時(shí)間：2024-04-16 16:06:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司能源管理方針，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：節(jié)能減排 能源管理體系 工業(yè)企業(yè) GB/T23331-2009
節(jié)能減排是我國“十二五”經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的一個(gè)重要國策，圍繞這個(gè)主題國家頒布了許多行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系 要求》（GB/T23331-2009）于2009年正式出臺(tái)。建立規(guī)范的能源管理體系是用能單位降低能源消耗、提高能源利用效率的有效途徑，對(duì)工業(yè)企業(yè)降低能源成本、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力更是有重大的意義。我們以《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）為指導(dǎo)，為某企業(yè)建立了“企業(yè)能源管理體系”。本文通過對(duì)該能源管理體系的建立過程及文件組成的分析，說明建立能源管理體系必要的工作內(nèi)容和工作步驟，為類似的企業(yè)建立高效的能源管理體系提供參考。
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
該企業(yè)是一家化工紡織企業(yè)。主要產(chǎn)品分為兩大類：工業(yè)絲和浸膠布。公司主要耗能設(shè)備包括：九苯爐、二十四臺(tái)干燥器燃燒機(jī)、空壓機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、空調(diào)等。
企業(yè)主要用能系統(tǒng)簡(jiǎn)圖1如下：
圖1 企業(yè)生產(chǎn)流程簡(jiǎn)圖
2、企業(yè)能源管理體系組成
2.1 公司能源管理體系文件分類
公司的能源管理體系文件分為6類：1公司能源管理手冊(cè)；2公司能源管理公共性文件；3公司能源管理運(yùn)行管理程序；4公司能源管理支持性程序，5相關(guān)圖表；6記錄表格。
能源管理手冊(cè)是按照《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）的內(nèi)容和順序設(shè)計(jì)開發(fā)而成，包含公司能源管理的全部過程，是公司能源管理體系的主線。手冊(cè)中涉及其他文件的內(nèi)容都以“接口”的形式與相應(yīng)的文件相連接。本手冊(cè)主要供公司管理層和能源主管負(fù)責(zé)人掌管和使用。
公司能源管理公共性文件是公司總經(jīng)理向全廠的旨在作出承諾并說明公司能源方針及管理職責(zé)的文件。公共性文件具體包括3個(gè)文件：公司能源管理承諾書，公司能源方針，公司能源管理職責(zé)和權(quán)限的決定。
公司能源管理支持性文件是對(duì)體系的規(guī)范化、合法化運(yùn)行起到支撐作用，并與公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等相協(xié)調(diào)的文件。兼容性文件共21個(gè)，主要涉及法律法規(guī)的獲取、人力資源管理、信息交流、文件及記錄控制、不符合控制、糾正和預(yù)防措施、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等。
公司能源管理運(yùn)行管理程序文件是為了具體指導(dǎo)各部門特別是重點(diǎn)耗能單位生產(chǎn)操作的文件。運(yùn)行管理程序的內(nèi)容主要涉及各部門供配電、計(jì)量、冷凍、空調(diào)、空壓、制氮等的管理。所以，每個(gè)運(yùn)行管理程序文件都是獨(dú)立的整體，可以單獨(dú)供相關(guān)部門作為作業(yè)指導(dǎo)書使用。運(yùn)行管理文件共30個(gè)。其中，動(dòng)力廠10個(gè)、浸膠二廠7個(gè)、電儀廠2個(gè)、其他生產(chǎn)分廠10個(gè)、設(shè)備能源處1個(gè)。
相關(guān)圖表是對(duì)公共性文件、運(yùn)行管理程序和支持性文件等的補(bǔ)充，是對(duì)一些管理內(nèi)容和數(shù)據(jù)的概括性說明。
公司能源管理記錄表格是在體系開始運(yùn)作之后對(duì)相關(guān)活動(dòng)和數(shù)據(jù)的記錄文件。能源管理記錄表格直接包含與相應(yīng)的運(yùn)行管理程序或支持性程序之中。
2.2 公司能源管理體系文件層次分析
公司能源管理體系6類文件可分為4個(gè)層次：能源管理手冊(cè)，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。各層次的文件關(guān)系見圖2：
圖2 能源管理體系各層次文件關(guān)系
能源管理手冊(cè)（包括能源管理公共性文件[1]）是對(duì)公司能源管理體系的說明，對(duì)公司能源管理體系的策劃、執(zhí)行、檢查和改善做出系統(tǒng)性的要求。能源管理手冊(cè)是能源管理體系管理者的行動(dòng)依據(jù)和指南。
支持性文件主要指支持性程序文件，同時(shí)也包括一些相應(yīng)的圖表。支持性文件由一些具體的策劃、執(zhí)行和檢查等過程的控制保證體系正常運(yùn)行。支持性文件為各部門管理職責(zé)劃分和相互協(xié)調(diào)提供支持。
作業(yè)指導(dǎo)書在此主要指公司能源管理運(yùn)行管理程序和相應(yīng)圖表。作業(yè)指導(dǎo)書為各重點(diǎn)耗能單位的操作人員提供了具體操作規(guī)章。
記錄是能源管理體系策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正和管理評(píng)審各環(huán)節(jié)的實(shí)施過程和結(jié)果記錄。記錄主要由各部門的具體操作人員來完成。
3、企業(yè)能源管理體系的建立和運(yùn)行
公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個(gè)時(shí)期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期[2]。
公司能源管理體系的準(zhǔn)備期應(yīng)進(jìn)行初始能源審計(jì)并編寫能源管理體系文件。初始能源審計(jì)的要點(diǎn)在于識(shí)別能源因素、特別是主要能源因素，并以此為基礎(chǔ)確定能源管理初始目標(biāo)指標(biāo)和管理方案等。編寫能源管理體系文件時(shí)應(yīng)確定體系范圍、資源的供給，同時(shí)應(yīng)保證體系符合相關(guān)的法律法規(guī)要求。準(zhǔn)備期的工作可以由外部專家主導(dǎo)完成，公司任命管理者代表予以協(xié)調(diào)幫助。準(zhǔn)備期耗時(shí)3個(gè)月。
公司能源管理體系的運(yùn)行期也可分為兩個(gè)階段：實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行階段。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行階段耗時(shí)近5個(gè)月，主要包括公司公共性文件、確認(rèn)各種圖表的內(nèi)容和對(duì)應(yīng)位置、準(zhǔn)備和執(zhí)行支持性文件、執(zhí)行運(yùn)行管理程序、對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行記錄、對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)審（見圖3）。經(jīng)過實(shí)驗(yàn)運(yùn)行和管理評(píng)審證明公司能源管理體系能夠有效運(yùn)行，然后即進(jìn)入體系正常的持續(xù)運(yùn)行期。
4、結(jié)語
（1）能源管理體系文件分為6類：能源管理手冊(cè)，公司能源管理公共性文件，公司能源管理運(yùn)行管理程序，公司能源管理支持性程序，相關(guān)圖表，記錄表格。這6類可分為4個(gè)層次：能源管理手冊(cè)，支持性文件，作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。4個(gè)層次分別代表了體系的建立和說明、運(yùn)行支持、操作規(guī)范和運(yùn)行記錄。
（2）公司能源管理體系的建立和運(yùn)行可分為兩個(gè)時(shí)期：準(zhǔn)備期和運(yùn)行期。準(zhǔn)備期的要點(diǎn)是識(shí)別能源因素和編制體系文件。運(yùn)行期又可分為實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期和持續(xù)運(yùn)行期。實(shí)驗(yàn)運(yùn)行期是對(duì)體系是否符合企業(yè)實(shí)際及是否能正常運(yùn)行的關(guān)鍵的檢驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
油井液面監(jiān)測(cè)及自動(dòng)排采系統(tǒng)主要由井下數(shù)據(jù)采集模塊和自動(dòng)排采控制模塊集成。井下數(shù)據(jù)采集模塊主要由聲波發(fā)射接收器、聲波發(fā)射接收控制器組成，該模塊能實(shí)時(shí)采集井下液位數(shù)據(jù)，為自動(dòng)排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)。自動(dòng)排采控制模塊：根據(jù)井下液位的數(shù)據(jù)變化以及用戶的參數(shù)設(shè)定值，通過RS485或其他接口，自動(dòng)控制變頻器的輸出頻率，適時(shí)調(diào)整抽油機(jī)沖速，對(duì)地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動(dòng)化控制，達(dá)到實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。
2次聲波液位監(jiān)測(cè)原理
次聲發(fā)聲裝置產(chǎn)生的次聲波沿油套環(huán)空向井內(nèi)傳播，在節(jié)箍、音標(biāo)、液面等處形成反射后被微音器接收，接收的微音信號(hào)經(jīng)過多級(jí)濾波放大和信號(hào)矢量疊加合成處理，利用液面波自動(dòng)識(shí)別技術(shù)得到液面深度。
3油田合同能源管理配套措施
為確保油田合同能源管理項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極應(yīng)對(duì)低油價(jià)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快油田企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，積極引進(jìn)合同能源管理節(jié)能管理創(chuàng)新模式，解決企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足和節(jié)能減排目標(biāo)等問題，從完善企業(yè)內(nèi)部配套管理制度入手，推進(jìn)合同能源管理制度在油田企業(yè)的應(yīng)用。主要采取以下幾項(xiàng)配套管理措施。制定油田合同能源管理項(xiàng)目管理辦法，積極鼓勵(lì)專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)入油田節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。設(shè)立油田節(jié)能人才專家?guī)欤ㄟ^成立“合同能源管理”指導(dǎo)委員會(huì)，積極培育油田內(nèi)部節(jié)能市場(chǎng)，不斷挖掘油田企業(yè)節(jié)能減排空間，對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能效果評(píng)估，組織對(duì)節(jié)能專業(yè)公司資質(zhì)和技術(shù)服務(wù)能力的審核和評(píng)估，組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。建立油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息儲(chǔ)備庫，將具備專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的節(jié)能公司納入油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息庫，建立油田開發(fā)企業(yè)與節(jié)能企業(yè)之間的技術(shù)交流平臺(tái)。做好合同能源管理項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，建立有序的合同能源管理市場(chǎng)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本內(nèi)容。制定企業(yè)合同能源管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行能源管理合同。做好項(xiàng)目運(yùn)行管理，完善能源計(jì)量手段，切實(shí)做好合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能量統(tǒng)計(jì)、節(jié)能效益核算和項(xiàng)目資金結(jié)算等工作，為節(jié)能專業(yè)公司創(chuàng)造規(guī)范有序的良好運(yùn)行環(huán)境。積極推進(jìn)油田能源體系建設(shè)，按照試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步建成的原則，建立實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使能源管理活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化。通過例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或企業(yè)用能設(shè)備“能效倍增”目標(biāo)。通過建立更加規(guī)范、科學(xué)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)油田降低能源消耗、提高能源利用效率，推動(dòng)行為節(jié)能，更有效地開展能源管理。利用國家的扶持政策，積極爭(zhēng)取國家對(duì)企業(yè)多方面的政策扶持，積極爭(zhēng)取相關(guān)優(yōu)惠政策，發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排主體作用。對(duì)符合國家合同能源管理獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，積極配合節(jié)能專業(yè)公司做好合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施后財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào)工作。
