時(shí)間：2023-01-08 04:57:09
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)辦公室副主任，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
今年，我擔(dān)任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負(fù)責(zé)黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理庫娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)最大的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
5、認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、努力推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團(tuán)辦公自動(dòng)化的工作要求
1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實(shí)際，請集團(tuán)**總和信息中心**主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了128個(gè)vpn網(wǎng)號；為基層鋪設(shè)光纜，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機(jī)關(guān)和集團(tuán)在同一個(gè)信息平臺上進(jìn)行交流。在基層單位歷時(shí)近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，***與集團(tuán)信息中心和**公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向辦法及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時(shí)完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動(dòng)，努力適應(yīng)工作的要求。
2、在身日調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織編寫了信息化建設(shè)規(guī)劃，確定了中長期發(fā)展目標(biāo)，是公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。
3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進(jìn)設(shè)備更新進(jìn)程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機(jī)和1臺主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購置了70多臺新計(jì)算機(jī)，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、速度。
四、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平共2頁,當(dāng)前第1頁1
1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時(shí)理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時(shí)抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯(cuò)。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料7000多份，其中會(huì)議紀(jì)要61期，共4225份；公司文件25起，共1625分；黨委文件8起，共455分；黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份；辦公室文件11期，共588分；公司職代會(huì)材料2600份；呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。
2012年全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署和省安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，積極開展“安全隱患排查體系建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”和“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動(dòng)，“打非治違”專項(xiàng)整治和“安全生產(chǎn)百日提升行動(dòng)”等重點(diǎn)工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，完成了省安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)主要控制考核指標(biāo)，確保了全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，為促進(jìn)全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
為了表彰先進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真考核評審，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定對長春市農(nóng)業(yè)委員會(huì)等25個(gè)先進(jìn)集體，易繼鋒等51名安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人戒驕戒躁，再接再厲，發(fā)揚(yáng)成績，再創(chuàng)佳績。全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工要以他們?yōu)榘駱?，牢固樹立科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
2012年度全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單
一、先進(jìn)集體
長春市：
長春市農(nóng)業(yè)委員會(huì)
長春市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處
榆樹市農(nóng)業(yè)局
吉林市：
吉林市農(nóng)業(yè)委員會(huì)
樺甸縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站
四平市：
公主嶺市農(nóng)業(yè)局
梨樹縣農(nóng)業(yè)局
遼源市：
遼源市農(nóng)業(yè)委員會(huì)
遼源市龍山區(qū)經(jīng)濟(jì)局
通化市：
梅河口市農(nóng)業(yè)局
柳河縣農(nóng)業(yè)局
白山市：
白山市農(nóng)業(yè)委員會(huì)
靖宇縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局
松原市：
松原市農(nóng)業(yè)委員會(huì)
