時間：2022-06-21 06:28:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業安全文化，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Abstract: For the construction of corporate safety culture, the author was deep in thought combining practice. In accordance with the thread of understanding and analyzing problems, problem-solving, it illustrated what safety culture is, why to build safety culture, how to build safety culture.
關鍵詞:企業;安全生產;安全文化
Key words:enterprise;safety in production;safety culture
中圖分類號:F273 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)05-0087-01
0引言
安全生產是企業實現又好又快發展的前提與保證,是構建和諧企業的重要內容。企業安全生產離不開安全文化,安全文化是企業與職工在認識和改造生產建設的實踐過程中,逐步形成并認同的安全思維定勢、安全思想作風、安全價值觀念、安全共同習慣和安全行為準則。構建安全文化,目標是從安全生產各要素出發,進行全方位、立體式的有效協調和管理;其任務是通過良好的安全文化氛圍,構建起員工所認同并自覺遵守的安全理念、價值尺度和行為準則;其宗旨是支配、凝聚、激勵和約束員工,實現自我安全、我要安全、我會安全。下面從企業安全文化的幾個方面分別進行闡述。
1什么是企業安全文化
要做好企業安全文化建設,首先要了解什么是企業安全文化。企業安全文化,是指:企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化,結合企業的歷史、現狀和發展趨勢,從企業的生產實踐中總結、提煉出企業安全生產理念或價值體系,以作為企業安全生產的方針和原則。具體一點來說,就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。首先是表層文化,即物態的安全文化。包括生產設備的安全防護設施,個人勞動防護用品、生產現場的本質安全化以及各種安全技術和科研成果。其次是中介文化,即制度文化。包括安全工作規程、安全規章制度、運行規程、“兩票”標準化的建設,以營造一種強制力,對員工的不安全行為和危險動作給予有效的監督和約束,從而規范員工的行為。第三是深層次的文化,即觀念文化。它包括了安全方針、安全目標、安全理念及對員工行為的安全引導,培育“三不傷害”觀念,強化“我要安全”意識。
它是企業文化家族中的一個分支,也是企業文化中的重要組成部分,與企業文化同祖同宗,企業文化包括了企業安全文化,安全文化又滲透于企業文化之中。安全文化建設是一項長期的、持之以恒的宏大工程,常抓常新、不斷深化、不斷創新,才會發揮作用。
2為什么要建設企業安全文化
安全文化是安全科學發展之本,是實現安全生產和安全生存的基礎和靈魂。長期以來,安全生產在各行業中始終放在突出、重要的位置,完善的規章制度,健全的監督管理網絡,先進的設備和逐年加大的安全投入,為確保企業安全穩定運行,確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。但是,在安全生產安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下,事故隱患依然不能杜絕。"世界上最大的限制莫過于自我限制,而最大的自我限制莫過于思維限制。"只有超越傳統安全監督管理的局限,讓文化融入安全,讓安全成為文化,將安全滲透到一切方面、一切活動、一切時空的過程中,將一切行為自然地規范在這種安全價值取向和安全行為準則之中,才能推動企業各項事業的健康和諧發展。
3如何進行企業安全文化建設
3.1 樹立"以人為本"的安全觀念文化打造安全文化,企業要努力提高全員安全觀念,通過宣傳教育等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人生命與健康的情感觀、安全就是效益的經濟觀,并將“關愛他人、善待自己”的企業安全理念融入到企業各級管理實踐中,建立起管理層的“認同感”和“責任感”,強化各級安全管理的主體責任意識,樹立“生產服從安全,效益服從安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“誰主管,誰負責”的安全工作格局和“齊抓共管”的安全文化氛圍。要將“關愛他人、善待自己”的安全理念融入到全體員工每一天的操作中,體現在作業現場的每一個環節中,培育員工的“認知感”與“歸屬感”。
3.2 培育“全員參與”的安全行為文化企業要通過行為文化的建設,不斷提高員工行為的安全性,使每一位員工都要認真遵守企業規章制度,切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害,確保企業生產順行,形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發生的規章制度,不斷完善各工種的作業標準,建立職工安全教育長效機制,教育職工養成良好的作業行為和習慣;企業必須用安全生產法和企業規章制度來強化、約束員工的作業行為,層層落實安全生產責任制,狠抓標準化作業,嚴格執行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。
3.3 構建“人人為安全負責”的安全管理文化要將安全生產的價值觀融入到各項工作制度之中,建立起企業獨具特色的安全制度文化體系,利用科學有效的管理,不折不扣地貫徹落實企業的各項規章制度,規范員工工作行為,提高安全文化執行力度。企業要建立起安全生產問責制,嚴格執行安全生產責任追究制,嚴肅查處各種違章行為,使安全管理形成一種自我約束、持續改進、反映迅速的長效機制,對各項具體安全管理制度不斷進行調整、創新、充實和完善,分解細化目標,不留制度和管理上的空檔,實現預防為主、管理持續改進的良好狀態。同時,企業要結合實際,制定出安全文化建設方案和事故應急救援預案,通過熟知和強化演練,提高職工安全責任意識和事故處置能力。
3.4 打造“人人保安全”的安全物質文化安全生產需要投入大量、足夠成本。作為一個特大型的鋼鐵企業,做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監人員,落實安全經費,完善安全措施,消除安全隱患,加快安全技術的升級改造;對設備實施點檢定休制,定期進行設備的維護保養工作,確保生產設備處于安全穩定的運行狀態;加強對備品備件的質量管理,采取招、投標辦法,制定多級驗收制度,把好進貨、運輸、存儲和裝機前的各種檢查工作,確保備品備件的質量和生產設備的安全。設備老化、安全設施欠缺與滯后是安全生產的致命隱患,要切實杜絕為了節省資金而降低安全成本。
“安全文化”是人類在生存、繁衍和發展的歷程中，在其從事生產、生活乃至實踐的一切領域內，為保障人類身心安全并使其安全、舒適、高效地從事一切活動所創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。“安全文化”擴展到企業的安全實踐，就形成了“企業安全文化”。
《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》提出今后我國安全生產工作三個階段發展目標: 第一階段：從2003年到2007年，建立起較為完善的安全生產監管體系，礦山、危險化學品和建筑等重點行業和領域事故多發狀況得到扭轉，工礦企業事故死亡人數、煤礦百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率等指標均有一定幅度的下降。第二階段：到2010年，初步形成規范完善的安全生產法治秩序，全國安全生產狀況明顯好轉，重特大事故得到有效遏制，各類事故有較大幅度的下降。第三階段：到2020年，我國安全生產狀況實現根本性好轉，億元國內生產總值死亡率、十萬人死亡率等指標達到或者接近世界中等發達國家水平。1993年末，時任勞動部部長的李伯勇在《安全生產報》試刊上發表了“把安全生產工作提高到安全文化高度來認識”的指導性文章，把企業安全文化建設提到了戰略高度，倡導企業安全文化建設，對提高企業安全生產管理水平具有重要的現實意義和作用。所以，提高企業安全管理人員的綜合安全素質，必須加快企業的安全文化建設。
二、企業安全文化建設的主要內容
企業安全文化包括企業安全物質文化和企業安全精神文化，這主要分為四個方面：企業安全的物質文化、企業安全的制度文化、企業安全的觀念文化和企業安全的行為文化。即：1、建設穩定可靠、標準規范的安全物質文化。2、建設健全完善、切實可行的安全制度文化。3、建設預防為主、我要安全的安全觀念文化。4、建設規范有序、遵章守紀的安全行為文化。
企業安全文化建設應與企業文化建設相結合，才能創建不同的富有企業自己特色的安全文化體系。
三、企業安全文化建設的現狀
安全文化含有社會文化（包括政府機構及政令）及企業文化的內容。形成安全文化需要一個社會環境，安全文化是與經濟相互作用，當安全文化社會環境活躍時，安全狀況好轉。當安全狀況不好時，它又要求社會給予支持。要建立一個安全文化，需在各個文化圈內完善，進而形成一個社會的安全文化。但是，由于我國工業企業的差別較大，因而存在一些問題。
1、安全投入尚顯不足，國有企業災害預防的措施從技術裝備、理論上還沒有突破，如煤礦的礦震防治、水采工作面老塘發火等；地方鄉鎮煤礦的投入更顯不足，使用非防爆電器設備、供電系統不合理等問題嚴重威脅井下作業人員的生命安全。
2、“三違”現象還比較普遍。企業的責任事故，大多是由于違章作業造成的。
3、相關規定尚須協調與完善。如事故責任者被行政處理后，沒執行；處罰依據不完善；《行政處罰法》的處罰標準過低；又如地方鄉鎮企業的工人多是農民協議工或臨時工，有關事故責任者除追究刑事責任外，行政處罰就無法達到教育的目的。
4、事故調查組的責任、權力、義務沒有明確的定義，有關部門參加后，各按照各自的要求進行處理。
現有的安全監督監察體制剛剛建立不久，需要進一步加強和完善。只有建立起完善的管理基礎，配套的法律法規，才能建立起真正意義的安全文化理論。
四、企業安全文化建設的模式與途徑
（一）安全文化的模式×
安全文化是客觀存在的，是人類生產生活、生存實踐活動中由集體的智慧和力量以及科學技術的進步中產生和發展的。但是每個具體企業、行業不同，又具有不同的特點。安全文化的構筑又分為宏觀和微觀。宏觀是包括政策法律、行政管理、監督監察；微觀包括企業安全文化及具體內容。概括起來有安全制度文化的、安全物質文化的、安全精神文化的、其它形式的文化載體。
