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教師掛職總結

時間:2023-01-27 08:21:42

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教師掛職總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

教師掛職總結

第1篇

根據人事處教師實踐鍛煉的精神,為了響應學院的號召,了解企業生產基本情況,切實做到將教學與實踐緊密結合起來,努力掌握新知識、新技能,全面提高學院的人才培養質量,突出實踐能力的培養,改革人才培養模式,提高校企之間的合作,從而更好地提升專業教師的職業技能與專業素質,我于2015年7月16日-8月16日在武漢小巨人電子商務有限公司參加了為期一個月的暑假實踐,收獲良多。

武漢小巨人電子商務有限公司作為阿里巴巴官方第三方服務商,立足于阿里巴巴全球B2B平臺和淘寶網B2C平臺,為跨境電商企業和零售商提供一站式電子商務解決方案。目前公司團隊100人,下設運營部、設計部、技術部、市場部、培訓部、企劃部、行政部和財務部, 小巨人電商云集多位B2B運營專家,團隊骨干均為資深運營顧問,更有阿里巴巴MVP講師,擁有強大的數據分析和軟件研發團隊,能夠為企業提供全球旺鋪視覺優化、產品定位、數據分析、關鍵詞SEO、后臺軟件定制等多維度運營服務,系統規劃企業電子商務成長之道,通過精準有效的電子商務外包整體解決方案,幫助企業輕松實現“品牌”與“利潤” 雙贏。現將在這里實習一個月的主要收獲總結如下:

一、學習阿里巴巴國際站一站式解決方案

小巨人這家電子商務企業是為傳統外貿企業提供外貿電商解決方案,提供阿里巴巴國際站業務一站式解決方案,從店鋪設立,全球旺鋪裝修,產品拍攝,網站代運營等一站式服務,為傳統企業轉型升級提供了有利的后盾。

(一)編寫產品關鍵詞和標題

剛開始的第一周主要是進行全方面的培訓學習,每天都有安排培訓,從最先開始的了解小巨人的框架、價值觀、文化開始,然后到學習編寫關鍵詞、產品、搜索排名、平臺診斷、櫥窗優化、店鋪裝修等。我是從最基礎的工作編寫關鍵詞開始做起,首先,運營專員給我分配了15個關鍵詞,這15個關鍵詞都是跟激光雕刻機相關的,我們將這15個關鍵詞都統稱為K1,根據這個15個K1需要自己想辦法在每一個K1的基礎上延伸出K2和K3,可以通過google搜索或者將K1輸入到阿里巴巴官網上看相關產品的標題尋找靈感的方法,基本的原則就是關鍵詞K2需要包含K1,關鍵詞K3包含K2,然后在K1、K2、K3的基礎上組合成標題,這種方法叫包含法。另外一種方法叫系列法,也是我用的最多的一種方法。系列法適合先將標題寫好,然后再分別從標題中選取修飾詞作為K2和K3,但是無論用哪種方法,標題的字符都不能超過64個字符,關鍵詞的字符不能超過50個字符。

寫關鍵詞和標題是基本功,為了夯實基礎,提高寫關鍵詞的速度,這項工作貫穿了整個實習前期,從15個慢慢加到26個,雖然重復瑣碎枯燥,但是只有這樣才能真正學到東西。比如做得多了就會總結出一些技巧,將自己之前用的比較多比較好的修飾詞單獨做一張表,積累自己的詞匯庫,這樣用起來就會隨手沾來。

(二)產品

產品關鍵詞和標題寫好后就可以開始產品了,我進行的是類似產品,就是在前人已經有這類產品的基礎上進行,這樣一來工作量就得到了很大的減輕,因為產品的詳情介紹已經有了現成的模板,所以我需要改的地方主要是四處標題一處3個關鍵詞和6張照片,在的過程中需要注意的幾點問題如下:(1)需要修改的標題有四處;(2)關鍵詞也需要修改;(3)產品的圖片6張不能重復,順序是前面是帶邊框的,中間是細節圖,最后是效果圖。產品好后,就可以在阿里后臺查詢自己寶貝的排名。查排名的時候要注意每個標題對應的3個關鍵詞都要查,而且產品的圖片和標題都要和你的產品一致才行。

(三)旺鋪診斷

根據陳鵬和張蘭蘭講師培訓的旺鋪裝修和診斷的內容,自己找一家店鋪進行分析診斷,將診斷出的問題總結成圖表和報告。首先,在阿里巴巴官網上選擇一家店鋪,看它的關鍵詞和標題有哪些問題,是否匹配,滾動banner有多少個,全景海報的尺寸大小是多少,信用保障額度有多大,櫥窗利用率是高還是低等,然后填好表格,再根據表格進行診斷,表格的主要內容包括產品圖片、標題、關鍵詞、關鍵詞排名、產品P4P位置等。這項任務能夠很好地將所學進行運用,也只有在自己做的過程中才會發現問題解決問題。

二、深化校企合作,進行跨境電商人才培養與孵化

小巨人作為湖北網商盟的成員之一,與湖北高校進行校企合作,進行跨境電商人才的培育,同時小巨人與企業深入合作,進行跨境電商人才的輸出,解決跨境電商企業用人之急和大學生就業,孵化大學生自主創業。

這次我院有5名13級商務英語外貿專業的學生來到了小巨人進行為期2個多月的實習和比賽,這5名學生在尚潔老師和我的帶領下,參加了2015年首屆大學生跨境電商創新創業大賽(A類),這個跨境電商運營類大賽,是使用企業真實賬號、以真實的企業產品、面對真實的國際客戶運營,所以實際上,該類賽事,是學生團隊入跨境B2B企業實習,在此基礎上PK的比賽,最后的比賽結果根據參賽選手在企業實習中的實際運營數據指標和交易指標作為競賽成績。我們參賽實習的5名學生在學校的積極號召和支持下,熱烈響應,在企業實習和比賽期間勤勤懇懇,任勞任怨,抱著一顆求知若渴的心認真地學習工作,生活上碰到的一些困難都能獨立解決,自主生活能力得到了很大提高。作為帶隊老師的我,看在眼里喜在心里,這一個月下來,我看到了我們學生在于曼隊長的帶領下,無論是在比賽成績上,還是在工作態度上,都得到了很大提高,相信這次實習和比賽,為深化校企合作,培養企業所需瑤的跨境電商人才做出了很大的貢獻。

     三、改變思想觀念,提高教師學習技能積極性。

第2篇

關鍵詞:高職院校 商務英語專業 下企業掛職 思考

高職院校的定位是培養“實用型,應用型”人才,高職教育的目標是滿足企業對于人才的需求。對于高職英語專業的學生來說,企業的要求是“專業+英語”。然而目前的就業競爭十分激烈,很多本科英語專業學生要找到專業對口的工作都十分困難,為了能夠讓高職院校的英語專業的學生找出自己的優勢,適應企業的要求,保證自己的日趨嚴峻的就業形勢中立于不敗之地,在學校課程和企業要求中尋求一個接入點十分重要,只有保證專業教學為企業的需求服務,與市場需求接軌,學生在畢業后才能夠滿足企業的用工需求,才能保有就業優勢。但是如何才能使專業教學和企業需求接軌,以便保證學校學習的有效性,實用性和應用性,在高職院校商務英語專業的教學改革中,這是一個亟待解決的問題。

通過推進教師進企業實踐鍛煉的工程,能夠有效強化“雙師型”教師的質量和素質,讓教師了解企業的用工需求,積累實際工作經驗,提高實踐教學能力,教師在了解市場后,做出市場需求分析,根據市場不斷變化的人才需求調整人才培養方案和教學計劃。

