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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業經濟運行分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：煙草企業；經濟分析；經濟管理
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）04-0-01
前言
近年來，我國煙草企業進行了改革，實現了經濟的可持續增長，在企業經營管理的過程中，管理者更加重視經濟運行分析在企業管理中的作用，就目前而言，雖然我國煙草企業經濟運行分析有了一定的進步，但是其中還存在著不少問題。筆者從事相關工作，對此有著深刻的認識，就煙草企業經濟運行分析，談談自身一些看法。
一、國內煙草企業經濟運行的現狀
2013年4月16日，煙草行業經濟運行工作會議在北京召開，李克明對2013年煙草企業經濟運行狀況，他指出，隨著市場需求的不斷增大，我國煙草的產量持續增長，獲得了良好的經濟效益，煙草行業的整體狀況良好，可是，在行業整體態勢良好的同時，我國煙草行業發展也存在著一些問題，這些問題影響著煙草行業的可持續發展，因此，我們一定要對煙草行業經濟運行進行科學、細致的分析，找出問題所在，才能改善煙草企業經濟運行的現狀。
二、進行經濟運行分析的意義
1.進行經濟運行分析，可以將企業整體的運營情況反映出來。通過利潤、利稅等主要財務指標，可以將企業的財務效益情況完整的反映出來，而通過企業庫存、銷量、產量等指標，可以將企業的經營情況反映出來，除此之外，企業的基礎管理水平也可以通過對標管理和資產管理體現出來。
2.通過經濟運行分析，企業未來發展的目標將會更加明確。通過企業經濟運行分析，可以將企業在發展、經營以及財管管理過程中存在的問題體現出來，企業領導層可以利用分析出的結果，制定解決問題的相關對策，以及企業未來的發展計劃，制定更加明確的發展目標，因此，可以這樣說，經濟運行分析為企業提供了可靠的依據，填補企業現有的缺陷，使領導層在制定決策時，科學性和合理性更高。
3.經濟運行分析可以作為領導層決策依據。利用收集和整理的數據，企業領導層可以對企業的生產、營銷、利潤等情況進行分析，了解企業的實際情況，再進行決策，例如：只有先分析企業現金流動負債比以及速動比，才能了解企業的償債能力，再制定相應的方案。通過分析企業各項指標，可以準確定位企業目前所處的行業地位、競爭對手等，為企業的決策提供了科學而可靠的依據。
三、煙草企業經濟運行分析中的幾個重要內容
1.銷售分析。銷售分析的作用是評估與衡量銷售目標和實際銷售情況兩者之間的關系，除此之外，還能對各種因素對銷售績效的影響情況加以分析，例如：售后服務、價格、產品品牌等，都是分析的內容。
銷售分析主要從庫存、銷量、產量等進行動態分析，比如說：我們可以通過企業煙類商品的銷售狀況、卷煙人均銷售情況、低焦油卷煙銷售情況、重點產品銷售情況等進行分析。
2.財務分析。所謂的財務分析，指的是利用會計報表和相關資料為根據，采用多種方法和分析技術來對企業過去以及正在進行的分配活動、經營活動、投資活動、籌資活動的增長能力、償債能力、營運能力以及盈利能力進行評價與分析的活動的總稱。財務分析可以為企業的經營者、領導者和管理者提供企業過去和現在的情況，并為企業未來發展之路提供可靠的信息。
要進行企業財務分析，可以從偏差分析、環比分析、指標同比等多個方面進行，在進行文字說明的同時，必要時還需要配上圖表加以說明。財務分析的主要指標有成本費用、主營收入情況、利潤情況、利稅情況等，是企業經濟運行分析中的重點。
3.其他方面的分析。工業企業可以將經營管理中存在的問題、基礎管理情況和主要耗能指標情況等反映出來，而商業企業則可以通過企業運營過程中工作所獲得的成就、煙草經營指標完成情況來進行分析。
四、煙草企業經濟分析現狀和改進對策
雖然，經濟運行分析已經在煙草企業中有了很廣泛的使用，但是，就目前而言，我國煙草企業在經濟運行分析中還存在著一些問題，導致了分析結果有所偏差，這些問題主要體現在：
第一，缺乏科學的指標體系設計，沒有將企業的實際情況考慮進去；第二，在經濟運行分析時，沒有有效利用信息化手段，用于企業經濟運行分析的數據體系還沒有建立起來；第三，企業人員素質和水平整體偏低，無法滿足企業經濟運行分析對人員素質的要求，這三個方面，大大影響了煙草企業經濟運行分析的質量，因此，我們要從以下幾個方面入手，改善現狀。
1.提高信息化建設的力度，有效利用企業信息化設備。煙草企業經濟運行分析離不開信息化技術的幫助，因此，在提高企業信息化建設力度的同時，企業還要建立起符合企業實際情況和需求的內部報表、數據庫，將企業的經濟效益和業務發展情況及時的反映出來。
2.建立起科學、合理的指標。要通過企業的管理需求來建立指標體系，杜絕貪大求全思想的出現，一定要將需求和可行，微觀和宏觀的關系處理好，高效的完成任務，因此，我們需要遵循規范和全面性原則，來建立起完善的指標體系。
3.提高工作人員整體素質。經濟運行分析的最重要因素就是人員，人員的職業道德、業務素質高低、專業技術扎實與否，都會對經濟運行分析的質量和結果產生決定性影響，因此，我們一定要建立起高素質的人才隊伍，來對行業、企業內部和整個市場進行分析，為高層決策提供可靠依據。
結束語
綜上所述，作為企業發展決策的重要依據，煙草企業經濟運行分析中雖然還有著諸多不足，但是是完全可以彌補的，我們只要從企業體制、信息化技術、人員專業素質等多方面入手，一定能夠改善現狀，提高經濟運行分析的質量。
參考文獻：
摘 要 成本管理是煤炭企業的管理核心，隨著市場經濟的的發展和競爭程度的不斷加劇，要求煤炭企業不斷加強成本管理，只有對成本進行有效的管理和控制，提高資源利用效率，才能以最少的成本，取得既定的經濟效益，使企業獲得豐厚的利潤和長足地發展。
關鍵詞 成本管理 重要性 競爭力 措施
成本管理指企業在生產經營過程中對費用的發生、產品的形成所進行的有組織、有系統的預測、決策、計劃、控制、核算、分析以及考核、評價等一系列的科學管理工作。煤炭企業成本管理應通過成本預測、決策進行事前管理，通過計劃、控制進行事中管理，通過核算分析來進行事后的管理。
一、煤炭企業成本構成的特點
根據煤炭生產的特點，煤炭產品成本核算對象可分為原選煤成本和洗煤成本，其中原選煤成本具體包括掘進、回采、一通三防以及為之服務的變電、供熱等制造費用。這些過程所發生的費用都由原煤成本負擔。
（一）在煤炭產品成本結構中，構成其材料成本的，不是構成煤炭產品實體的主要原材料即埋藏在地下的天然形成的煤，而是有助于產品形成，或為產品生產創造正常勞動條件但不構成產品主要實體的輔助材料，如支護用品、大型材料，如各種規格型號的鋼鐵管、鋼軌、鋼絲繩、電纜、運輸皮帶等，且大多為周轉材料，可以循環使用。
（二）職工薪酬成本在煤炭產品成本結構中所占比重也較大。原煤生產是地下作業，勞動強度大，工作環境惡劣、危險系數高、耗費勞動力多，因而相對于其他行業，職工的工資及各種補貼、津貼等福利待遇較高。
（三）在煤炭成本結構中，制造費用中的不可控成本所占比重相對較大，如資產資源使用費、采礦權使用費、地面塌陷補償費、造育林費等，其單位成本是煤炭企業的不可控成本，不能通過成本管理來達到降低的目的。
二、煤炭企業加強成本管理的重要性
（一）成本管理是企業提高核心競爭力的重要手段。隨著市場經濟的發展，煤炭市場由賣方市場向買方市場的轉變，煤炭產品的售價也由傳統成本管理模式下的成本決定售價轉變為市場決定售價。在激烈的市場競爭中，產品的售價由市場決定，企業要擴大市場規模，提高市場占有率，必須通過強化成本管理來降低成本，憑借低成本優勢合理準確地占領市場份額。當目標市場既定，市場需求規模既定，而售價受市場競爭及能源替代因素的影響需要降價時，企業要維持現有市場規模，取得預期利潤，維持生存和發展必須從降低成本上找出路。
（二）成本管理是衡量企業綜合管理水平的標尺。成本管理水平的高低綜合體現了企業管理者的經營理念、管理水平和經營成果。成本管理也是促進煤炭企業技術改造，提高煤炭生產自動化程度，提升企業競爭力和科學管理的“助推劑”。
（三）成本管理是煤炭企業在市場經濟條件下謀求利潤最大化的根本途徑。在企業經營規模、技術水平、質量標準既定的條件下，通過成本管理降低材料消耗、提高勞動生產率，進而實現降低成本增加企業利潤。成本管理不是單純的追求企業絕對成本的最低，而是要利用成本、質量、價格、銷量等因素之間的相互關聯關系，在成本降低或增高與由此而帶來的利潤增長額度之間做出權衡取舍，使企業能夠最大限度地獲得利潤。
三、當前加強煤炭企業成本管理應采取的措施
在市場競爭日趨激烈的今天，如何尋求更好的成本管理方法對煤炭企業的生存發展至關重要。
（一）樹立煤炭企業精益成本管理的新理念。精益成本管理思想強調以人為本，強調企業的每名員工作為精益成本管理的責任者，都應自覺樹立成本管理意識，賦予每名員工與其崗位職責相對應的成本決策權及建議持續改進成本的權利。使每個成員從思想上真正實現“要我參與成本管理”到“我要參與成本管理”的轉變，充分發揮員工參與成本管理的主觀能動性。
（二）樹立成本管理的戰略思想。戰略的選擇與實施是企業的根本利益之所在，其需要高于一切，強化成本管理的思想要與企業的基本戰略相匹配，同時要與企業不同階段的發展戰略相適應。必須明確成本增減與企業戰略性目標實現的利害關系。戰略性成本管理所追求的是保證企業競爭地位前提下的成本降低途徑，如果成本降低的同時削弱了企業的競爭地位，這種成本降低的策略就是不可行的；反之，如果成本的增加有助于增強企業的核心競爭實力，則這種成本增加就具有戰略意義，是可取的。
（三）成本管理應遵循成本效益原則。樹立正確的成本效益觀念，重視成本效益原則。企業成本管理的最終目標應以不影響企業的整體收益為前提。企業成本的決策、計劃和控制應以成本效益對比分析的結果為取舍的依據，在成本與效益之間尋求統一。總之，一切降低成本的措施都應以成本―效益分析的結果作為衡量取舍的標準。
（四）重視成本管理的基礎工作，使成本管理措施有效落實。成本基礎工作是成本管理的必要組成部分，是基本的控制反饋過程，只有經過扎實的基礎工作，才能夠提供準確的信息，制定進一步的控制目標。進行成本測算，編制成本計劃，分析、考核成本計劃的執行情況，企業管理者及有關部門積極參與企業的經營管理，挖掘潛力，最大限度降低成本費用，在成本管理過程中，應發揮其主導作用，在認真分析歷史財務數據及其它方面的有關資料，結合企業的目標，采用科學的方法來預測成本水平，制定出科學、合理、可行的成本控制目標，擬定各種成本降低方案，供企業決策管理者分析比較作出決策。再根據目標成本，編制成本費用的控制標準以及降低成本費用的主要措施，達到節約成本開支，降低成本費用的目的。
