時(shí)間：2023-01-26 05:51:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)宣傳標(biāo)語，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
1、展現(xiàn)生產(chǎn)辦公新環(huán)境，樹立嶄新企業(yè)新形象行政
（1）增添庫區(qū)宣傳標(biāo)語，體現(xiàn)庫區(qū)新面貌
對生產(chǎn)庫區(qū)龍門架宣傳標(biāo)語進(jìn)行更新、向客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)麗天石化碼頭新面貌，樹立嶄新形象，同時(shí)辦公樓設(shè)立公司宣傳欄，通過各部室層層推薦選拔，上報(bào)總經(jīng)理室，推選當(dāng)月月度之星，給予褒獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)，加大調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
（2）翻新陳舊辦公設(shè)施，展現(xiàn)全新辦公環(huán)境
辦公樓衛(wèi)生間翻新、結(jié)算中心辦公環(huán)境、碼頭大門的改造，不僅給客戶以及外聯(lián)單位展現(xiàn)公司全新的辦公環(huán)境，增強(qiáng)投資者投資信心，也給員工營造良好的辦公環(huán)境，同時(shí)辦公大廳中安裝電視背景墻，替換了以往宣傳版面固定單一的制度宣傳牌，提升企業(yè)品牌向信息一體化的方向邁進(jìn)。
2、加大企業(yè)宣傳力度，樹立企業(yè)對外新印象
（1）設(shè)立公司網(wǎng)站，全面推廣公司品牌
9月份，公司網(wǎng)站正式對外公開，在全球搜索引擎如百度，谷歌等上均可搜索公司相關(guān)信息，廣大客戶能及時(shí)通過公司網(wǎng)站關(guān)注公司最新動(dòng)態(tài)，并在化工易貿(mào)網(wǎng)上增加公司宣傳通欄，更好為公司在同行中樹立良好印象，提升公司品牌形象。
（2）召開“客戶聯(lián)誼會(huì)”，鞏固感情暢談未來
10月28日公司在寧順利召開“客戶聯(lián)誼會(huì)”，廣大客戶對公司高效快捷的物流服務(wù)給予了高度評價(jià)以及誠摯的祝愿，暢談未來合作。
（3）制作企業(yè)宣傳資料，提升品牌形象
為進(jìn)一步宣傳普及金融知識、加強(qiáng)公眾教育服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展中的重要作用，和龍市支行以“助小微 強(qiáng)服務(wù) 防風(fēng)險(xiǎn) 惠民生”、“打擊非法集資 維護(hù)金融穩(wěn)定 共創(chuàng)和諧社會(huì)”、“珍愛信用記錄 享受幸福人生”為主線，分別開展了服務(wù)小微企業(yè)金融服務(wù)月活動(dòng)、防范和打擊非法集資宣傳月活動(dòng)及《征信業(yè)管理?xiàng)l例》專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。
一、齊抓共管，推進(jìn)宣傳活動(dòng)深入開展
為了開展好系列金融宣傳月活動(dòng)，和龍市支行成立了以行長為組長，辦公室、客戶業(yè)務(wù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部“兩部一室”為成員的宣傳小組，召開活動(dòng)籌備會(huì)議，制定了《農(nóng)發(fā)行和龍市支行系列金融宣傳月活動(dòng)方案》，將各部門的具體責(zé)任落到實(shí)處，形成了齊抓共管的大好局面，確保了宣傳活動(dòng)的順利展開。
二、創(chuàng)新思維，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)
宣傳活動(dòng)中改進(jìn)工作思路，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)了宣傳活動(dòng)的有效開展。一是在宣傳內(nèi)容上力爭做到通俗易懂，在宣傳形式上貼近生活、貼近群眾、生動(dòng)形象。二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)宣傳。我行通過懸掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語、電子顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號、分發(fā)宣傳單、配置講解員等方式，向公眾進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)公眾對農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的了解。三是開展銀企對話宣傳活動(dòng)。和龍市支行深入企業(yè)，講解農(nóng)發(fā)行服務(wù)小微企業(yè)的優(yōu)惠政策，并同時(shí)向企業(yè)宣傳非法集資的危害性與遵守征信業(yè)條例的重要性，引導(dǎo)客戶樹立正確的投資理念，切實(shí)增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識。
三、常抓不懈，建立金融服務(wù)宣傳活動(dòng)長效工作機(jī)制
和龍市支行以此次宣傳活動(dòng)為契機(jī)，建立開展金融宣傳活動(dòng)長效工作機(jī)制，堅(jiān)持不懈地開展宣傳教育活動(dòng)，全力維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是落實(shí)常設(shè)辦公部門，負(fù)責(zé)全行金融服務(wù)工作的開展，全面落實(shí)各成員部門的工作職責(zé)。二是按照“部門配合、明確職責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立金融宣傳工作機(jī)制，明確工作重點(diǎn)和操作辦法。三是做到宣傳活動(dòng)常態(tài)化，宣傳工作實(shí)質(zhì)化，不間斷地利用條幅、電子顯示屏等媒介，面向企業(yè)、面向公眾進(jìn)行金融宣傳活動(dòng)。
一、工作目標(biāo)
通過提高基層防艾工作能力，深入開展農(nóng)村宣傳干預(yù)工作，探索解決基層防艾工作難點(diǎn)問題，推廣鎮(zhèn)、村適宜工作經(jīng)驗(yàn)，努力遏制艾滋病傳播蔓延，到2015年底努力實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
1、建立健全鎮(zhèn)級艾滋病防治工作制度，培訓(xùn)一支具有較強(qiáng)服務(wù)能力的工作隊(duì)伍，探索適合紫帽鎮(zhèn)艾滋病防治的運(yùn)作模式和服務(wù)方式。
2、農(nóng)村居民艾滋病相關(guān)知識知曉率達(dá)到100%以上，校內(nèi)青少年達(dá)100%以上，流動(dòng)人口達(dá)100%以上，各類高危人群達(dá)100%以上。
3、開展村居宣傳活動(dòng)覆蓋率達(dá)100%，村民張貼宣傳海報(bào)覆蓋率達(dá)100%，娛樂場所干預(yù)覆蓋率達(dá)到100%、提供安全套或設(shè)置安全套發(fā)售設(shè)施達(dá)到100%，為孕產(chǎn)婦提供咨詢檢測率達(dá)到100%，青年學(xué)生預(yù)防艾滋病宣傳覆蓋率達(dá)到100%，進(jìn)企業(yè)宣傳覆蓋率達(dá)100%。
二、紫帽鎮(zhèn)性病艾滋病宣傳工作小組的確定
根據(jù)《晉江市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好艾滋病綜合防治示范區(qū)的通知》的文件精神和本鎮(zhèn)艾滋病流行情況以及高危人群，重點(diǎn)人群的分布情況，成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的艾滋病宣傳工作小組，負(fù)責(zé)開展本鎮(zhèn)性病艾滋病的宣傳教育工作。
三、主要措施
1、掌握分析基本信息
收集基本資料：包括紫帽鎮(zhèn)人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)、醫(yī)療衛(wèi)生資源、在校學(xué)生、高危人群和流動(dòng)人群等有關(guān)信息，分析各種可利用資源和工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
開展知曉率調(diào)查：2015年11月底前，組織對紫帽鎮(zhèn)農(nóng)村居民、14-49歲婦女、外來務(wù)工人員、青年學(xué)生進(jìn)行預(yù)防艾滋病知識知曉率調(diào)查，做好相關(guān)資料收集錄入、整理分析工作。
2、落實(shí)宣傳干預(yù)措施
強(qiáng)化農(nóng)村防艾宣傳：在各衛(wèi)生所室、村委會(huì)、老人會(huì)、菜市場等場所張貼防艾宣傳海報(bào)，在各村居分別刷寫防艾宣傳標(biāo)語6條，在紫帽鎮(zhèn)主要路口設(shè)置防艾宣傳牌。加強(qiáng)媒體防艾宣傳力度，鎮(zhèn)有線電視和鎮(zhèn)、村廣播站要3套以上錄音材料，每周播出防艾公益廣告不少于2次。組織開展老年人防艾和衛(wèi)生保健知識講座，逐步構(gòu)建老年人防艾志愿者隊(duì)伍。鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村居，將防艾宣傳與日常工作有效結(jié)合，利用農(nóng)貿(mào)集市、新農(nóng)合宣傳等活動(dòng)時(shí)機(jī)，通過分發(fā)防艾宣傳材料等形式加強(qiáng)農(nóng)村防艾宣傳。
加強(qiáng)進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)宣傳：在工會(huì)組織協(xié)作下，鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期深入企業(yè)通過開展防艾知識講座、衛(wèi)生防病展板宣傳、義診咨詢等活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工防艾宣傳教育，提高衛(wèi)生防病意識。另外，選擇5-10家企業(yè)開展同伴教育，每個(gè)企業(yè)挑選20-40名同伴教育宣傳員，定期組織培訓(xùn)教育，逐步構(gòu)建企業(yè)人同伴教育宣傳員隊(duì)伍。
全面開展宣傳月活動(dòng)：由鎮(zhèn)政府牽頭每年下發(fā)12月份防艾宣傳月活動(dòng)通知，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生、婦聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)等有關(guān)部門組織開展預(yù)防艾滋病現(xiàn)場宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚防艾宣傳氛圍。同時(shí)，挖掘其他有效宣傳資源，通過手機(jī)短信、電話鈴聲等形式提高宣傳實(shí)效。
加強(qiáng)多部門防艾宣傳：鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生所設(shè)置防艾宣傳欄，結(jié)合日常診療活動(dòng)和新農(nóng)合窗口通過分發(fā)材料等形式進(jìn)行宣傳。鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)站要結(jié)合辦理暫住證等時(shí)機(jī)加強(qiáng)流動(dòng)人口防艾宣傳，鎮(zhèn)計(jì)生辦結(jié)合計(jì)生兩查等時(shí)機(jī)開展各種形式的防艾宣傳，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織要組織深入開展婦女預(yù)防艾滋病“面對面”宣傳活動(dòng)，工會(huì)組織要組織開展企業(yè)職工“紅絲帶”健康行動(dòng)，共青團(tuán)組織要推動(dòng)“青春紅絲帶”青少年防艾宣傳活動(dòng)，農(nóng)業(yè)等部門結(jié)合各自活動(dòng)開展防艾宣傳。
