項(xiàng)目可行性分析

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項(xiàng)目可行性分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：投資項(xiàng)目；可行性分析；戰(zhàn)略意圖；市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、投資項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出關(guān)系

人們對(duì)投資項(xiàng)目投入與產(chǎn)出關(guān)系可行性分析的認(rèn)識(shí)從感性上說(shuō)應(yīng)該是古已有之，但科學(xué)而理性地對(duì)投資項(xiàng)目中投入與產(chǎn)出規(guī)律進(jìn)行探索和把握的具體過(guò)程卻起源于近代以歐美和前蘇聯(lián)等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)大型工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐。無(wú)論早期美國(guó)對(duì)田納西水庫(kù)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析還是第二次世界大戰(zhàn)中其建立和發(fā)展核武器需要的系統(tǒng)工程（曼哈頓工程）所引出的項(xiàng)目評(píng)價(jià)，都成為投資項(xiàng)目由此發(fā)展為理性分析的起點(diǎn)，并逐步開辟和建立起成為今天投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)的系統(tǒng)理論和方法體系。而這一理論體系也正隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的加快和社會(huì)發(fā)展觀的演變處在趨于成熟和完善的過(guò)程中。若對(duì)此過(guò)程做進(jìn)一步的梳理和劃分，會(huì)發(fā)現(xiàn)該體系大致經(jīng)歷了以下發(fā)展階段、前后實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。第一個(gè)階段是項(xiàng)目的企業(yè)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)分析階段。在20世紀(jì)上半葉至50年代以前，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行的分析通常只做項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)，其目的和特點(diǎn)就是尋求項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。該階段是“以物質(zhì)為中心”、以資源節(jié)約和投入產(chǎn)出分析為手段、站在項(xiàng)目或企業(yè)自身的角度、以項(xiàng)目運(yùn)行的市場(chǎng)為邊界研究項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化、進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)分析的，這是投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)理論和方法發(fā)展的基礎(chǔ)階段和初級(jí)階段，屬于微觀分析的過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目自身生存與發(fā)展有決定性影響的初步分析階段。第二個(gè)階段是項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析階段，即所謂的SCBA評(píng)價(jià)階段。這是20世紀(jì)50年代以后，在凱恩斯經(jīng)濟(jì)理論的影響下，歐美國(guó)家政府實(shí)行福利政策，大量增加公共支出，對(duì)許多文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、水利和環(huán)境等社會(huì)公共福利事業(yè)進(jìn)行投資。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家逐步形成的一種適應(yīng)評(píng)價(jià)公共項(xiàng)目的社會(huì)費(fèi)用效益分析方法（Social Cost-Benefit Analysis，SCBA，或國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析）。

二、投資項(xiàng)目的可行性分析

第一，樹立正確的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略意圖是指一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，而不是指具體計(jì)劃，所以戰(zhàn)略意圖就應(yīng)該是宏觀、可以支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的。關(guān)于戰(zhàn)略重要性的著作早已汗牛充棟，但是我國(guó)許多企業(yè)實(shí)際上還沒有達(dá)到從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)、制定戰(zhàn)略意圖的高度。對(duì)一個(gè)公司而言，戰(zhàn)略意圖就是要瞄準(zhǔn)目前還不能進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃的目標(biāo)。同時(shí)，我們必須把戰(zhàn)略定位（戰(zhàn)略意圖）和戰(zhàn)略計(jì)劃及具體的戰(zhàn)略措施分開。當(dāng)然僅有戰(zhàn)略意圖還不能保證企業(yè)的發(fā)展一定成功，但它卻是行動(dòng)的指南，所以我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)型FDI要取得成果的前提首先必然是樹立合理的戰(zhàn)略意圖。

第二，引入不可行性分析觀念。作為投資方為了保證可行性研究的真實(shí)性，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，為了克服項(xiàng)目可行性分析先入為主的缺陷，在編制可行性報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)引入不可行性分析的理念，從反面出發(fā)論證可行性研究報(bào)告所給定的建設(shè)項(xiàng)目方案，對(duì)項(xiàng)目所依賴的各方面的條件如資源狀況、投資環(huán)境、項(xiàng)目布局、項(xiàng)目和產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期等方面進(jìn)行全面的考核，盡量尋找出不利于項(xiàng)目實(shí)施的因素和不利環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目實(shí)施障礙，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中由于各因素變動(dòng)使項(xiàng)目無(wú)法持續(xù)實(shí)施下去的可能性進(jìn)行分析，如果論證結(jié)果是反可行性研究不能成立，則更證明原來(lái)的可行性研究結(jié)論確實(shí)是可行的。如果反可行性研究能夠成立，投資項(xiàng)目最終被確認(rèn)為不可行，就要實(shí)事求是，以足夠的勇氣否定原來(lái)的可行研究結(jié)論，最大限度地避免決策失誤和投資損失。

第三，建立多層競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。多層競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)在于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是動(dòng)態(tài)的而非靜止的，所以企業(yè)可以在經(jīng)營(yíng)中逐漸對(duì)自己原有的優(yōu)勢(shì)予以轉(zhuǎn)化升級(jí)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。20世紀(jì)70年代早期，日本企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化升級(jí)，建立了多層競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅擁有較低的勞動(dòng)生產(chǎn)成本，還擁有較高水平的技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì)。從日本家電企業(yè)的發(fā)展歷程可以看出，它們對(duì)美國(guó)的投資其實(shí)也屬于學(xué)習(xí)型FDI.盡管最初打入美國(guó)市場(chǎng)靠的是較低的成本和當(dāng)時(shí)還算合格的技術(shù)，但它們認(rèn)識(shí)到匯率變動(dòng)、勞動(dòng)力成本上漲以及較快的技術(shù)更新速度使它們這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得很脆弱。因此在整個(gè)70年代，日本制造商不斷地增加投資、加快學(xué)習(xí)速度，以求獲得強(qiáng)有力的技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì)。盡管這種行為短期內(nèi)不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)盈利甚至?xí)斐商潛p，但正是由于它們有戰(zhàn)略意圖作為其發(fā)展方向，所以它們的學(xué)習(xí)型FDI使之在20世紀(jì)80年代獲得了很大的成功。

第四，做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作。首先，扎實(shí)搞好項(xiàng)目前期對(duì)市場(chǎng)和資源、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)性調(diào)研工作。在進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，要認(rèn)真細(xì)致地做好基礎(chǔ)工作，通過(guò)對(duì)資源利用模式和企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源渠道等的調(diào)查，準(zhǔn)確摸清不同用戶的市場(chǎng)有效需求規(guī)模和潛在需求規(guī)模，為項(xiàng)目擬建規(guī)模的投資決策提供可靠的依據(jù)。其次，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的科學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查從定性分析到定量說(shuō)明的轉(zhuǎn)變。在項(xiàng)目可行性研究及其報(bào)告的編制中，要改變重技術(shù)、輕市場(chǎng)的現(xiàn)象，必須高度重視市場(chǎng)研究及其成果的表達(dá)。具體來(lái)說(shuō)，就是除了要能定性說(shuō)明擬建項(xiàng)目在資源、物質(zhì)技術(shù)條件和需求方面的存在形式外，還須滿足市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)調(diào)查在時(shí)間跨度上的定量要求。在完成市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、技術(shù)方法和基本經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所取得的資料加以整理，建立能反映市場(chǎng)規(guī)律的預(yù)測(cè)模型，用數(shù)據(jù)或圖表的形式把定性的市場(chǎng)分析轉(zhuǎn)化為定量的說(shuō)明，以對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)做出分析預(yù)測(cè)和判斷。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

摘要：ERP系統(tǒng)的實(shí)施已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，也是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。我國(guó)企業(yè)在對(duì)ERP的實(shí)施上存在很大盲目性，沒有達(dá)到預(yù)期效益目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施可行性分析與選型策略的闡述，說(shuō)明其在ERP實(shí)施過(guò)程中的重要性。

關(guān)鍵詞：ERP；可行性分析；選型

企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱ERP（Enterprise Resource Planning），是由美國(guó)Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大，要想在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得優(yōu)良業(yè)績(jī)，要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和先進(jìn)的行業(yè)管理模式，不斷向企業(yè)注入新鮮血液，以保證其強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。目前全球500強(qiáng)企業(yè)中有90%實(shí)施ERP，我國(guó)也有很多大中型企業(yè)用戶實(shí)施ERP，但成功率并不高。由于實(shí)施ERP系統(tǒng)以成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，許多企業(yè)在選擇實(shí)施ERP時(shí)盲目性較大，一方面沒有對(duì)企業(yè)自身的管理特點(diǎn)進(jìn)行充分分析，戰(zhàn)略目標(biāo)也不明確，更不清楚在信息化進(jìn)程中企業(yè)發(fā)展要迫切解決的問(wèn)題；另一方面，對(duì)ERP實(shí)施思想內(nèi)涵和實(shí)施過(guò)程理解不準(zhǔn)確，認(rèn)為ERP系統(tǒng)可以解決企業(yè)管理、運(yùn)作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。但由于 ERP系統(tǒng)的集成度高，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面提出了相當(dāng)高的要求，若企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱，人員素質(zhì)差，系統(tǒng)運(yùn)行是達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的。

一、ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析

先進(jìn)的管理模式只有在充分的可行性分析論證基礎(chǔ)上，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的模式才能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，企業(yè)在建設(shè)新的資源管理信息系統(tǒng)之前，必須根據(jù)自身管理特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合信息化投入預(yù)算并對(duì)主要信息系統(tǒng)產(chǎn)品和合作商進(jìn)行充分調(diào)查、分析和比較，選擇出適合本企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品與合作商。

（一）對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施可行性分析的意義

對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施可行性分析，使企業(yè)在了解ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，綜合判斷分析自身發(fā)展需求，對(duì)投資實(shí)施所需人力、物力、財(cái)力的滿足程度，企業(yè)管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀及預(yù)期的效益目標(biāo)，而不是僅僅通過(guò)引入新的管理模式，實(shí)施新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)存的管理缺陷，從而節(jié)省大量因選擇失誤、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與人員操作水平低下、管理基礎(chǔ)薄弱、相關(guān)人員素質(zhì)不高等造成系統(tǒng)實(shí)施失敗而浪費(fèi)的時(shí)間、金錢。

轉(zhuǎn)貼于

（二）對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析的評(píng)價(jià)內(nèi)容

我國(guó)于1992年頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》中系統(tǒng)規(guī)定了項(xiàng)目可行性研究應(yīng)從市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)四方面進(jìn)行分析，由于ERP項(xiàng)目的實(shí)施并非固定資產(chǎn)投資和重大工程建設(shè)項(xiàng)目，不用進(jìn)行投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值、投資回收期、借款償還期等經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析，但ERP帶來(lái)的更多是無(wú)形的、間接的、長(zhǎng)期的效益，因此不能直接以投入產(chǎn)出衡量其價(jià)值，而應(yīng)從技術(shù)、財(cái)務(wù)、時(shí)間、資源等方面對(duì)能否滿足ERP項(xiàng)目的效益目標(biāo)進(jìn)行可行性分析。在技術(shù)方面，要對(duì)企業(yè)自身的技術(shù)基礎(chǔ)是否滿足實(shí)施ERP的需要進(jìn)行分析，對(duì)每一個(gè)需要改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)；在財(cái)務(wù)方面，要列出合理、準(zhǔn)確的成本估算，根據(jù)企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況，選擇合適的軟硬件產(chǎn)品，滿足實(shí)施ERP的可行性要求。

二、ERP項(xiàng)目實(shí)施的選型策略

實(shí)施ERP是一種戰(zhàn)略行為，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略直接影響ERP項(xiàng)目的選型。因此，要以充分理解ERP實(shí)施思想與實(shí)施過(guò)程，ERP對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人員操作方面的高要求，企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與管理特點(diǎn)為基礎(chǔ)，以ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析為前提，以全面、細(xì)致的調(diào)查、分析、比較和評(píng)估為依據(jù)，選擇最適合企業(yè)自身發(fā)展需求的產(chǎn)品。

ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個(gè)項(xiàng)目選型的核心，軟件產(chǎn)品主要分為通用系統(tǒng)軟件和自主開發(fā)軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化、用戶與實(shí)施商形成通用語(yǔ)言、實(shí)施周期容易控制等優(yōu)點(diǎn)，但通用型無(wú)法完全滿足公司個(gè)性化發(fā)展要求，投資相對(duì)較大；自主開發(fā)軟件具有高度個(gè)性化、符合公司發(fā)展有求、開發(fā)成本較低等優(yōu)點(diǎn)，但其軟件產(chǎn)品因編程人員不同、及時(shí)溝通性差而產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料事件的發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施拖延，實(shí)施周期過(guò)長(zhǎng)。對(duì)于軟件產(chǎn)品的選擇，要以實(shí)用性、技術(shù)性、成熟性為原則，選擇軟件本身性能能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，功能涵蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍，支持企業(yè)在流程配置、信息集成等方面的功能，且質(zhì)量穩(wěn)定、容易維護(hù)的產(chǎn)品。如自我完善型企業(yè)，重在支持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的完善與平穩(wěn)發(fā)展，對(duì)其改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高系統(tǒng)配置，適合選擇通用系統(tǒng)軟件；而對(duì)于戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，擁有長(zhǎng)期的、宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利轉(zhuǎn)移而實(shí)施ERP系統(tǒng)，則適合選擇自主開發(fā)軟件。硬件產(chǎn)品的選型分為服務(wù)器選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、PC及其它終端選型等，對(duì)于硬件產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)性價(jià)比較高、技術(shù)成熟、實(shí)用、方便升級(jí)擴(kuò)展等原則進(jìn)行選擇。企業(yè)在對(duì)ERP項(xiàng)目選型時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要的軟硬件產(chǎn)品。

ERP系統(tǒng)的發(fā)明與運(yùn)用，給企業(yè)帶來(lái)了諸多好處。由于ERP可對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程覆蓋，企業(yè)管理者易于通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)各交易事項(xiàng)進(jìn)行控制，內(nèi)部控制得到很好體現(xiàn)。同時(shí)ERP系統(tǒng)可對(duì)企業(yè)交易進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，有效控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但近期的統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)有80%沒有取得預(yù)期效果，很多管理者認(rèn)為ERP系統(tǒng)是萬(wàn)能的，但實(shí)踐證明，ERP系統(tǒng)本身也是一個(gè)需要不斷完善的過(guò)程，過(guò)分依賴ERP系統(tǒng)，則會(huì)使企業(yè)忽視背后存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，只有在充分進(jìn)行ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析基礎(chǔ)上，選擇適合本企業(yè)發(fā)展需求的產(chǎn)品與合作商，同時(shí)全面正確理解企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)管理人員與業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，才能使ERP發(fā)揮其應(yīng)有作用。

參考文獻(xiàn)

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[3] 陳芳.企業(yè)實(shí)施ERP的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2006，（211）：260-261.

第3篇

地產(chǎn)指在一定的土地所有制關(guān)系下作為財(cái)產(chǎn)的土地。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系的土地財(cái)產(chǎn)。地產(chǎn)包含地面及其上下空間，地產(chǎn)與土地的根本區(qū)別在于是否有權(quán)屬關(guān)系。

【目錄】

第一部分 地產(chǎn)項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

地產(chǎn)項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分 地產(chǎn)項(xiàng)目地產(chǎn)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、地產(chǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、地產(chǎn)項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 地產(chǎn)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、地產(chǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

圖-4 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路

一、地產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算

二、地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、地產(chǎn)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、地產(chǎn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分 地產(chǎn)項(xiàng)目不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(1)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1.對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2.對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3.對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4.對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見

5.對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見

6.可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3.廠址選擇報(bào)告書

4.資源勘探報(bào)告

5.貸款意向書

6.環(huán)境影響報(bào)告

7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8.需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11.其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12.其他

三、附圖

1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3.工藝流程圖

第4篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)；可行性；分析

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.256

1 緒論

1.1 研究背景

電站是以發(fā)電為主，兼有航運(yùn)、過(guò)木等大型水電工程，較有較好的綜合效益，于1996年11月全部投產(chǎn)， 7×20萬(wàn)千瓦總裝機(jī)容量。電站建成以來(lái)，由于電站下游河道采砂等原因，河床嚴(yán)重下切，原設(shè)計(jì)下泄308m3/s基荷流量時(shí)的下游水位由7.64m降低至2.75m，影響了某水電站的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，大大降低了原承擔(dān)的電網(wǎng)調(diào)峰及正常通航、調(diào)頻、調(diào)壓任務(wù)，非汛期通航能力減少引發(fā)社會(huì)矛盾。為根本解決上述問(wèn)題，省政府批準(zhǔn)實(shí)施閩江壩下項(xiàng)目。但該項(xiàng)目沒有直接的經(jīng)濟(jì)收入，作為電站業(yè)主投資沒有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)在電站電價(jià)的空間解決部分投資，經(jīng)濟(jì)是否可行是困擾項(xiàng)目決策的重要方面，如何作好決策是擺在決策者面前的一個(gè)難題。

1.2 研究思路和內(nèi)容

統(tǒng)過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性分析的理論分析、根據(jù)該項(xiàng)目本身沒有直接的經(jīng)濟(jì)收入，建設(shè)費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)入某水電站的電價(jià)空間等特點(diǎn)，建議通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析理論，對(duì)項(xiàng)目投入、產(chǎn)出進(jìn)行分析，分析工程效益、清償能力、盈利能力以及社會(huì)效益，為該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析提供參考意見。

第1部分：緒論，介紹了本文的研究背景

第2部分：經(jīng)濟(jì)可行性分析的理論分析

第3部分：建議該項(xiàng)目的分析思路

2 經(jīng)濟(jì)可行性分析的理論發(fā)展情況

2.1 研究現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)的建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)投資項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的關(guān)系認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)有關(guān)可行性分析的認(rèn)識(shí)由來(lái)很久。從古以來(lái)就有的感性認(rèn)識(shí)，發(fā)展到科學(xué)而理性的對(duì)投資項(xiàng)目中投入與產(chǎn)出的規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)的研究和把握，其的過(guò)程起源主要于近代等現(xiàn)代工業(yè)國(guó)家對(duì)大型工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐。

建設(shè)部從2001年開始，組織了人民幣影子匯率研究、中國(guó)社會(huì)折現(xiàn)率的研究與參數(shù)計(jì)算、土地影子價(jià)格研究、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)測(cè)算方法研究、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)引進(jìn)和推廣了國(guó)外項(xiàng)目評(píng)價(jià)的理論與方法、可行性研究作了工作。