參考文獻：
關鍵詞：市場營銷；企業經濟；管理
企業是我國社會經濟的重要組成部分，其發展也對我國社會經濟發展有著重要的推動作用。當前市場經濟環境發生變化，企業要想取得良好的發展，要對自身經濟管理模式進行改革創新，根據自身發展狀況，結合當代市場經濟發展環境，制定出科學化的運行管理機制。根據調查，在企業經濟管理模式運行過程當中，存在著很多問題，需要我們深入探討解決，這樣才能夠在最大程度上提升企業的工作效率，進而提升企業在市場環境當中的競爭力。
市場營銷的背景
任何企業的發展都是存在風險的，營銷活動需要投入一定的資金，資金是否能得到回流、是否能獲得利潤也仍然是未知的。然而，制定有效的營銷策略可以使營銷比投資更有利可圖。健全財務管理是提高企業經濟效益的主要手段，將財務管理工具合理地融入營銷活動中，可以提高營銷效率和效果，提高企業的經濟效益。營銷是企業從生產、運輸和貿易中獲得一定經濟效益的第一步。一般來說，營銷是為了獲得經濟利益，如果營銷模式改進不合理，勢必會阻礙企業的發展。營銷戰略的制定也是企業解決當前經營問題能力的重要手段。隨著經濟的快速發展，產品的升級換代也在加快。如果企業跟不上時代，新產品的開發就可能在市場上停滯不前。企業只有具備產品優勢，才能在激烈的市場競爭中保持自己的地位。因此，技術是市場經濟競爭的重要內容。隨著消費者需求的不斷增加，企業需要根據消費者的需求合理調整產品的質量和價格，并不斷更新。企業應將節能環保的理念融入到產品計劃的制定中，產品價格不再是消費者關心的唯一問題，其性能、質量和生態環境才是消費者關心的首要問題。企業要想在市場競爭中占有一席之地，就必須分析消費者的心理，然后制定相應的營銷策略。
市場營銷角度下的經濟管理模式對企業發展的重要性
（一）能夠保證企業經濟效益的提高
企業發展的關鍵是建立合理的企業目標。經濟管理是企業內部管理制度的重要環節，合理的管理企業經濟是提高企業經濟效益的關鍵。對企業經濟管理營銷模式的研究，有效提高了經濟管理的針對性，豐富了企業的經濟管理，保證了企業經濟效益的提高。
（二）能夠提升企業的市場競爭力
企業要實現穩定可持續發展，必須確定自身的市場定位，制定經濟發展戰略，遵守市場經濟規律的要求，才能在激烈的市場競爭中獲得可持續發展的機會。市場營銷可以通過對市場價格和需求的綜合分析給經濟發展提供合理的方向，幫助企業制定科學的經濟戰略。這不僅提高了企業的經濟效益，也提高了企業的整體市場競爭力，同時也使企業在市場上獲得一定的競爭優勢。
企業經濟管理模式運行過程當中存在的問題
（一）人力資源管理方面
人力資源管理是企業經濟管理模式中的重要組成部分，其良好的運行為企業提供了優質的發展動力。但從目前企業人力資源管理方面的運行狀況來看，存在著管理混亂、機構之間配合不科學等問題，影響著企業的人力資源管理發展。在目前很多企業當中，人力資源管理部門的部分工作人員的工作素質并不高，工作態度不夠認真，缺乏相應的管理培訓，管理人員不能夠認識到所在企業的當前發展狀況，人力管理部門的管理水平處于較低水準，進而也不能提出合理科學化的市場營銷方案。再者來講，一些企業有意識地提高工作人員的市場銷售意識，并定期的對他們進行管理知識培訓，使其能夠掌握先進的營銷手段，但實際上企業員工之間缺乏一定的團結合作意識，進而不能夠充分結合彼此的優勢，使得企業缺少了市場競爭力。還有一點，企業在人力資源管理方面往往會設置專門的激勵機制，但這種機制在一定程度上只能提升員工的工作主動性，對于員工職業素養的培訓并沒有起到很大的推動作用，而且企業在人力資源管理過程當中運行模式較為單一，并不能根據企業發展實況進行轉變，使得一些人力調整問題未能得到及時的解決，阻礙著企業的進一步發展[1]。
（二）企業經濟管理模式不完善
很多企業為了提高自己的經濟收益，將主要目標放在了市場運營方面，進而并沒有重視企業內部的經濟管理運行模式，忽視了企業實際生產所需要的經濟需求，進而使得經濟管理模式并不能很好地幫助企業解決實際性的發展問題，這樣的經濟管理模式形同虛設，并沒有起到很大的幫助。這是因為，企業經濟管理模式運行過程當中缺少了一定的針對性制度，使得企業在自身經濟管理工作過程當中存在比較大的漏洞，導致自身經濟運行水平不高，使得一些經濟運轉問題無法得到及時解決。而且企業發展的不同階段都需要不同的經濟運行模式進行約束規范，幫助企業獲取利潤，但就目前發展來看，大部分企業的經濟管理模式并不能實時跟進企業發展狀況，相關經濟管理模式中也沒有很好地采納優秀的市場營銷手段，進而在很大程度上約束了企業內在的發展潛力。
（三）缺少相關組織機構
在企業經濟管理運行過程當中，相關管理組織機構的運行模式較為死板，對于實際運用缺少一定的針對性以及實用性，進而在企業經濟運轉過程當中出現問題時，不能夠及時有效地解決，威脅著企業自身的經濟運轉。當然，從目前的市場經營環境來講，大部分企業在經濟管理模式與其對應的組織機構建設中，沒有按照自身的發展需求來進行制定建立，也沒有深入市場中進行銷售調查，這樣在很大程度上會導致企業內部工作混亂，無法有秩序地推進開展，進而導致企業的經濟發展受到阻礙。在經濟管理模式實際運行過程當中，缺少相應的監督管理機構。這樣一來，一些營銷方案無法得到實時的監控，其運行狀況也沒有準確的評定依據，進而使得一些規范條約沒能夠落到實處，那么，這樣的經濟管理模式在不斷變化的市場營銷過程中也就失去了其制定意義[2]。
（四）計劃單一
許多企業只制定簡單的銷售計劃，缺乏戰略思維。企業創新活動中存在的問題，往往是由于企業戰略、文化、管理等方面存在的問題導致的。例如，在缺乏明確的戰略目標的情況下，沒有設定建立企業非對稱競爭優勢的目標，沒有實施企業的文化定位。企業只將KPI績效作為員工績效評價的標準，人力資源管理缺乏必要的靈活性。
基于市場營銷角度下企業經濟管理模式良好運行的重要措施
（一）提升人力資源管理部門的運作水平
人力資源是企業發展的重要基礎，在企業運行過程當中，要不斷對人力資源的管理機制進行完善改革，提高企業人才的工作素養，增強其工作認知，使其能夠及時地了解到先進市場營銷方式，進而在日常企業管理工作進行當中更好地發揮自身作用，促進企業發展。為了做到這一點，企業就要充分了解到員工的個人能力，將其分配到合理科學的工作崗位當中，使其能夠發揮自己的能力水平，避免出現消極怠工的不良現象。除此之外，企業在發展過程當中，要基于社會市場經濟不斷變化的發展狀態，制定出適合自身發展需求的經濟管理計劃，以及恰當的市場營銷手段，企業也要從員工的視角來對企業運行進行管理，時刻與員工們保持交流，深入了解員工們的內心真實需求，進而提高員工的工作積極性與主動性。當然，企業也要提供給員工一個良好的工作環境，明確獎懲規章制度，使得每一位作出貢獻的員工都能夠得到獎勵，激發自己的工作潛能，也要根據員工的整體工作能力，定期對員工們進行培訓，使其能夠在企業工作過程當中獲得一定的滿足感與成就感，從而提升整體的企業運行效率。企業還可以組織員工到擁有優秀經濟管理模式的高端企業中進行培訓學習，使員工們能夠接觸到先進的經濟管理模式，加強自身工作認知程度，進而運用到自己的工作當中，提升企業內部的經濟運轉能力。綜上所述，企業的經濟運行管理機制要以“人”為核心，結合員工真實需要并結合當前社會發展狀況，制定出科學合理的經濟發展運行機制[3]。
（二）完善自身經濟管理模式
每個企業的發展定位不同，其所需要的經濟管理模式自然也不一樣。每一個企業要根據自身需求，選擇出一個科學合理的經濟運行模式，保障自己能夠在多變的市場經濟運行環境下，占據良好的發展地位。在選擇相應的經濟運行模式過程當中，企業要從科學角度進行深入考慮，保證能夠將先進的科學技術運用到企業發展當中，為企業發展創造出更多的機遇。除此之外，企業的經營管理模式也要具有一定的針對性，要根據企業的發展狀況不斷地進行調整，與此同時，也要對企業運行中存在的問題進行總結和反思。面對多變的市場經營發展環境，企業在自身發展的每個階段都要及時地制定相應的經濟運行管理模式，既貼合市場經營發展需要，也要圍繞自身經濟運行真實需求，制定出具有企業發展特色的市場營銷方案，推進企業發展。
（三）建立獨立的監督機構
在企業發展過程當中，有一定的經濟管理模式往往不夠，還需要相應的監督機構進行審查，才能夠不斷地優化管理模式，使其更加貼切企業發展需求。這就要求企業要建立獨立的經濟管理模式監督機構，對企業自身的經濟運算成本進行預算，還要對企業的整體市場運行狀況進行監督審核，確保企業的成本能夠控制在有效的預算范圍之內，進而提升企業的社會競爭能力。其次，監督機構也要及時處理資金運轉中存在的各種風險，消除企業經濟管理過程當中的一些阻礙因素，避免不必要的市場風險發生，確保企業能夠穩定快速地發展前行。當然，管理機構工作人員也要明確自身的工作重要性，對于市場營銷經濟管理模式當中存在的問題，要及時發現并提出有效的解決策略。管理機構也要有自己的經營策略，針對不斷變化的市場營銷環境，將自身的管理機制進行細分，使得每個員工都有更加具有科學性的工作崗位。實施全面的監督經濟管理運行模式，也要不斷提升自身經營手段，更好的進行企業產品售賣推廣，為企業發展提供更加有力的改革策略，輔助經濟管理模式更好地運行發展[4]。
（四）增加計劃的多樣性
企業要有戰略思維，為企業發展制定下一步計劃。企業的發展也要根據不斷變化的現實加以改進。當企業遇到無法解決的情況時，必須進行分析，并有更靈活的應對策略。因此，企業在進行計劃分析時，應從多個角度考慮可能出現的突發事件，提高方案的可行性，幫助企業建立更加多元化的分析模型。
結語
隨著我國社會經濟的不斷發展，我國企業有了新的發展機遇，同時也面臨著更加激烈的市場競爭。為了能夠更好地促進企業自身發展，企業要重視自身經濟管理模式的運行狀況。但據調查結果顯示，在實際運行過程當中，存在著人力資源管理不嚴謹，經濟管理運行模式沒有很強針對性等問題，阻礙著企業經濟的進一步發展運行。雖然在我國對企業發展重視程度的不斷提高情況下，企業的經濟管理運行模式有了良好的發展局面，這些問題也得到了及時的改進，但是面臨多變的市場環境，企業還要具有一定的危機意識，要實時地監控自身發展局面，根據自身真實需求來制定相關運行管理模式，保證自身的經濟管理能力處在一個較高的運行水平，使其能夠適應多元化發展的市場經濟環境，提高自身競爭能力。
參考文獻
[1]譚冬旭.關于市場營銷角度下企業經濟管理模式的探討[J].全國流通經濟,2020,2253(21):79-80.
