企業(yè)會(huì)計(jì)論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)會(huì)計(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:電算化條件下企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一電算化條件下企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題

1管理制度方面的欠缺

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)缺乏科學(xué)性，主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是很多企業(yè)在內(nèi)部控制制度的制定方面存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，較為零散分布，內(nèi)部控制制度的安全性得不到有效保證；二是我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)在內(nèi)部控制制度上基本上側(cè)重于對(duì)事后的控制，束縛了制度的作用發(fā)揮，在實(shí)際的管理中往往會(huì)出現(xiàn)滯后性，造成資金的流失；三是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制制度還不是很完善，造成企業(yè)的管理效果不是很好，尤其是在計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用普及的大環(huán)境下，企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果并不十分理想，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算大都是按照傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行的，效率不是很高。

2監(jiān)管機(jī)制不健全

內(nèi)部控制制度在執(zhí)行的過(guò)程中需要有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，這樣可以保證制度實(shí)施的真實(shí)性和完整性，減少執(zhí)行中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，有利于維護(hù)企業(yè)的利益。由于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度中缺少相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，存在各自為政的現(xiàn)象，使制度執(zhí)行出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

3電算化系統(tǒng)的開放性

造成內(nèi)部控制難度進(jìn)一步增加電算化條件下，會(huì)計(jì)核算采用的是自動(dòng)化的模式，它具有很強(qiáng)的開放性，這給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)了諸多的問(wèn)題，最為常見的問(wèn)題就是由于信息來(lái)源的不確定性，使各種各樣的信息最終都匯入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，信息混亂復(fù)雜，使內(nèi)部控制在具體執(zhí)行時(shí)沒有較為確切的目的性。另外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放性，使得會(huì)計(jì)信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中面臨著各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)威脅，如計(jì)算機(jī)病毒的侵入等，給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制增加了難度。

二電算化條件下內(nèi)部控制的優(yōu)化措施

1完善內(nèi)部控制制度

對(duì)電算化條件下內(nèi)部控制加以優(yōu)化的準(zhǔn)備工作就是對(duì)控制制度的完善，形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。而且在健全的法規(guī)支持下，企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)工作可以順利開展。實(shí)行必要的內(nèi)部牽制，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的處理核算，要由多個(gè)部門或人員共同進(jìn)行，采取不同職權(quán)不同分工的方式，實(shí)現(xiàn)更為嚴(yán)密的控制。此外，由于會(huì)計(jì)核算部門涉及企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)，因此，還需要對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和管理。

2建立系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制

對(duì)于監(jiān)管機(jī)制的完善，需要綜合考慮審計(jì)準(zhǔn)則、激勵(lì)約束機(jī)制和內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的完善。首先，審計(jì)準(zhǔn)則要及時(shí)更新完善，與會(huì)計(jì)電算化發(fā)展保持一致，從而更好地發(fā)揮效用。其次，激勵(lì)約束機(jī)制的建立要考慮到企業(yè)員工的實(shí)際狀況，實(shí)行合理的績(jī)效考核，制定公正的獎(jiǎng)懲措施，具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定要與實(shí)際相符合，不能過(guò)高也不能過(guò)低。最后，內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制的完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，可以對(duì)內(nèi)部控制制度的制定和施行進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力，另外，企業(yè)也要重視外部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，加強(qiáng)與政府的聯(lián)系，按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)開展會(huì)計(jì)核算工作，這在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下是十分必要的。

3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理

在新形勢(shì)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在電算化條件下要把風(fēng)險(xiǎn)管理作為內(nèi)部控制中最重要的內(nèi)容之一，建立一支具有較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，防范會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外，對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)軟件的信息安全工作也不能忽視，要加強(qiáng)對(duì)軟件安全技術(shù)的研究，積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

作者：王強(qiáng)單位：遼寧稅務(wù)高等專科學(xué)校

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)論文

一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本特點(diǎn)

（一）采用分級(jí)管理與核算的方式

建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動(dòng)較為分散，同時(shí)施工地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，施工人員的流動(dòng)性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就需要采用分級(jí)管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會(huì)計(jì)核算相統(tǒng)一，盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。

（二）單獨(dú)核算工程項(xiàng)目的成本

一般情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)施工項(xiàng)目或者項(xiàng)目工程由幾個(gè)單獨(dú)的工程所組成。在確定工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的時(shí)候，首要任務(wù)就是確定單個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。建筑企業(yè)的施工活動(dòng)同時(shí)具有多樣性和單件性的特點(diǎn)。因而在對(duì)工程的單位成本進(jìn)行核算的時(shí)候，不能只是按照總工程量和總成本來(lái)核算，需要采用“定單計(jì)算法”來(lái)分項(xiàng)核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對(duì)企業(yè)成本控制工作的開展。

（三）分階段進(jìn)行成本核算和價(jià)款結(jié)算

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)是比較高的，同時(shí)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)。如果建筑工程竣工后才進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的滯后。面對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)對(duì)于工程周期較短的項(xiàng)目采用一次性結(jié)算的方式，而對(duì)于周期較長(zhǎng)和項(xiàng)目資金較多的工程而言，則需要分段進(jìn)行成本核算和價(jià)款階段，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算的手段較為落后

核算方法不夠合理由于在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒有選擇合適的方式，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息置后和核算不及時(shí)的情況。項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和會(huì)計(jì)核算無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的成本核算和實(shí)際成本出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。除此以外，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程所涉及的工作是非常多的，同時(shí)部門和人員繁多。如果無(wú)法保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成一定的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善

為了保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，為會(huì)計(jì)工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實(shí)際的情況來(lái)看，有些建筑施工企業(yè)并沒有以此來(lái)建立符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。由于不同的工程項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)，在缺乏完善的會(huì)計(jì)制度的情況下，給施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了很大的問(wèn)題。例如在核算中所使用的會(huì)計(jì)科目的區(qū)別，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目混亂，所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展。

（三）會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈加廣泛。現(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。電算化的應(yīng)用對(duì)跨級(jí)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，因而財(cái)務(wù)人員需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。然而在實(shí)際的工作中，很多建筑施工企業(yè)都沒有為財(cái)務(wù)人員提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加之施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)繁重，會(huì)計(jì)人員沒有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。

三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效對(duì)策

（一）實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，對(duì)會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視

建筑施工企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑施工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，尤其是意識(shí)到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標(biāo)。其次是建立健全的管理制度，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是非常繁雜的，很多時(shí)候會(huì)計(jì)人員都無(wú)法對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這就要求施工人員按照相關(guān)制度的要求明確各項(xiàng)工作的流程。會(huì)計(jì)人員則要及時(shí)的對(duì)施工的材料和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（二）建立健全會(huì)計(jì)核算體系，選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對(duì)核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項(xiàng)目或者是不同的往來(lái)客戶對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求也有著一定的區(qū)別，這需要引起會(huì)計(jì)人員的重視。一般情況下，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個(gè)時(shí)候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會(huì)計(jì)核算對(duì)工程結(jié)算有著直接性的影響，因而要保證各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，項(xiàng)目工程需要核算的內(nèi)容比較多，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行處理，同時(shí)還需要注意備查賬簿的設(shè)置，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)首先建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全人才激勵(lì)制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，為他們提供學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會(huì)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，使得會(huì)計(jì)人員對(duì)施工流程有著一定的了解，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（四）將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算中

提高信息化水平近些年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展和應(yīng)用，已經(jīng)滲入到各行各業(yè)中。隨著企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新和完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的日常工作中發(fā)揮著重要的作用。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，建筑施工企業(yè)需要不斷的提高自身的信息化水平，在會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。首先是建立完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度，明確不同崗位的職責(zé)，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)。其次是完善考核制度，采用綜合性的評(píng)價(jià)方式對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作進(jìn)行考評(píng)，提高工作人員的積極性和工作效率。最后則是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，使其能夠更好的在會(huì)計(jì)核算工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

作者：于曉娟單位：大同煤礦集團(tuán)宏遠(yuǎn)工程建設(shè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)科

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:會(huì)計(jì)政策企業(yè)會(huì)計(jì)論文

1會(huì)計(jì)政策選擇

與債權(quán)人的協(xié)調(diào)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)資金的需求也會(huì)越來(lái)越大，因此，需要對(duì)外進(jìn)行一定的借貸。在不同的會(huì)計(jì)政策下，相關(guān)借貸方式的選擇或者債務(wù)契約的履行，會(huì)有所差異。在目前階段，我國(guó)企業(yè)融資還是以間接融資為主，即銀行的貸款。不過(guò)由于銀行貸款在審核過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)考核比較嚴(yán)格，這就會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)，為了能夠得到銀行的貸款，在企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇方面，做一些變動(dòng)，從而把企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料信息，做得表面十分漂亮，但是其中，存在一定的不合理因素。與潛在的投資從或是股東的協(xié)調(diào)。對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，上市為了籌措股權(quán)資金也會(huì)有意地選擇會(huì)計(jì)政策。從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)上市融資需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的審核，并且對(duì)企業(yè)上市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，十分嚴(yán)格，在這種情況下，一些資質(zhì)較差的企業(yè)為了達(dá)到證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定，在企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇方面，也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如，證監(jiān)會(huì)對(duì)上市企業(yè)連續(xù)三年盈利的規(guī)定，就會(huì)把一些想上市但盈利指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定的企業(yè)拒之門外，在這種情況下，一些企業(yè)就會(huì)對(duì)盈利情況進(jìn)行變相的調(diào)整，或者通過(guò)相關(guān)資產(chǎn)的處置，以達(dá)到相關(guān)的規(guī)定。與政府的協(xié)調(diào)。在同政府協(xié)調(diào)方面，主要是一些改制后上市的國(guó)有企業(yè)，這部分企業(yè)和政府有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，從企業(yè)經(jīng)理人角度考慮，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，在個(gè)人業(yè)績(jī)考核過(guò)程中，就會(huì)受到影響。因此，很多國(guó)有企業(yè)的管理層，為了個(gè)人的利益，或者出于對(duì)企業(yè)繳納稅款方面的考慮，有時(shí)就會(huì)對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行變通調(diào)整。

2會(huì)計(jì)政策的選擇會(huì)帶來(lái)的影響

2.1宏觀地看，這些管理者們的博弈行為似乎會(huì)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

管理者在執(zhí)行權(quán)的時(shí)候，與各利益相關(guān)方進(jìn)行博弈，在資本市場(chǎng)不斷創(chuàng)新發(fā)展的今天，企業(yè)的管理層在經(jīng)營(yíng)決策方面，會(huì)越來(lái)越靈活。企業(yè)的實(shí)際管理者對(duì)企業(yè)的掌控和了解深度，要比其他利益相關(guān)者高的多，在同股東、債權(quán)人和其他利益群體博弈的過(guò)程中，企業(yè)的實(shí)際管理者是最具優(yōu)勢(shì)的。管理者在整個(gè)博弈過(guò)程中顯然贏得了許多利益，而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在相關(guān)規(guī)定方面，卻滯后于企業(yè)管理的創(chuàng)新。從某種程度上來(lái)講，正是企業(yè)管理者同不同利益相關(guān)者之間的博弈，促進(jìn)會(huì)計(jì)政策不斷的向前發(fā)展，從而使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷優(yōu)化。

2.2選擇不同的會(huì)計(jì)政策

對(duì)企業(yè)影響很大，會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)后果會(huì)計(jì)政策選擇的經(jīng)濟(jì)后果是指企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告將影響企業(yè)、政府、投資者、債權(quán)人等信息使用者的決策行為，受影響的決策行為反過(guò)來(lái)又會(huì)影響其他相關(guān)者的利益。也就是說(shuō)，不同的會(huì)計(jì)政策選擇將會(huì)產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)信息，從而影響到不同利益集團(tuán)的利益。例如，固定資產(chǎn)計(jì)提折舊會(huì)計(jì)政策主要有平均年限法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法，采用不同的折舊方法，同一事項(xiàng)在不同處理方式下產(chǎn)生了不同金額的結(jié)果；再如，利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提與回轉(zhuǎn)的時(shí)間差，安排了又一種在不同會(huì)計(jì)期間合法地調(diào)節(jié)利潤(rùn)的可能。這些都會(huì)影響到信息使用者的決策行為，最終導(dǎo)致惡化循環(huán)，影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)政策選擇需要遵循一定的原則

筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)政策的選擇最終會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。那么，我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇的時(shí)候要根據(jù)我們最終想要達(dá)到的信息質(zhì)量來(lái)衡量。當(dāng)然會(huì)計(jì)信息肯定是越真實(shí)越好。因此，在選擇會(huì)計(jì)政策的時(shí)候要以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求為原則，只要我們牢牢地掌握好信息質(zhì)量的要求，就不會(huì)造成那些嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。

3.1符合企業(yè)總體目標(biāo)的原則和適用性原則

企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策，必須從企業(yè)所處的實(shí)際情況出發(fā)。這就要求企業(yè)管理當(dāng)局明確其所處的環(huán)境、發(fā)展階段、本行業(yè)的發(fā)展前景和本身在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位等等，以及本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，明確企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，從而恰當(dāng)選擇會(huì)計(jì)政策，公允揭示財(cái)務(wù)信息。

3.2合法性原則

企業(yè)必須在國(guó)家會(huì)計(jì)規(guī)范的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。合法是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，任何違反法律的行為，都會(huì)受到相應(yīng)的處罰，從事違法活動(dòng)，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)造成嚴(yán)重影響，還會(huì)使得企業(yè)的股東受到經(jīng)濟(jì)利益損失。

3.3決策有用性原則

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則首次采納了決策有用觀，決策有用觀認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告的首要目標(biāo)是“為現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權(quán)人及其他使用者提供其，出理性投資、信貸和相似決策所需的有用的信息”。因此，會(huì)計(jì)行為主體必須要了解財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的決策需要，恰當(dāng)選擇和調(diào)整會(huì)計(jì)政策，以便使財(cái)務(wù)信息在使用者的決策過(guò)程中的效用達(dá)到最大化。

3.4謹(jǐn)慎性原則

謹(jǐn)慎性是指在有不確定因素的情況下做出所要求的預(yù)計(jì)時(shí)，所需要的判斷中加入一定程度的謹(jǐn)慎，以便不抬高資產(chǎn)或收益，也不壓低負(fù)債和費(fèi)用，從而促使各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)存在的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素得到最恰當(dāng)?shù)奶幚怼?