落實(shí)艾滋病預(yù)防母嬰傳播工作：進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率和孕產(chǎn)期保健知識宣傳教育。對孕產(chǎn)婦進(jìn)行防艾宣傳，免費(fèi)提供艾滋病抗體初篩檢測，及時(shí)抽檢標(biāo)本送市疾控中心初篩實(shí)驗(yàn)室檢測，做好檢測結(jié)果保密和信息管理工作。組織預(yù)防艾滋病母嬰傳播全員培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員預(yù)防艾滋病職業(yè)暴露防護(hù)意識，加強(qiáng)對可能造成醫(yī)源性感染環(huán)節(jié)管理，防止醫(yī)源性感染發(fā)生。
3、著力推進(jìn)基層特色試點(diǎn)項(xiàng)目
組織鎮(zhèn)村干部和醫(yī)務(wù)人員全員培訓(xùn)：由鎮(zhèn)政府牽頭組織召開由鎮(zhèn)政府和各村居干部工作會(huì)議和全員培訓(xùn)工作，并部署鎮(zhèn)村落實(shí)防艾工作。組織對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行艾滋病防治和職業(yè)暴露防護(hù)知識、宣傳干預(yù)工作技巧培訓(xùn)。在培訓(xùn)前后進(jìn)行問卷調(diào)查，評估培訓(xùn)效果。
開展旅游景點(diǎn)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)：在紫帽山腳和山頂設(shè)置防艾宣傳廣告牌、刷寫防艾宣傳標(biāo)語，在紫帽山腰設(shè)置防艾果皮箱，加強(qiáng)廣大登山群眾進(jìn)行宣傳。組織開展紫帽高爾夫球場工作人員防艾知識講座。
提升勞動(dòng)教育基地宣傳成效：完善中學(xué)生預(yù)防艾滋病宣教課程，組織基地防艾師資培訓(xùn)，依托晉江市勞動(dòng)技術(shù)社會(huì)實(shí)踐基地，加強(qiáng)青年學(xué)生防艾宣傳教育。同時(shí)，各學(xué)校要落實(shí)艾滋病防治知識納入教學(xué)課程工作，并充分利用學(xué)校資源，組織學(xué)生開展“防艾禁毒遍萬家”等活動(dòng)，對家庭和社區(qū)居民進(jìn)行宣傳教育。
關(guān)鍵詞：物業(yè)服務(wù)企業(yè)CIS品牌物業(yè)管理
一、CIS的含義和構(gòu)成要素
CIS是英文Corporate Identity System的縮寫，譯為“企業(yè)識別系統(tǒng)”，它是以企業(yè)識別標(biāo)志為中心，視覺識別系統(tǒng)（Visual Identity System，簡稱VIS）為基礎(chǔ)，行為識別系統(tǒng)（Behavior Identity System，簡稱BIS）為中介，理念識別系統(tǒng)（Mind Identity System，簡稱MIS）為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)組合，即將企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)文化運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng)外化為企業(yè)形象的過程。雖然CIS作為企業(yè)管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程在我國引入多年，但并沒有被廣大企業(yè)所重視，其在塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)知名度方面的重大作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。CIS有三個(gè)構(gòu)成要素，即MIS、BIS、VIS。其中MIS是CIS運(yùn)作的原動(dòng)力，是企業(yè)思想和文化觀念的核心；BIS是CIS的中介，是企業(yè)在經(jīng)營管理主要活動(dòng)中的總體行為形象及其行為表現(xiàn)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)行為和活動(dòng)的基本準(zhǔn)則，包括對內(nèi)行為和對外行為兩個(gè)方面；VIS是CIS的基礎(chǔ)，是通過視覺化的傳達(dá)形式，將企業(yè)理念、文化特征、服務(wù)內(nèi)容等轉(zhuǎn)化為具體符號，塑造出企業(yè)獨(dú)特的形象，包括基本要素和應(yīng)用要素。
二、CIS在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的具體運(yùn)用
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在經(jīng)營的過程中具體運(yùn)用CIS，應(yīng)充分認(rèn)識到CIS三個(gè)構(gòu)成要素之間的關(guān)系，即MIS（理念識別系統(tǒng)）是CIS的核心， BIS（行為識別系統(tǒng)）是CIS的中介，VIS（視覺識別系統(tǒng)）是CIS的基礎(chǔ)，并緊密圍繞這三要素展開具體工作。
（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)MIS（理念識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
2007年《中華人民共和國物權(quán)法》實(shí)施以來，業(yè)主的維權(quán)意識也不斷增強(qiáng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要滿足業(yè)主日益增長的需求，就必須更新經(jīng)營理念，明確業(yè)主是物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的核心對象，樹立“讓業(yè)主滿意”的理念，在充分認(rèn)識和分析物業(yè)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有創(chuàng)造性地開發(fā)企業(yè)理念識別系統(tǒng)，確定企業(yè)精神、企業(yè)本質(zhì)和特征、企業(yè)質(zhì)量觀和服務(wù)觀，從長遠(yuǎn)的角度根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部條件的變化，不斷對企業(yè)的理念進(jìn)行革新，適應(yīng)物業(yè)管理市場化進(jìn)程的腳步，通過對MIS的設(shè)計(jì)，形成企業(yè)自己特有的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、精神標(biāo)語等，對外塑造良好企業(yè)形象，對內(nèi)為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
（二）物業(yè)服務(wù)企業(yè)BIS（行為識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
BIS一般分為對內(nèi)的企業(yè)行為和對外的企業(yè)行為兩大部分，設(shè)計(jì)中應(yīng)嚴(yán)格以MIS為核心，將MIS確定的經(jīng)營理念具體應(yīng)用到企業(yè)對內(nèi)和對外的行為中。對內(nèi)的企業(yè)行為主要包括企業(yè)的管理制度、員工培訓(xùn)安排、組織架構(gòu)的設(shè)置、獎(jiǎng)懲規(guī)定、行為規(guī)范、工作環(huán)境等；對外的企業(yè)行為主要包括市場調(diào)查、商品規(guī)劃、公共關(guān)系活動(dòng)、客戶管理等。對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說，在實(shí)施物業(yè)管理的實(shí)踐中運(yùn)用BIS可以主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、建立嚴(yán)格的管理制度，制訂周密的培訓(xùn)計(jì)劃
制度層是企業(yè)文化的中間層次，主要是對企業(yè)組織和企業(yè)員工的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員特別是操作層員工素質(zhì)普遍低下，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的管理，通過各種制度的設(shè)計(jì)規(guī)范員工的行為，并積極推行獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工工作的積極性，為員工的晉升提供發(fā)展空間；同時(shí)，注重對員工的培訓(xùn)，開展專業(yè)技能培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等規(guī)范員工的服務(wù)用語，改善員工的服務(wù)態(tài)度，提高員工的工作能力，進(jìn)而全面提升員工的素質(zhì)。
2、認(rèn)真開展市場調(diào)查，提供業(yè)主滿意的服務(wù)
按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定，住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)該深入開展市場調(diào)查，獲取招標(biāo)信息，并根據(jù)市場需求和項(xiàng)目具體情況，有針對性的制定物業(yè)管理方案，準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位，充分考慮客戶的實(shí)際需求，提供讓業(yè)主滿意的物業(yè)管理服務(wù)，提高中標(biāo)的能力。
3、積極推廣公共關(guān)系活動(dòng)，與客戶建立良好的關(guān)系
在物業(yè)管理活動(dòng)中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)面對的公共關(guān)系客體主要包括業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)、開發(fā)商、政府行政管理部門、專業(yè)服務(wù)公司和新聞媒體等。業(yè)主是物業(yè)服務(wù)合同的主體，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)對象，因此，企業(yè)應(yīng)把與業(yè)主的關(guān)系放在首要位置。目前很多住宅小區(qū)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)關(guān)系緊張，業(yè)主無理由不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)、業(yè)主和保安人員有肢體沖突、物業(yè)服務(wù)企業(yè)棄管等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須引入BIS，積極開展各種行之有效的活動(dòng)，例如：通過年末回訪、客戶滿意度調(diào)查等多種方式傾聽業(yè)主的心聲；建立業(yè)主QQ群時(shí)刻與業(yè)主保持聯(lián)系，形成快捷的溝通渠道；利用各種節(jié)假日開展主題活動(dòng)，近距離與業(yè)主互動(dòng)；開展業(yè)主滿意度問卷調(diào)查，積極發(fā)現(xiàn)并改正自身存在的問題等。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，尋求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的理解和支持，才能有效緩和雙方的矛盾，建立良好和諧的關(guān)系；同時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在開展工作的過程中，還要注重加強(qiáng)與開發(fā)商、政府行政管理部門、專業(yè)服務(wù)公司和新聞媒體等的溝通，樹立良好的企業(yè)形象，提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)的知名度。
（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)VIS（視覺識別系統(tǒng)）的主要內(nèi)容
