時間:2023-09-21 17:56:04
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網絡經濟與企業管理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
網絡經濟是一種以計算機網絡為依托,以現代信息技術為核心的新的經濟形態。在宏觀經濟管理層面看來,網絡經濟帶動了傳統產業結構調整和經濟發展方式的轉變;在企業管理層面看來,網絡經濟改變了企業的成長方式,促進了企業管理技術的變革。當前,很多企業都還沿用著工業經濟條件下的成長方式和經營管理模式,遠不能適應網絡經濟發展對企業的需要。因此,應推動企業適應網絡經濟發展,改變管理模式。
一、企業參與網絡經濟現狀分析
據2010《中國互聯網狀況》白皮書介紹,目前我國網購用戶超過1億;建立電子商務系統的大型企業超過50%,通過互聯網尋找供應商的中小企業超過30%,通過互聯網營銷推廣的中小企業達24%;僅中小企業通過電子商務創造的新增價值就占我國GDP的比重為1.5%,拉動我國GDP增長0.13%。
企業參與網絡經濟的方式主要有參與網絡平臺和自建網站。據筆者對廊坊企業參與網絡經濟方式的調查,發現有兩類網站吸引力較大,企業參與度較高:一是依托實體企業建立的網站。廊坊企業網、廊坊市中小企業信息網、廊坊百業網等電子商務網站以實體企業為支柱,以專業產品交易為核心,集信息咨詢、技術交流、專業培訓、會員聯盟于一身,占領了行業網站的制高點,為傳統制造企業的產業轉型和營銷升級以及確保企業持續性優勢打造了全新抓手。二是依托優勢建立的網站。廊坊有很多的產業集群,產業聚合力非常強,家具、花木、裝飾、物流等行業均有完整的產業鏈,并且在產業鏈的各個環節都集聚了很多的企業。廊坊家具網、廊坊鮮花網、廊坊裝飾網、廊坊物流貨運信息網等網絡交易服務平臺,能夠及時提供行業信息服務,有效降低了上下游企業之間、經營者之間各方的經營成本,開拓了寬廣的產品生產、銷售渠道。企業自建網站是目前企業從事網絡經營的主要形式之一,但普遍存在信息量少、內容簡單且質量參差不齊等問題。
二、企業參與網絡經濟、創新管理方式中存在的問題和障礙
1.認識層面。由于受傳統經濟發展模式的影響,普遍存在對網絡經濟在經濟轉型中的作用認識不足的傾向。對大多數企業而言,成長方式、經營模式、運行機制和組織結構等都還沿著傳統工業企業管理模式,很多企業內部聯網都沒有建立,遠不能適應網絡經濟及電子商務發展對企業的需要和要求。
2.政策、監管環境層面。一是缺少專門的政策助動。網絡經濟還基本處于自我發展演繹的狀態中,尚缺少一個針對網絡經濟且具有普遍意義的政策意見和做強做大的扶植措施。二是缺少統一的規劃部署。目前,網絡經濟沒有像傳統行業一樣設置專門的管理部門,日常管理缺位,管理部門如通信管理、工商、公安等監管缺乏協同性。三是缺少推動機制。網絡經濟行業組織尚未牽頭建立,社會監督機制尚未達成共識,網絡經濟依然處于探索和半自由發展狀態,亟待作為一個獨立產業得到社會的共同幫扶。四是法律、監管制度缺失。目前網絡經濟的法律法規配套不足,現行監管制度規則建設陷入窘境。
3.網絡經濟發展要素層面。一是網站建設問題。不少已建網站行業細分不夠,導致網站行業特色不明顯,影響了網站信息量的專業性、完整性和及時性,對網上交易的吸引力也產生了負面影響,不利于行業信息優勢在網絡經營上的放大和傳播。二是專業人才問題。在網絡經濟時代,對于計算機及網絡技術具有高度依賴性,人力資本被視為最重要的資本。高級技術人才是企業必要的發展保障。對于參與網絡經濟的主體民營中小企業而言,普遍存在對于人才的吸引力小、人才激勵與約束機制不健全等問題。三是社會信用問題。網上交易迅速發展的同時,也伴隨著大量的失信行為的產生,如偽劣商品、虛假宣傳、交易欺詐、貨物遺失、延時送貨等問題,對消費者的合法權益形成嚴重侵害,雖然電子商務網站通過完善制度、修改規則等方法來減少約束交易行為,但社會公眾對網上交易失信行為的擔憂和顧慮仍然沒有消除。
4.企業管理層面。許多企業由于管理方式落后、管理信息化水平偏低等原因影響了企業經營管理與網絡經濟對接。一是許多企業管理水平落后。管理觀念還停留在經驗管理階段,堅持著固有的管理慣性,在產品技術含量和創新能力方面明顯不足,產品的附加值低,缺乏市場競爭能力。二是許多企業管理信息化水平偏低。主要表現在:(1)缺乏對網絡信息技術和計算機輔助技術的應用能力,限制了企業管理信息處理和應用水平,使企業陷入規模擴大、效率降低、成本上升、運行困難的怪圈;(2)在營銷方面不能和顧客形成有效的信息溝通,不能及時了解和滿足多樣化、個性化的顧客需求;(3)由于缺乏必要的信息支持和分析論證,影響了決策的正確性;(4)由于缺乏管理信息對投融過程的分析,企業發展不斷陷入資金不足的困境;(5)由于缺乏與相關企業的信息互通機制,很難形成持久的合作同盟。
三、發展網絡經濟、助推企業經營管理模式轉型的對策與建議
1.提高對發展區域網絡經濟、造就區域網絡經濟優勢的認識。發展網絡經濟關鍵在于發展區域網絡經濟,區域網絡經濟發展的關鍵目標就是能夠造就本區域的網絡經濟優勢。所謂網絡經濟優勢是指通過網絡平臺可以聚合本區域的優勢產業、產品、資源等要素,并通過信息處理技術整合、放大,從而增強本區域經濟的營運能力。
傳統的區域經濟發展模式主要利用行政規劃、行業指導、媒體宣傳等方式,實現規模經營、集群發展。區域網絡經濟是建立在傳統方式基礎上的升級板,因此,在宏觀管理方面,應提高對發展區域網絡經濟的認識,以造就本區域的網絡經濟優勢為目標,采取有效措施大力培育扶持、促進網絡市場健康發展,實現傳統的區域經濟發展模式向區域網絡經濟發展模式的轉化,進而助推企業經營管理與網絡經濟發展模式對接,實現升級轉型。
2.增強網絡經濟規劃、扶持力度,創新監管方式。一是為了強化宏觀管理。應設立一個網絡經濟主管部門,統籌協調政府各部門網絡經濟管理事務。二是加強網絡經濟全域數據庫建設。建立獨立的網絡經濟統計體系,更好地服務于政府的規劃和決策。三是出臺扶持政策。在財稅、金融、服務、貿易等方面給網站建設和入網企業以政策優惠。四是創新網絡經濟監管方式。加強網絡交易實名制認證,杜絕經營者失信渠道;在降低準入網店門檻的同時,督促和指導相關網站建立完善網絡品牌建設和信用體系建設,提高網絡交易安全度和信譽度。
3.推動企業適應網絡經濟發展,改變管理模式。一是建立與顧客互動的網絡營銷機制。互聯網極大地縮短了企業與顧客的距離,加強了企業和顧客之間的互動溝通,具有迅速滿足客戶需求、高效、低成本的優勢。因此,應鼓勵引導企業積極在互聯網上建立企業網站或在非自建網站上設置網頁,建立與顧客互動的網絡營銷機制,樹立服務營銷的理念,在與顧客信息互動過程中建立起長期合作關系,增強顧客忠誠度。二是以個性化服務為導向,建立靈活的生產方式。網絡時代產品的生產周期縮短,新產品投放市場的頻率加快,顧客擁有了更大的自由選擇權,對企業網站或網店產品及服務提出了個性化要求,這就要求企業必須以消費者滿意為目標,不斷地加強企業生產方式與信息技術之間的結合,通過對計算機輔助制造和計算機輔助設計等系統,將大批量生產與小批量生產相結合,建立靈活的生產方式,提高產品的個性化水平。三是轉變企業成長模式。長期以來,傳統企業成長模式以資金為中心,通過追加投資和資本運營來獲得利潤增長。在網絡經濟環境下,創新與知識等信息資源成為企業獲取利潤的首要資源,企業管理的核心是信息開發和利用。將以資金為中心的成長模式轉變為以信息為中心的成長模式,是網絡經濟發展的客觀要求。
參考文獻:
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[2] 左惠.論網絡經濟下企業生產經營方式的創新[J].技術
與市場,2008,(9).
