時間：2022-03-28 22:50:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司工作報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2009年××*公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了2009年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。2009年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行為。
二、監事會會議情況
在2009年里，公司監事會共召開了××次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、2009年1月××日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《××*有限責公司2008年度監事會工作報告》、《××××有限責任公司2008年度財務決算報告》、《××*有限責任公司2008年度報告》和《××*有限責任公司2008年度報告摘要》；
2、2009年8月9日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《××××有限公司2009年半年度報告》和《××××有限公司2009年半年度報告摘要》。
三、監事會對2009年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200××年××月通過首次發行募集資金凈額為××××元，以前年度已投入募集資金項目的金額為××××元，本年度投入募集資金項目的金額為××××元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為××××元，實際余額為××××元，實際余額與應存余額差異××××元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目××××元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入××××元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
2009年度，監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關于關聯交易：
（1）公司與××××公司簽訂的《××××轉讓協議》，公司向××××開發有限責任公司購買××××設備，轉讓價款××萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與××××有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租××××有限責任公司擁有的××大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與××××有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托××××有限公司進口索道配件，合同預算分別為××元和××元，需支付的手費××××元和××××元，本期支付預付款××××元。公司子公司××*有限公司與××××有限公司簽訂的委托進口協議，委托××××有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向××××有限公司支付預付款××××元，其中包括100萬元費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與××××投資有限公司簽訂的水電服務協議,××××投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費××元。報告期內××××投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款××××元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。那你知道新員工的工作總結怎么寫嗎?快來看看新員工工作總結范文吧!下面就是小編給大家帶來的2020公司新員工工作總結或工作報告5篇，希望能幫助到大家!
2020公司新員工工作總結或工作報告一不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅__以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。
我經過一個月的現場鉚焊檢驗的實習之后，走上原材料檢驗的崗位，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質量問題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料，負責按規定劃出取樣部位，填寫委托單，連同試樣分送理化、金相試驗室，并及時取回試驗報告。在原材料工序檢驗完畢后，及時做出檢驗結論，并在工藝流轉卡上簽章;當驗收過程中出現質量問題時，應及時反饋，并及時填寫不合格品報告，交技術部門處理;對質量問題的糾紛、預防措施進行跟蹤驗證，對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時維護好檢測工具，確保正確使用。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在這六個多月里，我主要從兩個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個多月的工作情況向領導作簡要的匯報。
1.努力學習，全面提升自身素質
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識和經驗的欠缺，是我致命的缺點，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學習，更以實際行動去實踐這一目標，積極的配合車間生產工作。六個月以來，面對非專業的化工設備檢驗工作，工作起來有很大困難，有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道，但是我積極應對困難的挑戰，利用休息時間學習新容規、GB150、GB151等壓力容器法規標準;同時，利用我所學的材料專業知識結合國內材料標準和ASME標準以及實際生產情況，再加上__和其他同事的指導，順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由于我們有色廠所用材料的種類繁多，要求各不相同，而且有很多較貴重的材料，例如800H、B-3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗工作有了較高的要求，更需要我努力學習。
2.努力工作，順利完成各項任務
在原材料檢驗崗位上的前兩個月，我協助___檢驗復合板、鈦材、有色材料，同時接手焊材工作。___經驗豐富，在協助她工作期間，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點，使我順利通過公司的實習期。在后三個月我開始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產任務繁重，加上采購材料困難，材料來了之后，有時交檢單未到，我就到庫房將材料檢驗完畢，既保證材料質量又不影響車間生產。檢驗完畢之后立刻填寫檢驗記錄和材料臺賬。需要復驗的材料提前開理化委托單，下復驗料進行復驗，及時收集復驗報告。不合格的原材料及時填寫不合格品報告，迅速解決問題不影響生產。我發現，經常出現問題的材料有以下幾種，復合板起爆點、不平度超標及剪切不合格問題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準采購問題、σs0.2超標的問題以及管徑和壁厚超標問題;焊材主要是不易按技術要求采購等問題。
下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的匯報。
1.20__年6月8日我到西部鈦業見證陶氏化學設備用Ф20×0.9×6000mm的TA2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位，致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論，讓重新到我們公司檢驗。
2.20__年8月7日，檢驗了33塊復合板，發現每張復合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準，還發現現場實物標識為Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上位TA1、TA2/Q345R，查看料表后發現均為TA3/Q345R，后經了解，因白圖報料時為TA3，藍圖為為TA2，按藍圖買的材料。
對于起爆點超標立即填寫了NCR，后由技術科負責處理。
3.20__年8月30日，我和__一起去海龍(張家港)實業有限公司現場檢驗杜邦換熱器設備用Ф25.4×1.6×5010mmGr2換熱管，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質量不錯，且管理到位，質量可控。
4.20__年11月10日，檢驗了Y-10P037AB-040設備用Ф2.4的ERTi-1鈦焊絲，共50Kg，兩捆包裝，發現一捆無標識，一捆標識為ERTi-2，后經了解標識在運輸途中掉了，還有一捆是廠家貼錯標簽了，我發了NCR之后，采購只將質保書傳真件發過來，但是不貼標簽，我又寫了工作聯絡簽，最終將問題解決。
回顧進入公司的這六個多月，發現我雖能愛崗敬業、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面：
第一，在工作中由于經驗不足，壓力容器專業知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
第三，在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身專業優勢，繼續加強專業知識和新標準的學習，進一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。
總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!