[2]羅清華.基于市場營銷角度下企業經濟管理模式微探[J].財富時代,2019,171(08):124.
[3]李金玥.關于市場營銷角度下企業經濟管理模式分析[J].中國戰略新興產業(理論版),2019,000(007):1.
一、目的和意義
建立十大產業重點企業生產經營和四個對接企業相關情況調度監測機制，可進一步溝通政府和企業的聯系，及時發現經濟運行中傾向性、苗頭性問題，加強工業經濟運行的預測分析，及時進行有效的調控。特別是在當前經濟形勢十分復雜的情況下，建立重點調度監測機制，可以更好地為企業服務，通過建立企業經濟運行快速反應通道，及時準確地把企業存在的困難和問題反映給政府，制定積極措施，幫助企業渡過難關，為領導決策當好參謀，為企業發展提供支持，促進全縣工業經濟持續、健康、平穩發展。
二、調度范圍和內容
1.調度范圍：
全縣十大產業中具有代表性的7戶重點企業和8戶成功進行四個對接的工業企業。
2．調度內容：
⑴．加強重點企業主要經濟指標的調度分析工作。企業的主要經濟指標包括銷售收入、兩項資金占用(包括應收賬款凈值、產成品存貨)、產品價格、產量等情況，及時發現企業運行中存在的突出問題。
⑵．加強對原材料等生產成本進行監測，包括人工、水電費等影響成本明顯的情況進行調度分析。
⑶．企業當前存在的主要困難和問題以及建議。
⑷．四個對接工業企業相關經濟數據和運行情況。
三、調度機制
1.實行動態管理機制。對重點企業和調度內容實行動態管理，一定時期根據經濟運行情況進行適當調整。
2.采取定期調度機制。根據經濟運行情況對7戶重點監測樣本企業采取月度調度制度，對8戶四個對接企業采取季度調度制度。由十大產業重點調度企業（具體見附件一）和四個對接企業（具體見附件二）及時填寫生產成本及產品銷售、庫存等情況和企業運行中存在的突出困難和問題以及四個對接相關數據（具體見附件三、四），于次月12日前報縣工信委工業股，再由工業股及時上報市工信委經濟運行科。
3.建立雙向溝通機制。一是通過企業及時將運行狀況，企業生產經營中存在的困難、問題及建議反映給政府，通過采取相應對策，幫助企業解決困難和問題，確保企業平穩健康發展。二是及時將產業整體運行狀況和政策信息通過這個渠道反饋給企業，給企業領導決策提供依據，促進經濟持續、健康、平穩發展。
（一）運行監測。加強對經濟運行的監測預測，實施好十大行業三十家重點企業監測制度，準確把握經濟運行發展態勢，及早發現苗頭性、趨勢性問題，提出針對性建議和措施，提高對經濟運行調節的動態趨勢掌控和參謀服務水平。
（二）要素保障。協調保障重要要素物資儲備合理庫存和生產要素生產運行正常良好。其中：電煤可耗7天以上，成品油10天以上，天然氣40萬立方米/日以上可供量，電力安全穩定有序供應、重點企業重要物資鐵路運輸有效銜接，最大限度保障經濟社會發展合理需求。
（三）促進增長。探索促進產業類投資項目竣工運行質效的管理模式，實行從項目開工建設、竣工投產、達產達效、入統反映一條龍管理方式，定期反映項目投達產進度，督導和促進項目如期竣工投產、達產達效。
（四）應急協調。完善落實好經濟運行相關應急工作的組織、協調、處置機制，確保重點環節、重要時段、重點區域應急協調及時有效，努力把突發事件不利影響降到最低。
重點工作及措施
（一）加強重點行業企業經濟運行監測。在進一步完善煤電油氣運網上直報監測的同時，著重研究制定重點行業、骨干大企業、行業龍頭企業運行監測制度，擬建立全市“十大行業三十家重點企業監測預測制度”，加強對行業及重點企業經濟運行情況的監測預判，力求在超前預測預警上求突破。
（二）搭建用好經濟運行監測信息平臺。堅持每月編發《全市煤電油氣運供需監測月報》，定期報送《十大行業百強企業趨勢監測》，形成生產要素、經濟運行兩個監測報表+專報的運行監測分析工作框架，及時調研分析經濟運行問題和態勢，提出針對性調節措施和建議。
（三）強化生產要素分類協調保障機制。建立煤電油運氣要素分類協調調度工作機制，形成由發改，財政、交通、商務、公安、鐵路部門及煤炭、電力、石油、天然氣等有關企業組成的生產要素協調聯席會制度，采取“煤電油氣運協調專函或督辦函”等形式，增強協調解決問題的工作力度和效力。
（四）抓好短缺要素的協調保障能力。針對我市煤、電、運需求偏緊的狀況，突出保重點區域、重要時段和重點企業，最大限度致力保障供應，重點要抓好電力保障工作。煤炭：重點抓好拓寬資源渠道和煤電企業合作兩個環節，穩固山西煤炭資源，開拓內蒙、青海等地省份煤炭資源；推動電力企業與煤炭企業建立電煤供需戰略合作，優先保障我市電煤供應，積極探索建立市級煤炭應急儲備。電力：一是認真做好全市電力運行監測工作。密切關注電力生產供應運行態勢，定期決策參考信息。二是積極推進供電服務工作前移。建立重點項目計劃電力供應儲備庫，及時保障開工、投產項目電力供應，同時，積極協調電網建設受阻，切實保證電網順利施工和盡快投運。三是嚴密組織冬夏季用電高峰期電力供應。重點抓好有序用電方案的完善和實施，加強重點用電大戶的監測調控，增強有序用電應急調控能力；繼續強化電力需求側管理，積極爭取省電力需求側管理項目補貼資金，鼓勵推廣使用節電設備和技術。四是持續開展電力設施保護專項活動。健全并發揮好市、縣兩級電力監管機構作用，切實強化電力監管組織工作。五是試行重要用戶自備電源管理辦法。對《市高危及重要電力用戶自備應急電源管理辦法》廣泛爭取意見，爭取明年內正式出臺、下發執行。運力：堅持和完善市發改委、鐵路部門、重點企業三方鐵路運輸協調保障工作機制，堅持每季度一次協調例會，每月一次運力銜接，突出問題及時協調，發揮協調機制作用，強化組織落實，保障重點企業、重要物資鐵路運輸。
（五）全面調查摸清竣工投產項目情況。對全市2012年投資3000萬元以上竣工投產項目及2013年擬竣工投產項目進行全面調查，包括及項目投資、行業、能力、效益、就業、稅收等內容，并據此建立我市擬竣工投產項目庫。
（六）建立項目投達產定期跟蹤反饋制度。實行億元以上重大項目竣工達產達效監測月報制度，及時反饋當年擬竣工項目竣工投產進度，動態跟蹤新項目達產達效情況，定量分析評價所形成新的經濟增長點對經濟增長貢獻拉動作用，定期通報各縣市區項目投竣工情況，促進項目盡快竣工投產、達產達效，形成新的經濟增長點，有力支撐經濟發展后勁。
關鍵詞：電力企業；經濟效益；途徑
現階段，我國的經濟發展不斷推進，社會經濟結構的調整使得電力行業的投資建設也逐漸提高，電力事業也迎來了良好的發展機遇和時期，電力企業的改革以及管理工作逐漸得到增強。但是在實際的電力企業生產管理中，經營管理理念還有待提高，一定程度上使電力企業的經濟效益受到影響。因此必須要提高對管理工作的認識和重視，創新經營管理思路，促進電力企業經濟效益的全面提升。
1 企業經濟效益分析
企業的經濟效益就是生產總值與生產成本間的比例關系。企業的經濟活動需要以經濟效益作為出發點。提高企業的經濟效益能夠使其自身的競爭力得到增強，高效利用有限的資源，滿足人們的物質文化生活需要，創造出更多的社會財富。電力企業作為國有企業，提高其經濟效益能夠使公有制的社會地位得到提升，使社會主義制度的優越感得到充分的體現[1]。促進電力企業經濟效益的提升需要從多個方面入手，做好市場、生產成本、技術等方面的管理，各部門、人員需要積極開展電力企業的管理工作，控制運行過程中的影響要素，實現資源的優化整合，為用戶提供滿意的服務。
2 當前電力企業發展的現狀
現階段，電力企業的市場機制發展不夠全面，電價、監督機制等不到位，不能形成公平、統一的電力市場交易平臺，存在著嚴重的分散、多頭管理，使得電力市場的發展不到位。而用電需要的不斷增加也使得電力峰谷差增大，不利于企業經濟效益的實現。
同時，電力企業中依舊存在著行政干預的問題，電力企業存在著欠費、催收難度大等問題，為此就會出現行政干預[2]，但是行政機制的投入使得電力企業的發展受到了一定的限制，經濟效益沒有辦法順利實現。尤其是一些比較簡單的問題，在行政干預后變成無法解決的問題，對電力企業的運行發展等都是十分不利的。
電力企業是要為社會提供服務的，需要有一定的服務意識，從而使經濟效益的實現得到保障。但是在實際工作中，由于電力企業是壟斷性的行業，因此在經營管理中，存在著管理用戶的形式。部分電力企業的員工的服務意識比較差，使得電力企業的形象遭到損壞，經濟效益的實現也受到了極大的影響。
3 提高電力企業經濟效益的途徑
3.1 強化生產成本的管理
