時間：2022-05-28 19:53:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目建設情況匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
集團公司：
近年來，我區高度重視風力發電項目建設，將其作為事關全區經濟社會可持續發展的一項重要工作來抓，及早謀劃，精心準備，積極運作，通過貴公司的鼎力支持及各級的共同努力，有力地促進了該項目的順利實施。現將有關情況報告如下：
一、鎮基本情況
鎮位于我區東北部，面積平方公里，轄個行政村，人口.萬人，該鎮發展風力發電具有得天獨厚的優勢：一是風能資源豐富。該鎮距離黃海直線距離不足公里，是明顯的季風氣候區，常年多風，而且風向穩定，風能又大多集中在春冬兩季；年月在隋溝南嶺設立風力監測站，用以收集風力數據，分析結果顯示本地適合發展風力發電，經實地測風資料顯示年平均風速達到風力發電要求，風力資源一年四季都很豐富。此外，受海洋氣候的影響，該鎮無論是在年平均風速、有效風速全年出現時數、有效風能密度分布以及有效風能區劃等方面具有十分有利的條件。二是地理條件適宜。該鎮駐地周圍山頭較多，屬于低山地帶，四周均屬平原丘陵,地質表層為薄土及花崗巖，年平均氣溫．℃，最高氣溫．℃，最低氣溫零下．℃，年降水量毫米。三是環境優勢明顯。近海鄰港，交通條件優勢突出。我區境內KV輸變電站已開工建設，并有KV輸變電站座，千伏輸變電站座，輸變電站設施齊全，為風電場的建設提供了良好的支撐條件。
二、工作進展情況
自年月份以來，貴公司的開發部、技術部、風電公司、工程部、樹塔公司及設備安裝公司余次來我區鎮，經過勘測、設計、基礎、樹塔、安裝、調試等一系列工作，今年月日，由貴公司投資萬元高達米的測風塔及設備均安裝調試完畢。到目前為止，所測數據均達到建立風力發電廠的要求。如一年內所測數據有天達到要求，該項目明年初即可開工建設。同時，我區去年通過發改部門已將該項目轉報省發改委，申請將其列入省風力發電“”規劃。
三、我區的建議
鑒于目前測風效果非常理想，我區將進一步加大力度，積極主動開展工作，創造良好的建設環境，力促該項目盡快落地，發揮效益。如條件允許，懇請集團公司對我區給予支持和傾斜，盡快批準該項目在鎮實施。
去年末至今年春，按照省政府稽察工作的總體部署，我隨省發展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室對黑龍江省部分縣、市城市供水、垃圾及水利灌區共計七個在建工程項目進行了稽察。通過這次稽察，我們看到各市、縣政府及項目建設主管部門，把稽察項目工作擺上了議程，通過加強領導，狠抓落實，積極配合中央和省有關部門做好稽查項目檢查工作，對中央擴大內需項目都成立了專門班子抓項目建設，基本建立和完善了領導督促重大項目責任制，強化了項目監督檢查和責任追究機制。對于稽察中存在的主要問題，省發改委已在今年2 月份發出了通報。
從今年開始，國家發改委進一步強化和完善了稽察后續工作，加大了對存在問題項目通報、處罰以及整改復查的力度。按照國家發改委和省政府稽察工作的總體要求，國家發改委和省發改委今后將陸續派出稽察組，對擴大內需中央投資等類項目進行專項稽察工作，而且更加注重拓展專項稽察的范圍，稽察的深度和專業度也會高于以往。
為了更好地配合國家及省級稽察組的工作，各有關地區和部門應該高度重視稽察工作，根據責任分工，細化各項迎檢準備工作。在迎檢前，要著手做好資金到位、投資完成、開竣工等基本信息節點統計工作，并著重圍繞項目審批程序、資金管理使用、工程進度質量等內容嚴格自查，有問題早發現，早整改。在迎檢時應該做到本項目與本地區、本部門總體完成情況相符合；投資計劃與項目現場情況相符合；主匯報與從匯報的口徑相符合；說明問題與佐證材料相符合。要以稽察為契機，進一步加強投資項目管理工作，把項目組織好、推進好、實施好，以高質量、高效益的建設成果，助推各項工作的落實。