乾安縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站
白城市：
大安市農(nóng)業(yè)局
洮南市農(nóng)機(jī)局
延邊州：
琿春市農(nóng)業(yè)局
汪清縣農(nóng)機(jī)局
長白山管委會(huì)：
長白山管委會(huì)環(huán)資局農(nóng)牧科
省直：
省農(nóng)委鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理（農(nóng)產(chǎn)品加工）局
省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站
省農(nóng)委辦公室
省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處
省蠶業(yè)科學(xué)研究院
二、先進(jìn)個(gè)人
長春市：
易繼鋒 長春市農(nóng)業(yè)委員會(huì)主任科員
易寶慶 農(nóng)安縣農(nóng)機(jī)局局長
宋傳緒 德惠市農(nóng)業(yè)局副書記
辛可元 德惠市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長
韓世強(qiáng) 九臺市農(nóng)業(yè)局副書記
李春牧 雙陽區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長
吉林市：
彥 宏 吉林市農(nóng)業(yè)委員會(huì)鄉(xiāng)企處副處長
王家林 吉林市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所副所長
李紹月 舒蘭市農(nóng)業(yè)局局長
胡文濤 蛟河市農(nóng)業(yè)局副主任科員
盧振海 永吉縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長
四平市：
李長勝 四平市農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)機(jī)科科長
王 洵 四平市農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)墾科科長
李玉順 四平市農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)墾科科員
杜英祥 伊通滿族自治縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任
牟國利 遼河農(nóng)墾管理區(qū)經(jīng)濟(jì)局科長
遼源市：
郭子軍 東遼縣農(nóng)業(yè)機(jī)械局安監(jiān)科科長
婁玉勇 東豐縣農(nóng)業(yè)機(jī)械局副局長
段鑲宇 遼源市龍山區(qū)經(jīng)濟(jì)局科長
通化市：
高 潮 通化市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長
劉桐國 梅河口市農(nóng)業(yè)局局長
初 濤 輝南縣農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心主任
張成福 通化市二道江區(qū)農(nóng)牧水利局副局長
遲永金 梅河口市農(nóng)機(jī)局局長
白山市：
裴儒斌 白山市農(nóng)業(yè)委員會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理科科員
陳大鵬 扶松縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理科科員
趙政源 臨江市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局科員
施 楠 白山市江源區(qū)經(jīng)濟(jì)局科員
松原市：
徐 忠 松原市農(nóng)業(yè)委員會(huì)產(chǎn)業(yè)化辦公室副主任
宋艷軍 松原市農(nóng)機(jī)工作總站副站長
胡業(yè)成 前郭縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長
劉海濤 寧江區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所所長
白城市：
王 安 白城市農(nóng)業(yè)委員會(huì)辦公室主任
吳維國 通榆縣農(nóng)業(yè)局副局長
李 白城市洮北區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站科長
孫計(jì)龍 鎮(zhèn)賚縣農(nóng)業(yè)局鄉(xiāng)企站站長
延邊州：
李少武 延邊州農(nóng)業(yè)委員會(huì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理處處長
段鴻偉 延邊州農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所所長
高 彬 龍井市農(nóng)墾特產(chǎn)局局長
曹志忠 敦化市特產(chǎn)局局長
金 哲 延吉市經(jīng)濟(jì)局副主任
長白山管委會(huì)：
曲樹偉 長白山管委會(huì)池西區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展商務(wù)局科長
省 直：
岳 宏 省農(nóng)委人事處處長
杜少輝 省農(nóng)委辦公室副主任
侯曉華 省農(nóng)委市場信息處處長
董廣夏 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處副主任科員
郜質(zhì)鋒 省農(nóng)委農(nóng)墾處主任科員
張?jiān)茖W(xué) 省農(nóng)委鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局調(diào)研員
王忠華 省農(nóng)委監(jiān)察室主任
關(guān)鍵詞：民辦高校；辦公室；管理效能；研究與實(shí)踐
管理效能高低是辦公工作質(zhì)量、效益和效率的客觀反映，是辦公室隊(duì)伍整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。面對繁重復(fù)雜的辦公室工作，追求效能的不斷提高，是辦公室工作的中心和出發(fā)點(diǎn)，是辦公室工作的生命所在。在學(xué)校行政管理體系及機(jī)構(gòu)建設(shè)中，民辦高校始終強(qiáng)調(diào)成本與效益，以最少的成本，獲取最大的效益。民辦高校辦公室作為學(xué)校行政機(jī)關(guān)的綜合管理機(jī)構(gòu)，在學(xué)校工作中處于承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐地位，可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。因此，辦公室必須提高管理效能，在抓隊(duì)伍、促規(guī)范、強(qiáng)管理、能創(chuàng)新上下功夫，才能更好地促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展、改革與穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)利益的最大化創(chuàng)造條件。
一、民辦高校辦公室工作的特點(diǎn)與問題分析