電力企業應加強改革力度，使企業內部的生產經營機制得到改善。同時對電力體制的改革進行分析和研究，對電網資產進行清理，實現資源的優化配置。保證存量的結構得到優化調整，實現電力企業的改制，發展成為自主經營、自負盈虧的實體。深入分析主輔分離政策，實現多樣化產業的發展，保證主輔分離改革順利、有秩序的推進。
同時，積極開發利用自動化調度，用電管理以及辦公自動化系統[3]，使用現代化的管理手段與方式，保證電力企業工作效率的提升。完善預算管理機制的建立，實現資金的統一管理，保證電力企業的各項支出都控制在合理的預算范圍內，嚴格管理材料、辦公以及維修等費用的支出。
此外，加強人員管理，實現崗位競聘的方式，實現市場化的公用工機制，使員工能上能下。加強員工的教育培訓，促進員工業務素質能力的提升。市場經濟條件下，技術不斷發展和創新，員工需要加強自身的學習，企業領導也應注重培訓，保證電力企業工作人員的業務素質能力。
3.2 實現電力企業的市場化管理
電力企業的市場化具有一定的特殊性，這是由電力生產管理的特點決定的。我國的宏觀經濟發展與電力企業的績效有著十分緊密的聯系，尤其是處于壟斷地位的國有企業。電力企業的發展需要做到安全、環保、節能，兼顧公共事業和服務業的特點，還有電源結構造成的自然差異[4]，投資資本收回的時間比較長。對于電力供需緊張的問題，我國已經得到了基本上的解決，實現企業的市場化管理是電力行業發展需要考慮的重要問題。
現階段，地方、民營以及外資電力投入逐漸增多，電力行業中也有很多重組并購的現象，使得很多先進的管理工具被應用到企業中，實現市場化的管理體系建設，市場價值的受關注程度逐漸提高，對于企業經濟效益的提升是十分有利的。
3.3 科學分析和研究電價政策
對于電力企業經濟效益的實現，電價政策是十分關鍵的因素。要實現電力企業的效益需要盡量獲得有競爭性的電價。對于電價政策，首先需要獲得政府的支持，使電力企業的發展有良好的政策法規環境氛圍。電力企業部門也需要積極研究電價政策，明確電力工作的目標，保證電價測算工作的順利開展。市場經濟環境下，電力企業的發展與改革需要依靠國家的宏觀調控，進一步拉動電力企業的經濟效益。對電價政策進行分析和研究，使電力市場的改革進一步增強，使市場以及價格的作用得到充分的發揮，實現電價的透明化，使電力企業經濟效益的全面提升。政府應制定科學的輸配電價，使電網使用費能夠統一，加強對電力項目的宏觀調控，使電力市場得到進一步規劃，保證電價政策的優化，使電力企業的生產經營活動順利開展，獲得良好的經濟效益。
3.4 提高技術管理水平
要促進電力企業經濟效益的提升，就需要依靠科學的技術手段，實現技術管理。可以對用戶的負荷進行調整，實現變壓器的經濟運行，減少配電線路的損耗。
在電力系統中，變壓器是十分重要的運行設備，電壓變換以及功率傳遞過程中，變壓器自身都會出現有功以及無功功率的損耗。這種消耗與變壓器的技術特點有關，并且負載的變化也會出現非線性變化，在電網線損中，變壓器的損耗占有很大的比重，特別是輕負荷時的比重更大。根據相關的統計，中低壓電網的線損中，變壓器的損耗要占到2.5%左右[5]，輕載運行的變壓器存在于電網中，對于降損節能是不利的。所以需要依據變壓器的相關技術參與進行運行方式的選擇，對變壓器進行管理，科學使用現有的設備條件，從而實現節能。
實現無功補償，保證功率因素得到提升，使設備輸送功率的能力得到充分的挖掘，這是一種很快捷、節約成本的措施。
配電線路運行過程中，線路是經濟運行的重要標準，如果將配電線路上的有功損耗進行減少能夠使電能得到一定的程度的減少。降低配電線路上的無功功率，也能夠使配電網的功率因素得到提升，使負荷電流得以減少，促進電壓質量水平的提升。
4 結束語
在我國國民經濟發展中，電力行業是十分重要的組成部分，電力企業的經濟效益對于國家經濟水平有很大的影響。我國對電力事業的重視程度逐漸提升，電力行業的投入力度也逐漸增加，在電力企業的生產經營中，經濟效益會受到各種因素的影響，因此必須要積極轉變思想認識，實現良好的經濟管理模式，強化生產成本、市場化、電價政策以及技術水平的管理，促進電力企業經濟效益的提升。
參考文獻
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[3]騰格爾.提高內蒙古電力企業經濟效益的途徑[J].內蒙古科技與經濟，2012，22：57-58.
一、石油銷售統計的定位
1.職能定位
石油銷售統計工作是按照設置的指標體系、統計方法和運行模式,將公司銷售的成品油商流信息進行及時、科學匯總并加以系統分析的工作。該項工作具有兩個鮮明的特點。一是數量性,即提供及時、準確的商流信息,并做出定量乃至定性分析。二是綜合性,即利用商流統計信息,不僅可以對公司或客戶以及成品油進行定量定性分析,而且可以進行橫向、縱向有聯系的綜合性分析。石油銷售統計工作必須準確、及時地提供反映石油經濟運行的統計信息和咨詢建議,并對經濟運行實施有效的統計監督,以滿足企業領導決策的需要。
2.觀念定位
石油銷售統計工作人員要樹立服務觀念、質量觀念和依法統計的觀念。銷售統計工作是石油企業領導進行決策和管理的重要基礎性工作,要及時提供科學準確的統計數據和分析資料;要努力提高統計數據質量,尤其在經濟快速發展、市場競爭激烈的當今社會,及時、準確的銷售統計數據和分析無疑會大大提高企業決策的科學性和有效性;要依法規范統計工作秩序,依法保障統計數據質量。
3.方法定位
統計調查方法既關系到統計數據質量,又決定著統計工作效率,對其進行合理配置是十分重要的。目前,定期全面統計報表信息無法滿足企業領導者對事物決策的需求,統計的支持程度較低,而運用實時動態統計方法,可以讓企業領導和業務部門及時獲取銷售統計信息和分析,從而準確把握企業成品油進、銷、存的變化狀況,有利于企業領導和業務部門做出科學準確的決策,企業管理也由原來的單一的靜態管理轉向全面的實時動態管理。
4.手段定位
石油銷售統計部門擔負著大量繁重的數據采集、數據加工和信息管理的任務,須臾離不開現代信息技術的支撐。統計部門要在進一步完善運用計算機技術和網絡技術進行數據傳輸和處理的基礎上,充分利用計算機技術和網絡技術進行信息管理,同時研究運用計算機技術、網絡技術進行高效、準確的數據采集。
二、石油銷售統計的發展趨勢
1.樹立全新的統計觀念
隨著石油企業的改革與發展,石油銷售統計工作的內容、服務的重心也發生了相應的變化,對各部門決策和企業管理起到了促進作用。但是我們也應該看到隨著社會的發展,企業和上級部門對統計工作的要求越來越高,銷售統計現狀與要求之間還存在差距。這就要求銷售統計人員樹立服務觀念、全局觀念,根據市場發展的趨勢和要求,為企業決策者提供企業經營狀況,而且可以預測企業未來的發展趨勢,從而使企業決策者做出科學的決斷,使企業得以順利地發展,同時也為國家了解國民經濟發展狀況,制定國民經濟發展規劃提供了必不可少的基礎資料。
2.建立科學的指標體系
在市場經濟條件下,沿用過去的統計指標和統計范圍,已難以適應石油企業經濟發展的需要。因此,石油企業必須根據自身經營發展的需要,結合上級部門的統計制度要求,圍繞企業經濟效益和發展戰略,建立一套科學、合理、規范的統計指標體系,全面反映企業的經濟狀況和競爭能力。統計指標要做到全面、準確,能反映企業經濟運行和發展的全過程及各個方面。統計指標要隨著企業經濟的發展變化而變化,適應企業體制變化和企業發展的需要,及時反映市場經濟運行的指標,市場走到哪里,統計就跟到哪里,市場有什么,統計就調查什么,企業需要什么,就統計什么,做到“統計圍繞經營轉,統計圍繞企業轉,統計圍繞市場轉”。
3.建立規范的統計基礎工作
銷售統計基礎工作是石油企業管理基礎工作之一。銷售統計基礎工作的好壞,直接影響企業統計數據的真實性、準確性,直接影響企業的良性發展。因此,在石油企業內部,應建立健全統計管理制度,加強統計基礎管理與考核,實施統計基礎工作規范化。從原始憑證、統計臺帳到統計報表,從數據的采集、整理到匯總,都應該做到規范化,嚴格按制度規定辦理,做到統計與會計、核算三大業務之間的協調與統一。建立統計數據審查制度,對統計數據進行認真審核,確保統計數據的準確性;同時,加強統計法制建設,做到依法統計,保證統計數據真實可靠。
關鍵詞：循環經濟理論細化對接規制
循環經濟理論作為經濟形式的一種范式，逐步轉化為一種新的經濟形態，但是，目前全世界循環經濟構建狀況卻參差不齊。究其原因，除了這些國家與地區的政治、經濟、文化和科學技術因素影響外，主要是循環經濟在理論上還存在某些盲區。因此，明晰循環經濟理論和探索理論與實踐的對接是目前循環經濟研究的重要課題。
一、循環經濟理論的主要內容
