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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務在企業中的作用和地位，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】財務管理；地位；作用
隨著我國改革開放的不斷深入，我國的市場經濟不斷的繁榮、發展、完善，企業財務活動內容日益豐富，財務關系日漸復雜，企業要在市場競爭中處于不敗之地，就要充分認識財務管理在企業管理中的地位和作用。財務管理這門學科的產生和發展，為財務管理在企業管理中的中心地位奠定了基礎。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是從經濟學中分離出的一門獨立的學科，至今不過百余年的歷史，財務管理迅速發展成為既具有相對獨立性，又融匯了多種學科知識，并在企業經濟管理中扮演著越來越重要的角色的一門科學。
在財務管理的產生階段，資本主義世界企業的工業化，企業的生產規模不斷擴大，迫使企業必須盡快的籌措資本以滿足生產不斷發展的需要，于是就產生了財務管理。隨著世界的經濟危機的出現，使得財務管理的內容發生了較大的變化，財務管理的重點由研究資金的籌措開始轉向研究資金的運用，而且還必須探討有關企業的破產、重組等一系列問題。隨著電腦應用的日益普及，財務管理迅速朝著“嚴謹的數量分析”方向發展，各種復雜的處理財務問題的數學模式應運而生，以協助管理者對固定資產和流動資產的投資和運用進行規劃和控制，達到創造最大的利潤和最大限度地擴大企業財富的目的。以提高資金利潤率，提高股票價格為目標，以時間價值及風險價值為基礎，以預算管理、資產分析和財務決策等為內容的一整套財務管理方法已初露端倪。這樣，財務管理才成為企業管理的關鍵之一。歷經上述幾個階段的發展之后資產負債表的右方――負債與股東權益的分析又再度受到人們的重視。研究公司最佳資本結構的形成，研究投資組合理論及其對公司財務決策的影響，不確定條件下企業價值的評估成為財務管理的中心課題。
二、財務管理是企業管理的根本和核心
財務管理學是隨著企業的發展而不斷的完善、發展和提高的，企業要想在市場經濟中生存和發展，就離不開財務管理，要想更好地生存和發展，就離不開較高水平的財務管理。財務管理是企業管理的中心，財務管理滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業要想長期穩定地生存，就必須保持以收抵支和償還債務的能力，減少破產的風險；要想發展，就必須籌集到企業發展所需的資金；要想獲利，就必須合理、有效地使用資金，使資產獲得超過其價值的回報，這些也正是對財務管理的要求，也就是說，財務管理是企業管理的根本和核心。
1．從企業籌資引起的財務活動看需要財務管理。資金籌集是企業財務管理的首要任務，是企業財務管理的重點。企業要想從事經營，首先必須籌措一定數量的資金，但在市場經濟中，無論企業通過什么方式籌集和使用資金，都要付出代價即支付成本。資金成本就是企業為取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金籌集費和資金占用費。對于企業籌資來講，資金成本是選擇資金來源、確定籌資方案的重要依據。為了便于對不同條件下籌集資金的資金成本進行分析比較，資金成本通常不用絕對金額表示，而用資金成本率這樣的相對數來表示。在實際中，當企業只使用某種單一的籌資方式時，只需比較個別資金成本，即分別計算普通股成本、保留盈余成本、長期借款成本和債務成本，進行對比分析，選擇資金成本最低者進行籌資；但由于受多種因素的制約，企業往往需要通過多種方式籌集所需資金，這時就需要計算確定加權平均資金成本，合理確定個別資金占全部資金的比重（權數），以進行資本結構的決策；企業無法以某一固定成本來籌措無限的資金，在企業追加籌資時，要想知道籌資額在什么數額上便會引起資金成本怎樣的變化，這就要計算邊際資金成本，把計算結果列成表或制成圖，企業就可以此作為追加籌資的規劃了。
2．從企業投資引起的財務活動看需要財務管理。投資是指以收回現金并取得收益為目的而發生的現金流出。企業的投資決策按不同的標準，可分為直接投資和間接投資，長期投資和短期投資。不同的投資類型，決策的具體方法是很不一樣的。如間接投資又稱為證券投資，只能通過證券的分析與評價，從證市場中選擇企業需要的股票和債券，并組成投資組合。而直接投資則要事先擬定一個或幾個備選方案，通過對這些方案的分析評價，從中選擇一個足夠滿意的投資方案。長期投資和短期投資的決策方法也有所區別。由于長期投資涉及的時間長，風險大，決策時更重視貨幣時間價值和投資風險價值的計算?？梢姡瑢τ谄髽I投資來講，財務管理能幫助企業評價投資項目、決定投資取舍。
3．從企業經營引起的財務活動看需要財務管理。企業在正常的經營過程中，會發生一系列的資金收支。這期間，企業的生產經營、進銷調存每一環節都離不開財務的反映和調控。企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查手段。財務管理是一切管理活動的基礎。它在企業管理中的中心地位決定了加強財務管理勢必能夠幫助企業提高整體管理水平。
4．從企業分配引起的財務活動來講需要財務管理。如果經營得當，企業可能在經營過程中產生利潤，也可能會因為對外投資而分得利潤，這表明企業取得了資金的增值或取得了投資報酬。在年終，本年累計利潤時則要進行利潤分配，即依次計提法定盈余公積、公益金、任意盈余公積，最后向股東支付股利。在進行股利分配的實務中，企業經常采用一些股利政策，如剩余股利政策、固定股利或穩定增長股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策等，它們各有所長，企業在分配股利時應借鑒其基本決策思想，制定最適合本單位具體情況的股利政策，吸引住部分股東。
可見，財務管理能迅速反映企業生產經營狀況，與企業各方面都具有廣泛聯系，既是企業管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。在企業管理中，決策是否得當，經營是否合理，技術是否先進，產銷是否順暢，都可迅速在企業財務指標中得到反映。財務管理的觸角，常常伸向企業經營的各個角落。社會經濟的發展，要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動進行管理，通過價值形式吧企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制，達到企業的效益不斷提高，財富不斷增加的目的。
三、財務管理在現代企業管理中的作用
1．財務管理能夠幫助企業正確、合理地籌集、使用和分配資金，保證企業長期穩定地發展。企業的生產經營如“逆水行舟”，不進則退。在科技不斷進步、產品不斷更新換代的近代經濟中，一個企業如不能正確、合理地籌集、使用、分配資金，就不能發展。企業要想提高產品和服務的質量，在市場經濟中占有一席之地，不被其他企業排擠出去，就只能依靠財務管理。
2．能夠加強財務監督，提高企業管理水平。財務監督主要是通過對財務收支的審核控制和財務指標的檢查分析來監督企業經濟活動是否合理合法。企業提高加強財務監督，可以及時發現和制止一些不合法、不合理的收入和支出，保護企業財產的安全完整，改進、提高企業的經營管理水平。
3．能夠幫助企業理順各種經濟關系。企業的資金運動必然引起企業同有關個方面發生經濟關系即財務關系。協調財務關系正是企業財務管理的內容，只有協調好企業與投資者、債務人、職工以及企業內部各部門之間的財務關系，企業上下才容易達成共識，才有可能齊心協力，為提高企業經濟效益而努力。
4．能夠幫助企業實現其目標。企業的所有者創辦企業的目的是擴大財富，實現企業價值最大化。企業的投資報酬率、風險、投資項目、資本結構和股利政策這五個因素影響著企業的價值，而財務管理正是通過投資決策、籌資決策和股利決策來提高報酬率降低風險的。
財務管理是企業管理的重要組成部分，它在企業日常管理中處于分配地位和理財地位，在企業前瞻性的戰略管理中處于基礎性地位，并隨著市場經濟的不斷發展和管理水平的不斷提高以及企業管理中經營與戰略管理的日益分化，財務管理逐步上升到企業管理的核心地位，在企業管理中發揮重要作用。
參 考 文 獻
（東北電力大學，吉林 吉林 132012）
摘要：本文主要分析了財務管理在企業管理中占有核心地位的主要原因和要求，并進一步分析如何加強財務管理在企業管理中的核心作用的措施。
關鍵詞 ：財務管理；企業管理；地位；作用
中圖分類號：F235文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）25-0245-01
1 引言
在企業的整個生產和經營過程中，都不可避免的需要財務管理的參與，財務管理在企業管理中占有非常重要的地位，現在統一認為企業管理的核心已經是財務管理。財務管理關系著企業的生死存亡，關系著各個環節，因此，企業必須要認識到財務管理的重要性。
2 財務管理在企業中占有核心地位
（一）由財務管理在經濟發展中的重要職能作用所決定財務管理在企業管理中處于核心地位，其是由財務管理在經濟社會發展中的重要職能作用所決定的。財務管理處理的主要是企業有關財務活動和財務關系的，對財務活動和財務關系正確處理和把握對于企業的未來發展影響至關重要。
