績效管理系統(tǒng)論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇績效管理系統(tǒng)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關(guān)鍵詞：集成成本;管理;方法

運用集成成本管理理論指導(dǎo)企業(yè)改變成本管理模式，實現(xiàn)企業(yè)成本管理系統(tǒng)與其它管理系統(tǒng)的高度集成，增強成本信息的準(zhǔn)確性和及時性。國內(nèi)外眾多學(xué)者從不同的角度創(chuàng)新了成本管理理論與方法，這些創(chuàng)新均體現(xiàn)了集成思想，同時對集成成本管理系統(tǒng)模型和集成成本管理方法體系也有一些研究，但沒有明確界定集成成本管理概念，缺乏系統(tǒng)地研究集成成本管理理論與方法。本文主要從集成角度對目前國內(nèi)外成本管理研究進行系統(tǒng)論述。

一、集成成本管理的含義

基于對集成管理內(nèi)涵的認識以及對集成管理現(xiàn)象的分析，本文認為：集成成本管理在成本管理思想上以集成管理理論為指導(dǎo)，將集成管理的基本原理和方法創(chuàng)造性地運用到成本管理的實踐中，在成本管理的行為和組織上以集成管理機制為核心，在成本管理方法上以集成的成本管理方法為基礎(chǔ)，實現(xiàn)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的集成，從而提高企業(yè)決策能力和成本競爭優(yōu)勢。

二、集成成本管理的特點

1.綜合集成性

一方面從集成成本管理所涉及的領(lǐng)域看，傳統(tǒng)的成本管理更多地是為了財務(wù)報告目的而計量產(chǎn)品銷售成本和存貨成本，而集成成本管理是在構(gòu)建集成成本管理理論、成本管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的集成基礎(chǔ)上，在橫向（沿價值鏈）和縱向（沿產(chǎn)品生命周期）兩方面進行成本控制，同時還結(jié)合非財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營管理活動進行綜合衡量。另一方面從集成成本管理的方法來看，集成成本管理中的成本管理理論本身是一種集成的成本管理方法，而且成本管理方法還要與先進制造技術(shù)相互融合形成一種綜合集成技術(shù)。如 ERP 與成本管理系統(tǒng)的集成就需要這種綜合集成技術(shù)來支持。

2.創(chuàng)新性

集成成本管理需要管理者以一種創(chuàng)造性思維方式對成本管理方法進行創(chuàng)新和對企業(yè)其他管理與成本管理進行有機整合，通過管理流程的徹底變革來達到集成前成本管理無法達到的效果，實現(xiàn)成本管理功能倍增。

3.協(xié)同性

集成成本管理的實質(zhì)要求是實現(xiàn)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、資源配置和績效管理之間的協(xié)同，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和企業(yè)決策能力的倍增。由于集成管理的綜合性很強，集成成本管理涉及的集成要素較多，而且要素之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜。集成成本管理的高度協(xié)同性表現(xiàn)為：在橫向（沿價值鏈）和縱向（沿產(chǎn)品生命周期）兩方面，企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理的相互協(xié)同，以及企業(yè)與企業(yè)之間在成本管理上的協(xié)同即供應(yīng)鏈成本管理。

4.市場性

市場性是指集成成本管理中的成本控制具有很強市場特征，體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向的成本競爭戰(zhàn)略。市場性要求集成成本管理以市場所認可的成本水平為控制目標(biāo)，以集成理論為指導(dǎo)在企業(yè)所有相關(guān)流程中應(yīng)用集成成本信息來改進成本控制。

三、集成成本管理的具體模式

集成管理的集成模式是指集成管理基本單元之間相互聯(lián)系的方式，它反映了集成管理單元之間物質(zhì)和信息交流。海峰教授從管理集成的行為和組織兩方面對集成的各種關(guān)系進行分類：管理集成的行為模式有互補型集成模式、互惠型集成模式和協(xié)同型集成模式；管理集成的組織模式有單元集成組織模式、系統(tǒng)集成組織模式、過程集成組織模式和網(wǎng)絡(luò)集成組織模式。根據(jù)集成成本管理發(fā)展過程和內(nèi)涵，其集成行為應(yīng)該是一種協(xié)同型的集成管理模式，集成成本管理基本單元通過整合形成相互協(xié)同一致的、相互交流的、以多維成本信息為基礎(chǔ)的集成成本管理方法和成本決策支持系統(tǒng)，從而實現(xiàn)改善各集成單元的功能和集成成本管理功能的倍增。一般來說，集成度越高的系統(tǒng)，系統(tǒng)會越復(fù)雜，集成的效能也越高。要使高度集成的 ICMS 能夠充分發(fā)揮其決策支持功效就必須提高集成成本單元之間的協(xié)同能力，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和組織管理的支撐下，運用現(xiàn)代集成技術(shù)和手段設(shè)計良好的集成管理界面。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下，成本管理的方法也得到了長足進步，成本管理也越來越得到企業(yè)管理者的重視，其中集成成本管理就是一個被廣泛推廣使用的管理方法。集成成本管理理論充分體現(xiàn)了集成管理和業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代管理理念在成本管理中的應(yīng)用，具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。集成成本管理將是企業(yè)未來實現(xiàn)成本競爭優(yōu)勢不可缺少的部分，同時集成成本管理更趨向于智能化。我們要想實現(xiàn)智能化集成成本管理，就必須不斷加強數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用，建立并完善支持戰(zhàn)略成本管理的專家知識庫和各種成本決策方法庫。

參考文獻:

[1]海 峰:企業(yè)管理集成的理論和方法（博士論文）[D].武漢,武漢理工大學(xué),2001.