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產(chǎn)業(yè)園考察報告

時間:2023-01-03 06:46:26

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)業(yè)園考察報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

【關(guān)鍵詞】資源優(yōu)勢 區(qū)位優(yōu)勢 動漫文化培育機(jī)制 區(qū)域特色 發(fā)展規(guī)劃 集聚效應(yīng)

一、河北省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

1.河北省動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

河北省動漫產(chǎn)業(yè)起步晚,但是發(fā)展很快。2007、2008年石家莊和保定被國家新聞出版總署授予“國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”后,動漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的蓬勃勢頭。動漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值、年制作能力、從業(yè)人數(shù)、動漫企業(yè)數(shù)量及規(guī)模等均有明顯提高。據(jù)統(tǒng)計,2009年,全省動漫企業(yè)218家,動漫制作技術(shù)和水平已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)一流,并接近世界水平;全省設(shè)置動漫及其相關(guān)專業(yè)的大中專院校51所,為本省及杭州、上海等地培養(yǎng)出一大批動漫人才。目前,河北省的動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的影響力和知名度。省委、省政府抓住國家大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,積極扶持動漫產(chǎn)業(yè)。在2011年出臺的《河北省文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中,明確把動漫游戲業(yè)列入重點發(fā)展的行業(yè)之一。此外,業(yè)界和學(xué)界與港、澳、臺、日、韓等地多次展開研討和交流,為河北省的動漫企業(yè)走出國門創(chuàng)造了條件。通過政策扶持、園區(qū)孵化、項目帶動、展會交流、品牌創(chuàng)新等有效舉措,河北省的動漫產(chǎn)業(yè)走出了一條特色化的建設(shè)之路。

2.河北省動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢

河北省位于京、津、冀環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū),盡管動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與京、津存在不小差距,但區(qū)位優(yōu)勢和成本優(yōu)勢顯著。首先,河北省可以依托京、津的人才、技術(shù)、資金等市場要素,發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)。其次,其相對低廉的經(jīng)營成本、可以吸引動漫企業(yè)進(jìn)駐,形成一定的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

河北省是一個文化大省,文化資源豐富。無論歷史悠久的燕趙文化還是光輝燦爛的革命文化,經(jīng)過策劃和創(chuàng)意,完全可以活化為文化資本。《趙云和咔噠盒子》《趙州橋》等幾部產(chǎn)生了一定影響的動畫片,就是取材于本土傳統(tǒng)文化;以動漫作品演繹的西柏坡精神,在彰顯地方特色外,對于發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)起到了較好的宣傳作用,可謂一石三鳥。

河北省的動漫消費人群數(shù)量可觀。截至2010年,河北省常住人口約為7千萬人,其中0~14歲兒童1千多萬,15-64歲人口約為5千萬人。此外,河北省動漫院校在校生1,6000人左右、加上分散于其它院校的動漫愛好者,河北省動漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費人群應(yīng)該不低于4千萬人。其中,兒童、青少年和70、80年代成長起來的一代屬于核心人群,其他為延伸人群。

總之,河北省必須充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,明確思路,科學(xué)謀劃,走差異化的特色發(fā)展之路,做大做強(qiáng)動漫產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)由文化大省向文化強(qiáng)省的轉(zhuǎn)化。

二、河北省動漫產(chǎn)業(yè)存在的問題

河北省作為動慢產(chǎn)業(yè)的后起之秀,在發(fā)展過程中,同樣存在融資困難、高端復(fù)合型人才稀缺、營銷策劃乏力、產(chǎn)業(yè)鏈不健全等普遍性的問題。所以,我們在分析制約因素時,關(guān)鍵要從本省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展路徑著眼,尋繹期間出現(xiàn)的弊病。

1.動漫文化培育機(jī)制不健全

動漫文化是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。動漫文化可以培養(yǎng)動漫消費意識和消費人群,有了消費需求才能推動產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。另外,濃厚的動漫文化氛圍,可以孕育出大批的愛好者、激發(fā)靈感和創(chuàng)意,創(chuàng)作出優(yōu)秀的動漫作品和設(shè)計。總之,沒有動漫文化的源頭活水,動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長河勢必枯竭。究其實質(zhì),動慢不僅是一項產(chǎn)業(yè),也是一種文化,更是一種生活態(tài)度和生活方式。

因為長期以重工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),河北省文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量不足、質(zhì)量不高;群眾文化活動方式單一、參與度有限;70、80后追逐時尚文化的欲望不夠強(qiáng)烈,文化消費水平低靡。本已缺失動漫文化傳統(tǒng)和審美習(xí)慣,在動漫產(chǎn)業(yè)移植本土且有初步發(fā)展后,卻不見有建立動漫文化培育機(jī)制的動作。

2.發(fā)展規(guī)劃帶有一定的盲目性

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是基于對社會經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平的綜合分析和科學(xué)論證,制定出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑和發(fā)展措施的綱領(lǐng)性文件。擬定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃既要具備全局視野,又要關(guān)注微小細(xì)節(jié)。只有把定性和定量結(jié)合起來,才能實事求是,便于操作。但是,有些地方政府在發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)時急功近利、盲目跟風(fēng),跳過摸底排查中的大量功課,在缺少關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)的情況下草率從事,致使發(fā)展規(guī)劃不但流于形式,而且遺害無窮。河北省就多多少少地存在這種情況。

河北省動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在基本上是重復(fù)發(fā)達(dá)省份前幾年的做法。但是,效果并不理想,甚至導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資和自相殘殺。所以,發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)一定要明確思路,以競爭優(yōu)勢,創(chuàng)產(chǎn)業(yè)特色。

3.動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)難以形成集聚效應(yīng)

借鑒國外和省外發(fā)展城市文化產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)的經(jīng)驗,河北省把動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)看作培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。“十一·五”期間重點開發(fā)了:亞洲影像IT文化觀光都市、保定動漫產(chǎn)業(yè)園(新一代動漫產(chǎn)業(yè)園)、河北出版集團(tuán)文化創(chuàng)意園區(qū)、石家莊國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地園區(qū)、石家莊動漫產(chǎn)業(yè)園(東方美院園區(qū))、唐山國際動漫谷、河北科技大學(xué)唐山分院影視動漫等七大項目。這些項目投資規(guī)模巨大,少則10多億元,多則幾十億。對于這些能否成功運作,來自于河北省文化產(chǎn)業(yè)研究中心的考察報告已經(jīng)表示了“擔(dān)憂和疑慮”。從這些項目的創(chuàng)意策劃上看,難以形成集聚效應(yīng)。

首先,園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局偏重戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)注地區(qū)發(fā)展條件不足。政府以過度規(guī)劃的方式調(diào)控文化經(jīng)濟(jì)活動及其空間布局,忽視市場環(huán)境、企業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等因素,園區(qū)即使有戰(zhàn)略定位也難以促成集群形成。其次,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)松散,未能充分發(fā)揮集聚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。綜觀園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不少園區(qū)提出引進(jìn)相關(guān)企業(yè),企圖打造多層次的產(chǎn)業(yè)鏈,但園區(qū)內(nèi)不少企業(yè)事實上都是各自為政,并不構(gòu)成綿密的關(guān)聯(lián)貿(mào)易。所以,集聚效應(yīng)不明顯。再次,園區(qū)向地產(chǎn)項目傾斜,支持產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的措施卻嫌不足。

三、河北省動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策

1.建構(gòu)培育動漫文化的長效機(jī)制,拉動社會動漫欣賞和消費需求

建構(gòu)培育動漫文化的長效機(jī)制已經(jīng)成為省內(nèi)業(yè)界、學(xué)界有識之士的共識。但是,培育動漫文化是一項長期而艱巨的任務(wù)。需要人力、物力和財力的支持,需要專門的組織和機(jī)構(gòu)運作,需要建立制度性、持續(xù)性和有效性的體制。現(xiàn)在,河北省基本上具備了這些條件。首先,全省動漫文化管理、教育、傳播機(jī)構(gòu)齊全,它們以不同的渠道和形式傳播動漫知識,對受眾實施教育。其次,河北省2006年成立了石家莊動漫協(xié)會,新近又組建了文廣新局。我們可以考慮由其中一家單位牽頭,協(xié)調(diào)和籌劃上述管理、教育、傳播部門的活動,形成聯(lián)動機(jī)制,普及推廣動漫文化,培育市場環(huán)境,增強(qiáng)動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

2.明確定位,形成區(qū)域特色

政府在新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著主導(dǎo)性的作用。政策法規(guī)制定、重大戰(zhàn)略規(guī)劃這些關(guān)乎宏觀調(diào)控的問題,必須依靠政府組織多方力量共同解決。省委、省政府及其相關(guān)職能部門和研究機(jī)構(gòu)要善于把握時機(jī),通過科學(xué)、嚴(yán)密地論證確立動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,克服當(dāng)前的盲目傾向。首先,政府應(yīng)對本省動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢;其次,還要制定出詳細(xì)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

按照邁克爾·波特的競爭優(yōu)勢理論,企業(yè)競爭優(yōu)勢分為兩個層次:低層次是“低成本競爭優(yōu)勢”;高層次是“產(chǎn)品差異性競爭優(yōu)勢”。經(jīng)過4、5年的探索,到2011年,河北省動漫產(chǎn)業(yè)的整體布局基本形成,區(qū)域優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢漸露端倪,動慢教育和培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品交易和渠道經(jīng)營平臺、動慢會展等從動漫產(chǎn)業(yè)的鏈條上脫穎而出。所以,牢牢抓住競爭優(yōu)勢,做大做強(qiáng)動慢教育和培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品交易和渠道經(jīng)營平臺、動慢會展項目,打造河北省動漫產(chǎn)業(yè)的品牌,才能走出一條差異化的發(fā)展道路,在國內(nèi)外激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

3.圍繞集聚效應(yīng),建設(shè)和經(jīng)營管理動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)