（二）企業管理以財務管理為核心是企業本質的必然要求企業作為社會經濟的發展主體，是社會經濟發展的最基本細胞，其最根本的目的是盈利，其本質是“利潤最大化”，因此，如何使企業最終的效益達到最優配置是企業管理最根本的目標。而在企業管理中，財務管理是屬于一個獨立性較強的部分，具有比較規范化和綜合化的部分。
（三）財務管理的核心地位是企業會計系統的內在規定企業會計系統的內在規定決定了企業管理要以財務管理為核心，企業的會計系統的目的是使企業的生產和經營能夠達到最為高效的運行，企業會計系統通過對企業生產經營過程中的財務分配和勞動消耗以及最終產品進行系統的統計和分析，然后得出相應的結論，最終針對結論進行處理。由此也可以看出，財務管理的核心地位就成為了必然選擇。
（四）財務管理本質決定其作為企業管理活動核心一個企業，如果要達到順利生產的過程，就必須滿意兩個條件，就是資金和物資的收支和進出，對于企業來講，資金流轉是其必須要具備的，如果沒有了正常的資金鏈，那么企業也將會面臨危機。
（五）財務管理的特征決定其核心地位。財務管理的本質就是理財。財務管理是最直接、最有效地影響企業獲得最佳經濟效益的管理環節，由于財務管理具有其自身的特點，就決定了它在企業管理中的核心地位。
3 加強企業財務管理的核心作用
（一）加強企業的基礎工作。
如要達到加強企業財務管理的核心作用，就必須要先加強企業的基礎工作。之所以要從加強企業的基礎工作部分做起，是由于如果企業基礎工作不扎實，那么建立在基礎工作至上的財務管理工作也無法達到預期效果，企業也就無從談起長遠發展。
（二）建立科學的成本管理機制。
企業的最終盈利水平和在行業內的競爭水平很大部分是由企業的生產成品所決定的。建立科學的成本管理機制，通過科學的成本管理機制的運行降低企業的。生產經營成本，提高財務部分的管理水平，達到為企業增加創收的目的。
（三）加強企業財務監督和控制。
要加強企業的財務監督和控制，企業就需要做到財務會計的內控，如果財務部門內部出現了問題，那么其他相關環節就會出現不可彌補的問題。另外，也要加強對企業財務部門的相關財務人員進行有效地監督。
4 財務管理的創新建議
（一）加強企業風險管理。
風險無處不在，同樣企業在生產和經營的過程中會面臨各種各樣的風險，要加強企業的風險管理水平，就需要完善企業財務部門職能，通過財務部門的比較分析的方法對企業可能面臨的各種風險進行監控和衡量，爭取在最小的風險下使企業獲得最高的收益。同時要對企業風險種類和風險水平進行劃分，做到規范化和可預測化，這樣就需要對企業的生產預算進行完善。
（二）完善企業財務管理組織形式。
企業財務管理的主要內容包括企業財務部門對其他相關部分的業績考核，但是忽略了企業財務部門對自身的考核。而企業財務管理部門的經營狀況直接影響企業的財務狀況，對企業其他部門的正常高效運行產生著巨大影響，因此應該更加重視企業財務部門的自身運行狀況，企業需要完善企業財務管理組織形式，利用相關財務指標對財務部門進行監督和考核，只有這樣才能更好的保證企業財務管理對企業自身的強大支持。
（三）創新和調整財務管理的內容。
雖然企業的最終目的是為了實現企業自身的利潤最大化，但是作為現代企業，僅僅滿足利潤最大化是遠遠不夠的，企業要努力改變這種簡單的目的。企業作為經濟主體，應該在社會責任和企業文化方面多下文章。同樣，在企業的財務管理部分企業也要使其功能目標多樣化，這樣才能更好的發揮企業財務管理的作用。作為企業自身，要懂得如何創新和調整財務管理的內容，不能使財務管理僅限于對企業財務活動和財務關系的處理問題上，應該盡可能的擴大財務管理范圍，促使財務管理為企業管理進而為企業的綜合效益起到重要作用。
5 結束語
財務管理在企業管理中的核心地位不是由人的主觀意志確定的，而是市場經濟的客觀要求。因此，企業應該牢固樹立財務管理的觀念，重視財務管理工作，要通過財務管理工作來實現企業資金運動的良性循環，保證生產的正常進行，提高經濟效益，使企業健康發展。
參考文獻：
摘要在現代企業制度中，企業的管理體系主要以財務管理為核心，企業管理制度在現代企業中具有非常重要的影響和作用，是企業發展的核心命脈，在現代企業發展的過程中，管理者一定要轉變自己的經營理念，將企業管理的重心逐漸由生產管理轉到財務管理方面，提高財務管理在整個企業管理中的地位。
關鍵詞現代企業財務管理改革
隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，現代企業制度的概念逐漸出現，在現代企業制度中，企業的管理體系主要以財務管理為核心，企業管理制度在現代企業中具有非常重要的影響和作用，是企業發展的核心命脈，也是社會經濟得以運轉的主要動力元素。隨著企業的不斷發展和企業各項制度建設的逐漸完善，財務管理在企業發展進程中的地位和功能也發生了一定的變化，在競爭日趨激烈的市場環境下，現代企業的管理水平將直接影響到企業的生存和發展。
一、財務管理的重要性
（一）財務管理與企業管理的關系。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，現代企業制度也快速地建立起來，在現代企業制度中，企業逐漸由商品的生產者轉變為商品的經營者，逐步加強了對企業制度的建立和健全，在企業的各項制度中，財務管理制度是企業制度的核心，在企業的生產、投資、運營等各個環節中都發揮著極為有力的影響，企業的財務管理貫穿企業發展的各個環節，是企業發展過程中的核心力量。長久以來，企業的經營都是以盈利為目的的，其發展的各個環節都與財務管理相掛鉤，在現代企業發展的過程中，管理者一定要轉變自己的經營理念，將企業管理的重心逐漸由生產管理轉到財務管理方面，提高財務管理在整個企業管理中的地位。
（二）市場經濟運行的客觀要求決定了財務管理的核心地位。市場經濟實際上是一種各企業間進行平等競爭的經濟形勢，在社會主義市場經濟體制下，各個企業都是平等存在、平等經營、平等競爭的，在這樣的市場環境下，各企業之間的市場體系是統一開放的，企業所生產出的各種商品以貨幣的形式在市場上進行交換，市場對其確定公開的價格，確保任何企業的經濟資源都能在市場環境下得到有效的配置，如果企業不是以財務管理為核心，就會很容易造成資源被扭曲配置，不利于自己經濟的發展，也很難在市場上立足。因此，企業在發展的過程當中，一定要率先做好市場調研工作，了解市場環境的變化，做好財務分析和財務預算工作，確保自己能夠在市場環境的運作下順利發展。
（三）企業自身的宗旨和管理目標決定了財務管理的核心地位。企業經營的最終目的就是盈利，是一種以營利為目的的組織形式，這樣的宗旨決定了財務管理在企業發展中的核心地位。只有具備良好的財務管理的基礎，企業才能順利運轉，才能真正達到盈利的目的，如果企業的財務管理制度不夠健全和完善，企業缺乏必要的資金支持，就會嚴重影響到整個企業的發展運作，也很難進行產品的在生產，在這樣的一種惡性循環的環境下，就很可能造成企業的萎縮，甚至最終造成企業破產。
二、發揮財務管理在企業管理過程中重要作用的措施
（一）企業要加強對資金的管理，發揮資金在企業管理中的核心作用。企業經營的最終目的就是獲得企業利益的最大化，其表現形式就是貨幣的表現，作為現代企業發展的最終經濟目標，要想獲得最大化的經濟利益，企業就必須運用科學的方法合理地進行資源的配置，加強企業財務管理過程中對資金的管理，制定相應的財務管理制度，確保企業的每一筆資金的流入和流出都有記錄記載，使得企業的財務管理有章可循。充分發揮資金在財務管理中的巨大作用。
（二）建立科學的財務成本管理機制，確保財務管理的中心地位。所謂的成本控制就是對企業生產中所運用的生產產品的原材料進行采購價格的控制，對生產過程中產品的消耗進行有效的控制，同時，對管理人員也要采取一定的控制措施，對一個企業獲利多少的評價標準主要是看企業能否用最低的成本獲得最高的收益，成本的大小直接關系到企業能否在激烈的市場環境中占據一定的地位，關系到企業在整個的運營過程中能否獲得較高的利潤，只有將企業的成本降到最低，在此基礎上獲得企業的高利潤回報，才能真正實現企業的高效益，因此，企業在進行財務管理的過程中一定要加強對財務的管理和約束，確保企業的高效發展。
（三）增強財務管理人員的綜合素質?，F代企業制度的建立和完善，使得企業逐漸脫離了國家的管理和經營，現代企業需要按照市場的需要自主生產、自主經營、自主負擔經營收益和損失，這樣的現狀決定了現代企業制度必須加強對財務人員綜合素質的要求，現代企業的財務管理人員不但要具備扎實的專業知識，還要具備與時俱進的發展觀念，緊跟時代的發展步伐，不斷完善自己的財務管理專業知識，加強自己的專業技能，同時，財務管理人員也應當有較強的道德素質，堅持實事求是的工作態度，不謊報、不瞞報，切實做好自己的本職工作。
結語：現代企業制度的快速建立和發展，使得財務管理工作的重要性日益凸顯，企業必須堅持科學發展觀的發展理念，制定正確的實施政策，加強企業的財務管理制度，適應社會主義市場經濟的需要，企業要想在競爭激烈的市場環境下順利發展，就必須堅持對制度的改革創新，完善企業的財務管制制度，為企業的可持續發展提供有力的支持。
參考文獻：
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[3]蘇紅.淺談財務管理在企業管理中的地位及作用.經濟研究導刊. 2011(07).
