時間：2023-01-01 15:59:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)信息化工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；信息化管理，管理方法
一、電力施工企業(yè)信息化管理的目的
所謂施工企業(yè)信息化，就是利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、控制、系集成、信息安全技術(shù)等信息技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代管理思想和先進(jìn)施工技術(shù)，達(dá)到提高施工企業(yè)經(jīng)營管理水平和核心競爭能力的目的，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的跨越式發(fā)展。
成長性企業(yè)理論深刻揭示了中國企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律和每個階段所對應(yīng)的主要管理問題、跨越方法及信息化策略。企業(yè)普遍要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)、集體化、規(guī)范化、精細(xì)化、合作五個階段，相應(yīng)要面臨不同的發(fā)展障礙和管理鴻溝。火電工程總公司目前正處于企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和精細(xì)化階段。此時，需要通過更規(guī)范、更全面的管理體系和管理流程來支撐整個集團(tuán)的高速發(fā)展，達(dá)成整個集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、施工企業(yè)信息化的必要性
1．施工企業(yè)信息化是應(yīng)對全球信息化革命浪潮的需求。
以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，帶來了全球信息化的革命浪潮，經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展，形成了當(dāng)今世界最為先進(jìn)的生產(chǎn)力。施工企業(yè)在這個信息化浪潮的推動下，必須跟緊腳步，才能適應(yīng)全球信息化發(fā)展的形勢。
2．施工企業(yè)信息化是應(yīng)對國家信息化發(fā)展政策的需求。
隨著全球信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，國家越來越重視信息化的發(fā)展。黨的十五屆五中全會把信息化提到了國家戰(zhàn)略的高度 在建筑行業(yè)，建設(shè)部“十五”重點(diǎn)實(shí)施技術(shù)中，將信息技術(shù)列在第一位，并頒發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域信息化工作要點(diǎn)》進(jìn)行部署，同時建設(shè)部針對建設(shè)行業(yè)信息化的發(fā)展出臺了2003～2008年全國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要。施工企業(yè)應(yīng)在國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，逐步穩(wěn)健的推動信息化建設(shè)的進(jìn)程。
3．施工企業(yè)信息化是提升管理水平的要求。
當(dāng)前，施工企業(yè)的管理尚處于粗放階段。盡管一些企業(yè)信誓旦旦地表示“我們的信息化建設(shè)已近尾聲，有健全的設(shè)備、控制中心、還有專門的CI0坐陣。”但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)：這些信息化建設(shè)“已近尾聲”的施工企業(yè)中，相當(dāng)一部分的計(jì)算機(jī)主要是用來打字、算工資，控制中心僅僅用來監(jiān)控，遇到緊急情況，調(diào)度和決策還得靠人工。這讓人不禁寒戰(zhàn)“殺雞卻用宰牛刀，豈不是大材小用?”事實(shí)上，在建設(shè)行業(yè)里，真正利用現(xiàn)代信息技術(shù)來優(yōu)化管理、整合資源的企業(yè)還寥寥無幾。在傳統(tǒng)管理模式還有效的情況下，信息化往往會成為一項(xiàng)“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的工作。一些施工企業(yè)將信息化視為單純的技術(shù)工作，并未發(fā)掘其優(yōu)化管理的功效。
三、施工企業(yè)的信息化管理現(xiàn)狀
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為“全國最優(yōu)秀管理型的電力施工企業(yè)”的目標(biāo)，企業(yè)面臨進(jìn)一步提高管理水平的挑戰(zhàn)，而作為企業(yè)管理提升的助推器，信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)首要任務(wù)，也突現(xiàn)了目前信息化存在的短板：
不同階段上馬的系統(tǒng)，缺乏總體規(guī)劃，主要以部門級的信息化為主，形成“信息孤島”，如：OA系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互；各工程部的EMIS數(shù)據(jù)不能自動互通，也沒能及時傳遞到總部，這就大大影響系統(tǒng)使用效率，及總公司層面的管控力度；
公司運(yùn)營管理信息化比較弱，如：對外工程付款流程的全程可視化監(jiān)控（從工程處根據(jù)合同履約信息發(fā)起付款申請到總部財(cái)務(wù)部審批[總部主管領(lǐng)導(dǎo)審批]，再到結(jié)算中心對外支付整個流程）的信息化需求迫切需要實(shí)現(xiàn)；沒能從金蝶K3系統(tǒng)財(cái)務(wù)帳套中自動取數(shù)形成總公司管理報(bào)表；員工收入信息沒能快速匯總上報(bào)；物資采購價(jià)格的匯總、分析沒能提供信息化工具；總部不能及時監(jiān)控到工地的項(xiàng)目進(jìn)展情況；
EMIS的建設(shè)完成大大提升廣東火電項(xiàng)目管理信息化水平，但也由于種種客觀原因，存在集成性、靈活性及性能等方面的不足，也還沒實(shí)現(xiàn)企業(yè)級多項(xiàng)目管理應(yīng)用；
EMIS（單項(xiàng)目管理）具有了人、財(cái)、物的管理，將與在后續(xù)建設(shè)的總公司層面運(yùn)營管控系統(tǒng)存在重復(fù)的功能，從合理性考慮，需要把這些人、財(cái)、物管理事務(wù)從EMIS中剝離出來，集中在總公司層面的各職能管理系統(tǒng)（如人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等）中實(shí)現(xiàn)，EMIS共享這些職能系統(tǒng)所形成的人、財(cái)、物資源數(shù)據(jù)，并形成總公司一體化應(yīng)用；
仍存在被信息化遺忘的角落，如拓奇公司、焊接公司、力特公司、金檢公司、調(diào)試所等單位的信息化有待進(jìn)一步滿足；
缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒒芾斫M織體系，各部門、分公司、項(xiàng)目部存在各自為政現(xiàn)象；
需要借助外腦協(xié)助形成、優(yōu)化企業(yè)級多項(xiàng)目管理模型。