3.5重要性原則

對(duì)于重要性原則，要做到合理準(zhǔn)確的把握，會(huì)計(jì)信息在處理過(guò)程中，對(duì)于一些項(xiàng)目的重要性把握，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審核，避免遺漏一些重要信息。在一些特殊環(huán)境中，要充分考慮環(huán)境變化的影響。對(duì)于對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有重要影響的會(huì)計(jì)信息，要做到全面準(zhǔn)確的反應(yīng)。

3.6實(shí)質(zhì)重于形式原則

企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要注意會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)效果，在相關(guān)事件和企業(yè)一些事項(xiàng)的評(píng)估，應(yīng)該注重其實(shí)際影響效果。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境的變化、會(huì)計(jì)政策的調(diào)整和新的法律政策的變化時(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的影響，要多方面考慮，既要考慮當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的影響，又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

4結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)政策的選擇，受到多方面因素的影響，由于多方面因素，會(huì)計(jì)政策選擇是必然的，但選擇的結(jié)果卻千差萬(wàn)別，有意或惡意的會(huì)計(jì)選擇會(huì)導(dǎo)致財(cái)富的不公平分配，由于管理者控制著企業(yè)的權(quán)利，他們成了這場(chǎng)游戲的最大受益者。而其他利益主體處于信息劣勢(shì)，只能被動(dòng)接受選擇行為。我們不能阻止會(huì)計(jì)選擇行為，但應(yīng)該規(guī)范和引導(dǎo)合法、合規(guī)的會(huì)計(jì)選擇，提高社會(huì)審計(jì)的地位，加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善信息披露制度，這樣才能保護(hù)各利益主體的正當(dāng)權(quán)利實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富公平分配。

作者：令狐云龍單位：重慶市經(jīng)貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:計(jì)算機(jī)電算化企業(yè)會(huì)計(jì)論文

1會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)未意識(shí)到電算化的重要性

有些企業(yè)由于受到傳統(tǒng)思想的束縛，沒能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)的重要性，認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是減少了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作量，因此導(dǎo)致企業(yè)在電算化方面投資力度不夠，軟件硬件都跟不上，這種情況下產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息無(wú)法為企業(yè)提供更好的服務(wù)。其實(shí)會(huì)計(jì)電算化不僅僅是減少了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作負(fù)荷，更能提高他們的工作效率，將節(jié)省下來(lái)的時(shí)間用于資金管理、資金分析等方面，這樣就可以為企業(yè)提供更可靠的數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)信息，更好地為企業(yè)服務(wù)。

1.2過(guò)分重視計(jì)算機(jī)而忽視了人的因素

會(huì)計(jì)電算化是要借助計(jì)算機(jī)才能實(shí)施的，雖然目前計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度快、存儲(chǔ)量大、極少出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是畢竟還是需要人的操作才能更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)本身的優(yōu)勢(shì)。目前很多企業(yè)都忽視了會(huì)計(jì)工作人員計(jì)算機(jī)水平的重要性，缺乏對(duì)員工計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)。這樣不僅浪費(fèi)了計(jì)算機(jī)的高配置，使企業(yè)在硬件上的投入與回報(bào)不成正比，還不能給企業(yè)帶來(lái)更好的效益。這樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電算化的理解走入誤區(qū)，不利于電算化的發(fā)展。

1.3缺少綜合性

會(huì)計(jì)電算化人才會(huì)計(jì)電算化不僅依賴于會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)，更依賴于會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作能力。目前社會(huì)上許多會(huì)計(jì)年齡都比較大，又很少有企業(yè)敢將重要的項(xiàng)目交給新人去做。雖然年輕人的計(jì)算機(jī)水平比較高，但是由于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，導(dǎo)致他們不能成為很好的電算化人才。年長(zhǎng)的會(huì)計(jì)師雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的理解不到位，應(yīng)用又不夠熟練，這就導(dǎo)致了電算化專業(yè)性人才的缺乏。這已經(jīng)成為電算化發(fā)展的障礙。因此要重視對(duì)會(huì)計(jì)師的計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)，并且多給新人學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì)。

1.4財(cái)務(wù)軟件不規(guī)范

目前市場(chǎng)上的軟件公司數(shù)不勝數(shù)，每個(gè)公司制作的財(cái)務(wù)軟件都有自己的特點(diǎn)，操作方式也不盡相同。由于各種財(cái)務(wù)軟件的使用方法存在差異，使得財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用比較混亂。在公司軟件更新后，有些會(huì)計(jì)工作人員由于已經(jīng)養(yǎng)成了操作習(xí)慣，導(dǎo)致新軟件上手困難，工作頻頻出錯(cuò)，效率低下，也容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。這也給數(shù)據(jù)傳輸、報(bào)表等帶來(lái)了極大的不便。

2解決措施

為了給會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展提供更好的條件，針對(duì)以上總結(jié)的會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題，提出以下解決措施。

2.1正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化

我們必須深刻地了解會(huì)計(jì)電算化，認(rèn)識(shí)到它給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的推進(jìn)性作用。會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)不僅降低了會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且在技術(shù)層面上改進(jìn)了會(huì)計(jì)作業(yè)方式。使會(huì)計(jì)核算方式、數(shù)據(jù)處理更加簡(jiǎn)單準(zhǔn)確，得到的財(cái)務(wù)信息也更加準(zhǔn)確。為會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，有利于提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率。會(huì)計(jì)電算化是未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展方向，未來(lái)幾年會(huì)計(jì)電算化人才將成為各大企業(yè)的優(yōu)秀人才。企業(yè)想要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視程度，提升會(huì)計(jì)電算化水平，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2重視人的因素

人是一切工作的主導(dǎo)，會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外，各種財(cái)務(wù)軟件只是輔助性的工具，只有在特定的條件下才能發(fā)揮其作用。因此在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，要以人為主導(dǎo)，著重強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要性。計(jì)算機(jī)只不過(guò)是會(huì)計(jì)工作人員所能使用的一種先進(jìn)工具，只能在會(huì)計(jì)工作中起輔助作用。計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)法進(jìn)行非程序化的預(yù)測(cè)、分析等工作。盲目地加大在計(jì)算機(jī)軟硬件上的投資不僅浪費(fèi)了資金，而且不能給公司帶來(lái)應(yīng)有的效益。因此要重視會(huì)計(jì)電算化中人所能起到的作用，堅(jiān)信人是會(huì)計(jì)電算化工作中的主導(dǎo)。

2.3按己所需培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化

人才會(huì)計(jì)電算化推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也要求會(huì)計(jì)電算化工作者要具備更高的個(gè)人素質(zhì)以及知識(shí)水平。由于目前會(huì)計(jì)從業(yè)人員大部分計(jì)算機(jī)操作水平不過(guò)關(guān)或者工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此企業(yè)要加大力度培養(yǎng)綜合性會(huì)計(jì)電算化人才。要增加對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn)投入，根據(jù)每個(gè)人的自身?xiàng)l件采取不同的培養(yǎng)措施。按照每個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，制訂不同的培養(yǎng)方案。根據(jù)公司的需要，培養(yǎng)專項(xiàng)技能突出的會(huì)計(jì)電算化人才。制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)制度，要注重實(shí)際效益，盡量縮短培訓(xùn)周期，提高培訓(xùn)質(zhì)量。并且應(yīng)該加強(qiáng)同外界的信息交流與技術(shù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4規(guī)范財(cái)務(wù)軟件有關(guān)部門應(yīng)盡快推出關(guān)于財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范性文件

盡快統(tǒng)一各種財(cái)務(wù)軟件的操作方式、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式以及數(shù)據(jù)傳輸方式。企業(yè)在購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件時(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，購(gòu)買適合自己的財(cái)務(wù)軟件。不能一味地求新求貴。要盡可能地選擇易上手、功能全以及用戶群大的軟件。這樣不僅在一定程度上解決了數(shù)據(jù)傳輸不方便的問(wèn)題，也有利于工作人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件。

2.5重視管理功能

隨著會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，單純的財(cái)務(wù)審核以及報(bào)賬等已經(jīng)不能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的需求，會(huì)計(jì)管理工作逐漸變得更加重要。會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作變得更加簡(jiǎn)單和方便，為了降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，將會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理方面。組織會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，培養(yǎng)一批技能過(guò)硬的管理型人才。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)采取適宜的財(cái)務(wù)管理方法，從實(shí)踐中探索，在探索中前進(jìn)，不斷提高自身的管理水平。

作者：田蓉蓉單位：陜西警官職業(yè)學(xué)院

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:郵政企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及問(wèn)題

(一)郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

工作郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是日常有序的工作行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)規(guī)范內(nèi)容包括：檢查其原始憑證是否齊全，會(huì)計(jì)憑證的編制、傳遞、審核、裝訂、保管，是否符合會(huì)計(jì)政策的規(guī)定，會(huì)計(jì)核算過(guò)程中科目運(yùn)用是否正確、是否存在輔助核算及企業(yè)往來(lái)賬目余額的記錄、核銷、企業(yè)合并報(bào)表的編制是否符合規(guī)定，企業(yè)合并范圍是否完整，其內(nèi)部往來(lái)及交易是否經(jīng)過(guò)核對(duì)一致后進(jìn)行抵銷處理。

(二)郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

1、部分郵政企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度不足

從每個(gè)郵政企業(yè)對(duì)國(guó)家發(fā)行的相關(guān)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作的達(dá)標(biāo)情況來(lái)看，許多企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范制度，但是還是有許多企業(yè)的執(zhí)行力度不到位，甚至出現(xiàn)了許多的違規(guī)行為。如：郵政企業(yè)的工作人員沒有實(shí)行按時(shí)輪崗制，許多員工沒有輪換過(guò)崗位，并且沒能按規(guī)定核對(duì)繳款的現(xiàn)金，使企業(yè)會(huì)計(jì)賬面與出納賬面長(zhǎng)期不符，而這一問(wèn)題出現(xiàn)后又不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，使企業(yè)的工作人員嚴(yán)重失職，出現(xiàn)填報(bào)虛假數(shù)據(jù)、檢查流于形式，檢查的深度不夠，最終造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，每個(gè)業(yè)務(wù)部門沒有定期檢查員工崗位職責(zé)，使企業(yè)管理處于真空狀態(tài)。而產(chǎn)生這一問(wèn)題的主要原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的不夠重視，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)不能夠帶頭執(zhí)行，沒有在企業(yè)內(nèi)部建立有效的會(huì)計(jì)控制制度，致使現(xiàn)有控制系統(tǒng)不能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)過(guò)程中起到十分重要的作用。

2、郵政企業(yè)部分業(yè)務(wù)核算不清晰

首先，隨著市場(chǎng)化進(jìn)程不斷發(fā)展，郵政企業(yè)已不再局限于，提供函件、包裹、集郵、報(bào)刊等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)、跨專業(yè)的產(chǎn)品層出不窮，但是，與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度滯后、支撐不到位，有時(shí)還需要手工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；其次，目前郵政企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，集團(tuán)公司、省公司、各地，針對(duì)各種業(yè)務(wù)的處理系統(tǒng)并存，相互之間的銜接不暢，部分系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要手工補(bǔ)錄；最后，郵政企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)收資金上繳后如認(rèn)領(lǐng)不及時(shí)、清分不準(zhǔn)確，將會(huì)形成大量的掛賬或銀行調(diào)節(jié)事項(xiàng)。綜上所述，以上原因會(huì)造成郵政企業(yè)原始報(bào)表不準(zhǔn)確、系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理不及時(shí)、人為調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等問(wèn)題，影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，造成賬目的頻繁調(diào)整。

3、郵政企業(yè)往來(lái)款項(xiàng)容易形成長(zhǎng)期掛賬

由于郵政企業(yè)客戶眾多，存在大量的往來(lái)款掛賬，如果清理不及時(shí)，會(huì)形成長(zhǎng)期掛賬的問(wèn)題。如：由于郵政企業(yè)業(yè)務(wù)分布廣泛，如果疏于對(duì)往來(lái)賬款的管理，不能定期與相關(guān)單位對(duì)賬，尤其是欠款企業(yè)，長(zhǎng)期以往造成往來(lái)款項(xiàng)不清，許多往來(lái)款名存實(shí)亡；另外對(duì)已銷款項(xiàng)管理不善，已作壞賬的應(yīng)收款收回時(shí)，作為賬外款；如果往來(lái)款賬務(wù)處理不規(guī)范，則賬戶業(yè)務(wù)不能如實(shí)記錄，不便于企業(yè)對(duì)不同往來(lái)賬目進(jìn)行針對(duì)性管理；由于郵政企業(yè)業(yè)務(wù)多，許多款項(xiàng)掛賬時(shí)間長(zhǎng)，只能以會(huì)計(jì)的入賬、出賬為依據(jù)，因此，部分業(yè)務(wù)不具有真實(shí)性，查不明經(jīng)濟(jì)往來(lái)，出現(xiàn)查不清、理不清的舊賬。

二、郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)方法

(一)制定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)郵政

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)需要建立專業(yè)化的參考體系，參考相關(guān)指導(dǎo)思路及方法，結(jié)合郵政企業(yè)工作重點(diǎn)，對(duì)不同業(yè)務(wù)選擇不同審查方法，綜合考慮各地區(qū)工作人員的管理水平，以實(shí)質(zhì)重于形式為指導(dǎo)，對(duì)郵政企業(yè)實(shí)行全面化、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)制定工作考核目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)下實(shí)踐要求，保證郵政企業(yè)會(huì)計(jì)工作有章可循，有利于郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作的完成。郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)體系的建立，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及高度重視，綜合企業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)及員工的意見，對(duì)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，保證會(huì)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行力度及預(yù)計(jì)效果，使郵政企業(yè)的會(huì)計(jì)工作得到全面實(shí)施，大力推廣資金管理、業(yè)務(wù)定價(jià)及各相關(guān)環(huán)節(jié)。