關鍵詞：財務管理；重要性；財務制度
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-0-01
企業財務管理是指在國家法律法規及方針政策的指引下，企業依據國民經濟發展的客觀規律及對資金管理的特定要求，有組織地對企業財務活動及財務關系進行管理的活動。
一、企業財務管理存在的問題
現階段，我國財務管理制度建設較為滯后，以至于財務管理缺乏有效指導。一方面是我國現行財務管理過程中，其相關部門一味注重財務管理的結果，忽視了財務管理制度的統一和建設，但其未得到全面落實，使其流于形式。財務分權管理現象嚴重。傳統的單位缺乏健全的會計核算組織形式，伴隨著單位的壯大與發展，會計核算隊伍逐漸壯大，單位越來越重視會計核算組織形式的重要性，但其內部財務分權管理現象越加嚴重，不僅導致基層單位難以對單位資金運用起到監督作用，而且大大削弱了單位的總體調控作用，具體表現在以下幾個方面：一是單位財務費用支出過高，很大程度上減弱了單位整體效益；二是單位監督管理力度薄弱，無法對資金使用起到監督和制衡作用；三是單位有效資金得不到合理的利用，其資金閑置現象較為明顯；四是單位未構建起完善的資金管理指揮系統和信息平臺，造成信息傳遞相對較慢，不利于單位管理者做出科學合理的決策。
二、企業財務管理的重要作用
在經濟全球化的大背景下，企業收益風險與投資并存，企業財務管理在企業發展中居于核心地位，對企業的經營發展日益重要，將財務管理方法具體應用到企業中也非常重要。具體來說，企業財務管理的重要作用表現在以下方面：第一，確保企業資金運轉安全和正常流通。財務管理通過投資和短期籌資調劑資金余缺，積極增收節支，跟蹤管理資金實施情況，防止企業資金被挪用；第二，充分發揮財務監督作用。財務管理對企業資金負責，抵制不按財務規章制度辦事的違規行為，使企業真正做到責權明確；第三，掌握新形勢下利潤的合理分配。財務管理要保證利潤分配的合理性，讓利潤分配真正發揮杠桿和激勵作用，充分調動企業全員的工作積極性，促進企業持續穩定發展。
三、企業財務管理的重要性
（一）財務管理在再生產過程中的分配地位
通常情況下，企業的再生產過程包括四大環節：生產、分配、交換和消費，其中財務管理處于再生產過程中的分配地位。總結而言，其主要表現在以下方面：首先，企業大部分資金以購置生產資料的形式投入到再生產過程中，并形成生產要素的分配，以確保企業各項生產經營流程得以順利開展；其次，企業往往通過商品銷售取得的貨幣進行分配，并將其資金應用于補償固定資金耗費，從而形成折舊基金補償費用開支；最后，針對于企業商品銷售的所得到的盈利收入實行分配，并依據企業規定留下部分盈利向國家繳納稅金。上述三個方面詳細概述了企業財務管理在再生過程中的分配地位，通過分配不僅為企業財政信貸再分配營造了良好的外部條件，而且還有助于補償企業生產和流通過程中所消耗的費用，從而確保企業各項生產經營持續、穩定運行。
（二）財務管理在綜合財政體系中基礎性地位
綜合財政是指社會主義國家對全社會財力總量及其結構進行綜合平衡和宏觀調控的總稱。其實質是不同的財力主體參與國民收入分配而形成的分配關系的總和。對于綜合財政體系而言，其包括國家財政、銀行信貸以及企業財務管理三部分，此三部分彼此聯系與影響。一是國家財政。其是指國家為了維持其存在和實現其社會管理職能，憑借政權和力量參與國民收入分配的活動。國家財政在綜合財政體系中占據主導地位，國家通過財政不僅能夠有效地調節資源配置，而且還有助于促進國家經濟的發展。銀行信貸是指銀行將部分存款暫時借給企事業單位使用，在約定時間內收回并收取一定利息的經濟活動。其發放貸款的對象主要是企業。銀行信貸在綜合財政體系中占據關鍵地位，其為企業提供了充足的資金，保證企業各項生產經營活動得以順利實施；三是企業財務管理。企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理，其管理主要以企業組織財務活動、處理財務關系所要達到的根本目的為目標。企業財務管理在綜合財政體系中占據著基礎性地位，企業的經營管理狀況和財務狀況直接決定著國家財政和銀行的信貸狀況，因此，企業若想獲得良好的國家財政和銀行信貸狀況必須確保企業財務管理的高效性。
（三）財政管理在企業經營管理中的理財地位
綜合上述可知，企業各項生產經營管理活動均需建立在資金的基礎之上。以商品企業為例，商品企業生產經營為商品生產和銷售過程，而商品生產和銷售實質上為資金運動的過程，即資金運動狀況能夠準確的反映出商品企業生產和銷售狀況。同時，資金運動也一定程度上制約著商品生產和銷售，如一旦資金運動過快極易造成商品企業資金短缺，從而影響到商品企業商品的生產和銷售。因此，商品企業需合理的組織企業的資金運動，確保商品生產和銷售的正常運行，推進商品企業實現經濟效益價值最大化。
四、企業財務管理的創新研究
（一）完善企業財務預警體制，有效防范財務風險
（一）財務管理的中心地位由企業管理的目標決定。在目前市場經濟條件下，企業管理的目標就是要讓企業獲取最大利益，而財務管理在企業生產經營過程中起著主導作用，通過財務管理，用較低的成本籌集到企業經營管理所需要的資金，同時對企業的結構要素加以調節，對企業的收入與消費資金進行合理地分配，最終實現企業利益的最大化。在企業生產經營的全過程中始終滲透和貫穿著財務管理的中心地位，財務管理目標實現是企業目標實現的重要前提，企業目標實現過程就是財務管理職能運作過程。
（二）財務管理的本質決定了其在企業管理中的中心地位。企業財務管理是組織財務活動并處理財務關系的一項綜合經濟管理工作。企業所有的管理活動都必須以財務管理為基礎，所有的經濟活動中都必須要有財務管理參與到企業經營的各個階段，比如：籌資階段、采購階段、生產階段，還是企業的銷售階段和存儲階段，都需要將財務目標的實現放在第一位，可以說，財務目標是統帥其它一切工作的關鍵環節，企業的方方面面，各個部門都要為實現這一目標而奮斗。
（三）企業管理以財務管理為中心，是市場機制發揮作用以及正常運行的重要基礎，企業如果以產量、規模或者其他非價值的目標作為企業管理中心，而不是以財務管理為企業管理工作中心，就會導致資金配置不合理，不能適應市場經濟的發展。所以，以財務管理為中心，才能使市場機制發揮作用，并保證企業生產經營正常運行。
二、企業管理中財務管理的重要作用
（一）我國自進入WTO，國家經濟開放，國內企業受到國際企業的擠壓和競爭，我國企業要提高國際競爭力，其核心在于企業的財務管理體制，深化改革財務體制，能有效幫助企業提高防御風險的能力，沒有好的財務管理體制就會在競爭中被淘汰。企業中的財務管理工作,涵蓋了企業的所有經濟活動,企業經營的好壞直接反應在企業的各項經濟指標上，通過這些指標,可以看出企業的資信水平及處理各種債務的能力，也是企業競爭力的重要體現。
（二）健全的財務管理體制和較好的財務管理方式能提升企業競爭力，實現利潤最大化，降低成品成本，獲得較高的收益。新的企業財務準則要求，企業要圍繞強化成本管理，降低各項費用指標，強化工資管理，嚴格考勤制度，減少不必要的加班，控制人工費用。原材料采購要做到精算，做到材料使用最大化，減少浪費。同時健全的財務管理體制能有效調動財務管理人員的監督職能，企業領導和財務會計人員及廣大職工不但要遵照國家法律、法規，維護企業利益而且要積極做好宣傳工作，激發和調動企業廣大干部和管理人員的自我約束意識，讓每個干部職工自覺維護企業利益，改變以往的監督服務在事中，阻止和懲罰在事后的情況，改為在經營活動的事前、事中、事后的全過程控制。
（三）健全的資金管理體系。企業的正常經營活動需要有足夠的資金保證，但是目前企業通過強化管理能有效管理資金的流出，發現不當資金流出，控制浪費資金的流出。健全的財務管理體系，有利于債務款項的收回，及時辦理結算，杜絕壞賬，死賬的出現，也是企業正常運營的保證，保證充足的資金流供應企業的正常經營活動開展。對于一些無法及時收回的款項要定期核對，保證債務的時效性，避免失去債權造成不必要的經濟損失。對于負債企業，深化財務體制改革能幫助企業提高生產要素配置，提高企業決策力。負債資產結構中的不合理部分越多將使企業陷入低效或者是無效的運轉狀態中，正常的生產和經營難以維持，會阻礙企業向現代化企業制度的轉變。企業可以通過健全財務管理制度，發揮財務管理功能將負債率降到一個合理的水平，通過預測、控制、反饋等手段改善企業的內部管理模式，降低負債率，讓企業經營決策達到最優。
（四）企業財務管理者要參與到資金運作計劃、企業經濟決策、生產經營管理、投資規模控制、參與討論計劃和決策的合理性，合法性，做好生產經營前的監督，在事中對經濟活動的監督，使企業正常經營活動有序進行。對預算情況要進行認真分析，嚴格考核，加強事后監督，讓財務監督管理成為企業管理和控制出現重大經濟問題的主要手段，提升企業經濟效益。
三、結論
企業財務治理權包括財務決策權、財務執行權和財務監督權，其配置是財務治理結構的核心。財務治理結構又是企業法人治理結構的重要組成部分。制度學將經濟的視野和領域引入到一個“制度層面”來透視制度因素對經濟運行和經濟效率的作用和。企業制度包括法人治理結構，其中的財務治理結構對公司財務運作效率的影響程度遠遠超出了財務技術。在企業財務治理權的配置過程中，應充分考慮相關主體的利益，這在理論上已基本達成共識，但在實踐中，債權人這一重要的利益主體在財務治理權配置中的地位卻常常被忽視。
一、忽視債權人在企業財務治理權配置中地位的表現及后果
（一）表現
其一，從企業的產權制度來看，產權制度作為企業財務治理權的基礎，過分強調企業財務治理權中股東和經營者的利益，而忽視了債權人利益。從企業產權制度的演變過程來看，不管是業主制企業（所有者、經營者和勞動者合一）、合伙制企業（所有者與經營者合一），還是公司制企業（所有者與經營者分離），其財務治理權一般都屬于所有者和經營者。在業主制企業中，企業主獨資并親自經營企業，企業規模較小，財務資本的所有權和經營權都歸企業主，企業財務治理權也歸業主。在合伙制企業中，企業的產權主體雖然不再單一，但由于所有者人數較少，因此，企業財務治理權仍歸所有者所有。在公司制企業中，投資主體多元化，所有權與經營權分離，經營者掌握著更多的財務信息，因此，企業財務治理權歸財務資本所有者與經營者兩個主體所有。