VIS一般包括基本要素和應(yīng)用要素兩個(gè)方面，設(shè)計(jì)中應(yīng)該將MIS的理念通過視覺傳播，強(qiáng)化人們對企業(yè)的認(rèn)識，從而提升企業(yè)的公眾形象。基本要素主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語等，基本要素是表達(dá)企業(yè)理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)；企業(yè)固有的應(yīng)用要素有：企業(yè)產(chǎn)品、事務(wù)用品、辦公室器具和設(shè)備、招牌、標(biāo)識、旗幟、制服、衣著、交通工具等，應(yīng)用要素是基本要素的延伸和拓展。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在工作實(shí)踐中可以從以下幾個(gè)方面來運(yùn)用VIS：
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本要素的設(shè)計(jì)
在物業(yè)服務(wù)企業(yè)VIS的基本要素設(shè)計(jì)中，企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色是整個(gè)VIS的核心，是企業(yè)地位、規(guī)模、理念等內(nèi)涵的外在集中表現(xiàn)，構(gòu)成了企業(yè)的第一特征，也是企業(yè)與其他競爭對手區(qū)別的主要因素，而大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)并不注重VIS的作用，企業(yè)的名稱和字體沒有更多的意義，因此物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計(jì)上必須具有寓意性、直觀性、創(chuàng)造性和傳播性，以獨(dú)特的個(gè)性區(qū)別于其他企業(yè)，形成企業(yè)特有的標(biāo)識。同時(shí)，在企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語的選用上，也要注意與MIS相一致，充分發(fā)揮傳遞企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的作用。
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)用要素的設(shè)計(jì)
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的辦公場所所傳達(dá)的信息不僅是企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的場所，同時(shí)也是企業(yè)的象征。因此對企業(yè)建筑物與環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)，要力求向公眾傳達(dá)企業(yè)信息，使之統(tǒng)一在CIS的總目標(biāo)下，充分體現(xiàn)出企業(yè)工作有序、辦事效率高、實(shí)力強(qiáng)的特點(diǎn)，增加公眾的信賴感；與物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營管理有關(guān)的要素，例如辦公用品、企業(yè)證件、工作人員制服、交通工具、企業(yè)出版物、印刷物等，也應(yīng)該統(tǒng)一設(shè)計(jì)，形成企業(yè)特有的標(biāo)識，既便于與其他企業(yè)區(qū)別，又在潛移默化中將企業(yè)的形象傳達(dá)給公眾。
三、結(jié)語
目前，大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)用CIS設(shè)計(jì)還處于起步階段，與市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不相適應(yīng)；很多知名開發(fā)商在尋找物業(yè)合作伙伴時(shí)更關(guān)注物業(yè)服務(wù)企業(yè)的知名度，利用優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌效應(yīng)促進(jìn)銷售，這就要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須全面改善形象、通過品牌建設(shè)形成市場競爭力。根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)和全國用戶委員的調(diào)查顯示，圍繞物業(yè)管理方面的投訴已經(jīng)成為住戶最不滿意問題之一，物業(yè)服務(wù)企業(yè)亟需運(yùn)用CIS來提升企業(yè)形象，改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，以更好的適應(yīng)物業(yè)管理市場化的要求。
參考文獻(xiàn)：
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1-8月份，開發(fā)公益性崗位588個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)120%，安置303名就業(yè)困難人員就業(yè)，安置率 52% ，完成全年目標(biāo)任務(wù)124%。
1-8月份，全年共認(rèn)定高校畢業(yè)生見習(xí)基地13個(gè)，開發(fā)高校畢業(yè)生見習(xí)崗位312個(gè)，完成全面目標(biāo)任務(wù)120%，安置76名符合見習(xí)條件青年開展見習(xí)活動(dòng)，撥付見習(xí)崗位補(bǔ)貼資76.88萬元。
1-8月份，全區(qū)共組織舉辦企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)企業(yè)新錄用人員2137人，完成目標(biāo)任務(wù)101.76%，預(yù)計(jì)撥付資金180.46萬元。
1-8月份，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)到賬人員1.1萬人，完成目標(biāo)任務(wù)117%。
二、工作開展情況
（一）上下聯(lián)動(dòng)，形成工作推進(jìn)合力。3月份，區(qū)就業(yè)管理服務(wù)中心主動(dòng)和市人社局相關(guān)科室對接，及時(shí)掌握我區(qū)2020年就業(yè)類民生工程目標(biāo)任務(wù)，并將目標(biāo)任務(wù)預(yù)分解到濮塘鎮(zhèn)及八個(gè)街道，明確了工作任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，做到了責(zé)任層層分解，任務(wù)落實(shí)到人。5月底為推進(jìn)工作開展，召開民生工程工作推進(jìn)會(huì)，針對重點(diǎn)開展民生工程工作中存在的問題提出具體要求，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，形成了區(qū)人社局牽頭，就業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)，各街道（社區(qū)）平臺支持配合，全社會(huì)共同參與的工作格局。
（二）擴(kuò)大宣傳，營造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍。結(jié)合實(shí)際，利用區(qū)、街道、社區(qū)三級就業(yè)服務(wù)平臺，在“就業(yè)促進(jìn)月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“網(wǎng)絡(luò)專場招聘會(huì)”等專項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動(dòng)開展期間，通過發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場接受咨詢、宣傳欄等方式開展政策宣傳。基層平臺工作人員在開展摸底調(diào)查、入戶走訪時(shí)，及時(shí)為就業(yè)困難人員和高校畢業(yè)生、失業(yè)青年宣講就業(yè)政策和就業(yè)形勢，同時(shí)通過“96345”、短信平臺、政府網(wǎng)站等方式開展政策宣傳，提高政策知曉度和群眾滿意度。區(qū)人社部門還組織工作人員深入轄區(qū)軟件園、企業(yè)，通過召開座談會(huì)、“一對一”宣講等方式，積極向企業(yè)宣傳公益性崗位、青年見習(xí)計(jì)劃、企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)等政策，并幫助符合條件的企業(yè)開展“一條龍”全程服務(wù)。2020年，印制發(fā)放1萬余份《公益性崗位開發(fā)》、《青年見習(xí)計(jì)劃》、《區(qū)公共就業(yè)服務(wù)辦理一次性告知單》等一批政策宣傳資料。通過多形式多途徑的政策宣傳，有效提高了就業(yè)扶持政策知曉度。
（三）結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建困難群體就業(yè)幫扶體系。通過政府財(cái)政支出或財(cái)政補(bǔ)貼的方式購買非營利性社會(huì)公益服務(wù)崗位的方式，安置就業(yè)困難對象穩(wěn)定就業(yè)。我區(qū)開發(fā)了包括社區(qū)老年大學(xué)、圖書閱覽室管理員、保潔保綠、治安巡防等450個(gè)公益性，安置轄區(qū)就業(yè)困難人員就業(yè)。我區(qū)公益崗位開發(fā)安置根據(jù)實(shí)際，主要是采取非全日制用工和全日制用工方式安置就業(yè)困難人員，目的是針對就業(yè)困難群體實(shí)際情況（就業(yè)能力差、年齡偏大等），讓他們從事一些力所能及的事情，同時(shí)結(jié)合區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)建這項(xiàng)中心工作，為基層解決實(shí)際問題，真正發(fā)揮公益性崗位的效果。在安置公益性崗位人員時(shí)，我們均按要求實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的資格認(rèn)定、推薦、公示、資金發(fā)放等程序，嚴(yán)禁弄虛作假、套取資金等行為發(fā)生。
（四）突出重點(diǎn)，廣泛開展青年見習(xí)工作。積極開發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的見習(xí)崗位，把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)作為工作重點(diǎn)，同時(shí)向企業(yè)廣泛宣傳見習(xí)政策，積極開發(fā)見習(xí)崗位，為高校畢業(yè)生和失業(yè)青年提供見習(xí)機(jī)會(huì)。今年，我區(qū)新增青年見習(xí)基地13家（其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位2家，提供見習(xí)崗位9個(gè)），現(xiàn)有見習(xí)基地44家，開發(fā)見習(xí)崗位312個(gè)，已吸納23名有見習(xí)需求的高校畢業(yè)生和失業(yè)青年開展見習(xí)實(shí)踐，力促其盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
（五）服務(wù)企業(yè)，提升技能穩(wěn)定就業(yè)崗位。結(jié)合服務(wù)企業(yè)“四送一服”活動(dòng)，將企業(yè)新錄用人員技能培訓(xùn)工作作為重要抓手，全力服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通過上門走訪企業(yè)，積極宣傳培訓(xùn)政策。同時(shí)，指定專人積極幫助企業(yè)做好技能培訓(xùn)班資料整理、開班申報(bào)、資金申報(bào)工作。疫情期間，根據(jù)實(shí)際，通過“線上培訓(xùn)”的方式，組織企業(yè)開展培訓(xùn)，組織我區(qū)39家企業(yè)開展企業(yè)新錄用員工培訓(xùn) 2137人，擬撥付資金1804600元（2-5月份疫情期間7家企業(yè)475人，按1000元每人補(bǔ)貼；余下按800元每人補(bǔ)貼）。
