時(shí)間：2022-09-03 15:15:28
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司總經(jīng)理年終工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
3.利潤(rùn)指標(biāo)分析：銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬(wàn)元，影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
二、加大銷(xiāo)售力度，力求擴(kuò)大市場(chǎng)。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí)，為客戶提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。
（一）內(nèi)埠市場(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（1） 以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。
（3）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍。
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.全面負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)工作,審查、簽署重要的財(cái)務(wù)文件,組織擬訂公司的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃、資金使用計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)及其下屬公司的季度、中期、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審核,保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確真實(shí),并對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),按月向總經(jīng)理和集團(tuán)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建議。
4.控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,審核、監(jiān)督公司資金運(yùn)用及收支平衡。
5.參與投資項(xiàng)目的可行性論證工作并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障,參與新投資項(xiàng)目的預(yù)算、核算、結(jié)算。
6.審核公司員工的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)以及其他一切管理費(fèi)用,提出公司員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放及年終利潤(rùn)分配方案,定期盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn),并制定詳細(xì)賬目。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況及日常工作的檢查管理。
8.主動(dòng)與其他經(jīng)營(yíng)層人員溝通,協(xié)助班子成員做好其他工作,完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任
物業(yè)項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)范文(一)
為確保公司(以下簡(jiǎn)稱公司)計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理與目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)共同商討，已確定年度片區(qū)(項(xiàng)目)管理責(zé)任目標(biāo)及考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，并由總經(jīng)理、分管副總與目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)共同簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)：
(一)管理目標(biāo)：
1、全年公司的各項(xiàng)制度建設(shè)與執(zhí)行率100%。
2、在三個(gè)月內(nèi)建立健全片區(qū)(項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬資料，并形成常態(tài)化。
3、全年片區(qū)(項(xiàng)目)品質(zhì)(安全、衛(wèi)生、服務(wù)等)自檢次數(shù)每月不少于兩次，公司品質(zhì)抽檢達(dá)標(biāo)率不低于90%。
4、每季度片區(qū)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織員工培訓(xùn)次數(shù)不少于一次，培訓(xùn)覆蓋率100%。
5、全年無(wú)消防安全、交通安全、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等管理責(zé)任事故，無(wú)重大糾紛、重大治安案件，無(wú)群體性上訪事件。
6、全年無(wú)因管理失職或工作失誤引發(fā)的勞動(dòng)糾紛或勞動(dòng)賠償事件。
7、全年客戶投訴處理及時(shí)率100%，無(wú)客戶重復(fù)投訴現(xiàn)象，無(wú)職責(zé)范圍內(nèi)矛盾上交現(xiàn)象。
(二)服務(wù)目標(biāo)：客戶滿意率90%及以上(客服中心每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次客戶評(píng)價(jià)意見(jiàn)征求)。
(三)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
1、全年片區(qū)(項(xiàng)目)日常費(fèi)用控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)。
2、全年不發(fā)生因管理失職或工作失誤引發(fā)的服務(wù)費(fèi)用欠收現(xiàn)象。
3、合同期滿不發(fā)生因管理失職或工作失誤引發(fā)的項(xiàng)目丟失(未能續(xù)簽合同)現(xiàn)象。
二、責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的權(quán)力：
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)行值班總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、分管副總責(zé)任制及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制的管理模式，責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的具體權(quán)力如下：
1、人事管理權(quán)：
(1)對(duì)責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)各級(jí)員工的任免權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、解聘權(quán)。
(2)編制范圍內(nèi)員工招聘錄用的決定權(quán)。
(4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪調(diào)整決定權(quán)。
2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：片區(qū)(項(xiàng)目)預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用支出申請(qǐng)權(quán)及借款申請(qǐng)權(quán)。
3、管理決策權(quán)：
(1)主持責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
(2)組織實(shí)施責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及相關(guān)管理制度。
(3)主持責(zé)任片區(qū)(項(xiàng)目)的各類(lèi)工作會(huì)議及培訓(xùn)演練。
(4)負(fù)責(zé)與業(yè)主單位的工作對(duì)接、溝通及協(xié)調(diào)。
(5)負(fù)責(zé)與公司各職能部門(mén)的工作對(duì)接、溝通及協(xié)調(diào)。
(6)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急處理工作。
4、審請(qǐng)支持權(quán)：
(1)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況申請(qǐng)分管副總、人力資源部、培訓(xùn)品質(zhì)部、客服中心等的支持。
(2)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況申請(qǐng)修改項(xiàng)目的組織架構(gòu)和人員定編。
(3)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況申請(qǐng)修改項(xiàng)目員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
(4)依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況申請(qǐng)客戶關(guān)系維護(hù)資金。
三、責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的義務(wù)
1、接受分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)(有片區(qū)經(jīng)理的接受片區(qū)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副職及主管接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo))，接受值班總經(jīng)理及公司總經(jīng)理的統(tǒng)一管理，接受公司職能部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、依據(jù)片區(qū)(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況向分管副總作工作匯報(bào)(有片區(qū)經(jīng)理的向片區(qū)經(jīng)理作工作匯報(bào)，項(xiàng)目副職及主管向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào))。
3、日常經(jīng)營(yíng)管理工作遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。
4、落實(shí)并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、擬定工作計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)，確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展工作。
7、在完成本職工作的前提下，積極配合、支持其它項(xiàng)目的工作。
8、積極響應(yīng)并配合公司企業(yè)文化建設(shè)。
9、積極為公司培養(yǎng)及挖掘各類(lèi)人才。
10、積極配合分管副總(有片區(qū)經(jīng)理的積極配合片區(qū)經(jīng)理，項(xiàng)目副職及主管積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)完成其它專項(xiàng)工作。
四、分管副總的權(quán)力
1、有對(duì)分管片區(qū)(項(xiàng)目)運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)力。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)(提前報(bào)總經(jīng)辦會(huì)議討論)。
3、有要求責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)出示、收集、解釋各類(lèi)數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。
4、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)績(jī)效考評(píng)的權(quán)利。
5、有對(duì)專項(xiàng)事件進(jìn)行調(diào)查的權(quán)利。
五、分管副總的義務(wù)
1、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時(shí)提供合適的管理支持。
2、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時(shí)提供合適的信息支持。
3、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時(shí)提供合適的資金支持。
4、為分管片區(qū)(項(xiàng)目)及時(shí)提供合適的人力支持。
六、責(zé)任目標(biāo)的檢查與績(jī)效考核：
1、檢查方式及流程：
(1)由人力資源部組織公司管理人員定期對(duì)片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)檢查，檢查結(jié)果匯總后分別報(bào)送值班總經(jīng)理、分管副總及客服中心，由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改，由人力資源部督察提升或整改情況，并根據(jù)本責(zé)任書(shū)按月進(jìn)行績(jī)效考核，由客服中心針對(duì)提升或整改結(jié)果回訪客戶。
(2)由人力資源部不定期對(duì)片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行品質(zhì)抽查，抽查結(jié)果匯總后分別報(bào)送值班總經(jīng)理、分管副總及客服中心，由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改，由人力資源部督察提升或整改情況，并根據(jù)本責(zé)任書(shū)按月進(jìn)行績(jī)效考核，由客服中心針對(duì)提升或整改結(jié)果回訪客戶。
(3)由分管副總不定期對(duì)片區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行品質(zhì)抽查，抽查結(jié)果匯總后分別報(bào)送值班總經(jīng)理、客服中心及人力資源部，由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改，由人力資源部督察提升或整改情況，并根據(jù)本責(zé)任書(shū)按月進(jìn)行績(jī)效考核，由客服中心針對(duì)提升或整改結(jié)果回訪客戶。
(4)由客服中心定期對(duì)片區(qū)(項(xiàng)目)客戶進(jìn)行回訪，回訪結(jié)果匯總后分別報(bào)送值班總經(jīng)理、分管副總及人力資源部，由分管副總指導(dǎo)、落實(shí)提升或整改，由人力資源部督察提升或整改情況，并根據(jù)本責(zé)任書(shū)按月進(jìn)行績(jī)效考核，由客服中心針對(duì)提升或整改結(jié)果回訪客戶。
2、績(jī)效考核方式及流程：
(1)績(jī)效考核按月進(jìn)行，每年年終進(jìn)行績(jī)效面談并進(jìn)行年終考核，年終考核以月度考核、績(jī)效面談及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。相關(guān)考核人分別在考核月份的次月二日前完成初級(jí)考核、次月四日前完成二級(jí)考核、次月六日前完成三級(jí)考核。年終考核在發(fā)放年終考核獎(jiǎng)之前完成。