其二，從企業的財務目標來看，關于企業財務目標的說法，普遍認同的是企業價值最大化。企業價值是企業總資產的價值，包括所有者權益和負債。也就是說，企業價值最大化實質上是股東利益與債權人利益之和最大化。而在企業經營管理中，往往誤以為企業價值最大化只是股東財富最大化，在股東利益和債權人利益沖突時偏向股東一方，而忽視了債權人利益。
（二）后果
忽視債權人在企業財務治理權配置中的地位，會使債權人的利益受損。在我國，企業的債務主要來源于銀行等機構的貸款，不重視債權人的利益就會導致企業高額貸款無法償還，使國有商業銀行的不良資產增多，而債權人利益受損后，反過來又會影響企業籌資，影響企業資本結構，最終影響其他相關者的利益。
二、重視債權人在企業財務治理權配置中地位的理論和現實分析
（一）理論分析
債權人應在企業財務治理權配置中占有一席之地，是有其理論依據的。
其一，從企業理論來看，其中的一個核心觀點是：企業是一系列（不完全）契約（合同）的有機組合，是人們之間交易產權的一種方式（張維迎，1999）。現代企業理論有兩個主要分支：交易成本理論和理論。其中，理論側重于分析企業內部組織結構及企業成員之間的關系。在經濟學中，常常強調委托關系的這樣一個特征，即委托人與人之間存在著信息不對稱。掌握信息多（或具有相對信息優勢）的一方稱之為人，掌握信息少（或處于信息劣勢）的一方稱之為委托人。債權人將資金借給企業后，即與企業經營者形成了委托關系。作為委托人的債權人為保證其資金的安全性和獲利性，有權監督企業經營者對資金的使用，最好的辦法可能就是參與企業財務治理。
其二，從企業財務的性質來看，經濟學作為財務學的理論基礎和分析工具，其決定著財務學理論的發展?！霸谝钥扑篂榇淼男轮贫冉洕鷮W產生以前，經濟學家對稀缺資源和經濟效率的關注和主要集中在價格與價值、供給與需求等經濟‘運行層面’或‘技術層面’的領域，制度經濟學將經濟分析的視野和領域引入到一個更深的‘制度層面’……，影響公司財務運作效率的關鍵性因素是公司財務治理權的配置結構?！保ɡ钚暮希?001）企業財務運作效率是影響企業經濟效益的重要因素，合理的財務治理結構有助于提高企業財務運作效率，進而提高企業經濟效益。在重視股東、經營者等利益相關者地位的同時，重視債權人的地位，有助于構筑合理的企業財務治理結構。
其三，從合理的資本結構來看，財務界關于“資本結構”的解釋雖然不盡相同，但從資本的所有權來看，普遍認為資本包括自有資本和借入資本兩部分。相對于股權資本而言，債權資本具有利息支出抵稅效應、較低資本成本和適度財務杠桿收益等積極作用，因此，企業適度負債有助于形成合理的資本結構。重視債權人在企業財務治理權配置中的地位，不僅有利于企業借入資金的合理運用，而且有利于企業保持合理的資本結構。
（二）現實分析
【關鍵詞】 財務關系； 要素資本； 財務資本； 知識資本； 核心資本
一、現代財務的本質是財務關系
財務管理是組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，是企業管理的重要組成部分。其中財務活動指企業再生產過程中的資金運動；財務關系指企業有關各方在資金運動中形成的經濟關系。財務活動與財務關系是財務管理兩個不可分割的方面。企業是相關利益各方的集合，相關各方在行使自己的財權時就形成了各種財務主體，每兩個財務主體間就形成了各種財務關系。企業的每一項財務活動都在影響相關利益各方的經濟利益，每一項財務決策都是各方博弈后的結果，因此，財務關系是財務管理的本質，財務活動只是財務關系的體現。企業的經營過程就是財務關系不斷調整、從一種平衡向另一種平衡轉化的過程。這種調整能順利進行時，企業就能正常發展；當各財務主體的財務關系不能協調時，就會通過重組、并購等方式調整財務關系，使其強制性地達到平衡。
二、要素資本理論簡介
財務學基礎性核心范疇經歷了使用價值、貨幣、本金和資本的演進過程。資本出現以后，人類的經濟發展與價值創造才大大加速。資本是具有增值性、周轉性和產權性的價值，是生產所需要的要素之一。資本一開始指財務資本，即生產經營所需要的本金中增值性強的部分，其具體體現是貨幣、機器設備、土地、房屋等人們能直接感知到的部分。后來，人們逐漸認識到人的勞動力也是重要的生產要素，也可以成為資本，于是有了人力資本。當知識經濟出現后，企業正在把技術、知識、信息等當作重要的生產要素加以充分利用。這些要素可以在市場上進行交易，能給企業帶來長期的經濟利益，符合傳統意義上資本的增值性、周轉性、產權性的特點，也是資本，于是出現了要素資本理論。要素資本理論認為：財務資本、實物資本（機器、廠房）、人力資本、知識資本、技術資本、信息資本構成了現代知識經濟下的六大要素資本。其中前三者為傳統的要素資本，后三者為新興要素資本。新經濟的出現可能導致其他新的要素資本的產生。
新興要素資本的所有者以股權或債權形式將資本投入企業后，各種要素資本的結構問題及由此導致的各主體的財務關系將變得非常重要，傳統上股權與債權比例關系的重要性將降低，企業股東與債權人的數量會擴大，股權與債權可能都會多元化。因此傳統意義上的資本結構將由要素資本結構取代。
三、要素資本下財務關系的基本特點
在要素資本的邏輯下，要素資本的所有者意識到各生產要素的不可或缺性，愿意將其提供給企業，享有企業的法人財產權，承擔企業經營的風險，必然要求分享企業的收益權與控制權。理論上，所有的要素資本提供者應共享企業的所有權與收益權，這就要求所有要素資本提供者以契約的形式建立穩定的財務關系。但一方面各種要素資本不是同等重要的，核心資本與非核心資本的重要性不可同日而語，其提供者必然要求的收益權不同；另一方面各要素資本提供者的談判能力等因素也在影響著所有權與收益權的分配。這就使得各要素資本提供者之間形成了復雜的、網狀的財務關系。這時由誰擁有企業法人財產權顯得特別重要，目前法律上允許股東以無形資產投資于公司（進一步，2006年的《公司法》中不再對無形資產的比例進行限制），這就意味著法律承認了知識資本所有者可以擁有企業的所有權與收益權；合伙制企業允許業主以“勞動”進行投資，這就意味著在法律上人力資本也可以與財務資本并列。
盡管在要素資本邏輯下，多種要素資本共同創造企業的財富，但目前財務資本仍然是企業的核心資本，財務資本提供方仍然在企業財務關系中居于主導地位，這主要是由于以下原因：一是新興資本難以計量而財務資本容易計量；二是雖然進入了知識經濟時代，但知識資本、信息資本、技術資本不明顯的傳統經濟和傳統產業在整個經濟中仍然占絕對優勢，這就無法在法律上更廣泛地認可新興資本；三是新興資本脫穎而出的必要條件是建立成熟的知識、信息、技術市場，而目前市場尚未建立起來；四是財務資本的擁有方可以比較容易地得到其他資本。
可以想象，隨著上述限制新興資本因素的消除，財務資本以外的其他要素資本提供者的話語權將越來越大，在財務關系中的地位越來越高，這就將會使“技術雇傭（財務）資本”、“知識雇傭（財務）資本”等財務關系成立。
傳統資本結構下，各種財務關系中股東與債權人的關系是財務關系網絡中最重要的一環，而在要素資本邏輯下，名種要素資本之間的相互聯系和作用，即各要素資本提供者之間的財務關系構成了要素資本邏輯下最重要的財務關系。在要素資本達到平衡的過程中，企業內部的各要素資本提供者（財務主體）間必然要經過復雜的博弈過程。在這個博弈過程中，如果各種財務關系處理得當，先進的增值能力較強的個別資本就會持續增加，落后的、低效的個別資本就會減少，要素資本結構就會得到優化，企業的財務關系也會趨于穩定平衡。這是個動態的、連續的過程，而且是一種“相機機制”，企業的規模、行業、經營周期等客觀因素都會影響要素資本所有者之間財務關系到底如何平衡。進一步，這種財務關系的平衡是相對的，能否達到平衡取決于多種因素，如同企業經營決策難以達到最優一樣，這種平衡也不要求是精確的、絕對的。
四、要素資本邏輯下各要素資本所有者之間的財務關系
要素資本邏輯下，最重要的財務關系是要素資本所有者之間的關系，所以本文主要研究這種財務關系，同時由于篇幅所限，本文只研究技術、信息與知識新興資本之間及其與傳統財務資本之間的關系。
（一）財務資本所有者與技術資本所有者之間的財務關系
作為生產要素的技術指生產過程中的技能、技巧以及術用載體，當經濟過程中的高技術含量人工制品、人工文件和特別行為被企業購買后，便成為企業的技術資本。有些技術在一定條件下可以復制、可以容易地學習到，如操作通用設備的技術，這些也就不太可能成為資本；有些技術難以復制、無法通過學習得到，如高超的繪畫技術、品酒技術等，這些更可能成為資本，甚至在一定條件下可能成為企業的核心資本。在技術成為核心資本的情況下，技術資本所有者在財務關系中將居于主導地位，將占有較大的收益權與控制權，而財務資本所有者將居于從屬地位。
（二）財務資本所有者與信息資本所有者之間的財務關系
信息是社會和自然系統的組織有序化與生產過程相關性發生變化及其后果的信號信息。信息在財務學中的作用是消除不確定性；信息具有時效性、易復制性的特點，因此雖然信息是不可或缺的生產要素，卻不可能在財務關系中居于主導地位。在信息資本與財務資本共存的情況下，其所有者在企業契約達成的博弈過程中只能作為“弱勢群體”。
（三）財務資本所有者與知識資本所有者之間的財務關系
要素資本中的知識可分為技術性知識和制度性知識。技術性知識是對技術、技巧和技藝的科學描述和文化總結；制度性知識則側重企業的組織、文化以及員工之間的配合等軟因素。技術性知識可模仿與復制，因此通常作為知識產權受法律保護；而制度性知識無法復制。因此知識資本都具有專屬性。同時，社會經濟發展的趨勢將使知識越來越重要，所以知識資本將是所有資本中增值性最強的資本，知識資本所有者最可能在企業財務契約中居于主導地位，將享有最多的收益權與控制權，“知識雇傭財務資本”將成為新經濟下財務關系的典型。
（四）新興資本所有者之間的關系
