時間：2023-06-08 10:58:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司經營風險分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要：隨著中國經濟國際化步伐的加速，我國企業跨國經營活動的深入，企業跨國經營的風險逐步加大，尤其是已經發生的多起諸如中航油巨虧5.5億美元、中國工人在阿富汗被殺害等震驚世界的事件，凸現出中國企業跨國經營風險防范意識薄弱，防范能力仍有待加強。
關鍵字：國際化 經營風險 風險控制
一、國際化經營及其模式
企業層面的國際化，往往被稱為國際化經營。所謂國際化經營，是指企業為了尋求更大的市場、更好的資源、更多的利潤，突破國家限制，以世界市場為導向，國際性地利用生產要素和管理技能，主動參與國際分工和交換，實現產品交換國際化、生產過程國際化、信息傳播與利用國際化以及企業組織形態國際化的過程。其特征是將地區性、傳統型、封閉型的國內經營活動發展成為全球性、創新型、開放型的跨國經營活動。
按照不同的劃分標準，企業國際化經營基本模式有不同的劃分。按企業對其海外分支機構的控制程度不同，企業國際化經營基本模式可分為貿易式國際化經營、契約式國際化經營和投資式國際化經營三種。
貿易式國際化經營模式是指通過商（經銷商）或直接設立境外銷售分支機構（子公司）等方式開拓國際市場。這是對外國市場介入程度最小的一種國際化經營模式。
契約式國際化經營模式是指通過許可證貿易、特許經營、技術協議、服務合同、管理合同、工程合同、生產合同、合作生產協議等方式，轉移技術、商標、經營方法、管理經驗等無形資產。其中，對外承包工程是我國企業國際化經營目前常用的方式，特許經營是我國企業國際化經營最有發展前途的方式。
投資式國際化經營模式，即通常所說的對外直接投資，通過采取綠地投資、跨國并購以及戰略聯盟等形式轉移各種經營資源的方式，在目標國家或地區建立子公司，并享有一定的控制權和所有權。隨著經濟全球化的不斷發展，綠地投資在投資式國際化經營中所占比例有所下降，跨國并購及戰略聯盟已成為企業參與世界經濟一體化進程、保持有利競爭地位而更樂于采用的國際化經營方式。隨著全球投資自由化的進一步發展，這種趨勢將更加明顯地體現出來。
二、我國企業跨國經營風險分析
1.政治風險分析
政治風險對我國跨國經營企業的影響是最大的。在政策上，一些西方發達國家受中國影響，常以國家安全為由干預中國企業正常的海外經營商業行為。同時，我國企業必須面對一些國家政局動蕩、政治集團內部和派系之間利益爭奪、種族之間的斗爭引發的風險，這些風險影響了中國企業對外投資的積極性。
2.外匯風險分析
從國際匯率制度的形成機制來看，浮動匯率將在一段較長時期內存在，而匯率的變化必然會給從事跨國經營活動的企業產生影響。我國跨國經營企業起步晚，雖然受到1997年東南亞金融危機的嚴重沖擊，但進入21世紀世界政治及經濟基本穩定的形勢決定了外匯市場基本穩定。
3.經營風險分析
國際市場的競爭是復雜多變的，企業無論是投資前的論證、投資策略的選擇還是投資進展階段的控制，風險無所不在。從一定意義上說，企業經營風險在很大程度上受限于是資金使用風險，資本實力是企業規避和防范風險的核心因素。相比較西方大型跨國企業，中國企業的資本實力還很弱，支持其從事跨國經營的絕大部分資金來源于銀行貸款，單一的資金來源給企業帶來巨大的風險。
4.管理風險分析
在組織管理和人力資源管理風險上，我國企業面臨著一個尷尬的困境：走出國門經營，必須按照當地市場經濟規則運行，而中國企業自身還沒有建立符合市場經濟規則的現代企業制度，思維方式、治理結構、管理水平有種種不完善之處。再加上中國企業跨國經營目標常常局限在短期“利潤最大化”，很少考慮東道國工會勢力和勞工權益這一軟指標，很少雇傭當地員工、在東道國尋求企業利益代言人，較少實施本土化經營戰略。這樣很難得到當地政府和公眾的認同，很容易引起“排華”情緒，甚至引發嚴重的民族主義風險。文化風險也將是我國企業跨國經營風險的重點內容。
三、跨國經營風險管理策略
1.風險回避：這是企業應對國際化經營風險最徹底但也是最簡單的方法。它是指企業在國際化經營過程中一旦發現某一風險即將發生，立即采取必要措施加以回避。
2.風險控制：風險控制主要是指企業對那些不愿放棄也不愿轉嫁的風險，采取措施降低其發生的概率或發生后帶來損失的概率或設法縮小損失幅度。例如企業擬在某個政治風險發生概率較大而一旦投資又會有很大收益的地區進行投資，可通過合理安排投資的方法減少風險發生的概率，如將所投資項目的核心技術控制在自己手中；或投資控制東道國的關鍵部門。
3.風險預警：對實施國際化戰略的企業而言，關鍵不在于發生風險之后如何防范，而在于能否在風險發生之前，對其能事先察覺，將風險消滅在前期。因此，建立一套科學完善的國際化經營風險管理預警機制對企業的國際化非常必要。
4.風險組合：不把雞蛋放在同一個籃子的道理實際上提醒我國企業在跨國經營活動過程中，可通過風險組合的方法來防范風險，可通過幾個“多”加以實施，即多元化經營、多渠道分銷或籌集資金、多種定價策略相結合等。
5.風險自留。這是以上手段用盡后，企業萬不得已采取的措施。但以中國絕大多數企業現有的實力是很難做到的。建議加強預警，將風險消滅在萌芽狀態。
參考文獻：
[1]王洪波，宋國良.風險預警機制[m].北京：經濟管理出版社，2002.30-32.
[2]于卓民.國際企業環境與管理[m].臺灣：華泰文化出版社，2008.
市場歷來是機遇和風險并存的。低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難，因此，風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案，以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在作出決定之前要針對不同風險制定一系列防范和補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。
企業的風險主要有經營風險、市場風險、政策風險、行業風險、制度風險、管理風險及財務風險，上市公司還有股市風險。財務風險是以上風險住要是經營風險和管理風險）共同作用的結果。廣義的企業財務風險指財務方面的風險，包括由財務活動引發的企業風險和由各方面活動引發的財務所面臨的風險。狹義的財務風險就是指企業現金支付風險和籌資風險。本文分析的是廣義的財務風險。
按照成因財務風險主要有以下幾種類型：
1．資產風險，包括資產質量風險，如不良資產（三年以上應收帳款、長期虧損的對外投資、長期閑置的存貨和固定資產等）比例失調；資產結構風險，如流動資產與固定資產的比例失調、速動資產比率失調等。
2．資本風險，包括資本結構風險，如股本構成比例不當、所有者權益組成畸形、負債與權益比例失調等；分配風險，如是否分配的選擇、派現與送股的選擇、是否資本公積轉贈股本的選擇；籌資風險，如是否發行股票或債券及不同發行方式的選擇、長期借款與短期借款的選擇、股東的選擇及信譽等級的評定。
3．支付風險，現金短缺，不能支付到期債務的風險。
4．投資及投資控制風險，如投資方向、投資品種、投資方式的選擇，對投資項目的控制能力及效果。
5．機會風險，即機會收益或機會成本，指選擇這一個放棄另一個從而失去一個機會。
6．納稅風險，如納稅品種的選擇、納稅時機的選擇、稅收政策水平等，也稱納稅籌劃。
7．資產、債務重組風險，如重組類型、重組內容、重組方式、重組伙伴的選擇。
8．財務政策、會計政策與財務預測、決策風險。指選擇不同的財務會計政策的風險和進行近、中、遠期財務情況預測（引導經營行為）偏差及財務決策失誤的風險。
9．內部控制風險，指內部控制不到位，制衡機制不能有效發揮作用導致的風險。
10金融風險，主要是來自資本市場的利率、匯率、股票和債券價格波動風險。
11．對外擔保風險。
不同類型的財務風險對公司經營的影響一般不是同時發生，而是各在公司所處的不同階段產生影響或相對重要的影響。如公司初建期的籌資風險、資本結構風險，成熟期的納稅風險、資產結構風險、分配風險、投資風險，衰退期的支付風險、資產質量風險、資產結構風險、分配風險、投資控制風險、資產重組風險。
財務風險與經營風險、管理風險密切相關，財務活動本身就是經營與管理的結合。經營、管理決定財務風險，財務風險伴隨經營、管理風險，同時又對經營風險、管理風險起抑制或加速作用。
電力企業（省級電力公司）由于是國有獨資壟斷經營，長期作為政府機關發揮職能作用，造成財務風險意識薄弱，風險管理體系不健全，因此應該加強財務風險的研究和管理，認真分析、及時防范、化解。目前階段主要是加強籌資風險、資產結構風險、投資及投資控制風險、支付風險、資產質量風險、擔保風險的研究和管理。天津市電力公司今年提出了高度重視回避財務風險，加快建立預算、投資、擔保、貸款和合同管理的內控機制，強化合同管理，嚴格控制對外擔保。
企業發生財務風險甚至破產清算的現象不斷增加。因此有必要全面分析企業內外資料，對財務風險進行預測，以財務指標數據、分析報告的形式，將企業面臨的潛在危險預先告知決策者、經營者，同時，尋找財務風險發生的原因和企業財務管理體系中隱藏的問題，以便提出有效的解決措施。這樣企業可以及時采取對策，制定正確的戰略性的財務計劃，編制合理的財務預算，對生產經營進行控制，進行風險防范（預警），化解風險；同時利于投資者和債權人可用來幫助決定是否投資或發放貸款，使企業進一步獲得融資空間。
二、風險預測
財務風險預測主要方法是充分認識、分析企業內外部的經濟信息，利用財務比率，建立財務風險評價模型，進行財務風險分析，及時向決策者提交風險分析報告，形成財務風險防范（預警）系統。
財務風險分析報告應包括企業經營管理環境分析、企業經營管理現狀評價、當前財務風險分析、未來發展趨勢預測、應對方案，附必要的發展計劃、規劃、財務、會計、審計資料。企業可根據財務風險情況制定報告間隔，如正常情況下可以年度報告，特殊時期可以月度報告或隨時報告。
預測財務風險首先要設定財務安全系數（或財務風險系數），由于風險的未來不確定性，因此要測定近期、中期、遠期三個階段的安全系數。
財務安全系數可以分為兩種，一是根據木桶理論和重要性原則確定的單一因素（比率）安全系數，二是根據權重確定組合因素（比率）安全系數。
單一因素（比率）安全系數的設定，是在某一風險因素（比率）比較突出、對公司影響較大，而其他風險因素較為正常的情況下，將這一因素的風險值作為企業財務風險系數。這就要求預先設定各項指標的標準值，在這個基礎上，設定風險級次，由此測定安全系數。
假設：某省級電力公司生產經營連續數月平穩進行，預先設定支付風險的安全系數如下：貨幣資金余額為5億元，安全系數為1；4億元時安全系數為0．8；3億元時06；2億元時為0．4；1億元時為0．3＊億元以下時為0.1。如果貨幣資金到2億元以下，可以說，公司財務處于高風險狀態，領導層必須高度重視，及時化解。