為此，我們認(rèn)為為了實(shí)現(xiàn)把總公司建設(shè)成為在主營業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)競爭力和領(lǐng)先地位的優(yōu)秀工程公司這樣的宏偉戰(zhàn)略，需要在管理（包括總公司層面及項(xiàng)目公司層面）、財(cái)務(wù)、物流、營銷等方面通過1-2年的時間，建立起自己的統(tǒng)一信息化管理平臺，企業(yè)信息化的建設(shè)，將是保障企業(yè)高速發(fā)展的核心要素之一。
四、現(xiàn)代施工企業(yè)實(shí)施信息化的管理方法
信息化改造的成功與否，取決于企業(yè)自身對信息化改造的決心和認(rèn)識程度，取決于信息化改造委托實(shí)施單位的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是否足夠豐富，取決于企業(yè)內(nèi)部員工的認(rèn)識是否統(tǒng)一，取決于企業(yè)對內(nèi)部員工的不斷培訓(xùn)。而最重要的是，企業(yè)信息化改造是一個長期的系統(tǒng)工程，必須根據(jù)企業(yè)自身的基礎(chǔ)條件選擇一條適合自己特色的信息化道路和進(jìn)程，這是企業(yè)信息化改造成敗的關(guān)鍵。對于建筑施工企業(yè)而言，由于其行業(yè)的特殊性，建筑施工企業(yè)的管理模式與其他行業(yè)存在著很大的不同。所以，企業(yè)必須明確信息化的目標(biāo)是什么，并大致確定信息系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)。一個建筑企業(yè)的信息系統(tǒng)，基本上應(yīng)當(dāng)包括辦公信息系統(tǒng)、企業(yè)資源系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)四部分。由于建筑業(yè)項(xiàng)目成本管理工作的特性給軟件產(chǎn)品的研發(fā)帶來很大的困難，同時，系統(tǒng)應(yīng)用的效果不再僅僅是軟件本身能夠保障的，它需要軟件廠商的綜合能力、軟件產(chǎn)品等多方面因素來保證，需要軟件公司研發(fā)人員與建筑企業(yè)成本管理人員深入、細(xì)致的溝通、交流，發(fā)掘企業(yè)隱性的、習(xí)慣的需求在很大程度上決定了軟件產(chǎn)品的成敗。
通過對火電工程總公司現(xiàn)況的了解和分析，以及火電工程總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，結(jié)合多年在大量企業(yè)信息化建設(shè)的成功規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為火電工程總公司總結(jié)出以下信息化建設(shè)總體架構(gòu)。
我們建議通過“四個層次，二個體系”規(guī)劃廣東火電信息化建設(shè)的總體架構(gòu)。
基礎(chǔ)系統(tǒng)層：
通過網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作平臺和數(shù)據(jù)庫等支撐之上的應(yīng)用，比如：網(wǎng)絡(luò)鏈路、服務(wù)器和操作系統(tǒng)等。
應(yīng)用平臺層：
提供業(yè)務(wù)應(yīng)用可靈活調(diào)整及新應(yīng)用快速構(gòu)造的應(yīng)用平臺。選用市面上能支持快速定制開發(fā)的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺（如金蝶 BOS平臺）作為廣東火電信息化基礎(chǔ)平臺，可以快速有效整合已有系統(tǒng)或?qū)斫ㄔO(shè)的第三方系統(tǒng)（如P3進(jìn)度管理系統(tǒng)等）。同時，基于基礎(chǔ)應(yīng)用平臺將大大提升企業(yè)信息化系統(tǒng)的靈活性、適應(yīng)性。
應(yīng)用層：
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，包括基于基礎(chǔ)應(yīng)用平臺（金蝶BOS）及之上的企業(yè)信息門戶、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用、協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、物資管理、合同管理、市場投標(biāo)管理、采購競價(jià)管理及商業(yè)智能分析系統(tǒng)等應(yīng)用，及在異構(gòu)平臺下的系統(tǒng)（包括金蝶K/3標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)EMIS等），這些系統(tǒng)將通過基礎(chǔ)應(yīng)用平臺（金蝶BOS）基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)進(jìn)行交換和集成。基礎(chǔ)應(yīng)用平臺（金蝶BOS）將在框架、技術(shù)等層面支撐和集成業(yè)務(wù)應(yīng)用，為應(yīng)用提供界面和框架整合、業(yè)務(wù)建模工具、工作流引擎、統(tǒng)一消息平臺、統(tǒng)一預(yù)警平臺等。
表現(xiàn)層：
表現(xiàn)層分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)。企業(yè)信息門戶（EIP）把應(yīng)用層各應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行界面集成和整合，并實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登陸，對內(nèi)提供企業(yè)的內(nèi)部信息門戶（內(nèi)網(wǎng)），對外實(shí)現(xiàn)與企業(yè)客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的信息互動的電子商務(wù)信息門戶（外網(wǎng)），也作為將來企業(yè)交易門戶的窗口。
安全保障體系：
為以上四個層面進(jìn)行安全的保障和支持，比如通過防火墻和日志審計(jì)機(jī)制的安全防范手段，通過建立集中運(yùn)行中心及災(zāi)難恢復(fù)中心來保障運(yùn)營的穩(wěn)定、安全。
管理保障體系：
通過管理制度、管理人員和管理方法來保障實(shí)現(xiàn)對這四層次和安全體系的保障，比如：借助金蝶軟件的經(jīng)典案例庫信息，輔助企業(yè)制定相應(yīng)的企業(yè)IT管理制度、預(yù)算管理制度、資金管理制度、知識管理制度，培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理人才等，都屬于管理保障體系中的內(nèi)容。
通過以上“四個層次，二個體系”的總體架構(gòu)規(guī)劃廣東火電信息化建設(shè)，不但充分考慮了廣東火電現(xiàn)有的需求，也考慮到將來的變化，是一個擴(kuò)展性極強(qiáng)的平臺化架構(gòu)模型。
五、信息化總體業(yè)務(wù)藍(lán)圖
集團(tuán)信息化目標(biāo)是建立在統(tǒng)一平臺上的一個有機(jī)聯(lián)動的企業(yè)綜合管理信息化體系（包括企業(yè)信息門戶系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)），業(yè)務(wù)藍(lán)圖如下：