4項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)施情況
2013年，大慶油田某采油廠與某節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司簽訂油田供液不足井節(jié)能降耗技術(shù)服務(wù)合同，節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司對(duì)該廠20口供液不足油井應(yīng)用油井液面連續(xù)監(jiān)測(cè)及間開控制技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施前后20口油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)比見表1。項(xiàng)目實(shí)施后，在油井保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下（產(chǎn)液量略有提升），油井電動(dòng)機(jī)功率因數(shù)平均提高了0.399，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh，平均單井有功功率下降了2kW，平均單井無功功率下降了18.99kvar，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%。實(shí)現(xiàn)了油井動(dòng)液面實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、工況診斷、生產(chǎn)參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)，使油井處于高效、安全的生產(chǎn)狀態(tài)，達(dá)到了節(jié)能降耗、增產(chǎn)高效和提高油井開采效益的目的，取得了良好的項(xiàng)目實(shí)施效果。
5綜合效益評(píng)價(jià)
1）項(xiàng)目實(shí)施后，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh。20口油井日節(jié)電量達(dá)960kWh，累計(jì)年節(jié)電量達(dá)到350400kWh。按照工業(yè)電價(jià)0.631元/kWh計(jì)算，則年節(jié)電費(fèi)達(dá)221102.4元。2）油井系統(tǒng)效率由項(xiàng)目實(shí)施前9.68%提升到項(xiàng)目實(shí)施后的15.29%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%，有利于“能效倍增”計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）按照節(jié)約1kWh電能減排0.997kg二氧化碳，即減少0.272kg碳排放計(jì)算，則該技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施后每年可減少碳排放95308.8kg。4）油井液面監(jiān)測(cè)及自動(dòng)排采系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)液面的實(shí)時(shí)狀況自動(dòng)調(diào)節(jié)抽油機(jī)工作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高噸油效益。5）動(dòng)液面的在線監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省了管理成本及費(fèi)用。6）項(xiàng)目實(shí)施后，減少了檢泵作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用，提高了管理和技術(shù)水平。合理優(yōu)化抽油機(jī)工作參數(shù)、確保抽油機(jī)安全可靠高效運(yùn)行，給油田生產(chǎn)管理和節(jié)能工作帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。7）自投入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用以來，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，極少發(fā)生運(yùn)行機(jī)制故障，現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)簡(jiǎn)單，安全可靠。8）井下數(shù)據(jù)采集模塊實(shí)時(shí)采集井下數(shù)據(jù)，為自動(dòng)排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)；自動(dòng)排采控制模塊通過RS485或其他接口，自動(dòng)控制變頻器的輸出頻率，適時(shí)調(diào)整抽油機(jī)沖速，對(duì)地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動(dòng)化控制和智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能降耗。9）按照合同能源管理項(xiàng)目合同中雙方的相關(guān)約定，項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)能回報(bào)期為6年以及油田與專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司節(jié)能成果分享的合同投資管理方式，專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司在合同期內(nèi)每年可按比例獲得相當(dāng)可觀的投資回報(bào)。
6結(jié)論
1當(dāng)前天津市企業(yè)能源審計(jì)存在的主要問題
1.1企業(yè)能源審計(jì)要從促進(jìn)企業(yè)建立能源管理體系入手長(zhǎng)期以來，由于企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)認(rèn)為能源成本占生產(chǎn)成本比例低，節(jié)約能源意識(shí)仍然較差。一些重點(diǎn)用能單位沒有能源管理負(fù)責(zé)人,缺少能源管理部門、能源管理師和三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)。沒有能源方針和節(jié)能目標(biāo)。沒有建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制與考核制度。能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能源定額管理、節(jié)能技改管理、節(jié)能培訓(xùn)、能源成本管理、及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用等管理制度不健全。有的企業(yè)能源管理制度流于形式，只應(yīng)付檢查。企業(yè)能源計(jì)量器具配備率、完好率低；計(jì)量統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不完整，使部分能源的消耗無法計(jì)量，能源統(tǒng)計(jì)信息不全、不準(zhǔn)確。企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算中,只核算作為原材料、動(dòng)力的主要能源,如原煤、電力等,而對(duì)柴油、汽油及水等,在成本中則未作核算。部分企業(yè)對(duì)余熱余能回收后轉(zhuǎn)換的能源又用于生產(chǎn)時(shí),不計(jì)入成本,使成本分析流于形式。能源管理基礎(chǔ)工作不到位，就可能使產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，從而使能效指標(biāo)，特別是單位產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗、單位工藝產(chǎn)出綜合能耗等能效指標(biāo)失真。一定程度上影響了能源審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，也給對(duì)標(biāo)帶來困難。要保證能源審計(jì)中企業(yè)能源信息完整有效，必需對(duì)企業(yè)建立能源管理體系中的問題進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與分析。雖然工作量大，但也要下功夫。對(duì)能源管理制度是否健全完整，檢查、分析并提出執(zhí)行中的問題，逐條提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理體系建設(shè)，促進(jìn)節(jié)能工作上臺(tái)階。
1.2能源審計(jì)技術(shù)仍不成熟能源審計(jì)是研究能源系統(tǒng)管理與節(jié)能技術(shù)的一門科學(xué)。它有一套科學(xué)、系統(tǒng)和操作性很強(qiáng)的程序。它包括三個(gè)層次（能源浪費(fèi)在那里、為什么會(huì)產(chǎn)生能源浪費(fèi)、如何減少能源浪費(fèi)和改進(jìn)能耗效率低）、八個(gè)方面（能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄能）、四個(gè)環(huán)節(jié)（購入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用），其運(yùn)用的原理有物質(zhì)和能量守恒原理、能源成本分析等原理。能源審計(jì)屬能源管理范疇，因此要提高工作水平，必須采用PDCA循環(huán)。目前，能源審計(jì)技術(shù)不成熟表現(xiàn)為在能源審計(jì)過程中，相當(dāng)一部分企業(yè)并沒有一個(gè)完整符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的能源計(jì)量器具的配備與管理體系；缺少高效可行的檢測(cè)方法。因此，難獲得生產(chǎn)過程中的能耗完整、確切數(shù)據(jù)。如缺少針對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)所需的能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備，供電和供熱管網(wǎng)及設(shè)備的運(yùn)行狀況。主要耗能通用設(shè)備、工藝設(shè)備運(yùn)行狀況、企業(yè)能源的階梯利用狀況、企業(yè)資源綜合利用狀況、余熱余能利用狀況、保溫等方面的能量平衡及熱效率的節(jié)能檢測(cè)。能源審計(jì)機(jī)構(gòu)如果再?zèng)]有節(jié)能檢測(cè)能力與技術(shù)，缺少能量平衡與能效水平較一致性的分析。能源審計(jì)只能停留在能源使用量調(diào)查。能源審計(jì)技術(shù)不提高，也限制了能源審計(jì)的發(fā)展。
1.3能源審計(jì)與當(dāng)前節(jié)能工作脫節(jié)目前,天津市各級(jí)節(jié)能主管部門要考核重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制完成情況。對(duì)執(zhí)行能耗限額制度的單位產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗進(jìn)行考核。對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目節(jié)能量核查。合同能源管理項(xiàng)目執(zhí)行情況審核。還要對(duì)固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估完工項(xiàng)目等進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收。企業(yè)除了所涉及上述的考核審查以外，還有需要對(duì)企業(yè)所確定的節(jié)能目標(biāo)，如單位產(chǎn)值能耗、單位工業(yè)增加值能耗、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗、節(jié)能技改項(xiàng)目節(jié)能量等進(jìn)行審定。但目前能源審計(jì)與這些考核和驗(yàn)收工作脫節(jié)，有的能源審計(jì)報(bào)告對(duì)這些相關(guān)問題只字不提。不能為企業(yè)提出適用、可行的節(jié)能管理與節(jié)能技改建議。影響能源審計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。沒有發(fā)揮好能源審計(jì)成果的原因：一是行業(yè)管理職能的下降。有些標(biāo)準(zhǔn)或者指標(biāo)沒有考慮到行業(yè)內(nèi)部的不同情況，使產(chǎn)品能耗指標(biāo)的可比性受到削弱；許多行業(yè)缺乏耗能指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,單位產(chǎn)值能耗指標(biāo)與單位工業(yè)增加值能耗指標(biāo)的比較存在的不可比因素太多。二是能源審計(jì)機(jī)構(gòu)素質(zhì)低，滿足不了審計(jì)要求。審計(jì)機(jī)構(gòu)不能深入企業(yè)，不了解企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制建立與執(zhí)行的情況。缺乏對(duì)企業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)、節(jié)能技術(shù)與節(jié)能技改項(xiàng)目的了解。也忽略了這些應(yīng)該審計(jì)的內(nèi)容。
1.4能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和能源審計(jì)人員素質(zhì)需提高天津市能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件低，有實(shí)力的能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)常因?qū)徲?jì)成本高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不敵由三、兩人組成的能源審計(jì)機(jī)構(gòu)。由于相關(guān)審計(jì)人員缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏能源管理與節(jié)能技術(shù)理論與實(shí)踐，部分機(jī)構(gòu)參加審計(jì)的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,企業(yè)給什么寫什么，造成審計(jì)報(bào)告質(zhì)量較差。