安全文化的構成要具體體現組織落實、思想落實、工作落實的具體要求，這也是安全文化模式的基本要求。
（二）安全文化建設途徑
1決策層安全文化素質是企業安全文化建設的決定因素。
企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策者在企業安全文化的形成起著倡導和強化作用。從企業整體而言，企業的一切生產經營管理活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，并在安全管理中起著關鍵作用，因此，決策者的風格會給企業行為提供示范和榜樣。要建立良好的企業安全文化氣氛，營造一個良好的企業安全環境，要求決策層必須具備高水平的安全文化素質。其中包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分，其中，起首要作用的是安全思想道德素質。真正的優秀領導層，首先懂得重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重。防止重生產、重經營、重效益而輕安全的思想發生，才能把“安全第一，預防為主”的方針作為企業生產經營活動的首要價值取向。
2、企業管理層的素質是企業安全 文化建設的重要因素。
企業管理層一般指企業中層和基層管理部門的領導及管理干部，他們既要服從決策層的管理，又要管理基層的生產和安全，在企業起承上啟下的作用，企業管理層應具備安全意識和安全文化素質，不斷提高對企業的綜合管理績效，應做到以下幾點：
(1)真正掌握安全生產方針政策，從嚴遵守法令法規，不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規以及廠紀、廠規，并認真貫徹和落實。
(2)刻苦鉆研業務，提高安全管理技能，懂企業管理，不斷更新觀念，應用現代化管理的新技術、新辦法，使企業安全管理科學化、規范化。
(3)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。安全管理人員必須盡職盡責，對日常安全工作認真負責，踏實深入，不要做表面工作。
(4)不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。適應企業的不斷發展和生產工藝技術的不斷革新改造，安全管理干部要不斷地補充完善安全規章制度，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。
(5)不斷探索安全教育模式，提高教育質量及效果。企業的安全管理人員要從實際出發，從提高教育效果人手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味，教育效果差的老辦法，使安全教育工作落實到全員。
3、安全文化建設應提高操作層的素質。
（1）形成企業操作層安全文化場
根據操作層的文化水平和安全素質，只有通過安全文化的滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，加以提高，形成企業安全文化建設的氛圍和環境，建立起無時不在的、切實有效的企業安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規范操作層的行為，實現安全意識、認知的飛躍。
（2）加強操作層安全精神文化建設
建設企業安全文化的進程中，注重安全文化的功能、安全文化的手段和力量，開拓操作層的內心文化世界。去挖掘操作層的安全精神文化世界，用正確的安全價值引導，以安全的道德、倫理、行為為標準，激勵操作層形成科學的安全科學理念，用科學的思維文化方法去完善作業程序，提高操作技能，用崇高的安全精神文化充實安全生產。
（3）通過制度化建設來提高操作層的制度文化素質。
安全制度是人創造出來的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規范員工的行為，對企業操作層安全文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。
關鍵詞：企業 安全文化 培養 教育
企業安全文化作為企業文化的一部分，其形成和發展，首先是從生產實踐出發，經歸納總結形成，再用于安全生產實踐。因此，它在企業建設當中有著舉足輕重的意義。現代企業的大規模發展，更為企業的安全文化提供了豐富的內涵。要想抓好安全生產工作，就必須重視生產領域的安全，首先要從人抓起。人，是企業的主宰，所以提高人的安全意識、安全水平，強化安全、法制觀念，樹立正確的安全理念，是安全文化素養的主要表現手段。
企業的員工人數眾多，在自身的修養方面各有差異，層次區分明顯，因此對安全的理解深淺不一，通過開展豐富多樣的企業安全文化活動，可以引導員工關注安全、體會安全、共同提高。因此，企業安全文化建設很有必要。
企業安全文化，抽象地來說，是指：企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化，結合企業的歷史、現狀和發展趨勢，從企業的生產實踐中總結，提煉出企業安全生產理念或價值體系，以作為企業安全生產的方針和原則。具體一點來說，就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。曾經有不少的企業認為，提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊，組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓而已。其實企業安全文化的內容遠不止于此，這種形式上的工作也許可以使企業看上去欣欣向榮，但實際對企業生產經營的作用不大。日本經營業先驅松下幸之助指出：“企業可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導到自身意想不到的高境界，產生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業成敗的根本”。
大家也許聽說過，在日本企業，許多員工能以為企業貢獻為榮，甚至放棄雙休日、節假日。而在有的企業，即使給了加班費都有不愿意加班的現象存在。海爾的首席執行官張瑞敏在分析海爾經驗時說過：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容是價值觀?！边@與松下幸之助的觀點不謀而合。事實上，海爾文化的形成完全是自身努力的結果，是不斷探索積累的結果。
眾所周知，國企的改革難度很大，難在人的思想、行為的改變上。然而海爾在八十年代就開始推行自己的管理模式，海爾文化的延續是在兼并中求發展。當年兼并青島洗衣機廠時，只派了三個人去，一個總經理、一個會計師、一位企業文化中心經理，他們用海爾的企業文化、海爾的管理模式救活了這個企業，短時間內使其扭虧為盈。當時有20幾人上街鬧事，排斥這種管理模式，理由是原來工資很少，可以不干活，現在工資雖然是過去的幾倍，但這么嚴格的管理使人受不了。公司派去的負責人通過給大家分析利弊，最后由全體職工自己討論決定，結果是同意接納這種管理模式。事實證明海爾的發展思路是對的。所以說企業的發展轉變，其實就是新舊文化的碰撞，就是人的思想、行為的改變、發展，就是建立新型企業文化的氛圍。
安全生產事關人民群眾的根本利益，如何在實際工作中抓好安全？真正做到全員自主管理，這恐怕還需要一個較長的時期。企業應走出傳統的管理模式，建立起新型企業文化的氛圍，杜絕出現一方面員工對安全視若無睹、一方面又對安全生產大講、特講的怪現象。企業安全文化的形成是企業向‘人本管理’轉變的重要標志，企業應將安全文化作為企業文化建設的重要組成部分，納入企業工作計劃日程，并盡可能地給予政策和物質上的支持。我個人認為，企業的安全文化建設，可以從幾個方面入手：
一、全員心態、安全文化的培養
1、安全思想教育：主要是針對全體員工，就安全認識長期進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的系統教育，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念。
2、安全知識教育：通過一定的手段（講座、培訓班等）對職工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識等教育，加強其自我保護意識。
3、創造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動，逐步形成企業安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環境。
二、制度安全文化的教育
1、建立強有力的企業安全管理機制：一是切實執行“企業負責制”，各層次人員逐級落實責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡；二是切實履行“社會監督”職責，獎懲嚴明、行之有效。
2、建立健全各項規章制度：所謂執法有依。有了完善的安全法規和制度以及安全規程，就可以規范員工的安全行為，起到約束作用。
3、有了健全的規章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
三、全員行為安全文化教育
理論要與實踐相結合，一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進行反復的技能訓練，才能真正做到自我保護、安全作業。我們搞現場危險源、危害因素辨識就是一種手段。
四、物態安全本質化培訓
整個安全強化過程要按照PDCA循環的方式來加以提高。事故危險的消除、制度的建設、現場的監督、可靠的安全設施、先進的技術、優良的作業環境缺一不可。
五、組織領導
關鍵詞：企業安全文化；安全管理；安全學習機制
中圖分類號：F123 文獻標識碼：A 文章編號：1009－2374(2011)25－0010－02
一、安全文化與安全管理的概念
(一)安全文化的概念
文化是一個群體(可以是國家、也可以是民族、企業、家庭)在一定時期內形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物，及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。安全文化就是人類在生產、生活、生存活動中，為保護身心安全與健康所創造的有關物質財富和精神財富的總和。安全文化的概念最先由國際核安全咨詢組(INSAG)于1986年針對核電站的安全問題提出。1991年出版的(INSAG 4)報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和，是人類文化的組成，屬于文化學的范疇。
(二)安全管理的概念