2012年，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市經(jīng)信系統(tǒng)牢牢把握“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”的目標(biāo)定位，緊緊圍繞主題年活動，大力實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃、三年計(jì)劃，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，扎實(shí)推進(jìn)“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建、總量躍升、規(guī)模培育、項(xiàng)目推進(jìn)和節(jié)能減排等重點(diǎn)工程，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢，全面完成年度經(jīng)濟(jì)和信息化工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
1、工業(yè)納稅銷售收入超1600億元，同比增長26%以上，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)納稅銷售收入超1000億元，新增、、3個百億鎮(zhèn)。
2、實(shí)現(xiàn)納稅銷售超億元企業(yè)148家，其中超10億元企業(yè)14家、超50億元企業(yè)6家、超100億元企業(yè)4家。納稅超億元企業(yè)6家。
3、完成工業(yè)投入286億元，同比增長22.1%。實(shí)施總投資億元以上項(xiàng)目100個，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房37.3萬平方米。
4、萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗下降率完成上級下達(dá)任務(wù)。
（二）主要工作及成效
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理穩(wěn)增長。積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理和運(yùn)行監(jiān)測分析。對照“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求，及早擬定2012年全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)年度主要目標(biāo)，做到目標(biāo)分解科學(xué)合理，年度計(jì)劃有序推進(jìn)；排定當(dāng)年重點(diǎn)新增長點(diǎn)企業(yè)，在全市規(guī)模企業(yè)和重點(diǎn)新增長點(diǎn)企業(yè)中選擇100家重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行跟蹤（監(jiān)測），采集有關(guān)數(shù)據(jù)并匯總；堅(jiān)持定期召開鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，及時了解掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)情況，形成月度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，供各級領(lǐng)導(dǎo)參考；做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成進(jìn)度的對標(biāo)分析和情況通報(bào)，倒排目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)建目標(biāo)按期推進(jìn)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投入保發(fā)展。一方面，完善考核辦法，加強(qiáng)工業(yè)有效投入。完善出臺了2012年工業(yè)投入考核意見，進(jìn)一步提高工業(yè)投入的質(zhì)量和水平。繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”機(jī)制，著力推進(jìn)176個總投資5000萬元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)掛鉤聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，重點(diǎn)推進(jìn)100個總投資1億元以上工業(yè)項(xiàng)目。176個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全年完成投資173億元，96個新項(xiàng)目有85個已開工建設(shè)，開工率達(dá)88.5%。10個列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資40.6億元，完成當(dāng)年計(jì)劃投資的109.6%。波士頓鋰電池、國糧倉儲等20個總投資10億元以上重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，立誠包裝、晶銳半導(dǎo)體等一批在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，弘博熱電、中興西田、安靠智能輸電工程等一批新建項(xiàng)目開工建設(shè)。另一方面，盤活存量土地，加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時擬定關(guān)于加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的實(shí)施意見交市政府審定實(shí)施，全市標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)程明顯加快，全年建成標(biāo)準(zhǔn)廠房37.3萬平方米，盤活土地存量2623畝。
3、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)緊密結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動核心戰(zhàn)略，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐。一是進(jìn)一步加大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度。著重加快企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極組織申報(bào)認(rèn)定一批企業(yè)技術(shù)中心；加大新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，實(shí)施一批以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的“四新”技術(shù)改造項(xiàng)目，提升產(chǎn)業(yè)層次，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全年新增上齒集團(tuán)、瑞陽化工2家省級企業(yè)技術(shù)中心和喬森塑料、科華機(jī)械2家市級企業(yè)技術(shù)中心，認(rèn)定省高成長中小企業(yè)2家、創(chuàng)新能力建設(shè)重點(diǎn)培育企業(yè)1家、專精特新產(chǎn)品2只，省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎4只。實(shí)施管理創(chuàng)新示范企業(yè)工程，培育省管理創(chuàng)新優(yōu)秀、示范企業(yè)3家。實(shí)施信用管理“萬企貫標(biāo)、百企示范”工程，信用管理貫標(biāo)企業(yè)16家。二是進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)和信息化深度融合。著力培育和加快建設(shè)“兩化融合”示范區(qū)、試驗(yàn)區(qū)以及一批“兩化融合”示范、試點(diǎn)企業(yè)，推動信息化和工業(yè)化在更廣范圍、更深層次、更高水平深度融合。全年培育兩化融合示范企業(yè)2家，試點(diǎn)企業(yè)4家；培育省五星數(shù)字企業(yè)2家，市三星、四星級數(shù)字企業(yè)7家。