2.2 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是按照資源合理配置的原則，從國(guó)家整體角度和社會(huì)需要出發(fā)，采用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資、社會(huì)折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)，計(jì)算和分析國(guó)民經(jīng)濟(jì)為項(xiàng)目所付出的代價(jià)及項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所作出的貢獻(xiàn)，以評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相比：共同點(diǎn)為評(píng)價(jià)的目的相同有關(guān)主要指標(biāo)的計(jì)算方法也類似。主要指標(biāo)有：社會(huì)折現(xiàn)率、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。

2.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是按照現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制、稅法和價(jià)格體系，分析工程項(xiàng)目投資、本本、收入、利潤(rùn)和稅金等，考核項(xiàng)目建設(shè)完成后的盈利、生存和清償能力，來(lái)判斷和評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性的一種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。主要指標(biāo)有：投資回收期、投資項(xiàng)目盈利率、凈現(xiàn)值、項(xiàng)目盈利系數(shù)、內(nèi)部收益率等。

3 閩江壩下項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析建議

3.1 閩江壩下項(xiàng)目投資分析

（1）按2015年4季度價(jià)格水平，本工程含專項(xiàng)費(fèi)用的總投資為269069萬(wàn)元，靜態(tài)總投資為229398萬(wàn)元。

（2）運(yùn)行費(fèi)，工程運(yùn)行費(fèi)包括閩江壩下項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、航道和船閘的維護(hù)和管理等費(fèi)用。年運(yùn)行費(fèi)按總投資的1%計(jì)。

3.2 閩江壩下項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

某水電站自1993年投入運(yùn)行后，由于上游綠化大面積增加，水土保持狀況發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)，泥沙流失大量減少、水位持續(xù)下降，使?jié)M足通航要求的壓力不斷加大，枯水期將面臨斷航的可能，且由于尾水位降低，某水電站水輪機(jī)吸出高度達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求，影響機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)由于壩下水位持續(xù)下降，某水電站為維持通航，每年都在增加保證通航泄量，嚴(yán)重制約某水電站在福建電網(wǎng)中調(diào)峰、備用等能力的發(fā)揮。閩江壩下項(xiàng)目任務(wù)是抬高某水電站下游口門水位，滿足通航要求，改善通航條件，抬高某水電站尾水位，保證機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行。

閩江壩下項(xiàng)目建成后，將使某水電站壩下水位下降問(wèn)題得到治理解決，滿足通航要求，改善航運(yùn)條件，同時(shí)可改善某水電站運(yùn)行條件，使某水電站在電網(wǎng)中的作用得以正常發(fā)揮。因此，根據(jù)閩江壩下項(xiàng)目的特點(diǎn)，本項(xiàng)目工程效益包括：工程航運(yùn)效益、改善某水電站機(jī)組運(yùn)行條件產(chǎn)生的效益，增加（恢復(fù)）某水電站容量效益（即改善電網(wǎng)的運(yùn)行條件的效益）等。

3.3 閩江蝸孿钅烤濟(jì)可行性分析建議

根據(jù)以上理論分析，及閩江壩下項(xiàng)目的實(shí)際情況，因此建議進(jìn)行以下分析：

3.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

采用有～無(wú)本項(xiàng)目對(duì)比法原則，工程經(jīng)濟(jì)效益采用替代方案計(jì)算。分別計(jì)算工程航運(yùn)效益、增加某水電站容量效益和改善某水電站機(jī)組運(yùn)行條件效益、 對(duì)某水電站發(fā)電影響效益，對(duì)本工程國(guó)民經(jīng)濟(jì)敏感性分析，主要考察工程投資、效益變化等因素的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響。對(duì)以上諸因素的可能變化情況進(jìn)行敏感性分析計(jì)算。

3.3.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

在本工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)測(cè)算時(shí)，某水電站原初設(shè)確定的多年平均發(fā)電量49.5億kWh為基礎(chǔ)，根據(jù)工程投資和運(yùn)行成本費(fèi)用及稅收政策，測(cè)算維持本工程正常運(yùn)行需要某水電站上網(wǎng)電價(jià)的變化情況，即某水電站的增量電價(jià)。建議按資本金投資內(nèi)部收益率8%對(duì)某水電站出廠電價(jià)的增量部分進(jìn)行測(cè)算與福建省煤電電價(jià)相比是否具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。以評(píng)價(jià)該工程在經(jīng)濟(jì)上是否可行。

4 結(jié)論

本文主要用意在于針對(duì)類似閩江壩下項(xiàng)目客觀上需要投資建設(shè)，但又無(wú)直接經(jīng)濟(jì)效益的航運(yùn)項(xiàng)目，提供一種經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)方法的可行分案，通過(guò)增量電價(jià)，采取國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，為決策者評(píng)價(jià)提供有效依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]中級(jí)會(huì)計(jì)資格財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2010.

第5篇

【關(guān)鍵詞】 橡膠種植園;可行性分析;財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)分析在項(xiàng)目可行性分析中占有非常重要的地位。對(duì)項(xiàng)目的前期投資決策、中期合理實(shí)施、后期正常運(yùn)行都起著及其重要的作用,能夠保證開發(fā)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性和合理性。以在緬甸投資建設(shè)9萬(wàn)畝中等規(guī)模橡膠種植園為研究對(duì)象,達(dá)產(chǎn)期每年干膠產(chǎn)量約9000噸。

一、項(xiàng)目投資估算

1.園區(qū)建設(shè)工程。包括田間工程、配套工程及撫育管理。各項(xiàng)費(fèi)用按項(xiàng)目所在地相關(guān)價(jià)格及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行估算。建設(shè)工程費(fèi)共計(jì)14147萬(wàn)元,其中:橡膠種植工程費(fèi)10800萬(wàn)元,橡膠加工廠建設(shè)費(fèi)597萬(wàn)元;園區(qū)配套工程費(fèi)327萬(wàn)元,道路工程費(fèi)472萬(wàn)元,供水工程費(fèi)84萬(wàn)元,發(fā)電工程費(fèi)28萬(wàn)元;設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1605萬(wàn)元。其中:膠園耕作設(shè)備費(fèi)323.6萬(wàn)元,橡膠加工設(shè)備費(fèi)596.6萬(wàn)元,園區(qū)供水設(shè)備費(fèi)250.6萬(wàn)元,園區(qū)供電設(shè)備費(fèi)474.6萬(wàn)元。

2.工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程建設(shè)其他費(fèi)用為5556萬(wàn)元。其中:土地使用費(fèi)4420萬(wàn)元,建設(shè)單位管理費(fèi)按工程費(fèi)的2%計(jì)取為336萬(wàn)元,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按工程費(fèi)的1.5%計(jì)取為252萬(wàn)元,工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)的1.0%計(jì)取為168萬(wàn)元,招投標(biāo)費(fèi)按工程費(fèi)的0.5%計(jì)取為84萬(wàn)元,工程保險(xiǎn)費(fèi)按工程費(fèi)的0.4%計(jì)取為67萬(wàn)元,技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)按100萬(wàn)元計(jì)取,辦公通訊設(shè)施費(fèi)按80萬(wàn)元計(jì)取,其他費(fèi)用按50萬(wàn)元計(jì)取。

3.預(yù)備費(fèi)。預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)的5%計(jì),為985萬(wàn)元。

4.建設(shè)期利息。本項(xiàng)目資金籌措按項(xiàng)目建設(shè)投資靜態(tài)部分的30%自籌,其余都貸款利率按銀行現(xiàn)行五年以上貸款利率5.94%計(jì),借款當(dāng)年以半年計(jì)算,還款年按全年計(jì)算。建設(shè)期利息估算為2280萬(wàn)元。

5.流動(dòng)資金估算。根據(jù)橡膠種植的投入及產(chǎn)出情況,并根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,經(jīng)綜合分析計(jì)取。生產(chǎn)期需流動(dòng)資金4256萬(wàn)元。主要用于購(gòu)買原材料,支付加工費(fèi)、工資等。

本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目,在整個(gè)建設(shè)期預(yù)計(jì)總投資22968萬(wàn)元。按橡膠種植、撫管所需資金估算合理安排各年投資計(jì)劃。第1年投資16077萬(wàn)元,第2年投資2297萬(wàn)元,第3年投資2297萬(wàn)元,第4年投資2297萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

在項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析時(shí)計(jì)算了各主要的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)指標(biāo),采用了盈虧平衡分析法和敏感性分析法。

(一)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1.財(cái)務(wù)價(jià)格。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是對(duì)擬建項(xiàng)目未來(lái)的效益與費(fèi)用進(jìn)行分析,故采用預(yù)測(cè)價(jià)格。進(jìn)行盈利能力分析時(shí),采用只考慮相對(duì)價(jià)格變動(dòng)因素的預(yù)測(cè)價(jià)格,計(jì)算不含通貨膨脹因素的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等盈利性指標(biāo),不反映通貨膨脹因素對(duì)盈利能力的影響。進(jìn)行償債能力分析時(shí),應(yīng)采用包括通貨膨脹影響的變動(dòng)價(jià)格計(jì)算償債能力指標(biāo),反映通貨膨脹因素對(duì)償債能力的影響。本開發(fā)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),預(yù)計(jì)物價(jià)平穩(wěn),通貨膨脹較小,故忽略不計(jì)。計(jì)算銷售收入及生產(chǎn)成本所采用的價(jià)格,為不含增值稅的價(jià)格。

2.稅費(fèi)。本開發(fā)項(xiàng)目的銷售稅金由橡膠種植園負(fù)責(zé)繳納。所得稅按緬甸稅法應(yīng)稅所得額乘以所得稅稅率9%計(jì)取所得稅。

3.項(xiàng)目計(jì)算期。本開發(fā)項(xiàng)目為橡膠種植,由于橡膠的生長(zhǎng)周期長(zhǎng),其開割年一般為第六年,也即從第六年開始才有收益,故計(jì)算期較長(zhǎng),按30年計(jì)。

4.生產(chǎn)負(fù)荷。根據(jù)橡膠生命周期的產(chǎn)出狀況確定其生產(chǎn)能力(見表1)。

表1橡膠投產(chǎn)周期畝產(chǎn)干膠表

(二)銷售收入估算

根據(jù)目前市場(chǎng)橡膠銷售價(jià)格及對(duì)未來(lái)幾年橡膠價(jià)格的預(yù)測(cè),按每噸干膠18000元計(jì)。投產(chǎn)后每畝產(chǎn)量按生產(chǎn)負(fù)荷中的投產(chǎn)周期畝產(chǎn)干膠表1估算。本項(xiàng)目的年銷售收入從開始投產(chǎn)時(shí)的294萬(wàn)元,逐年上升,到投產(chǎn)后10年左右達(dá)盛產(chǎn)期,盛產(chǎn)期的年銷售收入達(dá)19440萬(wàn)元,經(jīng)10年左右的盛產(chǎn)期后,產(chǎn)量逐年下降,項(xiàng)目的年銷售收入也隨之逐年遞減,項(xiàng)目計(jì)算期(30年)內(nèi)的總銷售收入為485196萬(wàn)元。

(三)成本費(fèi)用估算

總成本費(fèi)用采用生產(chǎn)要素估算法,包括外購(gòu)原材料、其他生產(chǎn)費(fèi)用、工資及福利費(fèi)、管理費(fèi)、折舊、攤銷、財(cái)務(wù)、其他及銷售費(fèi)用。工資及福利費(fèi):按每個(gè)膠工管理45畝膠園計(jì),項(xiàng)目共需膠工2000人。管理人員按膠工的3.75%計(jì),共75人。根據(jù)本項(xiàng)目地區(qū)目前膠工及管理人員平均工資標(biāo)準(zhǔn)估算工資福利費(fèi),膠工年工資及福利按15000元計(jì),管理人員年工資及福利按50000元計(jì),據(jù)此,生產(chǎn)1噸干膠需支付的工資及福利費(fèi)為2700元。

項(xiàng)目使用的土地為租賃土地,故項(xiàng)目還需支付土地使用費(fèi)。折舊按橡膠生產(chǎn)量法估算,因項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)主要是橡膠樹,橡膠樹的經(jīng)濟(jì)壽命可長(zhǎng)達(dá)30年,故折舊在項(xiàng)目建成期內(nèi)進(jìn)行,為25年。遞延資產(chǎn)按10年攤銷,每年攤銷費(fèi)為555.62萬(wàn)元。項(xiàng)目最終以干膠進(jìn)行計(jì)算,銷售費(fèi)用包括膠乳加工為干膠的費(fèi)用及銷售稅費(fèi),根據(jù)測(cè)算,項(xiàng)目每噸干膠的銷售費(fèi)用為300元。根據(jù)計(jì)算,在盛產(chǎn)期中,項(xiàng)目的年總成本費(fèi)用為12216萬(wàn)元,其中可變成本6777萬(wàn)元,固定成本5394萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)成本為10175萬(wàn)元。

(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。按橡膠種植實(shí)際情況及種植業(yè)相關(guān)基準(zhǔn)收益率的有關(guān)規(guī)定,基準(zhǔn)收益率以8.0%計(jì),本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為18.89%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率。

2.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%時(shí))為37936.3萬(wàn)元,遠(yuǎn)大于零。

3.投資回收期。投資回收期為8.55年。相比其它行業(yè)的投資回收期而言,本項(xiàng)目的投資回收期較長(zhǎng),就橡膠種植第6年才有收益這一特點(diǎn),8.55年內(nèi)就能收回投資。

4.投資利潤(rùn)率。投資利潤(rùn)率為23.99%(按項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)平均年份計(jì))。

5.借款償還期。借款償還期8.49年(從借款當(dāng)年算起)。

(五)敏感性分析

考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化,分別對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、原材料價(jià)格、建設(shè)投資等作了增加和減少5%、10%、15%的單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益影響的敏感性分析(分析結(jié)果見圖1)。各因素的變化都不同程度地影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,其中產(chǎn)品價(jià)格的變化影響最大,原材料價(jià)格、建設(shè)投資的影響相差不大,都較產(chǎn)品價(jià)格小。

圖1敏感性分析

通過(guò)單因素影響分析可看出,當(dāng)銷產(chǎn)品價(jià)格減少5%、10%、15%經(jīng)營(yíng)成本和建設(shè)投資增加5%、10%、15%時(shí),內(nèi)部收益率仍大于基準(zhǔn)收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于0;說(shuō)明項(xiàng)目具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(六)盈虧平衡分析

以生產(chǎn)能力表示的盈虧平衡點(diǎn)(BEP)為(按第15年計(jì)):

BEP=■=■=38.7%

結(jié)果表明:該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的38.70%,即可保本,可見項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)不大(盈虧平衡分析詳見圖2)。

圖2盈虧平衡分析

綜合以上分析,該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后盛產(chǎn)期年可獲得23360萬(wàn)元左右的銷售收入,全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.89%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=8%)為37936.3萬(wàn)元。通過(guò)敏感性分析,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果表明該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)上是可行的,由于行業(yè)的特殊性,項(xiàng)目建設(shè)期較長(zhǎng)(4年),項(xiàng)目的投資回收期和貸款償還期都稍長(zhǎng),分別為8.55年和8.49年(含項(xiàng)目建設(shè)期)。

三、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

橡膠樹是多年生長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)作物,一經(jīng)投產(chǎn)便可持續(xù)數(shù)十年受益,其產(chǎn)業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。本開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃種植9萬(wàn)畝,達(dá)產(chǎn)期每年干膠產(chǎn)量約9000噸,以每噸干膠平均售價(jià)1.8萬(wàn)元計(jì),年銷售收入達(dá)16200萬(wàn)元,扣除生產(chǎn)成本后,每年企業(yè)利潤(rùn)可達(dá)3600萬(wàn)元以上,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可觀。在項(xiàng)目就業(yè)的農(nóng)工,年收入約7000～8000元,割膠工收入更高,年收入可達(dá)10000元左右。從而使當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)民擺脫貧困,改善生活條件。

按所得稅9%計(jì)算,當(dāng)?shù)卣磕昕色@得稅收800萬(wàn)元以上,加上征收個(gè)人所得稅后,地方政府財(cái)政收入更大。橡膠籽等副產(chǎn)品經(jīng)綜合開發(fā)利用后,還可較大程度地增加經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)是綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā),在總體上對(duì)環(huán)境不會(huì)造成不良影響。

四、結(jié)論

據(jù)項(xiàng)目擬定的開發(fā)規(guī)模、發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)參數(shù),經(jīng)財(cái)務(wù)分析測(cè)算,結(jié)果顯示項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)較優(yōu),經(jīng)濟(jì)效益較好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小,在財(cái)務(wù)上是可行的,擁有較好的投資回報(bào)效應(yīng)。在緬甸開發(fā)橡膠種植園項(xiàng)目順應(yīng)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展方向,市場(chǎng)前景光明,可操作性強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小,擁有較好的投資回報(bào)效應(yīng),符合中緬雙方互利共贏目標(biāo),將會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析對(duì)實(shí)際開發(fā)具有一定參考價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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第6篇

1.企業(yè)概況5

1.1企業(yè)基本情況5

1.2科技力量5

1.3產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)環(huán)境7

1.4企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)8

2.互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)項(xiàng)目論述9

2.1互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)技術(shù)可行性分析9

2.1.1國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及產(chǎn)品分析9

2.1.2智能檢索技術(shù)的概述10

2.1.2.1協(xié)調(diào)過(guò)濾(CollaborativeFiltering)技術(shù)造就的個(gè)性化服務(wù)10

2.1.2.2檢索服務(wù)的個(gè)性化22

2.1.2.3自動(dòng)收集技術(shù)22

2.1.2.4自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)技術(shù)22

2.1.2.5系統(tǒng)的綜合23

2.1.2.6系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)23

2.2互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)25

2.3項(xiàng)目實(shí)施方案26

2.3.1開發(fā)實(shí)施方案26

2.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案28

2.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)28

2.5投資估算28

2.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析28

2.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論28

4管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)項(xiàng)目論述29

4.1管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)技術(shù)可行性分析29

4.1.1開發(fā)背景29

4.1.2平臺(tái)模式29

4.1.3開發(fā)方案31

4.2管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)33

4.3項(xiàng)目實(shí)施方案33

4.3.1開發(fā)實(shí)施方案33

4.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案33

4.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)33

4.5投資估算34

4.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析34

4.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論34

5WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)項(xiàng)目論述35

5.1WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)技術(shù)可行性分析35

5.1.1WBT系統(tǒng)的誕生背景35

5.1.2計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的理論36

5.1.2.1建構(gòu)主義學(xué)習(xí)與教學(xué)理論在計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)中的實(shí)現(xiàn)模式36