廣告公司市場營銷部工作匯報(bào)暨明年工作計(jì)劃
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”! 2017年度的工作即將結(jié)束，這一年是市場營銷部人心穩(wěn)定、穩(wěn)扎實(shí)打的一年，這一年大家克服各種困難，特別在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了很多由不可能到“干的漂亮”的工作，這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：
一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
根據(jù)年初制定的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場實(shí)際情況將指標(biāo)進(jìn)行分解，并實(shí)現(xiàn)了全員銷售，基本做到了周周有單量，月月有進(jìn)賬。本年度共完成業(yè)務(wù)XX單，完成合同額XXXX元，實(shí)收現(xiàn)金XXXX 元，實(shí)收XXX券，未收尾款XXXX元，營銷部完成XXXXXX元，客戶售后部完成XXXX元，綜管部完成XXXX元。并實(shí)現(xiàn)了全員銷售，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元。
本年度共播放公益廣告40條，拜訪客戶近XXXX家，已達(dá)成長久大客戶近十家，如XXXX、XXXX等。本年度共張貼后視窗XXXX張，自X月XX日至年X月XX日，XXXX滿位。
二、銷售人員行為規(guī)范的過程
2月底，在公司的安排下，將現(xiàn)有人員進(jìn)行重新調(diào)配，我由售后部調(diào)至市場部，任營銷經(jīng)理，三月份重新整理團(tuán)隊(duì)，首先，穩(wěn)定員工思想，明確責(zé)任，表明態(tài)度，樹立職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)的意識，摒棄之前“混日子”的工作狀態(tài)，制約負(fù)能量行為，增強(qiáng)企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行績效考核，實(shí)現(xiàn)多勞多得，完善日報(bào)表和晨會(huì)簽到記錄，時(shí)刻關(guān)注業(yè)務(wù)員工作動(dòng)態(tài)和去向及思想變化，遇事不推諉，顧全大局，勇于承擔(dān)，無論夏季炎熱還是冬季寒冷，都能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，好的開端必有好的收獲，高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)才能保障高效率的業(yè)績。
三、完成工作情況
1、為更好的使廣告業(yè)務(wù)規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，加強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)信息流程，規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，提升廣告經(jīng)營質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)全年廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，制定了《廣告銷售業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，后又不斷完善，做了三次修改補(bǔ)充。
2、修改完善價(jià)格目錄，印刷1000冊宣傳報(bào)價(jià)單，后經(jīng)多次反復(fù)推敲，制定了目前最新報(bào)價(jià)單。
3、多方摸底后視窗印刷行情，再比較，將后視窗成本由去年的每張XXXX元降至XXXX元，僅2017年為公司節(jié)耗X萬多元。
4、 4月份，由X總牽頭，與XXXX簽訂廣告協(xié)議，并對業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。
5、5月份，配合售后進(jìn)行終端系統(tǒng)升級和聯(lián)通費(fèi)用的收取，升級后有效的提高了LED頂燈的在線率，保障LED頂燈廣告的正常。
6、6月5日，配合運(yùn)管做好高考保障工作，利用LED頂燈并增大頻率播放宣傳標(biāo)語，加大宣傳動(dòng)員力度。
7、 七月份，為保障創(chuàng)城工作的順利進(jìn)行，利用LED頂燈播放宣傳標(biāo)語，與售后配合，及時(shí)更換殘破后視窗廣告，并利用評價(jià)器語音推送高溫預(yù)警信息等。
8、 7月29日，經(jīng)公司多方協(xié)調(diào)，與運(yùn)管及各地運(yùn)輸公司交涉溝通，經(jīng)售后全力配合，大家齊心協(xié)力，克服高溫天氣，在一周內(nèi)，順利完成XXX、XXX、XXX、1100輛XXX后視窗廣告的印刷及張貼工作，認(rèn)真做好備案，交付客戶驗(yàn)收，由售后進(jìn)行合同期的維護(hù)。9月28日，進(jìn)行XXX刊面同心區(qū)域換刊XXX輛。11月7日，接到XXX再次換刊任務(wù)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，售后部XXX和XXX正在重慶外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家群策全力，在人員少的情況下，合理安排張貼進(jìn)度，各區(qū)域同時(shí)開展工作，總公司也及時(shí)派遣人員協(xié)助，與11月14日，按時(shí)交付客戶驗(yàn)收。此單額為所有業(yè)績里最高合同額。
9、 8月5日到8月8日，營銷部與售后部全力配合，按照盛天彩數(shù)字科技股份有限公司承辦文化創(chuàng)意節(jié)的工作要求，我部人員加班、值班，事無巨細(xì)的完成公司交付的所有工作，并從中學(xué)習(xí)了很多文化產(chǎn)業(yè)知識。
10、 8月17日，結(jié)合上半年?duì)I銷策略和綜合業(yè)績，決定做一次地毯式銷售，為年度業(yè)績做沖刺，立下“大干一百天，突破百萬元”的銷售目標(biāo)，通過制定國慶節(jié)促銷方案等方式，在11月底提前完成了百萬元的目標(biāo)，截止今天，業(yè)績額每天都在不斷增加。
11、 9月20日， 由XXX對大家進(jìn)行盛天彩業(yè)務(wù)擴(kuò)展培訓(xùn)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)包含：平面設(shè)計(jì)、門店設(shè)計(jì)、展館布置、展會(huì)服務(wù)、空間設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳片、畫冊等大范圍的業(yè)務(wù)知識，讓大家思維洞開，并與11月11日，承接了XXX的開業(yè)慶典，從宣傳片的制作，到節(jié)目的選排，到整個(gè)會(huì)場的布置，到圓滿的完成，到后期被市場所認(rèn)可和贊揚(yáng)，由不可能到一定能，使我們的業(yè)務(wù)不再單一化。
12、11月10日，由售后部協(xié)助，召集XXX公司雷鋒車隊(duì) XXX輛車，安裝XXX套座椅套，對座椅套廣告試運(yùn)行，交由售后部進(jìn)行維護(hù)和反饋。
任重道遠(yuǎn)，再接再厲
公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。2018年的工作怎么干，任重而道遠(yuǎn)，在捕捉市場信息的前提下，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，是工作的重中之重，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和完成
1、市場分析：根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，揚(yáng)長避短，結(jié)合2017年全員銷售的優(yōu)勢，客觀的制定出2018年的工作任務(wù)指標(biāo)，公司定年度業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為XXX萬元，市場營銷部為XXX萬元。
2、市場營銷部人員指標(biāo)分解為：每人年業(yè)績指標(biāo)為XXX萬元，每人月業(yè)績指標(biāo)為XXX元，其他（如開業(yè)慶典、總公司自有資源利用等）XXX萬元。其中每人XXX萬元的業(yè)績指標(biāo)可分為上半年和下半年分兩次進(jìn)行考核。
3、逐級簽訂指標(biāo)完成責(zé)任書。部門與公司簽訂，員工與部門簽訂，簽訂指標(biāo)責(zé)任書后，將嚴(yán)格按照《績效考核辦法》，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行細(xì)化式考核。
4、總公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展。（指標(biāo)XXX萬元完成項(xiàng)目）充分利用總公司現(xiàn)有資源，如多媒體展項(xiàng)、品牌策劃、宣傳片的制作、展板設(shè)計(jì)、欄目包裝、開業(yè)慶典等，使業(yè)務(wù)更靈活，多樣化。其次，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，如：與電視合做電競類游戲項(xiàng)目等。
5、形成實(shí)物產(chǎn)業(yè)鏈。目前存在實(shí)物抵頂，積壓卡券，變現(xiàn)困難等問題，大家多方尋找渠道或者第三方，盡可能形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，盤活資金。
6、業(yè)務(wù)。針對目前鹽池、XXX、XXX、XXX沒有專職營銷人員，訂單量少，意將鹽池、同心、紅寺堡三地廣告業(yè)務(wù)予以的形成承包出去，有效提高營銷額。
7、目標(biāo)市場定位。區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
8、客戶資源整合。每天認(rèn)真填寫日報(bào)表和晨會(huì)簽到表，定時(shí)對客戶信息進(jìn)行整理和總結(jié)，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變，對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，可適當(dāng)送一些小禮品或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)與客戶的感情，更好的交流，為業(yè)績的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。
9、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，做到事實(shí)匯報(bào)，實(shí)時(shí)跟訪。并及時(shí)與綜管部核對業(yè)績數(shù)據(jù)。
10、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。目前本部門人員只有三人，意再招聘業(yè)務(wù)員兩名，業(yè)務(wù)策劃人員一名。用好的人，用對的人，用積極向上的人，不斷完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建設(shè)。
11、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分掌握公司銷售政策及營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
12、全員銷售。市場部人員無私協(xié)助售后人員開展業(yè)務(wù)，根據(jù)各市縣實(shí)際情況，分析市場，并給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法，鞏固銷售力，提高業(yè)績指標(biāo)。
