時(shí)間：2023-09-08 17:13:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)核算主要工作內(nèi)容，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)核算 問題
引言
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，我國財(cái)政體制也隨之不斷變革，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)核算的作用以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的最大利用顯得尤為重要，因此建立穩(wěn)定、高效、安全、完整的，有利于改進(jìn)財(cái)務(wù)核算和提高工作實(shí)踐水平的核算制度意義重大。相比于經(jīng)濟(jì)水平高、經(jīng)濟(jì)體制健全的發(fā)達(dá)國家，我國作為發(fā)展中國家財(cái)務(wù)核算水平還較低，還處于摸索階段有待于進(jìn)一步研究。過去所說的財(cái)務(wù)核算一般是指對會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿、憑證等一些會(huì)計(jì)相關(guān)資料進(jìn)行核算，主要是一些以前記錄的并且能夠反映企業(yè)經(jīng)營情況的證據(jù)和歷史數(shù)據(jù)。以傳統(tǒng)的可算方法為基礎(chǔ)，以新型會(huì)計(jì)制度為前提，為建立信息化、技術(shù)化、知識(shí)化并與國家預(yù)算機(jī)制相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算制度，以逐步提高財(cái)務(wù)核算水平具有積極的意義。
一、財(cái)務(wù)核算概念及相關(guān)內(nèi)容
（一）定義。
又稱會(huì)計(jì)核算，是一種以貨幣作為計(jì)量單位，使用會(huì)計(jì)相關(guān)方法全面、系統(tǒng)、連續(xù)的記錄預(yù)算活動(dòng)或者實(shí)際生活中的生產(chǎn)經(jīng)營過程及其相應(yīng)的結(jié)果，并使用會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)核算方法對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、計(jì)算。每隔一段時(shí)間制作相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和一些所需的有關(guān)于內(nèi)部管理的資料，以此來為經(jīng)濟(jì)管理和決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)的活動(dòng)。
（二）職能。
最基本的職能—會(huì)計(jì)核算職能，指的是對經(jīng)營過程及其結(jié)果利用價(jià)值量對其進(jìn)行綜合、系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)記錄、分析、計(jì)算、匯總、整理、加工并提供會(huì)計(jì)報(bào)表等信息的活動(dòng)。也就是人們常說的財(cái)務(wù)記賬、報(bào)賬等相關(guān)會(huì)計(jì)基本工作。2）監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)監(jiān)督同監(jiān)督本身的含義類似，只不過是對財(cái)務(wù)上的監(jiān)察、督促，具體指的是會(huì)計(jì)人員根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體要求和目的，采用會(huì)計(jì)核算的方式，審查、評(píng)估經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否具有有效、合法和合理的特性，在經(jīng)營過程中可以干預(yù)經(jīng)濟(jì)行為，以使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。3）社會(huì)職能。我國經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展， 企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的要求也不斷增長，因此生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有會(huì)計(jì)管理的參與，主要的工作有記賬、報(bào)賬、算賬，以做到為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)的目的。新型會(huì)計(jì)職能也不斷出現(xiàn)，如分析、控制、決策、預(yù)測職能等，這些職能與會(huì)計(jì)基本職能一起形成了具有層次性結(jié)構(gòu)、有機(jī)的、綜合的職能體系。
（三）原則。
（1）財(cái)務(wù)核算中的總體要求方面主要有一貫性、可比性、客觀性等三個(gè)原則。2）信息質(zhì)量方面的要求主要有明晰性、及時(shí)性、相關(guān)性等三個(gè)原則。3）會(huì)計(jì)計(jì)量方面、確定要素的要求方面主要有資本支出、收益支出、歷史成本、配比、權(quán)責(zé)發(fā)生等原則。4）修訂慣例方面的要求主要有重要性、謹(jǐn)慎性兩個(gè)相關(guān)原則。
（四）內(nèi)容要求。
財(cái)務(wù)核算相關(guān)要求為證券和款項(xiàng)的收納、交付，財(cái)物的使用、收入、支出，債務(wù)和債權(quán)的結(jié)算、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)生等，經(jīng)費(fèi)和資金的收支，成本和費(fèi)用的計(jì)算，經(jīng)營結(jié)果的處理，財(cái)務(wù)有關(guān)手續(xù)的辦理等。
二、現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算工作存在的問題
（一）工作模式方面存在的問題。
目前許多企業(yè)均有設(shè)置財(cái)務(wù)核算有關(guān)機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審查和核算工作，但是這些大量的憑證工作量使得財(cái)務(wù)核算有一定的難度。原始憑證都需要編制成記賬憑證，不斷趨于明細(xì)化、規(guī)范化的財(cái)政支付要求，使得會(huì)計(jì)人員需要做賬的內(nèi)容不斷增多，工作量也相應(yīng)不斷增大。財(cái)務(wù)核算有關(guān)部門必須按月按時(shí)將票據(jù)準(zhǔn)確的制作成記賬憑證及總報(bào)表，以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)核算的對會(huì)計(jì)相關(guān)信息統(tǒng)一性、可比性的需求，還應(yīng)該結(jié)合考慮數(shù)據(jù)的高效性、可操作性以方便接受檢查，當(dāng)前都得以賬務(wù)的正確性為前提進(jìn)行。
（二）核算職能、服務(wù)定位模糊。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)規(guī)模也不斷豐富多彩，目前資金和經(jīng)費(fèi)來源渠道不斷增多，使得經(jīng)費(fèi)核算模式不斷趨向多元化發(fā)展。在這些經(jīng)濟(jì)模式的不斷轉(zhuǎn)變中，使得財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)可能出現(xiàn)口徑差異等問題，進(jìn)而使得在財(cái)務(wù)核算、清算活動(dòng)中不可避免的出現(xiàn)一些矛盾，如企業(yè)人員經(jīng)費(fèi)請求與會(huì)計(jì)人員拒絕支付的沖突。主要是在會(huì)計(jì)人員方面來說，很難對核算服務(wù)做好和對財(cái)務(wù)監(jiān)督嚴(yán)格兩方面進(jìn)行精準(zhǔn)的定位。
三、完善財(cái)務(wù)核算工作的建議
（一）改進(jìn)財(cái)務(wù)核算方法。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方面已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)要求，因此我們應(yīng)該及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)核算方法。目前我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，因此財(cái)務(wù)信息這類數(shù)據(jù)處理的工作也可以通過加強(qiáng)信息化來實(shí)現(xiàn)。主要改進(jìn)方法有對財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行更新，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理和保存，防止因?yàn)檐浖到y(tǒng)版本和軟件本身為保存好而造成會(huì)計(jì)信息無法調(diào)閱的問題。只有在以下兩種情況下才進(jìn)行調(diào)閱：（1）如果財(cái)務(wù)核算的當(dāng)前版本號(hào)和調(diào)閱的版本號(hào)一致，直接采用調(diào)閱功能，在此功能中輸入調(diào)閱版本號(hào)即可實(shí)現(xiàn)。（2）與情況1相反，當(dāng)版本好不一致時(shí)，此時(shí)如果需要調(diào)閱則需在別的電腦上安裝于文件相符合的版本系統(tǒng)。科學(xué)的管理理論、方法和技術(shù)能有效改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理水平。
（二）完善財(cái)政體制和財(cái)務(wù)核算保存。
目前我國的財(cái)政體制還處于摸索階段，還不夠完善。財(cái)務(wù)核算應(yīng)該依照會(huì)計(jì)信息的物理特性，保持財(cái)務(wù)核算和相應(yīng)的樣板相一致，而不是簡單的存儲(chǔ)和記錄賬務(wù)在光盤、存儲(chǔ)介質(zhì)上。財(cái)務(wù)核算應(yīng)該保存核算過程中各個(gè)版本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，且對原版本的數(shù)據(jù)也應(yīng)該好好保存，這些管理和收集工作也有一定的復(fù)雜性。建立與國家財(cái)政體制、新型財(cái)務(wù)核算協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)體系，規(guī)范化報(bào)賬流程，結(jié)合管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算信息化的保證。
總之，提高核算人員自身的綜合水平，完善財(cái)政體制，有效保存好歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，建立有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對提高財(cái)務(wù)核算具有積極的作用。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)核算 規(guī)范
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算概論
醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的重點(diǎn)內(nèi)容就是要能夠?qū)︶t(yī)院成本進(jìn)行核算。成本核算包含有固定成本、變動(dòng)以及混合成本三種。由于醫(yī)院是一種也屬企業(yè)，具有獨(dú)特的運(yùn)營特性，這就導(dǎo)致醫(yī)院變動(dòng)成本的核算相對其他企業(yè)而言就顯得比較復(fù)雜，醫(yī)院消耗的物資比較多，再加上物資的流動(dòng)速度比較快，大多數(shù)物資都是以送貨單以及發(fā)票的形式傳遞至財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作者并沒有能夠親自接觸到這些物資，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)就存在著一定的誤差。另外，醫(yī)院在經(jīng)營的過程中還有可能出現(xiàn)一物多名或者是同名不同物的現(xiàn)象，由于傳統(tǒng)的核算方式還都只是采用手工操作的方法，并沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行對照，這就導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的難度在不斷增加。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過程中存在的問題
第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算創(chuàng)新理念理解有誤。進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新，并不是將原有所有的財(cái)務(wù)規(guī)范制度都丟棄不用，而是要在原來的基礎(chǔ)上，取其精華去其糟粕，對財(cái)務(wù)規(guī)范制度進(jìn)行完善，以便增加醫(yī)院資源的使用率，以有限的資源創(chuàng)造出最大的財(cái)富，最后利用財(cái)務(wù)管理相關(guān)方法將這些醫(yī)院地資源進(jìn)行改變，賦予其創(chuàng)新能力。
第二，財(cái)務(wù)核算制度種類過多。雖然，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算必須要有全面的核算制度，很多醫(yī)院以“沒有規(guī)矩不成方圓”作為是內(nèi)部財(cái)務(wù)核算制定制度的依據(jù)，在醫(yī)院內(nèi)部建立了多種財(cái)務(wù)核算制度，這些制度造成了內(nèi)部核算結(jié)果過于混亂，各部門之間的交流溝通也都顯得很困難。
第三，過于看重財(cái)務(wù)核算。醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算主要是對已經(jīng)發(fā)生或者是已經(jīng)結(jié)束的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后的核算，在平常的記賬、算賬以及報(bào)賬的過程中都有所體現(xiàn)。財(cái)務(wù)核算能夠有效一高醫(yī)院地市場競爭力，為醫(yī)院帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，可這不是唯一的方法，財(cái)務(wù)預(yù)算以及其他的會(huì)計(jì)工作也都能夠幫助企業(yè)獲得更多的利益。
第四，重核算，輕管理現(xiàn)象嚴(yán)重。對任何企業(yè)來說，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理都十分重要，財(cái)務(wù)核算過程中對于醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的分析研究能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供良好的依據(jù)，而財(cái)務(wù)管理又能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核算創(chuàng)造良好的環(huán)境，兩者相輔相成，共同推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第五，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作滯后。目前，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算核算都無法跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，這樣一來，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平普遍偏低，對于成本動(dòng)態(tài)核算的認(rèn)識(shí)缺失，還是再以落后的核算手段方法來進(jìn)行醫(yī)院地財(cái)務(wù)核算。
三、規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的措施