其他如流動比率、速動比率、利息保障倍數、資產負債率、借款比率、資產變現率、債務保障率、經營活動現金流量負債比、資產收益率、應收帳款與經營活動現金比等比率的安全系數也是如此。
單一因素（比率）的風險分析，優點在于簡單明了，但無法全面揭示企業財務狀況，所以其有效性會受到一定限制。因此也需要對資產結構、負債結構、或有事項、盈利能力、籌資能力、投資控制的歷史、現狀和未來趨勢的綜合分析，要求分析人員有較高專業水平和判斷能力。
組合因素（比率）系數，是根據各個風險因素的權重設置的數學模型，即建立多元線性函數公式，運用多種財務指標加權匯總產生的總判別分。需要預先設定一些重要因素及其標準值，并確定權重分布。假設：
z＝0．sa＋0．sb—1．co＋4．cd＋l．oe＋5．of＋5．og＋5．oh－2．oi
a流動比率（標準值2）、b速動比率（標準值1）、C債務資本比率（標準值1．0）、d最近三年平均債務保障率（現金債務比（標準值0．25）、e利息保障倍數（標準值2）、正經營活動現金凈流量負債比（標準值0．2）《資產收益率（標準值0．l）、h投資收益率（標準值0．2）一擔保與權益比率（標準值0．5）。
財務安全系數Z一般應大于5（標準值）、低于5時，財務風險較大；達到3以下為高風險。
另外，從內部控制預測的財務安全系數模型可設置為Z＝RkN
R金額，按影響資金額度預分5檔次，由大到小代表資金量大到小；N內部控制評價，按評價結果分5檔次，由大到小代表內部控制有效程度大到小；財務安全系數Z標準值為9、低于9為高風險。
組合因素分析的優點是比較全面的反映了企業財務風險程度，但缺點也很明顯，一是可能掛一漏萬，尤其有些風險因素不便于以比率的形式反映，也就不可能建立在模型中，因此可能掩蓋最嚴重的因素；二是通過歷史數據評價過去，不能推測將來；三是要根據企業所處的不同性質的企業的不同發展階段（初建期、發展期、成熟期、衰退期）修訂因素組成及其權重。
需要說明的是，無論采用何種方法，都需要借助概率和統計方法進行分析，結合公司的行業分類、經營狀況、分配政策、經營環境，分析重要項目的特性及變動趨勢。另外，各項指標應建立在合并報表基礎上，充分考慮到母子公司風險疊加的影響，如資產負債率因素，母公司60％，子公司60％，孫公司60％，合并后的資產負債率一般要超過60％，超過多少要看被投資企業的資本和負債規模。
三、化解風險
化解風險的途徑：
【論文關鍵詞】：公司治理財務風險信息不對稱
【論文摘要】：在現代的公司治理結構中，債權人做為公司資金的提供者，具有到期收取本金和利息的固定權利，其財務風險是源自于企業經營風險的轉移，由于不完全契約和信息不對稱，債權人承擔了與其收益不匹配的財務風險，治理權后置是導致債權人財務風險的直接原因；而信息不對稱是根本原因。債權人對財務風險的管理關鍵獲得一部分剩余控制權，讓債權人擁有更多的經營信息，實現股權和債權共同治理。
一、財務風險的含義
從企業管理者和所有者的角度看，財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。負債經營是現代企業應有的經營策略，在企業資本結構中，債務資本的比重大，償債能力弱，則財務風險大，反之，債務資本比重小，償債能力強，則財務風險小。基于企業管理者和所有者的角度，財務風險主要表現有企業無力償還到期債務導致訴訟或破產的財務危機，利率變動風險，再籌資風險。
二、債權人財務風險分析
債權人作為要素所有者將資金借給企業后，即與企業經營者形成了委托關系，根據大家對風險的研究我們可以知道，占在債權人的角度，風險是事件的不確定性引起的，由于對未來結果予以期望所帶來的無法符合期望結果的可能性也就是說，風險是結果差異引起的結果偏離，即期望結果的可能偏離。因此，如果債權人和公司所簽訂的合約是完全的，合約詳細規定了經理人在所有的外部狀態中的行為以及利潤的分配情況并進行風險披露，則債權人的財務風險問題也就不復存在，因為根據風險與收益均衡的原理，債券人的這一部分收益波動實在其本身的預料之中的，在簽訂契約的時候就已經考慮到了''''并目有相應的風險收益去補償它。
或者我們從VAR風險：計量的的角度去理解它。也可以認為這部分的收益波動是在債券人本身控制的范圍之內。只要沒超過這個界限，都不算風險損失。
但是在通常情況下，公司和債券人之間的契約是不完全的，一個完全的契約準確描述了與交易有關的所有未來可能出現的狀態，以及每一種狀態下契約各方的權利和責任。契約的不完全性是由現實生活的不確定性和交易成本的存在決定的，正是因為現實的不確定和契約的不完全，企業經營才會存在不確定性和風險。又由于現代的公司治理結果中，債權人作為資金提供者一般不參與公司的經營活動，我們的資本市場也還沒有達到強勢有效，因此，在信息不對稱的情況下，債券人往往承擔由公司經營風險轉化而來的額外風險，并且這種風險是沒有在契約中同種風險收益的方式加以補償的，它是屬于債權人的期望之外，屬于真正的風險。由于公司的經營環境千變萬化，從而公司的經營風險也是變化的，這些風險由于信息不對稱都可能會轉化為債權人的財務風險。
總之，由于債權人一般不具有公司治理權以及信息不對稱，公司管理者接受股東的委托運用全部資本進行經營，息稅前利潤EBIT的變異性代表了壘部資本承擔的經營風險，在這個層面上不存在債權人財務風險的問題EBIT扣減固定的資本成本利息后，再減去所得稅即為凈利潤，凈利潤的變異性可視為公司承擔的風險，而債權人依合同約定取得固定利息。但是，由于存在著契約不完全和信息不對稱，債權人的財務風險源白于企業經營風險的轉移，債權人承擔了不該屬于自身的財務風險。并且，隨著契約的不完全性和信息不對稱的程度加深，債權人承擔的風險越大。
三、基于公司治理的債權人財務風險管理
按照期權理財風險管理的思想，債權人可以通過在投資時進行權力義務的分離來達到分離風險的目的，即通過支付一定的期權費將未來的不確定性轉化為現在的確定性，從二對未來不確定性進行一定程度的規避，比如現在的可轉換公司債券就是可以看作是一種方式，通過購買可轉化公司債券，實際上就相當于購買了一項公司看漲期權，在公司超額盈利的情況下債權人可以轉化以低于市價的條件購買公司股票，實際上債權人可以通過價差收入來獲得這部分超過其債券收益的報酬，它可以看作是對債權人承擔的公司額外風險的補償基于上面債權人財務風險是經營風險的轉移的認識，我認為債券人可以從衍生金融品德角度去進行自己的風險控制，對于不同經營風險的公司以及自己對風險的承受態度，應該采取不同的風險規避方法，其核心可以參考期權理財權將未來不確定性轉化為現在的確定性，從而將權力義務相分離的思想。
但同時我們應該注意到，像可轉換公司債券這類的衍生品，同樣是在現行的市場環境以及信息不對稱條件下公司與債權人博弈的結果，只能從債權人的角度去控制自己的風險，而不能從根本去解決債券人的弱勢地位，因此我們應該從公司治理的角度去思考債權人的財務鳳險管理。
一、資產結構不均衡的風險
經營風險是指在經營管理中出現失誤而導致公司盈利水平變化從而產生投資者預期收益下降的風險或由于匯率的變動而導致未來收益下降和成本增加。
對于固定資產和無形資產占資產總額比例很高的企業選擇退出競爭的策略需要付出高昂的機會成本。這類企業只好選擇繼續參與競爭，結果往往是承擔了巨大的經營風險，卻只能獲得微不足道的回報。
二、中石化簡介
中國石油化工股份有限公司是由中國石油化工集團公司于2000年2月25日??家發起成立了中國石油化工股份有限公司。是中國最大的石油產品和主要石化產品生產商和供應商，也是中國第二大原油生產商。
三、資產結構分析
可以看出，固定資產在總資產中所占比例最高，其次是存貨。2016年貨幣資金在資產中所占比例有所上升，由4.75%上升至9.51%，增長幅度較大。應收賬款所占比例有所減少，存貨在總資產中所占比重略有增長，從2015年的10.08%上升至2016年的10.44%。固定資產所占比重雖有所減少，但所占總資產的比重仍然是最大的，2015年固定資產所占比重為50.76%，2016年為46.08%。無形資產在總資產中的占比略有增加，由5.62%增加至5.67%。
下面我們再來比較一下中石油的資產結構。
中石油也是固定資產在總資產中所占比例最高，其次是存貨。但中石油的這幾項資產所占總資產的比重均比中石化的要低。其固定資產2015年占比28.47%，2016年有所降低，占27.99%。中石油的存貨占比有所增長，由5.3%增長至6.13%。中石油的貨幣資金占比也有所增加，但增幅不大，從2015年的3.08%增至4.11%。同中石化一樣，2016年中石油的應收賬款金額也有所減少，且其所占總資產的比例也有所減少，從2.18%降至1.97%。2016年中石油的無形資產所占比重幾乎沒有變動，僅增長了0.01%，由2.97%變為2.98%。
四、基于資產結構的經營風險分析
通過與中石油相比，我們可以得知，中石化的固定資產和無形資產占資產總額的比例過大，這兩者合起來超過了企業總資產的50%。而中石油的資產結構就比中石化合理的多。這就說明中石化的退出壁壘很高，那么中石化將只好選擇繼續參與競爭，這會使企業承擔巨大的經營風險。
會計報表整體層次風險主要指戰略經營風險（簡稱戰略風險）。把戰略風險融入現代審計模型，可建立一個更全面的審計風險分析框架。
1.從戰略風險的定義來看：戰略風險是審計風險的一個高層次構成要素，是會計報表整體不能反映企業經營實際情況的風險。這種風險源自于企業客觀的經營風險或企業高層通同舞弊、虛構交易。傳統審計風險模型解決的是企業的交易和事項在本身真實的基礎上，怎樣發現會計報表存在的錯報，將審計重點放在各類交易和賬戶余額層次，而不從宏觀層面考慮會計報表可能存在的重大錯報風險，這很可能只發現企業小的錯誤，卻忽略大的問題；現代審計風險模型解決的是企業經營過程中管理層通同舞弊、虛構交易或事項而導致會計報表存在錯報怎樣進行審計的問題。
2.從審計戰略來看：現代審計風險模型是在系統論和戰略管理理論基礎上的重大創新。從戰略角度入手，通過經營環境—經營產品—經營模式—剩余風險分析的基本思路，可將會計報表錯報風險從戰略上與企業的經營環境、經營模式緊密聯系起來，從而在源頭上和宏觀上分析和發現會計報表錯報，把握審計風險。而將環境變量引入模型的同時，也將審計引入并創立了戰略審計觀。
3.從審計的方法程序來看：現代審計風險模型注重運用分析性程序，既包括財務數據分析，也包括非財務數據的分析；且分析工具多樣化，如戰略分析、績效分析等。例如畢馬威國際（KPMG）為應用現代審計風險模型的理念與方法，研究制定了經營計量程序（BusinessMeasurementProcess，BMP），專門分析企業在復雜的市場環境和產業環境下的經營情況，以確定關鍵經營風險如何影響財務結果。BMP提供了一個審查影響財務信息和非財務信息流的分析框架。