13、置換辦公場所。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷成長，運(yùn)管局的辦公室已不適合公司長期辦公，意向與房地產(chǎn)公司合作，以置換的形式為大家調(diào)換更好的工作場所。
二、開心工作、快樂生活
1、工作的目的是為了生活的快樂。工作不僅僅是謀生手段，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程，以正確的心態(tài)對待和評價(jià)工作，可以使生活更充實(shí)，更有滿足感。
2、為豐富員工業(yè)余生活，緩解平時(shí)工作疲勞，利用周末或者小長假，組織員工進(jìn)行戶外拓展，條件允許的情況下可外出旅游，促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和友誼，激發(fā)員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績的取得離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助和支持，肯定成績的同時(shí)，總結(jié)過去的得失。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們將與時(shí)俱進(jìn)，做到有壓力，有動(dòng)力，我相信，市場營銷部明年的業(yè)績將是芝麻開花節(jié)節(jié)高！
祝大家新年快樂，闔家幸福!
**縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州微企辦的指導(dǎo)下，在各成員單位的大力協(xié)作下，全縣的微企發(fā)展工作有序展開。現(xiàn)將全縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
2013年全縣共通過微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)評審250戶，注冊資金1327萬元，帶動(dòng)就業(yè)人員共計(jì)1344人，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。在發(fā)展的250戶微型企業(yè)中，經(jīng)營行業(yè)涉及加工制造、民族手工藝加工、文化旅游、特色食品加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、種養(yǎng)殖業(yè)和服務(wù)業(yè)等行業(yè)。其中：六大重點(diǎn)行業(yè)100戶，占已發(fā)展數(shù)比重為40%。創(chuàng)業(yè)者人群中，創(chuàng)業(yè)人員共計(jì)290人，其中重點(diǎn)扶持對象158戶（其中：大中專畢業(yè)生18戶，返鄉(xiāng)農(nóng)民工131戶，退伍軍人2戶，失業(yè)人員7人），占總數(shù)的54.48%；其它人員132戶，占總數(shù)的45.52%。從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)109戶，占43.6%；制造業(yè)78戶，占31.2%；民族手工藝品16戶，占6.4%；；特色食品加工3戶，占1.2%；采礦業(yè)1戶，占0.4%；服務(wù)業(yè)29戶，占11.6%；零售業(yè)7戶，占2.8%；創(chuàng)新設(shè)計(jì)3戶，占1.2%；交通運(yùn)輸業(yè)1戶，占0.4%；文化旅游3戶，占1.2%。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確具體工作目標(biāo)
按照省、州有關(guān)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作要求，我縣調(diào)整了扶持微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和扶持微型企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)評審委員會(huì)成員。同時(shí)，縣人民政府召開扶持微型企業(yè)發(fā)展專題會(huì)議，研究扶持微型企業(yè)發(fā)展工作。結(jié)合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于扶持微型企業(yè)發(fā)展的專題會(huì)議紀(jì)要》（**府專議〔2013〕34號），形成扶持微型企業(yè)發(fā)展九條意見，一是實(shí)行代辦制；二是整合資源扶持微型企業(yè)；三是設(shè)立企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)；四是個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)微企；五是組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)；六是加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)助資金管理；七是委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（工商分局所在地除外）負(fù)責(zé)微型企業(yè)現(xiàn)場勘察工作；八是如何落實(shí)微型企業(yè)第二期財(cái)政扶持問題；九是落實(shí)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)。為微型企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策保證。
此外，我縣為確保扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的有序開展，每季度召開一次全縣扶持微企發(fā)展調(diào)度會(huì)，對上一季度微企工作進(jìn)行總結(jié)，安排布置下一季度微企工作，截至目前，共召開3次全縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作調(diào)度會(huì)，分管副縣長親自參會(huì)并安排工作，切實(shí)做到微企發(fā)展工作有部署、有提高。
（二）加大宣傳力度，激發(fā)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)激情
我縣通過有線電視、宣傳欄、撰寫政務(wù)信息、印發(fā)宣傳資料等形式，大力開展扶持微型企業(yè)宣傳活動(dòng)。先后發(fā)放宣傳資料8000份，《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)指南》3000份。主要利用節(jié)慶日和趕場時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳人員40余人，宣傳車輛6臺次，分別在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商分局設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺，接待群眾咨詢。“3·15”活動(dòng)期間，設(shè)立咨詢服務(wù)臺4個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語1幅，接待咨詢1000余人次。撰寫政務(wù)信息17篇，州級以上報(bào)刊發(fā)表6篇，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表37篇（次）。縣有線電視臺播放扶持微型企業(yè)發(fā)展工作4期，在州電視臺播放**縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作新聞1期。
（三）強(qiáng)化工作要求，落實(shí)和完善微型企業(yè)扶持政策
按照《**省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》（**府發(fā)[2013]**號）、《州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》（**府辦發(fā)[2013]**號）文件精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定了《**縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的通知》，對扶持微型企業(yè)發(fā)展提出要求：一是進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)和辦理時(shí)限；二是進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助資金和稅收獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)政策；三是進(jìn)一步落實(shí)微型企業(yè)金融扶持政策；四是進(jìn)一步整合資源助推微型企業(yè)發(fā)展。
此外，為確保扶持微型企業(yè)發(fā)展工作落到實(shí)處，縣扶持微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年初與全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了扶持微型企業(yè)發(fā)展工作責(zé)任書，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持微企發(fā)展工作職責(zé)及工作要求，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年微企發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平
扶持微型企業(yè)發(fā)展工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高。為切實(shí)做好扶持微型企業(yè)發(fā)展工作，縣微企辦組織基層分局負(fù)責(zé)人和注冊登記的人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了微型企業(yè)注冊登記人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，于**年**月**日召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持微型企業(yè)發(fā)展工作培訓(xùn)會(huì)，對微型企業(yè)申請、初審、現(xiàn)場勘察等環(huán)節(jié)工作向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人員進(jìn)行講解。同時(shí)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開村干會(huì)議的機(jī)會(huì)，開展微型企業(yè)政策宣傳和培訓(xùn)工作，激發(fā)農(nóng)村群眾創(chuàng)業(yè)熱情。
（五）統(tǒng)一微企標(biāo)識，強(qiáng)化微型企業(yè)管理。為統(tǒng)一微型企業(yè)標(biāo)識、加強(qiáng)和規(guī)范微企管理、突出微企的扶持效果，縣工商局和縣微企辦以服務(wù)、便民、減負(fù)為出發(fā)點(diǎn)，從縣政府核拔的微企工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分資金，為今年發(fā)展的微型企業(yè)免費(fèi)制作一塊醒目的“微型企業(yè)”牌匾。現(xiàn)已為微型企業(yè)制作牌匾92個(gè)，并分發(fā)到各微型企業(yè)統(tǒng)一懸掛。預(yù)計(jì)總費(fèi)用支出為2萬元。
（六）加強(qiáng)工商分局微企工作經(jīng)費(fèi)支持，縣微企辦在年初制定了關(guān)于扶持微型企業(yè)發(fā)展工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制，各基層工商分局每發(fā)展1戶微型企業(yè)補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)200元，并要求按照上級的季度發(fā)展目標(biāo)及時(shí)完成季度發(fā)展任務(wù)。先微企辦分別有2013年7月和12月對各分局的微企工作經(jīng)費(fèi)按照發(fā)展的微企數(shù)量進(jìn)行了核撥，共撥付微企工作經(jīng)費(fèi)4.3萬元，確保了微企工作的有效開展。