（一）規(guī)范財(cái)務(wù)核算意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新應(yīng)該要從意識(shí)上進(jìn)行改變，將原有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算的認(rèn)知進(jìn)行改變，并且要逐漸將會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)以及工作中所存在的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)逐漸消除，要能夠不斷使用醫(yī)院財(cái)務(wù)核算發(fā)展新形勢，為醫(yī)院財(cái)務(wù)核算創(chuàng)造更強(qiáng)的生命力。
第一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要將財(cái)務(wù)核算當(dāng)作是整個(gè)醫(yī)院共同的事。財(cái)務(wù)核算管理需要有醫(yī)院各個(gè)部門的配合，只有在醫(yī)院共同關(guān)注重視的情況下，才可能將醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作做到位。會(huì)計(jì)人員也不能夠片面的將財(cái)務(wù)核算看作是記賬、算賬以及報(bào)賬，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算一定要能夠明確核算的目的，要能夠?qū)ω?cái)務(wù)核算的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，不斷完善財(cái)務(wù)核算機(jī)制，在完善的同時(shí)還應(yīng)該要注重創(chuàng)新，讓財(cái)務(wù)核算活動(dòng)更好的為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)事務(wù)提供更好的保障。
第二，醫(yī)院所有會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該要有嚴(yán)肅認(rèn)真的職業(yè)精神，同時(shí)也需要有接受新事物的心態(tài)，不斷去學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，要能夠逐漸認(rèn)識(shí)到科技進(jìn)步所具有的力量，要不斷將財(cái)務(wù)核算等等會(huì)計(jì)方面的工作朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展。可是財(cái)務(wù)核算的創(chuàng)新還是要有一定的科學(xué)依據(jù)，要能夠根據(jù)實(shí)踐的需求來進(jìn)行，而不是盲目的進(jìn)行創(chuàng)新，對于之前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算中優(yōu)良的內(nèi)容還是應(yīng)該要傳承。另外，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算意識(shí)提高與創(chuàng)新還需要有統(tǒng)一的核算體系作為依據(jù)，這樣才能夠不斷提高財(cái)務(wù)核算結(jié)果的價(jià)值。
（二）規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理
對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行創(chuàng)新可以是從多個(gè)角度入手，其中最為關(guān)鍵的就是要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)核算所創(chuàng)造的效益以及財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確程度提高，要能夠建立起完善的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督以及執(zhí)行體系，推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展。
第一，處在快速發(fā)展的信息時(shí)代，人們生活節(jié)奏在加快，這就在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)許多行業(yè)的運(yùn)營和管理朝著科技以及現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過程中加入現(xiàn)代化的高科技產(chǎn)品，不僅能夠?qū)⑨t(yī)院財(cái)務(wù)核算的效率提高，還能夠有效減少核算失誤的發(fā)生，是醫(yī)院能夠獲得更為方面快捷而又不失準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)核算。
第二，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，要能夠擁有創(chuàng)新改革的意識(shí)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)核算提供更為科學(xué)有效的改革措施。醫(yī)院就可以借鑒超市管理的模式，對醫(yī)院地物資進(jìn)行管理。對整個(gè)物資進(jìn)行條形碼的處理，一物一碼，這不僅能夠避免出現(xiàn)同名不同物以及一物多種名稱的現(xiàn)狀，還能夠加快對物資庫存進(jìn)行不定期的檢查，這不僅提高了傳統(tǒng)手工定期檢查效率更高，也更為簡便。
第三，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的網(wǎng)絡(luò)化管理，不斷規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的流程，以完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制來不斷增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行的安全性，讓醫(yī)院能夠逐漸在競爭激烈的環(huán)境中越走越遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]韋健，王曉飛，蔡曉鋒.新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的探討與實(shí)踐[J].中國醫(yī)院管理，2012，（04）：48-49
關(guān)鍵詞：中小學(xué) 財(cái)務(wù)管理 核算中心 發(fā)展
隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了更加廣泛的關(guān)注與重視。我國在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理核算工作方面正在不斷的進(jìn)行一些規(guī)范與改進(jìn)，取得一定成果的同時(shí)，也存在著一些問題，而這些問題會(huì)在一定程度上對中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的消極影響，所以需要相關(guān)教育工作者對其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，并且要制定出一些改進(jìn)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理核算問題的措施與方法，從而更好的促進(jìn)中小學(xué)教育向著更完美的方向發(fā)展。
1、中小學(xué)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀與問題
1.1、對財(cái)務(wù)核算的監(jiān)管力度不足
在中小學(xué)核算的過程中，要想對業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行詳細(xì)判斷，就需要對單據(jù)中的一些內(nèi)容進(jìn)行核對，這主要是因?yàn)椋行W(xué)財(cái)務(wù)核算的過程中多數(shù)是需要記賬、核算的工作。從單據(jù)這個(gè)方面來說，雖然在過程中做到了對相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行簽字確認(rèn)，但是一些虛假的單據(jù)仍然時(shí)有出現(xiàn)，這就使單據(jù)信息受到了不同程度的懷疑。這樣一來，也就說明了財(cái)務(wù)的核算過程缺乏一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)管過程。
1.2、對財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)比較缺乏
在對中小學(xué)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過程中，一些工作人員缺乏對財(cái)務(wù)核算這一工作的充分認(rèn)識(shí)，簡單的以為這項(xiàng)工作就是對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)工資以及報(bào)銷款項(xiàng)等，甚至有的人員只將這項(xiàng)工作定義為管錢、管賬，這些錯(cuò)誤、簡單的想法都在一定程度上影響著財(cái)務(wù)核算工作的順利完成。
與此同時(shí)，有一些學(xué)校容易忽略財(cái)務(wù)管理這個(gè)工作環(huán)節(jié)，而過度的重視對業(yè)務(wù)的辦理與處理；有的學(xué)校甚至?xí)p視財(cái)務(wù)核算管理工作，認(rèn)為學(xué)校本身只需要負(fù)責(zé)教育的事項(xiàng)，無需對此類事件浪費(fèi)精力。這些想法與情況，都在一定程度上影響了財(cái)務(wù)核算的管理工作，阻礙了我國教育事業(yè)的快速、健康發(fā)展。
1.3、財(cái)務(wù)賬目存在虛假現(xiàn)象
通常情況下，中小學(xué)掌握核算的管理工作主要是由出納、會(huì)計(jì)兩部分工作人員共同完成的。在對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與處理的時(shí)候，一般是按照固定的標(biāo)準(zhǔn)對單據(jù)進(jìn)行審核的，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對賬目公平公開公正的記錄與處理。然而，時(shí)間久了卻出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象。例如，中小學(xué)財(cái)務(wù)核算的工作人員之間會(huì)形成相互“關(guān)照”的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)中心出現(xiàn)一些“關(guān)系賬”和“人情賬”等。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)核算的工作人員在專業(yè)素養(yǎng)與道德素質(zhì)方面通常都存在著許多不同，這樣一來就容易導(dǎo)致各個(gè)學(xué)校之間產(chǎn)生不公平的現(xiàn)象，也會(huì)對中小學(xué)財(cái)務(wù)環(huán)境的正常發(fā)展造成嚴(yán)重的消極影響。
2、改進(jìn)我國中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的措施
2.1、提高財(cái)會(huì)人員的個(gè)人素質(zhì)
當(dāng)前在我國眾多中小學(xué)中，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理工作的人員多數(shù)都是在校老師兼職完成，由于學(xué)校老師平時(shí)的教學(xué)負(fù)擔(dān)比較重，所以很少能得到與財(cái)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，這就在一定程度上導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作不能順利完成。所以，有必要對財(cái)務(wù)核算管理部門的工作人員進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的個(gè)人素質(zhì)，不斷豐富他們的業(yè)務(wù)知識(shí)。與此同時(shí)，也要注意對我國會(huì)計(jì)法進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與教學(xué)，對一些違反會(huì)計(jì)法或者其他相關(guān)法律法規(guī)的行為堅(jiān)決做出抵制，在一定程度上確保會(huì)計(jì)信息是真實(shí)有效的。
2.2、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的預(yù)算與管理
在中小學(xué)財(cái)務(wù)核算管理這個(gè)過程中，務(wù)必要強(qiáng)化工作人員對財(cái)務(wù)預(yù)算認(rèn)真工作的意識(shí)。尤為重要的是，要不斷的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對預(yù)算管理工作的重視，要讓領(lǐng)導(dǎo)們正確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算工作對學(xué)校的健康發(fā)展是至關(guān)重要的。只有強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)們的意識(shí)，才能保證這項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，也可以在一定程度上促進(jìn)中小學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展。這樣一來，在學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織廣大教師、教務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同參與，進(jìn)行公平、公開、公正的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，以此保證財(cái)務(wù)預(yù)算工作能夠正常進(jìn)行。
2.3、加強(qiáng)管理財(cái)務(wù)核算工作的力度
廣大中小學(xué)財(cái)務(wù)核算工作能否順利進(jìn)行并完成，其中一個(gè)比較主要的原因就是：學(xué)校中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的工作人員的職業(yè)素質(zhì)程度如何。學(xué)校任命的財(cái)務(wù)核算管理人員一旦入職，就應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的財(cái)務(wù)工作負(fù)起責(zé)任，在日常工作中要認(rèn)真努力的工作，對自己在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好詳細(xì)的記錄，并且應(yīng)該及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)做出反饋，以此更好的制定出與之相符的解決措施。與此同時(shí)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在日常工作中加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的督促與監(jiān)管，這樣一來可以有效的保證財(cái)務(wù)核算工作正常進(jìn)行。
3、結(jié)語
綜上所述，我國當(dāng)前最主要的經(jīng)濟(jì)體制就是市場經(jīng)濟(jì)，各個(gè)中小學(xué)校要想對財(cái)務(wù)核算的管理工作進(jìn)行改進(jìn)與規(guī)范，最重要的就是對當(dāng)前的財(cái)務(wù)核算管理狀況進(jìn)行分析與研究，并且發(fā)現(xiàn)其中存在的問題與不足，從而制定出能更有效的改進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理工作的措施與辦法。只有制定出符合我國當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的具體措施，才能最大限度的促進(jìn)各個(gè)學(xué)校的健康發(fā)展，才能更好的為我國教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]孔凡霞.淺談中小學(xué)財(cái)務(wù)管理核算中心現(xiàn)狀與發(fā)展[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2011（23）.