2對(duì)能源審計(jì)工作提出以下建議
2.1明確審計(jì)類別與審計(jì)內(nèi)容，加大能源審計(jì)資金的投入與政策支持建議國家修訂《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》GB/T17166-1997，明確審計(jì)分類與不同類型的審計(jì)內(nèi)容要求，更好指導(dǎo)能源審計(jì)工作。繼續(xù)抓好重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì)工作,加大政府能源審計(jì)資金的投入和能源審計(jì)單位節(jié)能技改項(xiàng)目政策與資金的支持力度。將濱海新區(qū)補(bǔ)貼50%審計(jì)費(fèi)用的政策擴(kuò)大到全市，對(duì)能源審計(jì)企業(yè)提出的重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目給予專項(xiàng)資金支持。鼓勵(lì)企業(yè)借助能源管理公司的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)合同能源管理，幫助企業(yè)開展能源審計(jì)。
2.2提高能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件與能源審計(jì)人員素質(zhì)建議提高能源審計(jì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件，能源審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備節(jié)能檢測(cè)能力、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力、合同能源管理能力。能源審計(jì)人員要有全心全意為企業(yè)服務(wù)的精神,不斷地學(xué)習(xí)和掌握能源管理與節(jié)能技術(shù)知識(shí)。提高整合企業(yè)信息，綜合分析和審計(jì)能力。當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)改善管理的參謀,提出合理化的意見和建議，發(fā)揮能源審計(jì)的診斷作用。能源審計(jì)人員也要在工作中，不斷提高自己。
2.3堅(jiān)持能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容的完整性與差異性原則在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下,企業(yè)能源審計(jì)應(yīng)處理好內(nèi)容全面與重點(diǎn)的關(guān)系,完整與特色的關(guān)系。要根據(jù)能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容與深度要求，保持其完整性；也要根據(jù)不同行業(yè)，不同工藝與產(chǎn)品突出報(bào)告的差異性。在審計(jì)過程中,應(yīng)選擇性的進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,不陷入能量平衡的繁雜勞動(dòng)中,能源監(jiān)測(cè)也要注重“抓大放小”,即抓住重點(diǎn)的用能工藝和主要的用能設(shè)備,不面面俱到,合理評(píng)價(jià)企業(yè)能源、資源利用狀況,科學(xué)地配置審計(jì)資源,讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益。避免報(bào)告內(nèi)容空洞、重復(fù)、冗長(zhǎng)。要運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,做到能源審計(jì)資源利用的最優(yōu)化。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立能源管理體系的審計(jì)，加強(qiáng)節(jié)能技改項(xiàng)目可行性分析，還要重視結(jié)合當(dāng)前節(jié)能工作，將企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制、能源總量控制、能耗限額產(chǎn)品單耗、節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量、固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估完工項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收等納入審計(jì)范圍。
2.4加強(qiáng)能源審計(jì)，構(gòu)建企業(yè)能源信息共享平臺(tái)在完善企業(yè)能源管理，建立能源管理體系，提高能源審計(jì)質(zhì)量基礎(chǔ)上，建立企業(yè)能源審計(jì)信息共享平臺(tái)。加大對(duì)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流，公布節(jié)能先進(jìn)企業(yè)的能效指標(biāo)，對(duì)能效領(lǐng)跑企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過信息公開促進(jìn)落后企業(yè)采取節(jié)能措施。3結(jié)語筆者相信,通過政府、用能單位、能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)三方的切實(shí)努力和踏實(shí)工作,天津市的能源審計(jì)工作一定能夠更加健康、持續(xù)地開展，發(fā)揮更大的作用。
作者：朱紅單位：天津市節(jié)能中心
【關(guān)鍵詞】 節(jié)能減排 熱源廠 擴(kuò)建工程
1 企業(yè)概況
本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司由本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司與本溪市供熱總公司于2006年共同出資組建，其中本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司占75%的股份，本溪市供熱總公司占25%股份。公司位于遼寧省本溪市明山區(qū)，總占地面積20公頃.本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司是以經(jīng)營煤炭為主的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司于2006年8月正式成立，注冊(cè)資本800萬元，公司2011年至2012年供熱面積850萬m2，其中有720萬m2已實(shí)現(xiàn)了集中供熱。目前公司有兩個(gè)熱源廠，已建有3×58MW、6×29MW、2×75t/h、2×50MW鍋爐、72個(gè)換熱站、15個(gè)小鍋爐房，2011年至2012年供暖期公司全年用煤29.99萬噸。
2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
本項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺(tái)鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房.這些小鍋爐造成本溪市冬季煤煙型污染非常嚴(yán)重，懸浮顆粒物、SO2和氮氧化物濃度均嚴(yán)重超標(biāo)，極大影響了冬季環(huán)境質(zhì)量.本項(xiàng)目實(shí)施后，將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺(tái)小鍋爐，煙囪12根.該工程建設(shè)將有效地改善供熱區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，是治理城市大氣污染、完成國家實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排總體方針目標(biāo)積極手段。
集中供熱是現(xiàn)代化城市重要標(biāo)志。城市實(shí)現(xiàn)集中供熱不僅能向居民提供舒適居住環(huán)境還能夠節(jié)約能源、減少環(huán)境污染。以生態(tài)環(huán)境第一，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高城市集中供熱普及率，逐步取消小鍋爐，建設(shè)大型集中供熱工程使能源生產(chǎn)和輸送集約化，供熱機(jī)制產(chǎn)業(yè)化，使供熱行業(yè)步入科學(xué)規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展良性軌道.建設(shè)集中供熱工程即能保證供熱質(zhì)量又可節(jié)約能源，滿足城市發(fā)展需求極其必要。
3 工程總體概況
該工程主要建設(shè)內(nèi)容為轉(zhuǎn)山熱源廠原設(shè)計(jì)4臺(tái)29MW鏈條熱水鍋爐，已建成2臺(tái)29MW鏈條熱水鍋爐，由于熱負(fù)荷增加原設(shè)計(jì)容量已不能滿足熱負(fù)荷增加，本次計(jì)擴(kuò)建工程在原有預(yù)留2臺(tái)29MW鏈條熱水鍋爐爐位新建2臺(tái)50MW往復(fù)爐排熱水鍋爐；更新改造一次管網(wǎng)主干線；新敷設(shè)一次管網(wǎng)主干線；新敷設(shè)一次管網(wǎng)支干線；更新改造一次管網(wǎng)支干線。擴(kuò)建工程包括新建、改造及預(yù)留換熱站26座。工程完成投入運(yùn)行后形成集中供熱負(fù)荷在300萬㎡熱源廠，將建成換熱站31座形成一次管網(wǎng)總長(zhǎng)度22184m。將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺(tái)小鍋爐，煙囪12根。轉(zhuǎn)山熱源廠擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及施工圖由沈陽市熱力工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，遼寧方圓建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。
4 項(xiàng)目采用的節(jié)能技術(shù)措施
項(xiàng)目主要耗能品種及耗能量：本項(xiàng)目主要耗能品種為原煤、電、水.年耗原煤12.67萬噸，年耗電949.02萬千瓦時(shí)；年耗水21.6萬噸.項(xiàng)目所在地能源資源供應(yīng)條件：本項(xiàng)目使用的燃煤采用西蒙煤，燃料各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到并好于國家標(biāo)準(zhǔn).本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司與內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了購煤協(xié)議，可滿足供應(yīng).原鍋爐房變電所變壓器為：1000KVA 10KV/0.4KV 2臺(tái)，已安裝2臺(tái)29MW熱水鍋爐，用電設(shè)備安裝容量約為：915.5KW.預(yù)備安裝2臺(tái)50MW熱水鍋爐，用電設(shè)備安裝容量約為：1019KW.變電所不需增容.供水由廠區(qū)內(nèi)原有蓄水池、泵房供給。
工藝流程及技術(shù)方案對(duì)能源消費(fèi)影響：鍋爐房擴(kuò)建前情況，本項(xiàng)目供熱區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺(tái)鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房。年能源消耗情況：年消耗標(biāo)煤33992噸，耗電6924500千瓦時(shí).經(jīng)計(jì)算，單位供暖標(biāo)準(zhǔn)煤?jiǎn)魏臑?7.68kgce/㎡。鍋爐房擴(kuò)建后情況，擴(kuò)建工程新建2臺(tái)50MW往復(fù)爐排熱水鍋爐；由于往復(fù)爐排熱水鍋爐可燃燒劣質(zhì)煤，公司與內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了長(zhǎng)期購煤合同，該公司生產(chǎn)的原煤熱值低，因此往復(fù)爐排熱水鍋爐的安裝為該項(xiàng)目節(jié)能提供了空間.又由于集中供熱取代小鍋爐，因此該項(xiàng)目節(jié)能效果顯著。總供熱面積300×104m2 ，將取締城區(qū)內(nèi)12座小鍋爐房，31臺(tái)小鍋爐，煙囪12根.能源消耗情況：年消耗標(biāo)煤56110噸，耗電949.02萬千瓦時(shí)。經(jīng)計(jì)算，單位供暖標(biāo)準(zhǔn)煤?jiǎn)魏臑?9.09kgce/㎡。較擴(kuò)建前節(jié)約10814.81噸標(biāo)煤。
5 節(jié)能技術(shù)措施分析評(píng)估
設(shè)計(jì)中貫徹執(zhí)行國務(wù)院第四號(hào)節(jié)能指令和國務(wù)院節(jié)能管理暫行條例中的有關(guān)規(guī)定。風(fēng)機(jī)、水泵、變壓器及電機(jī)等設(shè)備均選用節(jié)能產(chǎn)品。
本熱源廠采用集中供熱，選用單臺(tái)容量為50MW的大型熱水鍋爐，熱效率較高，大大降低水、電、煤的消耗，節(jié)能效果明顯。熱網(wǎng)循環(huán)水泵采用效率較高大型循環(huán)水泵，同時(shí)水泵采用變頻調(diào)速使循環(huán)水泵根據(jù)系統(tǒng)不同運(yùn)行狀況調(diào)節(jié)調(diào)整轉(zhuǎn)速，保持系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行達(dá)到節(jié)電目的。熱網(wǎng)補(bǔ)水泵采用變頻調(diào)速，根據(jù)補(bǔ)水量及壓力的不同調(diào)節(jié)補(bǔ)水泵運(yùn)行，節(jié)約電能.鍋爐鼓引風(fēng)機(jī)采用變頻調(diào)速，根據(jù)鍋爐熱負(fù)荷變化調(diào)整鼓、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使鍋爐及鼓引風(fēng)機(jī)均運(yùn)行于較高的效率狀態(tài)下，從而達(dá)到節(jié)能的目的。
整個(gè)熱源廠采用微機(jī)控制，不僅提高了熱源廠的自動(dòng)化程度，同時(shí)可根據(jù)熱負(fù)荷的變化情況及時(shí)調(diào)整鍋爐出力，降低不必要的煤耗及電耗。鍋爐燃燒系統(tǒng)，循環(huán)水系統(tǒng)和換熱站等均設(shè)置節(jié)能所必須的儀表。為了節(jié)能和保證良好的工作環(huán)境，外表面溫度高于50℃的設(shè)備和管道都進(jìn)行了保溫，主要保溫材料為巖棉及硅酸鋁板.
