時(shí)間：2022-09-22 18:29:16
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司總經(jīng)理報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
租賃公司總經(jīng)理就職演講報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)好；
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒(méi)有承擔(dān)過(guò)，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績(jī)，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。
對(duì)于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
我的報(bào)告完了，謝謝各位！
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。
企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。
要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
今年一至十月份，我們的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度，業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%，三季度kpi得分97.75，從目前的請(qǐng)況看，今年可完成總體指標(biāo)。
一年來(lái),為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、調(diào)整機(jī)構(gòu)，明確分工，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)
根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí)，我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu)，為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員，使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面，為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
2、理順?lè)?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問(wèn)題較多的情況，我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過(guò)程中我們通過(guò)熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁，為及時(shí)聽(tīng)取用戶和員工的意見(jiàn)、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過(guò)對(duì)200*年咨詢公司對(duì)××客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，××區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小，沒(méi)有專門的大客戶接待室，交費(fèi)難的問(wèn)題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力，力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng)，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo)，使大家的營(yíng)銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí)，尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機(jī)通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營(yíng)銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營(yíng)銷的道理，提高了營(yíng)銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過(guò)多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是××區(qū)營(yíng)銷隊(duì)伍的營(yíng)銷能力有了很大提高。一至九月份××中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是××工作中的弱項(xiàng)，上任伊始，我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營(yíng)銷員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷能力作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)了營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)員、商的培訓(xùn)力度，同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營(yíng)銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí)，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排，今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
5、加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績(jī)效管理，通過(guò)績(jī)效管理工作的開(kāi)展，使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們要求各中心制定了績(jī)效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題
一年來(lái)我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法，對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過(guò)與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法，使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性，提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)我們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營(yíng)銷工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對(duì)××公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問(wèn)題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷員的水平較差，無(wú)法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問(wèn)題我立即組織研究了對(duì)策，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力，對(duì)全體營(yíng)業(yè)員（包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員）分批進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過(guò)對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)和營(yíng)銷工作，保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過(guò)分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績(jī)。在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳，能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認(rèn)識(shí)，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、搞好績(jī)效管理工作，通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，指導(dǎo)市場(chǎng)部門的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭(zhēng)在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個(gè)大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢(shì)。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計(jì)劃，用好用活成本，保證各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。
對(duì)高級(jí)管理人員年終考核的要求，回首過(guò)去一年來(lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，樹(shù)立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想，協(xié)調(diào)和組織管理力量，優(yōu)化配置資源，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，勤奮工作，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)
內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
l首先匯報(bào)20*年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：
20*年，全年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，利潤(rùn)總額*萬(wàn)元，管理支出*萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率*％。全年供*總量達(dá)到*，全年售*總量達(dá)到*，銷售回款率*％。出廠*質(zhì)綜合合格率、*合格率均為100％。預(yù)計(jì)全年消耗電能*萬(wàn)kwh，氯氣*kg，單位電耗*kwh/m3，單位氯氣耗用量*g/m3。全年供*事故率為零。
l其次對(duì)今年各項(xiàng)主業(yè)工作進(jìn)行分析和總結(jié)：
一、以*為依托的水務(wù)項(xiàng)目組織推動(dòng)工作今年進(jìn)入了一個(gè)成熟發(fā)展階段，這得益于四個(gè)方面：一是*市場(chǎng)項(xiàng)目小組成立以來(lái)，分析能力、實(shí)際工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力得到充分的鍛煉和檢驗(yàn)；二是項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的前期規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、立項(xiàng)實(shí)施能力經(jīng)過(guò)*、*、*、*、*、*等以及其他幾個(gè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目的實(shí)際操作，協(xié)調(diào)運(yùn)作和組織匹配方法運(yùn)用的更加?jì)故炝耍蝗菍?duì)*資源統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合利用的大*務(wù)思想，全局觀念進(jìn)行了明確和統(tǒng)一；四是項(xiàng)目規(guī)劃視角的政治高度、社會(huì)責(zé)任觀進(jìn)一步提高和加強(qiáng)了。
二、人才培養(yǎng)工作的目標(biāo)逐步明確。公司成立以來(lái)向*、*兩個(gè)控股公司培養(yǎng)和輸送了4名優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人才，這些同志在現(xiàn)在工作崗位上的成績(jī)就是對(duì)*人才培養(yǎng)工作最有力的肯定。今年從班子到職工隊(duì)伍整體學(xué)習(xí)氣氛比較濃，我和*同志參加了中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（CCMC）高級(jí)資格培訓(xùn)班，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)撰寫了兩篇質(zhì)量較高的論文；*同志參加了*大學(xué)企業(yè)管理方向的繼續(xù)教育；職工中進(jìn)行學(xué)歷繼續(xù)教育和參加專業(yè)培訓(xùn)的也不少。雙方控股公司的領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)對(duì)我們的人才培養(yǎng)工作給予了充分的肯定和支持，公司也從投入上和內(nèi)部環(huán)境上為培養(yǎng)人才創(chuàng)造了很多條件，為職工謀求職業(yè)生涯的發(fā)展打造了很好的平臺(tái)。允許先試先行，寬容地對(duì)待錯(cuò)誤和失敗，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力資源配置和補(bǔ)充以便及時(shí)輸送出優(yōu)秀的人才，這些思想認(rèn)識(shí)在班子中得到了高度統(tǒng)一，同時(shí)也將作為今后*人才培養(yǎng)工作的核心目標(biāo)。
三、內(nèi)部管理繼續(xù)調(diào)整細(xì)化并不斷夯實(shí)。以績(jī)效考核為核心的內(nèi)部管理工作在*開(kāi)展的比較早，一是新公司沒(méi)有老的包袱；二是人員結(jié)構(gòu)相對(duì)整齊；三是設(shè)計(jì)、組織實(shí)施考核的時(shí)機(jī)把握的較好。隨著發(fā)展，考核的密度和深度逐步加大，時(shí)效性和覆蓋面不斷加強(qiáng)。這項(xiàng)工作無(wú)論從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度，還是從完善管理的要求都是具有積極意義的。*的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視和支持，下決心通過(guò)各種類別、各有側(cè)重的考核，探索和實(shí)踐出一條適合企業(yè)自身發(fā)展需要的績(jī)效改善和績(jī)效促進(jìn)的機(jī)制。這同樣也是*不斷反思、不斷再認(rèn)識(shí)、不斷堅(jiān)定信心的力量源泉。從另外一個(gè)角度，供水企業(yè)的自身特點(diǎn)也決定了以績(jī)效考核帶動(dòng)管理效能提高的重要作用。安全供*的問(wèn)責(zé)機(jī)制，企業(yè)社會(huì)形象，法人治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)與評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)管理層的績(jī)效提出了更高的要求；對(duì)執(zhí)行層的績(jī)效管理核心則要解決和處理好職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定和冗員沉淀之間的矛盾，處理好壟斷競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)和保持長(zhǎng)久創(chuàng)新力之間的矛盾。這些作為我們20*年重點(diǎn)政研課題已經(jīng)上報(bào)到*黨總支，下一步待確定后組織力量進(jìn)行專題調(diào)研。
四、今年的支部工作和廉政建設(shè)也做了積極的嘗試和創(chuàng)新。一是把績(jī)效管理的理念應(yīng)用并貫穿于這兩項(xiàng)工作中，制定年度黨建、廉政重點(diǎn)工作目標(biāo)，并以指標(biāo)加以量化，避免了容易務(wù)虛和脫離主業(yè)的現(xiàn)象；二是班子思想認(rèn)識(shí)通過(guò)明確分管、責(zé)任落實(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等管理方式進(jìn)一步統(tǒng)一到企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的軌道上來(lái)。大家面對(duì)繁忙的工作，沒(méi)有放松對(duì)學(xué)習(xí)的要求，并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系，學(xué)以致用，增強(qiáng)了駕馭工作的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。今年*管理水平的提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成和班子兩位同志的努力和付出是分不開(kāi)的。同志們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)方面，能率先垂范，事事處處以大局為重，以群眾利益為重，不謀私利，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從體制上我們強(qiáng)化了內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，建立起相互兼管、制約的工作流程，避免了執(zhí)行中的稀釋效應(yīng)。
l最后結(jié)合面臨的問(wèn)題和形勢(shì)，談?wù)?0*年的工作設(shè)想。
一、從當(dāng)前看，市場(chǎng)工作主要問(wèn)題既有來(lái)自*區(qū)市場(chǎng)方面政策性規(guī)劃的局限，也有新區(qū)域市場(chǎng)前瞻性工作推動(dòng)所面對(duì)的預(yù)測(cè)性未知及不確定性。同時(shí)我們還要著手解決來(lái)自自身的可供開(kāi)采*源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的壓力。還要解決*真實(shí)價(jià)值的挖掘、實(shí)現(xiàn)，理清和其他*資源的綜合配套服務(wù)之間的關(guān)系等。
二、積極參與到圍繞*供水戰(zhàn)略布局的項(xiàng)目中，以*的集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管控模式為主軸，以岳龍管線優(yōu)勢(shì)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為參考母本，推動(dòng)直飲水、飲品水、污水資源化市場(chǎng)的開(kāi)拓工作。在區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓中，著力
貫徹水資源綜合利用的思想，充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的積極作用。*年要在經(jīng)營(yíng)管理、投融資模式、合作開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)等方面取得成果，同時(shí)緊緊把握住最優(yōu)時(shí)機(jī)，盡快實(shí)現(xiàn)成果市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)資本投入的產(chǎn)出效益。
在充滿挑戰(zhàn)的保險(xiǎn)行業(yè),對(duì)于過(guò)去一年的工作,保險(xiǎn)公司的總經(jīng)理如何回顧和總結(jié)工作成果和面臨的問(wèn)題呢？一次的可以將一整年的工作詳細(xì)的總結(jié).以下是保險(xiǎn)公司的范文,僅供參考.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過(guò)去.一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步.看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果.
