時間：2022-06-30 00:51:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業工作展望，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、2013年主要工作
（一）經濟轉型初見成效
去年聯社成功地進行了經濟轉型，基本實現了集工業、貿易、服務、投資等多功能于一體的綜合經營。
一是從事國際貿易的青聯國貿公司和實驗廠經過努力，已經在建行、交行、中信三家銀行解決1.5億美元授信額度，通過中海山東物流有限公司進行貨物監管擔保，解決了運營中的資金困難。2013年，這兩個貿易企業效益有較大的提高。
二是引進投資伙伴，進軍服務業。青島聯社與上海聯社共同投資成立新青聯酒店管理有限公司，加盟錦江之星連鎖店，改建原聯社在河南路的辦公大樓為錦江之星連鎖酒店。2013年8月試營業，至年底實現營業收入425萬元，取得較好的經營業績。
三是申報籌建典當行，現已獲青島市商務局認可，待國家商務部備案批復后近期就可正式營業。
四是去年聯社與上海復力佳生物醫藥科技有限公司在城陽英特爾工業園區合作生產南極磷蝦油軟膠囊和生物產品，目前已進入試生產階段。
五是由青島塑料實驗廠和宏達塑膠公司共同組建青島宏實通達塑膠有限公司，著手打造工貿一體化新格局。
（二）服務業效益增速首超工業企業
2013年，聯社經濟轉型后服務業的發展呈上升態勢，增速較快。青島聯社化工塑料國際貿易有限公司積極采取措施應對由國內外不利因素導致的市場沖擊，規避市場風險，求真務實，研判和把握國際、國內市場趨勢，充分團結和凝聚各方面積極性，抓住實體經濟緩慢復蘇的機遇，實現了經營業績的增長。銷售塑料原料29000噸，實現銷售收入29306萬元，較上年增長209%，實現利潤總額123萬元，較上年增長330%。
青島塑料實驗廠2013年堅持以市場為導向，以提高整體經濟效益為目標，根據市場變化及時調整經營策略，在準確把握、科學研判國內PE需求市場的前提下，盡早確定進口原料規格和品種，爭取以較低價格簽訂購貨合同。根據國家金融政策變化情況，在民間融資成本高企的不利情況下，主動與銀行尋求合作，爭取低息無擔保授信額度，有效緩解了資金緊張的局面，降低了融資成本。2013年進口塑料原料16萬噸，比2012年增長23.11%。實現銷售收入16億元，比2012年增長26.25%。
（三）工業企業保持平穩發展
孚德鞋業公司在去年消費者信心下滑、制鞋業呈現 “關門潮”的困難環境下，堅持開拓創新，不斷提升精細化管理能力和水平，不斷尋找差異化、特色化發展之路，強化銷售管控，實現了經營效益穩健增長。截至11月份，銷量完成126.85萬雙，同比增長15.6%；利稅完成1140.61萬元，同比增長6.24%。
宏達公司2013年面對持續低迷的經濟形勢，認真研究、分析市場動向，主動應對各種不確定因素，緊緊圍繞“轉方式、調思路、增效益”的工作主線，抓創新、降成本、拓市場，基本完成了年初制訂的工作目標。全年完成產品總產量3.8萬噸，比去年同期增長8.6%。
（四）歷史遺留問題基本終結
以44號文件落實待遇為標志，困擾聯社十多年的多個歷史遺留問題得到全面終結。38號、44號紀要是解決原二輕局六個行政公司轉體后人員退休待遇問題，因參照事業單位標準執行，其差額部分由各單位自己負擔，六個行政公司早已成殼體，連日常生計都難以維持，根本無法兌現這個待遇，形成多年的群訪問題。聯社用了十幾年的時間，數十次到市有關部門奔走協調，2013年在市領導和國資委的協調支持下，最終聯社用土地政策，爭取到徹底解決的方案。先前用土地政策妥善安置了14戶“三無企業”的職工，共提前支取了1.2億元平臺資金，主要安置了7戶破產企業的職工等。這些歷史遺留問題的解決，為聯社下一步轉型發展鋪平了道路。
（五）行業協會的會展工作有較大提提升
工藝美術協會2013年6月成功舉辦第二屆中國創新設計文化展暨2013中國（青島）工藝美術博覽會，同時組織會員單位參加在揚州舉辦的全國旅交會、在武漢舉辦的第十四屆中國工藝美術大師作品暨國際藝術精品博覽會、中國輕工業聯合會與杭州市人民政府主辦的2013中國（杭州）工藝美術精品博覽會、山東省工藝美術協會主辦的2013第五屆中國（山東）工藝美術精品暨時尚家居用品博覽會、大連市人民政府主辦的首屆大連國際名表珠寶首飾博覽會暨家居藝術品博覽會等會展。
皮革協會2013年5月組織孚德、亨達、雄虎等企業參加了意大利米蘭國際展覽公司在上海舉辦的首屆精品鞋業與技術交流會。6月舉辦了第十三屆青島國際鞋樣、鞋機展覽會。
塑料協會組織青島塑料行業的50多個會員單位近80名會員代表參觀了第15屆中國青島國際塑料橡膠工業展覽會。
專業協會積極為會員單位服務，組織參加、參觀各類會展，宣傳企業產品，提升了企業的聲譽，同時也開闊了視野，增強了創新觀念，加強了參與國際國內競爭與合作的意識，為青島市企業走出去開拓市場搭建了橋梁。
（六）黨的群眾路線教育活動推動各項工作上新臺階
從2013年七月開始，聯社黨委在市委的統一部署下，開展了黨的群眾路線教育實踐活動。活動中周密安排、扎實推進，通過學習教育聽取意見、查擺問題開展批評、整改落實、建章立制環節使活動逐步深入，收到了實效。特別是聯社的黨委專題民主生活會，聚焦“”，主題突出。班子成員觸及思想靈魂，剖析問題比較深刻。敢于揭短亮丑，大膽開展批評。整改方向明確，措施具體可行，得到市委督導組的認可。孚德鞋業公司黨委班子成員在年底工作任務十分繁忙的情況下，認真準備個人專題民主生活會的發言，宏達塑膠公司黨委成員為開好專題民主生活會，在會前專門進行了一次試講。
聯社黨委針對查擺出的突出問題，堅持邊學邊整邊改，體現了教育實踐活動的實踐特色。一是加強企業調研，為企業牽線搭橋，解決了宏達公司原材料瓶頸問題，取得雙贏效果。二是著手解決藝優發制品廠職工因企業停產未繳統籌影響退休的問題。三是聯社機關壓縮15%辦公費用，已收到明顯成效。
二、2014年的主要工作
2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是青島市集體聯社轉型發展的關鍵之年。今年主要做好五個方面的工作。
（一）運作好聯社的資產，加強聯社的經濟實力
做好資本運做，對聯社持有的海爾、商業銀行的股票聘請專家進行操作，以求取得更大的回報。盤活聯社資產，讓不動產真正動起來，對歷史留下來的及新購置的多處房產，制定出不同的經營模式，在開設典當、特色商場、酒店、房地產開發、電子商務、物業管理等方面進行大膽嘗試，使存量資產收益最大化。
（二）強化聯社的服務功能
