時間：2022-06-08 04:23:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業安全管理總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
（一）完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業隊伍。
（三）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
【關鍵詞】PDCA循環，企業安全管理，應用
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
企業安全文化是安全管理工作有效的重要保障,提出企業進行企業安全文化建設的主要方面和要注重的問題,提出改進的PDCA管理模式,將改進的管理模式運用到企業的安全管理中去,引入風險管理的概念,將風險管理融入到企業的安全管理中,對企業的安全管理模式進行探討和研究,提高企業的安全管理水平。
二. 企業安全生產的重要性
安全與生產的關系是辯證統一的關系，而不是對立的、矛盾的關系，安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，而另一方面安全可以促進生產。“安全第一，預防為主”是企業安全生產的工作方針，但現在仍有許多企業對安全生產不夠重視，安全投入不足，主要體現在項目領導在項目管理的同時，沒有認清安全與企業效益的關系。企業施工企業在完善企業規章制度的前提下，應建立施工現場的安全生產保證體系，保證企業安全生產和創造效益，創建優良工程，提高市場競爭力。因此，安全生產管理是施工企業生存和發展的保證。施工項目安全管理目標是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的缺陷，確保不造成人身傷亡和財產損失。
三.加強企業安全文化建設和PDCA循環的引入
1.企業安全文化是企業安全管理工作的基礎,有怎樣的企業安全文化就會有相應的安全管理。企業安全文化集中體現了企業的安全和健康的思維與期望、價值觀和行為準則等,企業的安全文化氛圍影響員工的行為方式和習慣,而大部分事故都與不安全行為密切相關。
企業安全文化是安全管理工作有效的重要保障。對大多數行業來說,單純依靠科學技術和工程手段不能解決所有問題,無法實現生產企業本質安全的目標,并且科學技術在解決某些安全隱患同時,往往帶來其他或更多的不確定性。傳統的以監督檢查為主導的安全管理模式也不能保證安全工作的有效可靠,尤其是用設備的人本身具有的復雜性和不可靠性,規章制度很難保證貫徹實施。如果企業建設有效的企業安全文化,并籍此來潛移默化地提高員工的價值觀、能力、態度、行為等軟實力,安全管理工作就可以消除許多以前難以消除的盲點,達到預防事故的目的。
2.企業安全管理中PDCA循環的引入
由經濟性角度進行統籌考量對企業工程實施安全管理倘若完全應用企業工程安全管理模式勢必無法全面適應其本質需求。因此，應科學結合企業工程實際狀況，現實特征，完善各項安全生產綜合管理要求。同時，應合理將電力、通訊、綠化等配套施工建設隊伍納入實踐管理范疇中，清楚明晰各項實施細則，確保施工建設的文明開展，且所有區域中的作業隊伍實施的安全行為始終處于受控狀態。
企業工程安全管理現實要求的持續提升其實質反應了PDCA循環系統的科學應用，在工程制定安全管理計劃、履行方案計劃、開展檢查管理與督促整改的同時應強化行之有效的考核與處罰管理，科學創建PDCA循環系統，實施全面質量管理，樹立更高層次的安全管理目標實施進行細致的管理，動態掌握階段實施成果，并提出合理化改進建議與整改措施，進而借助PDCA管理的穩定、良性循環推進市政公用工程安全生產、優質建設管理水平的持續提升。
四.PDCA循環在企業安全管理中的應用
1.PDCA循環模式概述
PDCA循環是經過實踐檢驗證明的具有很高效用的遵循科學程序的管理循環模式。PDCA循環的典型模式是“計劃（Plan）實施（Do）檢查（Check）處理（Act）”。同時，PDCA循環是一種無盡的循環模式，即“處理（Act）”完成之后，會自動進入“計劃（Plan）”
2. PDCA循環管理在企業安全管理上的應用
（一）安全決策階段——計劃(Plan)
在企業施工組織設計中，對安全方面涉及的內容只是一個大概，由于沒有詳細的安全管理方案，常常導致管理人員在管理中工作被動，不能最大限度地發揮自己的主觀能動性，從而導致管理混亂。因此，要根據施工現場的實際情況及企業安全工作方針，再聯系國家最近的安全工作指示，做好現場安全管理策劃工作。首先，確定安全管理策劃所需要達到的目的，即盡最大的努力減少事故的發生。其次，策劃的進一步細化。
根據實際情況，分別做好基礎、主體、裝飾裝修階段的安全管理措施，確保各個過程中必須滿足各項條件，比如人力、物力的投入等，否則一切策劃都是虛無縹緲的。接著，分析生產系統的安全現狀，為編制安全措施計劃提供可靠依據。通過對以前發生事故的分析，運用事件樹、事故樹等分析手段，找出導致事故發生的基本事件，即導致事故發生的原因。最后。根據安全生產責任制的要求，層層劃分，責任到人，繪出安全目標管理圖。
（二）計劃實施階段——實施(Do)
當工程的目標計劃和具體措施與方法制定后，分解落實是最重要的環節。要求根據細化后的安全措施計劃，各有關部門和個人層層負責、逐級落實，按照既定進度進行實施。在實施過程中，各部門、各單位或個人可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內進行新的PDCA循環(該循環包含于企業的總的PDCA循環之中)。在一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以分析、協調及修正安全措施落實的情況及下一階段的實施進程。另外，還可組織有關部門對實施情況進行檢查，最后確定出下一階段的實施計劃，通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。
（三）效果檢查階段——檢查(Check)
該階段只有一個步驟，即檢查效果，就是根據所制定的措施計劃，檢查進度和實際執行的效果是否達到預期的目的。具體為：當計劃實施一段時間后，應根據工程施工現場特點，組織施工單位、監理單位和設計單位相關人員對生產過程中的安全和計劃實際執行情況進行經常性的、突擊性的和專業性的檢查。內容主要包括查思想、查管理、查制度、查教育、查現場、查臺賬、查隱患、查整改等。檢查是監督各項制度與計劃落實情況的有效手段，在這個階段一定要嚴格執行各項檢查制度，切忌任何其他因素對檢查的影響。
（四）處理總結階段——總結(Action)
該階段是對總結的檢查結果進行處理，肯定成功經驗，并適當推廣、標準化；總結失敗經驗，以免重現，該階段是安全水平改進和提高的基礎。在這個階段，項目負責人召集相關單位的安全相關負責人對本次P，D，C階段進行討論、匯總與總結。處理檢查中發現的問題，納入下一次循環的P階段，給出書面整改措施，同時總結成功的經驗并加以推廣。A階段既是一次循環的結束，又是下一循環的開始，通過A階段我們發現安全管理中的新問題并在下一次循環中進一步解決。
五.結束語
安全管理具有系統性、連續性等特點,通過將全面質量管理的PDCA循環模式應用于企業安全管理,探討了企業業安全管理的全新方法及其操作過程,借以降低企業安全事故率,提高企業業生產率,增加效益。所以，對PDCA循環在企業安全管理中的應用深入的研究探討是有著十分重要的意義的。
參考文獻：
關鍵詞:建筑；施工；安全管理；
一、建筑施工安全管理存在的主要問題
1、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄，安全行為不規范,不按程序辦事,規避政府監管，建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監督和施工許可手續；有的建設單位還違法將工程發包給不具備相應資質的企業甚至個人。這些現象都造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。
2、幾種輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
3、重視書面規定,輕視現場管理，許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
