時(shí)間：2022-05-09 12:59:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，年還被評為市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為市級技術(shù)中心。范文目錄網(wǎng)
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油為稀油，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。
一、努力保持全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢
全市上半年完成生產(chǎn)總值86.1億元，增長17.9%，其中：第一完成增加值18.4億元，第二產(chǎn)業(yè)完成增加值38.4億元，第三產(chǎn)業(yè)完成增加值29.4億元，分別增長5%、20.3%和23.3%，完成地方財(cái)政收入4.6億元，增長26.1%，稅收收入占地方財(cái)政收入的比重達(dá)到73.4%。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。糧食生產(chǎn)能力逐步提高，夏糧總產(chǎn)達(dá)1.1億公斤，與去年相比，增產(chǎn)1055萬公斤。果業(yè)生產(chǎn)向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，上半年實(shí)施平衡配方施肥果園達(dá)到16萬畝，創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)，上半年新發(fā)展各類畜禽飼養(yǎng)場82個(gè)，*乳品成為伊利集團(tuán)最大的奶粉合作伙伴；鼎立種雞成為目前膠東半島最大的蛋種雞苗供應(yīng)商。生豬生產(chǎn)恢復(fù)較快，上半年存欄生豬達(dá)到33.4萬頭，出欄生豬33.3萬頭，其他蛋類、奶類也均保持了較快增長。工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，質(zhì)量和效益同步提高。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28.6億元，增長23.9%；規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅11.9億元，增長26.9%；實(shí)現(xiàn)利潤7.4億元，增長29%。企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
全市新增規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)6個(gè)，完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值14.4億元，增長36.3%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重可達(dá)13.6%。企業(yè)技改和創(chuàng)新力度不斷加大。先后組織方圓、富爾達(dá)、東源風(fēng)電3家企業(yè)提報(bào)全省重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)與裝備研發(fā)項(xiàng)目；組織黃海水產(chǎn)、海富生物2家企業(yè)上報(bào)涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新貸款材料。服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率不斷加大。上半年，全市服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)到34%，同比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)提供的地方稅收占地方稅收的比重不斷提高。旅游業(yè)總量不斷膨脹，上半年全市接待國內(nèi)外游客近百萬人次，增長31%，全市旅游總收入5.2億元，增長33%。會(huì)展業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成功舉辦了*針織毛衫原輔料暨機(jī)械設(shè)備展銷會(huì)、第三屆中國*沙雕藝術(shù)節(jié)、紅櫻桃民俗旅游區(qū)櫻桃節(jié)等會(huì)展節(jié)慶。物流業(yè)蓬勃發(fā)展，依托臨港、核電等產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)，著力引進(jìn)和培育大型物流企業(yè)，積極發(fā)展了以物流平臺(tái)為支撐，以第三方物流為主體的區(qū)域性物流中轉(zhuǎn)基地。上半年，交通貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到36227萬噸公里，港口吞吐量持續(xù)攀升，*港貨物吞吐量22萬噸，同比增長80%。餐飲業(yè)檔次和品味進(jìn)一步提升。在重點(diǎn)引導(dǎo)海景、海怡和觀海等餐飲龍頭改善服務(wù)條件的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)了*酒店、*大酒店、*灣生活廣場、*街等新區(qū)高檔酒店和特色餐飲群項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二、全力以赴抓好全市重大工程的立項(xiàng)工作。
圍繞市里確定的重大工程以及需省級以上立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我局靠上去做工作，努力保證了各類項(xiàng)目順利審批和立項(xiàng)工作。
一是亞沙會(huì)場館立項(xiàng)工作。年初，我局安排人專人到*市發(fā)改委學(xué)習(xí)了全運(yùn)會(huì)運(yùn)作方式，并向市政府提出了立項(xiàng)投資等方面的建議，目前，已請*工程咨詢院編制完成了《第三屆亞洲*運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目區(qū)和亞運(yùn)村建設(shè)工程項(xiàng)目建議書》。
二是*濱海路（*段）立項(xiàng)核準(zhǔn)工作。年初，經(jīng)我局與*和省發(fā)改委溝通匯報(bào)得知，該項(xiàng)目的立項(xiàng)工作審批權(quán)限在國家發(fā)改委，需經(jīng)歷批復(fù)項(xiàng)目建議書、批復(fù)可研報(bào)告、批復(fù)初步設(shè)計(jì)三個(gè)階段，為加快工程立項(xiàng)審批進(jìn)度，我局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備匯報(bào)工作，取得了上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，國家發(fā)改委同意將審批權(quán)限下放至省級立項(xiàng)。3月17日，國家發(fā)改委中國國際工程咨詢有限公司破例對我市濱海路項(xiàng)目組織了專家評審，5月初我市項(xiàng)目審批所需資料即全部上報(bào)至省發(fā)改委，6月份又協(xié)調(diào)*方已經(jīng)為我市出具了支持性文件，不僅為全市節(jié)省了大量的審批費(fèi)用，而且極大地縮短了審批時(shí)限，在省內(nèi)創(chuàng)下了同類工程審批速度之最，7月10日，*濱海公路(*段)正式通過省發(fā)改委核準(zhǔn)。
三是抓好新建重大項(xiàng)目的省級以上立項(xiàng)。對全市新建重大工程項(xiàng)目，進(jìn)行明確分工，安排專人負(fù)責(zé)并超前介入，與業(yè)主一起研究政策，積極為其準(zhǔn)備審批材料、提供政策信息、提出合理化建議，最大限度地爭取在國家產(chǎn)業(yè)政策范圍內(nèi)，予以靈活變通，滿足企業(yè)需要，并爭取年內(nèi)取得實(shí)際性進(jìn)展。
二、創(chuàng)造性地抓好全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定工作。
一是著眼全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，努力加快全市“一片兩帶”規(guī)劃工作進(jìn)程。按照*市委、市政府關(guān)于對“一片兩帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，我局積極組織相關(guān)專業(yè)人員，對全市各鎮(zhèn)區(qū)（街道）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底，在掌握大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，又邀請了省發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究及*市發(fā)改委長規(guī)科，組織相關(guān)專家進(jìn)行了對初稿進(jìn)行了修改工作，目前初稿已形成，預(yù)計(jì)7月份可通過專家評審。
二是針對重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作，積極抓好了全市海洋經(jīng)濟(jì)規(guī)劃工作。組織*海洋大學(xué)海洋研究所相關(guān)專家30余人次來我市進(jìn)行了實(shí)地考察，并召開了專題座談會(huì)，完成了《海洋經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》初步方案，待初稿修訂完成后，即可進(jìn)行專家評審并定稿。
三是積極配合省、市發(fā)改委做好其他各類專項(xiàng)規(guī)劃工作。按照上級相關(guān)部門要求，對編制全省《黃金工業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《水泥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用余熱發(fā)電規(guī)劃》以及《*省電力中長期發(fā)展規(guī)劃》等一系列工作，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，做了大量的基礎(chǔ)性工作，并按要求及時(shí)上報(bào)。
四是在廣泛調(diào)研并征求的意見的基礎(chǔ)上，編訂、印發(fā)了《20*年全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》。為在全市上下營造了一個(gè)鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)膨脹發(fā)展、培植服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)、關(guān)心服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的良好環(huán)境。我局組織人員制定了《*年*市服務(wù)業(yè)發(fā)展意見》，《意見》中進(jìn)一步明確了全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向，確定了全市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，建立了服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)度機(jī)制，目前，正根據(jù)《意見》要求，對全市物流業(yè)進(jìn)行調(diào)研并制定相關(guān)發(fā)展意見。
三、高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工工作
一是積極抓好*市級重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作。*市級重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)系到*市整體產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重心，目前，我市共有*核電、濱海路、核電設(shè)備制造和隆和通生物科技4個(gè)項(xiàng)目列入了*市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度，上半年均達(dá)到或超過了*市考核要求。隨著維蒙特鋼結(jié)構(gòu)、海霸能源電動(dòng)車、金海螺商業(yè)廣場、來福士海洋工程等大項(xiàng)目的開工建設(shè)，我們將爭取更多地項(xiàng)目擠進(jìn)*市重點(diǎn)項(xiàng)目盤子，列入*市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。