(二)對(duì)郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范考核體制改革

將郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范體系思想在各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣，選擇合適的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，遵循會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作考核，建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收深入到基層中去，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題并予以改正，從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作入手保證會(huì)計(jì)工作底細(xì)，隨機(jī)施展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，將企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，找出異同點(diǎn)開展調(diào)查工作，分析判斷深層次隱含的問(wèn)題。提出整改意見，并制定統(tǒng)一規(guī)章制度，定期或不定期進(jìn)行抽查，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)、針對(duì)個(gè)性化問(wèn)題深入實(shí)地調(diào)研，聽從問(wèn)題企業(yè)反映的情況，從具體的問(wèn)題及解決方案出發(fā)，商討具體的整改方案，將已經(jīng)解決的方案進(jìn)行整理、備案，防止出現(xiàn)相同問(wèn)題時(shí)，可以做為有效參考及時(shí)解決。

(三)持續(xù)優(yōu)化郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)方

案郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)，需要企業(yè)在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部、外部各種環(huán)境的變化，根據(jù)驗(yàn)收過(guò)程存在的各種問(wèn)題，總結(jié)出問(wèn)題整改方案并對(duì)這些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范整改方案不斷優(yōu)化、改良。隨著郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作的不斷改良，其內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題也在不斷創(chuàng)新、不斷改良，因此，根據(jù)問(wèn)題的變化，對(duì)原有會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充及修改，完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，保證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化。在優(yōu)化郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)問(wèn)題中，建立年度績(jī)效考核也是一個(gè)重要的途徑，在企業(yè)管理過(guò)程中對(duì)績(jī)效考核評(píng)價(jià)充分重視，進(jìn)行不定期復(fù)查，保證郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作流程的貫徹與實(shí)施，通過(guò)提升達(dá)標(biāo)建設(shè)，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。郵政企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)管理優(yōu)秀價(jià)值理念，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的貫徹落實(shí)，逐漸提升郵政企業(yè)管理水平，規(guī)范達(dá)標(biāo)素質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最佳。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)對(duì)策

(一)確保財(cái)務(wù)收支核算真實(shí)性

郵政企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，需要全面貫徹相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合自身自有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算要點(diǎn)，按照相關(guān)的核算辦法及要求，如：《中國(guó)郵政集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》(試行)，對(duì)函件、包裹、集郵、報(bào)刊、儲(chǔ)蓄、分銷配送、等業(yè)務(wù)，進(jìn)行規(guī)范的核算，審查企業(yè)業(yè)務(wù)收入的真實(shí)、有效性，檢查企業(yè)成本費(fèi)用是否真實(shí)合規(guī)，對(duì)應(yīng)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)予以糾正處理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)一步的規(guī)范，促進(jìn)郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(二)郵政企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)

保證企業(yè)核算標(biāo)準(zhǔn)化郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化，迫切需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的健全與發(fā)展，有針對(duì)性的大力優(yōu)化當(dāng)前郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段，做好應(yīng)用及推廣工作，優(yōu)化系統(tǒng)管理深入挖掘系統(tǒng)管理，利用內(nèi)部管理，強(qiáng)化收、欠費(fèi)管理，業(yè)務(wù)稽核管理及經(jīng)營(yíng)分析管理等。現(xiàn)階段，我國(guó)郵政企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)更加專業(yè)化，核算環(huán)節(jié)更加精細(xì)化，推廣的核算更加標(biāo)準(zhǔn)化，在進(jìn)行損益核算過(guò)程中，以成本收益率為考核指標(biāo)，綜合進(jìn)行營(yíng)運(yùn)、網(wǎng)運(yùn)管理，提高企業(yè)專業(yè)化程度的基礎(chǔ)上，優(yōu)化企業(yè)資源配置管理，因此，郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，需要建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，它是一種系統(tǒng)工程，通過(guò)在實(shí)踐中優(yōu)化升級(jí)，保證企業(yè)實(shí)踐過(guò)程的貫徹落實(shí)，保證企業(yè)達(dá)標(biāo)體系的建設(shè)，使企業(yè)得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)提高郵政企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

定期組織郵政企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員制定考核計(jì)劃，做到獎(jiǎng)罰分明，確保會(huì)計(jì)人員積極、主動(dòng)的參與到工作中去，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠；根據(jù)會(huì)計(jì)人員的年齡、工作狀況及學(xué)歷，確定不同培養(yǎng)目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)與使用，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量，并制定中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，如：會(huì)計(jì)人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、會(huì)計(jì)人員輪崗制，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員可以掌握各種不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)及各自的核算要求；鼓勵(lì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自主學(xué)習(xí)，參加各種職稱考試、技能比賽等，在企業(yè)內(nèi)部樹立典型，建立起良好的學(xué)習(xí)氛圍；引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員參與各種外部活動(dòng)，通過(guò)各種技能比武，激發(fā)員工的工作熱情，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的分析、探討、交流，快速提升郵政企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)務(wù)操作能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)在郵政企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著十分重要的作用，該行業(yè)受歷史原因的影響，其內(nèi)部財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作存在一些缺陷，對(duì)于這些缺陷郵政企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施加以解決與完善，保證郵政企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范工作的健全，不斷提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，推動(dòng)企業(yè)工作合理有序的開展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)繁榮發(fā)展。目前，我國(guó)郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作還存在許多問(wèn)題，需要我們不斷完善，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作高度制度化、規(guī)范化，才能保證郵政行業(yè)快速、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

作者：劉廣輝單位：廣東省郵政公司深圳市分公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:會(huì)計(jì)文化建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

首要問(wèn)題在于會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐技術(shù)水平有限。較多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)階段中，針對(duì)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求并不明確，一些從業(yè)人員沒有掌握豐富的理論知識(shí)，其會(huì)計(jì)技術(shù)水平有限，且工作能力同現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的水平并不相符。新時(shí)期，企業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù)需要同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面適應(yīng)，因此，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)在實(shí)踐階段中持續(xù)的提升自身能力，而這恰恰是目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理普遍缺乏的。該狀況之下令企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作欠缺基礎(chǔ)條件，相應(yīng)的技術(shù)條件還需做有效的改善與優(yōu)化。從會(huì)計(jì)人員的角度來(lái)講，他們存在職業(yè)素質(zhì)水平有限的問(wèn)題。由于會(huì)計(jì)工作人員長(zhǎng)久負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，因而對(duì)其道德文化素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求較高。目前，一些企業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位仍舊存在欠缺職業(yè)道德以及良好素質(zhì)的員工。該部分人群由于脫離了職業(yè)道德的束縛，因此較易在金錢的誘惑之下，無(wú)法在現(xiàn)實(shí)工作中遵循具體的行為規(guī)范，而是觸犯了企業(yè)相關(guān)的法規(guī)制度。企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)文化的過(guò)程中，應(yīng)尤其注重會(huì)計(jì)員工個(gè)人品質(zhì)，依照會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的文化水準(zhǔn)制定出合理科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃，提升道德教育培訓(xùn)力度，突破會(huì)計(jì)員工道德素養(yǎng)針對(duì)文化建設(shè)工作形成的阻礙影響。再者，當(dāng)前一些企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體制欠缺良好的效用價(jià)值，由于會(huì)計(jì)管理欠缺嚴(yán)格性，對(duì)于工作人員的實(shí)際行為無(wú)法進(jìn)行良好的監(jiān)督管理，令他們?cè)谙鄬?duì)寬松的條件之下較易形成拖沓冗余、隨意工作的不良習(xí)慣，甚至是呈現(xiàn)出失職以及瀆職的問(wèn)題。而企業(yè)則通常傾向于從輕處理，較少采用靈活多變的管理模式，令會(huì)計(jì)工作較難良好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，阻礙了文化建設(shè)工作步伐。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)科學(xué)策略

1.全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員技能素質(zhì)

做好道德教育企業(yè)會(huì)計(jì)人員崗位工作水平是做好會(huì)計(jì)文化建設(shè)的優(yōu)秀條件，引領(lǐng)會(huì)計(jì)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為改善文化建設(shè)效果的重要環(huán)節(jié)。為此，企業(yè)單位應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)培養(yǎng)，進(jìn)而有效提升財(cái)務(wù)工作水平，確保加快資金周轉(zhuǎn)應(yīng)用。只有技能過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)完備的會(huì)計(jì)人員方能通過(guò)合理有效的手段輔助企業(yè)縮減一些不必要的財(cái)務(wù)開支，令其經(jīng)濟(jì)效益水平全面提升。針對(duì)這一規(guī)律，企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的特征，有針對(duì)性的豐富會(huì)計(jì)工作人員的理論素養(yǎng)，使他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加豐富，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)人員整體技術(shù)水平，為會(huì)計(jì)文化發(fā)展建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，提供完善保障。另外，會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德對(duì)其整體工作環(huán)境產(chǎn)生根本影響，做好會(huì)計(jì)員工道德教育，則可為企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)文化創(chuàng)建良好條件。會(huì)計(jì)工作特征決定，誠(chéng)信為最基本、最重要的員工職業(yè)道德，為會(huì)計(jì)行業(yè)所必須的。因此，為提升會(huì)計(jì)員工道德素質(zhì)，應(yīng)促進(jìn)他們提升誠(chéng)信意識(shí)。在企業(yè)之中，應(yīng)制定成新工作守則，監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員遵循法律規(guī)范。再者，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)員工做好持久長(zhǎng)效的道德教育，引領(lǐng)他們始終做到廉潔奉公、規(guī)范守法，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)建良好的會(huì)計(jì)文化提供必要的條件。

2.完善會(huì)計(jì)管理工作制度

積極組織豐富的會(huì)計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)完善科學(xué)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度為促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的優(yōu)秀保障。依據(jù)目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作體制包含的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步體現(xiàn)制度制定的規(guī)范性、嚴(yán)明性以及科學(xué)性。應(yīng)令企業(yè)會(huì)計(jì)人員自覺主動(dòng)的遵守行業(yè)規(guī)范，約束自身行為。另外，企業(yè)應(yīng)有效的調(diào)節(jié)優(yōu)化會(huì)計(jì)員工的收入機(jī)制，依據(jù)財(cái)務(wù)管理具體的效益做好會(huì)計(jì)員工考核，利用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)真正提升會(huì)計(jì)員工的實(shí)踐積極性，贏得廣泛的經(jīng)濟(jì)效益。再者，針對(duì)會(huì)計(jì)崗位工作應(yīng)創(chuàng)建完善的監(jiān)督制度，就會(huì)計(jì)員工日常行為做好動(dòng)態(tài)管理。倘若發(fā)覺會(huì)計(jì)工作包含缺陷問(wèn)題，則應(yīng)依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)具體責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)肅處理。為優(yōu)化會(huì)計(jì)文化建設(shè)整體效果，企業(yè)單位可積極組織豐富的文化建設(shè)活動(dòng)，使崗位人員的日常生活更加豐富，注重他們的精神建設(shè)以及經(jīng)驗(yàn)積累。

三、總結(jié)

總之，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的優(yōu)秀重要性，我們只有明確企業(yè)會(huì)計(jì)文化基礎(chǔ)功能，針對(duì)實(shí)踐工作中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，做好員工培訓(xùn)與道德教育、完善會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)激勵(lì)管理，方能全面提升會(huì)計(jì)人員技能素質(zhì)水平，激發(fā)其優(yōu)秀潛能價(jià)值，開創(chuàng)良好的文化建設(shè)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

作者：馬其芳單位：杭州亞吟科技咨詢有限公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:電力企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、電力企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的不足

1.監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重

我們國(guó)家電力企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的不足首先表現(xiàn)在國(guó)有資產(chǎn)流失方面，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)于經(jīng)費(fèi)的任意揮霍和中飽私囊的事情發(fā)生。一般企業(yè)為了搞好關(guān)系及更利于發(fā)展業(yè)務(wù)，會(huì)給業(yè)務(wù)部門一些定量的經(jīng)費(fèi)用于拓展業(yè)務(wù)，希望能夠利用這些經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造更高的收益，但是由于缺乏監(jiān)督和管理，業(yè)務(wù)部門對(duì)于經(jīng)費(fèi)的使用比較隨意，甚至有中飽私囊的現(xiàn)象出現(xiàn)，這種現(xiàn)象就造成了一部分國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是還有一種原因能造成國(guó)有資產(chǎn)流失是企業(yè)對(duì)于貨物的采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)督不力，比如說(shuō)沒有進(jìn)行事先調(diào)查，就采購(gòu)一大批貨物，有些東西是根本用不著的，造成了極大浪費(fèi)；還有很多倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)員吃回扣的現(xiàn)象，在開發(fā)票的時(shí)候惡意多開，很多發(fā)票金額與實(shí)際貨物價(jià)格不等值；在貨物入庫(kù)的時(shí)候沒有進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致賬目與庫(kù)存的數(shù)量不相符；還有就是在設(shè)備維護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也存在著紕漏，這些原因都會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失。

2.對(duì)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督力度不夠，信息失真嚴(yán)重

電力企業(yè)的會(huì)計(jì)部門缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，對(duì)于會(huì)計(jì)所呈報(bào)失真的信息也沒有進(jìn)行嚴(yán)格審查，由于數(shù)據(jù)是不精準(zhǔn)的，會(huì)影響日常工作不能正常進(jìn)行。導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真的原因是多方面的，首先是會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)過(guò)差，因?yàn)樵诤芏嚯娏ζ髽I(yè)部門，會(huì)計(jì)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)兼任的，由于沒有進(jìn)行正規(guī)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)考試，缺乏過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，以及在工作中對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的操作進(jìn)行限制，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真的狀況；還有就是會(huì)計(jì)人員自身原因，由于人為的馬虎大意以及監(jiān)管部門監(jiān)管不力，這些都會(huì)導(dǎo)致信息失真。

3.電費(fèi)的收繳缺乏完善的內(nèi)部控制

目前，電力企業(yè)管理計(jì)量設(shè)備較為分散，且內(nèi)部控制極為不嚴(yán)格，抄表人員可隨意更換用戶電能表，抄表員在抄表時(shí)，可能自行更換新表或故意將電量下甩，無(wú)法準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)損失電量，導(dǎo)致線損率偏高。由于供電部門因地處偏遠(yuǎn)，抄表、收電費(fèi)大部分采取走收電費(fèi)形式，直接上用戶門收取電費(fèi)，收繳電費(fèi)、抄表統(tǒng)計(jì)不能實(shí)現(xiàn)職責(zé)分離，使得抄表人員易發(fā)生亂收費(fèi)、挪用電費(fèi)的問(wèn)題。