4、重視前線工地,輕視后方保障，錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
5、安全教育培訓滯后，建筑施工企業安全管理人員數量相對較少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且，建筑工地從業人員整體素質不高,其安全防范意識和操作技能低下,對農民工的安全培訓比較滯后,導致大多數人未經培訓就上崗。
二、全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。要做到，加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論；要1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中；積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程；通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
三、明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
四、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
1、做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
2、狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
3、確保材料供應的質量材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
五、設備的維護和保養
要規定設備的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證；要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
六、開展施工安全管理事后總結工作
要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
1、制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
2、建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
3、建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
結束語
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業和行業的發展帶來負面影響，甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。
參考文獻
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創新導報,2009,(6)
（一）落實安全管理工作不到位。雖然我國很多電力企業都設立安全管理相關體系，但是在執行力這一方面還是存在很多問題。在重視電力安全管理的時候要注意各種細節工作，只有把細節處理好才可以保證整體效果。對一些不良現象要及早發現，并采取措施控制其繼續發展，例如操作中不規范的操作現象，如果上級領導可以重視這些現象，加大懲罰力度，便可以杜絕此類現象發生。在員工管理方面，可以對員工進行電力安全方面的培訓，聘請培訓老師，優化培訓內容，可以列舉實例告訴員工不規范操作帶來的影響，也可以結合實際工作需要教授一些安全保護技能。
（二）對電力安全執行力認識不足。電力安全技術雖然已經日趨成熟，由于我國很多企業不太重視安全方面的管理，對這方面的知識了解的不多，導致很多企業員工一些不規范的操作現象，企業體系中也沒有相關處理辦法。對電力安全執行力不重視也就是沒有真正實現安全生產，對生產中的安全問題沒有引起足夠的重視。
（三）安全工作考核制度的缺陷。很多企業在安全考核制度中存在缺陷，實行安全考核制度需要結合企業自身情況。企業領導發現員工工作中的問題時，可以視情況對員工采取相應的措施，不要僅僅處罰員工，甚至加大懲罰的力度，這樣不僅不能起到警示作用，還會引起反效果。要詢問職工工作失誤的原因、為什么出現這種失誤，讓職工自己反省總結，提交工作報告。要實行合理的考核制度，有懲有獎，工作優秀者給予獎勵，工作不合格者根據情況實行懲罰。對于企業安全管理中的違規現象必須嚴懲，這些違規現象會帶來不利的影響，必須加大打擊力度。
（四）安全規章制度建設和落實深度不夠。
1、沒有完善安全管理制度和相關規范，安全管理就不可能真正落實到實處。目前存在很多企業雖然注意到安全管理問題，但是卻沒有重視，對一些不規范的現象也沒有進行處理，更談不上強化執行力。
2、要合理安排工作進程，針對出現的問題要采取措施解決。很多單位布置了很多工作安排，但是落實到實處的卻很少，這是由于很多因素造成的。對于上級下達的命令，下級要及時傳達，重視工作進程的跟蹤和記錄，隨時觀察工作變動。企業領導在實踐工作中，沒有做到深入實地的進行檢查和監督，對企業安全管理不夠重視，不能及時發現安全管理中存在的問題。
二、基本原則
（一）重視生命安全。企業在重視自身經濟效益發展的同時要重視企業職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產，既可以滿足企業發展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產中要保證職工安全，企業要重視企業效益與職工安全之間的關聯。
（二）有效管理。實現有效、精細的管理方法要有一定的規章制度作為依據，電力安全工作要通過工作總結，發現工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴格實現制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設備需要操作票，這樣可以及時發現那個工作環節出現問題。還要處理好交接班流程，保證不出現大的紕漏，對電力設備和生產工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發現問題要及時匯報給領導，發現設備中存在的問題要及時檢修和處理。
三、強化電力安全管理執行力有效途徑
針對影響電力安全管理執行力的因素，企業可以從不同的角度出發，從各個方面強化電力安全管理執行力，最后達到提高企業執行力的目的，具體措施如下：
（一）企業制定安全生產標準制度體系。目前技術裝備水平在不斷地提高，很多企業現有的安全管理制度、規范等于發展趨勢不符，很多弊端慢慢顯現出來，需要對這些制度、規范等進行改革創新。可以通過一些方式了解各方面的意見，對它們進行綜合總結，再根據企業具體情況，在現有制度、規范的基礎上進行完善，形成一套適合企業自身發展的規章制度。
（二）抓重要安全建設環節，增強職工安全保護意識。職工在企業安全生產中具有重要地位，是所有電力安全管理工作的主導者，這就需要企業重視職工安全問題。要實現真正的安全管理需要重視安全建設的重要環節，針對重要環節采取有效措施。很多電力事故都是由于人為因素造成的，企業可以對職工進行專業培訓，教授安全保護知識，建立崗位責任制度，要求職工重視崗位工作，出現問題自己承當相應的責任，以此來增強職工責任意識。
（三）對操作人員進行培訓。在電力安全管理中，操作人員不規范操作也會帶來不利的影響。對操作人員的培訓可以先從精神方面強化他們的安全意識，時刻牢記安全的重要性。企業可以邀請安全管理方面的專家來企業進行座談，積極鼓勵職工參加。除此之外還可以進行一些現場模擬實驗，例如模擬火災、電力事故現場，通過活動可以讓員工親身體會到安全問題的重要性，也可以鍛煉職工現場處理問題的能力。在培訓操作職工時要讓他們對操作流程非常熟悉，還要了解安全管理制度和規范，不斷強化他們的安全意識，遵守規范的操作流程。
（四）加強監督。要強化電力安全管理執行力需要監督作為后盾，面對電力生產工作，要及時跟進和調查，做到這樣才可以及時發現工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業需要建立完善的監督制度，根據企業情況采取監督方式，作為監督者需要很強的責任意識，落實工作要到位，對每一個工作細節和工作人員進行全面的監督，還要定時對機器設備進項檢查和維修，以防工作中出現故障和安全隱患。