知識經濟下，新興資本的投入產出及其結構狀態將影響企業的核心競爭力，決定企業的成敗。三種新興資本之間互相配合，密切相關，而且在一定條件下可以互相轉化，如技術經過總結、加工可能成為知識產權受法律保護；再如信息通常具有時效性，但若被賦予權利而被企業擁有，可以帶來持續的價值增值，就可以轉化為知識。如前文所述，從可復制性、時效性等方面的分析表明三種新興資本之間知識資本的作用最大，信息資本的作用最小，技術介于二者之間。所以三種資本所有者之間通常情況下知識資本所有者擁有較多的收益權與控制權，在財務關系中居于主導地位，而其他兩種要素資本所有者在財務關系中的地位就相對處于弱勢地位。而當技術或信息轉化為知識時，技術資本或信息資本的所有者必然要求增加其收益權與控制權，改變財務契約與財務關系，這就使三種新興資本所有者之間的財務關系也處于動態變化之中。
五、結論
企業財務的本質是財務活動背后的財務關系，企業經營需要多種生產要素，各種要素資本的所有者使企業的財務關系更加復雜，如何處理企業的財務關系至關重要。在各種要素資本中，核心資本的所有者將在財務關系的博弈中占據主導地位，分享更多的控制權與收益權。不同企業中的要素資本結構不同，哪種資本可以成為核心資本也是不確定的。傳統產業中，財務資本仍為核心資本；知識經濟下，新興資本中的技術、信息、知識都可能成為核心資本，尤其是其中的知識在經濟中的作用更大，更可能成為核心資本。
【參考文獻】
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一、財務會計在企業管理中的重要地位
1.財務會計為企業的經營發展提供保障
對于企業而言，要想獲得長遠發展，就必須重視財務會計在企業管理中所起到的重要作用。在企業管理中，企業管理者想要了解企業當前的經營發展狀況，最值得信賴和依靠的信息就是財務會計所提供的財務信息。也就是說財務會計能夠將企業的經濟狀況如實的反映給企業管理者。企業管理者只有實際的了解到企業的生產經營狀況以及可用資金，才能夠在此基礎上制定企業的發展戰略和發展規劃。例如某制造企業近幾年發展勢頭迅猛，企業資本逐年增加，為了尋求更好的發展，這家制造企業想要兼并同一類型的另外一家制造企業，那么在此之前，作為企業的管理者就需要了解自身企業的財務狀況和市場環境，衡量自身是否有能力“吃”下這一塊“大餅”如果企業資金無法支持“兼并”活動，企業就需要放棄這項發展規劃，反之，企業資金充裕，能夠為“兼并”另一家企業提供給強有力的資金支持，那么就可以制定具體的實施計劃。由此可見，財務會計在企業管理中的重要性。
2.財務會計能夠為企業降低成本
眾所周知，隨著我國經濟的迅速發展，企業競爭日益激烈，企業如果想要獲得長遠發展，就必須加強管理，將財務會計在企業管理中的優勢發揮出來，不斷強化財務會計的職能。在企業管理中，財務會計不僅能夠為企業管理者提供企業當前的財務信息，還能夠通過有效的方法和手段為企業降低成本。因為企業財務會計系統性比較強，又存在精細化的特點，在很多業務中財務會計都占有主導地位，企業的大部分業務開展都是根據可靠地財務信息進行分析的，從成本以及效益角度來決定這項業務是否需要開展。財務會計可以直接用數字標準開衡量企業某項業務的具體指標，設置一定的額度要求業務人員去完成，企業還可以根據這個具體的指標為依據，為企業降低經營成本。而對于企業管理者而言，也可以根據財務會計提供的數據對企業的經營發展狀況進行分析，不斷加強對產品的成本監控金和企業產品創新，節約企業的生產成本。與此同時，為了降低企業成本，根據財務會計提供的信息，企業可以在工資方面、考勤制度方面等加強管理，減少人資成本的投入。
3.財務會計有利于保證企業的財產安全
在企業管理中，財務會計的重要作用不僅僅表現于資金的使用上，還表現在對企業的各項財產物資的保管和監督使用上。對于企業而言，如果想要良好的發展，就必須具有一定的經濟基礎，所以企業的物質資產在企業的生產和經營過程中至關重要。明確財務會計工作，不僅僅是要建立健全企業的財產管理考核制度，還要完善企業物資的進出、轉移、領用等手續，及時做好物資財產的變更登記，同時為了防止企業財產遭受不明損失，還要定期對企業的物質資產進行盤點，這樣做，不僅能夠隨時掌握企業物質資產的流動情況，還能夠直接找到相關的物質資產管理的負責人，避免出現企業物質資產流失，但是問責不到人的情況。這種做法對于保證企業的財產安全至關重要。在企業的管理中，任何一個部分在企業的發展中都起著十分重要的作用，而財務會計本身作為企業中與各個部門聯系密切息息相關的部分，在企業的經營發展中起到的重要性作用更是不言而喻。總而言之，財務會計師企業發展的基礎，直接關系著企業的將來發展。因此，作為企業經營管理者必須重視財務會計在企業管理中的重要地位和作用。
二、企業財務會計存在的問題
1.企業經營管理者對財務會計缺乏足夠的重視
我國的大部分企業領導者對于財務會計管理工作都缺乏足夠的重視，這就導致企業的財務會計工作流程、操作程序過于表面化。有的企業領導者對于財務部門的要求相對比較簡單，只要每個月按時上交企業財務報表就可以了，對于財務會計具體的工作內容并沒有明確的要求和指示。甚至有些企業因為一些特殊的原因，要求相關財務人員編制虛假的含水份的財務報表，以此來達到自己目的。這些行為對于企業的經營發展而言，無疑是讓其“慢性自殺”因為在企業經營管理中，只有企業經營管理者了解真實的財務數據信息，才能夠對企業當前的經營狀況有所了解，才能夠針對當前現狀制作適宜有效的戰略發展規劃。反之，如果這些財務會計信息存在虛假情況，那么企業管理者根據這些虛假信息所作出的決策和企業戰略發展規劃也一定是不正確的，這對于企業的發展極其不利。出現這種問題的原因主要是因為總公司對于分公司的任務考核標準不明確，還有就是分公司的企業管理人員對于自身的位置缺乏科學的認識，往往為了實現自身利益最大化，選擇做假賬應付上級。因此，作為企業管理者必須要對企業真實的財務信息進行全面的了解，通過真實有效的財務數據分析了解企業的全面發展經營情況，并以此為根據指定有效的發展戰略規劃，絕對不可以為了一時“政績”的好看，就指使財務會計人員編制虛假財務信息。
2.企業財務會計人員水平不高
在我國很多企業中的財務會計人員對于企業的經營管理狀況和企業所發生的經濟活動很少參與和了解。他們只是對所得到的會計書記進行加工、整理和簡單的分析，這就導致他們很難發現企業開展的經濟活動中所存在的財務問題，就更別提找出相應的對策和解決的辦法了。還好有一部分財務會計人員雖然業務知識比較熟練，但是卻缺乏較高的素質，他們總認為只要做好自己部門的事情就可以了，其他部門的事情與自己沒有關系，沒有必要花費時間和精力去關注，這對于企業員工的發展是不利的。除此之外，還有一些企業對于財務人員的聘用要求比較低，并沒有明確的規定和限制。甚至很多企業的財務會計都是企業管理者安排親近信任的單人，這就導致在財務會計崗位上出現一些文化水平低、專業水平不高、業務處理能力差的人。并且由于這些人員并沒有經過系統性的正規性的財務培訓，他們很難堅持財務原則，對于一些違法行為并不制止和揭發，這都直接影響了財務會計信息的真實性。
三、提升財務會計在企業管理中地位和作用的方法
1.創新企業的財務管理觀念
在企業管理中，作為企業管理者必須創新企業的財務管理觀念，對財務會計工作足夠的重視，提升財務會計在企業管理中的地位，以此來促進企業更好的額發展。首先作為企業管理者制定的財務管理理念必須要符合新時期的企業機構應發展需求，用全新的眼光和創新性的思維對企業進行管理，并針對性的采取具體的措施方法保證企業的長期發展。其次，企業管理者要善于運用財務信息為依據指定企業發展戰略和企業發展計劃，保證其決策是依據真實有效的財務信息實施的。同時企業需要建立一套適合企業自身實際經營狀況和特點的財務數據系統，并更據反映的財務信息以及市場環境的變化情況，不斷調整企業的發展方向，讓企業更好的發展下去。最后企業經營者要注重企業財務會計人員的監督職能，設立獨立的審計部門，監督財務會計人員的工作，保證其財務信息的真實有效性，一旦發現存在做假賬的情況，堅決不予姑息，對于此類財務人員必須進行嚴厲處罰?？偠灾顬槠髽I管理者只有創新企業管理理念，提高財務會計在企業管理中的地位和作用，為企業制定更準確的市場定位，力求生產出來的產品更加符合市場的的需求，實現企業利潤最大化，促進企業的良好發展。
2.建立高效的財務會計隊伍
在社會主義市場經濟體制下，企業發展的最終目標是實現企業利潤的最大化。為了實現這一目標，必須依靠企業的經營管理戰略。而在企業經營管理中，最為重要的資源就是人力資源。因為企業的所有措施最終都要落實到人身上，都需要依靠企業的內部員工股來實現。因此，對于企業的財務會計，不僅僅要從降低企業成本來出發，還應該以企業的長遠發展目標為主，靈活的運用企業資金促進企業發展。
在企業財務會計人員方面，首先企業管理者要嚴格把控“招聘關”堅決避免“關系戶”和“拉人情”的現象出現，對于一些想要“走后門”的人員一定要拒絕，防止文化水平高、不具備財務專業知識的人出現在財務會計崗位上，同時不要任人唯親，選擇自己親近和信任的人擔任財務會計工作，而是要根據崗位職責和崗位具體要求，選擇學歷水平高、專業知識強、業務處理熟練的人來擔任財務會計工作。其次要加強企業內部財務會計人員的學習，增強他們的專業技能和業務處理能力，例如可以定期舉辦企業內部財務培訓，聘請實踐經驗豐富且理論知識比較強的專業人士進企業授課或者為企業財務人員創造學習機會，外派他們出國深造學習或者到企業規模比較大，財務管理水平比較高的企業去學習經驗，還可以鼓勵企業財務人員參加相關財務職稱的考試，例如中級會計師、高級會計師、注冊會計師等。最后企業還要加強財務會計的職業素養，提高財務人員的素質，作為企業的財務人員不僅要要具備較高的專業水平，還需要具備良好的個人素養，在做好自己本職范圍內的工作之時，還要相對了解企業其他各部門的信息，以便在以后的工作當中更好的溝通和交流，同時也能夠為企業的發展提供更有效的建議。
四、結論
關鍵詞：財務會計；重要性；企業地位
一、引言
在改革開放的新時期，我國迎來了經濟大發展大繁榮的關鍵階段，這對于國內眾多企業而言，也迎來了發展的春天，作為企業經濟核算的主體，財務會計是對企業經營狀況的記錄者，也是企業經營成果的反映者，對于以盈利為目的的企業而言，財務會計已經不僅限于報賬、記賬等簡單的工作，因此，如何提高財務會計人員在企業中的地位，如何加強財務會計在企業決策中的能力，對企業實現跨越式發展有著重要意義。因此，本文將通過對財務會計在企業中的地位和重要性進行論述，從而發現財務會計存在的問題并提出建議。
二、財務會計的重要性
（一）企業經營活動的“記錄儀”