安全管理(Safety Management)是管理科學的一個重要分支，它是為實現安全目標而進行的有關決策、計劃、組織和控制等方面的活動；主要運用現代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發生。
二、安全文化與安全管理的關系
(一)安全文化與安全管理的區別
安全管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動的全過程，它包括相應的規章制度、組織體系和管理方式。安全文化是安全管理的基礎和背景，是安全生產和安全管理的理念和精神支柱，相對來說顯得抽象一些。安全文化與企業安全管理有其內在的聯系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業安全文化也不是企業安全管理。企業安全管理是企業管理全過程中的同步進行分項功能系統，企業管理者與被管理者的安全素養、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全文化來培養、影響和造就。安全文化與企業安全管理雖然都是為了人的安全和健康，但各自的目標值和廣度及深度大不相同，兩者之間的區別可以簡要歸納為以下幾方面：
1.涉及的對象不同：前者針對全民、全社會，后者針對企業員工。
2.范圍及環境不同：前者指生產及非生產環境，后者專指生產(勞動)環境。
3.時空觀念不同：前者指人類活動的所有時空領域，后者的時空，主要指企業生產過程的時間和空間。
4.追求安全與健康程度不同：前者強調全民、公眾(消費者)、人類的身心的安全與健康，后者現階段強調了要在生產過程中，或在生產經營活動中全體員工(管理者、被管理者)的不傷、不死、不得職業病，企業依法提供符合國家法定要求的勞動條件和作業環境。
5.采用的方法不同：前者主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，后者采用行政、法制、經濟、科技、教育等手段，帶有強制性、制約性。
6.對人影響的側重點不同：前者突出影響人的精神領域，后者主要從安全技術、安全生產的物質環境方面進行論述。
7.對人的影響深度不同：前者對人的整個人生過程做不間斷的影響，后者在企業員工從事生產經營活動的過程中發揮作用。
(二)企業安全文化與安全管理的聯系
企業安全管理是企業安全文化的一種表現形式，是安全管理文化，也是一種特殊的文化管理，企業安全文化是企業管理的基礎。安全文化建設作為提升企業安全管理水平、實現企業本質安全的重要途徑，是一項惠及職工生命與健康安全的工程。安全管理的效能發揮，最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質及其安全文化環境直接影響管理的機制和能接受的方法。人們愈來愈注意到，員工的安全文化素質的提高是不斷推動安全文明生產，保護職工在勞動中的安全和健康的關鍵。文化力就是文化作用于人所產生的效應，也可以說是文化中存在的力量。精神力、道德力、輿論力等都是文化力的具體形式。文化力的存在是不以人的意志為轉移的。凡有組織，就會有一定的組織文化；只要存在文化，就存在相應的文化力。在安全生產管理中我們可以利用安全文化力的導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能、規范行為功能來規范人們的行為。
1.導向功能：生產經營單位安全文化提倡、崇尚什么將通過潛移默化作用，接受共同的價值觀念，從業人員的注意力必然轉向所提倡、崇尚的內容，將從業人員個人目標引導到生產經營單位目標上來。
2.凝聚功能：當一種生產經營單位安全文化的價值觀被該生產經營單位成員認同之后，它就會成為一種粘合劑，從各方面把其成員團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力，這就是文化力的凝聚功能。安全文化通過改變人們的興趣愛好和娛樂方式，使人們融合于安全文化之中，形成團體凝聚力。
3.激勵功能：文化力的激勵功能，指的是文化力能使生產經營單位成員從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。通過發揮人的主動性、創造性、積極性、智慧能力，使人產生激勵作用。
4.約束功能：這是指文化力對生產經營單位每個成員的思想和行為具有約束和規范作用。文化力的約束功能，與傳統的管理理論單純強調制度的硬約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調的是不成文的軟約束。只有安全觀念、安全倫理道德在人們思想上扎根后，安全科技知識被人們掌握后，人們就會自覺地按安全的要求去約束自己，去規范自己的行為，使安全意識成為一種自覺心理，轉化為規范的安全行為。
三、企業安全文化建設的途徑
(一)管理層重視
構建企業安全文化，管理者的作用至關重要，要使其從思想意識上高度重視“安全至上”，成為既有較高的安全文化素養又具有較強的安全管理能力的領導者。要提高安全設施和培訓投入，不斷改善施工安全環境，組織開展好安全質量科研攻關，提高安全質量技術和裝備水平，從而提高安全質量管理水平，提高項目履約和企業綜合管理績效。
(二)創建安全學習機制
要使安全文化理念深入人心，必須要有一個科學的學習機制，建立學習型組織，因此安全文化的發展必須依靠安全教育，安全教育是發展安全文化的動力。安全教育促進人類安全活動的活力，對社會安全物質生產及其條件改變起著重要作用，同時，安全教育影響勞動者的安全認識和需要。安全教育提高和完善人的安全素質。
(三)創建安全管理機制
認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的前提。企業安全文化建設固然離不開員工群眾和管理者的作用，但專業人員和專門機構的作用也同樣不可忽視。
(四)營造安全氛圍
關鍵詞：煤礦企業；安全文化；企業文化；策略分析
一、企業安全文化的內涵
安全文化在企業中的應用即所謂的企業安全文化，企業安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業只要有安全生產工作存在，就會有相應的企業安全文化存在。為了更好地促進我國企業安全文化的建設，把企業安全文化落到實處，有必要探討企業安全文化的評價體系[1]。企業安全文化本身盡管看不見、摸不著，但是卻一定會通過一定形態表現出來，這種表現出來的形態有人稱其為“安全氛圍”或“安全氣候”。對于煤炭企業而言，安全永遠放在第一位。只有充分做好安全文化建設，才能真正提高煤炭企業的經濟效益與發展水平。
二、我國煤礦企業安全文化系統建設存在的問題
當前，煤礦企業實現安全文化建設的主要措施是將人的價值實現同企業的經濟價值實現相結合，通過改善煤礦企業的勞動與人文環境，做到兼顧人的全面發展和保障生產安全。我國煤礦企業的安全文化建設整體上仍然較為薄弱，在建設過程中存在著諸多問題，這是導致目前煤礦安全生產事故頻發的重要原因。
（一）煤礦企業領導對安全文化建設重視度不足
雖然煤礦安全事故頻發，然而很多煤礦企業領導并未對安全文化建設引起足夠的重視，甚至部分領導包有僥幸心理，認為自己的煤礦企業不會發生安全生產事故，對安全文化的建設完全是單方面的消耗人力、物力和財力。還有一些煤礦企業雖然進行了安全文化建設，但僅僅只停留在表面，管理，監督及責任落實難以到位，對重大安全隱患的監控和整改措施視而不見，敷衍了事[2]。煤礦企業領導尚且漠視安全生產，則企業更不可能建立良好的安全文化。因此，這類煤礦企業必須提高安全生產意識，牢記“以人為本”的原則，將安全問題作為企業發展的第一要務。
（二）對企業安全文化的理解存在誤區
煤礦企業安全文化沒有得到足夠重視的另一個原因在于大部分人對企業安全文化本身存在誤區。其中主要包括企業安全文化無用論、企業安全文化萬能論。
企業安全文化無用論認為企業安全文化建設毫無意義。這些企業認為即使沒有建設企業安全文化，煤礦生產也從未產生任何安全責任事故，因而認為企業安全文化建設完全沒有必要。企業文化萬能論則無限的夸大企業安全文化的作用。這些企業覺得企業安全文化是萬能的，只要抓好了安全文化的建設就能高枕無憂，完全將企業安全生產管理制度的執行拋諸腦后。
（三）煤炭企業安全文化建設方法存在缺陷
雖然煤礦企業在長期的安全生產中積累了不少經驗，但在建設過程中依舊存在許多不足，主要包括系統性、協調性差，持續性不足，可操作性差，安全生產建設流于形式等方面。這些都嚴重制約了我國煤炭企業安全文化的系統建設，為將來的煤礦企業生產帶來巨大隱患。
三、提高我國煤礦企業安全文化建設的措施
（一）創造良好安全環境
物質是文化的載體，是文化的發展基礎[3]。良好的安全環境，是實現安全生產比克缺少的條件。先進的生產設備，能有效營造良好的安全生產環境。這就要求煤礦企業不斷提高生產技術，引進新生產設備，同時密切留意生產環境的清理和整頓，從而保證安全生產的實現。沒有良好的物質基礎和高水平的生產技術，煤礦企業安全文化建設也只是紙上談兵。因此煤礦企業應當加大物質投入，確保安全生產環境。
（二）嚴把安全管理關
強化企業、煤礦、生產隊的管理制度，根據企業實際生產情況制定具有可操作性的管理制度，將安全生產責任制落實到位。為了確保約束機制能有效發揮作用，必須制定有關規章制度予以保障。煤礦企業所有職工都必須認真負責，做好本職工作，從根本上杜絕安全隱患，從而保證煤礦企業安全文化建設取得實質性成果。
（三）加大安全理念的宣傳
要做好企業安全文化建設，加大安全理念的宣傳工作必不可少。只有將安全文化的理念融入煤礦企業日常生產活動的方方面面，才能真正將安全理念扎根于心。具體可以采取的方法有：（1）在礦井上制定安全標語、橫幅，潛移默化的向一線工作人員宣傳安全生產理念；（2）定期召開安全生產學習會議，在會議上，積極向員工灌輸安全第一的理念；（3）將近年來全國發生的煤礦安全生產責任事故進行搜集和整理，并向企業員工進行遠傳，讓員工能更深刻的認識到安全生產的重要性。除了宣傳，一旦煤礦企業在生產中發現有違反安全生產制度的人員，必須予以曝光和處罰，將其作為反面教材，對員工進行思想教育。
（四）推進質量標準化建設
為了進一步加強安全文化建設工作，煤礦企業可組織一批能力較強的人員到一些安全文化建設較完善的企業進行學習。認真觀摩其生產的各個環節，通過對比，找出自身的不足。通過認真領悟對方的優秀經驗，合理、有效、科學地運用到自己企業的安全文化建設當中。同時嚴格要求企業員工遵守規章制度，做好安全預防工作，對勤懇務實的員工予以嘉獎，完善企業內部獎懲機制，激發員工的工作積極性，從而令員工自覺履行安全生產規章。
四、結語
抓好煤礦企業安全文化系統建設對企業未來生存和發展有著不可替代的作用。安全生產的核心是以人為本。加強企業各級員工對安全文化的理解和認識，將安全意識貫徹企業生產的各個角落，堅持與時俱進，根據企業自身情況，及時更新文化建設方針，完善安全文化建設。
參考文獻：
[1]岳星.煤礦企業安全文化系統化建設探討[J].東方企業文化， 2015，05：20.