一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題
1、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的模式比較單一
企業(yè)財(cái)務(wù)核算的模式比較單一，主要表現(xiàn)為在現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式中，多采用的是靜態(tài)的倒擠壓成本模式，這種企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式在實(shí)際應(yīng)用中，既不能夠及時(shí)對于各部門的運(yùn)行情況進(jìn)行同步調(diào)節(jié)，也不能夠?qū)τ谄髽I(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確的反映，具有較大的落后性和局限性特征，在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用這種財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行核算實(shí)施，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展提升的積極作用和影響幾乎不存在，嚴(yán)重制約著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升與發(fā)展。此外，應(yīng)用這種單一的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算過程中，企業(yè)中各個(gè)部門本身不進(jìn)行自身財(cái)務(wù)報(bào)表的出具，而是需要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式實(shí)現(xiàn)各部門財(cái)務(wù)報(bào)表出具，而對于各企業(yè)的總體資金管理則是銀行通過電子文檔來進(jìn)行資金臺(tái)賬的登記管理、局限性以及制約性作用影響比較大。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)比較薄弱
企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，基礎(chǔ)薄弱問題主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中合同管理的意識(shí)比較薄弱，以及企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的力度不夠，并且企業(yè)資金分散性比較強(qiáng)等。首先，企業(yè)的合同管理意識(shí)比較薄弱.合同是企業(yè)各種活動(dòng)的一個(gè)基本法律保障，是企業(yè)之間進(jìn)行交易的一個(gè)現(xiàn)代化紐帶，對于企業(yè)交易的內(nèi)容以及形式等有著詳細(xì)的記錄，在財(cái)務(wù)核算中是重要的依據(jù)和參考，因此，一旦合同管理不完善，必然影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作開展。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制力度不夠，主要是指在落后的財(cái)務(wù)核算模式下，成本控制都是靜態(tài)情況下進(jìn)行的，不能夠與企業(yè)的運(yùn)行實(shí)際相結(jié)合，因此就不能在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中發(fā)揮應(yīng)有作用和意義。最后，企業(yè)資金比較分散主要是指企業(yè)內(nèi)部沒有健全統(tǒng)一的核算中心，使得企業(yè)資金的管理與應(yīng)用都受到很大限制，從而造成企業(yè)資金分散的情況發(fā)生。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理分析
結(jié)合上述企業(yè)財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容環(huán)節(jié)，本身在財(cái)務(wù)管理中的作用影響也比較大，因此一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算問題，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營活動(dòng)開展都有極大的不利作用和影響。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理，避免對于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展造成影響。首先，應(yīng)注意提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)與能力，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理中，財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)和能力直接影響并且決定著財(cái)務(wù)核算與管理的工作效率，通過提高財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)，控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與問題的發(fā)生，是一種有效的方法手段。其次，應(yīng)注意進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的健全，只有通過健全的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告，才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理的順利開展，從而避免風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。再次，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性。及時(shí)有效并且準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算不僅是對于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況的真實(shí)反映，而且在企業(yè)財(cái)務(wù)決策與管理中有著重要的依據(jù)和參考性作用。最后，應(yīng)注意進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變革和合同管理的加強(qiáng)，以避免落后的財(cái)務(wù)管理制度與薄弱的合同管理意識(shí)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理造成影響。
三、結(jié)束語
總之，企業(yè)財(cái)務(wù)核算作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及經(jīng)營活動(dòng)的順利開展有著較大的作用和影響，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制分析，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)控制水平，對于促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展有著積極作用和意義。
作者：王俊芳 單位：山西焦化股份有限公司
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)核算水平 提升
隨著改革開放的不斷縱深演進(jìn)發(fā)展，公眾對于健康的重視程度也是急劇上升，而這都使得醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位越來越重要。就醫(yī)院自身而言，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著其為社會(huì)所提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，而財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)又是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的一環(huán)，因此，有必要對醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)行實(shí)施的提升。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的作用
首先，能夠確保會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。根據(jù)目前醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)章要求，財(cái)務(wù)核算工作可以將其所涉及到的會(huì)計(jì)信息加以整合處理，為內(nèi)部的不同部門的使用提供便利，確保這些部門可以將自身的各項(xiàng)活動(dòng)基于醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)開展，這種信息傳遞的直接性使得各方面的會(huì)計(jì)報(bào)表不必要第三方傳遞等中間環(huán)節(jié)。
其次，能夠有效提升醫(yī)院資金的使用水平。在較為完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系之下，醫(yī)院對于日常資金的管理通常會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而可以保障有目的性的將資金在不同的部門當(dāng)中進(jìn)行分配。因此，如果特定部門對于資金有大量需求，醫(yī)院就可以進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從而確保資金被運(yùn)用到最需要的地方，提升使用效率。實(shí)際上，對于資金的統(tǒng)一管理也可以降低醫(yī)院資金管理中的混亂狀況，避免資金的浪費(fèi)，提升使用水平。
第三，能夠提升會(huì)計(jì)人員獨(dú)立工作的水平。由于會(huì)計(jì)工作人員的所有工作關(guān)系俊宇財(cái)務(wù)核算部門有著緊密的聯(lián)系，因此能夠使會(huì)計(jì)工作人員的人事關(guān)系與醫(yī)院其他部門之間不存在利益關(guān)系，能夠減少會(huì)計(jì)工作人員來自其他部門的在工作上進(jìn)行報(bào)復(fù)。總體而言，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算體系能夠很好的對會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立工作能力踐行強(qiáng)化，為會(huì)計(jì)人員工作的開展排除了不必要的隱患。
第四，能夠?qū)τ卺t(yī)院的預(yù)算管理進(jìn)行很好的控制。醫(yī)院各部門通常會(huì)在資金使用方面編制較為完善的預(yù)算體系，并交由財(cái)務(wù)核算部門進(jìn)行審核，而不合理的預(yù)算最終很難得到財(cái)務(wù)核算部門的通過，因此也獲得不了資金使用的權(quán)利。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的提升能夠確保自身對于各部門的預(yù)算情況進(jìn)行較為科學(xué)的審核，從而確保各部門的預(yù)算方案制定合理，不僅能夠保證資金使用效率的提升，而且也使得醫(yī)院資金獲得較大的節(jié)約。
第五、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算有利于醫(yī)院服務(wù)水平的提高。醫(yī)院對于財(cái)務(wù)核算工作的強(qiáng)化能夠使其資金管理趨于合理，這不僅包括著對于成本方面的有效控制，更包括著資金運(yùn)營效率的提升，也即可以將資金高效的運(yùn)用于日常的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，這也間接帶來了醫(yī)院服務(wù)水平的提升。例如，財(cái)務(wù)核算工作的有效開展能夠從物質(zhì)上確保員工的高質(zhì)量工作開展能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)，從而確保其會(huì)盡力提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；財(cái)務(wù)核算工作對于資金管理方面的作用也使得醫(yī)院可以將資金投放于醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)中，從而從硬件設(shè)施上保障了所提供服務(wù)的高水平。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算存在的問題
由于財(cái)務(wù)核算制度在我國尚處于初始階段，盡管有著一系列的突出作用，但也難免存在一些需要完善之處。一般而言，這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先是在某種程度上不利于會(huì)計(jì)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約。財(cái)務(wù)核算這一制度的初衷在于強(qiáng)化會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督制約，然而核算工作人員卻只能參照會(huì)計(jì)賬面來履行監(jiān)督職能，無法參與醫(yī)院的日常財(cái)務(wù)管理工作。因此，對醫(yī)院各部門的監(jiān)督力度較弱，甚至只是一種表面化的監(jiān)督，不能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的初始目的。
其次是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，醫(yī)院的經(jīng)營資金直接由其上級(jí)機(jī)構(gòu)付給，資金的去向和運(yùn)營都必須及時(shí)的向上級(jí)單位報(bào)告。而在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算制度下，資金由核算中心統(tǒng)一分配，相關(guān)的上級(jí)部門無法及時(shí)得到資金運(yùn)用的相關(guān)信息，使上級(jí)部門對下級(jí)部門的資金掌控有了一定難度。
第三是財(cái)務(wù)核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫。財(cái)務(wù)核算將記賬、算賬、報(bào)賬等工作進(jìn)行了統(tǒng)一核算，但資金、實(shí)物、合同等仍由原部門保管，出現(xiàn)了賬實(shí)治理分離的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)人員常年在核算中心辦公，無法及時(shí)參與醫(yī)院部門的經(jīng)營活動(dòng)，不利于各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的治理。一旦醫(yī)院部門領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員的治理意識(shí)薄弱，或因工作疏忽而未向核算中心提供真實(shí)情況，核算中心將無法知曉各醫(yī)院各部門的資產(chǎn)存在情況，致使核算中心的賬務(wù)記錄與醫(yī)院部門實(shí)物不符。這種財(cái)產(chǎn)物資治理與財(cái)務(wù)核算相分離的情況勢必使部門財(cái)產(chǎn)物資治理薄弱的問題更加突出。假如不加以解決，既違反了財(cái)務(wù)核算的初衷而造成資產(chǎn)的流失，又將成為新的腐敗之源。
第四是完善的激勵(lì)機(jī)制的缺失導(dǎo)致的一系列問題。財(cái)務(wù)核算的核算人員與醫(yī)院部門處于一種相對獨(dú)立的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員的工資待遇都不再由醫(yī)院部門予以發(fā)放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態(tài)度，另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動(dòng)力。這一激勵(lì)機(jī)制的缺失，核算人員與被核算部門處于相對立的位置。有兩種可能性，一是雙方關(guān)系不和諧，被核算部門不提供相應(yīng)的核算數(shù)據(jù)信息，另一種就是被核算部門與核算人員站在同一條戰(zhàn)線，沆瀣一氣，勾結(jié)在一起，仍然不能達(dá)到財(cái)務(wù)核算的目的。
最后是認(rèn)識(shí)層面的問題。現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算模式是一種新型會(huì)計(jì)管理模式，在新事物的初始階段，人們對其的認(rèn)識(shí)和理解總會(huì)存在各方面的不足和誤解并且初期的管理也十分困難，因此容易造成醫(yī)院各部門的人員為了一己私利而置醫(yī)院的整體利益不顧。就醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)而言，由于財(cái)務(wù)核算是近些年出現(xiàn)的新事物，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)核算中心缺乏了解，把會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)核算對立起來，造成認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位,不理解和配合核算中心的工作；就會(huì)計(jì)人員而言，核算中心的會(huì)計(jì)人員在每日繁忙的工作中，也容易滋生多一事不如少一事的觀念，放松財(cái)務(wù)監(jiān)管，只要票據(jù)到位，能夠及時(shí)處理業(yè)務(wù)，作完憑證，記完賬，按時(shí)向統(tǒng)管單位提供了會(huì)計(jì)報(bào)表，工作就算告一段落，至于醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)狀況如何，資產(chǎn)負(fù)債情況如何，經(jīng)營情況如何，都漠不關(guān)心，難以對各醫(yī)院部門提出財(cái)務(wù)角度上的建議和意見，不能為醫(yī)院經(jīng)營管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)出謀劃策。
三、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的措施
面對上述財(cái)務(wù)核算當(dāng)中存在的不足，醫(yī)院有必要從多方面入手，采取一系列有效的措施對其進(jìn)行完善。具體而言，可從如下幾點(diǎn)入手采取相關(guān)措施。
第一，對于財(cái)務(wù)核算的觀念應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這就具體需要從如下幾個(gè)方面開展工作。首先是醫(yī)院應(yīng)該對于核算中心功能的進(jìn)行廣為宣揚(yáng)，從而提升核算部門在醫(yī)院當(dāng)中的知名度，確保各部門對于核算部門的作用有著較為清晰的認(rèn)識(shí)，從而提供一系列的合作，配合好財(cái)務(wù)核算部門的工作；其次是對于財(cái)務(wù)核算人員的法制觀念進(jìn)行強(qiáng)化，確保核算工作人員認(rèn)真履行法律的相關(guān)要求，并運(yùn)用合適的財(cái)務(wù)核算手法開展相關(guān)工作。另外，在法治環(huán)境下，工作人員應(yīng)將工作開展的合法性思想與自身的工作職業(yè)道德相聯(lián)系，從而形成較為長久的合法性工作理念。最后是對于醫(yī)院當(dāng)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，監(jiān)督并督促會(huì)計(jì)人員對于自身工作進(jìn)行有意識(shí)的強(qiáng)化，并積極配合好財(cái)務(wù)核算人員的工作開展。
