時間：2023-08-16 17:28:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】信息化技術；石油鉆井企業(yè)；安全生產(chǎn)；應用
由于石油鉆井工序是石油開采和生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，因此，其實際質(zhì)量受到了社會各級的廣泛關注，但是，由于鉆井項目中，施工隊伍較為分散，且人員流動性較強，諸多不利因素會對石油生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生影響，基于此，要積極建立安全維護措施，確保生產(chǎn)管理措施和管理系統(tǒng)的完整性。
1石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中應用信息化技術的必要性
在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中，要針對具體問題建立具有針對性的處理方案和分析機制，從應用模型出發(fā)，建立健全統(tǒng)籌處理和控制措施。在鉆井生產(chǎn)中，數(shù)據(jù)管理維護以及現(xiàn)場工程指導都是十分關鍵的環(huán)節(jié)，要利用信息化技術對相關控制環(huán)節(jié)展開深度分析和集中處理。也就是說，完善鉆井安全生產(chǎn)管理結(jié)構，滿足實際需求就能實現(xiàn)便捷化管理和項目維護，對生產(chǎn)現(xiàn)場以及指導機制進行統(tǒng)籌處理和綜合性控制。若是石油鉆井企業(yè)在管理模型中忽略信息化技術的重要價值，無論是信息收集還是數(shù)據(jù)處理都會存在滯后性，對企業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生惡劣的影響。
2石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中應用信息化技術的路徑
2.1建立健全石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
在常規(guī)化管理機制建立后，要針對具體問題進行集中處理和綜合性管控，結(jié)合相關應用需求展開深度分析和執(zhí)行[1]。其中，建立健全完整的信息化管理系統(tǒng)是重中之重，需要企業(yè)結(jié)合自身實際發(fā)展需求和市場趨勢，制定動態(tài)化的信息化管理模型，不僅要對計算機配置結(jié)構進行調(diào)研，也要對網(wǎng)絡接入以及信息化普及效果展開深度處理。一方面，要對鉆井參數(shù)采集系統(tǒng)進行整合，對內(nèi)部數(shù)據(jù)處理項目、雙向通訊項目、自診斷功能以及報警功能等展開深度分析和集中處理。另一方面，也能對遠程數(shù)據(jù)進行管理和傳輸，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果得以有效維護，實現(xiàn)系統(tǒng)的智能化升級。目前，鉆井參數(shù)采集系統(tǒng)主要采取的是防爆型智能總線傳感器，能將模塊和數(shù)據(jù)進行傳感升級，在傳感器輸出數(shù)字化數(shù)據(jù)的同時，能保持同一時間進行多項測量數(shù)據(jù)參數(shù)的并行上傳。值得一提的是，在安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)中，能對控制室、司鉆控制臺等的數(shù)據(jù)管理項目進行統(tǒng)一控制，并且有效繪制的連續(xù)曲線。基于信息化技術的不斷升級，鉆井現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和微軟Windows2017運行環(huán)境，借助微軟的集成軟件開發(fā)環(huán)境，保證用戶體驗的基礎上，升級整體管理效果。在遠程無線系統(tǒng)應用體系中，要借助GPRS無線傳輸技術以及核心層IP技術，利用傳輸技術的無線IP連接模型，實現(xiàn)高效低成本的分組數(shù)據(jù)業(yè)務，為進一步優(yōu)化項目管理機制和控制措施展開深度分析和集中處理。在技術結(jié)構分析和項目處理框架體系建立和應用的過程中，鉆井管理部門借助信息化技術對數(shù)據(jù)進行深度分析和集中處理，將其傳送至無線終端。由于鉆井生產(chǎn)過程較為復雜，不僅僅會涉及到地層結(jié)構，也和管柱、設備等參數(shù)的安全運行有直接關系，基于此，要積極落實數(shù)據(jù)分析和整合機制，保證常規(guī)化安全生產(chǎn)管理項目能有序開展。
2.2優(yōu)化石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術
要想從根本上提高石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理的項目技術，就要針對具體問題進行集中分析和綜合性管控，建構系統(tǒng)化處理機制和運行模型，也為系統(tǒng)化優(yōu)化提供技術支撐。目前，職能鉆柱技術的應用范圍較廣，能實現(xiàn)電能高效輸送，并且保證相應的管理機制和控制措施應用效果的穩(wěn)定性。在石油鉆井企業(yè)生產(chǎn)管理體系中，該技術能保證電能輸送的及時性和安全性，實現(xiàn)電能的穩(wěn)定傳輸。智能鉆柱相關技術模型能保證電能輸送功率的完整性，并且能提高數(shù)據(jù)傳輸速率，借助分布式傳感器短節(jié)，實習光纖管理，結(jié)合耦合元件實現(xiàn)微處理，保證數(shù)據(jù)信息能及時的傳遞到地面?zhèn)鞲衅髦校ＷC整體管理效果和控制機制符合預期，提高石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理的整體水平[2]。除此之外，在日常安全生產(chǎn)管理模型中，也要積極拓展技術管理措施和控制機制，確保處理效果符合實際需求，也為整體管理效果升級奠定堅實基礎。其中，對于石油鉆井剎車系統(tǒng)的管理，要結(jié)合電磁控制效能需求，對控制結(jié)構和應用模型展開深度處理，保證管理模型和應用機制的穩(wěn)定性，也為項目升級處理機制進行統(tǒng)籌處理[3]。
2.3制定切實有效的信息化安全生產(chǎn)管理制度
在實際管理機制建立過程中，要從思想意識層面提高石油鉆井企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，不僅要提高管理信息化技術的實效性，也要制定切實有效的生產(chǎn)管理制度，保證全員認可的基礎上，能按照要求規(guī)范自身行為，積極落實更加系統(tǒng)化的信息化安全管控模型，實現(xiàn)管理層級結(jié)構的優(yōu)化和升級。另外，在管理制度中除了要對相關工作行為進行約束外，也要制定相應的獎懲機制，將信息化安全生產(chǎn)管理項目和績效考評結(jié)合在一起，真正落實完整的管控措施，為整體生產(chǎn)管理效果的綜合性優(yōu)化奠定堅實基礎。管理制度中的相關規(guī)定也從企業(yè)實際管理需求出發(fā)，在約束員工工作行為的同時，建立健全信息化技術基礎上的管理模型，為企業(yè)發(fā)展和控制機制的全面完善提供動力和支撐。只有從根本上維護管理模型的穩(wěn)定性和實效性，才能為石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設更加良好的環(huán)境。除此之外，企業(yè)也要結(jié)合實際需求組織信息化安全生產(chǎn)講座和培訓，提高員工專業(yè)素質(zhì)和能力的同時，優(yōu)化其安全認知水平，確保整體管理框架的完整程度。結(jié)合項目需求建構整合措施，為綜合性管理升級提供動力，也為石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)的便捷化發(fā)展奠定堅實基礎[4]。
3結(jié)束語
總而言之，在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目中應用信息化技術，能在提高工作效率的基礎上，保證管理框架和管控體系的完整性，并且為管理效果升級和項目優(yōu)化奠定堅實基礎。要從信息化技術出發(fā)，解讀技術模型和應用效果之間的穩(wěn)定性，完善技術優(yōu)勢和應用體系融合程度，實現(xiàn)整體控制結(jié)構的發(fā)展目標，升級安全生產(chǎn)優(yōu)化系統(tǒng)，實現(xiàn)管理體系的可持續(xù)發(fā)展。
作者:閆馨 單位:大慶鉆探工程公司鉆井三公司技術服務分公司
參考文獻
[1]王繼文.石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中信息化技術的應用探析[J].中國化工貿(mào)易，2014，43（36）：35.
[2]張光溫.信息化技術在石油鉆井企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應用[J].商情，2013，33（10）：194~195.
關鍵詞 煙草 安全 標準 信息化 建設
中圖分類號：F426.8 文獻標識碼：A
為貫徹落實《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，株洲市煙草專賣局結(jié)合實際，在充分調(diào)研的基礎上，對煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和安全生產(chǎn)信息化建設進行了有效探索。本文結(jié)合株洲煙草《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準信息應用》項目研發(fā)成果，對煙草商業(yè)企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標準信息化建設進行闡述和分析。
一、開展安全生產(chǎn)標準信息化建設的意義
《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》全面規(guī)范了煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的開展方法、途徑和標準，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎建設水平，提供了管理和技術支撐。而加強《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的宣貫落地，是改善煙草企業(yè)安全設施和提高工藝水平，增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識和規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。
株洲煙草在建設過程中認識到安全生產(chǎn)標準化工作的重要性和緊迫性，在安全管理的基礎上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，組織開展標準的宣貫，制訂了適合本單位實際的建設方案，探索了一條與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、富有本企業(yè)特點、可操作性強、基層員工易于理解和接受的安全生產(chǎn)標準化宣貫途徑，其意義主要體現(xiàn)在：一是有利于推進煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的應用；二是有利于推動煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的建設；三是有利于提高煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；四是有利于改善煙草商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀；五是有利于煙草商業(yè)企業(yè)預防安全風險和減少安全事故。
二、開展安全生產(chǎn)標準信息化建設的方法
根據(jù)株洲煙草的實際，開展安全生產(chǎn)標準信息化建設，主要從以下幾個方面入手：
（一）明確總體思路。
株洲煙草在建設過程中，明確了“一本手冊+一個信息系統(tǒng)”的總體思路。“一本手冊”就是通過建立一本《安全生產(chǎn)標準化操作手冊》來指導全市系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標準化建設工作，滿足安全生產(chǎn)標準化基礎管理達標定級的要求，適用于本單位的安全生產(chǎn)基礎管理，使文本格式化、內(nèi)容規(guī)范化、操作簡便化、記錄標準化、查詢方便化。“一個信息系統(tǒng)”就是通過建立一個《安全生產(chǎn)標準化信息系統(tǒng)》來管理全市系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標準化評價、應急預案演練、安全教育培訓、安全設備設施臺帳等安全管理工作，滿足安全生產(chǎn)管理信息化建設的要求，適用于煙草商業(yè)企業(yè)的安全信息化管理，在基礎管理子系統(tǒng)中實現(xiàn)查閱、錄入、統(tǒng)計、審批等功能；標準化評價系統(tǒng)包括基礎管理規(guī)范、通用安全技術和現(xiàn)場規(guī)范、煙草商業(yè)企業(yè)安全技術和現(xiàn)場規(guī)范要求等三項內(nèi)容，具有自評、復評、外評等三個功能。
（二）遵循設計原則。
開展安全生產(chǎn)標準信息化建設應遵循以下五個原則：一是開放性。在設計時考慮到功能的可擴展性與維護的方便性，使用的操作平臺類型，應用服務器、編程語言和數(shù)據(jù)庫，遵循了通用性和開放性，減少了后續(xù)功能增加和修改的難度，提高了后續(xù)服務的方便。二是先進性。采用目前國際上最先進的數(shù)據(jù)庫技術，ASP開發(fā)，sql server2000作為網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)庫，IIS5作為Application Server。這個組合在測試權威e-Week的測試中顯示具有最優(yōu)性能。三是實用性。該系統(tǒng)以株洲煙草的安全需求為目標，以方便使用為原則，在吸取先進管理經(jīng)驗的基礎上，量身定做，并在統(tǒng)一的用戶界面下提供各種實用功能，盡可能降低使用前的培訓和使用中的維護投入，提供前端網(wǎng)頁開發(fā)的無逢連接。四是安全性。充分考慮系統(tǒng)及數(shù)據(jù)資源的容災、備份、恢復的要求。為系統(tǒng)提供強大的數(shù)據(jù)庫備份工具。充分考慮系統(tǒng)的安全要求，信息管理責任到人。五是規(guī)范性。完全按照ISO9001的規(guī)范進行系統(tǒng)設計和開發(fā)，設計圖采用uml進行描述，開發(fā)的網(wǎng)站符合政府網(wǎng)站建設的整體要求。