(2)片區(qū)負(fù)責(zé)人實(shí)行三級(jí)考核：由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日常客戶反饋情況及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級(jí)考核，并將初級(jí)考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)初級(jí)考核結(jié)果，并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級(jí)考核，并將二級(jí)考核結(jié)果遞交總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)一、二級(jí)考核結(jié)果及客戶反饋情況，并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級(jí)考核，最終確認(rèn)考核結(jié)果。
(3)受片區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行三級(jí)考核：由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日常客戶反饋情況及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級(jí)考核，并將初級(jí)考核結(jié)果遞交片區(qū)經(jīng)理;片區(qū)經(jīng)理根據(jù)初級(jí)考核結(jié)果，并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級(jí)考核，并將二級(jí)考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)一、二級(jí)考核結(jié)果及客戶反饋情況，并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級(jí)考核，最終確認(rèn)考核結(jié)果。
(4)受分管副總領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行三級(jí)考核：由人力資源部經(jīng)理根據(jù)日常客戶反饋情況及品質(zhì)檢查情況進(jìn)行初級(jí)考核，并將初級(jí)考核結(jié)果遞交分管副總;分管副總根據(jù)初級(jí)考核結(jié)果，并結(jié)合日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行二級(jí)考核，并將二級(jí)考核結(jié)果遞交總經(jīng)理;總經(jīng)理根據(jù)一、二級(jí)考核結(jié)果及客戶反饋情況，并結(jié)合日常品質(zhì)檢查情況進(jìn)行三級(jí)考核，最終確認(rèn)考核結(jié)果。
(5)受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目副職及主管實(shí)行三級(jí)考核：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)日常管理能力、工作表現(xiàn)、服務(wù)品質(zhì)、客戶反饋情況等進(jìn)行初級(jí)考核，并將初級(jí)考核結(jié)果遞交人力資源部經(jīng)理;人力資源部經(jīng)理根據(jù)初級(jí)考核結(jié)果，并結(jié)合日片區(qū)(項(xiàng)目)年度管理責(zé)任書(shū)
七、備注：
1、月度績(jī)效考核針對(duì)月度考核工資，年度績(jī)效考核針對(duì)年終考核獎(jiǎng)金，均以100分作為基準(zhǔn)分。
2、所有目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的月薪均由基本工資、崗位工資、考核工資、超時(shí)工資及通訊費(fèi)五部分組成。月基本工資統(tǒng)一為元，月崗位工資統(tǒng)一為元，月通訊費(fèi)統(tǒng)一為元，月考核工資=(月薪-月基本工資-月崗位工資-月通訊費(fèi))60%。
3、月度績(jī)效考核在60分以下或連續(xù)兩個(gè)月在70分以下的，由分管副總協(xié)同人力資源部經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效面談，并報(bào)總經(jīng)辦會(huì)議討論，可視實(shí)際情況給予降薪、降職、調(diào)整崗位等處理。
八、其它：
1、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)必須依照項(xiàng)目的工作標(biāo)準(zhǔn)完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、如發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本責(zé)任書(shū)相關(guān)目標(biāo)不予考核，直至不可抗力消除。
3、本責(zé)任書(shū)一式四份，總經(jīng)理、分管副總、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)各執(zhí)一份，公司人力資源部存檔一份。
4、本責(zé)任書(shū)未盡事宜，由公司總經(jīng)理、分管副總、目標(biāo)責(zé)任人(片區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)及人力資源部經(jīng)理共同協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。
5、本責(zé)任書(shū)的有效期自起至止。
總經(jīng)理(簽名)：
分管副總(簽名)：
目標(biāo)責(zé)任人(簽名)：
簽訂日期：年月日
物業(yè)項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)范文(二)
確保管理處責(zé)任目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公會(huì)與管理處共同協(xié)商，確定了年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由管理處主任作為責(zé)任人代表管理處與項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)。
第一條基本狀況
管理處名稱
物業(yè)類(lèi)型管理總建筑面積
商業(yè)用房面積管理用房面積
寫(xiě)字樓面積住宅面積
綠化面積用戶戶數(shù)
車(chē)位數(shù)量人員編制
管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月工資額度
第二條責(zé)任目標(biāo)
一)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、轄區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)面積為m2，租金收費(fèi)面積為m2，每年收費(fèi)總額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元。
2、責(zé)任期內(nèi)管理費(fèi)總收繳率不低于%。
3、租金收繳率不低于%。
4、全年各項(xiàng)開(kāi)支控制在萬(wàn)元。
二)安全目標(biāo)
1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故;
注：重大安全責(zé)任事故是指：
因失職或引發(fā)的員工死亡事故;
因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故;因失職或引發(fā)的水浸事故;因失職或引發(fā)的惡性治安事件。
三)管理目標(biāo)：
1、在責(zé)任期內(nèi)實(shí)施并健全管理處所建立的管理體系運(yùn)作;
2、責(zé)任期內(nèi)達(dá)到(保持)級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理(生態(tài)示范)小區(qū)(大廈)的稱號(hào);
四)質(zhì)量目標(biāo)
1、公司組織的業(yè)主(用戶)綜合滿意度調(diào)查的滿意率達(dá)到%以上，
2、月檢考核評(píng)定未出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月不合格或累計(jì)三個(gè)月不合格。
第三條管理權(quán)限及義務(wù)
一)責(zé)任人權(quán)力
1、人事管理權(quán)：
1)對(duì)管理處主管級(jí)以下員工(不含主管級(jí)員工和財(cái)務(wù)人員)的獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán);
2)對(duì)主任助理、主管級(jí)員工和財(cái)務(wù)人員任免、調(diào)配、解聘和獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
2、獎(jiǎng)金分配權(quán)：在管理處核定的工資總額內(nèi)有權(quán)對(duì)員工工資與獎(jiǎng)金額度進(jìn)行調(diào)整與分配。
二)項(xiàng)目物業(yè)分公司權(quán)力
1、人事管理權(quán)：對(duì)管理處主任及以下各級(jí)員工的獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)和調(diào)配權(quán)。
2、財(cái)務(wù)管理權(quán)：對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
3、考核權(quán)：
1)對(duì)管理處運(yùn)作狀況的督導(dǎo)、檢查權(quán);
2)對(duì)管理處主管(含)以上級(jí)別人員的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
三)管理處主任義務(wù)
1、接受項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo);
2、確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn);
3、向項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理匯報(bào)工作;
4、自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查;
5、保證物業(yè)公司各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;
6、保證管理處員工的生活、工作次序;
7、保證管理處員工的整體操作技能和工作質(zhì)量的提高。
四)項(xiàng)目物業(yè)分公司義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持;
2、提供信息支持;
3、提供資金支持。
第四條目標(biāo)考評(píng)
一)項(xiàng)目物業(yè)分公司財(cái)務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查管理處資金的運(yùn)作、成本控制情況和其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定;檢查結(jié)果作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。
二)項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)管理處主任的績(jī)效考評(píng)。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)項(xiàng)目物業(yè)分公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、制度，日常工作檢查情況和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
第五條獎(jiǎng)懲條款
一)獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、如果責(zé)任目標(biāo)完成，則管理處主任可按項(xiàng)目物業(yè)分公司的獎(jiǎng)金分配方案對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金。
2、超額獎(jiǎng)勵(lì)：
二)懲罰措施
1、如果本責(zé)任書(shū)所列的三類(lèi)責(zé)任目標(biāo)不能全部完成，則每不能完成其中一項(xiàng)(不含管理目標(biāo)第1條款內(nèi)容)指標(biāo)，扣減項(xiàng)目責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)措施第1條款中個(gè)人應(yīng)得目標(biāo)獎(jiǎng)金的10%，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰;
2、責(zé)任期內(nèi)發(fā)生重大安全責(zé)任事故，上級(jí)公司將追究管理處主任及相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任，視情節(jié)扣罰一定比例的獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
第六條目標(biāo)的調(diào)整
一)若發(fā)生不可抗力致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成，則本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)與管理處主任共同協(xié)商處理;
二)責(zé)任目標(biāo)的調(diào)整按《物業(yè)管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條其他
一)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式肆份，項(xiàng)目所在公司備案壹份，項(xiàng)目物業(yè)分公司存檔壹份，管理處存檔壹份，管理處主任壹份。
二)未盡事宜由管理處主任同項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與責(zé)任書(shū)具有同等效力。
三)在責(zé)任期內(nèi)管理處主任違反公司其它制度按相關(guān)規(guī)定處理。
四)若責(zé)任書(shū)簽署人發(fā)生變動(dòng)，繼任者有責(zé)任繼續(xù)履行責(zé)任書(shū)所規(guī)定事項(xiàng)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)權(quán)。
五)項(xiàng)目物業(yè)分公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)相應(yīng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)有最終解釋權(quán)。
六)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)期限從年月日起至年月日止，雙方簽字生效。
主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：
請(qǐng)就坐。
XXX公司20__—20__年度工作會(huì)議正式開(kāi)始。（放花炮）
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的(文秘站:)歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由XXX公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作20__—20__年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷(xiāo)售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷(xiāo)售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)XXX公司總經(jīng)理XXX作20__—20__年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝XXX總的報(bào)告