相比于公辦高校，民辦高校獨(dú)立性和自由性更大。民辦高校辦公室在崗位設(shè)置、人員配備等方面更實(shí)際、更精簡、更靈活。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，民辦高校辦公室工作逐步走上了規(guī)范化、正規(guī)化，但還存在不少問題，主要有：
第一，對辦公室工作職能的認(rèn)識不夠。民辦高校辦公室作為學(xué)校聯(lián)系上下的橋梁和紐帶，其重要性是毋庸置疑的。但在實(shí)際工作中，從上到下，包括很多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)對辦公室工作職能界定不清，將辦公室工作簡單地定性為“打雜”，認(rèn)為辦公室工作無非就是收發(fā)文件、端茶遞水、接打電話等低層次的事務(wù)性工作。在定崗定編的時(shí)候，辦公室人員一律不納入專業(yè)技術(shù)人員之列。由于思想觀念的誤區(qū)，辦公室人員的工作積極性大打折扣，專業(yè)特長難以得到發(fā)揮，很難樹立起長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，辦公室的參謀決策、綜合協(xié)調(diào)、督辦、公關(guān)等重要職能得不到充分的發(fā)揮，這樣導(dǎo)致了辦公室整體的工作處在低水平狀態(tài)。
第二，辦公室人員隊(duì)伍整體偏弱。隊(duì)伍偏弱主要體現(xiàn)在文化水平偏低、專業(yè)性不強(qiáng)、技術(shù)不高、不穩(wěn)定等方面。筆者認(rèn)為，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)不高的主要原因有三個(gè)：一是人才引進(jìn)隨意性比較大。由于民辦高校沒有事業(yè)編制，高水平、高水平的年輕人才引不進(jìn)來，人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)很難確定，沒有形成合理的人才梯度結(jié)構(gòu)。加上人為因素的影響，某個(gè)崗位存在隨時(shí)換人的情況。二是現(xiàn)有人才缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。民辦高校辦公室人員很多都半路出家，有些是從企業(yè)轉(zhuǎn)到學(xué)校，或是從輔導(dǎo)員、教師隊(duì)伍中選，參差不齊。出于辦學(xué)成本考慮，民辦高校辦公室人員很少有外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作水平很難上臺階。三是待遇低，缺少激勵(lì)機(jī)制。辦公室屬于清水衙門，工作人員就像老黃牛一樣，年復(fù)一年，日復(fù)一日，默默無聞，工作業(yè)績不容易顯露。所以，辦公室人員待遇普遍偏低，很難上去。
第三，缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和規(guī)范管理。民辦高校是近30年來才得到迅速的發(fā)展。除了辦學(xué)早、達(dá)到一定規(guī)模、具有影響的民辦高校規(guī)章制度健全、管理規(guī)范外，很多后起的民辦高校工作重點(diǎn)仍然放在規(guī)模擴(kuò)張上，缺乏健全的規(guī)章制度和規(guī)范的管理。由于缺少系統(tǒng)的規(guī)章制度，管理不規(guī)范，民辦高校辦公室存在不同程度的無章可循或有章不循的情況，制度的“廢、改、立”相互之間沒有銜接，管理文件出臺的時(shí)間缺乏科學(xué)性、連續(xù)性等。健全的規(guī)章制度是學(xué)院發(fā)展的保障，這需要辦公室從學(xué)校和全局考慮，全面梳理已有的各項(xiàng)規(guī)章制度，還沒完善的制度加緊完善，加強(qiáng)制度的監(jiān)督檢查和貫徹落實(shí)。
二、提高辦公室管理效能的策略
（一）推行扁平化管理，建設(shè)一支有前瞻性、能戰(zhàn)斗、服務(wù)意識強(qiáng)的人才隊(duì)伍
扁平化管理作為現(xiàn)代企業(yè)一種高效的管理模式，具有機(jī)構(gòu)精簡、效率高、管理幅度大等特點(diǎn)。筆者認(rèn)為，高校辦公室實(shí)行的傳統(tǒng)“金字塔”式層級管理體制存在人浮于事、效率低下等弊端，民辦高校辦公室可以充分發(fā)揮管理體制和運(yùn)行機(jī)制自主靈活等特點(diǎn)，引進(jìn)企業(yè)的扁平化管理模式，有利于實(shí)現(xiàn)效率、效果、效益的最大化。以民辦高校辦公室崗位設(shè)置為例，大都以黨政辦合署辦公為主，主任一肩挑兩職，下面設(shè)文秘、行政綜合、黨務(wù)綜合、宣傳、檔案管理等崗位，共2級管理層；有些規(guī)模大一些的學(xué)校，在主任下面增設(shè)主任助理或副主任一職，相比傳統(tǒng)辦公室從主任、副主任、科長、副科長到普通人員5級管理層更優(yōu)化。層級壓縮，精簡人員，明確崗位工作目標(biāo)和職責(zé)，各司其職，各盡所能，業(yè)務(wù)上直接接受主任或副主任指導(dǎo)。每年，實(shí)行輪流換崗。這樣，每個(gè)崗位人員都能獨(dú)當(dāng)一面，成為業(yè)務(wù)能手。這對調(diào)動(dòng)辦公室人員積極性，提高辦公室工作效能創(chuàng)造了條件。
（二）積極轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)工作職能創(chuàng)新
隨著民辦高校的發(fā)展導(dǎo)向已經(jīng)從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理，辦公室必須把自己置于學(xué)校發(fā)展與改革的高度，主動(dòng)轉(zhuǎn)換觀念，從傳統(tǒng)的“等、靠、要”，奉命撰文，照章辦事等低層次的事務(wù)型工作中擺脫出來，樹立參謀意識、全局觀念和創(chuàng)新工作職能，做好調(diào)研、參謀和信息服務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀大事，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的交辦型、事務(wù)型向?qū)W習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，真正成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民主決策、科學(xué)決策的智囊團(tuán)，從而使辦公室的工作適應(yīng)蓬勃發(fā)展的新形勢。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化辦公室工作流程
一、基本情況
（一）自然地理情況
高新區(qū)城市位于張家口市南部，屬暖濕過渡帶的東亞半干旱大陸性季風(fēng)氣候，特點(diǎn)為氣溫低、溫差大、年平均氣溫8℃，最高氣溫37℃，最低氣溫-25℃，夏季涼爽短促，年最高降雨量648毫米，全年70%以上的降雨量集中在6、7、8三個(gè)月。
（二）人口現(xiàn)狀
高新區(qū)城市共包括兩個(gè)街道辦事處，人口2.955萬人。
二、防洪方案
指導(dǎo)思想和行動(dòng)原則
指導(dǎo)思想：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效防范措施，做好防汛抗洪工作，確保國家和人民財(cái)產(chǎn)安全，保障正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序，確保城區(qū)安全渡汛。