文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)可以帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益,可以對區(qū)域文化和社會生活產(chǎn)生重構(gòu)價值。但是,正如波特所言:“國家環(huán)境形成的產(chǎn)業(yè)集群同時具有正反兩面效果。應(yīng)用得當(dāng),它會成為經(jīng)濟(jì)升級的動力,產(chǎn)業(yè)集群也會擴(kuò)大和加深,應(yīng)用不當(dāng)?shù)男Ч麆t剛好相反”。因此,政府應(yīng)該確定動漫產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)實機(jī)會,發(fā)掘和凸顯本省動漫產(chǎn)業(yè)的積聚和成長能力。

打破預(yù)設(shè)發(fā)展綱要的習(xí)慣做法,首先考察動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可發(fā)展條件,針對動漫產(chǎn)業(yè)的市場狀況、市場結(jié)構(gòu)和市場潛力,分析相關(guān)數(shù)據(jù),制定產(chǎn)業(yè)和商業(yè)運營方案,采取謹(jǐn)慎態(tài)度審批設(shè)園的立項申請,使各種措施有利于評審公共資源的合理運用,減少錯誤配置投資的風(fēng)險。

另外,園區(qū)應(yīng)制定清晰的落戶條件,并區(qū)分不同性質(zhì)和狀況的企業(yè)制定若干扶持政策。把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和具輻射效能的核心企業(yè),具備創(chuàng)新能力和競爭力的中小企業(yè),以及急需扶持的小企業(yè)和個體企業(yè)納入園區(qū)。并根據(jù)它們不同發(fā)展階段提供相應(yīng)支持。定期就園區(qū)整體效益和企業(yè)效益進(jìn)行評估,借此評估園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的實效。

總之,動漫文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該是一種孵化器,在區(qū)內(nèi)提供有利于開發(fā)創(chuàng)意、有利于創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)環(huán)境。同時,落戶園區(qū)的企業(yè)經(jīng)過發(fā)展后能夠產(chǎn)生輻射效益和溢出效益,對全省動漫產(chǎn)業(yè)起到顯著的帶動作用。

基金項目:本文系河北省教育廳“在高等學(xué)校開展推進(jìn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮研究活動”資助課題成果。

參考文獻(xiàn):

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第2篇

博州紡織產(chǎn)業(yè)有啥發(fā)展

博州精河工業(yè)園區(qū)紡織服裝城建設(shè)已被自治區(qū)列入“三城七園”的規(guī)劃之中,目前,全州落地紡織服裝類企業(yè)36家(精河縣23家、博樂市10家、阿拉山口市3家),其中紡織企業(yè)19家,全部建成投產(chǎn)可形成105萬錠環(huán)錠紡、43352頭氣流紡的紡紗規(guī)模,形成4500噸羊毛紗線、9000噸化纖紗線規(guī)模。

服裝家紡企業(yè)9家,已投產(chǎn)企業(yè)3家,形成50萬件服裝生產(chǎn)規(guī)模;全部建成投產(chǎn)可形成年產(chǎn)830萬件(套)服裝、90萬床絨被、20萬件羊毛衫、2000萬件針織家紡生產(chǎn)規(guī)模。地毯類企業(yè)2家,已投產(chǎn)1家,形成100萬平米機(jī)織地毯規(guī)模;全部建成投產(chǎn)可形成400萬平米機(jī)織地毯和250萬平米印花地毯生產(chǎn)規(guī)模;織布企業(yè)2家,已投產(chǎn)1家,形成1000萬米棉坯布生產(chǎn)規(guī)模;全部建成投產(chǎn)可形成4000萬米棉坯布和2350萬米服裝面料生產(chǎn)規(guī)模。產(chǎn)業(yè)用企業(yè)4家,建成投產(chǎn)可形成80萬平米無紡布生產(chǎn)規(guī)模、7500萬只球類內(nèi)膽體育用品生產(chǎn)規(guī)模、20條食品包裝袋生產(chǎn)線規(guī)模以及8000萬米醫(yī)用紗布生產(chǎn)規(guī)模。

2016年上半年,全州10家規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)增加值12297萬元,同比增長158%,占全州工業(yè)增加值的13.5%,拉動全州工業(yè)增長10.66個百分點。

纖檢機(jī)構(gòu)為啥不能缺席

隨著博州產(chǎn)業(yè)用紡織品、服裝、土工材料、機(jī)織地毯、手工地毯項目的建設(shè),實驗室紡織品、紗線以及服裝原料及其制品等的檢驗檢測能力與產(chǎn)業(yè)用紡織品、服裝等新建設(shè)項目發(fā)展的需求不協(xié)調(diào),檢測項目及能力滿足不了博州當(dāng)前紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,產(chǎn)業(yè)用紡織品、土工材料、醫(yī)用防護(hù)用品、紡織品、紗線以及功能性服裝等項目的檢測能力亟待提升。

目前博州纖檢所正在積極準(zhǔn)備申報自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)用紡織品檢驗檢測中心,這不僅能快捷迅速地反映棉紡織、服裝業(yè)的品質(zhì),而且通過自治區(qū)級產(chǎn)業(yè)用紡織品、服裝檢驗檢測中心的工作,能夠促進(jìn)博州棉紡織產(chǎn)業(yè)水平的提高,在很大程度上帶動博州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

今年4月,在分管副州長巴音克西的安排下,博州質(zhì)監(jiān)局局長溫嶺帶領(lǐng)纖檢所負(fù)責(zé)人對安徽省纖檢局、上海紡織科學(xué)研究院、北京中紡標(biāo)集團(tuán)公司、遼寧省纖檢局產(chǎn)業(yè)用紡織品國家檢測中心等4家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了實地學(xué)習(xí)考察。在安徽期間還參觀了一些紡紗企業(yè)和服裝生產(chǎn)企業(yè)。通過考察學(xué)習(xí),對產(chǎn)業(yè)用紡織品有了初步的認(rèn)知,對檢驗有了感性的認(rèn)識。

考察一結(jié)束,便將考察情況及時上報至州政府。考察報告內(nèi)容中對我州發(fā)展紡織業(yè)提出了幾點建議:在企業(yè)建設(shè)方面,一是引進(jìn)的企業(yè)還是要以高端技術(shù)企業(yè)為主,有較強(qiáng)的市場競爭力。二是稅收等方面的優(yōu)惠對企業(yè)的吸引力僅僅是一個方面,企業(yè)長期生存發(fā)展要有穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍。在實驗室建設(shè)方面。首先要根據(jù)本地企業(yè)的實際產(chǎn)品情況確認(rèn)項目。其次博州的檢驗項目要以通用設(shè)備為主,投資相對較少,但覆蓋的面較廣,比如說各種力學(xué)指標(biāo),但也要走設(shè)備專精之路。第三是要有效地利用外地的強(qiáng)勢資源搭建服務(wù)平臺,解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需求,避免投入產(chǎn)出的嚴(yán)重失衡。最后是政府必備的檢測服務(wù)項目,必須要列入財政的長期預(yù)算,確保做得長期持久。在機(jī)制管理方面,一是要有好的機(jī)制促進(jìn)機(jī)構(gòu)的可成長性。二是好的機(jī)制可有效激勵職工創(chuàng)新工作。三是良好的激勵機(jī)構(gòu)可獲得幾方面共贏的局面。

做啥準(zhǔn)備才能“舉手發(fā)言”

針對當(dāng)?shù)丶徔棶a(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展勢頭,如何發(fā)揮纖檢機(jī)構(gòu)職能,更好地助推紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為紡織產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展服務(wù),是擺在博州纖檢所面前的重要任務(wù)。為此,博州纖檢所在當(dāng)?shù)攸h委政府及質(zhì)監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,努力做好以下幾個方面的工作。

第一,大力加強(qiáng)驗室建設(shè)。博州質(zhì)監(jiān)檢驗檢測基地于2013年開工建設(shè),博州紡織品檢測中心作為檢測基地建設(shè)的一部分,主體工程已竣工,建筑面積2513平方米,計劃今年8月完成搬遷并投入使用。紡織品檢測中心集紡織品、服裝、羊毛、絮用纖維制品于一體,覆蓋全州纖維及其制品的檢驗檢測。

第二,認(rèn)清形勢、提前謀劃。針對目前全州大力發(fā)展紡織園區(qū)建設(shè)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革嚴(yán)峻形勢,博州纖檢所清醒地認(rèn)識到只有全面履行好纖檢職責(zé),充分發(fā)揮纖檢職能才是應(yīng)對機(jī)構(gòu)改革的有效途徑。一是服務(wù)前移,提前謀劃。積極派人前往精河縣紡織產(chǎn)業(yè)園與相關(guān)負(fù)責(zé)人接洽,及時掌握和了解工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、規(guī)模及建設(shè)進(jìn)度。二是深入轄區(qū)部分紡織企業(yè)調(diào)研,及時了解紡織企業(yè)的困難和需求。三是選派人員連續(xù)3年前往湖北、山東、安徽、福建纖檢局及當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。

第三,提升軟件、硬件能力建設(shè)。不斷加強(qiáng)紡織品服裝檢驗檢測能力的提升。2015年投入資金33萬元,新增紡織品相關(guān)檢測設(shè)備13臺(件);自2014年以來,共投入資金147萬余元,新增紡織品、紗線等纖維檢驗檢測設(shè)備39臺(件)。在提升硬件能力的基礎(chǔ)上,還積極加大人員能力的提升,專門邀請設(shè)備廠家人員來對檢驗人員進(jìn)行了為期9天的培訓(xùn),對新擴(kuò)項紗線、紡織品服裝織物斷裂強(qiáng)力、織物透氣性能、織物起毛起球、織物防紫外線、織物滲水性能、耐摩擦、色牢度、縮水、織物阻燃、防輻射等儀器操作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。自2014年開始,連續(xù)3年選派檢驗人員前往內(nèi)地學(xué)習(xí)紡織品檢驗技能。