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷(xiāo)售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長(zhǎng)的講話
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷(xiāo)售顧問(wèn)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用心服務(wù)”的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，XXX公司將在20__年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷(xiāo)，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過(guò)去的20__年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。”
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（XXX、XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷(xiāo)售顧問(wèn)兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
再次請(qǐng)XXX總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)XXX董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）
“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度”是以聯(lián)絡(luò)員為紐帶架通職工與總經(jīng)理信息互通的橋梁，實(shí)現(xiàn)職工參與民主管理的重要形式。為進(jìn)一步促進(jìn)民主管理規(guī)范化，推進(jìn)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度試點(diǎn)工作的開(kāi)展，連云港公司以文件形式明確了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員的資格條件、權(quán)利義務(wù)以及聘用流程，成立了“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員智庫(kù)團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)組織培訓(xùn)、開(kāi)展交流討論以及專項(xiàng)考核等形式，拓展聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍視野、提升聯(lián)絡(luò)員能力，在民主管理中的作用凸顯。試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，公司通過(guò)動(dòng)員部署、構(gòu)建試點(diǎn)機(jī)制、以例會(huì)制形式將試點(diǎn)工作常態(tài)化以及將試點(diǎn)工作納入年終綜合考核等形式，全面推動(dòng)了試點(diǎn)工作開(kāi)展，有效推進(jìn)了公司民主管理工作規(guī)范化。
一、工作描述
總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度的主要內(nèi)容：通過(guò)建立聯(lián)絡(luò)員制度，組織聯(lián)絡(luò)員積極開(kāi)展調(diào)查研究，收集職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題及職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理，讓總經(jīng)理能夠充分掌握社情民意，并為公司決策研究提供參考。同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)公司總經(jīng)理的決策思路，帶頭宣傳公司的決策部署，積極參與公司改革發(fā)展。
范圍：在全公司范圍內(nèi)，不同的區(qū)域、崗位、層級(jí)都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員，全方位充分掌握社情民意。
要求：聯(lián)絡(luò)員要具備一定的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能以及群眾基礎(chǔ)，能夠充分體現(xiàn)職工意志和反映公司總經(jīng)理的決策意圖。聯(lián)絡(luò)員經(jīng)過(guò)選拔聘任和培訓(xùn)并定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。公司工會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員的選聘、培訓(xùn)、調(diào)整等工作，定期收集、整理聯(lián)絡(luò)員反映的意見(jiàn)和建議，組織安排聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議要求，針對(duì)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員所提意見(jiàn)和建議，研究制定辦理意見(jiàn)并組織實(shí)施。公司工會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員年度考評(píng)工作，對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的聯(lián)絡(luò)員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、主要做法
1、明確試點(diǎn)單位和試點(diǎn)人員。根據(jù)試點(diǎn)工作的要求和實(shí)際情況，我們有針對(duì)性的選擇試點(diǎn)單位和試點(diǎn)人員，具有一定的代表性。如公司營(yíng)銷(xiāo)部客戶服務(wù)一班班長(zhǎng)業(yè)務(wù)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、信息接觸較為廣泛，本身就是省公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，我們將其聘用公司聯(lián)絡(luò)員做到了信息兼顧；同時(shí)，由于營(yíng)銷(xiāo)部的工作在公司也具備了一定的代表性，為了方便工作開(kāi)展，公司將試點(diǎn)單位也放在營(yíng)銷(xiāo)部，公司工會(huì)對(duì)其明確工作要求，切實(shí)做好試點(diǎn)工作。目前，公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多個(gè)領(lǐng)域設(shè)立了13名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，有效解決了人數(shù)多、范圍廣，目標(biāo)不明確導(dǎo)致試點(diǎn)的有效性不突出等問(wèn)題。
2、在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，成立“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員智庫(kù)團(tuán)隊(duì)”。根據(jù)聯(lián)絡(luò)員所屬專業(yè)以及與職工接觸層面的廣泛度，我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)、電費(fèi)與營(yíng)業(yè)、計(jì)量、大客戶、農(nóng)電專業(yè)等部門(mén)中，選擇重點(diǎn)崗位的專職和班組長(zhǎng)成立由23人組成的聯(lián)絡(luò)員智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，公司工會(huì)負(fù)責(zé)制定智庫(kù)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，具體意見(jiàn)和建議由智庫(kù)團(tuán)隊(duì)討論推薦。智庫(kù)團(tuán)隊(duì)既是來(lái)自于基層一線的職工也是業(yè)務(wù)突出的專家團(tuán)隊(duì)，其建議的有效性和針對(duì)性明顯提升，有效保證了建議的質(zhì)量數(shù)量與質(zhì)量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年智庫(kù)團(tuán)隊(duì)已提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理建議12條，經(jīng)篩選審核上報(bào)省公司4條。
3、組織開(kāi)展聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)，提升聯(lián)絡(luò)員素質(zhì)能力。為了使總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)發(fā)展切實(shí)起到溝通橋梁的作用，拓寬聯(lián)絡(luò)員的思路，公司工會(huì)8月對(duì)公司新老聯(lián)絡(luò)員30余人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，宣貫省公司最新工作精神，提升了聯(lián)絡(luò)員對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)工作重要意義的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也開(kāi)拓了視野、提升了業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍工作的積極性和有效性，很好的起到了上傳下達(dá)的作用。
4、設(shè)立聯(lián)絡(luò)員議事會(huì)制度。以議事會(huì)的形式每季度開(kāi)展一次交流討論，拓展思路視野。對(duì)每個(gè)季度上報(bào)的省公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員建議召開(kāi)專屬會(huì)議，2014年已召開(kāi)了3次專題會(huì)議，對(duì)“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員智庫(kù)團(tuán)隊(duì)”提供的所有建議開(kāi)展討論、交流并提出意見(jiàn)，使聯(lián)絡(luò)員意見(jiàn)既能夠集中又能夠經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，使每條建議都能夠經(jīng)過(guò)充分成熟的醞釀?dòng)懻摚嬲@示民意。
5、開(kāi)展規(guī)范化管理，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用。根據(jù)省公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度的工作要求，公司工會(huì)嚴(yán)格按照省公司工作流程，下發(fā)《連云港供電公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作制度》。從聯(lián)絡(luò)員的選拔聘用、建議的產(chǎn)生醞釀以及信息的溝通傳遞，認(rèn)真做好總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員建議的下情上達(dá)，上情下傳工作，通過(guò)規(guī)范的流程化管理，使總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)發(fā)展切實(shí)起到溝通橋梁的作用。
6、強(qiáng)化考核檢查，將試點(diǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。為了保證聯(lián)絡(luò)員工作不流于形式，公司密切強(qiáng)化日常的監(jiān)督考核。公司工會(huì)將民主管理規(guī)范試點(diǎn)工作作為工會(huì)季度例會(huì)必匯報(bào)內(nèi)容之一，并作為年中和年度工會(huì)工作綜合檢查的必查內(nèi)容，進(jìn)行考核，以此提高工作成效。
三、特色亮點(diǎn)
1、確立了聯(lián)絡(luò)員的資格條件、權(quán)利義務(wù)、聘用管理流程以及激勵(lì)措施。調(diào)整聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)員的工作責(zé)任感和使命感。
2、吸納骨干力量成立了“總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員智庫(kù)團(tuán)隊(duì)”，設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)和定期議事會(huì)制度。有效提升了建議的數(shù)量和質(zhì)量。
3、有針對(duì)性的選擇試點(diǎn)單位和試點(diǎn)人員，在數(shù)量、質(zhì)量以及代表性方面，充分保證了聯(lián)絡(luò)員的工作代表性，提升試點(diǎn)的有效性和針對(duì)性。
四、成效分析
第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。
第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇：工資類(lèi)，津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。
(一)工資類(lèi)包括：
1.基本工資
2.工齡工資
3.浮動(dòng)工資
4.年終雙薪
(二)津貼類(lèi)包括：
1.職務(wù)補(bǔ)貼
2.物價(jià)補(bǔ)貼
3.住房補(bǔ)貼
4.加班補(bǔ)貼
(三)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)包括：
1.創(chuàng)匯獎(jiǎng)
2.全勤獎(jiǎng)
3.年終獎(jiǎng)
4.年終先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(四)福利類(lèi)包括：
1.夏季飲料費(fèi)
2.勞保費(fèi)
3.節(jié)日補(bǔ)助
4.醫(yī)療費(fèi)
5.獨(dú)生子女費(fèi)
6.子女教育費(fèi)
7.煤氣補(bǔ)助
8.喪葬補(bǔ)助
第四條各類(lèi)報(bào)酬待遇的標(biāo)準(zhǔn)如下：
(一)工資類(lèi)
1.基本工資分成四類(lèi)十等(附表略);
2.工齡工資以服務(wù)公司的時(shí)間計(jì)算，每月一年5元;
3.浮動(dòng)工資，由公司拿出相當(dāng)全部員工基本工資15%的獎(jiǎng)金，作為浮動(dòng)工資(其分配原則另定);
4.年終雙薪，每年12月對(duì)在本公司干滿一年以上的員工發(fā)雙薪。
(二)津貼類(lèi)：
1.職務(wù)補(bǔ)貼：分成六級(jí)(附表略);
2.物價(jià)補(bǔ)貼：根據(jù)物價(jià)上漲浮動(dòng)確定，一般每月每人不低于10元。
3.住房補(bǔ)貼：對(duì)公司應(yīng)該提供住房而沒(méi)有提供住房的員工，限經(jīng)理以下，每人每月補(bǔ)助300元，部門(mén)經(jīng)理以上，每人每月補(bǔ)助500元;
4.加班補(bǔ)貼：加班補(bǔ)貼為單位時(shí)間工資的2倍。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：