圍繞聯社“指導、維護、監督、協調、服務”的職能要求，及時與政府部門溝通、協調，幫助成員單位解決發展中遇到的瓶頸問題，更多地爭取對集體經濟改革發展有利的政策支持。在互利的基礎上進行多層次多角度的合資合作，可通過典當行為企業解決貸款難的問題，通過錦江之星酒店與聯社成員單位簽協約，實現互惠雙贏。為成員單位提供各種市場信息、產品信息及技術咨詢等服務。組織成員單位參加有關的展覽會、博覽會，參加國際、國內有關的經濟技術合作和交流活動。
（三）加快新型服務業的發展
國貿公司、塑料試驗廠兩個主營進口塑料原料的企業目前市場份額和經營業績在華北地區位列同行業之首，2014年要繼續開拓市場，加強營銷隊伍的建設，嘗試相近的原材料的進口業務和出口業務，實現跨越式發展。
錦江之星酒店2014年正式對外營業，要創造自身的經營特色，不斷提高服務質量，穩定提高住客率。典當行爭取上半年開業，要加強法律法規意識，嚴格執行典當程序。加強人員業務培訓，提高鑒定估價水平，爭取好的經濟效益。
（四）聯社尚未改制的權屬企業要加快改制的步伐
建立符合市場經濟發展的管理體制和運行機制，規范企業的生產經營行為，努力強化各項基礎管理工作。充分發揮品牌的優勢，擴大生產規模，增加市場占有率，取得好的經濟效益。同時，要研究企業發展戰略，進一步明確發展方向。
關鍵詞：綠色；建筑；施工；展望；現狀
前言
在長久的發展過程中，由于環境破壞嚴重，很多地方的經濟都出現了惡性循環的情況，長此以往將會給國家帶來非常惡劣的影響，且難以在短期內糾正處理。我國針對綠色建筑與綠色施工是非常重視的，在目前所投入的時間、精力等，都表現為持續增加的態勢。可從主觀的角度來分析，我國畢竟是一個發展中國家，想要在日后的“綠色事業”當中取得更好的成績，不僅僅是要把控好綠色建筑與綠色施工的現狀，還應該在將來的工作上進行明確的分析，這樣才可以在最終的工作上，取得最理想的成績，從而實現國家的平穩進步。
1 綠色建筑與綠色施工的現狀
在經濟快速發展的今天，綠色建筑與綠色施工已經成為了社會上重點討論的問題。我國作為社會主義國家，追求的是可持續發展，各個地方的工作都是以該戰略為基礎的。綠色建筑與綠色施工在開展的過程中，需要掌控的因素較多，一方面要符合可持續發展戰略的各項要求，另一方面還必須對各個地方的實際情況進行掌控，同時還必須對國家整體上的工作進行配合，想要達到理想的目標，并不是一件容易的事情。針對綠色建筑與綠色施工的現狀進行分析，可為日后的工作指明具體的方向，完成工作上的較大轉變。
1.1 關系密切
在現階段的綠色建筑與綠色施工當中，兩者所表現出的密切關系非常顯著。首先，在綠色建筑當中，基本上大部分的工作，都是通過“綠色施工”的相關方法來完成的，很少出現其他的技術或者是手段。相反的，綠色建筑與綠色施工，是包含與被包含的關系。在科學技術不斷發展的今天，綠色施工的概念、手段、模式等，都開始變得多元化，很多工作都出現了新的轉機，這也在本質上推動了綠色建筑的全面進步。其次，在綠色施工層面上，已經開始形成了相應的專業體系，這些體系的建立健全，是在大量經驗、技術的積累上所組成的，涵蓋了大量的建筑工程，而在眾多的建筑工程中，綠色建筑僅僅是其中一種。由此可見，綠色建筑與綠色施工的發展，在關系上越來越密切，整體上表現為良性循環，等待研究、開發的領域還是比較多的。
1.2 水處理工作有所進步
對于綠色建筑與綠色施工來講，水處理工作是核心部分。當前的社會發展迅速，人口數量表現為持續增加的趨勢，同時老年人的數量也愈發龐大。在這個階段當中，水資源的需求異常強烈。因此，綠色建筑與綠色施工，必須要在水處理工作上不斷提升，滿足社會需求的同時，對后續工作進行預估，由此來做出相應的改善。綜合而言，綠色建筑與綠色施工過程中，水處理工作的進步，表現在以下幾個方面：第一，多數建筑當中，都安裝了適當的小流量設備、器具，并且配合應用了節水型器具[1]。該項措施的應用，在很大層次上改變了水資源浪費的情況，為居民的生產、生活，提供了更多的幫助。第二，綠色施工過程中，會在現場安裝水表，達到對自來水消耗量監控的目的。除此之外，為了避免在水處理中陷入到惡性循環，很多綠色建筑還設置了廢水重復、回收、利用系統[2]，從而實現了小范圍的良性水循環，達到充分利用的同時，減少了污染與浪費的現象。綠色建筑與綠色施工當中，水處理工作的進步相對明顯，各個地方的反應良好，日后可繼續保持。
2 綠色建筑與綠色施工的展望
在現代化的建設工作中，很多地方的建筑工作都出現了很大的轉變，告別了以往的惡性循環，逐步建設良性循環。從已經獲得的成果來看，綠色建筑與綠色施工固然在按照預定的進程來開展，可是有很多地方的工作，仍然沒有滿足當地社會的需求，這種“供需矛盾”的出現，會在后續的工作中表現的更加突出，也將成為極大的阻礙。為此，在明確綠色建筑與綠色施工的現狀以后，應對未來工作進行展望，從而在各個層面上將工作效率、質量進一步的提升，為國家的經濟發展做出更大的貢獻。
2.1 提高綠色意識
我國的幅員非常遼闊，國內的綠色建筑與綠色施工，正處于一個非常重要的階段。倘若僅僅是依靠專業部門、企業、個人來完成工作任務，并不能在最短時間內達到最佳。為此，人們必須在今后的綠色建筑與綠色施工當中，不斷的提高綠色意識，確保所有的人都可以積極參與到這一工作當中，無論是在外部提供相應的保障，還是在內部提供相應的支持，都可以為綠色建筑與綠色施工的進步做出卓越的貢獻。當綠色意識得到鞏固、提升以后，其他工作也將得到相關的幫助，拉動所有產業的綠色進程。建議在日后的工作中，從以下幾個方面出發：第一，進行廣泛深入的教育、宣傳，加強培訓。目前，人們對綠色建筑的認識仍然不足，在項目建設的全過程中，對施工階段的可持續發展更加缺乏重視。而對綠色施工意識的加強[3]，離不開生態環保意識的加強。應進一步提高公眾的綠色環保意識；充分認識綠色施工的重要性；加強對建筑企業職工素質的培養，對承包商進行有利于可持續行為方面的教育，并使其從中受益。第二，建立示范性綠色施工項目及施工企業[4]。按綠色施工原則建立示范性綠色施工項目和綠色施工推廣應用示范單位，注重綠色施工經濟效果的比較。
2.2 考慮操作的可行性
與以往工作不同的是，綠色建筑和綠色施工，都必須在可行性方面深入的分析，不可以完全的按照主觀意愿來施工，所有的經驗都只能是作為參考。國家在當前的發展中，要求綠色建筑和綠色施工，必須將操作的可行性不斷鞏固，積極與預期效果相符合。有些工程在落實綠色理念的過程中，僅僅是在表面上落實，實際上的各種浪費現象、污染問題依然嚴重，可行性方案本身的問題較為嚴重。針對這樣的工程，日后將成為整治的重點對象。建議在操作的可行性方面，可通過以下幾項工作來完成：第一，加快綠色施工技術的開發和運用，降低應用成本。技術進步和技術創新可以有效地推動綠色施工技術的運用。通過稅收調節、政策扶持，鼓勵綠色施工技術及方法的研究及運用[5]。第二，實施科學管理，提高企業管理水平。推行綠色施工，必須要實施科學管理，提高企業管理水平，使企業從被動地適應轉變為主動的響應，使企業實施綠色施工制度化、規范化，這將提高綠色施工的經濟性效果。