4、強(qiáng)化節(jié)能降耗推升級。在節(jié)能降耗形勢嚴(yán)峻與經(jīng)濟(jì)增速趨緩的雙重壓力下，統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)增長和降能耗，扎實(shí)推進(jìn)多項(xiàng)節(jié)能措施。一是著力推進(jìn)節(jié)能重點(diǎn)工程。全年開展能源審計(jì)企業(yè)17家，清潔生產(chǎn)審核企業(yè)22家，完成節(jié)能監(jiān)測和節(jié)能監(jiān)察企業(yè)29家，淘汰落后用能設(shè)備50臺套，實(shí)施節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目8項(xiàng)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)用能企業(yè)管理。在鋼鐵、建材、化工等高耗能行業(yè)推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，嚴(yán)格能耗限額標(biāo)準(zhǔn)和淘汰落后產(chǎn)能政策，倒逼高耗能行業(yè)企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”。三是加大節(jié)能宣傳和專項(xiàng)資金扶持力度。開展全國節(jié)能宣傳周系列活動，繼續(xù)設(shè)立市級專項(xiàng)資金獎勵，積極爭取各級節(jié)能優(yōu)惠政策和資金獎勵，激勵和引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程。此外，根據(jù)市委、市政府率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化實(shí)施意見的要求，為進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，擬定了《市節(jié)能攻堅(jiān)計(jì)劃》（2012-2014）并貫徹實(shí)施。
5、強(qiáng)化效能提升創(chuàng)品牌。全面落實(shí)全市“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建動員大會精神，按照全市“部門服務(wù)創(chuàng)星級，機(jī)關(guān)效能再躍升”主題實(shí)踐活動和市政府“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)百企”等活動要求，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)新增長點(diǎn)，切實(shí)做好要素保障、爭取扶持、監(jiān)測服務(wù)等工作。一是切實(shí)緩解企業(yè)融資難。今年市財(cái)政向工業(yè)擔(dān)保中心增資1億元，擔(dān)保能力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市4家擔(dān)保機(jī)構(gòu)共為企業(yè)融資提供擔(dān)保16億元，在保責(zé)任余額15億元，同比分別增長26.2%和32.4%，其中市工業(yè)擔(dān)保中心提供擔(dān)保8億元，在保7億元，極大地支持了我市中小企業(yè)的發(fā)展。二是積極向上爭取扶持。認(rèn)真組織企業(yè)申報(bào)各類獎勵和專項(xiàng)資金，全年為重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目向上爭取重點(diǎn)技術(shù)改造、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)兩化融合等工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)引導(dǎo)資金1600多萬元。三是全力打造“三型”機(jī)關(guān)。全面開展“學(xué)習(xí)善思型、創(chuàng)新善謀型、高效善為型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)百企”活動為契機(jī)，積極開展局領(lǐng)導(dǎo)、各科室掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目活動，落實(shí)掛鉤聯(lián)系制度，宣傳政策，傾聽呼聲，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，出謀劃策，理清思路，提振信心，及時印發(fā)《穩(wěn)增長、促發(fā)展政策文件匯編》1000多冊到相關(guān)企業(yè)。
2012年經(jīng)信工作取得較好成效的同時，也存在一些問題和不足：工業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為增速趨緩，效益下降，工業(yè)增加值率不高，設(shè)備投入占工業(yè)投資的比重明顯偏低，節(jié)能降耗壓力突出，“兩化融合”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門服務(wù)表現(xiàn)為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的思路不寬、辦法不多，部門職能作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
二、2013年經(jīng)信工作要點(diǎn)
2013年經(jīng)信工作將緊緊圍繞“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”的總目標(biāo)，突出轉(zhuǎn)型發(fā)展主題，堅(jiān)持新型工業(yè)化道路，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)升級，深入開展“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)“四個高于、兩個確保”，力爭2013年工業(yè)產(chǎn)銷、投入均增長25%以上，工業(yè)總產(chǎn)值、納稅銷售收入突破2000億元，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降率完成上級下達(dá)任務(wù)（5.5%）。主要做好以下幾方面工作：