4.信息系統(tǒng)失真，工作不規(guī)范

會(huì)計(jì)處理缺乏一貫性、完整性。最近幾年，部分電力企業(yè)由于會(huì)計(jì)核算不實(shí)以及工作秩序混亂，造成了很多信息失真，比如說(shuō)常規(guī)性的印單、發(fā)票的分管，重要的空白憑證的保管以及會(huì)計(jì)工作人員內(nèi)部的牽制原則都得不到真正的落實(shí)，而且部分企業(yè)還存在設(shè)立賬外賬的情況，編造、偽造會(huì)計(jì)記錄，人為的篡改編造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，虛假報(bào)告收入和利潤(rùn)，出具虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告以及亂改成本。還有一些由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，財(cái)務(wù)處理情況極度混亂，很多會(huì)計(jì)人員很少查賬導(dǎo)致賬目與實(shí)踐不符，大量的潛虧隱藏在其中。

5.內(nèi)部控制體制不健全

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不健全表現(xiàn)的方面是多樣的，主要分為以下幾個(gè)方面：第一，電力企業(yè)的會(huì)計(jì)部門崗位設(shè)計(jì)的不合理，以及人員的配備不當(dāng)，交叉的業(yè)務(wù)過(guò)多過(guò)雜，一個(gè)人身兼好幾個(gè)職位，容易造成職責(zé)不明確。第二，電力部門的會(huì)計(jì)工作流程過(guò)于形式，比如事前的審核工作、事中的復(fù)核工作以及事后的監(jiān)督工作，并沒有做到實(shí)處，形式化過(guò)于嚴(yán)重。第三，有部分電力企業(yè)內(nèi)部沒有建立審計(jì)機(jī)構(gòu)，就算是有審計(jì)機(jī)構(gòu)的也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有的審計(jì)工作也得不到支持和重視。

二、對(duì)于完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的建議

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的制度指引

有效防范和化解各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度的建立和健全，是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的基礎(chǔ)，是公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、防止舞弊行為、實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化的重要手段。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制，通過(guò)以資金管理為中心，以價(jià)值流為主線，以業(yè)務(wù)循環(huán)關(guān)鍵接口為控制點(diǎn)來(lái)建立健全內(nèi)控制度。從上至下建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并落實(shí)到位，將財(cái)務(wù)控制的關(guān)口前移，從而保證了公司資產(chǎn)、資金的安全完整，有效防范和化解了各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.全程把控經(jīng)營(yíng)過(guò)程

對(duì)于電力企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)要采取庫(kù)存定額的方法，也就是說(shuō)要根據(jù)庫(kù)存量來(lái)決定采購(gòu)的多少，在保證企業(yè)正常運(yùn)行的供給條件下，要確定合理的庫(kù)存定額數(shù)量，這樣就可以避免因?yàn)槌瑯?biāo)采購(gòu)而引起的浪費(fèi)。對(duì)于大的物料采購(gòu)，可以選擇招標(biāo)的方式，只有貨比三家才能保證企業(yè)采購(gòu)的性價(jià)比最優(yōu)；對(duì)于貨物的入庫(kù)相關(guān)人員要做好把控工作，確保手續(xù)的齊全有效；在銷售環(huán)節(jié)要制定目標(biāo)和計(jì)劃，保證整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程都在計(jì)劃范圍內(nèi)。另外企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金的控制，所有的付款業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員的審核以及相關(guān)主管人員的簽章后，出納人員才可以撥款，少一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)造成重大的損失。

3.不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

不斷加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)是提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的重要內(nèi)容。要想提高會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)需要從以下三方面著手。首先是要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是多方面的，除了專業(yè)基本知識(shí)考核外，還應(yīng)該進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的考核，只有考核后優(yōu)勝劣汰會(huì)計(jì)人員才會(huì)有危機(jī)意識(shí)，才能不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)；其次是培養(yǎng)全能型人才，因?yàn)樵陔娏ζ髽I(yè)內(nèi)部，部分會(huì)計(jì)人員不懂計(jì)算機(jī)知識(shí)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后需要找專業(yè)人員進(jìn)行維修和管理，一來(lái)二去既浪費(fèi)時(shí)間，也會(huì)耽誤工作，因此可以培養(yǎng)全能型人才，既懂計(jì)算機(jī)知識(shí)也會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)，一舉兩得；最后是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)深造，因?yàn)楝F(xiàn)在倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)制，只有不斷地學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，深造的內(nèi)容可以進(jìn)行適量的拓展，可以不僅僅局限于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也可以涉及企業(yè)的管理知識(shí)。

4.要不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控的監(jiān)督

在電力企業(yè)中，所有的抄錄用電量的數(shù)額以及實(shí)際電費(fèi)都是由電力營(yíng)銷部門掌握，雖然操作比較可行方便，但是不利于內(nèi)部控制體系的落實(shí)，沒有辦法充分發(fā)揮各個(gè)部門之間的制約作用，在一定程度上限制了內(nèi)部控制的水平和效果。因此要建立內(nèi)部審計(jì)部門，只有建立內(nèi)部審計(jì)部門才能加強(qiáng)內(nèi)控，可以根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷部門的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行審查，至少每年應(yīng)該進(jìn)行一次大的審計(jì)，做好報(bào)告后呈交給管理部門；還要重視對(duì)電費(fèi)的匯總過(guò)程和審核電費(fèi)結(jié)算過(guò)程的審核，采取定期或不定期的方式進(jìn)行監(jiān)督和審查。

5.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化規(guī)范化管理

嚴(yán)格遵守填制原始憑證和記賬憑證的基本要求，通過(guò)電子公告，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范性、準(zhǔn)確性相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，使相關(guān)人員充分了解對(duì)財(cái)務(wù)原始憑證的審核工作內(nèi)容，布置對(duì)不完整、不準(zhǔn)確的原始憑證重新進(jìn)行補(bǔ)充和更正，避免不符合規(guī)定的原始憑證進(jìn)入核銷程序。力求在創(chuàng)優(yōu)工作中切實(shí)按照財(cái)力集約化管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，切實(shí)提高依法從嚴(yán)治企水平。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力的需求也在不斷增加，缺口也在不斷擴(kuò)大。電力行業(yè)對(duì)于我們整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。因此，電力企業(yè)要重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的實(shí)施和建設(shè)，只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，才能為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

作者：余秀華單位：國(guó)網(wǎng)江西萬(wàn)載縣供電有限責(zé)任公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:ERP財(cái)務(wù)管理企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是對(duì)公司內(nèi)部的資源進(jìn)行檢查和分析，并總結(jié)出結(jié)論和得出可靠的建議，而ERP主要是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌和安排。與傳統(tǒng)的方法進(jìn)行比較，ERP可以提高企業(yè)的資源利用率。在傳統(tǒng)的管理方法中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不能將所有資源進(jìn)行統(tǒng)一安排的問(wèn)題，因此在這方面存在著一些漏洞。而ERP方法正好可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法的不足。隨著企業(yè)規(guī)模變大，該方法的作用就越顯著。

二、ERP在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

這些年來(lái)，很多公司都開始采用ERP來(lái)對(duì)公司進(jìn)行管理。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方法來(lái)說(shuō)，ERP方法的作用巨大。事實(shí)上，應(yīng)用ERP的公司也取得了一些成效，但卻依然存在著一些問(wèn)題，主要的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

1.ERP的作用不顯著

現(xiàn)階段，ERP的應(yīng)用主要是依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理方法的特性來(lái)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)整合企業(yè)的所有資源和所有信息、規(guī)范企業(yè)的管理和提高會(huì)計(jì)信息的正確性。但是，現(xiàn)階段公司的財(cái)務(wù)管理存在著很多的漏洞，這樣也就使得財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性沒有保證、財(cái)務(wù)信息沒有作用等情況，這就使得在使用ERP時(shí)，所獲得信息是否真實(shí)和是否有效都沒有保障，所以最后企業(yè)出現(xiàn)了相關(guān)的一些問(wèn)題。

2.財(cái)務(wù)控制在一些方面存在缺失

ERP軟件的使用主要是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理起作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大化利用，但是相對(duì)于企業(yè)來(lái)講，資源利用率和企業(yè)的收益并不是成正比的，也就是說(shuō)，如果資源利用率越高，那么企業(yè)的收益不一定越高。管理者必須要隨時(shí)保證企業(yè)內(nèi)部具有足夠多的資源和現(xiàn)金儲(chǔ)備，這樣可以以防不時(shí)之需，所以，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源不僅要進(jìn)行管理，而且要進(jìn)行有效的控制。ERP軟件主要是對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行管理，這就可能給企業(yè)增加一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3.高層管理人員的素質(zhì)不匹配

相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方法來(lái)說(shuō)，ERP技術(shù)所需要的工作人員數(shù)量大大減少，從而對(duì)管理者也會(huì)越來(lái)越依賴。如此以來(lái)，可能會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，而這些問(wèn)題是由于管理者的問(wèn)題造成的。在傳統(tǒng)的管理方法中，這些問(wèn)題可能是由于工作人員的素質(zhì)不一樣造成的，它可以通過(guò)使制度更加規(guī)范化來(lái)減少。而在ERP方法中，這類問(wèn)題還沒法得到解決。

4.對(duì)ERP的作用并沒有充分利用

因?yàn)镋RP的目的并不僅僅是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行控制，它最終想做到的是創(chuàng)建一個(gè)大的信息系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)能夠規(guī)范企業(yè)的所有活動(dòng)。但是，大部分的企業(yè)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)都不夠全面和深入，從而使得它的功能沒法得到充分的利用，而只是限制在某些方面，因此，導(dǎo)致了很多問(wèn)題的發(fā)生。

三、ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用

隨著ERP的使用，ERP的特性給公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很大的影響。它的主要影響體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.能夠及時(shí)的收集與處理所獲得的信息

公司的工作人員每天都需要對(duì)信息進(jìn)行大量的收集，并對(duì)這些信息進(jìn)行及時(shí)的處理和掌握，這樣才能夠進(jìn)一步的進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。外部的信息每時(shí)每刻都在變化著，而ERP能夠做到及時(shí)的收集到這些信息。因?yàn)樵撓到y(tǒng)原本就具有這項(xiàng)功能，所以在財(cái)務(wù)方面利用它對(duì)企業(yè)有很大的幫助。

2.促使會(huì)計(jì)核算更加簡(jiǎn)化

ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)包括多類模塊，如工資核算模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、現(xiàn)金結(jié)算模塊以及多幣制模塊等，這些模塊有利于簡(jiǎn)化傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算工作。例如資產(chǎn)核算模塊自身又具備了自動(dòng)計(jì)算折舊、報(bào)到期統(tǒng)計(jì)等先進(jìn)功能；而現(xiàn)金管理模塊能夠?qū)崿F(xiàn)銀行存款和現(xiàn)金的核算，同時(shí)也可以為用戶提供票據(jù)查詢、打印或核銷等服務(wù)。此外，ERP財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)，還能夠簡(jiǎn)化業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作量，較少財(cái)務(wù)核算所需時(shí)間，降低人為操作誤差，提高財(cái)務(wù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而更好的幫助企業(yè)躲避金融風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息。

3.企業(yè)的信息能夠?qū)崿F(xiàn)完整化和統(tǒng)一化

使用ERP系統(tǒng)，可以及時(shí)和準(zhǔn)確的掌握企業(yè)外部的信息，使企業(yè)獲得的信息可以達(dá)到完整性和真實(shí)性。它的統(tǒng)計(jì)和分析功能可以大大減少會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量，可以讓會(huì)計(jì)工作人員騰出更多的時(shí)間放在管理工作中，進(jìn)而提高效率。

4.提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確性

ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)采取了標(biāo)準(zhǔn)成本體系，其不僅可以根據(jù)規(guī)定的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)對(duì)企業(yè)的所有產(chǎn)品成本進(jìn)行自動(dòng)核算，而且還能根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行核算，并生成相應(yīng)的成本報(bào)表。由此可見，ERP可以提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免企業(yè)內(nèi)部由于人工操作失誤或市場(chǎng)信息不全而引起的金融風(fēng)險(xiǎn)，有助于會(huì)計(jì)人員做出前瞻性的決策和預(yù)測(cè)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

5.對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有所幫助

目前為止，ERP系統(tǒng)還是比較先進(jìn)的，如果企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，這就需要企業(yè)不斷地去提高公司的技術(shù)水平，從國(guó)外引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)和管理理念。所以，使用ERP系統(tǒng)可以使企業(yè)更好的發(fā)展。

6.強(qiáng)化對(duì)資金流動(dòng)的掌控

我國(guó)企業(yè)將ERP應(yīng)用于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理體系之中，不僅可以將管理流程固化到系統(tǒng)之中，而且還能豐富企業(yè)資金的管理功能，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)資金的管理效率。企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中，可以通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，ERP系統(tǒng)主要是通過(guò)增加與銀行間的對(duì)賬與電子支付等便捷功能，從而對(duì)企業(yè)未到賬的款項(xiàng)和企業(yè)資金的使用情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌控，定期對(duì)現(xiàn)金的流量進(jìn)行分析。此外，我國(guó)企業(yè)可以利用EPR系統(tǒng)中的現(xiàn)金流量編制模塊、票據(jù)管理模塊等功能來(lái)對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用或核銷情況進(jìn)行監(jiān)控，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，將財(cái)務(wù)風(fēng)向降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)是變化莫測(cè)的，而且現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，在這種情況下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須獲得好的技術(shù)和管理方法。現(xiàn)如今，ERP主要是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理進(jìn)行控制，所以，高層管理者必須要不斷地提高自身的管理知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。如此，再對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行合理化的運(yùn)用，可以使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有所降低，讓企業(yè)更好的利用所獲得的信息來(lái)觀察市場(chǎng)的變化狀況，最終使企業(yè)得到發(fā)展。

作者：朱松濤單位：河南大唐電力檢修有限責(zé)任公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:電算化企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善

1、一些企業(yè)因?yàn)槔娴尿?qū)使，存在著重視經(jīng)營(yíng)而忽視管理的現(xiàn)象，其自我約束機(jī)制尚未建立，內(nèi)部控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制失去原有的作用。

2、偏重事后控制目前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制大部分都是以補(bǔ)救為主的事后控制,致使企業(yè)內(nèi)部控制成本超出預(yù)算范圍，而且不見成效，從而失去其應(yīng)有的效力。