1.網絡經濟環境下管理會計遇到的挑戰
網絡經濟之所以會對企業的管理會計帶來沖擊與挑戰,主要是由于網絡經濟與傳統企業管理經營模式有著非常明顯的區別,網絡經濟的發展以其特有的形式與運轉效率,獲得了非常快的發展速度,而傳統企業的運轉受到許多客觀因素的影響和制約,在與網絡經濟客觀存在的經濟環境下,對企業的管理會計應用帶來了嚴峻的挑戰。首先,管理會計在網絡經濟環境下的需求是明顯的,而我國企業普遍以財務會計管理為重點,對管理會計工作極度忽視,這是企業管理會計發展方面所面臨的最主要挑戰,這種不科學的管理會計機制急需得到改革。其次即使有些企業已經對管理會計投入了一定的重視力度,但缺乏高素質的管理人員,企業的會計工作模式仍然停留在傳統經濟發展狀態的背景下,而新的網絡經濟對傳統經濟造成的沖擊,使企業的會計工作模式面臨了新的環境挑戰,其必要性日益突出。另外對于企業來說,傳統的經濟運作模式還決定了企業文化的發展方向,而網絡經濟時代市場的明顯變化,也對企業的文化發展提出了新的要求,企業文化作為一種指引企業向著明確目的不斷發展的重要因素,對企業有著重要的發展與變革導向作用,網絡經濟的沖擊使傳統企業文化同樣面臨著挑戰。
2.網絡經濟環境下管理會計技術機遇
在網絡經濟成為目前許多企業發展基本方向的時代背景下,對企業管理會計工作提出挑戰的同時,也帶來了關鍵性的發展機遇,引導企業管理會計向著正確、科學、有效的方向發展。在網絡經濟環境下企業的許多管理內容都加入了信息化技術的支持,促進了企業管理更加趨于一體化,而企業管理會計對信息處理的需求就要通過一體化的信息系統支持來實現。企業建立起完整的信息處理系統不僅是網絡經濟環境下所帶來的重要變革,當然也為提升企業管理會計工作效果起到了關鍵性的支持,有助于進一步完善與實現科學的企業管理會計工作。根據企業自身的發展狀況與實際運轉情況,信息技術及網絡軟件的使用越來越頻繁,使用率也逐漸提升,這使得這些管理軟件系統成為企業正常運營所必不可少的部分。這些管理體系在企業發展和運營中的作用不僅僅是對信息的處理和管理,更提高了企業對各運轉環節的集中化掌握程度,而管理會計作為一項企業需要掌握的重要經濟信息,必然會提升對管理會計工作的關注度,這在一定程度上促進了企業科學有效地開展和推進管理會計工作。以網絡經濟為背景的企業發展也會根據市場變化與發展走向,選擇優秀的企業管理模式,實現全面發展與集中化管理工作內容的完善。
二、管理會計技術方法的變遷
1.前期規劃方法的變遷
企業管理會計技術方法中的前期規劃主要是由會計預算、經濟決策與經營狀況預測等部分組成,這些管理內容曾經統一作為財務會計管理的內容為企業的各項經營與管理提供會計支持。而隨著網絡經濟的深入發展,對這部分管理內容的專業性要求更加顯著,因此就出現了專門針對管理會計的工作內容,即對企業的前期規劃方法。第一,經濟預算。經濟預算就是將經濟活動過程中的計劃用數量以及表格形式進行反映。顯而易見,傳統企業中經濟預算分析的基礎就是本量分析。最初企業的經濟預算是將對過去的各項經營數據總結,然后作為基本參數來對新的企業發展階段與任務進行經濟方面的預算,從而掌握最基本的企業經濟運轉狀況。網絡經濟環境下,由于受到顧客服務器的影響,導致顧客的需求變得具有不穩定性,從而造成企業的預算很難得到明確,比如傳統預算方法中所采用的以銷定產,這種預算方法下企業為了創造客戶價值以及市場價值份額,因為不能確定業務水平,該預算方法的適用性就得到了一定的限制。第二,經濟決策。經濟決策是在基本經濟預算工作完成的基礎上,對企業的經濟投入、周轉、回籠等資金行為進行經濟上的決策,這是與企業的運行狀態和經濟利益直接相關的工作內容而受到了格外的重視,由于決策是根據基本的經濟預算來進行推理的,因此具有很強的預見性,而不是完全能夠與企業實行的運營狀態相符合的決定。最初在經濟決策行為中所劃定的目標也是在完成了初步的經濟預算后所做出的決定和判斷,傳統經濟決策行為常常要根據不同的成本利益關系來確定最終的決策方向。第三,企業經營預測。企業經營預測也是要根據以往的企業運營財務數據,進行相關的分析之后,與當前的投入狀況結合實現對比分析,然后對未來的運營情況和利益進行提前預算和判斷。傳統企業管理在經營預測方面基本全部是以以往的經驗和事實數據作為基礎來進行未來發展情況預測的,而且比較注重于企業的生產經營行為穩定發展,這與網絡經濟環境對管理會計的需求是不相符的。網絡經濟中,企業的經營預測變為通過快速響應客戶的需求最為預測的導向,實現為客戶提供快速有效的服務,達到讓顧客“零等待”的訴求,最終目的也就是為了讓客戶滿意和體會自身存在的價值,在此基礎上使企業價值能有所增長。此外,由于顧客的需求是多樣和具有個性的,因此企業在向顧客提供服務于產品自然是不同的,與之對應的成本也就帶有一定的個性化,那么本量利的關系就不能簡單的通過線性關系進行表達。
2.過程控制方法的變遷
過程控制方法主要是對企業經營過程中的成本控制,這項管理會計工作內容是與企業自身的成本及效益收入直接相關的,由于企業的經營狀況會涉及到多個環節、多個部門,因此過程控制是一項非常復雜且實施困難的工作。傳統的企業過程控制主要流程是首先針對所有的成本控制以某個統一的生產定量為依據,進行各個環節成本控制計算,并以此為主要方式實現對企業的成本控制。但是由于生產行為也同樣具有復雜性,其成本控制并不能由一個定量來決定各個環節的資金投入與控制區間,要實現科學的過程控制,企業財務人員需要考慮到不同生產環節的成本投入變量,綜合各個方面來實行過程控制策略。在網絡經濟環境下,企業不僅要對自身的各個生產及運營環節進行密切的成本控制監管,還要針對企業經營各環節的市場需求進行相應的調整。例如針對一些食品行業的時效性要求,就要將生產產品的數量、保鮮工藝等進行重點分析,以此為基本的過程控制目標,其它環節的投入控制都要以生產數量的最佳值作為標準來實施資金控制。
3.績效評價方法的變遷
績效評價是要對企業的經營收益與效率進行綜合評價的管理會計方法,主要是針對一些與會計信息相關的內容進行科學全面的評價,以實現對企業運營狀況的準確掌握,從而為完成下一階段的企業生產及發展任務而提供數據參考。一般傳統的績效評價包括對各部門業績情況的匯總評價、與企業獲得利益之間的相互關系,以及直接創造的利益和工作行為的有效利潤轉化率,這些內容比較注重企業運營中的各個部門操作和運營實際情況,較少的考慮到與市場、管理、創新等方面的影響。在新的網絡經濟環境下,不僅使各企業之間的競爭更加激烈,也為企業帶來了更多的挑戰,由于網絡經濟模式比較注重為顧客提供的服務或產品完整性、有效性,和顧客的滿意程度、使用便捷程度等。因此隨著企業評價機制的越來越完善,也加入了一定的獎罰手段,并且考慮到顧客滿意度這個因素來作為績效評價的重點內容,實現了與網絡經濟環境需求的逐步統一。
三、管理會計技術發展現狀
1.管理會計人員素質水平不高
隨著企業對管理會計技術方法的不斷深入完善,已經逐漸向網絡經濟環境下的工作內容靠近,而普遍存在的一些問題,也使企業在管理會計工作的發展上存在一定的阻礙。由于管理會計工作對專業性、綜合性、創新性等工作要求非常全面,而普遍管理會計人員一般是由財務會計人員進行崗位調整過去的,因此其所擁有的財務工作能力無法在管理會計工作中發揮,所以使得管理會計的工作無法最大化的發揮其在企業發展中的有效地位,這嚴重影響了企業管理會計工作的落實與管理制度的實施。另外一些新崗位調整人員或者新的入職人員,有的是對企業的管理會計工作認識不全面,有的是對企業的整個運行狀態不完全掌握,所以在面對管理會計這樣一個對綜合性能力和信息處理能力要求較高的工作時,無法順利、有效的完成。
2.企業管理會計體系不健全
企業管理會計工作制度與管理體系不健全,也是目前我國傳統企業的基本發展現狀。在網絡經濟環境下企業的管理會計所針對的工作內容與工作模式仍然無法完全發揮其實用性,使得一些決策或預測性工作缺乏實質性意義。針對企業的管理會計不僅要從企業的實際發展運營狀況和經營數據出發,更要結合市場的變化形勢實現對網絡化的市場發展狀況的掌握,如果沒有與市場環境相結合,進行企業的管理會計工作,會嚴重影響其實用性。此外對于不同的管理會計工作內容需要有明確的規定,劃分出不同工作層面的責任與工作內容的區別,才能在實行管理會計工作時,明顯區分出不同崗位的職責,這樣才能更有效率地完成管理會計的工作任務,實現高效的企業管理會計工作,從而促進企業在新的網絡經濟環境下的全面發展。
3.對財務會計信息應用能力明顯不足
企業管理會計由于與財務會計聯系比較密切,同時其在完成主要工作過程中都要用到財務會計中處理的重要企業經營數據,所以對財務會計工作和財務會計各項信息、數據的完全應用,是決定企業管理會計工作有效性、科學性的關鍵因素。目前傳統的財務會計信息傳輸到管理會計作為其數據參考時,大多數沒有將這些信息更好的在實際計算工作中進行科學的實際應用,使得一些管理會計的工作結果與現實有一定的誤差,造成管理會計工作的失誤,或與現實背離,無法對企業的發展起到促進和推動作用。網絡經濟環境下既要使管理會計與財務會計管理的工作內容明確區分,劃分出各自的職責與工作任務,又要將財務會計的信息與管理會計工作有效結合,才能實現各個工作環節有效落實。
四、網絡經濟環境下管理會計技術發展策略
1.提升管理會計人員的綜合素質
管理會計人員的高度綜合素質是完成有效管理會計工作的基礎和前提,在網絡經濟環境下,只有加強提高管理會計人員的專業培訓,全面提升綜合素質水平,才能提升企業的管理會計技術水平。首先企業要針對財務管理的需求進行專業的計算機能力培養,除了掌握基本的財務軟件應用之外,更要對信息的準確性操作進行嚴格的要求。其次管理會計人員的培訓不僅要涉及基層管理會計職員,還要從領導層開始同步實行培訓,促進管理會計工作的正確開展。再次綜合素質不僅要求掌握熟練的信息技術應用能力和準確高效的財務信息處理能力,對專業性和實踐性的要求也同樣較高,所以在對管理會計人員實施培訓時還要加入對專業、實踐能力培訓內容,促進整體管理會計團隊能力的全面提升。
2.建立完善的企業管理會計體系