行動(dòng)原則：以防為主，安全第一，險(xiǎn)段平時(shí)加固，雨時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視，接到防汛抗洪命令時(shí)各汛單位迅速集合，統(tǒng)一行動(dòng)兼顧大局。
（一）危險(xiǎn)地段搶險(xiǎn)工作安排
1、險(xiǎn)區(qū)劃分
根據(jù)高新區(qū)城市實(shí)際情況共劃分一個(gè)防洪險(xiǎn)區(qū)，即東沙河附近，該險(xiǎn)區(qū)正值修建高速公路且道路兩側(cè)未全部硬化，易造成泥沙積存，城市防洪能力不達(dá)標(biāo)，洪水來臨將威脅馬路東街道辦事處周圍廠礦企業(yè)及居民房屋安全，要求臨近險(xiǎn)區(qū)的廠礦企業(yè)單位均要安排汛情觀察員，負(fù)責(zé)汛情洪水觀察和通訊聯(lián)絡(luò)。
2、汛期設(shè)想和處置預(yù)案
（1）當(dāng)市區(qū)降中雨或暴雨時(shí)，各單位防汛機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)到崗就位，隨時(shí)集結(jié)搶險(xiǎn)隊(duì)伍待命。區(qū)城管局對所有城市危房和低洼院落加強(qiáng)巡視，街道辦事處組織好轄區(qū)危房和低洼院落群眾的避險(xiǎn)排洪。
（2）當(dāng)市區(qū)降大暴雨時(shí)。險(xiǎn)區(qū)觀察員要隨時(shí)向區(qū)城市防汛辦報(bào)告情況，區(qū)防汛指揮部副總指揮范向東、喬江、郭志龍，城市防汛辦公室主任殷效進(jìn)、副主任李洪、胡青樹要親赴險(xiǎn)區(qū)指揮搶險(xiǎn)。
具體搶險(xiǎn)方案如下： 1、街道辦事處管轄區(qū)出現(xiàn)險(xiǎn)情，主任現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)工作，組織搶險(xiǎn)隊(duì)。加固搶險(xiǎn)防洪設(shè)置、疏散人員，確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2、遇山洪暴發(fā)暴雨成災(zāi)時(shí)，清水河出現(xiàn)洪水處溢、河堤堤壩決口，險(xiǎn)情加大時(shí)區(qū)防汛指揮部總指揮要總動(dòng)員會(huì)，迅速調(diào)集全區(qū)所有的搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資和車輛進(jìn)行全民搶險(xiǎn)。同時(shí)與市防汛指揮部聯(lián)系支援，區(qū)財(cái)政局確保搶險(xiǎn)物資供應(yīng)；區(qū)后勤服務(wù)中心搞好后勤保障；區(qū)城管局要全力以赴做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；區(qū)社會(huì)事物管理局做好災(zāi)民安置工作，調(diào)動(dòng)醫(yī)療小分隊(duì)，趕赴災(zāi)區(qū)搶救傷員；區(qū)政法委、區(qū)公安局要組織干警維護(hù)好災(zāi)區(qū)的社會(huì)治安，確保社會(huì)穩(wěn)定；區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、區(qū)農(nóng)委協(xié)助廠礦、企業(yè)災(zāi)民迅速恢復(fù)生產(chǎn)、搞好自救；區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)拆遷區(qū)的房屋防護(hù)安全工作；區(qū)建設(shè)局要負(fù)責(zé)做好災(zāi)后修復(fù)、重建工作。
3、搶險(xiǎn)隊(duì)伍調(diào)度。兩街道辦事處及駐街企業(yè)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，以應(yīng)付汛期可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，全區(qū)共組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)8支，搶險(xiǎn)隊(duì)員102人，每支搶險(xiǎn)隊(duì)在汛期負(fù)責(zé)各轄地的搶險(xiǎn)工作，如出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，區(qū)防汛辦公室統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。
4、防汛物質(zhì)調(diào)度。兩街道辦事處各企業(yè)單位的防汛車輛和儲備的防汛物資供各自的防汛搶險(xiǎn)，區(qū)防汛辦公室根據(jù)險(xiǎn)情統(tǒng)一調(diào)度。
5、避險(xiǎn)措施。當(dāng)某處出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，區(qū)防汛辦公室組織專家分析洪水流向、流量、水位和可能淹沒范圍，制定出群眾安全轉(zhuǎn)移路線，安置地點(diǎn)、生活等措施。各街道辦事處要負(fù)責(zé)汛期發(fā)生時(shí)轄區(qū)范圍內(nèi)居民的疏散及管理工作。
三、保障措施
（一）組織防汛指揮機(jī)構(gòu)
區(qū)成立防汛指揮部，常務(wù)副主任任總指揮，主管副主任任副總指揮，區(qū)黨政辦、區(qū)城管局等11個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員。區(qū)防汛指揮部在上級指揮部和區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮本區(qū)的防汛抗洪工作。區(qū)城市防汛辦公室設(shè)在區(qū)城管局，辦公室主任由區(qū)城管局局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)全區(qū)城市的防汛抗洪日常工作。各街道辦事處也要成立防汛指揮部，正副主任任總指揮和副總指揮，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的抗洪搶險(xiǎn)工作，并做好雨情和汛情上報(bào)工作。
（二）防汛資金籌集
防汛費(fèi)用按照政府投入同受益者合理承擔(dān)相結(jié)合，以政府投入為主的原則籌集。各級人民政府應(yīng)當(dāng)保證防汛搶險(xiǎn)物資的儲備和通信交通等所需資金。版權(quán)所有
（三）搶險(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)物資落實(shí)
各級防汛指揮機(jī)構(gòu)必須成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做好搶險(xiǎn)物資的儲備工作。做到物資存放位置專人保管、統(tǒng)一調(diào)度，確保險(xiǎn)情急需。
四、防洪工作要求
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視防汛抗洪工作，嚴(yán)格實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真按照自己的職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)的防汛抗洪工作。
（二）各單位要嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班的晝夜值班制度。不分節(jié)假日，24小時(shí)有人值班，通迅工具暢通；嚴(yán)格交接班制度，確保防汛抗洪工作的銜接。