一、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的必要性分析

1.商務英語專業的可持續性發展分析

商務英語專業的興起是在20世紀80年代,順應沿海各大城市乃至內陸地區對外貿經濟業務快速發展的趨勢發展而設立的,到了20世紀90年代,商務英語的教學進入全面發展的階段,內容多元化,形式多樣化,除了有商務優勢的本科院校之外,職業院校也開始發展商務英語專業,并且為了滿足不斷細化的社會分工,在專業下的開設的課程也越來越多,越來越細化。然而進入21世紀后,商務英語的發展雖然已經逐漸成熟,從教學方法、教學模式、課程設置到人才培養方案、教學理論研究都已經自成體系。商務英語,尤其是高職院校的商務英語教學卻迎來了尷尬的局面。隨著國際化程度的提高,中國與國外的合作越來越多,市場對就業者的要求越來越高,然而矛盾的是,高職商務英語專業的學生的英語能力和專業能力都不能滿足市場要求,市場對于商務英語人才的缺口很大,然而越來越多的畢業生卻不能填入這個缺口之中。為了商務英語的可持續性發展,學校的教學必需要與市場接軌,必需要時刻把握市場的動向和需求。

2.商務英語專業教師隊伍分析

高職院校商務英語專業的教師有很多是由高校走向高校。沒有進入企業實際工作過,沒有對市場進行調研,缺乏專業實踐和高職教學科研方面的經驗是教師隊伍的硬傷。通過推行教師進入企業掛職鍛煉的工作,教師能夠參與到企業的運營和管理中,從事企業活動,親身體驗企業對內,對外的,掌握企業的要求,同時進入市場,把握市場動向,不僅可以開闊眼界,取長補短,還能完善自己的知識結構,提高自己的專業能力。當然,不同于工科類專業強調專業技能,商務英語是經濟管理類專業,需要教師進入企業內部,作為企業員工,在不同崗位輪換,吸取各個部門工作管理經驗,提升自己的綜合能力,形成對于企業運營綜合的看法。

3.商務英語專業人才培養方案分析

經過了高職院校“理實一體化”,“工作過程導向”,“職業情景導向”等一系列教學理論改革,當前商務英語專業已經有了比較系統,清晰的培養目標和人才培養方案,并且在內容和方向上強調“做中學,學中做,做學結合”的培養模式。因此,這就更要求高職教師能夠掌握市場和企業對于專業知識和綜合技能的要求,通過積極與專業相關的企業密切合作、與企業專家溝通、在企業開展調研等方式,在實踐中不斷積累和更新知識體系和能力結構,不斷改進人才培養方案,有針對性地調整專業結構和專業課程體系,修訂每一屆學生的教學大綱和教學計劃。

目前商務英語專業在沿海城市的發展較內陸城市更好,所以內陸學校在設定人才培養方案的時候,往往會做一些參考,當然,這樣做可以吸收別人的長處,也可以由經驗可學。但是,畢竟高職院校學生的就業很大一部分還是在本地解決,因此,本地企業的需求應該是有計劃地制定人才培養方案的依據。教師到企業掛職鍛煉,除了要融入企業,讓自己的知識為企業所用之外,自己也應該帶著課題,帶著問題進入企業,通過親身體驗,了解企業對于英語和專業技能方面的用工要求,在專業設置、課程安排、教學內容、教學模式等方面形成自己的一套經驗,為專業改革所用。

二、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的意義

1.教師掛職鍛煉開啟校企合作新形式

不同于工科專業有十分明顯的專業技能,商務英語專業因為市場的細分,專業的細分,可以說只要和商務相關所有專業都可以用英語作為完成任務的手段和工具。因此要給商務英語專業規劃一個明顯的方向,或者一個特殊的技能是一件非常困難的事情。雖然,現在很多院校的商務英語分專業為了金融方向和國際貿易方向,但是我們卻可以發現這種分方向的方式是十分簡單粗線條的。學生在學習了一段時間,甚至在畢業之后,都不知道自己的對口專業是什么。

通過教師到企業掛職鍛煉,和企業之間建立良好的合作關系,教師明確企業的用工要求,將企業的任務作為學生的教學和實訓任務,有針對性地培養學生向企業要求發展,同時也可以將企業的工作崗位推薦給學生,給學生一個方向性的指引,讓學生在學校內掌握到市場動向,規劃自己的學習和就業方向。

教師還可以在掛職期間,推行企業的校內工作室,校外實訓基地等項目,加深和企業之間的合作。

2.綜合技能提升,推動教學改革

商務英語專業的教師因為缺乏企業工作經驗,很容易出現專業知識能力結構不完整,缺乏教學案例,或者案例空洞,不實用,甚至在課程內容的選取上出現重難點不分等問題。這些問題容易造成教學結果與企業要求不一致,脫節的情況。

教師進入企業之后,不僅要貢獻自己的知識和能力,更要親身感受企業的運營,通過實際操作,感受企業對于知識和技能的綜合要求,從中歸納專業課程的教學內容,把握重難點,同時搜集教學案例,增加教學案例的實用性和時效性。除了通過教師個人知識結構和能力的提升,教師還應該總結企業的實際情況和用工需求,推進專業的教學改革。

3.教育觀念更新,改進人才培養模式

古人云,“讀萬卷書不如行萬里路”。 商務英語專業的教學應該和市場接軌,而不是閉門造車。教師在掛職鍛煉時,要抱著學習的心態,仔細觀察,搜集資料,了解企業的組織結構、各個部門之間的分工和對人才的需求,從而有針對性調整人才培養方案,改進人才培養的目標、職業能力定位、專業課程體系、專業主干課程和實訓等和人才培養方案有關的問題。使學校教學環節順應市場需求,為學生的培養以及就業鋪平道路。

三、高職院校商務英語專業教師掛職鍛煉的建議

1.企業類型多樣化

商務英語專業教師掛職鍛煉可以和其他專業結合起來,讓英語課程老師進入到除了語言類之外的企業,更好地實現教師“雙師素質”培養。而且,教師能夠在多元化,復合型的工作環境中開闊眼界,擴大知識面,改進自己的知識結構,掌握更多專業動向,為課程改革中課程內容的調整打下基礎。

2.和企業合作關系的維系

由學校或者是部門牽頭和掛職鍛煉的企業之間建立長期合作的關系。包括兩個方面,一是使企業掛職鍛煉的崗位能夠延續下去,教師輪流在企業中掛職鍛煉,是企業的工作能夠繼續延續下去;二是企業活動的維系,讓企業在有活動時能夠從學校得到幫助,實現雙贏。

3.企業、學校和教師之間的協調統一

教師以掛職的身份進入企業,雖然在企業中有特定的工作崗位,但是這個崗位和身份是比較尷尬的。比如,公司的一些內部資料或者保密數據,作為非公司正式職工的教師是不可能拿到的,但是有的時候沒有數據和資料,教師無法完成工作。因此,由學校出面,和企業,教師之間簽署協議,不僅能夠讓教師達到掛職鍛煉的自我提升和整體改進的目的。

參考文獻:

[1] 教育部.關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見[Z] 教育部高教[2006]16號文件, 2006

[2] 張育博.關于高職院校教師赴企業掛職鍛煉的思考.職業教育[J], 2011,12: 58

[3] 范彬彬,蔡建平. 關于高職院校教師企業掛職鍛煉的思考與探索.網絡財富[J],2010,9:108,110

[4] 汪飛燕. 高職院校校企合作之教師掛職鍛煉模式與方法探討. 長春理工大學學報[J],2011,12:26,42

第3篇

20__年5月21日至7月21日,在縣委黨校的統一安排下,我獲得了為期兩個月在縣發改委掛職鍛煉學習的機會。掛職期間,我牢記黨校領導臨行前座談會上的囑托,倍加珍惜此次掛職鍛煉的機會,在掛職單位領導及同事們的關心幫助下,通過認真學習、主動參與、用心思考,得到了較為全面的鍛煉,在政治素養、理論知識、思維方式等方面都有了一定程度的提升,達到了學習經驗、開闊眼界、增長見識、拓寬思路的目的。現將掛職工作以來的心得體會匯報如下:

掛職學習期間,我被安排在縣發改委辦公室學習交流,除完成辦公室負責同志安排的日常事務外,還參與了縣發改委“產業政策指導目錄”和“業務指南”兩類材料的編制。在搜集、整理、學習、消化材料的過程中,通過主動參與和虛心請教,我對發改委的職能有了進一步了解,逐步熟悉了各個股室的職責分工及各項具體事務的辦理程序,同時與新同事增進了友誼,收獲很大。