企業完善的管理會計體系是保證管理會計工作順利開展、有效進行的保障條件,完善的管理會計體系包括工作流程、企業實際運營數據的科學整理、與預測預算相關的科學計算方法、基本的會計管理行為等。有了科學完善管理會計體系,才能促進各個管理環節高效完成,同時還保證了工作的準確性,有助于明確劃分工作職責,為企業在做出重要經營決策提供有效參考,從而促進企業管理的不斷完善。建立企業管理會計體系最重要的是要符合企業的發展和經營狀況,與企業的規模、經營方式都要相協調,例如一些規模比較小的企業,設立專門的管理會計部門反而會對管理造成諸多不便,為工作增加繁瑣的程序,加大工作難度。如果采取單獨設立管理會計崗位的方式,就會使工作流程簡化,有助于統一管理,同時利于與財務會計部門的信息溝通和交換。而對于有一定規模的企業,建立專門的管理會計部門是非常有必要的,明確的職能劃分才是高效完成工作任務的保障條件。
3.提升與財務會計信息的銜接
在具有一定經營規模的企業管理中,管理會計是一項要求非常嚴格的工作,因為它不僅直接與企業的財務會計信息處理和分析相關,更與企業的經濟預算、投資、經營決策有直接關系,這就對管理會計工作提出了準確性較高的要求。目前由于管理會計和財務會計常常會存在工作上的交叉、重合,所以就容易在會計信息的銜接中出現問題,由于同一數據或信息存在于不同的軟件體系,而所針對的分析方向、目的的不同又決定了信息的運算結果,只有把握好財務會計與管理會計的信息數據銜接,才能保證管理會計工作的準確性,才能使運算結果科學、有效,促進企業的正常運營和不斷發展。
五、結束語
關鍵詞:網絡經濟;現代企業;發展趨勢
中圖分類號:TP3 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9599 (2012) 19-0000-02
互聯網的出現普及,以及網絡技術的快速發展,大大的提高了信息的交換,同時借助這些條件興起了網絡經濟。由此,在全球經濟領域中也迎來了一場巨大的革新運動。對于現代企業來說,網絡經濟也已經成為商務的核心來發展。企業從戰略思想、管理理念、運行凡事以及組織結構等方面都受到網絡的極大得到影響。未來在經濟全球化的背景之下,網絡經濟將成為現代企業的最基本的商業運作模式。
1 網絡經濟的概況
1.1 網絡經濟的概念與特點
網絡經濟指的是在經濟領域中對計算機互聯網的普遍應用,從而大大的降低了經濟信息的成本,資本在經濟中的主導地位將由信息完全替代,而最終成為經濟的核心資源的一種全球化經濟形態。
互聯網信息技術的發展帶來的不僅僅是信息的革命,也是認了經濟活動方式的改革。互聯網的運用,則是將信息的瀏覽功能轉向了更具創造價值的網絡經濟上。在網絡中豐富的信息資源與用戶資源,不僅降低了交易成本,甚至還能夠轉化成不可估量的經濟效益。
網絡經濟的特征也表現為:(1)網絡經濟是一種信息技術,作為網絡技術的經濟產物存在。而技術推動是網絡經濟發展的重要因素。(2)網絡經濟作為一種高度信用化的經濟形態,在參與其交易的各方,相互之間并不能見面,而相互交易的商品與服務也多是以“圖像”等方式虛擬的存在。(3)網絡經濟也是一種物理上的虛擬的經濟形態,表現在時間上的虛擬性,網絡經濟不受時間因素的制約,全天候運行。同時,作為一種全球化的經濟,在綜合全球信息網絡的基礎之上,對時間與空間的限制進行突破,實現了經濟的全球化。而表現在物質上,則只是一符號體系的形式存在,是將經濟社會實物經濟在互聯網上的重現,與實際的經濟是相對應的。(4)網絡經濟這種經濟形態具高度的個性化,主要表現在:個性化、客戶化、個體化與特定化等個性特征。
1.2 網絡經濟的價值
伴隨著網絡經濟的發展,其中以電子商務的發展作為代表,對現代企業的意義主要表現在管理理念、組織結構、戰略思想、運行方式等多個方面都發生了革命性的變革。網絡經濟對現代企業的影響也愈加明顯。但是在其發展中,人們也逐漸意識到網絡經濟的發展還是離不開實體經濟,且避雨扎根于實體經濟。而網絡經濟的最終目的也是為了對實體經濟進行提升,從而保證整個社會經濟運行效率的提高。
網絡經濟與實體經濟能否實現進一步的整合,也將決定和影響到生產力的變革。因而在傳統領域若要融入網絡技術,首先需要將信息和網絡技術整合成信息資源,進而進行研發,并運用在制造、銷售等管理活動中。只有如此,網絡經濟所創造的生產力也才能夠將傳統經濟的運行效率大大的提升。
網絡經濟真正的價值關鍵是其所營造的社會經濟形態,為提高社會發展力和創造力所提供的這個平臺,在新的起點上使現代企業能夠迅速的實現發展。
2 網絡經濟對現代企業的影響
網絡經濟的發展對現代企業的影響,主要表現在研發、生產、經營與管理等環節中。此外,在經濟全球化的背景之下,網絡經濟也將完全能改變現代企業基本的運作模式,將原有的戰略思想與管理方法動搖并改變。網絡經濟對于現代企業的影響主要體現在以下幾個方面:
2.1 網絡經濟在企業成長中作用
在網絡信息技術的時代,從前的商品供應壟斷發生了徹底的改編,因為大批量的制造與銷售讓位與大批量的定制,網絡經濟的市場競爭并不是比的科技、規模和資本,看得則是誰先發現市場的終端消費者,并能夠滿足消費者的需求。在此技術研發要滿足消費者的需求為目的,可以說是市場決定了企業的發展。
2.2 網絡經濟在企業管理理念中的作用
因為網絡經濟的出現,企業管理產生了全方位的變革,這正是取決于計算機網絡的新功能,忒兒是互聯網與經濟聯姻后,互聯網的強大功能在經濟利益的驅使之下不斷的開拓發展,所應用的領域也日益廣泛。敢于網絡經濟對管理的影響字上世紀90年代以來,主要體現在:(1)新技術革命的變幻莫測在經濟環境中起到了推動作用,加速了新理論的誕生。(2)網絡技術為管理水平的提高提供了有利的支持。
2.3 網絡經濟在企業生產經營中的作用
當前,電子商務的發展將改變傳統的企業經營方式,在交易模式與市場局限等方面都拜托了常規的不足之處。因為網絡經濟要求交易雙方與服務部門在商業信用和支付的銀行信用方面必須高度成熟,同時保險機構、供應商和客戶在網絡交易系統中實現高度的整合和兼容關系。此外,受網絡經濟的影響,傳統的規則和管理也發生了變化,因特網的普及和擴張,正式其在很大的程度上降低了成本。
2.4 網絡經濟在企業競爭方式中的作用
網絡經濟在企業競爭方式中的作用首先表現為將競爭范圍的擴大。企業在未來的發展中所面臨的競爭不僅來自區域內的同行業競爭,也面臨著全球范圍內的優秀的企業的威脅和挑戰。其次則體現在競爭的深度上,在競爭中時間與速度已經取代了成本、質量,企業的競爭則主要是時間與速度的競爭。
3 網絡經濟在現代企業中未來的發展趨勢
21世紀經濟全球化的影響之下,企業對網絡經濟的理解和態度將決定和影響了企業未來的發展態勢和命運。為此企業在經營中一定要積極參與和勇于創新。
3.1 現代企業經營中企業文化與人才策略將進一步創新
網絡經濟形態下的現代企業的核心要素是知識,而人才則是知識的載體,因而人力資本就是網絡經濟中極為重要的資本,如何充分發揮人的聰明才智,則關系到了企業在未來市場中的競爭地位。所以企業必須改變制度環境,樹立尊重知識、尊重人才的意識。
3.2 現代企業在經營中應該試試供應鏈管理與優化資源的配置
企業要重視同一產業鏈跳上的不同企業之間、同一企業之間以及同一企業的產品之間還有只能之間所存在的關系,并將其納入系統的供應鏈管理范圍之中,明確各要素之間的聯系方式,確保企業內部資源與外部環境之間的動態平衡。
3.3 企業在發展中將知識管理作為企業管理新的中心
在企業管理中基礎和核心就是資源和知識,二者的提高將影響到其他資源和資本的使用效率,同時也關系到了各種類型資本的增值。企業可以利用現代信息技術與手段,通過設計知識倉庫等方式有效的管理和利用現有的知識資源,發掘潛在的知識資源,最終增強企業對環境的適應能力和競爭力。
4 結論
經濟全球化、只是經濟與可持續發展的帶動之下,網絡經濟在企業管理中已經深入且影響到了企業發展的各個層面,最終企業對網絡經濟的理解和態度將決定了和影響到企業的生存和發展命運。因而在未來發展中,企業只有積極參與并勇于創新,主動適應社會網絡環境。這是社會經濟發展的必然趨勢,也是現代企業實現生存與發展的必由之路。
參考文獻:
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關鍵詞:網絡經濟管理創新組織結構
論文:
1網絡經濟之屬性
網絡經濟,國外又稱internet經濟,指基于網絡技術發展的,以多媒體信息為特征而形成的一種新經濟潮流和形態,并包括對現有經濟規律、產業結構。社會生活的種種變革,是信息化社會的最集中,最概括的體現。它是網絡技術發展到一定階段的產物,網絡與經濟的緊密融合,將使這個新生命獲得快速發展的機會。網絡經濟具有以下幾個屬性:
1.1網絡經濟是信息化、創新型經濟
物質、能量和信息是人類社會的三大支柱,也是經濟活動的三大資源。從經濟角度看,物質是滿足消費者物質需要的產品,能量是生產過程和生活過程賴以進行的動力,而信息則是經濟活動的神經系統。信息技術的發展所帶來的深刻后果之一,是信息和它的實物載體的分離。在用實物來傳遞信息的時代,信息所能抵達的范圍十分有限。然而,一旦每個人都通過網絡聯系到一起,信息就具有了自動傳遞的功能。信息本身的生產、流通、協調和消費在現代社會中是極其重要的社會經濟活動,信息是財富而且具有價值。在市場的激烈競爭中,及時掌握供求、價格、技術和資源等方面的信息,對企業的生存與發展具有重要的意義。
網絡經濟中,創新是企業發展的原動力。創新并不局限于技術,包括制度創新、觀念創新。豐富多彩、不斷發展的個性化消費需求誘發著生產技術日新月異地發展,產品和技術和生命周期迅速縮短。在這種情況下,唯有持續更新,通過創新主動推出新產品才不致于被淘汰出局。應用知識、添加創意成了經濟活動的核心問題,學習力和創造力成為市場競爭力的源泉。
1.2網絡經濟是數字化、虛擬化經濟
網絡經濟時代,一切信息都可以數字化。現實世界中許多有形的東西如:現金、支票、報告、面地面的會議、照片等都可轉變0"和"1",并以光速在網絡中傳輸。這不但提升了信息傳輸與儲存的數量、速度和品質,也增加了信息相互組合的可能性。信息的數字化使現實世界中許多事物虛擬化,虛擬現實技術是一種中間媒介,它利用計算機、通信、傳感器等工具,為人們提供相互作用的三維圖像、聲音、氣味等,使人產生與真實世界一樣的感覺。虛擬現實技術過去常被用來訓練飛行員和宇航員,隨著計算機的普級,它的應用也越來越廣泛,使用人也越來越多。