一、圍繞重大項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)投入引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照“引進(jìn)儲備一批、落地開工一批、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)一批”的要求，加快推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是加快重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，組織實(shí)施一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用大的大型、終端項(xiàng)目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)90個總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目投入督查、巡查、核查“三查”推進(jìn)機(jī)制，確保新建項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目快達(dá)產(chǎn)，20個市級重點(diǎn)推進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目完成進(jìn)度80%以上，全市完成工業(yè)投入337億元。二是加快企業(yè)技術(shù)改造步伐。深入研究我市四大支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，緊緊把握國家、省、市鼓勵和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮技術(shù)改造投資省、周期短、見效快、污染少、消耗低、用地少的優(yōu)勢和特點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品附加值提升、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，提高技術(shù)改造投入和工業(yè)裝備投入占工業(yè)投資的比重，進(jìn)一步提升投入產(chǎn)出效益。力爭工業(yè)設(shè)備投入占比達(dá)15%以上。三是加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，著力加大高標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)力度，力爭2013年建成標(biāo)準(zhǔn)廠房40萬平方米以上，并做好建成標(biāo)準(zhǔn)廠房的招商引資和項(xiàng)目入駐的配套服務(wù)工作。
二、圍繞培大育強(qiáng)，以總量提升保障轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保工業(yè)總量和規(guī)模企業(yè)培育不斷提升。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理和監(jiān)測分析。逐月做好全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成進(jìn)度的情況通報(bào)，定期召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，加強(qiáng)與各鎮(zhèn)區(qū)和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)督促檢查，確保全年計(jì)劃有序推進(jìn)、目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；及時跟蹤掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)和重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，密切關(guān)注大宗原輔材料和主要工業(yè)品出廠價(jià)格情況，指導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，確保全部工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)納稅銷售收入超2000億元。二是強(qiáng)化規(guī)模企業(yè)培育。鼓勵和推動龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，形成相對競爭優(yōu)勢，大力支持龍頭企業(yè)通過收購兼并等方式加速擴(kuò)張，形成一批規(guī)模企業(yè)。全力培育36個重點(diǎn)新增長點(diǎn)，力爭全年工業(yè)納稅銷售收入超億元企業(yè)達(dá)180家，其中超10億元企業(yè)25家，超百億元企業(yè)6家，新增規(guī)模企業(yè)50家。
三、圍繞創(chuàng)新驅(qū)動，以科技進(jìn)步推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，抓好企業(yè)技術(shù)中心和公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。全年建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級2個、市級4個，支持正平打造國家級中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺。二是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。充分發(fā)揮信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化的融合優(yōu)勢，一方面，提升重點(diǎn)骨干企業(yè)兩化融合水平，推動企業(yè)不斷提高研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)集約和經(jīng)營管理的水平，打造“智慧企業(yè)”；另一方面，提升廣大中小企業(yè)的信息化水平，積極整合信息化資源，開展與通信運(yùn)營商的合作，引進(jìn)市場機(jī)制，探索建立中小企業(yè)信息化服務(wù)云。三是支持中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園軟件園建設(shè)，積極培育信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，著力提升信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。堅(jiān)持“市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化”發(fā)展方向，突出重點(diǎn)行業(yè)提升、重點(diǎn)平臺建設(shè)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)企業(yè)培育，進(jìn)一步構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局，不時增強(qiáng)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、增加稅源的帶動作用，推動經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
