時(shí)間：2024-01-11 15:51:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇淺談電力安全生產(chǎn)的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問題；對(duì)策
【中圖分類號(hào)】TM08【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1006-4222（2016）01-0159-02
進(jìn)入新時(shí)期后，社會(huì)生產(chǎn)力日益提高，社會(huì)各行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，各種電力設(shè)施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會(huì)大眾對(duì)電力生產(chǎn)的安全性極為關(guān)注，這就需要電力安全監(jiān)察及時(shí)介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。
1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析
1.1提高電力企業(yè)的各項(xiàng)效益
電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全問題，會(huì)給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無法有效開展。電力安全監(jiān)察側(cè)重對(duì)電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，過程監(jiān)督，可以對(duì)電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時(shí)引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益[1]。
1.2保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問題，既對(duì)電力企業(yè)自身構(gòu)成損害，也會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜?xiàng)內(nèi)容與電力密切相關(guān)，電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔茫娏ζ髽I(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，通過電力安全監(jiān)察工作的及時(shí)介入，滿足人們對(duì)電力能源的需求，保障生活及社會(huì)秩序，確保我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。
2現(xiàn)階段我國電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題
2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高
在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過度重視電力具體的生產(chǎn)及建設(shè)，忽視電力安全管理的弊端，對(duì)眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范
縱觀電力生產(chǎn)實(shí)踐中，在電力設(shè)備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設(shè)備過程中，部分操作人員并未嚴(yán)格履行相關(guān)操作手續(xù)，沒有及時(shí)規(guī)范填用相應(yīng)的操作票，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開展前沒有進(jìn)行事先對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電及接地，也對(duì)檢修人員的人身安全構(gòu)成損害。
2.3電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善
①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開展工作，會(huì)大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設(shè)備的使用、管理、維護(hù)中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，一是制約影響電力生產(chǎn)的進(jìn)度，二是造成了電網(wǎng)運(yùn)行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。
3結(jié)合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運(yùn)用
廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達(dá)到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設(shè)有部室33個(gè)，二級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)，職能部門13個(gè)。東莞供電局的供電網(wǎng)絡(luò)長度達(dá)到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設(shè)備達(dá)到53900多臺(tái)，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復(fù)，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。具體地說，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運(yùn)用并完善了電力安全監(jiān)察制度：
3.1通過引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型
電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對(duì)員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓(xùn)的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。
3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度條例
電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對(duì)電力安全監(jiān)察工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應(yīng)著重對(duì)員工的現(xiàn)場生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點(diǎn)突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實(shí)效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《電力安全事故應(yīng)急處置和電池處理?xiàng)l例》等電力法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)的過程及目標(biāo)進(jìn)行管控，強(qiáng)調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的電力安全生產(chǎn)機(jī)制，通過制定、宣傳并實(shí)施與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類制度，來對(duì)原有的制度條例加以補(bǔ)充完善，尤其是針對(duì)企業(yè)員工的違章操作行為進(jìn)行了重點(diǎn)管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項(xiàng)效益的增長。
3.3通過借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及手機(jī)平臺(tái)，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)
現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對(duì)電力生產(chǎn)安全隱患的及時(shí)排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過計(jì)算機(jī)服務(wù)器做到對(duì)電力生產(chǎn)、管理、維護(hù)的全過程監(jiān)控，工作人員借助計(jì)算機(jī)視頻畫面，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財(cái)力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過將各個(gè)變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動(dòng)態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預(yù)警報(bào)警等環(huán)節(jié)的實(shí)效性大大增強(qiáng)，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過程中，借助手機(jī)通信技術(shù)的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機(jī)微信平臺(tái)引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設(shè)備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。
3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設(shè)置電力安全生產(chǎn)管理看板
電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實(shí)的重要方式和手段，其承擔(dān)的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進(jìn)行公示，從而起到對(duì)員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設(shè)置上，應(yīng)對(duì)員工的各項(xiàng)行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進(jìn)行了制止、本人無違章行為，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設(shè)置并實(shí)施后，可以本著對(duì)員工生產(chǎn)行為進(jìn)行量化管理的原則，對(duì)各種行為設(shè)置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及崗位晉升待遇，而對(duì)生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，通過在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺(tái)上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強(qiáng)化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對(duì)性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
4結(jié)語
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國電力企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應(yīng)注重強(qiáng)化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力安全風(fēng)險(xiǎn)；管理體系；電力企業(yè)；安全管理
在我國，雖然電力安全的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)核心問題，不僅關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，還嚴(yán)重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對(duì)國家和社會(huì)甚至個(gè)人而言都是十分關(guān)鍵和重要的。
1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)乎人們的生命健康安全，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是維持生產(chǎn)關(guān)系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權(quán)益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動(dòng)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強(qiáng)化對(duì)電力生產(chǎn)過程中的管理，營造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。
2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因
通過對(duì)國內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對(duì)一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個(gè)方面：
2.1忽視事故之前的預(yù)防措施管理
一些電力企業(yè)在平時(shí)的管理中缺乏對(duì)事故的預(yù)防，并沒有采取相應(yīng)的措施和工作來加強(qiáng)對(duì)安全事故的預(yù)防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開始就發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行調(diào)查并采取補(bǔ)救的措施。這樣一來不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，給電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理埋下了隱患，而且整個(gè)企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對(duì)事故的危害性認(rèn)識(shí)不夠，僅僅是短時(shí)期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)不夠
一些員工潛意識(shí)里一直認(rèn)為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們的職責(zé)，與自己無關(guān)，這樣一來當(dāng)上級(jí)部門對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的時(shí)候或企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)的時(shí)候，很難將電力安全管理的目標(biāo)落實(shí)到具體的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中。比方說員工對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)積極性不高，對(duì)安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。
2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位
通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，僅僅是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行動(dòng)員并講解一些要求，并沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的各個(gè)部門和個(gè)人，這就導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責(zé)任生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，大大降低了整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導(dǎo)致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。