5.1.2.2計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的現(xiàn)有模式37

(1)CBT(Computer-BasedTraining)模式37

(2)初級(jí)WWW模式37

(3)具有管理機(jī)能的WWW模式38

(4)統(tǒng)一規(guī)格的具有管理機(jī)能的WWW模式38

5.1.2.3WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)模式的規(guī)格39

(1)AICC（AviationIndustryCBTCommittee）39

(2)IMS（InstructionalManagementSystem）39

(3)IEEELTSC（LearningtechnologyStandardsCommittee）39

(4)ADLNet（AdvancedDistributedLearning）40

(5)WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)模式規(guī)格之間的關(guān)系40

5.1.3WBT系統(tǒng)的構(gòu)成理論41

5.1.3.1CMI的管理體系41

5.1.3.2WBT規(guī)格下的CMI等級(jí)42

5.1.3.3CBT機(jī)能42

5.1.3.4CBT,CMI的界面42

5.1.3.5WBT系統(tǒng)實(shí)裝形態(tài)43

5.1.4WBT的應(yīng)用范圍47

5.1.5WBT的特點(diǎn)48

5.1.6WBT發(fā)展現(xiàn)狀48

5.2WBT系統(tǒng)的構(gòu)筑平臺(tái)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)48

5.3項(xiàng)目實(shí)施方案48

5.3.1開發(fā)實(shí)施方案48

5.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案49

5.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)49

5.5投資估算49

5.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析49

5.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論49

1.企業(yè)概況

1.1企業(yè)基本情況

××××××××公司是一家由海外歸國(guó)人員和國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)界精英共同創(chuàng)辦的追求高科技、重視實(shí)際應(yīng)用的公司。

企業(yè)的法定地址為××××××××

××××××××公司現(xiàn)有員工××××××××人。

注冊(cè)資金為××××××××人民幣、總資產(chǎn)為××××××××人民幣。

企業(yè)登記注冊(cè)類型有限責(zé)任公司。

1.2科技力量

(1)主要人員構(gòu)成情況

職務(wù)姓名學(xué)歷主要經(jīng)歷技術(shù)專長(zhǎng)

××××王立群博士11980至1984

西安電子科技大學(xué)

21984至1989

中國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程研究所

31989至1990

日本日立制作所

41990至1992

夏普多媒體研究所

51992至1994

富士通網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部

61995至1996

日本NTT軟件公司

71997至2000

日本NTT通信研究所

82000至2001

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

92001至2002-2

北京共達(dá)公司總經(jīng)理計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××高洋大學(xué)本科11994至1998

北京大學(xué)

21998-8至2001-5

日本UNSYS有限公司

32001-6至2002-2

北京共達(dá)公司董事兼系統(tǒng)開發(fā)部部長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××李發(fā)春大學(xué)本科11994至1998

北京大學(xué)

22000-8至2001-6

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

32001-6至2002-2

北京共達(dá)公司董事兼總工程師計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××吳濤碩士11994至1998

北京大學(xué)

21998至2001-4

中國(guó)科學(xué)院

32001-5至2002-2

北京共達(dá)公司產(chǎn)品開發(fā)科科長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××戴永繼大學(xué)本科11994至1998

中國(guó)北京大學(xué)

21998至2000-5

中國(guó)石油化工研究院

32000-5至2000-4

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

42000-4至2002-2

北京共達(dá)公司工程開發(fā)科科長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

公司的主要人員均具有良好的基礎(chǔ)知識(shí)和理論知識(shí)，并具有較長(zhǎng)時(shí)間的國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)實(shí)踐，具有良好的外語(yǔ)水平。不斷關(guān)注掌握國(guó)外技術(shù)新動(dòng)向，同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，開發(fā)出符合實(shí)際需求的實(shí)用產(chǎn)品，是我們追求的目標(biāo)。

(2)企業(yè)科研隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、人數(shù)、科技成果、新產(chǎn)品開況。

公司現(xiàn)有科研開發(fā)人員****名，均具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷。并伴隨公司的發(fā)展，計(jì)劃從現(xiàn)地陸續(xù)招收優(yōu)秀人才。

公司的主要人員通過(guò)多年的研究開發(fā)實(shí)踐，通過(guò)長(zhǎng)年學(xué)習(xí)和調(diào)查的日積月累，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的討論和實(shí)驗(yàn)，已積累了下述2個(gè)項(xiàng)目的大量資料和代碼。公司準(zhǔn)備用1到2年的時(shí)間，在承接企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，完成這2個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品化。

項(xiàng)目1：互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)

項(xiàng)目2：管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)

1.3產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)環(huán)境

企業(yè)生產(chǎn)地址、研發(fā)地址××××××××

研發(fā)環(huán)境主要是計(jì)算機(jī)及其關(guān)聯(lián)設(shè)備。

1.4企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)

前2年為穩(wěn)定基盤階段,后2年以擴(kuò)大發(fā)展為中心。

第一年第二年第三年第四年

人數(shù)10人20人30人40人

銷售額（RMB）180萬(wàn)250萬(wàn)500萬(wàn)1000萬(wàn)

第一年以我們利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)的企業(yè)網(wǎng)構(gòu)筑框架為中心,承接國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)開發(fā)項(xiàng)目，并不斷完善企業(yè)網(wǎng)構(gòu)筑框架，使其成為管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具。

自主產(chǎn)品首先以管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具和互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)為主進(jìn)行投入開發(fā)。

2.互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)項(xiàng)目論述

2.1互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)技術(shù)可行性分析

2.1.1國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及產(chǎn)品分析

人類進(jìn)入二十世紀(jì)之后，有2種不同概念的高速公路得到了迅猛的發(fā)展。這2種不同的高速公路，極大地改變了人類的生活方式以及思維方法。其中，一種是現(xiàn)實(shí)生活中交通環(huán)境的高速公路——車輛行駛的高速公路（Highway），另一種是信息社會(huì)中的交通要道——情報(bào)高速公路（InformationHighway）。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速普及和WWW技術(shù)即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)化，情報(bào)高速公路得到了前所未有的促進(jìn)和發(fā)展。與此同時(shí)，情報(bào)高速公路的完善反過(guò)來(lái)也極大地促進(jìn)并影響了計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步普及。這種互相促進(jìn)互相補(bǔ)充的關(guān)系，終于造成了本世紀(jì)“工業(yè)革命”的爆發(fā)。

據(jù)截止到2000年12月31日的統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)國(guó)內(nèi)連接到互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算機(jī)數(shù)達(dá)到了892萬(wàn)臺(tái)。ISP（InternetServiceProvider，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商）和ICP（InternetCommerceProvider，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)貿(mào)易商）的數(shù)目達(dá)到了數(shù)萬(wàn)個(gè)，其客戶數(shù)達(dá)到了2250萬(wàn)人。到2005年，我國(guó)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)將達(dá)到4000萬(wàn)臺(tái)，數(shù)據(jù)、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到2億戶左右，上網(wǎng)人口普及率將達(dá)到15％左右。

但另一方面，從至今為止ISP所能掌握的技術(shù)和其所能提供的服務(wù)來(lái)看，各家之間并沒有實(shí)質(zhì)性的不同。因此，各家服務(wù)商圍繞著通信速度、用戶所能享受的磁盤空間、特別是上網(wǎng)價(jià)格方面，展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著硬件成本的不斷下降，最終必將導(dǎo)致價(jià)格之戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程，可以得出以下的結(jié)論：沒有鮮明特色的ISP，必然會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，經(jīng)濟(jì)概念上的ISP必將向ASP（ApplicationServiceProvide，應(yīng)用服務(wù)商）的方向進(jìn)化，這也就是ASP成為現(xiàn)今的熱門話題的最重要的原因，也就是說(shuō)能提供滿足用戶千變?nèi)f化的要求的真正的服務(wù)才能獲得生存的空間。

據(jù)某些分析資料，在二十一世紀(jì)IT產(chǎn)業(yè)將流行三個(gè)不同的C。第一個(gè)C是EC（ElectronicCommerce，電子商務(wù)）。第二個(gè)C是Communication（情報(bào)交流）。第三個(gè)C是Customize（靈活多變）。在本可行性報(bào)告中提到的互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)的著眼點(diǎn)直接涉及到了Communication和Customize，并間接影響到了ElectronicCommerce。這個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)是把強(qiáng)大的生命注入到ISP中去，使其進(jìn)化成具有鮮明個(gè)性的ASP，從而使單純的價(jià)格之戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容和水平的高層次的勝負(fù)較量。

2.1.2智能檢索技術(shù)的概述

2.1.2.1協(xié)調(diào)過(guò)濾(CollaborativeFiltering)技術(shù)造就的個(gè)性化服務(wù)

背景：

當(dāng)今世界，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，諸如WWW，Netnews，Mailinglist等各種各樣的情報(bào)源不斷涌現(xiàn)，使得人們有可能從更多的情報(bào)源中收集信息。與此同時(shí)，大量的情報(bào)造成了信息的爆炸，使人們?yōu)榱双@得所需的情報(bào)不得不花費(fèi)大量寶貴的時(shí)間，從而使情報(bào)收集變得近乎失去了意義。

為解決這個(gè)問(wèn)題，出現(xiàn)了各種不同的辦法和方案。但同時(shí)也存在著共同的問(wèn)題：

想要獲得的情報(bào)雖然并不存在，但由于用戶無(wú)法判斷而還在執(zhí)迷不悟地檢索；

想要得到的情報(bào)的確存在，然而由于方法不當(dāng)而找不到這些信息；

在情報(bào)檢索過(guò)程中，收集到大量的洪水般的多余情報(bào)致使有用的信息被淹沒；

至今為止，從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息有情報(bào)檢索、情報(bào)過(guò)濾和瀏覽等幾種方法。簡(jiǎn)述如下：

①情報(bào)檢索

情報(bào)檢索，即對(duì)檢索關(guān)鍵字不斷調(diào)整，判斷其檢索結(jié)果并將其反饋到關(guān)鍵字中去，最后，特定到所需的情報(bào)源之上。

用戶所指定的關(guān)鍵字直接影響到數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)將符合條件的數(shù)據(jù)抽取出來(lái)送給用戶，由用戶自己去判斷檢索結(jié)果的滿足度。用戶的要求得到滿足后，情報(bào)檢索宣告結(jié)束。否則將會(huì)再次修正關(guān)鍵字，再度檢索數(shù)據(jù)庫(kù)力爭(zhēng)逼近理想的結(jié)果。這個(gè)處理周而復(fù)始，整個(gè)過(guò)程就形成了人們所熟知的情報(bào)檢索。

對(duì)于情報(bào)檢索來(lái)說(shuō)，每個(gè)用戶，每次檢索過(guò)程都互不相關(guān)，完全是獨(dú)立的。也就是說(shuō)關(guān)心同一類情報(bào)的用戶之間并不能交換情報(bào)，所以也無(wú)法形成信息共有，情報(bào)檢索的效率完全依賴于檢索者個(gè)人的知識(shí)和熟練程度。

②情報(bào)過(guò)濾

情報(bào)過(guò)濾是指對(duì)所獲得的情報(bào)而設(shè)定優(yōu)先度，比如Mailinglist就是一例。加入者眾多的Mailinglist，一個(gè)用戶在一天之內(nèi)完全有可能收到100件以上的電子郵件，而用戶查看這些郵件必然要花費(fèi)大量的時(shí)間。情報(bào)過(guò)濾就是為解決這個(gè)問(wèn)題而發(fā)展出的技術(shù)。

情報(bào)過(guò)濾是這樣一個(gè)過(guò)程：用戶可以事先指定代表不需要情報(bào)的關(guān)鍵字，過(guò)濾系統(tǒng)則將含有這些關(guān)鍵字的信息源排除出去。除此之外，用戶亦可指定所需情報(bào)的關(guān)鍵字及優(yōu)先順序，過(guò)濾系統(tǒng)將根據(jù)這些要求把收集到的情報(bào)標(biāo)上優(yōu)先順序再提供給用戶。情報(bào)過(guò)濾系統(tǒng)就是這樣一個(gè)選擇情報(bào)的收集方法。

和情報(bào)檢索方法類似，使用情報(bào)過(guò)濾系統(tǒng)的用戶，相互之間是獨(dú)立的，無(wú)法實(shí)行有效地情報(bào)共享，也做不到高效率的情報(bào)收集。用戶根據(jù)自己的水平?jīng)Q定關(guān)鍵字，稍有不慎會(huì)導(dǎo)致將實(shí)際上所需要的情報(bào)拒之門外。綜上所述，情報(bào)過(guò)濾與情報(bào)檢索相同，欲實(shí)現(xiàn)高效的檢索必須具有相當(dāng)?shù)氖炀毥?jīng)驗(yàn)。

③瀏覽

瀏覽是指相關(guān)于Hypertext（即互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)）的情報(bào)收集方法。一個(gè)具體的例子就是大家所熟悉的對(duì)各種WWW主頁(yè)的檢索。瀏覽的一個(gè)特點(diǎn)是某些場(chǎng)合下用戶并沒有明確的目的，在對(duì)各種主頁(yè)進(jìn)行瀏覽的過(guò)程中逐步獲得明確目的的情報(bào)。

瀏覽屬于最困難的情報(bào)收集方法的一種。首先，用戶并不知道他所需的情報(bào)是否存在。其次，用戶很可能找不到他所需的情報(bào)。用戶通過(guò)各種連接方式（Link）去尋找情報(bào)，但對(duì)Link的選擇可能導(dǎo)致他離所需情報(bào)愈來(lái)愈遠(yuǎn)。這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生，同樣是因?yàn)闉g覽亦是相互之間獨(dú)立進(jìn)行的緣故。

因此，從上述網(wǎng)上獲取情報(bào)的3種方法的說(shuō)明上可以得出結(jié)論，獨(dú)立進(jìn)行情報(bào)收集的做法，造成了即使是關(guān)心同樣內(nèi)容的用戶也無(wú)法實(shí)現(xiàn)情報(bào)共有/共享。而在現(xiàn)實(shí)世界里，對(duì)于關(guān)心共同話題，共同內(nèi)容的用戶來(lái)說(shuō)，一個(gè)最重要的問(wèn)題就是進(jìn)行高效的情報(bào)交流和共享。但是十分遺憾的是傳統(tǒng)的手法實(shí)現(xiàn)這種共有/共享是不可能的。相互間獨(dú)立的情報(bào)收集是現(xiàn)有各種主要檢索軟件的致命傷，是一種不可取的方式。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,迫切需要一個(gè)用于信息收集、具有智能的檢索支援系統(tǒng)。

為解決上述的問(wèn)題，出現(xiàn)了協(xié)調(diào)過(guò)濾這樣一種嶄新的方法。協(xié)調(diào)過(guò)濾法充分利用了他人的知識(shí)進(jìn)行情報(bào)收集。而這些知識(shí)常常包含了間接、甚至直接解決問(wèn)題的重要信息。這種做法大大減少了收集情報(bào)所需的時(shí)間和工作量。更具體地說(shuō)，根據(jù)用戶的愛好和要求，系統(tǒng)自動(dòng)提供/推薦各類信息，也即推薦服務(wù)（RecommenceService）的方法。

以下是日本的「日經(jīng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)（NikkeiNetBusiness）舉辦的第9回互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查的結(jié)果（調(diào)查期間1999年11月18日—12月2日）。

調(diào)查提問(wèn).作為檢索服務(wù)的一種，以用戶輸入的檢索關(guān)鍵字為基準(zhǔn)，向用戶介紹有關(guān)網(wǎng)上商品銷售網(wǎng)站（WebSite）的推薦（Recommence）型服務(wù)已經(jīng)開始了。你想使用這類服務(wù)嗎？

請(qǐng)選擇下列合適的答案。

回答年月1999年12月1999年6月1998年12月

還從未使用過(guò)，看起來(lái)很方便，今后想利用。38.9%39.5%37.9%

不知道是什么樣的服務(wù)，無(wú)法表態(tài)。26.7%25.4%22.9%

還從未使用過(guò)，因感到不必要，今后也不打算利用。18.8%20.2%24.0%

已經(jīng)使用過(guò)了，感到很方便，今后也準(zhǔn)備繼續(xù)利用。11.2%10.4%9.8%

已經(jīng)使用過(guò)了，感到?jīng)]必要。今后不再利用了。3.7%3.9%4.6%

其他0.8%0.6%0.8%

互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶調(diào)查(日經(jīng)BP出版社)

據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果，實(shí)際上用過(guò)情報(bào)推薦服務(wù)的用戶占全體的14.9%，作為剛開始不久的服務(wù)來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)字不算什么，但想利用的用戶占50.1%，將全體的一半。從這個(gè)調(diào)查結(jié)果來(lái)看，推薦服務(wù)將在互聯(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展中起到舉足輕重的作用。

綜上所述,在各種情報(bào)的收集活動(dòng)中,通過(guò)使用協(xié)調(diào)技術(shù)，可以提高收集活動(dòng)的效率。體現(xiàn)協(xié)調(diào)特點(diǎn)的情報(bào)收集的一個(gè)例子是mailinglist。關(guān)心相同內(nèi)容的用戶參加mailinglist，相互之間交換情報(bào)。請(qǐng)想象某用戶就某個(gè)問(wèn)題向mailinglist的參加者進(jìn)行詢問(wèn)，而參加者們或直接回答問(wèn)題，或提供能對(duì)解決問(wèn)題有幫助的情報(bào)及提示。這個(gè)過(guò)程即是一個(gè)相互協(xié)調(diào)的過(guò)程。與單獨(dú)的情報(bào)收集相比，相互協(xié)調(diào)的方法能更有效地提高檢索效率。

技術(shù)構(gòu)成要素

協(xié)調(diào)過(guò)濾方法是基于情報(bào)流通傳播，以提高收集效率為目標(biāo)的情報(bào)收集的方法。情報(bào)流通是指

①為持不同問(wèn)題的用戶自動(dòng)尋找解決問(wèn)題的情報(bào)；

②向持相同問(wèn)題的用戶提供推薦服務(wù)；

①需要尋找關(guān)注某特定問(wèn)題的用戶群，進(jìn)而得到為解決問(wèn)題所必需的信息。②則是將這些用戶的特征歸納起來(lái)，做到情報(bào)的交換。協(xié)調(diào)過(guò)濾方法則將上述的過(guò)程自然地融為一體。所以,我們可以為協(xié)調(diào)過(guò)濾做以下的定義。

協(xié)調(diào)過(guò)濾（CollaborativeFiltering）：

從人類的情報(bào)收集活動(dòng)中,歸納抽象出其所對(duì)應(yīng)的愛好,關(guān)心,意圖等形態(tài)意識(shí),并通過(guò)獲取的收集情報(bào)及歸納抽象出的形態(tài)意識(shí),對(duì)人類進(jìn)行分類,實(shí)現(xiàn)類似人類間的情報(bào)交換的手段。