3 結束語
文章對綠色建筑與綠色施工現狀、展望進行討論，當前的工作是比較令人滿意的，各個地方所投入的工作力度較大，匹配的方案在可行性方面有所提升。日后，應針對綠色建筑、綠色施工開展深入的研究與分析，在多個方面提高工作效率，要將綠色理念真正意義的落實，改變環境情況，推動社會的良性發展。
參考文獻
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[2]周小艷.綠色建筑與綠色施工現狀及展望[J].江西建材，2014，10：33-34.
[3]王嘯.綠色建筑和綠色施工現狀及未來發展趨勢[J].江西建材，2014，10：208.
一、時 間：主會場儀式結束后
二、地 點：車隊直接到銀象紙業生產車間東門，領導下車參觀車間。
三、參加人員：市領導，縣四大班子領導，新聞記者，各鄉鎮黨委書記，6個企業負責人。
四、活動議程：
1、領導到達后，銀象紙業公司負責人高德謙在生產車間東門介紹項目總體情況。
2、項目負責人引領領導參觀生產車間。
五、責任分工：
1、雙安路與項目現場入口處，設立彩虹門一道，兩側插彩旗。彩虹門懸掛“熱烈歡迎領導檢查指導工作”橫幅。
2、提前準備手持式話筒供項目負責人介紹情況使用。
3、安排專人發放項目簡介。
4、提前在銀象紙業辦公樓一層準備20人休息廳一個，擺放礦泉水、熱水，供參加主會場儀式的市縣領導提前休息使用。
以上工作由鉗屯鄉負責。
經緯家具城項目開工儀式安排方案
一、時 間：銀象紙業項目參觀后
二、地 點：經緯家具城項目現場
三、參加人員：市領導，縣四大班子領導，新聞記者，各鄉鎮黨委書記，六個企業負責人，施工隊伍。
四、活動議程：
1、活動由縣委副書記張貴金同志主持。
2、經緯家具城項目法人代表黎經緯介紹企業情況。
3、與會領導參觀項目開工現場。
五、儀式現場布置：
1、擬在縣經緯家具城招商樓東側繡水街南側搭建儀式現場，設立面向北高0.5米，寬4米，長8米主臺，主臺后設置高4米，長8米背景板（噴繪字樣：香河縣經緯家具城項目開工儀式），主席臺上擺設兩個立桿話筒，主席臺鋪設紅色地毯，周圍用鮮花綠植點綴。
2、主席臺下設立站位分區：分為嘉賓區、記者區、施工隊伍區。
3、會場入口處設立彩虹門，彩虹門兩側分別各懸掛3個彩色氣球。
4、會場入口繡水街兩側及施工現場遍插彩旗。
5、施工隊伍入場、機器入場、建筑材料入場。
6、安排禮儀人員負責導引。
注：經緯家具城開工現場儀式會場布置及會場氛圍營造由淑陽鎮負責。
六、上臺領導：
市領導，縣領導殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和經緯家具城經理黎經緯。
其他縣四大班子領導、記者等有關人員在主席臺下分區站立。
建安特金屬結構生產項目奠基儀式安排方案
一、時 間：高效多功能除油劑生產項目奠基儀式后
二、地 點：建安特金屬結構生產項目現場
三、參加人員：市領導，縣四大班子領導，新聞記者，各鄉鎮黨委書記，六個企業負責人，施工隊伍。
四、活動議程：
1、活動由縣人大主任張萬福同志主持。
2、建安特金屬結構生產項目法人代表 介紹企業情況。
3、與會領導為項目奠基。
五、會場布置：
1、在雙安路南（展望項目以東）單劃項目用地，用彩鋼板與展望項目隔開，布置施工現場。
2、在項目現場西側面向東布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“建安特金屬結構生產項目奠基儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設立立桿話筒兩個。
3、提前在主席臺正前方6米處選定奠基場址，預埋奠基石，周邊準備鐵鍬10把，奠基石及鐵鍬把上要覆蓋及綁好紅綢團花。
4、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現場內外衛生清理。
5、安排2名禮儀人員引領領導到奠基現場為項目奠基。
6、項目道路兩側及施工現場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。
7、主席臺下設立站位分區：分為嘉賓區、記者區、施工隊伍區。
注：建安特金屬結構生產項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發區負責。
六、上臺領導：
市領導，縣領導殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和建安特金屬結構生產項目經理 。
其他縣四大班子領導、記者等有關人員在主席臺下分區站立。
展望集團項目開工儀式安排方案
一、時 間：建安特金屬結構生產項目奠基儀式后
二、地 點：展望集團項目現場
三、參加人員：市領導，縣四大班子領導，新聞記者，各鄉鎮黨委書記，六個企業負責人，施工隊伍。
四、活動議程：
1、活動由縣政協主席劉玉海同志主持。
2、展望集團項目法人代表唐澤民介紹企業情況。
3、與會領導參觀項目開工現場。
五、會場布置：
1、在項目現場西側面向東布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“展望集團項目開工儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設立立桿話筒兩個。
2、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現場內外衛生清理。
4、安排2名禮儀人員引領領導到施工現場。
5、項目道路兩側及施工現場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。
6、主席臺下設立站位分區：分為嘉賓區、記者區、施工隊伍區。
注：展望集團項目開工儀式會場布置及會場氛圍營造由開發區負責。
六、上臺領導：
市領導，縣領導殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和展望集團項目經理唐澤民。
其他縣四大班子領導、記者等有關人員在主席臺下分區站立。
香宜保健品項目開工儀式安排方案
一、時 間：展望集團項目開工儀式后
二、地 點：香宜保健品項目現場
三、參加人員：市領導，縣四大班子領導，新聞記者，各鄉鎮黨委書記，六個企業負責人，施工隊伍。
四、活動議程：
1、活動由縣委常委、常務副縣長魏子元同志主持。
2、香宜保健品項目法人代表介紹企業情況。
3、與會領導參觀項目現場。
五、會場布置：