2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識(shí)掌握不夠
員工的綜合素養(yǎng)高低以及專業(yè)知識(shí)掌握程度直接影響著整個(gè)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當(dāng)、執(zhí)行不力、監(jiān)護(hù)缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。
2.5企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)力度不夠
一方面，一些電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)當(dāng)成一種形式，認(rèn)為這種培訓(xùn)是無意義的，有的甚至是完全為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這種消極的培訓(xùn)教育行為對(duì)安全生產(chǎn)的功效基本上沒有；另一方面，在進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候缺乏重點(diǎn)，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，只是盲目地對(duì)安全生產(chǎn)教育的重要性進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際意義不明顯。
2.6企業(yè)的安全管理模式不科學(xué)
一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學(xué)，形式主義較強(qiáng)，并沒有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機(jī)、結(jié)合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實(shí)不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。
3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識(shí)別管理、安全生產(chǎn)評(píng)估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個(gè)方面來進(jìn)行分析。
3.1安全生產(chǎn)識(shí)別管理
根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，主要有人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個(gè)方面：
3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說違反相關(guān)規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來進(jìn)行作業(yè)，不僅會(huì)給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會(huì)引發(fā)電力生產(chǎn)的不正常或?qū)е乱恍╇娏υO(shè)備發(fā)生故障。
3.1.2設(shè)備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設(shè)備，比方說不合格的安全防護(hù)用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運(yùn)行等狀況。
3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點(diǎn)附近的一些設(shè)備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過于狹小等，不僅會(huì)使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。
3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學(xué)都會(huì)給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。
3.2安全生產(chǎn)評(píng)估管理
電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的概率性，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估可以用概率和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失作為相關(guān)量構(gòu)成的函數(shù)來進(jìn)行。在我國，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對(duì)電力安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行評(píng)估的，其中P表示可能導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風(fēng)險(xiǎn)值R是根據(jù)P、E、S三者的成績來表示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和函數(shù)來對(duì)上述分析的四種風(fēng)險(xiǎn)因素來進(jìn)行分析，結(jié)果如下：（1）對(duì)經(jīng)常發(fā)生的危險(xiǎn)因素或者能夠預(yù)料到的危險(xiǎn)因素評(píng)分值設(shè)定為10分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生可能性非常大的評(píng)分設(shè)置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設(shè)置為3分，很少可能發(fā)生或者導(dǎo)致事故發(fā)生次數(shù)相當(dāng)少的設(shè)置為1分；（2）對(duì)連續(xù)性發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個(gè)月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設(shè)置成為6分、3分、2分和1分；（3）對(duì)S的評(píng)分，根據(jù)災(zāi)難的嚴(yán)重性，諸如傷亡情況、設(shè)備障礙等因素來評(píng)分，傷亡情況特別嚴(yán)重和設(shè)備故障嚴(yán)重的評(píng)分是100，1人死亡或者重大的設(shè)備事故評(píng)分是50，人員重傷或者設(shè)備輕微故障設(shè)定為25，人員輕傷或者設(shè)備故障不明顯則評(píng)分為15；（4）R在400以上，判定為風(fēng)險(xiǎn)性極高，在200～400之間就是高風(fēng)險(xiǎn)，70～200之間就是中等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20～70之間就是低等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20以下的風(fēng)險(xiǎn)是可以承受的。
3.3安全生產(chǎn)控制管理
根據(jù)上文的分析，對(duì)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施來預(yù)防，充分將人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
4結(jié)語
將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。
一、電力安全生產(chǎn)的重要性分析
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)電力都有了更高的需求，所以電力企業(yè)面臨的工作量加大，面對(duì)眾多客戶的需求，電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性顯得尤為重要，電力生產(chǎn)不僅僅指為人們供應(yīng)電力，還應(yīng)包括電力基本建設(shè)及電力多種經(jīng)營。
1、電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定
電力企業(yè)聯(lián)系著千家萬戶的正常生活和各企業(yè)商家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電力企業(yè)具有公用事業(yè)的性質(zhì)，一旦電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，直接導(dǎo)致各行各業(yè)的停業(yè)和人們生產(chǎn)生活的混亂，帶來的直接間接經(jīng)濟(jì)損失無法估量。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是維持社會(huì)秩序長治久安的基礎(chǔ)，是與百姓的切身利益相關(guān)聯(lián)的，所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
2、電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，也會(huì)影響自己企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，如果一個(gè)發(fā)電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故，企業(yè)的剛無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作處于混亂的狀態(tài)，這樣的企業(yè)將很難承載強(qiáng)大的電力需求，勢必會(huì)被一些實(shí)力強(qiáng)的電力企業(yè)所取代，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)
由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題
1、農(nóng)電體制改革后，給安全管理帶來壓力
農(nóng)電體制改革后，電力部門政企分開，原供電局進(jìn)行公司化改組及商業(yè)化運(yùn)營，也就是說電力部門不再行使政府管電行政職能。管理職責(zé)也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行統(tǒng)一收編，不僅農(nóng)電工的人身安全納入了供電企業(yè)安全管理范圍，就是農(nóng)村老百姓發(fā)生人身觸電傷亡事故，供電企業(yè)也難逃干系，使供電企業(yè)肩上的負(fù)擔(dān)更加沉重。
2、安全管理力度不夠
①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè)；項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少，專業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③近年來，供電企業(yè)農(nóng)村電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會(huì)和電力企業(yè)造成很大的損失。
3、安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位
目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問題：①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
4、安全工器具管理混亂，存在安全隱患
一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。
5、不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策建議
1、規(guī)范安全制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制
企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定及安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工保護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持行政第一負(fù)責(zé)人就是安全第一責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，將線路、設(shè)備劃分區(qū)域，以線路及配變臺(tái)區(qū)為單位，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)承包。
2、標(biāo)本兼治，杜絕習(xí)慣性違章
首先，要抓職工安全思想教育，針對(duì)常見習(xí)慣性違章，增強(qiáng)反事故的正確習(xí)慣，培養(yǎng)良好的安全作風(fēng)。二是規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實(shí)現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。三是加大人員培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。四是嚴(yán)抓安全監(jiān)察，嚴(yán)格處理各種違章。
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面抓好安全管理工作
電力安全生產(chǎn)是個(gè)綜合指標(biāo)，必須全方位、全過程、全系統(tǒng)管理，方可受到預(yù)期效果。首先，全方位安全生產(chǎn)管理，必須是企業(yè)外部和內(nèi)部相結(jié)合；黨政工相結(jié)合；行政、法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段相結(jié)合，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，創(chuàng)造良好的電力安全生產(chǎn)環(huán)境。其次，全過程安全生產(chǎn)管理，必須實(shí)行“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)行”等環(huán)節(jié)，均要嚴(yán)格規(guī)范，以電力安全為主線，明確安全職責(zé)，做到未雨綢繆。再次，全系統(tǒng)電力安全生產(chǎn)管理，對(duì)電力部門尤為重要。發(fā)供用當(dāng)中一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的安全。因此，必須抓好全系統(tǒng)電力安全生產(chǎn)管理。
4、常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生都是與設(shè)備的缺陷有關(guān)。一是加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和管理，以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理，并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，改善設(shè)備性能，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測與跟蹤，并加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。二是加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與控制。
5、制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制
“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。“預(yù)防為主”，即超前做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、消除隱患，避免事故發(fā)生。但在實(shí)際工作中事故仍不斷發(fā)生，究其原因，一是各級(jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低；二是電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有的隱患還未被掌握；三是外力破壞和事故防不勝防。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。
結(jié)束語
綜上所述，安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化安全管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要從制度建設(shè)、文化建設(shè)入手，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高員工的安全技能，全方位提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】電力企業(yè) 安全管理 問題改進(jìn)策略