為了進一步提高稽察工作的質量和水平，規范稽察工作的程序和方法，國家發展和改革委員會重大項目稽察特派員辦公室根據《國家重大項目稽察辦法》、《招標投標法》、《會計法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《國家重點項目管理辦法》等法律、行政法規和規章，在2003年制定了《國家重大項目稽察要點和工作底稿（試行）》。現各級稽察組對國家重大項目及政府投資項目進行稽察，基本上都是以它為依據和藍本的。稽察時，一般采取聽取項目建設單位建設情況匯報，查閱項目有關文件和資料，實地察看工程進度、質量和現場管理情況，必要時采取約談、延伸稽察等方式。
現根據各級稽察工作的要點談談稽察的主要內容大意及各單位需準備的相關資料。
一、稽查的主要內容
1.項目審批程序執行情況。
2.項目法人責任制執行情況。
3.勘察設計情況。
4.招標投標情況。
5.開工準備情況。
6.施工和工程進度情況。
7.設備材料采購情況。
8.工程監理實施情況。
9.工程質量情況。
10.財務管理和建設資金使用情況。
二、項目單位需要提供的相關資料
1.建設項目基本情況介紹。
2.建設項目法人的設立批準文件。
3.建設項目法人經年檢的企業法人營業執照（行政事業單位為經年檢的組織機構代碼證）。
4.建設項目法人注冊資本的驗資報告（行政事業單位為國有資產年檢證）。
5.建設項目施工圖紙。
6.建設項目預算及預算執行情況。
7.建設項目資金申請報告及相關批復文件。
8.城市規劃選址、建設項目用地、環境影響評價批準文件。
9.建設項目會計賬簿、會計憑證、財務報表及相關資料。
10.建設項目審計意見書和審計決定書。
11.建設項目工程（設備）的招投標文件。
12.建設項目工程（設備）合同。
13.建設項目土地征遷合同及執行情況的相關資料。
14.建設項目勘察設計、建筑施工、監理、設備材料合同。
15.建設項目設計變更材料。
臨空經濟區項目建設情況匯報
福州新區開發投資集團有限公司
2019年8月18日
根據林常務召開的濱海新城總指揮部例會精神，我司加快推進在建項目建設，積極謀劃片區下階段的項目實施計劃。現將有關情況匯報如下：
一、片區在建項目
（一）房建項目
1.龍翔小區
目前已完成土地協議出讓、建設用地規劃許可證、用地批準書、兩站監督先行介入、樁基施工許可證、不動產權證、基坑圖紙審查、上部施工圖審查等前期工作。完成±0.00以上土方外運約45萬m3；完成辦公區、生活區暫設搭建及場內外施工便道硬化施工；樁基工程、樁基靜載試驗及樁基抗拔試驗已全部完成；完成全部塔吊基礎施工及部分塔吊設備進場安裝。現場正在同步實施基坑邊坡支護施工、土方開挖及部分磚胎膜砌筑。
2.棋山花園
目前已完成土地協議出讓、用地批準書、兩站監督先行介入、施工圖送審等前期工作。完成±0.00以上土方外運約22萬m3；完成辦公區、生活區暫設搭建及場內外施工便道硬化施工；樁基施工已施工完成；南區靜載已完成，北區靜載檢測共52根，已檢測45根，北區抗拔樁共10根，已檢測8根；已完成塔吊安裝完成11臺。現場正在同步實施基坑邊坡支護施工及土方開挖。
（二）市政項目
1.文鶴路馬山段道路工程
目前正在辦理土地報批。已經取得用地規劃許可證、工程規劃許可證。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土方，駁岸及橋梁樁基。工程費用2.27億元，目前完成工程費0.8億元。
2.仙曇路二期道路工程
已經取得用地規劃許可證。正在辦理林地報批及土地報批。目前正在與大鶴林場進行林地置換，隨后辦理林地報批。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土石方，橋梁承臺。工程費用0.8億元，目前完成工程費0.4億元。
3.安置房周邊道路工程
已經取得用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。已經完成林地報批，正在辦理土地報批。正在施工雨污管道和路基土方。工程費用0.57億元，目前完成工程費0.1億元。
二、片區已啟動前期報批項目
（一）房建項目
臨空中學、臨空小學項目