2020公司新員工工作總結或工作報告二不知不覺，入職已經一周了。在經理和前輩的指點和照顧下，我逐漸對公司的文化、產品和業務流程有了一定的了解。作為一名新入職的員工，我需要走的路還很長，需要學習的還很多，回顧這一周以來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。在此，我對公司的領導和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時間不長，但是我在這段時間里學到了很多在學校不曾學到的知識。另外在工作中也在慢慢學著與同事相處，慢慢融入到鵬遠這個大家庭中來。
來到鵬遠電纜集團之后，對鵬遠企業氛圍深入的了解和認識。鵬遠所倡導的導師制度，可以幫助新員工迅速融入集團文化，了解工作環境，熟悉工作流程，促進新員工的成長。作為新人團隊中的一員，我也成為了這一制度的受益者，辦公室的資深元老dimple和lynda，成為了我進入到鵬遠電纜的入門導師。有了她們，使我在工作問題的處理上，從沒有感到有任何的盲目和無助，任何問題的提出，都會得到她倆熱情、及時的解答，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實并且忙碌的。
通過一周的工作，個人主要完成的工作有：
1、認真完成領導交代的任務
2、參加第一次例會，在總經理的講解下系統的了解本公司的情況和背景.
3、參加了三次對企業文化，公司制度，產品知識的培訓
4、做好本職工作，團結同事
對于下周的計劃和今后努力的方向為：
我將繼續努力提高自己的工作水平，為公司的發展貢獻自己的綿薄之力。我想我應努力做到：首先，遵守公司內部規章制度，維護公司利益;其次，加強學習，增加自己的知識面，加強對專業知識技術的強化、學習，要對自己的工作有規劃、做到心里有數;再次，加強工作力度，要積極主動的為公司創造價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習專業知識和技術，為公司的發展盡我綿薄之力。再次感謝領導和各位同事的支持和幫助，我會繼續努力，不斷提高自己的專業水平，
虛心向大家學習，不斷努力，爭取更上一個新臺階。
2020公司新員工工作總結或工作報告三尊敬的公司領導和在座的伙伴們，大家下午好!
在公司領導的正確指導下和全體伙伴的大力支持關心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓市場，在789就業培訓沒有啟動的情況，招生部調動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業績。
時間過的真快，不覺中半年過去了，招生取得一點點成績，但與公司的要求距離還很遠，所以我們要不斷學習，提升個人綜合能力，繼續服務好社會大眾，為公司的發展盡微薄之力。
一、注重團隊合作
首先，業績的取得是團隊凝聚力的體現，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽斃耐豢橄耄⑼豢槭梗齙轎侍夤餐致郟攵圓嚦朔選?/p>二、明確責任目標
根據公司下達的任務年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據市場淡旺季，下達招生部每月目標量。
三、利用內部資源
如何利用好公司現在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當然，學員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質做出貢獻的。今年學校增加了公共營養師專業，我們對所有醫院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫院了解我們起跑線更多的專業，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業化發展模式。
四、發揚吃苦耐勞精神
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復一日，每一天都有我們的招生宣傳單發送出去，我們也不斷接到學員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區一日游，天天在外賞風景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
五、以優質服務和培訓質量取勝
職業培訓市場的激烈競爭，無疑是作為職業培訓機構的最終產品——學生的培訓質量的競爭，培訓質量是學校賴以生存的生命線。招生人員專業的素養，熱情的接待服務，讓學員愿意來學習，放心把學費交給我們。培訓學校高質量的培訓及多年打造的良好口碑，好多學員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續發揚廣大。只有這樣培訓學校才能有旺盛的生命力，才能持續壯大，長久發展。我們的工作為學校誠信辦學提供了無盡的活力，從未發生過學員投訴事件，獲得了學員及社會和相關用人單位的信任。
六、勇于擔當
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認為從管理到銷售收獲挺大的。
七、存在的問題
1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發揮。
2、銷售的專業知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發揮到極致。
八、下半年的工作打算
1、努力完成公司下達的任務目標。
2、增加新專業，不斷擴大市場份額，提升招生業績。
3、集中做好承接人社局的789就業培訓工作。
4、公司協助創業培訓學員的落實和培訓工作。
5、招生部和培訓部組合，更好的服務于學員，提長培訓質量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負責招生培訓，我們一定加倍努力，齊心協力，為__年畫上圓滿句號。
謝謝大家!