1.創(chuàng)匯獎(jiǎng)：達(dá)到核定指標(biāo)的100%獎(jiǎng)給人民幣80元，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)人民幣5元;2.全勤獎(jiǎng)：全勤每人每月50元;
3.年終獎(jiǎng)：根據(jù)年終經(jīng)濟(jì)效益確定;
4.年終個(gè)人獎(jiǎng)500—1000元。
(四)福利類(lèi)：
1.夏季飲料費(fèi)：1—9月，每人每月30元;
2.勞保費(fèi)：每人每月20元;
3.節(jié)日補(bǔ)助：春節(jié)每人200元，元旦每人100元，國(guó)慶節(jié)每人100元，三八婦女節(jié)，婦女每人50元;
4.醫(yī)療費(fèi)：?jiǎn)T工每月發(fā)醫(yī)療津貼40元，住院治療經(jīng)醫(yī)院證明支付90%，工傷醫(yī)療費(fèi)由公司全額負(fù)擔(dān);
5.獨(dú)生子女費(fèi)，屬獨(dú)生子女家屬員工，每年發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)500元(獨(dú)生子女年滿18歲停發(fā));
6.子女教育費(fèi)：有子女在校學(xué)習(xí)的員工，按在校子女每人每月10元發(fā)給子女教育費(fèi);
7.煤氣補(bǔ)助;
8.喪葬補(bǔ)助：直系親屬(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)喪葬，每次補(bǔ)助800元。
第五條員工的每月工資、獎(jiǎng)金、各種補(bǔ)貼，在發(fā)薪日一并領(lǐng)取，每月5日為發(fā)薪日，當(dāng)月發(fā)上月工資。
第六條有關(guān)扣薪扣獎(jiǎng)事宜的處理：
(一)缺勤扣除
1.遲到、早退、私自外出;
2.病假;
3.事假。
按考勤管理規(guī)定扣除工資、資金及其它待遇。
(二)工作負(fù)傷疾病的缺勤
因工作負(fù)傷疾病缺勤時(shí)，應(yīng)于一周內(nèi)提出醫(yī)院證明，工資及其它(待遇)照常付給。
(三)特別休假
下列情況下，沒(méi)超出公司其它規(guī)定范圍的，報(bào)酬待遇照常付給。
1.婚假、喪假;
2.年度有薪休假;
3.行使公務(wù)權(quán)時(shí);
4.法定節(jié)假日;
5.女性員工產(chǎn)假;
6.休假日加班后補(bǔ)休;
7.公假。
第二條適用范圍本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營(yíng)業(yè)往來(lái)、技術(shù)援助、財(cái)務(wù)融資等政策上必須派員前往協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)月以上的本關(guān)系企業(yè)外的公司均屬于此。
(本關(guān)系企業(yè)系以包容于連鎖商標(biāo)內(nèi)的各公司為標(biāo)的)。
第三條人員派遣
(一)支援人員應(yīng)為本公司編制內(nèi)人員，如為本關(guān)系企業(yè)內(nèi)其他公司編制內(nèi)人員時(shí)，可先調(diào)屬本公司后派遣之。
(二)支援人員由派出部門(mén)擬定，科長(zhǎng)級(jí)(不含)以下人員呈本公司總經(jīng)理，以上人員呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并在本公司辦理停薪留職(年資照計(jì))手續(xù)后派赴之。
第四條支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門(mén)，視情形的需要可歸屬于總經(jīng)理室或其他部門(mén)(如投資部門(mén))其人事異動(dòng)悉由歸籍部門(mén)節(jié)制。
第五條支援人員的管理支援人員在關(guān)聯(lián)公司必須遵守各該公司的人事管理規(guī)則外，本公司應(yīng)保留其職位、底薪；至于其年終考績(jī)、薪資調(diào)整、晉升、年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)則及其他辦法的有關(guān)規(guī)定外并按下列方式辦理。
(一)年終考績(jī)、薪資調(diào)整及晉升于每年年底由歸籍部門(mén)會(huì)同派遣于關(guān)聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。
(二)年終獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)勵(lì)金、退休金或撫恤金等的核算，以在本公司當(dāng)年度的底薪及職位為準(zhǔn)并按歸籍部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)由歸屬籍部門(mén)會(huì)同人事、會(huì)計(jì)部門(mén)辦理。該等金額在關(guān)聯(lián)公司實(shí)際給付額少于前項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的給付金額時(shí)，由本公司彌補(bǔ)其差額，上項(xiàng)差額彌補(bǔ)期限，于辦理派赴手續(xù)時(shí)，由主管視實(shí)際情況預(yù)定改善所需時(shí)間一并呈核，但最長(zhǎng)以三個(gè)年度為限。
(三)派遣人員除有關(guān)宿舍部分經(jīng)呈準(zhǔn)后可以住用外，不再給予其他福利待遇。
第六條派遣人員的歸建
(一)派遣人員奉準(zhǔn)返回本公司服務(wù)時(shí)，即予辦理復(fù)職手續(xù)，其復(fù)職時(shí)的薪資職位以復(fù)職年度依本辦法第五條第一款規(guī)定所核定者為準(zhǔn)，職稱則依本公司的實(shí)際需要另行呈請(qǐng)核定，原在關(guān)聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認(rèn)定。
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白，希望對(duì)大家有所幫助。
最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白1一、開(kāi)場(chǎng)白
男：漫江碧透，層林盡染，春風(fēng)又綠江南岸，
女：百舸爭(zhēng)流，高歌猛進(jìn)，群英再聚好河山。
男：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，
女：各位親愛(ài)的同仁，
男：~~壽險(xiǎn)芙蓉區(qū)的精英們，
合：大家上午好!
女：歡迎您參加~~人壽保險(xiǎn)股份有限公司芙蓉區(qū)~~—~~年年度總結(jié)大會(huì)，
合：歡迎你們!
女：當(dāng)創(chuàng)造的雙手扣開(kāi)成功的大門(mén)，帶著勝利的喜悅，我們匯聚在藍(lán)色的旗幟下，
男：當(dāng)跋涉的腳步跨進(jìn)巍峨的門(mén)檻，滿懷奮斗的豪邁，我們分享這火紅的激情，
女：經(jīng)歷了365個(gè)不平凡的日日夜夜，芙蓉區(qū)的全體同仁不懼風(fēng)雨，眾志成城，抒寫(xiě)了一首催人奮進(jìn)的壯麗詩(shī)篇。
男：克難關(guān)，戰(zhàn)危機(jī)，勤開(kāi)拓，夜以繼日，無(wú)怨無(wú)悔!我們搶抓機(jī)遇，奮勇?tīng)?zhēng)先。
女：回首~~—~~，我們采擷光榮與夢(mèng)想，展望~~—~~~，我們將萬(wàn)眾一心，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造嶄新的業(yè)績(jī)!
男：大浪淘沙，始見(jiàn)真金璀璨，滄海橫流，方顯英雄本色。
女：今天，是個(gè)美好的日子，
男：芙蓉區(qū)的各位將士們相聚一堂。
女：下面，我榮幸的宣布~~人壽保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)沙營(yíng)銷(xiāo)總部芙蓉區(qū)20~~年度總結(jié)表彰大會(huì)，
合：現(xiàn)在開(kāi)始。
沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步。回首~~—~~~年芙蓉區(qū)一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)，我們?cè)谶M(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是營(yíng)銷(xiāo)總部各領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助。
是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。芙蓉區(qū)的發(fā)展一直受到崔總及各位領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，我們也迎來(lái)了總部各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨，這是我區(qū)的無(wú)上榮耀，也是對(duì)我區(qū)~~—~~年成績(jī)的肯定，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示最最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白2首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐~~代表公司宣讀對(duì)陳~~同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)李~~為陳~~同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)
第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng)：石~~代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng)：靳~~代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng)：杜~~代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng)：郭~~代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng)：張~~代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng)：王~~代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng)：蔡~~代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng)：劉~~代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng)：李~~代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng)：王~~做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng)：賈~~代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng)：王~~表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng)：韓~~做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng)：賈~~代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng)：徐總做20~~年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng)：李董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng)：李董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng)：李董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)
最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我是立康公司行政部~~~~，非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚在這里，舉行20~~年度工作大會(huì)，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議分四項(xiàng)
第一項(xiàng)趙總致新春詞
有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞!有請(qǐng)。
謝謝!
第二項(xiàng)岳總作20~~年度工作報(bào)告
請(qǐng)公司岳總作~~年年度工作報(bào)告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹(shù)形象、立口碑!
第三項(xiàng)岳總宣布先進(jìn)員工名單
請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單(~~~~~~~~~~)。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐Γ⒖倒静抛龀龊玫漠a(chǎn)品。
第三項(xiàng)先進(jìn)員工代表講話
成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
會(huì)議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了!也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們!請(qǐng)座!
親愛(ài)的同事們，20~~年，是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，~~~~~~~~~~但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會(huì)更好!!
會(huì)議到此結(jié)束!祝大家新春快樂(lè)!身體健康!工作順利!合家幸福!
最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白4各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好
在這辭舊迎新的日子，我們召開(kāi)一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來(lái)。
在過(guò)去的一年中(說(shuō)說(shuō)公司取得的成績(jī)等等)
參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理~~~，副經(jīng)理~~，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：
請(qǐng)公司總經(jīng)理做20~~年度工作總結(jié)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20~~年是我們~~物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績(jī)。我們堅(jiān)信，20~~年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20~~年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻觯诖耍蚰銈兊酪宦暎褐x謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來(lái)越近，在此，我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長(zhǎng)的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員，感謝有你們的一路相伴!
20~~年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦?huì)進(jìn)入一個(gè)新的。就讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，希望明年我們?cè)谙嗑噙@里，相逢大康!再譜寫(xiě)新篇章。
謝謝大家!散會(huì)!