第二，對于如下幾個(gè)方面的相關(guān)性應(yīng)進(jìn)行合適的處理。首先是醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的相關(guān)性。對于醫(yī)院財(cái)務(wù)來說，其涵蓋著對于醫(yī)院收入進(jìn)行合理的分配、制定科學(xué)的資金使用辦法、提升資金的使用效率等方面，也需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。實(shí)際上，規(guī)章方面的約束是處理好醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的關(guān)鍵，也能夠確保財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)層面職能的發(fā)揮。其次是對于醫(yī)院規(guī)章體系與資金的支出之間的相關(guān)性進(jìn)行處理。這主要涉及到資金報(bào)銷方面的內(nèi)容，通常醫(yī)院都會(huì)設(shè)定一個(gè)具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，因此對于超支項(xiàng)目堅(jiān)決不能予以報(bào)銷。事實(shí)上，較為嚴(yán)格的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也有可能影響到醫(yī)院不同部門正常工作的開展，但進(jìn)行無節(jié)制的報(bào)銷與科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系相違背，因此，在具體的工作當(dāng)中也應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合，從而保障報(bào)銷活動(dòng)的正常開展。
第三，對于醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)外兩方面的監(jiān)督體系進(jìn)行完善。首先是對于財(cái)務(wù)核算工作的內(nèi)部監(jiān)控體系進(jìn)行完善。其次是對于財(cái)務(wù)核算部門的工作也應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，這項(xiàng)工作主要由醫(yī)院的監(jiān)察部門來完成，從而最大限度的保障醫(yī)院資金能夠獲得安全管理。最后是對于醫(yī)院的預(yù)算進(jìn)行合理的管理控制。醫(yī)院預(yù)算管理應(yīng)該逐步走向系統(tǒng)化、可持續(xù)化，從而最終保障醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作能夠真正為醫(yī)院的總體經(jīng)營狀況提供必要的協(xié)助。
最后，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬查賬系統(tǒng)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)越來越多的被應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)工作中去。立足當(dāng)前財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)和遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)勢在必行，是財(cái)務(wù)核算中心電算化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然選擇。一是可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使會(huì)計(jì)人員有更多的精力從事部門的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。二是大大減少了報(bào)賬等候時(shí)間，對醫(yī)院而言，報(bào)銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時(shí)間里分散進(jìn)行，到核算中心報(bào)賬時(shí)可以減少報(bào)賬等候時(shí)間。三是提高了資源共享度，整個(gè)管理流程完全自動(dòng)化，單位、前臺(tái)、后臺(tái)之間數(shù)據(jù)資源完全共享，避免了重復(fù)勞動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目管理 建筑工程 財(cái)務(wù)核算 應(yīng)用
一、房建項(xiàng)目管理過程中強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算的重要意義
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，房地產(chǎn)建筑企業(yè)在市場需求快速增長過程中不斷壯大，房建項(xiàng)目成為企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分。企業(yè)在開建大型的工程項(xiàng)目前，需要一系列的準(zhǔn)備工作，先后經(jīng)過項(xiàng)目立項(xiàng)、批準(zhǔn)，編寫項(xiàng)目建設(shè)建議書、可行性研究、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)估和項(xiàng)目設(shè)計(jì)書等過程，最終上報(bào)給相關(guān)政府職能部門審批。審批成功后，企業(yè)需要再進(jìn)行招投標(biāo)、項(xiàng)目管理工作，直至項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收完成，其中涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)等等，這其中的每一個(gè)過程都離不開財(cái)務(wù)核算與管理。
如何確保項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算信息質(zhì)量，的確給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了更好地確認(rèn)和計(jì)量“在建項(xiàng)目”，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況、對項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有必要強(qiáng)化項(xiàng)目管理過程中財(cái)務(wù)核算管理。
二、房建項(xiàng)目管理過程中財(cái)務(wù)核算的具體應(yīng)用
1、房建項(xiàng)目核算相關(guān)科目的設(shè)置
在建工程項(xiàng)目是指那些正在施工建設(shè)中的固定資產(chǎn)建設(shè)工程，包括新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目的生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，以及施工前期立項(xiàng)準(zhǔn)備項(xiàng)目、在建的新項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目以及恢復(fù)項(xiàng)目等。在項(xiàng)目管理過程中，在建工程應(yīng)該達(dá)到以下一些要求才能獲得認(rèn)可并明確。第一，在建的新建、改建項(xiàng)目等與該在建工程相關(guān)的業(yè)務(wù)往來財(cái)務(wù)收支的可能性;第二，該在建工程的成本費(fèi)用可量化，且成本費(fèi)用可真實(shí)測算。在建工程的財(cái)務(wù)核算主要是對企業(yè)基建、改造等實(shí)際支出，對符合資本化運(yùn)作的固定資產(chǎn)后續(xù)支出要轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價(jià)值。具體的核算科目設(shè)置可以依據(jù)“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“在建工程”及單項(xiàng)工程等明細(xì)科目核算財(cái)務(wù)支出。針對在建工程中發(fā)生減值的情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對其核準(zhǔn)后，在本科目下設(shè)置“減值準(zhǔn)備”明細(xì)科目。
2、房建項(xiàng)目具體科目的核算內(nèi)容
房建企業(yè)在項(xiàng)目管理中同時(shí)開建多個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目下均會(huì)設(shè)置一些相對獨(dú)立的項(xiàng)目單元，這些項(xiàng)目單元會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況分別開展財(cái)務(wù)核算工作。依據(jù)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目性質(zhì)、用途的不同，實(shí)際操作中對具體的項(xiàng)目單元加以細(xì)分和歸類。
（1）設(shè)置“建筑工程”明細(xì)科目。“建筑工程”科目主要包括材料費(fèi)、工程費(fèi)和其他費(fèi)用等一些三級(jí)科目。在項(xiàng)目管理過程中可大致分為兩類：自建和外包。第一種情況是企業(yè)以自建的形式來建設(shè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目，工程中涉及的財(cái)務(wù)支出可以分為“在建工程――建筑工程――材料費(fèi)”等明細(xì)科目來進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。第二種情況是通過整體外包的形式來建設(shè)固定資產(chǎn)，按照合同約定，與施工單位按照工程約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付各階段工程價(jià)款，以此作為工程建造成本，通過設(shè)置“在建工程――建筑工程――工程款”來對其進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
（2）設(shè)置“安裝工程”明細(xì)科目。安裝工程可以按照材料費(fèi)、設(shè)備款和其他費(fèi)用等明細(xì)科目劃分。房建企業(yè)根據(jù)實(shí)際安裝工程需求購入新設(shè)備時(shí)，可以通過工程物資科目轉(zhuǎn)入該明細(xì)科目，總的財(cái)務(wù)核算路徑按照“在建工程――安裝工程――設(shè)備款”科目執(zhí)行。同時(shí)，在建的安裝工程所負(fù)擔(dān)的勞動(dòng)力成本，應(yīng)借記入本科目，貸記入“應(yīng)付職工薪資”科目;而在安裝工程中發(fā)生的其他成本費(fèi)用，例如，水電設(shè)備安裝、維護(hù)、材料運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)成本，同樣借記入本科目，貸記入“輔助生產(chǎn)”等科目。
（3）設(shè)置“待攤投資”明細(xì)科目。“待攤投資”主要是指在建工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的征地費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、公證費(fèi)以及其他管理費(fèi)用;可以滿足借款費(fèi)用資本化條件的在建工程所發(fā)生的借款費(fèi)用;由于設(shè)計(jì)方案、自然災(zāi)害不可抗力、施工單位責(zé)任等原因所造成的在建工程的暫停或終止，以及在建工程的廢除，其帶來的材料成本、勞動(dòng)力成本等進(jìn)行賠款后的凈損失;或施工建設(shè)中發(fā)生的設(shè)備報(bào)廢、物資盤虧的凈損失、盈利的工程物資的凈收益等。
（4）設(shè)置“預(yù)付工程/設(shè)備款”明細(xì)科目。企業(yè)如果采用外包的形式建設(shè)固定資產(chǎn)，需要依據(jù)合同約定提取預(yù)付部分工程款;合同中對甲方提供轉(zhuǎn)賬材料設(shè)備的情況，企業(yè)在將設(shè)備轉(zhuǎn)移交付給施工單位承包商時(shí)，應(yīng)按照“預(yù)付工程/設(shè)備款”明細(xì)科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。
（5）設(shè)置“在建工程減值準(zhǔn)備”科目。“在建工程減值準(zhǔn)備”科目應(yīng)按實(shí)際在建的單項(xiàng)工程計(jì)提、核算。當(dāng)項(xiàng)目可回收的資金總額明顯低于其賬面價(jià)值的情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)與項(xiàng)目組確認(rèn)后計(jì)提施工項(xiàng)目在建工程的減值準(zhǔn)備，通過“在建工程減值準(zhǔn)備”科目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。當(dāng)在建工程發(fā)生減值時(shí)，須按照應(yīng)減記的金額，借記入“資產(chǎn)減值損失”科目，貸記入本科目。
3、在建工程項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容
在建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，按照估計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按照估價(jià)后工程的總成本轉(zhuǎn)入，借記入“固定資產(chǎn)”等科目，并進(jìn)行計(jì)提折舊。竣工決算后應(yīng)紅字沖回初始估計(jì)價(jià)值的進(jìn)度款，再依據(jù)實(shí)際建造成本進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，按照估計(jì)價(jià)值與實(shí)際成本之間的差額，借記或貸記“固定資產(chǎn)”科目，已計(jì)提折舊不需調(diào)整。
從具體的建筑工程項(xiàng)目管理來看，建議以工程驗(yàn)收合格證書作為“預(yù)定可使用狀態(tài)”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不僅使項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算結(jié)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)確定，同時(shí)也使得財(cái)務(wù)部門能夠適時(shí)地對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督在建工程項(xiàng)目與固定資產(chǎn)之間的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行情況。
三、加強(qiáng)房建項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算的措施
1、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理的實(shí)施
工程項(xiàng)目的施工預(yù)算是建筑工程施工前，施工單位根據(jù)施工圖紙和施工定額，在施工圖預(yù)算控制范圍內(nèi)所編制的預(yù)算。房建企業(yè)的全面預(yù)算管理制度是體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代管理制度對財(cái)務(wù)核算與管理的客觀要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，有助于企業(yè)對項(xiàng)目管理的預(yù)算控制，降低項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金的可控性。施工單位根據(jù)具體工程所需的材料、人工數(shù)量、成本、機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)、班次等，計(jì)算施工單位的成本費(fèi)用，并提出各類外加獨(dú)立項(xiàng)目的具體內(nèi)容，以便更加有計(jì)劃地、合理地組織施工進(jìn)度，配置資源，達(dá)到提高設(shè)備利用率、人員高效配置。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目資金集中核算與管理
在建的建筑工程項(xiàng)目中，資金核算管理分散問題明顯。各個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立的子項(xiàng)目各不相同，資金情況難以統(tǒng)籌運(yùn)作，這給項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員資金核算與管理帶來巨大的難度，只有通過資金集中核算與管理，才能從源頭上解決一些難以控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。集中核算與管理制度，使得勞務(wù)與考核等與用人單位分離，實(shí)行統(tǒng)一管理，從根本上杜絕了施工單位造假現(xiàn)象。集中資金核算管理，可以充分發(fā)揮資金的規(guī)模優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)一調(diào)配使用，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律穩(wěn)健周轉(zhuǎn)，減少因資金分散而造成的資金閑置，減少了不必要的融資風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)營的正常運(yùn)作。
3、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于以下幾個(gè)方面：合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)等。針對上述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從以下幾點(diǎn)強(qiáng)化建筑工程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，加以控制或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);其次，建立適用于房建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從整體上分析項(xiàng)目運(yùn)作各個(gè)過程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn);最后，建立業(yè)務(wù)的常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以備新項(xiàng)目籌備中及時(shí)識(shí)別可控風(fēng)險(xiǎn)。
4、建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理制度
建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)核算與管理制度，首先要完善財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)與職能分工，明確財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)管和結(jié)算的崗位權(quán)責(zé)。財(cái)務(wù)部門對建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與控制，主要關(guān)注資金的流轉(zhuǎn)、管理和運(yùn)作;經(jīng)管部門則負(fù)責(zé)對項(xiàng)目預(yù)期收益、預(yù)算編制和經(jīng)營資本進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)測與評(píng)估;內(nèi)部審計(jì)部門要保證項(xiàng)目事前、事中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行;結(jié)算部門則相對獨(dú)立運(yùn)作，負(fù)責(zé)調(diào)度資金以及融資信貸。財(cái)務(wù)管理部門在明確職責(zé)基礎(chǔ)上合理分工、收支分離，發(fā)揮各自的職能、優(yōu)勢，建立健全的建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理體系。