二是全力抓好*市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目開復(fù)工及招商情況的日常調(diào)度。局內(nèi)成立了重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，副科級單位，對列入全市“雙重點(diǎn)”的57個(gè)加工制造業(yè)項(xiàng)目和投資過2000萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目實(shí)行了周調(diào)度制度，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，及時(shí)提出解決方案，并督促相關(guān)責(zé)任部門加快工程進(jìn)度，為市領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好了參謀。
三是多渠道抓好全市重點(diǎn)項(xiàng)目爭取上級政策和信貸資金等項(xiàng)服務(wù)工作。為加快全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，市發(fā)改局靈活把握政策，通過多種方式，努力推進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。為保證全市重點(diǎn)企業(yè)合理運(yùn)用當(dāng)前政策杠桿、節(jié)省流動(dòng)資金，我局安排了各科室人員主動(dòng)深入重點(diǎn)企業(yè)，先后向比艾奇電子、明瑋包裝、華源公司等8家企業(yè)介紹了當(dāng)有國家產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策，為他們想辦法、出主意，為今后企業(yè)向上進(jìn)行政策性資金爭取打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。目前，已為核電設(shè)備制造辦理了采購進(jìn)口設(shè)備免稅金額130余萬歐元；為*美豐機(jī)械辦理了采購國產(chǎn)設(shè)備退抵稅金額100余萬美元；積極爭取將隆和通生物化工列入國家級重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)目；向省、市各級金融機(jī)構(gòu)推介我市重點(diǎn)企業(yè)23家，擬申請銀行貸款19.87億元，盡最大限度地滿足重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金需求。
四、多渠道抓好上級政策和資金爭取工作
1、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。密切配合*市合作辦各項(xiàng)工作安排，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和*市重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，圍繞核電產(chǎn)業(yè)、加工制造業(yè)等多個(gè)方面，先后組織方圓集團(tuán)、華源公司等4家企業(yè)參加了*－溫州投資貿(mào)易洽談會(huì)和寧波產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，有針對性地搞好項(xiàng)目包裝推介，搭建引資平臺(tái)，取得了較好地效果。
2、加大政策性資金爭取力度。注重加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解和把握國家產(chǎn)業(yè)政策和項(xiàng)目信息，注重深入基層開展調(diào)研，有針對性地指導(dǎo)和組織鎮(zhèn)區(qū)街道和相關(guān)企業(yè)，圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提報(bào)項(xiàng)目，堅(jiān)持做到了篩選編制一批、上報(bào)儲(chǔ)備一批、爭取到位一批。其中，“生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）改擴(kuò)建”項(xiàng)目已到位國債資金80萬元；“里店水庫除險(xiǎn)加固工程”和“南臺(tái)水庫除險(xiǎn)加固工程”項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已通過淮委評審，國家發(fā)改委、水利部已列入明年計(jì)劃。另外，正著手爭取看守所建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生改造等各類社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目，力爭年內(nèi)列入省級計(jì)劃盤子。
3、爭取了證券公司在我市設(shè)立營業(yè)部。為進(jìn)一步拓展全市證券業(yè)務(wù)范圍，我局在市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫助下，先后與多家證券公司進(jìn)行了接觸和商談，目前確定由齊魯證券公司來海投資設(shè)立證券營業(yè)部，6月15日經(jīng)齊魯證券公司董事會(huì)正式通過并下發(fā)文件，同意在我市設(shè)立證券營業(yè)部。
4、積極抓好企業(yè)上市工作。為進(jìn)一步完善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)搭建直接融資平臺(tái)，我局先后組織方圓集團(tuán)、富爾達(dá)集團(tuán)、黃海水產(chǎn)、通源科技等公司參加了*市企業(yè)上市融資現(xiàn)場會(huì)議，并積極做好省證監(jiān)局工作，幫助他們積極創(chuàng)造條件，爭取盡快能夠在創(chuàng)業(yè)板上市。
5、認(rèn)真抓好調(diào)查研究。今年以來，我們圍繞全市重點(diǎn)工作，狠抓調(diào)查研究，圍繞全市加工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城市經(jīng)濟(jì)等深入開展專題調(diào)研，先后完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移對農(nóng)業(yè)的影響等調(diào)研，制定了一片兩帶、海洋經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)等支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀。
今后，發(fā)改部門各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，在看到成績的同時(shí)，我們更要時(shí)刻保持清醒地頭腦，認(rèn)真分析當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，充分地估計(jì)困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，在我們的工作中還存在許多問題和亟待改進(jìn)之處：
一是要進(jìn)一步抓好全市重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批工作。受土地、信貸等政策制約，我市重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備和引進(jìn)上均出現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不高等問題，將會(huì)影響到今后幾后的項(xiàng)目建設(shè)；
二是政策和資金的爭取工作亟需加強(qiáng)。*年受國家宏觀政策影響，我市爭請項(xiàng)目數(shù)量較往年減少，但另一方面也反映出我們在深入基層調(diào)查研究的力度不夠，提出和包裝項(xiàng)目的能力不高，對上級政策信息的把握還需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，在亞沙會(huì)的資金爭取方面，還需上級部門進(jìn)一步加大扶持力度，給予資金扶持。
三是深入基層調(diào)研的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項(xiàng)目建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)等多個(gè)方面，沒有拿出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，分析問題抓不準(zhǔn)重點(diǎn)，挖掘深層次問題的能力更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需引起高度重視。
下一步，我們將努力克服客觀上存在的困難和問題，充分發(fā)揮各個(gè)層面工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，著重圍繞以下幾個(gè)方面開展工作。
一是加快推進(jìn)全市重點(diǎn)工作。圍繞我局承擔(dān)的*市考核項(xiàng)目，集中1-2個(gè)月的時(shí)間，認(rèn)真查找工作中存在的問題，拿出切實(shí)可行的解決辦法，加快向前推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作年終考核獎(jiǎng)分、不扣分，力爭年內(nèi)各項(xiàng)工作考核進(jìn)入*市前三位。
二是認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)工作。跨海大橋立項(xiàng)工作已經(jīng)完成，下一步，要在重點(diǎn)抓好亞沙會(huì)場館立項(xiàng)的同時(shí)，加快篩選出對全市具有重大影響的大工程、大項(xiàng)目，積極與上級部門溝通、掌握政策，主動(dòng)與項(xiàng)目單位對接、提前介入，確保在全市重大項(xiàng)目的立項(xiàng)工作上不出紕漏，進(jìn)而做出成績。
近幾年，我公司在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了一定的成績，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求，與加入世貿(mào)組織后日趨激烈的市場競爭形勢，仍有很多不適應(yīng)的地方。目前,為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化更上一個(gè)新臺(tái)階,做為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須以全面建設(shè)小康社會(huì)為鍥機(jī)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線，以對外開放、做大做優(yōu)做強(qiáng)龍頭企業(yè)為突破口，以科技創(chuàng)新和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程為保障，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益。
一,加大工作力度，讓農(nóng)業(yè)走出國門
1.我公司努力增加出口品種和數(shù)量，農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易量逐年增加。
從公司成立至今，在社會(huì)各界的鼎力支持下，以“解放思想，實(shí)事求是，大膽工作，穩(wěn)步前進(jìn)”為經(jīng)營方針，以“質(zhì)量第一、誠信為本”為經(jīng)營理念，利用產(chǎn)地優(yōu)勢，積極開拓國際市場，先后和98個(gè)國家1926個(gè)客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。品種由單一的大蒜逐步擴(kuò)展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個(gè)系列188幾個(gè)品種，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了零投訴、零索賠。......