另外，還有各種各樣不同的定義方法。比如，1996年出現(xiàn)的協(xié)調(diào)過(guò)濾法研究系統(tǒng)Grouplens（協(xié)調(diào)過(guò)濾法最有名的研究系統(tǒng)之一），其開發(fā)者之一PaulResnick有過(guò)如下的說(shuō)明。

“Guidingpeople’schoicesofwhattoread，whattolookat，whattowatch，whattolistento（thefilteringpart），anddoingthatguidancebaseoninformationgatheredfromsomeotherpeople（thecollaborative）。”

可翻譯成下文：「以從其他用戶收集到的情報(bào)（協(xié)調(diào)部）為基礎(chǔ)，向每個(gè)利用者提供“應(yīng)該讀什么”，“應(yīng)該關(guān)注什么”，“應(yīng)該看些什么”，“應(yīng)該聽些什么”等建議（過(guò)濾部）

從上述的表述中可以看出，對(duì)各種各樣的情報(bào)來(lái)說(shuō)，人們的評(píng)價(jià)及這些情報(bào)在社會(huì)中的影響可以被用來(lái)判斷情報(bào)本身的價(jià)值，以及決定是否值得被推薦，這也就是協(xié)調(diào)過(guò)濾法的一個(gè)最大的特征。正是基于這點(diǎn)，有時(shí)也稱其為社會(huì)過(guò)濾法（SocialFiltering）。

作為協(xié)調(diào)過(guò)濾方法的一種，為實(shí)現(xiàn)能從洪水般的情報(bào)中抽取用戶必要的信息,推薦系統(tǒng)（RecommenceSystem）常備使用。另外，為能實(shí)現(xiàn)利用者愛好的自動(dòng)追蹤及判斷，Agent系統(tǒng)（Agentsystem）技術(shù)及人工智能技術(shù)的研究利用,也有很大的潛力。

協(xié)調(diào)過(guò)濾法用到的算法有以下幾種：

I．ActiveCollaborativeFiltering(ACF)

最初的協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)是Xerox公司的PARC研究所的電子郵件系統(tǒng)，由DavidMalts等人開發(fā)研究的InformationTapestry電子郵件系統(tǒng)，該系統(tǒng)被LotusNotes中的Printer部分所采用。

該系統(tǒng)的特點(diǎn)是:彼此相識(shí)、指定范圍內(nèi)的用戶通過(guò)相互指定，可以做到指定人與其認(rèn)可的某一領(lǐng)域?qū)＜?被指定人)間的情報(bào)同步。

II．AutomatedCollaborativeFiltering(ACF)

正如其名稱所示，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶已有的評(píng)價(jià)值，對(duì)尚未處理的情報(bào)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)價(jià)(預(yù)測(cè))，將得分高的情報(bào)主動(dòng)向用戶推薦。自動(dòng)評(píng)價(jià)的預(yù)測(cè)值則是根據(jù)其他用戶和本用戶的評(píng)價(jià)情報(bào)，采用皮爾森相關(guān)系數(shù)等相關(guān)算法而計(jì)算出來(lái)的。

這種方法有它的缺點(diǎn)。由于歸根到底是靠用戶的評(píng)價(jià)值而進(jìn)行推薦的，如果某個(gè)情報(bào)誰(shuí)也沒進(jìn)行評(píng)價(jià)則永遠(yuǎn)得不到推薦。另一方面，評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不足時(shí)推薦的精度也受影響。另外，情報(bào)量和用戶數(shù)（評(píng)價(jià)數(shù)）差距較大時(shí)，難以找到附近的用戶等。

MIT（麻省理工學(xué)院）的音樂(lè)情報(bào)推薦系統(tǒng)Ringo，明尼蘇達(dá)大學(xué)的Netnews推薦系統(tǒng)Grouplens等許多協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)都采用了這一種方法。

III．FeatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering（FGACF）

根據(jù)用戶的愛好，從事的領(lǐng)域各不相同這一現(xiàn)實(shí)，采用把作為過(guò)濾對(duì)象的項(xiàng)目群賦予屬性情報(bào)，從而縮小問(wèn)題的范圍，提高推薦精度的方法即為FGACF法。FireflyNetworks公司（現(xiàn)已被MicroSoft公司收購(gòu)）的Firefly采用了這個(gè)方法。

純粹的ACF基本上不考慮情報(bào)的內(nèi)容，在情報(bào)量不斷增大的時(shí)候仍把各種情報(bào)一視同仁，很容易造成錯(cuò)誤的推薦。另外，存在著隨情報(bào)量增大計(jì)算時(shí)間也增加的問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，事先把各種情報(bào)通過(guò)賦予屬性情報(bào)的方法進(jìn)行分類（FeatureGuided），根據(jù)屬性情報(bào)分組，將愛好相近，領(lǐng)域類同的有用情報(bào)盡早地向用戶推薦。

IV．Content-BasedCollaborativeFiltering

當(dāng)主要以Web網(wǎng)頁(yè)，Netnews信息等文章情報(bào)作為過(guò)濾處理對(duì)象的時(shí)候，同時(shí)結(jié)合情報(bào)內(nèi)容(Contents)過(guò)濾處理和協(xié)調(diào)過(guò)濾處理兩者長(zhǎng)處的作法也逐步得到了完善和發(fā)展。

近年來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)的各種Web網(wǎng)頁(yè)作為過(guò)濾處理對(duì)象，從文章中出現(xiàn)的各個(gè)關(guān)鍵詞組出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)中新登錄情報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的方法受到了廣泛的關(guān)注。通過(guò)事先將各種情報(bào)分組的方法,達(dá)到提高協(xié)調(diào)過(guò)濾處理精度目的的手法得到了引人注目的發(fā)展。

斯坦福大學(xué)(StanfordUniversity)的產(chǎn)品Fab，明尼蘇達(dá)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)工程系(Dept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesota)的NetPerceptionsInc.的產(chǎn)品Filterbots等都是文章情報(bào)基礎(chǔ)的協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)的例子。

上面提到的作為Netnews的推薦系統(tǒng)Grouplens也在把成為推薦對(duì)象的文章分成Newsgroup方面下了大的力量，所以從廣義上也可以說(shuō)是一個(gè)FGACF系統(tǒng)。

除此之外，世界上各大學(xué)和公司也在研究利用情報(bào)的屬性進(jìn)行多變量解析的Cluster分析法自動(dòng)地把項(xiàng)目分組，從而提高系統(tǒng)性能和精度。

以上各種算法的實(shí)現(xiàn)，基于大量的傳統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，一種算法中可能包含有多種數(shù)學(xué)模型，也可能是某一算法對(duì)應(yīng)于多種數(shù)學(xué)模型候補(bǔ)。從類別上可分成類似算法數(shù)學(xué)模型，分組算法數(shù)學(xué)模型，自然語(yǔ)言分析數(shù)學(xué)模型等三類。

關(guān)于這些數(shù)學(xué)模型情報(bào),我們?cè)谙乱还?jié)中有較詳細(xì)的記述。

協(xié)調(diào)過(guò)濾法的特點(diǎn)

下表列出了協(xié)調(diào)過(guò)濾法的主要特點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

不依賴于情報(bào)的內(nèi)容

可解決僅靠一般方法而解決不了的情報(bào)過(guò)濾問(wèn)題初期評(píng)價(jià)的問(wèn)題（earlyraterproblem）單純的協(xié)調(diào)過(guò)濾法不能對(duì)新登錄的情報(bào)進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)。另外，對(duì)于登錄的情報(bào)及新注冊(cè)的用戶而言，推薦的精度較差。

易于發(fā)現(xiàn)重要情報(bào)

互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)內(nèi)容（contents）基礎(chǔ)上的過(guò)濾法是對(duì)所有的情報(bào)不加區(qū)分，一視同仁地處理的。相比之下，協(xié)調(diào)過(guò)濾法，則可自動(dòng)判別這些情報(bào)是否受到廣大用戶的認(rèn)可。稀薄性問(wèn)題（sparsityproblem）

能使協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)正常發(fā)揮作用的理想條件是存在大量的，得到眾多用戶評(píng)價(jià)的情報(bào)。但現(xiàn)實(shí)往往是只能收集到很少一部分受到評(píng)價(jià)的情報(bào)。

評(píng)價(jià)情報(bào)的反饋

用戶對(duì)情報(bào)的評(píng)價(jià)可將系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者的利益（如判斷登載哪一類廣告等）和用戶的利益（獲得有益情報(bào)）直接連接起來(lái)。孤獨(dú)用戶的存在問(wèn)題（graysheep）

特別是在中小規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使用協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)時(shí)，有可能存在著與多數(shù)用戶意見不同的孤獨(dú)的用戶。

結(jié)果不夠明確

因?yàn)椴捎媒y(tǒng)計(jì)學(xué)的方法計(jì)算預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)值，所以無(wú)法保證100%的準(zhǔn)確性。由此而造成錯(cuò)誤的過(guò)濾。

由上表可知，想開發(fā)成功的制品,就需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，在前述的技術(shù)構(gòu)成要素之上施行細(xì)致的調(diào)整。可以這樣說(shuō)，怎樣將各種技術(shù)要素有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)完整的系統(tǒng)，是本系統(tǒng)商品化成敗的關(guān)鍵。

當(dāng)今世界中協(xié)調(diào)過(guò)濾技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來(lái)，做為取代傳統(tǒng)的想方設(shè)法地搜索信息的方法，開始出現(xiàn)了一種從情報(bào)源主動(dòng)向用戶提供情報(bào)的方法，即推薦服務(wù)的方法。更值得注目的是以著名的,規(guī)模大的互聯(lián)網(wǎng)提供商提供的檢索引擎和電子商務(wù)（EC）服務(wù)為中心而逐步展開的個(gè)人服務(wù)。這些服務(wù)針對(duì)每個(gè)用戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而形成因人而異的情報(bào)提供方式。

個(gè)性化服務(wù)和一對(duì)一服務(wù)（One—to—OneService）具有相同的含義。這類服務(wù)建立了Web網(wǎng)頁(yè)提供商和用戶之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，由此出發(fā)，進(jìn)而大幅度提高服務(wù)質(zhì)量。做為推薦服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的核心技術(shù)，協(xié)調(diào)過(guò)濾技術(shù)在1996年左右就被研究開發(fā)出來(lái)了。但目前的現(xiàn)實(shí)是該技術(shù)的研究開發(fā)仍是以美國(guó)的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)為主。

處理中使用的各種數(shù)學(xué)模型

系統(tǒng)內(nèi)部使用的算法如下所示，所有算法都屬于古典統(tǒng)計(jì)學(xué)的范疇之內(nèi)。

i：類似算法數(shù)學(xué)模型

類似算法:對(duì)某個(gè)對(duì)象而言,從對(duì)象集合中找出與其相類似的對(duì)象的算法.

以下列出各算法的方程式,并對(duì)各個(gè)符號(hào)一一說(shuō)明.

χi=(χi1,χi2,......,χip);

χj=(χj1,χj2,......,χjp);

(χmax,χmin是χ的最大值和最小值)

cmn：if(χmn==0)then{cmn=0;}else{cmn=1;}

以下的計(jì)算結(jié)果為d的時(shí)候,值越小表示二者越類似;計(jì)算結(jié)果為r的時(shí)候,值越靠近1表示二者越類似。

①平均尤庫(kù)里多距離的二乘法

②平均距離法

③最大值距離法

④二值距離法

⑤DiceCoefficient法

rij=2x|Kij|∻(|Ki|+|Kj|)

⑥Jaccards’scoefficient法

⑦皮爾森相關(guān)法

γij=Coυ(χi,χj)σiσj

⑧限定皮爾森相關(guān)法

γij=Coυ(χi,χj)σiσj

⑨斯皮爾曼相關(guān)法

⑩改良二值距離法

MapI(χmn)=cmn

MapU(χmn):{

if(χmn==0){

MapU(χmn)=0;

}else

if(χmnintopN){//如果為重要屬性

MapU(χmn)=BIG;//BIG是大于”1”的定數(shù)。

｝else{

MapU(χmn)=SMALL;//SMALL是小于”1”的定數(shù)。

｝

｝

dij=1∻rij

ii：群(Clustering)算法

即將相類似的對(duì)象歸為同一個(gè)群的算法.

以下涉及的7種群算法都將分兩步實(shí)現(xiàn).

第一步:對(duì)各個(gè)基本要素,使用10種距離計(jì)算值之一求出二者之間的距離.距離最近的兩個(gè)

基本要素成為一個(gè)新要素.基本要素被稱為葉,新要素則被稱為分支.

第二步:實(shí)行遞歸處理.利用以下的方程式計(jì)算出與新要素間的距離,進(jìn)而生成新要素。

下面用到2個(gè)基本方程式,方程式和系數(shù)的不同組合形成7種不同形式。

dxc=αadxa+αbdxb+βdab+γ|dxa–dxb(1)

dxc2=αadxa2+αbdxb2+βdab2+γ|dxa2–dxb2(2)

方程式表示從a和b出發(fā),生成新要素x,并求出與要素c的距離。

①群平均法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=na/ncαb=nb/ncβ=0γ=0

②重心法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=na/ncαb=nb/ncβ=ｰ(nanb)/nc2γ=0

③最長(zhǎng)距離法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=0γ=0.5

④可變法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=(1-β)/2αb=(1-β)/2β=定數(shù)γ=0

⑤介質(zhì)法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=－0.25γ=0

⑥最短距離法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=0γ=－0.5

⑦Wood法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=(nx+na)/(nx+nc)

αb=(nx+nb)/(nx+nc)β=－nx/(nx+nc)γ=0

iii：分組(Grouping)算法

即將相類似的對(duì)象歸為同一個(gè)組的算法。

從現(xiàn)有的組里抽樣獲取要素,利用類似算法求出對(duì)象與組之間的距離,找出最為類似

的組并將該對(duì)象歸入該組。

iv：自然語(yǔ)言解析算法

自然語(yǔ)言解析是指將對(duì)象文章按單詞的單位分割,并將其生成一個(gè)個(gè)的標(biāo)簽(tag),

進(jìn)而選出必要的名詞(如已知和未知的名詞),計(jì)算出其出現(xiàn)頻度,考慮其在文章中的位置,

文章的長(zhǎng)度等因素,并進(jìn)行關(guān)鍵字重復(fù)度處理.在必要的時(shí)候,可提供禁用詞匯的管理機(jī)能

以及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中沒有特別意義的名詞不予登錄(象對(duì)禁用語(yǔ)的處理一樣)的機(jī)能.

預(yù)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)

①關(guān)于算法

在對(duì)2.1.2中介紹的協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)的各種算法和上一節(jié)中介紹的各種數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析后，我們?cè)谇捌陂_發(fā)中進(jìn)行了大量的模擬實(shí)驗(yàn)。

首先，協(xié)調(diào)過(guò)濾的算法可以分成3類。

其一，ActiveCollaborativeFiltering。利用這一技術(shù)，互相了解的用戶之間可以相互指定，（當(dāng)然有安全保密上的限制），獲得彼此有用的信息（包含電子郵件）。可以和這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)的專家保持同步。這次列在預(yù)計(jì)開發(fā)范圍之內(nèi)。

其二，AutomatedCollaborativeFiltering和FeatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering。從效率和精度的角度多方分析的結(jié)果上看，F(xiàn)eatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering遙遙領(lǐng)先。因?yàn)楸敬伍_發(fā)準(zhǔn)備採(cǎi)用FGACF。

其三，Content-BasedCollaborativeFiltering。這次準(zhǔn)備分階段實(shí)現(xiàn)。首先是以文章情報(bào)為對(duì)象，然后再考慮其它的媒介。

其次，對(duì)算法中使用的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了分析。

在Cluster諸算法之中，Wood法和群平均法的精度較好。

分組計(jì)算方面，基本上是利用類似算法。分組所使用的類似算法中Jaccard’sCoefficient

法，平均最小二乘距離法，改良二值距離法的精度比較理想。

Clustering方法和分組算法的目的是相同的。Clustering的特點(diǎn)是精度高，但處理速度較慢。分組算法則恰恰相反。可以靠系統(tǒng)控制參數(shù)來(lái)平衡這兩種方法的使用，根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模靈活調(diào)整。

判別類似的對(duì)象有4種，即用戶（屬性）對(duì)用戶（屬性）的類似，文章（屬性）對(duì)文章（屬性）的類似，用戶（屬性）對(duì)文章（屬性）的類似及關(guān)鍵字的類似。判斷的對(duì)象不同，評(píng)價(jià)結(jié)果也各不相同。對(duì)于用戶間的類似和文章間的類似來(lái)說(shuō)，按Jaccard’sCoefficient法，平均最小二乘距離法，改良二值距離法距離法，皮爾森相關(guān)法的順序，計(jì)算精度比較理想。而對(duì)用戶和文章的類似來(lái)說(shuō)，則按改良二值距離法，Jaccard’sCoefficient法,平均最小二乘距離法，皮爾森相關(guān)法的順序,為計(jì)算精度的順次。關(guān)鍵字的類似考慮用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法去實(shí)現(xiàn)。另外,由于必須確定提供范圍的域值，所以同距離算法相比,相關(guān)算法要適合得多。如果將上面幾種方法組合起來(lái)使用，相信還會(huì)進(jìn)一步提高推薦精度。

②關(guān)于提供的服務(wù)

對(duì)一般用戶主要提供以下服務(wù)：

・推薦服務(wù)：尋找和對(duì)象用戶的相似用戶，把對(duì)象用戶未訪問(wèn)過(guò)的文章向其推薦；

・提供類似文章服務(wù)：提供和對(duì)象文章類似的文章的一覽；

・檢索結(jié)果的過(guò)濾服務(wù)：在檢索結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施檢索的用戶的愛好，對(duì)結(jié)果進(jìn)行挑選。

・新到情報(bào)的推薦服務(wù)：根據(jù)各個(gè)用戶的不同要求，在一定的時(shí)期內(nèi)，把新到情報(bào)提供給用戶；

・用戶特征指定服務(wù)：允許用戶將其關(guān)注的單詞/文章等在系統(tǒng)里登記或刪除；

・類似關(guān)鍵字的提供服務(wù)：系統(tǒng)可提供與檢索用關(guān)鍵字相類似的關(guān)鍵字一覽表；

・熱門網(wǎng)頁(yè)的提供服務(wù)：提供受歡迎的網(wǎng)頁(yè)的地址；

・個(gè)性廣告的提供服務(wù)：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商（ISP）來(lái)說(shuō)，可根據(jù)用戶的特點(diǎn)、愛好而主動(dòng)提供恰到好處的廣告；