循環經濟理論在20世紀60年代萌芽之后，經過半個世紀的探索和實踐，基本形成了完整的理論體系。循環經濟理論包括：概念、特征、原則、規律、模式和管理等內容。所謂循環經濟，“就是以資源的高效利用為目標，以‘減量化、再利用、資源化’為原則，以物質閉路循環和能量梯次使用為特征，按照自然生態物質循環和能量流動方式運行的經濟模式”（王冰冰等，2005），其基本特征是各種經濟要素在經濟運行中按照閉路反饋式循環方式運行，運動中的物質能量梯次使用，逐步減少，溢出的能量形成新的能源。
循環經濟遵循3R原則，即：減量化原則，“就是在生產和服務進程中，盡可能地減少資源消耗和廢棄物的排放，最大限度地提高資源的利用率”；再利用原則，“就是產品多次使用或修復、翻新或再制造使用，延長產品使用期”（王冰冰等，2005）；資源化原則，就是最大限度地將生產和消費中的廢棄物轉化為資源。在3R原則的規制下循環經濟運動表現出五種規律性：自然生態式的閉路反饋循環規律；能量梯次使用和轉化規律；廢棄物向新資源轉化規律；循環價值遞增規律；循環效應延展規律等。
循環經濟按照“資源—產品—廢棄物—再生資源”運行模式進行閉路反饋式循環運動，構成循環經濟運行程序鏈。在這種鏈式循環中傳遞著物質、能量和信息，形成物質流、能量流和信息流三種形式的運動。循環經濟在企業、區域和社會三個層面上的運動就形成了循環經濟的整體形態。循環經濟的發展目標是把經濟效益、社會效益和環境效益三者統一，通過“低消耗、低排放、高效應”途徑構建資源節約型和環境友好型社會，最終實現經濟的可持續發展。由于循環經濟是一種特殊的經濟形態，因此，也形成一種個性化的評價指標和方法，
用來評價和檢測循環經濟效果（見表1）。循環經濟的管理以矩陣循環管理為主，力求做到標準化、標志化、合法化和法制規制化。
二、循環經濟理論的細化
循環經濟理論在向實踐轉化中需要一個理論充實和與實踐對接的過程，就是將其理論內容及其對象分解、擴充和對應具體化，即理論細化。循環經濟理論細化包括對經濟基礎和核心內容兩個方面的細化。
（一）循環經濟理論的經濟基礎細化
循環經濟是改造社會經濟的一種形式，社會經濟形態是循環經濟的經濟基礎。社會經濟形態的細化：
一是產業結構細化。產業分類有三次產業、四次產業等方法。四次產業分類法將產業分為：農業、工業、服務業和信息業。我國產業按照中國國家標準局編制和頒布的《國民經濟行業分類與代碼》分為16個門類，92個大類，300多個中類和更多的小類。16個產業門類是：農業、林業、漁業；采掘業；制造業；電力、煤氣及水的生產和供應業；建筑業；地質勘查業和水利管理；交通運輸、倉儲及郵電通信業；批發和零售、貿易、餐飲業；金融、保險業；房地產業；社會服務業；衛生、體育和社會福利業；教育、文化、藝術和廣播電影電視業；科學研究和綜合技術服務業；國家機關、政黨機關和社會團體；其他行業。這些產業門類都能構建循環經濟模式。
二是經濟領域細化。經濟領域是根據社會經濟的職能性質劃分的經濟類型，其中包括生產、服務、消費和管理等四個經濟領域。在這四個細化領域中同樣可以構建循環經濟。
三是經濟區域細化。經濟區域是經濟活動的社會平臺，分為三個層面：企業—企業內部自成系統的經濟循環形成小循環；區域—局部地域和關聯行業內的循環經濟的有機組合形成中循環；社會—無數企業和地區的合理組合或者小循環和中循環的有機連結形成社會一體化大循環。
四是企業經濟細化。企業經濟是社會經濟的基本構件，從企業經濟構成要素及其運動分析，企業經濟包括資本、資金、物資、設備、技術、工藝、人才、信息、生產、運營、管理和項目開發等要素及其運動摸式。資本運行模式：G—W—G’；資金運行模式：貨幣資金—材料設備資金—產品資金—貨幣資金；物資運行模式：材料—加工—產品—廢棄物；設備運行模式：購置—安裝—運行—報廢；技術運行模式：開發—采集—運用—廢棄；工藝運行模式：編制—采集—運用—廢棄；人才運行模式：開發—采集—運用—閑置—流失；信息運行模式：采集—輸入—處理—輸出；生產運行模式：材料—加工—產品—廢次品；運營運行模式：供—產—銷；管理運行模式：建制—執行—調整—廢止；項目開發運行模式：設計—構建—運營—調整—終止等，這些企業經濟構成要素及其運行模式也一樣可以構建企業循環經濟。總之，從以上四個方面對循環經濟理論的經濟基礎的細化分析，為構建循環經濟的實踐活動提供了對象和路徑選擇。
（二）循環經濟理論的核心內容細化
3R原則細化。3R原則的內容是“減量化、再利用和資源化”。減量化原則要求對物質性、能量性和信息性的投入在所有經濟活動中力求投入少、消耗小、產出大。再利用原則要求對資源材料、技術工藝、人才、產品、功能、信息、運營管理和廢棄物再利用等進行最大限度的利用和回收處理。資源化原則要求對可再利用的資源材料、技術工藝、人才、產品、功能、信息、運營管理和廢棄物等盡可能轉化成新的經濟資源。
運行模式細化。循環經濟的運行是“資源—產品—廢棄物—再生資源”的閉路反饋式循環模式框架。資源在框架的始端，指社會經濟中的所有投入；產品是對資源的處理結果；廢棄物是指社會經濟活動中剩余、殘損、閑置、遺棄、排放和喪失功能而廢棄的物品；再生資源是廢棄物經過資源化處理形成可再利用的新資源。這種新資源反饋式進入循環經濟運行模式構架中再循環流動，從而形成不斷地經濟循環活動。
循環物流細化。循環運動的本質是物質運動，其中包括物質流、能量流和信息流三種流動形式。物質流指有形物質的流動，如物資、材料、能源、資金、設備、辦公用品和生活用品等；能量流指無形物質傳遞，如數量、質量、功能、作用和效應等；信息流就是指循環過程中的知識和“知識差”的傳遞，如知識經驗、科學文化、技能技術、工藝設計、規劃指令、市場動態和管理規制等。
綜上所述，可以看出循環經濟形態是一個復雜的社會范疇，發展循環經濟是一項復雜的系統工程，只有全面、系統地在社會各產業、各領域、各區域和各企業實現了經濟循環運動，才能構建一個國家一個地區乃至世界的循環經濟。
三、循環經濟理論的實踐對接
（一）對接原則
循環經濟理論與實踐對接的原則：一是系統原則。循環經濟是一項系統工程，在構建和運行中必須系統組合，協調運作。二是對應原則。首先是經濟理論對應經濟實踐，切實著手對現實經濟的改造。其次是循環經濟原理與經濟產業、領域、層面和區域的對應，構建不同類型的經濟循環。最后是循環經濟運行模式與生產消費流程的對應，框架設計和構建生產消費流程中的“資源—產品—廢棄物—再生資源”運行模式，并按照這種模式運行。三是規制原則。循環經濟理論也是一種規制，運用循環經濟的理論原則規制社會經濟的循環運行。四是激勵原則。循環經濟是一種長效經濟，必須建立激勵機制，才能保證循環經濟的持續發展。
（二）對接方式
循環經濟理論的對接方式，分為三種：一是全面對接，指一個地區和國家的各產業、各領域、各區域和所有企業全面、系統地按照循環經濟理論構建和運行社會經濟；二是全程對接，經濟活動從設計、構建、運營和管理的全過程都按照循環經濟的理論原理進行規制構建和規范運作；三是分解對接，因循環經濟實踐對象的環境、條件和戰略需求的差異而形成的差異性對接，但總的要求是總體設計，分步實施，最終全面落實。
（三）對接戰略
發展循環經濟本身就具有一定的戰略性，這種戰略性就決定了循環經濟理論的對接戰略選擇，一是因勢戰略。根據構建主體的狀況、環境、條件采取量力而行、量勢而動地發展循環經濟。二是功利戰略。通過誘發構建主體的功利需求引導和推動發展循環經濟。三是互促戰略。通過示范、功利和激勵形成競爭格局，引導和促進循環經濟的發展。
四、循環經濟理論的規制
循環經濟理論既是一種范式，也是一種規則，具有一定的約束性，這是循環經濟理論的社會功能之一。循環經濟理論的規制性有兩個特點：一是范式性；二是約束性。范式性是通過整合認識，制作規范，構建范例，引導和規范循環經濟的發展。約束性是采取法規、政令、懲戒等手段強行推動和管制循環經濟正常發展。循環經濟理論的規制作用表現在三個方面：一是理論導向。即通過理論傳導作用于人的思想理念，使循環經濟理論成為社會意識、公共理念。二是規范供給。即提供可借鑒和仿效的理論規范和實踐示范并進行指導和咨詢服務。三是制約管理。即通過組織形式和法制制度等手段規范和制約循環經濟運行，發揮循環經濟理論的管理職能。
綜上所述，循環經濟理論是目前世界各國經濟形式的最佳選擇。這種理論要轉變為經濟現實，除了本身應當具備科學性、系統性和可操作性外，最重要的是因為循環經濟具有“設計經濟”的特點，要求理論系統應當較為系統和完善，理論對應較為具體，因此，循環經濟理論的細化和對接就較好地解決了這個問題，使構建和發展經濟循環成為切實可行而有效的社會經濟活動，從而促進循環經濟廣泛而深入地發展。