2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流，達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)范化
從20__年起，為了推動(dòng)市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展，使我公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快適應(yīng)加入wto后發(fā)達(dá)國家對中國農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘限制。我公司分別于20__年5月、20__年3月、20__年3月和產(chǎn)地簽訂了承包合同，按照歐盟農(nóng)業(yè)良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植。其中，大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗(yàn)收，20__年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認(rèn)證，為我公司農(nóng)產(chǎn)品出口打開了一條綠色通道。
3.積極進(jìn)行國際認(rèn)證，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
20__年12月,為確保食品的安全,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范大蒜加工程序,凈化公司產(chǎn)品加工環(huán)境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認(rèn)證，20__年8月通過了美國的brc認(rèn)證,真正實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的種植模式和生產(chǎn)管理模式,提高了管理人員的素質(zhì),為我縣農(nóng)業(yè)走出國門奠定了基礎(chǔ)。
二、大蒜具有較強(qiáng)的優(yōu)勢
1、大蒜品質(zhì)優(yōu)勢
我縣大蒜產(chǎn)量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進(jìn)經(jīng)選育，畝產(chǎn)高達(dá)1000～1500kg，單頭重100g左右，出口合格率在75％以上，外形扁園周正、不裂辨，纖維含量低，僅0.7g／100g，新疆大蒜為1.2g／100g，口感細(xì)脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為0.24mg／100g，高于其它產(chǎn)區(qū)2—4倍，揮發(fā)油的含量為0.66％，云南大蒜為0.31％，新疆大蒜為0.38％，我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量（主要功效成份硫化物）達(dá)94.37％，在國產(chǎn)大蒜中含量較高，尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的4.63％，河北大蒜為2.09％，甘肅大蒜為1.19％，云南大蒜為0.56％，同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物，大蒜（占總硫含量）為4.24％是其它產(chǎn)區(qū)的1一2倍，作為生物藥用材料，深度開發(fā)利用價(jià)值很高。
2、具有一定的種植環(huán)境優(yōu)勢，大蒜受土壤土質(zhì)和生長環(huán)境的影響，主要生命礦物元素含量豐富，其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產(chǎn)區(qū)的大蒜。
3．我縣大蒜上市比印度、埃及主要產(chǎn)蒜國早2—3月，具有占領(lǐng)國際市場的明顯優(yōu)勢。
4、大蒜具有開發(fā)優(yōu)勢
大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視，我國將大蒜作為藥用己有20__多年的歷史，對其生理功能和藥用價(jià)值在許多古代醫(yī)藥論著中都有詳細(xì)記載，現(xiàn)代科學(xué)研究的結(jié)果使大蒜的食療和臨床價(jià)值得到進(jìn)一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用；二是大蒜對心血管系統(tǒng)有保健治療作用；三是大蒜具有抗癌作用；四是大蒜能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能
三，要想農(nóng)業(yè)走出國門，必須努力打造對外開放的平臺(tái)
一是盡快做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場帶動(dòng)作用，繼續(xù)把這些具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢的、主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)模化、集約化的程度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高，做！大、做強(qiáng)、做優(yōu)國際進(jìn)出口貿(mào)易。
二是抓緊推出一批招商引資項(xiàng)目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法，盡可能地多吸引一些中外知名度高的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、公司來我單位投資。同時(shí)加大吸引內(nèi)資力度，牢牢抓住城市、個(gè)人、社會(huì)資本流向的機(jī)遇，以建造更大更強(qiáng)的“航空母艦”，使農(nóng)副產(chǎn)品跨海過洋，走向國際市場。
三是重點(diǎn)圍繞大蒜深加工、蔬菜保鮮、腌制和加工配送、果品保鮮等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做文章，盡快培育和發(fā)展與我公司產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)、科技和外向度高、市場競爭力和帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)。
四是新建并規(guī)范一批生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品的“設(shè)施農(nóng)業(yè)”。以“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃試點(diǎn)”為契機(jī)，以生產(chǎn)無公害食品、有機(jī)食品和綠色食品為突破口，在政府的引導(dǎo)下，通過高起點(diǎn)規(guī)劃、多渠道籌資，進(jìn)一步加大蔬菜設(shè)施化生產(chǎn)和養(yǎng)殖區(qū)域、優(yōu)質(zhì)糧基地建設(shè)力度。
五是積極配合政府繼續(xù)培育一批農(nóng)產(chǎn)品交易市場。努力創(chuàng)建和完善各類農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場。
六是著手制定一批農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，盡快裝備檢測設(shè)施，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)按標(biāo)生產(chǎn)。
七是按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展原
有名牌，努力培育新的名牌，形成一批知名度高、生產(chǎn)規(guī)模大、市場覆蓋面廣的名牌拳頭產(chǎn)品。
八是瞄準(zhǔn)國際化目標(biāo)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。按照新型農(nóng)業(yè)和加入世界貿(mào)易組織的新形勢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題必須實(shí)施農(nóng)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，使農(nóng)業(yè)全方位對外開放有更大的突破，進(jìn)一步加快對外開放的步伐。
九是培訓(xùn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理者。
全區(qū)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，局黨組高度重視，立即召開職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，提出了具體的貫徹意見。一是成立組織。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各業(yè)務(wù)股長為成員的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量股，具體負(fù)責(zé)全局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)工作。二是制定方案。根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府“企業(yè)活動(dòng)年”活動(dòng)意見和要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)工作方案》。該《方案》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、具體措施和組織領(lǐng)導(dǎo)。在具體措施中，結(jié)合職能優(yōu)勢分別就綜合監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)、行政執(zhí)法等方面作了具體安排，非常清楚明了，具有很強(qiáng)的操作性，為順利開展好“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)提供了依據(jù)。三是抓好落實(shí)。按時(shí)完成有關(guān)資料、表格的上報(bào)工作。同時(shí)，根據(jù)要求，我局及時(shí)與所包企業(yè)聯(lián)系，采取現(xiàn)場辦公等形式，為企業(yè)提供各種服務(wù)，受到企業(yè)的好評。
二、關(guān)于“品牌興區(qū)”工作
*年，我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標(biāo)，牢固樹立質(zhì)量意識，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫許政辦［*］43號文件和許質(zhì)品興［*］6號文件精神，精心組織，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，開創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力推動(dòng)*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（一）高度重視，制定規(guī)劃
我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初，根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見，我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū)，名牌興業(yè)”活動(dòng)基礎(chǔ)上，大力開展“品牌興區(qū)”活動(dòng)，結(jié)合*區(qū)實(shí)際，依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)品牌興區(qū)工作的意見》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃》，確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)，帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和綜合競爭力的提升，促進(jìn)*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的工作任務(wù)，*區(qū)政府49項(xiàng)重點(diǎn)工作和*區(qū)十三屆人大二次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中需要落實(shí)的工作的內(nèi)容，并抓好落實(shí)，定期督查，確保品牌興區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。12月7日，區(qū)政府對質(zhì)量興區(qū)工作進(jìn)行了督查。
（二）加強(qiáng)培育，積極爭創(chuàng)
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標(biāo)要求和區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目帶動(dòng)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略思想，不斷加大爭創(chuàng)力度，積極主動(dòng)深入企業(yè)，以幫助企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點(diǎn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標(biāo)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、努力爭創(chuàng)。*年，我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評價(jià)范圍，把裕豐紡織有限公司作為中國名牌產(chǎn)品的重點(diǎn)培育對象,河南路太道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點(diǎn)培育對象，予以重點(diǎn)培育。經(jīng)過努力，河南路太道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。截止目前，我區(qū)已有1個(gè)河南省名牌產(chǎn)品、5個(gè)省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個(gè)省免檢產(chǎn)品，有效地促進(jìn)和拉動(dòng)了*區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
（三）加強(qiáng)管理，做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作