（三）加強(qiáng)信息反饋工作，堅(jiān)持報(bào)告制度，發(fā)生險(xiǎn)情和險(xiǎn)情排除及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
原農(nóng)業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室副主任楊廷楷，涉嫌受賄25萬元，今天在北京市第一中級人民法院接受審理。
檢察機(jī)關(guān)指控楊廷鍇1997年秋利用自己擔(dān)任農(nóng)業(yè)部全國飼料工業(yè)辦公室副主任，負(fù)責(zé)國家飼料糧調(diào)運(yùn)工作的職務(wù)便利，擅自決定將飼料糧補(bǔ)貼款撥付給吉林省飼料公司和吉林省原種繁殖場牧工商總公司，并在事后接受兩公司"酬謝"共計(jì)25萬元。出庭檢察官認(rèn)為，楊廷鍇作為國家工作人員，利用職務(wù)便利，為他人謀取利益，收受他人財(cái)務(wù)，數(shù)額巨大，已構(gòu)成受賄罪。
對檢察機(jī)關(guān)的指控的受賄事實(shí)，楊廷鍇本已在偵查期間供認(rèn)不諱，但此間當(dāng)庭卻幾乎全部翻供，并稱自己當(dāng)初作供述純屬逼不得已。
楊在法庭上稱，96年國家糧食大豐收，糧價(jià)下跌，國務(wù)院、國家計(jì)委等5部委聯(lián)合發(fā)文協(xié)調(diào)北糧南調(diào)——從內(nèi)蒙及東北三省調(diào)撥400萬噸玉米到南方，規(guī)定購糧企業(yè)按照國家保護(hù)價(jià)收購玉米，國家補(bǔ)償給企業(yè)每噸差價(jià)30元，并且給予企業(yè)優(yōu)先貸款政策。吉林省兩公司分別得到了20萬噸和10萬噸指標(biāo)的補(bǔ)貼款，完全是按照國家政策辦理的。檢察院指控自己在吉林省賓館收受25萬元現(xiàn)金，根本是別人栽贓陷害。
法庭沒有當(dāng)庭宣判，本網(wǎng)將繼續(xù)關(guān)注此案進(jìn)展。
一、范圍和對象
全市各類企業(yè)、新辦理工商和稅務(wù)登記企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)、私營企業(yè)等單位及個(gè)人。
二、工作重點(diǎn)
重點(diǎn)是基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。鑒于人動(dòng)和工作需要，市人民政府決定，市委常委、常務(wù)副市長黃久強(qiáng)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市政府辦公室副主任譚大學(xué)、市人力資源和社會(huì)保障局局長高春環(huán)等同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，財(cái)政、宣傳、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、工商、商務(wù)、交通等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市人力資源和社會(huì)保障局副局長吳建國同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，市地稅局直屬機(jī)關(guān)黨委書記楊保生同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任。辦公室工作人員從市人力資源和社會(huì)保障局、市地稅局抽調(diào)，實(shí)行集中辦公。
四、實(shí)施步驟
㈠準(zhǔn)備階段（4月5日以前）。開展宣傳教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)部門、單位、企業(yè)特別是廣大干部職工的積極性；開展調(diào)查摸底工作，掌握各類人員參保情況，為擴(kuò)面征繳工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
㈡實(shí)施階段（4月6日至6月10日）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織核定未參保用人單位及個(gè)人的五類社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)繳數(shù)額并據(jù)實(shí)征收，相關(guān)部門按照職責(zé)予以配合，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
㈢總結(jié)階段（6月11日至6月30日）。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對相關(guān)資料進(jìn)行分類、歸集、整理、存檔，總結(jié)擴(kuò)面征繳工作，形成專題報(bào)告分別報(bào)市人民政府和上級主管部門，并向社會(huì)通報(bào)。
五、相關(guān)要求
一是明確職責(zé)。市人力資源和社會(huì)保障局作為擴(kuò)面征繳工作的主體，要認(rèn)真研究、嚴(yán)格把握政策，做好宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)處理和解決工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題。要認(rèn)真審核參保單位申報(bào)的工資總額和職工工資情況，并依法核定五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)繳數(shù)額。
市地稅局要按照稅費(fèi)同征、同管、同查、同考核的要求，把擴(kuò)面征繳工作與日常稅務(wù)工作結(jié)合起來，集中清查，依法收繳，確保應(yīng)收盡收。同時(shí)，依法嚴(yán)肅查處惡意拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)單位。
宣傳部門負(fù)責(zé)積極宣傳擴(kuò)面征繳工作相關(guān)政策，引導(dǎo)社會(huì)輿論，營造人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。
統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、工商、商務(wù)、交通等部門要充分發(fā)揮職能，督促所管理單位積極參加社會(huì)保險(xiǎn)，依法足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
各類企業(yè)要自覺履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。企業(yè)法人代表是人大代表和政協(xié)委員的，更要發(fā)揮示范帶頭作用，引導(dǎo)其他企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)。
感謝大家信任我，提名推薦我為第七屆鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長候選人，給了我站在人民面前，接受人民選擇的機(jī)會(huì)。 這次參加副鎮(zhèn)長競選，我具備以下條件：