四、結(jié)語
綜上所述，隨著國家相繼采取了一系列針對房地產(chǎn)的調(diào)控措施，以及房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭加劇，房地產(chǎn)的暴利時(shí)代也將快結(jié)束，行業(yè)利潤也將回歸正常利潤水平。在這種形勢下，只有更加重視成本控制，提高企業(yè)成本管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用，對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)都具有重要的作用。企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展和壯大。市場經(jīng)濟(jì)給建筑工程企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理工作提出巨大的挑戰(zhàn)。2014年，國家加大對土地政策管控力度的政策環(huán)境下，各大銀行金融機(jī)構(gòu)采取房貸收緊政策的情況，房建企業(yè)要在外部環(huán)境不利的情況下，穩(wěn)健運(yùn)營各項(xiàng)在建工程，必須嚴(yán)格控制好各個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算與管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)核算的應(yīng)用，通過加強(qiáng)對資金核算與管理的重視，保證資金良性循環(huán)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞 崗位 流程 財(cái)務(wù) 核算
一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題
（1）核算崗位設(shè)置不科學(xué)。當(dāng)前，許多企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)核算崗位的重要地位，沒有設(shè)置科學(xué)合理、相互制衡的財(cái)務(wù)核算崗位。部分企業(yè)雖設(shè)置了相對完整的財(cái)務(wù)核算崗位，但對各崗位的職責(zé)規(guī)定不明確，崗位之間的權(quán)力制衡作用沒有得到體現(xiàn)。[1]財(cái)務(wù)核算崗位工作繁重、待遇不高，人員往往流向待遇較好的其他一線工作部門，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算水平。
（2）核算監(jiān)督機(jī)制不健全。部分企業(yè)的管理層沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算監(jiān)督管理機(jī)制的重要作用，未建立有效的監(jiān)督機(jī)制，從而造成了企業(yè)資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)現(xiàn)象和外部監(jiān)督管理乏力的問題。企業(yè)實(shí)行核算監(jiān)督的目的是對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行日常監(jiān)督，保證合法性和合規(guī)性，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。核算監(jiān)督機(jī)制的缺失，給少數(shù)財(cái)務(wù)人員違規(guī)操作、損公肥私提供了可乘之機(jī)。
（3）從業(yè)人員素質(zhì)待提高。財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，貫穿于會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的全過程，從業(yè)人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在財(cái)務(wù)核算過程中，面臨會(huì)計(jì)政策變更和重大差錯(cuò)更正等問題時(shí)，往往需要依靠財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷。會(huì)計(jì)法規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證方能上崗。但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沒有資格證，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏，法律意識(shí)淡薄，為了個(gè)人利益，常干預(yù)財(cái)務(wù)核算工作，指使財(cái)務(wù)人員篡改財(cái)務(wù)信息、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到吸引投資乃至偷逃稅款目的。
二、崗位職責(zé)與流程管理在財(cái)務(wù)核算中的重要作用
（1）崗位職責(zé)是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵部門。財(cái)務(wù)核算部門內(nèi)部崗位設(shè)置與職責(zé)劃分關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，對于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、合理、完整、有效的財(cái)務(wù)核算工作崗位職責(zé)，做到不相容的崗位相互分離，由不同的工作人員擔(dān)任，確保不同崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約。
（2）流程管理是財(cái)務(wù)核算的依托。流程管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要途徑。流程再造是從根本上考慮和設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等關(guān)鍵指標(biāo)方面取得顯著提升的工作流程設(shè)計(jì)模式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生劇烈變化，流程再造成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。[2]企業(yè)之間的競爭由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)品質(zhì)的競爭，以提高客戶滿意度為目標(biāo)的流程再造已成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
三、規(guī)范崗位職責(zé)和流程管理的主要措施
（1）相互制衡，規(guī)范崗位職責(zé)。企業(yè)應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé)分離的崗位設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)利益相關(guān)者對貨幣性經(jīng)濟(jì)信息的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位，其主要職能是核算與監(jiān)督，最終目標(biāo)是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供充分、可靠的信息支撐。財(cái)務(wù)是適應(yīng)企業(yè)兩權(quán)分離后，企業(yè)所有者對企業(yè)實(shí)行產(chǎn)權(quán)管理的需求而建立的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理崗位，其主要職能是組織、規(guī)劃、管控企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，最終目標(biāo)是確保企業(yè)所有者權(quán)益不受損害，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位的分設(shè)，可遵循以下原則：1）涉及貨幣收支方面的業(yè)務(wù)，由財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)崗位切實(shí)負(fù)起把關(guān)責(zé)任；涉及信息處理、分析、審計(jì)等方面的業(yè)務(wù)，由會(huì)計(jì)崗位負(fù)責(zé)，使其切實(shí)保證對外會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。這樣，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位互相制約，從而提高工作質(zhì)量。[3] 2） 會(huì)計(jì)政策的選擇與變更，除服從會(huì)計(jì)原則要求外，還應(yīng)取得財(cái)務(wù)崗位的認(rèn)可，以有效避免會(huì)計(jì)信息失真和財(cái)務(wù)收支違規(guī)現(xiàn)象。
（2）全面再造，優(yōu)化流程管理。流程再造，是指以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為中心，以顧客需求為導(dǎo)向，擺脫傳統(tǒng)的組織分工理論制約，通過組織變通、員工授權(quán)和信息技術(shù)，適應(yīng)快速變化的企業(yè)外部環(huán)境。流程再造是企業(yè)信息化管理變革進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括流程分析、流程再設(shè)計(jì)、流程實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)。[4]1）流程分析。在流程再造之前，要對原有工作流程進(jìn)行分析，找出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程的非增值環(huán)節(jié)，分析問題，做出診斷。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，財(cái)務(wù)部門采集企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)信息，獲取相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，通過編制憑證、審核憑證、記賬、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作，將經(jīng)營業(yè)務(wù)的單據(jù)信息轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)信息。2）流程再設(shè)計(jì)。在流程分析基礎(chǔ)上，通過將信息技術(shù)、先進(jìn)管理思想和模式融入流程設(shè)計(jì)，體現(xiàn)信息集成，支持實(shí)時(shí)控制與響應(yīng)。重新設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程，使其趨于科學(xué)化、合理化。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程模式下，會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程分離，特別是編制記賬憑證環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息同步傳遞、共享，財(cái)務(wù)核算的分析決策職能未得到有效發(fā)揮。運(yùn)用ESIA方法，能去除手工編制記賬憑證環(huán)節(jié)，建立財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息一體化處理流程。通過網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)核算部門之間信息實(shí)時(shí)傳遞和共享。3）流程實(shí)施。將重新設(shè)計(jì)的流程落實(shí)到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，構(gòu)建財(cái)務(wù)核算信息與業(yè)務(wù)信息一體化流程，需要借助動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)可以將業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為記賬憑證。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，自動(dòng)生成業(yè)務(wù)單據(jù)和有關(guān)記賬憑證，從而確保了財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的即時(shí)性和一致性，為企業(yè)經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)核算控制提供快速高效的信息支持。
（3）強(qiáng)化監(jiān)督，提升核算效率。1）健全監(jiān)督制度。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理均要實(shí)施配套的內(nèi)部監(jiān)督制度。實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施，對規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算行為，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極作用。財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)合理，明確各崗位的權(quán)限和職責(zé)，建立全面的績效考核機(jī)制，使財(cái)務(wù)人員的工作有章可循，提高工作效率。應(yīng)有計(jì)劃地對財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行輪換，以有效防錯(cuò)防弊。2）實(shí)行預(yù)算控制。授權(quán)相關(guān)部門對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制。允許被授權(quán)部門依據(jù)實(shí)際情況對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整修正，被授權(quán)部門需定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。3）推行內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)應(yīng)成立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，完善內(nèi)審制度，保證內(nèi)控制度的實(shí)施。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)與其他部門相對獨(dú)立，以保證審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)審部門了解本企業(yè)的經(jīng)營管理方式，對內(nèi)控中出現(xiàn)的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。4）完善評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，并予以公示，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作透明度和財(cái)務(wù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的正面激勵(lì)作用。要通過評(píng)價(jià)活動(dòng)，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。評(píng)價(jià)制度要合理、合法、科學(xué)，考核指標(biāo)量化，評(píng)估過程動(dòng)態(tài)，應(yīng)不定期對財(cái)務(wù)核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的落實(shí)情況，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（作者單位為南通興科裝飾布有限公司）
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 財(cái)務(wù)核算 創(chuàng)新性舉措
醫(yī)院作為保衛(wèi)人民生命安全的一個(gè)專門性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其管理效率的高低將直接影響到醫(yī)院的運(yùn)行和經(jīng)營。財(cái)務(wù)管理尤其是財(cái)務(wù)核算工作，作為醫(yī)院資金收支核算和成本預(yù)算的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對醫(yī)院資金的有效利用及醫(yī)療活動(dòng)的開展具有很大的指導(dǎo)意義。但是，隨著國家新醫(yī)改的推進(jìn)，財(cái)務(wù)核算由于沿襲以前的制度和模式，暴露出了很多的弊端。所以，對財(cái)務(wù)核算工作提健康發(fā)展具有很重要的意義。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算存在的問題
新醫(yī)改中提到要“有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解看病難、看病貴的現(xiàn)狀”，這對醫(yī)院的要求就是要增加對財(cái)務(wù)的管理，通過科學(xué)高效的核算方法對成本進(jìn)行管理，努力做到降低成本，進(jìn)而降低人們的看病費(fèi)用。
依照傳統(tǒng)的制度和模式，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算存在問題的原因主要有：第一，變動(dòng)成本變化比較大，核算起來較為困難。由于醫(yī)院每天的工作量不穩(wěn)定，所以對物資的消耗也存在很大的變數(shù)，再加上這些物資大多是以發(fā)票的形式送到財(cái)務(wù)部，所以統(tǒng)計(jì)的結(jié)果和具體的物資會(huì)存在一定的誤差。第二，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作一般是由院長主管，院長作為學(xué)科帶頭人或某一醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專家，在財(cái)務(wù)管理方面的才能還存在很大的欠缺，對財(cái)務(wù)管理的成本控制或是補(bǔ)償機(jī)制都沒有較為專業(yè)的認(rèn)識(shí)。第三，沒有形成統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，各科室或部門之間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存在形式上的差異，進(jìn)而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性較差。第四，財(cái)務(wù)核算人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析力度不夠，只是簡單地對醫(yī)院的成本和支出進(jìn)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，反映不出醫(yī)院近期財(cái)務(wù)的總體變化，影響了上層管理人員的科學(xué)決策。
二、新醫(yī)改醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的創(chuàng)新性舉措