一、企業安全文化
1．企業安全文化是由企業文化引申而來的一個概念
對企業文化，目前尚無統一的定義。根據國內外學者對企業文化的描述，可以認為：企業安全文化是企業在長期的生產經營活動中逐漸形成的，以物質為載體所體現出來的人本觀念和社會責任意識的總和。
（1）企業安全文化的核心是企業員工共同擁有的人本觀點和社會責任意識，即：是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社會責任心，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。
（2）企業安全文化是企業生產經營活動中，安全生產管理歷史的積淀，具有相對穩定性。企業安全文化建設是一個長期的、艱苦的過程，體現了精神文化建設的特點。
（3）企業安全文化應以物質為載體體現出來，即：既要有思想意識，還要有行為和行為的結果。
2．企業安全文化的層次及內容
企業安全文化可以劃分為三個層次，內容如圖1、圖2所示。
（1）第一層次：思想意識層。該層次是企業安全文化的核心層次，居于支配和指導地位。
（2）第二層次：制度文化層。該層次是企業安全文化的中間層次，是第一層次文化的體現。企業長期形成的習慣習俗也屬于該層次。
（3）第三層次：物質文化層。該層次是企業第一、二層次文化的具體運作過程和結果。企業形象策劃結果與其互為映證。
二、建筑業安全生產特點
建筑業屬于事故高發行業。據統計，自1983年以來，全國建筑業每年因工死亡人數達1000人左右，在生產性行業中僅次于煤炭業，居第二位。建筑業安全生產具有以下特點：
（1）生產崗位不固定、流動作業多，作業環境不斷變化，作業人員隨時面臨著新的隱患的威脅。
（2）作業內容多變，主要表現在三個方面：一是同工種，但在不同的作業時段、不同作業部位的作業內容常常不同；二是同工種，但在不同施工現場的作業內容和作業環境并不相同；三是工種時常不固定。
（3）多工序同時或連續作業，工序間配合，材料設備調度，與建設各方的協調等過程多，管理過程復雜，綜合性強。
（4）立體交叉作業及電氣、起重吊裝、高處作業等特種作業多。
（5）多為露天作業，受自然環境影響大，如高低溫作業，雨、雪、風中作業等。
（6）手工作業多，勞動強度大。
（7）人員流動性大、作業技能參差不齊。
（8）分包作業多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業安全文化背景不同，容易形成文化沖突。
三、建筑業企業安全文化建設的內容
1．思想意識建設
（1）目標：使全體員工共同具有以人為本的思想和強烈的社會責任感，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。
（2）措施：
①擇優選擇員工，形成良好的用人環境，并對員工進行道德品質、法律法規、文化知識、作業技能、事故案例等教育。
②領導率先垂范，并在各層次樹立標兵，弘揚優秀的企業安全文化。
③在發展的基礎上，努力解決員工在實際工作和生活中存在的問題，滿足不同層次的需求。
④發動員工積極參與企業安全文化建設，建設屬于“自己的”企業安全文化。
⑤通過教育等，在員工中樹立“企業即家”、“社會即家”的觀點，正確認識安全與企業發展、社會安定祥和和進步之間的關系，增強主人翁意識。
⑥開展社會和群眾監督，進行公正嚴格的考核，批判任何不適行為。
2．制度文化建設
（1）目標：建立科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統，規范企業安全文化。
（2）措施：
①貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》等安全生產法律法規，根據《職業健康安全管理體系》（OHSMS）、《環境管理體系》（GB／T24000）及《質量管理體系》（GB／T19000）等標準，建立文件化的管理體系。
②進行企業策劃，引進企業識別系統（CIS），建立有顯著個性和適合企業發展的企業文化和企業安全文化支持系統。
③貫徹執行《建筑施工安全檢查標準》（JCJ59）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130）等建筑施工安全標準規范，建立企業安全文化的技術支持系統。
3．企業制度文化建設應做到的內容
（1）員工充分參與。
（2）考慮分包的普遍性和特殊性。
（3）考慮員工的流動性和作業環境的多變性。
4．物質文化建設
（1）目標：保證企業管理體系的正常運轉，實現持續改進。
（2）措施：
①組建企業安全管理領導機構和主職部門，建立監督管理網絡。
②企業標志、企業建筑、辦公及施工環境、技術裝配等，均按照管理體系要求進行落實。其中，施工環境包括：現場圍擋、大門、企業標志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時辦公、職工住宿、食堂、衛生保健、工裝、個人防護用品、作業面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護措施、施工許可、社區融洽等。
③按照標準、規范規程及安全技術交底施工，落實各項安全技術措施。
④加強檢查、定期評審，及時糾正不符合項，實現持續改進。
四、建筑企業安全文化建設步驟
1．決策和策劃
建筑業企業應積極地，并有目的的加強企業安全文化建設。企業安全文化建設是一項系統工程，以OHSMS（EMS、QMS）及企業形象策劃（CIS）為載體，溶入企業安全文化的精髓，建立有自身個性的優秀的企業安全文化是一條行之有效的途徑。
2．學習培訓
（1）對核心隊伍成員進行培訓，包括法律法規、標準規范、體系知識、施工項目管理及企業文化知識等，為建立文件化體系準備人才基礎。
（2）對員工進行法律法規、標準規范、安全管理知識、體系一般知識、市場形勢等的教育。體系文件編制完成后，可以以組織學習的形式動員員工參與修訂工作，使上下各層次形成互動。
3．收集整理資料
（1）對現有企業安全文化進行調查和分析研究，重點是企業制度文化和物質文化方面的“有形”內容。
（2）收集現行有關法律法規、標準規范等。
（3）收集成功企業有關資料。
4．確定企業精神
確定本企業的企業精神及安全生產方針目標。
5．建立健全安全生產管理體系
根據標準并結合企業形象策劃工程，建立文件化的安全生產管理體系，或建立健全經整合的企業管理體系，以制度捍衛文化、以形象襯托文化，陶冶情操。
6．加強宣傳教育
在強制要求貫徹執行各項管理制度的基礎上，使企業員工的思想意識逐步并最終統一到企業精神和方針目標上來，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛圍。
7．定期評審
要定期進行管理評審，并實現持續改進。
五、建筑業企業安全文化建設應重點注意的幾個問題
（1）最高決策層統一思想，并首先具有強烈的安全意識和建設優秀的企業安全文化的迫切愿望。
（2）建設過程中，首先注重外顯企業安全文化建設，特別是應首先加強施工現場安全文明施工管理，提高標準化水平，以外顯文化帶動內隱文化建設。
（3）堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發承包形式、管理及作業人員組成以及無論處在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標準，從嚴要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。
（4）在充分評價的基礎上，應盡量保持分包協作隊伍的相對穩定，以利于形成統一的企業安全文化。
關鍵詞：鐵路運輸；安全文化；研究
中圖分類號：F53 文獻標識碼：A
收錄日期：2012年10月23日
一、鐵路運輸企業安全文化的內在效能
鐵路運輸企業安全文化是鐵路運輸企業文化的重要組成部分，是企業在安全生產運營實踐中，經過長期積淀和不斷總結提煉而形成的，具有鮮明的鐵路運輸行業特色，是企業所倡導、職工所認同、員工所遵循的安全思維意識、行為習慣和價值取向，是安全生產、安全生活的精神、觀念和物態的總和。鐵路運輸企業安全文化是一個多元復合體，它包括安全意識文化、安全制度文化、安全行為文化、安全精神文化、安全技術文化、安全設施文化、安全環境文化和安全物質文化。以上八種安全文化立體交叉，相互交融，相互促進，層層推進，其中安全意識文化是安全文化的最高層，有統馭功能，是安全文化的核心。
鐵路運輸企業安全文化是一種無形的力量，它根植于全體員工的心靈之中，潛藏著巨大的效能，在企業發展壯大中具有強大的號召力、凝聚力和滲透力。安全文化效能的發揮主要體現在導向效能、激勵效能、凝聚效能三大方面，使“安全就是效益”、“安全就是幸?！钡膬r值觀成為全體員工的行為指南，促使全體員工按照安全文化的要求進行自我約束、自我控制，使自己的行為不脫離安全目標的軌跡；促使全體員工為實現生存安全與健康、企業穩定與擴展、家庭平安與幸福、社會進步與文明的目標而凝聚在一起。