（五）落實責任追究制度。在企業安全管理中可以實行責任追究制度，追究失職人員的工作失誤，加強責任意識。實現職工的責任和利益掛鉤，出現問題時可以對職工進行一定會的處罰，例如降低工資等措施可以引起他們的重視，認識到自己的失誤必須付出相應的代價。對于職工在工作中的優秀表現，可以給予一定的獎勵，例如給優秀員工獎金或者晉升的機會，這樣可以調動職工的工作熱情，做到有獎有罰，有張有弛，才能讓職工專心為企業賣力工作。
四、結束語
班組、是企業的根基。“基礎不牢地動山搖”，因此，班組的安全管理就成了衡量和檢驗企業自身狀況的“溫度計”。
撫順石化公司所屬企業，密切結合煉化行業特點及生產裝置的技術操作實際，緊緊圍繞安全管理的主題 ，在企業的“三基”工作中，連續不斷地開展了“安全型”班組的創建實踐活動，積極探索和創新了一套“講學用”班組安全管理的“三字經”，有效地推動和促進了各個基層班組安全管理的水平，班組的成員崗位安全責任意識、全員安全行為的自覺性不斷提升，念好安全“三字經”、創建班組“安全型”正在成為廣大基層員工的自覺行動。
一般地意義上理解，被用來引導修行之人思想和行為能夠達到最高精神境界的“經文”，被信徒視為自己“活”的靈魂和超越生命、控制自己思想行為的“法寶”，是凈化心靈的精神武器。而撫順石化公司各基層班組安全管理的“三字經”，是“安全型”班組創建實踐活動成果的高度概括和經驗總結，兩者之間除了本質上和動機上不同之外，都是用來引領人的思想和行為，約束和制止不規范、不安全的行為發生。班組“安全型”創建實踐活動的“三字經”具體包括哪些內容、具有什么樣的應用作用呢。
“三字經”之一的“講”字，就是指各個基層班組在創建“安全型”班組的實踐活動中，要認真做到：事事“講”安全，不斷地建立健全和充實完善班組安全管理的長效機制，時時處處牢記安全的責任和使命，使安全工作“事事”都成為班組成員腦海中念念不忘的永恒話題；
“三字經”之二的“學”字，就是指各個基層班組在創建“安全型”班組的實踐活動中，要認真做到：人人“學”安全，把安全制度規定、安全禁令、安全常識、安全操作規程、安全預案等一系列安全管理的內容緊緊地印刻在腦子里、使安全工作“人人”都形成一種“只有起點、沒有終點”的永久性概念、常備不懈，一抓到底，成效突出。
“三字經”之三的“用”字，就是指各基層班組在創建“安全型”班組的實踐活動中，要認真做到：處處“用安全，嚴格執行安全崗位責任制，貫徹落實安全管理的各項規定及法律法規，遵守各種安全行為規范和禁令及安全生產“七不準”，人人、時時、處處、事事注意安全、形成警鐘長鳴和應對隨時可能發生的意外，讓班組的安全工作與生命和健康一樣，始終被放到首位，并成為班組成員的自覺行動和可靠的屏障。
由此可見，“講學用”，這個在“班組安全型”創建活動實踐中，經過認真總結歸納和提煉產生的“三字經”，必然會同教義中的“經文”一樣，引領各基層班組及班組的全體成員，全面提升安全責任意識，增強安全工作的自覺性、主動性、積極性、創造性、嚴肅性等，不斷熟練的掌握和應用安全操作技能，使班組成員的安全行為，從一般安全型向本質安全型的轉變，達到那樣一種“人人都來抓安全、事事不忘想安全、處處查找注意安全”的安全管理新態勢，為企業“安穩長滿優”的高效運行，提供可靠的安全保障。在具體應用中要注意以下幾個方面的問題：
一是事事“講”安全、是“安全型”班組創建的保險鎖。因為中國石油的煉化企業均屬易燃易爆、有毒有害、環境污染的高風險行業。基層班組的全體員工處在生產一線，是安全環保的當然的責任者，通過在班組成員中的事事“講”安全，就可以及時排除各種事故隱患、降低事故發生的概率，堵塞不安全的漏洞，杜絕人身傷害，根除“三違”之頑疾，更嚴格的規范企業廣大員工的不安全行為，管控不安全的現象發生，全面提升企業和員工安全管理的科學化、制度化、規范化、標準化水平，也為班組的安全管理上了一把“鎖”。
二是人人“學”安全、是“安全型”班組創建的金鑰匙。中油的煉化開采運輸企業是行業中風險等級最高的行業“魁首”，從四川的井噴事故，到松花江污染事故，引起整個社會的大震蕩，在一片譴責聲中，中石油背上了“惡名”，在事故教訓的反思中，這些“貓膩”的背后，其中人為因素最大，而操作不當的行為往往是構成事故發生的最主要原因，要從主觀上解決存在的漏洞，那基層班組的崗位操作就必須人人學會安全防范措施、懂得和識別存在的風險，用手中的“金鑰匙”打開一道道安全管理上的“死結”，建立起可靠的安全屏障。
三是處處“用”安全、是“安全型”班組創建的成功秘笈。中油企業基層各個一線生產班組，是企業安全生產的最重要根基，要筑牢這個安全根基，就必須在生產實踐中，不斷地總結和積累經驗，創新安全管理的理念，讓安全管理的秘笈充分發揮作用，讓“小九九”、“小竅門兒”、“自選動作”等，成為班組成員受控對象的每一個“細胞”手中的法寶，把事故鎖到籠子里，并用嚴格的制度將之徹底的根除掉，達到在崗1分鐘安全60秒。
關鍵詞：礦山企業，安全管理，現狀，要點
Abstract: the safety work is a long-term, tough job, safety in production in mines is about mine worker and the immediate interests of the mine enterprise. By analyzing the present situation of the mine enterprise's safety management, this paper points out the problems in the work of safety control in mines, at the request of the mutual encouragement for the colleague.
Keywords: mine enterprise, security management, the current situation, the main points
中圖分類號：R-1文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，我國礦山企業的生產事故發生率很高，全國礦山企業每年因公死亡人數在一萬人左右，占全國工礦企業職工傷亡總數的60%以上，幾乎每天都發生一次死亡3人以上的事故，平均不到一周就發生一起一次死亡10人以上的重特大事故。非煤礦山每年死亡人數在1700~2300人之間。事故的統計數字可謂觸目驚心。事故的發生，對家庭、企業和國家造成的負面影響是相當大的，不但造成家庭的痛苦甚至破裂，使企業的信譽和經濟效益受到損傷，甚至引起社會的不穩定。而且這種影響絕非短時間內就能消除掉的，往往會在人們的心頭留下長期抹不掉的烙印。作為礦山企業的安全管理者，我們必須高度重視安全管理，保障職工的生命安全和國家財產的安全。
1礦山企業安全管理的特點
礦山開采是一個綜合性很強的技術行業，涉及地質、采礦、爆破、運輸、安全、環境保護及企業管理等多方面的內容。礦山企業由于受到資源賦存、通風、照明等自然地理條件的影響，以及受到環境條件、開采技術的限制，安全狀況非常復雜，有的甚至十分惡劣，嚴重地威脅到安全生產。這都對礦山企業的安全管理提出了更高的要求，礦山企業有必要盡快提高安全管理者的職業素質，強化安全技術管理水平，逐步實現礦山安全生產形勢的明顯好轉。
2礦山企業安全管理的現狀
目前，部分礦山企業的安全管理還停留在經驗管理階段，普遍存在著監管不力、安全投入低、安全管理者專業素質不高、安全管理技術落后等問題。礦山管理人員中專業技術人員不足和管理手段的落后，直接影響到安全管理效果，造成礦山基層員工的安全意識、安全習慣、安全技能和救援能力的低下，總體來說，距標準化管理差距較大。另外，礦山開采技術力量薄弱，開拓系統、采礦布置混亂或不規范，未能及時地收集和編制技術資料，以及總結整改的不及時，都造成礦山安全生產形勢的異常嚴峻。
3礦山企業安全管理要點
針對目前我國礦山企業安全管理的現狀，從外部監督和內部自身安全管理能力的提高兩個角度，提出礦山企業的安全管理要點如下：
3.1加大安全監管力度
建議政府安全監管體制參照發達國家的監管體制，采取如下一些措施：實施礦山安全衛生監察制度，實行垂直領導的管理體系，以加強對礦山企業的監督管理。監察員依法履行礦山安全衛生監察職權，監督礦山企業的安全投入及安全管理，一旦發現問題，能及時下達整改指令書，違者必將受到嚴罰；建立國家級的礦山安全衛生技術支援中心，針對礦山企業自身難以解決的技術問題提供技術服務，還可以為企業安全管理人員提供培訓服務，以提高其職業素質，實現安全衛生監察、技術監督與服務、培訓教育三者有機的結合；通過立法，強化監察職權，防止違法或違反職業道德的行為發生。嚴格的外部安全監管可使礦山企業威懾于國家安全檢查制度嚴厲的懲罰，能自覺地遵守法律法規，依法辦礦和生產。