2020公司新員工工作總結或工作報告四在各部門的幫助和支持下，我做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
做好辦公室工作，有較高的理論素質和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。
在__上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式__里的職工，一個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，作出一番成績。
四年的大學學習，學到的更多的是專業基礎知識再就是一種自學能力，而實踐經驗、社會經驗則十分匱乏。作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力開展工作。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。當然，初入職場，難免經驗不足，在業務知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
2020公司新員工工作總結或工作報告五時光飛逝，轉眼間我已到校一年時間。我于20__年_月到校參加工作，在校領導和同事們的關心支持下，尤其是在我的指導教師___老師的指導下我成功地實現了角色的轉變，工作得到了實踐鍛煉，思想認識有了極大的提高。
感悟到了師德師風的重要，懂得了教師的責任，同時在學習能力、教學能力，以及專業水平都得到較明顯的提升。以下對我參加工作一年來的情況匯報如下：
一、政治思想方面
作為一名教師，肩負著時代的重任和祖國的重托，我深切地認識到，提高政治思想覺悟，是開展好教育工作的基本前提。我永遠忠誠于黨的教育事業，實事求是，努力弘揚“為公、務實、創新、爭先”的實效精神。平時，我積極參加全校教職工大會以及學校組織的政治理論學習，始終嚴格要求自己，力求自己的一言一行對學生起到表率作用。工作中，嚴格遵守學校各項規章制度，團結同事，及時完成學校布置的各項任務。
二、教學工作方面
我來到學校后迅速熟悉常規教學方式、方法，精心備課、上課、作業布置批改等常規工作進行了認真的實踐，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透徹、課后督促檢查嚴。一年來，我在上學期擔任了高一年級七學個班的歷史教學工作，下學期由于分班調整，我擔任了四個文科班的教學和兩個理科班的教學任務。雖然任務相對較重，課時數量較大，但是我并沒有降低對教學質量的要求，力爭讓每一堂課都生動有趣，學生能學有所獲。
在課堂上力求貼近學生生活，最大限度地運用自己的所學知識，激發學生的學習興趣，培養學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。我認為教師要多讀書多聽課，要掌握教學設計、教學評價、說課和寫好教學反思。同時，我還通過反思來加快自己成長，并能從自我評價、他人評價、學生評價中進行自我反思，不斷總結、積累自己在教學過程中的所得、所思、所感，使自己不斷的成長。同時，我所擔任的幾個班的教學工作都取得了一定的成績，尤其是十三班在期末考試中對比半期考試有較大進步。
三、個人素養方面
教書之余，我自覺學習與教育相關的知識，博覽群書以拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養。作為一名教師，肩負著時代的重任，我深切地認識到，提高政治思想覺悟，是開展好教育工作的基本前提。工作中，嚴格遵守學校各項規章制度，團結同事，及時完成學校布置的各項任務;新教師更要勤奮學習，自覺修養，腳踏實地，努力實現奮斗目標。
四、生活方面：
在生活上，以高標準嚴格要求自己，謹遵“正人先正己”的古訓，時刻提醒自己，重視“為人師表”的職業形象，自己能做的事自己做，盡量不給學校添麻煩，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生，為把自己培養成一名優秀的教師而不懈努力。
水務有限公司在縣委、縣政府、集團的正確領導下，以實踐科學發展觀為指針，堅決貫徹黨的方針政策。各項工作逐步走上正軌，現將工作情況作如下匯報：
一、合資前公司的基本情況：
的前身-縣自來水公司，是縣屬事業單位，主要從事縣城的自來水生產、供應及相關安裝工程業務。有干職工69人。
二、關于合資的基本情況：
隨著縣城的快速拓展，經濟的飛速發展，人民生活質量與要求的提高，縣供水公司僅靠自身經營積累不能滿足城市建設需要的大量資金。為加快城市供水的改革和發展，引進外來資金和經營管理機制是公司的最好出路。
中國水務集團有限公司是一家在交易所主板上市公司，與供水公司本著利益共享，風險共擔的原則，設立水務有限公司。
2011年11月20日，聘請雙方認同的中介機構完成了對供水公司的資產評估。
2012年1月1日合資公司-水務有限公司正式掛牌成立。共同出資注冊資本金為人民幣1450萬元，中國水務集團出資870萬元，占注冊資本金的60%，縣供水公司出資580萬元，占注冊資本金的40%。經營城市的原水、自來水供水及供水相關業務、排污、污水處理等，經營期限為30年。
三、合資后公司的基本情況及經營狀況：
（1）改制后，公司本著“以水為本，達善社會“的經營理念，一如既往地做好城市供水的各項生產、服務、經營工作。
（2）69位干職工工資及福利待遇有所改善，公司依法為職工辦理了養老保險、醫療保險和失業保險。公司生產經營管理運行狀況良好，在公司人員增多，工資增長，生產成本急劇增加的情況下，有效地保障生產經營活動的正常運行和職工工資的正常發放。出現生產發展、資本增值、效益增加、職工增收、人心穩定的良好局面。
（3）2012年全年完成水費收入336.88萬元，比去年增長47.3%(2012年元月1日調整了自來水銷售價格，由原來的1.2元/噸調至1.5元/噸);完成安裝收入61.16萬元（2011年安裝公司由公司內部個人承包，故無法比較）;完成外管道設施費收入86.82萬元，完成其它收入13.29萬元,增長8.31%；新鋪設DN110-400給水主管道7.2公里,新增用戶1763戶。新增基本建設投資1200余萬元。
（4）抓優質服務。充分體現供水企業的經濟效益和社會效益的高度統一。創造以人為本，和諧友善的供水經營環境。