建設鐵路運輸企業安全文化具有無形資產穩定增值的特點，它隨著時間的流轉而不變，隨著空間的擴展而持久，隨著長期的實踐而積淀，隨著時代的發展而豐滿，隨著科學的進步而完善。建設鐵路運輸企業安全文化，是實現鐵路運輸生產運營長治久安的治本之策，是對企業安全管理理念的創新，是樹立鐵路運輸安全形象，提高企業經濟效益和社會效益，實現鐵路運輸科學發展的客觀要求。建設鐵路運輸企業安全文化包含表層、中層、深層三大內容：表層主要是指包括站容段貌、職場環境等見之于形、聞之于聲的文化環境的建設；中層主要是指包括組織機構、規章制度、作業標準等安全管理制度及其落實機制的建設；深層主要是指包括安全思維理念和行為準則、安全道德素養和價值取向等積淀于鐵路運輸企業廣大員工心靈中的安全意識形態的建設。三大層次是一個有機統一、互相交織、不可分割的整體。
安全源于精細，事故出自隨意。鐵路運輸企業通過長期堅持不懈地建設和導引安全文化，達到人人講安全、懂安全、會安全的境界，全體員工“一舉一動有規矩，一招一式有秩序”，營造“安全生產一體化、日常管理自主化、專業管理精細化、革新創造獎勵化”的格局，不但對企業的發展壯大是保障，對總體的企業文化建設和企業的經營理念都將產生深遠的影響。
二、鐵路運輸企業安全文化存在的問題
（一）員工對安全文化的領悟程度較低。一是對鐵路運輸企業安全文化的內涵、效能和本質缺乏深刻的理解。部分普通員工對于安全文化只是一個熟悉的名詞；二是對加強鐵路運輸企業安全文化建設的認識不足。沒有把安全文化看成一種科學的安全管理，領悟不到安全價值取向、安全倫理道德、安全行為規范、安全管理理念、安全文化知識、安全文化氛圍的潛在巨能；三是對安全文化建設與安全管理的異同認識不清。部分管理人員不清楚兩者既有相同的效能，又有不同的作用，認為既然安全文化建設和安全管理的最終目的都是為了保證安全，只要安全不出問題也就意味著安全文化建設得到了加強。故此，采用簡單的剛性制度替代柔性的安全文化建設，或者是將懲罰力度加大作為提升安全文化建設水平的主要手段。
（二）管理者對企業安全文化主體理解有誤。鐵路運輸企業安全文化的主體應該既包括管理者也包括企業員工，缺一不可。但是，部分企業的高級管理人員，對企業安全文化主體的理解有錯誤傾向：一是把企業家文化看成企業安全文化；二是認為企業安全文化是針對企業員工的，以此鼓勵和約束員工在工作中創先爭優，而管理者高高在上，游離于所倡導和要求的企業安全文化之外。
（三）企業安全文化建設顯現在表層氛圍的營造上。部分鐵路運輸企業的基層段、隊、工區、班組，把企業安全文化看成是安全+文化，將安全與文化交融一體，精力主要放在企業安全文化氛圍的營造上，投入的是組織多種多樣的活動、張貼令人震撼的標語、擺放精心策劃的展板，停留在表層建設階段，沒有把表層、中層、深層有效地對接起來，影響了鐵路運輸企業安全文化效能的發揮。
（四）企業安全文化建設工作機制缺失。鐵路運輸企業安全文化建設是一項系統工程，規模宏大，任務繁重，需要充足的人力、財力、物力作保障。部分鐵路運輸企業在安全文化建設方面，沒有設置獨立的組織機構，配備專職的工作人員，投入充足的財力，建設的實效難以落實。
三、提升鐵路運輸企業安全文化建設的途徑
（一）加強人的安全意識，培養安全習慣，規范安全行為。人的安全權、生命權是最基本的，也是最重要的。在現代社會里，要構建安全第一的哲學觀、安全是生產力的認識觀、安全是生存質量的效益觀、安全理念的價值觀。鐵路運輸企業在生產運營中，要設置合理安全的風險觀、人機協調的系統觀、預防為主的科學觀、遵章守法的法制觀、愛護健康的情感觀。加強安全意識，提高人的健康價值。
俗話說：“習慣養成自然”。培養人的安全習慣意味著發展安全行為文化。在鐵路運輸企業生產運營中，危險與安全是相伴而生的，危險是人們受到威脅或傷害的狀態；安全是人們未受到威脅或傷害的一種狀態。所以，我們必須遵守技術規范、技術標準、操作規程，進行行為文化建設，控制不良行為，以避免事故的發生。
規范人的安全行為意味著建立安全制度文化。制度主要是規范人們的行為趨向，告訴人們哪些該做，哪些不該做。鐵路運輸企業在生產運營中，必須建立法制觀念、強化法制意識、端正法制態度，科學制定規章，嚴格執法程序。
（二）構建科學的安全文化運行機制。一是構建分工明確、齊抓共管的領導機制；二是構建逐級落實、措施得力的管理機制；三是構建公正客觀、實事求是的考評機制；四是構建層層把關、獎懲分明的激勵約束機制；五是構建充分發揮各職能部門作用的協調機制。五種機制相互滲透、相互補充，共同形成科學完善的安全文化運行機制體系。
（三）不斷變革創新企業安全文化體系。鐵路運輸企業要發展壯大，就必須與時俱進，融入時代精神，以市場競爭為導向，以積累沉淀為基礎，以生產運營為中心，不斷進行安全文化創新。通過安全文化創新引領企業的安全意識創新、安全管理創新、安全機制創新和安全技術創新，構建企業價值取向與管理實踐相結合的企業安全文化體系。
（四）培育和重視員工生命的安全情感?！吧拼湎Ы】怠笔恰叭酥Ｇ椤?，鐵路運輸企業在生產運營中，一是要用“熱情”宣傳安全，教育、激勵、約束員工；二是要用“衷情”服務支持安全技術人員；三是要用“深情”關懷保護和溫暖員工；四是要用“柔情”舉措規范員工安全行為；五是要用“絕情”管理嚴愛員工；六是要用“無情”事故啟發員工。
（五）實現安全文化管理理念的六大轉變。鐵路運輸企業在采用現代安全管理技術的同時，一是將單項管理轉變為總體管理；二是將事后處理轉變為預前分析；三是將事故管理轉變為隱患管理；四是將對象管理轉變為動力管理；五是將靜態管理轉變為動態管理；六是將傳統常規手段轉變為現代法治手段。
（六）拓展有效的企業安全文化活動。堅持以科學發展觀為指導，以規范管理為基礎。定期或不定期地開展事故防范活動、安全技能演習、安全宣傳活動、安全教育活動、安全管理活動、安全科技活動、安全檢查活動、安全報告活動、安全評審活動，等等。
總之，文化是一種情懷，文化是一種力量，文化是一種影響，文化是一種溫暖。鐵路運輸企業安全文化就是在企業生產運營過程中，保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。提升鐵路運輸企業安全文化建設必須堅持以創立企業之道、樹立企業之魂、塑造企業之形、營造企業之圍，把企業感性安全文化向理性安全文化延伸，全面推進企業發展壯大。
主要參考文獻：
“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”， 的批示深刻闡明了安全生產工作的極端重要性，再次敲響了安全生產的警鐘。長期以來，安全生產始終被放在突出、重要的基礎地位，但在安全生產的硬件和軟件水平都有較大提高的情況下，事故隱患仍然頻發，企業安全文化建設未能緊跟時代步伐。本文就企業安全文化建設的影響、存在的困境以及初步設想進行了簡要探討。
【關鍵詞】
安全生產；文化；企業；管理
安全是我們生命中永恒的主題，是促使我們生存，以及社會發展最重要也是最基本的要求。在我們的工作生活當中，安全生產是人們生命健康最起碼的保障，也是社會穩定和社會經濟發展的前提。對于我們每個人來說，安全就是生命，對于國家與企業來說，安全就是效益，只有安全有保障，那么我們的家庭、企業以及國家才能一帆風順。
1 安全生產文化對企業的影響和作用
近年來，大大小小的安全事故不僅造成了企業的經濟損失，還造成了人員傷亡，對我們生命財產構成威脅的同時也對企業的發展構成致命傷。
安全生產文化是企業文化的重要組成部分，某種意義而言，它是員工幸福生活的保障，是全體員工的信念所在。安全生產文化是企業制度的文化體現形式。在安全生產文化的熏陶下，企業員工的責任感和團結性可以得到極致的發揮，促使企業更加高速、高效的運轉。
安全生產是企業經濟發展的前提與保障，是企業參與市場競爭的有利砝碼。很難想象，一個事故頻發的企業能夠長期的生存下去，即便是維持，相信也是非常短暫的，因為這樣的企業所生產出來的產品是不會被人們所認可的，產品市場萎縮、經濟效益下滑，也就實現不了經濟發展的目標。因此安全生產文化對一個企業形象的維護和社會信譽的提高有著不可忽視的作用。
2 企業安全文化建設面臨的困境
當前，一些企業認識到安全文化建設的重要性并積極培育安全文化，但安全文化建設仍然存在諸多共性問題。
首先是對企業安全文化建設的認識。由于市場發展還不成熟，規模小的企業多由作坊式或者家族模式演變而來，管理水平與市場經濟的要求存在一定差距，容易對企業安全文化關注不夠，客觀上加劇了中小企業安全文化建設的落后性。
其次是企業安全文化建設缺乏創新。對于部分企業，長期培育起來的企業安全文化沒有跟上時代步伐，依然停留在傳統文化層面，優秀的傳統得到發揚無可厚非，但應得到淘汰的文化積垢也應清除，創新就更無從談起。
再次是員工對企業安全文化認識不同。一是企業員工文化層次高低不一，從小學到研究生，教育的差異容易造成理解上的不統一。二是工作年限不同，從工作一年到超過十年或幾十年，對企業安全文化的把握不統一。三是從員工來源渠道不同，從社會用工到學院“正規軍”，對企業的認知不一。錯綜復雜的人員結構雖無可避免，但卻容易造成企業安全文化建設流于形式，可能只停留在管理層的頭腦中，未能抵達員工心里。即便通過某種形式讓員工們知曉，短時間內也無法讓員工達成共識，這樣的企業安全文化建設容易造成員工的行為與企業行為背道而馳。
3 企業安全文化建設的初步探討