目前，配合長樂區教育局完成臨空小學項目地形圖修測、選址意見書、項目建議書批復、及社穩、地災、水保、環評.可研編制單位招標、列入裝配式建筑試點、用地預審。正在實施設計任務書編制、可研編制、邀請招標核準、代建合同擬定、初步設計及勘察單位招標等前期工作。
（二）市政項目
1.五顯鼻至大鶴林場北側沿海防護林項目
已完成規劃選址意見書及項目建議書批復，已完成立項批復，正在進行施工圖設計及清單控制價編制。
2.仙曇東路及接線道路工程
規劃選址意見書已批復，項目建議書已經批復，工可已經評審，正在進行可研修編。
三、片區新謀劃項目
市政項目
1.文前路及連接線、東沙路及連接線、馬山一路及連接線工程
濱海新城臨空經濟區東北部組團已入駐網龍AI項目、立華智紡、駿鵬精工等30個項目，急需啟動東北組團次干路及支路道路工程包全長約7.2公里，主要有文前路及連接線，長約2.4公里，寬30米；東沙路及連接線，長約1.5公里，寬16米；馬山一路及連接線，長約3.3公里，寬22米。
2.文山路及連接線、文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路
濱海新城臨空經濟區中部組團規劃臨空中學、臨空小學等臨空綜合配套區，并入駐隆祥航空、信息產業園等40多個項目，急需建設一般性干路、次干路及支路等道路工程包長約9.6公里，主要有文山路及連接線，長約1.6公里，寬22米；文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路，長約8公里，部分道路寬48米。
3.臨空經濟區河道及綠化工程包
根據福州濱海新城2019年建設項目計劃安排，石壁河及綠化工程位于仙曇路二期南側，河道寬20米，長約1500米；南洋河及綠化工程位于文鶴中路西側，河道寬20米，長約1600米。
四、需要協調的問題
3.安置房周邊道路
涉及文嶺鎮東莊村4棟民房及2座廟宇未拆除影響仙曇路西段施工；涉及湖南鎮仙富村田田鰻魚廠未拆除影響仙宅路施工。
4.仙曇東路及接線工程
需濱海指揮部明確雨污水排放方案，以便開展后續施工圖設計工作。
5.片區新謀劃項目
根據縣委2009年重點建設項目的工作要求，旅游局緊緊圍繞目標任務，狠抓落實，結合固定資產重點項目工作分解立項要求，繼續完善旅游基礎設施建設。現將2009年上半年的旅游產業發展項目完成情況匯報如下：
一、重點項目建設進展情況
1、*旅游區基礎設施項目。今年以來，*旅游區旅游基礎設施建設項目，在原有規劃、項目建議書、可研的基礎上，按照整合資源、科學規劃的總體思路，將*山、老場天然牧場、*寺、*、*旅游小鎮、*等景區景點作為一個大景區包裝，統稱*旅游區。一是完成了*旅游區規劃修編、可研編制及評審工作;二是累計投入165萬元，完成部份游路棧道維修，景區停車場的砂石鋪設，景區職工生活用房的維修;三是完成景區指示、警示牌、景點簡介牌安裝工作。
2、*旅游小鎮一期開發工程項目。上半年累計投入210萬元，完成項目建設用地的征地補償工作，完成建設項目工地的“三通一平”工作，完成一幢三層連排別墅型房屋的土建主體工程，完成三幢連排別墅型房屋土建基礎部分的工程。
3、金鑫花園酒店續建工程項目，上半年累計投入375萬元，完成酒店室內給排水、通水、空調、消防等設施管道安裝工程。
二、爭取項目資金工作推進情況
年初，我局按照省發改委和省旅游局有關文件要求，及時報送了擴大內需、爭取旅游項目建設資金的相關文件材料，并順利通過了相關文件材料的審核驗收工作。之后，又分別找到了省政府、省發改委、省旅游局等有關部門的領導，并上京為爭取項目資金做了大量的匯報、協調工作。至今，據反饋的信息，我局爭取的旅游項目資金已列入國家發改委第二批擴大內需要的項目資金范圍，金額大約在1200萬元左右，至于什么時間劃撥到位等關鍵細節還未明確答復。金鑫花園酒店已通過縣煤業公司向農行申請貸款3000萬元用于內裝修工程，預計年底竣工投入使用。
三、存在困難
一是由于爭取項目資金困難，各業主單位融資難，造成*旅游區在建工程停工，原計劃啟動的基礎設施項目無法開工;，致使項目推進難，申a項工作難以開展。*旅游小鎮一期開發工程項目因投資商資金緊缺，于5月份已停工。