(一)撲下身子,認真學習搞調研。掛職鍛煉初期,我認真查閱了縣發改委的各項資料,包括收發公文、工作手冊、科室簡報、各級發改部門政策等等,逐漸了解了該委的日常工作及具體職能。此外,我還積極深入學習調研,逐一深入到每個科(股)室,向各股市負責人和業務骨干學習具體的業務知識,了解相關的程序流程,目標責任,掌握了比較全面的基本情況,對我縣的重點工作、產業布局、經濟指標等情況有了比較清晰的認識,為今后教學科研積累了大量的一手資料。

(二)擺正位置,從不越位添麻煩。作為掛職人員,我十分明確此行掛職的目的,清醒地認識到掛職人員的身份,找準自己“旁聽生”的角色,調整好心態,認真履職盡責,在實踐中增長才干,把掛職真正變成鍛煉自己的大好機會。在參加會議、例會時,仔細聽、認真記,做到不輕率表態不擅自發言。在日常工作中,能幫的就幫,不清楚的就多看多學,從不越位工作,不給掛職單位“幫倒忙”、添麻煩。

(三)從零開始,主動學習獲新知。縣發改委作為經濟職能部門,它所涉及的業務知識,對于黨校教師,尤其是我這樣一直從事黨史黨建領域教學的教師,是非常陌生的,因此我要從零開始學習。為了更好地了解掛職單位的職能,掛職期間,我利用工作之余,通過各種渠道主動學習發改委的產業政策目錄、服務流程、工作守則等全新的知識,對以前從未接觸過的知識領域有了一定了解,拓寬了自己的知識領域。

(一)增長了見識,體會了一些做人處事的道理。兩個月來,縣發改委上下和藹可親的接待,精心的生活安排,工作上的大力支持幫助,讓我賓至如歸,快速融入。單位領導和同事與人為善、熱情好客、穩重大方、恪守規矩、敢于擔當的處事作風,確實值得我深入鉆研和認真學習。

(二)開闊了視野,培養了更高、更遠的觀察眼光。到了一個全新的單位,進入一個全新的工作環境,使我跳出黨校教學科研工作的局限,學習范圍更廣、接受各類信息的渠道更多,判斷是非的標準更加客觀。通過了解全縣面上的經濟發展宏觀戰略,接觸各類重大政策實施綱要的擬定,使我學習、觀察的眼光趨向高遠。

(三)加強了學習的主動性,養成了勤于思考、總結提高的好習慣。在縣發改委學習鍛煉的時間雖然不長,但是掛職單位團結高效的工作作風、嚴謹務實的工作態度、較高的政治理論水平和優秀的業務能力,對我產生了深刻的影響。置身于這樣一個先進集體當中,耳濡目染,見賢思齊,驅使我養成了主動學習、積極思考的習慣。掛職期間,我堅持每天把疑惑的整理出來,把學到的記下來,把記下來的總結出來,通過認真學習、勤于思考、善于總結的過程來達到改進自我、完善自我的目的。

選派黨校教員到縣直機關和鄉鎮掛職鍛煉,是黨校培養鍛煉教員的有效措施,對我來說也是一次全新的工作體驗,引導我在今后的工作當中將學習所得、實踐經驗與深入思考有機結合起來。掛職以來的學習和耳聞目睹使我體會到,掛職首先是要融入,融入新的工作和生活環境,融入新的群體。能否盡快融入新環境考察的是一個人的適應能力,也可以鍛煉在面臨新任務、新問題時的應變能力,只有不斷地學習才能很好地融入。其次是要思考。怎樣將自己的黨校教學科研與全新的工作緊密結合,如何發揮自己的長處,高效地開展學習,獲取工作經驗,在掛職工作與本職單位崗位尋找區別與聯系,是整個掛職期間我不斷思考的課題,也是掛職工作的主要任務。最后是要交流。掛職不僅是人才的交流,同時也是通過人才交流,帶動兩家單位、兩種職能互動交流的一種新形式。如何發揮好紐帶作用,也是掛職期間我經常思考的問題。

以上就是我兩個月掛職鍛煉的基本情況和幾點心得體會,非常感謝黨校和掛職單位給我提供這次寶貴的學習鍛煉機會。兩個月的時間雖然短暫,但通過掛職鍛煉學習,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,提高了自己的知識水平。在今后的工作中,我一定會深刻反思總結,最大程度地把掛職鍛煉積累的寶貴財富運用到實際工作中去,努力實現黨校教學科研理論與實踐相統一的目標。

第4篇

一、掛職學習情況:

學習初期,我就對自己制訂了學習計劃與工作日程表,我要努力爭取擔任一項具體的任務,全程參與學校教育教學管理的實踐活動,做適當的代課。在參與掛職學校業務校長以及教導主任的全程管理活動中,結合自己掌握的教育教學管理理念對興華的管理活動進行分析,認真考察學校新課程的實施情況,聽取校長的經驗介紹,探討新課程資源開發、校本教研、教學管理與評價的途徑、方法,邊學習邊反思,將掛職校作為自己行動與研究的的平臺,將自己融入其中,在現實的具體教育管理實踐過程中發現問題、研究問題,在研究過程中不斷預設和生成新的設想,以此提高自己的實踐智慧。

常規管理顯實效

小學以課改為重點,以活動為紐帶,以科研為抓手,緊緊圍繞學校“一、二、三、四、五工程”這一總目標,強化教學管理,深化學科教研,優化課堂教學,抓常規,抓質量。教學工作以“六關”工作為中心,將工作自查、互查、抽查、平時查與突擊查、教研組查與領導查相結合,使教學工作抓得實在、有效。備課、上課、作業、輔導、反饋抓的實,效果好,促進了質量的提高。在對學生的評價過程中,以過程性評價、發展性評價為主,采用學生自評、互評、家長評、教師評的方法。對課堂教學的調研和監控。學校推行了隨堂聽課制,以規模隨堂聽課和不定期隨堂聽課相結合。聽課時注重聽、測、析、導相結合。在每次領導聽課后馬上與教師交流,要求交流后教師上交二次備課教案。

短短的一年掛職學習時間,我卻受益匪淺,學到了真東西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗淺看法講出來與同仁們共同研究探討,尋找可持續發展的學校管理理念,進一步提高教育教學水平。下面我談談掛職學習后的幾點思考:

1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。

辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變為全校師生的自覺行為和努力目標。我們與小學雖然存在著城鄉差異,“為每個孩子創造美好的未來”“沒有教不好的學生”卻成為不爭的事實,那么如何發揮我們自身的潛能,結合自己的實際,創辦自己的特色是一個應該深度思索的問題。我們學校教學質量的逐年提高就是一個見證。

2、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

學校現代化,硬件建設和配備現代化固然重要,但這僅是一方面,還有非常重要的一個方面是學校文化建設。而學校文化建設應根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。如小學的設計,很具藝術性,那別具一格、精致幽雅的讀書會,具有很濃的文化氣息。我縣很多學校校園內的宣傳標語,條條真切,櫥窗里公布欄、榮譽欄都也都能激發師生的士氣,但是應注意的是新、奇。

3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。在這方面,我們的很多校長都很成功。也是我們這些副職學習的榜樣,要教師做到的,自己首先做到;要教師不做的,自己首先不做。

4、校長要立足校本研修,促進教師專業發展。新課改,對每個教師來說將是一個全新的體驗,無論是校長,還是老師,無論是有經驗的,還是沒有經驗的,無論是優秀的,還是普通的——人人都在同一起跑線上。我們只有學習與體驗、反思與交流,掌握新課程理念,提高教學各種能力,才能不斷的適應新課程的需要,適應對未來發展的需求,所以,校本研修工作就成為課程實施的關鍵。與城市相比,我們的環境、條件、師資都有很大的差距,那么如何根據我們的自身實際,挖掘教師內在潛力,促進教師專業化發展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可采用開放式的研修策略:包括內容、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。作為業務校長一定要親自抓這項工作,制定實施方案,將教師專業發展與課程改革結合起來。制定較完善的適合自己校情的管理機制。只有不斷的實踐,不斷的探索具有學校特色的培訓途徑,才能使教師汲取專業化成長源源不斷的能量,找到適合自己發展的平臺,也為學校可持續性發展注入生命之源。