一是有不斷進(jìn)取的意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，我從一個(gè)只會(huì)看報(bào)紙的讀者到會(huì)寫新聞的作者，從一個(gè)普通辦事員到鎮(zhèn)黨政辦公室副主任，這既是組織培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事幫助的結(jié)果，又是自己不斷進(jìn)取和不懈奮斗的結(jié)果。 二是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，當(dāng)過工人，親身體驗(yàn)過工人、農(nóng)民生活中的酸甜苦辣和艱辛疾苦。因此，在工作中，我時(shí)刻不忘為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持調(diào)查研究，盡微薄之力為他們辦好事，辦實(shí)事，培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。2000年4月，我采寫的《高嵐香菌急待出售》發(fā)表后，引來泰國客商吳忠良，為菇農(nóng)增加收入12xxxx元。
三是有熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。剛參加工作時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作范圍廣任務(wù)重、矛盾多、條件差，常讓我一個(gè)剛走出校們的學(xué)生無從下手。為了適應(yīng)新工作，我只有向書本和報(bào)紙學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，用以指導(dǎo)工作。特別是五年來在寫作上取得的成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)，更離不開熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
四是有精明干練的辦事能力。在鎮(zhèn)辦企業(yè)工作時(shí)，主持過半年的日常工作；在任鎮(zhèn)黨政辦公室副主任時(shí)，除協(xié)助主任作好黨政辦公室工作外，還被抽調(diào)到鎮(zhèn)“三教”辦公室、鎮(zhèn)稅費(fèi)改革辦公室負(fù)責(zé)日常工作，同時(shí)駐一個(gè)村，圓滿地完成了村級“三教”和稅費(fèi)改革工作，通過多方面的摸爬滾打，練就了精明干練的辦事能力。
如果這次競選成功，當(dāng)選副鎮(zhèn)長后，我將從以下三個(gè)方面去努力，使自己成為一名稱職的副鎮(zhèn)長。
一、牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識。作為一名基層政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，我要樹立“小政府，大社會(huì)，大服務(wù)”的觀念，放下架子，沉下身子，從小處著想，往大處努力，作到心為民想，權(quán)為民用，利為民謀，身為民行，增強(qiáng)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在今后的工作中，我要堅(jiān)持不懈地完成大學(xué)本科自修學(xué)習(xí)，我要更加嚴(yán)格要求自己，作到政治上明白、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上過硬，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，作到手不貪，腿不懶，嘴不饞。
如果這次競選不上副鎮(zhèn)長，對我來說也是一個(gè)鞭策，我會(huì)盡心盡力、盡職盡責(zé)地作好現(xiàn)在從事的工作。
各位代表，選票在你們手中，選擇干部的權(quán)利在您筆下，誠信待人和踏實(shí)做事是我為人處世的原則，我不會(huì)豪言壯語，更不會(huì)用甜言蜜語去騙取您手重的一票，如果您信任我，就請?jiān)谖业男彰旅娈媯€(gè)圈，讓我與您一道，共同為推進(jìn)全鎮(zhèn)小康進(jìn)程貢獻(xiàn)力量！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好！
在里，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排下，擔(dān)任了公司總經(jīng)理辦公室副主任工作崗位。本年度以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
在擔(dān)任總經(jīng)理辦公室副主任工作中，由于公司的需要，本人在中的主要工作是為賽什塘銅礦的擴(kuò)建和銅峪溝銅礦的開發(fā)做好項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，經(jīng)過工作，賽什塘銅礦擴(kuò)建工程于2月各項(xiàng)行政審批手續(xù)結(jié)束，為10月的順利試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。由于我公司營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行了變更，因此采礦證變更手續(xù)也相應(yīng)順延，于11月完成。4月開始進(jìn)行銅峪溝銅礦項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作，5月委托蘭州設(shè)計(jì)院完成了銅峪溝銅礦的開發(fā)利用方案與銅峪溝銅礦的可行性研究報(bào)告，并報(bào)交至省各級項(xiàng)目審批職能部門，經(jīng)過兩個(gè)月的反復(fù)修改和申報(bào)工作，在7月通過了省安監(jiān)局的安全預(yù)評價(jià)評審并取得了批復(fù);在8月通過了省水土保持局的水土保持方案的評審取得了批復(fù);在9月取得了省國土資源廳對該礦首采區(qū)劃定礦區(qū)范圍的批復(fù)，于11月通過了開發(fā)利用方案的評審并取得了批復(fù);9月通過了省環(huán)保局環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的評審，12月完成了地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估說明書的備案工作，此備案是銅峪溝銅礦土地審批的必須文案。由于我銅峪溝銅礦地處三江源實(shí)驗(yàn)區(qū)范圍，根據(jù)政策，需進(jìn)行范圍調(diào)整后方可開發(fā)，我公司只能逐級上報(bào)申請調(diào)整范圍，因此影響了整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，銅峪溝銅礦已列入調(diào)整范圍之內(nèi)，我相信銅峪溝銅礦的開發(fā)不久將順利進(jìn)行。銅峪溝銅礦現(xiàn)已獲得探礦權(quán)的延續(xù)以及首采區(qū)的探礦保留許可證。
二、工作心得
總經(jīng)理辦公室的工作是一項(xiàng)細(xì)致而全面的工作，是一個(gè)公司的形象，其中包括對內(nèi)、對外的各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)，起著承上啟下的重要作用，在主要的工作后有許多煩瑣重要的細(xì)節(jié)需要做好，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下于完成了公司各項(xiàng)對外工作，使得地方和企業(yè)在各個(gè)方面工作和諧融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉，