1.3網絡經濟是自由化、全球化經濟
網絡的發展促進了思想、市場和貿易的自由化,人們可以通過網絡,方便地完成跨國交易。信息技術的迅猛發展所帶來的交通、通訊手段和傳播媒體的革命性突破,為全球化掃除了空間和時間的障礙,給市場經濟在全世界的擴張、輻射提供了技術保障;而市場經濟在全球范圍內的資本擴張又是全球化趨勢的內在經濟動力。正是在全球經濟日趨一體化和現代化信息技術迅速普及的沖擊下,世界范圍內在政治結構、價值觀念、生活方式等諸多領域都在發生并即將發生極其深刻的革命性變化。
一種新經濟形態的出現,所受震撼最大的莫過于企業。并不是所有的企業都能網絡經濟環境下生存的。網絡經濟要求企業走出工業經濟的長廊,跨過網絡經濟門檻,成為網絡經濟下的一個元素。這無疑會對企業的管理理念、管理手段、管理方式和管理內容提出新的挑戰。
2西方企業管理思想的演進
企業管理的性質是二重的,不管是自然屬性,還是社會屬性,每一階段的企業管理思想都與當前生產力水平及社會意識形態密切相關。
從上世紀初到現在,企業管理理論經歷了一系列的變革。19世紀末對世紀初,社會需要提高生產率、提高工業的產量,以滿足人口迅速增長的基本物質需求。這時,大批量生產的工業發展需要大批沒有多少文化和技術的勞動力,故此,有理性經濟人"的基本觀點被普遍接受。當時的管理理論是通過明確劃分的等級關系中的專業化分工來組織工作,以最有效地達到組織目標;企業的組織是由合法的管理權威進行計劃和控制的機械式系統;管理的重點是通過對企業人員的合理安排來提高工作效率;人主要是由經濟方面的刺激來激勵的,為了保證協調以達到組織目標,對組織成員必須給予嚴格的監督。
當人們的基本生活需要得到滿足,受到了良好的教育,掌握了較高的技術以后,他們工作就人僅是為了獲得薪金,而是有了更為復雜的抱負,以及更有效地參與組織活動的能力。因此,從20世紀20年代開始,人們開始將心理學、社會學等引進企業管理的研究領。
二次世紀大戰以后,隨著資本主義工業生產和科技的發展、生產集中的壟斷統治的加強、工人運動的高漲、市場問題尖銳化、競爭的加劇以及自然科學和新興學科的進展,西方出現了許多管理學派,他們的理論總稱之為現代管理理論。其中系統學派強調決策在組織中的重要地位認為管理就是決策;經濟學派則主張管理工作應當從實際出發,著重研究各類組織的管理經驗;權變學派則認為世間不存在適用于一切情況的最好方式,管理模式和方法必須根據組織的外部環境和內部條件的發展變化而靈活選用,隨機應變;管理科學學派采用大量的定量化的方法來求出計劃、組織、控制、決策等的最優解,以達到組織的目標;組織文化理論提出7S"管理模式,認為組織文化是一個組織特有的傳統和風尚,制約著一切的管理政策和措施。不論是哪一個學派,他們共同的目的在于:在激烈的社會競爭中如何提高企業的實力。它們都是與現代工業經濟相適應的。
3網絡經濟下新的管理思想
網絡經濟下,工業時代的管理思想受到極大的壓力和挑戰。網絡經濟要求企業不斷創新,這就需要企業的個人。部門之間有效合作及強有力的團隊精神。為了適應網絡經濟的特點及其發展趨勢,企業管理的思想必須進行相應的變革,而不能簡單地認為網絡經濟下的企業管理就是在原體制下的進行的計算機化。新的管理思想主要體現以以下幾方面:
3.1網絡是先進的生產力
科學技術是第一生產力,網絡作為高科技的產物,它從發生到發展都需要高科技的支持,從這一點上說,網絡也是一種先進的生產力。網絡經濟下企業的發展將會出現幾何級數增長的趨勢。作為企業的管理者,對網絡的級數效應有充分的估計。級數效應的動力淵于網絡高科技所蘊涵的巨大的能量,這種能量的爆發就象細胞分裂,越到后面,產生的影響越劇烈。隨著網絡經濟的日益發展,企業獲得生產信息變得更加容易,即時生產將變成一種普遍現象。
3.2時空觀念的創新
任何改革和創新,首先是觀念的創新。沒有觀念的變革,任何具體的舉措都不可能帶來根本性的效果,只會流于空談。網絡經濟下的企業管理是一個不斷學習和創新的動態過程/在網絡經濟下,首先要樹立新的時空觀。隨著先進的網絡技術被應用于實踐,我們原來的關于時間和空間的觀念受到真正的挑戰。在信息和它的實物載體同樣重要的環境里,信息分散開創了一條實現規模經濟和范圍經濟的新路,網絡使得基于地點和時間的商業模式變得過時。
3.3競爭觀念的創新
信息技術的大爆炸式發展,帶來了技術的快速落伍、產業環境的迅速變化和全新的市場機會。在這種高度不確定和復雜的環境中,傳統的戰略管理和組織方法失去了往日的扭力,需要一種更加進取的方法來開創未來,發現并抓住每一個新的商業機會。企業之間的競爭主要在于尋找和創造"正確的"產品(或服務)、市場和商業模式。對于某些只滿足于過去成功的傳統企業來說,會無法正確認識。發展市場和將新技術商業化,新的商業模式對他們沒有吸引力,而具有新競爭意識的中小企業卻能采用合作等方式,在網絡經濟中迅速崛起,這便形成了網絡經濟下的"小吃大、快吃慢、新吃舊"的規律。
工來經濟朝代的企業競爭,主要是資本競爭、資源競爭,誰擁有更多的資本、更多淘汰,誰就可以在市場競爭中立于不敗之地。由于資源是稀缺的,只能被一個人獨立的擁有和使用,因此工業經濟時代的競爭是戰爭型競爭。Internet作為一種自由的、開放的平等地獲取信息,相互溝通。此時,企業間的協作不僅成為可能而且必要,協作型競爭尋求雙贏發展模式,強調通過協作和知識共享尋求更大的發展機遇。
3.4動態的、扁平的組織結構
據稱,企業需要嚴密監控環境的變化,并對此做出迅速而正確的反應才能夠生存下來。為此,就需要建立一個有效的內部組織結構。在網絡經濟時代,職能部門或單位將獨自收集信息,有時要用到企業的數據庫,并具有獨自決策的權力。在傳統企業中,最高管理者控制著所有的部門,并決定對職能部門的授權范圍。在網絡經濟時代,最高管理者或者總部的規模應該很小,主要起到協助交待的作用,并將權力移交到各個職能部門。最高管理者需要規劃組織前景和公司戰略,整合各個職能部門。網絡經濟下企業的組織結構可以包括職能結構、矩陣結構、項目結構、任務小組和交叉結構,而且這些形式的組合應隨著環境的變化而不斷改變。
在信息技術的支持下,可以很容易地在企業范圍內實現信息的收集和共享,以前掌握重要信息的中層組織將逐漸失去存在的必要性。隨著獨立職能部門的增長,他們將獨自招聘和培訓本部門職員,擁有獨立的決策權力,即出現所謂組織結構的扁平化和精簡化。
組織結構的另一個變化是隨著信息技術和獨立職能部門的出現而出現的公司內部勞動力市場。公司內向內部實職位公開,公司的每一位職員都可以應聘,人力資源方面的這種變化將會使得公司內部勞動力市場比以前更加活躍。
3.5彈性的管理模式
在網絡經濟下,創造價值的行為與創造力緊密相關。網絡的誕生使企業組織分子化,每一個勞力勞動者就是企業最小單位,可以應工作需要機動地組合。在分子化的組織中,企業員工通過網絡合作、信息增值來增加企業產品的價值。企業管理也要有足夠的彈性來適應這種變化。彈性管理主要體現在時間上和空間上,傳統的企業管理習慣于讓員工在固定的時間到固定的地點去工作,而在網絡經環境下,一方面,網絡無所不至的觸角已伸向了社會的各個角落,而網絡所至之處,就是企業市場延伸的地方,也就是企業的活動范圍,因而管理的對象已經極度分散化了;另一方面,網絡經濟強調時間上的即時性,如果用一般的時間概念去束縛它,反而會抑制其發展。所以,實施彈性化的管理模式實際上是為企業員工創造一種寬松的工作環境,以便更好地發揮人的能動性和創造性。
4結語
網絡經濟是以信息技術為核心、建立在網絡基礎上的經濟形態。網絡經濟是隨著信息技術產業的興盛而發展壯大的,傳統經濟部門和傳統產業的革新也促進了網絡經濟時代的發展。網絡經濟時代并非是完全脫離傳統經濟的,而是建立在傳統經濟之上、優化企業創新發展的經濟形態。網絡經濟是國民、企業經濟信息化的綜合體現,企業將信息資源進行整合,通過信息技術和網絡技術開展商務活動,讓企業管理步入信息化,依托網絡實現經濟,因此,網絡經濟有效推動了傳統企業經營管理模式的改革與發展。
2網絡經濟對企業人力資源管理的影響
2.1網絡經濟對工作方式的影響
網絡經濟時代的到來給企業的工作方式帶來了前所未有的變化。傳統的企業組織結構決定了企業內部的競爭力,一成不變的企業結構和企業工作方式導致企業內部的人力資源失去工作競爭意識,網絡經濟注重對信息技術人才的開發和利用,迫使人才在激烈的競爭下及時學習最先進的技術知識,掌握時代前沿的信息技術,提升工作效率。此外,網絡經濟時代對于互聯網的應用,實現了遠程辦公、信息技術辦公、辦公結果實時監控的工作需求,電視會議、電子文檔合作等信息技術的應用,使員工的工作氛圍變得更加輕松,也為提高員工的工作靈活性提供了便利。
2.2網絡經濟對企業人力資源管理的影響
人力資源管理對于企業的發展起著決定性作用,網絡經濟時代下,企業人才逐漸暴露出技術不足、創新意識不強的問題。只有選擇有利于企業發展的人才才是企業資源人力資源管理工作良好開展的基本條件。網絡經濟的到來,促使企業人力資源管理必須注重信息人才地選拔和利用,對企業內部員工進行定期的網絡經濟相關知識和技術地培訓,并以激勵的方式提高其工作能力,用科學管理的手段開展人力資源管理工作。想要保證企業在網絡經濟時代中持續穩定發展,就要全面提高人力資源管理水平,運用科學的管理技術,實現良好的管理效率。
3網絡經濟時代企業人力資源管理模式的優化
網絡經濟時代對企業人力資源管理優化提出了迫切的改革需求,那么企業就要多維度考量,從各方面優化企業管理,比如,樹立人本觀念,制定網絡經濟時代人力資源新標準,提高人才自我競爭意識和危機感,提升管理人員的管理水平。
3.1樹立人本觀念,順應新的工作方式
傳統企業人力資源管理中,通常是以企業規章制度進行強行約束,這種方式不利于良好習慣和工作興趣的養成。因此,優化企業人力資源管理,要以培養人力資源的綜合素質為管理目的,建立以人為本的人力資源管理模式,注重資源的開發與應用,讓人力資源形成自我管理意識,加強培訓力度,提高網絡經濟發展中需要具備的新知識和新能力,并提升人力資源在網絡經理時代的工作適應能力。
3.2優化人力資源管理職能工作