1、在項目現場北側面向南布置主席臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，主席臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“香宜保健品項目奠基儀式”），主席臺口及背景板前擺放鮮花，并設立立桿話筒兩個。
2、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現場內外衛生清理。
4、安排2名禮儀人員引領領導到施工現場。
5、項目道路兩側及施工現場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。
6、主席臺下設立站位分區：分為嘉賓區、記者區、施工隊伍區。
注：香宜保健品項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發區負責。
六、上臺領導：
回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，XX年即將過去，XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現總結
一、 工作總結
自XX年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網文檔頻道企業的一名員工，我深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結
1.工作取得成績：………………………………………………………
2.工作中存在的不足……………………………………………………
3.新一年的展望…………………………………………
時間一晃而過，彈指之間，XX年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結
1、
關鍵詞：原始憑證；電子化；電網企業財務；共享服務；設計
中圖分類號：F232 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01
前言
傳統時代下，電力企業財務工作多采用人工方式，但隨著電網規模化發展，企業財務工作量越來越大，尤其是大量紙質單據流轉和發票采集工作，單純依靠人工方式已經遠遠不夠，不僅會出現失誤，且效率非常低。而計算機、掃描等技術的出現和應用，能夠對原始憑證進行掃描，將其轉變為影像文件，實現電子單據流轉，且能夠有效提高原始憑證信息錄入工作效果。因此加強對該項技術在電網企業財務共享服務中設計的研究具有非常重要的現實意義。
一、電網企業財務原始憑證電子化現狀
現如今，我國正處于市場經濟轉型階段，電力企業積極轉變發展戰略，越來越關注自身內部管理工作，并積極開展集約化管理工作，將財務與業務有機結合到一起，實現信息共享的同時，能夠顯著提高工作有效性，取得了不錯的成績。但在具體實踐中存在很多問題：一是發票、合同的原始憑證格式有所差別，難以達到統一標準，加之拍照資料像素、光線等因素的影響，使得對資料上傳掃描效果不明顯，導致審批人員難以迅速獲得審批要素，在很大程度上影響審批進度[1]。二是相關業務審批要點不能夠及時展示給審批人，增加審批工作難度，面對大量審批內容，最終導致部分審批流于形式。三是現有系統之間缺乏聯系，集成度有待提升，尤其是與銀行系統、稅務系統及ERP核算系統之間，“信息孤島”現象非常明顯，無法真正意義上實現審批完成后自動入賬等后續工作。綜上來看，我國電網企業財務原始憑證電子化水平并不高，還有待進一步優化和完善。
二、原始憑證電子化在電網企業財務共享服務的優化建議及展望
1.總體設計框架
針對當前電網財務工作來看，系統覆蓋范圍越來越廣。因此電網企業要想將原始憑證電子化與共享服務中心結合到一起，應構建ERP系統為核心的原始憑證全過程管理平臺。目前原始憑證已經不僅僅是發票，還包括發票、合同及料單等多方面內容。在實踐中應將上述原始憑證都納入到電子化程序當中，最大限度上提高工作有效性。
2.在線可視化審批
在信息化背景下，可以積極引入電子影響掃描技術，發揮影像掃描功能、發票OCR識別功能及接口插件等，提取原始{證中的關鍵審核要素，以此來滿足財務工作需求。具體來說，第一，認證平臺，用戶可以通過該平臺獲取到權限，進入企業級資產管理系統進行對應的操作。第二，電子影像，具備設備與模板配置、影像掃描等功能，能夠對紙質票據等涉及的內容進行識別，錄入到數據庫當中。第三，在線可視化審批，提高審批處理效果。此外，通過這種方式，還能夠實現審批自動分發，按照審批崗位及工作要求逐級審核，充分發揮審核功能[1]。根據電網企業財務工作未來發展需求，對應用進行拓展。除此之外，用戶還能夠對已經保存的影像資料進行添加、查詢等處理。
3.數據存儲與讀取功能
技術是實現電子影像掃描功能的基礎和前提。因此科學、合理選擇技術非常重要。在具體設計中，用戶應選擇非結構化數據平臺存儲影像數據，并設置雙向傳輸接口，實現數據一體化應用，在系統中實現服務共享目標。如實現原始憑證識別信息的臨時存儲，在ERP系統中，臨時設置編碼規則，為后續業務操作提供支持。此外，還可以利用條形碼技術，實現信息綁定和分享，然后將已經過賬的數據信息上傳。
4.系統集成化
未來，電網企業以共享服務中心作為載體，將OCR掃描技術、ERP系統與銀行系統、稅務系統等有機整合到一起，能夠實現原始憑證掃描識別、集中驗審及信息智能化校對，促進企業發票管理由傳統手工方向朝著智能化方向轉變，使得每張發票都能夠做到零差錯處理，最大限度上提高原始憑證處理有效。具體系統結構如下：
第一，接入層。作為系統第一層，主要是用戶接入認證和應用權限管理；
第二，應用層。該層主要完成與資產管理系統應用服務的對接，以此來提供統計監管、原始攝像等功能，能夠幫助財務管理人員對單據進行電子化處理，使得財務業務能夠符合工作要求。
第三，服務層。是指系統中公共業務組件服務，能夠提供掃描、調閱及傳輸等服務，確保財務相關信息能夠在服務中心實現共享目標，提高財務工作有效性。
第四，數據層。大數據時代背景下，電網企業需要處理海量財務信息[2]。因此為了提高數據處理準確性和高效性，針對不同的數據，將為其設計為針對性存儲庫。
第五，設施層。該層主要是滿足系統運行的相關硬件設施，如主機、網絡及存儲等。
5.未來展望
隨著信息化時展與進步，原始憑證電子化管控將由業務前端固化到信息系統當中，從根本上實現信息化目標，實現系統自動觸發掃描控件，主動獲取并識別影像信息[3]。同時，將憑證相關信息分發至各個部門，智能生成，創造性地構建原始憑證全業務智能化管控新模式。
三、結論
根據上文所述，隨著電力企業現代化、信息化改革不斷深化，原始憑證電子化在財務共享服務中心的應用已經成為必然。因此在設計中，電網企業應結合本企業實際情況，堅持科學性、針對性原則，從需求角度入手，充分考慮總體框架、關鍵技術等環節，實現對系統合理優化，形成適合企業財務工作需求的服務中心，重視對系統之間的集成化處理，不斷提高系統運行有效性，從而促進我國電網企業持續健康發展。