（七）開展微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)主創(chuàng)業(yè)意識。**縣在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，抽出部分資金作為微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對參培人員實(shí)行免費(fèi)教學(xué)、免費(fèi)食宿，進(jìn)一步減輕微型企業(yè)負(fù)擔(dān)。截至2013年底，**縣共舉辦了2013年微型企業(yè)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)六期，參培人員190人。培訓(xùn)會(huì)分為專業(yè)教師授課，工商、稅務(wù)、信合等職能單位政策講解等環(huán)節(jié)。經(jīng)過每批10天的培訓(xùn)，理清了微企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)思路，拓展了思維空間，提升了綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高了微企的創(chuàng)業(yè)成功率。余下的60戶微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作將繼續(xù)組織開展。
三、各項(xiàng)扶持政策的落實(shí)情況
1、2012年，全縣共發(fā)展微型企業(yè)150戶，截至2012年12月底，財(cái)政補(bǔ)助資金750萬已全部兌現(xiàn)完畢。2013年辦理的微型企業(yè)中，有187戶微型企業(yè)已兌現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助資金，共計(jì)935萬元。
2、財(cái)政補(bǔ)助資金的支付工作有序開展。我縣的微企財(cái)政補(bǔ)助資金支付按照分批申請、逐批審核的方式發(fā)放。共分三批，第一批一萬元、第二批二萬元、第三批一萬八千元（每戶留二千元保企業(yè)賬戶）。截至日前，全縣已有223戶微型企業(yè)申請補(bǔ)助資金支付，共支付補(bǔ)助資金776.6萬元（其中：2012年辦理微型企業(yè)140戶，共計(jì)568.8萬元；2013年辦理微型企業(yè)83戶，共計(jì)207.8萬元。），此項(xiàng)工作正在持續(xù)開展。
3、稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)情況。縣微企辦通過與國稅、地稅及財(cái)政局對接，于2013年初對全縣2012年度微型企業(yè)稅收入庫及地方留存情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2012年度全縣共有34戶微型企業(yè)納稅，稅收入庫6.77萬元，地方留存4.62萬元。其中，申請稅收獎(jiǎng)勵(lì)30戶，申請獎(jiǎng)勵(lì)金額4.58萬元。2013年11月初稅收獎(jiǎng)勵(lì)已全部兌現(xiàn)到位。此外，按照“三年過渡，五年稅收獎(jiǎng)勵(lì)”的政策規(guī)定，微型企業(yè)三年內(nèi)比照個(gè)體工商核定稅收征收，五年內(nèi)在稅收地方留存部分十五萬限額內(nèi)等額獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，根據(jù)小微企業(yè)免稅政策，對于月營業(yè)額低于2萬以下的微型企業(yè)，免征營業(yè)稅和增值稅。進(jìn)一步減輕了微型企業(yè)起步階段的稅收壓力。
四、工作中存在的困難和問題
（一）創(chuàng)業(yè)行業(yè)單一，不利于我縣多行業(yè)發(fā)展的微型企業(yè)發(fā)展格局。
受縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制，以及群眾傳統(tǒng)農(nóng)耕思想的影響，全縣已發(fā)展的微型企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一，種養(yǎng)殖業(yè)占比重較大，六類重點(diǎn)行業(yè)中，又以原材料加工居多。科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重極低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致對市場經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抗沖擊能力較低，不利于我縣微型企業(yè)的長久發(fā)展。
（二）提高微型企業(yè)存活率任務(wù)艱巨
（1）微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)業(yè)能力之間的差距凸顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情普遍高漲，但從已開業(yè)的情況看，創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍較低，真正具有一技之長的人比較少，存在部分創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備不充分，對市場考察不細(xì)，項(xiàng)目選擇倉促，實(shí)際營業(yè)中遇到問題顯得束手無策的情況，甚至出現(xiàn)一小部分創(chuàng)業(yè)者尚未開業(yè)就感到不適應(yīng)所選項(xiàng)目要求轉(zhuǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)象，極大削弱了微型企業(yè)的存活能力。
（2）部分微型企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量低，缺乏發(fā)展?jié)摿Α奈⑿推髽I(yè)發(fā)展行業(yè)分類來看，從事信息和文化創(chuàng)意等新興行業(yè)少，從事傳統(tǒng)經(jīng)營行業(yè)的較普遍，與已經(jīng)存在的經(jīng)營戶行業(yè)雷同，競爭力明顯偏弱。
（3）部分微型企業(yè)經(jīng)營管理方式粗放。很多微型企業(yè)是家庭式經(jīng)營，出資者參與勞動(dòng)經(jīng)營，沒有正式的組織，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)基本程序管理知識欠缺，極大影響了企業(yè)的生存周期。
（4）微型企業(yè)經(jīng)營場所條件普遍較差，很多機(jī)械加工制造企業(yè)使用的是被淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，存在著一定的安全隱患，極大降低了其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
（三）融資貸款難。
省州在實(shí)施意見中對貸款有很好的政策指導(dǎo)，由于我縣民間資本弱小，部分創(chuàng)業(yè)者前期已將自有資金或貸款投入到其經(jīng)營活動(dòng)中，已無財(cái)產(chǎn)作為質(zhì)押貸款，導(dǎo)致資金短缺卻難再獲得貸款支持。而由財(cái)政出資的擔(dān)保公司由于相關(guān)手續(xù)尚在辦理之中，使微型企業(yè)的貸款需求得不到及時(shí)解決。
五、下一步工作打算
（一）加快財(cái)政補(bǔ)助資金兌現(xiàn)步伐
在今后的工作中，進(jìn)一步加快對微型企業(yè)的現(xiàn)場勘查力度和審核力度，積極鼓勵(lì)已辦照的符合補(bǔ)助條件的微型企業(yè)申請財(cái)政補(bǔ)助資金，優(yōu)化補(bǔ)助資金程序，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，盡快完成財(cái)政補(bǔ)助資金撥付，真真正正讓老百姓看到優(yōu)惠。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度
加大對微型企業(yè)扶持政策宣傳的資金、人力投入，增加電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳頻率，將宣傳延伸到全縣各村、寨，進(jìn)一步提高微企政策熟知率。充分調(diào)動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè)激情。為2014年微企發(fā)展工作奠定基礎(chǔ)。
（三）全力打造微型企業(yè)“孵化園”
政府牽頭，各職能部門協(xié)調(diào)配合，房開商介入，利用新建成的商業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃建設(shè)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，建立微型企業(yè)“孵化園”，引導(dǎo)微型企業(yè)集聚發(fā)展。我縣已與房開商達(dá)成協(xié)議，并報(bào)請縣政府批準(zhǔn)，將新建成的民族風(fēng)情園商貿(mào)街定位為全縣微型企業(yè)“孵化園”，相關(guān)優(yōu)惠政策正在溝通協(xié)調(diào)中。
（四）加快微企平臺建設(shè)
微型企業(yè)資金薄弱，創(chuàng)業(yè)者的文化水平有限，逐漸成為制約微企發(fā)展的限制因素。為破解企業(yè)發(fā)展中的瓶頸，解決貸款難、報(bào)稅難等問題，在下一步工作中，要督促縣金融辦按照政府扶持微企發(fā)展專題會(huì)議精神，盡快成立微型企業(yè)貸款融資平臺。同時(shí)，積極組織籌備搭建記賬服務(wù)平臺，切實(shí)解決微企發(fā)展資金動(dòng)力不足問題、記賬報(bào)稅不及時(shí)等難題，為微企發(fā)展添柴增火。
此外還將進(jìn)一步提供便捷優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)的創(chuàng)辦期、生存期、成長期等各個(gè)階段，提高微型企業(yè)的“出生率”、“存活率”，確保微型企業(yè)落地有“升”。
項(xiàng)目文化管理制度
第一章總則
第一條
為加強(qiáng)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化管理，塑造培育良好的項(xiàng)目文化氛圍，保障項(xiàng)目文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性，特制定本制度。
第二條本制度對項(xiàng)目文化管理的內(nèi)容與實(shí)施做出規(guī)定，是項(xiàng)目開展文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部及分部的項(xiàng)目文化建設(shè)工作。
第二章、文化管理主導(dǎo)思想
積極探索項(xiàng)目文化管理規(guī)律，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，全面落實(shí)“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)水保、創(chuàng)新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點(diǎn)地開展工作，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步推進(jìn)，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，提升企業(yè)形象的目的。
第三章