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、電力企業(yè)安全管理中存在的問題
如今，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，人們在各個(gè)方面對(duì)電力的依賴和需求量都越來越大，這也給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。但是，我國的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著諸多的問題，必須引起我們的重視。
（一）安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度沒有被貫徹落實(shí)，流于形式。在大多數(shù)的電力企業(yè)當(dāng)中，都存在著只重視經(jīng)濟(jì)效益，偏重電力生產(chǎn)，而忽視安全生產(chǎn)和管理方面的問題，企業(yè)的安全管理意識(shí)淡薄。有些電力企業(yè)中缺乏安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，還有一些電力企業(yè)就算建立和健全了相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，在很大程度上也沒有得到貫徹和落實(shí)，讓制度成為了形式，在實(shí)際的工作中沒有得到足夠的重視，從而造成一定的安全隱患。有些電力企業(yè)的安全管理工作只是要求管理人員下到現(xiàn)場對(duì)作業(yè)進(jìn)行盯查，但在安全管理制度中又沒有確定具體的責(zé)任，所以讓大部分的安全管理人員覺得沒有壓力，工作中總是帶著無所謂的態(tài)度，缺乏責(zé)任心。
（二）安全管理的相關(guān)規(guī)章制度沒有得到徹底地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多電力企業(yè)的安全管理的規(guī)章制度都非常齊全了，但是企業(yè)中真正能將這些規(guī)章制度深入理解和掌握并能夠運(yùn)用的人非常少。說到底，還是企業(yè)人員對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠，沒有建立科學(xué)的學(xué)習(xí)和考核辦法。在有些電力企業(yè)中，做假學(xué)習(xí)、搞假考試、記假臺(tái)賬、應(yīng)付檢查的行為層出不窮，是企業(yè)的安全制度的學(xué)習(xí)只是“走過場”，導(dǎo)致企業(yè)員工的綜合素質(zhì)無法得到提高，安全意識(shí)也無法加強(qiáng)。所以在規(guī)章制度的學(xué)習(xí)上，要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并采取有效的措施促使職工自覺地學(xué)習(xí)，從而提高工作的效率，保證生產(chǎn)的安全。
（三）安全管理缺乏監(jiān)管力度。任何制度又應(yīng)該有相應(yīng)的監(jiān)管來促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)。電力企業(yè)安全管理的規(guī)章制度在完善之后，要有專門的人員來嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)的生產(chǎn)過程，要求每一道工序都要嚴(yán)格地按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，以保證生產(chǎn)的安全和生產(chǎn)的質(zhì)量。但就目前來看，我國有些電力企業(yè)缺乏對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理，從而導(dǎo)致了安全事故無法杜絕。
（四）生產(chǎn)設(shè)備沒有得到及時(shí)的維護(hù)和更新。在電力的生產(chǎn)當(dāng)中，是離不開設(shè)備的。而如今我國有些電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備還比較落后，對(duì)于電力設(shè)備定期的維護(hù)和檢修也沒能做到位，有些即使檢修了也只是為了應(yīng)付檢查而已。所以在電力的生產(chǎn)過程中總會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)備老化而發(fā)生的安全事故，必須引起我們的足夠重視。
二、分析電力企業(yè)安全管理出現(xiàn)問題的原因
電力企業(yè)中的安全事故不斷發(fā)生，說明企業(yè)中的安全管理確實(shí)存在著問題，究其根本原因，其實(shí)還是由于管理者的綜合素質(zhì)不高。
（一）管理者的安全意識(shí)淡薄。有些電力企業(yè)的管理者沒有將安全生產(chǎn)的相關(guān)管理制度進(jìn)行落實(shí)，而自己應(yīng)該做的監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)、巡視現(xiàn)場、檢查機(jī)械設(shè)備等工作都報(bào)以敷衍的態(tài)度，能不做就不做。而有些電力企業(yè)的管理者對(duì)于工作的態(tài)度是安于現(xiàn)狀，只要過得去就行，對(duì)于上級(jí)下派的指示認(rèn)為只要將下發(fā)的文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)就行了，至于文件上有什么具體的措施需要落實(shí)，那不關(guān)他的事。對(duì)于新的法規(guī)、新的技術(shù)、新的工藝從來不主動(dòng)地學(xué)習(xí)，對(duì)于新的設(shè)備也不去了解，安全技術(shù)的水平可想而知。
（二）管理者在工作中過于“講人情”。在監(jiān)督施工現(xiàn)場或操作現(xiàn)場時(shí)，部分管理者存在著監(jiān)督不到位，過于“講人情”的現(xiàn)象。有時(shí)即使是看到了違章行為，但出于人情，管理者就避重就輕，選擇視而不見。當(dāng)上級(jí)要求嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)時(shí)，考核就相對(duì)嚴(yán)格，一旦“風(fēng)頭”過了，考核也只是形式而已。在管理的工作中，管理者無法堅(jiān)持原則，過于“講人情”，只要不出事故，就什么都好。這樣下去，只會(huì)導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，一旦出了事故，后果就不堪設(shè)想。
（三）管理者缺乏安全管理知識(shí)和技能。有些電力企業(yè)的安全管理人員雖然工作認(rèn)真，但卻沒能收到效果。造成這種現(xiàn)象的原因是他們沒有掌握科學(xué)有效的管理方法，在工作中只多是以經(jīng)驗(yàn)為主，工作的方法過于簡單。而有些管理人員不管面對(duì)什么樣的問題都只用老辦法，不求創(chuàng)新，使得安全管理中的問題逐漸積累，導(dǎo)致了安全管理工作的效率不高。
三、加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的有效措施
（一）電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視程度
電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與國家的能源安全以及人民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。所以電力企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，要采取行之有效的措施來加強(qiáng)安全管理。首先，要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，及時(shí)排查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，對(duì)于安全隱患要有行之有效的措施，而不是視而不見、能拖就拖，及時(shí)維護(hù)和更新電力設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第二，電力企業(yè)要積極學(xué)習(xí)最新的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，并積極引進(jìn)最新設(shè)備，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，要通過各種形式的活動(dòng)來宣傳安全生產(chǎn)的重要性，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的積極性，從而提高安全管理的有效性。
（二）建立和完善電力企業(yè)安全管理相關(guān)制度
當(dāng)前我國對(duì)于電力企業(yè)的安全管理，建設(shè)了相關(guān)的法律法規(guī)，但仍然需要進(jìn)一步的完善，尤其是在保護(hù)電力設(shè)施這一塊，還缺乏相關(guān)的法律法規(guī)的保護(hù)。而電力企業(yè)也要建立和完善安全管理的相關(guān)制度，在具體的工作中不但要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，還要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，約束管理人員的行為，確保安全管理的有效性。
另外，在安全管理相關(guān)制度的制定上，一定要根據(jù)不同的崗位來制定不同的規(guī)范，將責(zé)任細(xì)分，明確到各部門，甚至明確到個(gè)人，從而使管理人員的責(zé)任感得到有效提升。在考核方面，要實(shí)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)。
（三）加大對(duì)安全管理的監(jiān)管力度
電力企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管的力度，在對(duì)電力安全進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，要按照國家以及相關(guān)部門給出的監(jiān)管制度進(jìn)行全面的管理，在監(jiān)管部門開展規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并且將這種學(xué)習(xí)作為一種規(guī)定，一種硬性要求，還可以經(jīng)常組織規(guī)章制度的考試。國家的安全管理部門也要對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行定期重點(diǎn)檢查，確保法律法規(guī)和制度的有效執(zhí)行，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)的防護(hù)措施，要求企業(yè)以“預(yù)防”為主，“補(bǔ)救”為輔，做到防患于未然。
（四）培育安全親情文化建設(shè)
在電力企業(yè)中，可以經(jīng)常組織一些有關(guān)于電力安全的親情文化活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容可以更加多樣化，比如：在企業(yè)中開展有關(guān)電力安全的知識(shí)競答活動(dòng)，或者組織有關(guān)電力安全的文藝表演，還可以將企業(yè)文化活動(dòng)代入基層，與居民客戶進(jìn)行聯(lián)系，開展“你安全?我安心”的聯(lián)誼交流活動(dòng)，活動(dòng)中可以讓居民和客戶反應(yīng)出一些日常容易出現(xiàn)的安全隱患，還可以讓企業(yè)把近期企業(yè)的發(fā)展以及在電力安全質(zhì)量方面做出的成果做出總結(jié)，這樣不僅可以能提高企業(yè)電力的安全質(zhì)量，還能使企業(yè)與居民與用戶之間的關(guān)系更加貼近。
四、結(jié)束語
綜上所述，電力企業(yè)的安全管理與民生國計(jì)息息相關(guān)，所以，我們必須重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。就目前來看，我國的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著諸多的問題，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視程度，建立和完善電力企業(yè)安全管理的相關(guān)制度，并使這些制度得到徹底地貫徹和落實(shí)，同時(shí)加大對(duì)安全管理的監(jiān)管力度，樹立安全管理的防范意識(shí)，保證管理工作的高效性，從而確保電力企業(yè)的安全。
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關(guān)鍵詞：電力工程安全管理措施
中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、前言
隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，越來越多的電能高科技產(chǎn)品融入到了人家的日常生活中，我國是個(gè)能源消耗大國，對(duì)電力需求十分迫切。電力安全生產(chǎn)關(guān)系著國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。因此,加強(qiáng)和完善電力施工項(xiàng)目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。
二、電力工程項(xiàng)目安全管理中存在的問題
1、安全思想意識(shí)模糊，安全職責(zé)落實(shí)不到位
目前，各基建承包商都已制定了一系列安 全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但存在以下問題：①對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本廠安全生產(chǎn)工作存在的問題，沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施 。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好的指導(dǎo)基層班組的工作。
2、安全監(jiān)督不嚴(yán)
由于安全監(jiān)察的專業(yè)人員少或?qū)I(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞，習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。
3、習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是低壓用電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線的情況下就開始工作，從而造成人員傷亡的安全事故。
4、每個(gè)項(xiàng)目施工事前無預(yù)備方案，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全
安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)知片面，具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是說一套、做一套。
三、加強(qiáng)電力工程安全管理，確保電力工程穩(wěn)定生產(chǎn)
1、抓教育，提高安全認(rèn)識(shí)
定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線實(shí)際工作中，樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累，事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定對(duì)策和措施。
2、搞好施工前安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
員工的安全意志是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí)，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。
3、全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章
加大人員培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，現(xiàn)場自動(dòng)投入量高，工作人員也趨少，安全生產(chǎn)管理工作則相對(duì)復(fù)雜化，管理制度所占比重越來越大。因?yàn)椋诖罅啃略O(shè)備、新技術(shù)的采用之時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應(yīng)或超前發(fā)展 ，必須遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