增長13%占GDP比重提高0.5個百分點(diǎn)，全市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)480億元。對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率提高2-3個百分點(diǎn)；服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重達(dá)到30%
三、工作重點(diǎn)
（一）現(xiàn)代金融業(yè)
制定《贛粵閩湘四省邊沿區(qū)域性金融中心建設(shè)框架體系》依照《關(guān)于建設(shè)市章江新區(qū)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)（首期）實(shí)施意見（暫行）贛市府發(fā)〔2011〕15號）文件要求，1．研究提出區(qū)域性金融中心總體目標(biāo)、主要措施和具體要求。抓好規(guī)劃、用地、招商等工作，吸引一批企業(yè)集團(tuán)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)等入駐總部經(jīng)濟(jì)區(qū)。
優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，2．進(jìn)一步完善《市銀行業(yè)信貸投入考核獎勵方法》有效增加信貸投入。努力堅(jiān)持信貸投放平穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)“三個不低于”工作目標(biāo)，即全市貸款規(guī)模增幅不低于當(dāng)年全省平均水平，用于“三農(nóng)”貸款增幅不低于當(dāng)年全市貸款平均增幅，用于中小企業(yè)的貸款增幅不低于當(dāng)年全市貸款平均增幅。
重點(diǎn)是民生銀行、興業(yè)銀行在市進(jìn)駐的配套服務(wù)工作；建立與渣打銀行等外資銀行的工作聯(lián)系，3．繼續(xù)做好引進(jìn)全國股份制銀行工作。力爭引進(jìn)他來設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或開展金融業(yè)務(wù)。
力爭境外上市企業(yè)2家，4．努力做好企業(yè)上市工作。申報(bào)證監(jiān)會企業(yè)2家，進(jìn)入輔導(dǎo)備案企業(yè)2家，完成股份公司設(shè)立企業(yè)5家，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)10家。
牽頭單位：市金融辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市國土局、人行市中支、銀監(jiān)分局、各商業(yè)銀行、各縣（市、區(qū)）人民政府、相關(guān)企業(yè)。
（二）現(xiàn)代旅游業(yè)
增長32%旅游總收入130億元，1．接待游客量突破1848萬人次。增長32%
推動產(chǎn)業(yè)融合，2．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推行“文化+旅游”發(fā)展模式，整合紅色文化、客家文化、宋城文化、生態(tài)文化、堪輿文化等優(yōu)質(zhì)文化旅游資源，打好文化旅游特色牌，使文化旅游互動雙贏。
加快把旅游業(yè)培育成為我市國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)。3．積極創(chuàng)建省級旅游強(qiáng)縣（旅游目的地）旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游示范區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、星級農(nóng)家旅館和星級農(nóng)家飯莊。
加快提升我市旅游商品研制開發(fā)生產(chǎn)能力，4．加快推進(jìn)以石城白蓮產(chǎn)業(yè)、客家傳統(tǒng)民間民俗裝飾品、工藝品等為重點(diǎn)的旅游食品、工藝品產(chǎn)業(yè)開發(fā)。拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，完善旅游產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化旅游經(jīng)濟(jì)功能。
打造旅游精品景區(qū)。一是加快將通天巖和瑞金葉坪紅色景區(qū)打造成國家5A級旅游區(qū)；二是加快將以和諧鐘塔為主題的文化休閑旅游度假區(qū)打造成“現(xiàn)代都市的濱水客廳”三是加快將陡水湖景區(qū)打造成中國的奧地利）月亮湖”四是加快章江濕地公園、深航南康國際大酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，5．整合旅游重點(diǎn)資源。把南康建設(shè)成中心城區(qū)的后花園”五是加快整合石城縣九寨溫泉生態(tài)養(yǎng)生旅游景區(qū)、通天寨丹霞地貌景區(qū)、贛江源生態(tài)旅游景區(qū)等旅游資源，著力打造生態(tài)養(yǎng)生旅游示范區(qū)。六是加快將龍南小武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)旅游建設(shè)項(xiàng)目打造成為贛粵邊沿休閑旅游度假區(qū)，成為珠三角和海西區(qū)居民旅游觀光、休閑度假的后花園”
牽頭單位：市旅游局；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府、各旅游景區(qū)。
（三）現(xiàn)代物流業(yè)
開發(fā)區(qū)黃金物流中心、章貢區(qū)沙河工業(yè)園物流中心和贛縣紅金物流中心確定投資商并確保年內(nèi)開工建設(shè)，1．繼續(xù)推進(jìn)綜合物流園區(qū)和中心城區(qū)六大物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)。綜合物流園區(qū)確保按計(jì)劃完成總工程量的三分之一；空港物流中心啟動控制性詳規(guī)的編制工作。水西貨運(yùn)碼頭物流中心年內(nèi)確定投資商，南康市龍嶺物流中心要在運(yùn)營中探索完善功能，提高物流服務(wù)水平。
按計(jì)劃完工并投入使用。石城、會昌、安遠(yuǎn)、興國等縣的物流中心要完成規(guī)劃并確定投資商，2．龍南、于都、定南、瑞金、全南等縣（市）物流中心要搶抓進(jìn)度。爭取年內(nèi)開工建設(shè)。信豐、尋烏、崇義、上猶、大余、寧都等縣要加大政策扶持和資金投入，抓緊規(guī)劃建設(shè)物流中心。
培植和壯大規(guī)模以上物流企業(yè)。各縣（市、區(qū)）年內(nèi)要重點(diǎn)發(fā)展兩家以上貨運(yùn)類、一家以上貨物運(yùn)輸或倉儲配送類規(guī)模以上物流企業(yè)，3．積極發(fā)展第三方物流。同時做好在規(guī)模以上物流企業(yè)中遴選推薦參與國家A級物流企業(yè)評審工作。
引進(jìn)有信息平臺建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)合作開發(fā)，4．繼續(xù)開展信息平臺監(jiān)控中心和資訊中心建設(shè)。并給予政策扶持。
牽頭單位：市交通運(yùn)輸局；責(zé)任單位：市物流辦、市商務(wù)局、市工信委、各縣（市、區(qū)）人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。