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),可以讓我親身參與和見(jiàn)證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng),我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富.現(xiàn)就我自06年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證.
一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位.
我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量,而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí).作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽(tīng)服從安排,積極協(xié)助正職開(kāi)展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力.有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入.目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率.
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平.
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹(shù).在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問(wèn)題都不是很難解決,但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過(guò)河,事倍功半.現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,重能力的社會(huì),稍有不慎就會(huì)被淘汰,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感.因此一年來(lái)我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營(yíng)銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí).為了能夠勝任這個(gè)崗位,為了能夠做出更大的成績(jī),為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力.在這個(gè)過(guò)程中,我清楚的意識(shí)到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了.
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求.
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人.規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的.作為管理人員,必然要在遵章守紀(jì)上做出表率.俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響.因此,任職以來(lái),在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯.在這一方面,我受到了比較高的評(píng)價(jià).同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前.
四、不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破.
在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開(kāi)展缺少頭緒,所以有時(shí)候會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒.經(jīng)過(guò)反思,我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)管理者,個(gè)人的力量畢竟有限,很多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,用集體的智慧解來(lái)決問(wèn)題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),管理絕對(duì)是一門學(xué)問(wèn).然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性.隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺(jué)得,一定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持.本著這樣的理念,我開(kāi)始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強(qiáng)溝通交流.(fwsir.com)我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感.在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣,誰(shuí)有了困難大家都會(huì)伸出援手,誰(shuí)有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開(kāi)展下去了.
五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問(wèn)題.
年初,在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)堅(jiān)持,六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下,我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來(lái)看,這些工作安排基本上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了一定的成效.分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn)；在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形；新職場(chǎng)順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已；業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明,在這里我就不再贅述了.
肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說(shuō),這個(gè)保費(fèi)量并不高,甚至可以說(shuō)與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù).看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們?cè)?說(shuō)實(shí)話,我真的感到很慚愧.就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),今年完共成保費(fèi)萬(wàn),有效增員人,從我自己所處的位置來(lái)看,也不是很理想,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平.
過(guò)去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的.重點(diǎn)來(lái)說(shuō),客觀上,一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽(tīng)到最多的話可能就是:“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊？”,“我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎么說(shuō)劃就劃走了？”.這兩種疑問(wèn)很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理.這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法,因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣.主觀上,我們的營(yíng)銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗(yàn),加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期,在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期,我常常寢食難安.
從整體上看,我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問(wèn)題不得不引起我們的高度重視,因?yàn)閱?wèn)題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能非常致命.能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見(jiàn)性,將顯得尤為重要.
六、工作中的欠缺
回顧一年來(lái)的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著極大的不足.例如工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看問(wèn)題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等.從好的方面來(lái)看,所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步.
七、下一步的打算和努力方向
業(yè)務(wù)方面,我們必須要痛定思痛,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針,尋找對(duì)策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為08年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,確保完成全年計(jì)劃任務(wù).
隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),08年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,俗話說(shuō):“人心齊,泰山移；多增員,多舉績(jī).”因此,要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性,落實(shí)責(zé)任到人,還要在過(guò)去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式,增員理念.爭(zhēng)取08年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名.
學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉.不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì).08年,我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去.我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高.
總之,在一年來(lái)的摸爬滾打中,我不敢說(shuō)自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著.在這個(gè)新的舞臺(tái)上,雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng),我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái).在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營(yíng)銷服務(wù)部2008年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
皖能電力雖然人員不獨(dú)立,卻并沒(méi)有實(shí)施損害上市公司和中小投資者利益的行為。但問(wèn)題的本質(zhì)并不在此,而是上市公司是否尊重和遵守法律的問(wèn)題
吳優(yōu)福請(qǐng)辭皖能電力的總經(jīng)理,本來(lái)是一件值得肯定的事情。因?yàn)樗瑫r(shí)擔(dān)任上市公司總經(jīng)理和控股股東安徽省能源集團(tuán)的副總經(jīng)理,是違反上市公司治理的有關(guān)規(guī)定的。主動(dòng)請(qǐng)辭,畢竟是上市公司和控股股東對(duì)自身錯(cuò)誤的一個(gè)改正,但該公司有關(guān)人員的言論,卻令人不能接受。據(jù)報(bào)載,當(dāng)記者就吳總既擔(dān)任上市公司的總經(jīng)理同時(shí)又擔(dān)任控股股東的副總經(jīng)理是否是“明知故犯”詢問(wèn)上市公司的有關(guān)人士時(shí),該人士不以為然:“吳總是2006年開(kāi)始任職上市公司總經(jīng)理一職的,但是2007年才有證監(jiān)會(huì)出的上市公司治理準(zhǔn)則等通知要求,所以有個(gè)過(guò)渡期嘛。”
其實(shí),《上市公司治理準(zhǔn)則》并不是“2007年才出的”,而是在2002年1月7日,就由中國(guó)證監(jiān)會(huì)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布實(shí)施。該準(zhǔn)則的第二十三條明確規(guī)定“上市公司人員應(yīng)獨(dú)立于控股股東。上市公司的經(jīng)理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東高級(jí)管理人員兼任上市公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)上市公司的工作”。監(jiān)管當(dāng)局之所以作出這樣的規(guī)定,目的就是要保證上市公司的獨(dú)立性,防止控股股東將上市公司當(dāng)作他的下屬單位,不正當(dāng)?shù)馗深A(yù)上市公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);防止控股股東將上市公司當(dāng)成提款機(jī),損害上市公司和投資者的利益。這一準(zhǔn)則是中國(guó)上市公司治理的基本準(zhǔn)則,對(duì)于上市公司具有普遍的約束力,上市公司應(yīng)當(dāng)不折不扣地執(zhí)行。