城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人們生存不可替代的物質生活資料，以人為本，構建和諧社會，就要求我們供水企業必須以優質的服務態度，一流的工作業績,做好城市供水工作，發展城市供水事業。1、按照國家飲用水衛生標準，保證水質達標是優質服務第一關鍵。在自來水生產供給過程中,我們一絲不茍堅持經常性的水質檢驗制度。配備了標準的檢測設備和專職檢驗人員，保證了自來水質量安全達標；2、調節好水壓，保證各個居住在不同高度的居民用戶能正常供水。在供水壓力上，堅持面向全體居民用戶和用水單位，特別考慮到較高位置的居民和單位能夠正常供水，設置了機房測壓和管道測壓系統，及時反饋供水壓力狀況。隨時調整供水壓力，建設了府前路、金山鎮兩個自動加壓站，有效地解決了較高位置所需的供水壓力問題；3、在保證水質、水壓合格的前提下，還有效地保障了城區生活用水源源不斷，實現了二十四小時供水的穩定性和連續性；4、搞好管網維修工作，管網是保證城市自來水正常連續供給的物質載體，配水管道的壞損會時有發生，要保證縣城自來水源源不斷的供應，就必須及時搞好管網維修。工作中，我們堅持用戶至上，把搞好供水服務作為工作本職所在。不管室內室外的維修，我們堅持隨報隨修，小修及時，大修不隔夜，有時甚至一修就是通霄達旦，有效地保證縣城供水的連續性。我們還建立了整套的管網運行維護方案和應急預案。09年共投入維修費用75.7萬元，從人力、財力和物力上保證了供水管網運行維護之所需；5、規范新增用戶安裝收費標準、進一步完善一戶一表改造工作。熱情接待新裝用戶，按照收費標準公開、公正的原則合理收取供水安裝費用。同時基本完成了對城區一戶一表的改造工作。為加強供水收費管理提供了條件。
四、公司目前面臨的問題：
（1）隨著城市建設規模的不斷擴大，供水管網鋪設范圍相應擴大，（新的供水管網還未產生經濟效益）加大了公司的投資負擔和固定的供水成本。
（2）政府優惠外商投資政策，如減免吳楚花都商品房開發商和該小區商品房住戶的各項規費：遵照縣人民政府與開發商簽訂的有關條款約定，不向城東商品房開發商和該小區商品房住戶收取自來水投資建設的各項規費。我公司已完成了該商品房開發區自來水供給所必須的二次儲水池改造維修、給水管道安裝、二次加壓泵站機房建設和加壓機械設備購置安裝，并已進入試運行階段，共計投資91.4萬元。目前，小區商品住戶二次加壓供水電費月達4萬元之多，與小區現有住戶月交水費2400元相比更是懸殊太大，不堪重負。因此，縣政府給予開發商解決城東商品房開發區供水投資優惠政策的經濟負擔轉移到我公司，無形之中增加了供水成本。
（3）供水成本高出其它縣級城市，主要由以下原因形成：①2萬T/日水廠和與之相配套的輸、配水管網建設投資規模所形成的固定資產與目前日供水量7000-8000噸實際生產規模相比懸殊較大，形成了特殊形式的生產能力閑置。固定資產折舊成本所占比例較大。②縣城供水地理高度特殊，城市落差大，要求供水出廠水壓力4.5公斤，供水揚程在45米之上，一般城市供水揚程在25米以下，而府前路地理位置地面與水廠高差達45米之多，又必須增設二次加壓站，很大程度地增大了電費的用量，從而供水成本大幅提高，導致固定供水成本超出其它一般縣城區的供水成本。
（4）缺乏供水管網保護措施，隨著城市建設的擴大，供水管網屢被遷移或被挖斷，導致不定期的超長時間停水。
受公司的委托，向各位代表匯報2014年財務工作的報告，請與受理。
總結2014年我公司的財務工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說2013年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段，實現利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產經營，使公司實現了扭虧為盈的經營目標。
2014年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務，以提高企業經濟效益為核心，增強企業綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務管理工作。
會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。
1.嚴格執行，規范管理
為加強對資金的統一管理，規范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題，對庫存現金每日進行盤點，日清日結，銀行存款日清月結，提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權，資金支付方式采用網上銀行辦理，網銀U盾執行分人保管、分級審批制度，付款時，必須經過二人以上，大額資金必須經過三人；凡是涉及到財務印章的使用，都必須取得部門負責人或總會計師的授權，批準后方可使用，并設立用章登記薄，凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。
2.完善制度，加強盤點
首先是對工程設備和材料采用精細化管理，從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關，財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備（材料）領用單，據以編制設備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點，真正做到賬實相符。
3.強化管理，確保安全
建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據，特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理，確保公司安全運行。
報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司XX年的工作，公司經營業績良好、市場成績喜人，安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創建摘冠，群團工作扎實、多產發展穩定，客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。
其次，確立了2009年為“以安全和諧為基礎，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發展年。”