（四）商貿(mào)流通業(yè)
1．繼續(xù)抓好糧食城、南門口地下綜合商城等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
立足“四省通衢”商貿(mào)中心定位，2．以發(fā)展大商貿(mào)、大市場、大流通為方向。規(guī)范和合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)縣級鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，編制和實(shí)施加快推進(jìn)中心城區(qū)萬盛購物中心、商貿(mào)城、大潤發(fā)超市等大型商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。大力規(guī)范和促進(jìn)社區(qū)商貿(mào)服務(wù)，支持和鼓勵社區(qū)辦便利店、書店、家電維修店等。大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，完善家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)；積極推動“放心早餐工程”建設(shè)。
強(qiáng)化農(nóng)村商品配送能力，3．深入推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。以健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。提高農(nóng)村信息化水平為著力點(diǎn)，進(jìn)一步構(gòu)建完善農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。
積極開展家電下鄉(xiāng)工作，4．認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院擴(kuò)大消費(fèi)、搞活流通的各項(xiàng)政策。擴(kuò)大農(nóng)村家電產(chǎn)品消費(fèi)。
牽頭單位：市商務(wù)局；責(zé)任單位：市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市農(nóng)業(yè)和糧食局、市工商局、市國稅局、市地稅局。
（五）信息和科技服務(wù)業(yè)
信息服務(wù)方面:
加強(qiáng)政府信息公開平臺和政府門戶網(wǎng)站平臺管理，1．完善電子政務(wù)統(tǒng)一應(yīng)用平臺。加快網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，加大政府網(wǎng)站建設(shè)力度，提高政務(wù)信息共享和利用水平。以信息化項(xiàng)目建設(shè)為載體，整合信息資源，構(gòu)建政務(wù)數(shù)據(jù)中心。
促進(jìn)工業(yè)化和信息化“兩化融合”2．開展企業(yè)信息化推進(jìn)活動。
使全體市民共享信息化發(fā)展效果。3．開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化、鄉(xiāng)村社區(qū)信息化、社會事業(yè)信息化建設(shè)。
推進(jìn)“數(shù)字”無線鄉(xiāng)村”和“智慧工程”建設(shè)，4．加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。提高全市信息化水平。
牽頭單位：市工信委；責(zé)任單位：市文化和廣播電影電視局、廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸分公司、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市房管局、市行政服務(wù)中心管理辦、各通信營運(yùn)部門、各縣（市、區(qū)）人民政府、開發(fā)區(qū)管委會。
科技服務(wù)方面：
科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到52%以上，1．科技創(chuàng)新“六個一”工程取得重要階段性效果。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長30%通過科技創(chuàng)新研發(fā)列為省級重點(diǎn)新產(chǎn)品達(dá)到50項(xiàng)以上，專利申請量增長20%
集中力量培育鎢新材料、稀土新材料、氟化工新材料、永磁電機(jī)、新型動力電池、電子信息、生物制藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2．加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。選擇新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、新醫(yī)藥、電子信息作為主攻方向。力爭風(fēng)電永磁電機(jī)、汽車新型動力電池、LED半導(dǎo)體照明、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)率先突破，優(yōu)先發(fā)展。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì);引進(jìn)培育一批擁有關(guān)鍵技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)，實(shí)施國家、省、市級重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
促進(jìn)生產(chǎn)要素和優(yōu)勢科技資源向園區(qū)、基地聚集，3．推動高新技術(shù)園區(qū)管理創(chuàng)新和“二次創(chuàng)業(yè)”支持公共科技服務(wù)平臺建設(shè)。著力打造開發(fā)區(qū)硬質(zhì)合金及刀鉆具、稀土永磁資料及永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)基地等一批特色產(chǎn)業(yè)基地。
積極爭取國家、省支持，4．加快平臺建設(shè)和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。力爭省臍橙工程技術(shù)研究中心和鎢制品工程技術(shù)研究中心獲得科技部批準(zhǔn)；同時。組建中國（贛南）臍橙科學(xué)研究院和稀土工程研究院。加大培育力度，做好一批申報(bào)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心的準(zhǔn)備工作，包括：南方稀土工程技術(shù)研究中心、五礦稀土發(fā)光資料研究開發(fā)中心、贛南醫(yī)學(xué)院營養(yǎng)與食品工程技術(shù)研究中心申報(bào)認(rèn)定省級工程技術(shù)研究中心，鎢與稀土研究院申報(bào)動力鋰電池技術(shù)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，贛南醫(yī)學(xué)院申報(bào)轉(zhuǎn)基因省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、疼痛生物醫(yī)學(xué)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，石城縣申報(bào)成立荷花研究院。整合資源，申報(bào)成立省級技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)中心；完善條件，促使開發(fā)區(qū)向國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)范邁進(jìn)。組建高性能釹鐵硼磁鋼、鎢與稀土新資料及資源綜合利用、優(yōu)質(zhì)低耗e型雜交水稻等一批具有優(yōu)勢和特色的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并爭取認(rèn)定為省級優(yōu)勢科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