今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量的宏觀管理，突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，在重點(diǎn)企業(yè)中積極推行卓越績效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應(yīng)用，在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過程的質(zhì)量管理，大力開展各種質(zhì)量體系認(rèn)證，組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)比率達(dá)70%以上。今年許昌希福特傳動(dòng)軸有限公司、許昌萬向傳動(dòng)軸有限公司、許昌鑫陽復(fù)合肥有限公司、億客來電器有限公司、許昌恒豐實(shí)業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源，提高質(zhì)量效益，轉(zhuǎn)變增長方式”為目標(biāo)，深入組織開展質(zhì)量管理三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織企業(yè)參加全市QC成果會(huì),我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級QC成果二等獎(jiǎng)。通過質(zhì)量改進(jìn)、降廢減損、QC小組三項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的開展，使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)18%以上，質(zhì)量損失率低于3.2%，重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)85%以上，出口產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%。進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時(shí)不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，對涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險(xiǎn)品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品，實(shí)施市場準(zhǔn)入，加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對10類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)步伐，使“誠信經(jīng)營，以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺行動(dòng)。
（四）存在問題與明年打算
雖然工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒有新聞媒體，影響了對品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小，層次不高，缺少“大個(gè)頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭創(chuàng)意識、品牌意識不強(qiáng)等等。
三、下一步重點(diǎn)工作：
（一）積極開展品牌興區(qū)活動(dòng)。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃》，重點(diǎn)培育10個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，加大對名牌產(chǎn)品的扶持、保護(hù)力度，積極鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)，努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體。
（二）倡導(dǎo)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理。大力推動(dòng)行全過程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。
（三）組織企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施計(jì)量檢測體系確認(rèn)。開展ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系、OHSAH18000業(yè)健康體系認(rèn)證。
圍繞重點(diǎn)工程抓好立功競賽上半年，我公司承擔(dān)了軌道交通10號線長寧段7個(gè)站點(diǎn)的動(dòng)遷任務(wù)，動(dòng)遷居民306戶，單位160家。這項(xiàng)工程所面臨的困難很大：一是戰(zhàn)線長，全長10公里，跨越四個(gè)街道；二是時(shí)間緊，市政府要求6月底前必須交地，區(qū)政府要求再提前；三是壓力大，軌道交通動(dòng)遷涉及14個(gè)區(qū)，競爭態(tài)勢明顯；四是難點(diǎn)新，既有二級以下舊里，又有花園洋房，房屋差異大，單位動(dòng)遷中市屬單位占94%；五是居民期望值高，攀比思想嚴(yán)重。
在困難面前，我們也看到了自己的優(yōu)勢：一是區(qū)委、區(qū)政府對軌道交通動(dòng)遷工作高度重視關(guān)心。區(qū)委七屆七次全會(huì)提出，要舉全區(qū)之力突破動(dòng)拆遷工作瓶頸，確保完成軌道交通10號線、11號線等動(dòng)遷騰地工作，推進(jìn)重要市政路橋建設(shè)。區(qū)委書記薛潮、區(qū)長陳超賢多次到動(dòng)遷基地現(xiàn)場指揮，區(qū)委副書記朱英磊、區(qū)總工會(huì)主席高建華等領(lǐng)導(dǎo)到基地慰問。二是公司工會(huì)在開展立功競賽活動(dòng)中，深入基層、深入職工，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的全國勞模安君英等先進(jìn)典型和模范人物，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，營造良好的社會(huì)氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響，激勵(lì)職工積極投身建功立業(yè)的實(shí)踐中。三是我們有堅(jiān)強(qiáng)的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和全國勞模安君英同志這一動(dòng)遷品牌。安君英擔(dān)任長寧區(qū)房地局副局長后，一直兼任動(dòng)拆遷指揮部常務(wù)副總指揮，直接指揮市政重大工程。四是我們有一支過得硬的動(dòng)遷隊(duì)伍。中山公司曾連續(xù)十年榮獲“上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽優(yōu)秀公司”，連續(xù)三屆榮獲“上海市文明單位”稱號，今年又榮獲上海市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
為了打好軌道交通動(dòng)遷這一仗，公司于1月25日召開了軌道交通10號線動(dòng)拆遷動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上，我們工會(huì)向全體員工發(fā)出倡議，提出了“中山面前無困難，困難面前有中山”的口號，以立功競賽為抓手，緊緊圍繞“三聚焦三突破”的任務(wù)要求，按照區(qū)政府“確保按時(shí)交地，爭取提前交地，力爭率先交地”的目標(biāo)和區(qū)總工會(huì)關(guān)于廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍，建功十一五”——萬名職工建功立業(yè)主題活動(dòng)的號召，統(tǒng)一部署、抓好落實(shí)。在各站點(diǎn)、各小組和各個(gè)崗位之間開展實(shí)事立功競賽，在小組之間開展“比學(xué)趕幫超插小紅旗”競賽活動(dòng)，著力營造弘揚(yáng)先進(jìn)、敢為人先、追求卓越、誠信公正的競賽氛圍。通過競賽，賽出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格，賽出了求真務(wù)實(shí)的精神，賽出了艱苦奮斗的作風(fēng)，賽出了社會(huì)穩(wěn)定的局面，形成了互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì)、互相競爭的良性互動(dòng)氛圍。通過廣泛深入開展建功立業(yè)主題活動(dòng)，把職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委七屆七次全委精神上來，把職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù)上來，力爭做到推動(dòng)重大工程有作為、有影響、有成果、有特色，體現(xiàn)工會(huì)組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)率和影響力。公司先后獲得了上海市總工會(huì)組織的軌道交通建設(shè)前期工作立功競賽4月和5月度創(chuàng)先優(yōu)勝單位流動(dòng)紅旗。
我們的主要做法是：
1、提高認(rèn)識，規(guī)范操作。我們把軌道交通10號線前期動(dòng)遷看作是一場確保上海世博會(huì)順利舉辦的政治仗，是一場樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵仗，是一場考驗(yàn)我們職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，從思想認(rèn)識上高度統(tǒng)一。在動(dòng)遷過程中，我們堅(jiān)持陽光政策，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開操作、嚴(yán)肅紀(jì)律、依法拆遷”的原則，做到政策法規(guī)公開，安置方案公開，獎(jiǎng)勵(lì)措施公開，被拆除房屋基本情況公開，評估單價(jià)公開，安置房源和使用結(jié)果公開，特殊對象認(rèn)定條件公開，被動(dòng)遷居民安置結(jié)果公開，簽約進(jìn)展情況公開，評估單位及人員和評估鑒定機(jī)構(gòu)名單公開。我們還在各站點(diǎn)公開承諾：同一基地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)適用一致，前后操作執(zhí)行一致。我們向規(guī)范操作要進(jìn)度，用嚴(yán)密的組織措施來保證工作任務(wù)的完成。
2、集中力量，組織到位。我們推薦優(yōu)秀的同志到關(guān)鍵崗位，集中力量、集中精力、集中智慧，攻克工作中遇到的一切困難，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，骨干到位。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，用團(tuán)隊(duì)的精神、團(tuán)隊(duì)的力量，用我們的智慧、我們的拼搏，打好軌道交通10號線重大市政工程前期動(dòng)遷仗。按照常規(guī)，“一書三證”辦理需半年時(shí)間，即使“特事特辦”，至少也要三個(gè)月。這次我們超常規(guī)工作，組織人員采取緊盯、急催的辦法，盡自己最大的努力，加快辦證步伐，僅用了一個(gè)多月時(shí)間，就基本完成了辦證任務(wù)，搶得了先機(jī)。
3、忍辱負(fù)重，樹立形象。參加軌道交通前期動(dòng)遷工作的同志們，深知自己所肩負(fù)的重任，他們以忍辱負(fù)重的高昂斗志迎接挑戰(zhàn)。凱旋路站兩位女同志上居民家中做工作，被一戶居民整整罵了兩個(gè)小時(shí)，為了不使動(dòng)遷居民受到損失，她們?nèi)淌苤猿錾詠韽奈词艿竭^的委屈，仍耐心宣傳政策口徑，終使這戶居民簽了約。回到辦公室后，她們倆才放聲痛哭。當(dāng)經(jīng)辦人員自己家中發(fā)生不幸時(shí)，他們首先想到的是居民。有一位經(jīng)辦人父親患腸癌在瑞金醫(yī)院開刀，他沒有時(shí)間去探望，可是在得知已簽約的一位動(dòng)遷居民骨折住院時(shí)，他馬上趕到醫(yī)院探望，使那位居民非常感動(dòng)。在凱旋路站一獎(jiǎng)期的最后一天，我們一位經(jīng)辦人員接到了老祖母去世的噩耗，為了最大限度地維護(hù)好居民的利益，她忍著悲痛堅(jiān)守在動(dòng)遷崗位上。
4、勇奪第一，破解瓶頸。工會(huì)開展“破解動(dòng)遷瓶頸、推動(dòng)市政建設(shè)”勞動(dòng)競賽，確保按時(shí)完成軌道交通動(dòng)遷任務(wù)。在勞動(dòng)競賽中，我們大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神、勇奪第一的拼搏精神、忘我工作的奉獻(xiàn)精神。在整個(gè)動(dòng)遷過程中，一線動(dòng)遷人員用心在動(dòng)遷，用腦在動(dòng)遷，用情在動(dòng)遷。凱旋路站有一個(gè)個(gè)體戶，是一個(gè)“拼命三郎”，11萬伏變電站動(dòng)遷時(shí)就因?yàn)樗摹捌疵伞毙愿瘢嘘P(guān)部門作了讓步。這次動(dòng)遷，經(jīng)辦人員從與他交朋友開始，使他能夠坐下來談，進(jìn)而又使他關(guān)掉了沿街門面，一步一步朝著最終解決問題的方向發(fā)展。宋園路站拆遷許可證于2月23日才辦出，我們也提前準(zhǔn)備，與居民廣泛接觸，在時(shí)間上搶先一步。在做居民工作時(shí)，動(dòng)遷經(jīng)辦人員也是緊追不放。有一位烈士的后代，開始對動(dòng)遷政策不理解，對動(dòng)遷不太配合，選擇了躲避，不愿意跟動(dòng)遷經(jīng)辦人員正面接觸。但是，動(dòng)遷工作人員依然一次次誠心誠意地設(shè)法跟她保持聯(lián)系，同她講解政策，幫她分析利害得失。有一次，她知道自己實(shí)在躲避不過了，便推說，丈夫住院了，等丈夫出院后再說吧。在工作人員的一再追問下，她隨口說了句“丈夫住在醫(yī)院”。動(dòng)遷工作人員立即買了水果，趕到醫(yī)院，去探視她丈夫，可是找遍病房都不見蹤影。于是，再打電話給她。她聽說動(dòng)遷工作人員買了水果去醫(yī)院，感到很慚愧。這才改口說，住在親戚家。動(dòng)遷人員于是提著水果又趕到了她親戚家。當(dāng)手提水果的動(dòng)遷工作人員來到她面前時(shí)，她激動(dòng)了，表示愿意立即簽約。
在區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注下，我們不畏艱難，攻克了工作中一個(gè)又一個(gè)難題，與相關(guān)部門通力協(xié)作，忠于職守，圓滿完成了軌道交通十號線的前期動(dòng)拆遷任務(wù)。我們要繼續(xù)弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾的精神，以高度的政治責(zé)任感及使命感，把便民、利民、愛民的宗旨落到實(shí)處，為完成2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
我于20**年5月至8月，在中國××市閘北區(qū)進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉，掛任天目西路街道辦..