6 節(jié)能管理措施分析評(píng)估
成立專職的能源管理辦公室，負(fù)責(zé)貫徹國家能源方針政策、法令及有關(guān)規(guī)定，編制降低能耗計(jì)劃和措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，編制主要產(chǎn)品能源消耗定額，以實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗不斷下降。
由企管處負(fù)責(zé)按月、季、年匯總上報(bào)能源平衡及各種能耗報(bào)表工作，制定能源管理制度，加強(qiáng)管理，開展能源利用情況檢查和監(jiān)督。指導(dǎo)各分公司搞好能源消耗原始記錄、資料整理、各種能耗報(bào)表填報(bào)工作.及時(shí)總結(jié)推廣節(jié)能的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織節(jié)能競(jìng)賽、評(píng)比、交流與推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制。定期公布各分公司能耗指標(biāo)完成情況并將能耗指標(biāo)和節(jié)能工作作為各分公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)重要考核內(nèi)容.制訂各種能耗考核指標(biāo)并進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。搞好能源的合理利用與節(jié)約，提高能源利用率，大力降低單位產(chǎn)品綜合能耗，以盡可能少的能源消耗取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益保證公司的能源安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)及合理調(diào)配.敦促下屬各鍋爐房、換熱站的一線職工在生產(chǎn)過程中 ，杜絕跑、冒、滴漏的現(xiàn)象，減少能源的人為損失.以確保輸入能源滿足生產(chǎn)需要。
7 結(jié)論
通過本項(xiàng)目的建設(shè)，我們體會(huì)到由于本公司技術(shù)人員協(xié)調(diào)不到位，沒能最大限度地調(diào)動(dòng)參與工程建設(shè)各方的積極性，因此需要我們進(jìn)一步加以總結(jié)，以利于我們?cè)诮窈蟾髯缘膷徫簧希压ぷ髯龅酶?
參考文獻(xiàn)
1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：供熱；能耗；節(jié)能減排；措施
Abstract: this article to xuzhou mines group life services business corporation as an example, analyzing the winter heating boiler energy conservation and emissions reduction, in the face of the residents for the heating quality requirement enhances unceasingly, the heating enterprise should not only complete the task of energy saving and emission reduction index, and to meet the needs of customers, the building of a harmonious relationship with hot for the situation, how to solve the contradiction between the two, and made the social benefit, economic benefit and environmental benefit, the three parties face unified life corporation for energy conservation and emission reduction work puts forward some reasonable Suggestions and measures to reduce energy consumption and pollution life corporation emissions, and promote the development of the work of energy saving and emission reduction.
Keywords: heating; Energy consumption; Energy conservation and emission reduction; measures
中圖分類號(hào)：TU833文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
節(jié)能減排是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針。國家發(fā)改委在《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》中提出：節(jié)能是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建立在高消耗的基礎(chǔ)上的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)供熱系統(tǒng)的節(jié)能減排已經(jīng)成為我國城市化建設(shè)的重要內(nèi)容。
生活總公司主要承擔(dān)礦務(wù)集團(tuán)機(jī)關(guān)及生活區(qū)的供暖，很大一部分的生活供暖屬于企業(yè)內(nèi)部福利，然而，近年來煤，電，水等原料價(jià)格不斷上漲、采暖費(fèi)收取困難，導(dǎo)致生活總公司經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)虧損，發(fā)展受到制約，僅靠集團(tuán)公司補(bǔ)貼是不能從根本上解決經(jīng)濟(jì)問題，應(yīng)從市場(chǎng)要效益，強(qiáng)化能源管理，降低成本，挖掘公司的潛力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文通過對(duì)生活服務(wù)經(jīng)營總公司節(jié)能減排存在問題的分析,談一下對(duì)策，以期能有助于促進(jìn)節(jié)能減排工作。
1鍋爐供暖存在的主要問題
鍋爐供暖是生活總公司解決西關(guān)片區(qū)居民建筑供暖的主要方式，生活總公司有2臺(tái)15T/H鍋爐，1臺(tái)10T/H鍋爐。1臺(tái)6T/H鍋爐，十個(gè)交換站，負(fù)擔(dān)著西關(guān)片區(qū)60萬平方米的供熱任務(wù)。煤，電，水的能源消耗過大，各類污染也日益增加。通過對(duì)生活公司供暖的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)影響節(jié)能減排的因素很多，比較突出的問題主要有以下四個(gè)方面：
1.1 熱源方面，供暖用煤熱值低于4000大卡，鼓引風(fēng)配置不合理，煙風(fēng)道及除塵器阻力偏大，排煙溫度過高，導(dǎo)致煤炭燃燒不充分，增加能耗和污染；部分小噸位鍋爐比較落后、出力不高；配套輔機(jī)設(shè)備和管網(wǎng)年久失修，運(yùn)行效率偏低，脫硫除塵設(shè)施不能達(dá)到環(huán)保要求。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足節(jié)能減排的要求，更不能滿足不斷擴(kuò)大的供暖面積的需求。
1.2 用戶管道方面，西關(guān)片區(qū)很多幾十年的老小區(qū)，用戶管網(wǎng)破舊，分布錯(cuò)綜復(fù)雜，難以維修，老舊住宅的樓體圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫性能較差，造成鍋爐供暖參數(shù)提高，供暖時(shí)間延長(zhǎng)，但用戶室溫仍不理想，浪費(fèi)了大量能源，影響了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3用戶終端方面，監(jiān)管監(jiān)督力度不夠，用戶亂接濫改，私自放水現(xiàn)象嚴(yán)重，造成水壓不穩(wěn)，冷熱不均，難以計(jì)量控制。
1.4管理方面， 節(jié)能減排管理制度不健全，操作人員崗位培訓(xùn)不到位，能源管理和考核用熱計(jì)量表具不齊備，不利于推行能源定額管理，造成能源的大量浪費(fèi)和流失。
正是由于上述原因，不但影響了供暖的質(zhì)量，也影響了熱用戶的利益和公司的信譽(yù)，同時(shí)也造成了能源的浪費(fèi)，加大了污染的排放。
2 節(jié)能減排主要的措施
近年來，生活總公司十分重視節(jié)能減排工作，作出了詳細(xì)的節(jié)能減排規(guī)劃，但是僅僅依靠加強(qiáng)管理，企業(yè)內(nèi)部挖潛達(dá)到一定程度時(shí)，如不在技術(shù)上有所更新，很難有所突破，技術(shù)改造更新已是勢(shì)在必行。生活總公司轉(zhuǎn)變觀念，另辟佳徑，多方考察相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，加大資金投入，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)，全方位對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行綜合整治，節(jié)能降耗工作取得顯著進(jìn)展。
2.1 對(duì)熱源進(jìn)行技術(shù)改造。
2.1.1對(duì)熱源系統(tǒng)逐年更新。①“拆小留大”，拆除4臺(tái)4T/H鍋爐,代之一臺(tái)10T/H鍋爐，形成目前2臺(tái)15噸位鍋爐，一臺(tái)10噸位鍋爐，一臺(tái)6噸位鍋爐的中型區(qū)域供暖鍋爐房，降低鍋爐熱損失，同時(shí)對(duì)鍋爐房周邊進(jìn)行治理，美化和凈化了環(huán)境。②改裝增大鍋爐設(shè)備省煤器，最大限度地利用余熱，使鍋爐運(yùn)行排煙溫度由改造前的180℃左右變?yōu)楦脑旌蟮?0℃左右，大大減小了熱能損耗，提高了能源利用率。
2.1.2給煤裝置改造。近年投資30多萬元加裝鍋爐分層給煤裝置，在鍋爐車間輸煤過程中，加裝噴淋裝置，使煤炭的含水率更加合理，燃燒效率進(jìn)一步提升。司爐配煤時(shí)，采取分層給煤裝置，使大中小顆粒煤分上中下分部，既增加了煤層的通風(fēng)性，又減少了爐排漏煤，使煤炭燃燒充分，同時(shí)對(duì)含碳超標(biāo)的煤渣進(jìn)行二次回?zé)?最大限度地提高能源利用率,使煤渣含碳量下降10%。對(duì)爐渣按照國家規(guī)定統(tǒng)一安置，減少廢棄物污染。分層給煤技術(shù)使得煤炭消耗減少10%以上。該技術(shù)獲得的徐州市節(jié)能減排技術(shù)改造專利獎(jiǎng)項(xiàng)。
2.1.3推廣變頻技術(shù)。對(duì)運(yùn)行中耗電量較大的輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行綜合改造，合理配備；對(duì)爐排、鼓風(fēng)、引風(fēng)、上煤、除渣、水循環(huán)系統(tǒng)等30千瓦以上的電機(jī)應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)，大幅度降低供熱電耗達(dá)30%，根據(jù)煤層厚度和爐排速度采取鼓引風(fēng)聯(lián)動(dòng)控制，有效地提高了鼓引風(fēng)機(jī)的合理配置，節(jié)約了電能，減少用電量達(dá)到20%以上。
2.2對(duì)熱網(wǎng)和熱用戶系統(tǒng)有步驟的更新改造。對(duì)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
2.2.1對(duì)供暖管網(wǎng)進(jìn)行更新，加強(qiáng)運(yùn)行管理①對(duì)供熱管網(wǎng)定期維修，更換跑冒滴漏管道和閥門等管網(wǎng)部件，做好供熱管道的保溫、防腐工作。②做好水的軟化和除氧處理，避免受熱面結(jié)垢造成鍋爐或換熱器傳熱效率降低，同時(shí)還可避免因管道內(nèi)壁腐蝕造成的熱網(wǎng)跑水，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.2加強(qiáng)用戶系統(tǒng)分戶改造對(duì)既有供暖管網(wǎng)有計(jì)劃地進(jìn)行分戶改造，解決樓內(nèi)管網(wǎng)堵塞和用戶家中管道漏水等問題；對(duì)供熱網(wǎng)區(qū)內(nèi)56戶用熱設(shè)施老化嚴(yán)重、用熱系統(tǒng)阻力較大的居民用戶用熱設(shè)施進(jìn)行分戶控制技術(shù)改造。徹底杜絕私拆濫改和私自放水等影響熱網(wǎng)工況的問題。
2.3提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)均衡供熱。
2.3.1提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力。建立熱源自動(dòng)控制系統(tǒng)，根據(jù)室外氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)出水溫度，確定鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，調(diào)整循環(huán)泵的匹配，使鍋爐能夠在滿負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。通過微機(jī)合理配置熱源各供熱設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，顯示鍋爐燃燒狀況和輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，既符合鍋爐安全運(yùn)行的需要，又滿足不同時(shí)期對(duì)熱量的需求。通過調(diào)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常狀況，避免故障的發(fā)生，提高鍋爐熱效率，達(dá)到節(jié)能效果。該項(xiàng)目《冬季供暖變頻降壓自動(dòng)調(diào)溫系統(tǒng)》，于2011年12月榮獲徐州市節(jié)能減排合理化建議二等獎(jiǎng)。
2.3.2投資20萬元，對(duì)室外供熱主管網(wǎng)進(jìn)行了節(jié)能技術(shù)改造，架設(shè)直埋式加厚聚氨酯保溫管2018米，大大減少了熱外網(wǎng)損失。
2.3.3在供熱管網(wǎng)中加裝調(diào)節(jié)閥、平衡閥等管網(wǎng)調(diào)控裝置，提高熱網(wǎng)的可調(diào)度，消除水力失調(diào)，減少過熱損失，避免采暖用戶因過熱而開窗放熱。
2.4加強(qiáng)能源管理。
2.4.1 節(jié)能降耗人人有責(zé)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年對(duì)司爐工，化驗(yàn)人員，交換站人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，嚴(yán)禁使用高硫分高灰分煤炭，目前使用龐莊煤礦煤，熱值在5000大卡以上，含硫率低于5%。
2.4.2健全計(jì)量設(shè)施。計(jì)量器具直接影響到能源數(shù)據(jù)的考核，重要節(jié)能環(huán)節(jié)設(shè)有專人管理，計(jì)量表具定期效驗(yàn)，保證能源消耗指數(shù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和有效性。 2.5節(jié)能減排工作取得的成效。經(jīng)過這幾年的節(jié)能減排工作的不斷深入，在不影響供暖質(zhì)量和供暖面積的前提下，生活總公司用煤由原來的12000噸降為9000噸，用電由原來的630萬度降為目前的530萬度。近三年累計(jì)節(jié)約能源6730噸標(biāo)煤。污染物COD，二氧化硫維持在“十一五”水平不再提高。
2.6幾點(diǎn)建議：①建議用戶室內(nèi)系統(tǒng)加裝溫控裝置，提高節(jié)能意識(shí)，促使供熱企業(yè)和熱用戶雙方都積極采取節(jié)能措施。②建議配備必要的熱量計(jì)量?jī)x表，實(shí)行能源成本核算。③住宅樓房結(jié)構(gòu)是影響供暖能耗的重要因素之一，建議新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)舊有非節(jié)能住宅進(jìn)行必要的改造。
3結(jié)語 本文針對(duì)當(dāng)前城市中供暖企業(yè)的節(jié)能減排中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，不僅使運(yùn)行能耗和污染排放大大降低，而且提高了供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定性，在節(jié)能降耗的同時(shí)，樹立了生活總公司良好的服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效益，社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益三統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)：
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[2]丁亦如，孫杰.談目前供暖系統(tǒng)中常見的幾個(gè)技術(shù)問題[J].區(qū)域供熱.2001(4).1-6.