（三）采用正確的方法。
《操作手冊》采用的編制方法：一是搜集整理資料；二是分析資料的實用價值；三是設計《操作手冊》的框架及目錄；四是編輯手冊內(nèi)容；五是聘請安全高級評價師進行審核；六是在全市系統(tǒng)廣泛征求意見和建議；七是召開安委會進行評審；八是在全市系統(tǒng)試運行。
《信息系統(tǒng)》采用的開發(fā)方法：一是在全面分析需求的基礎上，搭建系統(tǒng)框架。具體如下圖：
二是與軟件開發(fā)單位聯(lián)合開發(fā)安全信息系統(tǒng)；三是明確安全信息系統(tǒng)的開發(fā)手段；四是分階段實施安全信息系統(tǒng)的開發(fā)。主要包括九個階段，即需求確認階段、總體設計階段、分項詳細設計階段、系統(tǒng)詳細開發(fā)計劃制訂階段、系統(tǒng)開發(fā)實施階段、集成階段、測試階段、鑒定驗收階段和系統(tǒng)投入使用和系統(tǒng)維護階段。
（四）解決好關鍵問題。
《操作手冊》主要解決好7個關鍵問題：一是組織機構的設置。組織機構設置應遵循精簡、高效、適用的原則，做到統(tǒng)一、規(guī)范、適合安全生產(chǎn)管理工作需要；二是安全管理制度的梳理和完善。應對已有的安全管理制度進行梳理，對未建立或者是與標準化規(guī)范有出入的管理制度進行完善補充，滿足標準化規(guī)范的全部要求；三是安全生產(chǎn)管理臺帳的設置。應制定統(tǒng)一、規(guī)范、適用的臺帳，滿足安全生產(chǎn)基礎管理需要，并符合標準化規(guī)范的要求；四是安全生產(chǎn)管理記錄的規(guī)范。主要是規(guī)范安全生產(chǎn)管理記錄的格式和保存方式；五是應急救援預案的編制。主要包括火災事故、機動車輛、卷煙倉儲、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷等七個方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應急救援資源共享；六是安全生產(chǎn)管理考核評價內(nèi)容的細化。對安全生產(chǎn)標準化規(guī)范中的39項考核評價內(nèi)容進行細化，結(jié)合標準化規(guī)范基礎和現(xiàn)場管理的具體要求，制定更加全面、更加詳細、更加具體的考核評價表；七是職業(yè)健康安全體系文件的搜集和完善。對煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件進行搜集和完善，形成一套覆蓋煙草商業(yè)企業(yè)各重點環(huán)節(jié)的體系文件。
《信息系統(tǒng)》主要是建設好“安全管理基本信息數(shù)據(jù)庫、信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計和安全生產(chǎn)標準化級別評定”等三個子系統(tǒng)。其中：安全管理基本信息數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)主要是解決好功能設置、實用性及安全性的問題；信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計子系統(tǒng)主要是解決好保密和分級授權查閱以及防止網(wǎng)絡入侵，保護信息安全的問題；安全生產(chǎn)標準化級別評定子系統(tǒng)主要是解決好在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級自動評分功能，實現(xiàn)企業(yè)自評和外部評審等兩級考核評分功能以及在企業(yè)自評過程中，能自動顯示本企業(yè)與標準化規(guī)范的差距，實現(xiàn)安全隱患整改跟蹤反饋功能等等。
三、開展安全生產(chǎn)標準信息化建設的效果
關鍵詞： 建筑安全；誠信體系；信息化管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
建筑行業(yè)固有的低效能勞動密集型生產(chǎn)活動特點也決定了其較高的危險性。本文就建筑施工項目安全生產(chǎn)管理方面提出了若干辦法和建議以及相關法律法規(guī)的健全,與大家共同探討。
1、簡述建筑市場安全管理機制
1.1、安全管理機制
1.1.1、安全生產(chǎn)管理目標
安全生產(chǎn)管理目標必須明確、具體，針對地方、企業(yè)、項目的實際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全生產(chǎn)管理目標、兼顧體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進水平，避免安全生產(chǎn)管理目標的過高過大或過低過粗，不利于安全生產(chǎn)管理工作的進步及保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障企業(yè)和職工的生命與財產(chǎn)，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關的法律、法規(guī)。
1.1.2、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系的科學，安全生產(chǎn)管理機構的健全，安全生產(chǎn)管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的落實，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關鍵的因素。沒有一個科學的安全生產(chǎn)管理體系，沒有一個高效運行的安全生產(chǎn)管理機構，沒有一套健全的安全生產(chǎn)管理制度，沒有落實的安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)就無從談起。 只有加強制度建設與落實，方可進一步確保安全技術措施及安全防護措施的落實，最終保證生產(chǎn)安全，保障企業(yè)及職工的利益。
1.2、證件管理
對于證件的管理指的是特種作業(yè)人員持證上崗、管理人員要求具備相關證件之后才可以在相關崗位上工作。作為安全生產(chǎn)的根本要求是管理人員需要做到持證上崗。主要包括有內(nèi)容比較廣泛涉及到項目施工管理之中的任何一個方面，大到目經(jīng)理，小到施工人員。而對與特種作業(yè)，尤其是對周圍設施有著較為重大危險的作業(yè)要求貫徹執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)崗位證需要按照相關的規(guī)定按期加入到復檢，按時復檢、不合格和長期沒有在該崗位的工作人員工作的人員做好管理工作。
1.3、施工技術機械管理
施工機械、施工用電電器元件和一直相關的其他安全用品等需要具備出廠合格證，或者是質(zhì)量性能檢測報告等件。同時需要定期檢測重要設施、安全用品的性能；制定各種專項檢查、驗收、維護、拆除等相關的管理制度；并且需要不斷做好對于各種安全防護措施、安全防護裝置（設備）的管理；及好對檢查、維護等過程制造之中出現(xiàn)的重大安全隱患進行整改的管理；專項整治的管理工作。
1.4、事故救援管理
施工企業(yè)及項目部制定好救援預案并保證在安全事故發(fā)生之時可以做到有條不紊，不斷提升安全應急能力。同時將應急救援人員配備到位，配備救援器材、設備，定期組織演練。安全事故應該急救援預案需要依據(jù)企業(yè)、項目等等具體情況制訂。
2、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設
2.1、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題
2.1.1、培訓缺失
教育和培訓時間同樣不足，導致管理人員平常的管理工作之中對安全工作不夠重視，如何把安全管理工作同項目的生產(chǎn)、質(zhì)量及成本管理工作彼此結(jié)合而缺乏常識，可以在第一時間避免安全事故的發(fā)生。而在另外一個方面，當前我國對于施工操作人員的安全培訓則一般是通過項目部依照相關的規(guī)章制度來執(zhí)行，這樣就比較缺少較為有效的監(jiān)督以及指導。所以諸多的項目將成本節(jié)約，同時不斷提升勞動生產(chǎn)率，那么在一定的程度之上減少安全培訓的時間和強度，使得諸多的施工人員在進入到施工現(xiàn)場之后就有一定的危險。而這些都給以后的安全管理工作的種下了安全隱患。
2.1.2、建筑企業(yè)需要不斷地提升安全度
當前建筑施工管理的安全管理人員比較少，并且從事安全管理工作的人員素質(zhì)有待提升，于此同時建筑施工內(nèi)部安全管理的投入不夠充分，在安全投入上就變?yōu)槠髽I(yè)利潤挖掘的一種方法。同時安全管理人員的素質(zhì)有待提升，建筑施工企業(yè)全投入不夠，而在安全上投入則變成企業(yè)利潤挖潛的一種變相的手段，做好安全自查、自控工作形式化，企業(yè)安全檢查工作則形同虛設，建筑企業(yè)如果過分依賴監(jiān)督機構和監(jiān)理單位，其在安全工作在一定的程度之上則是為了應付上級的檢查。沒有形成一個嚴格明確細化的過程安全控制，全過程安全控制運行體系就沒有辦法獲得高效的運行。建設工程的流水施工作業(yè)，作業(yè)地點環(huán)境更換頻繁。當前工程進展以及作業(yè)人員需要面對的工作環(huán)境、作業(yè)條件、施工技術等等需要不斷發(fā)生變化，此些變化則就給施工企業(yè)產(chǎn)生了較大的安全風險。
施工企業(yè)同項目部分離，使得安全措施沒有辦法獲得充分的落實。通常一個施工企業(yè)會承擔諸多項目的施工作業(yè)，企業(yè)同項目部之間一般是分離狀態(tài)。此種分離可以使得安全管理工作更多的由項目部承擔。然而，因為項目的臨時性以及建筑市場競爭的逐漸激烈，其在經(jīng)濟上的壓力也與日俱增，公司的安全措施通常會被漠視。
在建筑施工的現(xiàn)場會存在諸多不安全的因素，建筑施工作為一種作業(yè)強度高、能耗較高以及施工作業(yè)的現(xiàn)場存在一定的制約性，同時施工現(xiàn)場的存在諸多的污染比如說噪聲、有害氣體、熱量以及沙塵等等。同時其勞動對象的規(guī)模的較大并且高空作業(yè)比較多，而此些工人則通常會露天作業(yè)，受到天氣、溫度的影響比較大，而此些則是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境以及負荷。其施工作業(yè)的標準化程度通常達不到，也會使得施工現(xiàn)場危險因素逐漸增多。而工程的建設則是需要諸多參加，要求諸多專業(yè)技術知識；建筑企業(yè)數(shù)量比較多，同時在技術、人員、裝備、資金等等方面也有一定的差別。而這些也會使得建筑安全生產(chǎn)管理的難度逐漸提升，管理層次比較多，而管理關系也變得更加的復雜。
2.2、構建企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系的措施
2.2.1、認真搞好項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃
項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,這是保證施工項目安全的十分重要的措施之一。諸多項目在項目總體策劃之中對于安全管理工作，通常較為一筆帶過,缺少具備針對項目不同施工階段存在的特點，編制較為詳盡的安全管理方案,使得安全生產(chǎn)管理過程之中缺少預見性,工作較為被動。
2.2.2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。
需要逐漸樹立“以人為本”思想，將安全生產(chǎn)工作做好，這樣才可以事故的發(fā)生，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)之中應該嚴格將安全生產(chǎn)責任制落實，首先應該明確具體的安全生產(chǎn)要求；對于具體安全生產(chǎn)程序也需要進行落實；其次，需要明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責任落實到人；再次，需要明確具體的安全生產(chǎn)培訓要求；第五，應該不斷具體的安全生產(chǎn)責任。建立安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，使用考核的方式，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，這樣就可以提升全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性，使得安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行不斷鞏固。
2.2.3、積極推廣采用新技術、新工藝
在科學技術發(fā)展的推動之下,建筑施工企業(yè)需要不斷地提升其生產(chǎn)工藝,使用最新的技術,努力實現(xiàn)機械化、自動化進程,如此則就可以有效減少工人勞動強度,逐漸提升其施工安全技術水平,并且給安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。第一,應該對“四口”、“五臨邊”依照頒布標準進行水平以及立體防護的同時,同時設置定型化、工具化的防護欄桿、防護門、防護蓋板以及傳部位防護罩等防護用具；第二,應該設置統(tǒng)一的標準化安全警示牌、標志牌,將警示牌、標志牌的作用及時發(fā)揮出來,發(fā)揮出警示作業(yè)人員促進安全生產(chǎn)的作用；第三，應該嚴格檢查鍋爐、提升設備、塔吊、壓力容器、施工機具等安全設施,逐漸提升設備設置開門自鎖停靠裝置和防脫落斷繩保險裝置，堅持預防性電氣絕緣檢測、機械設備維修保養(yǎng)、機械強度試驗以及檢修制度，那么就可以使得傷亡事故在一定的程度之上有所控制。
2.2.4、規(guī)范防護用品采購、保管使用制度
施工現(xiàn)場安全防護用品這是施工生產(chǎn)過程之中預防事故、保護工人安全、健康一種十分重要的輔助手段,錯誤使用防護用品或者是使用假冒偽劣防護用品而導致出現(xiàn)的傷亡事故。因此對于偽劣防護用品流入應該做好管理工作，嚴禁其進入到施工場地。
2.3、特種設備在建筑施工安全管理中應采取的對策
加大隱患排查整改力度，依法進行定期檢驗。特種設備的單位應該使用經(jīng)檢驗合格的設備，特種設備在安全檢驗合格有效期屆滿之前的1個月，使用單位需要向及時向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的設備，不得繼續(xù)使用。各單位還要加強與外協(xié)隊伍的溝通協(xié)調(diào)，形成整體合力，并對特種設備依法進行定期檢驗，以便于對特種設備存在的安全隱患和不符合相應安全技術規(guī)范要求的項目進行整改和維護。加強特種設備操作人員持證上崗管理。為了避免特種作業(yè)操作人員無證上崗，違反特種設備及特種作業(yè)管理規(guī)定的情況的發(fā)生，要求操作人員必須是經(jīng)考核培訓且持有效證件的熟練操作人員進行操作，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象。