為管理操作的方便，同時(shí)也向系統(tǒng)管理員提供機(jī)能豐富的服務(wù)。

③關(guān)于體系結(jié)構(gòu)

・采用適合于互聯(lián)網(wǎng)WWW服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的Java語(yǔ)言，以Servlet的形式開發(fā)；

・協(xié)調(diào)過(guò)濾系統(tǒng)屬于Multi-Agent系統(tǒng)的一種，所以必須具有其分散處理的特性。本系統(tǒng)將采用計(jì)算機(jī)分散技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)-CORBA（CommonObjectRequestBrokerArchitecture），來(lái)實(shí)現(xiàn)分散化處理；

・采用DBMS對(duì)情報(bào)進(jìn)行管理。并利用JDBC與本系統(tǒng)其它部分相連；

・自然語(yǔ)言的解析處理會(huì)占用系統(tǒng)相當(dāng)多的時(shí)間，將盡可能采用C++語(yǔ)言，以庫(kù)函數(shù)（LIB）的形式提供。與本系統(tǒng)其它部分的連接準(zhǔn)備使用JNI；

・本系統(tǒng)允許事先設(shè)定用戶的特征情報(bào)，同時(shí)如即使不作任何設(shè)定,可根據(jù)用戶操作處理的軌跡，系統(tǒng)將自動(dòng)推測(cè)出用戶的愛好及其遷移。但同時(shí)不準(zhǔn)備以單純的訪問(wèn)操作或檢索關(guān)鍵字影響用戶愛好的遷移，為此計(jì)劃提供控制情報(bào)和相應(yīng)的控制處理。另一方面，也將考慮系統(tǒng)的規(guī)模及負(fù)荷；

・管理者可同時(shí)進(jìn)行大批量文章的收集、保存處理，抽取文章的屬性并對(duì)其管理。亦可從檢索結(jié)果中，通過(guò)一般用戶的訪問(wèn)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)上述處理。但保存與否,可通過(guò)訪問(wèn)次數(shù)來(lái)控制；

④關(guān)于其它

本系統(tǒng)在參考2.1.3所介紹的協(xié)調(diào)過(guò)濾的特點(diǎn)和2.1.4所介紹的世界中使用現(xiàn)狀（技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，各種制品的優(yōu)缺點(diǎn)）的基礎(chǔ)上，將實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)特的調(diào)整手段。

2.1.2.2檢索服務(wù)的個(gè)性化

(1)背景

至今為止檢索服務(wù)的用戶接口對(duì)所有的用戶都是一視同仁的。提供檢索服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商有各種各樣的特點(diǎn)，比如對(duì)技術(shù)情報(bào)擅長(zhǎng)，或?qū)π侣勄閳?bào)擅長(zhǎng)等。而本系統(tǒng)開發(fā)的一個(gè)目標(biāo)就是提供一個(gè)滿足用戶個(gè)性要求的接口。

(2)本系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・做為缺省,提供分組化的檢索引擎類(檢索服務(wù)商)；

・自動(dòng)追加新的檢索服務(wù)商及刪除消亡的檢索服務(wù)商；

・檢索目的類型(例新聞,技術(shù)等)的登錄/刪除機(jī)能；

・檢索服務(wù)商的組合指定機(jī)能；

2.1.2.3自動(dòng)收集技術(shù)

(1)背景

現(xiàn)行的各種瀏覽器的收集機(jī)能基本上是以文件為單位，不能作靈活的調(diào)整。如能在指定時(shí)間指定的網(wǎng)站，對(duì)所關(guān)心的文章的類型進(jìn)行自動(dòng)收集，將會(huì)給用戶帶來(lái)很大的方便。

(2)本系統(tǒng)在自動(dòng)收集方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・可指定網(wǎng)站的位置，支持登錄及刪除功能；

・收集對(duì)象的類型的指定；

・收集時(shí)間的指定；

・保存場(chǎng)所的指定；

2.1.2.4自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)技術(shù)

(1)背景

假設(shè)某個(gè)用戶，對(duì)所關(guān)心的網(wǎng)站的不同位置的情報(bào)很感興趣，并進(jìn)行了訪問(wèn),收集了所需情報(bào)，但是情報(bào)源在不斷地更新，如果能有觀測(cè)機(jī)能將會(huì)給用戶提供很大的方便。

(2)本系統(tǒng)在自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・可指定被監(jiān)視網(wǎng)站的不同位置,并可登錄/刪除；

・指定被監(jiān)視對(duì)象的類型；

・指定保存場(chǎng)所；

・指定監(jiān)視時(shí)間；

・瀏覽被更新的情報(bào)及新到的情報(bào)；

・自動(dòng)收集被更新的情報(bào)；

2.1.2.5系統(tǒng)的綜合

上述4種技術(shù)的組合而達(dá)到系統(tǒng)的綜合化。本系統(tǒng)的目標(biāo)之一就是想通過(guò)靈活的調(diào)整做到突出用戶個(gè)性化，也即是從ISP到ASP進(jìn)化的一個(gè)具體的步驟。

2.1.2.6系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)

・對(duì)于中小規(guī)模的ISP，因?yàn)槠湄?fù)荷不很重，可以細(xì)致地管理用戶愛好的遷移；

・對(duì)于大規(guī)模的ISP，因?yàn)槠湄?fù)荷有可能很大，可以對(duì)用戶愛好進(jìn)行較為粗曠的管理，同時(shí)在分散處理上多下工夫；

・可形成社內(nèi)教育，社內(nèi)管理系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)；

・可形成Mailinglist系統(tǒng)的付加服務(wù)的運(yùn)用形態(tài)；

系統(tǒng)構(gòu)成的示例如下所示：

2.2互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

代表性的研究系統(tǒng)一覽表

系統(tǒng)名稱研究機(jī)構(gòu)特點(diǎn)研究時(shí)間

TapestryXeroxPaloAltoResearchCenter最早的ACF系統(tǒng)。需要事先指定情報(bào)交換小組的成員。因?yàn)槭强坑色@得情報(bào)的一方明確指定情報(bào)推薦者和評(píng)價(jià)值，來(lái)實(shí)現(xiàn)過(guò)濾過(guò)程的，所以僅適用于小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)。1992

GroupLensDept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesotaGrouplens是推薦網(wǎng)絡(luò)新聞（Netnews）的過(guò)濾系統(tǒng)。用戶需要了解其他的用戶。用戶針對(duì)某個(gè)新聞可賦予5階段的評(píng)價(jià)，系統(tǒng)則會(huì)向具有與該利用者相似愛好的其他用戶自動(dòng)推薦，并可對(duì)其他的新聞施行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)。1994～

RingoMassachusettsInstituteofTechnologyRingo是音樂(lè)情報(bào)的推薦系統(tǒng)。用戶通過(guò)電子郵件將自己喜愛的作品賦予7個(gè)階段的評(píng)價(jià)值，而系統(tǒng)則將根據(jù)其他用戶的評(píng)價(jià)值向該用戶返送有可能得到其較高評(píng)價(jià)的作品一覽表。Ringo的過(guò)濾方法與Grouplens沒有大的差別，但相關(guān)算法有所改進(jìn)。1994

FabStanfordUniversityFab是同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)資訊過(guò)濾和協(xié)調(diào)過(guò)濾技術(shù)的Web網(wǎng)頁(yè)的推薦系統(tǒng)。它實(shí)裝了多體系結(jié)構(gòu)。用戶對(duì)得到的情報(bào)進(jìn)行7個(gè)階段的評(píng)價(jià)并返回給系統(tǒng)。1996～1997

YentaMITMediaLaboratoryYenta是采用多技術(shù)的中介系統(tǒng)。系統(tǒng)尋找具有相同愛好的用戶，為他們建立聯(lián)系實(shí)現(xiàn)情報(bào)共有。該系統(tǒng)不設(shè)服務(wù)器，各用戶各自的計(jì)算機(jī)（Agent）之間1對(duì)1（peer-to-peer）連接，實(shí)現(xiàn)過(guò)濾處理。1997

FilterbotsDept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesotaFilterbots是Grouplens研究小組為提高協(xié)調(diào)過(guò)濾的精度而開發(fā)的自動(dòng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。她以互聯(lián)網(wǎng)資訊過(guò)濾處理為目的，針對(duì)典型協(xié)調(diào)過(guò)濾處理的2個(gè)缺點(diǎn)(“隨著情報(bào)量的增加，造成評(píng)價(jià)情報(bào)分布不均，而找不到附近的用戶”和“無(wú)人評(píng)價(jià)的情報(bào)形不成推薦對(duì)象”)進(jìn)行了改進(jìn)。系統(tǒng)（Filterbots）對(duì)新登錄的情報(bào)會(huì)自動(dòng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。1998

有代表性的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

服務(wù)名經(jīng)營(yíng)組織URL

Myyahooyahoomy.yahoo.co.jp/

MovieCriticAndromedia,Inc./

AlexaAlexaInternet（Inc.）/

,Inc./

,Inc./

DirectHitAskJeeves,Inc./

有代表性的產(chǎn)品

制品名開發(fā)公司名價(jià)格

FireflyFireflyNetwork,Inc.（現(xiàn)MicrosoftCorporation）700萬(wàn)日元～

One-To-OneBroadVision,Inc.2,000萬(wàn)日元～

GustosGuideGustosSoftwareLLC需要咨詢

LikeMindsAndromedia,Inc.10,000美元～（10,000用戶）

NetPerceptionsNetPerceptions,Inc45,000美元～

OpenSesameProfilingServerBowneInternetSolusions25,000美元～

互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過(guò)慮器及智能檢索支援系統(tǒng)的產(chǎn)品還主要局限于國(guó)外，而且價(jià)格昂貴，主要應(yīng)用于企業(yè)的電子商務(wù)，研究機(jī)關(guān)，網(wǎng)站等，國(guó)內(nèi)在此方面的應(yīng)用還較少見。由于本系統(tǒng)有穩(wěn)定性，可擴(kuò)展性，可組合性，自主產(chǎn)品性等特點(diǎn)，所以預(yù)測(cè)可以開拓一定的市場(chǎng)。

2.3項(xiàng)目實(shí)施方案

2.3.1開發(fā)實(shí)施方案

軟件工程是指導(dǎo)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)的工程科學(xué)，數(shù)字式圖像監(jiān)視系統(tǒng)的開發(fā)也應(yīng)遵循軟件工程進(jìn)行。

軟件工程是將軟件開發(fā)過(guò)程視為一個(gè)工程項(xiàng)目，采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法來(lái)開發(fā)和維護(hù)軟件，把經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)，證明正確的管理技術(shù)與當(dāng)前能夠得到的最好的軟件技術(shù)方法結(jié)合起來(lái)，這就是軟件工程。

使用軟件工程于軟件開發(fā)的各個(gè)階段，通過(guò)使用各種工具，從支持開發(fā)各個(gè)階段的方法，通過(guò)使用各種技術(shù)，以保證軟件質(zhì)量。1969年FritzBauer給出了軟件工程的早期定義，他認(rèn)為：制定并使用合理的工程原則，從而以較低的費(fèi)用獲得可靠的、能在機(jī)器上高效工作的軟件。

軟件工程包括3個(gè)主要元素，即方法、工具和過(guò)程。從這3個(gè)要素入手便能控制軟件的開發(fā)，并為軟件開發(fā)者提供了高級(jí)和高質(zhì)量的開發(fā)基礎(chǔ)。

方法是提供怎樣去建立軟件的技術(shù)，這些技術(shù)包括項(xiàng)目的計(jì)劃和評(píng)審、系統(tǒng)和軟件需求分析、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義、程序結(jié)構(gòu)、算法、編碼、測(cè)試和維護(hù)等。

工具是為軟件工程方法提供自動(dòng)化或半自動(dòng)化的支持。目前上述每一個(gè)方法都有支持工具，如果將這些工具集成起來(lái)，那么由其中一個(gè)工具產(chǎn)生的輸出信息就可以被另一個(gè)工具使用，于是便創(chuàng)建了支持軟件開發(fā)的綜合系統(tǒng)——計(jì)算機(jī)輔助軟件工程（CASE）。

過(guò)程是使方法和工具相結(jié)合的粘合物，它使得軟件開發(fā)任務(wù)能夠經(jīng)濟(jì)地、準(zhǔn)時(shí)地、快速地完成。過(guò)程定義了一系列步驟，并規(guī)定了每一步驟應(yīng)使用的方法和應(yīng)交付的文檔及報(bào)告，以及用于幫助保證質(zhì)量、協(xié)調(diào)變化的措施，還定義了能使軟件開發(fā)人員了解進(jìn)展情況的一些里程碑。

BD是BasicDesign的縮寫，完成“本系統(tǒng)要做什么”，即系統(tǒng)的分析階段工作；FD是FunctionDesign的縮寫，完成本系統(tǒng)功能塊的劃分，是“怎么去做”的第一階段工作，即系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初期階段工作；DD是DetailDesign的縮寫，完成本系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，是編程階段的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段；MK是Making的縮寫，即具體編程實(shí)施階段；UT是UnitTest的縮寫，即單元測(cè)試階段；CT是CombineTest的縮寫，即結(jié)合測(cè)試階段；ST是SystemTest的縮寫，即系統(tǒng)測(cè)試階段；PT是ProductTest的縮寫，即商品測(cè)試階段。

UML是UnifiedModelingLanguage的縮寫，UP是UnifiedProcess的縮寫，是國(guó)際上最新的面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)與開發(fā)方法的方法論。在承接面向?qū)ο蟮膽?yīng)用項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，我們?cè)?jīng)使用過(guò)80年代國(guó)際上流行的BOOCH方法（由GradyBooch發(fā)明）、OMT方法（由JamesRumbaugh發(fā)明）、OOSE方法（由IvarJacobson發(fā)明）。但目前我們主要使用的是國(guó)際上最新的面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)與開發(fā)方法UML(UnifiedModelingLanguage,由Booch、Rumbaugh、Jacobson聯(lián)手發(fā)明)及UP（UnifiedProcess,由Booch、Rumbaugh、Jacobson聯(lián)手發(fā)明）。

UML＋UP的開發(fā)方法是通過(guò)使用下列圖示中的3種概念(從用例視圖出發(fā)的概念,視圖構(gòu)造中心的概念,反復(fù)同時(shí)向上發(fā)展的概念)將9種設(shè)計(jì)圖形詳細(xì)貫通的過(guò)程,并在此基礎(chǔ)上將系統(tǒng)實(shí)裝完善的過(guò)程。在以往的開發(fā)過(guò)程中，我們通常使用了全部的3種概念及9種圖形構(gòu)件的5至7種圖形構(gòu)件。

在開發(fā)過(guò)程中，嚴(yán)格控制”UML＋UP”方法論規(guī)定的每一個(gè)步驟的生產(chǎn)物。

2.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案

采用自主和合作并行的方針。

2.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

第一年第二年第三年

套數(shù)2520

2.5投資估算

準(zhǔn)備投資30萬(wàn)人民幣。

2.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，年內(nèi)收回投資。

由于為使用者提供從海量信息中快速獲取有價(jià)值情報(bào)的手段，所以可以節(jié)省人力物力。另外，主動(dòng)向使用者提供有價(jià)值的信息，使得調(diào)查研究及學(xué)習(xí)更加有效。

2.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

由于我們?cè)趪?guó)外完成過(guò)類似系統(tǒng)的實(shí)裝,并有解決幾乎所有核心技術(shù)問(wèn)題的方案，所以我們認(rèn)為上述的方案是可行的和實(shí)際的。

3.管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)項(xiàng)目論述

3.1管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)技術(shù)可行性分析

3.1.1開發(fā)背景

管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)的目的和理念是將業(yè)務(wù)邏輯和控制邏輯分離。

依據(jù)模式技術(shù)發(fā)明之父、國(guó)際著名模式技術(shù)專家亞歷山大-克力斯多夫提出的理論，“所謂模式，是對(duì)我們周圍經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題以及對(duì)這些發(fā)生問(wèn)題解決方法要點(diǎn)的記述。每一個(gè)模式描述了一個(gè)在我們周圍不斷重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，以及該問(wèn)題的解決方案的核心，這樣，你就能一次又一次的使用該方案而不必做重復(fù)的勞動(dòng)。”。亞歷山大-克力斯多夫認(rèn)為，各行各業(yè)的控制邏輯均是可歸納的，且數(shù)量是有限的，對(duì)這些有限數(shù)量的控制邏輯進(jìn)行各種組合，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)某一行業(yè)的完整控制。計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)模式的權(quán)威專家ErichGamma、RichardHelm、RalphJohnson及JohnVlissides四人(后來(lái)被人們親切的稱為GoF())，對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)百種成功的系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了計(jì)算機(jī)界軟件設(shè)計(jì)模式的23類；計(jì)算機(jī)軟件架構(gòu)模式的權(quán)威專家FrankBuschmann、RegineMeunier、HansRohnert、PeterSommerlad及MichaelStal五人，通過(guò)多年的實(shí)踐、調(diào)查與研究，歸納總結(jié)了計(jì)算機(jī)界軟件架構(gòu)模式的8類；管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)正是充分利用了軟件架構(gòu)模式和軟件設(shè)計(jì)模式的理念實(shí)現(xiàn)的，在此基礎(chǔ)上開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)有如下特點(diǎn)：

可提高再利用性；

有利于將共通對(duì)象同特殊對(duì)象分離；

可利用專家的知識(shí)；

可以減少設(shè)計(jì)上的失誤；

可提高應(yīng)用系統(tǒng)的堅(jiān)固性；

可以容易理解他人的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)邏輯是應(yīng)用戶的需求不同而千差萬(wàn)別，但卻可以歸納出不同的特點(diǎn)。尤其是對(duì)于Web類型的人機(jī)會(huì)話的管理信息化系統(tǒng)，特點(diǎn)更為明顯。歸納如下：

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的依存度極高；

對(duì)服務(wù)器端的文件目錄結(jié)構(gòu)有一定的依存；

操作的80%以上的對(duì)象目標(biāo)是數(shù)據(jù)庫(kù)表格的某些域，限定條件也是如此，操作類型為增刪改查；

有部分對(duì)文件的操作；

有部分對(duì)打印的需求；

輸出要素是可歸納的、有限的和可數(shù)的。

我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的資源積累，研發(fā)出了Web應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)自動(dòng)生成工具(內(nèi)部開發(fā)用產(chǎn)品)，該工具提供的功能如下所示：