參考文獻：
1.王冰冰，于傳利，宮國靖.循環經濟企業運行與管理[M].企業出版社，2005
關鍵詞：經濟管理；會計；重要性；作用
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01
隨著我國市場經濟體制發展和完善，各市場經濟主體包括各級政府和企事業單位都逐漸重視起自身的經濟管理活動，而會計作為重要的經濟管理活動，其作用、職能的發揮對經濟單位的經濟管理影響巨大，從而可以看出會計在一定程度上影響著國民經濟的管理。
會計作為企業經濟管理的核心，不僅以其特殊的方法手段為企業的經濟管理提供有效的決策參考和為企業的經濟管理提供正確的財務運營信息，也能以其反映、監督、控制的職能來調控、指導企業經濟管理活動運行，從而彰顯企業的經濟管理目標或者管理活動的進程與見效程度，保證企業的經濟管理活動合法有效的進行。總來的來說，隨著我國逐漸進入市場經濟體制，會計在經濟管理的地位越來越受到重視。
一、會計在經濟管理活動中的發展過程及其職能
1.會計的產生和發展
任何一項事物的產生都有其產生背景和產生前提，會計也不例外。會計屬于經濟管理活動，其產生和發展與人類的經濟活動密切相關。沿著會計的發展進程，我們可以發現，經濟管理和會計密不可分，經濟的管理需要會計，而經濟的發展進步也使得會計的地位越來越重要。隨著經濟的發展，技術的進步，會計逐漸滲透到社會經濟活動的各個方面，包括生產、銷售、金融業在內的所有行業都需要財務管理活動，會計逐漸成為各個經濟活動中不可或缺的一部分。經濟管理的發展和進步，也使得會計在管理理念、管理方法和手段、管理技術方面不斷發展進步。會計對于我國的經濟建設也十分重要，且其發展與我國經濟的發展密切相關。
2.會計的職能
會計不僅是經濟管理活動的一部分，而且是經濟管理的中心。會計之所以是經濟管理活動的組成部分，與其固有的基本職能和自身內涵密切相關。會計的定義有很多版本，但是大同小異，在現代，廣為認同的會計定義為：“會計是以貨幣為主要計量單位，通過其特有的方法手段，對各經濟主體的經濟活動進行連續、系統、綜合、全面地反映和監督，為經濟主體提供會計信息，并隨著社會經濟的發展進步，逐漸發揮信息分析、前景預測、控制經濟管理、參與決策的功能，以加強經濟管理好提供經濟效益為目的的管理活動。會計是一種經濟管理活動，同時也是經濟管理的重要手段”。從宏觀經濟的角度來看，會計是國民經濟管理活動的核心內容，為微觀經濟的角度來看，會計是企業經濟管理活動的核心內容。
上述定義中包括了會計的各個要素：手段、職能、服務對象和目標。會計的方法手段是其特有的，如會計要采用特殊的復式記賬法、要有合法的會計憑證，要采用特殊的方法對其費用支出進行規范計量等。會計的職能除了核算和監督兩個與生俱來的職能之外，還有控制、指導、預測、決策、分析等眾多與時俱進的職能作用。會計的服務對象是一切有經濟活動的經濟主體包括各個行業和行政事業單位。會計的目標主要是促進經濟主體完成其經濟目標，促進其經濟管理效率和經濟效益的提高。
二、會計是經濟管理活動的中心，不可或缺
隨著我國市場經濟的確立和完善，企業已經是處于市場競爭中的獨立經濟主體，而不再是以政府指令馬首是瞻的封閉系統。在市場經濟下，為適應其生存環境，企業管理逐漸由生產型向經營戰略型轉變，充分而合理地利用經濟資源改善自身的生產經營素質，不斷改進企業管理的方式，制定并實現其長期的發展目標，以求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業的長期經濟目標的制定、實現都需要會計工作，會計管理活動貫穿于企業經濟管理的整個過程，在企業的經濟管理中處于中心位置、不可或缺。
1.會計綜合反映經濟管理活動
會計管理以企業生產經營的目標為工作前提，通過數據搜集、整理、分析而得到的關于企業的信息，進行合理的預測，并將預測結果與企業的生產發展目標進行比對，找出他們的差異，其實就是將得到的企業各種經濟信息，比如成本、收入、利潤等，提供給企業制定生產經濟決策的人員，讓他們以這些依據為參考，制定出有利于企業的生產經營決策。
2.會計在經濟管理中的首要作用——反映職能
在企業的經濟決策在進入到實施階段之后，會計貫穿于企業經濟活動的全過程，。會計的管理活動首先表現為其反映功能，即以貨幣為計量單位，從價值量的變動上來反映企業經濟活動的資本轉化過程及其運行狀況。會計對企業經濟活動的反映，是不間斷的、完整的、有序的，這保證了會計記錄信息的完整性、有效性和可比性，從而能夠為企業的管理層提供真實有效的信息進行比較分析并以此為參考來制定企業的生產經營決策。會計的反映職能不僅表現在能夠完整地記錄企業經濟活動過程中的各項信息，還表現為能對企業的經濟活動全過程進行核算。只要包括事前、事中、事后三個階段。在事前對生產經營決策方案的制定提供數據預測、估算。事中在方案的實施過程中對資金的流動過程進行核算，將成本進行比較，并與方案目標進行對比找出差距，完善決策方案，從而提高企業經濟管理的經濟效益。事后則可以對企業的經濟運行過程進行記錄、核算、整理分析，分析已發生的意外的原因，預測下階段企業經濟活動的發展趨勢，為決策的制定者或者管理人員提供有效的信息。會計反映的信息是完整的、連續的、系統的，這是會計管理的重要特性。
3.會計在經濟管理中還起著監督和控制作用
監督和控制也是會計的基本職能，在經濟管理中所起的作用不可替代。會計的監督職能，是指會計貫穿于經濟管理的全過程，能夠記錄并反映其所有的經濟活動，對于的企業在經濟管理中行為是否合法、是否遵守會計準則、有效性都起著監督、控制、指導的作用。
會計的控制是會計基本職能的進化發展，是在先進的管理理念之下應經濟管理的要求而演變出來的。會計控制，即會計除了為經濟的管理層提供管理依據和生產經營決策的制定提供有效參考信息，也要參與到經濟狀況的預測和決策的制定過程中去，改進并完善經濟管理的控制職能。任何企業若想完成自己的運行計劃或達到預定的生產經營目標，不僅需要及時掌握信息，還要充分利用已知信息和既有資源形成反應迅速、行動有力的管理指揮體系，保證企業經濟運行良好、資本的轉化過程順利，有效的完成企業的計劃目標，并使企業的額外損耗最大程度的降低下來。企業成本費用的支出和產品銷售過程的順利結束等都需要會計的監督才能完成。其他與計劃不符、違法法律法規的經濟活動，也需要通過會計反映出來以及對其進行控制把關，找出問題的癥結所在并提出有效的解決方法，讓管理人員能夠及時采取有效措施扭轉不利、降低損失，提高經濟管理的效率，確保目標的實現。會計的控制職能在企業目標的控制方面作用更大，原因是所有的經濟主體從事的一切經濟活動、采取的每一步行動，其目標都是為了在激烈的市場競爭中生產和發展下去并不斷提高其經濟效益。因此，企業需要對其在經濟活動過程中發生的所有成本支出、經營效益進行客觀的科學的經濟評價，而評價的基礎也是一種會計控制的評價方法，并且應用廣泛。采用這種方法，最顯著的結果是能夠使企業的生產成本降低但產品售價保持不變。成本降低、售價不變，那么利潤就能增加，即企業的經濟效益得到了提高；成本降低，即企業的資金投入減少，從而投資風險就降低了，這相對地也提升了企業的風險抵抗能力和市場競爭能力；成本降低，即資金的占用減少了，流動資金相對地增加，這能降低企業的財務風險。成本控制的效果高低對于企業在市場經濟中的的競爭和發展關系重大，因為成本控制在企業的經濟管理中屬于最基本、最經常的一種管理活動，如果一個企業不能對成本進行控制，那么其正常的經濟管理就無法進行。成本控制是經濟管理活動的核心，即企業的經濟管理若想發揮其控制職能，就必須通過會計的控制來完成。
三、結束語
總之，不管是國民經濟管理還是企業經濟管理都和會計具有緊密聯系。會計的產生和發展都需要以經濟活動的發展為前提，是經濟活動的衍生物。會計是一種經濟管理活動，并使其重要的組成部分。經濟管理的有效運行必須依靠會計的各項職能——反映、監督和控制。會計的反映職能不僅能夠全面、系統的反映企業的經濟活動過程，還能為企業的經濟管理提供參考信息。會計的監督職能保證企業的經濟活動合法、有效，提高其經濟管理的效率。會計的控制職能能夠改進其經濟管理的控制職能，提升企業對自身經濟活動的控制能力，也能幫助企業實現其經濟目標。同時，經濟管理的發展也能促進會計的發展和完善，所以，會計與經濟管理的聯系是：相輔相成。
參考文獻：
[1]楊麗軍.淺析會計工作在經濟管理中的重要性[J].大科技，2012（9）：251.