企業的主要活動是生產和經營，其經營的最終目標是獲利，企業財務會計作為企業經營活動的記錄者，能夠直接反映出企業的盈虧狀況，對于提供準確的企業收支狀況、經營決策，提高企業經濟收益具有不可替代的重要作用；同時財務會計也是實現企業經濟管理的重要部門，可以說財務會計很大程度上影響著企業的經營管理，決定了企業能否長期存續發展；對于企業經營活動的準確記錄，不僅能讓企業決策者了解企業資金的走向，更能夠為預測未來的經營發展提供準確的數據。
（二）提高決策的有效性和科學性
財務會計的核算職能決定了企業會計能夠提供量化的財務狀況、經營情況和貨幣資金收支的數據信息，對于企業內部決策者、債權人和投資者的決策提供更有效和更科學的數據支持。對于企業內部決策者而言，掌握充分的財務會計信息可以準確的知曉企業在過去時間內的盈虧情況，準確的把握未來的是否需要擴大生產，也能夠為企業正確制定市場營銷策略做出參考，更能夠為企業決策者制定企業發展目標、制定符合企業自身的經營決策提供依據，從根本上杜絕了企業決策者“拍腦門”決策；對于債權人而言，及時掌握企業的財務信息，可以準確的評估出一個企業的短期償債能力、長期償債能力和對抗風險的能力，以確保自身債權的有效性；對于投資者而言，準確的財務數據可以讓投資者掌握企業的盈利能力、發展趨勢和發展潛力，這對于投資者有效選擇投資對象、投資金額具有指導性作用。
（三）反映和監督經濟活動和財務收支情況
財務會計在企業中最基本、也是最重要的作用就是反映和監督企業經濟活動和財務收支情況，即通過財務報表的形式及時、準確的向會計信息使用者傳遞企業相關信息。同時會計信息資料質量的優劣又取決于對經營資金運動是否能準確地記錄和反映，而會計信息質量又決定著企業管理者能否正確地進行決策，因此，這就要求財務會計要對企業的財務收支情況通過會計核算體系真實、全面的反映出來，從而為企業經營管理決策與發展提供幫助。對于企業管理者而言，如何在生產過程中降低生產成本、如何更好的控制財務預算和支出、如何更好的實現企業生產經營計劃確保企業所有者權益，是一項艱巨而繁瑣的工作。
（四）反映和監督財務物資的保管和使用情況
財務會計通過對財產、物資的使用和保管情況進行反映和監督，在一定程度上可以減少企業財產丟失和損壞的可能性，進而降低了企業的損耗。企業的財務、物資是維持企業正常運轉所不可或缺的。同時，企業對于財務、物資的有效管理也可以反映出企業對于企業投資人以及所有者權益的維護力度，對于企業投資人以及所有人而言，企業高效的使用這些物資，也使得他們更加信賴企業管理者；所以財務會計一定要認真履行反映和監督財務、物資的保管和監督職能，維護企業資產的安全，使這些經濟資源盡可能的發揮最大的效用；其次，企業要加強財物的核算制度，對物資的領用、收發要具有詳盡的記錄，杜絕偷盜、無故丟失現象。從另一方面看，企業進行生產經營活動所需的現金持有量以及資產往往是有一些不足的，這時企業就需要向企業所有者、投資人、債權人等籌集資金以維持企業的生存和發展，而這些人在投資之前為了自身利益會考慮企業的財務狀況、財產保值能力，如果財務會計不能很好的履行財產、物資監管職能，勢必會成為企業融資的障礙。
（五）有效控制并降低企業的經營成本
對于企業而言，決定企業盈利狀況的除了收入占很大影響因素外，企業的成本支出也起到了關鍵作用，因此，降低企業經營成本，對于企業提升經濟效益和市場競爭力有重要的作用。財務會計是企業成本核算的重要部門，企業對于生產成本、職工薪酬、管理費用的細致核算有利于企業經營者準確分析出企業運營成本過高的原因，并通過財務數據有針對性的采取降低成本的措施；同時，企業會計人員養成成本意識，會在實際工作中做到開源節流，提高資金的運作水平，減少企業經營活動中不必要的資金占用，為企業的運營提供更多的“新鮮血液”。
三、財務會計在企業中存在的問題
（一）企業財務人員專業素質參差不齊
通過相關數據顯示，目前我國的會計從業人員已經超過了兩千萬人次，但是整體會計人員的文化水平并不高，本科及以上學歷的會計從業人員占比不到一半?？v觀國內企業，上到央企、國企，下至小微企業，從事財務工作的人員中既有海歸的會計高端人才，也有非科班出身的財務人員，甚至在部分民營企業中還會存在部分人員并沒有相關的會計從業證書，僅憑手中經驗和較短時間的培訓經歷“邊干邊學”就從事企業的財務會計工作的情況，這不僅違反了《中華人民共和國會計法》第五章第三十八條規定：“從事會計工作的人員，必須取得會計從業資格證書”。同時，也可能因為會計人員專業水平不夠，在實際財務工作中敷衍了事，隨意應付，對企業的經營造成損害，增加企業的經營風險和訴訟風險。
（二）粉飾財務報表現象屢禁不止
眾所周知，對于上市公司而言，財務報表是其一定經營期間狀況的綜合反映，對于企業的內部信息使用者和外部投資者而言具有較高的參考價值，同時，財務報表中的審計意見也直接會關系到公司的股票價格，正因如此，“好看的”財務報表不僅可以保持公司的股票價格穩定，更可以增加外部投資者信心，為企業發展帶來源源不斷的資金和資本。這種錯誤思想，在很多上市公司的高管和財務人員中存在，很多財務人員會鋌而走險，虛增利潤、制造企業虧損的假想以進行逃稅。粉飾財務報表的行為不僅會危害企業的社會形象，更會使得企業因涉嫌會計造假產生違法違規行為，對我國經濟的良性發展造成損害；偷稅漏稅行為會直接減少國家的稅收收入，對于維持我國經濟正常運轉造成不良影響。
（三）企業財務人員職業道德素養偏低
對于企業而言，只有高質量的會計信息才能真正的為企業所用、為外部投資者所用，會計信息失真不僅不能夠準確的反映出企業的實際經營狀況，更嚴重者還會導致企業的審計風險增加，影響企業財務人員的職業道德素養的因素主要是大概兩個方面：其一，相關職業道德宣講培訓不到位，企業財務人員認為會計就是一份與數字打交道的工作，缺乏工作的責任意識；其二，會計人員每天工作面對的都是大額的現金和資產，如果財務人員職業立場不堅定，很容易在金錢面前意識觀念滑坡、利用職務之便，挪用公司資產、做假賬，危害企業利益。
四、確保財務會計地位發揮有效作用的措施
（一）轉變管理理念
據《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》指出，盡管我國目前會計從業人員已經超過兩千萬，但是目前管理會計人員的缺口較大，并且在未來五年中，管理會計人員的缺口還有不斷增大的可能性；因此企業在發展過程中，應發掘并培養管理會計人才，有計劃的引導一部分會計人員從財務會計崗位轉向管理會計崗位，加強管理會計體系的建設，不斷完善企業內部會計制度體系建設，形成以管理會計為引領的體系建設，不斷增強企業成本控制和成本核算能力，為進一步提高企業的經濟效益做準備；同時，應在發展過程中，不斷強化會計人員在決策中的地位和作用，實現財務會計人員的職能轉變，讓總會計師能夠積極參與到企業戰略決策、預算評估、運營管理、投融資決策、成本控制、員工績效管理中來，只有這樣才能夠不斷的建立健全企業的各項制度體系，為企業更好的經營發展提供保障。
（二）強化財務會計職能與權限
強化財務會計職能與權限首先應當根據國家的政策法規，嚴格執行財務預算、決算，遵守各項收支制度，嚴格杜絕“坐支”現象，加強資金管理和使用情況的監督；企業應出臺相關的政策規定，保證財務會計有權拒絕任何違反我國會計法規的活動，如對于空頭支票一律不予以簽發，對于不符合報賬要求的一律拒絕報銷。
（三）提升財會人員的專業水平
針對我國目前財務人員專業水平參差不齊的情況，從根源上來說，首先應當是完善企業用人機制和招聘機制，對非相關專業畢業的學生，招錄后不予以錄用到財務會計崗位，這樣既可以避免新員工在上崗后無法開展工作的情況，也能夠為企業招錄到更多的專業人才做準備；同時，對于已在職在崗的工作人員，企業應該鼓勵財務會計人員提升自身學歷或加強周期性專業技能培訓；對于取得相關專業證書的工作人員，應給予工資性補助并在同等條件下優先提拔等優惠條件，使企業會計人員自發性提升自己的專業技能。
（四）加強財會人員監督
首先，企業應當樹立加強財務會計人員監督，是企業提供高質量會計信息的前提的大局意識，對于會計人員的監督，不僅要在崗位設置上，防止“一人多崗”的情況，同時也要杜絕會計兼出納的情況發生，這樣可以在財務人員內部形成良好的相互制約機制；其次，企業在用人機制上，應當防止“任人唯親”“走后門”，這樣即是防止高管和財務人員因親戚關系私自挪用公司資產，也能防止會計監督切實有效；再次，相關政策部門應加強會計終身制監督，對于財務人員所經手的賬目應做到終身有效，防止財務人員在一個單位因做假賬被辭退后又到另一個單位上崗的情況；最后，加強會計信息化建設，利用計算機和相關財務軟件，不僅可以提高財務會計人員的工作效率，更能夠提高會計信息的質量。
關鍵詞：財務管理；企業管理；作用
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-01
在社會范疇中，企業是追求經濟效益的經濟組織。在經濟組織中，財務管理是企業管理的重要組成部分，企業管理以財務管理為核心，已成為企業家和經濟界人士的共識。財務管理是對企業財務活動進行計劃、指揮、組織協調和控制等活動的總稱，是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中，是最直接、最有效地影響企業獲得最佳經濟效益的管理環節，其領域在不斷地拓寬，維持良好的財務狀況，實現收益性與流動性統一，在企業的管理上起著決定性的作用，成為現代企業管理決策的標準。
一、財務管理在企業管理中的地位
（一）財務管理是企業生產經營管理的基礎。在企業的生產和經營過程中，經濟狀況是企業發展的基礎條件，財務管理正是對企業地經濟進行地統籌化管理，財務管理的發展是推動經濟發展的關鍵。從科學地角度去分析，我們可以發現企業管理是屬于經濟學，財務管理是財務學領域。企業在運營過程中體現的所有資金流動，表面上看是經濟學與財務學共同的體現，但實際上是財務學在推動著經濟學的發展。在企業管理中，財務管理是保證企業生產經營管理的基礎，是與企業各個環節地運行都密不可分的，核心地位是很明顯的。