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的XML描述文件提供讀入和分析功能：數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和構(gòu)筑工作使用RationalRose進(jìn)行，利用本公司的程序模塊將數(shù)據(jù)庫(kù)的SCHEMA輸出到指定的XML文件中。工具對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的XML文件進(jìn)行讀入和分析功能；

提供對(duì)服務(wù)器端的文件目錄結(jié)構(gòu)的操作；

提供對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表格的某些域進(jìn)行增刪改查的復(fù)合操作，限定數(shù)據(jù)庫(kù)任意表格的任意域的組合；

提供打印的功能；

提供輸出要素的選擇和運(yùn)算處理結(jié)果的掛鉤；

業(yè)務(wù)邏輯通過(guò)上述步驟確定，結(jié)果分層次(分系統(tǒng)層、業(yè)務(wù)層、問(wèn)題領(lǐng)域?qū)雍蛿?shù)據(jù)層)和類型(應(yīng)用邏輯層和描述表現(xiàn)層)保存到相應(yīng)的XML業(yè)務(wù)邏輯文件中。

3.1.2平臺(tái)模式

MIS系統(tǒng)平臺(tái)模式大體上分為4種：主機(jī)終端模式、文件服務(wù)器模式、客戶機(jī)/服務(wù)器模式(Client/Server，簡(jiǎn)稱C/S)和Web瀏覽器/服務(wù)器模式(Browser/Server，簡(jiǎn)稱B/S)。

主機(jī)終端模式由于硬件選擇有限，硬件投資得不到保證，已被逐步淘汰。而文件服務(wù)器模式只適用小規(guī)模的局域網(wǎng)，對(duì)于用戶多、數(shù)據(jù)量大的情況就會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)瓶頸，特別是在互聯(lián)網(wǎng)上不能滿足用戶要求。因此，現(xiàn)代企業(yè)MIS系統(tǒng)平臺(tái)模式應(yīng)主要考慮C/S模式和B/S模式。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用絕大部分都可分為以下四個(gè)層次:表現(xiàn)層、事務(wù)層、數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。在C/S結(jié)構(gòu)中,表現(xiàn)層和事務(wù)層都放在客戶端,而數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層則置于服務(wù)器端。這種組織安排帶來(lái)諸多的限制:

1、客戶端很龐大,以至于應(yīng)用程序升級(jí)和維護(hù)時(shí)十分困難且耗資很大;

2、事務(wù)層不能與跨平臺(tái)的客戶端共享;

3、孤立了不同的邏輯組件;

4、沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)邏輯層來(lái)提供不同種類的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層;

5、C/S組織結(jié)構(gòu)不支持Internet。

做過(guò)C/S結(jié)構(gòu)下的MIS開發(fā)和維護(hù)的人們對(duì)第1點(diǎn)體會(huì)頗深:對(duì)應(yīng)用程序一個(gè)小小的改動(dòng),就必須通知或親臨每一個(gè)客戶端去更新;新增或升級(jí)一臺(tái)機(jī)器,都要把應(yīng)用及其相關(guān)的文件安裝在客戶端上。如果整個(gè)系統(tǒng)有成千上萬(wàn)客戶端,可以想象維護(hù)的工作量有多大。

B/S模式的優(yōu)勢(shì)在于首先它簡(jiǎn)化了客戶端。它無(wú)需C/S模式那樣在不同的客戶機(jī)上安裝不同的客戶應(yīng)用程序，而只需安裝通用的瀏覽器軟件。這樣不但可以節(jié)省客戶機(jī)的硬盤空間與內(nèi)存，而且使安裝過(guò)程更加簡(jiǎn)便、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加靈活。假設(shè)一個(gè)企業(yè)的決策層要開一個(gè)討論庫(kù)存問(wèn)題的會(huì)議，他們只需從會(huì)議室的計(jì)算機(jī)上直接通過(guò)瀏覽器查詢數(shù)據(jù)，然后顯示給大家看就可以了。甚至與會(huì)者還可以把筆記本電腦聯(lián)上會(huì)議室的網(wǎng)絡(luò)插口，自己來(lái)查詢相關(guān)的數(shù)據(jù)。其次，它簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。系統(tǒng)的開發(fā)者無(wú)須再為不同級(jí)別的用戶設(shè)計(jì)開發(fā)不同的客戶應(yīng)用程序了，只需把所有的功能都實(shí)現(xiàn)在Web服務(wù)器上，并就不同的功能為各個(gè)組別的用戶設(shè)置權(quán)限就可以了。各個(gè)用戶通過(guò)HTTP請(qǐng)求在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)用Web服務(wù)器上不同處理程序，從而完成對(duì)數(shù)據(jù)的查詢或修改。現(xiàn)代企業(yè)面臨著日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的更新與調(diào)整也變得逐漸頻繁。相對(duì)于C/S，B/S的維護(hù)具有更大的靈活性。當(dāng)形勢(shì)變化時(shí)，它無(wú)須再為每一個(gè)現(xiàn)有的客戶應(yīng)用程序升級(jí)，而只需對(duì)Web服務(wù)器上的服務(wù)處理程序進(jìn)行修訂。這樣不但可以提高公司的運(yùn)作效率，還省去了維護(hù)時(shí)協(xié)調(diào)工作的不少麻煩。如果一個(gè)公司有上千臺(tái)客戶機(jī)，并且分布在不同的地點(diǎn)，那么便于維護(hù)將會(huì)顯得更加重要。

再次，它使用戶的操作變得更簡(jiǎn)單。對(duì)于C/S模式，客戶應(yīng)用程序有自己特定的規(guī)格，使用者需要接受專門培訓(xùn)。而采用B/S模式時(shí)，客戶端只是一個(gè)簡(jiǎn)單易用的瀏覽器軟件。無(wú)論是決策層還是操作層的人員都無(wú)需培訓(xùn)，就可以直接使用。B/S模式的這種特性，還使MIS系統(tǒng)維護(hù)的限制因素更少。

最后，B/S特別適用于網(wǎng)上信息，使得傳統(tǒng)的MIS的功能有所擴(kuò)展。這是C/S所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。而這種新增的網(wǎng)上信息功能恰是現(xiàn)代企業(yè)所需的。這使得企業(yè)的大部分書面文件可以被電子文件取代，從而提高了企業(yè)的工作效率，使企業(yè)行政手續(xù)簡(jiǎn)化，節(jié)省人力物力。

鑒于B/S相對(duì)于C/S的先進(jìn)性，B/S逐漸成為一種流行的MIS系統(tǒng)平臺(tái)。各軟件公司紛紛推出自己的Internet方案，基于Web的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、基于Web的ERP。一些企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先一步開始使用它，并且收到了一定的成效。

綜上所述，平臺(tái)的模式準(zhǔn)備采用國(guó)際最先進(jìn)的N(4)階層B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。

N(4)階層的B/S結(jié)構(gòu)

其中,P是Presentation的縮寫，AL是ApplicationLogic的縮寫，DL是DomainLogic的縮寫，D是Data的縮寫。Client限定為統(tǒng)一化的用戶接口Browser。

N(4)階層B/S結(jié)構(gòu)的核心技術(shù)是WEB技術(shù)，Web平臺(tái)是一個(gè)調(diào)度任務(wù)集中的、以客戶為中心的應(yīng)用程序平臺(tái);它是一個(gè)分布式、開放、適用性強(qiáng)、高性能、端到端的平臺(tái);它使企業(yè)利用技術(shù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

JAVA語(yǔ)言是一種純面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言，具有以下的特性。

與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的結(jié)合性；

與企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的配合性；

開發(fā)Web頁(yè)面的難易程度；

安全性；

穩(wěn)定性；

可重復(fù)利用性；

支持分布式；

易學(xué)性；

建壯（無(wú)指針、垃圾收集、界限判斷）性；

中性結(jié)構(gòu)（與平臺(tái)無(wú)關(guān)）；

可移植性（嚴(yán)謹(jǐn)）；

快速的解釋型機(jī)構(gòu)；

高性能性；

多線程。

上述特性決定了JAVA是與WEB技術(shù)結(jié)合的最好的語(yǔ)言，利用JAVA的應(yīng)用模式是MIS系統(tǒng)實(shí)裝的最佳選擇。

所以，我們準(zhǔn)備開發(fā)的中小型規(guī)模的管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具的軟件實(shí)裝模式如下所示。

JSP應(yīng)用模型2

上述的模式是JavaSoft提倡的JSP應(yīng)用模型2。是目前中小型規(guī)模網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用建模的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)之一。應(yīng)用模型中出現(xiàn)的MVC（Model，View，Controller）結(jié)構(gòu)理論是美國(guó)施樂(lè)公司的Smalltalk早年提出的產(chǎn)物。Model體現(xiàn)了應(yīng)用的對(duì)象，View體現(xiàn)了用戶界面的表現(xiàn)，Controller完成的是對(duì)用戶界面的表現(xiàn)和應(yīng)用的對(duì)象之間的控制。

由于JavaServlet擁有對(duì)邏輯處理非常強(qiáng)的特征，所以擔(dān)當(dāng)Controller的角色非常適合。

JSP是為畫面設(shè)計(jì)者提供的動(dòng)態(tài)信息語(yǔ)言，所以擔(dān)當(dāng)View的角色非常適合。

JavaBean的完整性，獨(dú)立性，靈活性，可再利用性等優(yōu)點(diǎn)使其所以擔(dān)當(dāng)Model的角色非常適合。

我們準(zhǔn)備開發(fā)的中大型規(guī)模的管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具的軟件實(shí)裝模式如下所示。

JSP應(yīng)用模型1

上述的模式是JavaSoft提倡的JSP應(yīng)用模型1。是目前中大型規(guī)模網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用建模的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)之一。應(yīng)用模型中的JSP體現(xiàn)了與用戶界面的接口，EJB完成了對(duì)應(yīng)用邏輯的控制和數(shù)據(jù)信息的接口。

Java的面向?qū)ο笮裕c平臺(tái)的無(wú)關(guān)性，安全性，堅(jiān)固性，與WWW技術(shù)的適應(yīng)性等優(yōu)點(diǎn)使得我們采用了上述的應(yīng)用模型。

3.1.3開發(fā)方案

我們首先將中小型的MIS系統(tǒng)進(jìn)行通用化的分析,依據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)筑出業(yè)務(wù)類Servlet集合，業(yè)務(wù)類Action集合，業(yè)務(wù)類Controller集合，業(yè)務(wù)類DataBean集合。并對(duì)于每一類，作為靜態(tài)束定要素提取出抽象的類BasicServlet,BasicAction,BasicController,BasicDataBean。作為動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯設(shè)定方法，我們準(zhǔn)備提供業(yè)務(wù)邏輯描述工具，用來(lái)生成各種動(dòng)態(tài)束定方法的描述文件。各種描述文件的格式準(zhǔn)備采用XML實(shí)現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)事物描述文件完成了業(yè)務(wù)類Servlet集合和業(yè)務(wù)類Action集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)邏輯描述文件完成了業(yè)務(wù)類Action集合和業(yè)務(wù)類Controller集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)描述文件完成了業(yè)務(wù)類Controller集合和業(yè)務(wù)類DataBean集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系。另外，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)類HTML文件和業(yè)務(wù)類DataBean集合的指定，自動(dòng)生成和用戶交互的業(yè)務(wù)JSP。

中小型管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具設(shè)計(jì)圖

對(duì)于大中型的MIS系統(tǒng)同樣在進(jìn)行通用化分析的基礎(chǔ)之上，我們構(gòu)筑出各種業(yè)務(wù)類的EJB集合。作為動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯設(shè)定方法，我們準(zhǔn)備提供業(yè)務(wù)邏輯描述工具，用來(lái)生成各種動(dòng)態(tài)束定方法的描述文件。各種描述文件的格式準(zhǔn)備采用XML實(shí)現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)事物描述文件完成了業(yè)務(wù)類JSP和業(yè)務(wù)類EJB集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)邏輯描述文件規(guī)定了業(yè)務(wù)類EJB集合的業(yè)務(wù)邏輯細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)描述文件完成了業(yè)務(wù)類JSP和業(yè)務(wù)類EJB集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的數(shù)據(jù)關(guān)系。另外，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)類HTML文件和業(yè)務(wù)類EJB集合的指定，自動(dòng)生成和用戶交互的業(yè)務(wù)JSP。

大中型管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具設(shè)計(jì)圖

3.2調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

目前，我國(guó)正在進(jìn)行國(guó)有化企業(yè)的管理機(jī)制改革，而企業(yè)管理系統(tǒng)是其不可缺少的組成部分。為數(shù)眾多的企業(yè)正在或準(zhǔn)備實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)。眾所周知，開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)難度很大，且周期較長(zhǎng)。公司主要人員通過(guò)很多MIS及物流系統(tǒng)等的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，勾畫了自動(dòng)或半自動(dòng)生成企業(yè)管理系統(tǒng)的概念。

該產(chǎn)品不僅可以滿足本公司在開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)的要求，還可以提供其他的制作商甚至企業(yè)自身。預(yù)計(jì)需求十分可觀。

3.3項(xiàng)目實(shí)施方案

3.3.1開發(fā)實(shí)施方案

參照2.3.1

3.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案

采用自主和合作并行的方針。

3.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

第一年第二年第三年

套數(shù)51030

3.5投資估算

準(zhǔn)備投資30萬(wàn)人民幣。

3.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，年內(nèi)收回投資。

提供了快速，簡(jiǎn)單的開發(fā)MIS，物流等企業(yè)管理系統(tǒng)的工具。促使企業(yè)能快速地進(jìn)入科學(xué)合理的企業(yè)管理的軌道上來(lái)。

第7篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;高中英語(yǔ);教學(xué)管理

英語(yǔ)是高中階段外語(yǔ)教育的主要語(yǔ)種。特別是在新高考改革方案里，英語(yǔ)將由社會(huì)機(jī)構(gòu)組織考試，學(xué)生高中三年可以考多次，成績(jī)和大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)一樣分等級(jí)。想要科學(xué)高效地對(duì)學(xué)年間、學(xué)期間的英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行管理，必須有系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法作為指導(dǎo)思想。美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席PaulGrace說(shuō)，“在當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目。”同理，在高中英語(yǔ)教學(xué)中，我們也可將其視作一個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念和方法管理教學(xué)。

一、項(xiàng)目視角下的英語(yǔ)教學(xué)特征

項(xiàng)目是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來(lái)的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)性、活動(dòng)的整體性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征。

（一）一次性

一次性是項(xiàng)目的基本特征，也是識(shí)別項(xiàng)目的主要依據(jù)。項(xiàng)目沒有完全可以照搬的先例，也不會(huì)有完全相同的重復(fù)。英語(yǔ)教學(xué)管理具有明確的學(xué)期、學(xué)年，教學(xué)對(duì)象不斷變化，教學(xué)工具和技術(shù)也在不斷更新，這些都是教學(xué)的“一次性”的體現(xiàn)。

（二）獨(dú)特性

每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二的。英語(yǔ)教學(xué)講究因材施教，也是獨(dú)一無(wú)二的。每個(gè)課程的時(shí)間、地點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)評(píng)價(jià)和教學(xué)成果都有別于其他課程，即使是同一內(nèi)容，面對(duì)不同的對(duì)象，也會(huì)有不同的目標(biāo)、不同的過(guò)程和不同的結(jié)果。這是英語(yǔ)課程教學(xué)“獨(dú)特性”的體現(xiàn)。

（三）目標(biāo)性

每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)。《全日制普通高中英語(yǔ)新課程標(biāo)準(zhǔn)》（簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）圍繞高中英語(yǔ)教學(xué)制定的培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)置的課程目標(biāo)，到每一堂課的具體目標(biāo)，都是教學(xué)“目標(biāo)性”的體現(xiàn)。

（四）活動(dòng)的整體性

項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程要完成一系列相互聯(lián)系的活動(dòng)，這些相互聯(lián)系的活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)整體。英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，全體任課教師組成一個(gè)教研團(tuán)隊(duì)，教研團(tuán)隊(duì)的教學(xué)活動(dòng)組成了整個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)；教師和學(xué)生組成教學(xué)團(tuán)隊(duì)，教師的教和學(xué)生的學(xué)是一系列相互聯(lián)系、相互依賴的活動(dòng)，構(gòu)成了班級(jí)的整體學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是英語(yǔ)教學(xué)“整體性”的表現(xiàn)。

（五）風(fēng)險(xiǎn)性

由于項(xiàng)目的一次性和獨(dú)特性，使得項(xiàng)目計(jì)劃是基于一定的假設(shè)和估計(jì)的，因此項(xiàng)目具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。英語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定和教學(xué)計(jì)劃建立在學(xué)生已經(jīng)掌握知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的預(yù)估基礎(chǔ)上，使得教學(xué)效果具有不確定性，這種不確定性是課程教學(xué)“風(fēng)險(xiǎn)性”的體現(xiàn)。綜上，英語(yǔ)課程教學(xué)符合項(xiàng)目的定義，具有項(xiàng)目的諸多特征，因此可以將英語(yǔ)課程教學(xué)視作“項(xiàng)目”，并運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法開展教學(xué)活動(dòng)。

二、項(xiàng)目管理視角下的英語(yǔ)教學(xué)管理

所謂項(xiàng)目管理（PMBOK指南），就是“將知識(shí)、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求”。項(xiàng)目管理過(guò)程可歸為項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾五大過(guò)程組。英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)包括學(xué)期開始的總體教學(xué)目標(biāo)制定及教學(xué)需求收集（教學(xué)啟動(dòng)）；各年級(jí)組（備課組）制定具體教學(xué)計(jì)劃，包括教學(xué)進(jìn)度、階段性教學(xué)目標(biāo)、溝通計(jì)劃等（規(guī)劃階段）；英語(yǔ)教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃具體執(zhí)行課堂教學(xué)、課堂溝通及課堂評(píng)價(jià)（執(zhí)行及監(jiān)控階段）；根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和要求，通過(guò)召開評(píng)估會(huì)對(duì)教學(xué)全過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)（收尾階段）。因此，可以運(yùn)用項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組對(duì)英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)管理。從宏觀意義上，高中英語(yǔ)教學(xué)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目組合，各學(xué)年的英語(yǔ)教學(xué)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目集，每個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目；微觀意義上，某一學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目組合，某一課堂教學(xué)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目集，課堂上的某一活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目。因此，可依據(jù)項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理高中英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目式管理。項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇正確的項(xiàng)目集和項(xiàng)目，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行優(yōu)先排序，并對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行整合優(yōu)化來(lái)與學(xué)期教學(xué)目標(biāo)一致。項(xiàng)目集管理對(duì)某一學(xué)年或某一課堂教學(xué)進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制相互之間的依賴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)階段性教學(xué)目標(biāo)。項(xiàng)目管理通過(guò)制定教學(xué)計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃完成既定的短期的課堂教學(xué)目標(biāo)，為項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合的目標(biāo)服務(wù)，并最終為學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目管理理念下的英語(yǔ)教學(xué)管理，是基于英語(yǔ)教學(xué)符合項(xiàng)目管理對(duì)“項(xiàng)目”的定義，從而利用項(xiàng)目管理的方法設(shè)計(jì)和執(zhí)行課程教學(xué)，以實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)效果。把高中英語(yǔ)教學(xué)按照一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，運(yùn)用項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組進(jìn)行系統(tǒng)化管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，并迅速做出應(yīng)對(duì)調(diào)整，從而保證教學(xué)任務(wù)的完成，提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率。同時(shí)，通過(guò)學(xué)生真正參與到教學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目中，還可以培養(yǎng)學(xué)生的自我規(guī)劃、自我評(píng)價(jià)、自我管理能力，促進(jìn)學(xué)生心智、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展和綜合人文素養(yǎng)的提高，真正踐行“以學(xué)生為本”的新課程改革理念。

作者:貫雪英 單位:上海理工大學(xué)管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧鐵軍，陳穎，賀志軍.基于PMBOK原理的“項(xiàng)目式”教學(xué)法研究[J].高等工程教育研究，2010（1）.