3、資源控制失調(diào)重視錢財(cái)?shù)扔行钨Y源的控制，對(duì)人員素質(zhì)、信息等無(wú)形資源的控制重視程度明顯較輕。現(xiàn)在仍有些企業(yè)存在重財(cái)輕物的現(xiàn)象，最終致使企業(yè)損失相當(dāng)嚴(yán)重。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境需要凈化

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制需要良好的環(huán)境才能高效運(yùn)行，需要科學(xué)的法人經(jīng)營(yíng)機(jī)制作為經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。當(dāng)前，根據(jù)所了解的情況開看，我國(guó)許多企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和法人所有權(quán)剝離的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象是許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善的主要原因。所以必須要保障好債權(quán)人的合法權(quán)益，保障企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度落后

放眼世界，許多優(yōu)秀的企業(yè)尤其是大型跨國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面已經(jīng)逐步完善，尤其是近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的大前提之下，會(huì)計(jì)方面也開始逐步走向信息化。但是我國(guó)目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化水平并不高，甚至還有許多中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完全忽視。

(四)執(zhí)行與監(jiān)督、檢查不力

考核、獎(jiǎng)罰力度不夠當(dāng)前，有很大一部分企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行、檢查，流于表面形式。雖然有一部分企業(yè)有設(shè)置一下獎(jiǎng)懲制度，但是去制度在設(shè)計(jì)上完全沒有科學(xué)性可言，并且沒有把它制度化。另外，控制制度執(zhí)行力度也沒有相應(yīng)的賞罰制度相配合，再加上監(jiān)督檢查不到位，所以使員工執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的自覺性和警覺性降低。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上還普遍存在著企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，財(cái)務(wù)控制存在漏洞，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高等問(wèn)題，最為嚴(yán)重的就是假賬泛濫、信息失真、秩序混亂等。

二、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

(一)完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

1、制定制度制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：合法性原則、適應(yīng)性原則、規(guī)范性原則以及科學(xué)性原則。

2、貫徹實(shí)施制度在貫徹實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上，要做到三點(diǎn)：第一，嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期進(jìn)行檢查；第二，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮應(yīng)有的作用；第三，企業(yè)內(nèi)部各部門大力支持，模范地遵守企業(yè)制定的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

3、檢查制度執(zhí)行情況會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的檢查，一般是由企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者說(shuō)內(nèi)部審計(jì)人員參與進(jìn)行，也可以由相關(guān)的監(jiān)察委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查主要從以下幾個(gè)方面展開：一是落實(shí)政策和程序的貫徹實(shí)施；二是是否按照相關(guān)制度行事；三是是否合理有效利用資源；四是是否符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

4、完善制度會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而不斷加以修訂完善，這樣才能夠切實(shí)解決企業(yè)當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。修訂完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)遵循及時(shí)性原則、適應(yīng)性原則以及效益性原則。

(二)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部控制的中心是會(huì)計(jì)控制，而承擔(dān)內(nèi)控職責(zé)的主要是會(huì)計(jì)人員。其會(huì)計(jì)人員要完成好內(nèi)部控制工作，就應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行不斷更新，提高實(shí)際操作能力。關(guān)于提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題，可以從以下兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行：

1、建立會(huì)計(jì)人員管理體制逐步建立起企業(yè)所有者獨(dú)立管理為主、政府監(jiān)督和行業(yè)自律相配合的會(huì)計(jì)人員管理體制。

2、要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)首先，加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論知識(shí)教育，引進(jìn)較先進(jìn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)方法，培養(yǎng)企業(yè)適用性人才；其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)有的知識(shí)進(jìn)行不斷補(bǔ)充和更新，尤其是投資、金融、市場(chǎng)、營(yíng)銷、法律、材料、信息、機(jī)械、生產(chǎn)等方面的知識(shí)，從而拓寬其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能；三是要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，杜絕“做假賬”現(xiàn)象的發(fā)生；最后是對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的選拔任用機(jī)制要實(shí)行委派制，可以把會(huì)計(jì)人員放到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中去，這將激勵(lì)會(huì)計(jì)人員更加勤奮地鉆研業(yè)務(wù)，依法履行自身的職責(zé)。

(三)建立良好的信息溝通系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)控制電算化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效監(jiān)督：第一，應(yīng)確保會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的完整性與會(huì)計(jì)科目的合理性，使會(huì)計(jì)信息處理過(guò)程符合會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則等相關(guān)法規(guī)制度，并確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，使國(guó)有資產(chǎn)及物品折舊處理等情況有明確記錄，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中資金的收支流動(dòng)情況、資金所有者的權(quán)益及負(fù)債情況等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。第二，可將會(huì)計(jì)核算工作與先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息交流技術(shù)等相結(jié)合，加速推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化改革，在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化等技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，若出現(xiàn)需進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理的會(huì)計(jì)信息或相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等，應(yīng)在征求有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的同意后方可進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能是事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與自身建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵性因素，它不但是對(duì)單位預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及符合度的監(jiān)督，也是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、取得經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。只有確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得到良好落實(shí)，不斷強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，才能在有限資源條件下實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。因此，事業(yè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的不足，并不斷提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)；重視內(nèi)控，為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供健康的內(nèi)部環(huán)境；引入國(guó)庫(kù)集中支付制度，構(gòu)建全方位的外部監(jiān)督機(jī)制，并始終將會(huì)計(jì)核算作為監(jiān)督重點(diǎn)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。只有這樣才能使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能在事業(yè)單位內(nèi)部得到充分體現(xiàn)，為事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

作者：王保單位：銅陵華誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問(wèn)題及原因分析

(一)原始憑證缺乏可行度

報(bào)表在編制過(guò)程中不規(guī)范企業(yè)在管理中，由于建筑施工的工作人員在報(bào)賬時(shí)，經(jīng)常使用虛假發(fā)票和一些其他沒有可信度原始憑證，這就擴(kuò)大了建筑施工企業(yè)的消費(fèi)賬目，從而就使得會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算中會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)了失真的情況。同時(shí)在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的編制中，有些人員為了達(dá)到一定的利益目的，就對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行修飾和改動(dòng)，這樣會(huì)計(jì)報(bào)表看起來(lái)就達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。針對(duì)這樣的情況，最后就導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)混亂的局面，從而造成各種不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。

(二)存在重生產(chǎn)輕管理的問(wèn)題

從目前建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，有一部分施工企業(yè)存在著只重視項(xiàng)目施工，而不重視項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)象，主要是由于建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目和提高質(zhì)量，就不重視對(duì)項(xiàng)目成本的管理，造成了很大的浪費(fèi)。同時(shí)重生產(chǎn)輕管理還有可能讓一些要謀求利益的人士有空可鉆，這樣就造成了成本費(fèi)用的混亂和虛假浪費(fèi)。此外，由于管理人員對(duì)項(xiàng)目的成本沒有有效的管理，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本費(fèi)用沒有進(jìn)行有效的核算，就會(huì)使得各個(gè)部門的消費(fèi)不夠明確，從而就造成了財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)有效地到財(cái)務(wù)部分進(jìn)行管理，并且項(xiàng)目成本與投入出現(xiàn)了分離的現(xiàn)象。

二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策和措施

(一)規(guī)范會(huì)計(jì)原始憑證及報(bào)表編制政策

作為建筑施工企業(yè)，要想提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，就必須規(guī)范會(huì)計(jì)原始憑證，保證原始憑證的真實(shí)性和可靠性，并且做好會(huì)計(jì)信息的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，就可以保證會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。同時(shí)還要對(duì)原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和檢查，制定嚴(yán)格的憑證審核制度，就可以有效的保證憑證的真實(shí)性。此外，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行報(bào)表編制時(shí)，一定要保證企業(yè)的利益，不可出現(xiàn)對(duì)報(bào)表修飾或者更改的情況，并且要針對(duì)報(bào)表制定一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保每個(gè)人都能按照規(guī)章制度辦事。

(二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)計(jì)人員的思想道德教育和法治觀念教育

會(huì)計(jì)人員是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以必須要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。那么作為建筑施工企業(yè)，就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)招聘從業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行審核，并且還要注重企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，這樣就可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)作為會(huì)計(jì)人員還要熟練的掌握會(huì)計(jì)從業(yè)法律法規(guī)和相關(guān)條文，作為企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要起到一定的帶頭作用，并且要具備一定的法律意識(shí)和正確的企業(yè)管理發(fā)展觀念，從而才能從根本上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(三)建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，一定要建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度。主要是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，并且還要制定相關(guān)的制約行為的內(nèi)部控制制度，這就可以有效的保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互協(xié)調(diào)，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還可以建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，首先要明確企業(yè)各個(gè)部門管理人員的責(zé)任以及各個(gè)部門的管理范圍，這些要素對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有著非常重要的作用。然后企業(yè)還可以制定詳細(xì)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)制度，主要是平衡業(yè)務(wù)員之間的權(quán)責(zé)，并且起到相互制約的作用，從而就可以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(四)明確企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任

在企業(yè)內(nèi)部，一定要明確責(zé)任制度，并且要科學(xué)的完善監(jiān)督責(zé)任制度。作為建筑施工企業(yè)，在開展項(xiàng)目活動(dòng)中，一定安排負(fù)責(zé)人，并且要建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，保證獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰到位，還要嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行和檢查，這樣就可以確保責(zé)任制度的可行性和有效性。同時(shí)企業(yè)在開展項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程中，一定要安排專們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并且要將責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人。此外，針對(duì)建筑施工企業(yè)存在的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題，必須要確定有關(guān)的責(zé)任制度，這樣就從根本上提高了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，并且起到了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的效果。

(五)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)外部審計(jì)的監(jiān)管

為了保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，作為建筑施工企業(yè)，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外部的審計(jì)管理工作。首先要加強(qiáng)政府部門職能的建設(shè)，主要是在進(jìn)行審計(jì)、稅收等時(shí)，不能出現(xiàn)徇私或者包庇的現(xiàn)象；然后要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并且確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性；最后要根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)對(duì)企業(yè)每年的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行科學(xué)的審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中，如果違反會(huì)計(jì)法規(guī)，一定要嚴(yán)懲，這樣才能提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者：張紅霞單位：河北科工建筑工程集團(tuán)有限公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:審計(jì)人員企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

(二)部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)有待提高

會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)直接決定了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)劣，企業(yè)對(duì)內(nèi)所編制的會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度用來(lái)約束員工的行為，同時(shí)所有制度也都由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員定制，因此企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的執(zhí)行效果受到相關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)高低的影響。隨著我國(guó)大小企業(yè)的快速發(fā)展，逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的重要性。雖然加大了對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)與教育力度，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)人員的培訓(xùn)采用速成的方式，這并不利于全面提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)。除此之外，會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，部分企業(yè)仍以滯后的做賬、報(bào)賬為主，甚至部分擔(dān)任會(huì)計(jì)審計(jì)職責(zé)的人員并未取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》證書，因此致使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)參差不齊。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)管審計(jì)不嚴(yán)格

對(duì)于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理的實(shí)施，部分會(huì)計(jì)核算人員不習(xí)慣使用，甚至明知在頒布了新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，仍沿用以往的標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作不精確，并出現(xiàn)混亂的局面。就目前而言，會(huì)計(jì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)大部分地區(qū)并沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，不同地區(qū)的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度難免又存在一些差異，因此無(wú)法保證我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)核算質(zhì)量。不利于企業(yè)整體工作效率的提升。結(jié)合所出現(xiàn)的問(wèn)題可以看出，會(huì)計(jì)監(jiān)管制度是必須要建立和完善的。資產(chǎn)流失問(wèn)題是當(dāng)下我國(guó)部分企業(yè)普遍遇到的狀況。在這些企業(yè)中，出現(xiàn)的非法挪用公款、超支、貪污腐敗等現(xiàn)象，是企業(yè)資產(chǎn)流失最主要的因素，這會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不良影響。

二、改善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效途徑

(一)提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員整體素質(zhì)增強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能。會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的，會(huì)計(jì)審計(jì)這項(xiàng)工作不僅要求工作人員具有良好的專業(yè)理論技術(shù)，同時(shí)還要具備較高的專業(yè)技能，才能有效提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息的利用率，保證了信息的準(zhǔn)確性與可靠性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率與質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員定期進(jìn)行專業(yè)、有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)與技能。審計(jì)人員自身要增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)與技能意識(shí)，通過(guò)規(guī)范的相關(guān)程序拿到相關(guān)證件，提升自身的工作能力與專業(yè)水平。此外，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量與效率。

(二)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)化發(fā)展

通過(guò)對(duì)國(guó)外企業(yè)會(huì)計(jì)管理的舉措來(lái)看，可以成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，比如由學(xué)術(shù)專家、商界人士組成的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)施階段出現(xiàn)的問(wèn)題，還間接推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中身份的尊重以及地位的提高，而且對(duì)完善管理會(huì)計(jì)理論具有重要影響。另一方面，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立促進(jìn)了相關(guān)學(xué)術(shù)研究與實(shí)務(wù)操作之間的密切聯(lián)系，避免了理論不符合實(shí)踐或?qū)嵺`缺乏可靠理論支撐的巨變，兩者相互協(xié)調(diào)、相互支撐，因此為先進(jìn)的技術(shù)提供了得以實(shí)踐的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的探討和總結(jié)，保證的相關(guān)理論的指導(dǎo)價(jià)值和指導(dǎo)意義。因此，我國(guó)應(yīng)該有選擇的借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理措施，在符合本民族本企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新，成立屬于本國(guó)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。在成立之初可以聘用國(guó)外具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)以及相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，與此同時(shí)加強(qiáng)本國(guó)技能型人才的培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。在實(shí)際運(yùn)用中及時(shí)做好相關(guān)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)人員處理問(wèn)題的能力，把管理會(huì)計(jì)的價(jià)值及意義最大化，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理。

(三)落實(shí)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)審計(jì)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化加大了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)機(jī)制，并結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)審計(jì)方法，例如把抽樣審計(jì)和詳細(xì)審計(jì)相互融合等，從組織內(nèi)部提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以往以隨機(jī)抽樣作為樣本量的審計(jì)方式會(huì)使審計(jì)的數(shù)據(jù)信息缺乏準(zhǔn)確性，并存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中要引入現(xiàn)代審計(jì)手段，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，保證企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，繼而推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的執(zhí)行與建設(shè)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，充分利用計(jì)算機(jī)相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件改進(jìn)審計(jì)模式，通過(guò)計(jì)算機(jī)的高速信息化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)責(zé)任制，注重審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，對(duì)社會(huì)資源配置、收入分配、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、決策行為都具有重大影響。完善審計(jì)機(jī)制將是我國(guó)企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)。