4、建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種長效機(jī)制，是南網(wǎng)公司按照“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的安全生產(chǎn)管理思路而建立的一個(gè)貫徹基于風(fēng)險(xiǎn)和以人為本的管理思想、運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理方法，涵蓋電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理框架。 建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是確保安全的關(guān)鍵，是從勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)來進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理。
(1) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)就是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，以解決人員認(rèn)識(shí)問題和思想統(tǒng)一問題。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制能力、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能等。
(2) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前，運(yùn)用多種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及分析風(fēng)險(xiǎn)事故的潛在原因。主要內(nèi)容包括：防范事故的種類、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位等，風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控主要內(nèi)容、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)措施等。
(3) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：對(duì)各專業(yè)各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制過程和控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)控制措施的有效性進(jìn)行評(píng)估等。
5、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施
現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場各項(xiàng)措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理，特別是對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴；對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底；要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度；對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待，對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。
6、嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平
通過開展季節(jié)性安全大檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時(shí)給安全責(zé)任傳遞再加壓力，從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)。活動(dòng)前都應(yīng)專門成立了安全大檢查組織，對(duì)活動(dòng)開展時(shí)間、要求、檢點(diǎn)進(jìn)行具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)安全大檢查中查出的主要問題，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證；開展安全性評(píng)價(jià)是保證安全的又一重要手段。
總之，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保電力安全生產(chǎn)，是電力生 產(chǎn)的一個(gè)核心基礎(chǔ)。但在不同的形勢下，電力企業(yè)的安全管理工作要有不同的措施，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處 。
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關(guān)鍵詞：水電站；安全生產(chǎn)；管理
中圖分類號(hào)：X959 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）09-0072-02
所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、能源環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1 水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1 現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
隨著我國政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，科技也日新月異的變化發(fā)展，水電行業(yè)的運(yùn)營方式也隨之不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。水電站水力發(fā)電有多種運(yùn)行方式，如傳統(tǒng)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。但現(xiàn)代水電站的水力發(fā)電方式已逐漸轉(zhuǎn)變成AGC的應(yīng)用方式，以電網(wǎng)調(diào)速為基礎(chǔ)，根據(jù)網(wǎng)上信息需求對(duì)大庫容的水電站進(jìn)行負(fù)荷確定，采用微增率法在機(jī)組間進(jìn)行負(fù)荷的分配工作。但在實(shí)際運(yùn)營過程中由于軟件未以水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，所以水電站的使用效果不明顯。
1.2 安全生產(chǎn)的重要意義
水電站安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容就是保證機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，電站的管理理念也更加現(xiàn)代化與科學(xué)化。電站主要通過現(xiàn)代化管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)械設(shè)備，使水電站在運(yùn)行生產(chǎn)過程中更加安全、更加高效，提高其工作效率，促進(jìn)水電站的健康發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)就必須實(shí)施安全生產(chǎn)管理。只有安全生產(chǎn)管理的工作做好，才能使員工在安全的環(huán)境中工作，安全能夠得到保障，員工的工作積極性自然提高，并且對(duì)電站獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益也是一種積極的推動(dòng)作用。所以，作為電力電站的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)對(duì)電站安全生產(chǎn)管理工作的重視，保證員工的人身安全，保障機(jī)械設(shè)備的安全，使電站的生產(chǎn)工作得以順利實(shí)行。
2 做好水電站安全生產(chǎn)管理工作的措施
2.1 培養(yǎng)安全意識(shí)
樹立正確的安全意識(shí)是水電站全體員工的工作重心，也是保障水電站安全生產(chǎn)的措施之一。隨著科技時(shí)代的到來，安全問題是所有電站面臨的主要工作問題，把安全問題落到實(shí)處是對(duì)員工安全問題的承諾，也是電站正常順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。
2.1.1 從不同角度進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)
①從正面角度進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。
正面角度安全意識(shí)的培養(yǎng)就是通過樹立優(yōu)秀典型事例，以先進(jìn)人物為榜樣，使員工在潛意識(shí)中注意安全意識(shí)的培養(yǎng)。
②從反面角度進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。
反面角度安全意識(shí)的培養(yǎng)就是以反面案例為教育教材，讓員工對(duì)血的教訓(xùn)深刻牢記，同時(shí)意識(shí)到安全意識(shí)的重要性。
③獎(jiǎng)勵(lì)教育方式。
電站可以對(duì)生產(chǎn)工作中工作認(rèn)真、安全意識(shí)強(qiáng)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并表揚(yáng)，為其他員工做榜樣，積極宣傳安全意識(shí)的重要性。
④處罰教育方式。
對(duì)于工作過程中造成電站嚴(yán)重?fù)p失的員工予以處罰，使員工對(duì)其錯(cuò)誤的行為進(jìn)行反思，同時(shí)對(duì)其他員工來說也是一種警告。
2.1.2 員工培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)的重要意義
水電站的工作內(nèi)容涉及較廣，所以機(jī)械設(shè)備的操作也需進(jìn)行一定時(shí)間的培訓(xùn)。針對(duì)新入職的員工，對(duì)機(jī)器生產(chǎn)過程中許多細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠，在實(shí)際操作中就會(huì)出現(xiàn)意外，導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，對(duì)于新員工的崗前培訓(xùn)是員工參與實(shí)際工作的前提，同時(shí)也是對(duì)安全意識(shí)的一種教育培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，員工不僅可以初步了解水電站所有機(jī)械設(shè)備的操作流程及功能，同時(shí)也可以對(duì)員工進(jìn)行詳細(xì)的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而提高新員工今后工作的安全意識(shí)，保證水電站整體工作的順利進(jìn)行。
2.2 員工技術(shù)熟練到位
2.2.1 崗前培訓(xùn)，實(shí)際工作實(shí)習(xí)
電站針對(duì)新入職的員工應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)及實(shí)際電站見習(xí)，使員工盡快熟悉工作環(huán)境及工作技術(shù)技巧。其培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括對(duì)水電站機(jī)械設(shè)備的操作技巧，而且也要對(duì)水電站設(shè)備的性能、構(gòu)造及運(yùn)行原理進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。除此之外，最重要的培訓(xùn)內(nèi)容就是安全教育的培訓(xùn)，要對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)過程的培訓(xùn)并注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。在上崗培訓(xùn)期間應(yīng)定期對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考察，最終進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格后正式上崗工作。
2.2.2 對(duì)全體員工進(jìn)行定期培訓(xùn)
水電站應(yīng)定期對(duì)其全體員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其不斷更新機(jī)械設(shè)備的知識(shí)并保證其熟練掌握。由于水電站機(jī)械設(shè)備涉及更新問題，所以隨著新機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，操作技術(shù)也與以往有所差異，為更安全的操作機(jī)器，全體員工有必要時(shí)刻更新機(jī)械設(shè)備信息，同時(shí)也應(yīng)熟練掌握出現(xiàn)的新技術(shù)。所以，水電站應(yīng)抓緊空余時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)際，合理的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為考查員工的培訓(xùn)效果應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期的考試，并且成績與年終考核相關(guān)聯(lián)，這不僅提高了員工的培訓(xùn)效率，同時(shí)也促進(jìn)了水電站整體工作的安全有效。
2.3 生產(chǎn)設(shè)備管理問題
水電站的生產(chǎn)設(shè)備是其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工具，所以為了更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，就要維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備并保證其運(yùn)行的安全性。
2.3.1 建立健全生產(chǎn)設(shè)備檔案
對(duì)水電站引進(jìn)的每臺(tái)設(shè)備機(jī)組都要進(jìn)行全套的技術(shù)存檔，記錄其安裝技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行期間出現(xiàn)的問題及事故，詳細(xì)記錄設(shè)備更換的零件及維修次數(shù)，并隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況的調(diào)查與分析。這種檔案存檔的方法，可以有效的對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行管理與維修，及時(shí)了解設(shè)備狀況，方便快捷的對(duì)其進(jìn)行管理。
2.3.2 全體員工對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行管理工作
水電站的每臺(tái)儀器設(shè)備都有專業(yè)的員工進(jìn)行管理，所以員工對(duì)其設(shè)備的管理工作有一定的要求，以保證設(shè)備工作過程中的安全。員工必須熟練掌握所管理設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)性能，并能夠?qū)ΤＲ姷脑O(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)的處理。此外，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)及巡視也應(yīng)加強(qiáng)，使全體員工參與到設(shè)備管理工作中。員工應(yīng)定期將設(shè)備出現(xiàn)的故障及缺陷上報(bào)管理部門并對(duì)其進(jìn)行備案處理。
2.3.3 建立健全反饋機(jī)制
水電站應(yīng)定期舉行反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行情況的會(huì)議，在會(huì)議中對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析并找出有效的解決措施。針對(duì)具體問題進(jìn)行具體解決，落實(shí)到相關(guān)部門并做好維修記錄。健全設(shè)備問題反饋機(jī)制，對(duì)于設(shè)備所出現(xiàn)的問題進(jìn)行備案，對(duì)及時(shí)解決的問題采取銷號(hào)制度進(jìn)行及時(shí)銷號(hào)，不能及時(shí)解決的應(yīng)備案直至問題解決再進(jìn)行銷號(hào)。
2.4 對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督
對(duì)于水電站的安全生產(chǎn)工作應(yīng)有相應(yīng)的管理部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)于設(shè)備的巡視工作也應(yīng)給予一定的關(guān)注與重視。