此外，必須需要加強特種作業(yè)人員的管理工作，特種作業(yè)人員除了必須接受一般員工的安全教育外，還必須接受從事特種工種工作所要求的嚴格教育培訓。主要是三個方面：專業(yè)技術知識、安全知識、安全操作技能。這三個方面我們在傳授過程當中主要是通過安全生產(chǎn)方針政策與法律法規(guī)教育、一般安全生產(chǎn)技術知識教育、專業(yè)安全生產(chǎn)技術知識和安全生產(chǎn)技能教育、安全生產(chǎn)意識和事故案例教育來講授。比如說機械司機安全教育培訓梳理規(guī)范成以月度安全教育培訓為主線，其他例行性教育培訓（如崗前三級安全教育、班前安全教育等）、突發(fā)事件教育培訓（如事故分析處理通報教育等）、季節(jié)性教育培訓（如防風防臺學習培訓、防暑降溫與防雷培訓等）和專項性教育培訓（如應急常識及其演練培訓、回爐防疏培訓、安全操作和技術攻關交流與培訓等）等為支線，交接班安全生產(chǎn)信息交接以及臨時性安全生產(chǎn)短會為補充的安全教育培訓體系。
3、信息化管理的應用
3.1、重視起信息化的作用，推動信息化發(fā)展
面對時展的趨勢，我們不得不承認，不管是在現(xiàn)在還是在將來，信息技術化發(fā)展必將成為一個既定的發(fā)展趨勢，所以，作為一個建筑企業(yè)，既然想要在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，就必須拋掉陳舊的思想，跟上社會發(fā)展的節(jié)奏，融入社會，全力推動信息化的發(fā)展，增加自己的競爭籌碼。就目前而言，我國的絕大部分的建筑企業(yè)依然沒有重視對于信息化的發(fā)展，這顯然是不行的，這樣的企業(yè)，在未來的科技化的社會競爭中，必將面臨著淘汰的危險。作為一個建筑企業(yè)，就應該做到管理辦公信息化，以提高企業(yè)的辦公效率，同時減少企業(yè)對于工作人員的要求，降低建設成本。而且，相對于人類來說，擁有系統(tǒng)化規(guī)范化處理技術的計算機，在核算以及統(tǒng)計規(guī)劃上，擁有著人類所無法比擬的巨大優(yōu)勢。這些，都將成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的資本，所以，作為建筑企業(yè)，應該重視信息化管理的作用，推動信息化技術的發(fā)展，拋出現(xiàn)今存在的局限性，以及不完全性的弊端，全力發(fā)展信息化技術。
3.2、重視信息化管理的應用，加強軟件的開發(fā)與更新
根據(jù)自身的實際情況，不同的建筑企業(yè)可以建立不同的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，以改變建筑工程管理領域信息化應用程度較低的現(xiàn)狀。企業(yè)要重視起信息化管理的應用，絕不能僅僅使用在施工中的機械自動化中，在企業(yè)的管理中，同樣要利用起信息化，利用信息技術改造建筑業(yè)，充分發(fā)揮信息技術在建筑工程管理中的優(yōu)勢。此外，應用軟件同樣也是實現(xiàn)建筑工程管理信息化應該具備的條件，而對建筑工程項目的相關業(yè)務缺少開發(fā)或者購置與之相應的軟件，那么比較難實現(xiàn)信息化建設的預期目的，也發(fā)揮不出硬件資源的作用。所以，為了可以不斷推進建筑工程管理的信息化，建筑企業(yè)需要對應用軟件給予一定程度的重視，不斷做好軟件的開發(fā)以及更新工作。
3.3、數(shù)字管理系統(tǒng)
數(shù)字管理系統(tǒng)是與當下計算機與網(wǎng)絡技術在建筑施工領域的不斷推廣相適應的，目前我國在建筑施工領域已經(jīng)大面積實現(xiàn)了施工資料和建筑施工管理的電子化與網(wǎng)絡化，在安全生產(chǎn)管理中，無論是從業(yè)人員和管理人員數(shù)據(jù)的錄入，還是教育培訓的進行，都可以通過數(shù)字化文檔進行，更可以與網(wǎng)絡鏈接，傳遞與共享相關資料，而數(shù)字管理系統(tǒng)就是對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的數(shù)字化文檔進行整理和歸并，一方面以備查閱，同時也便于形成企業(yè)自身的安全管理數(shù)據(jù)庫。
4、結(jié)語
當前我國的經(jīng)濟保持著比較好的增長勢頭，而作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展，當前我國建筑業(yè)較為落后的安全管理將會嚴重影響到建筑業(yè)的形象以及競爭力，所以安全生產(chǎn)管理工作具有十分重大的意義，因此需要對安全生產(chǎn)管理工作做好深入的探討。
參考文獻：
[1]彭本.建筑安全管理存在的問題及對策研究[D].大連理工大學,2013.
[2]齊新波.建筑生產(chǎn)安全事故預防基金研究[D].重慶大學,2013.
關鍵詞：煤礦安全管理；信息系統(tǒng)；計算機技術
引言
只有加強思想政治工作才能保證企業(yè)堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)，保證工人階級在企業(yè)中的主人翁地位，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供強大的動力。
1 煤礦本質(zhì)安全管理和要素
1.1 煤礦本質(zhì)安全管理
煤礦本質(zhì)安全管理主要是指：以實現(xiàn)人、機以及環(huán)境等系統(tǒng)的最佳匹配為目標，圍繞煤礦安全系統(tǒng)中存在的各類危險源進行的各種風險管理。主要的管理途徑包括：對煤礦生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中的危險源進行有效判斷、評價以及有效控制等流程管理。其中，所謂的“危險源”具體指的是：具有能量的物質(zhì)或其載體，其同人、機以及環(huán)境共同構成了煤礦安全系統(tǒng)。
1.2 煤礦本質(zhì)安全管理的要素
1.2.1 人的本質(zhì)安全。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程本身具有一定的危險性，所以，保障煤礦企業(yè)職工的人身安全是安全管理的重要內(nèi)容。不僅如此，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多安全事故的發(fā)生都是人的違章行為導致的。所以，作為煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的構成要素，人即使安全管理的主體，同時還是安全管理的對象。
1.2.2 機的安全。機的本質(zhì)安全主要包括：機器設備、機具以及相應的安全設施的安全。其中，機械設備的本質(zhì)安全具體指：在機械設備的安裝上要保證正確無誤，在日常的維護過程中，要定時維護保養(yǎng)，確保機器正常使用。同時，還要為機械設備的使用者，配備必要的安全防護措施。不僅如此，機的本質(zhì)安全還要體現(xiàn)在機的安全可靠性上，當設備出現(xiàn)故障時，其能夠避免一定的安全事故發(fā)生。另外，還要確保機器不存在安全隱患，確保機的正常運轉(zhuǎn)。
1.2.3 環(huán)境的本質(zhì)安全。在“以人為本”的理念下，確保企業(yè)職工的生存權以及其他合法權益，借助各種科學、安全的技術措施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境以及生活環(huán)境。具體要求包括：煤礦的井下生產(chǎn)環(huán)境應該符合國家的安全規(guī)程以及標準，這是保證安全生產(chǎn)的基本要求；在作業(yè)環(huán)境中保證煤礦職工的人身安全，保持作業(yè)環(huán)境的清潔、有序、通道順暢以及空氣流通。
1.2.4 管理的本質(zhì)安全。科學的管理手段能夠有效保障人、機以及環(huán)境等因素的本質(zhì)安全，甚至彌補這幾方面存在的安全不足。具體的管理本質(zhì)安全主要體現(xiàn)在：制定科學、完善的管理保障原則和實施措施，構建全面的管理保障系統(tǒng)。相對來講，盡管本質(zhì)安全管理并不能將所有的事故全部避免，但是，其能夠從根本上避免因管理問題而造成的責任事故。
1.2.5 信息本質(zhì)安全。煤礦企業(yè)根據(jù)自身的管理狀況，制定出對應的鏈接、控制以及管理各部門的信息執(zhí)行協(xié)議。信息是前面四個要素的重要溝通渠道，其為管理決策提供了重要的參考依據(jù)。其反映出管理機制執(zhí)行過程中存在的不足，并為管理者提供了管理依據(jù)。所以，信息本質(zhì)安全也可以算是管理本質(zhì)安全的重要組成。
2 我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀以及存在的問題
2.1 我國大部分煤礦的地質(zhì)條件復雜，極易引發(fā)重大事故，因此給安全生產(chǎn)造成極大的困難。并且隨著開采深度的不斷增加，沖擊地壓危險性加大以及通風排水難度增大等不容易改變的事實，使得煤礦安全生產(chǎn)管理面臨巨大考驗。
2.2 安全管理的技術及設備的相對落后。與西方發(fā)達產(chǎn)煤國相比，我國煤礦應用信息化技術的研究起步相對較晚。另外受傳統(tǒng)經(jīng)營思想的影響以及煤礦企業(yè)經(jīng)濟實力的制約，使得我國產(chǎn)煤裝備和安全監(jiān)控設備較為落后。
2.3 我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)還存在以下的問題：專業(yè)技術人才嚴重缺乏，從業(yè)人員的素質(zhì)偏低；煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度不夠，生產(chǎn)力水平依舊不高；一部分管理者安全意識薄弱，法制觀念不強；煤炭行業(yè)的管理弱化，煤礦安全技術標準嚴重落后等問題。
3 計算機信息化技術在煤炭企業(yè)安全信息化管理中的幾點應用
3.1 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤炭企業(yè)安全管理中的應用
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦安全生產(chǎn)管理的一只有力抓手，通過煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)在地面就可以對井下環(huán)境進行監(jiān)測，準確、全面地了解井下環(huán)境、安全情況和生產(chǎn)情況，掌握井下設備運行情況，實現(xiàn)對災害事故的早期觀察、監(jiān)測和預報，準確地指揮生產(chǎn)。
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅能對井下瓦斯等有害氣體的濃度進行監(jiān)測，而且煤層瓦斯閉鎖功能可自動切斷該巷道內(nèi)所有機電設備的電源，在地面就可以直接用電話迅速通知有關人員組織撤離，從而防止了因局部通風地點無計劃停風而造成的事故。
煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)利用安全生產(chǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)多級監(jiān)控和礦級安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡化集中監(jiān)測、管理，為調(diào)度人員提供了動態(tài)、快速、方便、實用的信息，為生產(chǎn)、經(jīng)營快速決策提供了數(shù)據(jù)信息支持。
3.2 煤礦井下人員管理定位系統(tǒng)
通過人井下人員管理定位系統(tǒng)可以準確定位井下人員所處的位置，并顯示出其活動軌跡。同時井下人員通過隨身佩戴的呼叫器在出現(xiàn)險情的時候可以呼叫地面調(diào)度中心。當出現(xiàn)險情的時候，地面中心可以通過人員定位系統(tǒng)對井下被困人員進行定位，實施營救。
3.3 流程管理系統(tǒng)在煤炭企業(yè)安全管理中的應用
該系統(tǒng)通過對工作流程角色定義，工作流程管理，工作流程運行等主要功能，將現(xiàn)實業(yè)務通過形象化的方式模擬，移植到系統(tǒng)中，從而達到方便、快捷的業(yè)務處理效果，提高工作效率，是煤礦安全管理工作準確、及時、高效的有力保障。
4 計算機信息技術應用在煤礦安全管理中的預期效果
4.1 可以有效地提升煤炭企業(yè)的安全預警能力和災害應急處理能力，降低事故的發(fā)生率和減少財產(chǎn)損失。
4.2 準確、快速、靈活的安全管理信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)了安全管理過程的規(guī)范化以及信息的標準化，降低了煤礦企業(yè)安全管理的難度。
4.3 及時跟蹤工作效率和結(jié)果、明確工作責任，為安全考核提供全面的依據(jù)。
4.4 建立起一體化的安全信息平臺，大大的提高了安全管理決策的準確性以及有效性。
5 計算機信息技術應用在煤礦安全管理中的發(fā)展趨勢
煤礦安全管理重在“防患于未然”。隨著計算機技術的發(fā)展和應用，煤礦安全管理中運用到的各種信息化系統(tǒng)必將朝著專家智能化的方向發(fā)展。
6 結(jié)束語
信息技術在我國煤礦安全生產(chǎn)管理中的應用還處于起步階段，存在一些問題，也面臨許多困難。但我國具有研發(fā)實力的公司一定會改變目前的狀態(tài)，從而促進煤礦企業(yè)整體信息化安全管理水平的提高，進而促進我國煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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1.1對會計信息化認識不到位
企業(yè)對會計信息化認識不到位，造成信息失真。當前我國很多煤炭企業(yè)都比較滿足于現(xiàn)狀，缺乏企業(yè)創(chuàng)新意識，企業(yè)領導沒有在一定程度認識會計信息化的重要性。由于各個煤炭企業(yè)之間的會計信息采集和處理的方法不同，再加上企業(yè)應用軟件的不統(tǒng)一，很容易造成企業(yè)會計信息不透明、不真實、信息集成程度不高等等，直接影響了企業(yè)財務管理的質(zhì)量。同時企業(yè)內(nèi)部沒有集中的資金管理系統(tǒng)，缺乏統(tǒng)一的資金調(diào)控制度，使企業(yè)各部門之間的信息數(shù)據(jù)、資金投資結(jié)算的管理不集中，使企業(yè)不能準確地掌握與安全生產(chǎn)相關的信息，造成信息在企業(yè)各部門的輸送的過程中不暢通、容易失真。