參考文獻：
[1]賈德海.物資公司原始憑證電子化建設與實踐――以內蒙古東部電力有限公司物資公司為例[J].中國市場，2015，（37）：31-33+37.
2、年風雨追求和諧境界，今朝喜慶展望美好明天。
3、星光溢彩映襯輝煌歷程，明月流輝裝點金色華誕。
4、代風流健步騰飛創業績，十載搏擊雄姿威武鑄輝煌。
5、展望未來，市場競爭日益加劇，充滿了無窮的機會與挑戰。
6、鑄產品，鑄精品，鑄人品，用正忠精神鑄就公司發展新輝煌。
7、展望未來，我會以百倍的熱情去工作，去學習，去努力，去奮斗。
8、祝福本企業在今后的歲月里安全與質量、造福于民、為行路之標。
9、年，風雨同舟，你我同相伴；下一個十年，一路傾心，風景會更美！
10、日月輪回，斗轉星移，今天，xx公司x周歲了，祝它紅紅火火永不滅。
11、慘淡經營歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創新功！
1、我將以更好的狀態、更認真的態度、更飽滿的精力，去創造，去拼搏，去努力，和企業一起成長！
2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。我們公司全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
3、成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步；殘酷的市場磨練了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的環境、富有營養的土壤，滋養著我們不斷開拓創新、勇于進取的無窮潛力。
4、過去的種種，都已是昨日，總結經驗，繼續上路，才能戰網未來，創造更好的業績！
5、回首過去，我們思緒紛飛，感慨萬千；立足今日，我們胸有成竹，信心百倍；展望未來，我們引吭高歌，一路歡笑。
6、一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！
7、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱今天吧！
8、積極行動，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司年度目標任務而努力奮斗！
9、在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！
10、團結一心，齊心協力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創工作的新局面，為我公司的發展作出新貢獻。
11、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱未來吧！
12、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。我們辦公司全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
13、有工作忙碌的感覺真好！這就是在狀態。向往集團更好的明天，這就是有激情！
14、嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆！
15、團結協力共鑄輝煌，展望未來宏偉藍圖。
16、展望未來，我會以百倍的熱情去工作，去學習，去努力，去奮斗。
17、通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，公司未來發展一定前程似錦18、回首昨天，我們問心無愧，盡管太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無奈寫在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上。
19、轉變觀念，保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司的發展戰略推向一個更新的階段，為開創新局面而奮斗不息。
20、回首過去，我們心懷坦蕩，回首過去，我們沉淪于昨日成功時鮮花與掌聲的簇擁之中；回首過去，我們沒有駐足在昨日構建的美麗夢想中；回首過去，我們沒有黯然傷神，沉淪于昨日的得與失，是與非中；回首過去，了解最真實的自我，看清今后的方向，選好航程，為一個嶄新的日子苦心打造。
21、我們哭過、笑過，我們沮喪過、奮發過、感慨過，甚至畏懼過退縮過，但是我們從來沒有真正放棄，我們始終在向前，一直在成長。
22、回首昨天，我們問心無愧，盡避太多的苦澀融進了昨日的犁鏵，盡避太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡避太多的無奈寫在我們的臉上，盡避太多的精力揮灑在昨日的流程上。
23、通過全體員工的精誠努力，()協同奮進，開拓進取，公司未來發展一定前程似錦。
第一章
緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.3 研究的方法與內容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內容
第二章
1 人員流失的理論回顧
2 相關概念的描述
2.1.1 人員流失的概念
2.1.2 離職意向的概念
2.1.3 人員流失和離職意向的關系
2.2 國外人員流失的理論回顧
2.2.1 馬奇和西蒙模型(March Simon)
2.2.2 普萊斯模型
2.2.3 拓展的莫布雷模型
2.2.4 Price-Mueller(2000)模型
2.2.5 組織平衡理論和展開模型
2.3 國內人員流失的理論回顧
2.4 國內物流企業人員流失研究回顧
2.5 本章小結
第三章中國物流行業人員流失問題分析
3.1 中國物流行業發展現狀
3.2 中國物流行業人員流失現狀分析
3.3 中國物流行業人員流失主要原因分析
3.4 本章小結
第四章M物流公司人員流失的現狀分析
4.1 M物流公司經營狀況.
4.1.1 M物流公司概述.
4.1.2 M物流公司經營現狀.
4.2 M物流公司人員流失現狀.
4.2.1 M物流公司存在的人員流失問題.
4.2.2 M物流公司離職員工的訪談分析.
4.3 本章小結
第五章 M物流公司人員流失問題分析
5.1 問卷設計與制作
5.1.1 問卷設計的理論基礎
5.1.2 問卷的制作.