針對(duì)設(shè)備的巡視工作，水電站應(yīng)制定詳細(xì)的巡視規(guī)劃，由專業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行監(jiān)督。科學(xué)的巡視時(shí)間分配是每小時(shí)進(jìn)行一次巡視檢查，每四小時(shí)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)其檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，處理不好的應(yīng)及時(shí)上報(bào)信息，以避免事故的擴(kuò)大。監(jiān)督管理部門對(duì)其工作應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查與核實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督也是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，水電站嚴(yán)格的管理制度及管理措施應(yīng)與監(jiān)督管理工作相結(jié)合才能達(dá)到其監(jiān)督工作的真正目的。對(duì)水電站工作嚴(yán)格的監(jiān)督使其安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，對(duì)出現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行及時(shí)的處理，保證了員工的人身安全，同時(shí)對(duì)水電站的安全生產(chǎn)工作也起到了一定的推動(dòng)作用。
3 結(jié) 語
安全生產(chǎn)管理工作是每個(gè)電站管理工作的主要內(nèi)容，也是保證電站順利發(fā)展的重要保證。安全生產(chǎn)的管理是一項(xiàng)長期發(fā)展的工作，所以電站的全體員工都要為之付出努力。同時(shí)電站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作給予一定的關(guān)注和重視，要求與全體員工共同參與到此項(xiàng)管理工作中。在全體員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，最大程度的避免水電站機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行過程中的安全隱患，保障全體員工的生命安全及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全。
本文通過對(duì)安全生產(chǎn)管理問題的重要性進(jìn)行詳細(xì)分析，提出了相應(yīng)的解決措施，提高了水電站在設(shè)備運(yùn)行中的安全性。最終實(shí)現(xiàn)水電站的安全生產(chǎn)管理工作，不僅可以提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使水電站機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行落到實(shí)處。
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關(guān)鍵詞：水電站；安全管理；措施
引言
水電站作為各行各業(yè)動(dòng)力的重要來源，在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，其一旦出現(xiàn)任何事故所產(chǎn)生的損失都是無法估計(jì)的，并對(duì)人們生產(chǎn)和生活的正常進(jìn)行產(chǎn)生著嚴(yán)重的不良影響。在水電站工作的實(shí)施中，安全生產(chǎn)是水電站重要的生命線，而做好水電站的安全管理工作不僅有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，還能夠?qū)T工的生命安全提供有力的保障。
1 水電站安全管理工作的重要性
在水電站的良好運(yùn)行上，安全管理工作的實(shí)施發(fā)揮著重要的地位和作用。從企業(yè)的生產(chǎn)范疇分析，企業(yè)要想將現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)就需要采用現(xiàn)代化的設(shè)備，以促進(jìn)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，不斷的提高企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)力和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。同時(shí)，安全管理工作是為生產(chǎn)的安全性所服務(wù)的，在勞動(dòng)者工作環(huán)境的安全性得以提升的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)的過程中，勞動(dòng)者才能對(duì)自身安全的保障性更好的感受到，進(jìn)而為企業(yè)更加努力的貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)著企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。從水電站的需求出發(fā)，它是保證人們生產(chǎn)和生活正常進(jìn)行的基礎(chǔ)部分，加強(qiáng)水電站的安全管理工作，對(duì)水電站以及電力企業(yè)的良性發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效獲取，以及生產(chǎn)設(shè)備的完好等很多方面都有著重要的作用。
2 加強(qiáng)水電站安全管理工作的策略
2.1 提高工作人員的安全意識(shí)與技術(shù)水平 水電站工作人員安全意識(shí)的提高是保證安全生產(chǎn)的基本條件。安全管理工作的進(jìn)行中，安全管理部門需要將職工的安全意識(shí)作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容來抓，采取正面教育、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)教育手段，將職工的安全教育予以落實(shí)，促進(jìn)職工從被動(dòng)的接受安全向主動(dòng)的接受邁進(jìn)，以在工作的實(shí)施中能夠最大程度的保證水電站生產(chǎn)與運(yùn)行的安全性。從工作人員的技術(shù)層面分析，雖然我國很多的水電站都不是很大，但是它對(duì)職工技術(shù)水平的要求卻是比較高的。水電站的日常工作中，工作人員需要運(yùn)用到很多的生產(chǎn)設(shè)備，這些生產(chǎn)設(shè)備不論是對(duì)新職工還是老職工來講都是非常熟悉的，但是很多生產(chǎn)設(shè)備在操作中的注意事項(xiàng)卻不被新職工所詳細(xì)的了解，操作的過程中一旦出現(xiàn)問題就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的事故。基于此，水電站需要定期的針對(duì)新職工開展安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的培訓(xùn)，促進(jìn)新職工對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程的熟悉度，更好的提高他們的技術(shù)水平，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。
2.2 建立健全安全管理制度 在一些小型的水電站中，由于其自身的裝機(jī)規(guī)模和機(jī)組的容量比較小，因此，水電站在運(yùn)行的過程中經(jīng)常會(huì)將機(jī)組設(shè)備的檢修和故障的排除工作忽視掉[1]。此時(shí)，水電站必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修與故障等方面的管理和分析，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和故障發(fā)生的前兆有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而有針對(duì)性的采取合理的措施對(duì)設(shè)備的利用率進(jìn)行提高。與此同時(shí)，水電站中的相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人還需要從國家的法律法規(guī)出發(fā)，從水電站的實(shí)際運(yùn)行情況，制定出一套適合水電站生產(chǎn)需要和切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度，并在實(shí)際的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中，從巡回檢查制、交接班制、設(shè)備缺陷管理制等方面著手，做好設(shè)備在運(yùn)行中各種情況的記錄，以幫助設(shè)備操作人員將不良的操作習(xí)慣予以改正。
2.3 生產(chǎn)設(shè)備管理到位 水電站中的生產(chǎn)工具是以生產(chǎn)設(shè)備為主的，而水電站要想保證安全生產(chǎn)的管理能力，更好的提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)在保證生產(chǎn)設(shè)備的安全與高效運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用[2]。在這個(gè)方面，水電站首先需要建立一套完善的設(shè)備賬單，在每臺(tái)機(jī)組中建立一個(gè)全面的技術(shù)檔案，將機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中所出現(xiàn)的異常、故障和事故，以及各種異常產(chǎn)生的原因、處理的流程、需要更換的部件等詳細(xì)的記錄，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時(shí)的進(jìn)行分析和查詢，在心中形成一個(gè)良好的流程。其次，針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備建立一套完善的問題反饋制度。在這個(gè)問題上，水電站中的各部門需要定期召開一次關(guān)于設(shè)備運(yùn)行分析的會(huì)議，由班長參與到生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)問題的分析與討論中，并找出解決的方法。生產(chǎn)設(shè)備問題討論的共同參與需要具體的落實(shí)到每一個(gè)檢修班，并認(rèn)真的做好設(shè)備的檢查、維護(hù)和維修工作，實(shí)時(shí)記錄。生產(chǎn)設(shè)備在問題的備案中需要采取銷號(hào)制，對(duì)于有條件并且能夠及時(shí)解決的問題需要及時(shí)的銷號(hào)，對(duì)于在短時(shí)間內(nèi)無法解決的，需要及時(shí)記錄在檔案中，并為這些問題的解決創(chuàng)造良好的條件，在問題得以解決后再銷號(hào)。
2.4 做好事故的應(yīng)急工作 為了更好的保證水電站的安全生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，水電站需要對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)和行為標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹，并從水電站的實(shí)際情況出發(fā)制定合理的事故預(yù)應(yīng)急預(yù)案[3]。在水電站中，由專業(yè)的技術(shù)人員成立應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)小組，確定好每一成員的職責(zé)，并從水電站中的停電事故、人身觸電傷亡事故、設(shè)備著火事故等方面進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案，在實(shí)際的演習(xí)中對(duì)各項(xiàng)預(yù)案不斷的進(jìn)行合理的修改，以更好的提高水電站中的事故應(yīng)急處理能力。同時(shí)，對(duì)于比較危險(xiǎn)的設(shè)備和新增的設(shè)備，小組成員需要定期的檢查，并根據(jù)人員變動(dòng)的情況對(duì)預(yù)案及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整與更新。水電站安全管理工作中，事故預(yù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的主要目的是為了對(duì)水電站運(yùn)行中的緊急事件及時(shí)、快速、高效的進(jìn)行控制，將事故所造成的損傷降到最低。
3 結(jié)語
綜上所述，安全管理工作是水電站長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，其安全管理效果的體現(xiàn)不僅需要水電站中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，還需要全體職工的共同參與和不懈的努力。在水電站的安全管理工作中，工作人員安全意識(shí)和技術(shù)水平的提升，安全管理制度的建立健全，生產(chǎn)設(shè)備的管理到位，事故應(yīng)急工作的良好處理，是提高水電站安全管理工作水平和保證水電站安全運(yùn)行的重要方向。
參考文獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 培訓(xùn) 要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU695 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）18-0342-01
1.前言
隨著我國現(xiàn)代化程度的加深，人們用電需求不斷提高，這也需要電力系統(tǒng)更加完善，并保證系統(tǒng)輸送穩(wěn)定。
2.基于PDCA的電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作流程
在百度百科中，將工作方法定義為：是指人們在實(shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開來就是凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和用數(shù)據(jù)為證。一般而言，電網(wǎng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的工作，包括前期準(zhǔn)備工作，中期的查評(píng)及整改、撰寫自查自評(píng)報(bào)告、申請達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，后期的迎接第三方現(xiàn)場查評(píng)工作。其三個(gè)階段之間是承前啟后關(guān)聯(lián)的，是PDCA循環(huán)的，而每個(gè)階段內(nèi)部，也是PDCA循環(huán)的。
3.電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)難點(diǎn)
雖然電力體制改革正在如火如荼進(jìn)行，但幾十年的大型國有企業(yè)外部機(jī)制和管理體制加劇了電力企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的困難程度。
3.1 訓(xùn)文化與理念認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)
目前有些電力企業(yè)內(nèi)各部門對(duì)培訓(xùn)重要性較為認(rèn)可，但往往基層部分員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)知存在一定的誤區(qū)。廣泛存在“培訓(xùn)萬能論”“培訓(xùn)是教育培訓(xùn)工作人員的事情”“培訓(xùn)能立刻見效”等認(rèn)知誤區(qū)，由于這些認(rèn)知誤區(qū)，員工培訓(xùn)心態(tài)往往過于放松，導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳。
3.2 員工參與培訓(xùn)積極性不高
目前有些電力企業(yè)內(nèi)各層級(jí)員工對(duì)培訓(xùn)工作重要程度認(rèn)識(shí)較高，但落實(shí)到個(gè)人，參加培訓(xùn)的積極性不高，其原因有以下幾點(diǎn)：一是工學(xué)矛盾突出，員工工作量較大，造成培訓(xùn)時(shí)間與工作時(shí)間沖突；二是培訓(xùn)針對(duì)性不足，導(dǎo)致員工參與培訓(xùn)意愿不強(qiáng)；三是培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷流程復(fù)雜，導(dǎo)致員工培訓(xùn)心理懈怠；四是培訓(xùn)考核與員工崗位晉升關(guān)聯(lián)不大，導(dǎo)致培訓(xùn)積極性不高。
3.3 培訓(xùn)針對(duì)性不足