第5篇

園長掛職學習是園長培訓的重要形式之一。園長們以脫產的方式走入高水平的幼兒園,充分參與掛職園的一日活動和管理。體驗、學習、借鑒有益的經驗,尋找、對比、反思自己園的優勢和問題,達到共享資源、共促發展的目的。幾年來,我園多次接待園長掛職學習,來掛職的園長們認為確實學有所獲,因此爭相選擇到我園掛職學習。總結接待園長掛職學習的經驗,我認為有以下幾點:

一、以人文的關懷接納。關注服務細節

掛職園長來自不同地區、不同水平的幼兒園,走進陌生的環境她們往往比較拘謹,更有掛職園長表現得很緊張、不自信。因此,我們首先以友好、平等的態度接納她們。總園園長只要沒有特殊事務。都會親自到場接待,詳細介紹我園的發展歷程和團隊建設、園區管理等方面的經驗,并就掛職園長學習計劃和活動安排征求意見,使掛職園長感受到幼兒園對她們的重視和尊重。在學習期間。總園園長、教育教學園長和各分園園長會分別陪同掛職園長,隨時與她們溝通交流,答疑解惑,聽取建議,提高學習的實效。

為使掛職園長有一種回家的感覺,我們細致做好各項接待工作。掛職園長來園前,我們與帶隊園長聯系,了解住宿、來園時間等信息,告知園所的地址和乘車路線等。掛職園長來園后,為每個人準備一份資料袋,里面包括幼兒園簡介、掛職學習活動安排、筆記本和筆,使掛職園長對幼兒園的整體情況和學習安排有清晰的認識。每天安排上下午水果加餐,中午午餐加菜等,使掛職園長感受到幼兒園對她們的關心和照顧。我們還特別關注細節,為大家的學習營造一個溫馨、有序的環境。比如有時掛職學習的園長比較多,為避免水杯混用,我們會在每個杯子上貼上數字或圖案,便于園長們識別、使用。

二、以開放的胸懷共享,搭建研究平臺

在歷次接待中,我們一直秉承著一種共享的理念,就是盡可能把我們研究的成果、經驗毫無保留地分享給大家。開始的時候我們也心存疑慮,擔心如果好的經驗都讓別人學去了,我們的優勢就沒有了。但是總園寧園長經常說:“我們要有一種開放的胸懷。要毫無保留地把自己的所做、所思、所想與大家共享,從而讓更多的幼兒園提高辦園質量,讓更多的孩子受益!”她的言行激勵著我們與掛職園長形成研究共同體,共同行走在每一天的教育現場。

在掛職園長的學習過程中,我們提出一個觀點:輸入和輸出要平衡。也就是說,我們不僅要讓掛職的園長們學有所獲,我們還要為她們提供表達和展示的機會,從她們那里得到寶貴的經驗和建議。因為掛職園長來自不同的園所,都有各自的優秀經驗,她們從不同的角度審視教育現場,甚至提出質疑,會促進我們自身的發展。這種近距離、跨園所的交流和分享,形成了群體智慧的碰撞,實現了雙贏。

三、以嚴謹的態度規劃。精心安排學習內容

結合掛職園長的需求、園務計劃中的研究問題以及日常研究的焦點等。我們精心安排學習內容。詳細制訂活動計劃。首先,在學習時間上做到讓掛職園長了解幼兒園的一日活動。其次,在學習密度上做到學習和研討有機結合。在學習內容方面,有課程實施角度的,如區域活動的觀察與指導、小組教學與指導、集體教育活動觀摩與評析、教學法研討、教師讀書沙龍等;有幼兒個性發展角度的,如家園沙龍、特殊兒童干預策略研討等;有家長工作角度的,如家長進課堂、家長工作坊等;有園所管理角度的。如后勤管理、園本文化構建等。掛職學習即將結束時,總園寧園長會與掛職園長座談。傾聽大家掛職的感受,了解她們對幼兒園發展的建設性意見,共同研究和探討焦點問題,以便不斷完善掛職活動和幼兒園的各項工作。豐富的學習內容、周到的活動安排,全方位展示了我園的各項工作,滿足了掛職園長們的不同需求,贏得了她們的高度稱贊。

第6篇

――崇州市交通局原掛職副局長陳華衛

干部隊伍?掛職

“我愿意留下來跟災區群眾一起戰斗”

本刊記者陳 慶實習記者張微微

主動請纓,掛職崇州

現年40歲的陳華衛,是四川交通職業技術學院高等級公路管理教研室主任。“5?12”汶川大地震后,繁重的抗震救災及恢復重建工作亟需一批專業素質高、工作經驗豐富的技術干部。省委發出的號召傳達到了陳華衛的工作單位。

“作為一名普通教師和工程技術人員,我感到有義務、有責任幫助災區人民盡快度過難關,重建美好家園。”陳華衛毅然提出到地震重災區工作,并獲得了學校的大力支持。

2008年6月,經省委組織部選派,陳華衛到崇州市掛職援建,任崇州市交通局副局長、黨組成員。

從一名高校教師到一位國家公職人員,角色的轉變讓陳華衛深感肩上的責任重大。“交通局的工作不僅僅需要專業知識,更需要協調能力,一條路不是一兩個人就能完成的,需要規劃、國土、環保、設計、施工等多單位的合作協調,其間的工作節奏逼得人不能不快速作出應答。有時候電話多得打完后感覺耳朵都發疼。陳華衛笑著說。

秉持著知識分子勤學苦練、耐心細致的優良作風,陳華衛和當地干部上下齊心、攻堅克難,崇州市交通局被成都市交委評為“2008年成都市安全工作先進單位”。“這可是以前從來沒有得到過的榮譽啊!”一向謙遜的陳華衛露出了自豪的笑容。

堅持續掛,默默奉獻

在陳華衛的辦公室,有一塊小白板,上面寫著近期工作的安排計劃。每完成一項,他就用筆劃掉一項。這是他進行工程進度管理的特有方式,簡單而有效。

陳華衛對自己分管的每個項目都提出了率先開工、率先完成任務的要求。“這既是政府的期待,也是災區人民的強烈愿望。”他如是說。面對重建任務繁重、人手緊張的實際困難,陳華衛積極響應市委、市政府的號召,實行“5加2”、“白加黑”工作時間制,不分節假日,不分白天與黑夜,一切以工作為重。在他的全力推動下,無論是安仁連接線項目還是重慶援建項目,建設進度均處于同批項目的前列。

來到崇州交通局掛職副局長一年,陳華衛不分晝夜地工作著,連春節都沒能回趟陜西老家。去年7月,陳華衛掛職期滿,崇州市交通局局長朱志宏親自到陳華衛所在學校溝通,要求允許陳華衛續掛半年。“他是災區不可多得的既懂技術又懂管理的人才。”學院專門為此召開黨委會,同意了續掛。陳華衛也非常樂意地接受了災區對他的挽留。

“我們過來是為災區人民做點事情,這不是唱高調。災后重建工作剛剛理順,地方上需要我,我愿意繼續留下來跟災區群眾一起戰斗。”

心系災區,真情感悟

時間轉瞬即逝,去年12月底,陳華衛一年半的掛職工作正式宣告結束。作為100名四川省派出的災區掛職技術型干部之一,陳華衛為災區付出了艱辛,作出了貢獻,也收獲了人生的感悟。談及這一年半的收獲與體會,他在自己的掛職總結報告中寫下了這樣一段話:“在這樣一個英雄的群體中工作與生活,我時時都能感受到一種不屈不撓、舍生忘死的抗震救災精神。這種精神以及在這種極其特殊情況下的掛職經歷,注定將成為我一筆寶貴的人生財富。”

第7篇

*市教育局非常重視此項工作,不僅投入大量經費,而且在掛職對象、掛職時間、掛職學校等方面都做了精心安排。

到目前為止,此項工作已經開展了五期,其中“鄉進城”兩期共24人,“城下鄉”兩期共12人。“鄉進城”是由海城、臺安、岫巖、千山四個縣(市)區各選送6名年輕有為、有培養前途的正職中小學校長,分別到市內三城區的24所學校進行為期兩個月的掛職鍛煉。這24所學校都是該地區管理水平較高且有特色的學校,共同特點是“重管理、求實效、講創新、辦特色”。“城下鄉”是由市內三城區各選派2名中小學校長,分別到海城、臺安、岫巖三個縣(市)區的12所中小學進行為期5周的掛職鍛煉,他們均是年齡在45歲以下的市級和區級名校長,其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級研修班學員。