3.2.1制定網絡經濟時代人力資源新標準隨著網絡經濟時代的到來,傳統人力資源管理標準已無法適應網絡經濟時代的發展需求,因此,企業應優化人力資源管理新標準,為具體的管理工作實施提供指導依據和有力保障。新標準包括:企業的網絡技術部門人員要掌握最先進的網絡技術;人力資源管理者必須具備人才開發意識和開發能力,提高組織和管理能力;企業的所有工作人員務必掌握網絡經濟相關的應用技術和應用知識,在各自工作領域中提高創新意識和業務水平。3.2.2提高人才自我競爭意識和危機感企業人力資源管理要對企業人員的工作進行合理地規劃,對企業發展來說,員工的自我競爭意識和危機感的形成可以有效促進其工作效率。因此,作為企業資源的管理者,要通過一定的管理手段培養員工的競爭意識,通過評比的方式讓員工和員工之間存在一定的競爭關系,提高員工的競爭意識和危機意識,保持企業的人才競爭力。
3.3提升人力資源管理工作者的管理水平
人力資源管理部門的工作內容是人才招聘和人才管理,因此,提高管理人員的綜合素質和管理水平是企業人才招聘和管理的先決條件,為此,企業要加強對人力資源管理者的考核,使其具備網絡經濟時代的管理能力,并在具體招聘和管理工作中,選拔并培養網絡經濟時代的工作精英,這也是整個企業良好發展的必然條件。
4結語
【關鍵詞】網絡環境,企業管理,應對措施
在如今的網絡環境下,企業傳統的管理模式在實踐過程中逐漸暴露出來了一系列的問題,那么就需要結合時展的要求,來適時革新企業的管理模式和組織模式,促使企業在激烈的市場競爭中獲得發展和壯大。
1 網絡經濟對現代企業發展管理的意義
一是可以促使企業將更好的服務提供給消費者:通過合理利用網絡技術,可以及時傳遞企業中的管理信息,向消費者提供更加便捷的服務,促使企業更好的聯系社會。社會大眾可以向企業及時傳達自己的需求,企業結合這些需求,及時進行反饋和調整。通過網絡信息的利用,可以將多樣化信息提供給消費大眾,促使消費者的需求得到滿足。
二是促使企業內部信息化管理水平得到提升:網絡技術的飛速發展和普及,也改變了企業的內部組織結構,網絡可以有效提高信息傳輸的速度,并且能夠更好地結合信息,這樣企業內部不同部門和組織之間的聯系和交流就可以得到有效強化,創新企業內部管理方式。
三是可以促使企業更快的進行改革和創新:在網絡環境下,產品生產和銷售之間的距離得到了有效縮短,那么商品的全過程周期就得到了縮短,加快了創新換代的速度。針對這種情況,為了增強企業的競爭優勢,企業就需要大力進行改革創新,快速反應市場變化,促使市場需求得到滿足。
2 網絡環境對現代企業管理的影響
一是影響到企業組織結構:通過調查研究發現,傳統的企業組織結構在管理機構方面包括較多的層次,并且只有較小的管理權限和管理范圍,這樣企業就有較為龐大的組織,需要較長的時間才可以制定和執行決策,沒有較高的管理效率。而網絡經濟則可以有效創新企業經營管理手段,實現管理效率提高的目的。具體來講,網絡經濟對企業組織機構的影響主要從兩個方面來理解,首先是企業和企業之間有著更加緊密的聯系,并且互相影響較大,同行業的企業會形成一個組織,有著共同的經營目的。從企業內部角度上來講,在很大程度上簡化了企業組織機構的管理層,但是卻拓寬了管理幅度,并且在管理決策的過程中,對消費大眾更多地考慮。
二是影響到了企業的生產組織方式:企業傳統的生產組織方式會在較大程度上受到網絡經濟的影響,促使企業采取一系列的措施來改革創新生產組織方式,企業通過那些快速流通的信息,可以取長補短,企業如果相處于同一個行業,那么就沒有秘密。并且應用了先進的生產設施和科學技術,促使企業采取了更加清晰的生產組織方式,加劇了企業之間的競爭。企業為了增強自身競爭力,就要對傳統的生產組織方法進行變革。
三是影響到了企業經營管理方法:網絡經濟將會在很大程度上來改革原有的經營管理方法,那么企業要想創新傳統的交易方式,減輕市場時空的限制作用,對于企業的商業信譽以及銀行信譽就提出了很高的要求,同時,也要求企業能夠更加緊密的聯系和合作金融部門、保險部門等;在網絡環境下,可以促使企業緊密聯系商務活動的各個方面,對企業傳統落后的經營模式進行改革,促使企業與其他競爭方面的聯系得到強化。
3 網絡環境下提升企業管理的方法和措施
一是對管理思想進行革新,樹立新型的管理思維:網絡環境下的企業管理,非常重要的一個方面就是革新思想。在如今競爭日趨激烈的網絡環境下,人們給企業商業競爭模式賦予了新的名稱,也就是鼠標和水泥,這說明企業需要將網絡技術給充分利用起來,以此來轉型現有產業,同時,在生產經營過程中,要保持危機感,提高速度,最大限度的利用時間,對信息網絡技術充分利用,促使企業與網絡經濟管理變革更好地適應。另外,在網絡環境下,企業發展機遇也越來越多,那么企業要想獲得發展,就需要革新思想,積極的進行探索,把握每一次機遇。
二是要對企業的彈性管理進行強化,促使企業靈活應變能力得到提高:在網絡環境下,企業組織分子化特征日趨明顯。勞動者都屬于企業的單位,可以結合具體工作需求,來組合這些勞動者。在這種分子化的組織中,為了促使產品價值得到增加,企業員工可以通過網絡合作以及信息增值的方法來實現。那么在這種變化下,對企業管理彈性也提出了很高的要求。其中,時間和空間是彈性管理的主要體現。在傳統的企業管理模式下,企業員工工作時間和地點都是固定的,但是在網絡環境下。網絡所遍布的地方,就可以有效延伸企業市場,那么就極度分化了企業管理的對象;另外,網絡經濟對時間的即時性提出了很高的要求,如果對時間進行固定,反而會對其發展產生不利影響。因此,將彈性化的管理模式給應用過來,可以對員工工作環境進行改善,將員工工作的積極性和主動性給充分發揮出來。
關鍵詞:財務管理;發展;問題;應對措施
一、網絡經濟時代財務管理的現況及發展
(一)網絡經濟使實時報告和更新轉變為現實
在網絡經濟時代,企業能夠通過及時的應用信息技術,實現對財務數據的收集以及管理,極大地提高了財務管理的工作效率,也為企業決策者進行經營決策及企業外部信息使用者提供了準確、全面、即時的數據支持[1]。同時,其他社會公眾也可依據自身所需,借助互聯網搜索自己所需的數據信息資料。
(二)網絡時代下財務核算中心向無形資產轉移
在網絡環境下,企業的物理資產、人力資源及其他無形資產等信息,都可以借助信息技術進行整合、更新,并實時提供給企業管理者。企業管理者在進行經營決策時,就可以根據這些有效信息,正確地評估當前企業經營狀況,并對未來企業經營進行正確決策,從而確保企業能夠健康、良性地發展。因此,企業管理者應加強對企業無形資產的重視,以進一步提高企業對資產的利用效率。
(三)網絡經濟下企業可獲取信息收益
信息科技和互聯網技術大大縮短了企業和消費者之間的距離,企業通過網絡營銷,可以獲得超越實體店面銷售的巨大收益。例如,一些知名企業的域名、官網、官微等,都具有強大的品牌營銷能力;再如,小米、紅米手機也是通過網絡營銷,在短時間內變創造了巨額的利潤。在網絡經濟時代,信息的收益越來越顯著,因此,企業在進行資產計量的時候,要將信息資料納入到企業資產中來。
二、網絡經濟時代財務會計管理存在的主要問題
(一)相關網絡會計法律法規尚不健全
由于信息科技和網絡經濟發展非常快捷,與之相配套的制度建設顯得相對滯后。截止目前,我國還未有非常正式、明確的網絡會計相關法律。而在會計財務軟件管理方面,國家也還未出臺統一、規范的管理制度與規則,導致會計軟件市場有效監督缺失,各類軟件標準與質量參差不齊。在產權保護方面,沒有明確的監管制度,使得市場中盜版財務管理軟件、侵犯產權的事件屢見不鮮,不僅損害了消費者的利益,也影響了企業的核心競爭力的提升,更不利于會計管理軟件產業的可持續發展。在網絡安全方面,由于相關的法律法規也還不健全,導致網絡安全還存在很大漏洞與不足,給企業和消費者帶來很大安全風險。
(二)會計信息安全問題
會計信息的安全非常重要,直接關乎到企業的財產安全、經營發展,也是網絡經濟中開展會計管理工作的關鍵。由于計算機與網絡存在一定的漏洞,在進行數據傳輸過程中,如果計算機自身出現硬件故障、病毒感染獲黑客入侵等問題,將會造成企業財務信息泄密,給企業帶來嚴重的經濟損失。
(三)會計實務信息系統發展水平有待提高
我國會計應用軟件正朝著管理型、管理決策型方向發展,目前,各類會計應用軟件的管理綜合化程度、技術集成水平都已經達到一定的高度,但是,在會計實務信息系統建設方面,還存在很大的問題,需要進一步完善和提高,以增強財務管理會計信息系統的實用性。
三、應對網絡經濟時代財務會計管理問題的有效策略
(一)及時建立健全網絡會計相關法規,創造良好的法治環境
從長遠來看,網絡會計是現代經濟發展的必然趨勢,為了確保網絡會計領域的健康、有序發展,政府相關部門應立足我國基本國情,借鑒國外成功經驗,加強網絡會計法律法規建設,以便為網絡會計發展營造良好的發展環境。同時,還應當加強對軟件市場的管理。在軟件研發方面,提高準入門檻,引導實力加強、資質過硬的企業進入該領域;制定統一、規范的軟件標準,使軟件研發有據可依,從而使軟件市場能有序發展。
(二)積極建立企業內部審計機制
企業內部審計至關重要,可以有效監督和管理企業各部門的運行狀況,防止出現或等行為,確保企業內部發展環境健康、有序。基于此,企業需要積極建立企業內部審計機制,明確企業審計人員的權力與職責,引進現代先進的審計方法和審計程序,確保審計工作效率最優化。審計人員自身也要解放思想,與時俱進,不斷學習國內外先進的審計經驗與方法,及時更新知識架構體系,創新審計理念,從而提高審計的效率與質量,維護企業的利益[2]。
(三)提高會計人員的職業素養
會計人員是企業會計管理的重要因素,因此,企業必須要采取多種策略,來不斷提高會計人員的職業素養。一是通過內、外培訓,提升企業會計人員對于信息科技、網絡技術、網絡安全等的認知和使用技能,提高其計算機維護及網絡應用水平,增強其網絡風險防范意識,以提高其職業能力;二是要引進先進的財務會計管理理念,更新會計人員的管理方法,使其能更好地適應網絡經濟發展的需求;三是要加強對企業會計人員的職業道德教育,提高其自身修養,使其自覺形成以企業利益為重的廉潔自律意識。
四、結語
綜上所述,網絡經濟時代下,企業管理者應采取行之有效的措施,對網絡的優勢充分利用,同時避免財務會計管理中的問題,進一步拓寬財務會計管理工作,提升財務管理工作的整體水平。
參考文獻:
[1]戴成超.論網絡經濟時代的財務會計管理[J].中國市場,2010,19:103-104+107.