[2]張勉.項(xiàng)目管理在大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用研究[J].語(yǔ)文學(xué)刊：外語(yǔ)教育教學(xué)，2012（1）.

第8篇

論文關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；規(guī)劃；可行性研究；管理

配電網(wǎng)的前期工作是指依據(jù)配電網(wǎng)規(guī)劃開展配電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)所開展的可行性研究及項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。配電網(wǎng)規(guī)劃的目的是如何根據(jù)電源發(fā)展及負(fù)荷增長(zhǎng)情況合理地確定今后若干年某地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使其安全可靠又經(jīng)濟(jì)合理。可行性研究是指從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上論證項(xiàng)目的建設(shè)必要性和可行性，確定項(xiàng)目技術(shù)方案以及主要工程量。由此可以引出，規(guī)劃及項(xiàng)目的可行性研究是密不可分、相輔相成的。

近幾年，大理州經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，用電負(fù)荷大幅增長(zhǎng)，電力供需矛盾緊張。為了完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平，云南電網(wǎng)公司大理供電局扎實(shí)地開展配電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)工作，加大了資金的投入，配電網(wǎng)的建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。2010年，全局的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，全年供電量48億kWh，供電可靠率（RS-3）為97.08%，綜合線損率為12.24%，綜合電壓合格率90.68%。

本文旨在對(duì)配電網(wǎng)規(guī)劃及依據(jù)配電網(wǎng)規(guī)劃開展的項(xiàng)目可行性研究的管理方法進(jìn)行探討，以為今后更好地開展相關(guān)工作提供參考。

一、配電網(wǎng)規(guī)劃所存在的問(wèn)題

1.配電網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查分析不全面

大部分地區(qū)對(duì)配電網(wǎng)現(xiàn)狀的分析不透徹，不能按照配電網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)容要求進(jìn)行深入細(xì)致的分析，存在文字表述不清、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、前后數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)、容載比與負(fù)載率概念混淆等問(wèn)題，不能切合實(shí)際地反映出配電網(wǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)低壓配電網(wǎng)的現(xiàn)狀也沒有進(jìn)行深入細(xì)致分析。如：有的地區(qū)只是簡(jiǎn)單的介紹存在無(wú)功缺乏電壓偏低問(wèn)題，但沒有具體的數(shù)值計(jì)算分析；有些地區(qū)對(duì)線路負(fù)載率及聯(lián)絡(luò)方式分析簡(jiǎn)單，不能反映出線路的薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題。

2.負(fù)荷預(yù)測(cè)及電氣計(jì)算準(zhǔn)確性不高

配電網(wǎng)規(guī)劃中，由于歷史數(shù)據(jù)不全或者部分?jǐn)?shù)據(jù)不真實(shí)，導(dǎo)致負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果偏差大，造成變電站布點(diǎn)、線路路徑等網(wǎng)架結(jié)構(gòu)方案誤差大；部分電氣計(jì)算沒有按照要求進(jìn)行校驗(yàn)，造成規(guī)劃的科學(xué)性和可行性較差。

3.設(shè)備選型不合理

在主設(shè)備選型時(shí)沒有進(jìn)行充分的技術(shù)分析和相關(guān)計(jì)算，片面地追求截面和容量（認(rèn)為越大越好）；有些地區(qū)只是簡(jiǎn)單地更換大截面導(dǎo)線或大容量設(shè)備，造成大量的浪費(fèi)，同時(shí)未對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)全壽命周期技術(shù)分析，不能充分保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4.技經(jīng)指導(dǎo)原則缺乏，投資估算準(zhǔn)確性不高

特別對(duì)于農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目，大理州各縣經(jīng)濟(jì)水平及地理環(huán)境差異大，但是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未結(jié)合實(shí)際情況，導(dǎo)致投資估算不準(zhǔn)確。

5.效益評(píng)估簡(jiǎn)單

對(duì)改造后的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)沒有全面、深入、科學(xué)、細(xì)致的開展計(jì)算分析，缺乏規(guī)劃前后供電可靠性、供電能力提升、線損率等一些重要指標(biāo)的對(duì)比。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估簡(jiǎn)單，沒有進(jìn)行充分的科學(xué)計(jì)算論證，只通過(guò)一些簡(jiǎn)單的電量收益進(jìn)行估算，不能為投資決策提供可信的依據(jù)。

6.配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)落后

由于我國(guó)配網(wǎng)自動(dòng)化工作起步晚，相應(yīng)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)等較少，在規(guī)劃中對(duì)具體工程、對(duì)一次設(shè)備的選擇及有關(guān)技術(shù)要求上缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有與實(shí)際情況相結(jié)合，未提出建設(shè)建議。

7.配電網(wǎng)與主網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào)

主網(wǎng)規(guī)劃對(duì)配電網(wǎng)規(guī)劃起著導(dǎo)向作用，配電網(wǎng)規(guī)劃是主網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，也是配網(wǎng)改造和建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)電網(wǎng)后期工作起著主導(dǎo)作用。大理州地處云南西部，中低壓配電網(wǎng)建設(shè)一直處于落后狀態(tài)，地區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃與主網(wǎng)規(guī)劃沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，造成局部地區(qū)供電半徑大、損耗高、電壓低、可靠性差等問(wèn)題。

8.配電網(wǎng)與城市建設(shè)發(fā)展不協(xié)調(diào)

配電網(wǎng)是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，應(yīng)納入城市改造和建沒的總體規(guī)劃中。在過(guò)去的規(guī)劃中，地方政府沒有將城市配網(wǎng)規(guī)劃納入城市整體規(guī)劃當(dāng)中，只片面的設(shè)置相關(guān)變電站位置，甚至相關(guān)部門不提供本地區(qū)相關(guān)路網(wǎng)地圖，客觀上造成了城市配網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)規(guī)劃相互脫節(jié)。因此，需要強(qiáng)化其重要性和權(quán)威性，使城市配電網(wǎng)規(guī)劃工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、法制化。

二、可行性研究工作所存在的問(wèn)題

（1）由于近幾年全國(guó)范圍內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)投入大，導(dǎo)致設(shè)計(jì)資源緊張，部分設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)低、單位規(guī)模小或者屬于掛靠企業(yè)，其技術(shù)力量和人員水平不高，設(shè)計(jì)進(jìn)度緩慢，對(duì)中間過(guò)程中提出的修改反應(yīng)不及時(shí)。

（2）縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)劃人員及項(xiàng)目基礎(chǔ)管理不到位。長(zhǎng)期以來(lái)，由于人員有限，縣級(jí)供電企業(yè)的配電網(wǎng)規(guī)劃工作人員都身兼數(shù)職，或部分企業(yè)未設(shè)置相關(guān)崗位，電網(wǎng)規(guī)劃及可行性研究管理工作沒有常態(tài)化管理。

（3）縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)劃人員技術(shù)水平不高，培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。

（4）負(fù)荷收資分析不到位，導(dǎo)致部分輸變電項(xiàng)目負(fù)荷預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。

（5）10kV及以下項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足，在開展可行性研究工作時(shí)，部分項(xiàng)目的工程量未經(jīng)過(guò)實(shí)際勘測(cè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)，導(dǎo)致最終工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)和可行性研究設(shè)計(jì)有較大出入。

三、配電網(wǎng)規(guī)劃及可行性研究管理的體制問(wèn)題

為了建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)的管理體制，南方電網(wǎng)公司在體制改革、農(nóng)網(wǎng)改造、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，取得很大成效。但由于歷史、自然條件和管理體制等原因，許多問(wèn)題還沒有從根本上得到解決。

配電網(wǎng)規(guī)劃和可行性研究工作的管理上也存在管理體制的問(wèn)題。目前配電網(wǎng)規(guī)劃中的項(xiàng)目庫(kù)是由各縣級(jí)供電企業(yè)上報(bào)匯總形成，由于歷史、自然條件以及資產(chǎn)上劃進(jìn)程不同，且目前的投資主體是國(guó)家和南方電網(wǎng)公司，所以縣級(jí)供電企業(yè)在上報(bào)規(guī)劃項(xiàng)目及開展可行性研究工作時(shí)隨意性大，未對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的理論計(jì)算和投資分析，造成投資項(xiàng)目庫(kù)冗余，浪費(fèi)了大量人力物力開展相關(guān)工作。 　四、加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃及可行性研究管理的措施

1.加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃工作的措施

（1）加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)規(guī)劃工作的重視，配電網(wǎng)規(guī)劃是項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)序以及投資依據(jù)。為了保證配電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和合理性，使電網(wǎng)投資發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須重視配電網(wǎng)規(guī)劃工作。

（2）結(jié)合本輪大理州“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃評(píng)審的實(shí)際情況，完善適合大理供電局以及各縣供電企業(yè)實(shí)際的配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則。技術(shù)導(dǎo)則需與規(guī)劃區(qū)電網(wǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)。增加技經(jīng)導(dǎo)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)配電網(wǎng)規(guī)劃工作的規(guī)范有序開展。

（3）結(jié)合當(dāng)前進(jìn)行的“一體化”改革，適時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和管控模式，考慮對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的配電網(wǎng)規(guī)劃工作進(jìn)行評(píng)估考核，包括規(guī)劃數(shù)據(jù)真實(shí)性、項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、投入產(chǎn)出分析等方面的評(píng)估考核。

（4）隨著智能電網(wǎng)的發(fā)展，配電網(wǎng)電力裝備選型上要滿足技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全可靠、操作維護(hù)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約能源及符合環(huán)境保護(hù)等要求。

（5）根據(jù)配網(wǎng)自動(dòng)化及智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。結(jié)合大理州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，在一些地區(qū)適時(shí)開展智能電網(wǎng)試點(diǎn)建設(shè)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用。

（6）充分發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)部門的作用，對(duì)各縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行配電網(wǎng)規(guī)劃的技術(shù)指導(dǎo)，完善大理供電局計(jì)劃發(fā)展部配電網(wǎng)計(jì)算軟件的配置，各縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)在大理供電局的指導(dǎo)下，對(duì)本縣的配電網(wǎng)規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)修編，保證配電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。

（7）建議對(duì)從事配電網(wǎng)規(guī)劃的技術(shù)人員進(jìn)行配電網(wǎng)規(guī)劃原則和方法方面的技術(shù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)其參加國(guó)內(nèi)舉辦的配電網(wǎng)規(guī)劃培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的配電網(wǎng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和方法，開拓規(guī)劃新思路，提高規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高配電網(wǎng)規(guī)劃質(zhì)量。

2.加強(qiáng)可行性研究工作的措施

（1）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)管理，做好項(xiàng)目選址、地勘、負(fù)荷分析預(yù)測(cè)、建設(shè)規(guī)模、接入系統(tǒng)方案、投資估算、報(bào)告文稿等重要環(huán)節(jié)的管理，全面提升可行性研究設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（2）注重過(guò)程管理，在項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)過(guò)程中，做好中間審查和溝通工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。使設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度在可控范圍內(nèi)，減少設(shè)計(jì)失誤失準(zhǔn)現(xiàn)象。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目必要性、經(jīng)濟(jì)性分析，提高配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的合理性和必要性，提高電網(wǎng)建設(shè)投資效益。

（4）結(jié)合當(dāng)前進(jìn)行的“一體化”改革，適時(shí)建立相應(yīng)的管理辦法和管控模式，考慮對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的配電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究工作進(jìn)行評(píng)估考核。

（5）充實(shí)縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)劃人員，提高各級(jí)人員對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)。

（6）在日常的運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中，完善電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備數(shù)據(jù)，方便可行性研究設(shè)計(jì)的開展。

（7）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。提高規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ龊门渚W(wǎng)規(guī)劃

（1）城市要發(fā)展，電力需先行。在城市的發(fā)展規(guī)劃中，電網(wǎng)規(guī)劃是重要的一部分。必須把電網(wǎng)建設(shè)納入城市總體規(guī)劃，并形成常態(tài)機(jī)制。在編制電網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)劃方案中，要注意緊密結(jié)合各片區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，充分反映當(dāng)?shù)卣畬?duì)電網(wǎng)發(fā)展的需求，做好電網(wǎng)與政府的銜接，保證制定的規(guī)劃方案科學(xué)、合理，具備可操作性。使電網(wǎng)建設(shè)與城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展渾然一體，推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)與城市規(guī)劃“同步”發(fā)展。

（2）具體做法就是結(jié)合政府部門出臺(tái)的地區(qū)總體規(guī)劃，在中心城區(qū)控制性詳規(guī)中落實(shí)變電站站址，以及在市政建設(shè)中配套電纜管網(wǎng)建設(shè)；在郊區(qū)新城和產(chǎn)業(yè)園區(qū)落實(shí)電站站址用地和電網(wǎng)線路通道；在風(fēng)景名勝區(qū)編制架空線路入地規(guī)劃，并與政府協(xié)商解決遷改中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（3）對(duì)于農(nóng)村配電網(wǎng)中的未實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造地區(qū)、未通電地區(qū)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，優(yōu)先解決有條件實(shí)施電網(wǎng)改造和通電的地區(qū)，不能實(shí)施的部分地區(qū)要與政府部門做好溝通協(xié)調(diào)。

第9篇

關(guān)鍵詞　SWOT分析；房地產(chǎn)項(xiàng)目；可行性

一、SWOT分析的基本概念

(一)SWOT分析的起源

SWOT分析即優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)分析，從根本意義上說(shuō)是一個(gè)決策過(guò)程，最早由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理教授在20世紀(jì)80年代初提出來(lái)。SWOT分析方法出現(xiàn)之初，主要用于企業(yè)戰(zhàn)略管理，通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部因素以及外部因素為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。

(二)SWOT分析中的環(huán)境因素

從整體上看，SWOT可分為sw和0T兩部分，sw主要分析企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)中所具有的自身實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較；0T主要分析外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)中可能產(chǎn)生的影響。SWOT中四個(gè)要素的關(guān)系如圖1所示。

二、世紀(jì)銀建房地產(chǎn)項(xiàng)目的SWOT分析

(一)項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要包括四大方面：①符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，世紀(jì)銀建項(xiàng)目建設(shè)包括住宅樓和超市項(xiàng)目，符合國(guó)家制定的“發(fā)展以居民住宅為重點(diǎn)的房地產(chǎn)業(yè)和裝修裝飾業(yè)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全城鎮(zhèn)居住、公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)等功能”的政策，能促進(jìn)現(xiàn)代化城市建設(shè)的進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。②符合地區(qū)政策和發(fā)展規(guī)劃，自2008年以來(lái)，濰坊市為響應(yīng)國(guó)家促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，出臺(tái)了《濰坊市人民政府關(guān)于支持和促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》。世紀(jì)銀建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目作為青州市房地產(chǎn)業(yè)的組成部分之一，可健全、提升青州市的居民居住水平，滿足居民居住需求，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化城市發(fā)展的步伐。③地理位置優(yōu)越，世紀(jì)銀建項(xiàng)目西臨洋溪湖和南陽(yáng)湖、南靠范公亭公園和王府游樂(lè)園、東面為圣水風(fēng)景區(qū)、周圍文化氛圍良好，該項(xiàng)目位于城市南區(qū)，公眾形象好，為小區(qū)提供了良好的景觀和休閑空間。④配套設(shè)施齊全，世紀(jì)銀建項(xiàng)目周邊設(shè)有配套的供水、供電、供熱、燃?xì)狻⑼ㄓ崱㈦娨曄到y(tǒng)、道路、綠化等設(shè)施。此外，公共配套建筑包括娛樂(lè)設(shè)施及教育、商業(yè)、飲食等各種公共建筑。

(二)項(xiàng)目所處的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

項(xiàng)目所處的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)主要包括五個(gè)方面：①項(xiàng)目周邊水源污染嚴(yán)重，水質(zhì)已達(dá)不到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838－2002)中V類標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本為劣V類水質(zhì)，污染程度較重。可能會(huì)對(duì)將來(lái)房產(chǎn)的銷售產(chǎn)生一定的影響。②項(xiàng)目南邊緊挨南環(huán)中路，路上車流量較大，存在一定的噪聲及空氣污染。③項(xiàng)目地處城市中心，土地成本高。④目前建筑材料上漲，成本增高。⑤國(guó)家出臺(tái)了“新國(guó)八條”，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的宏觀調(diào)控，可能造成購(gòu)房者的觀望情緒，對(duì)房屋銷售造成一定程度的影響。

(三)項(xiàng)目面臨的潛在機(jī)會(huì)

項(xiàng)目面臨的潛在機(jī)會(huì)主要包括：①當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定，房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的高峰期。②到2020年，青州市市區(qū)規(guī)劃區(qū)面積將由現(xiàn)在的18平方公里擴(kuò)大到60平方公里，城市人口將由90萬(wàn)人增加到195萬(wàn)人，房地產(chǎn)市場(chǎng)需求量將有穩(wěn)定增長(zhǎng)。③伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對(duì)居住條件、環(huán)境的要求也日益提高，特別是中高檔收入消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)居住房的需求與日俱增。

(四)項(xiàng)目存在的外部威脅

項(xiàng)目存在的外部威脅具體包括：投資時(shí)機(jī)選擇風(fēng)險(xiǎn)、物業(yè)位置選擇風(fēng)險(xiǎn)、投資方式風(fēng)險(xiǎn)、投資可行性風(fēng)險(xiǎn)、勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、以及營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、置地風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、租售后風(fēng)險(xiǎn)等。