第3篇

一、學(xué)習(xí)考察概況

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,開闊視野,找準(zhǔn)差距,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,做好工作的責(zé)任感,振興九龍坡的使命感,結(jié)合全區(qū)正深入開展的“樹立直轄意識,更快更好發(fā)展”解放思想大討論活動,以區(qū)委副書記、區(qū)長秦敏為團(tuán)長,區(qū)委副書記、區(qū)人大主任廖濤為副團(tuán)長的區(qū)委中心組考察團(tuán)一行26人,于6月10日至17日赴長江三角洲的上海青浦,江蘇省昆山、張家港、蘇州,浙江省杭州、寧波等地考察學(xué)習(xí)了城市建設(shè)與管理,工業(yè)園區(qū)開發(fā)與招商引資,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展以及和諧社會構(gòu)建等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法。在重慶駐上海辦事處的積極聯(lián)絡(luò)安排下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的熱情接待下,學(xué)習(xí)考察活動達(dá)到了預(yù)期效果。

“得長三角者得天下”。長江三角洲地區(qū)包括上海和隸屬江蘇、浙江的16個地級以上城市,因上世紀(jì)90年代初的浦東開發(fā),16個城市迅速集結(jié)為當(dāng)代中國現(xiàn)代化戰(zhàn)役中活力四射的一支勁旅。長三角日新月異的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張形成了完整的都市群,匯集產(chǎn)業(yè)、金融、貿(mào)易、教育、科技、文化等雄厚實力,長三角地區(qū)以占全國1%的土地,5.8%的人口,創(chuàng)造了18.7%的國內(nèi)生產(chǎn)總值、全國22%的財政收入和18.4%的外貿(mào)出口,對于帶動長江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,連接國內(nèi)外市場,吸引海外投資,推動產(chǎn)業(yè)與技術(shù)轉(zhuǎn)移,參與國際競爭與區(qū)域發(fā)展具有重要作用。考察團(tuán)先后參觀了上海青浦區(qū)規(guī)劃館、博物館、宏茂微電子(上海)有限公司,與青浦區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解了青浦區(qū)加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會的成功經(jīng)驗及作法;與蘇州工業(yè)園和昆山市領(lǐng)導(dǎo)座談交流,向他們請教了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)和招商引資等方面的問題;參觀了張家港市暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、世紀(jì)廣場、前溪居民小區(qū)和社區(qū)服務(wù)中心,聽取了張家港市領(lǐng)導(dǎo)在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、政府職能調(diào)整方面所取得的經(jīng)驗介紹;參觀了杭州市宋城和蕭山區(qū)湘湖,學(xué)習(xí)考察了支持民營企業(yè)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的成功經(jīng)驗;考察學(xué)習(xí)了寧波市北侖新區(qū)、北侖港資本運作、土地流轉(zhuǎn)和港口建設(shè)的經(jīng)驗。

在學(xué)習(xí)考察中,六地區(qū)思想解放程度之高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快,城市環(huán)境建設(shè)之美給我們留下了深刻印象。一是思想觀念新,發(fā)展意識強(qiáng)。在六地區(qū)學(xué)習(xí)考察中我們深深地感受到他們領(lǐng)跑發(fā)展的超前思維、率先發(fā)展的全新觀念和咬定發(fā)展不放松的強(qiáng)烈意識。如昆山將“三個有利于”作為衡量是非功過、成敗得失的唯一標(biāo)準(zhǔn),堅持自主創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、提高效能,通過走工業(yè)化、努力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路,2005年昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.92億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值1760.67億元,實現(xiàn)財政收入54.17億元。昆山的巨變只是我們這次考察所有地區(qū)發(fā)展的一個縮影,他們的一個共同之處就是工業(yè)化的理念和思維已在當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭猩钊肴诵模瑹o論是在昆山還是在寧波,親商、安商、富商的觀念已成為上上下下的自覺行動。不求所有,但求所在;不求最大,但求最強(qiáng)的發(fā)展意識,是這些地方外向型經(jīng)濟(jì)得以快速健康發(fā)展的重要原因。二是產(chǎn)業(yè)群聚,特色顯著。六地區(qū)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外資利用、民營資本、現(xiàn)代物流等方面形成群聚,成為發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。如昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)截止2005年累計批準(zhǔn)外資項目1259個,總投資154.08億美元,合同外資99.61億美元,其中千萬美元項目391個,獨資企業(yè)1007個,投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區(qū),世界500強(qiáng)有20家在開發(fā)區(qū)投資辦廠,已形成電子信息、精密機(jī)械、民生用品三大支柱產(chǎn)業(yè);杭州蕭山區(qū)大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),在地區(qū)生產(chǎn)總值中民營經(jīng)濟(jì)占到98%;寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以發(fā)展工業(yè)、利用外資、出口創(chuàng)匯為主,致力于發(fā)展現(xiàn)代臨港型大工業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),成為浙江省、寧波市利用外資和對外開放的龍頭。三是發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。六地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)體量大,但發(fā)展速度快,經(jīng)濟(jì)總量保持持續(xù)增長態(tài)勢。如上海青浦區(qū)2005年實現(xiàn)增加值306.2億元,按可比價格計算,比上年增長15.5%,其中工業(yè)增加值181.2億元,增長20.3%;第三產(chǎn)業(yè)增加值105.8億元,增長19.5%,全區(qū)財政收入首次突破百億大關(guān)達(dá)到107.6億元,刷新歷史新紀(jì)錄,比上年增長34.4%;昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2005年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值535.92億元,按可比價格計算,比上年增加30.28%;蘇州工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右,地區(qū)生產(chǎn)總值從開發(fā)之初的11.3億元增長到2005年的581億元。四是文化底蘊深厚,人居環(huán)境優(yōu)美。走進(jìn)長江三角洲,深深地被這里沉淀著的深厚文化底蘊所感染,集建筑、山水、花木、雕刻、書畫、音樂、民俗等于一體的江南文化,是人類文明的魄寶奇葩。如杭州文脈悠長,是中國七大古都之一,現(xiàn)有岳廟、六和塔等14處國家級文保單位和茶葉、絲綢等5個國家級博物館,有2個國家級風(fēng)景名勝區(qū)、2個國家級自然保護(hù)區(qū)、5個國家森林公園、一個國家級旅游度假區(qū);蘇州古城坐落在水網(wǎng)之中,街道依河而建,建筑臨水而造,形成“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)貌,到處都構(gòu)成了曲折迂回、步移景換的畫面,為長江三角洲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展構(gòu)筑了良好的人文環(huán)境。五是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展,人民安居樂業(yè)。六地區(qū)在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的同時,各項社會事業(yè)也處于蓬勃發(fā)展態(tài)勢,人民安居樂業(yè)。如青浦區(qū)建成博物館、圖書館、青少年宮、東方綠洲,張家港市投資200億建設(shè)4.41平方公里、水域面積就達(dá)1000多畝、綠化率達(dá)45%的暨陽湖生態(tài)園區(qū),打造人民群眾休閑娛樂場所,滿足了人民群眾精神文化需求。張家港市堅持以經(jīng)濟(jì)為中心、以衛(wèi)生為基礎(chǔ)、以文化為內(nèi)涵、以育人為根本、以服務(wù)人民為宗旨,深入實施富民工程、不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、全面發(fā)展社會事業(yè)。2005年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到17000元,農(nóng)民人民純收入8750元,城鎮(zhèn)職工社會保障達(dá)98.5%,農(nóng)民社會保障達(dá)99%,老年農(nóng)民(居民)享受養(yǎng)老補(bǔ)貼覆蓋率達(dá)99.2%,新型合作醫(yī)療參保率達(dá)98.5%。

通過實地考察與交流討論,進(jìn)一步開闊了我們的視野,轉(zhuǎn)變了我們的觀念,豐富了我們的知識,也使我們看到了我區(qū)在觀念上的差距,在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距,切實感受到發(fā)展的壓力,同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心。

二、長江三角洲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要特點和經(jīng)驗作法

在短短幾天的實地學(xué)習(xí)考察和交流討論中,我們發(fā)現(xiàn)這些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)一步解放思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、狠抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、努力構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展等方面探索總結(jié)了一些成功的經(jīng)驗和作法。

(一)切實把發(fā)展作為第一要務(wù),發(fā)展觀念新

六地區(qū)都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”,堅持“發(fā)展就是硬道理”,把發(fā)展作為第一要務(wù),強(qiáng)化“項目是生命線,投資者是上帝,引資是功臣”,破除陳腐思想的束縛,樹立以發(fā)展凝聚人心,以發(fā)展論英雄的觀念,始終堅持以發(fā)展說話,發(fā)展以數(shù)字說話,數(shù)字以事實說話。樹立“超越自我求發(fā)展,跳躍式前進(jìn)快發(fā)展,隔幾年上一個臺階大發(fā)展”的新觀念。堅持圍繞發(fā)展抓合力,形成合力促發(fā)展,四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞中心、步調(diào)一致、相互支持、密切配合,以發(fā)展求共識,努力在全社會形成“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)堅持解放思想、與時俱進(jìn),認(rèn)識到思想解放的程度決定發(fā)展的速度,堅持“助你發(fā)展,助我繁榮”的理念,總結(jié)出“服務(wù)老鄉(xiāng)求穩(wěn)定,服務(wù)老外求發(fā)展”的成功經(jīng)驗。張家港市提出“始終堅持率先發(fā)展,始終堅持發(fā)揮拼搏精神,始終堅持培育開拓進(jìn)取的干部隊伍”理念,積極創(chuàng)新發(fā)展思路,努力破解發(fā)展難題,推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在國際國內(nèi)競爭日趨激烈的今天,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)主動把自己納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大市場、大流通、大循環(huán)中,進(jìn)而有為,退而有序,立足本地,放眼世界,以與時俱進(jìn)的精神,努力完善自我,頑強(qiáng)地超越自我,他們是經(jīng)濟(jì)的巨人,更是觀念的巨人。