企業要立足于市場，要增強自身市場競爭力，就必須考慮到企業安全文化建設，培育、宣傳與企業發展緊密結合的內安全文化，并付諸實際行動去豐富和完善。
首先要有正確的企業價值觀。當前，社會主義核心價值觀從國家、社會、個人三個層面進行了明確，企業作為其中的組織，也應有屬于自己的價值觀，因為它是凝聚員工精神的核心所在。企業安全文化是企業員工安全意識的能動產品，對企業以及員工在價值取向和對事物判斷上起著引導和規范作用。只有凝聚起大家共同認可的積極向上的價值觀，員工的行為理念才能很好地得到黏合，才能形成共同的價值取向，進而不需要制度、規則的約束，員工也可以自覺、自發地遵守。
其次，要有制度保障。安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。贏在管理，重在落實，就必須加強安全生產制度的執行力，形成法性規定、剛性要求。同時，必須要加強企業領導體制、組織機構和管理制度的建設，將安全生產責任制體現到具體的工作執行中，實現閉環管理。要經常性深入企業一線、基層，發現問題、研究對策、解決隱患，一掃在辦公室聽匯報、看總結、講道理的作風。只有得到員工高度認同的安全文化才能對企業安全發展催生出巨大而有益的作用。企業的管理制度是企業正常營運的有利保證，不僅能使員工的行為合情合理合法，又為員工切身利益得到利益保障的一種手段。
一、煤礦企業安全文化建設
企業安全文化建設是一種基于物質以及精神兩個層面的系統化建設工程，在整個煤礦企業的安全文化當中，具體包括以下幾個方面的內容。即（1）在企業快速發展中被員工及領導廣泛接受的安全指導思想以及安全意識；（2）企業內部具備的安全管理規范以及安全行為；（3）煤礦企業生產過程中的安全生產價值觀、心理因素以及安全審美觀等等。結合當前煤礦企業自身的安全文化，得出的安全文化宣傳以及建設體系，具體包括安全物質、管理制度以及安全觀念與行為等等。在煤礦安全物質文化建設中，包括生產環境、科技成果、應急預案、隱患防控以及信息預警等多項內容；安全管理制度中則包括安全生產目標、安全規章制度、安全評價指導以及監督監管等多項指標；而在安全觀念層面，則包括科學信念、行為規范、安全培訓、隱患治理以及宣傳教育等多個環節。基于上述的安全生產各要素，涵蓋了煤礦企業安全生產中的各個環節。當然，其中涉及到的各項基本要素，也使得安全文化宣傳得以發展。在上述各個層面涵蓋因素確定之后，制定煤礦企業安全文化宣傳教育途徑與方法。
二、煤礦企業安全文化宣傳教育的途徑與方法
煤礦企業安全文化宣傳教育，營造安全文化氛圍是基礎，豐富安全文化活動是核心。在這兩者協同作用下，探索安全文化宣傳教育的根本途徑與方法。
1.營造安全文化氛圍。
1.1藝術性。文化教育工作在煤礦企業內部，是一個潛移默化的過程，想要充分的發揮出安全文化宣傳教育作用，則需要滿足藝術性目標。藝術性特點，主要表現在宣傳的內容方面，讓“安全”能夠映入職工眼簾。增強煤礦企業開展安全文化宣傳，標語、橫幅以及展示板等宣傳方式必不可少?？梢栽诿旱V生產企業內部工作區、生活區、井下巷道區等設置安全生產標語以及事故警示牌等等。同時，為滿足藝術性的目標，可對標語進行美化設計，運用POP書寫形式、動畫圖片模式，實現安全警示標語與安全生產實際相結合，做到圖文并茂，增強安全宣傳教育效果。
1.2生動性。生動性的基本指標，與藝術性存在明顯差異，雖然目標一致，但這一安全文化氛圍的構建，主要是讓安全入職工之耳。聽覺與視覺的結合，能夠最大限度上的發揮出生動性傳播效果，讓職工對安全生產重新認知。例如，在煤礦企業的內部，開展廣播安全知識宣傳專欄，固定時間進行廣播。同時，可選取職工進行訪談，探討對于煤礦安全生產的認知以及對安全文化的理解，增強互動性與趣味性。多種方式的充分結合，能夠發揮出聲音傳播安全文化知識的實效，長此以往，潛移默化的影響職工對安全知識的掌握與思想意識的提升。
1.3實效性。實效性原則，則是在視覺與聽覺充分實現安全文化宣傳基礎之上的延伸。為滿足實效性原則，使得安全文化深入職工之心。首先，針對不同的職工人群自身的特點，因人而異，講究實效性效果，編制并印發《安全知識手冊》。具有針對性的傳播安全文化，做到效果最優化；其次，依據企業的發展階段以及安全生產的不同時期，為確保適應性的基本要求，應該及時的調整安全文化宣傳策略，掌握安全生產形勢，發揮出安全文化宣傳教育的實效性；最后，結合安全演講以及知識競賽的方式，通過這樣的模式，優化安全文化宣傳教育的途徑。實效性是指安全文化教育所能夠發揮出的效果，結合以上方式，最大限度發揮出安全文化宣傳教育實效性。
2.豐富安全文化活動。
2.1宣傳目的實在性。開展安全文化宣傳教育的過程中，必須要結合企業安全文化的宣傳實際，避免形式主義所產生的影響。教育工作與教育內容應該滿足扎實的要求，即準確掌握宣傳目標，按照安全需求確定具體標準，滿足時效性的基本原則。可以在煤礦企業內部縮短宣傳周期，確保根據不同職工、不同時間、不同地點以及不同情況展開宣傳教育，發揮出安全文化宣傳的實效性。同時，將宣傳與教育工作兩者相互融合，一步一步的推進企業安全文化宣傳教育工作，滿足宣傳目的實在性指標。
2.2宣傳內容全面性。宣傳內容的全面性原則，煤礦企業應該推行精細化管理，結合不同的工作環境與崗位職工對安全生產的重視程度，在規劃與計劃支持下，開展宣傳教育工作。全面性，則主要表現在全過程、全方位、全員化等環節，發揮出細節層面的優勢作用，自基層逐層開展安全文化教育工作，進而將有形的文化宣傳演變為無形宣傳模式，做到潛移默化的影響。宣傳內容作為安全文化宣傳教育發揮實效性的關鍵，在開展宣傳內容的過程中，注重對內容的篩選，增強安全教育的吸引力。
2.3宣傳形式多樣性。宣傳方式呈現出多樣化，為煤礦企業安全文化宣傳教育提供了多渠道、多途徑。實現多種方式的協同與整合，多管齊下，充分發揮出安全宣傳教育“新、活、快”的特點，發揮出其中的優勢及作用。宣傳方式的多樣性，為煤礦企業安全文化宣傳教育探索出了多途徑。煤礦企業安全生產作為生產經營的核心，在保障宣傳形式多樣性的同時，為煤礦企業提供了多途徑。這就要求煤礦企業應該強化安全生產意識、增強職工自救與互救的意識，提高職工應對突發生發事故的能力。在這一基礎之上，依據宣傳形式多樣性所衍生出的效果，做到未雨綢繆，將安全生產事故在最小的范圍之內。
三、結語
【關鍵詞】通信企業；安全文化；文化建設
一、緒論
安全對各行各業都是一個重要課題。安全為第一要務，企業建設要重視安全文化，特別是安全生產意識的落實到位。
企業安全文化是指企業在長期安全生產和經營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范；企業的安全生產奮斗目標、企業安全進取精神：保護職工身心安全與健康而創造的安全而舒適的生產和生活環境和條件、防災避難應急的安全設備和措施等企業安全生產的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌等種種企業安全物質因素和安全精神因素之總和。
通信已經成為人們生活的重要組成部分，通信安全問題已經成為當前社會面臨的一個重要課題，而加強安全文化建設更是必然。
二、安全文化建設不能只是口頭上重視，加強安全防范意識很重要
我們經常會說提高安全意識、防患于未然，而實際上做好安全工作并不能只停留在口頭上，需要加強安全防范意識。通信安全的保障工作與此相同，除了在思想意識上給予足夠的重視之外，還要在基礎硬件設施和防災技術上做好充分的研究和部署，只有做好了足夠的準備才能在災害發生時起到有效的預防作用，降低甚至避免損失。
進行安全文化建設，主要是安全意識和安全生產，提高每個人的安全生產意識、安全勞動實踐。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。對安全生產工作，同樣如此。安全生產是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。
通信離不開網絡，網絡安全問題已經成為信息化社會的一個焦點問題。一提起2007年的“熊貓燒香”病毒大家可能還心有余悸。在這次“熊貓”風波中，全國很多通信企業公司的辦公終端也有很大一部分遭到破壞、受到影響，給了我們很大的教訓。
可見提高網絡安全意識是多么重要，加強通信企業安全文化建設不能忽視，網絡帶來方便的同時也可能給我們帶來重大損失，這就要求我們做好安全工作并不能只停留在思想上、要行動起來。
三、在實際工作中付出行動，從業務操作流程入手，從身邊工作做起
在實踐中要搞好安全工作，有以下“十忌”：一忌“事故難免”、二忌講“重”做“忘”、三忌時緊時松、四忌有章不循、五忌掉以輕心、六忌與己無關、七忌分工分家、八忌重“大”輕“小”、九忌處理不慎、十忌紀律松懈。
1、通信設備安全維護方面是企業安全文化建設要求的重要組成部分。
基本日常安全維護也為設備安全運行提供了不可或缺的的保證，同樣要求所有維護的從業人員必須保持高仰的安全知識、安全意識、安全技能，而提高這些素質離不開企業安全文化建設。
2、內部辦公網絡安全建設也是企業安全文化建設不可忽視的內容。
內部辦公網是網絡應用中的一個重要組成部分，其安全性也受到越來越多的重視。據不完全統計，國外在建設內部辦公網時，20%左右的投資額是用于加強內部辦公網的安全問題。國內運營商在內網安全方面的投資比例不如國外多，但依然保持著持續的增長態勢。