4.從審計的目標來看：現代審計是為了消除會計報表的重大錯報，增強會計報表的可信性。為達到此目標，注冊會計師應當假定會計報表整體是不可信的，從而引進全方位的職業懷疑態度，在審計過程中把質疑一一排除。而該模型充分體現了這種觀念。
（二）認定層次風險
認定層次風險指交易類別、賬戶余額、披露和其他相關具體認定層次的風險，包括傳統的固有風險和控制風險。認定層次的錯報主要指經濟交易的事項本身的性質和復雜程度發生的錯報，企業管理當局由于本身的認識和技術水平造成的錯報，以及企業管理當局局部和個別人員舞弊和造假造成的錯報。
現代審計風險模型的分析應用框架
運用現代審計風險模型執行審計，一是將審計的視角從會計系統擴展到更廣泛的經營管理領域；二是確定重大錯報風險的水平與分布；三是優化配置審計資源，避免在某些領域審計過度或不足。其分析框架可考慮如下：
（一）確定總體審計風險概率
審計風險可按其發生的可能性大小分為基本確定、很可能、可能和極小可能。可能性一般按概率來進行表述，如極小可能的概率為大于0、但小于或等于5％。
社會公眾對注冊會計師的期望值很高，獨立審計存在的價值就在于消除會計報表的錯誤和不確定性；縮小或消除社會公眾合理的期望差距（TomLee，1993）。獨立性原則的要旨是使注冊會計師免于利益沖突，從而奠定正直與客觀的執業基礎，但獨立性最終體現在注冊會計師獨立承擔審計風險責任方面，因而降低審計風險是注冊會計師的“靈魂”。審計風險就是審計失敗的可能性，它只能控制在極小可能程度以下，用數學概率表示應不超過5％。“一般來說，社會公眾認為這個比率應低于5％，審計保證水平為95％”。
（二）分析戰略風險
在確立了總體審計風險概率應該控制在5％以下之后，應全面分析戰略風險。以企業的經營模式為核心，以自上而下和自下而上相結合的方式了解企業的內外部經營環境、經營產品，并在此基礎上分析確定企業經營有效性和會計報表的關鍵認定是否合理、合法。新的國際審計準則列舉了28種可能暗示存在舞弊風險的環境和事項（IAASB，2003）。結合審計實踐，我們提出如下要點：
1.分析經營環境。主要分析客戶主營產品所處的經濟環境和技術環境，了解客戶產品生命周期階段，競爭對手情況如何，未來發展前景如何。
2.分析經營產品。對客戶的主營產品進行分析，了解客戶的產品是什么；其經濟價值和使用價值如何；盈利情況如何；與同行業或類似行業比較其利潤率是否合理；如無同行業比較，與社會一般平均利潤率相比，是否有其存在的合理性。
3.分析經營模式。分析客戶經營模式就是分析其產品的供、產、銷過程是如何組織實施的；其業務流程的各個環節是什么；重要購買商與客戶的實質關系；客戶是否嚴重依賴少數或某些重要購買商；重要供應商與客戶的實質關系；客戶是否嚴重依賴少數或某些重要供應商；是否存在既是客戶購買商又是供應商的單位（有無存在自賣自買的可能）。
通過上述分析研究，建立戰略風險評估決策框架，對企業經營的有效性做出判斷，對會計報表層次的整體認定進行預計并與管理當局報告的結果進行比較，從而對管理當局在相關經營模式和業務流程下的整體認定是否恰當進行職業判斷，對企業是否存在從生產經營發生交易和事項的開始就通同舞弊、虛構交易和事項以粉飾報表作出職業判斷。
戰略風險的存在意味著對會計報表的整體否定。評估戰略風險是注冊會計師自始至終要考慮的問題。尤其在項目的前期調查期間，如果判斷得當、評估準確，不僅可以克服缺乏全面性的觀點而導致的審計風險，而且有利于節省審計成本。如分析得出戰略風險發生的可能性為可能、很可能或基本確定，也就是其戰略風險概率大于5％，則此項目不能承接；如已在審計過程中，可在沒有發生大量審計成本的情況下及早退出項目，以避免由于戰略風險帶來的審計失敗；如果該項目戰略風險概率小于等于5％，則該項目初步可接受，再在此基礎上進行全面深入審計，其失敗的可能性必然可大為降低。
（三）分配剩余審計風險
評估完戰略風險概率后，可按照傳統的方法分析認定層次的風險概率，兩者結合起來考慮就是重大錯報風險概率。最后根據確定的總體審計風險概率和評估的重大錯報風險概率，得出關于剩余審計風險也就是檢查風險的概率，據此確定實質性測試的性質和范圍，即可將審計風險減少到滿意程度。上述分析過程可用圖一表示。
案例分析
（一）基本情況
XY公司為國內一家擬首次發行股票并上市的股份公司，主要從事天然彩棉的研究和開發。公司的主要產品為以天然彩棉為核心的初級產品及終端產品，初級產品為彩棉種子、彩色皮棉等，終端產品為彩色棉紗、彩棉服裝等。公司重要財務數據（未審數）見表一。
（二）傳統審計風險模型下的審計過程及結論
按照傳統審計風險模型，注冊會計師初審時將固有風險和控制風險都判定為高水平，相關實質性測試較為詳細。重要審計程序和結論如下：
1.存貨及主營業務成本的審計。首先審核存貨的存在性。審核時要求公司對存貨全面盤點并全程由審計人員盤，盤點比例達到90％以上，其中種子盤點比例為100％。盤點結果，存貨數量賬實基本相符略有盈余。其次審核產品成本計算和結轉方法。對聯產品成本的計量，按聯產品銷售市價比例法確定各產品入賬成本，符合有關規定；存貨的發出計價和成本結轉，每類重要產品按其明細分類，用移動加權平均法按月進行重新計算測試，測試結果差異不大。對于存貨期末價值，根據報告日前后公司的銷售發票進行驗證，存貨的期末市價均高于成本價，無需計提減值準備。
2.收入及應收賬款的審計。獲取所有種子銷售合同，檢查銷售發票、出庫單等，并對其應收賬款情況進行重點檢查。合同顯示，2002年以前公司提供種植單位種子，按照合同的約定價格收購籽棉，并保證種植單位每畝收益不低于1000元，不足部分由公司補足，此時種子向種植單位的轉移未做銷售處理。2001年12月5日公司取得種子經營許可證后，2002年度開始將種子向種植單位轉移作為銷售處理。此時合同明確種子銷售給種植單位以后，有關種子的風險不再由公司承擔，不再保證種植單位最低收益，公司僅按合同約定價格收購籽棉。公司具體確認種子收入的時點為棉種銷售合同已簽訂、棉種已出庫轉移給對方、銷售種子的發票已開出或價款已收到，符合有關制度的規定。應收賬款相對于公司總收入數額較小，期末僅為4573萬元，但也全部函證，回函率為100%，差異率為零。
對于會計報表的其他項目，注冊會計師也進行了詳細審計，未發現重大問題，據此出具了標準無保留意見報告。可以說，以傳統審計風險模型為準繩衡量對該公司的審計，審計重點、審計程序和審計證據應屬充分，審計結論也并無不當。
（三）現代審計風險模型下的審計過程及結論
初審材料上報后，證監會要求重新核查。注冊會計師嘗試按照現代審計風險模型實施測試，首先分析重大錯報風險中的戰略風險。
1.經營環境的分析。公司產品為高科技項目，在開發初期，國內外同類產品的開發應用也處在尚未成熟、未大規模推廣的階段。該階段特點為：科研開發費用高昂、規模經濟效益尚未形成；雖然產品符合人們對天然環保概念潮流的追求，但能否成為傳統白色棉花的替代品或以后棉紡織品的主流無法定論，經營前景存在較大不確定性；公司是國內較早推出該產品的少數企業之一。
2.經營產品的分析。公司的主要產品為彩色棉花的研究開發和相關產品的生產銷售。該產品的特點為天然彩色，符合人們對天然環保概念潮流的追求，但與傳統的白色棉花相比，使用價值與經濟價值上的比較優勢不明顯。不過，會計報表顯示，其主要產品的毛利率達50%左右，遠遠超過傳統白色棉花產業。根據經營環境的分析，公司是國內較早推出該產品的少數企業之一，且經營規模是國內最大的，從某種意義上來說存在著超額壟斷利潤，其產品又處在前期科研開發費用高昂、規模經濟效益尚未形成的階段。沒有競爭對手的產品意味著產品的使用價值和經濟價值尚難確定，其經營前景也存在較大的不確定性，高額的利潤率顯然有質疑的理由。
3.經營模式的分析。公司的初級產品是彩棉種子、彩色皮棉等，采取銷棉種子給各種植單位，一收購籽棉，然后加工成彩色皮棉、棉種等系列產品再進行銷售的方式；終端產品為彩色棉紗、彩棉內衣等，取向加工單位提供彩色皮棉等原材料，加工成各種終端產品后，由公司統一對外銷售的方式。顯然，公司的主經營模式為委托加工。此經營狀態下的收入確認與計量分析：根據委托加工的經營模式，公司所生的原材料或初級產品的對外轉移，在實質上構不成銷售，在此階段不能確認相關收入。但公司對同一模式的不同產品采取了不同的核算方法，即使同一產品在不同的會計期間所用的核算方法也不一樣。如同為委托加工，種子向委托加工方的轉移就確認為收入，而皮棉、彩色面紗向委托加工方轉移就不確認收入；同樣是彩色棉種向種植單位轉移，2002年以前不確認收入，2002年以后確認收入。這種對交易確認和計量方法橫向、縱向的不一致，不能排除人為操縱的嫌疑。再從公司的主營業務利潤來看，確認方法存在問題的種子的銷售利潤分別占2002、2003年度主營業務利潤的84.19％、57.46％，占公司凈利潤的167％、107％。公司從形式上變更經營模式、變更主營業務收入的確認和計量，操縱利潤的嫌疑進一步加劇，公司真正的盈利能力和整體經營管理的有效性可能存在較大的問題。此經營狀態下的成本確認與計量分析：公司按聯產品銷售市價比例法確認計算聯產品成本，用移動加權平均法進行發出計價和成本結轉，表面上產品成本的確認和計量符合有關規定。但從戰略的角度看，由于公司所從事的產業尚未形成氣候，銷售的彩棉種子、彩色皮棉等產品在國內處于壟斷地位，銷售價格實際上完全由公司自行確定，其相關產品的售價并非真正意義上的市場價格，沒有市場價格的公允性，在此價格基礎上確定的聯產品成本失去了可靠的基礎。再結合公司的經營模式來看，形成公司主要利潤的彩色棉種由于要對其全部衍生產品進行回購，如果定價大大高出其實際價格，成本就會高估，其他產品的成本就會低估，真正外銷的其他產品的銷售利潤就會很高，而彩色棉種由于是高價格高成本，銷售利潤自然也會很高。
但彩色棉種的外移實際是委托加工，不能作為銷售，如作為銷售實際上就成了自賣自買，高價格高成本的結果造成了公司巨額未實現利潤隱藏在期末未銷色棉種之中。雖然存貨期末價值根據報告日前后公司的銷售發票驗證，表明存貨的期末市價均高于成本價，但由于此市價實際并非真正意義上的市場公允價格，低估銷售成本高估存貨價值虛增利潤是確定的。
通過上述以經營模式為核心的戰略風險分析，可以得出兩種結論：或者公司高層通過系統手段精心構置并不存在的交易，并在形式上合規，以粉飾報表取得上市資格（事實證明如此）；或者公司管理層根本不了解經營的有效性和經營風險，不掌握會計報表失實的具體情況。錯誤的會計核算導致了錯誤的判斷，錯誤的判斷導致了錯誤的經營決策，如真正外銷的產品的定價很可能低于其實際成本，終將導致經營失敗。
（四）兩種模型的比較
以上案例表明，注冊會計師在審計過程中，受現代審計風險模型指引，以企業的經營模式為核心進行戰略風險分析，不僅可以克服缺乏全面性的觀點而導致的審計風險，而且有利于節省審計成本。就上述案例而言，如果注冊會計師初次審計時首先進行戰略風險分析，得出該公司戰略風險發生的概率為很可能，一則會把握重點審計領域得出正確的審計結論；二則會在未發生大量審計成本的情況下選擇退出。
