通用質(zhì)量特性工作計(jì)劃

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇通用質(zhì)量特性工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

為了實(shí)現(xiàn)裝備產(chǎn)品的全面質(zhì)量管理，應(yīng)盡量避免將質(zhì)量問題遺留到使用階段，降低因質(zhì)量歸零處理而帶來的巨額質(zhì)量成本，所以必須將質(zhì)量控制點(diǎn)前移至型號(hào)研制的設(shè)計(jì)開發(fā)階段，實(shí)行產(chǎn)品研制全質(zhì)量特性質(zhì)量管理，堅(jiān)持“軍工產(chǎn)品質(zhì)量第一”的方針，以提高裝備產(chǎn)品的作戰(zhàn)能力和保障能力為目標(biāo)，做到預(yù)防為主、早期投入和全程控制。

2、設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制

為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制是頭等重要的工作。設(shè)計(jì)和開發(fā)的質(zhì)量控制點(diǎn)有許多個(gè)方面，包括控制設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入和輸出，開展六性設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改、試驗(yàn)控制等工作，實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，控制技術(shù)狀態(tài)更改。這些主要的質(zhì)量控制點(diǎn)還可以擴(kuò)展到更多的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。

2.1確定設(shè)計(jì)輸入、輸出

設(shè)計(jì)輸入要求是設(shè)計(jì)的依據(jù)，而設(shè)計(jì)輸出是設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的結(jié)果，提供了產(chǎn)品和有關(guān)過程的特性或規(guī)范，也是開展質(zhì)量保證工作的依據(jù)，所以我們要規(guī)范設(shè)計(jì)輸入、輸出的要求，建立基線。完整準(zhǔn)確地確定設(shè)計(jì)要求，理解用戶的需求，還要考慮用戶的潛在要求。設(shè)計(jì)輸入要求通常包括：用戶要求、功能要求、性能要求、設(shè)計(jì)要求、法律法規(guī)要求。應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評(píng)審，與用戶進(jìn)行溝通，并通過會(huì)簽等形式固定溝通的結(jié)果。對(duì)要求的更改應(yīng)進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理。設(shè)計(jì)輸出的圖樣、文件、規(guī)范等是制造、安裝和檢驗(yàn)的輸入，最終都應(yīng)通過定型得到確認(rèn)。

2.2將“六性”要求設(shè)計(jì)進(jìn)產(chǎn)品中

在設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，需確定產(chǎn)品的可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性要求，運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和“六性”專業(yè)工程實(shí)施設(shè)計(jì)和開發(fā)。依據(jù)研制總要求(研制任務(wù)書、技術(shù)協(xié)議)規(guī)定的“六性”要求來確定滿足“六性”要求的計(jì)劃和措施。“六性”工作計(jì)劃可以單獨(dú)編制，也可以再質(zhì)量計(jì)劃中作出規(guī)定。具體管理要求可參照GJB450A等標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際作出規(guī)定。

2.3設(shè)計(jì)評(píng)審

裝備產(chǎn)品研制程序要求承制單位必須建立分級(jí)、分階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審制度以及進(jìn)行試制、試驗(yàn)前的準(zhǔn)備狀態(tài)檢查。設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)納入研制計(jì)劃，未按規(guī)定要求完成設(shè)計(jì)評(píng)審，不能轉(zhuǎn)入下一階段工作，與所評(píng)審階段有關(guān)的職能代表都應(yīng)參加該階段設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審活動(dòng)。必要時(shí)進(jìn)行“六性”以及元器件、原材料和計(jì)算機(jī)軟件等專題評(píng)審，也可以與其他設(shè)計(jì)評(píng)審一起進(jìn)行。為求設(shè)計(jì)評(píng)審有實(shí)效不走過場(chǎng)，首先要明確設(shè)計(jì)評(píng)審各方的責(zé)任：評(píng)審組織單位對(duì)人員、資料準(zhǔn)備與提供、評(píng)審意見處理及追蹤管理并運(yùn)用PDCA過程改進(jìn)方法不斷改進(jìn)和提高評(píng)審的有效性負(fù)責(zé)；評(píng)審組對(duì)評(píng)審意見結(jié)論建議的正確性負(fù)責(zé)；型號(hào)總師系統(tǒng)對(duì)總結(jié)報(bào)告、資料正確性、對(duì)意見和建議采納與否的后果負(fù)責(zé)；質(zhì)量部門對(duì)評(píng)審后的跟蹤管理負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證與確認(rèn)