作者：魏凌云單位：河北建設(shè)集團(tuán)有限公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:ERP企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、ERP環(huán)境信息化的會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制管理

ERP企業(yè)的資源管理是對(duì)于企業(yè)的實(shí)施管理控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際的控制管理，保證企業(yè)ERP環(huán)境下的管理控制有效化運(yùn)行，構(gòu)建良好的企業(yè)ERP管理控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)的管控，保證實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)管理的運(yùn)維。

（一）構(gòu)建合理的內(nèi)部企業(yè)環(huán)境

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)的管理控制基礎(chǔ)問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)員工的管理控制有重要的影響作用。企業(yè)的管理者以企業(yè)的活動(dòng)內(nèi)容為中心，加深企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)的控制，加快企業(yè)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。培養(yǎng)員工的價(jià)值觀念和誠(chéng)信態(tài)度，企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀是保證企業(yè)內(nèi)部工作的順利進(jìn)行，建立合理的企業(yè)環(huán)境維護(hù)和員工道德品質(zhì)的建立，保證企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)運(yùn)行效率。企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)的相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行資金業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化子項(xiàng)目控制，通過(guò)ERP系統(tǒng)中的記賬程序，完成成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性，按要求完成不同會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析。加強(qiáng)ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)，對(duì)ERP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)進(jìn)行信息控制，完成對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的整體信息轉(zhuǎn)變，加深企業(yè)的控制管理機(jī)制，實(shí)行ERP系統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理作用。

（二）根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展完善

會(huì)計(jì)過(guò)程根據(jù)實(shí)際的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行有效的處理，在ERP環(huán)境系統(tǒng)中，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的處理，加深會(huì)計(jì)信息處理的順序流程，在資金業(yè)務(wù)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的程序數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效存儲(chǔ)，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息為數(shù)據(jù)源信息，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門的加工處理，提高信息系統(tǒng)的選擇能力。在ERP系統(tǒng)中會(huì)對(duì)信息進(jìn)行代碼設(shè)計(jì)，在ERP環(huán)境下，統(tǒng)一設(shè)置系統(tǒng)輸入和管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，保證實(shí)際結(jié)構(gòu)的有效性處理，加工數(shù)據(jù)庫(kù)的信息收集和整體。雖然，ERP環(huán)境系統(tǒng)的數(shù)據(jù)巨大、詳細(xì)，這造成數(shù)據(jù)的管理的繁瑣，但是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)相關(guān)部分的統(tǒng)一化管理后，就實(shí)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)的同步效果。ERP環(huán)境運(yùn)維下的會(huì)計(jì)管理是對(duì)業(yè)務(wù)的流程管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行子系統(tǒng)控制，將數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)于ERP環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫(kù)中；對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的資金管理的審竣工決算是整個(gè)工程所耗資費(fèi)最終進(jìn)行清算的階段，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在其他部門工作人員的幫助之下，及時(shí)對(duì)各種資費(fèi)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理并匯總。對(duì)于已經(jīng)驗(yàn)收并合格的項(xiàng)目，會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定交付資金明細(xì)表。

二、會(huì)計(jì)控制中成本控制的具體方略

（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)中成本的控制

依照我國(guó)目前公路事業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)的公路建設(shè)主要以招投標(biāo)的方式實(shí)施，那么如此一來(lái)，投標(biāo)方也就是施工企業(yè)，其所提出來(lái)的標(biāo)價(jià)就成為會(huì)計(jì)控制的重點(diǎn)之一。施工方在具體報(bào)價(jià)時(shí)前，應(yīng)在細(xì)致分析工程建設(shè)特征與要點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種情況，科學(xué)決定標(biāo)價(jià)，這樣不僅可以降低工程造價(jià)，還可以有效杜絕各種違約現(xiàn)象的出現(xiàn)。具體的投標(biāo)文件拿到手之后，會(huì)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)參與項(xiàng)目單位組織的標(biāo)書審核與研討會(huì)，定位好自身在此環(huán)節(jié)的作用，幫助項(xiàng)目單位選擇最優(yōu)方案，在有效提高工程速率與質(zhì)量的同時(shí)大力降低施工成本。

（二）公路工程施工前的成本控制

在這一階段，會(huì)計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)社會(huì)實(shí)際情況，認(rèn)真根據(jù)工程建設(shè)所需的設(shè)備與材料的價(jià)格、工程量以及工人的薪資數(shù)額等，進(jìn)行工程施工階段的成本預(yù)算，對(duì)于與預(yù)算書不相吻合的數(shù)額要及時(shí)予以申報(bào)，在得到批復(fù)后及時(shí)對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，這個(gè)環(huán)節(jié)工作的精確完成，是整個(gè)施工階段順利展開以及工程造價(jià)合理化的關(guān)鍵步驟。

（三）施工階段的成本控制

在具體施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照施工成本預(yù)算施行，有效進(jìn)行資本節(jié)流，嚴(yán)格管控各種不合理并可能會(huì)影響工程造價(jià)的因素，將施工階段成本超支扼殺在萌生階段。

（四）項(xiàng)目竣工后的成本控制

項(xiàng)目竣工后并不意味著整個(gè)工程的最終完成，會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)整個(gè)工程資金的耗費(fèi)情況與預(yù)算額數(shù)進(jìn)行對(duì)比。一方面若超額，應(yīng)找出具體的超額款項(xiàng)進(jìn)行分析總結(jié)，避免下次不要的浪費(fèi)。另一方面若資金節(jié)省，更是要進(jìn)行細(xì)致的分析歸納，以方便下次借閱。

（五）人工費(fèi)用控制人工費(fèi)用

即工程施工時(shí)以建筑工人為主體的勞務(wù)費(fèi)，大概在整個(gè)施工資費(fèi)中占到了10%到15%，總體來(lái)看比例雖不是很高，但卻是施工階段資費(fèi)控制的重點(diǎn)所在。在此階段，結(jié)合員工實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)員工技能及施工安全等的培養(yǎng)，不僅可以幫助員工提高工作效率，同時(shí)也可以在提高員工技能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程資金的良性節(jié)流。除此之外還有施工材料以及設(shè)備等的采購(gòu)，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不僅可以有效避免資金浪費(fèi)，同時(shí)還可以有效提高工程速率，縮短工期。

三、結(jié)語(yǔ)

公路工程會(huì)計(jì)控制作為整個(gè)工程資金管理的優(yōu)秀，其科學(xué)有序發(fā)展是我們有效提高工程質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本降低的必然選擇。因此，加強(qiáng)對(duì)對(duì)日常生活中一些頻發(fā)的會(huì)計(jì)事件的重視，明晰財(cái)政管理，規(guī)范資金消費(fèi)，以建立起健康規(guī)范的會(huì)計(jì)控制制度與體系，就是目前我們實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)控制管理向更深層次發(fā)展的重中之重。

作者：鞠文舉單位：哈藥集團(tuán)生物工程有限公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:會(huì)計(jì)審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

(一)審計(jì)方式欠缺

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)逐漸進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，其內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也隨時(shí)代需求發(fā)生了很大改變，然而企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方法與管理卻相對(duì)滯后，沒有適時(shí)做好調(diào)整工作，一直以檢查錯(cuò)誤和危險(xiǎn)預(yù)防作為主要審計(jì)內(nèi)容，使企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作在很大程度上受到限制，其次部分在任期經(jīng)營(yíng)的管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄，使企業(yè)喪失了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的意義。會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部缺少充分發(fā)揮其職能的途徑，另一方面部分企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方式仍停留在傳統(tǒng)的查帳體制層面，沒有及時(shí)更新企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)與管理的審計(jì)制度，導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)造成不良影響。

(二)部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)有待提

高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)直接決定了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)劣，企業(yè)對(duì)內(nèi)所編制的會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度用來(lái)約束員工的行為，同時(shí)所有制度也都由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員定制，因此企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的執(zhí)行效果受到相關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)人員素質(zhì)高低的影響。隨著我國(guó)大小企業(yè)的快速發(fā)展，逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的重要性。雖然加大了對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)與教育力度，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)人員的培訓(xùn)采用速成的方式，這并不利于全面提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的整體素質(zhì)。除此之外，會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，部分企業(yè)仍以滯后的做賬、報(bào)賬為主，甚至部分擔(dān)任會(huì)計(jì)審計(jì)職責(zé)的人員并未取得《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》證書，因此致使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)參差不齊。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)管審計(jì)不嚴(yán)格

對(duì)于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理的實(shí)施，部分會(huì)計(jì)核算人員不習(xí)慣使用，甚至明知在頒布了新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，仍沿用以往的標(biāo)準(zhǔn)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作不精確，并出現(xiàn)混亂的局面。就目前而言，會(huì)計(jì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)大部分地區(qū)并沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，不同地區(qū)的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度難免又存在一些差異，因此無(wú)法保證我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)核算質(zhì)量。不利于企業(yè)整體工作效率的提升。結(jié)合所出現(xiàn)的問(wèn)題可以看出，會(huì)計(jì)監(jiān)管制度是必須要建立和完善的。資產(chǎn)流失問(wèn)題是當(dāng)下我國(guó)部分企業(yè)普遍遇到的狀況。在這些企業(yè)中，出現(xiàn)的非法挪用公款、超支、貪污腐敗等現(xiàn)象，是企業(yè)資產(chǎn)流失最主要的因素，這會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不良影響。

二、改善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效途徑

(一)提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員整體素質(zhì)增強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能。會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的，會(huì)計(jì)審計(jì)這項(xiàng)工作不僅要求工作人員具有良好的專業(yè)理論技術(shù)，同時(shí)還要具備較高的專業(yè)技能，才能有效提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息的利用率，保證了信息的準(zhǔn)確性與可靠性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率與質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員定期進(jìn)行專業(yè)、有針對(duì)性的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)與技能。審計(jì)人員自身要增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)與技能意識(shí)，通過(guò)規(guī)范的相關(guān)程序拿到相關(guān)證件，提升自身的工作能力與專業(yè)水平。此外，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方法，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量與效率。

(二)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的職業(yè)化發(fā)展

通過(guò)對(duì)國(guó)外企業(yè)會(huì)計(jì)管理的舉措來(lái)看，可以成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，比如由學(xué)術(shù)專家、商界人士組成的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)施階段出現(xiàn)的問(wèn)題，還間接推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中身份的尊重以及地位的提高，而且對(duì)完善管理會(huì)計(jì)理論具有重要影響。另一方面，管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立促進(jìn)了相關(guān)學(xué)術(shù)研究與實(shí)務(wù)操作之間的密切聯(lián)系，避免了理論不符合實(shí)踐或?qū)嵺`缺乏可靠理論支撐的巨變，兩者相互協(xié)調(diào)、相互支撐，因此為先進(jìn)的技術(shù)提供了得以實(shí)踐的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的探討和總結(jié)，保證的相關(guān)理論的指導(dǎo)價(jià)值和指導(dǎo)意義。因此，我國(guó)應(yīng)該有選擇的借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理措施，在符合本民族本企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新，成立屬于本國(guó)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。在成立之初可以聘用國(guó)外具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)以及相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，與此同時(shí)加強(qiáng)本國(guó)技能型人才的培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。在實(shí)際運(yùn)用中及時(shí)做好相關(guān)記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)人員處理問(wèn)題的能力，把管理會(huì)計(jì)的價(jià)值及意義最大化，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算管理。

(三)落實(shí)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)審計(jì)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化加大了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)機(jī)制，并結(jié)合現(xiàn)代化的企業(yè)審計(jì)方法，例如把抽樣審計(jì)和詳細(xì)審計(jì)相互融合等，從組織內(nèi)部提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以往以隨機(jī)抽樣作為樣本量的審計(jì)方式會(huì)使審計(jì)的數(shù)據(jù)信息缺乏準(zhǔn)確性，并存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中要引入現(xiàn)代審計(jì)手段，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，保證企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，繼而推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的執(zhí)行與建設(shè)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，充分利用計(jì)算機(jī)相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件改進(jìn)審計(jì)模式，通過(guò)計(jì)算機(jī)的高速信息化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)責(zé)任制，注重審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作的積極作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，對(duì)社會(huì)資源配置、收入分配、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、決策行為都具有重大影響。完善審計(jì)機(jī)制將是我國(guó)企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)。

作者：魏凌云單位：河北建設(shè)集團(tuán)有限公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:金融會(huì)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一金融會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的原因

1信息不對(duì)稱

通常情況下，信息不對(duì)稱是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，雙方掌握的信息數(shù)量存在一定的差異。在組織開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，如果會(huì)計(jì)信息對(duì)稱，在這種情況下，會(huì)計(jì)信息的提供者與使用者由于掌握相同的信息，對(duì)于虛假的會(huì)計(jì)信息都能容易地識(shí)破，那么就不會(huì)存在所謂的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象。但是，由于制造會(huì)計(jì)信息的人能夠參與公司的管理，可以控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部過(guò)程，進(jìn)而更加全面地掌握企業(yè)的內(nèi)部信息，在信息質(zhì)量方面，占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。然而，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的使用者來(lái)說(shuō)，由于不能直接參與企業(yè)的管理，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，完全依靠會(huì)計(jì)信息制造者提供信息來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，為了確保自身利益的最大化，在制造信息的過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息制造者就會(huì)不履行誠(chéng)信原則，在一定程度上提供虛假的會(huì)計(jì)信息，使得信息使用者的利益受到損害。

2利益驅(qū)動(dòng)

從根本上說(shuō)，巨大的經(jīng)濟(jì)利益才是導(dǎo)致會(huì)計(jì)造假的根源所在。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)向投資者、債權(quán)人，以及國(guó)家管理機(jī)關(guān)提供虛假會(huì)計(jì)信息，可以獲得其信任，進(jìn)而在投資、政策傾斜、核銷貸款等方面，通常情況下可以為自己爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利益。在這種情況下，企業(yè)負(fù)責(zé)人可以獲得職務(wù)、薪金等方面的利益；而會(huì)計(jì)人員通過(guò)作假往往可以獲得相應(yīng)的薪資，甚至占有升遷的機(jī)會(huì)等。