5.2 問卷調查
5.2.1 問卷的發放和回收
5.2.2 樣本特征分布的基本情況
5.2.3 描述性分析
5.2.4 差異性分析
5.2.5 相關性分析
5.3 本章小結
第六章 改善M物流公司人員流失現狀的建議
6.1 從市場環境角度對改善M物流公司人員流失問題的建議
6.1.1 提高市場競爭力，削弱外部就業機會的威脅.
6.1.2 提升對人才的吸引力，降低員工對流出行為的預期.
6.2 從企業組織角度對改善M物流公司人員流失問題的建議
6.2.1 改進工作條件，增強企業文化活力.
6.2.2 暢通溝通渠道，建立和諧的人際關系.
6.2.3 完善績效考核制度，保持對員工的長期激勵.
6.2.4 加強員工素質培訓，拓寬員工上升通道.
6.2.5 推進人本化的管理，消除員工組織疏離感.
6.3 從行為個體角度對改善M物流公司人員流失問題的建議
6.3.1 合理分配工作任務，為員工工作壓力減負.
6.3.2 體恤特殊家庭員工，體現人本主義的管理理念.
6.3.3 充分發揮員工專長，提升員工工作熱情.
第七章 總結與展望
7.1 研究的創新點及總結.
7.2 研究的不足之處
同志們：
在全礦上下萬眾一心，奮力打響四季度決戰的關鍵時刻，我們迎來了偉大的祖國56周歲華誕。今天，我們在這里歡聚一堂，舉行莊嚴的升旗儀式，與全國人民一道隆重慶祝這一盛大節日，意義重大而深遠！這既是對廣大干部職工進行愛國主義和集體主義教育，增強企業凝聚力、向心力的重要形式，也是我們深入推進企業文化建設的一項重要內容，必將進一步激發和增強全礦廣大干部職工的愛國熱情和“愛我礦山，建設家園”的主人翁責任感及使命感，并將對全礦三個文明建設的健康發展產生積極的推動作用。舉行升旗儀式是“國慶”最莊嚴、最直接的慶祝方式，也是展現我礦良好形象的重要窗口，希望大家要以飽滿的政治熱情，良好的精神面貌，嚴明的組織紀律，積極參與到這項活動中來，確保升旗儀式取得圓滿成功。
下面升旗儀式正式開始。
儀式進行第一項，由女子軍樂隊進行軍樂演奏表演；
儀式進行第二項，升國旗。首先請國旗班入場，升國旗，奏國歌；
儀式進行第三項，齊唱國歌和礦歌；
儀式進行第四項，請礦長趙樹華同志作重要講話；
儀式進行第五項，齊唱《歌唱祖國》。
同志們，經過大家的共同努力，整個活動取得了圓滿成功。剛才我們觀看了女子軍樂隊的軍樂表演，這是我礦女子軍樂隊成立以來的首場演出，軍樂隊員們用她們莊嚴整齊的隊列，規范到位的表演，英姿颯爽地匯報了她們一個月來強化訓練的成果，出色的完成了演奏任務，為我礦的企業文化建設又增添了濃墨重彩的一筆。*礦長作了一個很好的講話，回顧了我們偉大祖國走過的光輝歷程和取得的輝煌成就，展望了我礦美好的發展前景，分析了當前企業面臨的形勢和任務，提出了具體的目標和要求。希望大家要把滿腔愛國之情化作奮發向上、爭創一流的不竭動力，把思想和行動迅速統一到打好打勝四季度安全、效益“雙決戰”上來，進一步統一思想，提高認識，立足本職，扎實工作，努力創出優異成績向建國56周年獻禮。
【關鍵詞】企業會計；改革；市場經濟
文章編號：ISSN1006―656X（2013）09 -0082-01
自改革開放以來，我國許多學者都加強了對企業會計改革的研究，部分學者是根據階段性標志成果對企業會計改革進行階段性劃分，部分研究則是根據我國企業會計的國際化進程而對其改革進行階段性劃分。企業會計改革的各個階段，其改革成果都具有過渡的作用，且企業會計改革具有連續性以及漸進性特征，必須符合我國國民經濟與社會發展的實際狀況。在今后的會計工作中，要積極推行新會計準則，并加強會計監管，關注國際會計工作動向，提高會計信息質量，促進我國會計工作與國際接軌與共同發展。
一、我國企業會計改革回顧及其成果
作為現代企業會計人員而言，會計改革歷程是其必修課程，唯有此才能對企業的會計核心理念全面理解與掌握，從而在實際的會計工作以及企業會計改革中進行積極的拓展與創新。隨著改革開放的實施，我國經濟取得了飛速發展，企業會計改革也逐步深入推進，在這一會計改革的歷程里，我國企業會計工作取得了重要的成就。
（一）兩則兩制頒布，市場經濟會計模式確立
我國企業會計改革在1993年的“兩制”與“兩則”頒布之前，也經歷了諸如“外資企業會計改革”以及“股份制企業會計改革”等，在這些改革中，會計改革措施相對較為分散，缺乏系統性，因此具有嘗試性改革的特點。直至“兩則兩制”（《企業財務通則》、《企業會計準則》以及10個行業財務制度、13個行業會計制度）的頒布，我國企業會計改革才實施較為全面的會計管理與控制，從而初步形成了會計制度與會計準則并存的局面，并建立了適合市場經濟發展需求的新會計模式。在這一改革時期中，《企業會計準則》的頒布及其實施成為我國會計改革歷史中的一個重要標志，并為推動市場經濟發展建立起了具體的會計制度與準則。
（二）《企業會計制度》實施，實現了會計制度與準則的并行
我國財政部于1997年與2000年先后頒布了《企業會計準則――關聯方關系及其交易披露》以及新的《企業會計制度》，確立了頗為具體的會計準則，我國企業會計準則框架基本建立起來，并使新會計制度取代了股份有限公司的會計制度，并要求除保險業、銀行業及其他金融行業之外的所有股份有限公司均需實施這一會計制度，并積極對其適用范圍進行了擴展，從而使我國企業會計制度體現出“準則與制度”并存的特點。
（三）《新會計準則》頒布，實現企業會計與國際接軌
2006年，《新企業會計準則》的頒布，構建了相對完整且系統的會計準則體系，為我國商業以及企業的發展提供了重要的法律依據。新會計準則于2007年在全國上市公司范圍內全面實施，實現了與國際財務報告準則趨同，不僅是我國企業新會計準則建設的階段性標志與成就，同時也是我國企業會計改革歷程中一個新的里程碑。
通過對我國企業會計改革的回顧發現，我國企業會計改革是一個漸進的過程，并以強制性制度變遷為主，堅持國際協調方向，最終實現了與國際的趨同。