目前有些電力企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)置針對(duì)性不足。在計(jì)劃制訂過程中，很大程度站在企業(yè)發(fā)展角度，根據(jù)組織需求制定培訓(xùn)項(xiàng)目，然后確定參與課程人員，對(duì)員工崗位勝任能力的差距分析偏弱，課程與員工個(gè)人需求有差距，降低了員工培訓(xùn)積極性。
3.4 培訓(xùn)需求收集有效性不足
目前有些電力企業(yè)內(nèi)部分員工缺乏對(duì)培訓(xùn)需求的思考，出現(xiàn)班組需求與崗位職責(zé)和工作能力不相關(guān)的情況，員工個(gè)性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓(xùn)需求收集形式與渠道不夠多樣，反饋機(jī)制不完善，使得需求分析缺乏有效的來源。
3.5 培訓(xùn)相關(guān)激勵(lì)不足
部分企業(yè)內(nèi)由于考核激勵(lì)未能和員工績效、薪酬、晉升緊密結(jié)合，人力資源各模塊未能有效聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致很多工作有要求無考核、有考核無激勵(lì)或是激勵(lì)措施太少、效果不足。此外，員工培訓(xùn)與績效晉升無關(guān)聯(lián)導(dǎo)致積極性、主動(dòng)性不高。
3.6 培訓(xùn)評(píng)估難度大
培訓(xùn)結(jié)束后，多數(shù)企業(yè)主要開展一級(jí)評(píng)估、二級(jí)評(píng)估，雖然可以通過培訓(xùn)前與培訓(xùn)后的測試，觀察員工培訓(xùn)后的成績改善，但對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)缺乏有效的觀察手段。三、四級(jí)評(píng)估在開展過程中，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤時(shí)間長，投入的人力較多，存在一定人為主觀性，很難持續(xù)開展。
4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)措施
4.1 前期準(zhǔn)備工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問題
4.1.1在遴選人員取得內(nèi)外審資格方面。一是遴選人員不嚴(yán)肅，許多參加內(nèi)外審資質(zhì)取證人員，多是即將退休或者部分對(duì)此感興趣的員工，或是工作比較休閑員工；另一個(gè)是遴選人員時(shí)，沒有考慮專業(yè)覆蓋問題，形成專業(yè)空當(dāng)；三是單位中層干部少有參加，特別是作為牽頭部門的領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)Ｘ?zé)參加內(nèi)外審資格培訓(xùn)取證更少。沒有認(rèn)識(shí)到，遴選人員是開展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的“播種機(jī)、宣傳隊(duì)”，也是企業(yè)開展此項(xiàng)工作的專家隊(duì)伍。
4.1.2企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案往往是一人擬定，征求極少數(shù)人意見建議，主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，一紙文件流轉(zhuǎn)，少有將此項(xiàng)工作作為提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的重大問題，在企業(yè)安委會(huì)或辦公會(huì)議上研究決策。其結(jié)果是工作方案不細(xì)、考慮不周、可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行落實(shí)乏力。
4.2 中期工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問題
4.2.1企業(yè)自查常見問題表現(xiàn)
目前在一些企業(yè)開展自查自評(píng)工作存在的主要問題，一是對(duì)企業(yè)的管理制度體系梳理不深不細(xì)，如注重對(duì)企業(yè)管理制度目錄體系查評(píng)，缺乏對(duì)管理制度的合法性、合規(guī)性查評(píng)等；二是習(xí)慣性做法認(rèn)識(shí)根深蒂固，如以職工健康體檢代替職業(yè)病檢查等；三是以母公司要求或企標(biāo)、習(xí)慣代替查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；四是自查自評(píng)不認(rèn)真，漏洞百出；五是企業(yè)自查報(bào)告討論審核不足，用詞模糊，如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問題等等。這些問題得不到解決，就會(huì)出現(xiàn)第三方查評(píng)時(shí)的窘態(tài)，更是達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)成為走過程，過后一切如故，返回原點(diǎn)！
4.2.2自查自評(píng)工作方法
開展企業(yè)自查自評(píng)有兩種工作方法，一種是自上而下方法，另一種是自下而上方法。但實(shí)施中，各個(gè)專業(yè)都存在并行工作。
自上而下工作方法是先從梳理查評(píng)企業(yè)組織體系、管理制度體系、每個(gè)管理制度（含管理的、技術(shù)的、工作的等企標(biāo)）等與國家、行業(yè)已頒布實(shí)施的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的耦合度查評(píng)，從而歸納總結(jié)出存在的問題，進(jìn)而進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。第二步，以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)按照查評(píng)項(xiàng)目內(nèi)容同時(shí)查評(píng)。第三步是開展問題的整改，包括問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組、完成時(shí)限、資金等，進(jìn)而進(jìn)行整改監(jiān)督。
自下而上工作方法是直接以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)按照查評(píng)項(xiàng)目內(nèi)容同時(shí)查評(píng)，再歸納分析查評(píng)問題，是什么問題，整改什么問題，對(duì)于不需要停電的問題，立即整改，對(duì)需要停電才能整改，進(jìn)入檢修計(jì)劃整改。但無論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評(píng)結(jié)果，對(duì)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，提供佐證；對(duì)于需要整改才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，提供已整改的佐證或已列入整改計(jì)劃的佐證。他們是自查報(bào)告中必不可少的，也是自查報(bào)告以及結(jié)論的最重要依據(jù)。
5.結(jié)束語
綜上所述，由于電力生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)復(fù)雜，受到各種因素的影響對(duì)安全生產(chǎn)造成不利條件。因此，我們要提高對(duì)安全生產(chǎn)的管理水平，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)技術(shù)；電力安全問題；發(fā)展趨勢
1 引言
電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)以發(fā)供電設(shè)備為對(duì)象，以安全和質(zhì)量為中心，以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度為依據(jù)，以計(jì)量、檢測、試驗(yàn)為手段，以安全經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)而開展的一項(xiàng)帶有強(qiáng)制性和監(jiān)督作用的技術(shù)工作。電力安全關(guān)乎社會(huì)正常化生產(chǎn)，國內(nèi)其管理方式源自原蘇聯(lián)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的不斷改進(jìn)，逐漸本土化也趨于完善，成為保障國內(nèi)電力生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。隨著安全事故的是有發(fā)生，電力生產(chǎn)監(jiān)督由原來的被動(dòng)執(zhí)行逐漸過渡為行之有效的自覺行為。加之國家隊(duì)電力行業(yè)安全生產(chǎn)的重視，并頒布和修改了大量與技術(shù)監(jiān)督密切相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，電力行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生著巨大的改變，這也促進(jìn)了電力技術(shù)水品的不斷提高。
2 電力生產(chǎn)技術(shù)的分類
2.1 現(xiàn)階段成熟電力生產(chǎn)技術(shù)
現(xiàn)階段比較成熟的電力技術(shù)有交流輸電技術(shù)、電能質(zhì)量控制技術(shù)和燃料電池發(fā)電技術(shù)。這三類技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的是交流電輸電技術(shù)，在各地高豎的電塔就是這一電力技術(shù)鮮明的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)物。交流輸電技術(shù)的誕生在很大程度上降低了電能傳輸?shù)膿p耗，大大的提高了電能的利用率；隨著各類精密的變頻機(jī)械不斷應(yīng)用，儀器對(duì)電源的波動(dòng)與干擾十分靈敏，對(duì)供電的可靠性提出了更高的要求。電能質(zhì)量控制技術(shù)是在電能的利用更為普遍化后形成的一類分支技術(shù)，主要是對(duì)電能的高效利用以及提高電能的穩(wěn)定與可靠性；燃料電池發(fā)電技術(shù)可直接以燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔埽蚱洳煌ㄟ^燃燒而直接發(fā)電，所以對(duì)環(huán)境污染最小，而電池發(fā)電效率較高，功率在70%以上，在電池聯(lián)合循環(huán)的情況下，效率可達(dá)85%，因無法瞬間提供大量電能但供能穩(wěn)定，所以在民用發(fā)電項(xiàng)目上有廣闊的前景[1]。
2.2 未來電力生產(chǎn)技術(shù)著重點(diǎn)
隨著社會(huì)的發(fā)展，更多的電力技術(shù)補(bǔ)充進(jìn)來，談得最多與前景最為看好的就是太陽能發(fā)電技術(shù)。太陽能發(fā)電也叫光伏發(fā)電技術(shù)，研究表明，在一般地區(qū)，面積為15O的太陽能板發(fā)電量能維持一般家庭日常的用電需求；在電能的儲(chǔ)存上發(fā)展出了電能儲(chǔ)存技術(shù)，它的核心部件是蓄電池和GTO一類的器件組成的交直流變換器，在電能的高效利用上起到了重要的作用；另外，根據(jù)城市供電系統(tǒng)具有供電方式復(fù)雜，電負(fù)荷密度大，可靠性要求高以及必須考慮城市的后期發(fā)展的性質(zhì)，城市供電技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，應(yīng)用這一技術(shù)，企業(yè)可以向最終客戶提供客戶需求的高頻、工頻或直流的電能，更具靈活性，在另一方面也提升了電能的質(zhì)量[2]。
3 電力生產(chǎn)過程中存在的問題
電力生產(chǎn)期間，從人員到設(shè)備再到整個(gè)系統(tǒng)存在的安全問題眾多而復(fù)雜，人員上，工人安全意思的薄弱，雖然制定了相應(yīng)的安全規(guī)章制度，但由于監(jiān)管不嚴(yán)，工人在生產(chǎn)過程中的麻痹大意，行事更是我行我素，發(fā)生突然事件也經(jīng)常憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不遵循制度的規(guī)定，最終也容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；其次，領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)責(zé)任心不強(qiáng)，作為領(lǐng)導(dǎo)無法提前發(fā)現(xiàn)安全問題，而在事故發(fā)生后往往對(duì)事故進(jìn)行遮掩，總是想“大事化小，小事化了”責(zé)任心淡薄；電力安全管理部門較為復(fù)雜，在管理和調(diào)度上較為滯后，嚴(yán)重影響安全事故的處理效率；在安全器具管理上，質(zhì)量嚴(yán)重老化未及時(shí)更新，小型常用設(shè)備裝備不齊；另外設(shè)備安全標(biāo)示老化或遺失與各地野蠻施工帶來的安全隱患也是電力生產(chǎn)存在的常見問題。
4 對(duì)監(jiān)督工作的思考
監(jiān)督工作要有效的得到落實(shí)，首先，明確監(jiān)督責(zé)任人是關(guān)鍵，在事故發(fā)生后就能馬上找到安全負(fù)責(zé)人，這樣在日常的維護(hù)監(jiān)督過程中就會(huì)變得更加具有警惕性與責(zé)任心；然后，監(jiān)督體系應(yīng)該跳出只是為安全驗(yàn)收的怪圈，監(jiān)督規(guī)程的制定應(yīng)該符合企業(yè)實(shí)際的體系，讓制度為企業(yè)謀福利，并且制度的落實(shí)至關(guān)重要[3]；其次，監(jiān)督人員應(yīng)該努力增長自身專業(yè)技術(shù)能力，在新儀器設(shè)備的掌握之下，也要適應(yīng)工作環(huán)境，及時(shí)了解老舊機(jī)器的運(yùn)作，對(duì)不合理以及切待更新?lián)Q代的儀器設(shè)備提出合理化的建議，老舊多發(fā)事故設(shè)備的更新能夠明顯的解決事故的發(fā)生頻率；再次，可以與電廠和各大用電大戶有效配合，形成技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，與各大用戶保持良好溝通合作，獲取有效信息，將事故的發(fā)生阻止在萌芽狀態(tài)[4]；最后，對(duì)區(qū)域內(nèi)各設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄，合理分析，掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，在日后發(fā)生設(shè)備問題后，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取和對(duì)事故的分析起到積極有效的作用。
5 總結(jié)
電力技術(shù)監(jiān)督工作的開展，其能發(fā)揮的作用取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)正確認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要性并積極有效的推動(dòng)監(jiān)督工作的進(jìn)行，才能在平時(shí)的電力生產(chǎn)安全檢查與監(jiān)督過程中，起到對(duì)電力生產(chǎn)安全的監(jiān)督作用。監(jiān)督工作是一項(xiàng)長期的事情，此項(xiàng)工作并不能起到對(duì)生產(chǎn)正面有效的作用，但對(duì)電力生產(chǎn)的有效監(jiān)督可以為生產(chǎn)企業(yè)以及使用單位做到事故發(fā)生的預(yù)判和對(duì)事故的快速處理，降低事故所造成的損失[5]。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展快速的今天，如何合理的運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)產(chǎn)生最大的效益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，只有在很好的掌握自身技術(shù)并對(duì)其善加應(yīng)用，監(jiān)督與保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，才能在空間與時(shí)間的量化區(qū)間發(fā)揮最大的作用。因而，電力技術(shù)監(jiān)督工作，是今后長期堅(jiān)持的工作，唯有保障電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王慧.淺談電力生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢[J].黑龍江科技信息，2011（10）：17.
[2]周密.淺析電力生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢[J].通訊世界，2013（06）：144-145.
[3]王亞軍.關(guān)于流域化電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督工作的思考[J].水電自動(dòng)化與大把監(jiān)測，2013（05）：22-24.