通過兩種形式的掛職鍛煉,城、鄉中小學校長普遍感到受益匪淺,他們在學習、交流和實踐中互相促進,共同提高。

農村中小學校長不僅開闊了眼界,拓展了思路,更增強了緊迫感和使命感。城市學校辦學理念提升之快、學校管理之規范、辦學模式之新穎令他們始料不及,他們在感嘆農村學校硬件建設落后的同時,深刻意識到思想觀念上存在的差距。“以人為本”的管理、“為發展而教育”以及“小班化教學”,這些原本抽象的新知識和新理念都變得生動、鮮活,具有可操作性,使農村校長深受啟發。他們目睹了專家型、學者型校長的風采,掌握了科學管理的內涵,體驗到了新課程改革的成效,領悟到了因地制宜辦特色學校的“真諦”。他們還嘗試由后臺走向前臺,親自主持城市學校工作,參與一系列教學、教研活動,這些親身經歷使他們平添了勇氣,增強了學、趕先進校長的信心。

市內三城區的掛職校長,在毫不保留地做好傳、幫、帶,充分發揮名校、名校長輻射作用的同時,他們本身也得到鍛煉和提高。農村艱苦的教學環境和教師執著的敬業精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化,豐富了人生閱歷,磨練了意志品質,為打造明星校長奠定了堅實的基礎。

參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個契機,主動擔負起橋梁和紐帶的作用,與對口學校建立起長期幫扶關系,并不斷深化這種姊妹校友誼,互通有無,彼此促進,共同發展。

實踐證明,選派優秀中小學校長掛職鍛煉是一項功在當前、利在長遠的工作,是提高領導干部能力和管理水平的有效措施,是充分利用現有的教育管理資源,縮小城鄉教育差距的最好嘗試。為了確保此項工作積極穩妥、健康有效地運行下去,*市教育局在認真總結前期工作經驗和不足的基礎上,注意不斷加強管理和完善制度。20*年就掛職校長在教育教學管理、工作交流、主持工作等方面提出了量化指標,制定了《關于中小學校長掛職鍛煉工作的有關要求》,統一印制了《中小學校長掛職鍛煉考核紀實表》和《中小學校長掛職鍛煉工作考核手冊》等,使這項工作逐步形成制度化、科學化和規范化,收效更為顯著。

第8篇

一、結對幫扶范圍

縣27所受援學校與市27所學校建立“校對校”結對幫扶關系。

二、結對幫扶內容

(一)“教師交流互派”項目

由教育局選派27名教師來縣結對學校開展教育教學工作;11名掛職干部到結對學校指導教育教學及教研工作;縣選派5名教育管理人才和后備干部到結對學校掛職鍛煉;30名骨干教師到結對學校跟崗學習。

(二)“講師團”講學交流項目

由區教育局牽頭,選派30名特級教師、骨干教師、學科帶頭人等來縣講學交流。

(三)“異地代培”項目

縣選送20名初一學生到去就讀,該項目由經開區實驗中學校具體實施。

(四)日常教育教學交流

以“校對校”結對幫扶為載體,各結對學校加強溝通聯系、深化結對幫扶,通過開展送培送教活動、工作坊研修、心連心、手拉手活動等智力支教活動,促進學校間、師生間的交流交融,為幫扶學校提供物資資金支持,幫助學校轉變教育理念、提高教育管理水平和師資隊伍整體素質。

三、組織管理和考核

(一)高度重視,認真落實。

各校(園)要按本方案的要求,高度重視,切實加強組織領導,與幫扶學校共同制定適合本校實際的幫扶方案,加強日常管理,專人負責,抓好各項工作落實。

(二)加強管理,督促考核。

“校對校”結對的考核工作由縣與對口支援教育“校對校”結對工作領導小組負責。各校(園)每年除要形成“校對校”結對工作方案、總結外,還要及時通過報刊、網絡等多途徑對工作進行宣傳,撰寫經驗交流文章,努力營造良好的“校對校”結對工作氛圍,注意收集相關照片、視頻等過程性資料存檔。

第9篇

【關鍵字】教師 創新創業能力 培養路徑

2015年國務院《關于大力推進大眾創業萬眾創新若干政策措施的意見》、《國家院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》兩個文件從教育教學方面對創新創業教育提出要求;2016年國務院印發實施《中國人民共和國促進科技成果轉化法》則從教師科技成果轉化方面進行了法律保障。可以看出,雙創主線已然確定,高職院校應主動適應經濟發展新常態,堅持創新引領創業、創業帶動就業,提高人才培養質量,創新人才培養機制,從而提升人才總體質量。

本文就高職院校創新創業教育中教師能力培養若干問題展開研究,并提出相關解決對策,致力于組建一支高水平的教師團隊,推動和促進高職院校創新創業教育的可持續發展。

一、教師創新創業能力提升的必要性

教師作為創新創業教育實踐的主導,擔任專業知識與技能傳授、指導創新創業實踐活動開展。因而,教師應成為專業領域的技術能手,能夠勝任創新創業導師角色。結合目前高職院校教學改革與創新創業教育實施現狀,影響教師創新創業能力的因素主要有三個方面,即教育教學理念轉變、教學知識技能提升、服務社會能力培養。

(一)教育教學理念轉變

教育部關于印發《高等職業教育創新發展行動計劃(2015-2018年)》的通知中明確提出:高職院校要以立德樹人為根本,以服務發展為宗旨,以促進就業為導向,堅持適應需求、面向人人,堅持產教融合、校企合作,堅持工學結合、知行合一,推動高等職業教育與經濟社會同步發展。明確指出了要將學生的創新創業意識培養和思維養成融入教育教學全過程。

高職院校必然要圍繞國家戰略發展要求,以區域經濟發展和產業升級對人才的需求為依據,培養適應與地區經濟、社會發展相適應高端技術技能型人才,加強學生通用能力、專業能力、綜合能力的培養和融合。因此,教師要深入理解和I會高職教育理念,要從單純傳授專業知識的理念轉化為培養具有創新與創業精神人才的理念,從根本上重構教學理念與內容、改進教學方法與手段,進而實現教學目標。

(二)教學知識技能提升

教學知識技能包括基本職業素養、專業教學能力和崗位實踐技能。職業素養是從教師的人格出發,規定教師要具備的能夠感染學生的職業素質,能夠在教學過程中言傳身教,以人格培育人格;專業教學能力包括教學設計和研究能力、教學組織和實施能力、教學評價能力,要求教師能夠掌握專業基礎理論知識以及前沿應用知識,對區域經濟發展動態分析和把握,根據崗位工作內容和工作要求合理設計教學內容,并組織實施并在實踐教學中不斷修正;崗位實踐能力則是“雙師”型教師培養的重要標準,要求教師要注重專業知識與崗位實踐操作的結合,不斷提升科研能力,以研促教,以研帶教;具有創新學習能力,從實踐出發不斷調整豐富知識結構,總結經驗創新解決方案。

(三)服務社會能力培養

高職院校的辦學定位決定了教師肩負著教學和社會服務的雙重工作任務,在雙創教育目標下,培養具有職業精神和勝任企業專業技術工作能力的雙師隊伍成為時代的要求,教師不但要有社會服務能力,而且要有能把社會服務成果轉化為培養具有創新精神和創新創業能力人才的能力。

綜上所述,筆者認為只有認識到影響教師創新創業能力培養的因素,才能有的放矢提升教師綜合能力與素質。

二、教師創新創業能力培養路徑

(一)樹立科學的創新創業教育理念,營造良好的創新創業教育環境

1、依托產業開展專業建設

高職院校要緊跟區域經濟發展需要,緊貼市場、緊貼產業、緊貼職業,科學合理設置專業,圍繞區域產業轉型升級,努力形成與區域產業分布形態相適應的專業布局,以多形式的校企合作著力打造專業。院校要立足實際,把創新精神、創業意識和創業能力的培養納入人才培養目標,貫穿素質教育和專業教育全過程,形成具有專業特色的創新創業教育。