和諧企業(yè)的心得體會(huì)和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會(huì)，作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)××...
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存在的主要問題：
一、資金緊張是制約企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的瓶頸
列統(tǒng)企業(yè)銀虎木業(yè)和興林膠合板廠融資難，成為企業(yè)投入過少、制約發(fā)展?fàn)畲蟮闹匾蛩兀{(diào)查顯示銀虎木業(yè)在當(dāng)?shù)匾云髽I(yè)做貸是做不到的，只有通過親朋好友的個(gè)人名義在本地信用社貸到60萬元，而在××、無錫等地是靠合伙企業(yè)作為擔(dān)保貸了120萬元，但這時(shí)犧牲了資金回籠，導(dǎo)致大量資金滯留在合伙單位，使企業(yè)無法正常運(yùn)作。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高，創(chuàng)名牌意識不強(qiáng)
雖然我鎮(zhèn)加大各種扶持力度，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，但目前列統(tǒng)企業(yè)基本上都是些傳統(tǒng)的旋板皮、生產(chǎn)膠合板，品種單一，產(chǎn)品的檔次低、科技含量和附加值低、業(yè)主沒有創(chuàng)新爭優(yōu)意識，以致部分產(chǎn)品缺乏競爭力，由于xx地處地理區(qū)位優(yōu)勢不明顯，沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，增加了銷售成本，只能靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來尋求正常的銷路，興林板材廠生產(chǎn)的新產(chǎn)品的下腳料，是該企業(yè)的主要利潤所在，離該廠10公里泗陽縣大興社區(qū)是膠合板企業(yè)的集聚地，所有企業(yè)的產(chǎn)品下腳料當(dāng)時(shí)就有人收購，而興林板材廠只能靠降低價(jià)格聯(lián)系業(yè)務(wù)來收購。
三、企業(yè)管理落后，人才匱乏
企業(yè)以人為本，上到管理人員，下到一線工人，人員素質(zhì)高低將影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我鎮(zhèn)企業(yè)多為家族式生產(chǎn)方式，這樣管理起來較難，工人也只是社會(huì)的人員，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，只能干些粗活，有的企業(yè)連正式會(huì)計(jì)也沒有，只是家里人記些流水帳，生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用無法核算。
選煤廠年入洗能力630萬噸，是國家煉焦煤重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。近兩年，我廠把推行“三工”并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換（以下稱稱“三工”考核）作為特色企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成立“三工”考核領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化辦公室，經(jīng)過兩個(gè)多月的總體策劃，在廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)基礎(chǔ)上，分三個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)，
取得了良好效果。
一、從行為規(guī)范起步，奠定“三工”考核的運(yùn)作基礎(chǔ)
“三工”考核的主要目的是評價(jià)員工的工作績效和行為規(guī)范，通過考核把員工評定為優(yōu)秀、合格、試用三個(gè)層次，形成有效的激勵(lì)與約束。推行“三工”考核，是對我廠傳統(tǒng)管理的一次改造，必須考慮員工的接受程度問題。推行之初，我們沒有急于把績效考核完全納入，而是先從“5S”行為規(guī)范入手，制訂管理細(xì)則和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（A卡），在七個(gè)主體車間和廠機(jī)關(guān)試點(diǎn)，而后在全廠除兩個(gè)多經(jīng)公司以外的18個(gè)單位推開。根據(jù)各單位、各工種的特點(diǎn)，由企業(yè)文化辦公室進(jìn)行分類指導(dǎo)，經(jīng)過合并歸類，全廠共確定21類“5S”考核標(biāo)準(zhǔn)，然后制訂班組考核日卡（B卡）和考核匯總卡（C卡），每月按照A卡標(biāo)準(zhǔn)，在B卡上形成日考核記錄，C卡為全月綜合排序。考核程序確定之后，我們又認(rèn)真研究考核的范圍。以前我廠也搞過雙文明、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等方面的考核，但效果不夠理想，究其原因，在于只考核基層單位和普通員工，廠級領(lǐng)導(dǎo)層沒有真正接受考核。這次搞“三工”考核，我們吸取以往的教訓(xùn)，首先從領(lǐng)導(dǎo)層入手，兩級領(lǐng)導(dǎo)層既是考核者也是被考核者，都要接受考核與監(jiān)督。廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)由企業(yè)文化辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行考核，中層管理人員由主管廠領(lǐng)導(dǎo)和所在單位員工代表考核，考核情況及時(shí)公示，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)成員真正重視和認(rèn)真對待考核。領(lǐng)導(dǎo)層考核問題的解決，產(chǎn)生了很強(qiáng)的示范效應(yīng)，使考核工作很快在全廠推開，并在短時(shí)間內(nèi)得到員工的認(rèn)同。全廠每名員工都按照分值在月末排序，5％的高分值者為優(yōu)秀員工，5％的低分值者為試用員工。海爾集團(tuán)的優(yōu)秀和試用員工每天站在大腳印上公開講經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們覺得這種做法暫時(shí)不適應(yīng)我廠員工的心理承受能力，因此我們采取了由班長作班前講評的精神激勵(lì)法，并對優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50－100元，試用員工扣罰50－100元，連續(xù)試用三個(gè)月者到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)，并將考核情況及時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。行為規(guī)范考核被廣大員工認(rèn)可和接受后，開始發(fā)揮出特有的效能，全廠勞動(dòng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，倡導(dǎo)文明言行漸成時(shí)尚。
二、向績效考核延伸，增強(qiáng)“三工”考核的管理效能
以往企業(yè)管理中一個(gè)重要的薄弱環(huán)節(jié)就是對員工的評價(jià)機(jī)制不健全，而“三工”考核一經(jīng)向績效考核延伸，就很好地解決了這個(gè)問題，成為發(fā)揮企業(yè)文化管理功能的有效載體。基于這種認(rèn)識，我們開始把“三工”考核向績效考核延伸。全廠進(jìn)一步完善A卡，把A卡考核細(xì)則分為共性和個(gè)性兩大塊，共性的主要是“5S”基本行為規(guī)范，個(gè)性的是根據(jù)各工種、各崗位實(shí)際，逐一制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，并確定相應(yīng)的考核分值。績效考核細(xì)則的制訂過程非常繁瑣，制訂后又經(jīng)過上下反復(fù)推敲、論證、修訂，才得以最后確定，基本上達(dá)到了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有較可靠的嚴(yán)密性。為防止考核流于形式及防止不公正現(xiàn)象的發(fā)生，廠“三工”考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了監(jiān)督檢查組，隨時(shí)檢查全廠考核情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在一次檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)生產(chǎn)班長對全班二十幾名員工的考核記錄都是簡單的“正常”、“無事”幾個(gè)字，每名員工的分值也都一樣，就馬上對其進(jìn)行了批評教育，并按照規(guī)定給予這名班長直接轉(zhuǎn)為當(dāng)月試用員工的處罰，然后針對這種現(xiàn)象對生產(chǎn)一線班組長進(jìn)行了培訓(xùn)，做到亡羊補(bǔ)牢，及時(shí)防范。