(二)堅持科學(xué)定位和高起點規(guī)劃,發(fā)展思路清

思路決定出路。在學(xué)習(xí)考察中我們無不感受到他們發(fā)展的大謀劃、大手筆和大動作,其發(fā)展思路之清晰、定位之準(zhǔn)確、規(guī)劃之完善,讓人嘆服。蘇州工業(yè)園區(qū)對288平方公里的轄區(qū)確定的發(fā)展目標(biāo)是:把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國際競爭力的高科技的工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國際化的具有良好人居環(huán)境的新城區(qū)。根據(jù)發(fā)展總體目標(biāo),按照“先規(guī)劃后建設(shè),先地下后地上”以及“適度超前、滾動開發(fā)”的原則,編制了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,科學(xué)合理布局工業(yè)與各項城市功能,并先后實施了300余項具有法律效力的專業(yè)規(guī)劃,形成了“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。張家港市制定了“中心城區(qū),保稅、出口加工業(yè)區(qū),冶金工業(yè)區(qū),機(jī)電工業(yè)區(qū),輕紡工業(yè)區(qū)”的“一城四個片區(qū)”詳規(guī),堅持政府的一切發(fā)展均嚴(yán)格遵循暨定規(guī)劃。青浦區(qū)建立規(guī)劃館,確立了“人口向城市集中,工業(yè)向園區(qū)集中,農(nóng)業(yè)向規(guī)模集中”的“三集中”發(fā)展思路;占地面積56.2平方公里的青浦工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路、通訊、自來水、電力、天然氣、供熱、污水處理及雨水排放等基礎(chǔ)配套設(shè)施和生態(tài)環(huán)境已達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)水平。

(三)與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新,發(fā)展機(jī)制活

創(chuàng)新和完善管理體制,實行“小政府、大社會”的管理模式,科學(xué)地構(gòu)筑起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與國際慣例接軌、區(qū)別于一般行政區(qū)的管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)功能,寓管理于服務(wù)中,使政府的管理行為具有法制性、規(guī)范性、國際性。青浦區(qū)政府建立新城區(qū)投資公司、朱家角投資公司和青浦區(qū)投資公司,用三個公司來運做56.2平方公里的園區(qū)建設(shè),通過市場來滾動發(fā)展。在資金運行方面,三個投資公司實行起步注資、逐步增資、銀行貸款、舉債建設(shè)發(fā)展模式,各公司通過自身土地出讓和開發(fā)建設(shè)進(jìn)行資金平衡。在管理方面,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長,開發(fā)管理、重大項目、債務(wù)償還等重大事項進(jìn)行集體決定;成立園區(qū)管委會,進(jìn)行具體操作和運行;政府提出投資負(fù)債要求,政府財政不擔(dān)保,實行財務(wù)監(jiān)管。蘇州工業(yè)園區(qū)建立全新的開發(fā)管理體制,中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司是園區(qū)的開發(fā)主體,由中新雙方財團(tuán)等股東組成;蘇州工業(yè)園區(qū)管委會是管理主體,下設(shè)17個職能局(辦),工作人員面向全國招聘。寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與寧波市北侖區(qū)實行“一套班子,兩塊牌子”的管理模式,簡稱“北侖新區(qū)”。北侖新區(qū)區(qū)委書記兼寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任,區(qū)長兼第一副主任,寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資,北侖新區(qū)主要負(fù)責(zé)社會服務(wù)工作。

(四)強(qiáng)化軟硬件建設(shè),發(fā)展環(huán)境優(yōu)

筑好巢方能引好鳳,修好碼頭自有船來靠。一個地區(qū)軟硬環(huán)境改善了,就一定會出現(xiàn)一個投資高峰。在硬環(huán)境建設(shè)上,六地區(qū)遵循“兩個先行一個調(diào)動”的原則,即規(guī)劃先行,市政基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)先行,充分調(diào)動和挖掘民間資源、社會資源,凡是愿意到他們這里投資創(chuàng)業(yè)的,都由當(dāng)?shù)卣龊们捌诨A(chǔ)工作,確保投資企業(yè)很快投產(chǎn)運行;下大氣力建設(shè)好生態(tài)環(huán)境,建生態(tài)城,打文化牌,增強(qiáng)對外來資金、技術(shù)、人才的吸引力,地方政府的職能真正從“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”轉(zhuǎn)向“以經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)為中心”。蘇州工業(yè)園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資300多億元,其中16平方公里建成區(qū)達(dá)到“九通一平”(道路、供電、供水、燃?xì)狻⒐帷⑴潘⑴盼邸⑧]電、有線電視和土地填高平整)的國際標(biāo)準(zhǔn);蘇州以新一輪城市規(guī)劃修編為契機(jī),加快推進(jìn)蘇州東部新城區(qū)開發(fā)和市域cbd建設(shè),相繼建成湖濱大道、文化水廊、紅楓林、風(fēng)之園等一批開放式景觀,新增綠地1700多萬平方米,建成各類商住房550萬平方米,隨著蘇州國際博覽中心、科技文化藝術(shù)中心等50多項重大工程建成,環(huán)金雞湖地區(qū)正成在加快成為蘇州市新的現(xiàn)代商業(yè)文化中心。

在傾力投入建設(shè)硬環(huán)境的同時規(guī)范政務(wù)行為,提高服務(wù)水平,優(yōu)化和改善發(fā)展軟環(huán)境。一是創(chuàng)造上下同心、開明開放的投資環(huán)境,堅持樹立“你投資我服務(wù)、你發(fā)財我發(fā)展”、“放水養(yǎng)魚,打棗不傷樹、讓利圖發(fā)展”等觀念,實行部門年終考核由企業(yè)打分評定辦法,堅決杜絕“政府開門招商,部門關(guān)門打狗”現(xiàn)象發(fā)生。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務(wù)環(huán)境,確立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,堅持“政府就是公仆、管理就是服務(wù)”、“人人是投資環(huán)境,個個是招商主體”,著力建立長效服務(wù)體系,推行服務(wù)全程制,從各個環(huán)節(jié)降低客商投資成本,確保政策不在自己手中截留,差錯不在自己身上產(chǎn)生,企業(yè)不在自己這里受冷遇,提升一站式服務(wù)功能,嚴(yán)格實行社會服務(wù)承諾,形成“精簡、統(tǒng)一、效能”的服務(wù)型政府,“全過程、全方位、全天候”的服務(wù)體系。三是創(chuàng)造公正嚴(yán)明、安全穩(wěn)定的法治環(huán)境,營造出“科學(xué)、規(guī)范、透明”的氛圍。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境,在項目審批、財政稅收、海關(guān)物流等方面獲得相應(yīng)管理權(quán)限和優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了“不特有特,比特更特”的良好條件,形成“公開、公正、公平”的市場秩序。

(五)加大招商引資力度,發(fā)展動力足

六地區(qū)在發(fā)展中,都堅持打好基礎(chǔ)、建好平臺、選好項目、引好資本,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是政策招商,制定優(yōu)惠政策,對有實力商家,適當(dāng)犧牲一定的眼前、局部利益;二是網(wǎng)絡(luò)招商,在網(wǎng)上信息,宣傳自己,捕捉信息,尋覓商機(jī);三是會展招商,派人參加各類會展,收集信息,結(jié)識朋友;四是以外引外招商,提高管理服務(wù)水平,親商、安商、富商、扶商,以良好的服務(wù)環(huán)境讓外來商家有賓至如歸的感覺,吸引外商的合作伙伴、朋友來當(dāng)?shù)嘏d業(yè);五是產(chǎn)業(yè)招商,集中優(yōu)勢資源,把某一個產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng);六是中介招商,凡對招商引資作出過實質(zhì)性貢獻(xiàn)的中介人,不論身份,形成“大招商大報酬,小招商小報酬,不招商零報酬”激勵機(jī)制;七是運用行政手段推動招商,主要是加大領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資的壓力,大力推行末位淘汰制、績效工資制,將招商引資成績直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,直接與干部的升遷掛鉤。

(六)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展支撐強(qiáng)

在六地區(qū)學(xué)習(xí)考察過程中,我們深切感受到他們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的力度,堅持全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,他們除把招商引資、gdp增長、財政收入水平等作為考核地方干部的重要指標(biāo)外,也把社會的和諧度、人民的滿意度以及地方競爭力等“形而上”的指標(biāo)納入考核范圍,加大和諧社會的構(gòu)建力度,加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作力度,尋求發(fā)展的強(qiáng)大支撐。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以農(nóng)民增收為重點,著力推進(jìn)人人有技能、個個有工作、家家有物業(yè)的“三有富民工程”,大力發(fā)展富民合作社、股份合作社、等合作組織,農(nóng)民投資性、經(jīng)營性收入不斷增強(qiáng),2005年農(nóng)民人均年收入9420元;健全農(nóng)村社會保障機(jī)制,打造低保、養(yǎng)老、醫(yī)保、征地補(bǔ)償、動遷補(bǔ)償?shù)任宓辣U暇€,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,消除矛盾和社會隱患,構(gòu)筑起和諧安寧、協(xié)調(diào)發(fā)展的社會風(fēng)貌。蘇州工業(yè)園區(qū)按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求,在加快發(fā)展的同時,更加注重全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,平均每年科技投入增長超過20%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)份額達(dá)到70%以上,累計派出1700多人次赴新加坡學(xué)習(xí)城市建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政管理等經(jīng)驗,先后建成國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家集成電路產(chǎn)業(yè)園、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、國家級軟件園等一批科技成果轉(zhuǎn)化基地;投資30億元建立了較為完善的基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育網(wǎng)絡(luò),聚集了海外留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)200余家,跨國公司和國家級研發(fā)設(shè)計機(jī)構(gòu)50余家,博士后工作站6個,各類高級專業(yè)技術(shù)人才超過2萬人;區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民社保參保率和企業(yè)公積金參保率均達(dá)100%,90%農(nóng)戶遷入現(xiàn)代化居住小區(qū),基本做到了“老有所養(yǎng)、貧有所濟(jì)、病有所醫(yī)、難有所助”,為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