電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；不安全因素；安全制度
綜合分析，違章的行為和現(xiàn)象，究竟存在哪些深層次原因呢？歸根結(jié)底，還是人的安全觀念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。綜合員工自身原因和企業(yè)管理中的原因分析，不安全因素起因有以下幾個(gè)方面：
安全意識(shí)問題。沒有真正體現(xiàn)出“安全第一”的意識(shí)，在思想上自顧自放松注意，勢必會(huì)造成安全隱患。違章不一定會(huì)造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點(diǎn)。為什么違章事件屢禁不止呢？個(gè)人之見，其中一個(gè)重要原因是違章人認(rèn)為此事不大或者沒事；認(rèn)為違章是完成工作的“便利通道”；認(rèn)為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的；甚至認(rèn)為那些所謂事故通報(bào)的悲慘事件，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當(dāng)回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因?yàn)槲⑿。屓朔啦粍俜溃翢o察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。從電力行業(yè)的情況看，我們每年發(fā)生的電力傷人事件都屢見不鮮，必須要引起我們的高度警惕。
安全責(zé)任落實(shí)方面。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé)，遇到問題相互推諉，認(rèn)為安全是管安全人員的事情；認(rèn)為上面安全要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，文件落實(shí)不夠，認(rèn)為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā)，沒有針對(duì)上面要求和工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行措施加以落實(shí)，甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。“無規(guī)矩不成方圓”，要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須要嚴(yán)格執(zhí)行之外，還要結(jié)合自身實(shí)際情況完善相關(guān)措施和建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
反違章禁令的貫徹落實(shí)。不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度，部分崗位員工存在著明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳，對(duì)電力安全帶來隱患。
檢查考核機(jī)制和效果。檢查考核中，存在一定程度的把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準(zhǔn)則，違章指揮等。要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升。
風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，流于形式。不能有效識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，閉門造車一個(gè)人編寫危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)表，當(dāng)然就沒有切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，照搬照套。
安全教育措施不力，效果參差不齊。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施操作現(xiàn)場檢查存在操作不熟練，有的甚至不會(huì)操作。未針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會(huì)安全注意事項(xiàng)交代不細(xì)。現(xiàn)場檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責(zé)。新增員工較多，雖然接受了三級(jí)入場教育，基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓(xùn)，仍存在安全操作技能低，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)了解不清等。
安全就是時(shí)刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，是堅(jiān)持良好的操作習(xí)慣，是永遠(yuǎn)珍惜生命，是阻止別人違章，是每時(shí)每刻高度關(guān)注安全，關(guān)愛生命。員工良好的工作習(xí)慣是確保安全的前提，首先要讓全員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，從根本上養(yǎng)成遵紀(jì)守法、安全第一的崗位操作習(xí)慣。嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和自我防范能力。堅(jiān)持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)責(zé)任履行情況。堅(jiān)決執(zhí)行反違章六條禁令。要結(jié)合自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類別，細(xì)化“反違章禁令”執(zhí)行條款，將“三標(biāo)”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動(dòng)相結(jié)合，大力開展違章行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠反“三違”行為，切實(shí)重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高對(duì)公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性；以大討論帶動(dòng)大檢查大整改，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，自覺做到遵章守紀(jì)；進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”，狠反“三違”，提高安全執(zhí)行力。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉集團(tuán)公司、油田公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列操作規(guī)程和管理規(guī)定，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。必須做到以下六個(gè)方面：
提高安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現(xiàn)油田電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設(shè)百年遼河、幸福遼河的電力保障，必須要高度重視，抓緊抓實(shí)。
落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)企業(yè)各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹《以人為本，安全第一》的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，從上到下形成強(qiáng)有力的，高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要制定責(zé)任范圍分明，責(zé)任程度科學(xué)，處罰力度合理，可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使人人肩上有擔(dān)子、頭上有壓力、心中有責(zé)任，真正形成一種內(nèi)部有動(dòng)力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線人員工作必須慎之又慎，嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項(xiàng)安全措施到位，做到萬無一失。
強(qiáng)化檢查督促。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進(jìn)工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促，警鐘長鳴，防范于未然。
保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為了使生產(chǎn)安全運(yùn)行，必須牢固樹立“安全第一”的理念，要讓這種觀念應(yīng)深植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。電力輸送保障崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章容易產(chǎn)生，必須要時(shí)刻把握安全管理要?jiǎng)?wù)，形成每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，為保障油田電力安全平穩(wěn)供應(yīng)打牢基礎(chǔ)。
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文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言 電力檢修管理和電力施工安全是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行的重要部分。這不僅關(guān)系到企業(yè)的安危，也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。因此要從維護(hù)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的角度為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)定保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的精神，切實(shí)加強(qiáng)電力檢修管理與電力施工安全管理工作，針對(duì)現(xiàn)有問題，采取積極有效的管理措施，以維護(hù)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和電力設(shè)施的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。一、 目前我國的電力設(shè)施安全防護(hù)現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國的城鄉(xiāng)建設(shè)的步伐也在不斷的加快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快就會(huì)加大對(duì)電力的需求，電力的安全供應(yīng)的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，使得電力設(shè)施的安全隱患性增大，但在建設(shè)的過程中，電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因，造成的規(guī)模性的停電事故發(fā)生的次數(shù)較多，而電力設(shè)施被破壞的內(nèi)在原因是由于安全措施做的不到位，一些電力施工單位對(duì)安全工作疏于防范，對(duì)于發(fā)電設(shè)施、變電設(shè)施和電力線路缺少安全的防護(hù)意識(shí)，使得電力設(shè)施不能夠安全進(jìn)行作業(yè)，而電力的管理部門對(duì)此又監(jiān)管不力，最終造成電力事故的發(fā)生，電力安全事故的發(fā)生的當(dāng)事人是要承擔(dān)一定的法律責(zé)任，而施工人員或是造成事故發(fā)生的人為因素卻又缺乏這種法律意識(shí)，加之相關(guān)的部門對(duì)一些事故處理的不到位，成為電網(wǎng)安全供電的又一隱患，這樣會(huì)危害到人們的人身安全以及造成經(jīng)濟(jì)的損失。二、電力施工現(xiàn)場的安全管理
2.1建立健全施工現(xiàn)場安全保障體系
電建施工現(xiàn)場作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制。
2.2應(yīng)急預(yù)案的建立
在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時(shí)，對(duì)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：① 火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；②化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案；③機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；④射線事故應(yīng)急預(yù)案；⑤食品中毒應(yīng)急預(yù)案；⑥防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；⑦傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核，并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的指南。所以，對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃，定期組織演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。
2.3安全技術(shù)措施的編制
安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動(dòng)條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等，加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時(shí)編制同時(shí)審核 同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的安全施工技術(shù)措施。
三、加強(qiáng)電力檢修措施和電力施工安全防范意識(shí)的培訓(xùn)
3.1加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳
要加大施工人員的安全防范意識(shí)，在安全生產(chǎn)管理中，要積極發(fā)揮電力企業(yè)文化的作用，對(duì)員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和教育。安全教育不但是管理者的事情，也是企業(yè)每一個(gè)部門，每一個(gè)員工的事情。電力企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)的指示文件。要教育工人按照規(guī)定佩戴安全帽，攜帶必要的人身防護(hù)工具等等，這樣都是為了防止出現(xiàn)安全事故。
3.2加強(qiáng)檢修人員理論和實(shí)踐的培訓(xùn)