2、倡導創新創業教學改革

創新推動“一體化課堂+校內生產性實訓基地+校外實習基地”的教學做用一體的項目化教學模式,靈活應用項目教學法、任務驅動法、角色扮演法、案例教學法等行動導向教學法,強化學生學習和積極性與主動性;鼓勵教師利用信息化教學手段開展教學,融“教學做用”為一體,充分挖掘學生的學習潛能,培養學生的獨立思考、自主學習和創新能力,提高教學質量;舉辦創新創業教學大賽,激發教師教學改革熱情。

(二)完善師資隊伍建設規劃,打造專兼結合的多元教師隊伍

1、集聚創新創業優秀師資。加強師資隊伍總體規劃建設,構建創新創業教育全員參與機制,設立專屬部門和指導委員會,構建專兼結合的教師團隊。從學校內部挖掘優秀教師資源,成為創新創業教育專職教師;聘請各行各業優秀人才,擔任創新創業課程授課或指導教師,讓親身參與過創新創業的人走進校園、站上講臺。

2、采用靈活方式引智培智。通過 “引進與引智相結合”、“大師與團隊相結合”等引智模式和國際交流培訓、企業掛職鍛煉等多種培智模式,逐步培養一到由專職教師、企業家、政府相關部門領導和專家組成的創新創業教育師資隊伍。

3、實施創業導師培訓計劃。采用崗前培訓、課程輪訓、骨干研修、相關專業教師和創新創業教育專職教師到行業企業掛職鍛煉等舉措提高教師能力;引進創業培訓認證體系,培養專職創業導師。

4、鼓勵教師團隊傳幫帶。樹立創業典型,鼓勵創業導師和學生將創業成果及時轉化為科技成果,探索創新創業師資隊伍建設經驗。通過創新創業經驗豐富的老教師帶新教師、教師創新帶動學生創新創業、老生創業帶動新生創業,形成創新創業教(上接116頁)育的良形循環。

(三)打造教師創新創業平臺,豐富創新創業實踐

1、依托產學研項目,搭建實踐平臺。以產學研結合為載體,促進教師隊伍建設、高科技創新成果轉化、高新技術產業發展三方聯動。例如,邯鄲高職院校以叢臺區政策構建的“一街四園一中心一基地”(邯鄲創業街、大學生創業園、文化創意園、科技孵化園、邯鄲金融中心、創新創業基地)為載體,開展創新創業實踐活動,鍛煉師生的實踐能力;唐山工業職業學院建有與專業群對應的多個校內外實踐基地和國家行業企業培訓中心,為開展實踐活動提供了豐富平臺;石家莊信息工程職業學院搭建“信創商城”電子商務平臺,為師生提供創業平臺,并提供各種創業支持和保障。

2、成立雙創教育中心,開展創業活動。由創業教師團隊負責創新創業理論研究、課程研發與教學、組織與指導創業大賽,學生創業團隊建設,并對學校創業園區和創業實訓基地進行日常管理,定期開展專項創業技能和創新思維的培訓。

三、教師創新創業能力培養保障

推動高職院校“雙創”教育師資隊伍水平和教學活動良性運轉,需要政企校共同搭建平臺保障實施。

目前,W界、業界對產教融合、校企合作機制的建設已形成共識,一些地方、行業先試先行,相繼出臺了產教融合、校企合作的相關法規和制度,鼓勵教師創立創新創業項目、開展崗位技能實踐與服務、進行創新創業理論研究。如石家莊信息工程職業學院出臺了《專業帶頭人、骨干教師選拔培養和管理辦法》、《教師企業掛職鍛煉管理辦法》、《崗位評聘管理辦法》、《科研管理辦法》等多個文件,構建了海外培訓、國內培訓、校內培訓、企業掛職四位一體的教師培訓體系。明確規定專任教師每兩年必須去企業頂崗掛職半年,并作為教師職稱評聘的必要條件;明確了學院三大科研導向,一是解決區域行業企業技術難題或服務,二是智能家居與電子商務,三是創新創業理論與實踐研究;聘請企業專家和技術人員擔任兼職教師或導師,教師也可在企業擔任技術員和技術顧問,校企共同進行人才培養。通過政策引導,大大提高了教師的職業能力和社會服務能力。

構建高職院校創新創業教育生態體系,需要有持之以恒的決心和執行力,大學生創新創業教育已取得一定成果,但還需要在不斷的實踐探索中總結經驗,教師作為教育的主導力量,在完善和提升基礎教學能力的同時,也要加強自身創新學習和鍛煉,以期幫助學生更好實現創新創業夢想。

參考文獻:

[1]《國家院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,〔2015〕36號文,2015.05;

[2]《高等職業教育創新發展行動計劃(2015-2018年)》,教職成[2015]9號;

[3]“十二五”期間高校創新創業教育的回顧與思考――基于《高等教育第三方評估報告》的分析,薛成龍、盧彩晨、李端淼,中國高教研究,2016年第2期;

第10篇

結合當前工作需要,的會員“aaa6325462”為你整理了這篇政府教育督導辦公室工作總結2021年工作要點范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政府教育督導辦公室工作總結2021年工作要點

2020年工作總結

2020年,市中教育督導工作在區委、區政府和區教體局黨組的正確領導下, 在市教育督導部門的認真指導下,緊緊圍繞“打造品質教育示范區”戰略目標,統籌安排教育督導、扶貧協作、行政許可三項工作,突出重點,狠抓落實,圓滿地完成了年初制定的各項目標任務。

一、堅持督政與督學并重,促進各類教育健康發展

一年來,教育督導工作堅持圍繞重點、強化監督、指導服務,發揮了教育督導的職能作用。一是對學校日常管理隨訪督導。先后對39所中小學校容校貌、師生精神面貌的督導檢查,促進學校不斷優化教學環境,提升管理水平。二是扎實開展政府教育履職自評工作。協調教育、人社、財政等部門,圍繞教育系統黨建、學前教育及義務教育發展、布局規劃、消除大班額、教育經費管理、學校安全、教師政策及待遇、規范辦學行為等,認真開展自評,查漏補缺,即時整改,規范和促進了各類教育的健康發展。三是組織辦園行為督導評估。以促進幼兒園不斷規范辦園行為,保障幼兒身心健康、快樂成長為目標,以薄弱幼兒園為重點,組織了對省委機關幼兒園等55所幼兒園辦園行為督導評估,從辦園條件、安全衛生、保育教育、隊伍建設、內部管理等方面進一步規范了幼兒園辦園行為,優化了幼兒成長環境。四是堅持教育服務社會滿意度調查。組織教師書面問卷、學生網絡問卷調查和家長層面第三方電話問卷調查,三類受訪人員總計32642人,社會滿意度達96.65%,較上年提高了1.3個百分點。辦學滿意度調查,促進了中小學幼兒園不斷增強服務意識,規范辦學行為,提高育人質量。

二、堅持推進集團化辦學,發揮優質資源輻射效能

一年來,集團化辦學圍繞結構優化、集團教研、教師交流等三方面工作,不斷健全機制,深化發展。一是進一步優化了集團規模結構。經成小學納入經五教育集團管理;七賢中學、育賢第二小學分別調整至育賢中學教育集團、育賢集團教育管理。二是健全完善了“校本教研—集團教研—區域教研”三級鏈條式教研體系。疫情背景下,圍繞“停課不停教、停課不停學”,組織集團“空中課堂教學線上研究與同步教學”,開展線上德育專項主題教育,以集團為單位全員篩查學校心理安全,各集團基本建立起科學、符合本集團實際的集團教研活動制度,基本實現了對教研活動從設計、組織到評價的鏈條式管理。三是推進領銜學校與成員學校干部教師交流。新學年,教育集團514名干部教師交流到新的崗位,占符合交流條件的比例22.23%。進一步發揮了優秀教育人才的輻射帶動作用。