(五)項(xiàng)目的SWOT矩陣

根據(jù)對(duì)世紀(jì)銀建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、面臨的潛在機(jī)會(huì)、存在的外部威脅，可以構(gòu)造出項(xiàng)目的SWOT矩陣，如表1所示。

第10篇

依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展部下發(fā)的評(píng)估報(bào)告要求，市場(chǎng)策劃部就項(xiàng)目可行性研究工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行以下剖析：

可行性研究是決策科學(xué)在項(xiàng)目領(lǐng)域的應(yīng)用。所謂可行性研究，是運(yùn)用多種科學(xué)手段（包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程等）對(duì)一項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)，其基本任務(wù)是通過(guò)廣泛的調(diào)查研究，綜合論證一個(gè)項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，在財(cái)務(wù)上是否盈利，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

作為投資項(xiàng)目中的前期工作的重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目具有十分重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）可行性研究是公司進(jìn)行項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)；（2）可行性研究是公司籌集資金的重要依據(jù)；（3）可行性研究是公司與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)；（4）可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備購(gòu)置的重要依據(jù)；（5）可行性研究是項(xiàng)目考核和后評(píng)估的重要依據(jù)；

一、可行性研究工作中存在的問(wèn)題

作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法:，公司的可行性研究工作現(xiàn)在已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序，并作為強(qiáng)制性方法:在項(xiàng)目決策中推行，但是，在現(xiàn)今公司的大多數(shù)項(xiàng)目當(dāng)中，可行性研究并沒有起到如上所述的作用，或者進(jìn)行的可行性研究并不符合要求。其中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.編制工作方面

編制一份高質(zhì)量的投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，要成立由相關(guān)專業(yè)人員組成的可行性研究小組，需要較多的時(shí)間（1-3個(gè)月），做大量的基礎(chǔ)工作，針對(duì)項(xiàng)目搜集大量的、可靠的、及時(shí)的資料，作為可行性研究報(bào)告的依據(jù)和內(nèi)容。基礎(chǔ)工作是否認(rèn)真細(xì)致，搜集的資料是否完整可靠，直接關(guān)系到可行性研究工作的質(zhì)量。然而公司在很多小型項(xiàng)目中由于主、客觀因素的限制并沒有這樣做，只是憑借現(xiàn)有的資料和主觀推斷，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了判斷。這樣的可行性研究過(guò)程不規(guī)范、依據(jù)不充分、內(nèi)容不全面、分析不深入，無(wú)法起到可行性研究應(yīng)有的作用。

2.內(nèi)容方面

很多可行性研究的內(nèi)容不全面，經(jīng)常缺少風(fēng)險(xiǎn)分析，社會(huì)評(píng)價(jià)，建筑節(jié)能和環(huán)境評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。如有些項(xiàng)目受不確定性因素影響很大，卻缺少或根本沒有風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容；有些項(xiàng)目與周圍環(huán)境的關(guān)系很密切，卻沒有社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。除此之外，有些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、融資等方面缺乏多方案的比選，這樣的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策就有很大的局限性，決策工作也十分被動(dòng)。

3.評(píng)價(jià)指標(biāo)方面

在目前完成的可行性研究報(bào)告中，制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目較少，而且不成系統(tǒng)，如在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)當(dāng)中，對(duì)于盈利能力、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和投資利潤(rùn)率等指標(biāo)的分析不是很全面和系統(tǒng)。如財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中只有對(duì)盈利能力的分析，而沒有償債能力和生存能力的分析；對(duì)項(xiàng)目是否可行的判斷有相當(dāng)大的影響。在指標(biāo)使用時(shí)應(yīng)對(duì)指標(biāo)的有效性和預(yù)期性進(jìn)行更新和分析，如一些計(jì)算期相對(duì)較長(zhǎng)的項(xiàng)目，在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，運(yùn)用一些靜態(tài)指標(biāo)，計(jì)算出來(lái)的結(jié)果將會(huì)很不準(zhǔn)確的，不能在現(xiàn)實(shí)條件下對(duì)項(xiàng)目是否可行作出有效判斷。沒有采用動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法:對(duì)可行性分析中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。

二、可行性研究工作的改進(jìn)建議

為了使項(xiàng)目的可行性分析真正能為公司的決策提供科學(xué)、全面、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，發(fā)揮其重要作用，應(yīng)采取下列措施：

1．對(duì)項(xiàng)目投資的可行性分析工作，分層進(jìn)行，層層推進(jìn)。項(xiàng)目的可行性分析可分為三階段，即機(jī)會(huì)分析，初步可行性分析和詳細(xì)可行性分析。首先是投資機(jī)會(huì)分析，房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)的選擇應(yīng)將銀川市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r放在首位分析，要預(yù)測(cè)銀川市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析與房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，金融政策及房地產(chǎn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)系，從項(xiàng)目投資的環(huán)境、背景、目的、基礎(chǔ)、條件等方面進(jìn)行調(diào)查分析通過(guò)對(duì)投資初步設(shè)想的鑒別，若可行，就要進(jìn)行初步可行性分析。初步可行性分析將對(duì)項(xiàng)目所在地區(qū)域市場(chǎng)的常規(guī)條件和項(xiàng)目特點(diǎn)，就其投資效果和可能出現(xiàn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析，若可行，再進(jìn)行詳細(xì)可行性分析。詳細(xì)可行性分析將作進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)查，掌握足夠的資料，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證，這是可行性分析的關(guān)鍵。分析的結(jié)果將是投資決策的依據(jù)。

2．項(xiàng)目投資可行性分析必須具備兩個(gè)以上方案。有了可對(duì)比的方案，才能選擇最佳方案，可行性分析才能夠向公司決策層提供評(píng)價(jià)決策的依據(jù)。

3．認(rèn)真研究和預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資巨大，影響現(xiàn)金流入，流出的因素很多。項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確性對(duì)可行性分析的結(jié)果具有決定性作用，因此認(rèn)真研究和預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量，具有十分重要的意義。

第11篇

一、撰寫格式

1、引言

主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料;

2、可行性分析的準(zhǔn)備

對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;

3、對(duì)項(xiàng)目的分析

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié);

4、新項(xiàng)目方案

新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;

5、可行性分析

項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;

6、可行性分析的結(jié)論

根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;

二、報(bào)告具體的基本格式

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。

首頁(yè)：主要注明項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等;

標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容，如《XX集團(tuán)申報(bào)煤化工項(xiàng)目可行性報(bào)告》;

前言：一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景，項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要;

正文：該部分是報(bào)告的主體，要求列舉事實(shí)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、不同類型的可行性報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn);

結(jié)論：在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià)，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動(dòng)主張、有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議;

附件：為了結(jié)論的需要，在可行性報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料，主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。[3]

三、撰寫提綱

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。

1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較;

2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);

3、項(xiàng)目成熟程度;

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;

5、投資估算及資金籌措;

6、項(xiàng)目融資估算;

7、資金籌措方案;

8、投資使用計(jì)劃。

因此，編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。

四、準(zhǔn)備資料

1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。

2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。

4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。

5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào)、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。

10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。

五、報(bào)告模版

【目錄】

第一章XX募投項(xiàng)目總覽

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人

三、可研報(bào)告編寫單位

四、可研報(bào)告編制依據(jù)

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期

六、總投資及來(lái)源

七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益

八、結(jié)論與建議

第二章XX募投項(xiàng)目背景及投資必要性

一、XX項(xiàng)目建設(shè)背景

二、XX行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

三、XX項(xiàng)目建設(shè)可行性

第三章XX募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述

一、XX募投項(xiàng)目企業(yè)概況

二、XX募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

三、XX募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)

四、XX募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹

第四章XX募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析

一、XX行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

二、XX市場(chǎng)容量

三、競(jìng)爭(zhēng)格局

四、XX行業(yè)成熟度

五、XX行業(yè)周期

六、XX行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

第五章XX募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

二、XX產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量

三、XX產(chǎn)品價(jià)格

四、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第六章XX募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝

一、生產(chǎn)技術(shù)

二、生產(chǎn)工藝流程

三、設(shè)備選型

第七章XX募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃

一、土建工程

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、項(xiàng)目實(shí)施各階段

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第八章XX募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第九章XX募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案

一、設(shè)計(jì)依據(jù)

二、項(xiàng)目能耗

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施

四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施

六、電專業(yè)節(jié)能措施

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施

八、工藝節(jié)能措施

九、節(jié)能制度

第十章XX募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

第十一章XX募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十二章XX募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)

一、XX募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件

三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難

四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系

第十三章XX募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃

一、項(xiàng)目總投資估算

(一)固定資產(chǎn)總額

(二)流動(dòng)資金估算

二、資金籌措

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

第十四章XX募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

(一)生產(chǎn)總成本

(二)銷售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析

(一)社會(huì)效益

(二)經(jīng)濟(jì)效益

第十五章XX募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施

一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十六章XX募投項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

第12篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)管理；著力點(diǎn)；對(duì)策

1建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，這里的經(jīng)濟(jì)管理主要面臨以下三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：

1.1因項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

造價(jià)概算工作主要圍繞著項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案來(lái)展開，那么工程設(shè)計(jì)方案若是存在著瑕疵，則必然會(huì)影響到造價(jià)概算的準(zhǔn)確性。工程設(shè)計(jì)方案存在瑕疵的原因主要為：（1）現(xiàn)場(chǎng)勘察的精準(zhǔn)性存在不足；（2）項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙存在偏差；（3）其他人為因素所致。經(jīng)驗(yàn)表明，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)概算所存在問(wèn)題，要么將增大項(xiàng)目的融資壓力，要么則影響項(xiàng)目今后的建設(shè)進(jìn)度。這就表明，在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需要完善工作流程的后向關(guān)聯(lián)。

1.2因項(xiàng)目信息偏在所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

這里的“信息偏在”又可稱為“信息不對(duì)稱”，因項(xiàng)目信息偏在所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要生成于對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值的分析。建設(shè)工程項(xiàng)目方與筆者所在公司之間存在著委托關(guān)系，在對(duì)該項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，筆者需要研判該項(xiàng)目的投資價(jià)值。但實(shí)踐表明，方因無(wú)法全面掌握建設(shè)工程項(xiàng)目的使用價(jià)值（可能因委托方的商業(yè)保密原則所致），使得在對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行分析時(shí)，過(guò)分依賴于財(cái)務(wù)分析手段和機(jī)會(huì)成本評(píng)估，進(jìn)而就弱化了可行性分析的效果。

1.3因項(xiàng)目政策變化所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

這里的政策主要包括金融政策、城市土地使用政策、環(huán)境保護(hù)政策等，而這些政策的制訂與調(diào)整又植根于我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。由工作案例可知，若是未能準(zhǔn)確研判國(guó)家、地方相關(guān)政策的穩(wěn)定度和變化趨勢(shì)，那么再完美的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告都無(wú)濟(jì)于事，而且還會(huì)對(duì)委托方帶來(lái)不可逆的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2風(fēng)險(xiǎn)管控下經(jīng)濟(jì)管理的著力點(diǎn)分析

為了增強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控績(jī)效，針對(duì)項(xiàng)目事前控制的經(jīng)濟(jì)管理著力點(diǎn)可歸納如下：

2.1著力于完善造價(jià)概算的治理結(jié)構(gòu)

在本文中“治理結(jié)構(gòu)”可以理解為，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察人員與造價(jià)概算人員之間的權(quán)利制衡關(guān)系，這種制衡關(guān)系不僅起到保障造價(jià)概算準(zhǔn)確性的作用，還為今后的責(zé)任認(rèn)定提供幫助。其中，治理結(jié)構(gòu)又包括：治理的組織架構(gòu)和治理的制度安排。由筆者的工作經(jīng)驗(yàn)可得，當(dāng)前需要著力于完善造價(jià)概算中治理的組織架構(gòu)。治理的組織架構(gòu)又可以分為內(nèi)部組織架構(gòu)和外部組織架構(gòu)，在委托關(guān)系下外部組織結(jié)構(gòu)可以稱作：第三方治理的組織架構(gòu)。

2.2著力于提高與委托方的溝通績(jī)效

針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目所實(shí)施的可行性分析，其中的關(guān)鍵內(nèi)容便是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。根據(jù)資本循環(huán)公式：G-W…P…W`-G`可知，建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值通過(guò)W`-G`體現(xiàn)出來(lái)，但從W`到G`能否實(shí)現(xiàn)“驚險(xiǎn)的跳躍”，這不僅由項(xiàng)目的造價(jià)構(gòu)成所決定（主要決定回報(bào)率），還由項(xiàng)目的使用價(jià)值所決定（使用價(jià)值是否符合市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)）。當(dāng)前，在可行性分析中的短板主要存在于后者，所以在委托關(guān)系下應(yīng)提高與委托方的溝通績(jī)效。只有這樣，才能在可行性分析中做出綜合研判。

2.3著力于建立政策信息的共享機(jī)制

在本文開篇之處就已指出，需要在開放的體系下來(lái)開展可行性分析，所以需要增強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的跟蹤和研判力度。為了降低在建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中的信息搜集成本，則需要著力于建立政策信息共享機(jī)制。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化分工形態(tài)下，政策信息共享機(jī)制的實(shí)現(xiàn)則需要引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。作為建設(shè)工程項(xiàng)目委托方在獲取政策信息上具備知識(shí)外溢效應(yīng)，所以還可以在與委托方加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)政策信息的共享。

3對(duì)策

根據(jù)以上所述，本部分將在委托關(guān)系下從以下四個(gè)方面來(lái)提出對(duì)策：

3.1調(diào)整技術(shù)組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化事前控制

提高建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，首選需要降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)概算工作屬于約束系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)根據(jù)目前在造價(jià)概算中所存在的不足強(qiáng)化事前控制。筆者建議，需要通過(guò)調(diào)整技術(shù)組織結(jié)構(gòu)來(lái)強(qiáng)化事前控制，即將造價(jià)概算與現(xiàn)場(chǎng)勘察、工程設(shè)計(jì)等形成縱向關(guān)聯(lián)，將這些專業(yè)技術(shù)人員組成事前控制團(tuán)隊(duì)。由于在本文中存在委托關(guān)系，所以造價(jià)概算工作所在的顧問(wèn)公司，則應(yīng)在合約的基礎(chǔ)上參與到前期現(xiàn)場(chǎng)勘察和工程設(shè)計(jì)審核中來(lái)，為了解決信息不對(duì)稱所帶來(lái)的影響，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期的可行性分析可引入第三方專家團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行全程督導(dǎo)。

3.2基于合約界定造價(jià)概算責(zé)任邊界

本文記載著筆者工作的心得體會(huì)，所以在對(duì)策構(gòu)建中也必然會(huì)站在筆者所在公司的角度來(lái)進(jìn)行思考。由于造價(jià)概算工作由顧問(wèn)公司來(lái)完成，為了維護(hù)公司的合法權(quán)益，以及有效管控未來(lái)項(xiàng)目系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的連帶責(zé)任，在經(jīng)濟(jì)管理中需基于合約界定造價(jià)概算我方的責(zé)任邊界。因現(xiàn)場(chǎng)勘察知識(shí)和工程設(shè)計(jì)知識(shí)的專用性，使得信息不對(duì)稱現(xiàn)象始終對(duì)顧問(wèn)公司的造價(jià)概算工作造成不利影響。因此，完善治理的制度安排時(shí)，需要對(duì)造價(jià)概算報(bào)告進(jìn)行內(nèi)審和外審，最終在多方簽字確認(rèn)的基礎(chǔ)上賦予造價(jià)概算報(bào)告以“合法性”。

3.3供給側(cè)管理下調(diào)研同業(yè)市場(chǎng)狀況

盡管建設(shè)工程項(xiàng)目可行性分析的方能夠借助不同形式來(lái)增進(jìn)與委托方之間的溝通，但屬于委托方商業(yè)機(jī)密的信息仍無(wú)法在溝通中獲取。這樣一來(lái)，就會(huì)制約方在可行性分析中的角度和價(jià)值取向。在上文的論述中已經(jīng)指出，需要在供給側(cè)管理的視域下增強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目使用價(jià)值的分析，在此基礎(chǔ)上來(lái)得出經(jīng)濟(jì)回報(bào)率、市場(chǎng)需求前景預(yù)期等結(jié)論。為此，在假設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目的使用價(jià)值具有同質(zhì)化特征的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)調(diào)研同業(yè)同類建設(shè)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況來(lái)間接獲得可行性分析所需的項(xiàng)目使用價(jià)值信息。如商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，根據(jù)對(duì)類似地段、品牌相近開發(fā)商的已建成項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，來(lái)綜合研判委托方項(xiàng)目的可研性。

3.4多節(jié)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)來(lái)研判政策演變趨勢(shì)

在我國(guó)構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，近年來(lái)不同城市針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的選址、開發(fā)、銷售等都環(huán)節(jié)都做出了政策安排，而且從2019年年初所反饋的政策信息來(lái)看，不少城市又對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的銷售政策進(jìn)行微調(diào)，且市場(chǎng)對(duì)微調(diào)后的政策解讀存在差異性。在此背景下，為了增強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析的精準(zhǔn)度，則需要以多節(jié)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)來(lái)研判相關(guān)政策的演變趨勢(shì)。在上文的論述中已知，多節(jié)點(diǎn)包括：提供可行性分析解決方案的公司、建設(shè)工程項(xiàng)目承接方、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)。筆者建議，應(yīng)以政策信息共享平臺(tái)的搭建為主線，以可行性分析解決方案公司為信息中樞，建立三方在內(nèi)的政策研判團(tuán)隊(duì)。綜上所述，以上便是筆者對(duì)文章主題的討論。總之，需要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的事前控制效力，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)滿足的“產(chǎn)出/投入”關(guān)系。

4結(jié)論

本文在委托關(guān)系下探討了顧問(wèn)公司對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需要具備系統(tǒng)性視野，即需要將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、融資環(huán)境因素、項(xiàng)目技術(shù)工藝流程因素等納入到經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)，即在開放的分析體系下綜合做出建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性分析。在開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí)的著力點(diǎn)包括：完善造價(jià)概算的治理結(jié)構(gòu)、提高與委托方的溝通績(jī)效、建立政策信息的共享機(jī)制。在此基礎(chǔ)上的實(shí)施對(duì)策為圍繞著：調(diào)整技術(shù)組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化事前控制、基于合約界定造價(jià)概算責(zé)任邊界、供給側(cè)管理下調(diào)研同業(yè)市場(chǎng)狀況、多節(jié)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)來(lái)研判政策演變趨勢(shì)等四個(gè)方面來(lái)構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

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