1組織措施方面
1.1強(qiáng)化組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
建立健全了以工程運(yùn)營管理部總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各相關(guān)方的工作職責(zé)與節(jié)能減排的目標(biāo)。通過精心組織和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)節(jié)能減排工作能夠順利開展。
1.2完善制度、規(guī)范程序
自工程運(yùn)營管理部成立以來，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度、規(guī)范等要求，并結(jié)合工程實(shí)際情況，積極創(chuàng)新工作思路，編寫完成并了《能源資源管理及考核制度》、《關(guān)于加強(qiáng)X工程節(jié)能工作的通知》、《關(guān)于下達(dá)節(jié)能管理方針目標(biāo)及考核意見的通知》、《關(guān)于規(guī)范X工程設(shè)備能源管理工作的通知》等管理文件，包括各系統(tǒng)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程共計(jì)150余項(xiàng)，從制度方面規(guī)定了本工程運(yùn)營管理部各級(jí)部門，在設(shè)備能源管理方面的職責(zé)、工作程序，以及管理、操作維護(hù)的內(nèi)容與要求，切實(shí)提高能源管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
1.3加強(qiáng)宣傳積極動(dòng)員
大力宣傳有關(guān)節(jié)能低碳和生態(tài)文明的理念和生產(chǎn)生活知識(shí)，強(qiáng)化全員的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)能低碳文化建設(shè)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任。每年憑借低碳節(jié)能宣傳活動(dòng)形式，在全運(yùn)營管理部范圍內(nèi)廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，營造濃厚的節(jié)能氛圍。在控制室大廳前的LED屏上滾動(dòng)播放“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”等影像資料，并懸掛“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”等主題標(biāo)語，向各單位發(fā)放《節(jié)能減排知識(shí)讀本》、《節(jié)約用電三字經(jīng)》、《能源管理基礎(chǔ)知識(shí)》等資料，張貼宣傳畫及節(jié)能減排標(biāo)識(shí)牌等進(jìn)行節(jié)能減排宣傳。宣講日常工作與生活中的節(jié)能知識(shí)，教導(dǎo)員工科學(xué)使用各類電器，盡量降低能源資源消耗。通過召開專題會(huì)議布置節(jié)能減排主要工作措施，來強(qiáng)化工程建設(shè)、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行期間的用能過程監(jiān)督和控制。
2管理措施
2.1技術(shù)方案措施
（1）在工程調(diào)試前，由調(diào)試組技術(shù)人員編制調(diào)試大綱、施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)試方案和調(diào)試規(guī)程。繪制各系統(tǒng)平面布置圖，全面掌握各系統(tǒng)資源能源消耗情況，定期統(tǒng)計(jì)工程用水、用電、用氮情況。管理人員密切和各專業(yè)技術(shù)人員的溝通與協(xié)調(diào)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方案。根據(jù)工藝要求合理整定空調(diào)溫度、濕度、管網(wǎng)壓力等。通過技術(shù)方案的編制和實(shí)施，有效確保了主工藝系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)與高效運(yùn)行。（2）各項(xiàng)工作開工前，對(duì)作業(yè)活動(dòng)中涉及節(jié)能降耗影響較大的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、重要材料等，都要進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)節(jié)能降耗措施、節(jié)能減排方法、規(guī)范操作等，也都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
2.2人員能力保證措施
（1）特種作業(yè)人員的持證要求。電工、起重工、電瓶車司機(jī)、液氮充裝作業(yè)人員等，必須按照國家特種作業(yè)人員管理有關(guān)規(guī)定定期地進(jìn)行體檢和培訓(xùn)，并取得相應(yīng)工種的專業(yè)資格證后，方能上崗。避免因操作人員資格不符或能力不強(qiáng)造成的質(zhì)量、安全與環(huán)境事故，以及產(chǎn)生損失或形成浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)全員培訓(xùn)。對(duì)全員進(jìn)行節(jié)能降耗、安全、質(zhì)量、操作技能、設(shè)備能源管理、環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)等，快速提高其節(jié)能降耗意識(shí)和操作技能，避免違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，以及設(shè)備帶“病”或過負(fù)荷運(yùn)行而處于的高耗能狀態(tài)。（3）在新上崗、轉(zhuǎn)崗或者使用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)，特別是工程運(yùn)營管理部成立之初，要對(duì)相關(guān)人員崗位進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。目的是使其盡快掌握新崗位和新設(shè)備、新工藝的節(jié)能降耗要領(lǐng)，以及其他方面工作要求，防止因不會(huì)操作或者操作不當(dāng)造成質(zhì)量、安全、環(huán)境事故或者事件，而產(chǎn)生損失或形成浪費(fèi)。
2.3節(jié)材措施
（1）工程管理部積極響應(yīng)電子化、無紙化等綠色辦公理念，除打印需歸檔和上報(bào)的必要資料用新紙外，其他需傳閱的資料、文件、方案打印時(shí)，盡可能采取雙面打印或利用廢舊紙張反面打印。（2）液氮充裝完畢后，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，崗位操作人員利用液氮反蒸發(fā)技術(shù)，充分減小連接管道中的壓力。不僅能有效確保充裝作業(yè)安全，還減少了液氮消耗量，在一定程度上也降低了生產(chǎn)成本。（3）針對(duì)主工藝系統(tǒng)電伴加熱帶在調(diào)試、運(yùn)行期間存在損耗率較高的情況，工程運(yùn)營管理部組織相關(guān)人員展開了質(zhì)量改進(jìn)與技術(shù)攻關(guān)，應(yīng)用替代技術(shù)原理，改為國產(chǎn)電伴加熱帶，將電伴加熱帶損耗率由以前32.6%，降到18.4%，共節(jié)省資金10萬余元。
2.4節(jié)電措施
（1）制定用電管理制度，工作現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，防止長(zhǎng)明燈，設(shè)備無負(fù)荷空轉(zhuǎn)，以及長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。夏季空調(diào)設(shè)置溫度不得低于26℃，冬季不得高于20℃，以減小電能消耗。（2）將空調(diào)和照明燈采用分時(shí)集中控制的方式，例如，生活及辦公區(qū)使用的空調(diào)等電器設(shè)備，均改為節(jié)能型環(huán)保型設(shè)備；環(huán)廠區(qū)道路路燈均采用節(jié)能燈，并采用經(jīng)緯度時(shí)間控制器控制方式適時(shí)開啟或關(guān)閉。（3）嚴(yán)禁各運(yùn)行崗位使用大功率取暖器或燒水器等，企業(yè)不定期地進(jìn)行安全、消防等綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的情況，就要嚴(yán)格查處。（4）工程中的供配電系統(tǒng)采用集中無功補(bǔ)償用電，在各變電所及工藝系統(tǒng)也采取了集中或者就地自動(dòng)補(bǔ)償?shù)确绞健８鶕?jù)當(dāng)?shù)毓╇娋钟秒姽芾硪?guī)定（用戶的功率因數(shù)不能低于0.9，否則將進(jìn)行罰款處理，用戶功率因數(shù)超過0.92，供電局將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)），采用了集中或就地?zé)o功補(bǔ)償用電，減少了無功功率，不僅增強(qiáng)了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還得到了當(dāng)?shù)毓╇娋知?jiǎng)勵(lì)。自工程建設(shè)完工以來，已獲得當(dāng)?shù)毓╇娋值墓β室驍?shù)獎(jiǎng)勵(lì)105萬余元，大大降低了工程建設(shè)中的施工與運(yùn)行成本。（5）大功率水泵電機(jī)、空調(diào)機(jī)組風(fēng)機(jī)，以及空壓機(jī)電機(jī)等均采用了變頻控制，電源運(yùn)行頻率一般調(diào)整為30～35Hz。在滿足工藝需要的前提下，既大幅度減小了運(yùn)行電流，也極大降低了功耗。與額定頻率工況運(yùn)行比較，其能耗可降低約15%。
2.5節(jié)水措施
（1）水輔助系統(tǒng)崗位運(yùn)行人員每班每隔2h就要對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，按照操作維護(hù)檢修規(guī)程定期維護(hù)和修理。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的故障，項(xiàng)目部及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，徹底杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。（2）在水池、廁所、浴室等主要用水點(diǎn)的醒目位置張貼節(jié)約用水標(biāo)語，以增強(qiáng)員工的節(jié)水意識(shí)。
2.6環(huán)境保護(hù)措施
（1）沾污和生活垃圾要分類存放和處理，生活垃圾每天有專人負(fù)責(zé)清理和清掃，沾污垃圾由專門的壓縮減容裝置進(jìn)行處理和存放，以減少廢棄物所占用的空間，最大程度地降低對(duì)周圍環(huán)境造成的影響。（2）壓空站、空調(diào)機(jī)房、水處理系統(tǒng)值班室，均采用隔音、隔噪房間，既為減少噪聲污染，改善值班環(huán)境，也為強(qiáng)化員工的職業(yè)健康管理。（3）廠區(qū)道路全部采取瀝青硬化處理，廠房周圍種植景觀樹木及花草，不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，形成園林式新型現(xiàn)代化工廠，也減少了工程施工車輛過路產(chǎn)生的揚(yáng)塵現(xiàn)象。（4）工程建設(shè)之初，項(xiàng)目部就購置10余臺(tái)不同噸位的電瓶車，分別用于物料運(yùn)輸、應(yīng)急處理及巡視檢查，有效減少了內(nèi)燃機(jī)車產(chǎn)生的碳排放及其他有毒有害氣體。
3技術(shù)措施
在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快安裝與調(diào)試進(jìn)度，縮短工程建設(shè)周期，盡快使各系統(tǒng)投入使用等，這是最有效的利用和節(jié)約資本。本工程因企業(yè)發(fā)展需要，工程質(zhì)量要求高，工期緊，為使工程盡早投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)，在集團(tuán)公司各級(jí)部門的大力支持下，項(xiàng)目部采取了一系列優(yōu)化方案，如改進(jìn)工作流程措施等，極大地加快了安裝與調(diào)試進(jìn)度。（1）工程中采用的工藝技術(shù)，較傳統(tǒng)工藝技術(shù)有著本質(zhì)上的區(qū)別。在工程建設(shè)、調(diào)試與運(yùn)行期間，設(shè)計(jì)并優(yōu)化了各批次機(jī)器啟動(dòng)方案、各產(chǎn)品運(yùn)行方案29項(xiàng)，科研項(xiàng)目8項(xiàng)，論文交流25篇。在方案實(shí)施前展開了方案論證、研討、評(píng)審、技術(shù)交底、設(shè)備狀態(tài)檢查等準(zhǔn)備工作，在新方案實(shí)施及產(chǎn)品在線控制期間密切監(jiān)測(cè)和控制主、輔工藝系統(tǒng)參數(shù)，以有效保障工程啟動(dòng)節(jié)點(diǎn)和投運(yùn)后各系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定與連續(xù)運(yùn)行。各批次產(chǎn)品合格率均為100%，單位產(chǎn)品耗電量較設(shè)計(jì)值下降了17%，刷新了國內(nèi)同行業(yè)記錄。（2）廣泛采用系統(tǒng)控制理論，實(shí)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。①取消了員工淋浴用的熱水鍋爐，改用預(yù)熱回收技術(shù)。采用螺桿式小功率熱泵，工藝?yán)鋬鏊厮?jīng)過蒸發(fā)器放熱后變?yōu)檩^低溫度的冷卻水，冷凝器吸收這部分回水釋放的熱量，將自來水加熱至50～55℃的熱水，以滿足員工的洗澡需要。②將空壓機(jī)后冷卻器出水引入冷凍水補(bǔ)水給水系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)控制吸水井補(bǔ)水閥門，每月可節(jié)水約500t。③主工藝系統(tǒng)拆裝工作需要開啟局排系統(tǒng)，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各崗位操作時(shí)間，評(píng)估作業(yè)情況等，在必要時(shí)才開啟局排裝置。不僅降低了電耗，減少了局排裝置過濾器的更換頻次和局排系統(tǒng)的排風(fēng)量，還有效控制了氣載流出物的排放量，從而達(dá)到更加環(huán)保的目的。④廠房屋頂采用自動(dòng)循環(huán)通風(fēng)機(jī)，既減少了離心排風(fēng)機(jī)在通、排風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)量，也大大降低了電耗。類似上述的例子還有很多，自工程運(yùn)營管理部成立以來，申報(bào)合理化建議103項(xiàng)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽57項(xiàng)，QC改進(jìn)課題研究22項(xiàng)。在確保工程如期投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)、分裝過程受控，產(chǎn)品質(zhì)量100%合格的前提下，充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)挖掘工程節(jié)能減排潛能，利用價(jià)值工程原理，為建設(shè)工程起到了保值增值的作用。