3.2提高礦山安全管理人員的職業素質
礦山企業安全管理人員應掌握現代安全管理的技術和方法，具備相應的安全生產知識和管理能力，并經考核取得任職資格證才能上崗。工作中，能認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規、規章，履行安全生產職責。接受礦山安全監察機構的檢查監督和主管部門的安全技術指導；熟悉本企業生產工藝過程和開采礦床的地質條件，具備如機電安全、防火防爆與檢測檢驗等安全生產的專業知識，能夠看懂生產常用圖紙；熟悉并能運用礦山安全管理知識對企業實行有效的安全管理，熟練掌握爆破、機電、運輸、邊坡、防滅火、防水和防塵管理技術；了解本企業主要生產設備、儀器、儀表的性能和安全操作技術；了解同類礦山企業各類事故的典型案例，吸取教訓，總結經驗。掌握本企業主要事故發生的規律，并能組織制定、實施災害預防和處理計劃；掌握危險源辨識、分析、評價、控制技術、安全決策技術以及職業安全健康管理體系；具備制定安全計劃、管理方案和進行安全監督檢查的技能：制定安全培訓計劃、隱患整改方案、安全檢查表，掌握安全記錄的審核、抽樣檢查方法等。掌握事故調查、分析、預防和應急處理技術、現場勘察技術、事故樹分析法和應急預案的編制。
3.3加強安全技術管理
礦山企業為了確保安全生產，使人民群眾的生命和國家財產不受損失，杜絕死亡、重傷事故，減少輕傷事故，以及杜絕重大火災、設備、交通和污染事故，達到安全文明生產目的，必須高度重視安全生產的技術管理，處處按照標準、規程作業。
建立安全技術管理體系，嚴格推行安全生產創優計劃和安全管理體系認證制度，實現安全標準化管理。首先，礦山企業設立安全技術管理機構，由安全技術負責人負責，并配備采礦、地質、測量、機電以及通風等專業的技術人員組成管理機構成員，充實安全管理力量，對安全進行綜合管理；企業應加強安全技術基礎工作：包括制定一些防災計劃，繪制與安全有關的圖紙，收集一些同類企業的案例和本企業以往發生過的案例，并匯總相關的整改措施資料，形成本企業安全管理的基礎技術資料；尤其要加強重點場所如尾礦庫、地下采空區、露天排土場和邊坡等的技術管理，制定相應的安全技術措施，并配備監測人員和安全設施，進行災害的調查及防治工作；學習借鑒其他同類企業的成熟的安全管理經驗，積極推廣先進實用的技術，增強本企業技術水平。工作中，及時解決安全生產技術問題，并通過采用安全的采礦方法和提高裝備水平實現安全管理目標。
3.4建立動態的安全管理體系
礦山生產環境的復雜多變性，決定了安全管理的動態性，企業應建立起以風險控制為核心的、全員參與、過程控制和持續改進相結合的、符合現代化管理模式的動態安全管理體系，根據生產實際，不斷完善生產經營各領域全過程的安全生產管理規章制度，努力實現對全過程、各個環節的風險辯識和預控，最大限度地消除在生產過程中所有可能產生的事故隱患，有效地防范安全事故的發生。使企業逐步建立起自我完善和持續改進的安全生產長效機制。
綜上所述，安全生產是礦山企業持續、穩定、健康發展的基礎和保證。礦山企業必須自覺接受相關部門的監管，在人員和技術管理上加大要求和投入，嚴防人身傷亡和設備事故及各種危險的發生，從而保障勞動者的安全和健康，促進企業勞動生產率的提高。
參考文獻：
過去傳統的煤礦管理模式，是一種被動的管理模式，一般都是事后才總結經驗教訓，管理模式存在諸多問題。①安全管理信息缺乏并且管理不統一，安全性得不到保障。在管理過程中，信息管理比較混亂，沒有專門統一管理信息的部門，相應產生的信息準確度較差，而且對信息的安全性也沒有分類，反應危險情況和緊急情況的信息沒有歸類收集，使一些有效的信息得不到反饋利用。因此，對安全的決策缺乏此類信息的指導，存在一定安全隱患。②煤礦企業對安全管理模式的現代化管理缺乏深刻認識，資金投入不足，缺乏對現代化信息資源的研究與開發利用。③工作人員知識層次差別大，識別、管理知識不強。在煤礦管理人員中，一般對安全隱患的識別能力和處理技術都不強，缺乏安全應急能力。
二、實際煤礦管理模式的安全建設
2．1實例概況
某礦開采年產量達2000萬t，其中開采煤層分4號和9號，煤質為含灰、硫較低以及高熱量值的無煙煤，隨著該煤礦企業的不斷壯大，如何加強煤礦產生中的安全管理工作，避免重、特大事故隱患的存在與發生，是該煤礦管理者必須面對的問題。
2．2有效構建現代化煤礦安全管理模式的意義
隨著我國煤炭事業的突飛猛進，傳統的安全管理模式已經不能適應社會化的發展，隨之也出現了一些新的事故和危險，需要對新的安全模式進行探索和研究。現代化煤礦安全管理模式的建立，是產生一個動態的管理與監測系統，對該煤礦進行全方位、多角度的分析與研究，能夠在受多因素影響的煤礦管理條件下，實現安全管理。在現代化管理模式中，要對整個煤礦企業進行立體式管理，對人員、設備進行日常管理，同時也要注重企業的形象和對人員安全知識的培訓，只有不斷提高這幾個方面的管理，采取有效的管理模式，才能從根本上解決煤礦的安全問題，促進煤礦的長久安全、高效管理。
三、現代化煤礦安全管理模式內涵
3．1使用現代化信息管理手段，建立動態安全監測體系
隨著現代信息技術的飛速發展，配合使用不同形式的電子工具建立現代化安全管理體系，是各個行業安全管理的首選。利用網絡、電子信息技術對煤礦進行安全管理，能夠有效預防現代化煤炭生產的安全，對煤礦井下作業的安全性進行有效監控，隨時可得到管理信息，及時對接井上下的交流，形成有序的信息體系，利用信息進行高效的安全決策，是一種重要的近、遠程信息管理手段。
3．2提高安全管理意識，把安全管理文化融入企業文化發展
在人員知識層面差異比較大的煤礦環境中，安全意識是人人都需要強化的，讓員工明白人人需要懂安全、參與安全，對于常規的安全問題、一般的緊急事件，都有安全培訓與指導，使員工遇到問題時能夠輕松應對，不會出現安全問題。同時，企業要把安全作為一種文化，融入到煤礦日常的文化生活中，把安全放在生產經營過程的首位，實現以預防為主的安全生產，建立良好的安全管理模式，每個員工都是參與者，有主人翁的情感和奉獻精神，這不僅體現“以人為本”的安全管理理念，而且也能夠實現煤礦經濟效益最大化。
3．3加強煤礦職工綜合素質，培育新時代員工
在煤礦實現現代化的時代，對職工的綜合素質也相應提出了更高的要求。隨著先進管理方法的實施，員工的素質會成為企業快速發展的關鍵因素，目前，很多煤礦使用的職工，大多來自于農民工、臨時工以及合同工，具有的文化水平普遍不高，對新機械使用能力不強、缺乏相應的專業管理技術，也成為煤礦安全隱患的一部分因素。在這樣的情況下，首先，煤礦應該加強培訓，不斷增強員工的能力和技術，在培訓和指導中，讓更多的工人學到新技術、使用新技術，不斷增加工作經驗，保證安全性生產。其次，建立完善的考核和獎懲制度，調動職工的工作積極性，專心完成自己的工作任務，實現以人為本的安全管理模式。最后，煤礦要鼓勵職工在技術和生產上的創新。通過多年的經驗總結，一些員工會在生產的工藝上或者流動的技術安全上，有不斷的創新和發現，要鼓勵員工的這種發現和探索，只有這樣的企業，才能在發展中處于行業的領先地位，從而實現煤礦的安全管理與生產。
四、安全管理模式的成效
該煤礦實施現代化的安全管理模式后，通過有效的計算機信息控制以及員工安全意識的培養，事故發生率有了明顯降低。不管是千人負傷率還是百萬噸死亡率從2009年以來，表現出逐漸降低的趨勢，可見安全管理模式發揮了重要的作用。
五、結語
【摘要】:建筑安全是個老問題,但是事關人民的生命財產安全,必須予以重視,文章根據工作實踐中得出的經驗,提出對安全管理特點、目標、方法等方面的見解,希望能對讀者在建筑工程安全管理工作中有所啟發,為促進和諧社會的發展做出了貢獻。