（一）增加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，提高核算的準(zhǔn)確性
在高度信息化的今天，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理，是醫(yī)院提高工作效率的必然趨勢。計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)核算方面的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：第一，能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的自動(dòng)劃價(jià)與統(tǒng)一結(jié)算，不僅能減少人工操作的失誤，還提高了工作效率。第二，對藥品的存貨狀況進(jìn)行及時(shí)地信息反饋，能更直觀地反映出某一藥品的進(jìn)貨及銷售狀況，進(jìn)而可以統(tǒng)計(jì)出藥品的銷售收入。第三，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)核算軟件，可以實(shí)現(xiàn)對某科室或是全院的年度、季度、月度收入情況的統(tǒng)計(jì)匯總，這樣就可以與近幾年同期的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對比，從而分析出醫(yī)院的經(jīng)營狀況，對以后運(yùn)營指標(biāo)的制定也有很大意義。
（二）增加對財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才
對財(cái)會(huì)人員的創(chuàng)新性技能培訓(xùn)，主要表現(xiàn)在：第一，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，注重對財(cái)會(huì)人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)，這樣就能在新情況出現(xiàn)時(shí)，同樣保證財(cái)務(wù)核算工作的效率和準(zhǔn)確性。第二，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作，是快速發(fā)展的信息化時(shí)代對財(cái)務(wù)核算人員的一個(gè)硬性要求。第三，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)能力。由于財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不盡相同，所以上交的財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容只是對藥品、設(shè)備數(shù)量和價(jià)格的簡單統(tǒng)計(jì)，對上層管理人員的決策起不到參考的作用和意義，所以，財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)加強(qiáng)對資金使用的評(píng)價(jià)和非信貸資產(chǎn)的分析，這樣才有助于領(lǐng)導(dǎo)的決策，才能實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，制定完善的成本核算體系
要建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，一方面必須要建立核算監(jiān)督體系，完善院系和科系的二級(jí)核算體系，由以前的整體核算改為現(xiàn)在的專業(yè)分級(jí)核算，這樣就能將各科室的財(cái)務(wù)收入和支出，以更加直觀的形式反映給上級(jí)部門，很大程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算和管理的科學(xué)化。另一方面，針對醫(yī)院在進(jìn)行藥品統(tǒng)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的同名不同物和一物多名的現(xiàn)象所造成的失誤，在進(jìn)行改進(jìn)的過程中，可采用超市的模式，推行一物一碼制度，這樣就很大程度上避免了實(shí)物與統(tǒng)計(jì)名稱上存在的差距。另外，將一物一碼與相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算軟件配合使用，不僅能提高統(tǒng)計(jì)和核算效率，還能保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)束語
隨著國家新醫(yī)改的繼續(xù)推進(jìn)，醫(yī)院將在綜合分析以前財(cái)務(wù)管理制度和模式的弊端的前提下，對影響其正常運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更具創(chuàng)新性和時(shí)代性的改革。財(cái)務(wù)核算作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要一環(huán)，是醫(yī)院制定各項(xiàng)目標(biāo)和運(yùn)營計(jì)劃的重要參考。只有對它進(jìn)行更具針對性的改革，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算制度才能更加高效，也才能在提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，保證醫(yī)院資金的安全和各種醫(yī)療活動(dòng)的開展，也才能最大程度上確保醫(yī)院地穩(wěn)定、可持續(xù)運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)：
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一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程現(xiàn)存問題
1.“業(yè)財(cái)分家”，財(cái)務(wù)信息難揭示運(yùn)營狀態(tài)
我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的管理經(jīng)營流程也在不斷的優(yōu)化，而此時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程由于沒有采用科學(xué)的會(huì)計(jì)處理技術(shù)，已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程的信息記錄方式存在一系列缺點(diǎn)：速度慢，操作復(fù)雜，信息運(yùn)用不及時(shí)，由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在的問題無法通過財(cái)務(wù)信息及時(shí)的表露和反映出來，企業(yè)的財(cái)務(wù)流程無法全面準(zhǔn)確反映企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)，這在很大程度上給財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動(dòng)的融合產(chǎn)生了阻礙，降低了財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，財(cái)務(wù)信息的滯后性和片面性導(dǎo)致企業(yè)不能以財(cái)務(wù)信息為依據(jù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，時(shí)滯效應(yīng)較大，妨礙企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。
2.信息片面，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未得到充分反映
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程經(jīng)歷了從手工記賬到半手工記賬的過渡，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)是核算工作圍繞各種會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行。會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)的產(chǎn)生的原始憑證編制和登記記賬憑證，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析編制財(cái)務(wù)報(bào)表，從會(huì)計(jì)人員按一定順序獨(dú)立完成記賬過渡到后來對針對獨(dú)立的系統(tǒng)進(jìn)行操作。雖然這種轉(zhuǎn)變在一定程度上提高了工作效率，具有精確度較高、易于操作等優(yōu)勢。但由于各系統(tǒng)之間存在獨(dú)立性，無法實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享，由此造成財(cái)務(wù)信息較為片面，缺乏整體性和系統(tǒng)性，難以系統(tǒng)全面地反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
3.信息滯后，難為決策提供有效依據(jù)
由于科技條件存在一定程度的限制，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算往往是在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生一段時(shí)間之后才開始進(jìn)行的，會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的不同步導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在滯后性。此外，在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對資金流和物流信息的搜集也常常晚于業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生時(shí)間，相關(guān)的會(huì)計(jì)信息未能及時(shí)有效地搜集。由此產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息滯后性使得企業(yè)的經(jīng)營狀況沒能通過會(huì)計(jì)信息及時(shí)反映出來，可能導(dǎo)致企業(yè)決策者的決策失誤。
4.信息斷流，缺乏聯(lián)系失價(jià)值
現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)用的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算流程是按照既定的步驟進(jìn)行的，各個(gè)核算體系之間缺乏信息交流和聯(lián)系，在傳遞過程中各模塊孤立存在，缺乏信息傳遞應(yīng)有的綜合性和統(tǒng)一性，使得會(huì)計(jì)信息失去了應(yīng)有的價(jià)值。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算流程雖然可以在一定程度上反映企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，但由于沒能將不同模塊，不同層次的信息進(jìn)行串聯(lián)與融合，使得這些孤立存在的信息缺乏應(yīng)用的價(jià)值。
二、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的優(yōu)勢
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)和科技的快速發(fā)展，企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就要努力提高競爭實(shí)力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，并不斷跟上時(shí)代的發(fā)展進(jìn)度。做好財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)提高自身競爭能力所必須做到的，而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程的優(yōu)化則是做好財(cái)務(wù)管理工作的必要條件。以信息化作為優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程的主要手段和方法，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率，保障資金使用安全，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)活動(dòng)的緊密聯(lián)系，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠基。
當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家企業(yè)在財(cái)務(wù)核算流程上已基本實(shí)現(xiàn)信息化、自動(dòng)化，突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中主要以部門職能劃分核算單位的固有壁壘，采用了按照企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作流程統(tǒng)一進(jìn)行的方式，在這種方式下企業(yè)財(cái)務(wù)信息基本可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策者對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享，減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程中重復(fù)性地對原始憑證的核對審核的步驟，可以有效提高核算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免了傳統(tǒng)流程下會(huì)計(jì)信息核算后信息間的人為傳遞。因此，信息化時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的人工核算模式，向信息化轉(zhuǎn)變，在這一過程中，除了需要在信息錄入階段需要人工向核算系統(tǒng)輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，此外在核算階段和信息輸出階段都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行的，大大減少了人工操作的時(shí)間，可以大幅度提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的科學(xué)性和準(zhǔn)確度。
三、以信息化來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的具體措施
基于會(huì)計(jì)信息化優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程，主要有以下幾個(gè)切入點(diǎn)和著手點(diǎn)：
1.簡化會(huì)計(jì)核算流程
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程繁瑣復(fù)雜，在信息化高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代需要，逐漸被時(shí)代淘汰。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程一體化模式，現(xiàn)階段主要任務(wù)是盡可能簡化會(huì)計(jì)核算流程，提高企業(yè)通過數(shù)據(jù)庫實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的便捷性，保證財(cái)務(wù)決策更加科學(xué)合理。企業(yè)要善于將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)為記賬憑證，及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫中，最后生成財(cái)務(wù)報(bào)表。對于流程中不能產(chǎn)生價(jià)值的環(huán)節(jié)應(yīng)予以刪除，廣泛有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與其他各部門業(yè)務(wù)信息之間的傳遞和數(shù)據(jù)共享，擴(kuò)大信息系統(tǒng)運(yùn)用的覆蓋面，將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致。
2.統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
利用信息化的優(yōu)勢優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的另一主要工作就是企業(yè)要對內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，建立、加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工成為標(biāo)準(zhǔn)編碼的“源數(shù)據(jù)”，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營過程中的源數(shù)據(jù)通過信息技術(shù)的加工可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源共享。按照會(huì)計(jì)核算軟件的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求對憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)著，逐漸向會(huì)計(jì)記錄的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。
3.重組會(huì)計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)
會(huì)計(jì)核算流程的轉(zhuǎn)變勢必要對會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容產(chǎn)生影響，也會(huì)使得各部門的職能發(fā)生一定程度的變化。會(huì)計(jì)人員的主要工作由之前的整理、收集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，具體包括事前、事中、事后。優(yōu)化后的財(cái)務(wù)核算流程將會(huì)計(jì)信息的匯總處理的工作交給計(jì)算機(jī)進(jìn)行，原始數(shù)據(jù)的錄入工作也被轉(zhuǎn)移到各業(yè)務(wù)部門，會(huì)計(jì)人員從原有的繁重工作中解放出來，主要工作職能由信息核算到分析財(cái)務(wù)信息為企業(yè)制定決策轉(zhuǎn)換。為推進(jìn)信息化財(cái)務(wù)核算流程的實(shí)施和應(yīng)用，會(huì)計(jì)部門需設(shè)置系統(tǒng)部門和財(cái)務(wù)小組等職位，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的定期維護(hù)主要是由系統(tǒng)部門完成的，該部門還需要針對企業(yè)的實(shí)際情況優(yōu)化原有的信息系統(tǒng)或開發(fā)更適應(yīng)企業(yè)的新系統(tǒng)，財(cái)務(wù)小組的工作重點(diǎn)則是由被動(dòng)核算轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理，更好利用財(cái)務(wù)信息為企業(yè)服務(wù)。
4.建立完善財(cái)務(wù)核算制度體系