4結(jié)語
1 鍋爐供暖存在的主要問題
1.1 企業(yè)對(duì)燃?xì)忮仩t供熱特點(diǎn)不熟悉的問題
鍋爐效率與負(fù)荷率的關(guān)系不同、鍋爐升降溫過程的快慢不同、燃?xì)忮仩t額定效率與鍋爐容量的關(guān)系不同。對(duì)于燃煤鍋爐，容量為0.7～46 MW （1-65t/h），其額定效率為72%～82%，且鍋爐容量越大，效率越高。對(duì)于燃?xì)忮仩t，容量為0.7～29 Mw （1～40t/h），其額定效率為86%～92%。
1.2 施工驗(yàn)收過程中存在忽視調(diào)試的問題
無論是燃?xì)夤I(yè)鍋爐還是模塊式組合鍋爐，為了有效地提高鍋爐的平均運(yùn)行效率，都必須做好調(diào)試工作。但甲方一般不熟悉此情況，往往忽視調(diào)試工作。此外，有些廠家的調(diào)試水平不高，也對(duì)運(yùn)行節(jié)能不利。
1.3 其它突出問題
1.3.1 用戶管道方面
該公司很多幾十年的老小區(qū)，用戶管網(wǎng)破舊，分布錯(cuò)綜復(fù)雜，難以維修，老舊住宅的樓體圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫性能較差，造成供暖參數(shù)提高，供暖時(shí)間延長(zhǎng)，但用戶室溫仍不理想，浪費(fèi)了大量能源，影響了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1.3.2 用戶終端方面
監(jiān)管監(jiān)督力度不夠，用戶亂接濫改，私自放水現(xiàn)象嚴(yán)重，造成水壓不穩(wěn)，冷熱不均，難以計(jì)量控制。
1.3.3 管理方面
節(jié)能減排管理制度不健全，操作人員崗位培訓(xùn)不到位，能源管理和考核用熱計(jì)量表具不齊備，不利于推行能源定額管理，造成能源的大量浪費(fèi)和流失。
正是由于上述原因，不但影響了供暖的質(zhì)量，也影響了熱用戶的利益和公司的信譽(yù)，同時(shí)也造成了能源的浪費(fèi)，加大了污染的排放。
2 節(jié)能減排主要的措施
近年來，吉林市熱力集團(tuán)有限公司十分重視節(jié)能減排工作，作出了詳細(xì)的節(jié)能減排規(guī)劃，但是僅僅依靠加強(qiáng)管理，企業(yè)內(nèi)部挖潛達(dá)到一定程度時(shí)，如不在技術(shù)上有所更新，很難有所突破，技術(shù)改造更新已是勢(shì)在必行。公司轉(zhuǎn)變觀念，另辟佳徑，多方考察相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，加大資金投入，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)，全方位對(duì)整個(gè)供暖系統(tǒng)進(jìn)行綜合整治，節(jié)能降耗工作取得顯著進(jìn)展。
2.1 對(duì)熱網(wǎng)和熱用戶系統(tǒng)有步驟的更新改造
對(duì)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品推廣應(yīng)用。對(duì)供暖管網(wǎng)進(jìn)行更新，加強(qiáng)運(yùn)行管理：①對(duì)供熱管網(wǎng)定期維修，更換跑冒滴漏管道和閥門等管網(wǎng)部件，做好供熱管道的保溫、防腐工作；②做好水的軟化和除氧處理，避免受熱面結(jié)垢造成鍋爐或換熱器傳熱效率降低，同時(shí)還可避免因管道內(nèi)壁腐蝕造成的熱網(wǎng)跑水，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；③加強(qiáng)用戶系統(tǒng)分戶改造對(duì)既有供暖管網(wǎng)有計(jì)劃地進(jìn)行分戶改造，解決樓內(nèi)管網(wǎng)堵塞和用戶家中管道漏水等問題；對(duì)供熱網(wǎng)區(qū)內(nèi)用熱設(shè)施老化嚴(yán)重、用熱系統(tǒng)阻力較大的居民用戶用熱設(shè)施進(jìn)行分戶控制技術(shù)改造。徹底杜絕私拆濫改和私自放水等影響熱網(wǎng)工況的問題。
2.2 提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)均衡供熱
提高供熱系統(tǒng)調(diào)控能力。建立熱源自動(dòng)控制系統(tǒng)，根據(jù)室外氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)出水溫度，確定鍋爐的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，調(diào)整循環(huán)泵的匹配，使鍋爐能夠在滿負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)行。通過微機(jī)合理配置熱源各供熱設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，顯示鍋爐燃燒狀況和輔機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，既符合鍋爐安全運(yùn)行的需要，又滿足不同時(shí)期對(duì)熱量的需求。通過調(diào)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常狀況，避免故障的發(fā)生，提高鍋爐熱效率，達(dá)到節(jié)能效果。
在供熱管網(wǎng)中加裝調(diào)節(jié)閥、平衡閥等管網(wǎng)調(diào)控裝置，提高熱網(wǎng)的可調(diào)度，消除水力失調(diào)，減少過熱損失，避免采暖用戶因過熱而開窗放熱。健全計(jì)量設(shè)施。計(jì)量器具直接影響到能源數(shù)據(jù)的考核，重要節(jié)能環(huán)節(jié)設(shè)有專人管理，計(jì)量表具定期效驗(yàn)，保證能源消耗指數(shù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性和有效性。特別重視熱計(jì)量工作，成立專門部門，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，使其掌握現(xiàn)場(chǎng)所有熱計(jì)量知識(shí)，獨(dú)立處理存在的設(shè)備問題。
2.3 其它幾點(diǎn)建議
①建議用戶室內(nèi)系統(tǒng)加裝溫控裝置，提高節(jié)能意識(shí)，促使供熱企業(yè)和熱用戶雙方都積極采取節(jié)能措施；②建議配備必要的熱量計(jì)量?jī)x表，實(shí)行能源成本核算；③住宅樓房結(jié)構(gòu)是影響供暖能耗的重要因素之一，建議新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)舊有非節(jié)能住宅進(jìn)行必要的改造。現(xiàn)有的燃煤鍋爐供暖方式還存在著諸多問題，因此，為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，節(jié)能工作刻不容緩，通過以上手段，可有效節(jié)約鍋爐能耗，節(jié)能顯著，符合國情，可廣泛推廣應(yīng)用。
3 結(jié)語
本文針對(duì)當(dāng)前城市中供暖企業(yè)的節(jié)能減排中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，不僅使運(yùn)行能耗和污染排放大大降低，而且提高了供熱系統(tǒng)的穩(wěn)定性，在節(jié)能降耗的同時(shí)，樹立了吉林市熱力集團(tuán)有限公司良好的服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效益，社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益三統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)：
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1、調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改并完善相關(guān)管理制度，重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù)；
2、完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理，五星級(jí)服務(wù)”的方針，對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程；
3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；
4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部門員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
以下為201x年工程部具體工作計(jì)劃：
一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到
人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
（1） 把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2） 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只
管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
（3） 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
（4） 貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表
并進(jìn)行對(duì)比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作；
2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬，以便交接是進(jìn)行核對(duì)，對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整；
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)；
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。
總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)201x年注定是不平凡的一年，
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
工程部年度工作計(jì)劃（二）(一)工程部新一年工作思路
在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部長(zhǎng)，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工 人情緒的就是伙食問題，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長(zhǎng)來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，就是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長(zhǎng)與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場(chǎng)，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)管理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。
(二)工程部年度工作計(jì)劃范文
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì)，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們 查字典 、工作計(jì)劃欄目頻道提供參考閱讀!