對考核中認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效的單位、班組和個(gè)人則給予表揚(yáng)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以先進(jìn)帶整體，促進(jìn)全廠規(guī)范考核。以前我廠對基層單位實(shí)行的是按人數(shù)定指標(biāo)的工資政策，“三工”考核推行后，一些車間對連續(xù)三個(gè)月被評為試用員工的，不愿交到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)，因?yàn)槿ゴ龒従鸵獛ё吖べY指標(biāo)，而且人少了車間活不好干，因此就發(fā)生了人為控制連續(xù)三個(gè)月評為試用員工的現(xiàn)象，影響了正常的考核秩序。針對這一情況，我們在重新對全廠進(jìn)行定編定員基礎(chǔ)上，定死工資指標(biāo)，做到增人不增，減人不減，激勵(lì)員工兼崗兼職、多勞多得，既調(diào)動(dòng)了員工積極性，又為“三工”考核良性運(yùn)作創(chuàng)造了條件。兩年來，通過“三工”考核共評出優(yōu)秀、試用員工各1700余人次，優(yōu)秀、試用高層管理人員各25人次，9名管理人員、17名普通員工到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)。“三工”考核如拋石入水，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，干多干少、干好干壞有了評價(jià)，明確了獎(jiǎng)罰，員工的積極性和危機(jī)感倍增。
三、把管人和育人相統(tǒng)一，打造高品質(zhì)的管理文化版權(quán)所有
“三工”考核基本規(guī)范并顯現(xiàn)成效之后，我們又對這一機(jī)制進(jìn)行了深入思考。我們感到，雖然考核有效果，但激勵(lì)和約束的根本目的卻不限于此，更重要的是培育人塑造人，使人受制不如讓人自覺，硬性約束不如人本質(zhì)的自我規(guī)范。為此，我們在全廠搭起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)平臺(tái)，大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、愿景激勵(lì)和理念引導(dǎo)，以及文化補(bǔ)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀教育、健康講座等活動(dòng)，使員工身心得到前所未有的充實(shí)和陶冶，員工素質(zhì)不斷提高，心態(tài)和思維方式逐步改善，管人與育人的有機(jī)統(tǒng)一，使“三工”考核步入了一個(gè)新的境界。廠黨委在基層單位共召開三次企業(yè)文化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)“三工”考核的經(jīng)驗(yàn)和差距，認(rèn)真整改完善，促進(jìn)了考核工作健康發(fā)展。近兩年，我廠整體工作取得優(yōu)異成績，經(jīng)濟(jì)效益和員工收入持續(xù)攀升，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。獲得鶴崗市“財(cái)稅支柱、煤海明珠”、省文明單位標(biāo)兵、全國十佳選煤廠等榮譽(yù)稱號。我們認(rèn)為，成績的取得離不開“三工”考核對員工素質(zhì)的提升和對企業(yè)管理的整合，凝聚了“軟實(shí)力”的保證和支撐作用，體現(xiàn)了以文化力提升生產(chǎn)力，激發(fā)創(chuàng)造力的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式。
今年5月，我廠組團(tuán)赴海爾、徐礦、新集等企業(yè)，針對員工績效管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，以期使我廠“三工”考核更趨科學(xué)、更具實(shí)效。我們堅(jiān)信，“三工”考核一定會(huì)在我廠新的發(fā)展實(shí)踐中產(chǎn)生更加積極的影響，發(fā)揮更大的促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生活動(dòng)；理實(shí)一體；科技類活動(dòng)；六步法
中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）024-000-01
一、具體實(shí)施過程
實(shí)施過程以制作“泡泡機(jī)制作比賽”為背景進(jìn)行論述，參賽學(xué)生以自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生為主，其他專業(yè)學(xué)生也可參與，參賽學(xué)生自由分組，每組3～5人。
（一）下發(fā)參賽題目
比賽題目：“晚會(huì)泡泡機(jī)制作”，“泡泡機(jī)”是在晚會(huì)或者婚禮慶典舞臺(tái)上產(chǎn)生大量泡泡的機(jī)器。
任務(wù)要求：
1.以小組為單位進(jìn)行參與活動(dòng)；
2.要求最終作品能夠自動(dòng)吹出大量泡泡；
3.作品外觀及其他功能可以自由發(fā)揮。
4.評分分為過程評分和最終評分
（1）過程評分：在活動(dòng)進(jìn)行過程中分階段進(jìn)行考核，主要在方案定制和實(shí)施制作階段進(jìn)行考核評分；
（2）最終評分：成果驗(yàn)收階段進(jìn)行評分；
（3）補(bǔ)充：過程評分和最終評分除了評委評分外還增加小組互評和自評分?jǐn)?shù)，評委評分平均分取60%，小組互評平均分取20%，小組自評分?jǐn)?shù)取20%。
5.在活動(dòng)進(jìn)行過程中小組可以找相關(guān)任課老師請教，此外可以通過網(wǎng)絡(luò)圖書館等多種手段收集信息完成制作任務(wù)。
（二）方案定制階段
布置任務(wù)之后講明任務(wù)要求，具體制作方案由學(xué)生自由制定，要求方案可行務(wù)實(shí)。
1.原理分析
學(xué)生按照任務(wù)要求，以小組為單位自行組織收集資料，可以通過網(wǎng)絡(luò)查看市場現(xiàn)有的產(chǎn)品，也可直接去實(shí)體店查看泡泡機(jī)產(chǎn)品，結(jié)合所學(xué)知識和圖書館或網(wǎng)絡(luò)資料研究其工作原理。
2.定制方案階段
（1）結(jié)合收集的資料，小組內(nèi)每個(gè)人制定出設(shè)計(jì)方案，然后由組長組織小組會(huì)議討論選出或者綜合調(diào)整出一套最佳方案。在制定方案過程中，如果遇到問題可以找老師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
（2）組織各小組學(xué)生和平委開方案定制匯報(bào)會(huì)
各個(gè)小組選出代表做設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，要求就設(shè)計(jì)作品的發(fā)泡原理、外觀設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、泡泡液配置、成本預(yù)算等方面進(jìn)行綜合匯報(bào)，如在現(xiàn)有產(chǎn)品功能上有創(chuàng)新可以重點(diǎn)介紹，每個(gè)小組匯報(bào)完之后評委可以自由提問，全體小組成員參與進(jìn)行答辯，對于一些設(shè)計(jì)不足之處評委可以給出改動(dòng)建議。
（3）評分
①小組自評：在所有小組匯報(bào)、答辯完事之后首先每個(gè)小組綜合自己小組在所有小組中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評分，從外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、答辯和匯報(bào)表現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評分，滿分100，最終評分取所有小組成員評分的平均分。
②小組互評：在所有小組匯報(bào)、答辯完事之后各個(gè)小組進(jìn)行小組互評，每個(gè)小組給其他小組打分。綜合各個(gè)小組在匯報(bào)、答辯過程中的表現(xiàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性、有無創(chuàng)新、成本核算、自評是否合理等方面進(jìn)行綜合評分，滿分100，每個(gè)小組的最終小組評分取其他小組對該組評分的平均分。
③評委評分：在所有小組匯報(bào)、答辯完事之后評委對各個(gè)小組進(jìn)行評分，主要從匯報(bào)答辯表現(xiàn)、設(shè)計(jì)可行性、陳本預(yù)算、是否有創(chuàng)新、小組自評是否合理、小組互評是否合理這幾方面做出綜合評分，滿分100分，最終分?jǐn)?shù)取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后其他評委評分的平均分。
④總評分：這一階段最終各個(gè)小組的得分評委評分平均分取60%，小組互評平均分取20%，小組自評分?jǐn)?shù)取20%，之后三部分得分取和。
⑤補(bǔ)充：在匯報(bào)會(huì)之后如果對已定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改動(dòng)的話需要提交感動(dòng)報(bào)告，作為后期評分的依據(jù)。