1.2缺乏復合型人才
企業(yè)缺乏會計信息化需要的復合型人才，造成企業(yè)網(wǎng)絡安全體系不完善。煤炭企業(yè)會計信息化需要既懂財務，又對軟件應用精通的復合人才，而當前煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀是：企業(yè)擁有各種類型的技術人員，有生產(chǎn)經(jīng)營方面的人員，也有計算機方面的技術人員等，但同時具備會計與計算機技術的人才少之又少，企業(yè)必須花費很大的精力、財力去請軟件公司，與其進行交流來開發(fā)適合企業(yè)使用的軟件，造成企業(yè)人力、物力的浪費。因此，企業(yè)必須要培養(yǎng)會計信息化人才。會計信息化對煤炭企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，而信息化的網(wǎng)絡安全也很重要。我們企業(yè)通常所用網(wǎng)絡信息系統(tǒng)很容易被攔截偵聽、竊取和攻擊，而會計信息化完全依賴于網(wǎng)絡系統(tǒng)，如果沒有相應的專業(yè)人員對其進行管理和維護，將會影響企業(yè)安全生產(chǎn)的整體運作。另外，會計信息化對于煤炭企業(yè)來講，如果內(nèi)部使用權限劃分不明、控制不嚴，很容易造成企業(yè)信息的濫用和流失，給企業(yè)的網(wǎng)絡安全體系帶來不利的影響。
1.3管理模式不健全
企業(yè)會計信息化管理模式不健全，造成企業(yè)的管理理念不能進行變革和更新。現(xiàn)代企業(yè)管理理念不單單是一個財務管理系統(tǒng)，而是一個比較復雜、多樣化的組合系統(tǒng)，而會計信息化不僅涉及各部門間的作業(yè)流程，而且還在一定程度上改變了企業(yè)的領導方式、內(nèi)部組織結(jié)構、業(yè)績考核和政策標準，還能使財務人員在精通會計知識的基礎上掌握了高超的計算機技術成為企業(yè)的復合型人才。與此同時它還有效地減輕了財務人員的工作量，提高了工作效率，推進了企業(yè)發(fā)展的進程。會計信息化，它是一種區(qū)別于傳統(tǒng)的管理方式，對企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、步驟加以判斷，并對期間的邏輯關系、時間消耗等進行了合理的分析研究，以大膽、細膩的創(chuàng)意構思完成企業(yè)的工作任務和目標，并在企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量、速度、成本上進行了有效的改善和提高，使煤炭企業(yè)的管理理念進行了新的變革和更新。
2加快煤炭企業(yè)會計信息化進程的有效措施
2.1樹立會計信息化為煤炭企業(yè)發(fā)展管理的核心
在現(xiàn)代化的市場環(huán)境下，煤炭企業(yè)想要取得進一步的發(fā)展，就必須改革原有的管理方式，樹立會計信息化為煤炭企業(yè)發(fā)展管理的核心，切實抓好財務管理中的資金流量控制，以帶動整個企業(yè)的經(jīng)營管理水平。并加快煤炭企業(yè)會計信息化的實現(xiàn)，要盡快建立會計信息化的管理系統(tǒng)，加強企業(yè)內(nèi)部資金的防范風險，還要做到企業(yè)各部門之間信息的共享和集成，避免會計信息失真。同時，完善煤炭企業(yè)會計信息化，實現(xiàn)企業(yè)信息的綜合集成，要充分利用與軟件開發(fā)公司的交流的機會，在其幫助下建立企業(yè)統(tǒng)一的信息管理平臺，提高會計信息的利用率和集成度，實現(xiàn)企業(yè)會計信息與銷售、供應、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的共享，保證會計信息化能在企業(yè)各個環(huán)節(jié)中間順利流通，保證企業(yè)管理工作的規(guī)范、高效，使會計信息化真正為企業(yè)的經(jīng)營決策作貢獻。
2.2培養(yǎng)復合人才
提高企業(yè)會計人員的計算機運用技能，降低網(wǎng)絡運行的安全系數(shù)，為企業(yè)培養(yǎng)復合人才。會計信息化是煤炭企業(yè)財務管理發(fā)展的一個新領域，它要求會計人員在掌握會計知識的基礎上還要兼?zhèn)湟欢ǔ潭鹊挠嬎銠C技術。然而，大部分會計人員所掌握的計算機知識比較少，僅限于操作了一些簡單的文字編輯、表格制作等，對企業(yè)網(wǎng)絡化財務管理的運用仍需借助于專業(yè)的技術人員。由于會計人員不能熟練操作企業(yè)的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，不僅降低了網(wǎng)絡運行的安全系數(shù)，使企業(yè)的網(wǎng)絡安全難以保障，還增加了企業(yè)的網(wǎng)絡安全修復成本，給企業(yè)帶來了很多不便之處。同時由于會計信息數(shù)據(jù)安全性的降低，容易造成企業(yè)網(wǎng)絡安全系統(tǒng)的非法侵入和破壞，給企業(yè)帶來一些不必要的經(jīng)濟損失。同時，煤炭企業(yè)由于缺乏財務需求的復合型人才，使企業(yè)購買的標準化的軟件得不到有效的使用，造成會計信息化不能得到發(fā)揮。此外，企業(yè)一遇到網(wǎng)絡安全問題就會經(jīng)常性地與軟件開發(fā)商進行定期和不定期的交流，造成了企業(yè)成本的增加和浪費。煤炭企業(yè)要改變這種現(xiàn)狀，就必須加強會計人員網(wǎng)絡運用技能的培訓。對會計人員網(wǎng)絡運用技能的培訓不僅成本低，而且還能讓會計人員有更多的機會與同行進行交流和切磋，在短期內(nèi)取得比較好的效果。其次，加強對會計人員的網(wǎng)絡運用技能的培訓，能全面提高財會人員的業(yè)務能力，可以有效地提高會計信息化的安全性，避免財務系統(tǒng)被非法侵入和破壞，保證企業(yè)機密不泄露，可以有效地避免企業(yè)損失。
2.3健全會計信息化的管理系統(tǒng)
健全會計信息化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)會計信息與業(yè)務操作一體化。在目前的經(jīng)濟條件及市場環(huán)境影響下，國有煤炭企業(yè)的發(fā)展必須擯棄傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)管理模式，樹立以會計信息化為企業(yè)管理核心的管理理念以帶動整個企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。實現(xiàn)煤炭企業(yè)管理信息化，要以會計信息化管理為切入點，強化企業(yè)內(nèi)部財務管理與資金流向的控制，逐步實現(xiàn)會計信息與業(yè)務操作一體化的企業(yè)會計信息化系統(tǒng)。會計信息化通過明確內(nèi)控操作流程與相關部門的業(yè)務關系，使內(nèi)控操作變得以常態(tài)化、固定化；會計信息化要符合企業(yè)崗位職責的要求，支持企業(yè)的績效考核工作以及各項控制事項的執(zhí)行，全面提升并制定企業(yè)的風險防范能力。企業(yè)在建立會計信息化為核心的財務管理系統(tǒng)時，還要將會計信息與業(yè)務操作流程有機地結(jié)合起來，通過會計信息化系統(tǒng)及時地反映到企業(yè)生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，使會計信息化切實幫企業(yè)做到物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。
3煤炭企業(yè)會計信息化發(fā)展的重要性
煤炭企業(yè)要促進會計信息化的發(fā)展，就必須要求企業(yè)領導和員工上下一心，在整體目標指導下，充分認識會計信息化對企業(yè)發(fā)展的長期持續(xù)性的作用和價值，有針對性地完善會計信息化的功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的最終財務經(jīng)營管理目標。其次，針對當前煤炭企業(yè)財務管理體系存在的一些問題，企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)會計制度》進行處理，使輸入會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可靠有效，并以保證數(shù)據(jù)能夠在各部門之間正確識別，減少企業(yè)資金管理中的漏洞，促進企業(yè)會計信息化進程的完善。企業(yè)要實現(xiàn)會計信息化，不單單靠的是網(wǎng)絡技術，而是要以企業(yè)統(tǒng)一的財務管理體制為基礎，以財務人員的集中管理為前提，運用現(xiàn)代化的信息技術幫助企業(yè)全面實現(xiàn)賬務的統(tǒng)一，使會計信息化成為現(xiàn)代煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在全球知識經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，會計信息化以提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化、全面轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理制度等舉措，來提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理；它使企業(yè)具有很強的競爭優(yōu)勢和核心競爭力；因此，煤炭企業(yè)想要保持行業(yè)的長遠生存和發(fā)展需求，就要把握好現(xiàn)有的信息化機遇，重新認識和分析會計信息化對煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性。隨著全球經(jīng)濟一體化進度的進一步加快，企業(yè)財務管理制度的進一步細化，會計信息化作為煤炭企業(yè)管理的核心內(nèi)容，越來越受到企業(yè)高層管理者的重視。同時，會計信息化是煤炭企業(yè)自身建設中不可或缺的一部分，作為煤炭企業(yè)發(fā)展管理的核心，決定著煤炭企業(yè)今后的生存與發(fā)展，其核心作用越來越受到企業(yè)的重視。
4結(jié)語
[關鍵詞]信息系統(tǒng);運輸安全管理;數(shù)據(jù)
[中圖分類號]U492 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)45-0131-01
安徽省合肥汽車客運總公司于2006年7月正式組建安全運營管理系統(tǒng)項目組,全面負責系統(tǒng)的設計開發(fā)和部署實施工作。項目組由企業(yè)的安全、機務、運務和企管等部門的業(yè)務骨干組成,并邀請了浙江省交通廳同類項目中標企業(yè)浙江方苑科技有限公司參與項目的開發(fā),提供專業(yè)技術支持。項目組在經(jīng)過多次深入調(diào)研后,進行了系統(tǒng)的需求分析、總體設計,定義系統(tǒng)的整體框架及關鍵技術的設計,系統(tǒng)地整理出了大量的管理需求,編寫了10余萬字的系統(tǒng)需求說明書,包含100多份業(yè)務表單,全面覆蓋了客運企業(yè)對安全、機務和運務工作的系統(tǒng)化管理。在歷時四個多月的系統(tǒng)前期研發(fā)設計階段后,立即進行了系統(tǒng)的流程建模、系統(tǒng)概要設計,并完成系統(tǒng)的原型設計開發(fā)工作。最終于2007年6月,完成了詳細設計工作進行系統(tǒng)的詳細設計和系統(tǒng)集成測試及實施。
1 共享信息數(shù)據(jù),提升客運站場安全管理效能
從客觀上分析,單純的依靠客運站場采用人工檢查的方式,即便是檢查人員認真負責地對所有進站車輛和駕駛員進行安全檢查,在客流高峰期也難免存在漏檢或疏忽。為此,安徽省合肥汽車客運總公司依照省運管局提出的25項門檢要求,設計了安全運營管理系統(tǒng)并將該系統(tǒng)分別部署在了客運站場、運行公司和車輛安全檢查站。通過區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)交換,實現(xiàn)了管理信息的資源共享。駕駛員只要在發(fā)班前進行指紋驗證和刷卡,系統(tǒng)就會在數(shù)秒的時間內(nèi)自動識別其個人信息數(shù)據(jù)和車輛信息數(shù)據(jù)是否有效,以此來判斷車輛和駕駛員是否處于合格狀態(tài)。
2 流程清晰,操作簡單
系統(tǒng)操作簡單,只需簡單的刷卡及指紋驗證和數(shù)據(jù)錄入,執(zhí)行方便。系統(tǒng)結(jié)構采用典型3―N層B/S和C/S結(jié)合方式,利用數(shù)據(jù)庫管理平臺進行集中管理,實現(xiàn)部門之間和站隊之間的信息共享和數(shù)據(jù)交換。系統(tǒng)利用先進的計算機、IC卡和指紋識別技術及相應的管理軟件,規(guī)范了站場內(nèi)車輛、駕駛員、安管人員的安全管理流程,并對每一道檢查環(huán)節(jié)進行有效控制,最大限度地彌補管理漏洞,避免工作失誤。同時系統(tǒng)通過對車輛和駕駛員檔案管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及培訓教育管理、安全事故和保險管理、車輛維修及油耗的檢控,實時掌握生產(chǎn)資料狀況,提供決策分析統(tǒng)計圖表,正確優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)濟定額指標,從而全面提高了運輸企業(yè)的信息化管理水平和工作效率。
3 及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患
從2007年8月1日至2008年11月30日的系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),共有88578臺次車輛回場報班,88497臺次車輛進行門檢檢查,75420人次駕駛員(不含外單位)進行指紋報班,88341臺次車輛合格出站,237臺次車輛因報班不合格消除隱患后合格出站。以上數(shù)據(jù)能夠反映兩個問題,一是系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)精準,能夠及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)覆蓋區(qū)域的動態(tài)管理信息。二是消除隱患及時,便于管理者及時發(fā)現(xiàn)具體問題,找準解決問題的切入點。車輛和駕駛員報班進行的步驟在系統(tǒng)界面上實時不斷的被刷新,管理者不需要進行任何操作,隨時對報班情況進行查看,很簡單的就能了解當天全部的門檢信息。
[關鍵詞]建筑工程；安全生產(chǎn)；管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.081