【關鍵詞】:建筑施工安全管理建筑安全 前言：進入21世紀以來,隨著市場經濟的不斷推進及人們生活的普遍提高,建筑業也隨之發展以滿足經濟的高速發展需要和人民日益增長的物質需求,逐漸成為我國經濟建設的支柱產業。但是我們看新聞看報紙或通過網絡新聞都會看到全國各地接二連三發生多起重大、特大安全事故,給國家和人民生命財產造成了巨大損失。而且安全和利益始終是相互掛勾的統一體,安全是利益的前提,建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財產的安全,企業的利益、甚至影響到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。在市場競爭的日益激烈的今天,各企業在重視利益的時候也意識到安全的重要性,因此,做好安全管理工作向安全管理要效益已經成為眾多企業的共識。 一、建筑施工的特點 建筑施工的特點主要由建筑產品性質的特點所決定。因為建筑產品不合格造成的安全隱患較大,和其他工業產品相比較,建筑產品具有明顯的特點是體積龐大、復雜多樣、整體難分、笨重不易移動、涉及建筑安全技術等特點:如包括高處作業、電氣、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業的安全技術。此外還有以下特點:①生產的流動性。一是施工機構隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉移操作場所。②產品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結構、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實現標準化也就沒有通用的安全技術措施。③施工技術復雜。建筑施工的季節性和人員的流動性,決定了在建筑施工企業中季節工、臨時工和勞務人員占相當大的比例,另外建筑施工常需要根據建筑結構情況進行多工種配合作業,多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等)交叉配合施工,所用的物資和設備種類繁多,因而施工組織和施工技術管理的要求較高。④露天和高處作業多。建筑產品的體形龐大、生產周期長,施工多在露天和高處進行,常常受到自然氣候條件的影響,易發生傷亡事故。⑤機械化程度低。目前我國建筑施工機械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。二、建筑安全管理的目標 建筑工程項目管理的內容是研究如何提高效益實現項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協調和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產要素優化組合、合理配置,保證施工生產與安全的均衡性,利用現代化的管理技術和手段,在實現項目目標使企業獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現工程的安全開展,體現企業的社會價值。這就要求企業的安全管理工作要按照新的系統工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。嚴格按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》、建筑施工現場文明施工管理規定、業內安全管理規范標準和企業安全管理條例等,用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協調好施工工作方面的高效開展。
三、建筑安全管理的對策 建筑業是事故多發行業。建筑事故的發生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。因為盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理中四個階段的任務運用于建筑安全管理,以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得到實施與貫徹,從而達到降低安全事故率、提高企業效率的目的。四個階段分別是:安全決策階段、計劃實施階段、效果檢查階段、匯總總結階段,具體的實施流程為:計劃――實施――檢查――處理。 計劃即選定企業安全管理目標的依據,主要是按照企業該時期的安全工作方針,上級有關部門對安全工作的指示、要求,參照建筑行業安全生產相關規范、標準,以及企業當時的安全生產工作狀況及企業總體實力等因素,制定安全工作指標,編制安全措施計劃。 實施即依據細化后的安全措施計劃,必須嚴格明確安全管理工作中的各有關部門和個人的職責和權利,做到層層負責、逐級落實,按照既定進度進行實施,力爭達到或高于制訂的安全工作指標,并做出分析和匯總,以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正,必要時還可組織有關部門對實施情況進行檢查,最后確定出下一階段的實施計劃。 檢查即建筑安全管理部門要對工程施工中的安全工作的檢查,尤其是對安全隱患大的部位、安全工作難于開展的薄弱環節采取重點部位重點檢查監督的措施,力爭確保工程的安全進行,最終,安全管理目標負責人應及時按照工程實際安全工作開展情況與計劃實施情況進行全面的、最終的對比和評估。 處理是這四個階段中關鍵的環節即對安全管理工作實際情況檢查評估后,企業工程安全管理工作負責人召集與安全工作開展有關的各單位或部門的負責人對整個安全管理工作實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結,總結工作中不足的方面記錄下來作為下次安全管理工作開展的首要注意重點,并將有效的經驗或措施用書面形式總結下來,依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中,加強企業在安全管理工作方面的處理能力。 四、做好建筑安全管理教育培訓工作 建筑施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,未經安全生產教育培訓的人員,不得上崗作業。建筑施工企業必須嚴格執行相關法律法規要求,嚴格按照相關規定內容對工人進行安全生產前的教育培訓,同時各級安全生產主管部門必須嚴格執法,加強對建筑施工企業安全生產教育培訓特別是對農民工的培訓進行監督,真正做到有法必依、執法必嚴,才能確保建筑企業安全教育培訓工作的實效性,才能夠實現安全生產,還應設立相應的獎勵制度,對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進行精神和物質方面的獎勵。促進安全工作的良好進行和施工高效率的雙贏,積極組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試和發證工作;積極開展企業全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓和安全技能的培訓。同時可開展安全施工、文明施工相關的知識競賽或者主題活動,促進企業形成良好的安全生產、文明施工的風氣,真正實現開展安全工作的目的。 五、結束語
建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關施工人員的人身和財產安全。只有做好建筑工程項目全程中各環節的安全管理工作,才能保障人民的生命財產安全和獲得企業的效益,這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。做好建筑安全管理工作是構建和諧社會的需要同時也是企業自身發展的需要。同時也是黨和政府提出全面建設小康社會和構建和諧社會的政治經濟發展目標,體現了新時代的企業文化和企業社會價值。
電力行業安全管理體制的不斷深入，使得電力行業保持高效穩定的發展態勢，為國家的經濟建設作出了重要的貢獻。但目前的電力安全管理與發展速度之間存在很大的差距，影響電力企業安全管理執行力的因素主要有以下幾個方面：
1、電力安全管理思想認識上的不足。影響電力安全管理的首要原因是認識不到位。現有的安全管理制度相對齊全，但在實際的管理過程中，管理人員對管理制度和規章的認識和理解不到位，在執行過程中與制度出現偏差，嚴重導致電力安全管理細節與制度不相符。主要原因是工作人員的管理意識淡薄，缺乏對規章制度和規范的學習和深入理解。2、安全規章制度建設與落實方缺乏深度。一方面，電力行業的管理制度和各項規定相對完善，但在落實方面存在很大的問題。很多電力企業對于工作人員的違規操作視若無睹，對嚴重的違規行為沒有按照相關規定進行嚴肅處理，對違章人員的長期放縱，不重視對違規行為的處罰，導致了這些違規惡習不斷的滋生。另一方面，電力安全管理落實不到位，對違規操作的懲處缺乏力度，對工作的落實情況缺少跟蹤，管理責任不明確，沒有將安全制度深入到電力生產工作中。