遍查皖能電力2002年以后的歷年年度報(bào)告,均提到嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》以及證監(jiān)會(huì)的規(guī)范文件的要求不斷完善公司治理。但是根據(jù)報(bào)告中所披露的公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的任職情況,上市公司的人員缺乏獨(dú)立性這一問(wèn)題卻依然如故。其實(shí),吳優(yōu)福在2006年擔(dān)任上市公司總經(jīng)理之前,該上市公司的總經(jīng)理也是由控股股東的總經(jīng)理?yè)?dān)任的。值得一提的是,2006年公司根據(jù)證監(jiān)會(huì)頒布的《上市公司章程指引》全面修改了公司章程,在《上市公司章程指引》第一百二十六條中,就上市公司人員的獨(dú)立性問(wèn)題也做出了與準(zhǔn)則相同的規(guī)定,想必公司也把這條寫進(jìn)了公司章程。但是就在此年,吳優(yōu)福作為控股股東的副總經(jīng)理走馬上任,就任上市公司的總經(jīng)理。
也許,皖能電力雖然人員不獨(dú)立,卻并沒(méi)有實(shí)施損害上市公司和中小投資者利益的行為。但問(wèn)題的本質(zhì)并不在此,而是上市公司是否尊重和遵守法律的問(wèn)題。其嚴(yán)重性還在于皖能電力的違規(guī),并不像某些違法者偷偷摸摸的處于地下?tīng)顟B(tài),而是在“光天化日之下”公開(kāi)違規(guī)。因?yàn)槠湓谀陥?bào)中,一面向公眾表示其嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則,一面又在其高管的任職情況中反映出其人員的不獨(dú)立,毫無(wú)顧忌,這種行為既是在褻瀆法律,也是在侮辱公眾。因此,這件事實(shí)在是關(guān)涉中國(guó)的資本市場(chǎng)是否令行禁止,也關(guān)乎資本市場(chǎng)法律的嚴(yán)肅性。同時(shí)該事件也暴露了中國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管狀況。“徒法不足以自行”,要想把有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處,需要監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),指望當(dāng)事人自覺(jué)守法是不現(xiàn)實(shí)的。根據(jù)皖能電力公開(kāi)披露的信息,其人員不獨(dú)立的問(wèn)題一目了然,但監(jiān)管部門卻熟視無(wú)睹,讓這一違規(guī)問(wèn)題“一過(guò)渡”就是七年,未免也有點(diǎn)太長(zhǎng)了點(diǎn)吧。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由xxx公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作XX—XX年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)xxx公司總經(jīng)理xxx作XX—XX年工作總結(jié)及XX年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝xxx總的報(bào)告
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)xxx講話（掌聲）……謝謝xxx站長(zhǎng)的講話
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx講話（掌聲）……謝謝xxx經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公
請(qǐng)深意公司客戶主管xxx講話（掌聲）……謝謝xxx主管的講話
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問(wèn)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表xxx發(fā)言（掌聲）……感謝xxx的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。
（表演吉他彈唱）
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)xxx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xxx董的講話，相信在xxx董思想的指引下，本著"精致?tīng)I(yíng)銷
用心服務(wù)"的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在XX年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過(guò)去的XX年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，"吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。"
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxx、客戶關(guān)系主管xxx，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（xxx、xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）
下面表彰的是優(yōu)秀員工：xxx、銷售顧問(wèn)兼出納xxx、客戶關(guān)系部回訪員xxx、服務(wù)站資料員xxx。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……
（xxx發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）
再次請(qǐng)xxx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)xxx董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）
在撰寫主持詞的過(guò)程中，從結(jié)構(gòu)、篇幅到內(nèi)容乃至遣詞造句、語(yǔ)言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個(gè)會(huì)議，與會(huì)議相協(xié)調(diào)，相一致。下面是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)大會(huì)主持詞范文，請(qǐng)您閱讀。
總結(jié)大會(huì)主持詞范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：
請(qǐng)就坐。
___公司__-____-__年度工作會(huì)議正式開(kāi)始。(放花炮)
首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)___先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由___公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作__-____-__年工作總結(jié)及__-_年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)___公司總經(jīng)理___作__-____-__年工作總結(jié)及__-__年?duì)I運(yùn)報(bào)告(掌聲)謝謝___總的報(bào)告
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)___講話(掌聲)謝謝___站長(zhǎng)的講話
請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話
請(qǐng)深意公請(qǐng)深意公司客戶主管___講話(掌聲)謝謝___主管的講話
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問(wèn)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言
由服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。
(表演吉他彈唱)
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)___先生作重要講話并指示工作。大家歡迎(掌聲)謝謝___董的講話，相信在___董思想的指引下，本著精致?tīng)I(yíng)銷用心服務(wù)的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在2005年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工
在過(guò)去的2004年里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理___、客戶關(guān)系主管___，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。(掌聲)
(___、___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂(lè))
下面表彰的是優(yōu)秀員工：___、銷售顧問(wèn)兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。(掌聲)
(___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
再次請(qǐng)___總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)___董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。(喜慶的背景音樂(lè))
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒(méi)有評(píng)上先進(jìn)，只能說(shuō)明過(guò)去，代表暫時(shí)。要問(wèn)誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會(huì)議到此結(jié)束了，接下來(lái)有請(qǐng)___公司的帥哥、美女組合為大家?guī)?lái)精彩的健美操表演浪漫電波。掌聲歡迎!
總結(jié)大會(huì)主持詞范文2同志們:
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰剛從-凱旋的-隊(duì)的全體將士。
20__年10月，-隊(duì)中標(biāo)蘇丹-項(xiàng)目，成為蘇丹勘探史上首支進(jìn)行大面積沼澤施工的隊(duì)伍，也是公司承攬?jiān)搰?guó)的第一個(gè)沼澤項(xiàng)目。從未涉足過(guò)沼澤施工的-隊(duì)從零開(kāi)始，面對(duì)各種困難挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成了項(xiàng)目任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、HSE管理等方面多次受到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。蘇丹國(guó)家電視臺(tái)對(duì)該隊(duì)各班組施工情況進(jìn)行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺(tái)進(jìn)行了專題播出，引起了強(qiáng)烈的反響，向世人展示了公司品牌的風(fēng)采，不僅為公司爭(zhēng)了光，為油田爭(zhēng)了光，也為我們的祖國(guó)爭(zhēng)了光，同時(shí)也為公司開(kāi)拓蘇丹更廣域的沼澤市場(chǎng)起到了廣泛的宣傳效應(yīng)。5月20日，甲方給公司發(fā)來(lái)了評(píng)價(jià)函，盛贊-隊(duì)在蘇丹施工項(xiàng)目,并決定順延施工合同作為對(duì)該隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項(xiàng)目，為公司贏得榮譽(yù)的-隊(duì)全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會(huì)議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會(huì)議的議程有六項(xiàng)。
首先進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，播放現(xiàn)場(chǎng)施工電視專題片。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，大會(huì)發(fā)言。
首先請(qǐng)-隊(duì)經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項(xiàng)目施工情況。
下面，請(qǐng)-隊(duì)-同志作典型發(fā)言。大家歡迎!
下面，請(qǐng)-隊(duì)-同志典型發(fā)言。大家歡迎!
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)公司-隊(duì)-同志作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)公司黨委副書記-同志宣讀表彰決定。大家歡迎!
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
會(huì)議進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)-經(jīng)理做重要講話.大家歡迎!