最新年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)幕詞開(kāi)場(chǎng)白5同志們：
春節(jié)即將到來(lái)，我們就要迎來(lái)充滿希望的新的一年。今天，我~召開(kāi)~~年總結(jié)會(huì)，主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式，祝大家過(guò)一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。二是對(duì)20~~年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧。三是進(jìn)一步溝通交流，使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們?cè)鰪?qiáng)對(duì)組織工作的理解和支持。
參加今天會(huì)議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約~~余人。
這次會(huì)議的議程有四項(xiàng)，一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對(duì)~~年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對(duì)人事工作和人事干部作簡(jiǎn)短評(píng)價(jià));四是發(fā)放家屬慰問(wèn)費(fèi)。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行：
首先，請(qǐng)~~~副局長(zhǎng)介紹人事局有關(guān)干部情況。
(介紹完畢)
過(guò)去的一年，我們?nèi)耸虏块T(mén)承擔(dān)了干部人事、勞動(dòng)服務(wù)、社會(huì)保障等三大任務(wù)，還有很多常規(guī)工作、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù)，通過(guò)全體同志的共同努力，全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開(kāi)展得井井有條，各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)按量的完成，取得了一定成績(jī)，整體工作處于全州中上等水平。那么，一年來(lái)我們具體抓了哪些工作呢?
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎~局長(zhǎng)作20~~年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢，鼓掌)
20~~年，我們組織部之所以取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定，這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)分不開(kāi)的。在這里，我們?nèi)w在職干部也真誠(chéng)地希望對(duì)全縣人勞工作和我們每個(gè)人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)，提一點(diǎn)更好的意見(jiàn)和建議。
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)退休干部、掛職干部、在職干部家屬對(duì)人勞工作、人事干部作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)和建議。
(評(píng)議畢)
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們提出了實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)，并給我們提出了很好的的意見(jiàn)和建議。下一步，我們每個(gè)人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問(wèn)題做好整改，促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進(jìn)”。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)
(也許這時(shí)候有的同志會(huì)問(wèn)，我們?nèi)耸虏块T(mén)是不是只是口頭說(shuō)謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難，但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)慰問(wèn)大家，雖然慰問(wèn)金很少，膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問(wèn)金。
生物谷醫(yī)藥公司度年終總結(jié)大會(huì)于11月29日在深圳大梅沙拉開(kāi)了帷幕。本次會(huì)議歷時(shí)一天，來(lái)自全國(guó)27個(gè)辦事處的銷(xiāo)售人員云集深圳，共度盛會(huì)。
會(huì)議中，醫(yī)藥公司吳佑輝總經(jīng)理向大會(huì)做了報(bào)告，主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2011年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)而充滿前景的展望。同時(shí)，為了提高公司人員的工作技能及綜合素質(zhì)，貫徹公司的人才理念，特邀請(qǐng)科技公司人力資源部為廣大的銷(xiāo)售人員闡述了公司2011年的員工培訓(xùn)計(jì)劃，大大地鼓舞了在座員工的積極性。另外，醫(yī)藥公司林谷風(fēng)市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)部2011年度的工作計(jì)劃和重大學(xué)術(shù)專項(xiàng)活動(dòng)做了詳細(xì)的分析和規(guī)劃，為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次會(huì)議表?yè)P(yáng)了內(nèi)蒙、河南、深圳、天津、黑龍江、云南等六個(gè)辦事處，獲獎(jiǎng)地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺(tái)分享自己成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也向公司表明堅(jiān)決完成2011年的工作計(jì)劃，來(lái)年再來(lái)拿獎(jiǎng)！
此外，坐在臺(tái)下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽(tīng)著獲獎(jiǎng)辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不時(shí)還在低聲地討論，看著他們堅(jiān)毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭，我們絕對(duì)有理由相信，來(lái)年，他們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取的精神，克服困難，為公司，為自己交上一份滿意的答卷！
毫無(wú)疑問(wèn)的，是市場(chǎng)環(huán)境極為惡劣的一年，在會(huì)議中，各地區(qū)經(jīng)理認(rèn)真地分析今年存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場(chǎng)總監(jiān)的報(bào)告內(nèi)容，大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過(guò)去，“暖春”即將來(lái)臨，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用手中有利的資源和條件，2011年正是我們重整旗鼓，勇創(chuàng)佳績(jī)的一年！
會(huì)后，公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就2011年的銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行具體溝通，本著實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析的態(tài)度，解決實(shí)際問(wèn)題，相互協(xié)商，進(jìn)行良好的溝通和交流，為明年的銷(xiāo)售鋪平了道路。
可以肯定的說(shuō)，本次會(huì)議取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離，通過(guò)坦誠(chéng)布公，分析討論，反復(fù)論證，確定了2011年的工作計(jì)劃和銷(xiāo)售方案，為來(lái)年的銷(xiāo)售的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！這次會(huì)議也是一次動(dòng)員和鼓勵(lì)大會(huì)，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過(guò)了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)后，憋足了力量，紛紛表示2011年一定要再接再厲，奮力拼搏，創(chuàng)下銷(xiāo)量新高峰！
我們有共同的理想，共同的事業(yè)，共同的希望，我們都相信“寒盡春來(lái)萬(wàn)物生，淘盡黃沙始得金”！
通過(guò)考核對(duì)中層干部的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，幫助中層干部提升自身工作水平，加強(qiáng)分公司干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化干部管理，從而有效提升公司整體績(jī)效，并且，通過(guò)考核和總結(jié)，促進(jìn)上下級(jí)溝通與部門(mén)間相互協(xié)作，提升公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)，堅(jiān)持中層干部“能上能下；易崗易薪；平等競(jìng)爭(zhēng)；公平上崗”的原則，制定本考核辦法。
第二條 原則
1、對(duì)本部中層干部及各中心支公司班子成員的考核應(yīng)以其所承擔(dān)的責(zé)任和其與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)為依據(jù)；
2、考核應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平和透明的原則，做到工資與效益掛鉤。
3、充分結(jié)合公司本部和各中心支公司的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)可操作性和適用性。
4、將考核的規(guī)范性和靈活性結(jié)合起來(lái)，但偏重于規(guī)范化。
第三條 考核對(duì)象
ⅰ類(lèi)：中心支公司班子成員；
ⅱ類(lèi)：分公司本部助理以上中層干部；
ⅲ類(lèi)：中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
第四條 考核組織管理
1、分公司年度考核小組：
1.1 對(duì)被考核人工作述職進(jìn)行評(píng)估；
1.2 最終處理年度考核申訴。
2、分公司人力資源部：
2.1 組織召開(kāi)年度工作述職報(bào)告會(huì)；
2.2 組織進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)考核；
2.3 組織進(jìn)行中層干部民主評(píng)議；
2.4 負(fù)責(zé)考核記錄的整理與保存；
2.5 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。
3、各中層干部：
3.1 按要求提交個(gè)人年度工作述職報(bào)告；
3.2 按要求填寫(xiě)年度工作目標(biāo)任務(wù)考核表；
3.3 對(duì)考核方式與結(jié)果進(jìn)行反饋。
第五條 具體考核方案
一、考核時(shí)間和周期
中心支公司班子成員及本部助理以上干部考核每半年進(jìn)行一次，年終進(jìn)行綜合評(píng)定，中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一年進(jìn)行一次考核，具體考核時(shí)間如下：
考核對(duì)象
考核具體時(shí)間
考核結(jié)果公布日
中心支公司班子成員
月 日－月 日
本部助理以上干部
中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
二、考核方式
1、ⅰ類(lèi)干部考核依照工作述職、總公司對(duì)中心支公司《經(jīng)營(yíng)管控和風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)》、分公司年初和中心支公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》及干部民主測(cè)評(píng)作為考核依據(jù)，年終由分公司設(shè)立的考核小組進(jìn)行考核后由分公司人力資源部綜合各部門(mén)考核意見(jiàn)，提出人事建議，提交分公司黨委會(huì)審定，具體通過(guò)以下三種方式進(jìn)行考核：
考核方式
考核維度與指標(biāo)體系
考核工具
權(quán)重
考核人
工作述職考核
管理績(jī)效
角色定位
職責(zé)履行
工作思路與計(jì)劃
管理創(chuàng)新
標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報(bào)告（附件）
20％
年度考核小組
目標(biāo)任務(wù)考核
任務(wù)績(jī)效
經(jīng)濟(jì)類(lèi)指標(biāo)（數(shù)據(jù)）
非經(jīng)濟(jì)類(lèi)指標(biāo)（專項(xiàng)工作）
年度績(jī)效考核表（附件）
60％
自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁
民主評(píng)議
發(fā)展力評(píng)估