三、堅持教育精準扶貧,助力脫貧攻堅全面勝利

一年來,圍繞落實東西部及省內教育扶貧協作的任務目標和全區脫貧攻堅的工作要求,堅持立足精準,狠抓落實,突破攻堅,主要開展了以下三方面工作:一是選派骨干教師赴龍山支教或送訓。15名干部教師赴龍山縣11所受援學校開展支教工作,指導受援學校教育教學管理;8名骨干教師赴龍山舉辦專題報告,為龍山縣培訓學科帶頭人、優秀骨干教師267人。《大眾日報》《濟南日報》等多家媒體先后報道支教團隊的工作事跡。接受龍山干部在我區掛職。龍山縣30名中小學干部教師走進我區7所中小學掛職學習。期間,針對掛職干部需求,先后組織6場專題報告或經驗分享會,安排集中參觀學校等。組織向龍山中小學幼兒園捐贈。從受援學校需求出發,引導和動員社會力量,向龍山縣捐贈防疫物資、圖書及體育學習用品、服裝鞋帽、幼兒教玩具等價值34.48萬元。對于改善龍山縣中小學幼兒園應急防疫、辦學條件和學生就學條件發揮了重要作用。安排25.99萬元,再為龍山縣對口幫扶的三個貧困村安裝太陽能路燈113盞,徹底解決了村民出行難問題。二是扎實落實省內教育扶貧協作工作任務。先后赴費縣、商河縣考察對接扶貧協作工作,新增2所與費縣結對學校,選派4名教師赴商河縣支教,接受商河縣51名干部來我區跟崗學習,促進了雙方干部教師隊伍專業能力和水平的提升。三是聚焦“兩不愁三保障”中“義務教育有保障”一項,堅持全員、全面、全覆蓋,74名建檔立卡貧困學生全部享受到資助政策,實現了義務教育階段就學“一個都不能少”的目標。

第11篇

一、 認真完成培訓工作

1、 教師職務培訓

創新培訓模式:張愛華老師的“說聽評一條龍培訓模式”、……

2、 校本培訓

何取林老師認真審閱,并提出許多對校本培訓的改進意見,張梅青老師協助校本培訓材料的審閱……

3、 小學英語骨干教師培訓班的策劃與組織

張梅青老師做了大量的工作

4、 新教師培訓

張愛華老師的新教師班qq群管理與blog交流、何取林老師的blog交流、趙龍山的《教數學想說就說》新教師班班刊及其他老師的班級管理都很有特色

5、 體育本科班(學歷培訓)等其他大專、本科及研究生班的有關班級管理、教學及教學輔助工作

司貴亮老師的體育本科班的籌備到開課,做了大量的組織與管理工作;張梅青、何取林等老師為大專學歷培訓班開課;何取林擔任研究生班考前輔導班的班主任工作;

6、 英特爾未來教育及其他專項培訓

張梅青、何取林、趙龍山為全市英特爾未來教育學科教師培訓班開課

趙龍山為港口鎮教育行政干部班開設專題課《校長引領與名師成長之路》

二、 打造部門教研文化

1、 抓教研論壇

通過將開發專題課、說課、寫論文、張梅青的公開課、培訓課跟蹤反饋等一切與教學、教學研究有關的話題作為論壇的內容,舉辦三次教研論壇,效果好。

2、 看到了教研的效果

研究教學的熱情高了,專題培訓課后的反思與改進多了,也有二位老師的3篇。

3、 教研氛圍越來越濃厚

通過舉辦教研論壇,部門的老師越來越喜歡了。因為通過教研論壇,老師們的參與度高,收獲也大。

三、 指導小學的教研活動

1、 煙洲小學

全部門教師參與指導“煙洲小學的省級課題匯報課”;

趙龍山為其六年級2班開設數學研究課,西區教辦教研室組織全區數學骨干教師進行觀摩評課;

2、 雍景園小學

何取林為學校指導作文與口語交際課多次

3、 石岐中心小學

張梅青老師利用到該校掛職的機會,積極為該校英語科組的英語教學出謀劃策,深得該校教導處的贊許;

4、 小欖

何取林為部分學校指導作文與口語交際課多次

5、 石岐第一小學

司貴亮老師為學校的體育教學,包括大課間體育活動的開展進行全方位的指導,并在該校為全校的體育老師上了兩節小學研究示范課

6、 石岐實驗小學

趙龍山為“石岐實驗小學青年教師發展工程”開講座一場

7、 石岐第一城小學、岐江小學

趙龍山分別為第一城小學、岐江小學及石岐第一小學的課題申報工作進行了指導

四、 完成學院交辦的有關工作

1、 全部門教師傾力辦好了“XX年5月份的專家講座”

2、 策劃“港口鎮名師培養對象培訓班”的課程計劃

3、 制定“小學數學教師高級研修班”開班計劃

4、 部門教師參與學院規章制度修改

張愛華、何取林、張梅青參與了相應的學院規章制度的修訂修改工作。

5、 部門教師參與學院學術委員會的工作

趙龍山參與了學院學術委員會的有關工作。

6、 部門各位教師擬定了小學各學科繼續教育指導組成員名單

五、 積極走出去

1、 張梅青到石岐中心小學掛職擔任教導處副主任

2、 趙龍山到杭州上城區教師進修學校參加了為期一個月的“第五屆小學數學骨干教師高級研修班”的學習

3、 司貴亮參加全市中考體育考試的評委工作

第12篇

高職院校生產性實訓基地建設教學效果教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》明確提出,高等職業院校要按照教育規律和市場規則,積極探索校內生產性實訓基地建設的校企組合新模式。在國家示范院校和骨干院校的建設期間,項目院校通過多種形式的校企合作建設了一批產學結合的校內生產性實訓基地。

海南職業技術學院2008年立項建設國家示范性高職院校,2011年9月完成建設并順利通過國家驗收。國家示范校建設期間,在中央和地方財政的支持下,該校與企業合作,共同建設了一批融教、學、做為一體的校內生產性實踐教學基地。本文以海南職業技術學院的畜牧、物流管理和汽車運用技術等三個國家和省級重點建設專業為例,通過訪談、問卷調查和現場調研等方式,研究其校內生產性實訓基地(以下簡稱基地)的建設模式、保障機制、實踐教學效果等方面,進而提出建設校內生產性實訓基地的幾點參考建議。

一、基地建設與運行實踐情況

1.基地概況

畜牧專業的校內養殖實訓基地(五千頭豬場),共投入建設資金800萬元,現有員工19人,豬場年出欄優質肉豬5500多頭。教學方面,主要承擔本專業學生的企業見習、崗位訓練和部分學生的頂崗實訓,以及教師的企業掛職鍛煉任務。

汽車運用校內生產性實訓基地(海南寶駒樂〔博世〕汽車服務有限公司汽車維修站)按一類汽車維修企業的標準改造場地和配置設備,設備總值近200萬元,建筑面積1400平方米,員工39人。對外承接汽車檢測維修和維護保養等業務;對內承擔學生企業見習、技能訓練和頂崗實習等教學任務;同時還是教師掛職鍛煉和學校開展社會培訓、技能鑒定的重要場所。

物流管理專業與港森供應鏈管理有限公司合作建設的物流綜合實訓基地,校企共投入建設資金60余萬元,現有企業員工10人,主要從事汽車零部件倉儲配送和物流技術創新服等業務,還承擔物流管理專業學生企業見習和技能訓練等教學任務。該基地還用于安排教師掛職鍛煉和開展社會培訓等活動。

2.基地建設與管理模式

(1)引企入校,校企共建,合約管理,各盡其責

汽車維修、物流管理等技術服務類專業,因其對口企業投入成本和經營風險易控,生產過程對學校的負面影響小,同時考慮到其專業教學與管理人手緊張、缺乏經營經驗及客戶資源,學校采取了“筑巢引鳳”的模式建設校內生產性實訓基地。所謂“筑巢引鳳”,即經過公開招標和多方篩選,引進一些規模較大,具有經濟實力和豐富客戶資源的企業作為合作伙伴,由學校提供場地,校企共同按照教學和生產需要進行規劃建設,購置教學和生產設備,并由合作企業承擔基地的日常經營管理。如汽車運用技術專業與海南寶駒樂汽車服務有限公司合作建設了海南寶駒樂(博世)汽車服務有限公司汽車維修站;物流管理專業的物流綜合實訓基地等。