同志們，剛才大家看了-隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電視專題片，聽(tīng)了該隊(duì)經(jīng)理-同志介紹了蘇丹項(xiàng)目艱難而光榮的施工過(guò)程，先進(jìn)典型-也做了典型發(fā)言，-同志代表作了表態(tài)發(fā)言，公司對(duì)-隊(duì)進(jìn)行了重獎(jiǎng)。最后，-經(jīng)理作了重要講話。今天的會(huì)議隆重而熱烈，開(kāi)得非常成功。希望-隊(duì)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)也希望公司各單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神,特別是-經(jīng)理的重要講話精神，廣泛深入宣傳-隊(duì)模范事跡和培育形成的精神財(cái)富，動(dòng)員廣大干部職工，發(fā)揚(yáng)沼澤拼搏精神，創(chuàng)新工作思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高起點(diǎn)、高規(guī)格抓好生產(chǎn)落實(shí)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)打造更多的精品工程，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，為進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)公司持續(xù)有效穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)大會(huì)主持詞范文3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連金沃集團(tuán)二oo五年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的二oo五年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張__，總經(jīng)理蘭__，總經(jīng)理王_，集團(tuán)顧問(wèn)許__，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張__總裁做__年度工作總結(jié)及__年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。__年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，__年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布__年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張_發(fā)言。我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王_發(fā)言。__年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，__年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
總結(jié)大會(huì)主持詞范文4在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20__年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先我代表力大公司對(duì)市___對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求:
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。
現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
第1項(xiàng):公司總經(jīng)理___代表公司宣讀對(duì)同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)___為同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng):_總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng):___代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng):___代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng):___代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng):___代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng):___代表__項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng):___代表___做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng):___代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng):___代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng):___代表___項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng):___做___和___管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng):___代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng):___代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng):___做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng):___代表___項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng):___總做2013年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng):__總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng):_董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng):_董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng):_董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)
主持人:今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，___總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第_個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。_董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在_董事長(zhǎng)、___總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20__年總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家的光臨!
知識(shí)與人生溫馨提示:“人生與成才”提供的文章均來(lái)自于網(wǎng)友投稿、原創(chuàng)、整理，僅供學(xué)習(xí)參考使用，請(qǐng)勿做其他用途。其版權(quán)歸原作者所有，如有侵犯您的權(quán)利，請(qǐng)及時(shí)通知我們，我們會(huì)立刻刪除。真誠(chéng)的希望您積極上傳推薦原創(chuàng)文章，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓我們共同提高，共同進(jìn)步!
總結(jié)大會(huì)主持詞范文5各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們:
請(qǐng)就座___公司____度工作總結(jié)會(huì)議正式開(kāi)始。
(放禮炮)首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓:集團(tuán)公司董事長(zhǎng)___先生、___公司總經(jīng)理___先生、___公司總經(jīng)理___女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)___先生。
出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持__公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)
今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有5項(xiàng):
一是由___公司總經(jīng)理___作____工作總結(jié)及__營(yíng)運(yùn)報(bào)告。
二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。
三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。
四是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。
五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):請(qǐng)___公司總經(jīng)理___作____工作總結(jié)及__營(yíng)運(yùn)報(bào)告(掌聲)……謝謝___總經(jīng)理的報(bào)告。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)___公司銷售經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。
請(qǐng)___公司服務(wù)站站長(zhǎng)___講話(掌聲)……謝謝___站長(zhǎng)的講話。
請(qǐng)___公司財(cái)務(wù)經(jīng)理___講話(掌聲)謝謝___經(jīng)理的講話。
請(qǐng)___公司客戶主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話。
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng):由銷售顧問(wèn)代表___發(fā)言(掌聲)……感謝___的發(fā)言。
下面有請(qǐng)服務(wù)站技術(shù)代表___發(fā)言(掌聲)感謝___的發(fā)言。
今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面請(qǐng)大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)
下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容:有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)___先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……
謝謝___董的講話。相信按照___董事長(zhǎng)的要求，本著“精致?tīng)I(yíng)銷、用心服務(wù)”的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，___公司將在__踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。
下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng):表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過(guò)去的__里，___公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)。我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。