上述案例還證明，應用現代審計風險模型進行審計，必須時刻把握實質重于形式的原則。我們在審計時不能為了審計而審計，不能單純追求審計底稿做得有板有眼工整而全面，形式上的合規實質上可能存在著對重大問題領域的忽略。現代審計風險模型是現代風險導向審計理論指導審計實務的有效工具。運用該模型執行審計，既能挖掘傳統審計風險模型的功效，發現并消除認定層次的重大錯報，又能夠從整體上發現企業高層通同舞弊、虛構交易而導致會計報表整體層次的重大錯報，從而降低審計風險，避免審計失敗。國內事務所客戶的次優級狀況決定了現代審計風險模型對中國注冊會計師具有重要的現實意義，以現代審計風險模型的有關理念和方法修訂中國相關獨立審計準則更顯得尤為迫切。研究現代風險導向審計模型的意義在于：“不是否定國際審計準則以及其他國家審計準則體現的風險導向審計的方向，也不是無視我國獨立審計準則已經體現的風險導向審計的精神，另搞一套審計準則，而是認真總結經驗和教訓，按照風險導向審計的要求，進一步完善我國的獨立審計準則，并嚴格付諸實施”。
1.1承包風險成因分析
保險公司的承包環節是保險業務開始的第一個環節，也是保險公司風險控制的源頭。因此，要控制保險公司的經營風險，首先要控制保險公司的承保風險。從財產保險公司內部經營管理的角度來看，公司造成承保風險的原因主要有以下幾個方面：（1）沒有樹立效益觀念，忽視合理的業務結構及業務質量，去盲目追求規模，以至于造成發展保險人不注意風險選擇，將一些不符合保險公司承保條件的標的承保進來。（2）向保險機構支付高額的手續費，經營成本急劇增加。由于財產保險市場不完善，市場競爭不規范，部分保險機構的手續費越來越高，部分險種手續費比例超過了30%，影響了公司的盈利水平。
1.2理賠風險成因
營業費用、手續費支出和賠款支出是保險公司經營中重要支出項目。而賠款支出是保險公司經營支出中占比最高的成本項目，因此，控制理賠風險，對于提高保險公司的盈利能力意義重大。保險公司理賠風險形成的原因主要有以下幾個方面：（1）缺乏健全的理賠制度。長期以來，由于缺乏明確的理賠操作規范，理賠人員通常根據經驗辦事，隨意性較大，造成理賠程序不規范，缺乏有效的內部控制措施，理賠管理中漏洞較多。（2）第一現場勘察率不高，導致定損依據不足。公司理賠缺乏具有相關的法律、會計、金融、醫學、建筑工程和汽車等知識的專業定損人員，不能合理、科學地定損。2.3準備金風險成因分析財產保險公司按《金融企業會計制度》要求，應計提未到期責任準備金和未決賠款準備金。由于保險業務經營的特殊性，會計核算年度和保單的保險年度往往不一致。會計核算年度通常是以一年為單位，即每年1月1日至12月31日。而保單的保險年度是從保單起保日期算起到終保日期，由于投保日期各異，造成保險年度與會計年度不一致，部分保單收取的保費早于其未來義務的履行。因此，按照責任方式制原則，必須把部分保費以責任準備金的方式提存起來，這部分就是未到期責任準備金。
2財產保險公司經營風險控制
2.1事前控制
為了幫助財產保險公司盡早地發現風險的存在，找到公司經營風險存在于哪個公司、哪個環節、哪個險種，可以按三個層次來設置預警指標體系，從面到點，層層分解來分析公司經營風險情況。第一層次：按公司預警。對保險公司承保、理賠、準備金、分保和應收保費風險作一個整體的分析。這一層次主要是分析公司的整體經營風險情況，找到公司的經營分析主要是出在哪個環節，以及公司哪個方面的管理出現問題。第二層次：按險種預警。這層次主要是按險種來分解公司的經營風險情況。例如，公司的整體賠付率高，通過這個層次分析可找出是哪個險種的賠付率高而導致了公司的整體賠付率高，從而能針對具體險種來研究控制措施，防范經營風險繼續惡化。第三層次：按客戶群預警。這層次主要是識別重要風險客戶群的情況分布。通過客戶群的風險分析，能夠準確評價各客戶群的經營風險情況，從而能更有針對性地發現具體風險所在。
2.2事中控制
在通過事前有效的風險發現機制預知風險的存在后，保險公司就可以針對風險成因采取有效的控制措施。風險控制的方法有財務法和控制法。所謂財務法，就是當風險事件發生后已經造成了損失，運用財務工具，比如風險自保基金，對損失的后果給予補償，盡快恢復生產。所謂控制法，即在損失發生之前，實施各種控制工具，力求消除各種隱患，減少風險發生的幾率，將損失的嚴重后果減少到最低程度。保險公司控制經營風險考驗采取財務型對策和控制型對策。
2.3事后控制
關鍵詞：虛假會計信息；傳統審計模式；失靈；風險導向模式
1、虛假會計信息產生的原因
上市公司虛假會計信息嚴重阻礙了證券市場的健康發展，干擾了社會經濟秩序，不利于社會的穩定，危害極大。導致大量虛假會計信息的原因有很多，但其中的審計監督不力為大量虛假會計信息的開了方便之門，是導致虛假會計信息泛濫的主要原因。審計監督不力的原因有很多，如：注冊會計師的執業能力與職業道德、社會經濟環境、法律環境等。但筆者認為審計模式的陳舊落后也是導致審計失敗的一個不容忽視的因素。傳統的審計模式主要有賬項基礎審計與制度基礎審計。
賬項基礎審計，是指審計人員主要根據對賬項、交易的具體檢查取得審計證據，形成審計意見，即審計工作主要是對會計賬簿、憑證及其有關資料的檢查，故審計又被稱之為查賬。
“造假”一條龍，使傳統的賬項基礎審計部分失靈,效率較低。員工舞弊會給企業帶來損失，但數量往往有限，時間久了總會被發現和糾正。管理舞弊則不同，重大的財務欺詐往往是由于管理舞弊造成的。
制度基礎審計是指審計人員根據對客戶內部控制的研究、評價，確定實質性測試的性質、時間和范圍，并依此收集審計證據，形成審計意見。在審計過程上劃分為符合性測試與實質性測試兩大階段，但在審計的著眼點，仍集中在具體類別的經濟業務或賬戶記錄及余額。在“一條龍造假”下，制度基礎審計也部分失靈，制度基礎審計與賬項基礎審計相比，多了“了解內部控制”及“控制測試”兩道程序，與賬項基礎審計相比，制度基礎審計重視對內控薄弱環節相關業務的實質性測試，它的理念是“內控薄弱環節可能存在更多的重大錯報”。但實際上，一條龍造假往往是管理當局策劃、執行，繞過內控。如果是員工舞弊，內控導向的實質性測試可能是有效率的，而對管理舞弊往往可能是無效的。
正是基于以上原因，審計要跳出賬簿，跳出內控，根據現代財務舞弊特點，進入以查找舞弊為核心的風險導向審計模式，進入風險導向審計時代。
2、風險導向審計模式與傳統制度基礎審計模式的區別
（1）審計目標集中在發現重大錯弊，要求注冊會計師自始而終保持專業懷疑；在專業勝任上，需要更多的專業判斷。在風險導向審計模式下，審計的關鍵是發現有價值的線索，這些線索在沒有線人提供的情況下，只有靠自己的專業分析能力，從研究客戶入手，透過表象看本質，通過一系列的資料搜集和風險分析，識別風險點，然后實施系列的個性化測試方案。不是像傳統制度基礎審計，每家公司差不多，審計就象流水線作業，非常機械，缺乏靈活性。風險導向審計強調的就是針對不同客戶實施個性化的審計程序，針對特殊的、不同的風險點，實施不同的程序。
實施風險導向審計的一個前提是會計師的執業能力能達到要求的層次，能做風險導向審計的會計師基本上都能做咨詢業務，因為對客戶的經營風險和舞弊風險分析過程也是一個咨詢過程，它需要會計師有豐富的行業知識和執業經驗。在我國，實施風險導向審計模式的最大制約就是缺乏有這種比較高水平的會計師，一般會計師是無法對客戶的經營風險和舞弊風險做出正確的評估，并對評估風險采取個性化的審計程序。
（2）風險分析的側重點不同。對客戶的風險評估，傳統制度基礎側重于對控制風險，而風險導向審計則更加強調固有風險，通過深入了解企業及其環境，從各種渠道了解企業所處的行業及地域情況，對企業作深入的研究，發現其潛在的經營風險及財務風險，并評估財務報表發生重大錯報的風險。
（3）確定實質性測試的邏輯思維過程不同。傳統審計模式的思維過程為：初步了解客戶情況，初步評估企業風險程度，確定是否接受委托了解企業內部控制制度（必要時進行穿行測試），評估內控制度，預計控制風險水平，確定重要會計問題和重點審計領域確定實質性測試的時間、性質、范圍制定審計計劃。
風險導向審計模式的邏輯思維過程為：初步了解企業基本情況、行業特點及經營環境，初步判斷其經營風險、財務風險，確定是否接受委托全面了解企業基本情況、行業特點和地域經營環境，判斷舞弊可能，評估風險水平；然后進行分析性測試進行映證與分析，結合對企業內部控制結構的評價，確定重點風險領域根據重點風險領域，確定實質性測試的時間、性質、范圍制定審計計劃。
一 審計風險評估研究回顧
所謂風險，根據美國項目管理學會(PMD)的定義，是指“正面或負面影響項目內容的不確定事件或條件”，風險與不確定性有著緊密的聯系。審計過程中存在的信息對稱，特別是存在管理舞弊時，采用正常的審計程序難以形成可靠的審計結論，從而為審計執業帶來高度不確定性，也就是審計風險的根源。
(一)審計風險評估的實務探索對審計風險的評估處于探索之中，出現了多種經營分析和風險評估框架，如COSO，COCO、平衡記分卡、波特五力模型、全面質量管理、系統思想、競爭性戰略、戰略系統審計等，這些工具和技術形成了早期現代風險導向審計的基礎。審計師利用這些工具和技術去理解客戶的價值和定位，理解客戶面臨的風險，以此增強對非抽樣風險的控制，同時也為客戶提供增值性的非審計業務。大型的會計師事務所在20世紀90年代中期都開始探索自己的風險審計方法或戰略系統審計(sSA)框架，但各個事務所的名稱各不相同。
(二)審計風險評估的理論研究我國一些學者也對審計風險的評估技術進行了研究，如王桂蘭(2006)提出了將案例推理引入到審計風險評估研究中，運用現代風險導向審計的理念，構建審計重大錯報風險評估框架，同時將先進的計算機審計技術應用于多樣性的分析性復核中，建立一套科學的評估系統以便較為準確地識別、評估審計中的風險因素，以期達到有效避免盲目審計，合理分配審計資源，有針對性地執行審計程序，發現重大錯報，從而實現降低審計風險的目的。顧曉安(2006)以新國際審計準則中重大錯報風險評估體系的內容為基礎，針對如何將從企業及環境了解到的風險因素與認定層次可能發生的重大錯報相聯系，提出了首先通過業務循環來進行風險因素的識別、篩選和初步風險評估，再將業務循環的風險同報表認定層次相對應的兩階段風險評估法，并設計和描述在專家系統平臺上實施該風險評估系統的系統結構、功能模塊和操作流程。目前，這些方法仍在不斷發展和完善之中，其名稱和內容雖然并不完全相同，但本質都屬于現代風險導向審計。與之前的著重于靜態風險評估不同，本文建立了動態評估方法體系，研究審計風險評估的過程步驟，從每一步驟人手，分析其風險組成，并進行歸納、分層，提出一個審計風險評估的三維分析概念模型，由此建立審計風險與審計策略的關聯關系。
二、審計風險的動態評估過程
Knechel教授認為，現代風險導向審計方法應由兩部分組成，即風險的評估和根據風險評估證據確定用什么樣的測試來獲得證據。據此思路，可將審計風險的動態評估劃分為：確定審計范圍、尋找審計風險點及相適合的審計技術、評價審計風險與對策方案、實施審計策略這四個相互關聯的步驟(如圖1)。