第四條項(xiàng)目文化管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目設(shè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，受公司企業(yè)文化部管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委副書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室。各分部成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組和工作辦公室，明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)與管理工作。
第五條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定項(xiàng)目文化建設(shè)整體方案，審定項(xiàng)目文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃；工作辦公室的職責(zé)是策劃項(xiàng)目文化建設(shè)的整體方案以及推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)各個(gè)階段的相關(guān)工作。各分部項(xiàng)目文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進(jìn)項(xiàng)目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現(xiàn)場的具體工作落實(shí)和信息反饋。
第六條項(xiàng)目文化建設(shè)的項(xiàng)目部各歸口部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各分部的項(xiàng)目文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為：
1、制定項(xiàng)目文化管理制度；
2、制定項(xiàng)目文化發(fā)展規(guī)劃；
3、制定項(xiàng)目文化年度工作計(jì)劃；
4、制定對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；
5、組織進(jìn)行對項(xiàng)目文化重要議題的相關(guān)研究；
6、開展對內(nèi)對外項(xiàng)目文化宣傳，組織系統(tǒng)項(xiàng)目文化活動(dòng)；
7、項(xiàng)目文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估；
8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各分部開展項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第七條將項(xiàng)目文化建設(shè)情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經(jīng)理為項(xiàng)目文化建設(shè)的第一責(zé)任人，書記是項(xiàng)目文化建設(shè)的第一執(zhí)行人。并設(shè)立項(xiàng)目文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為：
1、制定建設(shè)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目文化在本分部的建設(shè)、推廣和維護(hù)。
2、協(xié)助項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加項(xiàng)目組織的各項(xiàng)項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第四章
第八條項(xiàng)目文化理念管理
項(xiàng)目文化理念是指：隧道集團(tuán)的核心價(jià)值觀、組織方式、管理思想等項(xiàng)目文化核心內(nèi)容。
第九條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化理念管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分調(diào)研本系統(tǒng)、本行業(yè)先進(jìn)的項(xiàng)目文化，結(jié)合張?zhí)畦F路項(xiàng)目自身特點(diǎn)，研究制訂符合自身發(fā)展的的項(xiàng)目文化，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第十條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在開展項(xiàng)目文化工作中，應(yīng)深入實(shí)際調(diào)研分析，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的核心思想，使項(xiàng)目文化理念能夠切合項(xiàng)目實(shí)際，對項(xiàng)目建設(shè)起到重要的推動(dòng)作用。
第十一條各分部應(yīng)為項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十二條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目文化理念進(jìn)行審議和確定；項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的文化理念將作為項(xiàng)目文化工作開展的依據(jù)。第五章項(xiàng)目文化制度管理
第十三條項(xiàng)目文化制度是項(xiàng)目文化理念的表達(dá)和規(guī)范，必須與項(xiàng)目文化理念保持一致。
第十四條張?zhí)畦F路項(xiàng)目的項(xiàng)目文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個(gè)領(lǐng)域：
1、項(xiàng)目文化核心理念規(guī)范。該制度對項(xiàng)目文化核心理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，是項(xiàng)目思想文化塑造的基礎(chǔ)；
2、項(xiàng)目員工行為規(guī)范。該制度對項(xiàng)目員工行為規(guī)范進(jìn)行了設(shè)計(jì)，是項(xiàng)目行為文化塑造的基礎(chǔ)；
3、項(xiàng)目常規(guī)文化制度。該制度針對內(nèi)部工作上，對項(xiàng)目教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對項(xiàng)目建設(shè)觀念、工作規(guī)范、協(xié)調(diào)關(guān)系、公共活動(dòng)等做出規(guī)定，是項(xiàng)目常規(guī)文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化制度的編制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第六章項(xiàng)目文化用品管理用品
第十六條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化標(biāo)識、實(shí)物用品是項(xiàng)目文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)標(biāo)識、用品的設(shè)計(jì)，可以直觀、生動(dòng)地表現(xiàn)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的核心思想。
第十七條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化標(biāo)識系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標(biāo)識、品牌標(biāo)志圖案；企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、組合規(guī)范、輔助圖形；企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳
標(biāo)語；企業(yè)形象。第十八條張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化用品系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：辦公用品、事務(wù)用品；項(xiàng)目證照、文件類；交通運(yùn)輸工具類；指示、標(biāo)識類；展示陳列類；商品及包裝類；服飾類；項(xiàng)目出版物；項(xiàng)目禮品；其他。
第十九條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目文化用品的設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目文化部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目文化用品進(jìn)行設(shè)計(jì)。各項(xiàng)設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，上報(bào)公司企業(yè)文化部審核通過后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。
第七章項(xiàng)目文化系統(tǒng)管理
第二十條明確系統(tǒng)管理責(zé)任，項(xiàng)目文化管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)推動(dòng)張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化的實(shí)施，組織開展對內(nèi)對外項(xiàng)目文化宣傳工作。
第二十一條各分部在開展對內(nèi)對外宣傳工作時(shí)，必須充分考慮到項(xiàng)目文化的要求，不得違反項(xiàng)目文化相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對宣傳工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條各分部在開展對外宣傳時(shí)，必須將宣傳內(nèi)容上報(bào)項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并會(huì)同綜合辦公室開展工作。
第二十三條項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)助各分部做好項(xiàng)目形象推廣工作和項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造張?zhí)畦F路項(xiàng)目文化，項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展豐富多彩的項(xiàng)目文化活動(dòng)。
第二十五條各分部可以提議開展項(xiàng)目文化活動(dòng)，由項(xiàng)目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提案，組長導(dǎo)審批后，綜合辦公室組織開展活動(dòng)，或協(xié)助分部開展活動(dòng)。
第八章
第二十六條項(xiàng)目文化推進(jìn)管理項(xiàng)目文化推進(jìn)管理推進(jìn)堅(jiān)持以宣傳項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、保障項(xiàng)目為項(xiàng)目文化基本要求，按照項(xiàng)目文化建設(shè)的總體要求，開展好各時(shí)期、各階段的工作。
第二十七條項(xiàng)目文化宣傳標(biāo)識標(biāo)牌、涉及范圍廣、內(nèi)容多、標(biāo)準(zhǔn)高，各分部在開展好項(xiàng)目文化建設(shè)和宣傳的同時(shí)，要注意維護(hù)好項(xiàng)目文化標(biāo)識用品，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，劃定責(zé)任區(qū)域，做到隨時(shí)有問題，隨時(shí)有人維護(hù)。