知識(shí)/能力/態(tài)度
民主評(píng)議表（附件）
20％
上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)
2、ⅱ類(lèi)干部按照如下二種方式進(jìn)行考核：
考核方式
考核維度與指標(biāo)體系
考核工具
權(quán)重
考核人
工作述職考核
管理績(jī)效
角色定位
職責(zé)履行
工作思路與計(jì)劃
管理創(chuàng)新
標(biāo)準(zhǔn)格式的年度工作述職報(bào)告（附件）
70％
年度考核小組
民主評(píng)議
發(fā)展力評(píng)估
知識(shí)/能力/態(tài)度
民主評(píng)議表（附件）
30％
上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)
3、ⅲ類(lèi)干部由分公司人力資源部依據(jù)條線部門(mén)及其所在中心支公司考核情況進(jìn)行考核。
三、實(shí)施細(xì)則
1、工作述職考核
1.1 工作述職考核主體為年度考核小組，小組成員組成可以多元化，如述職人上級(jí)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部等，具體考核小組組成由人力資源部提出經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后執(zhí)行；
1.2 各被考核人員在年度考核工作啟動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交標(biāo)準(zhǔn)格式的“年度工作述職報(bào)告”（格式說(shuō)明見(jiàn)附件），每延遲一天扣1分，最多扣5分；
1.3 人力資源部在年度工作述職報(bào)告后，組織展開(kāi)年度工作述職報(bào)告會(huì)，由年度考核小組對(duì)述職人進(jìn)行評(píng)估；年度考核小組成員在述職人演講結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，填寫(xiě)《年度工作述職報(bào)告評(píng)估表》，由人力資源部加權(quán)平均統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，并在述職會(huì)結(jié)束后公布得分。 2、工作績(jī)效考核
2.1 人力資源部應(yīng)于年度考核工作啟動(dòng)之日發(fā)放《年度工作績(jī)效考核表》至各被考核人員，各考核人員應(yīng)在收到表格之日起10個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)完畢交回人力資源部，每延遲一天扣1分，最多扣5分；
2.2 人力資源部將收齊的考核表交至相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理室進(jìn)行評(píng)分，并統(tǒng)計(jì)最終得分。
3、 民主評(píng)議
3.1 人力資源部于年度考核工作啟動(dòng)之日起發(fā)放和組織填寫(xiě)《民主評(píng)議表》至評(píng)議人，評(píng)議人由人力資源部隨機(jī)抽取，具體規(guī)定為上級(jí)2人、同級(jí)2人、下級(jí)2人；
3.2 人力資源部收集填寫(xiě)完畢的評(píng)議表，以去掉一個(gè)最高分及一個(gè)最低分然后加權(quán)平均的方式計(jì)算最后得分，作為被評(píng)議人民主評(píng)議最后得分。
第六條 考核結(jié)果的應(yīng)用
一、考核結(jié)果影響各類(lèi)干部的職務(wù)升降
1、進(jìn)行職務(wù)晉升，必須具備以下條件；
（1）連續(xù)兩年考核結(jié)果為優(yōu)秀；
（2）在公司業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新及內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)者；
（3）經(jīng)審批破格晉升或降職者，不受考核結(jié)果限制
2、職務(wù)降聘或免聘；
(1)連續(xù)兩年考核不稱職，即降聘或免聘（調(diào)整工作崗位或免職）。
(2)因本人過(guò)錯(cuò)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者；
(3)多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者；
(4)因個(gè)人能力或身體原因，長(zhǎng)期無(wú)法勝任或?qū)嶋H未行使本職務(wù)（或崗位）職權(quán)者。
二、考核結(jié)果與各類(lèi)干部的薪酬掛鉤
1、各中心支公司班子成員參見(jiàn)分公司年初和中支公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀和民主測(cè)評(píng)確定年薪。
2、分公司管理部門(mén)助理以上干部根據(jù)年度考核結(jié)果（優(yōu)秀按考核對(duì)象的20%）給與一次性年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、中心支公司業(yè)管、理賠、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)年終考核結(jié)果分公司給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 考核結(jié)果的計(jì)算
一、 考核量表的最后得分為各項(xiàng)指標(biāo)與權(quán)重的加權(quán)平均分，滿分100分；
二、 定量考核指標(biāo)的完成情況由各相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)；
三、 計(jì)算公式：
i=指標(biāo)1，2，3
第八條 考核等級(jí)表
考核得分
90分以上
80~89
70~79
60~69
60分以下
考核結(jié)果
優(yōu)秀
良好
稱職
一般
不稱職
第九條 其他說(shuō)明
一、年度考核資料由人力資源部負(fù)責(zé)整理、保存，不得隨意泄漏任何考核資料；
二、本辦法由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋；
三、本辦法經(jīng)分公司總經(jīng)理室同意后，即日起實(shí)行。
第十條 附件
附件1：《年度工作述職報(bào)告評(píng)估表》
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，親愛(ài)的朋友們，大家晚上好！歡迎大家在這辭舊迎新的日子，如約來(lái)到太平洋產(chǎn)險(xiǎn)湖南分公司營(yíng)業(yè)部迎新年晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
女：出席今天晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理周中輝先生、副總經(jīng)理易軾、湯加義先生、讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最衷心的問(wèn)候和感謝！
男：掌聲有請(qǐng)周總致新年祝詞！（……）感謝周總的祝福！
我們要謹(jǐn)記周總好好工作，
女：奮斗的2013年即將落下帷幕，在即將過(guò)去的一年里，我們用汗水鑄就了榮耀，用青春編織著夢(mèng)想。2013年，天豪的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，全體員工盡心盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、努力工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
男：輝煌的2013年留給我們太多的激動(dòng)和欣喜，激昂的2014年即將奏響華美的樂(lè)章，今天讓我們用歌聲贊美明天、用歌聲祈福未來(lái)。
女：親愛(ài)的朋友們，在我們心中都有各自的男神，女神，但都一直不剛說(shuō)出來(lái)，今天我們就來(lái)做一個(gè)這樣游戲《誰(shuí)是女神》，看看我們心目中的女神，男生。下面有來(lái)介紹一下游戲規(guī)則
男：各位同事，現(xiàn)在我告訴大家一個(gè)好消息：我們這次聯(lián)歡晚會(huì)還設(shè)立了幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在晚會(huì)進(jìn)行過(guò)程中，我們會(huì)相繼抽出三等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)4名、一等獎(jiǎng)3名。每人都有中獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，不斷的驚喜等著你。現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)三等獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)抽取。（請(qǐng)中獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)領(lǐng)取禮品。）
女：現(xiàn)在手機(jī)的功能很多，打電話，發(fā)短信，玩游戲，今天晚上我們的手機(jī)多一個(gè)功能還能中獎(jiǎng)。下面由來(lái)介紹一下《爭(zhēng)分奪秒》游戲規(guī)則。
男：隨著社會(huì)的發(fā)展，世界變得越來(lái)越小，但人們的關(guān)系并沒(méi)有因此變得更近，反而變得更冷漠了。產(chǎn)生此種差異的原因有多個(gè)，人們的心里設(shè)防是最主要的原因。所有我們都需要愛(ài)的擁抱，下面由來(lái)介紹一下《愛(ài)的抱抱》游戲規(guī)則。
女：沒(méi)被抽獎(jiǎng)抽中的朋友們現(xiàn)在是不是很焦急地等待第二輪抽獎(jiǎng)啊？不用急！誘人的抽獎(jiǎng)繼續(xù)進(jìn)行，大家拭目以待，看看在這輪抽獎(jiǎng)中誰(shuí)是幸運(yùn)之星！
男：相信大家對(duì)于猜謎游戲都不陌生把，而且最近有不少綜藝節(jié)目推出了"猜歌名猜歌詞"的游戲，那么，當(dāng)你們看到這些游戲時(shí)，聽(tīng)到自己熟悉的歌詞時(shí)，是不是也蠢蠢欲動(dòng)呢。好了，閑話不多說(shuō)，讓我們進(jìn)入精彩的猜歌游戲，一展所長(zhǎng)吧。下面由來(lái)介紹一下《瘋狂猜歌名》游戲規(guī)則
女：看到人家是各有所獲，紛紛把禮品捎回家，真是又羨慕又激動(dòng)，心里癢癢啊！先別看的眼睛紅紅的，公司可是為每位員工都準(zhǔn)備了豐厚的禮品。下面我們開(kāi)始最后一輪抽獎(jiǎng)，看看幸運(yùn)會(huì)光顧誰(shuí)家？邀請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓周總經(jīng)理為大家抽取一等獎(jiǎng)。（請(qǐng)中獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)領(lǐng)取禮品。）
男：一元復(fù)始山河秀 女：萬(wàn)象更新錦繡春
男：尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)， 女：親愛(ài)的兄弟姐妹們
合：大家晚上好！
分：大家好，我是主持人：達(dá)良成， 我是主持人：顏xx
男：昨天，我們兢兢業(yè)業(yè)，揮汗如雨鑄就輝煌的成績(jī)。
女：今天，我們歡歡喜喜，把酒當(dāng)歌共創(chuàng)美好的未來(lái)；
男：今晚，我們歡聚一堂、載歌載舞；
女：今晚，我們激情滿懷、心潮澎湃；
男：今天是2016年1月10日，再過(guò)十一天就是我們農(nóng)歷新年了。
女：在新龍年到來(lái)之際，我們給大家拜個(gè)早年，
男：祝大家在新的一年里：龍馬精神，身體健康，合家歡樂(lè)，
女：祝大家在新的一年里：工作順利，財(cái)源廣進(jìn)，好運(yùn)連連！
男：現(xiàn)在 "2015年xx家居集團(tuán)年終員工表彰大會(huì)"、
合：正式開(kāi)始！
男：首先請(qǐng)?jiān)试S我們介紹出席今晚活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
女：出今晚會(huì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有： 集團(tuán)董事長(zhǎng)黎xx先生、
男：集團(tuán)總經(jīng)理陳xx女士、 女：集團(tuán)副總經(jīng)理李xx先生、
男：集團(tuán)副總經(jīng)理張xx先生、 女：集團(tuán)副總經(jīng)理劉xx先生、
男：集團(tuán)副總經(jīng)理劉xx先生、 女：以及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，
男：讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心地感謝！
女：下面有請(qǐng)我們集團(tuán)總經(jīng)理陳xx女士為本次活動(dòng)致新年賀詞！
（引領(lǐng)音樂(lè)，禮儀小姐引領(lǐng)陳總上臺(tái)）
男：掌聲歡迎陳總！
（主持人下）陳總講話…… （掌聲，禮儀小姐引領(lǐng)回座位）
女：感謝陳總的致辭。"xx"自最初的默默無(wú)聞到現(xiàn)在的聲名大噪，隨著xx總部大廈的奠基、破土動(dòng)工；隨著簽約索菲特酒店；隨著晉評(píng)國(guó)家4A景區(qū)；我們xx聲名鵲起、揚(yáng)名海內(nèi)外。這些都離不開(kāi)集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚卓絕的眼光與嘔心瀝血，披肝瀝膽的奮斗。
男：同樣離不開(kāi)我們"xx人"堅(jiān)守在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默耕耘，不辭艱辛、持之以恒的努力付出，正是有了他們努力，我們xx事業(yè)才能蒸蒸日上。
女：為了感謝他們?yōu)楣景l(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn)，公司特于今晚進(jìn)行先進(jìn)表彰。
男：下面有請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理張xx先生代表公司董事會(huì)宣讀表彰決定".