運(yùn)用信息化手段優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程不僅僅是僅關(guān)系到財(cái)務(wù)部門這一個(gè)部門的事情，它需要各部門協(xié)調(diào)配合通力合作，從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性的角度上來說，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)流程是涉及企業(yè)整體運(yùn)營的事情，是整個(gè)企業(yè)的事情。因此，要想有效地利用信息化對企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行優(yōu)化，建立和完善適合企業(yè)自身情況的財(cái)務(wù)核算體系是必不可少的，要從體系建設(shè)上、從制度上保證基于信息化優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程的進(jìn)程是順利的、穩(wěn)步推進(jìn)的。
一、序言
近幾年來，隨著教育體制改革的不斷深入，國內(nèi)高校辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不斷增多，高校財(cái)務(wù)呈現(xiàn)經(jīng)費(fèi)來源渠道多元化的顯著特點(diǎn)。隨著國家財(cái)政管理體系的不斷完善以及納稅人意識(shí)的增強(qiáng)，社會(huì)大眾對于經(jīng)費(fèi)使用關(guān)注度也在越來越高，高校，財(cái)務(wù)人員所從事財(cái)務(wù)管理工作的難度和復(fù)雜程度在不斷地提高。
高校作為非盈利組織，與偏重考核和激勵(lì)的企業(yè)相比，長期以來高校財(cái)務(wù)人員的績效考核一直未得到重視。實(shí)踐中，績效考核是全面評(píng)估員工的一種制度，是現(xiàn)代組織不可缺少的管理工具，它通過系統(tǒng)的方法和方案進(jìn)行周期性地考核和評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。如何制定一套有效的工作量激勵(lì)方案，對于高校財(cái)務(wù)核算工作效率的提高和員工素質(zhì)提升都至關(guān)重要。
本文實(shí)行工作量激勵(lì)的主要對象從事高校財(cái)務(wù)中的核算人員，即在高校財(cái)務(wù)工作中從事基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算工作人員，也稱前臺(tái)工作人員。以核算人員為研究對象，一方面是因?yàn)楹怂闳藛T的工作具有同質(zhì)、可量化的特點(diǎn)，具有可比性；另一方面是因?yàn)楹怂闳藛T財(cái)務(wù)核算人員承擔(dān)著財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)工作，對整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理工作起著至關(guān)重要的作用。從核算人員考核試行績效考核，并將績效工作量激勵(lì)方案逐步推廣到高校財(cái)務(wù)人員，具有重大意義。
二、目前核算工作特點(diǎn)以及其他高校實(shí)施工作量激勵(lì)情況
（一）高校財(cái)務(wù)核算工作的特點(diǎn)
1.工作強(qiáng)度大
眾所周知，高校人事制度實(shí)行的是事業(yè)編制制度。受限于高校人事制度問題，高校財(cái)務(wù)核算人員的增長遠(yuǎn)跟不上經(jīng)費(fèi)的增長速度，財(cái)務(wù)核算人員工作強(qiáng)度日漸加大，雖然不少高校通過積極運(yùn)用信息化技術(shù)、通過改進(jìn)報(bào)賬服務(wù)方式的手段來提高財(cái)務(wù)核算工作效率，但“師生報(bào)賬難”的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
2.財(cái)務(wù)核算人員積極性亟待提高
在財(cái)務(wù)人員的薪酬構(gòu)成上，高校基本上是采用基于職務(wù)和職稱的薪酬模式，這種模式較為單一、偏向平均主義，不能客觀地體現(xiàn)個(gè)體的能力、工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度和貢獻(xiàn)大小。
同時(shí)，受限于高校人事制度，財(cái)務(wù)核算人員用人制度不統(tǒng)一，有所謂編制內(nèi)編制外的差別，有固定、流動(dòng)甚至是臨聘以及勞務(wù)派遣等多種類別的用人制度，但是在核算崗位上，同工不同酬問題突出，薪酬存在極大差別，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算人員積極性不一。
3.財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍流動(dòng)性高
在高校財(cái)務(wù)管理工作中，由于前臺(tái)核算工作單一、工作時(shí)效強(qiáng)、考勤嚴(yán)格等原因，加上前臺(tái)核算人員中多數(shù)是實(shí)施人事的合同工，同其他財(cái)務(wù)管理崗位人員相比，前臺(tái)年輕員工待遇普遍偏低，發(fā)展前景不明朗，人才流失問題嚴(yán)重。此外，由于核算人員是財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)，每年除了離職的員工外，核算人員表現(xiàn)較為優(yōu)異的還可能被其他科室抽調(diào)走，核算隊(duì)伍較難保持穩(wěn)定，流動(dòng)性問題突出。以A大學(xué)為例，以核算人員為例，40人的核算隊(duì)伍中，2012年有8-9個(gè)職工離職或者調(diào)離崗位。
因此，要解決財(cái)務(wù)人員工作強(qiáng)度大、老師報(bào)賬難問題，除了需要進(jìn)一步通過信息技術(shù)上尋求突破外，還應(yīng)從調(diào)動(dòng)高校財(cái)務(wù)核算人員積極性的角度出發(fā)，通過制定有效的高校財(cái)務(wù)核算人員績效激勵(lì)方案，調(diào)動(dòng)高校財(cái)務(wù)核算人員的積極性，挖掘財(cái)務(wù)核算人員的潛力空間，提高高校財(cái)務(wù)核算工作效率。
（二）部分國內(nèi)高校實(shí)施情況
據(jù)筆者調(diào)研了解，浙江大學(xué)是比較早實(shí)施核算中心人員業(yè)績考核的部屬高校，在學(xué)校經(jīng)濟(jì)政策支持下已形成一套完整的工作量激勵(lì)方案且實(shí)施效果良好。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)在完成達(dá)標(biāo)工作量的前提下，鼓勵(lì)多勞多得，重點(diǎn)是以解決排隊(duì)難為切入點(diǎn)，提高個(gè)人工作量，實(shí)施后非報(bào)賬高峰期師生排隊(duì)報(bào)賬現(xiàn)象沒有再出現(xiàn)，同時(shí)核算人員隊(duì)伍穩(wěn)定且工作效率提高顯著。還有一些高校也在進(jìn)行類似的調(diào)研和準(zhǔn)備。
A大學(xué)在充分調(diào)研、綜合考慮學(xué)校實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定了核算人員績效工作量激勵(lì)方案，選擇了分錄數(shù)和附件數(shù)這兩個(gè)最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)要素作為考核指標(biāo)，較為全面反映核算人員的工作量；細(xì)化了崗位區(qū)分以及工作任務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的參考價(jià)值和適應(yīng)性。下面以A大學(xué)為例，介紹高校財(cái)務(wù)核算人員的績效工作量激勵(lì)方案。
三、以A大學(xué)為例，制定高校財(cái)務(wù)核算人員工作量激勵(lì)方案
（一）考核的目標(biāo)
在已有的信息技術(shù)條件下，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，最大化激勵(lì)財(cái)務(wù)核算人員的工作積極性，提高其工作效率和效果。
（二）擬定工作量激勵(lì)方案應(yīng)遵循的原則
1.科學(xué)性。高校財(cái)務(wù)核算人員績效考核體系的設(shè)計(jì)既要考慮到考核的目的，也要符合客觀現(xiàn)象本身的特點(diǎn)、性質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律，指標(biāo)的設(shè)計(jì)不重復(fù)，不遺漏，指標(biāo)之間具有獨(dú)立性，通過全方位考核，使考核的結(jié)果更加科學(xué)合理。
2.定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)采用定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的方式，以直觀簡明的重要數(shù)據(jù)及內(nèi)在聯(lián)系來構(gòu)建財(cái)務(wù)核算人員績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3.導(dǎo)向性。財(cái)務(wù)核算人員績效考核體系的使用往往帶有導(dǎo)向性功能，鼓勵(lì)多勞多得。因此，考核體系應(yīng)充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，注重被評(píng)價(jià)人員的可持續(xù)發(fā)展能力。
4.通用性。考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中要考慮指標(biāo)之間的通用性和可比性，要盡可能設(shè)計(jì)出一套滿足考核不同核算崗位人員的指標(biāo)體系，使指標(biāo)具有充分?jǐn)U展、分解組合的功能以保證指標(biāo)考核的權(quán)公正性。
5.有效工作量考核原則。在衡量績效中，采取有效工作量考核方法。即針對短期內(nèi)承擔(dān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的，采用專項(xiàng)業(yè)務(wù)占用時(shí)長剔除后計(jì)算有效工作時(shí)間，按有效時(shí)間還原其本人全時(shí)正常工作量的原則計(jì)算當(dāng)月有效工作量。
6.可行性原則。在設(shè)立財(cái)務(wù)核算人員績效考核體系時(shí)，要保證指標(biāo)體系所使用的全部數(shù)據(jù)可由現(xiàn)行的財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)來提供，既充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；又增強(qiáng)可操作性。
（三）工作量激勵(lì)方案制定的難點(diǎn)
在制定一套行之有效的高校核算人員績效工作量激勵(lì)方案時(shí)，必須充分考慮以下幾點(diǎn)：
首先是切入點(diǎn)的考慮，究竟是從簡單的做起，還是設(shè)計(jì)一個(gè)完整成熟的方案。A大學(xué)的工作量激勵(lì)方案側(cè)重于從簡單做起，在充分考慮可行性的條件下，以財(cái)務(wù)核算人員工作量為試點(diǎn)，成功推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)核算人員工作量激勵(lì)方案的制定和進(jìn)行。
其次是指標(biāo)選擇，任何考核指標(biāo)都可能引起趨利、誘導(dǎo)作用。單一指標(biāo)和多指標(biāo)應(yīng)該如何取舍，比重如何確定，這關(guān)乎到整個(gè)考核方案的公平性、公正性。
最后是激勵(lì)力度，如果考核體系設(shè)立了大量的考核指標(biāo)，但激勵(lì)效果不缺顯著，這就只會(huì)使考核變成束縛的框框，成為空談。在實(shí)際操作過程中，激勵(lì)力度不能太大也不能太小，要突出獎(jiǎng)勵(lì)效果。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要慎重測算，太低了失去激勵(lì)效益，太高了容易激發(fā)同其他非核算崗位的矛盾。A大學(xué)的工作量激勵(lì)方案在初定后，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)測算，不斷調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，取得了較好的激勵(lì)效果。
（四）績效考核的指標(biāo)體系構(gòu)成
對高校財(cái)務(wù)核算人員的考核包括財(cái)務(wù)績效定量考核和定性考核兩個(gè)方面，財(cái)務(wù)績效定量考核從工作量的角度考核核算人員的績效情況；定性考核從核算質(zhì)量的角度考核核算人員工作質(zhì)量的情況。
1.財(cái)務(wù)核算人員考核主要指標(biāo)構(gòu)成
（1）會(huì)計(jì)憑證附件數(shù)
會(huì)計(jì)憑證附件是指會(huì)計(jì)憑證所附的原始憑證，又稱單據(jù)，是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得或填制的，用以記錄或證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況的文字憑據(jù)。不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)資料中最具有法律效力的一種文件。
（2）會(huì)計(jì)憑證分錄數(shù)
會(huì)計(jì)憑證分錄是指會(huì)計(jì)人員對某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)明其應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄。會(huì)計(jì)分錄是由應(yīng)借應(yīng)貸方向、對應(yīng)賬戶（科目）名稱及應(yīng)記金額三要素構(gòu)成。按照所涉及賬戶的多少，分為簡單會(huì)計(jì)分錄和復(fù)合會(huì)計(jì)分錄。
2.各崗位績效考核指標(biāo)
（1）審核崗位的績效考核
審核人員績效分為審核附件和審核分錄帶來的績效兩部分。計(jì)算公式如下：
審核人員當(dāng)月審核附件數(shù)和錄入分?jǐn)?shù)數(shù)同時(shí)超過達(dá)標(biāo)工作量時(shí)，可獲得超額審核附件和分錄帶來的績效；如果審核人員當(dāng)月只完成了審核附件達(dá)標(biāo)工作量或者分錄達(dá)標(biāo)工作量，只有兩者總績效大于零時(shí)，才能獲得達(dá)標(biāo)部分的績效，以示績效考核體系對超量工作達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）復(fù)核崗位績效考核
復(fù)核人員績效分為復(fù)核附件和復(fù)核分錄帶來的績效兩部分。計(jì)算公式如下：
在核定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參照其他高校的設(shè)定思路以及實(shí)際工作情況，相對于審核人員，將復(fù)核崗預(yù)期獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)為審核平均達(dá)標(biāo)工作量的1.3-1.5倍。如果復(fù)核人員當(dāng)月復(fù)核附件數(shù)和分錄數(shù)同時(shí)超過達(dá)標(biāo)工作量時(shí)，可以獲得超額復(fù)核附件和分錄帶來的績效；如果復(fù)核人員當(dāng)月只完成了復(fù)核附件達(dá)標(biāo)工作量或者分錄達(dá)標(biāo)工作量，只有兩者總績效大于零時(shí)，才能獲得達(dá)標(biāo)部分的績效，以示績效考核體系對超量工作達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）銀行出納崗位績效
銀行出納崗位績效只考慮復(fù)核分錄數(shù)帶來的績效，且根據(jù)不同銀行賬戶分錄復(fù)核的難度，給予不同的績效獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算公式如下：
由于負(fù)責(zé)國庫結(jié)算的出納人員工作內(nèi)容較為復(fù)雜且耗時(shí)較多。因此，給予負(fù)責(zé)國庫結(jié)算的出納績效系數(shù)高于基本戶的比例。當(dāng)銀行出納復(fù)核分錄數(shù)超過達(dá)標(biāo)工作量時(shí)，即可獲得相應(yīng)的績效。
（4）網(wǎng)報(bào)收單績效考核
網(wǎng)報(bào)收單崗位績效只考慮網(wǎng)報(bào)收單數(shù)所帶來的績效，在實(shí)行自助收單后，已參照審核人員業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了估算，因此不再從時(shí)間上折算對審核工作量的影響。
（5）其他專項(xiàng)崗位的績效考核
銀行對賬崗位績效考核與手工對賬分錄數(shù)及銀行賬戶管理數(shù)相關(guān)。但由于對賬崗位系統(tǒng)取數(shù)困難，目前推薦采用了審核人員平均獎(jiǎng)勵(lì)乘以一定系數(shù)計(jì)算替代。
現(xiàn)金出納崗是工作內(nèi)容相對單一的崗位，自身對業(yè)務(wù)量無調(diào)整空間，隨著無現(xiàn)金化的推行，現(xiàn)金崗工作量漸少，暫不工作量獎(jiǎng)勵(lì)的必要；但對其格外承擔(dān)的工作，可考慮參照加班標(biāo)準(zhǔn)或是審核平均獎(jiǎng)勵(lì)水平的一定系數(shù)進(jìn)行折算。
發(fā)票崗?fù)且蝗藢彛睋?jù)開發(fā)票量無法控制的，并且工作量指標(biāo)較難提取且較難同其他崗位相比，系統(tǒng)取數(shù)不可實(shí)現(xiàn)，建議對發(fā)票崗工作量考核采用當(dāng)月審核人員平均獎(jiǎng)勵(lì)乘以一定的系數(shù)。
憑證裝訂崗，由于裝訂憑證量因無參照物，暫時(shí)按照所在校區(qū)平均審核獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例折算。
專項(xiàng)崗位的，科長、副科長按照所在校區(qū)的審核、復(fù)核崗位的平均水平計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。
四、成功實(shí)施的前提條件
（一）信息化建設(shè)達(dá)到一定程度
A大學(xué)財(cái)務(wù)核算人員績效工作量激勵(lì)方案是建立在學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已經(jīng)達(dá)到一定水平的基礎(chǔ)上，即已經(jīng)普及核算系統(tǒng)，所有涉及的指標(biāo)可以從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中提取，分錄數(shù)和附件數(shù)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠直接從核算系統(tǒng)獲取，否則將無法進(jìn)行考核。
（二）摒除實(shí)施過程中來自其他部門的壓力
財(cái)務(wù)核算人員績效工作量激勵(lì)方案是針對財(cái)務(wù)核算人員制定的工作量激勵(lì)方案，并未在財(cái)務(wù)內(nèi)部其他部門實(shí)施。在方案實(shí)施的過程中，難免會(huì)遇到財(cái)務(wù)內(nèi)部其他部門的抵制和壓力，這就需要主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要有相當(dāng)?shù)钠橇ν菩羞@項(xiàng)方案，否則考核將變成虛言。
五、還需完善的地方及改進(jìn)的方向
（一）工作難度與獎(jiǎng)勵(lì)績效不匹配
A大學(xué)在實(shí)際模擬測算中，目前估算的結(jié)果具體到個(gè)人時(shí)，出現(xiàn)個(gè)人承擔(dān)的崗位難度與獎(jiǎng)勵(lì)收入不匹配的問題，造成工作難度和獎(jiǎng)勵(lì)績效不匹配的情況，受限于財(cái)務(wù)系統(tǒng)取數(shù)指標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，工作的質(zhì)量以及難易程度無法與具體的崗位進(jìn)行匹配，。
若全面實(shí)現(xiàn)工作量考核，所有的工作業(yè)務(wù)崗位應(yīng)打通安排，減少專人專崗，提高全員的工作能力，也方便人員安排和工作崗位流動(dòng)。
（二）重量而不重質(zhì)
關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)核算；對策