3會(huì)計(jì)制度的局限性

受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)制訂實(shí)施的會(huì)計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，主要表現(xiàn)為：一是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)原則為金融會(huì)計(jì)造假創(chuàng)造了操作空間。當(dāng)前，權(quán)責(zé)發(fā)生制是確認(rèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的依據(jù)，在這種情況下會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)計(jì)、預(yù)提，以及待攤等項(xiàng)目，通過(guò)操縱相應(yīng)項(xiàng)目的確認(rèn)時(shí)間，在收入、推遲確認(rèn)費(fèi)用等方面，會(huì)計(jì)信息制造者就可以提前確認(rèn)；在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)人員在職業(yè)判斷的基礎(chǔ)上建立穩(wěn)健性原則，進(jìn)而使得其主觀隨意性比較強(qiáng)，通過(guò)高估費(fèi)用和損失、低估收入和利潤(rùn)，會(huì)計(jì)信息制造者很容易對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行操縱。二是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的滯后性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出新的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不斷涌現(xiàn)，原有的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等難以適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)需要。此時(shí)，新的會(huì)計(jì)政策沒有制定和頒布，進(jìn)而出現(xiàn)“合規(guī)”的造假期。

二加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)

金融企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要加大會(huì)計(jì)誠(chéng)信的建設(shè)力度，并且采取相應(yīng)的措施，進(jìn)一步維系金融企業(yè)的公信力，一方面完善立法，對(duì)制度進(jìn)行改革，另一方面從自身做起養(yǎng)成誠(chéng)信習(xí)慣。

1完善法制

對(duì)于會(huì)計(jì)立法的權(quán)威性、懲戒性，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)一步增加誠(chéng)信缺失的成本，在一定程度上使得會(huì)計(jì)造假者知難而退，進(jìn)而達(dá)到事前控制的目的。

1.1在誠(chéng)信方面增加立法，樹立會(huì)計(jì)誠(chéng)信的權(quán)威性，同時(shí)提升法律的社會(huì)地位。目前，會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題受到人們的普遍關(guān)注，對(duì)于“會(huì)計(jì)誠(chéng)信”的概念，在現(xiàn)行的法律條文中，還沒有明確或者直接地提出。為此，需要制定專門的法規(guī)，進(jìn)一步滿足會(huì)計(jì)誠(chéng)信或者信用建設(shè)的需要，一方面是整個(gè)社會(huì)的意愿和期望，另一方面借助法律的權(quán)威性，充分顯現(xiàn)政府、立法和執(zhí)法部門的決心。

1.2強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)反假方面的法律責(zé)任。在《會(huì)計(jì)法》中，明確規(guī)定：對(duì)于會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性，其法律責(zé)任需要由本單位的負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)，并且會(huì)計(jì)人員同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。為此，本文建議：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人全部承擔(dān)會(huì)計(jì)作弊責(zé)任，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，不承擔(dān)任何責(zé)任。這種設(shè)想的提出，其參考依據(jù)是：大多數(shù)會(huì)計(jì)作弊都是受各種外來(lái)力量的干預(yù)，并非會(huì)計(jì)本身意愿。按照相應(yīng)的法律法規(guī)，如果會(huì)計(jì)人員擅自作假，進(jìn)而觸犯法律，在這種情況下需要追究其法律責(zé)任，單位領(lǐng)導(dǎo)需要承擔(dān)用人失察、監(jiān)督不力等責(zé)任。

1.3建立健全會(huì)計(jì)制度，完善審計(jì)體系。金融業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立獨(dú)立專門的審計(jì)系統(tǒng)，監(jiān)管會(huì)計(jì)作假行為，其實(shí)施流程為：建立健全獨(dú)立的金融審計(jì)體系。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，需要獨(dú)立出現(xiàn)的審計(jì)部門，將其設(shè)成獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，并且垂直管理審計(jì)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、人事、工資、組織關(guān)系等。通過(guò)責(zé)任追究制對(duì)其審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)于經(jīng)過(guò)審計(jì)的事項(xiàng)，無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，原審計(jì)人員、領(lǐng)導(dǎo)等都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1.4對(duì)金融會(huì)計(jì)工作加大監(jiān)督力度，提高檢查效率。對(duì)于管轄范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，在監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等方面，上級(jí)財(cái)會(huì)或內(nèi)審等職能部門需要履行自己的職責(zé)，對(duì)可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的突發(fā)性、普遍性問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和糾正。在監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，需要恪守原則，明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的責(zé)任，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況劃分相應(yīng)的責(zé)任。在組織開展檢查工作時(shí)，需要落實(shí)責(zé)任人，重度重視整改工作，進(jìn)而在一定程度上將經(jīng)濟(jì)處罰與道德懲戒進(jìn)行結(jié)合，對(duì)于檢查質(zhì)量給予高度關(guān)注。

1.5組織建立金融會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)。在美國(guó)，為了進(jìn)一步監(jiān)管金融會(huì)計(jì)行為，在受到會(huì)計(jì)丑聞沖擊后，成立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)，并且將非會(huì)計(jì)界人士引入專業(yè)監(jiān)管架構(gòu)中，擔(dān)負(fù)監(jiān)管審計(jì)重任。為了確保我國(guó)金融會(huì)計(jì)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們可以吸收借鑒英、美等國(guó)的做法，建立金融會(huì)計(jì)監(jiān)管組織，在一定程度上重新樹立金融會(huì)計(jì)的良好形象。

2加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)

在日常工作中，金融會(huì)計(jì)行業(yè)需要大力培養(yǎng)職業(yè)道德，對(duì)金融業(yè)會(huì)計(jì)的誠(chéng)信度進(jìn)行鞏固和強(qiáng)化，同時(shí)對(duì)于金融企業(yè)利用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷弄虛作假的行為進(jìn)行規(guī)避，進(jìn)而在一定程度上提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。對(duì)于金融會(huì)計(jì)行為，需要建立誠(chéng)信檔案。所有金融機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員、領(lǐng)導(dǎo)等都是誠(chéng)信檔案的對(duì)象，通常情況下，記錄的信息主要包括基本信息、守信信息、提示信息和警示信息。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的基本情況、在誠(chéng)信方面的表現(xiàn)及行為等通過(guò)檔案進(jìn)行記錄。在具體實(shí)施會(huì)計(jì)檔案的過(guò)程中，需要對(duì)誠(chéng)信檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)各金融系統(tǒng)上報(bào)的信息進(jìn)行匯總，在一定程度上確保各單位所報(bào)資料的真實(shí)性、完整性。如實(shí)提供誠(chéng)信信息和相應(yīng)資料，同時(shí)確保所報(bào)信息、資料的真實(shí)性，這是相關(guān)人員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

3營(yíng)造良好的金融會(huì)計(jì)誠(chéng)信環(huán)境

對(duì)于金融會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，需要營(yíng)造誠(chéng)信的氛圍，積極營(yíng)造誠(chéng)信的社會(huì)道德環(huán)境，鞏固和強(qiáng)化行業(yè)誠(chéng)信，進(jìn)一步確保金融市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

3.1用人要堅(jiān)持誠(chéng)信。對(duì)于金融業(yè)來(lái)說(shuō)，具備良好職業(yè)判斷力的會(huì)計(jì)人員是一種寶貴的資源。現(xiàn)在，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的使用，一些單位判斷人員的好壞以是否“聽話”為標(biāo)準(zhǔn)，這種用人導(dǎo)向在一定程度上嚴(yán)重扭曲了會(huì)計(jì)職業(yè)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的品質(zhì)，誠(chéng)實(shí)本分是必須堅(jiān)持的原則。在聘用會(huì)計(jì)人員的過(guò)程中，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信的人是首選，一個(gè)人專業(yè)能力再?gòu)?qiáng)，如果缺少誠(chéng)信，任何企業(yè)是不會(huì)聘用的。

3.2發(fā)揮誠(chéng)信示范作用。在人員素質(zhì)方面，對(duì)于金融系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，具有高尚會(huì)計(jì)職業(yè)道德品質(zhì)的會(huì)計(jì)人員是金融行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要資源。因此，金融行業(yè)需要將具有高尚會(huì)計(jì)職業(yè)道德品質(zhì)的會(huì)計(jì)人員的事跡收錄到教育培訓(xùn)教材中，進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行具體化、人格化處理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)的感染力。通過(guò)大力宣傳先進(jìn)會(huì)計(jì)人員的事跡，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)化管理，進(jìn)而培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德。另外，高度重視輿論的作用。輿論在道德行為方面，可以激發(fā)會(huì)計(jì)人員潛能，同時(shí)能夠防止出現(xiàn)誠(chéng)信缺失行為。借助社會(huì)輿論，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，凈化會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的外部環(huán)境，不斷提升職業(yè)道德教育的效果。

作者：高露單位：吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理下企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的對(duì)策措施

(一)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

由于很多會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)不高，因此，進(jìn)行定期的培訓(xùn)和拓展，并輔以法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，能有效提升會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)的管理層需要綜合考慮會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各方面，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。將責(zé)任具體落實(shí)到每位職員身上，并將其同績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，從而形成科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效開展。

(二)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)階段，有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度并非欠缺，而是數(shù)量相當(dāng)之多。但是，由于有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的管理制度數(shù)量過(guò)多，造成管理制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的管理效果。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)于財(cái)務(wù)管理具有十分重要的作用。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理手段的有效性。

(三)實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置的科學(xué)化

某些單位為了節(jié)約管理成本，在人員配備上總是不夠充分。其實(shí)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大都是依靠管理者的重視以及部門之間的配合得以實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置，并配備足夠的專業(yè)化人才，從而強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理效果。

(四)完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ)，以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容加以完善。該項(xiàng)工作主要涉及到兩個(gè)部門：基礎(chǔ)管理部門和體制管理部門。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容涵蓋以下幾方面：預(yù)算管控、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的綜合管理主要包括會(huì)計(jì)紀(jì)律、績(jī)效考核和審計(jì)監(jiān)察等。綜合來(lái)看，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容有助于促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。

(五)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的評(píng)價(jià)流程

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理效能的有效發(fā)揮，既能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的情況，建立一套系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)流程。一方面，以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以高效性、系統(tǒng)性為原則，建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度；另一方面，將建立的內(nèi)部控制制度加以有效的貫徹落實(shí)。此外，企業(yè)還要開展定期的制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，就員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，并且對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)。(六)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的控制和管理力度就會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理而言，健全的會(huì)計(jì)管理制度是十分必要的。強(qiáng)化對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理和監(jiān)督力度，旨在最大程度地發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。因此，應(yīng)及時(shí)找出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的漏洞和弊端，并將其予以徹底、有效的解決，從而防止其對(duì)國(guó)家和社會(huì)的利益形成損害。要做好這項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)身體力行，不斷強(qiáng)化和提高自身的實(shí)踐技能和綜合素質(zhì)，堅(jiān)決摒棄不當(dāng)行為，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。

二、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理當(dāng)中必不可少的工作，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的水平是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的必由之路。文章從五個(gè)方面闡述了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的對(duì)策措施，希望能為從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的人員提供一些參考和建議。

作者：崔馨月 單位：國(guó)網(wǎng)山東棲霞市供電公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

（一）會(huì)計(jì)工作管理上的缺陷

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),沒有對(duì)內(nèi)或者對(duì)外對(duì)企業(yè)的整體金融環(huán)境負(fù)責(zé)。大多數(shù)企業(yè)并沒有設(shè)置相關(guān)的金融部門來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)部門的工作，這種工作的環(huán)境不利于會(huì)計(jì)工作價(jià)值的最大化。

（二）對(duì)某些價(jià)格上的估算存在失誤

對(duì)成本和利潤(rùn)的把握上的不足，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考應(yīng)和各部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于涉及經(jīng)營(yíng)的部分應(yīng)充分利用各部門的綜合情況給出最佳方案，應(yīng)該綜合成本和利潤(rùn)，會(huì)計(jì)和各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作來(lái)使得企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。

（三）相關(guān)人員的專業(yè)度不足

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)行持證上崗已有多年,但仍有一些無(wú)證、無(wú)學(xué)歷人員占著崗位,其中有些人往往財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí)缺乏,影響會(huì)計(jì)工作的知識(shí)性、嚴(yán)肅性,影響了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。從而導(dǎo)致從企業(yè)的財(cái)務(wù)上沒有辦法作出良好的決策。企業(yè)也就會(huì)從財(cái)務(wù)的根本上出現(xiàn)了紕漏，這對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展非常不利。

（四）企業(yè)決策者對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度不夠

現(xiàn)代會(huì)計(jì)在企業(yè)里的普遍應(yīng)用取決于企業(yè)高層決策者對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。要提高現(xiàn)代會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)己經(jīng)成為一個(gè)至關(guān)重要的因素。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱，他們便不會(huì)考慮會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、規(guī)劃決策和控制中的作用。而且就算會(huì)計(jì)人員水平很高，可能也難以發(fā)揮他的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該提高對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重視程度。只有這樣一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的可能性才可能比較大些。

二、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的若干建議

（一）深化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的改革

現(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征,是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng),制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革。會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)電算化等方面的改革需要全面展開。因此,必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)管理體制。

（二）明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體

現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì)首先應(yīng)明確其服務(wù)主體。會(huì)計(jì)主體指具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任,能夠自主調(diào)配和使用資金的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)除為會(huì)計(jì)主體服務(wù)外,那些與企業(yè)相關(guān)的機(jī)構(gòu)也是企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象。只有明確會(huì)計(jì)服務(wù)的主體是什么，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員才能夠更加明確自己的任務(wù)是什么。這樣的話，整個(gè)企業(yè)的效率就會(huì)明顯的提高，也就會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）把握好現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)會(huì)工作的重心

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)提高控制意識(shí),要把理財(cái)活動(dòng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門中,編制責(zé)任預(yù)算,建立成本控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),隨時(shí)觀察、測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的運(yùn)行狀況,做好事中控制。要時(shí)刻監(jiān)督、觀察、計(jì)算、分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的狀況,及時(shí)調(diào)整各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的偏差,制定新的舉措,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),或?qū)L(fēng)險(xiǎn)化為可控制風(fēng)險(xiǎn),最大程度地減少損失。