（準(zhǔn)備好發(fā)放的通知）
（引領(lǐng)音樂(lè)，禮儀小姐引領(lǐng)張總上臺(tái)，并呈上表彰決定）
女：掌聲有請(qǐng)張總。
張總講話…… （掌聲，禮儀小姐引領(lǐng)回座位）
PART 2 頒 獎(jiǎng)（特別服務(wù)獎(jiǎng)）
男：感謝張總，公司董事會(huì)！
女：好！下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
男：首先我們進(jìn)行的是"先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)"由于獲獎(jiǎng)人數(shù)較多，我們將分批頒發(fā)！
女：第一批獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e是：（第一批獲獎(jiǎng)人員）
（名單：照單念讀）
（引領(lǐng)音樂(lè)，禮儀小姐立于臺(tái)下左側(cè)，主持人注意上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員的人數(shù)。）
男：掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉xx先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
（禮儀將獎(jiǎng)金、證書(shū)先上，掌聲，禮儀小姐引領(lǐng)劉總上臺(tái)。）
（加旁白詞）
女：讓我們熱烈的掌聲向在xx工作5年的職工表示衷心的感謝，同時(shí)，有請(qǐng)劉總與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝劉總，請(qǐng)劉總回位就座，謝謝！請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座，祝賀你們！
（拍攝后、禮儀先引領(lǐng)劉總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
女：接下來(lái)我們頒發(fā)第二批"優(yōu)秀員工"獎(jiǎng)，夢(mèng)芭莎，他們分別是：（名單）有請(qǐng)禮儀引領(lǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
（禮儀引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，）
男：下面掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉xx先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
（禮儀將獎(jiǎng)金、證書(shū)先上，掌聲、禮儀小姐引領(lǐng)劉總上臺(tái)頒獎(jiǎng)。）
（加旁白詞）
女：讓我們?cè)僖淮斡谜坡曌８Ｋ麄儯姓?qǐng)劉總與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝劉總，請(qǐng)回位就座，謝謝！請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座。
（拍攝后、禮儀先引領(lǐng)劉總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
女：現(xiàn)在我們頒發(fā)第三批"優(yōu)秀員工"獎(jiǎng)，他們分別是：（名單）有請(qǐng)禮儀引領(lǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
男：下面掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理張xx先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
（禮儀將獎(jiǎng)金、證書(shū)先上，掌聲、禮儀小姐引領(lǐng)劉總上臺(tái)頒獎(jiǎng)。）
（加旁白詞）
女：讓我們?cè)僖淮斡谜坡曌８Ｋ麄儯姓?qǐng)劉總與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝張總，請(qǐng)回位就座，謝謝！請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座。
（拍攝后、禮儀先引領(lǐng)劉總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
女：現(xiàn)在我們頒發(fā)第四批"優(yōu)秀員工"獎(jiǎng)，他們分別是：（名單）有請(qǐng)禮儀引領(lǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
男：下面掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理李xx先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
（禮儀將獎(jiǎng)金、證書(shū)先上，掌聲、禮儀小姐引領(lǐng)劉總上臺(tái)頒獎(jiǎng)。）
（加旁白詞）
女：讓我們?cè)僖淮斡谜坡曌８Ｋ麄儯姓?qǐng)佳叔與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝佳叔，請(qǐng)回位就座，美津植秀清肌暗瘡水，謝謝！請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座。
（拍攝后、禮儀先引領(lǐng)劉總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
女：現(xiàn)在我們頒發(fā)的是DD"2015年度優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)"他們分別是（名單），恭喜你們！
男：下面用最熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司總經(jīng)理DD陳xx女士為我
們優(yōu)秀管理干部頒獎(jiǎng)。
（禮儀將獎(jiǎng)金，證書(shū)先上，掌聲、音樂(lè)、禮儀小姐引領(lǐng)陳總上臺(tái)頒獎(jiǎng)。）
（加旁白詞）
女：讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暩兄x她們，正是因?yàn)樗麄冏吭降墓芾恚排?/p>
養(yǎng)出一批又一批的人才，請(qǐng)陳總與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌凹o(jì)念。
男：謝謝陳總！請(qǐng)陳總回位就座，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座。
（拍攝后，禮儀先引領(lǐng)陳總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
女：現(xiàn)在，我們頒發(fā)的是DD2015年度先進(jìn)集體獎(jiǎng)，她們分別是（名單），
掌聲祝賀他們！
男：下面我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司董事長(zhǎng)DD黎xx
先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)。
（禮儀將獎(jiǎng)金、證書(shū)先上，掌聲、音樂(lè)、禮儀小姐引領(lǐng)黎董上臺(tái)頒獎(jiǎng)。）
（加旁白）
女：讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR她們，請(qǐng)黎董留步與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
（拍攝后，禮儀先引領(lǐng)陳總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
男：謝謝黎董！請(qǐng)黎董回位就座，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座，祝賀你們。
女：接下來(lái)，我們特別表彰：請(qǐng)看大屏幕。
{旁白} 財(cái)務(wù)部：財(cái)物部-李東興，
女：掌聲有請(qǐng)：（財(cái)務(wù)部）李東興、（大工程部）李新、（安監(jiān)辦）劉萬(wàn)林、（有限公司）魯守玉上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
男：下面我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司董事長(zhǎng)DD黎xx
先生上臺(tái)頒獎(jiǎng)。
女：謝謝黎董，請(qǐng)回位就座，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員回位就座。
男：李姨請(qǐng)留步，您在xx工作有5個(gè)年頭，相信您此時(shí)此刻很激動(dòng)，
借此機(jī)會(huì)你跟大家說(shuō)說(shuō)你在xx幾年來(lái)的感受好嗎？
（李姨講話……）
女：謝謝李姨，謝謝您陪著xx一路走來(lái)，謝謝您。
男：在我們集團(tuán)公司還有很多很多象李姨哪樣的職員，他們十年如一日，愛(ài)廠如家，以廠為家，默默地為xx的發(fā)展添磚加瓦。
女：是啊，公司為了感謝陪伴著xx一起走過(guò)5到10年的職員，特定制了精美的紀(jì)念品以做雋永留念。
男：接下來(lái)我們進(jìn)行的是年限服務(wù)紀(jì)念品的頒發(fā)：首先頒發(fā)的是服務(wù)5年的紀(jì)念品，由于服務(wù)5年的人數(shù)較多我們將進(jìn)行兩批頒發(fā)。
女：首先我們進(jìn)行第一批的頒發(fā)，他們分別是：
（名單）
女：掌聲有請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)取精美紀(jì)念品。
男：掌聲歡迎集團(tuán)副總經(jīng)理：劉xx先生，集團(tuán)副總經(jīng)理：劉xx先生上臺(tái)為服務(wù)5年的職工頒發(fā)紀(jì)念品。
女：掌聲有請(qǐng)兩位劉總，
（旁白）
女：是啊，感謝我們，請(qǐng)兩位劉總與5年服務(wù)職工合影留念。
男：謝謝兩位劉總，請(qǐng)回位就座。謝謝！
女：現(xiàn)在我們進(jìn)行第二批5年紀(jì)念品的頒發(fā)，他們分別是：
（名單）
女：掌聲有請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)取精美紀(jì)念品。
男：掌聲歡迎集團(tuán)副總經(jīng)理：李xx先生，集團(tuán)副總經(jīng)理：張xx先生上臺(tái)為服務(wù)5年的職工頒發(fā)紀(jì)念品。
女：掌聲有請(qǐng)李總，張總。
（旁白）
女：是啊，感謝你們，請(qǐng)李總、張總與5年服務(wù)職工合影留念。
男：謝謝兩位老總，請(qǐng)回位就座。謝謝！
女：現(xiàn)在我們進(jìn)行服務(wù)8年的職員紀(jì)念品的頒發(fā)，他們分別是：
（名單）