三、加快九龍坡區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建議

新的起點期待著新的突破。如何在“十一五”開局之年開好頭、起好步,是擺在我們面前的重大而緊迫的課題。通過考察學(xué)習(xí),我們認(rèn)為,學(xué)習(xí)長三角先進(jìn)經(jīng)驗就是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線,做到一以貫之地解放思想,與時俱進(jìn)地調(diào)整思路,走出一條具有地方特色的發(fā)展路子。

(一)堅持解放思想,更新發(fā)展觀念,全面促進(jìn)思想大解放

思想解放的程度決定著改革開放的深度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。九龍坡區(qū)與長三角地區(qū)的差距,表面上看是發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的差距,實際上最大的差距仍是思想觀念上的差距,這是束縛我們發(fā)展的根本問題。因此,在今后的發(fā)展中,我們必須牢牢把握解放思想、與時俱進(jìn)這個精髓,在堅持“四破四立”的同時,著力強(qiáng)化“三種”意識,把解放思想落實到行動上。一是要強(qiáng)化“圍繞中心,加快發(fā)展”的意識。要把發(fā)展擺在工作的首要位置,充分認(rèn)識加快發(fā)展始終是解決一切問題的關(guān)鍵,始終是富民興區(qū)的頭等大事。一切工作都要始終堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,堅持服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。始終堅持發(fā)展先于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展高于一切,以寬廣的視野、超前的意識、超常規(guī)的措施,不斷加快發(fā)展步伐。二是要強(qiáng)化“搶抓機(jī)遇,敢為人先”的意識。學(xué)習(xí)借鑒昆山、蘇州、寧波等地的發(fā)展經(jīng)驗,首要的就是要把他們的思維觀念和敢闖敢試的魄力學(xué)到手,大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先和率先改革、率先發(fā)展、率先開放、率先富民的精神,多在主觀上找差距,充分發(fā)揮自身潛能,在困境中找出路,在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,腳踏實地,艱苦創(chuàng)業(yè)。三是要強(qiáng)化“積極變革,全面開放”的意識。積極清理廢止過時的政策、法規(guī),在經(jīng)濟(jì)全球化和世貿(mào)規(guī)則法律框架下,從組織形式、產(chǎn)品定位、科技素質(zhì)方面迅速接軌,主動把經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的觸角更多地伸向國內(nèi)外各個角落,實施全方位、多層次、寬領(lǐng)域開放,加快推進(jìn)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。

(二)堅持全面開放,鼓勵全民招商,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)

要大力實施“開放帶動”戰(zhàn)略,實行全面開放,全方位開放,全民招商,千方百計實現(xiàn)快步“走出去”,大筆“引進(jìn)來”,大幅提高我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)的程度和水平。一是要加大宣傳教育力度。要利用多種載體以多種形式對外宣傳九龍坡,不斷提高九龍坡的知名度和美譽度。要不斷增強(qiáng)全區(qū)上下的開放意識,使“無外不快,區(qū)外就是外”以及“親商、安商、富商”的思想觀念深入人心,努力營造全民關(guān)注開放、參與開放、服務(wù)開放的濃厚氛圍,進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境。二是要加大招商引資力度。把招商引資作為我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財源、增加收入、搞好項目的重要手段抓緊抓好。首先,要放開膽子,搶占政策領(lǐng)先位次。要更加積極主動爭取國家和市里的多種政策支持,不時推出一些新的優(yōu)惠政策,始終保持在政策方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。其次,要開動腦子,研究市場,搶抓招商機(jī)遇。注重外資、內(nèi)資一起引,引路、引技、引智、引管理經(jīng)驗并舉,全方位、多層次、寬領(lǐng)域拓展利用外資渠道,拓展引進(jìn)的廣度和深度,擴(kuò)大引進(jìn)外資規(guī)模。要采取上門招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商、媒介招商、博覽招商等多種方式相結(jié)合,千方百計加大招商引資力度。特別要注重引進(jìn)對我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起著龍頭推動作用的企業(yè)和項目,發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動效應(yīng),給予龍頭企業(yè)特別的優(yōu)惠和服務(wù),增強(qiáng)“以外引外”的吸引力。最后,要邁好步子,講究方法,實行科學(xué)招商。緊跟形勢發(fā)展的客觀需要,采取靈活多樣的方式、方法,進(jìn)行招商引資活動。學(xué)會和利用好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及通過中介機(jī)構(gòu)招商,積極開展以商招商、以會招商,必要時組織小團(tuán)隊招商。加強(qiáng)對現(xiàn)代招商引資手段的研究,探索建立科學(xué)規(guī)范的招商引資工作機(jī)制,制定嚴(yán)格的招商項目運作程序,提高招商引資的成功率。三是要加大對外經(jīng)濟(jì)合作交流力度。積極開展對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,敢于和世界一流企業(yè)做生意,鼓勵和支持各類企業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)者“走出去”,鼓勵和扶持有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對外投資,開展跨國、跨地區(qū)經(jīng)營,促進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易不斷增長,擴(kuò)大合作交流領(lǐng)域,以此推動我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展。

(三)堅持“三個結(jié)合”,培育支柱產(chǎn)業(yè),大力加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)

工業(yè)園區(qū)是優(yōu)化土地、資本、勞動力和技術(shù)等資源配置,降低生產(chǎn)成本,迅速膨脹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速集聚的重要平臺。蕭山、蘇州、昆山等地園區(qū)的規(guī)劃起點高、氣魄大,建設(shè)的檔次高、力度大,工業(yè)興區(qū)的意識強(qiáng)、思路明。學(xué)習(xí)他們的的先進(jìn)經(jīng)驗,加快九龍坡區(qū)的城市化和工業(yè)化進(jìn)程,要做到“三個結(jié)合”,切實加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。一是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快工業(yè)化進(jìn)程相結(jié)合。牢固樹立工業(yè)興園的思想,明確工業(yè)園區(qū)的職能就是抓工業(yè)、抓招商引資,堅持走“依靠工業(yè)辦園、引進(jìn)企業(yè)擴(kuò)園、發(fā)展實業(yè)興園”的路子,九龍園區(qū)要堅持以高新技術(shù)為先導(dǎo),在新的起點上加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。c區(qū)要在抓緊徐工集團(tuán)、普什集團(tuán)等項目建設(shè)的同時,力爭引進(jìn)更多的工業(yè)項目入駐。西彭園區(qū)要堅持以鋁業(yè)精深加工及配套產(chǎn)業(yè)為方向,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)群。要堅持項目帶動,優(yōu)選一批工業(yè)重點項目,加大服務(wù)力度推進(jìn)建設(shè),支撐工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化進(jìn)程相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的生命。這次考察的幾個市區(qū)的園區(qū)都有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這也是他們得以迅速膨脹的關(guān)鍵所在。我們的園區(qū)建設(shè)要進(jìn)一步做大做強(qiáng)業(yè)已形成的“兩車”、材料加工、機(jī)電設(shè)備制造和高新技術(shù)四大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,特別是要抓住格力電器、abb增長迅猛,西南鋁冷熱連軋相繼投產(chǎn)和鎂合金激磁建設(shè)加快的機(jī)遇,優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力改變支柱產(chǎn)業(yè)“一枝獨秀”的現(xiàn)狀,建立起富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,真正做到以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)興園區(qū),以產(chǎn)業(yè)膨脹增實力,不斷提升園區(qū)的檔次和品位。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快城市化進(jìn)程相結(jié)合。要把西彭工業(yè)園區(qū)、九龍園區(qū)等作為西部新城和東部都市區(qū)等城市建設(shè)的重要組成部分,納入城市建設(shè)總體規(guī)劃,以園區(qū)的工業(yè)化帶動城市化。特別是要按照可持續(xù)發(fā)展的要求,立足實際,著眼長遠(yuǎn),堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),真正把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成為一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的新城區(qū)。當(dāng)前,要切實抓好園區(qū)內(nèi)新上項目的開發(fā)和建設(shè),確保應(yīng)有的檔次和水平,做到工業(yè)園區(qū)建設(shè)與新城區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)一致,努力把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為花園式新城。

(四)堅持多措并舉,加強(qiáng)港站建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)

大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)品成本、改善投資環(huán)境和吸引外資的重要舉措。一是充分利用市場機(jī)制的調(diào)節(jié)、配置作用,加快傳統(tǒng)運輸、倉儲、、包裝等服務(wù)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。探索多種合作形式,加速與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)融合,建立連接發(fā)達(dá)地區(qū)、輻射周邊、接口國際的物流網(wǎng)絡(luò)。二是積極探索建設(shè)具有較強(qiáng)輻射能力的區(qū)域物流園區(qū)。繼續(xù)支持九龍港建設(shè),充分發(fā)揮長江深水港口、鐵路西站和西部工業(yè)基地的優(yōu)勢,加快西站物流園區(qū)、白市驛農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、西彭鋁材市場等物流基地建設(shè),積極進(jìn)行功能整合,實現(xiàn)再次分工,形成倉儲、加工、分撥及提供各項增值服務(wù)等新的港站物流體系。三是完善物流配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)和設(shè)備,對已建和在建的交通道路、碼頭、貨運場站、倉儲設(shè)施等進(jìn)行改造,并將分散于相關(guān)行業(yè)的資源進(jìn)行整合和有效配置,以達(dá)到資源使用最優(yōu)化的目的,力爭建成西部最大物流基地。

(五)堅持自主創(chuàng)新,加快建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型城區(qū),不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力