各縣（市、區(qū)）人民政府，牽頭單位：市科技局；責(zé)任單位：市工信委、市質(zhì)監(jiān)局。開發(fā)區(qū)管委會，相關(guān)企業(yè)。
（六）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
1．編制完成《市“十二五”文化及廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
爭取在市實(shí)施紅色歷史文化多媒體資源庫（廣播電視音像資料數(shù)字化維護(hù)）特色文化產(chǎn)業(yè)群培育工程（產(chǎn)業(yè)園區(qū)、印刷產(chǎn)業(yè)）文化產(chǎn)業(yè)公共平臺建設(shè)工程、文藝演出院線建設(shè)工程、文化產(chǎn)業(yè)守業(yè)就業(yè)扶持計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、廣播電視村村通、國家應(yīng)急廣播工程、廣播電視統(tǒng)一監(jiān)管工程、廣播電視新業(yè)務(wù)開發(fā)、擴(kuò)大直播衛(wèi)星應(yīng)用工程、地面數(shù)字電視覆蓋工程、移動多媒體廣播電視覆蓋工程、城鎮(zhèn)數(shù)字影院建設(shè)改造工程、廣播電視媒體網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)建設(shè)、紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程等重點(diǎn)項(xiàng)目。大力推進(jìn)創(chuàng)意大廈改造升級，2．做好項(xiàng)目研究和儲備工作。促進(jìn)贛縣紅色動漫產(chǎn)業(yè)基地的投資建設(shè)，加快瑞金文化會展中心項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，做好組建宋城文化集團(tuán)的有關(guān)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)南市街、八景臺等歷史文化街區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)字影院改造建設(shè)、有線網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電視、地面數(shù)字電視、移動多媒體廣播電視（CMMB等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
競技體育、群眾體育、體育基礎(chǔ)設(shè)施、體育產(chǎn)業(yè)等四項(xiàng)工作總體進(jìn)入全省前三名，3．打造體育強(qiáng)市。使我市體育事業(yè)發(fā)展水平與建設(shè)贛粵閩湘四省通衢的特大型、區(qū)域性、現(xiàn)代化中心鄉(xiāng)村相匹配。
力爭今年下半年開工建設(shè)；加快中心城區(qū)河套內(nèi)章貢區(qū)奧林匹克廣場建設(shè)，4．全力做好奧體中心項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。做好紅旗大道田徑場改造項(xiàng)目的交評、環(huán)評工作并盡快啟動建設(shè)，解決老城區(qū)健身場地嚴(yán)重缺乏的問題；推進(jìn)市少兒體校綜合訓(xùn)練樓暨全民健身服務(wù)大樓項(xiàng)目建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行。
精心做好市第三屆運(yùn)動會的競賽組織工作。5．配合省政府及承辦單位組織好“七城會”擊劍、拳擊競賽。
明確工作目標(biāo)，6．成立第十四屆省運(yùn)會籌辦工作機(jī)構(gòu)。著力做好場館建設(shè)、大型活動組織、運(yùn)動員輸送，教練員、裁判員培養(yǎng)及宣傳造勢、競技水平提高、體育隊(duì)伍建設(shè)等方面的籌辦工作。
牽頭單位：市文化和廣播電影電視局；責(zé)任單位：廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸分公司、市體育局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、市城管局。
四、保證措施
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識。各地、各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。提高認(rèn)識，真正把加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展擺到更加重要的位置，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力合作，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)明一個良好的環(huán)境。要配齊配強(qiáng)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的機(jī)構(gòu)和人員，實(shí)行專門機(jī)構(gòu)、專職人員的工作機(jī)制。
（二）健全政策扶持機(jī)制。要切實(shí)加大對服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持力度。制定與國家、省、市相關(guān)政策配套、操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，降低服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入門檻。加大服務(wù)業(yè)領(lǐng)域財(cái)政資金投入，充分發(fā)揮好市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的引導(dǎo)作用。
（三）健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤。強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)，確保項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)見效。對項(xiàng)目實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”及時了解掌握并通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，不時增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁。