（三）實(shí)際制作階段
1.配件材料采購
在前期這幾方案時(shí)對所需配件和材料都應(yīng)該列好清單，在這一階段廣泛跑市場或通過網(wǎng)絡(luò)對比價(jià)格和質(zhì)量，鍛煉學(xué)生采購溝通能力。這一能力也是現(xiàn)階段很多企業(yè)要求采購或技術(shù)人員具備的能力。同時(shí)各個(gè)小組對采購階段的工作情況進(jìn)行記錄包括材料配件清單，每個(gè)材料配件的各個(gè)商家報(bào)價(jià)單，還有最終選取歲購買配件或材料的理由，作為最終成果驗(yàn)收答辯的素材。
2.實(shí)際制作
要求在這一過程中，組長記錄好每個(gè)小組成員的工作分工及任務(wù)進(jìn)度，負(fù)責(zé)督促小組成員按時(shí)完成任務(wù)，對于突發(fā)狀況組織小組會(huì)議解決問題。對于每個(gè)材料如何處理加工、配件如何使用做好記錄作為答辯使用的素材。
3.作品調(diào)試，要求能夠滿足最基本的發(fā)泡功能調(diào)試到最佳狀態(tài)，另外如果有附加的創(chuàng)新功能要求進(jìn)行綜合調(diào)試都能正常運(yùn)行。
4.做好總結(jié)，按要求寫好匯報(bào)材料。
（四）成果驗(yàn)收階段
這一階段任然以匯報(bào)會(huì)的形式進(jìn)行：
1.各個(gè)小組展示作品，是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到預(yù)期效果。
2.各個(gè)小組選出代表，對制作階段進(jìn)行匯報(bào)
3.所有小組成員參與答辯，由評委進(jìn)行提問點(diǎn)評。
4.評分
評分仍然分小組自評、小組互評、評委打分三部分，評分標(biāo)準(zhǔn)參考定制方案階段的評分標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分項(xiàng)目除上述項(xiàng)目外還需綜合考慮作品實(shí)際工作狀況是否良好、有無實(shí)際創(chuàng)新功能、開銷、小組內(nèi)部合作工作狀態(tài)進(jìn)行、匯報(bào)文字材料組織情況等多方面打分。
（五）最終評分
每個(gè)小組的最終評分需要綜合定制方案階段和成果驗(yàn)收階段兩部分的分?jǐn)?shù)，兩部分分?jǐn)?shù)各取50%之后求和，作為小組最終得分。
二、總結(jié)
在大學(xué)科技活動(dòng)中借用理實(shí)一體教學(xué)手段，不但達(dá)到了豐富校園生活的目的還使得學(xué)生把學(xué)到的知識能夠在實(shí)際中應(yīng)用，并且在制作“泡泡機(jī)”的過程中學(xué)生與人溝通合作的能力得到了鍛煉，通過簡單的制作過程模擬企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)的過程，讓學(xué)生在參與活動(dòng)過程中與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)于安徽省旅游相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)情況匯報(bào)
（計(jì)財(cái)處）
根據(jù)省局文件精神和委領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：
1、認(rèn)真梳理省局有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，理解政策要領(lǐng)，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行。
2、對接財(cái)政局，做好對企業(yè)扶持政策的申報(bào)材料和相關(guān)程序共同審核把關(guān)，確保政策用足用活用到位。
2013年8月29日
關(guān)鍵詞： 交際能力培養(yǎng) 英語匯報(bào) 高職模具英語 教學(xué)實(shí)踐
1.高職模具英語教學(xué)現(xiàn)狀研究
“應(yīng)用為目的，實(shí)用為主，夠用為度”已成為改革高職課程的原則和基準(zhǔn)，如何在教學(xué)中實(shí)踐這一理念是近年來高職英語教學(xué)研究者和實(shí)踐者一直探索的問題。為提高學(xué)生的綜合技能和職業(yè)能力，諸多高職院校開設(shè)了與模具設(shè)計(jì)與制造（簡稱模具）的專業(yè)課程內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)英語教學(xué)，讓學(xué)生進(jìn)行專業(yè)詞匯積累、閱讀相關(guān)的專業(yè)英語等，以避免該專業(yè)的學(xué)生花費(fèi)大量時(shí)間來學(xué)習(xí)脫離生活、脫離職業(yè)發(fā)展需要的英語知識（鐘潤萍，2008；陳志剛，2008；陳輝、王磊，2008）。縱觀這些研究，固然從教學(xué)內(nèi)容上體現(xiàn)了課程改革的原則，但在具體的實(shí)踐中，由于學(xué)生普遍英語基礎(chǔ)較差，尤其是口頭/筆頭的交際能力，現(xiàn)有的英語水平無法讓他們接受專業(yè)英語的挑戰(zhàn)（田高良，2003；Golnar，M.& Tahririan，M.，2008）。
本研究基于對相關(guān)的模具外貿(mào)型企業(yè)和高職模具畢業(yè)生調(diào)查的基礎(chǔ)，以提高學(xué)生的口頭/筆頭交際能力為主線，通過完成與模具企業(yè)相關(guān)的工作場所的項(xiàng)目為依托，探索從基礎(chǔ)英語教學(xué)走向模具英語教學(xué)的實(shí)踐。
2.交際能力為主線的高職模具英語教學(xué)實(shí)踐
通過對浙江省黃巖及蕭山十多家模具外貿(mào)型企業(yè)的問卷調(diào)查、走訪以及與近年來20多位高職模具畢業(yè)生的訪談和筆者對企業(yè)人士進(jìn)行英語培訓(xùn)的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，企業(yè)招聘人員與在職人員普遍關(guān)注的是與外商用英語進(jìn)行溝通交流的能力。同時(shí)，在校大學(xué)生能直接用英語與外教進(jìn)行交流的比例不足35%（田高良，2003）。曾有一位已通過大學(xué)英語四級的畢業(yè)生談到，在工作初期最尷尬的便是公司里與外商交流時(shí)無法理解對方的無奈以及公司每周的英語工作匯報(bào)。
在這些調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們確立了以提高學(xué)生的英語口頭/筆頭交際能力主線，在完成項(xiàng)目中，通過各種形式的英語匯報(bào)提高學(xué)生的參與積極性，在實(shí)踐中鍛煉提高他們應(yīng)用英語交際的能力。本課程開設(shè)在高職的第三學(xué)期，前面的兩學(xué)期的英語教學(xué)旨在通過學(xué)習(xí)與日常生活相關(guān)的主題如家庭、學(xué)校、假期、節(jié)日，運(yùn)動(dòng)、信用卡等話題，讓學(xué)生的英語應(yīng)用能力滿足一般的交際需求；本課程的話題與模具企業(yè)的相關(guān)工作場所結(jié)合（見2.1），以便于從多方面給學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。該課程的后續(xù)英語課程便是針對英語有所特長的學(xué)生開設(shè)的各種選修課，以滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
2.1教學(xué)內(nèi)容
讓學(xué)生盡早接觸職業(yè)知識，要讓職業(yè)技術(shù)院校學(xué)生真正進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并且有效地學(xué)習(xí)（韓秋黎等，2007）。通過與企業(yè)相關(guān)人士商議以及與模具專業(yè)教師的商討，我們確定了與模具市場、模具公司、模具產(chǎn)品、安全指南、工作崗位及求職面試相關(guān)的六個(gè)話題，以確保學(xué)生感受英語學(xué)習(xí)與未來職業(yè)發(fā)展的相關(guān)性，提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)積極性與參與性。具體的教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生的完成項(xiàng)目如下表所示：
從詳細(xì)的教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生完成的項(xiàng)目內(nèi)容可以看出，該課程設(shè)計(jì)顧及到從校園實(shí)訓(xùn)室、實(shí)習(xí)場所到工作場所的過渡，從而使學(xué)生體會(huì)到英語學(xué)習(xí)與個(gè)人能力發(fā)展以及未來職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)；同時(shí)，不同場景下的商業(yè)視頻材料的呈現(xiàn)，有利于學(xué)生盡早實(shí)現(xiàn)從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變。
2.2教學(xué)方法