（二）財務管理成為企業管理的核心是企業發展的必然要求。在市場化經濟的大環境下，企業的發展是以追求經濟效益為目標。財務狀況是企業運營狀況的直接體現，財務管理下的統籌數據，直接反應企業的運營狀態。一般情況下，財務管理在企業中的獨立性和規范性比較強，是不會隨便改動和變化的，也是企業管理核心的體現。財務管理和企業管理在企業的運營中相互制約又相輔相成，把財務管理作為核心地位，是企業發展的必然需要。
（三）財務管理在企業管理的核心地位是其重要職能所決定的。在企業的經營發展中，發展的好壞直接通過財務系統反應，企業的運營要通過財務系統對企業的資金進行統籌和管理來實現，只有通過財務管理合理的配置資金，才能促進企業的發展。通過財務管理取得的各項指標，都是在確定企業未來發展方向上的重要依據。一個科學準確的財務管理體系，能夠準確地反應出企業的發展狀況。企業可以根據反應的狀況及時地去調整改進，實現合理化運營。
二、企業管理中財務管理的作用體現
（一）資金管理。企業管理以財務管理為中心、財務管理以資金管理為中心，資金管理是企業管理的一項重要內容，處于企業整體管理的中心地位，強化企業資金流控制，加強和完善資金在企業的內部循環，調劑余缺，放大效益。內部資金管理中心是為滿足公司財務和控制需要，為下屬單位辦理資金融通和結算，以降低資金成本，提高資金使用效益的機構。其性質類似內部銀行，主要著眼于為公司整體利益和長遠利益服務。通過內部資金管理中心，企業把分布在各個銀行賬戶上的沉淀資金集中起來，統一管理子公司的銀行賬戶，核定子公司對外付款的定額，審核子公司內部貸款申請，主持企業內部往來結算管理，控制企業流動資金存量和應收賬款總量，跟蹤資金在企業內部的流動等。規模比較大的企業還可以成立獨立的財務子公司，可以較好地運用好財務公司的信貸功能、低成本低籌措資金，在銀根緊縮時期，有利于化解財務風險，節約結算成本等。
（二）全面預算管理。全面預算管理是一項系統工程，預算管理的核心是監控，監控有序可以確保預算目標的完成。以現金流為重點，就是企業的預算收支活動都要緊密圍繞現金的流進流出，以現金流為主線，通過全面預算的編制可以預測出全年總的資金需求量和經營活動產生的現金流量和全年需要融資的額度，通過各項預算指標的管理與控制，實際上就是控制企業的資金流向，如果某個項目的資金流入大大低于預算，就要適當控制其資金投入，要突出“效益優先”原則，對效益好的可以加大投入，對于沒有效益的項目要謹慎投入或者暫停投入。通過對預算指標的不斷改進和修正使預算更加趨于合理，管理和控制資金流間接地控制著企業融資的額度，進而控制企業的資產負債率，如果資產負債率超過行業平均水平或者銀行信貸要求的比率，企業應該采取一定的措施與手段來降低資產負債率。好的企業預算制度，是完善的法人治理結構的體現，通過全面預算管理機制產生的管理效益，是檢驗現代企業管理科學化、規范化的重要指標之一。
（三）財務管理信息化建設。財務信息化建設是現財手段的基礎，也是衡量企業財務水平的主要標志。企業充分應用計算機網絡技術及財務管理軟件，建立統一的以全面預算控制、業績評價為中心的財務管理、信息傳遞與處理系統平臺，隨時全面掌控企業的資金流動狀況，快速匯總、查詢和提供集團公司財務信息，實時控制數據資料，動態分析評價企業財務經營狀況，及時發現企業違法違規問題和財務重大異常情況，并予以糾正，為現實從上至下全過程管理和控制，提供準確完善的分析、預測和決策支持。使得企業財務管理部門日益成為管理的信息集散地。
（四）防范經營風險。財務管理在風險防控方面的目標主要是減少財務風險。按照風險與收益均衡、不相容職務相分離等原則，控制財務風險。從巴林銀行到中航油新加坡公司以及中信泰富，財務風險一次次向高層管理者警示：要運用財務管理所具有的風險管理能力提升企業的核心競爭力和企業的應變能力。在考慮企業內外部的市場以及企業自身影響因素的基礎上做好籌資風險、投資風險管理。重大投資決策過程中財務要提前介入，日常運行中要加強對經濟合同的監管職能，合同審批應有財務部門的參與，重點關注標的是否符合企業利益，雙方企業是否具有履行經濟合同的能力、涉及的資金來源、使用和結算方式是否合法，同時嚴格監督合同的履行。
三、實現對加強企業財務管理的基本途徑
（一）企業領導應當重視財務管理，形成企業管理以財務管理為核心的共識。在市場經濟條件下必須充分認識到企業財務管理工作的新形勢和新特點，自覺把財務管理放在現代企業管理中的心地位。首先，作為企業領導，要轉變觀念，把加強財務管理提到議事日程，拋棄財務部門只是算賬、報賬的傳統思想。樹立全員財務意識，轉變過去財務管理只是財務部門職責的狹隘觀念；其次，企業領導要熟悉財務管理知識，財務管理是對企業生產經營的各個方面和全過程的管理。
（二）以財務預算為抓手，保證財務管理目標實現。凡事預則立，不預則廢。企業應當建立財務預算管理制度，以現金流為核心，按照實現企業價值最大化等財務目標的要求，對各項財務活動實施全面預算管理，并嚴格按照預算分解落實，保證實施。預算執行中，要建立先期預測、分析、考核和決算制度，跟蹤并及時修訂預算執行情況，確保目標完成。通過對預算執行過程的有效監控，提升企業管理的應變能力，保證企業管理目標的實現。
1.落實工作問責制，以規章制度，做好加強財務管理的依據。企業抓好財務管理，要注意兩個問題：首先是有章可循；其次是按章辦事。制度面前人人平等，防止規章制度流于形式。
2.全面提高財會人員素質，為加強財務管理打好基礎。財務人員良好的人員素質是做好財務管理的前提和基礎：（1）財務人員要有豐富的工作經驗和扎實的財會理論基礎；（2）要提高管理素質和能力，掌握現代管理的基本原理和方法，增強組織能力、應變能力和協調能力，并在管理中逐步采用電子計算機等先進管理手段，提高管理效能；（3）要提高道德素質，加強思想道德建設，努力做到敬業、樂業、勤業、精業。
3.嚴格內部監督檢查，保證和加強財務管理到位。（1）從強化內部監督抓起，企業內部審計人員要積極開展經常性的財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計，抓好內部控制制度的評審，及時查漏補缺，促進企業自我約束和自我完善；（2）要嚴格做好企業內部控制工作，做好資金預算管理，費用控制。
4.大力推進財務法制建設徹底實現以法理財。我國已經加入了世貿組織，要與世界各國在統一的經濟環境下，公平、合理地競爭，就必須運用國際慣例，用法律、法規來管理這一切，這樣就必須大力推進法制建設，徹底實現依法理財：一是賦予我國經濟法規系統化；二是賦予會計國際化；三是執法的標誰化；四是理財的法律化。
參考文獻：
【關鍵詞】現金 流量管理 企業 財務管理
自從市場經濟體制的不斷完善，經濟得到了突飛猛進的發展，隨著而來的是不同大中小型企業的涌現，進而增加了企業與企業之間相互競爭的局面，那么如何在充滿競爭，適者生存的環境中存有立足之地，是企業管理和經營中面臨的一大挑戰。企業開設主要就是以盈利為目的，而掌管企業經濟命脈的部門理應是財務管理，在日常管理中，對現金流量進行有效管理無疑是財務管理的主要目標。本文主要通過對現今流量管理的狀況和其在企業財務管理部門工作中所占據的重要地位及其影響進行研究。
一、現金流量管理的簡述與作用
財務管理部門對現金流量進行管理是其主要職能之一，將這項職能做好有助于提升企業在激烈的市場競爭中的地位?，F金流量是企業在運作中所產生的現金流出和流入的統稱。而現金指的是公司能夠任意調動的貨幣資金。
通常情況下，現金流量表的編制都是采用月、季、年的方式，它能夠直觀的看出企業經營現狀、資產變現能力和現今償還能力等。雖然，以往的財務管理都是將利潤當作核心，但是利潤卻不能真正反映公司的經營狀況。自從企業加大發展規模以來，就更加需要對現金流量進行科學管理，這樣才能夠使得企業不斷創新不斷進步。目前，大部分企業都能抓住現金流量管理這項要點，并將其作為是財務管理的核心工作，不斷的完善了各項管理體系和相關工作。
對現金流量進行管理具有相當重要的意義：首先，它能夠為企業的重大決策提供有效的參考信息;其次，現金流量的管理能幫助企業有效的控制財務輸出，對于企業經營活動中所有的現金流動進行監控，防止工作人員非法挪用資金，增大了監管力度。最后，現金流量決定著企業的興衰，因為現金流量表能夠直接體現企業在經營中的相關信息，進而避免了企業因資不抵債或長期虧損等風險而無法經營下去。
二、現代企業現金流量管理的現狀
盡管目前經過不斷的探索和跨國學習，已經研究出很多與現金流量管理相關的新方法?？墒?，大部分方法都是對現金流進行分析比較適用，實際上卻沒能在現金流量管理方面形成完善的控制系統，因此，對于目前的這種現狀亟待完善。以下將對其目前存在的主要問題進行分析。
（一）認識程度淺顯
當今有些企業對于現金流量管理在財務管理中的重要地位認識不夠，而且因此也不重視相關的管理工作。往往把編制現金流量表看做是一項無關緊要的工作內容來做，無法實現編制流量表的目的，更不能從中獲取對企業有利的信息。因此，在企業做出重大決定時，不會將現金流量表作為參考的對象，也并沒有因現金流量表的編制而從中獲取創新和優化的契機。
（二）管理方法不當
現金流量管理事實上包含三個管理方式，分別是事后管理、事中管理和事前管理，它們之間是密不可分的整體。盡管如此，很多企業卻還是只注重對事后進行分析，并且對于事后分析也沒有那么透徹，進而導致企業對于現金流量的管理也只能是一種形式，起不到太大實質上的作用。
（三）管理內容單一
實際上，在日常的現金流量管理中，管理的內容相對是較多的，像某個會計分期內，對現金流量的管理應該包含所有的現金流入和流出。目前很多企業面臨的重要問題之一就是對于現金流量的管理內容相對較少，像部分企業只是對日常流量和現金預算等進行控制，而非將企業的重大發展戰略和現金流量的管理緊密的聯系起來。
（四）管理水平不足
由于企業對現金流量管理的淺顯認識，使得現金流量管理應有的作用沒有發揮出來，日常的財務管理中依然堅持以利潤為工作的核心，忽視現金流量管理的重要地位和其他細節管理工作，從而使管理相對落后。
三、現金流量管理在企業財務管理中的地位
隨著市場競爭對企業壓力的日益增加，一個企業擁有多少可利用資金就決定著它的發展空間有多大。因而，部分企業在承受外界誘惑或壓力時，忽視了現金流量在企業中的詳細情況，致使嚴重影響了企業自身的發展。由此可見，企業在發展的過程中，首先一定要對現金流量進行管理，將現金流量所體現的信息作為重大決策的參考因素，只有這樣，才能夠幫助企業正確的決策和穩固的發展。