[中圖分類號]TU714 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）04-0-01
1 當前建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1 建筑行業(yè)法律法規(guī)有待完善
當前我國關于建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的相關法律法規(guī)約有250余部，尤其是1997年頒布實施的《中華人民共和國建筑法》和2004年出臺的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對促進我國建筑市場和行業(yè)的規(guī)范和安全生產(chǎn)起到了很大作用，但隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，這些已有的法律法規(guī)和部門規(guī)章已不能適應新的需求，實踐中出現(xiàn)了一些依靠現(xiàn)有規(guī)章制度難以解決的問題，如建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)只規(guī)范了特定施工階段并未涵蓋建筑生產(chǎn)全過程等，法律法規(guī)的不完善和不到位使建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理無法可依。
1.2 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不高
按照現(xiàn)行建筑安全法律法規(guī)的要求，建筑施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的直接責任人，但是由于制度方面的不完善，導致建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡漠，忽略施工現(xiàn)場安全管理，安全管理資金投入不足等重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象普遍存在。
1.3 安全監(jiān)督檢查機制不健全
建筑施工單位安全監(jiān)督檢查仍然停留在突擊性、專項性的事后檢查，缺乏日常監(jiān)督檢查機制和追蹤問責機制。對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能客觀、公正及時進行處理，或者處理中缺乏嚴肅性、真實性和權威性。
2 提高建筑安全生產(chǎn)管理水平的對策與措施
2.1 完善法律法規(guī)，使建筑業(yè)安全生產(chǎn)有法可依
在現(xiàn)有法律法規(guī)基礎上，盡快出臺切合實際的《建筑施工安全生產(chǎn)管理法》及其實施條例，并在其中明確監(jiān)理方在安全管理中的權力，例如工程開工前必須得到監(jiān)理工程師的審批，同意后方可開工，如果施工單位未獲批準自行開工的，就暫扣施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證。特殊的分部分項工程在施工前必須編制專項安全施工方案，如未編制的要進行嚴肅處理，此外，還要進一步明確總監(jiān)理工程師的權責等。
2.2 完善政府安全監(jiān)管體制
由于建筑行業(yè)施工過程和最終產(chǎn)品（大多屬于基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)）的特殊性，如果缺乏政府的干預和管制，勢必陷入混亂狀態(tài)，故而必須建立科學高效嚴格的政府安全監(jiān)管體制，加強政府安全監(jiān)管隊伍的建設，做到“管建結(jié)合，相互促進”。
2.3 采用先進科學技術推進建筑業(yè)安全生產(chǎn)
2.3.1 運用安全生產(chǎn)數(shù)字化管理
充分利用信息化管理手段，在施工現(xiàn)場各關鍵部位安裝攝像頭，建立施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督的遠程監(jiān)控體系，將人的不安全行為和物品的不安全隱患扼殺在第一時間。同時對重大危險源進行實時監(jiān)控，以降低潛在的施工風險。
2.3.2 鼓勵建筑安全科技的研發(fā)、推廣
雖然建筑業(yè)屬勞動密集型行業(yè)，但是在這個科技爆發(fā)的時代，建筑行業(yè)也必須重視安全生產(chǎn)科學技術的研發(fā)和推廣應用，例如可以建立“高校―科研機構―施工企業(yè)”三位一體的產(chǎn)、學、研互動模式，充分發(fā)揮高校和科研機構的科研優(yōu)勢，同時促進科學技術向施工安全生產(chǎn)領域的轉(zhuǎn)化。
2.3.3 新型建筑材料和新型施工技術的應用
新型材料的產(chǎn)生以及在建筑施工領域的運用為施工單位安全生產(chǎn)提供了契機。例如高性能混凝土、墻體節(jié)能保溫材料、節(jié)能保溫絕熱材料等既能滿足穩(wěn)定性、耐久性等方面的要求，又能使整體建筑更加安全。
2.4 加大安全生產(chǎn)資金投入
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方面的資金投入通常包括以下幾方面：第一，安全生產(chǎn)設備的購置及其日常維護費用；第二，施工企業(yè)安全生產(chǎn)課題的研究和安保技術的開發(fā)推廣費用；第三，為施工操作人員配備法定的勞保用品、用具、設施等的費用；最后，對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓所需的費用以及緊急救援和日常演練所發(fā)生的費用支出等。
可以說上述四項費用是構成建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本投入，缺少任何一項都會為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下隱患，但是當前大多數(shù)施工企業(yè)為了節(jié)約成本，增大眼前利益，大量縮減安全生產(chǎn)方面的資金投入，不僅使企業(yè)缺乏基本的安全生產(chǎn)保證，同時也導致施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力低下。
2.5 提高施工人員素質(zhì)，配備專職安全管理人員
針對上述建筑業(yè)從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識、業(yè)務素質(zhì)和安全意識的現(xiàn)狀，必須通過各種途徑提高施工人員素質(zhì)，如建立日常培訓制度，并由政府撥款或強制施工單位設立“施工人員教育培訓基金”，做到專款專用，專門用于施工單位從業(yè)人員職業(yè)技能的培訓和業(yè)務素質(zhì)及安全意識的提高。
3 結(jié) 語
由于建筑施工企業(yè)必須在特定的時間和空間內(nèi)，對其所掌握的人、財、物等資源進行合理高效整合，最終生產(chǎn)出滿足社會需要的產(chǎn)品，這就凸顯了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和高難度。因為不安定因素會在生產(chǎn)過程中不斷集聚，然后在某一環(huán)節(jié)全部爆發(fā)，這就要求施工企業(yè)必須注重對日常安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的重視。
主要參考文獻
關鍵詞 煤礦企業(yè)；機電設備；安全管理；策略
中圖分類號TD6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0104-02
0引言
近年來，從我國的煤礦事故發(fā)生的原因來看，有35%是由于機電故障而引發(fā)的安全事故。機電設備的正常運轉(zhuǎn)，是安全生產(chǎn)的重要保障，是提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益之保障。然而，在實際的生產(chǎn)過程中，煤炭機電設備的管理還存在許多亟待解決的問題，煤炭機電設備占總成本開支的40%，而由機電設備引發(fā)的安全事故占35%。因而，加強煤炭機電設備管理，健全機電設備安全管理體系，是現(xiàn)階段所有煤礦企業(yè)迫切需要解決的問題。
1煤礦機電設備安全管理的重要性分析
首先，機電安全是生產(chǎn)的第一要素，是提高經(jīng)濟效益的重要手段。安全是指通過管理把設備、人與環(huán)境進行協(xié)調(diào)運作，對生產(chǎn)過程中存在隱患的各種風險因素進行控制，對可能出現(xiàn)的安全事故進行有效的規(guī)避與防范。機電設備安全是煤炭企業(yè)正常生產(chǎn)的技術保障與物質(zhì)基礎，加強機電設備安全管理必須標本兼治，是全面提高煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。
其次，煤礦機電的安全，關系到勞動者的生命安全，同時也是企業(yè)改革、發(fā)展之基礎。煤礦井下排水、供電、通風等大型設備一旦出現(xiàn)故障，礦井安全失去保障，可能出現(xiàn)重大煤礦事故。從全國礦難事故原因中發(fā)現(xiàn)，由電火花引發(fā)的煤塵與瓦斯爆炸占40%，由機電原因造成的火災事故占80%。通過這些數(shù)據(jù)可以看出，機電設備的安全狀況是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要素。加強機電設備安全管理是安全生產(chǎn)之關鍵，是消除隱患的重要途徑。
最后，機電設備的安全管理是企業(yè)安全管理的重中之重，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣，煤塵、通風、垮落、潮濕等因素都是設備運行的不利因素，嚴重威脅煤礦的生產(chǎn)安全。同時機電設備的配件種類繁多，生產(chǎn)區(qū)域覆蓋廣泛，對機電設備檢查，維修造成很大的困難。由于煤礦生產(chǎn)的動態(tài)性與特殊性，煤礦企業(yè)的機電設備管理必須制定精細化的管理措施，提高安全管理水平，才能推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2 煤礦機電設備安全管理存在的問題分析
隨著社會的科技化發(fā)展，大量的新設備與新技術在煤礦企業(yè)中得到廣泛的應用與推廣，同時加大了設備安全管理的難度。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的復雜性，機電設備的先進性，增加了安全管理的難度。在機電設備安全管理的過程中，主要存在以下問題：
1）缺乏安全防護、保護裝置。由于煤礦生產(chǎn)過程中缺乏有效的設備現(xiàn)場保護裝置，引發(fā)煤礦生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)階段，我國煤礦企業(yè)的缺少機電安全防護設備，不能滿足安全生產(chǎn)之需要，部分設備缺少電控系統(tǒng)和制動裝置。更有部分企業(yè)在追求利潤的過程中，實行超負荷的運轉(zhuǎn)，機電設備超負荷產(chǎn)生過熱、老化等現(xiàn)象，容易引發(fā)安全事故；
2）管理者缺乏機電設備安全管理意識。事故出于思想意識，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理的過程中，由于管理者的不重視，對小問題的忽視而造成的大事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故，輕則賠償，重則封礦并追究相關責任人刑事責任。煤礦企業(yè)的安全管理，不但是生產(chǎn)的安全管理，也包括機電設備的安全管理，大數(shù)多企業(yè)都把機械設備的安全管理制度做擺設應付檢查，失去應有的作用；
3）缺乏完善的管理、檢修制度。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)每年雖然在機電設備上投放大量的資金增加新的設備，但是內(nèi)部缺乏完善的管理、檢修與維護制度。機電設備做為一種使用工具，在使用過程中的檢修、維護是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。然而，現(xiàn)階段的大多企業(yè)，為節(jié)約成本，從人員配置、管理等各個方面的欠缺，導致整個機電設備系統(tǒng)只用不修，出現(xiàn)線路老化，設備老化，機電設備本身的設計缺陷等原因而導致機電安全事故；
4）缺乏完善的監(jiān)督體系。煤礦機電設備安全管理，除了完善的安全檢修制度，還需設置監(jiān)督管理體系。對機電設備使用過程中的制度執(zhí)行情況，設備維修情況，維護人員的專業(yè)技能等進行全面的監(jiān)督管理。目前我國的煤礦監(jiān)督體系還不健全，監(jiān)查手段與技術落后，對新設備，新技術知識缺乏了解，監(jiān)督工作多走于形式，工作中主觀意識嚴重，缺乏客觀公正的思想意識，整體素質(zhì)有待提高。
3 煤礦機電設備安全管理措施
煤礦機電設備安全管理，是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是機電設備使用過程中一項重要工作，是提高煤礦企業(yè)整體管理水平與經(jīng)濟效益的有效途徑，如何做好煤礦機電安全管理工作主要從以下幾方面入手：
1）提高管理素質(zhì)是機電設備正常運行的前提。科技是第一生產(chǎn)力，高水平的管理人員不但有高的文化素養(yǎng)，還有高的專業(yè)技能，在工作中不斷學習成長，才能與時俱進，進一步做好管理工作。隨著科技化發(fā)展腳步的加快，煤礦企業(yè)大量引進先進機電設備，需要對機電設備管理人員與工作人員進行相應的專業(yè)知識、保養(yǎng)常識、維修技能等進行全面的培訓，進而提高管理者的綜合素質(zhì)，才能保障機電設備正常運行；
2）建立健全機電設備安全維護管理制度。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，要不斷建立健全機電設備安全管理體系，健全《機電安全維護制度》、《機電安全巡檢制度》等，實行崗位責任制定崗定責。嚴格檢查新進設備質(zhì)量，排除可能存在的安全隱患。同時，針對不同的機電設備制定不同的管理維護計劃，對突況要制定應急預案，把安全隱患降到最低、把事故率降到
最低；
3）加強煤礦機電設備信息化建設。新技術，新設備的使用，離不開配套的信息技術管理，隨著信息化管理系統(tǒng)在各行各業(yè)的廣泛應用，機電設備也要加快信息化發(fā)展，通過機電設備安裝信息化的保護設置，對機電故障進行及時的報警，能有效排除隱患。機電設備信息化建設過程需要相關工作人員在工作的過程中把設備檢查、維修等信息及時整理并存檔，上傳到信息共享平臺，為決策提供實踐依據(jù)；