(一)劃定審計范圍審計人員對企業的內部控制狀況及商業經營環境進行評估，結合審計業務約定數，劃定審計范圍。該范圍不是一旦確定就固定不變的，應隨著審計人對被審計對象的了解加深而不斷調整。
(二)尋找審計風險點及相適合的審計技術一旦審計范圍確定，就必須根據審計師的個人經驗判斷及審計專家系統提示的信息來尋找風險點，如將各風險因素分配到業務循環中，在業務循環層次上篩選和分析風險因素，由此將風險具體化，進行初步的風險評估。對風險點進行篩選后，選擇適合的審計技術，如風險分析技術或實施計劃控制測試、實質性測試等對策方案。
(三)評價審計風險與對策方案按優先順序排列，再根據審計力量、審計目標、內部控制狀況、商業經營環境等加以評價。
(四)實施審計策略著重于如何以一種特定的戰略姿態將審計方案付諸實施。體現了審計人員對不確定性預見與自身能力和資源調控能力的反復結合，是一個動態調整和不斷發展的過程，這也是其與傳統靜態技術評估方法相比的最大不同。動態評估過程本身對審計人員就是一種學習，而這種學習又充實了這個過程。
三、動態評估過程中審計風險的識別
風險識別貫穿動態評估的全過程，要找出所有評估過程中的風險組成，即不確定事件和可能導致重大錯報的原因和條件。按照動態評估的4個基本步驟來識別審計的風險所在。
(一)確定審計范圍中的風險審計范圍確定的過程又可以稱為審計戰略定位，審計師需要根據業務約定書，結合被審計單位的經營歷史、財務狀況，以及審計師自身的技術能力來確定審計范圍。這一范圍的確定過程中，審計師的經驗判斷是主要依據，因此存在諸多的不確定性。首先不同的審計師對審計范圍的理解可能會有差異，審計師對被審計對象的了解有限，確定錯誤的審計范圍有可能加大重大錯報的風險；其次被審計對象存在管理舞弊的可能，會刻意引導注冊會計師進入錯誤的審計范圍，從而阻礙注冊會計師通過風險導向審計將會計報表重大錯報風險和經營風險聯系起來從而發現會計報表的錯報。
(二)尋找風險點及適合審計技術過程中的風險風險點的識別需要借助一定的技術，如重大錯報案例研究技術、業務循環控制缺陷識別技術等。限于審計力量，審計師更有可能采用經驗判斷來尋找風險點。尋找到風險點后，審計師需用敏銳的眼光識別具有針對性的技術，根據內部技術儲備和外部技術可利用情況來尋找和發現適合的技術去消除審計風險點，揭示其中關系到重大錯報的可能性。這一步驟的風險表現為：(1)審計師尋找到了錯誤的風險點，導致審計工作無效果；(2)審計師能力不夠，不能采用或者執行適合的審計技術；(3)審計技術不完善，存在固有缺陷，導致采用該技術后不能獲得理想的審計成果。
(三)評估過程中的風險按照質量控制的原則，對審計風險及對策方案的評估應該由不同的審計師擔任。這是一個將審計資
源技術能力、審計范圍與風險點相匹配的過程。審計機構內的評估小組必須仔細研究每一項審計技術是否能用于審計風險點揭示，如何服務于審計范圍，是否在審計師的技術能力范圍內等。該步驟的風險主要來自評估小組的綜合能力，特別是對審計師所處的被審計對象微觀環境的判斷和理解，以及如何與審計師自身資源和能力相匹配所帶來的風險。
(四)實施審計策略的風險審計策略的實施貫穿審計全過程，使用動態評估過程技術，需要審計師根據審計情況來調整審計策略，這一過程的風險有：審計師調整審計策略能力風險，審計師能否關注審計風險早期信號，特別是對這些信號及其變化的認識和理解的差異性。由此及時調整策略，這樣可以節省審計成本。
四、審計風險的三維分析
通過上述動態評估過程主要環節中的風險識別，不難看出審計風險的評估過程也是一個風險識別的過程，其風險具有系統性、多維性和動態性的特點。但風險總是客觀存在的，也是可以通過一定方法測量或預測的，可從風險來源的角度，將過程中錯綜復雜的風險按經營及內部控制風險、財務風險、審計技術風險三個方向進行歸納，建立三維分析模型，但由于各種風險的遠近、程度不一樣，還須進一步對每個方向上的風險進行分層分析。
(一)經營及內部控制風險新國際審計準則要求注冊會計師了解企業及其環境，包括：行業狀況、監管環境以及其他外部因素；被審計單位的性質及對會計政策的選擇和運用；被審計單位的目標、戰略以及相關經營風險；被審計單位財務業績的衡量和評價。從相關內部控制情況，評估可能的重大錯報風險。
(1)行業狀況、監管環境以及其他外部因素。可能造成重大錯報的行業狀況、監管環境以及其他外部風險因素，包括競爭環境、供應商和客戶、技術進步、適用的財務報告準則、法律和政治環境以及與行業和企業相關的環保要求等。
(2)企業性質，包括企業對會計政策的選擇和應用。企業性質包括產權結構、組織結構、經營項目、籌資和投資。對于企業性質的了解可以使審計人員理解財務報表中交易的類型，并對賬戶余額和披露產生預期；對于所有權人之間及與其他企業之間關系的認識可以發現關聯方交易并合理地進行評估；如果企業有復雜的組織結構，則要考慮合并報表中可能發生的錯誤；了解企業對于會計政策的選擇和應用，考慮是否適合于企業經營性質，與相關行業所用的會計制度是否一致等。這些考慮和關注對重大錯報風險的評估都有著重要作用。
(3)目標和戰略以及相關的經營風險。經營風險是指對企業經營目標和戰略的實現造成影響的事件和狀況，大多數經營風險最終都會有財務后果，會對報表產生影響，但并不是所有的經營風險都會造成重大錯報。
(4)企業財務業績的衡量和評估方法。不管是內部還是外部的業績評估都會對企業產生壓力，從而使得管理人員改善經營業績或者直接對財務報表進行粉飾。對于企業業績衡量方法的了解可以使審計人員判斷管理層行為是否會增加重大錯報的風險。
(5)內部控制。控制活動可能對于某項特別性質的業務或者賬戶余額的單個認定產生影響。如企業建立的用來保證其員工準確地計算和記錄存貨的控制活動就直接同存貨賬戶余額的完整性和存在性認定相關。
(二)財務風險來源財務風險來源分析是通過常規財務分析、財務失敗風險分析、財務舞弊風險分析三個部分來完成的。常規財務分析主要通過盈利能力、償債能力等的五力分析模型來完成，分析評價常規的財務指標。財務失敗風險分析主要通過z模型等來完成，對財務情況進行預警。財務舞弊分析是審計風險分析需重點關注的內容，實證研究的結果表明，自從凈資產收益(ROE)作為上市公司申請配股的依據之一，上市公司在ROE數據上存在著明顯的操縱行為；而單位負責人又是造成會計信息失真的主體因素。管理舞弊是管理層試圖以舞弊財務報表為手段獲得更多的機會利益，獨立審計師如不能查出這種舞弊行為，就須承擔法律責任，管理層與審計人員之間存在嚴重的利益沖突，因此管理層不可能真正地配合獨立審計師有效地實施審計工作，由此帶來巨大的審計風險。
(三)審計技術風險來源現代審計已形成系列的技術方法，用于審計師對重大錯報風險(RMM)、重大缺陷風險(RMW)和檢查風險(DR)的評估。較常用的如審計抽樣技術，該技術存在抽樣風險，即審計師依據抽樣結果得出的結論與對審計對象總體執行同一審計程序所得到的結論可能不相符合。又如，業務實質性測試，該技術目的是確定原始憑證與記賬憑證是否相符、賬務處理是否正確，而“一條龍造假”表現為假賬真做，特別是在當前信息化環境下，大量的單據是電腦自動生成的，均能做到賬證相符、賬務處理正確，賬表相符，因此就電腦賬下審計人員再實施交易業務實質性測試，驗證賬賬、賬表是否相符也便失去了意義。再如，分析性測試，該技術是指注冊會計師分析被審計單位重要的比率或趨勢，包括調查這些比率或趨勢的異常變動及其與預期數額和相關信息的差異。目的是評價業務和余額的總體合理性。我國《獨立審計具體準則第11號――分析性復核》指出，“如果分析性復核使用的是內部控制生成的信息，而內部控制失效，注冊會計師不應該信賴這些信息及分析性復核的結果”，并且分析性程序究竟能在多大程度上提供有用的實質性證據，還取決于其在具體情況下的可靠性。
［關鍵詞］ 審計風險 風險導向 注冊會計師
審計風險是指財務報表存在重大錯報而注冊會計師發表不恰當審計意見的可能性。隨著市場競爭日益激烈，企業與其所面臨的多樣的、急劇變化的內外部社會環境之間的聯系在急劇增強，內外部經營風險很快就會轉化為會計報表錯報的風險。這種環境的快速變化使審計師逐漸認識到被審計單位并不是一個孤立的主體，它是整個社會的一個有機組成部分。如果將被審計單位隔離于其所處的廣泛的經濟網絡，審計師就不可能有效地理解被審計單位的交易及其整體績效和財務狀況。因此，對于一套會計報表，只有研究其所反映的企業及其所處的整個“系統”，審計師才能夠對其取得充分理解。而制度基礎審計方法(包括傳統風險導向審計)由于其固有的內向型特點，以分析評價企業的內部控制制度作為審計的基礎，較少考慮內外部環境風險對企業及其會計報表的影響，因而當企業規模愈來愈大、經營愈來愈復雜、世界經濟發展愈來愈快時，其不足之處就日漸明顯。
一、現代風險導向審計程序
審計程序主要包括兩大塊:風險評估程序和審計測試程序(包括控制測試和實質性測試)。
在風險評估程序中，審計人員首先要對客戶的戰略進行分析，分析時需要對客戶的內外部環境進行了解，包括客戶行業狀況、監管環境以及其他宏觀經濟環境等；被審計單位的目標、戰略以及面臨的經營風險；企業對威脅企業戰略的風險做出的反應等。對客戶的戰略進行分析后即可對戰略風險做出評估。現代風險導向審計下內部控制被分為管理控制(戰略控制、高層控制)和流程控制(一般控制、員工控制)，在對客戶戰略進行分析時同時要對戰略控制進行了解并進行評價。然后審計人員對客戶的流程進行分析，分析時可從流程目標、投入、作業、交易類型、威脅流程目標的風險等8個維度來了解流程情況。通過流程分析可了解客戶創造價值的方式、競爭優勢及劣勢、威脅，從而來評估流程經營風險。在對客戶的流程進行分析時同時要對流程控制進行了解并進行評價。在對戰略經營風險和流程經營風險進行評估時特別要注重對舞弊風險的評估。
在審計測試程序中,在風險評估的基礎上對固有風險進行初步評估，在評估時除了要重點考慮經營風險可能引起的重大錯報外，還要考慮其他可能引起重大錯報的因素。基于對內部控制充分的了解，審計人員對控制風險進行初步評估。由于固有風險和控制風險都受企業內外部環境的影響，兩者之間存在著緊密的聯系，因此審計人員在單獨對固有風險、控制風險進行初步評估的基礎上還需對兩者進行綜合評估，即固有風險和控制風險的聯合。對聯合風險的評估是審計工作的核心，是現代風險導向審計與傳統風險導向審計區別最大的地方。最后審計人員根據聯合風險的評估結果來決定實質性測試性質、時間和范圍的基礎。
現代風險導向審計運用風險基礎戰略系統審計方法(SSA)的兩大貢獻是：審計重心前移,將戰略分析引進審計；使風險分析走向結構化。SSA重點是風險評估，傳統審計不能適應現代報表審計需要就在于其原有的風險評估不到位，未能有效發現高風險審計領域，造成審計過量或審計不足。現在大大加強了風險評估程序，真正體現了風險導向審計的理念。風險分析結構化最大的好處是一方面考慮了多方面的風險因素，另一方面將這些因素有機聯系在一起,這樣便于作綜合風險評估。