3、在對安全管理考核機制方面的欠缺。建立健全安全管理考核機制，是執行安全管理制度的重要手段。電力行業缺乏有效的管理考核機制，在一些電力企業，不注重考核的科學性，一味的追求高標準，嚴要求，不根據實際需求，加重考核力度，這樣，很容易使員工形成抵觸情緒，造成工作效率低下。另外，對于違規行為的懲處力度不盡相同，有的企業對違規行為的懲處力度較大，有的單位懲處力度較小，很多企業中，部門之間的處罰也有區別，這種情況，會大大增加員工的逆反心理，對工作造成很大影響。
二、強化電力安全管理執行力的對策
1、加強對電力安全管理工作的重視程度為了促進電力企業安全管理工作的執行，必須要提升對電力安全建設工作的重視程度，為此，可以從以下幾個方面做起：
（1）做好安全教育以及培訓工作提高工作人員的安全意識，是加強安全管理執行力的關鍵。首先，電力企業領導必須提高自身安全意識，樹立良好的形象，加強對員工的安全培訓，將專業知識與安全管理有機結合。另外，管理人員應加強對員工的技能指導，深入到基層中去，提升基層工作人員的技術水平，強化員工的安全意識，并定期組織開展安全事故研討會，對發生的安全事故進行分析研究，督促員工必須遵守相關的規章制度進行規范操作，吸取事故中的經驗教訓，提升安全管理的執行力。
（2）重視企業內部安全文化的傳播企業文化是企業在長期生產過程中形成的一種能夠被員工接受的作風與思想，目前，由于一些電力企業安全文化的建設與傳播程度不足，導致很多員工安全意識不足，安全建設作風被弱化。為此，在下一階段下，電力企業必須要重視安全文化的建設與傳播，令安全意識能夠深入到員工的內心深處。
2、完善制度，健全安全管理體系制度是安全管理執行力的有效保障，要建立好完善的制度，需要從以下幾個方面做起：
（1）進行周密的決策，保證制度的民主性與科學性任何制度出臺前，必須經過管理人員的深入分析研究，與企業實際情況相結合，合理采納員工的意見和建議，提高制度的嚴密性和科學性。在制度的實施階段，必須做好相應的推廣工作，及時對員工進行宣傳教育，加大實施力度，并且，在實施過程出現的問題和漏洞，及時的修改和完善。
（2）細化各項業務流程為了提高安全管理的執行力，必須針對企業的實際情況，對各個部門或崗位制定嚴格的管理制度，細化業務職責和業務流程，建立科學合理的工作標準，不斷提升電力企業安全管理的執行力。
（3）實施崗位責任制落實崗位責任制，明確每個員工的工作職能，將安全責任落實到人頭，加強對安全責任的落實工作，提高員工的安全意識和責任意識，提高員工對安全管理制度的執行力。
3、完善監督、考核、激勵與約束工作完善監督考核機制，采取預防為主，防治結合的方針，結合相應的激勵制度和責任追究制度，對安全管理工作積極的推進，激發員工對安全管理工作的熱情，提高個人的執行力，對提高電力系統安全管理執行力有著積極的作用。
（1）強化監督工作，防患于未然完善監督職能是提高執行力的重要環節，只有將監督工作落實到實處，才能夠準確、及時的發現安全管理工作中存在的問題，才能夠科學合理的解決這些問題。所以，企業應該指派相關工作人員對日常巡檢，對安全制度的執行情況進行定期匯報和總結，針對執行過程中出現的問題及時進行糾正，提高監督工作的質量，切實提高安全管理執行力。
（2）完善激勵機制制定完善的激勵制度，對參與安全管理工作業績突出的員工要根據激勵機制予以獎勵，用來激發員工的工作熱情，充分發揮員工的主觀能動性，從而形成企業內部一種積極、高效的工作態度和工作熱情。
（3）建立責任追究制度實行激勵制度的同時，必須建立完善的責任追究制度，對工作中的失職人員、違規行為必須根據責任制度進行相應的處罰，切實貫徹落實處罰責任追究制度，將安全管理與每一位員工的切身利益掛鉤，以此來提高員工對安全管理的重視，提高安全管理的執行力。
三、總結
關鍵詞：模塊化；房屋建筑工程；安全管理
目前，房屋建筑的安全事故頻發。因此房屋建筑工程的安全管理就顯得更加重要。筆者在建筑行業多年，結合建筑相關的行業對從業人員進行了初步調查。
1房屋建筑工程安全管理的現狀
初步得出房屋建筑工程安全管理的現狀存在以下問題：建筑從業人員的年齡比例以中年人居多，工齡不長在調查人員中，一線施工人員比重達到80%。60%以上的建筑從業人員更注重企業的經濟效益，40%左右的建筑從業人員認為工程安全管理效果低下。30%的從業人員認為安全生產責任制，理不到位。半數人員以上認為企業安全管理制度不健全，超過半數的人認為安全教育培訓不到位，90%以上的從業人員認為安全管理的手段不合理。90%以上的從業人員認為安全管理前期策劃最重要。80以上的從業人員認為安全意識淡薄，是安全執行的最主要障礙，90%以上的人認為建筑企業項目部應該負責安全管理，不需要第三方的參與監督。50%以上的從業人員認為，建筑施工機械設備的維護不合理。
2房屋建筑工程安全管理問題歸類
針對這一系列問題，認為建筑施工安全管理的問題可以分為以下幾種情況，第一類屬于管理方案的問題。包括國家地方有關安全事故的法律法規，以及施工標準。第二類問題，安全預警方面的問題。安全管理需要，安全預警預警體制的建立健全，對預防安全事故是非常重要的一方面。第三類問題是事故處理問題，合理的處理，而且事故是對已經發生，事故的負責，更是為以后安全管理工作做經驗總結教訓總結，事故的處理上報程序，責任人的處罰辦法，事故結果的評價都需要規范。第四類問題是事故分析。項目管理過程中，建筑施工企業應該把事故發生后的處理經驗，可做一些具有參考價值的的成果，應該把它貫徹到企業的安全生產管理制度中去。結合以上調查分析，總的來看可以推進的安全措施問題主要包括安全管理人員的配置，施工方案的實施，組織施工人員與安全教育的培訓，日常施工安全中的用電、消防設施管理，相關設備管理與維護，新技術新方案的安全管理實施，安全應急等各方面，這些措施是相互聯系的，如果能夠落實到位，畢竟大大的提高安全管理的成效。依據系統管理理論，又從模塊化理論的角度構建房屋建筑工程施工安全管理體系。
3基于模塊化的房屋建筑工程施工安全管理體系
第一，模塊化的房屋建筑工程安全管理體系的理論基礎——模塊化理論，根據建筑工程施工的各個環節。根據建筑工程的施工方案、涉及的人員、達到的目標分解存在的危險源地。將不同的危險源進行合理的管理，有效提升整個工程的安全性。采用模塊化管理理論，首先各模塊之間不是相互獨立，而是存在一定的聯系的。例如，安全預警模塊與安全事故處理模塊，兩個模塊的功能完全不同，但是預警模塊為預防安全事故的出現，處理模塊是安全事故出現之后，為事故處理提供相應的建議，若預警模塊無法正常運行，將會導致安全事故的發生概率提高。各模塊之間具有可分解與整合性。施工安全管理系統內部對整個項目進行分解，對各個模塊進行重新組合，使9項不同的功能模塊聚集在一起共同發揮作用，才能降低安全管理的難度。其次，各模塊之間相互聯系起來，達到安全管理的整體功能，具有系統性。第二，施工安全管理模塊而設計的基本原則。首先應該堅持全面性，不忽視任何一個存在不安全事故發生隱患的環節，其次模塊設計應講究操作性。要求設計的房屋建筑工程施工安全管理模塊在可操作性上具有科學性。所涉及的各個安全管理模塊的功能是科學的，并且是其他功能不可取代的，精準的，在功能發揮上應該具有可循環性，在設計房屋建筑工程施工安全管理模塊的系統中分解的模塊，形成一個不斷豐富，不斷完善的功能不斷優化的持續循環系統。
4基于模塊化的房屋建筑工程施工安全管理系統構建
在這個系統中，每一功能模塊都是房屋建筑工程施工安全管理系統設計的中心，主要的模塊有：施工安全方案模塊：該模塊包括全面落實安全管理的行業標準與法律法規管理制度，制定安全專項施工預案，制定應急預案，幾個方面的內容。施工安全預警模塊：該模塊要對房屋建筑施工存在的，危險源進行識別鑒定，對危險源進行綜合性的描述評價，進行等級劃分，信息獲取處理措施，作出相應的規定。并發出預警信號。安全事故處理模塊：該模塊包括事故發生的地點，時間，單位，傷亡情況，類型，以及快速判斷處理措施，系統救援保障等措施，事故的解決辦法。安全事故分析模塊：該模塊需要分析安全事故發生的原因，直接原因與間接原因，依據安全事故的責任進行明確界定相關責任，以及事故發生后，組織專門事故調查小組進行調查，調查程序的組織實施。本模塊還包括安全管理的總結報告，涉及的安全事故的處理，改善方案的落實以及對所提出的改善措施，項目施工安全，環保科的應急安全預警和安全事故處理模塊的完善與補充等，對整個房屋建筑工程施工安全進行整體防護，而且把各個聯系起來形成系統，并形成不斷優化的循環圈。
參考文獻：
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[2]熊壹紅.房屋工程建筑施工質量及施工安全管理對策[J].城市建設理論研究(電子版),2018(15):32.