4）建立健全監(jiān)督、激勵機制。監(jiān)督體制的構建能有效提高員工工作的效性，對機電設備的巡檢與維護工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。同時完善激勵機制，對工作中有突出貢獻的員工進行獎勵。把監(jiān)督機制與激勵機制有效結(jié)合，能有效提高機電設備的安全性能，同時也能提高員工的責任心，調(diào)動工作的積極性與主動性。
5 結(jié)論
總之，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的永恒不變的宗旨，是煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益，保障勞動者生命財產(chǎn)的重要手段，安全管理貫穿煤礦生產(chǎn)的全過程，排除隱患降低事故發(fā)生率是每個管理者的首要任務，是企業(yè)發(fā)展之根本。
參考文獻
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一、總體思路
牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，強化安全生產(chǎn)各項舉措，深入開展建筑安全專項治理，有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，大力推行標準化施工，全面提升規(guī)范化、信息化管理水平，推動全市建設工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
1、無較大以上生產(chǎn)安全事故，無重大坍塌事故、重大設備事故、重大生產(chǎn)性火災事故等。
2、死亡人數(shù)低于省、市下達的控制指標。
3、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標率不低于85%。
4、新報監(jiān)項目創(chuàng)建市級文明工地17個，創(chuàng)建省級文明工地7個。
5、超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案專家論證率達100%。
6、建筑施工起重機械設備使用登記率達100%。
三、工作措施
1、進一步提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。
加強對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全管理體系的監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)認真學習和貫徹落實有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術標準，切實把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好。強化對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的落實和實施狀況的監(jiān)督檢查，要求企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機構，配備相應的技術人員和安全生產(chǎn)管理人員，要求企業(yè)應對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術標準執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把安全生產(chǎn)責任制落到實處。分期對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核，對降低安全生產(chǎn)條件的進行通報并責令整改。
2、繼續(xù)深化落實監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。
監(jiān)理單位應認真履行安全監(jiān)理職責，明確分管責任人，建立安全監(jiān)理的各項制度，規(guī)范監(jiān)理工作流程，落實安全責任。施工現(xiàn)場實行總監(jiān)理工程師負責制，在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中應明確安全監(jiān)理的相關內(nèi)容，安全監(jiān)理要認真把好四道關：一是要把好施工隊伍的資質(zhì)審查關，尤其對分包企業(yè)資質(zhì)和人員到崗情況實施檢查；二是要把好起重設備及特種作業(yè)人員的管理關；三是要把好方案審批關；四是要把好現(xiàn)場驗收關。
3、繼續(xù)深入開展建筑安全專項治理，遏制重大事故的發(fā)生。
繼續(xù)抓好預防高處墜落、施工坍塌（包括土方開挖坍塌、腳手架垮塌、模板坍塌）、施工起重機械事故的專項整治。以點帶面，監(jiān)督企業(yè)認真執(zhí)行管理規(guī)定和標準，防范安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場生活區(qū)必須與作業(yè)區(qū)分開，杜絕施工樓層作職工宿舍；全面推行起重機械、腳手架等租賃單位行業(yè)確認工作。
4、繼續(xù)推動建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，提高文明工地創(chuàng)建水平。
以揚塵治理為突破口，樹立一批典型示范工程，繼續(xù)開展質(zhì)量安全標準化工地建設活動，嚴格文明工地創(chuàng)建推薦評審標準，規(guī)范文明工地推薦評審程序，加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日常化管理力度。重點要提高裝飾工程、市政工程和安裝工程創(chuàng)建文明工地水平。
5、加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，切實消除安全隱患。
一要貫徹執(zhí)行《市建筑安全監(jiān)督管理人員工作職責》，全面提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作水平。二是要建立健全隱患銷項閉合的責任管理制度，對所監(jiān)督檢查出的安全隱患，認真跟蹤落實。三是對重大項目、重點工程、重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，實行掛牌督辦制度，對有不良行為記錄、發(fā)生過安全事故、中標價特別低的工程重點監(jiān)督，對施工現(xiàn)場管理人員不到位、施工安全隱患多、重大危險源監(jiān)控不力的工程重點監(jiān)督，對查出的問題，跟蹤檢查、落實整改，不留死角和盲區(qū)。加強對項目參建各方安全行為和安全責任落實的檢查，制止不規(guī)范、不安全行為，對違法違規(guī)者，依法查處，屢犯重罰。四是嚴格實施《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》。工程項目必須嚴格執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，并按省廳要求，落實領導帶班制度與大力推行建設工程施工現(xiàn)場LBS定位系統(tǒng)試點工作相結(jié)合，與推行在建項目視頻監(jiān)控相結(jié)合，充分利用信息化手段強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。五是加強對特殊工種作業(yè)人員持證上崗的管理，嚴格執(zhí)行《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，認真貫徹特種作業(yè)人員上崗押證制度。充分利用先進科學儀器加強監(jiān)督抽查，大力發(fā)揮專家作用開展監(jiān)督綜合檢查和各類專項檢查，并建立工程分類處置制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴格按法律法規(guī)處理，將整改、暫停施工、約談、不良行為記錄和行政處罰等行政措施融為一體，尤其要大力加強工程安全不良記錄管理，建立工程安全信用檔案，及時公布工程安全問題及整改情況，強化對違法違規(guī)行為的信用懲戒，充分發(fā)揮市場機制的約束作用。
6、推進安全生產(chǎn)科技進步，大力提升安全生產(chǎn)科技水平。
一是提高信息化監(jiān)督管理水平。進一步完善全市建筑工地安全管理短信群發(fā)系統(tǒng)，提高預警效率。在施工現(xiàn)場推行網(wǎng)絡視頻遠程監(jiān)控，對重點環(huán)節(jié)和關鍵部位進行有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場存在的突出問題，確保施工全過程處于受控狀態(tài)，提升安全生產(chǎn)科技監(jiān)管水平。二是推廣使用先進施工安全設施，試行塔吊防碰撞、防超載裝置的應用。在建筑施工現(xiàn)場推廣使用阻燃裝配式輕鋼結(jié)構臨時用房、標準鐵制配電箱、合格的個人勞動保護用品等施工安全設施、設備和材料。
7、強化安全教育培訓，提升全行業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。
一是要加強對一線作業(yè)人員特別是班組長的安全教育培訓，要充分利用農(nóng)民工業(yè)余學校，建立完善安全生產(chǎn)培訓教育基地，充分發(fā)揮大、中型建筑企業(yè)安全培訓教育優(yōu)勢，擴大培訓教育面，推動培訓教育活動制度化、規(guī)范化，未經(jīng)培訓的不得上崗作業(yè)。今年班組長安全教育培訓率要達到90%以上。二是要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓考核和繼續(xù)教育工作，不斷提高安全管理人員知識和能力。三是要全面開展特種作業(yè)人員培訓考核工作。根據(jù)《省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》的有關要求，重點抓好一線操作人員理論知識培訓考核工作。四是加大安全宣傳力度，以“安全生產(chǎn)月”等主題活動為抓手，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
關鍵詞：港口生產(chǎn)；安全管理；對策分析
中圖分類號： U65 文獻標識碼： A 文章編號：
一、港口生產(chǎn)安全管理存在的主要問題
1、思想認識上的幾個誤區(qū)
（1） 對安全管理目的性認識片面
部分管理人員認為安全管理就是查處違章、隱患及事故，主要是安全部門的事，與己關系不大。 事實上，安全管理真正目的在于保證生產(chǎn)流程中人、機、環(huán)境等生產(chǎn)要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一。 這種片面認識實質(zhì)是沒有將安全生產(chǎn)當作一個整體， 進行全面管理。
（2） 對違章、事故認識不高
這主要有兩種表現(xiàn)，一種是事故難免論，認為在高強度高頻率的生產(chǎn)條件下，出點事故是必然的，無法避免的；另一種是生產(chǎn)違章論，認為不違章簡直無法生產(chǎn)，甚至把違章作為增產(chǎn)、提效的手段。 這兩種錯誤認識，勢必造成違章杜絕不了，隱患消除不了，事故避免不了的惡性循環(huán)。
（3） 對外包用工管理認識不足
目前，港口生產(chǎn)大都存在用工外包現(xiàn)象，而且隊伍日益龐大，但對于外包用工的安全管理重視不足， 出現(xiàn)局部管理不到位、 生產(chǎn)安全管理責任主體轉(zhuǎn)移的漏洞，“誰用工、誰負責”原則沒有真正落到實處，繼而陷入用工不穩(wěn)定、事故多發(fā)的被動局面。
（4） 對港外生產(chǎn)因素管理認識不深
港口生產(chǎn)涉及外部因素較多， 包括直接參與裝卸生產(chǎn)的外部作業(yè)人員、車輛、施工修理人員、港區(qū)船員及港口協(xié)作單位人員等，認為人員復雜難以管理，有的雖也簽訂了相關安全協(xié)議， 但在實際執(zhí)行中出現(xiàn)管理不作為，以包代管，甚至放任自流的安全管理漏洞。
2、安全管理上的幾大缺陷
（1） 安全管理與生產(chǎn)管理存在局部脫節(jié)
管生產(chǎn)同時管安全還沒有真正落到實處， 在實際生產(chǎn)組織中，有效分析、布置、檢查增產(chǎn)提效的措施多，而相關安全預控措施少，安全管理還沒有轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)要素控制這一重點上來， 缺乏有效的同步動態(tài)管理。
（2） 缺乏本質(zhì)的系統(tǒng)全面安全管理意識
港口生產(chǎn)安全管理一定程度上存在著重人的不安全行為控制而輕設備設施、生產(chǎn)工藝、操作過程、環(huán)境等諸要素的管理； 重內(nèi)部系統(tǒng)因素控制而輕外部系統(tǒng)因素控制； 重本單位職工控制而輕外包用工管理； 重安全部門職能發(fā)揮而輕其他部門的作用；重事故管理而輕隱患排查整治；重操作者違章考核而輕管理者責任追究；重治標而輕治本；重前方而輕后方的“八重八輕”現(xiàn)象。
（3） 管理層履職不到位和作用發(fā)揮不充分
各科、隊干部及現(xiàn)場調(diào)度員、指導員、理貨員等組成的安全管理層執(zhí)行力不強，對責任范圍的違章、隱患及事故責任追究較少或考核不嚴， 對其安全生產(chǎn)職責履行情況監(jiān)督不力，與決策層、操作層存在一定脫節(jié)。
（4） 安全管理基礎不夠扎實
主要表現(xiàn)在：安全管理體系不健全，隱患排查整改不徹底，“三違”行為未根除，重復性事故仍有發(fā)生；對青工、特別是外包用工安全教育和管理不到位， 安全意識和技能與港口生產(chǎn)快速發(fā)展不相適應；對外部“人、機、環(huán)境”系統(tǒng)要素責任落實不到位，存在一定安全隱患；對較復雜、不規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)仍缺乏有效安全監(jiān)管。
二、提升港口安全生產(chǎn)管理的對策建議
1、提高認識，全面加強安全管理
安全生產(chǎn)關鍵在領導。 各級領導干部和管理者應充分認識港口安全生產(chǎn)的復雜性、 艱巨性和長期性，排除思想認識上的障礙和誤區(qū)，摒棄與港口安全生產(chǎn)不相適應的老觀念、舊理念，遵循港口安全生產(chǎn)特點與規(guī)律， 揭示隱藏在事故背后的深層次原因，正確處理好安全與生產(chǎn)、發(fā)展、速度、效益的關系，增強如坐針氈、如履薄冰的責任感和使命感，切實履行港口安全生產(chǎn)責任。同時應加強系統(tǒng)安全理論、事故預防技術的學習和訓練，不斷提高安全理論、實踐經(jīng)驗和安全管理決策水平，不斷提升宏觀預測安全、微觀保證安全的能力，努力成為安全素質(zhì)一流的決策者、管理者。
2、以人為本，培育本質(zhì)安全型企業(yè)
