社區紀檢換屆工作計劃

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社區紀檢換屆工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

近兩年來，重慶市司法局緊緊圍繞“讓組織滿意、讓干部滿意、讓群眾滿意”的目標，抓難點求突破、辦實事樹形象，扎實推進司法行政隊伍建設工作，取得了顯著成績。

著力加強領導班子建設，讓組織滿意。堅持把建設高素質領導班子作為引領和推動各項工作的關鍵。2011年以來，局領導班子連續兩年被市委、市政府評為“先進領導集體”，一舉摘掉2009年度全市考核排名倒數第一的落后帽子。在加強領導班子建設方面，市司法局重點在兩個方面狠下功夫。一是政治堅定。始終把政治堅定作為全系統各級領導班子建設的首要任務。局領導班子帶頭加強理論修養、道德建設，做講黨性、講原則、講規矩的表率。堅持和完善對各級領導班子的管理監督，落實談心談話、誡勉函詢、述職述廉等制度，確保各級領導班子嚴格遵守政治紀律。二是能力過硬。始終把能力建設作為領導班子建設的核心。2012年相繼舉辦了十精神專題培訓班、政工領導干部培訓班、監獄長（所長）政委培訓班和區縣司法局長培訓班，共培訓處級領導干部600余人次。組織指導19個監獄勞教場所的黨委換屆選舉工作，基層監所領導班子整體素質得到有效提升。逐步優化局機關干部隊伍的年齡、學歷結構，局機關把握宏觀、服務基層的能力進一步提升。

著力提高選人用人公信度，讓干部滿意。堅持把選人用人公信度作為干部工作的生命線，常抓不懈。在市委組織部開展的選人用人測評中，市司法局的排名實現歷史性突破——從2011年的105位提升到2012年的13位。一是樹立正確導向。精心制訂干部工作計劃、干部調整總體思路、干部調整操作原則和方法步驟。在競爭上崗中，把考試考才、考察考德、考核考績融為一體；在全程比選中，把重品行、重實績、重基層、重民意貫穿始終，杜絕簡單以分取人。同時，擴大選擇面，將競爭上崗進入筆試的人員比例設置為5：1，比選比例達到8：1，對個別高端人才面向全國公開選拔，好中選優。二是嚴格選拔程序。抓好民主推薦，把民意差的干部擋在門外；抓好組織考察，對任職時間較長的干部，考察延伸到前兩年，對任職時間較短的干部，考察延伸到前一崗位；抓好醞釀溝通，充分征求分管領導和紀檢監察部門意見，對監獄勞教場所的干部分別征求市監獄局、市勞教局意見；抓好集體表決，局黨委以無記名投票的方式決定人選。三是堅持擴大民主。全程公開干部選拔任用各個環節，讓群眾及時知曉。通過印發文件、召開會議等形式教育引導廣大干部認真對待、公平競爭、積極參與，尤其是在民主推薦和民主測評中客觀公正地投票，在組織考察時實事求是地反映情況。設立監督電話和信箱，由局政治部、紀委派出專人負責接受投訴和舉報，讓干部選拔任用工作自始至終置于干部群眾的監督之下。

著力提升為民服務水平，讓群眾滿意。堅持把為人民服好務作為隊伍建設工作的最終目的，得到了群眾認可。在市委政法委委托市民意調查中心開展的全市政法隊伍建設民意調查中，重慶司法行政隊伍建設群眾滿意度綜合得分連續在2011年度、2012年度獲得市級政法部門第一名。一是堅持從群眾最需要的地方做起。不斷加大法律援助力度，每年辦理法律援助案件30000余件，有力維護了農民工等貧困弱勢群體的合法權益。全年走訪服刑在教人員家庭13100余戶，走訪社區服刑人員和刑釋解教人員家庭17000余戶，律師義務辦理維權案件22200余件，為群眾做好事12000余件，司法為民取得新的實效。創新開展普法教育，在重慶電視臺公共頻道推出了每天一期的“大律師在線”欄目，目前已播出500余期，群眾反映很受益，該節目還被評為“全國十好電視欄目”。二是堅持從群眾最期盼的事情抓起。始終把司法行政干警“能干事、干成事”這個群眾最期盼的事情作為一項基礎性工作，常抓不懈。全年分級舉辦綜合管理、執法執業等培訓650余期，參訓人員43000余人次，有效提升了依法管理和公正執法水平；集中選派100余名基層干警到外省市司法行政機關掛職，學習先進經驗。三是堅持從群眾最不滿意的問題改起。務實解決形式主義、等群眾最反感的問題，大力開展群眾觀教育，廣大干部密切聯系群眾、服務群眾的意識不斷提升。推行“雙月無車周”，機關干部每逢雙月上班的第一周，乘公交車或步行上下班，與市民“同起早、同趕路、同擠車”，通過體驗民生，促進作風轉變。推進政務公開，在全市200余個窗口服務單位實行掛牌上崗，公布監督電話，主動接受群眾監督，贏得了人民群眾的信任和擁護。

（作者系重慶市司法局黨委委員、政治部主任）