關鍵詞 數據質量 思考
中圖分類號：F222.3 文獻標識碼：A
統計數據是經濟社會運行的睛雨表。在市場經濟發展過程中，準確可靠的統計數據是進行科學決策和科學管理的重要依據，失真的數據會對企業經濟發展規劃產生誤導，使各級管理部門無法做出科學、正確的決策，甚至給企業的發展帶來重大損失。因此，統計數據質量的好壞，直接關系著企業的經濟效益和今后的長遠發展。提高統計數據質量是企業管理的重要內容，是統計工作的中心任務。
一、當前統計數據質量存在的問題
在企業經濟運行中，統計數據質量不高是個不容忽視的問題。大體概括為以下幾個方面。
1、企業的原始記錄混亂。統計臺賬不健全，核算手續不嚴，實際工作中，往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行數據的收集、整理、匯總和加工，一些統計指標也不按照統計制度的具體要求來計算填報，這樣也就不可能搞準統計數據。
2、數出多門依然存在。企業統計數據應由企業內部專門的統計部門，但事實并非完全如此，存在“數出多門”現象。現在部分企業雖然成立了專門的統計部門，由于所設職能部門較多，而部門之間相互溝通不暢，出現企業的同一指標有幾個不同的數據的現象，給企業統計部門造成不良影響。
3、統計數據差錯現象時有發生。統計人員缺乏必要的業務培訓，統計知識陳舊，業務素質較低，對統計指標理解不透。
二、造成企業統計數據質量不高的原因
（一）重視程度不夠，統計工作開展不足。
在企業運行管理中，領導者常常更加重視的是管理模式、運行機制等，直接關注的是財務指標，而往往忽視了統計數據的基礎性和重要性，認為統計工作可有可無，只不過是加加減減、計算匯總，與企業運營好壞無關。統計人員本身也對統計工作信心和認識不足，缺乏對統計資料的記錄和積累。
（二）缺乏完善的機制，影響統計工作質量。
企業統計工作機制不健全不完善，得不到規范和制度保障。工作任務不明確，人員職責不明晰，統計工作被邊緣化。
（三）統計基礎工作薄弱，影響統計數據質量。
很多企業無專職的統計人員，沒有建立統計臺賬，不能按照統計制度要求正常填報統計報表。有的企業兼職人員由于工作頭緒多，事情雜，統計工作只是馬虎交差。企業統計人員的變動成為一種常見的現象，缺乏必要的業務培訓，統計知識陳舊，業務素質較低，對統計指標理解不透，統計數據差錯現象時有發生，造成源頭統計數據質量較差。
（四）統計法制意識淡薄，某些企業為私利，干預統計數據。
從企業領導到統計人員，統計法制意識淡薄，沒有充分認識到對統計數據造假，也是一種嚴重的違法行為。某些領導出于對部門、個人利益的考慮，干預統計工作，迫使統計人員造假。同時統計執法力度不夠，缺乏應有的打擊力度，使統計法律、法規失去了應有的震懾作用。
三、如何提高統計數據質量
1、提高重視，加強管理。企業各級領導要高度重視統計工作，充分認識到統計為提高企業經濟效益和管理水平的重要意義，切實加強對統計工作的領導，加強管理，提高各級人員的數據質量意識。各專業統計填報單位要按照《統計法》明確統計資料管理的具體要求及管理職責。
2、加強統計基礎力量。設置專人負責統計工作，各級統計機構加強對基層統計工作的指導。加強對基層統計人員的培訓，對新上崗人員要進行上崗培訓，并進行知識更新繼續教育，做到吃透統計指標，確保正確填報報表。
3、建立健全統計規章制度。進一步完善各項規章制度，建立科學的統計指標體系和數據采集方法。規范設置和原始統計記錄和統計臺帳制度和完善的統計資料管理制度，要按照《統計法》的規定設置原始記錄、統計臺賬，據實準確地對專業統計活動進行登記，做到數出有據。各種原始記錄登記一律使用國家法定計量單位，并作為統計數據質量檢查的依據。
關鍵詞：企業；經濟管理；對策
中圖分類號：F830.92 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
企業的經濟管理工作，是指對企業的經濟工作過程實施有效管理的過程，具體包括合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理等多個方面。目前，在我國社會主義市場經濟體制不斷發展和完善的形勢下，企業的經濟管理工作逐漸成為一個企業綜合競爭力的內在表現之一。科學的經濟管理和完善的運行制度，是保證市場順利運作的基礎[1]。重視現代企業經濟管理，可以幫助企業加強和完善內部管控制席，讓企業的產、供、銷實現標準化、規范化，具體落實到企業的經濟管理當中，可促進企業各種戰略目標的實現。
一、企業經濟管理當中存在的主要問題
1.經濟管理制度的完善相對緩慢
目前在大多數企業當中，都存在著雖然制定了經濟管理制度，也開展了相關工作，但是因為缺少必要的監督和管理，企業的經濟管理相對空洞的現象。其次就是，企業的經濟管理制度和企業的實際發展不相適應，發展速度明顯高于制度完善的速度，對企業良好地實施經濟管理造成了一定的阻礙。
2.企業的經濟管理方式落后
企業傳統的管理模式有一定的局限性，它主要是通過追加投資和鋪大攤子來為企業創造一定的效益，這種傳統的管理模式被稱作是“外延式”管理。但是，隨著我國經濟效益的不斷發展，以及國民經濟的不斷增長，各個企業規模也在不斷地發展壯大。因此，企業的經濟管理模式也應該跟上時代的步伐。但從目前情況看，我國的諸多企業(特別是國有傳統產業企業)，過于重視市場和銷售，忽略了企業經濟管理的內部管理，造成企業生產和經營不同程度出現職責不清、管理空白、多頭管理等混亂現象，致使企業“外熱內冷”，不斷地走向衰退。
3.人力資源的管理水平較低
目前來說，各個企業當中的人員流動量相對較大而且過于頻繁，這就不斷地使企業當中的工作進度以及工作質量受到影響。然而，又由于很多企業不能對工作人員進行定期的經驗培訓、職業教育以及技能提升，也不能完全結合企業的發展戰略進行人才儲備，員工的工作水平難以及時提高，人才結構滯后于現代企業發展。特別是有些國有企業，沒有完善的人才競爭激勵機制，使得企業人員不能人盡其才，不能充分調動員工的主觀能動性。低水平的人力資源管理，成為影響企業正常經營發展的重要原因。
二、企業經濟管理對策
1.細化企業經濟管理
(1)保證各個部門之間能夠溝通暢通。企業的經濟管理部門要和企業內部的各個部門之間相互合作、相互溝通，讓企業經濟活動中的每個步驟，都能得到企業內部組成單元之間的合力支持，形成信息互通、資源共享、風險共擔的局面，確保企業經濟活動能夠良好地運行。
(2)經濟管理層要明確管理職能。一個企業的經濟管理層對企業的發展壯大具有重大意義，因此企業的經濟管理層一定要在企業進行決策之前，就要做好充分的準備，明確自身所能夠承載的職能以及責任，并通過制度管理和人才跟進，保證企業的經濟管理層能夠得到快速而且有效的落實和貫徹。
(3)企業要結合自身的實際情況來制定相應的政策，著重從結合市場的外部發展情況、企業自身技術研發實力、人才配備、消息群體等方面進行分析和論證，制定的發展規劃和經濟運行措施，必須要在企業可控范圍之內，對外包業務也必須要的質量、信譽、資金等方面的保障。
2.實現經濟管理觀念的更新
在現代企業的經濟管理當中，企業的高層領導及期中層管理干部觀念更新是十分有必要的，它是營造企業良好內部管理氛圍的重要條件，也是現代企業適應市場經濟發展規律、走符合企業自身發展實際的重要支撐。領導者要樹立依法治企的理念，通過推進依法治企，使企業建立依法決策、民主參與、自我管理的工作機制和現代企業制度，企業各項工作更加規范化、制度化、科學化。同時領導者要樹立市場觀念、競爭觀念、信息觀念、效益觀念。要適時地引入戰略意識和危機管理意識，保證企業在經濟管理目標和發展戰略的制定中，形成科學的全局觀和管理觀。
3.加強經濟管理體系的評審
針對我國現代化企業管理的特點，要對經濟管理體系的評審進行優化。采取分解評審的政策，對多方面的評審結果進行優化和綜合考慮。現代化企業中的主管領導要重視對企業經濟管理當中執行情況的評審，要根據多次評審的結果來確定實施經濟管理以后的具體工作效率。針對長期存在的問題要進行有效的完善和改革，以此來達到優化企業經濟管理體系的最佳效果。
4.明確經濟目標，保障服務和生產
企業的經濟目標策劃諸多，如檢驗、對市場需求進行評估和調查等，對合作方和客戶的要求要進行確定，并且對這些需求進行綜合性的評價。然而，經濟目標策劃的實現過程，同時也包括經濟目標調整以及雙方合作。合作方和客戶要進行有效的溝通和調整，對產品的使用效果以及滿意程度要進行驗證。服務和生產的過程也要進行嚴格的確認，保證在產品生產的過程中都能夠達到滿意標準，保證企業經濟發展的長遠目標。
5.保證企業經濟管理標準化
當地企業的政府，要制定相關的文件來對企業實施經濟管理的規范化以及標準化，在對經濟管理的相關文件進行制定時，要特別注意文件的程序制定，在內容方面一定要在企業經濟的管理范圍內。當企業制定出嚴格的程序之后，要嚴格按照程序內容進行實施和管理，保證所下發的文件程序都合理化和規范化，在執行文件內容的過程當中，還要確保文件的合法性，不能夠違規進行操作和執行。
三、總結
總而言之，企業經濟管理包括企業內部的審核和人力資源以及生產等諸多方面，企業想要能夠長足發展，就必須要實施經濟管理。面對今天競爭激烈的市場環境，只有運用科學的經濟管理手段去管理企業的經濟活動，才能幫助企業建立起完善的內部審核系統、控制系統以及信息化系統，才能夠正確把握企業的生存與發展需求，并通過科學的經濟管理手段，最終實現企業利潤穩步增長。