最后，確定了公司2009年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現了公司一心一意謀發展，實現公司大跨越的決心。
2009年定為公司科學發展年，公司科學發展的本質就是：提高質量，優化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業共同進步。
科學發展是更好、更快、更穩的發展，更好發展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發展的迫切需要，更快發展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發展。
**總經理的報告中提到，要致力于將公司傳統的施工強項轉化為管理的優勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業發展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰百勝。才能充分調動其積極性，發揮他自己的聰明才智，展現自身的特點，才能創造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業相抗衡。科學發展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環境下脫穎而出。
實現科學發展，必須毫不動搖地貫徹、執行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。
各位同志：
下面，我向支部各位同志報告工作，請評議。
2020年，在公司和運行部黨委領導下，黨支部本著為企業改革、發展、穩定服務的目的，扎實開展保密工作，把保密工作與企業各項工作緊密結合起來，用心開展保密宣傳教育，切實落實公司對保密工作的要求和安排，保護好國家秘密和企業的商業秘密。無論是涉密人員還是普通職工的保密意識都逐漸增強，越來越多的職工能夠自覺維護企業的商業秘密，從而確保運行部做為華中地區產品液氨和氫氣的優質穩定生產基地，持續占據技術和市場地位。一年來，裝置沒有發生泄密案件，較好的完成了年度工作目標。現將2020年度保密工作總結如下:
一、加強領導，不斷完善，構成良性運作機制
一是及時調整保密機構。一年來，根據裝置干部人動狀況，及時調整黨支部委員成員，明確保密委員，落實了職責人，確保了保密工作的正常進行。
二是把保密工作納入黨支部目標管理考核。運行部黨委將保密工作列為運行部每年黨政工作目標的主要組成部分，在評比全年先進時作為一票否決的基本條件之一。在日常工作中，定期檢查保密工作，構成有部署、有檢查、有總結的良性運作機制。
二、大力宣傳，加強培訓，營造保密知識教育氛圍
一是多種形式，大力宣傳，營造氣氛。運行部黨政領導高度重視保密工作，透過網絡平臺宣傳、崗位練兵等多種途徑，開展法制宣傳教育;及時轉發公司有關文件和制度，普及保密知識，全面開展做好宣傳輿論工作。
二是抓好節前教育和檢查。始終把保密教育作為節前教育的一項重要工作來抓，每到五一、十一、國慶及春節等節日來臨前，都在支部例會和裝置調度會上布置作好節日期間的保密工作，并在節前對職工進行一次保密教育。在重大節日前，重點檢查資料檔案室、辦公計算機等重點涉密途徑。對涉密人員加強教育，對涉密材料、數據加強管理，注意把握好與外單位交流合作時的保密工作，在使用涉密材料時，嚴格執行審批制度。
三、加強培訓，嚴格管理，打好保密工作的基礎
支委不斷加強對保密工作的領導，提高涉密人員的保密意識。及時組織有關人員參加公司舉辦的培訓;組織涉密人員學習保密教育宣傳材料。透過學習和培訓，提高了保密人員的素質和水平，提高了領導干部和涉密人員對新形勢下做好保密工作重要性的認識，增強了法律意識和法制觀念，自覺、主動和用心做好保密工作。在日常保密工作中，一方面要求有關人員做好上級各類涉密文件的接收、存檔，以及涉密文件在規定的范圍內傳閱后及時收回，嚴格執行相關制度，保證了文件不失密;另一方面也要求掌握和接觸企業商業秘密及技術秘密的人員加強管理。
四、適應形勢、不斷改善，為企業商業秘密保駕護航
隨著企業的改革與發展，企業的保密工作難度不斷加深、加大，保密工作與企業的生產經營管理和思想政治工作密不可分，不僅僅存在聯系，也存在矛盾。為此，我們做到了層層把關，堵塞漏洞，不斷完善健全保密工作。
五、加強聯系、強化指導，重新界定企業商業秘密
在市場經濟條件下的今天，企業之間的競爭日益激烈，運行部作為國有企業，保住商業秘密就成了企業的一件大事，只有保住企業自己的秘密，才能保證企業的經濟效益，才能使企業不斷的發展和壯大。很快到2021年，運行部多數商業秘密也面臨到期，但在主要管理部門對運行部商業秘密進行重新界定前仍然不能放松管理。
今天，××××××集團有限公司在這里召開公司2005年度股東大會，借此機會，感謝各位股東在過去一年里為公司發展所作出的巨大貢獻。我受董事會委托，作05年度董事會工作報告，請予審議！
2005年，全公司干部職工緊密團結在總公司董事會的周圍，認真貫徹落實各級關于解放思想、干事創業、加快發展的一系列指示精神，樹立科學發展觀，堅持改革創新，求真務實，以發展為主題，以經濟效益為中心，以降本增效為主線，把重點項目建設作為首要工程，上下一心，奮力拼搏，依靠科技進步、深化內部改革，強化經營管理，各項工作不斷取得新成績。經過全體干部職工的共同努力，總公司2005年共生產生鐵××萬余噸；共生產焦炭××余萬噸；煤焦油2萬噸，實現產值××億元，銷售收入××億元，實現利稅*億元，進出口總額達一億美元，其中出口創匯2450多萬美元。
回顧總結2005年董事會工作，主要做了以下幾方面工作：
（一）、加大投入力度，強抓項目建設，膨脹公司規模
2005年是公司歷年以來投資總額最大，新上項目最多的一年，固定資產投入近4億元。投，全國公務員共同天地入巨資興建的一期350萬噸煉軋鋼項目，預計今年8月份投產運行；投資2.2億元的15000立方/h制氧工程，已經基本完成，預計7月份投產；投資2.6億元的焦化二期60萬噸工程項目即將投產；投資600萬元的焦化廠洗煤項目，日洗煤量達2000多噸，噸煤可降低成本30多元；投資1500萬元的噴煤項目，05年7月份已經投產，噸鐵噴煤比達110公斤；投資2000余萬元的4座石灰窯，現已全部投產使用，日產高品質石灰400多噸；新建的辦公大樓和職工宿舍樓已經正式啟用。這些項目的開工建設及投產使用為實現百年××的宏偉目標奠定了堅實的基礎。
（二）、強化內部管理、實施降本增效，促進企業健康發展