好，她們是優(yōu)秀管理者:配件經(jīng)理___、客戶關(guān)系主管___，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。(掌聲)……
(___、___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
有請(qǐng)集團(tuán)公司_董事長(zhǎng)和__公司總經(jīng)理___先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。(喜慶的背景音樂(lè))
下面表彰的是優(yōu)秀員工:___、銷售顧問(wèn)兼出納___、客戶關(guān)系部回訪員___、服務(wù)站資料員___。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。
(掌聲)……(___發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
再次請(qǐng)___總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)___董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。(喜慶的背景音樂(lè))
第一條 為促進(jìn)我國(guó)統(tǒng)一證券市場(chǎng)的形成，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和社會(huì)公眾的合法利益，特設(shè)立中國(guó)證券交易系統(tǒng)有限公司（簡(jiǎn)稱中證交）。
第二條 中證交是利用電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為證券市場(chǎng)提供證券報(bào)價(jià)、交易、清算、交割、托管等服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。
第三條 中證交是全國(guó)性的金融企業(yè)，注冊(cè)資本金為人民幣3.5億元。
第四條 中證交根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和證券業(yè)發(fā)展，經(jīng)中國(guó)人民銀行總行批準(zhǔn)在部分大中城市設(shè)立分中心，并根據(jù)需要，在境外開(kāi)設(shè)分中心或代表處。
第五條 中證交接受中國(guó)人民銀行和國(guó)家證券業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
第六條 中證交總部設(shè)在北京市。
第二章 業(yè) 務(wù) 范 圍
第七條 中證交辦理下列業(yè)務(wù)：
（一）審批證券在本公司的上市；
（二）提供證券集中交易的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)施，并管理證券在本公司的交易；
（三）為證券交易提供報(bào)價(jià)、清算、交割服務(wù)；
（四）提供有價(jià)證券托管服務(wù)；
（五）提供證券市場(chǎng)的投資咨詢和信息服務(wù)；
（六）中國(guó)人民銀行和其它部門許可或委托的其他業(yè)務(wù)。
第三章 管 理 職 責(zé)
第八條 中證交具有如下管理職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理規(guī)則，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及其它有關(guān)管理制度；
（二）依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及系統(tǒng)的管理規(guī)則對(duì)利用系統(tǒng)設(shè)施從事的證券報(bào)價(jià)、交易、清算、交割等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理；
（三）負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)加入系統(tǒng)的證券商進(jìn)行審批，并對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)的證券商進(jìn)行統(tǒng)一管理；
（四）負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、操作和管理并對(duì)系統(tǒng)各類人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)；
（五）中國(guó)人民銀行及其它部門委托的其它職責(zé)。
第四章 股東的權(quán)利和義務(wù)
第九條 中證交的股份持有人為公司股東。股東最低出資額為1千萬(wàn)元人民幣。
第十條 股東有以下權(quán)利：
（一）委托人即股東代表參加董事會(huì)并行使表決權(quán)；
（二）查閱公司章程、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)，提出建議和質(zhì)詢；
（三）按其股份取得股利；
（四）公司終止后依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十一條 股東有以下義務(wù)：
（一）遵守公司章程；
（二）依其所認(rèn)購(gòu)股份和入股方式繳納股金；
（三）依其所持股份為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；
（四）在公司辦理工商登記手續(xù)后，股東不得退股。
第五章 董 事 會(huì)
第十二條 董事會(huì)由各股東委派的董事和公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成。
第十三條 董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)通過(guò)決議時(shí)，每個(gè)董事有一票表決權(quán)。董事任期三年，可以連任。
第十四條 董事會(huì)行使以下職權(quán)：
（一）審定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；
（二）批準(zhǔn)公司的重要規(guī)章制度；
（三）聽(tīng)取并審查公司總經(jīng)理的工作報(bào)告；
（四）審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案；
（五）對(duì)公司增減注冊(cè)資本、股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
（六）對(duì)公司的分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)作出決議；
（七）聘任和解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；
（八）決定對(duì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲；
（九）提議股東單位撤換其行為有損公司形象，或有與其董事身份不相稱之行為的董事；
（十）修改公司章程。
董事會(huì)作出的上述各決議事項(xiàng)中，第（二）、（三）、（八）項(xiàng)須由二分之一以上的董事表決同意，第（一）、（四）、（五）、（六）、（七）、（九）項(xiàng)須由三分之二以上董事表決同意，第（十）項(xiàng)須由全體董事表決同意。董事長(zhǎng)在爭(zhēng)議雙方票數(shù)相等時(shí)有兩票表決權(quán)。
第十五條 董事會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次。董事會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，通知各董事時(shí)應(yīng)書面載明事由。經(jīng)三分之一以上董事或總經(jīng)理提議，應(yīng)召開(kāi)特別董事會(huì)議。
第十六條 董事會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)，董事應(yīng)親自出席。董事因故不能出席，可以書面委托本單位有關(guān)人士作為代表代為出席董事會(huì)，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。
董事會(huì)議應(yīng)作出記錄，并由出席董事（包括未出席董事委托的代表）和記錄員簽字。董事有要求在記錄上作出某些記載的權(quán)力。董事應(yīng)依照董事會(huì)議記錄承擔(dān)決策責(zé)任。
第十七條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人。董事長(zhǎng)由全部董事的三分之二以上選舉和罷免，并報(bào)經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)。董事長(zhǎng)為公司法人代表。
董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：
（一）主持董事會(huì)；
（二）檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告；
（三）在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)中證交事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決和處置必須符合中證交的利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告；
（四）董事會(huì)決議授予的其他職權(quán)。
第六章 監(jiān) 事 會(huì)
第十八條 中證交設(shè)立監(jiān)事會(huì)。
監(jiān)事會(huì)為公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作，對(duì)董事會(huì)及其成員和經(jīng)理等管理人員行使監(jiān)督職能。
第十九條 監(jiān)事會(huì)成員由三人至五人組成。監(jiān)事任期三年，可連選連任。
監(jiān)事會(huì)成員由董事會(huì)選舉和罷免。
監(jiān)事不得兼董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員。
監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)由全部監(jiān)事的三分之二以上選舉和罷免。
監(jiān)事長(zhǎng)召集和主持監(jiān)事會(huì)議。
第二十條 監(jiān)事會(huì)每年至少召開(kāi)一次。如有需要，經(jīng)監(jiān)事長(zhǎng)或半數(shù)以上監(jiān)事提議，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第二十一條 監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：
（一）派代表列席董事會(huì)議，提出建議或糾正意見(jiàn)；
（二）對(duì)董事會(huì)決議和董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理的決定提出質(zhì)詢并要求答復(fù)；
（三）檢查經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況；
（四）維護(hù)股東、職工的合法權(quán)益，制止董事、公司總經(jīng)理違反法律、法規(guī)和公司章程行為；制止無(wú)效時(shí)，向政府有關(guān)部門或司法機(jī)關(guān)報(bào)告；
（五）必要時(shí)，提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)議。
監(jiān)事會(huì)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
監(jiān)事會(huì)決議由三分之二以上（含三分之二）監(jiān)事表決同意。
第二十二條 監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí)聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)審計(jì)師等專業(yè)人員的費(fèi)用，由公司承擔(dān)。