2011年我國針對公立醫(yī)院頒布了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，這對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算帶來新的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，如何對新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行有效的落實(shí)是人們十分關(guān)心的問題。本文圍繞這一問題進(jìn)行了探討，報(bào)道如下：
1新 《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》 執(zhí)行的必要性分析
近些年，我國正在對醫(yī)院進(jìn)行體制改革，在此期間，對醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更新和改善是改革的重要組成部分。通過對現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度的改革，可以使得我國醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度更加健全。總的說來，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是順應(yīng)時(shí)展的結(jié)果，同時(shí)也是為人民謀福利的有效手段。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主要目的就是進(jìn)一步發(fā)揮公共醫(yī)療的公益性，從而使得我國人民可以更好的享受國家公共醫(yī)療服務(wù)。
在尚未出現(xiàn)新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》時(shí)，我國醫(yī)院在財(cái)務(wù)處理中存在很多的弊端，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表缺少真實(shí)性，這就醫(yī)院的發(fā)展帶來了很大的負(fù)面影響。在醫(yī)療改革中，醫(yī)院的很多方面都開展了改革，包括推行醫(yī)藥分離政策；將醫(yī)院教學(xué)和科研工作進(jìn)行單獨(dú)分離；推行權(quán)責(zé)發(fā)生制等。在這樣的改革背景下，開展醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革是非常必要的，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》就是改革的重要成果。
2 新 《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》 對醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作的主要影響
新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的推行為我國公立醫(yī)院帶來了很大的挑戰(zhàn)，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1固定資產(chǎn)新增折舊制度取代固定基金 新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算做出了新的規(guī)定，在原來核算項(xiàng)目的基礎(chǔ)上添加了一個(gè)"累計(jì)折舊"項(xiàng)目，這就要求醫(yī)院需要以月為單位對自身的固定資產(chǎn)實(shí)行折舊計(jì)提處理。這樣處理醫(yī)院固定資產(chǎn)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：①通過折舊計(jì)提處理不但可以反映出固定資產(chǎn)的歷史成本，還可以充分的體現(xiàn)固定資產(chǎn)的現(xiàn)有價(jià)值；②醫(yī)院的相關(guān)人員可以根據(jù)折舊計(jì)提處理的結(jié)果來了解現(xiàn)存固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。
2.2強(qiáng)化成本控制， 建立成本報(bào)表體系 新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)院的成本控制工作進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，它要求醫(yī)院必須對自身的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行明確的說明，并對醫(yī)院需要說明的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，主要有：①醫(yī)院的預(yù)算實(shí)行狀況；②醫(yī)院的資產(chǎn)情況和債務(wù)情況；③醫(yī)院的成本核算狀況；④醫(yī)院對員工的績效考核結(jié)果等等。在成本控制方面，新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》要求醫(yī)院必須按照附件中的成本報(bào)表進(jìn)行填寫。
2.3取消藥品加成核算， 真實(shí)反映醫(yī)藥成本 在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中，醫(yī)藥"零差率"徹底的取代了原來的藥品加成核算方式。醫(yī)藥"零差率"的核算方式具有下述優(yōu)勢：①在這種核算方式之下，相關(guān)人員可以對藥品的實(shí)際成品進(jìn)行更好的了解；②有利于醫(yī)院完善現(xiàn)有的成本控制工作。
2.4完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系， 提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息 新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)了很多會(huì)計(jì)報(bào)表，主要有：資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表、現(xiàn)金流量表等等。完善的財(cái)務(wù)報(bào)表體系可以協(xié)助醫(yī)院做好財(cái)務(wù)管理工作，尤其是可以進(jìn)一步提升醫(yī)院預(yù)算工作的科學(xué)性和合理性。
3應(yīng)對新 《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的對策
新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的推行為我國公立醫(yī)院帶來了很大的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)是人們十分關(guān)心的問題，筆者認(rèn)為公立醫(yī)院可以從下述幾個(gè)方面開展工作：
3.1新舊會(huì)計(jì)制度銜接的基本思路 新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的推行要求醫(yī)院必須對原有的核算工作進(jìn)行完善，這就要求醫(yī)院必須做好新舊會(huì)計(jì)制度的銜接工作。具體包括：①首先按照原來的會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院現(xiàn)有的資產(chǎn)和債務(wù)等情況進(jìn)行仔細(xì)的整理和核實(shí)；②以新的會(huì)計(jì)制度為指導(dǎo)，并根據(jù)醫(yī)院自身的真實(shí)情況制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)政策；③以新的會(huì)計(jì)制度為指導(dǎo)對醫(yī)院的資產(chǎn)和債務(wù)情況進(jìn)行合理的調(diào)整。
3.2按照新制度規(guī)定的清查處理原則做好資產(chǎn)清查工作 在正式開始實(shí)行新的會(huì)計(jì)制度之前，醫(yī)院要做好準(zhǔn)備工作，最為重要的就是對現(xiàn)有的資產(chǎn)開展清查工作。包括：①對于以前沒有及時(shí)確認(rèn)的資產(chǎn)進(jìn)行處理，可以處理成"事業(yè)基金"或者是"專用基金"等；②對于以前沒有及時(shí)確認(rèn)的負(fù)債進(jìn)行處理，可以借記為"事業(yè)基金"或者是"專用基金"等。
3.3改善外部環(huán)境， 提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 在推行新的會(huì)計(jì)制度時(shí)，會(huì)計(jì)人員發(fā)揮著十分重要的作用，為了更好的完成新會(huì)計(jì)制度的推行工作，醫(yī)院必須不斷提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。①對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們對新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行透徹的了解；②不斷提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
4結(jié)論
在醫(yī)療改革的大背景下，我國頒布了新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，本文主要探討了新會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的影響，并在此基礎(chǔ)之上提出了相應(yīng)的對策，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。
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【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)；集中核算
電力是人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊环N能源，隨著人們用電量的大幅度增加，使?fàn)I銷電費(fèi)財(cái)務(wù)核算面臨著更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)今營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)核算過程中，為了提高營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)核算水平，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，需要更好地實(shí)施管理營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)。現(xiàn)本文就新時(shí)期營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)核算方法，探究集中核算的諸多事項(xiàng)。
1 設(shè)置具體的電費(fèi)管理賬套
營銷電費(fèi)賬務(wù)設(shè)置支撐為營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，賬套設(shè)置的主體為地市公司；設(shè)置具體的科目體系，要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置具體的科目體系。
2 具體的電費(fèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
新時(shí)期營銷電費(fèi)財(cái)務(wù)實(shí)施集中核算時(shí)，需明確集中核算的內(nèi)容，其中包括：上繳各項(xiàng)收入的資金，處理電費(fèi)、代征基金和電費(fèi)相關(guān)的退款業(yè)務(wù)，高可靠性費(fèi)用實(shí)收核算、銀行相關(guān)費(fèi)用的收付。電費(fèi)賬務(wù)的管理主要包括，銀行對賬、分析指標(biāo)編制、每個(gè)月的賬務(wù)處理、各類報(bào)表的編制上報(bào)等情況。
3 管理電費(fèi)賬戶
（1）開設(shè)賬戶以及使用賬戶。各單位可以將地市公司作為主體，建立銀行賬戶。具體設(shè)置如下：針對地域集中的地市公司，可將各縣級(jí)和各城區(qū)現(xiàn)有的銀行賬戶取消，之后在整個(gè)范圍內(nèi)，統(tǒng)一以地市公司命名建立賬戶，統(tǒng)一規(guī)劃整個(gè)地市范圍內(nèi)的銀行賬戶。若為地域面積比較廣大，不適合集中建立的公司，可將一部分縣級(jí)公司銀行賬戶保留，但是即便是縣級(jí)公司賬戶也需更改為以地市公司命名的銀行電費(fèi)賬戶。
（2）網(wǎng)上銀行管理電費(fèi)賬戶繳納。營銷電費(fèi)賬務(wù)管理中，可讓營銷電費(fèi)賬務(wù)人員具備開通網(wǎng)銀查詢營銷電費(fèi)賬務(wù)權(quán)限。
（3）電費(fèi)賬戶的使用要按照遵循收支兩條線實(shí)施原則。電費(fèi)賬戶業(yè)務(wù)主要包括與電費(fèi)相關(guān)的資金收取以及上繳等，除此之外的業(yè)務(wù)不能采用電費(fèi)賬戶。經(jīng)費(fèi)戶同意支付后，收取相應(yīng)的銀行手續(xù)費(fèi)用，若實(shí)施直接從銀行電費(fèi)戶中劃撥手續(xù)費(fèi)用，可采用經(jīng)費(fèi)戶轉(zhuǎn)回方法直接進(jìn)行處理。在這個(gè)過程中所收取的臨時(shí)接電費(fèi)用等這些不屬于銷售收入費(fèi)用，可直接將其計(jì)入到單位經(jīng)費(fèi)賬戶。
（4）電費(fèi)退款要求。因政策原因或其他原因而需要進(jìn)行電費(fèi)退款，營銷人員要注意仔細(xì)審核退款用戶的資料，并為其辦理詳細(xì)的退款手續(xù)，之后退款的費(fèi)用要從經(jīng)費(fèi)賬戶中劃撥出，營銷人員不能忽略規(guī)章制度，直接從電費(fèi)賬戶辦理中退款，管理保證電費(fèi)退款情況符合具體的規(guī)范要求。
4 繳存電費(fèi)資金
集中賬戶主要以地市公司的名義而開設(shè)的，地市縣級(jí)公司在收取繳納的電費(fèi)后，會(huì)將收據(jù)上交到營業(yè)電費(fèi)組，地市公司接收費(fèi)用數(shù)據(jù)，之后將其存入銀行。雙方在進(jìn)行資金交接時(shí)，需要按照一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。可以本地直接繳存電費(fèi)的，縣級(jí)公司可直接將收取的費(fèi)用繳納到本地銀行，之后將繳費(fèi)賬單數(shù)據(jù)上交給客戶服務(wù)中心；若不能進(jìn)行本地直接繳存的，要按照具體的繳存途徑繳納費(fèi)用，提供繳費(fèi)數(shù)據(jù)單。以地市為名義在縣級(jí)公司開設(shè)銀行的賬戶，可由縣級(jí)公司全權(quán)負(fù)責(zé)繳存電費(fèi)資金。營業(yè)班要將每天詳細(xì)的收費(fèi)記錄進(jìn)行具體的核對，保證無誤后，繳存到銀行。
5 營銷電費(fèi)賬戶之憑證管理
在進(jìn)行營銷電費(fèi)憑證管理過程中，憑證主要是指收款、轉(zhuǎn)賬以及付款憑證。在進(jìn)行憑證管理時(shí)，具體的實(shí)施步驟為：將原始的單據(jù)集中收集以及傳遞。照營銷賬務(wù)集中處理的原則，財(cái)政部門集中一次性收取繳存到銀行的資金入賬憑據(jù)，排除營銷營業(yè)窗口所生成的進(jìn)賬單。營銷原始單據(jù)的傳遞其主要內(nèi)容為營銷上下級(jí)間傳遞、縣級(jí)公司內(nèi)部傳遞。營銷上下級(jí)間傳遞，是指縣級(jí)公司定期與地市公司交接原始單據(jù)，并注意保證系統(tǒng)收費(fèi)記錄以及傳遞的單據(jù)信息要保持一致。縣級(jí)公司內(nèi)部傳遞：每天結(jié)束營業(yè)工作后，班長負(fù)責(zé)組織單據(jù)傳遞，由單據(jù)收集人進(jìn)行交接傳遞，并注意保證數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)與營銷傳遞可劃分為兩種，第一種是指營銷人員在處理完成營銷電費(fèi)后，財(cái)務(wù)進(jìn)行后期處理傳遞；二是財(cái)務(wù)人員在獲得入賬票據(jù)后，進(jìn)行營銷傳遞。營銷轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)傳遞，是指地市公司的營銷與財(cái)務(wù)需定期交接原始單據(jù)，且必須保證傳遞的單據(jù)要與具體的數(shù)據(jù)信息保持一致。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向營銷傳遞，財(cái)務(wù)人員將銀行進(jìn)賬單據(jù)取回，在獲得入賬通知后，要及時(shí)傳遞營銷，保證營銷人員順利進(jìn)行系統(tǒng)收費(fèi)。第二，制作以及審核憑證。在這個(gè)過程中，營銷賬務(wù)人員要每天將詳細(xì)的賬務(wù)信息與營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，觀察核對準(zhǔn)確無誤后，生成詳細(xì)的記賬憑證。之后營銷人員錄入實(shí)際賬單時(shí)，同時(shí)要記得獲得原始紙質(zhì)憑證，并在營銷賬務(wù)人員的輔助下完成原始紙質(zhì)制作過程。上述工作結(jié)束后，憑證的審核人員以及制作人員共同進(jìn)行審核，若其中有制作不完善情況，可是當(dāng)進(jìn)行調(diào)整或采用紅字沖銷處理。最后保存憑證，財(cái)務(wù)部門留取原始的單據(jù)，財(cái)務(wù)部門以及相關(guān)銀行可各保留一份賬單以及銀行余額調(diào)節(jié)表。為了保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，憑證審核必須按照具體的財(cái)務(wù)工作要求進(jìn)行。分別設(shè)置憑證的制作人員以及具體的審核人員，不能由一人共同擔(dān)當(dāng)，憑證審核人員的工作職責(zé)為每天要進(jìn)行必要的憑證審核，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并進(jìn)行及時(shí)的改正。審核通過的憑證，可根據(jù)誰審核誰撤銷的原則，撤銷審核，不能隔天撤銷。審核通過的憑證要根據(jù)具體存在的問題進(jìn)行調(diào)賬或紅字沖銷財(cái)務(wù)處理。
6 賬簿、月末關(guān)賬以及財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)管理
賬簿管理內(nèi)容主要為每天記賬信息、賬目的明細(xì)以及總賬目，每天結(jié)束后要對賬目進(jìn)行核查，保證賬目是符合規(guī)范要求的。月末關(guān)賬是指月末24時(shí)前結(jié)束上月全部賬務(wù)處理，結(jié)束會(huì)計(jì)關(guān)賬。在關(guān)賬操作前， 必須保證賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，即可關(guān)賬，關(guān)賬后不得修改統(tǒng)計(jì)的前期數(shù)據(jù)。報(bào)表主要包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、庫存現(xiàn)金以及其他貨幣資金統(tǒng)計(jì)表以及分析報(bào)告公司營銷內(nèi)容表。營銷部門以及電費(fèi)統(tǒng)計(jì)部門要每天將上個(gè)月的報(bào)表分析情況上交。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的信息化以及綜合自動(dòng)化，核算以及管理營銷電費(fèi)賬務(wù)時(shí)，建立一個(gè)以地市客服中心為單位的核算體系，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)具體的賬目信息，營銷負(fù)責(zé)應(yīng)收賬務(wù)數(shù)量以及實(shí)收賬務(wù)的具體明細(xì)，每天需要分類核算這些數(shù)據(jù)，之后將其上傳到一體化平臺(tái)，財(cái)務(wù)在獲得數(shù)據(jù)后可自動(dòng)集成財(cái)務(wù)憑證，實(shí)現(xiàn)營銷電費(fèi)賬務(wù)集中核算，更好體現(xiàn)集約化管理模式，提高核算管理實(shí)施效果。
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