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
工程部年度工作計(jì)劃（三）即將到來的201x年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一 安全管理
1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2，明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二 工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化。
三 做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
四 預(yù)防性維修
1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六 設(shè)施設(shè)備維保工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
我國的照明技術(shù)相對(duì)于發(fā)達(dá)國家來說有很大差距，能源管理更是比較混亂，加上全民的節(jié)電意識(shí)較差，電能利用，特別是照明用電浪費(fèi)很大，因此，照明節(jié)電的潛力很大。目前，我國正在大力推行環(huán)保節(jié)能的“中國綠色照明工程”，綠色照明就是通過使用高效節(jié)能電光源、高效節(jié)能燈具等照明節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，從而達(dá)到降低照明負(fù)荷、節(jié)約照明用電、減少對(duì)環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)平衡的目的。由于照明節(jié)電是整個(gè)節(jié)能工程的一個(gè)重要組成部分，我們應(yīng)盡可能提高電光源、照明燈具的電能利用率、尋找新能源、提高照明效率，改善對(duì)照明節(jié)電工程的管理制度，科學(xué)合理地節(jié)約照明用電。我們要加強(qiáng)宣傳教育，使全民懂得節(jié)約用電是我們國家在能源領(lǐng)域中要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針，我們要從科學(xué)發(fā)展觀的高度，大力推廣使用高效節(jié)能電光源、太陽能光電板和高效節(jié)能燈具，加強(qiáng)對(duì)照明節(jié)電工程的管理力度，提高能源利用率，以較少的資金和資源投入，創(chuàng)造出更多物質(zhì)財(cái)富來，惠及當(dāng)代、造福子孫，最終達(dá)到節(jié)能減排總目標(biāo)。
1提高全民節(jié)電意識(shí)
提高節(jié)電意識(shí)，就是要根據(jù)不同場(chǎng)合（所）的不同照度要求，設(shè)計(jì)并安裝最佳照明方案；研發(fā)新的高效能電光源、節(jié)能燈具和照明控制設(shè)備，并進(jìn)行科學(xué)合理的燈光設(shè)計(jì)和燈具布置；在滿足基本要求的前提下減少亮燈時(shí)間；盡量利用自然光（陽光）入室參與照明，以減少總照明耗電量；利用光電板將太陽能儲(chǔ)存為電能，供建筑物夜間使用，等等。要讓全體公民都懂得這個(gè)道理：節(jié)約每度電，不僅僅是每個(gè)家庭、每個(gè)企業(yè)節(jié)約電費(fèi)開支的小事，而是關(guān)系到國家能源計(jì)劃、國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展乃至千秋萬代利用能源資源的頭等大事，一定要讓全民牢固樹立節(jié)電意識(shí)，自覺節(jié)電，從我做起、從小事做起（人走燈滅），科學(xué)用電、節(jié)約用電。
2照明節(jié)電的具體措施
2.1認(rèn)真做好照明節(jié)電宣傳教育工作節(jié)約用電既關(guān)系到家家戶戶電費(fèi)支出和企業(yè)單位的產(chǎn)品成本，又是國家在能源領(lǐng)域中要長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本方針，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的社會(huì)性，因此，各省區(qū)各級(jí)政府主管部門應(yīng)采取多種方式，向社會(huì)各界人士廣泛宣傳節(jié)約用電的重要性和推介各種節(jié)能、節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備和節(jié)能燈具，既提高了全民的節(jié)電意識(shí)，又解決了節(jié)電的具體問題。
2.2制訂并落實(shí)照明用電管理制度建筑電氣設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)首先考慮充分利用自然光照明；用聲光控制開關(guān)和微電腦遙控儀嚴(yán)控公共場(chǎng)所燈具和路燈的啟閉時(shí)間；建筑設(shè)計(jì)確定室內(nèi)墻壁、天棚裝飾材料時(shí)應(yīng)首選反光率較高的淺色調(diào)材料和涂料；制訂定期清掃燈具制度，以確保其照度不受損。
2.3積極推廣高科技節(jié)能產(chǎn)品如：節(jié)電器、微電腦路燈控制儀、聲光控制開關(guān)、可調(diào)壓電子鎮(zhèn)流器、單燈電源控制器等。由于高壓鈉燈耗電小、質(zhì)量穩(wěn)定、使用壽命長(zhǎng)，可廣泛用作建筑工地、廣場(chǎng)和道路照明節(jié)電新光源。
2.4選用發(fā)光效率較高的新光源一般來說，選擇光源的原則是：（1）優(yōu)選耗電少、質(zhì)量穩(wěn)定的高壓鈉燈、金屬鹵化物燈和節(jié)能燈；（2）推廣使用細(xì)管徑熒光燈和緊湊型熒光燈；（3）逐漸減少使用高壓汞燈，尤其不能隨便使用自鎮(zhèn)流高壓汞燈；（4）盡可能少用或不用白熾燈。
2.5倡導(dǎo)使用優(yōu)質(zhì)高效的節(jié)能燈具照明節(jié)電的關(guān)鍵在于燈具性能的優(yōu)劣，燈具性能主要指發(fā)光效率和配光作用。用戶在選節(jié)能燈具時(shí)可參考以下幾條提示。1）優(yōu)先使用LED節(jié)能燈。這種燈可有效利用光通量，它的光效分別為普通節(jié)能燈、鹵素?zé)簟谉霟舻?.6倍、4倍和5倍。LED燈是冷光燈，對(duì)環(huán)境無污染，與白熾燈、熒光燈相比，節(jié)電率達(dá)70%以上；在同亮度情況下，耗電僅為白熾燈的10%、熒光燈的50%，一年就可節(jié)省相當(dāng)于一個(gè)三峽電站發(fā)電量總和的電能，可見，它的節(jié)電效益是很高的。2）選用稀土三基色緊湊型熒光燈與新型電子鎮(zhèn)流器配套使用。這是一種電子高效節(jié)能熒光燈，是新一代節(jié)能電光源，有較高的節(jié)能效果。3）選用新型混光燈。該燈兼有高壓鈉燈和高壓汞燈雙重優(yōu)點(diǎn)，在改善色溫和顯色指數(shù)的同時(shí)，具有明顯的節(jié)電效果，可用于工礦企業(yè)、建筑工地、車站碼頭、體育場(chǎng)館等公共場(chǎng)所夜間照明。
2.6盡快推廣使用電子鎮(zhèn)流器電子鎮(zhèn)流器是一種交流直流交流變換器，可以把50Hz交流電經(jīng)整流、濾波后變?yōu)榉€(wěn)壓直流，再將直流變換成高頻交流電流作為燈具用電流。由于這種氣體放電燈具有負(fù)伏安性能，而在高頻狀態(tài)下變?yōu)檎蔡匦裕篃襞菽苷?dòng)。它與常規(guī)電感式鎮(zhèn)流器相比，具有能耗低、功率輸出穩(wěn)定等特點(diǎn)。
法制先行“引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型
2008年華爾街的金融“神話”轟然破滅，政府忙于救市，業(yè)者疾呼監(jiān)管，金融界經(jīng)歷了20世紀(jì)30年代以來最大動(dòng)蕩和最大變革。發(fā)展還是規(guī)范，上海建設(shè)國際金融中心何去何從？上海的立法者審時(shí)度勢(shì)，抓住世界金融格局變化的大機(jī)遇，于2009年6月頒布《上海市推進(jìn)國際金融中心建設(shè)條例》，在國內(nèi)外產(chǎn)生廣泛反響。華爾街日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章說，上海立志成為“中國華爾街”。建設(shè)上海國際金融中心是上海實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，但是金融立法是國家事權(quán)，地方立法從何入手？市人大財(cái)經(jīng)委以金融業(yè)界14位市人大代表為智囊團(tuán)，邀請(qǐng)法律專家深入論證，提出把營造環(huán)境作為地方立法的切入點(diǎn)。最終條例以市場(chǎng)體系建設(shè)為核心，以營造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的金融發(fā)展環(huán)境為重點(diǎn)，對(duì)國際金融中心建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制、市場(chǎng)建設(shè)、機(jī)構(gòu)集聚、規(guī)劃布局、人才環(huán)境、信用環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境、法治環(huán)境等做出規(guī)定。2011年，人大又開展了條例實(shí)施情況后評(píng)估。評(píng)估表明，條例實(shí)施兩年多來，政府各項(xiàng)配套政策加快出臺(tái)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。本市金融要素市場(chǎng)功能顯著增強(qiáng)，金融市場(chǎng)交易總額突破400萬億元，2011年全市實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值2240.47億元，占GDP的11.7%。2011年度“倫敦金融城全球金融中心指數(shù)”、“新華-道瓊斯國際金融中心發(fā)展指數(shù)”排名，上海分列全球第五、第六位，金融影響力不斷提升。
上海是全國最大的口岸。要建成萬商云集的國際貿(mào)易中心和航運(yùn)中心，貿(mào)易便利化是基礎(chǔ)，口岸是關(guān)鍵。2010-2011年，市人大財(cái)經(jīng)委抓住這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展口岸綜合管理立法調(diào)研，提出口岸既要規(guī)范管理更要強(qiáng)化服務(wù)。最終，不僅條例名稱從原來的《上海口岸管理?xiàng)l例》改為《上海口岸服務(wù)條例》，而且內(nèi)容上聚焦“三個(gè)服務(wù)、一個(gè)規(guī)范”，即為口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法履職提供服務(wù)保障，為口岸運(yùn)營單位申請(qǐng)口岸開放提供服務(wù)保障，為口岸相關(guān)企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)保障，同時(shí)規(guī)范地方政府口岸開放管理行為。《上海口岸服務(wù)條例》作為一部為上海建設(shè)國際貿(mào)易和航運(yùn)中心“護(hù)航”的基礎(chǔ)性地方法規(guī)，推進(jìn)了口岸服務(wù)制度化，將大大提升貿(mào)易便利化水平。2011年，上海口岸貨物進(jìn)出口總額首次突破一萬億美元，達(dá)1.065萬億美元，比2010年增長(zhǎng)17.3%，占全國貨物進(jìn)出口總額的29.3%。
2012年，市人大常委會(huì)在歷時(shí)三年前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，又將《上海市推進(jìn)國際貿(mào)易中心建設(shè)條例》列入正式立法計(jì)劃，安排下半年上會(huì)審議。條例將探索從完善市場(chǎng)體系、建設(shè)貿(mào)易平臺(tái)和優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境包括貿(mào)易公平、貿(mào)易便利化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、誠信建設(shè)等方面作出規(guī)定，推動(dòng)上海盡快形成比較完備的國際貿(mào)易中心核心功能框架。
讓企業(yè)成為轉(zhuǎn)型的“主力”
今天讓我們不得不仰視的蘋果、微軟、臉譜等世界超級(jí)公司，幾十甚至幾年前都只是誕生在車庫里的小微企業(yè)。上海人大深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的重要作用。市場(chǎng)的主體是企業(yè)。讓企業(yè)成為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的“主力”，上海經(jīng)濟(jì)才有不竭的動(dòng)力。
2008年金融危機(jī)以后中小企業(yè)的日子特別不好過。中央和本市及時(shí)出臺(tái)了一系列扶持政策。政策是否落地？效果如何？企業(yè)反響如何？2009年市人大常委會(huì)開展了“服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)增長(zhǎng)”政策落實(shí)情況專項(xiàng)監(jiān)督。財(cái)經(jīng)委深入基層，走訪企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、園區(qū)，對(duì)不同行業(yè)、不同所有制和不同規(guī)模的1000多家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，聽取企業(yè)呼聲，推動(dòng)扶企業(yè)保增長(zhǎng)各項(xiàng)政策早出臺(tái)、早落地、早生效。