關鍵詞：企業信息化；信息安全管理體系；信息安全保障
1 企業信息安全需求與目標
近年來隨著企業信息系統建設的不斷發展，企業的信息化安全也面臨著前所未有的挑戰。作為中國高速列車產業化制造基地和城軌地鐵車輛定點制造企業，公司的發展對高速動車行業產生著舉足輕重的作用；從企業信息安全現狀分析，公司IT部門主管深深意識到，盡管從自身情況來看，在信息安全方面已經做了很多工作，如部署了防火墻、SSL VPN、入侵檢測系統、入侵防御系統、防病毒系統、文檔加密、終端安全管理系統等。但是安全系統更多的在于防堵來自某個方面的安全威脅，無法產生協同效應，距離國際同行業企業還存在一定的差距。
公司通過可行性研究及論證，決定借助外力，通過知名的咨詢公司協助企業發現存在的信息安全不足點，以科研項目方式，通過研究國家安全標準體系及國家對央企和上市企業的信息化安全要求，分析企業目前的現狀和國際標準ISO27001之間的差距，繼而完善企業信息安全體系的規劃與設計，最終建立一套適合企業現狀的信息安全標準和管理體系。目標是使公司信息安全從管理到技術均得到全面加強，建立一個有責（職責）、有序（秩序）、有效（效率）的信息安全管理體系，預防信息安全事件的發生，確保更小的業務損失，提供客戶滿意度，獲取更多的管理支持。在行業內樹立標桿和示范，提升企業形象，贏取客戶信任，增強競爭力。同時，使信息安全體系通過信息安全管理體系通過ISO 27001認證標準。
2 企業信息安全管理體系建設過程
凡事預則立，不預則廢。對于信息安全管理建設的工作也先由計劃開始。信息安全管理體系建設分為四個階段：實施安全風險評估、規劃體系建設方案、建立信息安全管理體系、體系運行及改進。也符合信息安全管理循環PDCA（Plan-Do-Check-Action）模型及ISO27001要求，即有效地保護企業信息系統的安全，確保信息安全的持續發展。本文結合作者經驗，重點論述上述幾個方面的內容。
2.1 確立范圍
首先是確立項目范圍，從機構層次及系統層次兩個維度進行范圍的劃分。從機構層次上，可以考慮內部機構：需要覆蓋公司的各個部門，其包括總部、事業部、制造本部、技術本部等；外部機構：則包括公司信息系統相連的外部機構，包括供應商、中間業務合作伙伴、及其他合作伙伴等。
從系統層次上，可按照物理環境：即支撐信息系統的場所、所處的周邊環境以及場所內保障計算機系統正常運行的設施。包括機房環境、門禁、監控等；網絡系統：構成信息系統網絡傳輸環境的線路介質，設備和軟件；服務器平臺系統：支撐所有信息系統的服務器、網絡設備、客戶機及其操作系統、數據庫、中間件和Web系統等軟件平臺系統；應用系統：支撐業務、辦公和管理應用的應用系統；數據：整個信息系統中傳輸以及存儲的數據；安全管理：包括安全策略、規章制度、人員組織、開發安全、項目安全管理和系統管理人員在日常運維過程中的安全合規、安全審計等。
2.2 安全風險評估
企業信息安全是指保障企業業務系統不被非法訪問、利用和篡改，為企業員工提供安全、可信的服務，保證信息系統的可用性、完整性和保密性。
本次進行的安全評估，主要包括兩方面的內容：
2.2.1 企業安全管理類的評估
通過企業的安全控制現狀調查、訪談、文檔研讀和ISO27001的最佳實踐比對，以及在行業的經驗上進行“差距分析”，檢查企業在安全控制層面上存在的弱點，從而為安全措施的選擇提供依據。
評估內容包括ISO27001所涵蓋的與信息安全管理體系相關的11個方面，包括信息安全策略、安全組織、資產分類與控制、人員安全、物理和環境安全、通信和操作管理、訪問控制、系統開發與維護、安全事件管理、業務連續性管理、符合性。
2.2.2 企業安全技術類評估
基于資產安全等級的分類，通過對信息設備進行的安全掃描、安全設備的配置，檢查分析現有網絡設備、服務器系統、終端、網絡安全架構的安全現狀和存在的弱點，為安全加固提供依據。
針對企業具有代表性的關鍵應用進行安全評估。關鍵應用的評估方式采用滲透測試的方法，在應用評估中將對應用系統的威脅、弱點進行識別，分析其和應用系統的安全目標之間的差距，為后期改造提供依據。
提到安全評估，一定要有方法論。我們以ISO27001為核心，并借鑒國際常用的幾種評估模型的優點，同時結合企業自身的特點，建立風險評估模型：
在風險評估模型中，主要包含信息資產、弱點、威脅和風險四個要素。每個要素有各自的屬性，信息資產的屬性是資產價值，弱點的屬性是弱點在現有控制措施的保護下，被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對資產帶來影響的嚴重程度，威脅的屬性是威脅發生的可能性及其危害的嚴重程度，風險的屬性是風險級別的高低。風險評估采用定性的風險評估方法，通過分級別的方式進行賦值。
2.3 規劃體系建設方案
企業信息安全問題根源分布在技術、人員和管理等多個層面，須統一規劃并建立企業信息安全體系，并最終落實到管理措施和技術措施，才能確保信息安全。
規劃體系建設方案是在風險評估的基礎上，對企業中存在的安全風險提出安全建議，增強系統的安全性和抗攻擊性。
在未來1-2年內通過信息安全體系制的建立與實施，建立安全組織，技術上進行安全審計、內外網隔離的改造、安全產品的部署，實現以流程為導向的轉型。在未來的 3-5 年內，通過完善的信息安全體系和相應的物理環境改造和業務連續性項目的建設，將企業建設成為一個注重管理，預防為主，防治結合的先進型企業。
2.4 企業信息安全體系建設
企業信息安全體系建立在信息安全模型與企業信息化的基礎上，建立信息安全管理體系核心可以更好的發揮六方面的能力：即預警（Warn）、保護（Protect）、檢測（Detect）、反應（Response）、恢復（Recover）和反擊（Counter-attack），體系應該兼顧攘外和安內的功能。
安全體系的建設一是涉及安全管理制度建設完善；二是涉及到信息安全技術。首先，針對安全管理制度涉及的主要內容包括企業信息系統的總體安全方針、安全技術策略和安全管理策略等。安全總體方針涉及安全組織機構、安全管理制度、人員安全管理、安全運行維護等方面的安全制度。安全技術策略涉及信息域的劃分、業務應用的安全等級、安全保護思路、說以及進一步的統一管理、系統分級、網絡互聯、容災備份、集中監控等方面的要求。
其次，信息安全技術按其所在的信息系統層次可劃分為物理安全技術、網絡安全技術、系統安全技術、應用安全技術，以及安全基礎設施平臺；同時按照安全技術所提供的功能又可劃分為預防保護類、檢測跟蹤類和響應恢復類三大類技術。結合主流的安全技術以及未來信息系統發展的要求，規劃信息安全技術包括：
2.5 體系運行及改進
信息安全管理體系文件編制完成以后，由公司企劃部門組織按照文件的控制要求進行審核。結合公司實際，在體系文件編制階段，將該標準與公司的現有其他體系，如質量、環境保護等體系文件，改歸并的歸并。該修訂審核的再繼續修訂審核。最終歷經幾個月的努力，批準并實施了信息安全管理系統的文檔。至此，信息安全管理體系將進入運行階段。
有人說，信息系統的成功靠的是“三分技術，七分管理，十二分執行”。“執行”是要需要在實踐中去體會、總結與提高。對于信息系統安全管理體系建設更是如此！在此期間，以IT部門牽頭，加強宣傳力度，組織了若干次不同層面的宣導培訓，充分發揮體系本身的各項功能，及時發現存在的問題，找出問題根源，采取糾正措施，并按照更改控制程序要求對體系予以更改，以達到進一步完善信息安全管理體系的目的。
3 總結
總結項目，建立健全的信息安全管理制度是進行安全管理的基礎。當然，體系建設過程中還存在不足，如崗位原有職責與現有安全職責的界定，員工的認知及接受程度還有待提高，體系在各部門領導重視程度、執行力度、審核效果存在差距等等。最終，在公司各部門的共同努力下，體系經歷了來自國際知名品牌認證公司DNV及中國認可委（CNAS）的雙重檢驗，并通過嚴格的體系審核。確認了公司在信息安全管理體系達到國內和國際信息安全管理標準，提升公司信息安全管理的水平，從而為企業向國際化發展與合作提供有力支撐。
[參考文獻]
[1]沈昌祥.《信息系統安全導論》.電子工業出版社，2003.7.