一個企業要想在日益激烈的市場中，具有一席之地，必定要使自身的競爭力提升到一定水平。那么，要想在市場中提升企業競爭力，無疑是要增加資金的投入。可想而知，只有建立完善的現金流量管理體系才能控制企業的成本和市場競爭力的不斷提高。為此，一定要認識現金流量管理在企業中的重要地位和作用，完善現金流量方面的管理工作和各項體系。
如今企業之間強大的競爭，隨時都有可能使企業在財務方面面臨很大的風險，在企業中現金流量的循環如果出現了問題就會因此而產生財務風險。所以，一定要在保證企業的經濟活動正常進行的前提下，掌握現金流量在企業運作中的周轉情況，進而提前預測可能發生的各種風險，并及時有針對性的采取措施遏制其發生，幫助企業順利發展。
四、現金流量管理體系的科學完善
（一）加強編制現金流量表
如何能夠做好現金流量管理的工作，首要任務就是對現金流量表的編制。盡管編制現金流量表是企業規定必須完成的任務，但是大多數企業卻背離了編制現金流量表的實際目的，忽視了其在企業中的重要地位。為此，相關部門必須做好現金流量管理的相關知識宣傳工作，特別是對財務管理部門進行宣傳，爭取做到人人都能正確認識現金流量管理在企業發展中的重要作用，不再將現金流量表的編制工作僅僅當成是任務來做。同時，一定要把現金流量表上的所有信息，經過分析研究之后做出總結工作，進而全方位的審視企業的現狀，根據現狀及時采取相應的解決方法。
（二）以事前預算表為依據加強預算控制
現金流量管理的目的不僅僅是對事后進行分析，對事前進行預算也是現金流量管理中的重中之重，因為其能夠預測企業將要產生的現金狀況，進而編制符合企業實際情況的投資、銷售和生產等現金流量預算表，并根據預算表進行科學控制，保證資金的合理分配的同時，避免了財務風險的發生。
（三）提高企業資金周轉速度
在企業經營中，可能會出現資金周轉的情況，那么周轉速度的高低決定這一個企業現金回報安全與否，高速度的資金周轉情況能夠為企業創造更多的效益。因為，周轉速度比較快，很大程度上降低了企業在對外投資中所產生的風險指數，有利于企業穩固發展。為此，只有對現金流量進行合理規劃，才能從實踐中找到周轉資金中所遇到的問題，并及時予以解決，增加企業盈利。
（四）加強現金流量的不間斷分析
結合企業不同階段的現狀評價現金流量是否合理。企業在發展過程中的不同階段，現金流量的分配特點明顯不同，因此，必須進行相互比對，從而找到其中的影響因素，并預測現金流量在未來的朝向。
（五）實時掌握并控制現金流量的風險
對于企業現金流量存在的風險要及時掌握，一旦發現風險的存在，立刻果斷的采取相應的措施遏制它的發生，進而幫助企業避免不必要的損失。對所有可能出現的現金流量風險類型進行預測，并制定相應的應急措施。
五、結束語
如今的市場經濟已隨著經濟的發展不斷復雜化，一個企業要想在這種復雜的競爭環境中發展并生存，就必須加強企業的經營管理。顯而易見，做好現金流量的管理工作是關乎一個企業興衰的重要衡量標準。因此，企業的相關領導必須高度重視公司現金流量管理工作的有效實施，并且嚴格要求相關工作人員做好本職工作，在日常工作中，也要適當為員工加深一些現金流量管理方面的知識點，進而保證企業正常運營的前提下，給企業創造更多的經濟利益。同時還要給部分員工提供去國外進修的機會，進而通過借鑒成功案例來完善我國現金流量管理中的各項體系。
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摘 要 近年來，社會經濟主體經營過程中需要面對更加嚴酷的競爭環境，為了不斷提升自身的核心競爭力，社會經濟主體必須從管理等多個角度提升能力，而財務管理是社會經濟主體管理當中的一個重要內容，科學的財務管理功能能夠促使社會經濟主體生產經營等各項活動更加順暢的進行，也可以促使社會經濟主體在可靠而充足的財務數據下制定科學的經營目標，提升社會經濟主體的競爭力。由此可見，財務管理在社會經濟主體經營中具有不容忽視的重要性。在這種情況下，積極加強財務管理在社會經濟主體管理中的作用具有重要意義。
關鍵詞 財務管理 社會經濟主體管理 作用
財務管理是社會經濟主體經營管理中的一項重要內容，具有十分重要的作用，其同社會經濟主體生產經營的每一個環節都具有緊密的聯系，因此積極加強社會經濟主體財務管理，對社會經濟主體實現長期可持續發展具有重要意義。然而，我國社會經濟主體經營過程中，傳統的財務管理模式具有一定的落后性，流程相對簡單，目的也不夠明確。在這種情況下，本文首先對社會經濟主體管理中財務管理的作用進行了介紹，并總結了財務管理的地位，最后有針對性的提出了加強社會經濟主體管理中財務管理的措施，希望對我國經濟建設起到促進作用。
一、社會經濟主體管理中財務管理的作用
（一）有利于提升社會經濟主體效益
社會經濟主體經營過程中包含多個環節，如生產、銷售、原料購買等，每一個環節都需要對資金進行充分的利用，合理的進行資金的配置是提升社會經濟主體經營效率的關鍵，而這一過程中需要將財務管理的功能進行充分的發揮。財務管理同社會經濟主體運行每一個環節都具有不容分割的聯系，它能夠對每一個經濟項目展開監督，促使工作人員在工作中對資金進行充分的利用，并將最大的優勢充分發揮出來，促使社會經濟主體經濟效益提升。良好的財務管理，不僅能夠對社會經濟主體經營每一個活動進行監督，還能夠對職工的行為進行有效監督，通過獎金的方式可以帶動職工的工作積極性，也能夠促使職工體會到自身的主人翁地位。
（二）科學合理的管理資金
社會經濟主體運行及發展離不開資金的充分利用，也可以說，資金是社會經濟主體形成的基礎。在社會經濟主體實施財務管理的過程中，一個不容忽視的內容就是管理資金，而提升這一過程的科學性，財務管理中應積極進行資金的籌集并展開科學的調配，促使社會經濟主體運轉中資金能夠充分發揮自身功能?？茖W合理的財務管理，能夠合理運行社會經濟主體當紅的無形和固定等資產，保證社會經濟主體經營中擁有充足的流動資金，可以有效的規避市場經濟風險，同時也可以減少資金浪費的現象，保證資金功能得到充分發揮。值得注意的是，科學的運行機制是將財務管理的功能進行充分發揮的關鍵，也是現階段企業經營中必須注重的關鍵問題。
二、社會經濟主體管理中財務管理的地位
（一）處于社會經濟主體管理的核心地位
在社會經濟不斷進步的過程中，現階段在衡量社會經濟主體運行效率以及管理水平的過程中，一個重要的因素就是財務管理?？梢哉f，財務管理是促使社會經濟主體每一個環節得以順利開展的關鍵。管理社會經濟主體資金的過程中，要想對其功能進行最大程度的發揮，應促使社會經濟主體資金得到合理的分配利用，這項內容就需要財務管理來完成。在科學的財務管理下，社會經濟主體近期或長期發展的目標得以確定，并在大量可靠的財務數據基礎上，促使領導者根據市場經營狀況及時對社會經濟主體經營方式進行調整。這一過程中，社會經濟主體面對的風險降低，對于實現長期可持續發展具有重要意義。在市場經濟競爭越來越激烈的背景下，現階段應積極提升社會經濟主體財務管理的科學性，將其最大功能進行充分的發揮。
（二）社會經濟主體發展的歷史要求
現代社會經濟主體經營中要想更好的面對市場經濟多變的環境，應當提升財務管理能力。在社會經濟主體當中，獨立性是財務管理的主要特點，該項內容基本不會產生較大的變化，同時其管理的質量和結果可以對社會經濟主體的運行狀況進行充分的反應。社會經濟主體運行中應包含兩個重點內容，及財務和企業管理，有機結合兩項機制，可以促使社會經濟主體各個環節進行更加緊密的聯系。
（三）對企業經營具有保障作用
在企業經營經營管理過程中，資金被應用于每一個環節當中，實施財務管理，不僅要將其作為一種制度，還應當促使其同企業經營中的每一個環節進行融合，而科學合理的利用資金，能夠保證企業經營過程中，擁有充足的資金來購買原材料，也擁有充足的資金展開銷售和宣傳等工作。由此可見，積極加強企業財務管理，可以對企業經營起到保障作用。
三、加強社會經濟主體管理中財務管理的措施
企業經營中，實施管理的核心內容就是財務管理，在這種情況下，積極加強提升社會經濟主體管理中財務管理質量的措施探討具有重要意義。本文從以下幾個角度展開探討。
（一）管理體系應以財務管理為核心
完善當地管理體系是企業運行中形成良好的秩序和文化的關鍵，企業經營是構建企業管理的關鍵。新時期，在積極提升財務管理質量的過程中，相關管理體系的構建應以財務管理為核心，促使職工在日常工作中意識到財務管理的重要性，同時將財務管理的監督職能進行充分的發揮，引導職工工作中提升效率和質量。財務管理的實施，在充分利用企業可調動資金的基礎上，能夠在相同時間內創造出更多的經濟效益，從而提升核心競爭力，在激烈的市場競爭中獲取一席之地。
（二）加強對企業成本的管理
傳統的企業經營過程中，在實施財務管理的過程中，忽視了對成本的管理，僅僅是對企業經營利潤的管理，這種管理模式不利于對企業成本和資金進行充分的利用，更無法對企業利潤結構進行充分的了解。在你這種情況下，新時期企業實施財務管理的過程中，應加強對企業成本的管理，促使企業經營者更加清晰的把握企業收入情況，并根據這一情況及企業經營的外界環境，及時調整原有的生產經營策略，從而科學把握企業經營方向，為實現長期可持續發展奠定基礎。
（三）加強對風險管理的重視
新時期，企業在積極進行財務管理的過程中，應注重實施風險管理，對年企業經營中面對的內外風險進行充分的把握，并通過財務報表分析，對這一風險程度以及企業的承受能力進行充分的掌握，從而在接下來的經營過程中，將企業的實力進行充分的發揮，構建最為科學的方案將利益最大化，并將風險最小化。同時，在實施財務管理中，應將防范與補償措施應用于風險管理內部，從而在遇見風險的過程中能夠進行一定程度的抵抗，為企業周轉經營爭取寶貴時間。
四、結語
綜上所述，在世界經濟一體化進程不斷加快的背景下，我國在積極進行經濟建設的過程中，社會經濟主體經營發展需要面對更加嚴酷的市場競爭，在這種情況下，社會經濟主體必須及時提升自身的管理能力，從而實現核心競爭力的提高。而社會經濟主體管理中，財務管理的重要性不容忽視，它直接影響著社會經濟主體經營管理的每一個環節，是社會經濟主體實現長期可持續發展的關鍵。
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