關鍵詞:網絡經濟;管理;問題
中圖分類號:C93文獻標識碼: A
引言:
網絡經濟時代,它以一種新的經濟形態的出現,受沖擊比較大的莫過于企業。由于不是所有的企業都能在網絡經濟的環境中能夠進行生存和發展的。企業要在一定的程度上適應網絡經濟發展的相關要求,走出工業經濟的長廊,進一步的跨過網絡經濟門檻,并且成為網絡經濟下的一個成長元素,這就在一定的程度上要求企業需要對過去的管理模式以及管理經驗進行重新的審視,進一步的研究網絡經濟時代企業戰略管理中存在的問題,只有這樣才能進一步的適應網絡經濟帶來新的新挑戰。
1.企業管理理念得到了突破
企業管理的靈魂就是企業的管理理念,不僅要實現傳統企業管理觀念,還要進一步的實現模式的轉變,只有這樣才能夠讓企業在網絡經濟時代繼續保持發展之勢,首先應該進行突破的就是傳統的企業管理思想以及管理觀念。
1.1網絡是先進的生產力
其“生產力的要素”理論上可以認為:除了土地、勞動、管理、知識以及信息等也是現代經濟中必不可少的生產力要素,在這之中,科技被當今社會公認為第一生產力。然而網絡是對現代通訊技術、計算機技術和網絡技術的應用,同時也是高科技的產物,理應是一種先進的生產力。在此之外,網絡的發展使信息資源的戰略地位得到了進一步的提高,使企業的各種生產要素的結合得更為緊密,使用更為有效,從這方面來將,網絡也是一種先進的生產力。
1.2根據完全的“以銷定產”。
所謂的“以銷定產”主要是現代企業經營的理念,同時也是企業長期以來所一直追求的目標,要想實現完全的“以銷定產”其條件就是生產者以及消費者的信息完全對稱,并且這在之前是沒有辦法真正做到的。但是網絡能夠使生產者的信息不受時間限制,并且還能夠極快地將其傳遞給了消費者,然而消費者的需要將以同樣的方式擺到了企業的面前,這樣,企業就能準確地進行生產。在此之外,完全的“以銷定產”可以使企業能夠實現“零庫存”,從而降低了費用,同時也為企業以及消費者都帶來了更多的好處。
2.管理當中的問題
2.1在制定管理過程中存在的問題
針對企業而言,在制定戰略管理的過程中,不僅缺乏科學的依據,還在一定的程度上缺乏有效的論證。并且在對對企業戰略進行制定和管理的過程中,一定要從企業本身所在的外部環境出發以及內部環境出發,不能夠盲目進行照搬和套用,互相模仿只是一種形式。在我國的大多數企業雖然也制定了相關的戰略管理,但是這些戰略管理也不是從企業的內部環境和外部環境具體分析的基礎上,同時也沒有進行科學有效的論證,只要看到別的企業取得了相應的成功,就會在一定的程度上開始盲目照搬,就會導致缺乏獨立判斷能力,這樣就會讓大多數的企業經營戰略管理出現大同小異現象,最后就會有一定的可能導致行業中出現不必要的的惡性競爭。
2.2管理實施過程中存在的一些問題
(1)在企業當中,新的戰略管理和舊的組織結構不相匹配。由于企業的不斷發展,在實現企業既定目標的前提下就會制定新的戰略管理。然而戰略管理的變化要求組織的結構也應該發生相應的變化,因為組織結構在很大程度上決定目標和政策是如何建立的,與此同時企業的組織結構也是決定著資源配置的方向,但是,在我國的很多企業中不顧企業經營領域、產品種類以及市場發生的巨大變化,依然是根據舊的組織結構去實施新的戰略管理,對于這種做法通常會使戰略管理實施的結果毫無效果可言。
(2)在企業中,其戰略管理和文化并不相匹配。在國內的很多企業中的原有文化主要是建立在技術經濟之上,然而現代的企業戰略主要是市場經濟管理的模式,因此這些企業在市場經濟競爭當中全體員工并不能夠達成步調的一致。如果當新的戰略管理要求企業文化與之相配合時,對企業的原有問題變革就是非常的慢,然而舊的企業文化常常會對新的戰略管理實施構成阻力。在我國的一些企業中,其戰略管理實施過程中經常忽略企業文化建設,就算是有了自己的企業文化也沒有注意使之與制定的戰略管理相匹配,從業會對戰略管理實施的效果有著一定的影響。
3.對問題成因的分析
3.1在企業戰略管理過程中行為人存在的失誤
在企業的戰略管理過程中,其行為人的失誤將會導致企業出現戰略管理制定的問題,同時還會使企業的文化和戰略管理不相配。在我國,戰略管理是企業領導用以決策和協調的工具,然而卻并不是各職能部門的主要工具。企業的文化和企業戰略管理不相匹配主要是由于企業領導層忽略了企業文化在戰略管理實施過程中的巨大作用,他們要么對企業文化不屑一顧,要不然就是不結合企業的實際,從而所建立起來的文化對企業的戰略管理并沒有起到正面的作用,反而卻是起到了阻礙管理的實施。
3.2在企業戰略管理結構以及制度上存在的失誤
在企業制定戰略管理時,往往會出現企業組織結構與戰略管理并不匹配的問題。在戰略管理評價中,國內的一些企業并沒有形成有效的評價系統和制度。只是企業發生危機時,組織眾多專家和部門負責人進行檢討,然而并沒有注意經常做的這項工作。一旦是形成了有效的評價制度,就會更加充分及時地反饋戰略管理實施的結果及其出現的問題,一方面能夠及時的采取糾正措施。
4.對企業戰略管理問題的研究以及對策
4.1要不斷開發企業的人力資源
在網絡經濟的時代,人才才是企業但中最最寶貴的資源,同時也是第一資源以及人類生產賴以發展的戰略資源。每種高科技的研究開發需要一大批高素質的科學家、工程技術專家和經營管理方面的專業人才,企業必須要建立起一套完善的發現人才、培養人才以及激勵人才的機制,才能夠更好的把人的積極性、創造性有效地發揮出來,所以,企業只有將對人力資源的管理作為網絡經濟時代企業經營管理的重要組成部分。
4.2要建立起新的企業文化
企業當中的文化,能夠更好的統一職工對企業的認識和態度,并且還能夠能凝聚職工敬業精神和加深職工對企業的感情。由于網絡經濟的不斷發展,企業建立起符合時代要求的新的企業文化已顯得尤為重要。其核心內容就是形成了企業成員對網絡和網絡經濟的共同的正確認識和價值觀,從而更好的知道員工的行為,也能夠激勵員工能夠盡職盡責,從而使企業的形象得以維護。
4.3要倡導企業團隊精神
企業當中的每一位員工在通過網絡緊緊地聯系在一起,并且共同完的成企業當中的生產經營活動。員工之間并不再是互不相干以及各自為政的狀態,相互之間必須共同協作以及相互配合。所以,企業必須要建立起合作、團結、協調以及參與的機制來培養員工的合作精神,從而能夠結成共同團體,形成個人與團隊間的良好合作,促進利益一致的發展規劃。
4.4要不斷的提高員工綜合素質
企業的工作人員綜合素質的高還是低,它決定著企業生產技術含量的高低,同時也決定了企業是否能夠在網絡經濟時代生存和發展。所以,企業當中的每一位成員必須具有良好的思想素質,靠實力取勝.靠真才實學取勝;在文化素質方面,不僅要重視把握知識的量,更重要的是要有個合理的知識結構,掌握相應的知識體系。
結束語:
根據以上內容可知,隨著網絡經濟時代的到來,也為企業帶來了不斷發展的機遇,但是,同時也為企業的管理提出了新的課題,企業只有打破傳統管理的就框架,并且不斷的進行創新,才能夠更好生存以及發展。
參考文獻:
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關鍵詞:網絡時代;財務管理;存在問題;完善措施;創新
一個國家社會科技的進步,其具體表現就是這一國家信息技術的發展。國家針對信息的了解情況,將會對這個國家的企業甚至國民的經濟水平產生巨大的影響。因此,分析當前的時代背景,就企業財務管理工作中所存在的問題進行分析,并找到對應的企業財務管理創新策略,保障企業在網絡經濟時代背景下的正常有序發展,是當前我國企業財務管理人員在日常工作當中必須要關注的重要問題。
一、網絡經濟時代背景下中國企業財務管理情況以及所存在的問題
盡管伴隨著信息技術的不斷進步,給中國的經濟發展建設創造了更多的機遇。但是從目前的狀況來進行分析,在網絡時代背景下,我國的企業財務管理工作仍然存在有很多的問題。本文現針對這些問題開展深入的分析。
(一)網絡經濟時代背景下對我國企業財務管理工作造成的影響
對現有的情況進行分析,中國企業目前的經濟建設狀況并不平衡,即部分經濟特區的經濟建設情況處于世界領先水平,但是也有大量非經濟特區的而經濟建設處于相對滯后的水平。在這樣的狀況下,信息科技首先從沿海城市、經濟領先地區以及各省市的中樞城市進行發展,之后憑借電子商務或網絡經濟令其得到推廣普及,讓我國中小型城市甚至農村地區的企業接受網絡經濟模式下的財務管理。由此能夠發現,信息科技對我國企業的財務管理工作將會產生很大的影響,這對于我國經濟貿易的變化將會起到一定的指導效果。
(二)網絡經濟時代背景下企業財務管理工作所存在的問題
首先是企業在財務管理工作當中的安全問題。當前,我國企業基本上都是使用的企業內部局域網,并令工作人員開展統一管理,通常配置有企業獨有的服務器。企業在開展財務管理工作的過程中,盡管有獨立的數據資料庫,但是在針對其進行使用和操作的過程中仍不難發現,調動這些資料信息是需要巨大的緩存空間的,因此對儲存設備有較高的性能有很高的要求。當前我國絕大多數企業,其內部局域網所采用的操作系統為傳統的“Windows”系統,盡管這一系統具有簡單穩定的優勢,但是其存在的漏洞也相對較多,非常容易受到病毒或者不法分子的入侵。必須要不斷進行補丁的下載,才能保障系統的安全運行。另外,因為中國對“Windows”系統的核心構造尚不明確,因此還存在有在使用該系統的過程中,核心機密泄露的風險。其次是企業財務管理工作中針對投資的處理問題。伴隨著世界范圍內經濟的迅速發展,我國在經濟取得巨大進步的同時,其不確定性也正在悄然增加。因此企業在日常投資過程中,出現金融投資風險的可能也越來越大,金融危機的出現也比較頻繁。因此怎樣使用科學有效的風險價值衡量方法,已經成為了我國企業在日常運營過程中必須要研究的重要問題。特別是企業對風險的控制能力,也需要得到增強。而對于企業來講,在運營資本規模確定的情況下,如果想要得到最優化的經濟回報,就必須要進行最優化的投資組合設計。那么如何設計投資組合,本文認為,該問題同樣是我國企業財務管理工作中所存在的關鍵問題之一。
二、網絡經濟時代背景下企業管理和財務管理的有效完善策略
(一)企業管理的有效改善策略
針對企業管理的有效改善,就是基于網絡經濟時代的大背景開展科學的貿易分析。網絡經濟在我國的發展方向與消費者的消費思維存在的很大程度的關聯。針對不同類型消費者提供不同類型的服務,是網絡經濟在我國經濟建設過程中的一種主要發展趨勢。因此構建大型的消費者信息數據庫,是我國企業管理工作發展的具體方向。讓消費者基于自己的實際情況和要求進行購買,生產者則基于市場的整體需要進行生產。也就是說:我國企業應基于顧客就是上帝的理念,在產品生產的過程中,必須要基于市場的導向。消費者需要什么,企業就生產什么。只有受到消費者歡迎的服務或者商品,才是企業所應該生產的產品,這是當前我國經濟建設發展的最新思想。從宏觀的角度開展分析,消費主導是以市場經濟主導政策進行制定的,企業需要先基于市場經濟,通過市場經濟的反饋狀況來對自己的生產活動進行控制。