二、風險導向審計的優點
現代審計風險模型在傳統審計風險模型的基礎上進行了改進，形式上有所簡化，但審計風險的內涵和外延卻擴大了。
1.增強了對管理層舞弊的關注。現代審計風險模型注重從戰略分析的角度分析管理層的舞弊，解決的是企業經營過程中管理層通同舞弊、虛構交易或事項而導致會計報表存在錯報怎樣進行審計的問題。
2.現代審計風險模型是在系統論和戰略管理理論基礎上的重大創新。從戰略角度入手，通過經營環境―經營產品―經營模式―剩余風險分析的基本思路，可將會計報表錯報風險從戰略上與企業的經營環境、經營模式緊密聯系起來，從而在源頭上和宏觀上分析和發現會計報表錯報，把握審計風險。而將環境變量引入模型的同時，也將審計引入并創立了戰略審計觀。
3.現代審計風險模型注重運用分析性程序。分析程序既包括財務數據分析，也包括非財務數據的分析；分析工具多樣化，如戰略分析、績效分析等。通過分析有利于發現指標并確定重大錯報風險領域。
4.現代審計風險導向模型增強了注冊會計師的執業謹慎。為了消除會計報表的重大錯報，增強會計報表的可信性。為達到此目標，注冊會計師應當假定會計報表整體是不可信的，從而引進全方位的職業懷疑態度，在審計過程中把質疑一一排除。而該模型充分體現了這種觀念。
三、我國發展現代導向風險審計的對策和建議
從理論上講現代風險導向審計方法能夠彌補傳統風險導向審計方法的不足,縮短審計期望差距。但到目前為止,無論是在國際上還是在我國，還沒有一套嚴密的風險導向審計體系。從目前來看運用現代風險導向審計還存在如下問題：1、注冊會計師的綜合素質存在較大差距，目前我國會計師事務所90%以上的業務是審計業務和會計業務，沒有經濟、法律等方面的背景；2、注冊會計師不了解企業的經營狀況不了解相關行業，不懂得管理、行業等方面的知識，不具備運用數理統計方法的能力，這些都不利于現代風險導向審計方法的實施；3、信用體系方面也不夠完善,現階段我國很多企業的會計信息嚴重失真、公司治理和內部控制很不完善，注冊會計師對行業風險和企業經營風險缺乏了解，數據積累嚴重不足；另外，我國的信用體系還沒有完全建立起來，沒有信用指標很難判斷企業的誠信。針對以上問題，我國在運用現代風險導向審計的過程中還應從以下幾個方面加強建設。
1.重構注冊會計師知識能力框架
(1)提高注冊會計師的專業判斷能力。現代風險導向審計要求注冊會計師改變審計思路，從企業環境、經營戰略入手，分析其對財務報表的影響，這要求注冊會計師有很強的企業分析能力，從而特別強調專業判斷；同時，現代風險導向審計過程實質上就是專業判斷的過程，它提升了審計的技術含量，只有很好地運用專業判斷才能提高審計的質量，避免形式審計。因此注冊會計師在執業中應注意依靠執業經驗和行業知識的積累、同業交流等對自身專業判斷能力的培養和提高。
(2)重新構建注冊會計師的知識體系。現代風險導向審計對注冊會計師的知識體系要求更高更全面，因此應做出相應的調整。首先，在審計課程中要全面引進現代風險導向審計的理念和方法，以適應風險導向審計帶來的變化；其次，應開設企業分析與評估方面的課程，其目的主要是強化注冊會計師的專業判斷，加強分析能力，以全面了解企業內外環境以及準確評估經營和審計風險；另外，由于現代IT技術在審計抽樣、分析性復核中作用顯著，而我國教學和考試中對其在會計和審計中的運用涉及很少，因此應該在會計和審計課程中增加IT運用的部分。
2.積累相關數據,完善信用體系
實施現代風險導向審計，注冊會計師必須掌握宏觀環境、監管環境、行業狀況以及企業經營戰略等方面信息，用以判斷企業的誠信，評估企業的經營風險。會計師事務所應該建立功能強大的數據庫，以滿足注冊會計師了解企業的戰略、流程風險評估，業績衡量和持續改進的需要。
3.完善法制環境
健全的法律環境雖然不是風險導向審計實施的必要前提，但風險導向審計作用的發揮確實離不開一定的制度安排。研究表明，通過一定的制度安排來加大注冊會計師的法律責任對于抑制會計信息失真的現象而言，其長期性政策效應優于加重對提供虛假會計信息的企業的處罰，因此完善法制環境有利于審計人員做出正確選擇,是推行風險導向審計的并行措施。
總之，實施現代風險導向審計對注冊會計師更好地評估重大錯報風險，改進審計程序，提高審計質量，降低審計風險，避免審計失敗等方面起著重要的作用，可彌補日益擴大的審計期望差距，滿足社會公眾需求。
參考文獻:
[1]明愛芳 劉琳 肖俊斌:《審計基礎》.湖南大學出版社，2007年1月第二版
［關鍵詞］風險導向內部審計風險管理
一、企業風險管理框架介紹
1.企業風險管理含義。美國COSO委員會的《企業風險管理框架》中對其定義：企業風險管理是一個過程，受企業的董事會、管理層和其他人員的影響，應用于企業的戰略制定及各個方面，旨在確定影響企業的潛在重大事件，將企業的風險控制在可接受的程度內，從而為實現企業的目標提供合理保證。
2.企業風險管理框架。美國COSO委員會提出ERM框架主要由三個維度組成：第一維度是企業的目標，主要有四個，即戰略目標、運營目標、報告目標和遵循目標；第二維度是全面風險管理要素，主要包括以下八要素：內部環境、目標設定、事項識別、風險評估、風險對策、控制活動、信息和溝通、監督；第三維度是企業的各個層級，包括整個企業、各職能部門、各條業務線及下屬各個子公司。企業風險管理三個維度的關系是：全面風險管理的八個要素都是為企業的四個目標服務的，企業的各個層級都要堅持服從企業的四個目標，每個層次都必須從八個方面進行風險管理。
二、以風險導向的內部審計
風險導向內部審計是指內部審計人員在審計全過程自始至終都要關注風險，根據風險度選擇項目，以降低風險為導向，以對整個組織的風險進行評估與改善為最終目的的一種審計理念。其根本目標是通過將風險與企業目標的實現直接聯系起來，為公司治理層及管理層提供有價值的服務，是企業進行風險管理的一種有效工具。
三、風險管理框架下實施風險導向內部審計的理性思考
1.樹立動態理念
從COSO對風險管理的定義可以看出，風險管理滲透于企業經營活動全過程且反復相互影響，風險管理機制的運作是一個動態管理的過程，與經營管理活動交互存在。風險導向審計是將各項管理經營活動整合成一個完整、相互約束和自我改善的體系。它運用立體觀察的理論來判斷影響企業經營風險的各種因素，從企業所處的行業狀況、監管環境、經營目標、戰略規劃到經營方式、業務流程等內外部各個方面來評估企業的風險水平，把經營風險植入到本身的風險評價中去，并貫穿于內部審計的全過程。風險管理是一個動態過程，風險管理框架下的內部審計也是一個動態過程，且貫穿于企業管理全過程。
2.以企業風險管理框架為理論依據，改變審計思路，改進審計流程和方法，與風險管理機制相融合
（1）以風險管理框架為理論依據。國際內部審計師協會（IIA）《內部審計實務標準》對風險審計的規范和指導，極力倡導內部審計在企業風險管理框架中發揮不可替代的重要作用，即內部審計要在風險環境分析、風險事件識別、風險評估、風險反應和控制、風險信息溝通和管理系統監控環節中發揮重要作用。風險導向內部審計是傳統審計的發展，賦予為企業的風險管理提供保證的重要任務，因此，應該讓內部審計和風險管理框架直接聯系，實現協同效應。（2）采用“自上而下”的審計思路。傳統的內部審計沿襲“自下而上”、“由點到面”的審計思路，風險導向審計則要求審計人員對企業的戰略管理進行分析，對企業風險做出合理的專業判斷，運用“自上而下”的思路，確定審計的范圍、重點、審計目標和相關審計程序，通過實質性測試的結果，結合重要性判斷來判斷整個企業的風險并最終形成審計意見。 （3）設計以企業戰略為審計起點，融風險管理于其中的審計流程。內部審計要從戰略分析入手，按照“戰略分析――經營環節分析――剩余風險分析”的思路展開風險分析，確定實質性審計程序的性質、時間和范圍。在風險管理中，內部審計部門主要是對風險管理部門和其他相關部門所進行的風險管理進行再監督。因此內部審計程序與機構的風險管理之間應該協調一致，使這兩項工作產生協同增效的作用。在編制審計計劃時，應該在對可能影響機構的風險進行評估的基礎上，制定內部審計部門的審計計劃，確定審計項目。確定審計范圍時，要考慮并反映整個公司的戰略性計劃目標，并每年對審計范圍進行一次評估，以反映機構的最新戰略和方針。編制審計方案時，通過風險因素分析來確定審計業務工作重點；在審計實施過程中，通過評價內部控制制度，查找其中的疏漏和薄弱環節；在更新審計范圍與計劃的內容時，要反映管理層的方針、目標、工作重心出現的變化。在選擇檢測、證實風險的技術與方法時，應該能夠反映出風險的重大性與發生的可能性。在編制審計報告時，應對風險管理狀況進行評價，指出風險管理中存在的漏洞和不足之處，提出加強管理的建議。追蹤審計時，將風險確定為決定追蹤審計范圍的重要因素，風險越大，追蹤審計的范圍就越廣。（4）采用分析性復核為核心的審計方法。在風險管理框架下，內部審計的一個重要職能是協助建立和完善企業風險管理制度，對執行情況的有效性進行檢查，及時揭示和報告潛在風險，提出防范措施和改進意見，因此風險評估是風險導向審計的重要手段。風險評估的核心是分析性復核的運用。在多元因素評估過程中，還要將現代管理方法運用到分析性程序中去，使風險因素不再獨立。
3.改善企業內外環境，為引入風險導向內部審計提供基礎
首先，加強公司治理結構。現代風險導向審計的起點是企業經營風險，重點關注重大錯報風險，因此公司治理的優劣與否直接決定重大錯報風險的程度，從而影響到審計效果。其次，強化對內部審計人員的職業素質訓練。再次，修改和完善內部審計法規，為內部審計人員實施風險導向內部審計提供法律上的支持。
綜上所述，企業的內部審計部門應該在企業的風險管理中發揮起應有的作用，與企業風險管理緊密結合成為一個完整的統一體，使得企業能在日趨激烈的市場競爭中將各種可能面臨的風險將到最低水平，從而提升企業自身的競爭力，以實現長足的發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】 債務融資風險；企業價值；多元線性回歸；資本結構；微觀影響因素
一、引言
債務融資是企業資本結構的基本要素之一，對保證企業運營資本、增加企業價值起到非常重要的作用。債務融資的應用為企業帶來低資本成本、實現企業價值增值的益處，同時也帶來債務風險成本，增加了企業破產成本。債務融資風險問題一直是理財學中的重點與難點問題，債務融資風險研究的根本目的是如何實現企業價值最大化。
二、煤炭企業債務風險轉化分析
（一）煤炭企業風險的特點
煤炭產品是社會稀缺資源，具有不可再生性，煤炭企業的債務風險主要表現在：
1.煤炭資源整合和兼并重組需要大量外部資金支持
在政府宏觀經濟調控下，煤炭企業進行外延擴張時會有大量的資金需求，由于整合是在政府主持下進行，且中國絕大部分煤炭企業屬國有或國家控股企業，再加上近年來煤炭企業的豐厚利潤，煤炭企業在擴張時對資金的需求度要小于其它企業，債權人的成本較小。