安全不應再僅僅停留于“堵”、“殺”或者“防”，而應該以動態的方式積極主動應對來自“安全”的挑戰，因而健全的安全管理制度及措施是保障安全必不可少的措施，其在建設企業安全文化的意義也顯得非常重要。
“世界上沒有一種技術能真正保證絕對地安全”。安全問題是從設備到人、從服務器上的每個服務程序到防火墻等安全產品的綜合問題，任何一個環節工作都是邁向安全的步驟之一。
四、搞好安全文化建設，重點是班組安全文化建設
班組是企業的最基層組織，一方面企業的大部分機械設備、客戶終端都集中在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，同時事故也多發生在班組，因此班組是企業安全管理的關注點；另一方面，先進的管理制度、科學的施工方法、合理的勞動組織、完善的安全措施等都要靠班組去貫徹、去落實，因此班組又是企業安全管理的落腳點。
當前在班組安全文化建設中還存在種種錯誤思想，有些還十分嚴重：認為抓安全文化建設是上級領導和機關的事，與班組關系不大；認為班組只要按照上級的要求，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建設是多此一舉；等等。
實際上加強安全文化建設的標準與日常安全管理工作的標準是一致的。比如，在安全目標上，應實現控制未遂和異常，實現事故零目標；在安全教育上，應實現教育內容、時間、人員和效果的四落實；在安全防護上，應做到勞動防護用品、用具齊全；在作業環境上，應實現隱患和危險處于受控狀態。同時，要堅持改革和創新，不斷總結經驗，努力探索加強安全文化建設的新做法。
我們可以通過以下途徑加強班組安全文化建設：通過教育培訓，讓職工了解安全文化的內涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次；發動職工制定加強班組安全文化建設的規劃,要把安全文化建設與日常安全管理工作有機結合起來；在班組內營造“人人關注安全、事事保證安全”的和諧工作氛圍，要做到查找事故隱患是每個職工的義務，消除事故隱患是每個職工的責任。
班組人員進行自我教育的有效形式是積極開展班組安全文化活動。班組要結合工作實際，積極開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等形式多樣的安全文化活動，從而提高職工參加安全文化活動的積極性，不斷豐富和升華班組安全文化建設的內涵。
五、結束語
安全生產是一個永恒的主題，是每時每刻都需要我們關注的事情。安全工作只有起點沒有終點，要想保證長周期的安全生產就必須把安全工作時刻抓緊、抓實，切實做到“警鐘長鳴”防患于未然。
讓我們一起依靠先進的安全科技和現代安全防災的風險控制方法，以新的安全生產營運機制，發展生產，提高效益，實現共同的安全價值觀，形成獨具特色的通信企業安全文化。
參考文獻
[1]楊遠紅.《通信網絡安全技術》
【關鍵詞】安全文化 企業形象 安全 教育 和諧
安全文化建設是弘揚企業精神，塑造企業安全形象，實現企業安全生產目標的動力。下面就安全文化建設作一些實踐與理論的探索。
1 安全文化建設實踐現狀
企業安全文化是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。我公司堅持以人為本，著力構建安全文化建設體系。
1.1 構建安全文化建設體系： 打造覆蓋全面的安全責任體系
近年來，我公司建立健全各職能部門、各級領導干部和崗位員工的安全生產責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，將目標、責任逐級分解，層層落實。對重點單位和要害部位實行兩級領導承包制，為保障安全職責的全面落實奠定了基礎。
進一步落實安全環保行政主體責任，嚴格責任追究，強化利益掛鉤。各級行政正職逐級簽訂安全環保責任書，實施全員安全風險抵押方案，強化日常安全管理的績效考核，認真實施獎優罰劣，促進全員參與安全管理的積極性。堅持領導干部安全承包點制度；全面推行領導干部安全述職制度。強化勞動紀律和工藝紀律管理，及時糾正違章違紀行為，全面提升基層安全環保執行力。
1.2 培育安全文化理念：不斷強化安全意識教育，使安全素質成為職工的基本素質
重點對特殊工種、新上崗人員和轉崗員工以及外來施工人員加強安全培訓。有針對性開展安全環保教育培訓工作，突出重點，加強基層人員特別是關鍵崗位人員的操作技能、危害識別、應急處置等內容的崗位安全培訓；組織各單位主要負責人、安全員進行上崗取證和HSE管理體系知識培訓。引導職工樹立科學的安全價值觀，努力營造安全文化氛圍，培育職工自覺遵章守紀的良好習慣。引導職工由安全教育的客體轉為安全教育的主體，達到自我教育的目的。
1.3 營造安全文化氛圍：進行直觀形象的宣傳，營造 “關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍
認真開展安全宣傳教育活動，努力營造全員性的珍視生命、善待人生、關注安全的良好氛圍。廣泛征集親人安全寄語，進行親情安全思想教育，營造親情安全文化。開展“安全與我同行”活動，不斷增強職工的安全責任和意識；組織職工安全技能大比武活動，不斷提高職工的業務技能和安全意識，營造一種“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
強化安全典型事故教育：不斷提高職工安全素質，增強其安全生產自覺性。
加強事故案例學習，廣泛吸取教訓。組織員工典型事故案例進行集體分析、討論，找出存在的問題進行對照查擺、分析，確定應該吸取的教訓并有效落實防范措施，達到舉一反三、教育員工的目的。
2 加強企業安全文化建設值得重視的問題2.1 安全文化建設須進一步深化
第一、我國已經把安全生產從行政管理上升法制管理的高度上，搞好安全文化建設。構建特色煉化，安全穩定是其中最重要的方面。第二、公司自身發展要求的變化。第三、來自職工的需求變化，他們對獲得尊重、實現價值、自身發展及工作環境中的各種因素都非常重視，他們需要企業提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環境。所有這些變化都迫切需要進一步加強安全文化建設。
2. 2 職工安全意識須進一步強化
部分員工安全意識淡薄，安全第一的思想不堅定，安全法制觀念不強，習慣性違章時有發生。
2.3 安全文化建設認識上存在誤區
談到安全生產管理，往往在硬件上考慮的多，對安全文化建設考慮的少；談到事故預防，往往在技術措施上考慮的多，而對如何強化安全意識考慮的少；談到安全文化建設，往往是黨群部門考慮的多，行政管理部門考慮的少。
2. 4 安全文化建設體系尚不完善
圍繞安全生產的互動上還有待進一步下功夫，安全文化建設職責有待進一步明確。
現場安全監督教育力度存在距離。
在安全管理過程中，強調行政手段多，做安全意識教育少；安全文件、指示傳閱多，組織職工學習討論少；泛泛談安全多，做一人一事思想教育少。
綜上所述，提高管理水平的同時，必須樹立安全高于一切、超越一切的大安全觀的思想，增強建設企業安全文化的自覺性和緊迫感，讓“我要安全”、“我會安全”落實到生產經營活動的每一個環節、每一個角落，讓高素質的員工為企業的安全生產保駕護航，這是企業自身發展的客觀需要，也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。
3 深入推進企業安全文化建設的思考
3.1 樹立“安全生產、文明生產、以人為本”的理念
我公司一直把“珍惜生命，文明生產”及“不斷改善和提高員工的生產條件”作為企業的根本政策；把“關心員工，保護員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為公司安全工作的基本點，形成獨具特色的企業安全文化。
3.2 堅持不懈地大力推廣“本質安全化”建設
提高全員的安全意識和責任心，使全員養成“我要安全”的良好習慣，杜絕違章違紀行為，發現隱患及時整改，達到人的本質安全化。不斷地對員工進行安全知識的宣傳和教育，提高他們的安全科技文化水平和安全意識，在企業內形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍。
3.3 完善法規制度，營造和諧的安全生產環境
以現在推行的安全管理體系為龍頭，執行各項法律、法規，建立、健全安全生產責任制，依法實施獎懲，激勵員工規范自律行為。持續改進安全管理體系，完善各項安全標準，讓管理體系和技術標準指導企業的日常安全管理工作。教育員工依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產環境和安全文化氛圍。
關鍵詞：中小企業；安全隱患；宣傳教育；安全培訓
安全生產、安全生活、安全生存是大眾安康的需求，是社會文明進步的必然。珍惜生命、關注安全，已成為全球的共識，已成為新時代的呼喚。所以企業和員工在經濟生產、生活中必須重視安全文化的建設。