按雙方合約約定,合作企業向學校支付風險抵押金和年度管理費用,負責實訓基地日常經營和教學所需設備儀器的維護、保養和保管,添置各類耗材配件等。學校選派人員擔任基地的副總經理,為企業提供技術指導。雙方在責權利明確的基礎上,及時溝通解決各種問題。在保證生產經營不受影響的前提下,確保基地完成實訓教學任務,承擔提供教師掛職崗位、推薦業務骨干擔任兼職教師、資助貧困學生完成學業等合同義務。

(2)整體購進,企業指導,學校經營,目標管理

海南職業技術學院是一所股份制院校,其控股公司海口農工貿(羅牛山)股份有限公司(簡稱羅牛山公司),是海南省規模最大、配套產業體系最完備的畜牧業龍頭企業,在全省17個市縣建有40余個現代化畜牧養殖基地。畜牧專業早在2002年即被評為國家精品建設專業,其師資和技術力量雄厚,且有多位教師曾擔任過畜牧養殖企業的負責人和技術骨干,具備獨立經營管理企業的能力。鑒于畜牧專業的自身特點和依托學校大股東的優勢,學校整體購入羅牛山公司下屬養殖基地“五千頭豬場”作為我校畜牧專業的生產性實訓基地。

3.實踐教學的設計與實施

由學校與合作企業共同組建教學項目開發團隊,在兼顧教學需要和企業經營的同時,設計和開發實訓項目。既保證了本專業實訓教學的需要,同時也為企業解決生產經營中的實際問題。主要開展的實訓項目有以下幾類:

(1)專業見習

在教師引導下,學生通過觀察和詢問等方式了解企業的操作規程和崗位要求、認識各類設備、熟悉企業的工作環境等。

(2)現場教學

任課教師在實訓基地工作現場開展教學工作,包括案例教學、課內實踐、專項訓練和崗位訓練等,培養學生的專項崗位技能。

(3)頂崗實習

經實訓且已掌握基本專業技能的學生(一般為大三學生),將以合作企業員工的身份按企業要求帶薪頂崗實習,增強綜合實踐能力,為就業做準備。

4.保障機制

(1)合約保障

校企合作建設的生產性實訓基地,在雙方簽訂的合作協議中,除了對資金、設備、場所、人員、項目管理等作出約定外,還明確校企雙方對人才培養所承擔的權利和義務。如基地常年提供多少工位、多少時間、多少項目用于學生實訓和頂崗實習等。

(2)組織機構與制度保障

學校專門成立校企合作處,負責指導和協調生產性實訓基地的建設和運營。制定了配套的管理和監督制度,保障各項教學任務順利實施。

(3)工作機制保障

為融洽基地經營與教學關系,學校指定專人負責學生跟崗見習、頂崗實習和教師掛職鍛煉等事宜以及雙方的協調工作。

5.教學效果

為了解各實訓基地建成后的教學效果,特針對專任教師和學生設計了兩份調查問卷。經測試,其可信度(Cronbach's Alpha)分別為0.72和0.85。今年5~6月,研究人員對汽車運用技術、物流管理和畜牧專業參加實踐教學的各年級學生和專任老師進行了隨機調查。調查共收到有效教師問卷24份,學生問卷209份,其中汽運專業教師8份,學生75份;物流管理專業教師10份,學生95份;畜牧專業教師6份,學生39份。調查結果如下:

(1)學生對基地的滿意度

問卷從基地的實訓條件、教學內容安排、指導教師、技能提升、教學效果和總體情況等幾個方面的滿意度,對學生進行了調查。利用SPSS軟件進行數據分析,結果顯示(見表1),汽運專業學生對基地各方面的滿意度和總體滿意度的平均值均介于3.4~4.2之間,表示“比較滿意”;物流管理專業學生認為基地的指導教師、技能提升、實訓效果和總體情況“比較滿意”,但對基地的實訓條件、教學內容與學時安排的滿意度為“一般”;畜牧專業學生對其實訓基地的設備條件滿意度相對較低,為“一般”(Mean=2.79),但對基地的其他方面和總體情況滿意度均大于3.4,表示“比較滿意”。總體分析,受訪學生對實訓基地的總體情況表示“比較滿意”。

(2)教師對實訓基地的滿意度

教師對基地的滿意度調查內容包括:管理與運行模式、實訓條件、教學內容與學時、企業人員參與教學情況、企業配合情況、學生的學習效果、個人業務能力提升和總體情況等。調查數據顯示(見表2),汽運專業教師對其專業基地的總體滿意度平均值為2.88,即“一般”,對基地的設備條件“比較滿意”(Mean=4.00),然而對學生的學習效果表示“不滿意”(Mean=2.5);物流專業教師對實訓基地的總體情況、管理與運行模式、實訓條件、企業參與度和個人能力提升等方面滿意度為“一般”,但對實踐教學的內容安排和學生的學習效果“比較滿意”;畜牧專業教師對其實訓基地開展的實踐教學內容和學時安排表示“非常滿意”(Mean=4.33),但對基地的管理與運行模式和實訓條件的滿意度較低,平均值僅為2.33,即為“不滿意”,另外對基地的總體情況和其他方面表示“比較滿意”。

二、綜合分析

1.優勢分析

(1)采用引企入校模式建設的基地

因得到政府的資金支持,學校得以“筑巢引鳳”。這一模式很好地解決了高職院校以往在校企合作過程中“學校熱、企業冷”的問題,合作幾率大大提高。同時,這一模式也讓學校在雙方合作中掌握了更大的話語權,基地為教學服務的本質更加明確,教學任務的安排落實更加有力。

(2)企業方參與基地的前期規劃建設十分必要

學校所建基地從規劃設計伊始便引入了意向合作企業,雙方共同孕育了基地的功能定位與經營構想。這一過程加深了雙方的感情,完善了基地在教學、經營中的設計與建設,保證了基地既可以實現在教學功能,也可以擔當經營任務。

(3)合約、制度與機制保障是管理的關鍵

學校在校企合作過程中制訂了深入詳盡的合作協議,強化了教學基地功能,避免了合作糾紛。同時,還成立了校企合作處,在機構、制度、機制和人員上予以保障,及時解決合作問題。

(4)校企雙方實現“多贏”是基地運行得以為繼條件

良好的經營狀況,使企業方能夠承擔起設備設施的維修和耗材的添置義務,基地具備了造血功能,降低了學校的教學成本,校企之間得以相互依存。

2.存在問題

(1)離真正的生產性實訓教學尚有差距

在教學設計與安排上,仍然存在著學校積極而企業冷淡的問題。這使得教學的針對性不夠,深度不夠,有些只停留在了見習層面,無法為學生提供更多的生產性教學實踐。問卷調查中教師對基地的滿意度較低反映了這個問題。從另一個角度來看,這也說明了學校在教學項目設計上缺乏統籌兼顧,未能將解決企業實際困難作為教學設計的出發點之一。

(2)教師的認同感不高,掛職鍛煉成長有限

在“引企入校”建設的實訓基地,教師的認同感不高,掛職鍛煉成長有限。為保證企業方經營的獨立性,按合同約定,學校不介入具體的經營管理事務。因此教師參與的積極性不高,選派掛職人員基本上要服從企業方的經營管理需要。教師在掛職鍛煉中難以達到一定深度,成長有限。

(3)基地規模普遍較小

部分基地的實訓條件還有待進一步改善,教學內容與學時安排還需作進一步調整。

三、建議

建設校內生產性實訓基地,首先要對專業的特點和基本條件進行分析,確定適當的建設模式。

要謀求政府在經費和政策方面的支持,走“政府搭臺,校企唱戲”的發展道路,是基地建設的基礎。

校企之間的溝通與合作,要貫徹到實訓基地籌劃、建設和運行的整個過程,堅持合作的多維性,不但在專業建設、教學團隊、實習就業、技術支持等方面開展合作,校企雙方還要在綜合管理、文化建設、人員交流等方面來增加彼此的依存度。

通過合約與監督保障機制來確保教學活動和生產經營的順利實施的關鍵。

此外作為基地的經營方,企業要具備一定的市場開拓和經營管理能力,運作過程中不斷產生一定的經濟效益,以保證基地的持續運轉。

參考文獻:

[1]教育部.關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見(教高[2006]16號)

[2]申屠江平.高職院校建設校內生產性實訓基地的思考[J]-職教論壇,2010,(9)

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