設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證是為了證實(shí)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出是否滿足輸入的要?jiǎng)β櫪邳S婕婷江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)江西南昌330001求，設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證應(yīng)按設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的安排進(jìn)行，一般在形成設(shè)計(jì)輸出時(shí)進(jìn)行。設(shè)計(jì)驗(yàn)證具有層次性、階段性、多方式、迭代性的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)驗(yàn)證的方法包括試驗(yàn)、演示、分析、評(píng)審、檢驗(yàn)、仿真。承制單位應(yīng)保存設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證的結(jié)果及由驗(yàn)證而采取的任何必要措施的記錄，對(duì)于顧客要求控制的驗(yàn)證項(xiàng)目，應(yīng)在相關(guān)文件中予以明確并通知顧客參加。設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)的目的是證實(shí)設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品滿足規(guī)定的適用要求或已知的預(yù)期用途要求，設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)應(yīng)按設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃的安排進(jìn)行，只要可行，應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿伞ＴO(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)的方式可以包括對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的產(chǎn)品交付顧客試用及模擬試驗(yàn)等。承制單位應(yīng)保存設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)結(jié)果及由確認(rèn)而采取的任何必要措施的記錄。

2.5設(shè)計(jì)和開發(fā)更改控制

設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改是對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出的變更，包括經(jīng)過評(píng)審和批準(zhǔn)的階段設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出的變更。引起設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的原因很多，可能有產(chǎn)品要求的變更引起，也可能由適用于產(chǎn)品法規(guī)的變更引發(fā)，也可能由設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題或生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題等引發(fā)。所有設(shè)計(jì)和開發(fā)更改在正式實(shí)施前必須得到規(guī)定的批準(zhǔn)人員的批準(zhǔn)才可以實(shí)施更改，重要的設(shè)計(jì)更改如影響裝備戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、通用性、互換性重要的接口、“六性”等，應(yīng)參照GJB3206A-2010《技術(shù)狀態(tài)管理》、GJB5235-2004《軟件配置管理》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和驗(yàn)證，確保符合論證充分、各方認(rèn)可、試驗(yàn)驗(yàn)證、審批完備、落實(shí)到位的原則。承制單位應(yīng)保持設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的有關(guān)記錄，包括更改的申請(qǐng)、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、審批的記錄和更改的實(shí)施和標(biāo)識(shí)的記錄，設(shè)計(jì)更改應(yīng)符合技術(shù)狀態(tài)管理的有關(guān)規(guī)定要求。

2.6試驗(yàn)控制

根據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的要求，試驗(yàn)前需編制試驗(yàn)大綱，明確試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、以及試驗(yàn)的程序、條件、手段和記錄的要求，試驗(yàn)前的需做好準(zhǔn)備狀態(tài)檢查。試驗(yàn)應(yīng)按試驗(yàn)大綱規(guī)定的程序進(jìn)行試驗(yàn)并嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)設(shè)備的操作程序，確保試驗(yàn)條件和試驗(yàn)設(shè)備處于受控狀態(tài)，并按規(guī)定要求做好記錄。對(duì)試驗(yàn)過程發(fā)生的任何問題都應(yīng)分析原因、采取措施，待問題解決后才可繼續(xù)試驗(yàn)。對(duì)任何超越試驗(yàn)程序的活動(dòng)都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批，試驗(yàn)過程的變更應(yīng)征得顧客同意。對(duì)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的故障和缺陷要運(yùn)行產(chǎn)品故障報(bào)告和糾正措施系統(tǒng)，采取有效的糾正措施并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，試驗(yàn)過程變更時(shí)應(yīng)征得顧客的同意。對(duì)按試驗(yàn)大綱所收集的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和原始記錄進(jìn)行整理、分析和處理，并對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。試驗(yàn)過程、結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。

2.7實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，控制技術(shù)狀態(tài)更改

技術(shù)狀態(tài)管理是運(yùn)用行政和技術(shù)手段，建立各種程序，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)實(shí)施有目的、有計(jì)劃、有步驟的管理。承制單位應(yīng)實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，內(nèi)容包括技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)、技術(shù)狀態(tài)審核。建立控制技術(shù)狀態(tài)更改的制度，保證更改受到系統(tǒng)地評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)及實(shí)施并把更改正確地反映在技術(shù)文件及更改控制文件內(nèi)，跟蹤產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的全部歷史。通過嚴(yán)格控制更改，控制偏離許可、讓步，保證文文相符、文實(shí)相符，保證技術(shù)資料完整、配套、協(xié)調(diào)，可以實(shí)現(xiàn)以最低的費(fèi)用和最短的周期研制出滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

3、結(jié)束語