第七章 總 經(jīng) 理
第二十三條 中證交實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)現(xiàn)由董事會(huì)聘任，并經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。公司設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理若干人。
第二十四條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
（一）組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)提出報(bào)告；
（二）主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)；
（三）組織擬定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，以及利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（四）聘用和解聘公司各部門負(fù)責(zé)人和工作人員；
（五）決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；
（六）董事會(huì)授予的其他職權(quán)；
第二十五條 總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)，不得變更董事會(huì)的決議或超越授權(quán)范圍。
第二十六條 總經(jīng)理任期為三年，可以連聘連任。
第八章 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
第二十七條 中證交的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《股份制試點(diǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并結(jié)合本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定。
第二十八條 中證交年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，在董事會(huì)召開(kāi)二十日前備置于中證交本部，供股東查閱。
第二十九條 中證交按照國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)，依法繳納稅金和分配利潤(rùn)。
第三十條 中證交按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向金融監(jiān)管當(dāng)局、財(cái)政部門、稅務(wù)部門、審計(jì)部門報(bào)送會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第三十一條 中證交實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，在監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
第九章 附 則
第三十二條 公司的各項(xiàng)具體行政、業(yè)務(wù)活動(dòng)辦法由公司另行制定。
今天我們?cè)谶@里，組織召開(kāi)江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來(lái)首次工作大會(huì)，總結(jié)20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志，副總經(jīng)
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人。
今天上午會(huì)議的議程有：
1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志做公司工作報(bào)告；‘
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司20*年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書、錦旗并合影；
現(xiàn)在請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長(zhǎng)代表公司董事會(huì)做了工作報(bào)告，總結(jié)了公司20*年度工作，對(duì)今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，董事長(zhǎng)的報(bào)告立意高遠(yuǎn)，鼓舞士
氣，振奮人心，對(duì)全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃，大家要深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的報(bào)告，下午分組分別討論學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神。下面進(jìn)入第二項(xiàng)議程，請(qǐng)副總經(jīng)理宣
讀關(guān)于對(duì)20*年度工作突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人合影。
上午的會(huì)議到此結(jié)束，下午1：30開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同志公司工作報(bào)告。
下午：
上午董事長(zhǎng)代表董事會(huì)做了工作報(bào)告，下面請(qǐng)大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，3：30由各小組召集人分別向董事會(huì)報(bào)告討論情況。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報(bào)告，大家熱烈歡迎。
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)了金元公司20*年度工作會(huì)議，會(huì)議開(kāi)的很及時(shí)，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請(qǐng)大家回去分別召開(kāi)全體員工大會(huì)，
同志們：,
經(jīng)股東會(huì)、董事局研究決定，今天召開(kāi)2006年上半年度工作會(huì)議，全體初級(jí)以上管理層共人參加本次會(huì)議，會(huì)議的中心議題，總結(jié)上半年的工作，并對(duì)下半年的工作做出部署。今天的會(huì)議，在主席臺(tái)就座的有：xxxxx
今天會(huì)議主要議程有五項(xiàng)：xx先生作上半年度工作報(bào)告；xx先生講話；分組討論；主要管理層代表發(fā)言；會(huì)議總結(jié)。
現(xiàn)在，我宣布，2006年上半年度工作會(huì)議開(kāi)始。
全體起立，奏國(guó)歌。
……
請(qǐng)坐下。
現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)xx先生代表股東會(huì)、董事局作2006年上半年度工作報(bào)告，大家歡迎！
……
我們今天的會(huì)議，得到了鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)懷，鎮(zhèn)委xx書記在百忙中參加我們今天的會(huì)議。
下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎，鎮(zhèn)委書記xx先生講話。
……
我們公司創(chuàng)建21年來(lái)，從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，離不開(kāi)各級(jí)政府的關(guān)懷和支持，特別是我們公司處在發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)期暫時(shí)遇到困難的時(shí)候，趙建國(guó)書記、周如生鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們傾注了大量的心血和特別的厚愛(ài)xx的講話充分肯定了我們企業(yè)在各個(gè)發(fā)展時(shí)期對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)，同時(shí)，也對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展提出了希望和要求，我們對(duì)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持表示衷心的感謝，讓我們對(duì)xx的講話再次給予最熱烈的掌聲！
根據(jù)今天會(huì)議議程的安排，下面進(jìn)行第三個(gè)議程，分組討論，討論地點(diǎn)：xx在xx，其它各部、各企業(yè)在自行安排會(huì)議室討論，下午4點(diǎn)，集中聽(tīng)取匯報(bào)。
現(xiàn)在休會(huì)。
……
同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)開(kāi)會(huì)，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，企業(yè)代表發(fā)言。
首先，請(qǐng)xx公司總經(jīng)理xx先生發(fā)言，大家歡迎！
……
現(xiàn)在，請(qǐng)xx公司總經(jīng)理xx先生發(fā)言，大家歡迎！
……
現(xiàn)在，請(qǐng)xx公司總經(jīng)理xx先生發(fā)言，大家歡迎！
……
現(xiàn)在，請(qǐng)xx總經(jīng)理xx先生發(fā)言，大家歡迎！
……
最后，請(qǐng)監(jiān)事局主席xx女士發(fā)言，大家歡迎！
……
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)xx女士作會(huì)議總結(jié)，大家歡迎！
……
同志們：
股東會(huì)、董事局2006年上半年度工作會(huì)議在與會(huì)全體管理層的配合下，已圓滿完成本次會(huì)議的各項(xiàng)議程。
現(xiàn)在，我宣布2006年上半年度工作會(huì)議到此結(jié)束。
全體起立，奏國(guó)際歌。
……
請(qǐng)坐下。
文化新浙商評(píng)選自2010年始，一年一度，本屆是第三次舉辦的評(píng)選活動(dòng)。
十報(bào)告中提出，要“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。
浙江是一個(gè)擁有深厚文化底蘊(yùn)的省份，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最早發(fā)育的省份之一。以葉適為代表人物的南宋永嘉學(xué)派，其學(xué)說(shuō)在溫商乃至浙江商幫的形成和發(fā)展中起到了很好的催化作用。中國(guó)近千年來(lái)有“十大商幫”之說(shuō)，浙商作為后起之秀，已形成了一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)和人文現(xiàn)象，成為世界矚目的焦點(diǎn)。隨著社會(huì)進(jìn)步與時(shí)展，在浙江大地，文化的力量與經(jīng)濟(jì)的力量不斷融合，從上世紀(jì)80年代“做人家不愿做的事”，90年代“做人家不敢做的事”，到本世紀(jì)以吉利、阿里巴巴為代表的“做人家做不了的事”，文化基因與經(jīng)濟(jì)活力通過(guò)千百萬(wàn)浙商的實(shí)踐，造就了一個(gè)多元而多彩的浙江。