1、有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的非常需要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個(gè)事業(yè)而工作著而不是為一己之利。
2、在工作中必須有信譽(yù)，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情必須完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必須完成。因?yàn)橄胍獎(jiǎng)e人成為你的朋友，你就要言而有信，而一個(gè)公司就象一個(gè)人在他的發(fā)展和不斷完善中需要很多很多的朋友。
3、面對工作要學(xué)會(huì)忍耐，我曾對項(xiàng)目審批工作一無所知，曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)我做這項(xiàng)工作基本上無從下手，面對陌生的工作，各個(gè)省級職能部門陌生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)的工作中，我在環(huán)保局的門口等通知，足足站了一個(gè)下午，我當(dāng)時(shí)非常郁悶，我覺得都不會(huì)有結(jié)果了，當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時(shí)候，工作人員出來接受了我們的申請，可如果當(dāng)時(shí)我沒有等待，我們的的工作要推遲4個(gè)月才能完成。
在xx年年里，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排下，擔(dān)任了公司總經(jīng)理辦公室副主任工作崗位。本年度以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、 工作內(nèi)容
二、工作心得
總經(jīng)理辦公室的工作是一項(xiàng)細(xì)致而全面的工作,是一個(gè)公司的形象,其中包
括對內(nèi)、對外的各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)，起著承上啟下的重要作用，在主要的工作后有許多煩瑣重要的細(xì)節(jié)需要做好，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下于xx年年完成了公司各項(xiàng)對外工作，使得地方和企業(yè)在各個(gè)方面工作和諧融洽，我在一年的對外工作中累積了一些心得希望與廣大員工共勉，
1、有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)告訴我對任何人要不卑不亢，這很深刻，在對外工作中真的非常需要這種姿態(tài)，有了這樣的姿態(tài)，人們才能理解我們是在為一個(gè)事業(yè)而工作著而不是為一己之利。
2、在工作中必須有信譽(yù)，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情必須完成，不能做的不要輕易許諾，接受的事情不論多難必須完成。因?yàn)橄胍獎(jiǎng)e人成為你的朋友，你就要言而有信，而一個(gè)公司就象一個(gè)人在他的發(fā)展和不斷完善中需要很多很多的朋友。
3、面對工作要學(xué)會(huì)忍耐，我曾對項(xiàng)目審批工作一無所知，曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)我做這項(xiàng)工作基本上無從下手，面對陌生的工作，各個(gè)省級職能部門陌生的臉孔，我茫然一片，記得在搞擴(kuò)建工程環(huán)境影響評價(jià)的工作中，我在環(huán)保局的門口等通知，足足站了一個(gè)下午，我當(dāng)時(shí)非常郁悶，我覺得都不會(huì)有結(jié)果了，當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時(shí)候，工作人員出來接受了我們的申請，可如果當(dāng)時(shí)我沒有等待，我們的的工作要推遲4個(gè)月才能完成。
4、人生應(yīng)該多途徑尋找適合自己的定位。記得剛從山上下來，曾經(jīng)因?yàn)轭櫦皠e人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因?yàn)檗k公室副主任的身份而放不下面子，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ髂吧桓疫M(jìn)各部門辦公室。后來經(jīng)過實(shí)踐學(xué)習(xí)，我逐漸認(rèn)識到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應(yīng)該是不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的過程。我們年青人，只要能全身心的融入工作，勇于承擔(dān)責(zé)任和工作帶來的壓力，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無愧于自已的青春，無愧于偉大的時(shí)代。
最后我希望在新的一年中能與公司全體員工一起在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下再次奮斗輝煌，謝謝大家！ 組織部門干部教育工作者個(gè)人述職報(bào)告
部隊(duì)個(gè)人述職報(bào)告
旅游局黨組2012年度述職報(bào)告
2012年人大工委主任述職報(bào)告
銀行儲蓄所柜員年終個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告
2012年工業(yè)鎮(zhèn)長述職報(bào)告
規(guī)劃院辦公室主任競聘演講稿-給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿意
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語，因?yàn)槲抑?，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺，讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿意。” 我深切地感受到，個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在，院又要在各項(xiàng)工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我深信，規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。
我的發(fā)言到此，謝謝大家。
市供銷社系統(tǒng)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在市政府和省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局等職能部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”意識，緊緊圍繞供銷社加快發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，制定方案深入實(shí)施，突出重點(diǎn)加強(qiáng)檢查，投入安全資金15萬元，發(fā)放安全隱患提醒和告誡5處、整改通知2份，做到全市供銷社系統(tǒng)無責(zé)任事故發(fā)生，圓滿完成了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