（四）提升相關(guān)的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高。會(huì)計(jì)人員要和各個(gè)部門打交道，因此相關(guān)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問(wèn)題將直接影響到整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性的問(wèn)題，所以提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)顯得格外地重要。同時(shí)素質(zhì)的提升不止包括人文素質(zhì)的提升，還應(yīng)該提高相關(guān)人員的會(huì)計(jì)工作的本領(lǐng)。使得關(guān)于本企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)因素能夠更加的協(xié)調(diào)而使得企業(yè)能夠有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和改革的深化,成千上萬(wàn)的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及個(gè)體企業(yè),已逐步成為不同類型的現(xiàn)代企業(yè),各自在不同類型的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)行。這些不同類型的現(xiàn)代企業(yè)都有清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、嚴(yán)格的法人制度和有限的責(zé)任制度,以及科學(xué)的組織管理制度。這些經(jīng)濟(jì)組織都具有現(xiàn)代企業(yè)的基本特征,與原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)有著本質(zhì)的差別。作為現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)會(huì)計(jì),如果對(duì)這些基本特征認(rèn)識(shí)不清,工作就抓不到點(diǎn)子上。只能以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式去應(yīng)付變化了的現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)工作,顯然難已適應(yīng)社會(huì)主義大生產(chǎn)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。明確企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)主體是做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵所在，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度下對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的基本要求是做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同時(shí),也深化了會(huì)計(jì)內(nèi)容。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀不容樂觀，為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在新時(shí)代對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極推動(dòng)作用，我們還需要在更多方面不斷地規(guī)范和完善會(huì)計(jì)行業(yè)，與此同時(shí)還應(yīng)充分地從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情出發(fā)，循序漸進(jìn)因地制宜地采取會(huì)計(jì)行業(yè)的改革措施。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,客觀上要求強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的服務(wù)職能,現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)師仍需要進(jìn)一步來(lái)接受培訓(xùn)來(lái)滿足當(dāng)今發(fā)展如此迅速的社會(huì)的需求。否則這個(gè)企業(yè)的盈利就會(huì)很難維持。

作者：隋亞男 單位：黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:財(cái)務(wù)管理企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作開展中存在的問(wèn)題

(一)管理不到位，法律法規(guī)不夠健全

盡管當(dāng)前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則有所更新，但是很多企業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者卻對(duì)這些新的規(guī)則難以適應(yīng)，從而使得當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員無(wú)法或者是很難依照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行工作，就當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，對(duì)于那些違背相應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行為沒有較為明晰的條例對(duì)其進(jìn)行處罰，從而會(huì)使得當(dāng)前的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作者很難做到真正重視《會(huì)計(jì)法》，因此只有讓企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者意識(shí)到自己工作上的失誤所造成的嚴(yán)重后果才會(huì)更好地工作，才能有效保障企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行。

(二)職業(yè)道德觀念不到位，綜合素質(zhì)不高

最近幾年，我國(guó)企業(yè)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中造假的事情經(jīng)常發(fā)生，這從一定程度上反映出我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，工作人員的職業(yè)道德觀念不高，在金錢利益的誘惑下，很多企業(yè)的財(cái)會(huì)人員無(wú)法或者是很難遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度，沒有足夠的法律意識(shí)，置法律法規(guī)于不顧，有些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者在工作的過(guò)程中貪污、徇私舞弊，對(duì)公款加以挪用甚至是造假賬，這在一定程度上凸顯出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)并沒有得到有效的提升，其職業(yè)觀念有必要加以提升。

(三)缺少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，其每天所面對(duì)的都是權(quán)利以及金錢，這在一定程度上就會(huì)使得該職業(yè)具有特殊性，但是我國(guó)相應(yīng)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)還沒有得到相應(yīng)的完善，存在一定的缺陷，對(duì)工作人員的監(jiān)督力度不夠，比如說(shuō)會(huì)計(jì)法律法規(guī)中關(guān)于違規(guī)的工作人員行為的處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也沒有相應(yīng)明確的處罰條例，所以說(shuō)，才會(huì)使得有些企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作者有造假的機(jī)會(huì)與可能性。當(dāng)前企業(yè)中有些法律法規(guī)的部門和機(jī)構(gòu)還沒有真正起到監(jiān)督的作用，這樣就會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)只會(huì)成為一紙空文，根本不會(huì)起到監(jiān)督的效力，因此也就很難保障企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作效率的有效途徑

(一)首先要求企業(yè)要不斷提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)制度也在逐步發(fā)展和完善，因此，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的效率、水平。其中，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的定期培訓(xùn)或者是定期到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)，在提升員工業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，企業(yè)有關(guān)部門還應(yīng)該加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高員工的道德水平。再次，作為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作人員，自身應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合能力，了解相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，使自己更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

(二)其次，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作方式要跟上時(shí)代的發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化

如企業(yè)要不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，為信息化建設(shè)提供必要的技術(shù)、資金支持，通過(guò)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，不僅可以提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作水平，還可以提高會(huì)計(jì)管理工作的精準(zhǔn)度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

(三)完善會(huì)計(jì)法規(guī)，提升管理職能的有效性

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作方面經(jīng)常會(huì)有一些徇私舞弊的行為出現(xiàn)，這樣在一定程度上說(shuō)明我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面還缺少一定的法律法規(guī)對(duì)工作加以保障，要想使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作能夠得到有效運(yùn)行，就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的法律環(huán)境進(jìn)行完善，要逐步建立相應(yīng)的法律法規(guī)并對(duì)其進(jìn)行完善，繼而才能夠使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中真正做到有法可依，首先，應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘呤瞧髽I(yè)自身發(fā)展的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的法律法規(guī)，要將責(zé)任落實(shí)到位，當(dāng)違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，其次，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法意識(shí)，引導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)法工作者逐步樹立和培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德，從而避免在工作的過(guò)程中出現(xiàn)徇私舞弊的以及造假的狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，確保在工作的過(guò)程中真正做到秉公執(zhí)法。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作所發(fā)揮的作用將越來(lái)越凸顯，企業(yè)只有抓住科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的機(jī)遇，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，才能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：付偉家 單位：北京愛思濟(jì)業(yè)平工程咨詢有限公司黑龍江分公司

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:成本核算企業(yè)會(huì)計(jì)論文

1．目前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

1．1目前的會(huì)計(jì)成本核算工作沒有實(shí)現(xiàn)核算內(nèi)容的全覆蓋

首先，成本核算工作權(quán)責(zé)不明。由于很多企業(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)到成本核算在企業(yè)運(yùn)行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會(huì)計(jì)成本核算這個(gè)部門，但是卻形同虛設(shè)。管理層既沒有下達(dá)明確的命令，也沒有設(shè)定具體的核算目標(biāo)，致使核算人員對(duì)于工作無(wú)處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數(shù)據(jù)使用，缺乏真實(shí)性和有效性。第二，由于對(duì)成本合算的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實(shí)物成本核算，并沒有把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內(nèi)。對(duì)于產(chǎn)品的成本核算沒有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進(jìn)去，造成核算的結(jié)果不夠科學(xué)和全面。

1．2核算工作人員的素質(zhì)有待提高

一些企業(yè)規(guī)模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開展實(shí)際的成本核算工作時(shí)，缺乏理論知識(shí)的支撐，無(wú)法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，只看重工作經(jīng)驗(yàn)，招納的多是經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)。但是有一利也有一弊，雖然老會(huì)計(jì)對(duì)成本核算工作比較熟悉，會(huì)比新手更快進(jìn)入工作狀態(tài)，但是有一點(diǎn)需要注意的是，老會(huì)計(jì)的工作方法比較傳統(tǒng)，有時(shí)候會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)做事，按照自己原有的核算方法進(jìn)行，核算效果與企業(yè)的真實(shí)情況不匹配，無(wú)法準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，增大核算存在的誤差，出現(xiàn)結(jié)果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

1．3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中缺乏有效的審查

通常來(lái)說(shuō)，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費(fèi)用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)比較薄弱，沒有認(rèn)識(shí)到審查工作的必要性和重要性，對(duì)于成本核算工作缺乏有效的監(jiān)督和審查，核算結(jié)果往往大于預(yù)算結(jié)果，很容易造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，損害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2．提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的對(duì)策分析

2．1必須明確會(huì)計(jì)成本核算的范圍，實(shí)現(xiàn)核算的全面化

在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)成本合算的過(guò)程中，必須要對(duì)于企業(yè)的成本核算工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，保證核算結(jié)果的合理性。這就必須按照規(guī)定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內(nèi)，并且注意做好對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門必須做好強(qiáng)化策略和培訓(xùn)工作，推動(dòng)成本核算工作方式的更新和升級(jí)，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強(qiáng)管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進(jìn)核算結(jié)果更加合理化。由于無(wú)形資產(chǎn)具備更新速度快和反復(fù)利用的特征，計(jì)入時(shí)要注意實(shí)行具象化攤銷，加強(qiáng)對(duì)于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區(qū)分每種不同的入賬模式，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時(shí)還要注意實(shí)行綠色核算，注意保護(hù)環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境影響，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預(yù)估，對(duì)可能出現(xiàn)的污染懲處以及其他必要開支做好預(yù)先評(píng)判，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值、增加無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2．2選擇科學(xué)的成本核算辦法

會(huì)計(jì)成本核算經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準(zhǔn)的，由于企業(yè)的實(shí)際情況不同，核算辦法的運(yùn)用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對(duì)核算辦法進(jìn)行選擇的時(shí)候，要注意權(quán)衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為依據(jù)，注意企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和核算實(shí)踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)

要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。成本核算管理是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結(jié)果是否科學(xué)。成本核算結(jié)果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據(jù)，對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃的制定有著不可預(yù)估的影響，因此，成本核算的結(jié)果應(yīng)盡可能的貼近實(shí)際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢和企業(yè)的切身利益，對(duì)于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算工作，認(rèn)真的對(duì)待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為之外，企業(yè)也擔(dān)負(fù)著對(duì)員工的督導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任:要注意對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。

3．結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規(guī)模的情況下，必須加強(qiáng)成本控制，對(duì)成本核算做出合理的調(diào)整。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算工作對(duì)于降低企業(yè)的管理成本有著十分重要的意義，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前途影響意義更使深遠(yuǎn)，會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的正常運(yùn)行中占據(jù)十分重要的地位。

作者：譚津璕 單位:華南理工大學(xué)廣州學(xué)院

企業(yè)會(huì)計(jì)論文:內(nèi)控管理企業(yè)會(huì)計(jì)論文

1．強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的措施和對(duì)策

通過(guò)以上的討論可以看出我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理還存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在對(duì)于企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)巨大的障礙，要想進(jìn)一步地改善這種現(xiàn)狀就必須要經(jīng)過(guò)不屑的努力和分析找到有效的解決措施和辦法。以下主要針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理內(nèi)控提出個(gè)人認(rèn)為有效的措施。

1．1完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)控制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的就是制定企業(yè)運(yùn)行所需的規(guī)章制度約束員工的行為，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理方面需要做的主要有:首先是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況以及運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題找到有效的解決方法，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)癥下藥是解決問(wèn)題最直接也是最有效的措施;其次就是要落實(shí)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員最需要的就是細(xì)心，因此決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，針對(duì)每一個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題或者已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)都應(yīng)該做出調(diào)整和完善，爭(zhēng)取使企業(yè)的會(huì)計(jì)制度能更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù);然后是針對(duì)企業(yè)的每個(gè)財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員進(jìn)行明確的分工，這樣可以保證一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，不用互相推諉責(zé)任，這從另一方面來(lái)說(shuō)也提高了企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于工作的態(tài)度，能夠保障各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確及時(shí)完成;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最后一道有效的防線就是可以定時(shí)地邀請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所或者會(huì)計(jì)師對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審核和抽查，保證各個(gè)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)安全。

1．2對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督和審查

對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性問(wèn)題其實(shí)完全是有辦法解決的，比如企業(yè)的管理人員可以對(duì)會(huì)計(jì)人員報(bào)告的每一筆會(huì)計(jì)項(xiàng)目來(lái)源以及去向進(jìn)行嚴(yán)格的審查和盤問(wèn)，不放過(guò)任何一筆小數(shù)目的賬額，在公司各個(gè)員工之間也可以開展彼此互相監(jiān)督，互相督促的機(jī)制，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。其次就是企業(yè)可以加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)管，不能完全把公司的賬務(wù)交給會(huì)計(jì)工作人員負(fù)責(zé)，這些監(jiān)管包括對(duì)于會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)賬目的審查以及對(duì)于會(huì)計(jì)人員關(guān)于會(huì)計(jì)信息的詢問(wèn)等，這些都是有效的措施保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)足夠的重要，因此必須要放在最重要的位置，引起會(huì)計(jì)工作人員和企業(yè)管理人員的重視，只有這樣才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的順利開展和企業(yè)的順利運(yùn)行。

1．3對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理政策的明確

盡管俗話說(shuō)高風(fēng)險(xiǎn)，高收益，但是這句話應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作者之間卻并不合適，目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各個(gè)企業(yè)都在絞盡腦汁找捷徑爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，在給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)在發(fā)展自己行業(yè)的同時(shí)，要對(duì)于自身企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理工作嚴(yán)格要求，這兩項(xiàng)工作做不好企業(yè)的一切都只是空想。會(huì)計(jì)內(nèi)控管理在一定程度上對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理有幫助作用。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的主要工作就是分析企業(yè)外部和內(nèi)部之間的財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，以及企業(yè)的整體運(yùn)行狀況，通過(guò)這一系列的分析就可以很明顯地看出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景以及未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因此可以有效評(píng)估企業(yè)的真實(shí)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)中的地位，對(duì)于企業(yè)選定投資方向和投資目標(biāo)都是很有利的，而且通過(guò)財(cái)務(wù)分析得出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施在一定程度上是有科學(xué)依據(jù)的，可以最大程度地減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失，使得企業(yè)的利益最大化!

2．小結(jié)

通過(guò)以上的討論我們可以很明顯地看出強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要性和緊迫性，這不僅是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員自身素質(zhì)和職業(yè)道德的考驗(yàn)，更是對(duì)于企業(yè)管理者的管理決策的重大考驗(yàn)，這項(xiàng)工作要求相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中做到真實(shí)、可信，而且還要有以不斷創(chuàng)新和研究的精神增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)和心態(tài)。而找到更好的實(shí)施措施強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理是當(dāng)下的主要責(zé)任和目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、壯大都有重要的意義。期待我國(guó)企業(yè)內(nèi)控管理的新明天!

作者：張磊 單位:甘肅平?jīng)鎏煺康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司