實施自主創(chuàng)新,加快建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型城區(qū),是挖掘區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的核心。我們必須大力實施高新技術(shù)戰(zhàn)略,在發(fā)展科技、運用科技、推廣科技和服務(wù)科技方面狠下功夫。一是在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上下功夫。充分發(fā)揮九龍園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的輻射帶動作用,堅持把發(fā)展高新技術(shù)作為提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵,盡快走出先手棋,搶占制高點。著力推進(jìn)重點新技術(shù)項目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相融合,吸引國內(nèi)外資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗,自主研究和引進(jìn)消化吸收開發(fā)高市場容量、高附加值產(chǎn)品。二是在運用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。重點抓好國內(nèi)外處于領(lǐng)先水平和高效節(jié)能技術(shù)的新設(shè)備、新工藝、新管理方式的推廣和應(yīng)用,以信息化帶動工業(yè)化,加強(qiáng)生物技術(shù)、信息技術(shù)與改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和商品率,推動農(nóng)副產(chǎn)品的加工、轉(zhuǎn)化和增值。三是在推廣先進(jìn)適用技術(shù)健全科技服務(wù)上下功夫。加快建設(shè)“數(shù)字九龍坡”,提高信息服務(wù)水平,建立健全科技專業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)體系,幫助引導(dǎo)骨干企業(yè)與科研院所合作,鼓勵各級專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)、農(nóng)村創(chuàng)辦科技企業(yè)、示范基地和科技園,大力普及生物災(zāi)害防治、規(guī)模養(yǎng)殖、新型栽培等先進(jìn)適用技術(shù),扶持和幫助民營企業(yè)提高自我科技創(chuàng)新能力,促其上規(guī)模、增效益。

第4篇

這次會議的主要任務(wù),就是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作,動員全市上下,再接再厲,再鼓干勁,打一場轉(zhuǎn)型跨越快發(fā)展的攻堅戰(zhàn),確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。下面,我講三個問題。

一、對上半年經(jīng)濟(jì)工作的總體評價

方才,市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計局通報了上半年全市經(jīng)濟(jì)運行、工業(yè)運行、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及重點產(chǎn)業(yè)項目完成情況,各地也分別做了情況匯報。綜合各方面的定量分析,我們可以做出這樣一個初步的定性判斷:我市宏觀經(jīng)濟(jì)逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面,呈現(xiàn)出七個具有基本面意義的特點,或者叫“七大亮點”,正在向“進(jìn)中趨快、快中趨好”的態(tài)勢發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)穩(wěn)健。大家知道,去年由于停伐影響,全市地區(qū)生產(chǎn)總值四個季度的增幅分別為0.2%、3.2%、6.5%和8%,在全省處于“墊底”的位置。今年以來,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯的不利情況下,我市宏觀經(jīng)濟(jì)逆勢上揚,一季度增速達(dá)到12%,上半年保持了這個速度,而且隨著后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目的陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),發(fā)展速度還將加快。

二是投資消費拉動強(qiáng)勁有力。全社會固定資產(chǎn)投資完成56.3億元,同比增加21億元,增長38.5%,高于全省7.9個百分點,增幅在全省排位由一季度的第7位上升到第2位。社會消費品零售總額實現(xiàn)34.9億元,同比增長15.4%,增速居全省第5位。城鎮(zhèn)居民人均消費性支出5503元,同比增長24.3%。

三是引擎產(chǎn)業(yè)加速擴(kuò)張。以礦產(chǎn)開發(fā)及冶金建材、森林食品北藥和旅游業(yè)為主的“3+X”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值36.3億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到35.1%。尤其是旅游業(yè)在重大節(jié)會的持續(xù)推動下,呈現(xiàn)淡季不淡、旺季更旺的良好局面。全市接待人數(shù)249萬人次,旅游收入18.5億元,同比分別增長12%和30.3%。“鐵西伊嘉”四大主園區(qū)以及光明家具、友好輕紡、新能源汽車、南岔建材四個輔園區(qū)的建設(shè)全面提速,入駐項目數(shù)量、規(guī)模實現(xiàn)“雙提升”。在全市28個重點產(chǎn)業(yè)項目中,三大引擎產(chǎn)業(yè)項目占到了21個,比重達(dá)到四分之三,“3+X”產(chǎn)業(yè)體系框架正在加速集聚、加速形成。

四是招商引資層級提升。先后與匯源、中鐵、華能、華潤、中建、同捷、一達(dá)等30余家中國500強(qiáng)企業(yè)或大集團(tuán)進(jìn)行了一對一的洽談合作,引進(jìn)項目102個,到位資金71.6億元,同比增長17%。其中億元以上項目55個,到位資金56.4億元。最大的亮點是成功引進(jìn)了匯源集團(tuán)。

五是進(jìn)出口逆勢上揚。外貿(mào)進(jìn)出口總額實現(xiàn)1.3億美元,同比增長11.3%,增幅同比提高25.7個百分點,增速在全省排第7位。

六是財政收入持續(xù)高速增長。全口徑財政收入完成19.9億元,同比增長38.3%。其中,地方財政收入完成13.9億元,同比增長40%,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到13.4%,同比提高2.5個百分點。

七是金融存貸實現(xiàn)“雙增”。各項存款余額435億元,較年初新增50億元,增長13%;各項貸款余額118.9億元,較年初新增17.8億元,增長17.4%。

此外,生態(tài)建設(shè)、城市建設(shè)和各項社會事業(yè)也都取得了許多可圈可點的成效,亮點頻現(xiàn)。比如,在春防工作上,實現(xiàn)了無重特大森林火災(zāi)發(fā)生的目標(biāo)。在城市建設(shè)上,“七大攻堅戰(zhàn)”促進(jìn)了城鄉(xiāng)面貌的明顯改觀。市中心區(qū)通過實施“三個點”、“四個一”、“四個公園”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城區(qū)的視覺美感明顯增強(qiáng)。在對俄友好交流方面,成功舉辦了“比羅比詹日”活動,擴(kuò)大了對俄合作領(lǐng)域。在衛(wèi)生、教育工作方面,林業(yè)中心醫(yī)院、省林業(yè)第二醫(yī)院順利通過“三甲”評審,高考成績又創(chuàng)歷史新高,等等。

取得這樣的成績,形成這樣好的局面,鼓舞人心,令人振奮。我覺得,主要得益于以下幾方面:

一是得益于對經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確把握。年初,圍繞國家和省里提出的宏觀經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”的總要求,市政府立足于市第十一次黨代會提出的GDP五年翻一番的目標(biāo),深入剖析市情,對今年工作,果斷確定了“進(jìn)中求快,快中求好”的主基調(diào)。事實證明,通過市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我們及時有效地調(diào)度應(yīng)對,正確把握了形勢,抓住了機(jī)遇,推動了全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快更大發(fā)展。

二是得益于干事創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。年初,全市召開了三級干部工作會議,對“三次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型跨越”進(jìn)行了再動員、再部署、再推進(jìn)。全市上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動地想事、謀事、干事,許多工作都提前謀劃,及時部署,總體比往年整整搶前抓早了一個月的時間,打出了一個提前量,把握了工作的主動性,贏得了發(fā)展的主動權(quán)。面對項目建設(shè)前期手續(xù)審批繁瑣、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺、棚戶區(qū)改造拆遷難等問題,各地、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,能夠勇于克難攻堅,勇于主動擔(dān)當(dāng),勇于開拓創(chuàng)新,不懈怠、不動搖,一抓到底,形成了熱火朝天的干事創(chuàng)業(yè)場面。比如,鐵力市大年初三就組織招商小分隊外出招商引資,上半年,園區(qū)兩批集中開工的重大產(chǎn)業(yè)項目達(dá)到10個。烏伊嶺、新青、湯旺河等區(qū)局的林業(yè)棚改開工率超過了60%。區(qū)全區(qū)動員,采取機(jī)關(guān)干部包片入戶等方式,全力推進(jìn)棚改拆遷工作。鐵力市、西林區(qū)的城市棚改拆遷率、開工率均超過了100%。烏馬河區(qū)為確保森博會如期舉辦,克服一切困難,全力推進(jìn)梅花山會展中心和橋梁道路建設(shè)。友好區(qū)大上產(chǎn)業(yè)項目,藍(lán)莓、野豬等產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,等等。

三是得益于“十大績效工程”這個有效抓手。年初,我們采取“一個本子抓落實、一套評議督到底”的政府績效管理辦法,將省市委經(jīng)濟(jì)工作會議、黨代會、人代會以及各個專項會議中安排部署的各項工作任務(wù)進(jìn)行了合并分解,形成了10大板塊、194項工作任務(wù),實施工程化管理、項目化推進(jìn)、指標(biāo)化分解、目標(biāo)化督查、數(shù)量化評估、行政化問責(zé)和物質(zhì)化獎懲,通過明晰章、節(jié)、目,使今年要抓、要做、要干、要完成的工作實實在在,一目了然,責(zé)任清,目標(biāo)明。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位緊緊圍繞這十大績效工程,層層落實責(zé)任,層層傳遞壓力,層層督查問效,使各項工作一環(huán)緊扣一環(huán)地有序快速推進(jìn)。

二、理性看待當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

成績令人鼓舞和振奮,但存在的問題更值得我們重視和認(rèn)真解決。

一是宏觀形勢面臨較大壓力。今年以來,全國經(jīng)濟(jì)增長步伐放緩。我省雖然放緩的不多,但也同全國一樣,發(fā)展速度也有所下降。全國經(jīng)濟(jì)形勢放緩,原因主要來自四個方面:一是受國際形勢特別是國際市場需求變化影響,出口增長大幅回落。二是隨著“一攬子”經(jīng)濟(jì)刺激計劃結(jié)束,政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)投資增長率由年的42.2%持續(xù)降低到年的2.46%。三是由于國家對房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)調(diào)控,市場貨幣投放量緊縮,房地產(chǎn)投資增速大幅下降(由去年同期的35%降低到18.7%)。四是受物價影響,企業(yè)預(yù)期明顯改變,“去庫存化”導(dǎo)致市場采購需求收縮。這些影響已經(jīng)和正在傳導(dǎo)到我市,受到?jīng)_擊最大的就是鋼鐵工業(yè)和林產(chǎn)工業(yè)。上半年,西鋼本部銷售鋼材71.5萬噸,同比下降了28.8%,而庫存同比增加了22.8萬噸,6月份鋼材平均價格每噸下降了265元,不得不采取了限產(chǎn)措施。家具全行業(yè)受挫,產(chǎn)量同比下降17.2%。大部分人造板企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)。僅這兩個方面影響,就增加了我們完成全年工業(yè)目標(biāo)的難度。還有,由于全國貨幣投放都減少,現(xiàn)在我們所有的項目都缺資金,部分項目建設(shè)進(jìn)度明顯放慢甚至“停擺”。