(二)企業財務管理工作的有效改善策略
上文中已經提到,我國企業在財務管理工作中存在有兩個比較嚴重的問題,分別是安全問題和投資風險控制問題。針對安全問題的處理,企業需要設計相關的安全員,一旦出現企業財務管理系統被非法人員入侵,就可以立刻根據預案的內容進行處理。而針對投資風險控制問題,便需要企業聘請有對應工作經驗的工作人員和使用云計算系統。使用云計算信息技術等對項目投資過程中的風險和回報進行評估,最大限度降低企業在項目投資過程中所出現的分析概念錯誤。綜上可以發現,企業在財務管理工作中針對安全問題以及資金投資風險問題開展分析與關注,能夠從真正意義上健全企業內部的財務管理模式。
三、網絡經濟時代下企業強化競爭力需要貫徹的理念以及創新
(一)電子商務的引入和使用
電子商務是我國經濟快速發展過程中的一種重要產物,值得注意的是,目前中國的電子商務發展尚未健全,尚處在一種低級輕工業產品交易階段。因此,電子商務在中國地區,有著巨大的發展潛力,并且還需要很長一段時間,電子商務才能發展到相對成熟的水平。這是因為在中國社會主義市場經濟的體制之下,電子商務的發展仍然受到了許多因素的桎梏,因此從目前的情況來看,只能將電子商務劃分到市場經濟體系下的一種衍生產品。受到中國歷史發展的桎梏,又因為在最近幾年當中科學技術的過快發展,電子商務還沒有讓所有民眾所認同和接受。并且,又因為中國人口基數相對龐大,在政府有效對各階層民眾進行管理控制的前提下,也讓電子商務在較長的一段時間當中不會成為國內的主要經濟流通形式。最后,在經濟管理信息數據庫完善程度一般的前提下,我國現有的電子商務暫時還不能大量處理企業高額的市場經濟份額。綜合以上原因,決定了電子商務在較長的一段時間當中都不會成為我國市場經濟當中的主要銷售平臺。但是電子商務仍會在我國得到快速發展,就我國國民各階層經濟支配能力進行分析,在二十年之內,電子商務的相關技術將會逐漸走向成熟,并會得到絕大多數國人的認同。這便給電子商務在中國未來的發展創造了良好的民眾基礎,除此以外,在當前的大背景下,雖然我國電子商務依舊以小商品作為重點,但是相信在不遠的未來,這一情況將會得到有效改善,電子商務的方向將會轉移到重工業產業當中。
(二)網絡經濟平臺的建設對企業經濟發展的促進
第一,企業憑借建設電子商務平臺,并通過私人開展管理,在當代社會中與淘寶、阿里巴巴類似,通過私人企業開展管理,政府通常只是針對這些商務平臺開展管理活動。利用這些大型商務平臺開展稅務管理,此時的放權與由上到下的管理模式便是國家對電子商務經濟的管理模式,同時也是一種高科技的管理模板。是電子商務管理走向成熟的一種重要標志。第二,憑借實名注冊的方法,政府將會對大型企業開展直接管理,令其基于對當地政府信息資料庫所記載的內容進行稅費繳納,但是政府不會對企業的運營方式進行干預。使用大型信息資料庫的辦法,盡管前期資金投入相對比較巨大,但是在后期卻顯示出極強的便利性特征,并且政府可以迅速的籌集稅金,進行資金周轉。第三,建設大型資料庫,對消費者的消費行為進行分析管理,憑借對消費者的納稅情況進行管理,從銀行卡、銀聯上構建資料庫,對消費者的消費信息進行儲存,依靠個人在購物過程中所繳納的稅款,顯著提升政府的工作效率。
四、結語
在網絡經濟時代的大背景下,企業所開展的財務管理也必須要進行一定程度的創新與完善。本文通過分析后認為,企業針對自身所開展的管理必須要基于時展的要求,而對于自身所開展的財務管理工作更加需要關注安全問題和投資風險控制。只有這樣,企業自身的財務管理工作才能得到有效保障,并且滿足時展的要求。
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相對于傳統的經濟形態而言,網絡經濟是一種全新的經濟發展形態。網絡經濟是一種高速、虛擬、全天候的經濟發展運行模式。文章淺析網絡經濟形態和企業在面對網絡經濟時代的到來應該采取哪些措施來應對,以此提高企業的核心競爭力。
關鍵詞:網絡經濟;核心競爭力;企業;措施
經濟發展的“互聯網+”模式已經得到了廣泛的應用,這表明,對于傳統產業來講網絡經濟不是一個顛覆而是升級。同時也推動新興產業地位升級。如何提高網絡經濟時代企業的核心競爭力,成為當今企業的一個不可回避的課題,順應時代的潮流,參與知識經濟時代的競爭是企業發展的必然選擇。
一、企業的核心競爭力概論
一個企業的核心競爭力就是獲取資源分配資源并將其轉換成整體競爭力的能力。反映企業的核心競爭力可能包括以下兩個方面的內容:一是企業獲得不同類型的資源和技術,將集成企業產品和服務技能的能力;二是企業組織,調動各種積極的生產要素,以保證企業協調經營能力。因此,核心競爭力是以知識和技術為基礎的綜合能力,這是企業生存和發展的基礎,必須在企業產品和服務的過程中體現。因為企業實際從事行業的不同,企業的核心競爭力也有不同的表現形式,如決策競爭力,組織競爭力,文化競爭力,品牌競爭力和技術創新能力等等,但無論以何種形式的競爭力為核心,最終的目標都是提高企業在市場中的整體競爭力。
二、網絡經濟下企業競爭環境的特點
(一)傳統的中介作用淡化
當網絡技術成為經濟環境的基礎的時候,經濟交換情況從根本上發生了轉變,因為網絡經濟使企業和消費者直接支付交換,所以交易的第三方的參與或都是多余的。在交易過程中介不再需要參與調解,互聯網就會成為終極媒介載體。當賣方和買方可以直接接觸時,中介就已經沒有任何作用。例如當游客想出去旅行時,旅客可以經過成本分析挑選最滿意的目的地,直接預訂計劃,這時旅行社已經跳過了;當新聞和信息可以及時交付給用戶。當他們直接發送到用戶時。出版商和媒體等性質的公司已經被省略。對中介市場需求減弱。給中國傳統媒介帶來了很大的影響。
(二)企業競爭激烈
網絡經濟給企業帶來的影響是巨大的。在互聯網上。如果企業想要得到生存發展。就必須受到互聯網的限制。掌握互聯網最新的信息。制定正確的產品計劃。根據客戶服務市場變化做出快速反應。
(三)空間限制消失
信息網絡免費的業務活動不受地理范圍的限制,不再受制于公司的市場規模。同時,企業在網絡經濟中可以吸引顧客,為他們提供更低的價格和更多的財政資源用于更受歡迎的銷售站點。
三、網絡經濟下企業競爭力提升的措施
(一)建立完善、科學的培訓管理制度
隨著對外開放程度的不斷加深,經濟一體化的進程加快,在網絡經濟時代下,各個國家的聯系日益密切,要使管理人員的專業水平和員工技能得到有效提升,企業的工作理念、技能、信息、知R得到充分提高,員工的工作態度和工作能力往一個更好的方向發展,建立完善的培訓機制是一個絕佳的方案。
企業通過培訓培養人才,保證人才的供應,實現個人和組織的績效,提高企業的競爭力。企業的培訓工作需要一個完善的培訓制度,各層次部門的培訓要分開,企業部門眾多,所需要的專業知識也不盡相同,所以在進行員工培訓的時候要分別進行。 重視“崗前培訓”。當應聘者通過面試,即將成為這個企業的一員時,就意味著要接受這個企業的一切,但新人對公司內部職位設定,工作環境,是非常陌生的,再加上由于每個人的受教育程度不同,社會經歷不同,工作經驗不同,對企業的理解認識和定位也不完全相同。此時,“崗前培訓”的重要性就凸顯出來了。員工的職前培訓,可以讓他們盡快適應新的環境,對企業更深入的了解。通過崗前培訓,一方面讓新老員工互相認識,以便更快融入集體,一方面向他們介紹一個合格的員工應該具備的相應知識,技能,另一方面,培訓會提供一定的經營理念,工作群體規范的指導,還有就是價值觀的培養,以建立共識,形成強勢企業文化。 當下是由體力勞動帶動經濟到腦力勞動帶動經濟發展的過渡時期,而知識將成為最主要的經濟因素,即要促進各種形式的勞動在社會生產中的發展,在心理工作的方向上開發新的資源。人是知識的載體,教育是知識傳播的根基,在世界范圍內人才競爭日益激烈的當下,擁有較豐富的知識的人才必然能脫穎而出,一個企業也同樣如此。因此,企業在進行職場培訓時,必須從戰略的角度做好人力資源管理工作,加強人力資源的教育培訓,不斷的培訓,提高培訓投資比例,樹立終身教育理念。完善的科學的培訓管理制度有利于企業核心競爭力的提高。
(二)增強崗位的流動性,建立適度的淘汰機制
在企業層面上,一個完善的晉升機制對于人才素質的提升,特別是對核心骨干員工的隊伍的穩定,企業核心競爭力的提升都有很大的影響對企業快速健康,穩定的發展具有十分重大的意義。由于中國大部分企業受到計劃經濟體制的影響,雖然現如今市場經濟主導,但企業員工仍然普遍缺乏市場和競爭意識。從員工的角度來講,晉升是一種能夠激發潛能,增加工作績效從而實現企業和個人目標的動力;而淘汰降職所帶來的壓力也會讓員工積極工作,避免自己被淘汰。所以降職淘汰從另一方面來講也是一種負激勵。晉升作為激勵體系較為完善的制度,為了更好的發揮作用,增強崗位流動性,晉升應該包括正激勵和負激勵,讓員工感受到收益和風險同在,從而提高工作中的工作積極性。同時由于淘汰機制的建立,會讓一定比例的職位空缺出來,使得在工作中能力突出并取得良好績效的底層員工有晉升機會。淘汰機制的建立有利于企業出現人才流失的現象,崗位流動和淘汰機制的建立會給優秀人才一個更大的舞臺發揮其才能,增加企業核心競爭力,從而促進企業長遠發展。
(三)利用網絡優勢重組業務流程、優化企業組織結構
在當今時代,在日益激烈的市場競爭中,網絡的客戶需求特征表現為在經濟中具有多樣化和個性化,因此在復雜的網絡環境下,企業必須進行改革和相應的措施,在網絡信息技術的迅速發展的背景下,信息采集、處理和應用都必須經歷相應的變化,企業必須適應內部結構的流程優化,通過業務流程再造和組織結構改革,將原來的金字塔結構的動態網絡結構快速被精度高、創新精神強信息所取代。在業務重組和組織結構優化中,計算機系統可以用來取代傳統的中層管理的相關功能,這樣可以使決策和執行之間的銜接更加平滑和直接。首先,中層管理功能迅速降低,減少管理水平,這樣一來可以減少企業的規模,企業可以降低成本預算;其次,企業內部的部門聽從領導安排參與企業基本業務活動,在這種情況下,企業應改變傳統的被動方式管理,應讓各部門積極參與管理、充分授權部門和部門之間的組織協調,讓各部門和各部門之間平等的傳播信息,從而實現企業的動態管理。這樣,不僅使信息溝通更加順暢,而且可以使企業對市場需求的快速反應。各種各樣的企業管理決策工具,如專家系統(ES)、決策支持系統(DSS),電子會議系統(EMS)有廣泛的應用,可以使企業獲得相應的能力,將信息資源的轉移和應用迅速提高,可以更靈活、快速、準確的進行業務決策。業務流程之間構成一個統一的集成體,可以大大提高企業員工的信息處理能力,擴大企業管理的思考空間,改變他們的思維方式,有效地減少企業管理過程中的不確定性、隨機性和主觀性的問題,從而有效提高Q策的效率。當然,企業的信息化建設不僅僅是一個有限的計算機硬件,而且應該讓企業管理人員提高自己的專業技能,進行日常管理。各種經濟信息基于互聯網帶來的全面、準確的優勢,應該確保企業核心競爭力的優勢不是削弱。