幫助企業(yè)渡過難關(guān)僅是應(yīng)急之策。處理好短期應(yīng)急與建立長(zhǎng)效機(jī)制之間的關(guān)系，從制度層面解決“準(zhǔn)入難、融資難、公平難”等問題才是幫助中小企業(yè)發(fā)展的根本之道、關(guān)鍵之策。在連續(xù)兩年開展立法調(diào)研的基礎(chǔ)上，2011年市人大常委會(huì)審議通過《上海市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》，針對(duì)創(chuàng)業(yè)扶持、資金支持、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)開拓、服務(wù)保障等環(huán)節(jié)作出創(chuàng)制性規(guī)定，如“市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金用于小企業(yè)的資金比例不低于三分之一”，本市支持企業(yè)發(fā)展的其他相關(guān)專項(xiàng)資金“用于中小企業(yè)的資金比例不低于三分之一”，并就政府采購如何扶持中小企業(yè)做出規(guī)定；針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中遇到不公平待遇的問題，專門增設(shè)“中小企業(yè)權(quán)益保護(hù)”一章，受到廣大中小企業(yè)的歡迎。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)型
發(fā)展方式之變，主攻方向是結(jié)構(gòu)之變。取舍之間，上海提出要減少對(duì)重化工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、加工型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴，構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)支撐的新型產(chǎn)業(yè)體系。
上海作為老工業(yè)基地，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要“革故鼎新、鳳凰涅槃”絕非易事。財(cái)經(jīng)委敏銳把握當(dāng)今世界電子商務(wù)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)及其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的革命性變革，協(xié)助市人大常委會(huì)于2008年制定《上海市促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)定》。《規(guī)定》以促進(jìn)發(fā)展為主線，對(duì)電子商務(wù)發(fā)展原則、推廣應(yīng)用等作出制度性安排，又特別明確了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的要求，為促進(jìn)和規(guī)范電子商務(wù)、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮了制度性作用。2011年全市電子商務(wù)交易額上升至5401億元，比2007年增長(zhǎng)2.35倍，相當(dāng)于全市商品銷售總額的11.7%。
2010年市人大常委會(huì)將“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)情況”作為重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目，2011年又跟蹤問效，開展“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持政策落實(shí)情況”專項(xiàng)監(jiān)督。人大監(jiān)督有力推進(jìn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)政策的落地和完善。2011年上海戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出突破1萬億元，比上年增長(zhǎng)12.2%。2012年市政府出臺(tái)《關(guān)于本市加快培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，明確了“十二五”期間28項(xiàng)重點(diǎn)工作。
2012年市人大常委會(huì)又開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況專項(xiàng)監(jiān)督，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)政策進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)，支持制造企業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)等生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革。
節(jié)能降耗“倒逼”轉(zhuǎn)型
長(zhǎng)期以來，上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較“重”，制造業(yè)能耗占比達(dá)60%以上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要變“輕”，節(jié)能降耗是有效的倒逼機(jī)制。市人大常委會(huì)著眼于節(jié)能體制、機(jī)制和法制的完善，每年確定不同的主題和領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督，集中力量推動(dòng)某一領(lǐng)域問題的解決。
隨著本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，能耗結(jié)構(gòu)中交通、建筑和生活用能大幅增長(zhǎng)，原來以工業(yè)節(jié)能為主、以行政考核為主的管理體制已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)要求。2008年財(cái)經(jīng)委通過調(diào)研，提出了完善節(jié)能管理體制的建議，推動(dòng)本市成立了由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由市發(fā)改委總牽頭和其他行業(yè)主管部門協(xié)同推進(jìn)的體制，形成了市區(qū)兩級(jí)齊抓共管的工作格局。
推進(jìn)節(jié)能降耗不僅要靠行政手段，還要靠市場(chǎng)機(jī)制。雖然上海在全國較早開展了合同能源管理，但是由于稅制、財(cái)務(wù)制約以及扶持不到位、節(jié)能審計(jì)難等問題，規(guī)模不大，發(fā)展不快。對(duì)此，財(cái)經(jīng)委開展了“推進(jìn)合同能源管理對(duì)策”的專題調(diào)研，推動(dòng)本市出臺(tái)《加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《節(jié)能量審核機(jī)構(gòu)管理辦法》等，形成了比較完整的政策激勵(lì)體系。
一、2014年工作情況：
（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
今年，酒店完成各項(xiàng)收入**萬元，完成計(jì)劃**%，較去年同年（增長(zhǎng)或減少**萬元）。全年客房平均出租率為**%，共完成利潤**萬元，上繳稅費(fèi)**萬元。
（二）、以提升質(zhì)量為前提，狠抓服務(wù)工作：
1、加大培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)。為了提高員工的行為規(guī)范、職業(yè)道德與禮貌修養(yǎng)及專業(yè)技能，在10月份，公司制定了一系列的培訓(xùn)工作，并由培訓(xùn)各部門主管執(zhí)行。這些措施不僅提高了員工自身素質(zhì)，還極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。
2、全面提高服務(wù)質(zhì)量。今年，我們結(jié)合實(shí)際對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，并積極引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。
3、加大與社會(huì)各界人士公共關(guān)系的保持，并且開展各式活動(dòng)，在豐富精神生活的同時(shí)，進(jìn)一步樹立了良好的酒店形象。
（三）、以強(qiáng)化管理為根本，打造企業(yè)品牌
1、本年度，我公司在交流學(xué)習(xí)中，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了《衛(wèi)生管理及考核細(xì)則制度》、《交接班制度》等一系列規(guī)章制度。
2、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。今年，9月份發(fā)生一起作業(yè)安全事故，造成一起工傷事件。所以公司將安全作為重中之重，不但加強(qiáng)員工安全知識(shí)的系統(tǒng)教育，而且積極排查，消除安全隱患。
（四）、以提倡節(jié)約為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營
1、加強(qiáng)能源管理，減少費(fèi)用。堅(jiān)決做到了一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、強(qiáng)化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)減員增效。本年度，公司人事部通過多次調(diào)查摸底，優(yōu)化崗位，人員減編制48人，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（五）、積極做好酒店軟件和硬件措施，提高酒店經(jīng)營收益：
1、酒店根據(jù)市場(chǎng)的需要，結(jié)合和收集客人的反饋信息，調(diào)整經(jīng)營策略，不斷推出各種促銷優(yōu)惠政策及菜肴，滿足客人的需求。
2、加大設(shè)施設(shè)備的投入和檢查，切實(shí)的確保了我們酒店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。
（六）、以精神文明建設(shè)為依托，提升公司凝聚力：
我公司以人為本，積極關(guān)心員工生生活，認(rèn)真聽取了員工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握員工的真實(shí)狀態(tài)。并且利用各種載體傳播和宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠度。
二、年度工作結(jié)語及自省
本年度，我酒店現(xiàn)已發(fā)展到三家分店，其中中興源國際酒店和定安中興源假日酒店都于今年開始營業(yè)，并取得了一定的成效。但是，酒店仍舊存在著一些問題：比如安全意識(shí)不夠強(qiáng)，人員流失比例失衡，部門協(xié)調(diào)與溝通存在誤區(qū)等等。
三、2015年工作計(jì)劃
明年，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，充分整合酒店資源，創(chuàng)新觀念、服務(wù)，并以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以構(gòu)建和諧酒店為理念，加大改革力度，加強(qiáng)管理，為提升我公司的品牌忠誠度和積極拓展客源市場(chǎng)做出更大的努力：
（一）、2015年酒店經(jīng)營目標(biāo)：
營業(yè)總收入**萬元。目標(biāo)利潤：**萬元，其中可風(fēng)營業(yè)收入***萬元，餐飲營業(yè)收入**萬元，其他收入**萬元。
（二）、主要措施：
1、統(tǒng)一部署，提高競(jìng)爭(zhēng)力：
因?yàn)榻衲晗嗬^新增了兩家分店，所以，我們根據(jù)酒店實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)一部署，以實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營效益最大化目標(biāo)。同時(shí)加大宣傳力度，加強(qiáng)公司知名度，積極擴(kuò)展新客戶。
2、強(qiáng)化管理，提升知名度：
狠抓內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大檢查力度，從根本上扼制違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，使酒店各項(xiàng)工作步入程序化、規(guī)范化的軌道，并且堅(jiān)定不移地貫徹“品質(zhì)至上”的方針，對(duì)酒店的服務(wù)特色、服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)創(chuàng)新與保證。
3、加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)力度和檢查力度：
明年公司加大力度貫徹執(zhí)行《安全管理制度》，并加強(qiáng)安全檢查工作，培養(yǎng)員工安全意識(shí)，從根本上杜絕一切安全隱患，保證酒店正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、關(guān)心員工，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