一是建立健全市供銷社“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。市供銷社黨委書記、主任任組長，黨委委員、副主任任副組長，各區(qū)縣社主要負(fù)責(zé)人、市社直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和市社機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員，切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在業(yè)務(wù)科，業(yè)務(wù)科長任辦公室主任，、任聯(lián)絡(luò)員（聯(lián)系電話：），具體負(fù)責(zé)日常工作；二是召開市供銷社主任辦公會(huì)議，市“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”專題會(huì)議，市“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究和部署“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。
二、重點(diǎn)突出
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)中央，省委、省政府、省安委會(huì)和市安委會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》的相關(guān)部署和要求；二是強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”；三是堅(jiān)持經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化開展專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，深入開展安全隱患大排查；四是重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監(jiān)管。堅(jiān)持元旦、春節(jié)節(jié)假日值班守班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班。堅(jiān)持搞好節(jié)后復(fù)產(chǎn)、全國“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的值班和檢查，做到了工作早部署、隱患早治理、事故早防范；五是緊抓重點(diǎn)領(lǐng)域。加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間以農(nóng)藥為主的農(nóng)資危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和企業(yè)消防的安全監(jiān)管，嚴(yán)格督促業(yè)主單位落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，徹底整治安全生產(chǎn)和消防隱患。百日安全活動(dòng)期間，全市各級供銷社系統(tǒng)和業(yè)主單位累計(jì)投入安全資金15萬元，強(qiáng)化安全建設(shè)不懈怠。
三、加強(qiáng)檢查
一是檢查全面徹底。市供銷社黨委書記、主任率隊(duì)檢查了怡中煙花爆竹公司的安全工作。分管安全工作的副主任率領(lǐng)市社業(yè)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員對市社直屬企業(yè)北苑公司、市土產(chǎn)公司、汽修廠、市農(nóng)資公司火車站倉庫、市回收公司觀音灣倉庫和火車站倉庫，對公共場所安全、企業(yè)用電防火、建筑物安全進(jìn)行了全面排查。檢查組一行對檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案不健全、安全日常監(jiān)管記錄不到位、建筑物安全維修等安全隱患提醒和告誡5處，發(fā)出整改通知2份；二是嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲。對活動(dòng)開展落實(shí)情況好的區(qū)縣納入市供銷社對區(qū)縣社和市社直屬企業(yè)2013年度目標(biāo)綜合考核和安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
一、指導(dǎo)思想
以企業(yè)綠化提質(zhì)改造為重點(diǎn)，重塑企業(yè)新形象，打造園區(qū)升級版，努力建設(shè)充滿生機(jī)活力的北部工業(yè)新城。
二、活動(dòng)范圍
經(jīng)開區(qū)已建成和已投產(chǎn)的企業(yè)。
三、總體要求
以增加綠量為主要目的,盡可能使用高大喬木，并結(jié)合經(jīng)開區(qū)道路綠化提質(zhì)特點(diǎn)，全面提升區(qū)內(nèi)企業(yè)整體形象。
四、實(shí)施步驟
經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作分三個(gè)階段實(shí)施。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（1月28日—2月15日）
組織召開松木經(jīng)開區(qū)2015年企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員和安排部署。
（二）組織實(shí)施階段（2月15日—5月10日）
1.方案設(shè)計(jì)（2月15日—3月10日）
各相關(guān)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)，并在2015年3月10日前將綠化設(shè)計(jì)方案報(bào)經(jīng)開區(qū)公用事業(yè)管理局和規(guī)劃建設(shè)局審核（設(shè)計(jì)方案含平面圖及苗木清單表）。
2.工程實(shí)施（3月10日—5月10日）
各相關(guān)企業(yè)要搶抓春植大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組要為企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和施工協(xié)調(diào)服務(wù)。
（三）驗(yàn)收評審階段（5月10日—6月10日）
待一個(gè)月養(yǎng)護(hù)期過后，由經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收評審。經(jīng)開區(qū)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過集中評比等方式，對各相關(guān)企業(yè)綠化提質(zhì)改造工作進(jìn)行綜合考量，評選出一、二、三等獎(jiǎng)，并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金額分別為：改造項(xiàng)目綠化苗木采購價(jià)的20%、10%、5%（經(jīng)園區(qū)核定認(rèn)可），原則上凡全過程參與的企業(yè)均可得到獎(jiǎng)勵(lì)。