第二十八條保障推進(jìn)項(xiàng)目文化，拓展項(xiàng)目文化領(lǐng)域，讓項(xiàng)目文化在項(xiàng)目制度管理中滲透，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化與制度有機(jī)結(jié)合，有效互動(dòng)，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，提高核心競爭力的目的。
第九章
第二十九條
第三十條
關(guān)鍵詞：校企合作；工學(xué)結(jié)合；人才培養(yǎng)模式；探索；實(shí)踐
一、校企合作與工學(xué)結(jié)合
（一）與企業(yè)合作，將企業(yè)文化融入教學(xué)
在實(shí)訓(xùn)室和實(shí)訓(xùn)場地營造企業(yè)文化氛圍，宣傳企業(yè)理念和生產(chǎn)圖片，學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中統(tǒng)一著工裝，實(shí)習(xí)管理制度與企業(yè)接軌。在訂單班教室及SMT實(shí)訓(xùn)車間懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語、在學(xué)生管理中推行企業(yè)“6S”管理理念等措施，使學(xué)生作為企業(yè)的“準(zhǔn)員工”，在學(xué)校感受了濃厚的企業(yè)文化熏陶，接受到了具有機(jī)電特色的文化教育。
（二）打造“雙師型”師資隊(duì)伍
積極開展教師入企活動(dòng)、積極開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、擔(dān)任企業(yè)工程師等服務(wù)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施密切了學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)系，使學(xué)校及時(shí)掌握了企業(yè)的用人要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好地推行了課程改革；同時(shí)，在與企業(yè)的合作過程中，也鍛煉了教師的實(shí)踐技能，優(yōu)化了教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
（三）創(chuàng)建“教、學(xué)、做”合一實(shí)踐教學(xué)條件
一是創(chuàng)建“教、學(xué)、做”合一實(shí)踐教學(xué)條件。二是校企聯(lián)動(dòng)，教學(xué)和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。
（四）校企合作，實(shí)施訂單培養(yǎng)
積極與企業(yè)開展“校企合作、資源共享、工學(xué)結(jié)合、聯(lián)合培養(yǎng)”的方式，積極探索人才培訓(xùn)新機(jī)制。將訂單培養(yǎng)模式作為深化教育教學(xué)改革的主要措施之一，形成以學(xué)院為主體，企業(yè)和學(xué)院共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教育教學(xué)模式。
通過細(xì)化和完善訂單培養(yǎng)計(jì)劃，使訂單式培養(yǎng)計(jì)劃和專業(yè)培養(yǎng)方案有機(jī)結(jié)合，建立用人單位對訂單培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量評價(jià)制度，提高訂單式培養(yǎng)水平。
二、人才培養(yǎng)模式
（一）工學(xué)結(jié)合、校企合作的“學(xué)院+企業(yè)”雙主體人才培養(yǎng)模式改革
以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力為主線，優(yōu)化理論和實(shí)踐教學(xué)體系，建立符合高職教育規(guī)律和專業(yè)特點(diǎn)的“理實(shí)結(jié)合、學(xué)訓(xùn)交替”的人才培養(yǎng)模式。
（二）構(gòu)建新型課程體系，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)對接”
課程體系構(gòu)建成立由專業(yè)帶頭人、企業(yè)專家、骨干教師組成的課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行以工作過程為導(dǎo)向開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)化的課程體系。通過調(diào)研專業(yè)崗位群，分析崗位典型工作任務(wù)及其職業(yè)能力要求，結(jié)合崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確定教學(xué)內(nèi)容，最終根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程體系的重構(gòu)；形成了“三個(gè)對接”，即與行業(yè)企業(yè)共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與崗位對接；落實(shí)“雙證書”制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接；推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。
三、課程體系與教學(xué)內(nèi)容
（一）推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的CDIO教學(xué)模式的課程體系
完善的課程體系是提高教學(xué)質(zhì)量的有效保障，為了推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的CDIO教學(xué)模式的課程體系，校企合作共同制訂了開發(fā)課程體系的操作流程。
（二）推行了“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式
在教學(xué)過程中，以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn)，重視校內(nèi)一體化教學(xué)，即將課堂、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室與生產(chǎn)車間建在一起，將學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)融為一體，充分體現(xiàn)高職教育特色。教師積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式，因材施教，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，進(jìn)一步創(chuàng)新并推行了“教、學(xué)、做”一體化模式，即“教”――教師詳細(xì)講解并親自示范，“做”――學(xué)生反復(fù)練習(xí)，“學(xué)”――學(xué)生做中學(xué)；達(dá)到“學(xué)、做、用”三合一的教學(xué)效果，通過運(yùn)用“教、學(xué)、做”一體化模式訓(xùn)練了學(xué)生的基本技能、專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，收到良好的效果。
（三）編寫并出版了基于工作過程的特色教材
開發(fā)《可編程序控制技術(shù)》、《單片機(jī)技術(shù)》、《檢測與轉(zhuǎn)換技術(shù)》、《工程制圖與CAD》、《電機(jī)與電氣控制技術(shù)》等基于工作過程的教材。教材開發(fā)對基于工作過程的崗位任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換；教材內(nèi)容的項(xiàng)目載體選取了企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的步驟進(jìn)行編排；廣泛吸收企業(yè)技術(shù)人員參與編寫；主編國家“十一五”規(guī)劃教材。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)
（一）專業(yè)帶頭人引進(jìn)和培養(yǎng)
在現(xiàn)有骨干教師中選擇熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，具有企業(yè)技術(shù)服務(wù)或產(chǎn)學(xué)結(jié)合經(jīng)歷，在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較大的影響力，教學(xué)工作業(yè)績突出，具有較好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和組織管理能力的教師進(jìn)行培養(yǎng)，在建設(shè)期，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，從企業(yè)引進(jìn)專業(yè)帶頭人。
（二）骨干教師引進(jìn)和培養(yǎng)
在專業(yè)教師中培養(yǎng)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年教師到企業(yè)實(shí)踐，提高教師的實(shí)踐動(dòng)手能力和技術(shù)研發(fā)能力，使他們迅速成長為具有較強(qiáng)的課程開發(fā)能力，在課程建設(shè)和教學(xué)改革中能起到顯著帶頭作用，成為管理、專業(yè)等方面的技術(shù)骨干，理論與實(shí)踐教學(xué)水平較高的“雙師型”專業(yè)骨干教師。
（三）“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)
在現(xiàn)有隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對教師采取多種形式的技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師考取技師證，工程師證。專職教師要定期進(jìn)修學(xué)習(xí)和參與“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的活動(dòng)，每三年要有不少于兩個(gè)月的生產(chǎn)一線實(shí)踐活動(dòng)或技術(shù)應(yīng)用研究的經(jīng)歷。專職教師學(xué)習(xí)最新專業(yè)知識和技能，了解企業(yè)對高職畢業(yè)生在專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面的最新要求。
（四）兼職教師隊(duì)伍建設(shè)
安排來自企業(yè)一線的兼職教師，確保兼職教師承擔(dān)的實(shí)踐課學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%。完善制度，制定行之有效的兼職教師聘用制度，保障“聘好人、教好課、帶好徒”的企業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式。結(jié)合兼職教師工作特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)評估指標(biāo)體系和規(guī)范簡便的評估辦法，用制度和機(jī)制保障兼職教師教學(xué)質(zhì)量。
五、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
（一）校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的合作力度，完善各項(xiàng)合作制度，建立和完善校企專業(yè)技術(shù)人員互兼互聘制度，建立和完善學(xué)生在“校中廠”實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、工作制度，建立專業(yè)教學(xué)與基地教學(xué)相融通的教學(xué)機(jī)制。
（二）校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