2.主要債務融資渠道來源于銀行借款
長期以來中國經濟的特殊體制，企業債務融資的首選是銀行，商業銀行對基礎性產業的支持存在政策性導向，當市場經濟蕭條時，會形成風險轉嫁趨勢，降低債務風險。
3.債務融資風險主源于煤炭企業內部
作為發展中國家，中國現在以至今后一段時間內對煤炭資源的依賴會繼續存在，導致煤炭企業處于良性市場經濟運行中，債務風險引發的債務危機主要緣于企業內部。
4.煤炭企業的融資渠道正在擴大
隨著中國金融市場的發展與完善，煤炭企業資產證券化進程迅速。通過金融市場的主要融資方式有：（1）國內主板IPO方式融資。根據國家統計局公布的數字，至2009年末，中國共有22家上市煤炭公司。（2）增發配售融資。例如兗州煤業股份有限公司2004年7月15日增發2.04億股H股。（3）債券融資。如山西西山煤電股份有限公司2009年8月17日發行人民幣30億元公司債券；福建省煤炭工業（集團）有限責任公司2008年8月6日發行5年期債券，籌資10億元人民幣；平頂山煤業（集團）有限責任公司分別于2006年4月和2008年5月在銀行間市場成功發行10億元企業債券和10億元短期融資券等（如表1）。（4）可轉換公司債券融資。例如，河北金牛能源股份有限公司2004年8月26日通過深圳交易所發行總額為7億元的可轉換公司債券。
（二）煤炭企業債務風險轉化理論分析
風險產生的根本原因在于實際收益的波動性，波動性越大，對應風險就越大，因而可以將融資風險問題轉化成收益問題。當企業利用融資資金后如果能產生最大化的預期收益，即實際收益與預期收益間的偏差降到最低，則完全不必擔心風險問題，因為實際收益與風險的反向作用，風險已降到最低。基于有效資本市場假設，實現實際收益最大化可以轉化為實現企業價值最大化，通過構建最佳資本結構實現企業價值最大化，消除風險。但是最佳資本結構結論只是說明了債務總額與總資產以及長期債務與總資產的比例關系，并沒有分析債務融資結構中的長期負債與總負債的比例關系。企業的債務融資包括長期負債與短期負債，短期負債的特性決定了它的低風險性，因而企業債務融資風險主要由長期負債所形成。
從融資與企業價值角度看，在企業利用資金（包含長期債務）進行運營時，存在一個最佳的點或區間，在這個點或區間里既能滿足企業以最低成本籌措到項目所需要的足夠資金，又能使債權人與股東的滿意度達到最大，融資風險降到最低，企業的市場價值最高。這個點或區間就是企業長期負債籌資額，在進行分析時，以相對量的形式――長期負債占總債務的比率，即債務期限結構表示。最佳債務期限結構就是解決企業長期債務融資風險的根本對策。
三、債務融資風險轉化公式推論
風險是企業使用債務融資的必然產物，企業使用債務資本的目的是為了獲得比利用權益融資更低資本成本的好處，如果不能對企業所面臨的負債融資風險正確認識，可能懼怕負債風險而無法獲得資金低資金成本的好處；而過度利用負債，則增加企業債務償還與破產風險，導致企業陷入財務困境，若不能及時整改，則導致破產。
風險的實質是企業在實際經營管理過程中產生的收益與預期收益不相等，企業沒有實現通過債務資本得到足夠的收益增值效應。
迄今為止，風險度量的主要方法有：
（一）概率分析法
其中， v代表風險程度；D代表方差；E代表投資項目的預期收益期望值。
概率分析法的優點：計算簡單，原理容易理解。它將數理統計的方法與理財知識充分融合，是其它風險度量方法的依據和基礎。但是，陸偉國和梁云（2004）指出，“方差論”偏離了風險原先的概念，以預期收益率與均值的偏離程度值作為風險的度量，存在明顯的缺陷。方差只能說明預期收益率對預期收益平均值的離散程度，該程度只是一個數理上的距離概念而不是經濟學上的概念，無法解釋發生經濟損失的程度和可能性，也就無法評價資產的優劣。
（二）資本資產定價模型（Capital Assets Pricing Model，CAPM）
該模型由斯坦福大學教授威廉?夏普（William Sharp） 1964年建立，隨后Jan Mossin和約翰?林特納（John Lintner）分別從不同的角度對模型進行闡述和發展，放寬應用假設。資本資產定價模型作為現資理論的核心不僅適用于金融資本投資，也適用于企業財務風險分析。
（三）杠桿分析法
杠桿分析法主要通過對經營杠桿系數、財務杠桿系數和總杠桿系數的分析，衡量企業實際經營風險、財務風險和復合風險的大小以及由于杠桿利用所帶來的利益水平的膨脹倍數。杠桿分析法的原理是杠桿系數愈大，對應的企業經營、財務及復合風險也愈大，反之亦然。
（四）在險價值法
由方差―協方差法計算出來的VaR法不僅適用于金融資本投資風險分析，也可以用于市場風險分析。用來計算在一定置信水平下，某一資產或資產組合可能面臨損失的最高期望值。
（五）半方差法
它以面臨損失的可能性作為風險的定義，以證券投資收益率的半方差作為組合證券風險的度量，并建立了相應的投資決策模型，但是只對損失部分即收益率低于期望收益率部分表示關注，而對收益率高于期望收益率部分不予考慮；僅對風險損失考慮而對風險收益不予考慮；考慮了風險最小化，而沒有考慮收益最大化，這是半方差模型應用于實際時存在的不足。
（七）風險率度量法
該方法由陸偉國（2004）最先提出，把風險定義為“投資收益低于無風險收益的可能性”，并用風險率表示這種“可能性”的值。用數值由0到1來體現投資收益低于風險收益的概率，越接近1，風險程度越大，投資價值越低。該方法體現了風險的本質，容易理解，但缺乏對不同資產的風險概率的界定。
上述7種方法是較為通用的風險度量方法，其中，VaR在險價值法、半方差法、加權半方差法及風險率度量法特別適合于對整個煤炭行業進行投資風險分析時采用，出于工作量考慮，在對單個煤炭企業進行債務風險分析時更注重由于負債而引起的企業財務風險分析。
從以上分析可以看出，融資風險產生的根源在于實際收益與期望收益的偏差，解決煤炭企業債務融資風險的根本對策是提高資本運營收益，即實現利潤最大化。在非弱式資本市場假設前提下，企業實現利潤最大化表現為在經濟市場中的企業價值最大化。實現企業價值最大化的有效途徑是實現最佳資本結構。
四、基于債務融資的煤炭企業最佳資本結構實證分析
研究的數據來源于高校財經數據庫（省略），巨潮資訊網（省略），搜狐證券（q.stock.省略）。樣本的選取，遵循以下原則：一是僅考慮2006年前在滬、深交易所上市的22家煤炭企業；二是上市年限相對較長，不考慮發行外資股的上市公司，確保公司行為相對成熟以及樣本公司的數據具有可比性；三是剔除這9年中被ST和PT的上市公司（如平莊能源（000780）與美錦能源（000723）），這些公司或處于財務狀況異常的情況，或已連續虧損兩年以上，若這些公司納入研究樣本中將影響研究結論。基于上述原則，本文選取2006年1月1日前在深、滬上市的20家煤炭上市公司為研究樣本。以2001―2009年的相關數據（橫截面數據和面板數據）為基礎，具體分析資本結構影響因素。
（一）影響因素的確定
根據國內外專家對公司資本結構影響因素的理論與實證分析，選取了9個參考指標作為研究對象（表2）。
在回歸分析的同時對總資產長期負債率進行考查，負債總額與長期負債價值采用賬面價值，總資產的價值分別采用了賬面價值和市場價值進行分析。
（二）回歸模型的擬合優度
通常認為回歸所得到的R方（決定系數，又稱判定系數，判定線性回歸的擬合程度，說明用自變量解釋因變量變異的程度）越大（但不超過0.8），模型的擬合程度越好。從表3可知自變量與因變量間的擬合程度，4個因變量均通過檢驗。結果顯示，自變量與Y4的擬合優度最好。
（三）模型統計回歸結果
在表4中對應的標準系數欄給出了對應4個因變量的各個解釋變量的非標準化系數和剔除量綱影響后的標準偏回歸系數，從中可以得出自變量對因變量的影響程度。例如就Y1而言， X7（稅收效應）對其影響最大，這是由于煤炭行業作為基礎產業部門，與配合中國經濟高速發展對基礎能源消耗加大需求相適應，煤炭企業的市場呈供不應求態勢，只要煤炭企業微觀管理運行良好，年末利潤值高，向社會的貢獻度就大，稅收對企業的年末利潤影響程度亦高。而債務成本主要是由企業的年末利潤償還，故稅收效應對企業資產負債的影響程度高。其次依次是X10（經營風險），因為中國煤炭企業的開采機械化程度高，煤炭企業屬于高經營杠桿企業，故經營風險對被解釋變量的影響程度大；X8（非債務稅盾），非債務稅盾主要考慮的是折舊率對負債的影響程度，即固定資產有效使用年限內的年折舊比率對償債能力的影響，煤炭企業屬高經營杠桿企業，資產的年折舊程度對被解釋變量的影響程度自然較高；X3（資產擔保價值）、X6（企業內部資源能力）、X4（成長性），對被解釋變量影響程度最小的是X5（公司規模），這里也從另一個角度說明，煤炭企業規模與其獲利能力的關聯度不高。
五、結語
本文基于20家煤炭上市公司財務數據所做的實證研究得出：
一是影響中國煤炭企業資本結構的主要影響因素有9個（股權結構、資產擔保價值、成長性、公司規模、產生內部資源能力、稅收效應、非債務稅盾、投資額、經營風險），經過回歸分析認為9個自變量與因變量存在良好的線性關系，并構建多元線性回歸方程。
二是在進行煤炭企業資本結構回歸分析時，采用4個相關變量作為因變量，最終得出的擬合優度順序是資產市場價值長期負債率最優（Y4），資產市場價值總負債率（Y3）次之，資產賬面價值長期負債率（Y2）再次之，資產賬面價值總負債率（Y1）最差。從回歸結果看，4個指標均能對最佳資本結構構成進行良好模擬。
【參考文獻】
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關鍵詞：施工；企業；風險；對策
Abstract: at present, the imbalance between supply and demand, the domestic construction market competition is intense, and the rules of the game the construction market is not standardized, resulting in construction enterprise has many risks, how to use effective means of controlling and business risk, survival, development, and stability is very important for construction enterprise. This paper discussed the main business risks and Countermeasures Faced in construction enterprises, to provide the reference for the management of construction enterprise.