培育本質(zhì)安全型企業(yè)就是培養(yǎng)本質(zhì)安全型的“人、機、環(huán)境”，使港口生產(chǎn)各要素處于最佳安全匹配狀態(tài)，系統(tǒng)管理達到安全和諧統(tǒng)一。一是應加強培育本質(zhì)安全型員工， 特別應加強外包用工安全管理，通過制度建設、安全文化建設和安全教育培訓，使員工牢固樹立安全第一的價值觀，增強安全操作技能，自然而然形成安全習慣。二是應加強培育本質(zhì)安全型設備，嚴把設備管、用、養(yǎng)、修關，嚴格安全評價和驗收，積極應用和推廣新設備、新技術、新工藝，不斷提高港口機械化、自動化、信息化水平，努力減少人工及輔助作業(yè)，盡量避免人機（貨）直接接觸和立體交叉。 三是應加強培育本質(zhì)安全型環(huán)境， 周密研究港口生產(chǎn)作業(yè)流程的各個細節(jié)、問題的成因和事故多發(fā)點，嚴密安全作業(yè)標準、程序、方法；綜合治理現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，把粉塵、噪音、照明、色調(diào)等因素對人的影響降到最低，嚴格推行定置管理和 6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理法，營造一個整潔、方便、安全、舒適、高效且符合人生理、心理及操作要求的良好作業(yè)環(huán)境。
3、同步督導，全面提升現(xiàn)場生產(chǎn)安全保障度
港口生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的重點， 應堅持管生產(chǎn)同時管安全的原則，實施同步動態(tài)管理。一是同步計劃， 即預先對生產(chǎn)系統(tǒng)各要素進行危險性分析，查明危險因素，理順作業(yè)環(huán)節(jié)，制訂有效措施，避免計劃先天不足。 二是同步布置，即嚴把事前關，明確各安全管控責任人，認真組織開好工前會、班前會，確保各項安全預控措施落到實處。 三是同步巡檢， 即在生產(chǎn)作業(yè)過程中進行經(jīng)常性的工間巡回檢查、 流動監(jiān)察， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。四是同步總結(jié)評價，即認真總結(jié)評價晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃、布置、檢查的執(zhí)行結(jié)果，對行之有效的措施、經(jīng)驗納入有關規(guī)定、制度中，對存在的不足、缺陷及教訓應記錄在案，跟蹤整改，納入下一生產(chǎn)循環(huán)。
4、加大投入，不斷提高科技保安水平
科技是安全生產(chǎn)的鎧甲， 科技措施在所有安全措施中最為可靠，最為持久，因此應加大科技投入力度，大力推行裝備智能化、作業(yè)自動化、管理可視化建設，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、集裝箱操作系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、GPS 定位儀等技術手段在安全管理中的作用，以安全監(jiān)視、監(jiān)測、 監(jiān)控為主體的數(shù)字化系統(tǒng)來構建安全信息化管理系統(tǒng)，提高安全信息化管理水平。 同時，廣泛推廣雙鉤安全帶、防墜器、解捆箱技術，提升高處作業(yè)安全系數(shù)。
5、嚴格責任追究，促進全員全面履行安全職責
重視外包用工安全，強化外包用工安全管理責任主體，嚴格落實“誰用工，誰管理”。 堅決實行“有章必循、有章必依、違章必究、執(zhí)章必嚴”鐵的紀律，提高安全執(zhí)行力和規(guī)章嚴肅性。實行安全生產(chǎn)連帶責任，違章逐級追究考核。嚴格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則，嚴格月度、年度安全目標管理責任制考核，堅持考核結(jié)果與績效掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制，促進安全責任制逐級落實。
結(jié)束語
港口企業(yè)必須認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),健全各項規(guī)章制度,結(jié)合自身生產(chǎn)服務的實際要求,層層落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場安全檢查,真正做到“以人為本”、“安全第一,預防為主”,最終實現(xiàn)事故控制和減少損失的安全目標。
參考文獻
[1] 黃循超. 港口企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與安全文化建設的思考[J]. 能源與環(huán)境，2009，(03) .
一、指導思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實關于安全生產(chǎn)重要論述和視察重要講話重要指示精神，全面落實省委十一屆八次全會和經(jīng)濟工作會議部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，以防范化解重大安全風險為主線，以更完善的源頭治理、更嚴密的責任體系、更有效的防控措施、更嚴格的監(jiān)管執(zhí)法、更有力的基礎保障，全面提升本質(zhì)安全水平，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
按照“不能等事故發(fā)生再倒查是誰的責任；不能等隱患變成事故再倒查整改隱患；不能等事故救援不力再倒查應急準備；不能等吸取教訓再倒查政策機制；不能等事故問責再倒查履職盡責”的五個不能要求，著力防范化解重大安全風險，進一步夯實安全基礎，完善責任體系。2021年堅決遏制重特大事故，確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、重點任務
局屬各企事業(yè)單位要結(jié)合實際，認真梳理2021年度安全生產(chǎn)專項整治三年行動重點工作任務，按照“五化”工作法，落實責任、細化措施、明確時限和預期成果，掛圖作戰(zhàn)，確保各項工作任務可量化、可操作、可檢查、可考核，確保專項整治取得實實在在的成效。
（一）學習宣傳貫徹關于安全生產(chǎn)重要論述專題。1.黨組（黨委）支部理論學習中心組每季度至少組織1次關于安全生產(chǎn)重要論述的專題學習。2.黨組（黨委）將宣傳貫徹關于安全生產(chǎn)重要論述納入黨委宣傳工作重點，精心制定宣傳方案，部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動，利用報紙、網(wǎng)站、微信公眾號、抖音公眾號等平臺宣傳貫徹關于安全生產(chǎn)重要論述精神，營造良好的輿論氛圍。3.組織開展“安全生產(chǎn)月”、“松水安全行”、《安全生產(chǎn)法》宣貫等活動3次。4.組織開展安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭“五進”活動2次。5.加強安全監(jiān)管人才培養(yǎng)，組織開展多種方式的教育培訓，對各級安全監(jiān)管干部培訓覆蓋率達60%。(責任部門：局機關黨委、局公路管理科、局運輸管理科、局安全科、局屬各企事業(yè)單位按職責分工負責)
（二）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專題。1.督促企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“五個必須落實”》的要求，道路運輸、水路運輸、公路運行、工程建設施工等重點行業(yè)領域企業(yè)通過自身培養(yǎng)和市場化機制，年底前要全部建立安全生產(chǎn)技術和管理團隊。2.督促企業(yè)每年至少組織1次安全生產(chǎn)管理制度的適用性、有效性和執(zhí)行情況評估，并及時修訂。3.督促企業(yè)按照《公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設通用規(guī)范》和省公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)風險防控、隱患排查治理暫行辦法規(guī)定，年底前建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。4.督促企業(yè)加大安全投入，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)專項資金，重點用于風險防控和隱患排查治理，并建立使用臺賬。5.落實企業(yè)安全生產(chǎn)日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)和季報告制度，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)企業(yè)隱患自查自報自改常態(tài)化。6.年底前，督促指導企業(yè)要建立完善隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價，防止漏管失控。7.督促企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000—2016）和行業(yè)專業(yè)標準化評定標準的要求，自主持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，建立與企業(yè)日常安全管理相適應、以安全生產(chǎn)標準化建設為重點的管理體系。8.督促企業(yè)完善和落實安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓等制度，接受社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。9.督促公路工程施工企業(yè)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)水平。開展施工過程中要全覆蓋、全周期執(zhí)法檢查，重點整治施工“五大傷害”（高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電）和深基坑、高支模、腳手架等危險性較大工程安全生產(chǎn)管理。專項檢查每半年1次。(責任部門：局公路管理科、局運輸管理科、局安全科、縣交通運輸行政執(zhí)法大隊、縣公路事業(yè)發(fā)展中心、縣公路工程建設發(fā)展服務中心按職責分工負責)
（三）道路運輸安全整治。1.全面排查公路安全隱患。對全縣村級以上公路進行全覆蓋排查，全面摸清存在安全隱患路段（部位）數(shù)量、具體分布情況、隱患嚴重程度，建立公路安全隱患基礎臺賬（已有臺賬的，需根據(jù)公路等級和車流量、交通事故等情況變化動態(tài)更新）。2.實施公路安全生命防護工程。按照全縣國省干線公路安全隱患臺賬，2021年全縣要完成重要隱患路段（重要部位、事故易發(fā)路段）安全生命防護工程整改建設任務。對公路存在風險隱患的臨水臨崖、急彎陡坡、長下坡、背陰坡、病危橋隧以及與各類交叉口等隱患路段，要依據(jù)技術規(guī)范，有針對性地采取警示標志、減速設施等防護設施實施整治。對存在重大風險隱患的路段（點）要按國家相關規(guī)范要求增設隔離設施、防撞護欄、標線（設置車道分界標線、支線接入口全部配套設計讓行標線和停止線等）、標志（限速標志數(shù)量、設定時速與公路等級相符等）等安防設施，進一步規(guī)范公路中央分隔帶開口設置，對不符合交通流量要求的公路實施改造等。3.突出農(nóng)村交通運輸安全整治。按照屬地管理原則，要加強農(nóng)村公路管理，確保安全暢通。采取有效措施，鞏固建制村100%通客車成果。加強農(nóng)民春耕秋收集中出行運輸保障工作。4.加強對重點營運車輛監(jiān)管。督促企業(yè)落實動態(tài)監(jiān)控主體責任，加強對所屬車輛和駕駛?cè)说膭討B(tài)監(jiān)管，確保重點車輛入網(wǎng)率95%以上和上線率90%以上。加強部門協(xié)同配合，會同公安等部門加大非法營運查處力度，清查道路客運市場“黑企業(yè)”“黑站點”“黑車”。加快推進治超信息監(jiān)管系統(tǒng)建設，切實落實“一超四罰”措施。5.加強其他道路運輸、維駕企業(yè)監(jiān)管。一是加強危險貨物道路運輸安全監(jiān)管。要構建“政府主導、多部門協(xié)同、信息化支撐、全鏈條監(jiān)管”的危險化學品運輸安全防控體系，實施綜合監(jiān)管整治。二是對維駕企業(yè)資質(zhì)和硬件建設情況定期復核，嚴肅查處掛靠、無固定運營場地等非法運營行為，每年集中檢查不少于2次，其他道路運輸、維駕企業(yè)檢查做到全覆蓋。對存在重大隱患的道路運輸、維駕企業(yè)實施掛牌督辦。(責任部門：局運輸管理科、局安全科、縣交通運輸行政執(zhí)法大隊按職責分工負責）
（四）水上交通安全整治。1.開展漂流（簡易皮筏）、產(chǎn)品質(zhì)量、救生設備配備檢查，救生設備技術狀況核查和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。重點整治救生設備產(chǎn)品不符合技術要求、救生設備技術狀況差等問題。2.加強漂流設備安全監(jiān)管，嚴厲打擊超乘客定額。（責任部門：縣交通運輸行政執(zhí)法大隊按職責分工負責）
（五）消防安全整治。1.全面加強公路運行、公路運輸、公路工程建設安全疏散及應急救援能力，每年開展消防應急疏散演練，加強救援裝備配備。2.全面實施全民消防安全素質(zhì)提升工程，建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機制，深入開展社會化消防宣傳教育“五進”活動。(責任單位：局公路管理科、局運輸管理科、局安全科、局屬各企事業(yè)單位按職責分工負責)
四、實施步驟
局安委會按照“細化實施方案、督促落實專項方案、圖表化任務清單、督導檢查、提示通報約談”等工作方法，分階段推進實施整治工作。局屬各企事業(yè)單位要嚴格按時間節(jié)點要求，部署開展本單位專項整治三年行動。
第一階段：細化實施方案。各行管單位于2月20日前認真研究部署、細化完成本單位實施方案。
第二階段：開展集中攻堅。2月至12月，各地、各單位組織全面落實實施方案，主要領導要既掛帥，又出征；分管領導定期調(diào)度掌握三年行動推進情況；專班人員要及時掌握安全生產(chǎn)突出問題和事故隱患排查治理情況，明確工作任務和工作目標，建立“四個清單”臺賬，逐項研究制定管控措施，動態(tài)更新“四個清單”，于每月30日前匯總上月進展情況并報送到局安委會辦公室。
第三階段：定期調(diào)度匯總。局安委會辦公室定期調(diào)度各單位專項行動推進情況，包括“四個清單”更新情況、重點工作進展情況、存在的突出問題以及階段性工作總結(jié)等。