2005年是公司以“財務管理為中心、以降本增效為主線”實施工作的重要一年，各個分廠及處室紛紛采取措施努力降低成本，為企業謀求效益。1、加強成本管理。深入開展“節能挖潛”“降本增效”活動，找差距，定措施，對照同行業先進水平，全面提升各項經濟技術指標；認真分析成本構成因素，健全成本控制體系；嚴格執行招標采購制度，規范采購程序，降低采購成本。2、強化管理、堵塞漏洞，反浪費、反盜竊，降本增效工作持續開展。積極開展創建節約型企業活動，廣泛開展節電、節水、節油等活動，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。3、強化了對廢舊物資的回收利用。05年鐵廠對旱渣、水渣帶鐵問題進行了專項治理，效果明顯。旱渣、水渣鐵回收系統今年回收廢鐵及鐵沫4500噸以上，僅此一項年效益可達200萬元以上。
（三）、加強人力資源管理，制定考核目標，優化人員配置
1、嚴格落實、切實抓好月度工作的考核。根據各分廠全月生產計劃及各處室考核目標，對全公司中層以上管理人員進行考核，各分廠及各處室負責人對本單位人員進行考核。根據目標，結合實際完成情況，拿出考核結果，切實將責任落實到相關人員，極大的調動了人員的工作積極性。
2、實施人才戰略，提高人力資源素質。
沒有高素質的科技、管理人才，企業就不可能有大的發展。為引進人才、培養人才、提升隊伍素質，增強企業發展后勁，不惜重金聘請了90多名中、高級工程技術和優秀管理人才加盟公司，他們的到來為全廠注入了新的血液，豐富了公司的人力資源，為公司各項工程的順利建設和投產奠定了基礎。
3、深化人事用工制度，加強職工培訓，不斷增強企業內部活力。
引入競爭機制，對各處室、車間負責人全部實行競爭上崗，遵循“末位淘汰制”原則，根據測評成績，對排在末位的管理人員作了待崗和轉崗處理，一年來共精簡管理人員31人，既提高了管理人員的工作積極性，又增加了個人的崗位危機意識，有效地調動了職工愛崗敬業的積極性和主動性，達到了激活管理隊伍的目的，保證了人力資源的有效性，增強了企業內部活力。
（五）、全面落實科學發展觀，大搞技術革新。
2005年度，公司干部職工及廣大技術人員，以科技興廠為中心，牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，在實際生產工作中，勤于思考，不斷摸索，勇于實踐，進行了大膽的革新和改造。××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××*為凝聚智慧，群策群力，由企管處組織協調成立qc攻關小組，對出現的問題，認真研究，定期開展專題分析會，開展課題攻關活動，拿出解決辦法，取得了很好的效果。
（六）、堅持可持續發展戰略，大力發展循環經濟
針對鋼鐵行業生產特點，制定可行的措施，加大了環保投資力度。把環保項目建設放在第一位。公司投資600多萬元建立了高爐爐前除塵系統，此系統每小時可處理30萬立方含塵氣體，極大的降低了爐前粉塵含量，基本上達到了國家對鋼鐵企業的環保要求。投資1200多萬元正在建設的地面除塵站，建成后每小時可清除粉塵51萬立方，大大減輕了環境污染。為做到污水零排放，公司投入資金新建了水處理工程，工程竣工后可使廢水變清循環利用，提高了資源綜合利用、循環利用、高效利用，推進了循環經濟的快速發展。
（七）、強化市場營銷，大力開拓國內市場六）、堅持可持續發展戰略，大力發展循環經濟
進入05年以來鋼鐵價格雖處于高位運轉，但是隨著國家宏觀調控政策的不斷實施，鋼鐵價格下滑較快，而主要原料精礦粉價格卻不降反升，給鋼鐵企業帶來相當大的困難，利潤空間越來越小，如何做到企業利潤的最大化，成為銷售部門的頭等大事，針對這種情況，銷售處積極尋找工作的切入點，在抓好與××業務關系的同時，與杭鋼、馬鋼、江蘇物華等單位保持了很好的關系，在銷售渠道上多了一條途徑。
化工產品的銷售始終保持隨產隨銷，并且全部是現匯交易，回款率是100%。同時成功開發了石灰市場，現在和××公司，××公司以及××鋼鐵建立了正常的業務關系。
（八）、立足福利企業實際，全力保障職工的合法權益。
1、支持社會福利事業，立足福利企業實際，促進殘疾人就業。殘疾人是社會的弱勢群體，他們渴望能有份工作，能夠自食其力，減輕家庭負擔，受到社會的尊重。公司積極運作，多方努力，今年又招收“四殘”人員23名，并為他們全部辦理了養老保險，醫療保險，工傷保險，使企業真正成了殘疾職工的大家庭，在社會上得到了高度評價并樹立了良好的形象，并在11月份被中國社會工作協會評為全國優秀福利企業。
2、辦理各種保險，保障職工權益，解除員工的后顧之憂。05年是勞動局養老保險擴面的最后一年，為讓職工享受到擴面的優惠待遇，勞資處積極為660人辦理了養老保險，截至05年，共為2000余人辦理了養老保險。同時為258名殘疾職工辦理了各類保險，對于雙殘職工，公司免費提供一套住房。讓職工真正做到老有所養、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂，盡最大努力保障了職工的權益，充分調動了全廠員工的工作積極性，使他們安心的投入到工作中去，為公司的發展不斷創造效益。
2006年的工作思路和重點
根據國內外經濟發展形勢和公司發展需要，06年公司將圍繞“三個突破、三個建設”開展工作。所謂“三個突破”，一是產量實現新突破，以百萬噸鐵為龍頭，以鋼材為增長點，帶動所有產品產量的新突破；二是實現管理新突破，以節能降耗為切入點，以成本分析為中心，自動挖潛，自主創新，實現內部管理新突破；三是實現發展新突破，以企業擴建為契機，盤活資產，整合優勢，實現企業發展新突破。所謂“三個建設”，一是以科技創新為條件，大力發展循環經濟，努力建設“資源節約型企業”；二是以環境保護為重點，努力建設一個“環境友好型企業”；三是以人為本，努力“構建持續發展型企業”。
06年的基建任務依然繁重，除在建項目要加快進度外，一期150萬噸煉鋼項目必須在年，全國公務員共同天地前運行投產；同時新建××高爐一座及其配套工程；建設南區鐵廠辦公樓及職工食堂。06年的基建項目任務重、工期緊，需要各股東、各部門通力合作，力爭圓滿完成基建任務。
06年是公司“以人為本”開展工作的重要一年，公司將著力提高職工的生活水平，改善職工的居住環境。除啟用專家樓外，公司決定繼續增加雙職工的居住面積，在現有基礎上，再增加200多戶，同時在度假村建造可以安排2000多人的單身職工宿舍，以滿足當前公司發展的需要。新建食堂，改善職工就餐環境和質量，從具體細節上提高員工的生活水平。
2006年公司計劃完成產值××億元，實現銷售收入××億元，利稅突破××億元。