企業安全文化是企業發展的重要基礎，是以關心人、愛護人、尊重人，珍惜生命，實現安全生產為核心，提高全員安全文化素質；以宣傳、教育為手段，貫穿于生產經營全過程，以現代企業安全管理技術為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產的長效機制。企業安全文化是真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針的內因，最終目的是變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。企業安全落實了，企業效益和社會經濟水平也會隨之提高的。
一、企業安全文化概述
（一）安全文化的概念與本質
英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會（HSCASNI）對INSAG的定義進行了修正，認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。”
“安全文化”的概念產生于20世紀80年代的美國，其英文為“SafetyCultrue”,翻譯成“安全修養”或“安全素養”似乎更確切。
實際上，我們不是為了安全文化而安全文化，促進安全文化發展的目的應該是為人類創造更加安全健康的工作、生活環境和條件。安全文化只有與人們的社會實踐，包括生產實踐緊密結合，通過文化的教養和熏陶，不斷提高人們的安全修養，才能在預防事故發生、保障生活質量方面真正發揮作用。因此認為安全文化的本質，或者說是大力倡導推行安全文化的根本目的。狹義安全文化的概念就反映了這個本質。
（二）企業中的安全文化概述
企業的安全文化建設是衡量一個企業管理水平的重要標志。企業要想在社會上贏得信譽，實現經濟效益，必須把企業安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設既是企業管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統學科，因此必須抓好安全文化建設。
1．安全管理的對象
安全管理的對象是對生產經營活動中一切人、物、環境的狀態管理與控制。安全管理不是少數人和安全機構的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣，不會出現好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。
2．在企業安全生產工作中的地位
安全工作首先要解決物的不安全狀態問題，其次是人的不安全。只有解決了這兩個不安全狀態，企業才能很好的發展。如果連人身安全都不能保障，那么其他一切的生產活動都不能很好的進行。所以，必須重視“安全”問題，把它擺在企業正常運行的首要位置。
二、中小企業中存在的安全問題
我國的中小企業眾多，每年發生的安全“事故”也舉不勝舉，以浙江永康為例。永康市五金機械企業有1萬余家，絕大多數為私人企業和家庭作坊，由于工人缺乏安全意識和安全操作經驗，每年被機器切斷的手指上千。因此這里又多了兩個新的別稱：“斷指之鄉”和“工傷之鄉”。據知情人介紹，每年被截斷的民工手指大約在一千多個，而絕大多數受傷民工均成了永遠的殘疾。
現在，沖壓產品絕大多數都轉移到了鄉鎮和私營企業，用的多數是未經任何訓練的民工，按照樂清和常州所報道的比率估算，全國按一百萬臺沖床估算，其中90%左右是肯定會傷人的中小型沖床，則每年被沖殘手的人數應為40-60萬人！這是一個龐大的數據，讓我們看到中國的中小企業存在嚴重的“安全問題”。
2003年5月份以來，煤礦安全事故頻頻發生。來自國家安全生產監督管理局的消息說，鄉鎮煤礦產量猛增使得前三季度鄉鎮煤礦事故發生次數和死亡人數均呈上升趨勢，同比分別增加231起、47人，分別上升12.9％和1.5％。其中，一次死亡30人以上的特大事故死亡人數同比增加19人。遼寧孫家灣煤礦特大瓦斯等煤礦事故再次讓我們看到了“安全事故”是現在中小企業存在而且必須得加大力度進行整治的一項大工程。
三、發生安全問題的原因
（一）政策、行政方面
1．在2000年時國家有關部門了必須經過培訓、持證才能上崗的職業名單中，卻沒有“沖床工”這一職業。這就導致了職工缺乏必要的操作技術和安全意識。
2．政府和勞動保護部門無法對受害者的合理申請賠償做出仲裁，受害者只能私人通過律師打官司獲得相應的賠償。而受害者好多因為經濟實力不夠，無法請律師打官司，最終放棄索取賠償，這也讓企業更加肆無忌憚。
3．勞動部門沒有履行對加班加點、不簽勞動合同、安全生產不符合要求、不買工傷（社會）保險的不法企業進行監督、檢查的職責。以致不法企業的行為更加猖獗。
（二）技術、標準方面
1997年修訂過的《鍛壓機械安全技術條件》中，實際上仍然將16噸以下的沖床列為不必配置安全防護裝置的機床，這些機床占沖床總量的三分之二！而對16噸以上沖床所規定的安全指標，也遠遠不能滿足安全需要。并且政府和企業的研發部門也只把研制精力放在數量少但可賣高價的自動生產線和數控機床上。
（三）宣傳、教育方面
新員工和老員工進企業之后都要進行安全宣傳和教育。以至于他們缺乏保護自身的安全防護意識。并且企業的管理人員在讓員工進行操作機器之前，沒有告之哪些機器、操作是比較危險的，并要做好必要的安全措施，操作時更要謹慎小心。企業的安全文化教育疏忽導致了更多的安全事故的發生。
四、企業安全文化的建設
（一）首先要認識企業的安全文化建設的重要性
企業安全文化作為一種管理手段，是企業戰略實施的重要支柱，是企業經營管理的靈魂。對于企業內部而言，能激勵員工安全意識，重視職業道德，改善人際關系，培養企業精神。對外，則要樹立企業形象，提高企業聲譽和企業的競爭力。而企業安全文化建設的實質就是以人為中心，要建立以人為本的理念，加強企業安全文化學習。
（二）安全文化宣傳教育和培訓
企業安全文化建設必須涵蓋企業所有人員，包括企業的決策層、經營層、管理層和操作層。一般安全教育在企業中包括了幾個方面的層次和類別：
1．企業廠長經理安全管理培訓。這項培訓突出要解決在企業生產經營活動中決策者和經營者的安全生產責任，達到建立、強化企業領導者、決策層、經營層的安全生產意識之目的，使得他們能自覺地履行其安全生產職責，并關心、支持、督促相關職能部門認真做好安全生產管理工作。
2．對企業安全管理人員的培訓。關鍵是要明確任何實施有效的安全管理在于促進培訓對象的思想素質和業務素質，工作技能和專業水平的提高，使之能真正當好企業領導的助手和參謀，在企業的生產活動中發揮安全生產管理機構組織、管理、檢查的作用，做出卓有成效的各項工作。
3．特種作業人員的訓練。所謂特種作業人員，就是他們的作業，對作業者本人，尤其是對他人和周圍的環境構成某種重大危險因素的作業人員?；谶@一特性，對于他們的教育和培訓就應緊緊抓住其作業特點和可能引發的危險種類和狀態，有針對性的開展系統的相關教育和訓練，提高其專業知識和操作技能，以實現其作業過程的安全可靠性。
4．開展對企業全體員工的安全生產教育。企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一個員工的安全意識，使之實現從“要我安全”，到“我要安全”，及“我會安全”的根本性，是企業文化建設的中心任務。
（三）國家制定合理的法規和制度
1．國家對有些特殊、危險的工種，必須要求企業對員工加以安全培訓，或者員工自己通過努力獲得上崗證書，只有參加過合法的培訓之后才能上崗。
2．勞動部門規定勞動者因工傷殘或者患職業病，依法享受社會保險待遇，患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的，用人單位不得解除勞動合同，并且還規定不論受傷者是否為事故的主要責任者，其醫療費、陪護費、誤工費等均由用工單位承擔。
3．國家對勞動者的權益進行了維護和保障，勞動者自己在工作中也必須爭取良好的工作環境和福利待遇，同時，萬一發生傷害事故，要依法索取應得的經濟補償必要時尋求法律的幫助。
4．尊重和重視員工的創造性。人的安全意識水平的調節，由于人文素質不同，會表現出不同安全行為水平，同一個企業或生產環境，同樣的職工或領導，由于責任、認識等因素的影響，因而會出現對安全生產的不同的安全行為及思考方式。因此要對員工進行充分的授權，營造民主參與的氛圍，鼓勵他們發揮主動性和獨創性，充分釋放其智慧與才能。要對員工放手，信任他們，人人參與企業安全管理之中，。
五、結束語
對于中小企業的發展促進中國經濟高速的發展我們應該高興，但我們同時也應該清醒地看到，中小企業的進步中還隱藏這一個大的問題——安全生產與安全教育的滯后，未能獲得與之同步的發展。究其最根本的一條，是員工安全意識、自我保護觀念薄弱，因此，我們要營造企業安全文化的整體氛圍，采各種措施，認真地做好安全宣傳教育，促進社會的發展。
參考文獻
[1]李凱盛，林源華,譚蘇娟.別讓大象踩扁你.中信出版社.2003年9月
[2]馬向群.管人心理學.暨南大學出版社.2004年7月
[3]徐德蜀，邱成.現代職業安全健康叢書.化學工業出版社.2005年1月
[4]蔣慶其.電力企業安全文化建設.中國電力出版社.2005年5月
[5]孟燕華，胡廣霞.現代職業安全健康叢書.化學工業出版社.2005年7月
[6]孟燕華.現代職業安全健康叢書.化學工業出版社.2005年7月