關鍵詞:建筑工程；安全管理；績效管理；績效目標；策劃階段；施工階段
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，但建筑施工屬事故多發行業。建筑施工具有生產周期長，工人流動性大，露天高處作業多，手工操作多，勞動繁重，產品變化大，規則性差，施工機械品種繁多等特點，且是動態變化，具有一定的危險性。隨著建筑產品的日益增長，安全隱患也隨之層出不窮，這不僅對國家、企業、群眾的生命財產造成巨大經濟損失，也破壞了和諧社會的建設。因此，我們必須對建筑工程施工進行全面的安全管理。
根據建設單位在建筑工程中的作用將安全管理過程分為3個階段。通過績效管理理論，分析不同階段的計劃制定、考核評價與信息反饋。通過各項考評得出安全管理各個環節的工作績效，依據工作績效提出改進措施。這種方法能夠使建設單位安全管理更加系統化、標準化和精細化，能大力提高建設單位安全管理效率，降低安全風險。
1 建設單位在安全管理中的作用和影響
1.1 建設單位在安全管理中的作用
通過分析可知建設單位在安全管理中負有一定的責任，但是對安全管理的作用卻很重要。建設單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點。一是提供安全生產經費、相關要求和資料等資源；二是選擇安全管理水平高的參建單位；三是監督各參建單位落實安全生產。而各參建單位的選擇和管理，工程的質量、安全和成本等方面的控制都是由建設單位指導完成。如果通過科學有效的管理方法，提高建設單位的安全管理參與度和安全管理水平，則必然提升各參建單位的安全風險意識，降低安全事故率。
1.2 建設單位對安全管理產業的影響
按工程建設的流程，建設單位可以在3個階段對安全管理產生影響，即策劃階段、施工階段和竣工后的總結與評價階段。這3個階段即構成了一個完整的系統。
(1)策劃階段。建設單位確定工程的建設規模和類型，選定設計、施工、監理等參建單位。其中，優選參建單位是控制安全生產的關鍵性因素。選定符合安全生產資質的參建單位是工程安全生產的基本保障。同時，將安全生產的要求寫入合同條款，做到工程從設計到施工都貫徹安全生產的責任和要求。
(2)施工階段。施工階段的管理，是整個工程安全生產的主要部分。建設單位的主要任務是提供安全生產費用，加強對施工單位和監理單位的監管，督促設計單位提供相關的協助。安全生產費用是基本的保障，一般建設單位都非常主動支付。監督施工單位落實安全目標和責任制、加強現場管理是本階段建設單位的重點。
(3)工程竣工后的總結與評價階段。建設單位根據工程完成情況，評價參建各方的安全管理技術和水平。許多單位忽視這個環節，覺得不重要。但是對于現在許多工程完工后出現垮塌、裂縫等事故的現象，往往是由于在這個環節上沒有做好。建設單位在這個環節可以學習和總結工程建設經驗，提高自身水平，同時提高前期策劃階段的安全管理目標，指導以后的工程建設。同時，對于管理水平差的參建單位，提高招投標門檻，拒絕其參加工程建設。
這3個階段是一個循環的過程。建設單位可以全過程監管，提高安全管理水平，降低安全事故率。
2 績效管理在建筑工程安全管理中的應用
績效管理是指各級管理者為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效信息反饋的管理過程。作為現代管理學的重要理論，績效管理在公司管理、政府管理、學校管理等諸多方面都有重要應用。從本質上講，安全管理是管理學和建筑工程的交叉學科。績效管理的理論也適用于安全生產管理。目前在實際工程中的許多考核辦法或方式就是績效管理理論的應用。
績效管理可分為4個步驟，即目標、計劃、考核和反饋。安全生產的績效目標就是零事故、無隱患。為實現這個目標，建設單位都根據自身特點制定了相應的安全生產計劃。根據目標和計劃，對參建單位要進行定期或不定期的檢查與考核。根據績效考核結果，對安全生產過程中的隱患和問題進行整改和反饋，不斷修正計劃和安排。這樣就能達到安全生產的績效目標。
根據建設單位在安全生產管理中的3個階段的特點，分別按照績效管理理論進行分析。3個階段的重點均不相同，但是都服務于“零事故”這個的績效目標。
3 策劃階段的安全管理
策劃階段包括工程前期規劃設計、成本預算、建設工期、招投標等環節。本階段的安全管理目標是選擇最適合、最優秀的參建單位。參建單位包括設計、施工和監理等單位，其中施工單位是安全生產比選的重點。
為達到績效目標，有效的計劃和標準是必不可少的。考核標準是重要的組成部分，是績效考核的依據。選擇最優的單位，要從公司資質、標書內容和以往建設評價3個方面分別進行考慮和分析。考核標準應做到詳細、可量化、可比較。考核的標準和分值參見表1。
表1 參建單位比選標準
根據計劃和考核標準，建設單位對參建單位進行考核評價。考評成績作為最終結果反饋到本階段的績效目標，得分最高的參建單位應作為安全生產最佳入圍單位。
4 施工階段的安全管理
施工階段是安全生產的關鍵環節，其績效目標是消除安全隱患、杜絕安全事故發生。按照施工流程，本階段績效計劃和考核標準可分為3個部分，即加強開工前期準備、嚴格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個部分按照考核標準進行檢查，不符合要求的應及時反饋和整改。
4.1 開工前期準備階段的安全管理
前期準備是個復雜的過程，是軟實力的體現，需要施工單位充分考慮施工項目的各個環節，預測可能存在的安全隱患，并制定安全管理措施，配備安全人員和設備。本階段考核分值為30分，考核標準可參照表2執行。
表2 前期準備階段安全管理考核標準
前期準備階段，建設單位根據以上6個方面的要求標準對施工單位進行監督和考核，不合格的單位給予處罰，并責其整改。
4.2 施工階段的安全管理
施工過程的控制是整個安全管理最重要的環節，任何一個疏忽都有可能造成安全事故。因此，本階段的目標是督促參建單位消除施工現場的安全隱患，杜絕安全事故的發生。本階段的考核分值是50分，考核標準可參照表3執行。
表3 施工現場安全管理考核標準
建設單位對于檢查中問題都要高度重視，責令整改，不整改合格不得進行下一步工序。
4.3 安全保障措施
安全保障措施的目的是發生安全事故時，參建單位能夠快捷高效地救助傷者，處理事故。保障措施包括應急預案的制定、應急藥品的準備、工傷保險的購買。考核分值是20分，考核標準參見表4。
表4 保障措施考核標準
5 竣工后的安全總結
本階段是績效管理的最后環節――反饋，是指將考核內容進行匯總，總結出優缺點，指導其他的工程建設。總結的內容包括安全生產制度、安全管理方法、安全人員和設備的投入等方面。
將項目的安全生產資料匯總，建成資料庫，建設單位可以總結工程建設中的優秀管理經驗和措施，分類整理常見的安全問題和隱患整改措施，可指導其他工程項目的建設，提高安全隱患排查效率，提高安全管理水平，減少安全事故。
建設單位可根據各工程與各單位的管理情況，建立安全生產評價機制。對于評價優秀的單位，在以后的工程當中應該優先選擇；對于評價差的單位，建設單位應將其列入差名單，加強管理。同時，在新項目的招投標中增加安全管理方面的要求，提高準入門檻，自動淘汰不合格的單位。
6 結語
安全生產是企業運營的生命線，安全管理工作只有起點，沒有終點。建筑企業要充分認識安全生產的嚴峻形勢和挑戰，不能僅僅局限于施工階段的安全管理，還應該加強對參建單位的挑選和竣工后的驗收與總結，將安全生產管理當成一個系統化的工作，貫徹到建筑工程的始終，全面提高安全管理水平。
參考文獻