2005年，公司董事會努力工作，取得了一定成就，但是離各位股東的要求還有一定差距，公司董事會決心，在今后的工作中，在各位股東的支持下，進一步提高公司的管理水平和經營水平，更好的回報股東、回報社會。
一、對公司領導講話的理解與認識
1.從發展角度。企業生存靠發展，企業壯大靠發展。在年會報告中最主要的精髓就是發展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業內功，確保我公司穩步、持續、健康發展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1.改善人力資源管理，塑造成長型團隊
員工是企業最大的資產，人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現的職務空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發展，激發其潛在能力，又能在企業內部形成良性人員循環，使企業工作充滿活力。
要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進行全面清查，了解現有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2.改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優秀專業講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3.切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4.配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
應該是忙碌、學習、領悟和慶幸的一年。2010年對于我來說。
幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，這一年來。先是年初由于經濟危機的影響，很多客戶采取保守、觀望的態度，需要調整投資產品配置，選擇與之匹配的投資產品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債
宏觀經濟略有回暖跡象，券等；然后春節前后。一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住，要繼續進行股票和權證的短線操作，對市場進行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進行了對比，建議這些客戶可以選擇一些防御類行業的股票或者資源類的上市公司，盡量回避權證類的高風險品種，對于保守的客戶，也建議可以適當嘗試etf產品的二級市場投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤上漲的幅度，收益較為穩妥，這段時間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶耐心的介紹各品種的特點，得出的結論的理由，以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項并隨時與客戶進行溝通，交流彼此對市場的看法；接著是創業板”上市，身處證券行業，這段時間的工作非常緊張和繁重，而且讓我一次陷入矛盾之中：創業板”開通手續，公司是下達了任務指標的采取了很多聯系和通知客戶的措施，而通過對學習各國創業板市場的資料，特別是參加了天津地區持證人繼續教育活動，聽了老師對風險投資和創業板市場的分析后，覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資，因此對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析并及時傳達各客戶；第四季度，市場通脹預期愈演愈烈，大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個股依然活躍，新入市的客戶依然滿倉操作，并們有及時地調整倉位，一旦大盤調整會有風險很大，建議客戶要控制好倉位，保留較大比例的帳戶資金，等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個“忙”字了得？
積累了更多的經驗，也正是因為這一年來不同以往的忙碌。督促自己去學習更多的知識，解更多類型的投資品種和市場，提升了自己適應更多不同變化的能力。
考取了cfp資格兩年多以來，通過在證券行業十幾年的工作。漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：
才能讓自己學習到更多的東西，謙虛：只有保持謙虛的態度。使自己的知識和意念常“新”
對不同客戶也要有更多的解，嚴謹：對各種產品和市場要認真研究和分析。才能給他提供更加適合的投資建議。
要積極對待，圓通：面對公司任務和客戶利益。既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經驗尋找二者的平衡點，只要肯花心思，可以做到雙贏”
只用誠心誠意為客戶著想，誠懇：無論如何。站在客戶的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的也才是最能讓他接受和認可的也正因為如此，長期以來我都是以這樣的態度在工作。與很多客戶成為了知心朋友，今年的市場變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習，較早的對國際金融市場有了些了解，進行分析和規劃時等到充分的運用，被客戶非常認可和贊同，使他對這一年來的投資成績非常滿意，之間的友情加深了對我也更加信賴，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務！
一、加強學習，提高對勞動保護檢要意義的認識
物探隊認真學習《安全生產法》、《職業病防治法》、《工會勞動保護監督檢查三個條例》等法律法規和鉆探工程公司有關勞動保護檢查的工作精神，提高對勞動保護檢要意義的認識，切實把加強勞動保護檢查工作提上日常議事日程，做到與其他生產經營工作同布置、同落實、同檢查，為做好勞動保護檢查工作提供堅強的思想和組織保證。
二、加強領導，夯實勞動保護檢查的工作基礎