四、結語
隨著信息技術的進步和經濟全球化的發展,網絡經濟已經成為經濟發展的一個趨勢,它將成為衡量國民經濟發展和科技進步的標志,因此,網絡經濟是時展的必然選擇。
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一、網絡經濟時代對傳統財務管理模式提出了新要求
(一)財務管理的目標走向多元化
企業財務管理目標與經濟發展緊密相連,并隨經濟形態的轉化和社會進步不斷深化。西方市場經濟發達國家的企業財務管理目標先后經歷了“利潤最大化”、“股東財富最大化”到“超利潤目標管理”的轉換。這些目標是與物質資本占主導地位的工業經濟時代相適應的。
(二)企業財務管理手段的變化
隨著經驗決策向知識為基礎的科學決策轉變,企業投資決策和投資管理日益知識化。企業的生產方式和組織結構日益柔性化。組織結構的柔性化發展出現靈活的工作時間、時間場所和報酬制度,企業更強調知識、信息的收集、傳播和利用,并通過網絡在企業內部分享、重組和創新,整個企業發展成為一個網絡化的信息結構。
(三)企業投資決策的變化
網絡經濟是以專利權、專有技術、商標等知識為基礎的,無形資產的比重迅速上升,甚至成為企業的主要資產。無形資產在企業經營中起決定作用。在經濟發達國家,科學技術在經濟增長中的貢獻率高達60―80%。隨著知識資本在企業資本結構中所占主導地位的形成,無形資產必然成為企業最主要的投資對象。
二、網絡經濟時代的企業財務工作方式的創新
網絡經濟時代,財務管理必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變,才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段,以整合實現企業電子商務為目標,開發能夠提供互聯網環境下的財務管理模式、財會工作方式。互聯網技術改變了全球的經濟模式,財務人員的工作方式相應改變。傳統的固定辦公室要轉變為互聯網上的虛擬辦公室,財務信息網頁數據化,結算支付電子貨幣化,辦公方式多元化,依據互聯網的在線辦公、遠程辦公、分散辦公和移動辦公將可能取代現在的辦公方式,這不僅降低了機構運行成本,更主要的是提高了效率,這也是工作方式創新的根本目的。互聯網技術的應用使得企業的經營跨越了時空的限制,實現財務信息的動態實時處理,全新的運行方式提升了財務管理的效能。
三、企業財務管理如何應對網絡經濟時代的來臨
(一)培養一大批復合型的會計人才
高素質的人力資源是企業最大的財富,目前我國具備既懂得網絡信息技術,又有商務經營管理知識,且精通會計知識的復合型人才還非常缺乏。要適應網絡經濟發展的需要,要注重這類人才的培養和開發,在注重素質教育的同時,應大力開展終身教育,提高人力資源的質量。
(二)建立符合網絡經濟時代的財務管理目標
現代企業理論認為,企業是多邊契約關系的總和,即股東、債權人、經理層、一般員工、消費者、政府等共同構成了企業的利益均衡機制。網絡經濟時代財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者償債能力最大化、政府的社會貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化,更要考慮人力資本所有者的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求,使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利和企業的長遠發展緊密聯系在一起。企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。把企業的社會責任納入財務目標體系是必然選擇,企業必須履行社會責任,如維護社會公眾利益、保護生態平衡、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。
(三)加快企業管理信息化進程
企業管理信息化進程是從單項業務計算機化到企業部門電算化到企業整體信息化再到整個社會信息化的進程。企業整個信息化階段是企業組織結構發生根本性變革的時期,在這個時期各項業務融合集成,組織結構演變為初期網絡型結構,企業管理模式發生變化,傳統財務管理模式向新型模式轉變。因此,企業改造傳統財務管理模式必須加快信息化進程,積極組織實施ERP(Enterprise Resource Planning)系統,使企業業務數據統一化、全部在線管理,實現企業整體信息化。
(四)依托網絡型組織結構,實現流程管理
傳統的企業業務流程按職能部門劃分,其整個流程(process)的運作低效、僵硬。盡管財務管理涉及到企業的每一項活動,但它僅對財務收支進行管理。為適應新型財務管理的需要,勢必要對企業的業務流程進行重組(BPR)。首先打破企業部門內部界限,重組企業內部的業務流程。建立流程型群體,實現財務、業務、決策的一體化,使企業內部的物質流、現金流、信息流匯集成開放的、良性循環的環路;然后通過Internet/Intranet/Extranet將企業內部的業務流程再造推廣到整個供應鏈中,從購買原料到對顧客提供有價值的產品和服務的一連串作業活動,減少供應鏈中不必要的中間環節,實現企業財務管理與整個供應鏈的整合,以全面提高企業核心競爭力。
(五)目標創新
關鍵詞:國際貿易;網絡化;電子商務
企業經營活動網絡化將國際貿易帶入了一個信息化的時代。這種貿易的網絡化趨勢,打破了空間和地域的限制,大大推動了貿易的信息化發展,推進了貿易方式的不斷創新,并且表現出巨大的優勢。中國作為世界上的出口大國,如何認識當今世界的主要特征,把握網絡與信息技術特性與發展趨勢,加速我國的信息化建設,為我國經濟和貿易尋找新的發展機會,拓展新的增長點,提供強有力的支持和全方位的服務,已經是擺在面前急需面對和研究的問題。國際貿易方式也隨著信息技術的飛速發展而不斷變化,更是對國內經濟貿易發展方式也提出了更為嚴峻的挑戰。
一、對國際貿易變革的主要影響因素
網絡信息技術的快速發展,世界經濟一體化,對國際貿易諸多方面產生了很大的影響,有內部與外部結合、直接與間接并存、方法與手段協調、內容與方式互動的綜合影響方式。另外,在基于互聯網的電子商務推動下,全球范圍內的商務洽談與簽約、交易與結算效率與成功率得到了很大的提高。
1.提供更為便捷實用的國際貿易手段
以互聯網為基礎所建立的網絡化國際貿易電子平臺,消除了時空差距,突破了國家和地區界限,使傳統的地球概念變成了“地球村”理念,大大減小了人們對空間的依附性。而現代信息網絡可用光速傳輸信息,為貿易公司提供了對市場變化發展高度靈敏的實時觀察手段,對信息進行實時的收集、處理和應用,大大加快了貿易節奏。因此,買賣雙方在這樣一個高速快捷的網絡平臺進行交易時,買賣雙方可以不用當面進行洽談,就能實現和完成供貨與結算等國際貿易活動,有效促進國際貿易流程的變革,提高了國際貿易的效率。
2.提高企業經濟效益和市場競爭力
在沒有界限的信息網絡時代,生產者與消費者可直接聯系,減少了很多中間環節,降低了交易成本,顯著提高了經濟效益,這主要是減少了采購過程中的人力和物力。在實際交易過程中,從顧客輸入定單到拿到銷售商店出據的電子收據為止,全過程只需要很短時間。企業管理者可以獲取跨層次、跨地區的多方位信息,能較早地發現問題,進而有效地避免發生重大經濟損失,同時還可以減少內部管理環節,降低企業管理成本,使企業效益最大化。網絡可以使企業實時掌握國際市場價格動態,及時調整相關政策,有利于更快地找到理想的合作商,提高自身的國際競爭能力;同時通過互聯網還可以認識到國際競爭對手的優勢和劣勢,有利于完善產品質量。
3.促進國際貿易的快速發展
在高速高效的網絡平臺上,國際貿易進程被大大加快,且銷售渠道也多樣化,營銷活動更加頻繁有效,大大推動了國際貿易的發展。據統計,電子商業系統使現有的商業文件傳遞速度提高了81%,這意味著直接消除了貿易活動的空間距離和時間約束。一方面,信息收集的互動性讓買賣雙方的交易環節更加明晰,帶來了溝通上的便捷,可以隨時隨地進行互動式雙向交流,充分體現了網絡的“空間變平面”作用。另一方面,網絡的信息共享性,可以將信息傳遞給更多的客戶,同時它的平鋪性又體現了其對一傳遞特色,可以將更多的信息傳遞給產品的關注者,進行更加暢通的對一網絡溝通。隨著傳播媒介和信息技術的不斷革新,有利于加強國際間的相互依賴性和競爭性,進一步促進全球經濟一體化發展。
二、提高國際貿易網絡化創新的保障
根據近年來我國網絡貿易的現狀來看,要使我國在未來的國際貿易中立于不敗之地,當務之急是要在我國大力發展網絡經濟,積極開展電子商務。從目前看,我國外貿全面實現電子商務還需要做好以下幾方面工作:
1.加強網絡貿易法律法規的制訂,為網絡經濟創建良好的社會信用環境
在我國社會信用體系中,并沒有將個人的信用行為進行終生記錄,這使得在進行網絡交易過程中時常會出現欺詐行為,對整體的網絡經濟發展產生了不利影響。在法律法規上,現行的許多貿易法規并不適于網絡貿易方式,因此需有針對性地依據網絡管理、金融結算、信息安全、知識產權等問題制定相應的法律,予以嚴格、有力的社會監督,促進網絡經濟的健康發展,為網絡貿易的發展提供有利的外部環境。
2.加強基礎設施建設,為網絡經濟發展提供全新的硬件環境
網絡經濟是以互聯網為基礎的一種經濟形態,如果沒有良好的信息基礎設施,將會嚴重制約網絡貿易發展。盡管近年來我國信息基礎設施建設方面有了很大的改觀,但與國外發達國家相比,國內信息基礎設施的投資嚴重不足。在許多邊遠貧困地區尚未正式開展信息基礎設施建設,現已成為信息高速公路建設的“盲點”。此外,國內信息網絡運行速度慢,費用過高等現象都是我國信息基礎設施建設不足的體現,這些都嚴重阻礙了我國電子商務的發展。
3.快企業信息化管理,為網絡貿易發展做好準備
在網絡信息時代,很多網絡貿易過程都省略了中間過程,使得網絡兩端的企業直接進行互動交易,這就需要加快企業的信息化進程,為網絡貿易的發展做好主體上的準備。目前,我國很多企業電子商務意識淡薄,需要吸引和培養網絡、電子商務專業人才,或者加強宣傳力度,普及網絡知識,讓企業管理者對電子商務有更為深入的了解。在管理上,加大管理信息系統的應用,以實現科學管理,提高管理效率,以便為企業發展電子商務奠定堅實的基礎。
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