關鍵詞：會計統計核算增加值存貨
國民經濟核算是把國民經濟作為整體，利用會計與統計相結合的方法對社會經濟運行過程中的數量關系進行系統、完整、統一的核算，它是宏觀經濟信息系統的核心，是進行宏觀經濟管理和決策的基礎。要建立市場經濟下新的國民經濟核算體系，關鍵是要解決好會計、統計核算的協調統一問題。
一、會計、統計核算協調統一的可能性與必要性
會計學與統計學是兩門具有典型計量特征的應用科學，只是會計學主要應用于社會經濟領域，而統計學應用得更廣泛。就社會經濟領域的作用而言，作為計量手段，它們之間有相通之處。在企業經營管理中，會計、統計通過各自的核算職能來實現對企業經濟活動進行核算監督和服務的共同目標。兩者的內在聯系主要表現在以下方面：會計、統計核算的依據相同，使用相同的原始記錄和原始憑證，相互使用對方的核算成果；會計、統計核算所使用的很多經濟指標相同，如資產、負債等，其核算口徑和計算方法也是一致的；會計、統計核算在企業經濟核算體系中是相輔相成的，兩者分別從不同角度共同搜集、整理和反映企業經濟活動信息，雙方提供的信息具有互補性。兩種核算存在的內在聯系為兩者的協調統一提供了廣泛的可能性，同時兩種核算的協調統一也是強化企業整體核算的必然選擇。
在計劃經濟體制下，會計、統計核算長期分家，自成體系，不僅造成大量的重復勞動，而且數出多門，相互矛盾，淡化了企業經濟核算的整體作用。在市場經濟條件下，企業是市場的主體，要使企業在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，就必須強化會計、統計核算的協調統一，講求核算資料的質量，提高核算工作效率，充分發揮核算整體效應，從而提高企業的經濟效益和社會效益。
從宏觀核算即國民經濟核算的要求看，會計、統計核算也必須協調統一。從統計核算來看，國民經濟核算是統計核算的最高層次，它將一系列指標分門別類地組成一整套平衡表、矩陣表和賬戶，系統地反映國民經濟各部門和社會再生產各個環節的運行過程及其結果。國民經濟核算體系要集合各個產業部門的經濟活動，通常采用貨幣形式的價值量指標來進行核算。所以，從某種意義上說，國民經濟核算實際上是采用統計方法搞社會會計核算。從會計核算方面看，國民經濟核算又是會計核算向社會會計發展的必然結果。社會會計又稱宏觀會計、總量會計，它既是社會經濟的發展對會計管理的客觀要求，又是會計科學自身發展的必然結果。隨著會計國際化、社會化進程的加快，作為宏觀控制手段之一的宏觀會計，在市場經濟體制中將越來越顯示出它的重要性。
綜上所述，無論是從微觀的企業經濟核算的需要，還是從宏觀的國民經濟核算的要求來看，都必須搞好會計、統計核算的協調統一。
二、會計、統計核算協調統一中的主要差異與問題
會計、統計分別從不同的角度來反映企業經濟運行情況，它們根據各自不同核算要求各有一套比較完整的指標體系和核算方法，但這與新國民經濟核算體系的要求是不相適應的。這就需要找出兩種核算在協調統一中存在的主要差異與問題，從而更快、更好地找到解決問題的方法。
1、會計、統計核算在管理體制上的差異。我國國民經濟遵循的是“統一領導，分級管理”的原則，會計、統計在核算時也遵循這一基本原則，但兩者的管理體制又不完全相同。財政預算的分級管理是按權、責、利相結合的原則，各級財政部門掌握的是“分級包干”部分的會計核算資料，而不是本地區全部企業的會計核算資料。而統計管理體制是為了適應各級政府管理經濟、搞好綜合平衡的需要，采取以塊為主的屬地原則，各地區能掌握本地區全部企業的核算資料，逐級匯總上報，形成國民經濟的總體核算。
2、會計、統計對生產經營成果的核算原則不同。會計核算是按權責發生制原則來核算企業生產經營成果的，而統計核算是按生產經營原則來計算生產經營成果的。如統計核算對本期生產但未銷售的產品、自制設備、大修理作業、定貨者來料加工的原料價值都計算產值，會計核算則不將其作為銷售收入。在計算生產經營成果時，會計核算是按實際銷售價格計算，而統計核算則是按現行價格計算；對本期生產未出售產品，統計核算按出廠價計算，會計核算則按成本價計算。
3、會計、統計在核算方法上的差異。會計核算是通過設置賬戶，依據會計憑證，采用復式記賬的原理，對每一項業務加以登記、分類、匯總進行核算。統計核算則是對經濟現象通過大量觀察，運用分組法、綜合指標法、動態數列分析法、統計指數法等來把握總體特征，推斷發展總體趨勢。
4、會計、統計對收益分配的核算不一致。會計核算反映企業收益的指標主要是利潤，對利潤的形成及分配核算反映比較詳細，但分配額中包括了非本企業直接生產所得的營業外收入、轉來利潤及彌補虧損的收入。而統計核算則從宏觀角度觀察企業的社會收益分配，即通過核算企業增加值來研究國家、集體和個人三者之間的分配，再進一步核算企業可支配的收入及其分配，來反映不同企業擁有生產資金的規模和水平。
5、會計、統計在核算分類上也存在著差異。企業會計核算主要按主管部門分類，如新會計制度把國民經濟按主管部門分為工業、農業、交通運輸、商品流通、旅游飲食服務、施工房地產、對外經濟合作、金融保險等行業。統計核算則主要按產業或產品分類，如國家新頒布的統計制度把國民經濟劃分為兩大部類、三次產業、十三大門類（行業）。
6、會計、統計核算對企業經濟效益的衡量指標也不相同。會計核算以所得利潤作為企業經濟效益的考核指標和企業最終目標；統計核算則根據國民經濟核算體系的要求，以企業增加值（或凈產值）作為經濟效益指標或衡量企業對社會貢獻的依據。
總之，現行會計、統計核算中存在的差異與問題較多，兩者還沒有形成一套能夠全面系統地反映整個國家經濟運行全過程的指標體系和統一的分類標準，基本上還是自成體系。隨著現代化核算手段電子計算機的普及和新國民經濟核算體系的實施，兩者核算不協調的矛盾將會日益突出，會計、統計核算的協調統一勢在必行。
三、實現會計、統計核算協調統一的構想
國民經濟核算由會計、統計核算綜合組成。協調統一會計、統計核算的基本思路是：以新國民經濟核算體系為主導，以國民經濟綜合平衡和宏觀控制為依據，會計、統計在保持各自特點的基礎上，雙方都作些改進，加強相互之間的協調配合，提高資料的共享度，最終實現會計、統計核算的協調統一。
1、完善會計、統計核算體制，制定一套滿足國民經濟核算基本要求的財務收支統計制度或會計決算制度。企業財務收支資料，除按財政預算體制要求上報財政部門外，還應根據國民經濟核算的需要，按統計核算的要求，將企業全部資料按塊塊逐級上報統計部門，由統計部門按主管系統、產業部門進行分類匯總，用于宏觀分析。這樣既可以滿足宏觀經濟管理各方面的需要，又可以減輕基層負擔，使信息工作逐步實現規范化、標準化。2、加強會計統計的信息管理。現代管理理論可以用兩句話來表達：管理的重點是經營，經營的中心是決策。而決策是否準確在很大程度上取決于決策者對會計統計信息的了解和掌握程度，取決于信息的數量和質量，取決于獲取和傳遞信息的及時性與正確性。企業只有對所發生的信息、形成的信息流進行及時、迅速、科學地處理，才能作出正確的決策。可以說，信息是企業經營的重要依據，是企業經營活動的重要資源。信息的重要性還體現在使用目的的多樣性上，它既能滿足企業內部的管理需要，又能滿足與企業有利害關系的外部集團的需要。
3、規范會計、統計核算指標，改進會計、統計核算原則。在核算中，對會計、統計相同的指標，在指標名稱、涵義、計算口徑、計算方法上應力求一致，使會計、統計核算找到共同語言。如現行會計制度中的“存貨”同統計中的“庫存”“儲備資產”，在經濟含義、核算內容上基本相同，為便于同國際標準接軌，會計、統計在核算時均應采用“存貨”的概念。對會計、統計在核算中存在著差異的資料，應有明確分工，相互補充，搞好協調統一。如反映本期生產成果（如產量、產值）以統計資料為主（不合格產品應統計在內），反映本期實現的經營成果（如銷售收入）以會計資料為主，以解決會計、統計在核算原則和指標口徑上的不協調。
4、調整和增加會計核算中有關分類的內容，滿足新國民經濟核算體系的需要。會計核算除按行業分類外，可與統計核算配套，增設按產業分類核算的內容。此外，根據統計核算的要求，在資產負債表中增加一些獨立的項目，這不僅為統計核算提供了直接資料，也解決了會計、統計核算在分類方法上的不協調問題。
5、建立增加值會計，實現會計、統計核算的協調統一。增加值也叫附加值或追加值，會計上習慣叫增加值，它是本企業經營活動在外購貨物和勞務上獲得的增益，即營業收入扣除經營活動中耗費的中間產品和勞務后的余額。增加值的核算擴大了現有會計、統計信息的使用范圍，能更準確地反映企業的經營成果。
用什么指標來衡量企業的經營成果是會計核算目的和統計職能不容回避的問題。總產值、銷售額包括了外部購置價值，有重復因素，而且生產經營起點不同的企業難以對比；不含重復價值的利潤雖然能反映企業的凈收益，但其真正受益者僅限于業主或股東。而增加值能顯示各方面（包括政府、職工、股東、債權人）對企業及社會的貢獻，是企業的一項綜合性權益指標，它把企業的經營核算與分配核算、微觀核算與宏觀的國民經濟核算聯結起來，從而把會計核算與統計核算真正聯結在一起。會計改革的一個重要方向是在加強微觀核算職能的同時擴大會計宏觀核算職能，即在加強會計固有職能的基礎上建立起一座通向國民經濟核算的橋梁，這座橋梁就是增加值核算，即“增值會計”。
【參考文獻】
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