Key words: construction enterprise; risk; countermeasure;
中圖分類號：F325.2 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104(2013)
一、投標報價風險分析及對策
投標報價風險是指建筑施工企業在投標報價過程中因報價失誤或因技術處理不當造成項目低價中標而給企業帶來的風險。從近幾年建筑市場供求情況來看，供小于求比較突出，有時出現一個建設項目參與投標的施工單位多達十幾家，競爭十分激烈。在工程項目招投標中，有相當一部分業主采用經評審的最低價確定中標單位，片面追求最低價中標，有的還將讓利作為承包工程條件之一，并寫入合同條款中。因此，建筑施工企業為了能夠中標，往往采取讓利的方式來降低報價。巨大的讓利幅度勢必導致建筑施工企業因不能有效消化壓價讓利損失而帶來工程項目施工和安全管理難以到位，質量、工期和成本控制難度加大，企業經濟效益不斷下滑甚至虧損等風險。因而建筑施工企業要有效控制和防范投標報價風險，必須結合企業實際情況合理報價，增加科技含量，努力降低施工成本，不斷增強消化壓價讓利的能力，促進建筑施工企業由規模效應型向質量效益型的轉化。
承包合同的風險與對策
1.風險
1.1 簽訂合同風險招標單位的聲譽不佳風險。提出苛刻的條件，要求建筑施工企業墊資、帶資，降低工程造價，提高預留工程保修金等的苛刻條件或要求，使以后中標施工增加極大風險。招標單位尚未辦全各種招標手續而參與投標風險。縮短施工工期致使嚴重影響施工，造成提高施工成本而損失過大的風險。投標工程造價過低的風險。施工現場周邊環境差的風險。地方政府文件和承諾可靠性風險。通過私刻公章、利用原職務虛張聲勢、一張收據蓋多家公司印章等手段實施合同詐騙風險。
1.2 合同履行期風險設計變更過大，業主或監理工程師不及時配合簽字導致工程款大幅度增大風險。因業主工程款拖欠，不按時支付風險。因業主原因延長工期風險。發包人遲延提交設計圖紙影響施工并由此引發施工費用增大和延長工期風險。發包人拖延工程驗收風險。業主不及時簽認工程聯系單風險。項目審計與工程結算相差造成風險。因工程質量驗收意見不同產生風險。因業主人動產生的工程結算風險。
2對策
2.1 對招標人的聲譽和誠信進行調查了解招標人歷年在社會上聲譽和資信狀況，銀行評估誠信等級，招標人的資金實力等。
2.2 搞好市場調查，避免盲目投標施工企業承攬工程業務時必須對該項目進行深入細致的調查了解。如該工程是否經國家正式批準立項，是否列入國家基本建設計劃，資金來源渠道是否正當，資金到位情況是否良好，建設用地是否征用，施工環境如何等。在此基礎上要進行可行性研究，確定工程是否可承接，再論證本企業技術條件能否滿足施工要求。
2.3 施工企業通過各種手段維護自己權益有法律規定的依據法律，沒有法律規定的依據雙方約定，因為雙方約定納入合同法保護，地方政府制訂各項政策或部門規章要寫入合同作為一種約定。合同中工程結算應有明確的時間限制，因為法律對工程結算細節沒有明確規定，要約定工程造價程序和計算方法。
三、工程施工過程風險分析及對策
工程施工過程風險是指建筑施工企業在工程施工過程中，由于施工組織不嚴密，措施不到位，責任不落實，導致工期、質量違約，成本失控，安全事故等經營風險。二是生產要素（勞動力、材料、設備）市場價格的上漲,直接影響到工程的成本，給承包方帶來一定的經濟風險。三是設計圖紙與現場實際有偏差，特別是地下工程和一些改擴建工程，有時偏差較大，常常出現不可預見的問題。因而，建筑施工企業在施工階段必須加大過程監控，做好成本、工期、質量、安全等風險的防范。第一，在開工前必須仔細研究合同，將合同條款逐條消化，根據承包合同要求、施工圖設計規范、施工環境，施工期間可能的氣候變化等情況，結合自身施工技術水平，編制切實可行的施工方案。第二，利用先進的網絡技術制定科學嚴謹的進度計劃，合理配置資源，以保證高效有序均衡施工。期間的進度計劃調整要及時報送現場監理以及業主審批，以作為工期費用索賠的有效依據。第三，要根據工程特點，明確質量目標，制定相應的質量計劃，加強對人、機、料、法四大要素的有效控制實現質量目標。第四，建立健全安全生產保證體系，層層落實安全生產責任，嚴格按照安全操作規程組織施工，加強人員的安全風險意識教育，對施工過程中出現的安全隱患要及時排查與整改，避免各類安全事故發生。最后，要建立項目施工運行機制，全面落實工作責任。
四、分包管理風險分析與對策
分包管理風險是指建筑施工企業在分包工程施工管理中,對分包商管理不到位,對分包工程施工過程監控不力,從而導致總承包項目的工期、質量、成本、安全不能得到有效控制而帶的風險。由于受企業規模、資金、技術、人力等資源的限制，建筑施工企業分包行為是不可避免的，但在當前國情和經濟環境條件下，分包商結構復雜，難免泥沙摻雜，工程分包不僅沒有給企業帶來經濟效益的提高，反而在管理中出現混亂和無序，造成總承包工程整體在質量、工期、成本、安全上不能全面履行合同，給企業帶來一定的經營風險。因而，建筑施工企業在工程分包管理中，一是要嚴格建立分包商準入制度。按程序驗證分包商相關資質、營業許可證件，對其企業規模、各項管理制度情況、近年經營業績、財務狀況、合同履約情況、信譽度等進行審核，并作出綜合評價，確認其可分包工程任務范圍。據此建立完善合格分包商數據庫，作為分包工程隊伍選擇依據。在分包工程時，選擇一至多個合適的分包商進行招標。二是簽訂合同時表述必須明確，數量條款、價格條款要清楚，工期、質量、安全條款要完備，履行期限和履行方式要明確，合同條款中要有違約責任約定條款和解決爭議條款，不得有違反法律的條款，杜絕可能產生的缺陷和漏洞。三是對分包工程做到全過程的監管，嚴禁以包帶管。分包工程必須納入企業項目部的統一管理，進入施工現場的人員，必須遵守企業的各項規章制度。施工過程中，分包工程必須嚴格按規范組織施工，材料的進場要檢驗其質量、規格以及性能是否與分包合同相符，以避免分包商在施工過程中對材料的偷工減料以及采用的產品以次充好現象的發生。工序間的銜接要進行驗收，檢驗施工過程是否符合有關施工規范，資料的整理是否與實際相符等。同時加強施工過程的組織協調，與分包商隊伍建立良好的協調關系，現場代表時時深入施工現場指導和監督施工，實現對分包工程施工全過程的有效監控。
五、債權債務風險分析與對策
近年來，建筑領域的工程款拖欠問題日趨嚴重，巨額的工程款拖欠帶給企業的風險是利息負擔沉重，資金周轉困難，壞賬準備風險增大，直接影響企業的生存與發展。業主不能及時支付工程款，建筑施工企業只能拖欠分包工程款和材料款，拖欠相互關連，環環相扣，企業隨時都面臨被分包商和材料供應商訴訟及行政主管部門處罰的風險。因而，建筑施工企業要強化工程結算管理和資金管理，加大債權清收力度，有效化解企業的債權債務風險。首先，強化工程結算管理。一是要力爭在工程合同中明確工程施工過程中進度款和工程竣工后結算款的時限有利條款。對于業主方有意拖延和無正當理由拒付工程款，要及時采取有效措施，必要時通過法律手段來維護債權，確保企業的合法權益不受損害。二是要加強對應收賬款的時效監控，及時預報潛在的問題和可能風險。對由于被拖欠工程款形成的企業應收帳款，要認真測算其管理成本、機會成本、壞賬損失成本以及融資遇到困難導致的潛在風險和危機。三是要不斷強化工程款拖欠的清收力度。針對不同工程拖欠款的特點，適時洽商或簽訂還款協議、訴訟或財產保全、債權債務轉移和實物抵債等多種有效措施，回收工程拖欠款，以控制工程款壞賬風險。其次，強化資金管理。