二是結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出。近年來,全市上下都在全力以赴抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但這需要一個過程,不可能一兩年就見效。特別是目前這種鋼木獨大的工業(yè)結(jié)構(gòu),使我們在發(fā)展上始終處處受制于市場,一旦市場有波動,全市經(jīng)濟(jì)肯定會下滑。結(jié)構(gòu)性矛盾不解決,發(fā)展必然受制約。年初市委提出構(gòu)建3+X產(chǎn)業(yè)體系,這是方向性、戰(zhàn)略性的定位。現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是,各地產(chǎn)業(yè)調(diào)整的速度還不夠快,發(fā)展還很不平衡,新的項目上不來,投產(chǎn)達(dá)效的新企業(yè)更是屈指可數(shù)。在今年的哈洽會上,從展品就能看出各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度和力度、看到各地在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的差距,看出加快調(diào)整的緊迫性。所以,我們什么時候產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理了,3+X產(chǎn)業(yè)體系比重達(dá)到70%以上了,整個的發(fā)展也就上去了。

三是影響發(fā)展速度的癥結(jié)仍未有效破解。在去年的半年經(jīng)濟(jì)分析會上,我曾專門就發(fā)展速度問題,提出了三點疑問:有沒有因完不成任務(wù)而虛報?有沒有因怕“鞭打快牛”而瞞報?有沒有使“夠個”的工業(yè)企業(yè)不進(jìn)或緩進(jìn)規(guī)模以上統(tǒng)計范圍的情況?現(xiàn)在看,這些問題不僅仍然存在,而且還很嚴(yán)重。比如,部分縣區(qū)規(guī)模以上企業(yè)不增反降,今年全市規(guī)模以上企業(yè)同比減少了4戶。還有,在發(fā)展速度上,個別區(qū)局還有活思想,僅僅滿足于達(dá)標(biāo),為了明年好干,今年就不多干,人為地留有余地。大家要好好地認(rèn)真研究一下GDP是如何核算的,它是一個生產(chǎn)的概念,是發(fā)生額,是當(dāng)期新創(chuàng)造的價值,就像電一樣,是不可以儲存的。對這個問題,發(fā)改委、目標(biāo)辦、統(tǒng)計局要認(rèn)真研究一個科學(xué)的考核辦法,盡快改變這種因考核而使速度走形的局面。

還有一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體問題,在三個部門的通報中都有體現(xiàn),各地也要高度重視,認(rèn)真對待,認(rèn)真解決。

三、全力推動各項經(jīng)濟(jì)工作

7月份即將過去,完成全年目標(biāo)任務(wù),后兩個季度是關(guān)鍵。尤其是第三季度正是我市加快發(fā)展、大干快上、加快工程項目施工建設(shè)的黃金季節(jié)。全市上下要咬緊年初既定的目標(biāo)不放松,所有工作都要往前趕、不能往后拖,要搶時間、爭速度,繼續(xù)發(fā)揚“5+2、白加黑”精神,再接再厲,再鼓干勁,打一場轉(zhuǎn)型跨越快發(fā)展的攻堅戰(zhàn),以綠色林都新形象迎接黨的十勝利召開。這里,我就有關(guān)重點工作再簡要強(qiáng)調(diào)幾點:

第一,關(guān)于產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。當(dāng)前和今后一個時期,全市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的總體思路就是,按照“林業(yè)經(jīng)濟(jì)林中發(fā)展、林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的要求,以加快構(gòu)建“3+X”產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),以打造“四城一都”為形象化抓手,以“四主四輔”園區(qū)為載體,全力建設(shè)“綠色經(jīng)濟(jì)隆起帶”。

目前,正值我市項目建設(shè)的黃金期,一日千金,一定要鼓足干勁,大干快上。一是要全力加快項目建設(shè)進(jìn)度。上半年,我們幾項指標(biāo)完成最不好的就是重點產(chǎn)業(yè)項目投資指標(biāo),尤其是列入省重點推進(jìn)的19個產(chǎn)業(yè)項目完成投資11.6億元,僅占年度計劃的27%,第三季度如果不達(dá)到80%,我們?nèi)甑耐顿Y計劃指標(biāo)很難完成。下一步,對包括鹿鳴鉬礦采選工程、越橘莊園藍(lán)莓飲品產(chǎn)業(yè)化等在內(nèi)的這些重點項目,要督促施工單位搶時間,爭速度,趕進(jìn)度,保形象,必須確保年度既定投資計劃目標(biāo)的完成。對列入市重點推進(jìn)但未按計劃開工的項目,各包扶領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和所在縣市區(qū)局,要迅速會商解決辦法,拿出解決方案,8月中旬之前必須全部開工。開工不了,必須問責(zé)。特別是市中心區(qū)除恒利之外的幾家星級賓館建設(shè)項目,各包扶的市級領(lǐng)導(dǎo)組織牽頭部門和項目建設(shè)單位再進(jìn)行一次研究協(xié)商,千方百計搞好協(xié)調(diào)服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)。到底怎么辦,盡快拿出具體意見,不能無限期地拖下去。二是要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我們建設(shè)“四主四輔”產(chǎn)業(yè)園區(qū),目的就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,但上半年,產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成投資3.5億元,僅為計劃的37.2%。下半年,園區(qū)建設(shè)主要是做好兩個方面工作。一方面,要加快完善園區(qū)硬件設(shè)施和綜合配套服務(wù)。特別是鐵力園區(qū)要抓緊落實與中鐵資源集團(tuán)達(dá)成的框架協(xié)議,按照BT模式,分期建設(shè)好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目。烏馬河區(qū)、翠巒區(qū)要積極主動與匯源集團(tuán)項目部搞好協(xié)調(diào)合作,做好生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,8月中旬之前要集中開工建設(shè)一批項目。嘉蔭跨境(木業(yè))經(jīng)濟(jì)園區(qū)要盡快形成符合國家“邊合區(qū)”要求的建設(shè)方案,加力對上爭取政策和資金。同時,繼續(xù)加大園區(qū)資源整合建設(shè)力度,嘉蔭口岸通道年底要建成投入使用。另一方面,要同步加大園區(qū)招商引資力度,加快園區(qū)項目擺放速度。這里我突出強(qiáng)調(diào)一點,年初市委、市政府提出各縣(市)區(qū)(局)年內(nèi)要至少引進(jìn)并在園區(qū)內(nèi)開工建設(shè)1個總投資超億元的項目,是硬任務(wù),大家不能等,不能靠,不要拖,年底必須完成。三是要超前謀劃明年項目。這項工作我們做得很不夠,研究、謀劃項目的能力低,與其他地區(qū)差距很大。由于我們?nèi)ツ曛\劃得不到位,所以今年能夠列入重點項目的項目數(shù)量相對少了些。今年企業(yè)家來了許多,卻拿不出太多的好項目,致使招商有些盲目。綏化市能在全省上半年經(jīng)濟(jì)運行中排名第一位,與其招商引資、上項目的力度和機(jī)制,超常規(guī)的措施是有直接關(guān)系的,經(jīng)驗很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。我們已經(jīng)組織一些學(xué)習(xí)考察團(tuán)到綏化學(xué)習(xí)了,建議沒去的抽時間去看看,或者學(xué)習(xí)一下考察報告。從現(xiàn)在開始,發(fā)改委、項目辦、工信委包括各區(qū)局都要高度重視項目謀劃工作,將其擺上重要日程,成立專業(yè)團(tuán)隊,集中一批人、集中精力專門圍繞國家政策導(dǎo)向和我市優(yōu)勢,謀劃、設(shè)計、開發(fā)、儲備一批新項目、大項目。特別是要針對當(dāng)前國家項目準(zhǔn)入門檻越來越高,相關(guān)手續(xù)也越來越嚴(yán)格的形勢,提早做深、做細(xì)、做實明年重點項目建設(shè)前期工作,力爭更多的項目達(dá)到可批準(zhǔn)、可招商、可實施的程度,為明年的招商引資、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

第二,關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行。下半年要突出抓好三個方面。一要穩(wěn)企保增。下半年,我們工作的著力點就是進(jìn)企業(yè)、送服務(wù)、保增長、促發(fā)展。要重點加大對西鋼、光明、浩水等骨干企業(yè)的扶持力度,千方百計幫助企業(yè)解決資金、原料、市場銷售、運輸?shù)入y題,絕不能讓生產(chǎn)停下來。重點要通過加快城市建設(shè),包括總投資6.3億元的鐵金公路、投資1.6億元的體育場以及回龍灣大街、水廠等項目的開工建設(shè),盡我們自身所能擴(kuò)大需求,解決好西鋼庫存積壓的問題。二要培育規(guī)上企業(yè)。各地和經(jīng)濟(jì)綜合部門要把此項工作作為一項硬任務(wù),工信委、統(tǒng)計局等部門要沉下去,一個企業(yè)一個企業(yè)地研究找對策,幫助企業(yè)扶強(qiáng)做大。下半年,各縣(市)區(qū)(局)要必保新增一戶企業(yè)進(jìn)入規(guī)上行列,以保持存量穩(wěn)定增長,促進(jìn)增量盡快見效。三要強(qiáng)化分析監(jiān)測。各地都要強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié),按月對標(biāo),跟蹤調(diào)控。統(tǒng)計局要盡快建立規(guī)上工業(yè)運行事前預(yù)警預(yù)報制度,對占比較大的西林、、鐵力、友好、南岔等地要重點監(jiān)測,及時預(yù)報。工信委要進(jìn)一步強(qiáng)化對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行形勢的分析、研判和指導(dǎo),確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。同時,市政府督辦室對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和節(jié)能降耗指標(biāo)要納入政府督辦,必保指標(biāo)完成。