二、我國企業會計改革思考與展望
（一）我國企業會計改革的動因思考
1.經濟發展是主要的推動力。由對我國企業會計改革的回顧中，發現會計發展以經濟環境為主要依托，會計改革必須與我國經濟體制相適應。在改革開放以來，在進行經濟體制改革的同時，也實現了會計制度的實質變化。兩則兩制的頒布與實施，確立了市場經濟體制下的會計模式，變革了計劃經濟模式下會計制度。隨著我國經濟市場化程度的不斷提高以及市場經濟進入全新的發展階段，新會計準則體系營運而生。因此，我國企業會計制度的改革以經濟發展為主要推動力，同時隨著會計制度的不斷改革與完善，也推動過了我國社會主義市場經濟的全面發展。
2.市場的導向作用以及經濟全球化影響。一方面，會計與資本市場之間是一種相互促進與相互依存的關系。資本市場的發展對于會計改革具有導向作用，其復雜的產權關系為會計改革提供了理論體系的完善環境，并為會計領域的拓展提供了有力條件。同時，會計制度的不斷完善為資本市場的全面發展提供了管理與信息保障。為確保資本市場的持續健康發展，必須進行會計制度的不斷改革與完善，使其滿足資本市場的發展要求，實現兩者的相互促進。另一方面，自我國改革開放以及加入世界貿易組織之后，逐步實現了多元化的境內外籌資方式，并促進了資本在國際市場上的流動。加之，世貿成員國對我國的反傾銷訴訟的不斷增多，從而使我國在國際貿易中處于不利地位，這就要求我國企業會計制度進行全面改革，使其與國際財務報告準則接軌，實現了國際趨同。
（二）我國企業會計改革的展望
1.推廣應用新會計準則。新會計準則具有系統性與整體性，它涉及到多種工作體系以及新指導方針，基本包括了企業經營活動之中的會計活動模式以及重大事故、以及所遇到的核心問題，并包括了主要經濟業務事項以及會計要素的確認、計量以及報告等，具有較強的適應性，它是我國現代化建設工作的重要成果。同時，新會計準則實現了與國際財務報告準則的趨同，并根據國際會計管理計量以及會計確認，利于維護投資者的知情權以及會計信息質量的提高。基于此，我國企業在會計工作中，應積極加強新會計準則的推廣運用，全面提高會計信息質量，為企業決策提供有力依據。
2.強化會計監管，積極關注國際會計準則的變化動態。新會計準則中的公允價值、全面收益觀以及資產負債觀利于對企業價值進行更準確的反映。但由于我國市場經濟體制缺乏完善性，新會計準則在其實施以及應用中，要求會計人員進行商業實質判斷以及職業判斷，從而要求在其實施與應用中，必須加強對會計信息的監管，各會計信息監管系統均需有其完善的監管措施，保證新會計準則的順利實施。同時，隨著經濟環境的變化，國際財務報告準則處于動態變化的調整之中。就會計信息的確認而言，須淡化事項以及交易的重要性，就計量而言，要突出公允價值的作用，并強調會計信息質量的相關性。因此，我國會計制度要實現與國際接軌，實現國際趨同，必須密切關注國際會計準則的動態變化，并根據我國經濟實際情況，制定與我國經濟發展相適應的對策，實現我國會計制度與會計準則與國際財務報告準則之間的雙向互動。
從對我國三十多年的企業會計改革實踐的回顧，我國會計改革是在順應國民經濟發展要的前提下，并在堅持國際協調方向上，結合我國實際，做到了實事求是，實現了我國企業會計的全面發展，對促進企業持續發展以及我國經濟繁榮具有重要作用。對于企業會計人員而言，必須在了解我國企業會計制度改革歷程的基礎上，分析會計發展的規律與趨勢，全面掌握現代會計核心理念，促進會計工作更好地發展。
參考文獻：
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[3]胡志勇.論我國企業會計改革的效果：基于會計政策可比性視角[J].廣州大學學報（社會科學版），2009，（09）：43-47.
一、營銷環境審計
1、人口統計
⑴哪些主要人口統計環境的發展趨勢會對企業造成機會或威脅？
⑵公司應采取什么行動對這些發展趨勢作出反應？
2、經濟
⑴在收入、物價、儲蓄及信貸方面有哪些發展變化會影響公司？
⑵公司長期以來一直采取什么行動對這些發展趨勢作出反應？
3、生態
⑴對公司所需自然資源與能源的可得性與成本的展望？
⑵對公司在防止污染及資源保護中的作用來說，公司關心的程度如何，采取了什么措施？
4、生產
⑴在產品的生產技術及加工技術方面，發生了哪些主要變革？公司對這些技術的看法怎樣？
⑵哪些主要的同類代用品可以代替該產品？
5、政治
⑴有哪些影響營銷戰略與策略的法規剛出臺？
⑵應該注意國家省(市)以及本地的哪些行動？在控制污染、勞動就業、產品、安全、廣告、價格管理等領域發生了哪些會影響本公司營銷策略的事件？
6、文化
⑴公眾對公司以及對公司產品的態度如何？
⑵在消費者和企業的行為方式與價值觀方面發生了哪些與公司有關的變化？
7、市場
⑴市場規模、增長率、地區配銷和利潤方面發生了哪些變化？
⑵有哪些主要的細分市場？目前及未來的市場大小及特性如何？
8、顧客
⑴現有和潛在顧客是怎樣評價公司和公司的競爭者的信譽、產品質量、服務水平、銷售人員與價格的？
⑵不同的細分市場顧客是怎樣作出購買決策的？
⑶顧客在目前和未來之需要及滿足程度如何？
9、競爭
⑴主要競爭者是誰？他們的目標、策略、優點和缺點、規模和市場占有率如何？
⑵影響未來競爭和公司產品的代用品的趨勢是什么？
10、配銷與經銷商
⑴將產品銷售給顧客的主要渠道有哪些？
⑵不同渠道的效率水平與發展潛力是什么？
11、供應商
⑴用作生產的主要資源，其供應前景如何？
⑵供應商之間的營銷方式發生了哪些變化了
12、廠營銷服務性企業與營銷公司
⑴運輸業的供應及成本的展望；
⑵倉儲設施的供應及成本的展望；
⑶財政資源的供應及成本的展望；
⑷公司委托的廣告公司和策劃公司的效率如何？
13、公眾
⑴對公司來說，哪些公眾代表了具體的機會或問題？
⑵公司采取什么措施有效地與各類公眾溝通？