傳統(tǒng)的英語教學(xué)過多地強(qiáng)調(diào)對語言的讀與聽形式的輸入（input），而對學(xué)生以說和寫為形式的語言輸出沒能給予足夠的重視。北京外國語大學(xué)中國外語教育研究中心主任文秋芳（2008）提出了以寫、說語言輸出（output）的形式促進(jìn)學(xué)習(xí)者英語技能提高的輸出驅(qū)動(dòng)假設(shè)。本課程實(shí)踐中，對于閱讀材料的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生找主題句，重在理解文章大意，學(xué)會(huì)寫出文章的摘要，并盡量用簡單簡短的語言進(jìn)行口頭復(fù)述。視頻材料的教學(xué)，學(xué)生需在聽懂每句話的基礎(chǔ)上進(jìn)行語音、語調(diào)模仿，并能仿編類似的對話，進(jìn)行小組表演、全班表演。在完成每一話題相應(yīng)的項(xiàng)目中，學(xué)生需善于從網(wǎng)絡(luò)、實(shí)訓(xùn)室、公司查找各種資料，進(jìn)行小組學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，并盡可能地收集音頻、視頻、圖片等資料；同時(shí)，鼓勵(lì)小組利用課外時(shí)間，創(chuàng)作設(shè)計(jì)并制作相應(yīng)話題的視頻材料，以利用課堂充分的時(shí)間進(jìn)行分享。在整個(gè)教學(xué)過程中，要求學(xué)生的全程參與，在培養(yǎng)英語聽與讀的能力的基礎(chǔ)上，訓(xùn)練學(xué)生利用簡單的單詞、句型和段落（即KISS原則，keep it short and simple）寫作，并在寫作的基礎(chǔ)上進(jìn)行口頭表達(dá)，以確保學(xué)生在交際的時(shí)候有一定的安全感。
關(guān)注學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)，并給出恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)是教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)效果實(shí)現(xiàn)的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)職業(yè)技術(shù)教育的目標(biāo)重在“做”的特點(diǎn)，推行新的課程改革是當(dāng)務(wù)之急（韓秋黎等，2007）。讓學(xué)生在學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)一點(diǎn)，用一點(diǎn)，對學(xué)生的學(xué)法進(jìn)行指導(dǎo)是至關(guān)重要的一點(diǎn)。為確保課堂小組活動(dòng)的英語匯報(bào)（presentation）取得良好的效果，教師應(yīng)對匯報(bào)的材料在呈現(xiàn)之前給予學(xué)生至少兩次的指導(dǎo)，確保學(xué)生的書面材料與口頭匯報(bào)材料體現(xiàn)KISS原則，從而讓其他組的學(xué)習(xí)者能聽懂、參與呈現(xiàn)過程，并做出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)。學(xué)生在整個(gè)教學(xué)中的全程參與以及自主創(chuàng)作設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)內(nèi)容可極大地提高教學(xué)的實(shí)效性和趣味性。
2.3評價(jià)方式
有效的評價(jià)方式也是促進(jìn)良好的教學(xué)效果實(shí)現(xiàn)的保證，為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性以及在各種課堂分享活動(dòng)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)客觀評價(jià)，本課程采用形成性考核與終結(jié)考核相結(jié)合的方式。六個(gè)話題的項(xiàng)目展示構(gòu)成形成性考核的60%，其中個(gè)人自評、小組評及教師評各占30%，30%和40%；期末考核占40%，其中筆頭作業(yè)與期末卷面考核各占50%。該評價(jià)方式避免了試卷決定學(xué)習(xí)效果的單一評價(jià)方式，課堂項(xiàng)目匯報(bào)、口頭/筆頭表達(dá)、小組合作都將成為評價(jià)的內(nèi)容，考核不再由教師一人壟斷，而是與自評、他評相結(jié)合，以確保評價(jià)的公開、公平、公正。
2.4教學(xué)管理
高職院校里，一般的英語課都有50左右的學(xué)生，如何進(jìn)行有效的課堂管理，確保課堂活動(dòng)，尤其是小組活動(dòng)的順利開展是確保教學(xué)效果的重要一環(huán)。在實(shí)踐中，我們根據(jù)學(xué)生自愿的原則，組成4―5人的學(xué)習(xí)小組，確定每一組的管理者，負(fù)責(zé)在課內(nèi)外協(xié)調(diào)小組成員的學(xué)習(xí)。通過對十來位小組管理者進(jìn)行小組學(xué)習(xí)和自我評價(jià)以及對他人評價(jià)的指導(dǎo)，讓他們對小組成員起到表率和帶頭作用，并培養(yǎng)他們的管理能力，從而在最大程度上確保實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)效果。
3.對課程實(shí)踐的反思
本研究實(shí)踐以語言輸出為導(dǎo)向，在實(shí)踐以書面/口頭匯報(bào)的形式，完成與模具行業(yè)相關(guān)工作場所的英語項(xiàng)目基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的英語交際能力；從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)及教學(xué)管理上讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中參與。該課程已在筆者所在學(xué)院06級與07級模具班級第三學(xué)期進(jìn)行了教學(xué)實(shí)踐，并取得了較好的效果。尤其是學(xué)生的英語口語表達(dá)能力、臺(tái)前的演講能力、合作能力都有很大提高，多數(shù)學(xué)生認(rèn)為英語聽力的提高受益不小。但課程的實(shí)踐中也面臨一些挑戰(zhàn)。
首先，信息社會(huì)給個(gè)人的學(xué)習(xí)能力提出了前所未有的要求，因此培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的持續(xù)學(xué)習(xí)能力已成為教育者的重要項(xiàng)目。對英語課堂而言，單純的英語知識傳播者已遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要，不斷改善和提高引領(lǐng)、促進(jìn)學(xué)生英語學(xué)習(xí)的過程是每一次課教師需要思索的問題。教學(xué)中開發(fā)新的教法需要花費(fèi)時(shí)間、精力和意志力，使用同樣的教材，為考試采取相同的進(jìn)度對于老師而言是最簡單的（Kazuyoshi，S.& Kleinsasser，R.，2004）。為確保學(xué)生的積極參與以及小組課堂匯報(bào)材料的效果，對英語教師提出了不少的挑戰(zhàn)。
同時(shí)，由于任何一門課程的設(shè)計(jì)離不開對學(xué)習(xí)者自身的需求分析；模具英語的設(shè)計(jì)與實(shí)踐也離不開與模具專業(yè)教師以及模具外貿(mào)性行業(yè)人士的溝通、交流；并得到他們在課堂實(shí)踐層面的一些幫助。這些都是本課題今后進(jìn)一步研究的方向和探索的重點(diǎn)。
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2019年資產(chǎn)管理有限公司工作思路匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
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四、民計(jì)民生方面：保障全村城鄉(xiāng)合作醫(yī)療參保率100%，積極聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè)問題以及加大殘疾人就業(yè)安置。
在今后工作中還望街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予大力協(xié)助。謝謝！
匯報(bào)人：*****有限公司黨支部書記
2019年*月*日
經(jīng)與我公司甲醇、乙二醇及副產(chǎn)品相關(guān)客戶溝通和調(diào)研，榮信化工主副產(chǎn)品銷售流向匯報(bào)如下：
甲醇：以2020年生產(chǎn)銷售總量182萬噸為例：
銷售方向
流向
用量（萬噸）
用途
1
下游烯烴工廠
內(nèi)蒙區(qū)域中煤蒙大和久泰能源
70-75
原材料生產(chǎn)烯烴
2
地?zé)捁S
山東
65-70
1、地?zé)捁S甲醇制氫，置換硫
2、生產(chǎn)MTBE,添加汽油中，增加抗爆型
3
甲醛板材
河北、山東
40-45
板材、油漆
4
添加汽油、燃料
各地
較少量
甲醇汽油和飯店、鍋爐作為燃料
乙二醇：我公司乙二醇80%銷往華東地區(qū)聚酯工廠，如桐昆集團(tuán)、浙江森楷新材料公司、浙江恒逸集團(tuán)公司等國內(nèi)大型聚酯工廠，20%銷往河北、天津，作為原材料生產(chǎn)防凍劑，據(jù)悉，現(xiàn)在市場上正研制添加少量乙二醇作為燃料。