第三,關(guān)于招商引資工作。一是做好已簽約項目的落地開工。對我們已經(jīng)簽約的102個項目,要建立項目跟進(jìn)責(zé)任制,一個項目、一套人馬,集中抓前期、抓會辦、抓報批、抓督辦、抓規(guī)劃,加快項目落地和建設(shè)步伐。二是對擬簽約的項目盡快落實客商提出的要求。對已經(jīng)達(dá)成意向的項目要抓緊進(jìn)行梳理,逐項研究客商提出的條件,著力解決障礙性問題,最大限度滿足客商要求,爭取早日將意向性項目升格、轉(zhuǎn)化,正式簽約。三是對需進(jìn)一步推進(jìn)的項目緊盯不放。重點做好與客商的聯(lián)絡(luò)和接洽工作,以項目深化、報批為紐帶,促成投資者盡快到投資;對近期擬到考察的客商,抓緊策劃、開發(fā)新項目,創(chuàng)造合作的條件;對新接觸的客商,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)接觸、主動上門拜訪,及時提供我市有關(guān)投資環(huán)境、投資項目、各種資源及政策等方面的信息,增強(qiáng)客商投資的信心和意愿。四是迅速啟動新一輪大招商活動。目前招商引資最佳時間已所剩不多,也就是8、9月份這兩個多月的時間。一進(jìn)入秋防后,我們將很難再走出去。所以,一定要搶抓這兩個月的黃金時節(jié),利用各自的資源優(yōu)勢、人脈關(guān)系,主動出擊、主動對接、主動洽談,大動作地開展招商引資活動,決不能滿足于目標(biāo)任務(wù)的完成而停步不前。各級招商部門和專業(yè)招商隊伍,特別是市招商辦要切實發(fā)揮招商主力軍的作用。在市里干部職數(shù)、人員編制、財力這么吃緊的情況下,我們抽調(diào)了這么多人,班子成員職務(wù)高配,這是市委、市政府對專業(yè)招商的高度重視。上半年,招商工作推進(jìn)得不錯,但一定不要坐在機(jī)關(guān)當(dāng)管理者、當(dāng)指揮員,要在為基層和部門招商搞好服務(wù)的同時,把主要精力投放到招商引資主戰(zhàn)場、第一線,當(dāng)尖兵、作表率,通過專業(yè)招商,延伸觸角,擴(kuò)大成果。在把上半年成果鞏固住、落下來的同時,下半年還要有新作為。

第四,關(guān)于旅游工作。已進(jìn)入旅游旺季,而且旅游節(jié)的各項活動也正在積極有序地進(jìn)行,我們一定要乘勢而上,做好各項工作,力爭今年有更大的突破。重點抓好四件事:一要打造高端特色品牌節(jié)會。我市旅游的季節(jié)性特點明顯,如果不靠賽事經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)拉動的話,很難實現(xiàn)四季均衡發(fā)展。所以,我們要全力以赴做好興安藍(lán)莓節(jié)、世界藍(lán)莓小姐大賽、農(nóng)博會、森博會等重大節(jié)事會展的組織工作,以展造勢,以節(jié)促游。尤其是要舉全市之力,把森博會打造成為國際性、永不落幕的品牌展會,并以此為契機(jī),打造中國木藝產(chǎn)品集散地。二要繼續(xù)強(qiáng)化旅游宣傳營銷。借助增開航線的契機(jī),繼續(xù)細(xì)分市場、重點突破,突出向環(huán)渤海、長三角、珠三角等遠(yuǎn)程市場宣傳促銷我市夏季養(yǎng)生避暑度假旅游產(chǎn)品。三要提早謀劃秋冬旅游。我市秋冬旅游如不實現(xiàn)突破,星級酒店等旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資商將信心不足,即便項目建成,也將慘淡經(jīng)營。因此,謀劃好秋冬旅游是當(dāng)務(wù)之急,迫在眉睫,必須要有突破,不然我們目前已經(jīng)抬頭的旅游市場都要受到影響。目前,旅游宣傳效果最好的媒體,就是形象化、信息化、專業(yè)化的旅游策劃團(tuán)隊——龍廣交通臺。我省鳳凰山景區(qū)去年旅游門票收入為2300萬元,景區(qū)的旅游宣傳就是由龍廣交通臺做的,主要是大慶、哈爾濱等省內(nèi)游客。而我市的湯旺河、五營景區(qū)到哈爾濱的車程與鳳凰山一樣,而且五花山等景色較其更加優(yōu)美,但門票收入也就在其十分之一左右,主要原因就是宣傳營銷不夠。因此,我們要迅速啟動秋冬季旅游策劃,盡快與龍廣交通臺搞好銜接,全力做好我市秋冬季旅游宣傳。今后,還要加強(qiáng)與省內(nèi)外旅游網(wǎng)及各大媒體的合作,要至少提前半年開始策劃下一季的旅游產(chǎn)品宣傳,并要把旅游營銷策劃作為一個產(chǎn)業(yè)、一門學(xué)問進(jìn)行深入研究。要精心編制好冬季旅游專項規(guī)劃,全力做好梅花山滑雪場等重點景區(qū)的改建晉級,搞好狩獵度假、溫泉滑雪度假等冬季旅游體驗型項目的招商開發(fā)。特別是要提前預(yù)熱,精心籌劃,辦好今年的森林冰雪歡樂節(jié),借助冰壺邀請賽、職工滑雪賽、冰上龍舟賽等活動,進(jìn)一步開發(fā)秋冬季旅游產(chǎn)品。四要進(jìn)一步提升旅游服務(wù)功能。針對目前旅游服務(wù)接待能力較弱的突出問題,加快發(fā)展商貿(mào)物流、信息服務(wù)和餐飲、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),推動以旅游產(chǎn)業(yè)為牽動的第三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

第五,關(guān)于金融工作。上半年全市金融機(jī)構(gòu)存貸款實現(xiàn)了“雙增”,但存貸比不增反降,由上年的29.33%降低到27.35%,降低了1.53個百分點。存貸差繼續(xù)擴(kuò)大,達(dá)到316億元。年初確定的“131”工程,落實進(jìn)展也還不盡如人意,農(nóng)商行沒有實現(xiàn)6月底掛牌的既定目標(biāo)。下半年,要重點加大五個力度。一是加大信貸投放力度。千道理萬道理,放款才是硬道理。各家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要從全市發(fā)展大局出發(fā),積極主動創(chuàng)新金融產(chǎn)品,千方百計破解放款瓶頸,想方設(shè)法擴(kuò)大貸款投放額度,緩解我市產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足問題。同時,我們也要采取一些激勵和緊逼加壓的措施。比如,每月在媒體張榜公布各家銀行的存貸差、存貸比和盈利情況,引導(dǎo)和號召個人、企業(yè)和行政事業(yè)單位將存款向有作為的銀行集中。二是要加大吸引民資力度。既然300多億的銀行存款放不出來,那么我們就要想別的辦法。市金融辦要學(xué)習(xí)借鑒浙江先進(jìn)地區(qū)鼓勵民間資本投資的經(jīng)驗,盡快把儲存在銀行的大量存款調(diào)動起來,吸引出來,參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。三是要加大碳匯交易試點爭取力度,力爭年內(nèi)在湯旺河區(qū)簽訂第一筆碳交易。四是要加大城投、旅游、林業(yè)三個投融資平臺建設(shè)力度,提高融資能力。全力做好融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司籌建工作,力爭年底均達(dá)到3家。五是要加大農(nóng)信社改制力度,確保農(nóng)商行在三季度正式營業(yè)。

第六,關(guān)于城市建設(shè)與管理。總的要求是,苦戰(zhàn)大干100天,在五個方面實現(xiàn)大突破:一是棚改要大推進(jìn)。要在全市推廣“金山經(jīng)驗”,認(rèn)真學(xué)習(xí)金山屯區(qū)“抓綱攻難同步建”的做法、“一萬年太久、只爭朝夕”的精神和“快馬加鞭不下鞍”的執(zhí)著追求,進(jìn)一步解放思想,千方百計攻堅克難,加快拆遷、加快開工進(jìn)度、加快回遷步伐,尤其要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、材料工藝工程監(jiān)理關(guān)和工程進(jìn)度關(guān),確保7月末全市開工率達(dá)到80%,9月末達(dá)到100%。二是景觀工程建設(shè)要大提速。對今年所有在建的亮化、綠化、美化、廣場、公園等城市景觀工程,要采取晝夜奮戰(zhàn)等方式,全面加快施工建設(shè)速度,爭取在上凍前完工。三是廣告、牌匾、燈箱要集中大清理。對破舊、不合要求的廣告,該拆則拆,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。對亂貼亂畫的小廣告,要立即清理,并發(fā)現(xiàn)一起、教育一起、處罰一起。今后要堅決杜絕亂掛宣傳條幅現(xiàn)象。四是城市衛(wèi)生和市容管理要大升級。要按照國家衛(wèi)生城、文明城的標(biāo)準(zhǔn),全力做好城市衛(wèi)生維護(hù)工作,徹底清除衛(wèi)生死角。特別是要從嚴(yán)加強(qiáng)建筑工地的管理,確保建筑垃圾隨建隨清。對亂擺亂放雜物的行為要堅決遏制。提升城市品位,要從這些小事做起,要保證國家衛(wèi)生城市、森林生態(tài)旅游城市名符其實。五是違章建筑要大拆除。本著依法依規(guī)的原則,注重工作方式方法,對私建亂建、限建和危險建筑一律進(jìn)行徹底拆除,還民以安全,還民以安居,還民以家園。

這里,我提出一點倡議,希望各縣(市)區(qū)(局)和市直相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)在三季度這個建設(shè)黃金期,每周堅持開展一次“徒步走城區(qū)”活動。大事見能力,小事見精神。我們要從細(xì)微之處做起,從一點一滴做起,到現(xiàn)場去解決實際問題,只有做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤這“四勤”,才能把我們的城市建設(shè)好、管理好。

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