物探隊十分重視勞動保護檢查工作，根據上級部門與鉆探工程公司的有關工作精神，結合本隊項目實際情況，成立了勞動保護監督檢查領導小組，由隊主要領導同志任組長，各組負責人為組員，全面負責領導勞動保護檢查工作。在各班組任命了勞動保護監督檢查員，負責本班組的勞動保護檢查工作，及時向隊領導反映勞動保護檢查工作。與此同時，物探隊制定勞動保護檢查制度，嚴格按制度規定做好勞動保護檢查工作；制定勞動保護監督檢查員的工作職責，要求勞動保護監督檢查員嚴格按工作職責，加強勞動保護監督檢查工作。
三、狠抓落實，確保勞動保護檢查的成效
物探隊在成立勞動保護監督檢查領導小組、制定勞動保護檢查制度和勞動保護監督檢查員工作職責的基礎上，狠抓落實工作，確保勞動保護檢查的成效，夯實安全生產基礎，切實維護員工身體健康和生命安全，著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監督檢查。勞動保護監督檢查領導小組成員和班組勞動保護監督檢查員加強對日常工作的監督檢查，對不符合勞動保護的現象，提出整改意見，確保所有日常工作必須符合勞動保護的要求。二是注意生產過程監督檢查。物探隊始終認為勞動保護檢查的關鍵在于生產過程，大多安全事故與不符合勞動保護的情況都出現在生產過程。勞動保護監督檢查領導小組成員深入生產過程與班組勞動保護監督檢查員一起加強對生產過程的監督檢查，確保員工在生產過程中的所有操作符合勞動保護的要求。在生產過程中，發現員工沒有正確穿戴勞保用品的，第一次發現給予提醒、第二次發現給予警告、第三次發現給予懲罰。通過在生產過程中加強檢查，有效增強了員工的勞動保護意識，切實維護自己的身體健康，不受到意外傷害。三是注意特殊工種監督檢查。特殊工種由于工作的特殊性，容易受到勞動傷害。物探隊始終加強對特殊工種的監督檢查，確保特殊工種操作符合勞動保護的要求。
四、關愛員工，切實做好勞動保護工作
物探隊堅持以人為本，始終關愛員工，切實做好勞動保護工作。由于涉及施工人員多，跨春、夏、秋三季度，物探隊認真細致做好勞動用品發放工作，夏、秋裝與勞保鞋、手套都發放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發放到每一位施工人員，對炮班、下藥組發放防爆頭燈、防靜電衣服。對民工野外作業，水壺、鞋子、藥品（十滴水、藿香正氣水）等發放到位，夏季給民工發放高溫補貼，每人10元一天。還派隊醫到野外巡診，切實做到有病早預防、早治療。
五、成績良好，勞動保護檢查取得成效
一、主要工作
（一）2010年5月—7月在浙江寶業幕墻裝飾有限公司。
藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量，測量與放線，和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統門窗的。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨，點數，入庫，拆包裝，穿隔熱條，切割，洗槽，鉆孔，組裝，裝車發貨的一個過程。
（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：
（1）進材料時數量清點，安排堆放的場地
（2）進場材料的質量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）
（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收
（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收
（5）1~4#樓的成品保護檢查
（6）組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修
（7）ALUK配件，覆膜廠提貨
（8）畫5,6#樓門窗加工圖
（三）2010年9月—2011年1月，在浙江寶業幕墻上海分公司擔任項目經理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下：
（1）根據總包要求，排施工工期
（2）組織安裝班組進場，簽訂合同
（3）協調落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
（4）與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調
（5）收集相關材料的資料，報監理批復
（6）現場施工的管理（安裝質量，工人安全）
二、經驗和收獲
通過在寶業幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）項目管理，（內部、外部）溝通協調很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面：
（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。
（二）缺乏門窗、幕墻相關的專業知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對新的事物，學習的用心程度不夠，工作上大膽創新精神不夠。
（五）把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
（二）業余時間多看些門窗、幕墻的規范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養起對本專業興趣，從而提高主動性和積極性。
年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。
工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業流程的不暢；部門協調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題：1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫10年度的工作目標：1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現場管理符合5S標準。3，員工專業知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業經營提供必要的決策依據。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。