第四階段：督導檢查。局安委會辦公室將采取“領導+監(jiān)管干部+專家”和“四不兩直”檢查方式，不定時對各單位專項整治部署落實工作情況進行督查檢查。對敷衍應付、推進不力、進度滯后的單位，綜合運用提示、通報、約談等措施進行重點督辦，推動專項整治行動取得實效。
五、工作要求
一要加強組織領導。局屬各企事業(yè)單位要切實提高政治站位，要站在講政治、顧大局的高度，充分認識做好專項整治三年行動的重要性和必要性，要將三年行動工作與中心工作同安排、同部署、同研究，強化主線意識，強化領導責任，確保專項行動各項要求落到實處。對按月上報的“四個清單”以及定期調(diào)度的推進情況，各單位主要負責同志要把關審定。對工作任務不實不清、推進情況空洞無物、填報清單應付了事的，將進行通報。
關鍵詞:信息化技術;煤炭企業(yè);安全生產(chǎn);檢測監(jiān)控
隨著我國煤炭工業(yè)生產(chǎn)與信息化技術的進一步融合，促使煤炭產(chǎn)業(yè)邁向了一個新的臺階，從而對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率以及安全管理水平也提出了更高層次的要求。最近幾年，國家安監(jiān)局對煤炭生產(chǎn)企業(yè)也加大了監(jiān)測力度，對于一些不合乎標準及要求的煤炭生產(chǎn)企業(yè)進行了強制整頓或關停，加大了對安全生產(chǎn)的實時監(jiān)控。因此，在煤炭生產(chǎn)中融入現(xiàn)代化的信息技術，不但可以提高安全生產(chǎn)的效率，同時還可以在同行業(yè)中提升企業(yè)的核心競爭力。再者信息化技術的應用也是保障我國煤炭產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化以及安全生產(chǎn)的必要手段，其地位和所發(fā)揮的作用也是更加的明顯。隨著信息化技術在煤炭生產(chǎn)企業(yè)中的推廣及應用，可實現(xiàn)對礦井下的采煤作業(yè)、運輸、通風、供排水、供電以及洗選煤和裝車等作業(yè)過程實施遠程控制，真正做到現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線作業(yè)，實現(xiàn)了煤炭企業(yè)達到“減員增效”和“無人則安”的現(xiàn)代化生產(chǎn)目的。
1信息化在煤炭生產(chǎn)中應用的必要性
眾多周知，由于煤炭生產(chǎn)作業(yè)多數(shù)都是在井下進行，作業(yè)條件及環(huán)境也是極其復雜，大量的甲烷和瓦斯、粉塵以及一氧化碳等有害氣體都彌漫在井下空氣中，這對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)以及施工作業(yè)人員的人身安全提出了挑戰(zhàn)。因此，現(xiàn)代化信息技術在煤炭生產(chǎn)過程中的應用，就很好地解決了上述問題。煤炭是屬于一種不可再生的礦產(chǎn)資源，傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)生產(chǎn)相對來說，作業(yè)人員的數(shù)量是非常龐大，極易出現(xiàn)各種不可控的安全因素。信息化技術在現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)企業(yè)中的應用可以有效地節(jié)約資源，為企業(yè)降低人工成本的支出，同時還提高了煤炭安全生產(chǎn)的效率，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤空間，提升了企業(yè)的核心競爭能力。
2信息化技術的內(nèi)涵
作為現(xiàn)代企業(yè)，其信息化技術主要運用在實際作業(yè)與現(xiàn)代化管理過程中，通過對計算機技術、網(wǎng)絡技術以及通信等技術的實現(xiàn)，來創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理模式，對企業(yè)的資源進行整合并加以利用，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)朝向全面自動化的方向發(fā)展。作為現(xiàn)代企業(yè)的信息化的功能主要由科學化、程序化、數(shù)字化以及電子商務等方面構成。數(shù)字化其含義就是把各環(huán)節(jié)所獲取的相關數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫，方便今后的使用以及調(diào)閱;程序化就是指把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)管的流程實現(xiàn)電子化，對企業(yè)的每個崗位、員工以及把不同的工作內(nèi)容串聯(lián)在一起方便管理，使管理能夠更加的規(guī)范化和高效能;科學化通常是指利用信息化的技術手段對數(shù)據(jù)庫的各項數(shù)據(jù)進行分析研究并加以整理，從而得出科學的發(fā)展決策以及科學的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展目標，形成有效的科學輔助指向;電子商務通常是指結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術等系統(tǒng)完善而建立的電子商務系統(tǒng)，主要以促進企業(yè)商務活動和貿(mào)易活動的開展，以此達到更好地對信息資源、物流信息以及資金的整合與利用。
3信息化技術在煤炭行業(yè)中的應用
現(xiàn)代煤礦信息化的管理體系是一種動態(tài)的、開放的、復雜的技術體系，為保障煤礦的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)，運用科學的監(jiān)控體系進行管理是必不可少的。具體的信息化技術在煤礦生產(chǎn)中的應用(見圖1、圖2)。
3．1安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)主要對井下的安全作業(yè)情況進行實時監(jiān)控。即對各項設備的運行情況、休息狀況以及井下的環(huán)境等各項參數(shù)進行監(jiān)控，其主要通過RS485系統(tǒng)進行通訊和數(shù)據(jù)傳輸、采用雙機設備把監(jiān)測到的物理量經(jīng)傳感器轉(zhuǎn)化為電信號;再通過傳輸電纜輸出信號到分站進行整理分析并加以處理;在通過分機把已經(jīng)處理好的控制信號傳回分站的控制開關，這樣可以實現(xiàn)隨時斷電和報警的目的。比如對井下風速、瓦斯、溫度、一氧化碳、煤倉煤位、風機開停、水倉水位等相關數(shù)據(jù)的監(jiān)測，當井下作業(yè)面的瓦斯含量超出安全值時，監(jiān)控設備就會自動發(fā)出信號報警或進行語音提示，這時該系統(tǒng)會自動斷開瓦斯超標區(qū)域的各路電源，這時就發(fā)揮了瓦斯電源的閉鎖功能。此外，監(jiān)控設備還可以通過預先設置的時間自動生成監(jiān)測的報表，為井下的安全生產(chǎn)以及管理工作實時提供可靠的數(shù)據(jù)外，同時也保障了井下作業(yè)人員安全。
3．2井下電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
在電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)方面，主要針對井下的中央變電所、主運皮帶變電所以及每個采礦區(qū)的高低壓開關的電力實施監(jiān)控。對于井下變電所的開關主要在地面進行集中式控制，主要就合閘、分閘操作，同時還可以對電力故障的復位等功能進行操作，在地面上可以完成遠程的整定值修改以及畫面的動態(tài)設計等操作。通過對電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的實現(xiàn)可以使煤炭企業(yè)實時掌握井下電力的運行情況，每個高爆開關都可以連接到對應分站的主監(jiān)測頁面。
3．3人員定位系統(tǒng)
人員定位系統(tǒng)功能的實現(xiàn)對井下人員的安全作業(yè)情況起到了很好的監(jiān)督及規(guī)范性的作用。保障了整個井下作業(yè)的安全以及運輸?shù)陌踩Ｆ涔δ艿膶崿F(xiàn)主要是通過圖片顯示、對人員進行的跟蹤定位以及考勤的統(tǒng)計等(見圖3)。該系統(tǒng)采用了三層架構體系，其主要的信息技術包含WIN-DOWS系統(tǒng)內(nèi)的VC++/C#語言、ASP、VWL、XML、ActiveX等;硬件系統(tǒng)主要選用對人員的信息收集、輸?shù)忍幚戆濉溆秒姵亍⒏舯娫础⒌V用阻燃的通信電纜和電源電纜等。其中，人員的跟蹤功能是該系統(tǒng)的核心技術功能，通過對系統(tǒng)的設置可以使特定的作業(yè)人員實時顯示準確位置以及行動軌跡。通過該功能可以實時掌握作業(yè)人員的作業(yè)動態(tài)，以及對作業(yè)面的安全情況和作業(yè)人員的人身安全進行監(jiān)督管理，防患于未然，對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了保障性的作用。圖3中所體現(xiàn)的是通過電子數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信號的方式，從中可以清楚地看到井下巷道分布以及作業(yè)情況，可以直接的了解各個設備的工作狀況。對井下作業(yè)的突況可以通過圖像顯示，進行及時的救助，降低生命及財產(chǎn)的損失，從而進一步提高了安全作業(yè)的保障。
3．4礦井巷道頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)
該系統(tǒng)主要對巷道頂板的壓力參數(shù)進行遠程監(jiān)測，主要分為井上監(jiān)測和井下監(jiān)測。井下監(jiān)測系統(tǒng)主要針對通訊電纜、通訊分站、巷道壓力分機等設備，各個壓力分機使用專用電纜與通訊分站進行串聯(lián)，再由分站輸出的數(shù)據(jù)通過電話線傳輸?shù)骄?而井上監(jiān)測系統(tǒng)則包括計算機、接收機、打印機、監(jiān)控軟件等，接收機將完成與井下通訊分站的通信以及計算機的數(shù)據(jù)通信。對于頂板的離線監(jiān)測報警系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡平臺、采取人機對話窗口的優(yōu)勢完成頂板在離線狀態(tài)的在線自動化檢測，并對頂板的離層數(shù)據(jù)進行實時分析處理，在地面可以實時掌握巷道動壓掘進頂板的離層活動的規(guī)律，通過實時數(shù)據(jù)圖形的顯示和監(jiān)測，并以柱狀圖或列表的形式得以顯示。
4煤礦安全生產(chǎn)信息化建設的現(xiàn)狀
如今我國經(jīng)濟的發(fā)展形勢主要以市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)為導向，國家宏觀調(diào)控為輔的模式發(fā)展，這樣就導致了煤炭生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的大小不一和技術水平的高低現(xiàn)象，嚴重的出現(xiàn)了不平衡狀態(tài)。近年來，國家雖然對一些不規(guī)范的煤礦企業(yè)或是開采條件達不到標準的煤礦企業(yè)進行了大力的整頓以及關停，目前所剩下的這些雖已基本實現(xiàn)了信息化的安全生產(chǎn)，但是在實際的生產(chǎn)、監(jiān)控以及運營管理等方面都存有較大的差距。比如，現(xiàn)在多數(shù)煤炭企業(yè)對安全生產(chǎn)信息化意識還不夠強烈，對于信息化技術的應用和投入方面還不夠，對安全生產(chǎn)信息化的操作標準及規(guī)范要求還有待完善，還不能夠完全實現(xiàn)管控一體化。現(xiàn)階段由于網(wǎng)絡基礎設施的不完善，對該行也還沒有建立一個整體的數(shù)據(jù)傳輸平臺，形成了安全生產(chǎn)技術的匱乏，從而導致自動化技術和信息化技術的嚴重脫節(jié)等現(xiàn)象，獲取數(shù)據(jù)的真實性還有待考量。再者由于我國在傳感器硬件技術方面的發(fā)展比較緩慢，無法為安全生產(chǎn)的信息化技術提供保障，這就造成了信息化技術建設的阻礙，對安全生產(chǎn)自動化一體進程造成了嚴重的影響。
5加快煤炭安全生產(chǎn)信息化建設的對策
5．1信息數(shù)據(jù)共享的建設
安全管理系統(tǒng)通常由控制部分、檢測部分以及管理等三部分所構成。目前我國的煤炭企業(yè)的信息化管理對上述部分并未取得高度重視，與這三部分的內(nèi)容并未緊密聯(lián)系，致使安全管理系統(tǒng)的效果得到了較大的影響。在此種情況下，一旦出現(xiàn)安全事故，則無法進行控制，根本無法對各項數(shù)據(jù)信息的充分利用。基于此，在煤炭企業(yè)中建立有效的信息化數(shù)據(jù)的共享，是實現(xiàn)上述各項數(shù)據(jù)功能的重要保障，對提升煤炭的安全生產(chǎn)管理起著非常關鍵性的作用。對于每個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行共享后，可以規(guī)避信息數(shù)據(jù)的重復收集，不僅實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的集中管理，同時還為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供重大參考，為我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的提升起到了促進性的作用。
5．2加強安全生產(chǎn)管理
對于有些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，雖已加大了對信息化技術的重視，耗費了大量資金投入在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構建中，但沒有真正的將其應用到實際的生產(chǎn)管理中，導致煤炭生產(chǎn)安全管理意識不能夠得以有效地發(fā)揮作用。因此，在合理運用信息化技術的基礎上進一步加強對煤炭安全生產(chǎn)的管理，使其全面的發(fā)揮管理效能。同時，作為管理者，我們還應該加強對各種機械設備的維修與保養(yǎng)，增強煤炭生產(chǎn)人員的安全意識與責任意識，對促進整個煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著積極的作用。此外，加強安全管理及相關知識的培訓力度是推廣信息化建設的基礎，是推動煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展必然動力。
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