女：掌聲有請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)取精美紀(jì)念品。
男：掌聲歡迎集團(tuán)總經(jīng)理：陳桂蘇女士上臺(tái)為服務(wù)8年的職工頒發(fā)紀(jì)念品。
女：掌聲有請(qǐng)陳總。
（旁白）
女：感謝你們，請(qǐng)陳總與8年服務(wù)職工合影留念。
男：謝謝陳總，請(qǐng)回位就座。謝謝！
女：現(xiàn)在我們進(jìn)行服務(wù)10年的紀(jì)念品的頒發(fā)，他們分別是：
（名單）
女：掌聲有請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)取精美紀(jì)念品。
男：掌聲歡迎集團(tuán)董事長(zhǎng)黎xx先生上臺(tái)為服務(wù)10年的職工頒發(fā)紀(jì)念品。
女：掌聲有請(qǐng)黎董。
（旁白）
女：是啊，感謝你們，請(qǐng)黎董與10年服務(wù)職工合影留念。
（ 拍攝后，禮儀引領(lǐng)服務(wù)10年的職工依次回座。）
男：請(qǐng)10年服務(wù)職工回位，感謝你們。黎董請(qǐng)留步，現(xiàn)在我宣布， 2015年xx家居集團(tuán)年終優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式圓滿結(jié)束。下面讓我們用熱烈的掌聲邀請(qǐng)集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒！
女：掌聲有請(qǐng)程總、李總、張總與兩位劉總上臺(tái)與黎董共同祝酒。
男：掌聲有請(qǐng)
女：新的一年即將到來(lái)，在一元復(fù)始萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我們一起分享豐收的喜悅，一起期盼明天的輝煌！
男：兄弟姐妹們，讓我們共同舉杯，祝愿xx家居集團(tuán)，祝愿
所有"xx人",紅紅火火、財(cái)源滾滾！
（合影留念）
合：干杯！ （飲酒，祝酒~~~~~）
男：謝謝大家！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)回位就座。現(xiàn)在： 2015年度xx家居集團(tuán)迎新晚宴。
合：正式開(kāi)始。
（禮儀引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)回座，馬上播放上菜音樂(lè)，餐飲人員分路線上菜）
PART 4 晚宴及抽獎(jiǎng)
節(jié)目表演：
①開(kāi)場(chǎng)舞，
男：勸君更盡一杯酒，笑看歌舞春意濃！
女：嗯，我們今晚把酒當(dāng)歌，接下來(lái)請(qǐng)欣賞：②《廣州卓別林》。
男：兄弟姐妹們吃好，喝好之余，想不想中大獎(jiǎng)啊？好！接下來(lái)我們進(jìn)入抽
獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，xx啊，你給大家介紹介紹抽獎(jiǎng)的具體情況吧！
女：好的，我們本次設(shè)有獎(jiǎng)項(xiàng)有：幸運(yùn)獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)（30名）獎(jiǎng)金600元，二
等獎(jiǎng)（10名）獎(jiǎng)金1000元人名幣，一等獎(jiǎng)（5名）獎(jiǎng)金1500元，特等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金1800元。
男：好，我們首先抽出三等獎(jiǎng)。下面掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉xx先生上臺(tái)為我們抽出10張獎(jiǎng)券。
女：第一輪的10個(gè)號(hào)碼分別是。請(qǐng)中獎(jiǎng)的兄弟姐妹們上臺(tái)來(lái)，
男：請(qǐng)劉總為中獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，沒(méi)有中獎(jiǎng)的朋友不要急，我們的大獎(jiǎng)等你。
女：請(qǐng)劉總留步與中獎(jiǎng)的幸運(yùn)觀眾合影留念。
男：謝謝劉總，請(qǐng)劉總回位就座！
女：恭喜你們，請(qǐng)回座。謝謝！
（禮儀小姐先引領(lǐng)劉總就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
男：下面掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉xx先生上臺(tái)為我們抽出10張獎(jiǎng)券。
女：第二輪 三等獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)號(hào)碼是請(qǐng)獲獎(jiǎng)的兄弟姐們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)！
男：請(qǐng)劉總為我們中獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)，
女：請(qǐng)劉總留步與中獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝劉總，請(qǐng)劉總回位就座！
女：恭喜你們，請(qǐng)回座。謝謝！
（禮儀小姐先引領(lǐng)劉總臺(tái)下就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。）
男：下面掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理張xx先生上臺(tái)為我們抽抽出10張獎(jiǎng)券。
女：第三輪三等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)號(hào)碼是……掌聲恭喜她們…
男：請(qǐng)張總為中獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。
女：請(qǐng)張總留步與獲獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝張總，請(qǐng)您回座！
女：恭喜你們，請(qǐng)回座。謝謝！
男：接下請(qǐng)欣賞由演藝公司為大家?guī)?lái)的《變臉》！③
女：有請(qǐng)《變臉》。
女：謝謝，接下來(lái)請(qǐng)欣賞由XxX為大家?guī)?lái)的獨(dú)唱《XXX》，④掌聲有請(qǐng)。
女：謝謝！謝謝，兄弟姐妹們，大家準(zhǔn)備好了嗎？接下抽出二等獎(jiǎng)，
男：掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司副總經(jīng)理李xx先生上臺(tái)為我們抽獎(jiǎng)10張獎(jiǎng)券。掌聲有請(qǐng)佳叔！
女：獲得二等獎(jiǎng)的是… 掌聲祝賀她們
男：請(qǐng)佳叔為我們的幸運(yùn)觀眾頒獎(jiǎng)
女：恭喜你們，請(qǐng)佳叔留步與中獎(jiǎng)人員合影紀(jì)念。
男：謝謝佳叔，請(qǐng)您回座，謝謝您！
女：恭喜中獎(jiǎng)人員，請(qǐng)你們回座。祝賀你們。
（禮儀小姐先引領(lǐng)佳叔臺(tái)下就座，再引領(lǐng)獲獎(jiǎng)人員依次回座。
男：接下請(qǐng)欣賞由演藝公司為大家?guī)?lái)的神奇的《美女魔術(shù)表演》⑤讓大家近距離接觸會(huì)飛的桌子
男：兄弟姐妹們，激動(dòng)人心的時(shí)候到了，接下來(lái)我們將要抽出一等獎(jiǎng)，
女：在這里我要恭喜所以尚未中獎(jiǎng)的兄弟姐妹們，因?yàn)榻酉聛?lái)的大獎(jiǎng)沒(méi)準(zhǔn)就是你的。
男：掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司總經(jīng)理陳xx女士上臺(tái)為我們抽獎(jiǎng)5張獎(jiǎng)券。掌聲有陳總！掌聲越熱烈的中獎(jiǎng)機(jī)率越大。
女：獲得一等獎(jiǎng)的是…祝賀她們
男：請(qǐng)陳總為我們中獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)
女：掌聲祝賀她們，請(qǐng)陳總與中獎(jiǎng)人員影紀(jì)念。
男：謝謝陳總，請(qǐng)您回位就座。請(qǐng)中獎(jiǎng)人員回座。祝賀你們！
女：接下來(lái)請(qǐng)欣賞由XXX為大家?guī)?lái)的舞蹈《 XXX 》 掌聲有請(qǐng)。
女：今晚最激動(dòng)人心的時(shí)刻終于來(lái)了，下面我們要抽取的是今晚的特等
獎(jiǎng)一名，臺(tái)下的兄弟姐妹們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
男：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓集團(tuán)公司董事長(zhǎng)---黎xx先生上臺(tái)為我們抽獎(jiǎng)一張獎(jiǎng)券，掌聲越熱烈越好，沒(méi)準(zhǔn)黎董一抽就是兩張啊！
女：今晚獲得特等獎(jiǎng)的是DD請(qǐng)中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)
男：請(qǐng)黎董為我們的幸運(yùn)兒頒獎(jiǎng)
女：恭喜你，請(qǐng)黎董與今晚最幸運(yùn)的職員合影紀(jì)念
男：謝謝黎董，請(qǐng)您回位就座！
女：**,請(qǐng)講講你的得獎(jiǎng)感受，好嗎？
女：祝賀，他（她）得到了今年的特等獎(jiǎng)，今晚，他應(yīng)該感謝幸運(yùn)之神，
同時(shí)對(duì)于他來(lái)說(shuō)，今晚肯定是一個(gè)不眠的夜晚。
男：接下來(lái)，我們將抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)，沒(méi)有抽到獎(jiǎng)的朋友們，不要灰心哦，
你也可以中獎(jiǎng)的。
女：好，讓我們看一看她們會(huì)是誰(shuí)呢？今晚第一批幸運(yùn)獎(jiǎng)的尾數(shù)號(hào)碼為：
X,
男：請(qǐng)抽獎(jiǎng)券尾數(shù)號(hào)為X的朋友在1月11日，帶齊你的抽獎(jiǎng)券與廠牌
前往行事務(wù)部簽領(lǐng)你的獎(jiǎng)品。記住已經(jīng)獲得過(guò)1、2、3、特等獎(jiǎng)的朋友們不可以重復(fù)領(lǐng)取，當(dāng)然如果你不介意大獎(jiǎng)還回來(lái)的話例外。
女：今晚第二批幸運(yùn)獎(jiǎng)的尾數(shù)號(hào)碼為： X,
男：祝賀她們。
PART 5 閉幕詞：
男：美酒飄香佳人笑，歌舞搖紅醉今宵
女：伴隨著歌聲，笑聲，祝福聲，我們共同度過(guò)了這個(gè)美好的夜晚。
男：朋友們！讓我們記住今晚的美麗，今晚的繽紛，今晚的浪漫，今晚的喜悅。
女：讓我們同唱一首歌，攜手共寫(xiě)明天的華彩樂(lè)章！
男：朋友！告別今天我們將站在新的起點(diǎn)上奏響新的樂(lè)章；
女：展望明天，我們將用奮斗描繪更加壯麗的七彩畫(huà)卷。
男：晚宴到此結(jié)束，謝謝大家，祝大家
女：財(cái)源滾滾，
男：好運(yùn)連連！
女：明年