加大企業(yè)法人和管理人員對(duì)電力安全工作的重視度，同時(shí)，要把這種意識(shí)傳達(dá)給企業(yè)員工，讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者和員工一起學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，管理者做到在管理的時(shí)候不徇私情，施工和檢修人員做到不違規(guī)操作。不能認(rèn)為開展電力安全建設(shè)只是提高企業(yè)管理的一種方式，要意識(shí)到安全建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理工作的影響，認(rèn)真接受這種管理模式。除此之外，要加大違規(guī)操作的處罰力度，樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。確保施工現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的安全，落實(shí)人員設(shè)備的安全責(zé)任制度，堅(jiān)決查處違章操作行為，讓員工真正掌握安全知識(shí)，遵紀(jì)守法，保證施工的順利開展。四、針對(duì)各故障使用的檢修方法 4.1預(yù)防人為造成的破壞方法 在進(jìn)行電力線路施工后可以在電線路附近設(shè)置電線安全提醒標(biāo)志，提醒過往駕駛員在道路行駛時(shí)注意保護(hù)電力線路安全。同時(shí)，相關(guān)的管理部門要加強(qiáng)對(duì)高壓配電線路的保護(hù)，防止偷盜偷竊電線行為發(fā)生。對(duì)于施工部門，用電部門應(yīng)及時(shí)做好提醒，簽訂協(xié)議，避免施工過程中出現(xiàn)線路中斷等情況。
4.2預(yù)防天氣原因造成的破壞
避免天氣惡劣造成電力線路出現(xiàn)故障，一是要提高絕緣子對(duì)雷電的抵御能力，在近些年的工作積累中，可以看出針式絕緣子對(duì)雷電的抵御能力極高，應(yīng)用這種絕緣子使雷電產(chǎn)生的電流積累在針式絕緣上，減輕線路壓力。二是要加強(qiáng)檢測預(yù)防工作，電網(wǎng)的工作人員要定期對(duì)電力線路進(jìn)行檢修，同時(shí)加強(qiáng)和氣象部門的溝通聯(lián)絡(luò)，保證能夠及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)行提前防范部署，最大程度的避免氣象災(zāi)害造成巨大損失。
4.3避免設(shè)備出現(xiàn)故障
在進(jìn)行電力線路施工時(shí)要選擇質(zhì)量良好的接線作為導(dǎo)線使用，可以選用銅鋁夾或者銅鋁線耳，能夠保證導(dǎo)線接觸靈敏。工作人員要長期有計(jì)劃的對(duì)線路桿塔進(jìn)行定期檢查，對(duì)出現(xiàn)問題的桿塔要及時(shí)維修。新工程施工要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
4.4避免用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)施的線路故障
加強(qiáng)對(duì)疏漏電力設(shè)備的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的無人管理的電力設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，同時(shí)要對(duì)設(shè)備及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)損壞部分要及時(shí)維修，對(duì)于無法維修的，檢查其影響范圍，如果構(gòu)成影響不大的，應(yīng)及時(shí)拆除，避免線路安全問題。
4.5預(yù)防環(huán)境問題減少故障
要加大城市環(huán)境保護(hù)，加大城市空氣凈化程度，對(duì)化工廠排放的污染物進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，減少城市汽車尾氣排放量，對(duì)不符合節(jié)約環(huán)境要求標(biāo)準(zhǔn)的工程進(jìn)行整改。 結(jié)束語
電力檢修和施工中的安全問題關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，是電力系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。對(duì)于電力企業(yè)來說，安全是發(fā)展中的頭等大事，關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，因此，加強(qiáng)電力施工中的安全和檢修問題的管理是非常重要的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：電力工程；安全生產(chǎn)；管理措施
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，在現(xiàn)在人們的生產(chǎn)和生活中，電能的使用已經(jīng)成為現(xiàn)在社會(huì)不可或缺的一部分。因此在電能的使用和管理上要有一個(gè)安全有效的管理措施，才能夠提高人們的生產(chǎn)生活和企業(yè)的收益。對(duì)于電力企業(yè)來說如何加強(qiáng)電力系統(tǒng)的安全管理，就成了當(dāng)前電力企業(yè)要解決的問題了。從平時(shí)的生產(chǎn)和生活中可以知道當(dāng)電力系統(tǒng)運(yùn)行后，會(huì)有屢見不鮮的問題導(dǎo)致電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全問題，問題的出現(xiàn)會(huì)帶給人們各種問題，同時(shí)也讓人們有反思的機(jī)會(huì)，怎樣才能安全有效的管理電力系統(tǒng)不出現(xiàn)類似問題或杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)針對(duì)問題的出現(xiàn)要及時(shí)采取措施分析問題的原因進(jìn)行總結(jié)。所以在電力系統(tǒng)安全管理的問題上要有足夠的重視，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)、加大管理力度，提高安全管理水平。
一、電力系統(tǒng)安全管理中存在的不足
（一）出現(xiàn)電力系統(tǒng)安全隱患，主要是存在于對(duì)安全監(jiān)督管理不夠完善，在使用電力設(shè)施方面監(jiān)管措施不夠。因此，在電力系統(tǒng)線路架設(shè)過程中出現(xiàn)有電視、通訊和電力系統(tǒng)線路同桿架設(shè)的現(xiàn)象，并且出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在監(jiān)管過程中力度不夠，沒有按照協(xié)議嚴(yán)格遵守。由于這種不規(guī)范現(xiàn)象的存在導(dǎo)致了安全生產(chǎn)不規(guī)范，使得在安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種問題。其次在電力系統(tǒng)供電企業(yè)中安檢部門的人員配置較少，缺乏專業(yè)知識(shí)，使得在監(jiān)督和管理方面不能充分發(fā)揮作用，容易出現(xiàn)各種安全問題。
（二）在電力系統(tǒng)安全管理和工作過程中，企業(yè)工作人員的安全意識(shí)薄弱、思想落后等情況，導(dǎo)致在電力系統(tǒng)中安全職責(zé)落實(shí)不到位。所以，在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面，我國要制定一整套的生產(chǎn)制度，來確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)。在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中由于缺乏對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)工具的管理，直接導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中安全工具出現(xiàn)安全隱患。
（三）在電力系統(tǒng)安全管理工作中，出現(xiàn)一些習(xí)慣性的違規(guī)現(xiàn)象。這些問題主要體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律等。特別是在一些臨時(shí)工作中，配電維修工作人員，沒有認(rèn)真填寫相關(guān)的票據(jù)就開始工作，導(dǎo)致在工作過程中觸電身亡的事件發(fā)生。在一些維修工作中有些行業(yè)的維修需要在停電的情況下進(jìn)行，而相關(guān)人員，沒有采取停電措施，使得在維修過程中出現(xiàn)觸電死亡的事故。所以，在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行工作，在對(duì)于那些沒有按照規(guī)章制度和準(zhǔn)則進(jìn)行工作的員工要進(jìn)行嚴(yán)重警告或者是作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。
二、電力系統(tǒng)強(qiáng)電施工的技術(shù)措施
2.1 預(yù)留預(yù)埋
2.1.1 鋼管暗配。電力系統(tǒng)的強(qiáng)電施工中，經(jīng)常會(huì)遇到潮濕、塵土過多等施工環(huán)境，給強(qiáng)電施工帶來了很大不便，在這種情況下，施工時(shí)必須要確保管路接口具有良好的密封效果，同時(shí)還要保證線路防護(hù)管排列整齊。對(duì)于地下線路管道，如果管道需要穿過其他的地下設(shè)施，施工中要嚴(yán)格做好防護(hù)措施。
2.1.2 PVC管。PVC管的抗腐蝕性能比較良好，但是在使用的過程中容易發(fā)生老化或者變形，機(jī)械強(qiáng)度也相對(duì)較低，對(duì)于一些腐蝕性較強(qiáng)的地點(diǎn)，強(qiáng)電施工過程中必然會(huì)用到PVC管，為了避免PVC管強(qiáng)度差、易老化、易變形帶來的影響，實(shí)際施工中應(yīng)該盡可能的減少PVC管的彎曲，盡量選擇最短的途徑進(jìn)行安裝，一旦PVC管出現(xiàn)褶皺、裂紋，堅(jiān)決不能投入使用。此外，還要通過彎曲半徑來檢測PVC管的質(zhì)量，正常情況下，PVC管的彎曲半徑≥PVC管的管外徑×6，當(dāng)PVC管安置在土中時(shí)，PVC管的彎曲半徑≥PVC管的管外徑×10，實(shí)際工作中，可以采用彎管彈簧來檢測PVC的質(zhì)量，對(duì)于質(zhì)量不合格的PVC管，一定不能投入使用。在捆綁PVC管時(shí)，要確保捆綁牢固，兩個(gè)PVC管之間的距離應(yīng)該控制在1m以內(nèi)，PVC管的保護(hù)層厚度一定要在15mm之上，對(duì)于分線盒中的PVC管，應(yīng)該采用鎖扣連接，并保證分線盒上沒有使用的線孔完好無損。
2.2 管內(nèi)穿線
2.2.1 管道清理。在電線沒有插入管道之前，必須要徹底清理管道，實(shí)際施工中可以首先準(zhǔn)備一根細(xì)鋼絲，并在細(xì)鋼絲一端捆綁一塊吸水布料，然后將吸水布料伸入管道內(nèi)，通過拉動(dòng)細(xì)鋼絲來清理管道，將管道內(nèi)所有所有雜物和積水全部清理干凈之后，可以采用滑石粉來管道內(nèi)壁，這樣一來，在穿入引線時(shí)，可以降低管道與電線之間的摩擦力。
2.2.2 穿入引線。穿入引線是電力系統(tǒng)強(qiáng)電施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了確保順利的穿入引線，實(shí)際施工過程中，首先就要確保管道暢通無阻，對(duì)此，筆者在前文已經(jīng)提到，可以對(duì)管道進(jìn)行清理和，進(jìn)而保證引線能夠順利穿過。然而，對(duì)于沒有彎曲或者彎曲較少的管道，施工過程中可以采用清理管道、管道的方式來保證管道暢通無阻，一旦管道存在較多彎曲，或者需要穿入的引線過長時(shí)，對(duì)管道進(jìn)行清理和不切合實(shí)際，這時(shí)，可以從管道兩端同時(shí)伸入鐵絲，并不斷將鐵絲向前推送，直到兩根鐵絲可以順利的相互接觸，然后拔出鐵絲，開始穿入引線。
2.2.3 區(qū)分導(dǎo)線。在電力系統(tǒng)的強(qiáng)電施工中，區(qū)分導(dǎo)線必須做到認(rèn)真仔細(xì)，通常在施工中都是根據(jù)導(dǎo)線顏色來區(qū)分導(dǎo)線的相，根據(jù)規(guī)定，黃色導(dǎo)線代表的是L1相，綠色導(dǎo)線代表的是L2相，紅色導(dǎo)線代表的是L3相，淺藍(lán)色導(dǎo)線代表的是中性線，黃色和綠色混合的導(dǎo)線代表的是PE保護(hù)線。
2.3 敷設(shè)電纜
2.3.1 電纜選擇與檢測。電力系統(tǒng)強(qiáng)電施工過程中，在敷設(shè)電纜之前，必須要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，選擇電纜并對(duì)電纜進(jìn)行檢測是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須在確保電纜的型號(hào)和規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才能將電纜投入使用。另一方面，所選用的電纜必須符合國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，并且要確保電纜完好無損。除此之外，選擇電纜時(shí)還要對(duì)電纜進(jìn)行抗潮濕檢測、交流耐壓檢測、直流泄漏檢測以及絕緣能力檢測，在進(jìn)行交流耐壓檢測和直流泄漏檢測時(shí)，必須要確保所用電纜符合6kV電壓的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而才能保證所用電纜的安全性，保證所用電纜具有很長的使用壽命。
2.3.2 敷設(shè)技術(shù)措施。通過檢測確定電纜安全可用后，就可以開始敷設(shè)電纜施工，在實(shí)際施工過程中，一定要確保電纜的排列方式規(guī)范整齊，確保電纜之間沒有交叉，必要時(shí)應(yīng)該標(biāo)記出所要使用的電纜。不僅如此，在敷設(shè)電纜施工時(shí)，應(yīng)該有規(guī)律的分配電纜，要根據(jù)電纜敷設(shè)的環(huán)境不同，對(duì)敷設(shè)的層數(shù)進(jìn)行劃分，對(duì)于大多數(shù)電纜而言，如果電纜是在普通支架上敷設(shè)，只可敷設(shè)一層電纜；如果電纜是敷設(shè)在橋架上，只可敷設(shè)三層電纜。值得注意的是，不同電纜即使在相同的敷設(shè)環(huán)境下，敷設(shè)層數(shù)也存在差別，例如，前面介紹的是大多數(shù)普通電纜的敷設(shè)方式，如果所用的電纜是三芯交流電力電纜，那么在普通支架上敷設(shè)時(shí)，和前面提到的電纜一樣，只可敷設(shè)一層電纜，但是在三芯交流電力電纜敷設(shè)在橋架上時(shí)，只可敷設(shè)兩層電纜，而不是前面提到的三層電纜。
三、結(jié)語
根據(jù)闡述內(nèi)容可以知道，電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，要堅(jiān)持系統(tǒng)化、流程化、和規(guī)范化。并且在管理中要持續(xù)的進(jìn)行改進(jìn)，從安全管理的內(nèi)容、方法、流程等方面入手。對(duì)于電力企業(yè)，要建立一整套的系統(tǒng)管理與結(jié)果管理并重的模式，對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)施“標(biāo)本兼治”，使其能夠形成長期有效的機(jī)制，這樣才能夠確保電力系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面取得長期的發(fā)展。
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