在不斷強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展的今天，浙商自身正發(fā)生著深刻的變化，尤其是在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷觸發(fā)文化自覺(jué)。一方面，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為浙江文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積淀了足夠的資金和物質(zhì)儲(chǔ)備，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日漸雄厚，浙江龐大的民間資本開(kāi)始了在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索，比如中南集團(tuán)、宋城集團(tuán)、橫店集團(tuán)。另一方面，現(xiàn)代浙商正逐漸擯棄“草根”，注重提升學(xué)識(shí)素養(yǎng)、積淀文化底蘊(yùn)，致力于成為有文化、有知識(shí)，勇于競(jìng)爭(zhēng)和善于競(jìng)爭(zhēng)，并具有創(chuàng)新精神和能力的現(xiàn)代儒商，從“草根浙商”向“文化浙商”轉(zhuǎn)變。
本次活動(dòng)延續(xù)前兩屆文化新浙商評(píng)選活動(dòng)的宗旨，繼續(xù)以“扶持和引導(dǎo)浙江民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)一步鑄造浙商文化，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷提升文化軟實(shí)力”為目標(biāo)，鼓勵(lì)更多浙商從“草根浙商”向“文化浙商”轉(zhuǎn)變。
據(jù)主辦方介紹，本次參選企業(yè)家通過(guò)自主報(bào)名或者地方推薦等方式參與評(píng)選活動(dòng)，普通百姓通過(guò)新華網(wǎng)浙江頻道、報(bào)紙、雜志投票后，最終由評(píng)選組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)其進(jìn)行全方位、多視角的深度考量，從而評(píng)選出浙商中具有“文化意識(shí)·文化自覺(jué)·文化遠(yuǎn)見(jiàn)·文化擔(dān)當(dāng)”的“文化新浙商”。
據(jù)悉，獲獎(jiǎng)?wù)叱@得中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司浙江省分行的100億元授信外，還將獲得由“浙江省卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金”提供的各種服務(wù)。
2012文化新浙商獲獎(jiǎng)名單（排名按姓氏筆畫）
文化產(chǎn)業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
豐 華 浙江大豐實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
盧學(xué)法 臺(tái)州市繡都服飾有限公司董事長(zhǎng)
楊寶慶 浙江樂(lè)富創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)
金逸林 龍泉市金宏瓷廠董事長(zhǎng)
文化新浙商：
毛戈平 杭州匯都化妝品有限公司董事長(zhǎng)
葉 亮 浙江金牛工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
李美贊 古京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
沈志榮 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
林 平 達(dá)利絲綢（浙江）有限公司董事長(zhǎng)
林賢隆 浙江世紀(jì)櫻花實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
金樟溪 浙江年年紅家居有限公司董事長(zhǎng)
趙依芳 浙江華策影視股份有限公司總經(jīng)理
傅政軍 浙江天格信息技術(shù)有限公司CEO
管建平 風(fēng)雅頌揚(yáng)文化傳播集團(tuán)（杭州）有限公司董事長(zhǎng)
文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)：
王忠明 浙江科力印業(yè)新技術(shù)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
盧國(guó)俊 臺(tái)州畫廊有限公司董事長(zhǎng)
朱升華 杭州楓林晚文化傳播有限公司董事長(zhǎng)
朱軍岷 金星銅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
劉志江 浙江橫店影視制作有限公司董事長(zhǎng)
孫亞青 杭州王星記扇業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
勵(lì)怡青 華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
林學(xué)湊 奧光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
黃河清 杭州高盛文化經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)
傅志愿 浙江沸藍(lán)信息發(fā)展有限公司總經(jīng)理
新銳獎(jiǎng)：
王 奇 浙江大可城際廣告有限公司總經(jīng)理
楊忠敏 溫州甌塑文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理
張 強(qiáng) 浙江沃飛實(shí)業(yè)有限公司CEO
范月平 寧海大觀園文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)
趙志凌 浙江心海文化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
俞 輝 浙江運(yùn)發(fā)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理
葛海才 浙江博通廣告有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
喻小華 浙江科信科普發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
游小衛(wèi) 浙江金爾泰玩具有限公司總經(jīng)理
雷文軍 杭州三基傳媒有限公司總經(jīng)理
組織獎(jiǎng)：
臺(tái)州市文化廣電新聞出版局
金華市文化廣電新聞出版局
第三屆“文化新浙商”頒獎(jiǎng)詞
毛戈平
杭州匯都化妝品有限公司董事長(zhǎng)
他是一個(gè)把全部理想和心靈感悟都用在美麗事業(yè)上的人，他塑造的影視人物成就永恒經(jīng)典，17年間武皇三塑，屢掀狂潮，他視傳播化妝美學(xué)為己任，低調(diào)10年潛心教育，為社會(huì)培養(yǎng)萬(wàn)千彩妝人才，他為中國(guó)女性設(shè)計(jì)符合東方特質(zhì)的化妝品牌，并堅(jiān)信中國(guó)的化妝藝術(shù)和化妝品牌會(huì)走向世界，他同樣以魔術(shù)之筆塑造時(shí)尚創(chuàng)意園區(qū)。“發(fā)現(xiàn)美、塑造美、傳播美” 這是他的使命，也是他的未來(lái)。
葉亮
浙江金牛工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
他以金銀貴金屬為載體，立足于中華五千年璀璨傳統(tǒng)文化，秉承讓“黃金講述文化” ，讓“文化詮釋黃金”的研發(fā)理念，不斷開(kāi)發(fā)出創(chuàng)意獨(dú)特、品質(zhì)卓越的貴金屬工藝品，開(kāi)拓出中國(guó)貴金屬禮品行業(yè)的一個(gè)全新領(lǐng)域，他的身上強(qiáng)烈體現(xiàn)出溫州人“敢為人先“的精神特質(zhì)。
李美贊
古京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
她以弘揚(yáng)、傳承和保護(hù)古建文化為己任，她以獨(dú)特的視角，以一種廣闊胸懷和力量，尋求古代建筑的涅槃重生，尋找傳統(tǒng)文明的現(xiàn)代表達(dá)，打造出古建文化與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的全新格局。她說(shuō)，“我們首先是文化的承載者，其次才是商人”，這真正體現(xiàn)了李美贊人生的文化自覺(jué)與文化擔(dān)當(dāng)。
沈志榮
浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
世界珍珠看中國(guó)，中國(guó)珍珠看浙江，浙江珍珠看歐詩(shī)漫。他用睿智和膽識(shí)，創(chuàng)立的“歐詩(shī)漫”， 以“揚(yáng)珍珠文化，樹(shù)百年品牌”為目標(biāo)，將珍珠神奇功效與護(hù)膚品完美結(jié)合，創(chuàng)造了珍珠美容史上的現(xiàn)代神話。
林平
達(dá)利絲綢（浙江）有限公司董事長(zhǎng)
在他引領(lǐng)下，他的企業(yè)已成為中國(guó)絲綢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、中國(guó)最大的真絲綢織造基地、中國(guó)唯一的國(guó)家絲綢產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地和絲綢產(chǎn)品流行趨勢(shì)研究中心。“達(dá)利”的飛躍，為紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了成功的范本。而他，就是那只破繭而出的美麗蝴蝶。
林賢隆
浙江世紀(jì)櫻花實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
他側(cè)重開(kāi)發(fā)公關(guān)活動(dòng)的時(shí)尚營(yíng)銷潛力，借助集團(tuán)龐大的跨平臺(tái)資源，建立起一整套成熟的時(shí)尚公關(guān)營(yíng)銷機(jī)制。他用他的成功告訴我們，眼光，可以穿透平庸；智慧，能夠改變命運(yùn)；策劃，可以化腐朽為神奇；而文化，是所有這一切的靈魂。眼光、智慧、策劃，一旦與中國(guó)文化的精髓結(jié)合到一起，他將所向披靡！
金樟溪
浙江年年紅家居有限公司董事長(zhǎng)
他是一位堅(jiān)持中國(guó)傳統(tǒng)家具文化的農(nóng)民企業(yè)家，以紅木家具“年年紅”崛起于萬(wàn)商林立的上海灘， 展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)家具文化的起源與演變，引領(lǐng)現(xiàn)代家具文化的新潮流。從家具行業(yè)跨行到文化產(chǎn)業(yè)，金樟溪憑借智慧與遠(yuǎn)見(jiàn)，成為中國(guó)紅木第一人。
傅政軍
浙江天格信息技術(shù)有限公司CEO
這是一個(gè)“草根演藝業(yè)的淘寶”，會(huì)讓你夜以繼日，愛(ài)不釋手甚至揮金如土。從2005年創(chuàng)辦至今，9158互動(dòng)家園已成為中國(guó)三大視頻娛樂(lè)社區(qū)之一。浙江天格信息技術(shù)有限公司傅政軍和他帶領(lǐng)800多名員工，可以影響5000萬(wàn)人的喜怒哀樂(lè)，他是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的又一個(gè)神話。
管建平
風(fēng)雅頌揚(yáng)文化傳播集團(tuán)（杭州）有限公司董事長(zhǎng)
他是浙江本土文化先鋒企業(yè)的掌舵人，他是第一個(gè)把收藏類節(jié)目搬上電視的開(kāi)拓者。他首開(kāi)藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了第一部實(shí)景展示杭州風(fēng)貌的360度環(huán)幕影片。他熱心公益，心系文化，他用幾十年如一日的浩然正氣，引領(lǐng)浙江文化藝術(shù)之新潮流！風(fēng)雅十年，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！
趙依芳
浙江華策影視股份有限公司總經(jīng)理
華策成為國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營(yíng)影視企業(yè)。這些眾多的獻(xiàn)給觀眾一次次震撼心靈的藝術(shù)力作，鑄就了華策的輝煌。趙依芳以文化擔(dān)當(dāng)，傳播燦爛的中華文化，打造出華人文化傳媒旗艦，一路乘風(fēng)破浪。我們可以預(yù)期她的未來(lái)，那就是“華光萬(wàn)里，策行無(wú)疆”。
第三屆“最美浙江人· 文化新浙商”——文化產(chǎn)業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
第三屆“最美浙江人· 文化新浙商”——文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞
王忠明 浙江科力印業(yè)新技術(shù)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
從一個(gè)小小的刻章攤位起步，如今發(fā)展成全國(guó)規(guī)模最大的印油、印泥、印臺(tái)、玩具印章等生產(chǎn)基地。把家鄉(xiāng)的黃石頭做成了”黃龍玉”，在不斷探索中走出了不平凡的新軌跡。
盧國(guó)俊 臺(tái)州畫廊有限公司董事長(zhǎng)
1993年投身畫廊業(yè)， 2003年成立了浙江時(shí)間拍賣有限公司，由傳統(tǒng)畫廊轉(zhuǎn)入現(xiàn)代畫業(yè)經(jīng)營(yíng)。匯聚了一大批畫界精英，拓寬了畫業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式，體現(xiàn)出一個(gè)文化人的開(kāi)拓和擔(dān)當(dāng)。
朱升華 杭州楓林晚文化傳播有限公司董事長(zhǎng)
1997年創(chuàng)辦楓林晚書店，是浙江最早舉辦民間公益講堂的民營(yíng)書店。開(kāi)創(chuàng)了“圖書+文化沙龍+咖啡+企業(yè)文化書館+創(chuàng)意館+文化管家”的全新經(jīng)營(yíng)模式。他憑借“楓林晚”，用15年時(shí)間成就了一種文化現(xiàn)象。
朱軍岷 金星銅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
他站在過(guò)去與未來(lái)的交界點(diǎn)，將傳統(tǒng)工藝與創(chuàng)新技術(shù)完美融合，凸顯新時(shí)代的中國(guó)特色。他研制、開(kāi)發(fā)了7項(xiàng)國(guó)家新專利，完成了新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品32個(gè)，他將務(wù)實(shí)與創(chuàng)新發(fā)揮到極致，成為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的大贏家。
孫亞青 杭州王星記扇業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
她是浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)王星記扇傳承人，中華老字號(hào)王星記扇業(yè)掌門人。作為中國(guó)扇子行業(yè)引領(lǐng)者，她在堅(jiān)持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，傳承扇文化精髓，讓百年品牌迸發(fā)旺盛的活力。
勵(lì)怡青 華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
她是爭(zhēng)做數(shù)字傳媒第一品牌的成功引領(lǐng)者。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施全國(guó)首創(chuàng)、世界領(lǐng)先的“跨代網(wǎng)、云服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使華數(shù)成為我國(guó)“新媒體、新網(wǎng)絡(luò)”雙輪驅(qū)動(dòng)高速發(fā)展的大型國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。華數(shù)傳媒的成功上市，使中國(guó)數(shù)字電視用戶最滿意品牌實(shí)現(xiàn)了跨越式的騰飛。
林學(xué)湊 奧光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
他不滿足做木制玩具的加工，在益智玩具中發(fā)現(xiàn)了大天地，也就做成了大產(chǎn)業(yè)。他與泰豪集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，進(jìn)駐“早教+動(dòng)漫”文化創(chuàng)新領(lǐng)域，打造動(dòng)漫早教產(chǎn)業(yè)航母，他已從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造中華麗轉(zhuǎn)身。
黃河清 杭州高盛文化經(jīng)營(yíng)有限公司董事長(zhǎng)
1999年白手起家創(chuàng)辦杭州高盛文化經(jīng)營(yíng)有限公司，歷經(jīng)十年奮斗，公司已成為中國(guó)絲綢文化禮品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，他在傳統(tǒng)中加入新工藝和時(shí)尚元素，讓中華民族的千年的絲綢文化大放異彩。
劉志江 浙江橫店影視制作有限公司董事長(zhǎng)
他憑借橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)和橫店集團(tuán)的實(shí)力，策劃了《尋龍奪寶》、《幸福卡片》、《遍地狼煙》、《秋霜》等多部叫好又叫座影片和電視劇，他用睿智和膽識(shí)， 努力打造一個(gè)名符其實(shí)的“東方好萊塢”。
傅志愿 浙江沸藍(lán)信息發(fā)展有限公司總經(jīng)理
他從1998年進(jìn)軍杭州網(wǎng)吧行業(yè)，創(chuàng)立了杭城第一家連鎖性質(zhì)的“全捷網(wǎng)吧”， 2005-2011年負(fù)責(zé)省內(nèi)最大的連鎖網(wǎng)吧品牌“沸藍(lán)網(wǎng)盟”的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，目前， “沸藍(lán)網(wǎng)盟”已發(fā)展加盟網(wǎng)吧3079家。他在連鎖中求發(fā)展，在規(guī)模中創(chuàng)效益，做暢通網(wǎng)絡(luò)的護(hù)航者。
第三屆“最美浙江人· 文化新浙商”——新銳獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞
王奇 浙江大可城際廣告有限公司總經(jīng)理
他是浙江城市文化墻的拓荒者，他創(chuàng)建的 “大可墻繪”已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的城市文化墻運(yùn)營(yíng)品牌。讓人們見(jiàn)證了城市文化的發(fā)展，使城市更具內(nèi)涵與魅力。
楊忠敏 溫州甌塑文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理
他是“90后”溫州小伙，以傳承地方獨(dú)特的民間藝術(shù)為己任，將甌塑這古老的國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與現(xiàn)代藝術(shù)元素、文化創(chuàng)意、生活實(shí)用型有機(jī)結(jié)合，使被譽(yù)為“東方彩色浮雕”的甌塑重放異彩。
張強(qiáng) 浙江沃飛實(shí)業(yè)有限公司CEO
他以睿智和膽識(shí)，率先推出技術(shù)領(lǐng)先的裸眼3D電視，打造國(guó)內(nèi)第一款裸眼3D在線播放平臺(tái)，在文化與科技的融合中，引領(lǐng)了新一代裸眼3D視聽(tīng)潮流。
范月平 寧海大觀園文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)
她以獨(dú)特的眼光看待民族的獨(dú)特文化，自創(chuàng)大型風(fēng)情歌舞《十里紅妝·寧海風(fēng)》，將江南民間 “十里紅妝”婚嫁文化的美好圖騰融入到舞劇中，成為寧海文化走向全國(guó)的一張金名片。
趙志凌 浙江心海文化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
他收藏了21幢全國(guó)絕無(wú)僅有名人古宅，打造了文化產(chǎn)業(yè)航母——心海文化集團(tuán)，由他牽頭成立的心海慈善基金會(huì)，已經(jīng)幫助眾多弱勢(shì)群體打開(kāi)一扇通向光明、成功的門窗。
俞輝 浙江運(yùn)發(fā)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理
他以獨(dú)到的眼光，從千年古青瓷中看到深藏的商業(yè)與文化雙重價(jià)值。用精美的構(gòu)思，現(xiàn)代的時(shí)尚，創(chuàng)作出精美、震撼的藝術(shù)品，讓古越青瓷綻放出全新光彩。
葛海才 浙江博通廣告有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
2006年，他用3萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了屬于自己的袖珍企業(yè)博通傳媒，發(fā)展到今天為注冊(cè)資金1000萬(wàn)元的臺(tái)州廣告業(yè)航母。他華麗的轉(zhuǎn)身，讓人有種“后生可畏”的強(qiáng)烈感受。
喻小華 浙江科信科普發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理
他是一位科普行業(yè)的領(lǐng)軍者，帶領(lǐng)公司開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)互動(dòng)體驗(yàn)科技產(chǎn)品，用文化創(chuàng)意打開(kāi)科學(xué)的神秘，讓人們領(lǐng)略到科學(xué)的美妙。
游小衛(wèi) 浙江金爾泰玩具有限公司總經(jīng)理
他是木制玩具城中的游家掌門，中國(guó)首批玩具設(shè)計(jì)師。公司注冊(cè)的“游家木玩”品牌，憑借獨(dú)特的魅力，迅速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，名揚(yáng)海外。
雷文軍 杭州三基傳媒有限公司總經(jīng)理
他的事業(yè)涉及金融、房產(chǎn)、影視制作、水電等多個(gè)領(lǐng)域，并把網(wǎng)絡(luò)傳媒做得非同凡響，被稱為商場(chǎng)中的“變形金剛”。
第三屆“最美浙江人· 文化新浙商”——晚會(huì)新亮點(diǎn)
晚會(huì)新亮點(diǎn)，新銳獎(jiǎng)獲得者： “我是90后，我不是富二代。”溫州甌塑文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钪颐粼诎l(fā)表獲獎(jiǎng)感言的時(shí)候說(shuō)道，今天拿到這個(gè)文化新浙商新銳獎(jiǎng)，感覺(jué)到任重道遠(yuǎn)；少年強(qiáng)，則中國(guó)強(qiáng)。溫州甌塑文化藝術(shù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钪颐羰且晃?991年出生的新銳文化浙商，作為90后他常遭到人們質(zhì)疑問(wèn)詢“你是不是富二代”？但楊忠敏卻不是富二代，出生溫州瑞安農(nóng)村，也算是一位地道的草根新浙商，但他取得了令人矚目的成就。
第三屆“最美浙江人· 文化新浙商”——美麗中國(guó)·慈樂(lè)會(huì)成立
如果問(wèn)十報(bào)告中哪一個(gè)新詞匯最能激起社會(huì)各界的共鳴、普通大眾的歡迎，“美麗中國(guó)”無(wú)疑會(huì)首當(dāng)其沖。
對(duì)于建設(shè)美麗中國(guó)，文化新浙商一直踐行著，從第一屆文化新浙商頒獎(jiǎng)晚會(huì)開(kāi)始，我們大力宣傳施樂(lè)會(huì)網(wǎng)上慈善新模式，活動(dòng)得到社會(huì)各界朋友認(rèn)可和贊揚(yáng)，有更多的朋友愿與我們一道。在當(dāng)天的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，由文化新浙商組委會(huì)、施樂(lè)網(wǎng)、中國(guó)建銀國(guó)際、《中國(guó)商人》雜志社共同發(fā)起等單位成立“美麗中國(guó).慈樂(lè)會(huì)”。
慈樂(lè)會(huì)以“美麗中國(guó)”為主題，旨在發(fā)動(dòng)引導(dǎo)有成就、有愛(ài)心。有責(zé)任感的商界精英積極投身到慈善公益和文化公益事業(yè)中，幫助更多需要幫助的危困群體，并以此帶動(dòng)更多的企業(yè)及個(gè)人參與其中，為文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮和“美麗中國(guó)”建設(shè)作貢獻(xiàn)。
慈樂(lè)會(huì)實(shí)行零費(fèi)用運(yùn)行，所募善款100%用于救助項(xiàng)目。