二、營銷策略審計
1、企業使命
企業使命是不是用市場導向的語言來準確表述的
2、營銷目標與目的
⑴公司的總目標及營銷目標是不是化成為明確的目的并定量化陳述出來，以指導營銷企劃工作和對工作績效的衡量。
⑵營銷目標是否與公司的競爭地位、資源及機會相稱？
3、策略
⑴管理部門能否為實現營銷諸目標制訂一個明確的策略？這個策略是否能令人信服？是否與產品生命周期、競爭者的策略以及經濟狀況相適應？
⑵公司是否以最科學的根據來進行市場細分？是否有頗為正確的標準來評價各個分市場，并選擇最佳的細分市場？對每個目標細分市場是否勾畫了準確的輪廓？
⑶公司是否為每個目標細分市場確定了合適的位置與營銷組合？營銷資源是否被合適地分配給營銷組合中各個主要因素，即產品質量、服務、銷售隊伍、廣告、促銷以及配銷？
⑷為實現營銷目標而分配到的資源是否足夠？還是過多？
三、營銷組織審計
1、正式結構
⑴對影響顧客滿意程度的公司活動，營銷主管人員有沒有相應的責權？
⑵各項營銷活動是不是按照功能、產品、最終用戶以及地區界線最理想地組織起來？
2、功能效率
⑴市場部門與銷售部門之間有無良好的溝通與工作關系？
⑵產品管理組織是否有效地發揮作用？產品經理是否能規劃利潤水平？還是只能確定一點銷售量？
⑶有沒有任何群體在營銷上需要較多的訓練、激勵、監督或評價？
3、相互關系
在營銷部門與生產部門、研究開發部門、采購、財務、會計以及立法部門之間是否有需要注意的問題？
四、營銷系統審計
1、營銷信息系統
⑴營銷信息系統是否能夠提供有關市場發展變化的如現在顧客、潛在顧客、批發商與經銷商、競爭者、供應商以及各類消費群體等方面精確、足夠、及時的信息？
⑵公司的決策制訂者是否能獲得充分的營銷調研信息資料？他們應用調研結果了嗎？
⑶公司是否使用最好的方法進行市場與銷售預測？
2、營銷企劃系統
⑴營銷企劃系統是否經過很好的構思并非常有效？
⑵是否正確地進行了銷售和市場潛量的預測？
⑶銷售定額是否建立在恰當的基礎上？
3、營銷控制系統
⑴控制程序是否能保證年度計劃的實施？
⑵管理部門是否定期分析各種產品、市場、地區和配銷渠道的盈利能力？
⑶是否定期檢查各項營銷成本？
4、新產品開發系統：
⑴公司是否很好的組織了新產品構思的構想、收集和篩選工作？
⑵公司在投入新的設計之前是否進行了充分的理論研究和市場分析？
⑶在推出新產品前，公司是否對產品進行了充分的測試？
五、營銷生產力審計
1、盈利能力分析
⑴公司的不同產品、市場、地區以及銷售渠道的盈利能力如何？
⑵公司是否應進入、擴大、收縮或退出某一細分業務？這將對短期和長期的利潤會有什么影響？
2、成本效益分析
是否有些營銷活動費用超支？
能否采取削減費用的措施？
六、營銷功能審計
1、產品
⑴產品線的目標是什么？這些目標是否明確了當前的產品線是否適合這些目標？
⑵產品線是應向上擴展或收縮，還是向下擴展或收縮？還是兩種方式都用？
⑶哪些產品應該逐步剔除？哪些產品應該增加？
⑷購買者對公司的和競爭者的產品質量、特色，式樣、商標名稱等的了解程度與態度怎樣？哪方面的產品策略需要改進？
2、價格
⑴定價標準、政策、策略和程序如何？在多大程度上按照成本、需求和競爭情況來訂價？
⑵顧客是否認為公司的產品價格與價值相當？
⑶管理部門是否了解需求的價格彈性、經驗曲線效應及競爭者的價格和定價政策？
⑷價格政策與配銷商、經銷商、供應商的需求和政府法令相一致的程度如何？
3、營銷
⑴營銷的目標與策略是什么？
⑵有沒有足夠的市場覆蓋范圍和相應的服務？
⑶配銷商、經銷商、廠商代表、終端賣點等配銷渠道的效率如何？
⑷公司應否考慮改變經銷渠道？
4、廣告、促銷與宣傳推廣
⑴公司的廣告目標是什么？是否正確？
⑵做廣告花費的金額是否正當？預算是怎樣確定的？
⑶廣告主題及其廣告文稿的效果如何？顧客與公眾對廣告的看法如何？
⑷廣告媒體是否經過了仔細挑選？
⑸公司內部廣告工作人員是否足夠？
⑹促銷預算是否合適？有沒有充分而有效地運用了促銷工具如樣品、贈券、展覽、銷售競賽等？
⑺宣傳推廣預算是否合適？公共關系的工作人員是否勝任、有無創造性？
5、銷售人員
⑴公司的銷售人員的目標是什么？
⑵銷售隊伍的規模是否足以實現公司的目標？
⑶銷售人員是否按照正確的專業化原則即分地區、市場、產品等加以組織的？指導現場銷售代表的銷售經理是否足夠，抑或過多？
⑷銷售工資水平與結構是否具有充分的激勵作用和保障作用？
⑸銷售隊伍是否士氣高、能力強和竭盡努力？
范例一：
不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的xx年，回首即將走完的xx年，正如我的星座運勢一樣，對我而言，是一個思考、反省，嘗新求變之年。
范例二：
**年公司企業全年完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%;完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%;實現利稅xx萬元，比上年同期增長xx%;工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。并對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，現將我們的企業年終工作總結如下。
范例三：
xx公司計劃生育工作在廠計生委的領導及具體指導下，經過一年的努力工作，較好地完成了廠計生委下達的人口與計劃生育各項目標任務，現將本公司一年來的工作總結如下。
范例四：
在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
范例五：
回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