二是宣傳促銷經費緊缺，客源市場拓展力度不夠。宣傳促銷無力持續開展。
三是旅游景區不熱，招商引資困難。
四是規劃建設和旅游管理方面的專業人才匱乏。
四、下步工作
持續完善旅游規劃的基礎上，嚴格按照規劃建設方案，在完善景區配套設施為主，加快*、*山景區工程建設速度，進一步完善景區基礎服務設施。下半年主要建設項目有：1、*次出入口功能區(小法
塊片區)的綜合管理用房、旅游用品商店、旅游餐廳、旅游公廁、急救中心、停車場、入口廣場、職工宿舍等工程。2、改造維修*旅游區總長2.5公里的人行游路、棧道工程。3、改造*旅游區旅游廁所及供水、供電改造項目，重點改造提升當前旅游廁所檔次及供水供電管網。4、新建*旅游區四個停車場建設項目。分別是*風景區入口處停車場和女兒湖停車場，*山風景區懸崖天路停車場和荒城古墟停車場的地面硬化工程。5、*旅游區谷底地質災害治理及女兒湖風雨橋收尾工作。年內完成*入口半隧洞游路落石處理、女兒湖風雨的橋體裝修工程。6、督促加快“金鑫花園酒店”建設項目建設進度，力爭年底投入使用。
當前及今后要抓的工作重點：
第一，按照國家實施擴大內需政策，積極爭取項目國債。同時加大招商引資力度，實施項目帶旅游。
第二，緊緊圍繞*景區申a工作，完善*景區4a級景區所必須的設施，抓好a級景區達標，深化旅游文化主題，進行文化包裝，把*景區創建為4a級景區。
自管委會安排學習和貫徹落實《促進皖北承接產業轉移集聚區建設的若干政策措施》（以下簡稱“若干政策”），我工作組秉承從園區實際出發，不做表面文章原則，認真學習領悟政策措施，并做了相應的工作，根據安排，現將有關情況匯報如下：
一、近期工作開展情況
（一）加強學習、貫徹政策措施精神
自學習《若干政策》文件之日起，我中心先后組織召開中心內的《若干政策》學習研討會議3次，中心同志們認真領悟學習《若干政策》精神，從自身的本職工作和園區的實際發展出發，圍繞加快建設用地支持力度，積極爭取建設用地指標，保證重點項目用地指標需求以及加快規劃圖則編制進度等方面，大家各抒己見，交流發言，并達到一定的效果。
（二）堅持規劃先行，引領園區高質量發展
在對接全市國土空間規劃編制的基礎上，明確園區城市規劃更新的總體目標、發展方向和實施策略，以《宿州經開區產承融合發展規劃》為例，對接市局有關牽頭部門，召開中心內、與園區各部門間研討會議4次，聽取廣泛意見，重點研究宿州經開區未來產城發展導向，謀劃重要節點、位置的項目發展，同時評估園區市政基礎設施支撐能力和公共服務設施供給能力，為園區招商引資、產業發展方向提供前瞻性、系統性的指引。
（三）營造優質營商環境，加快園區“一站式”服務改革
深化“放管服”改革，優化營商環境，圍繞提升中心服務質量和效率這條主線，積極回應企業和群眾關切問題，聚焦“痛點”“賭點”，在便民、高效、減負上下功夫，著力打造自然資源領域審批流程少、辦事效率快、服務水平優的營商環境。在辦理《建設工程規劃許可證》和《規劃核實》兩個環節，我們清理重復報件，為企業辦理審批事項減負。2021年1月1日至今，核發《建設工程規劃許可證》20件、為5家企業提供規劃核實服務、審批路由路徑3條、核發供地設計條件6件、審查審議規劃設計方案8件、提供項目預選址20件、為35家企業提供規劃政策咨詢服務。
二、下步工作打算
（一）進一步解放思想，堅持主動服務保發展。圍繞新下發的土地成片開發模式，我們要主動找準、找好發力點和突破口。重點做好重大基礎設施（鞋城三路產業大道）、重大產業項目（謀劃的幾個標注化廠房）、重大生態項目（運糧河公園）等各類資源要素的保障工作，多渠道籌措用地指標，用足、用準、用好各類政策，力促項目早落地、早增效。并強化措施推動批而未供土地盡快實現有效供地，對不同因素導致的未供土地進行分類處置，簡化供地程序、“容缺審批”等措施，實現有效供地，對閑置用地，加大處置力度，積極盤活存量，實現有效利用。
（二）以“放管服”改革為抓手，打造“快準優”效能服務。中心將結合園區規劃審批類實際情況，認真梳理權力清單和責任清單，努力做到信息公開，確保應公開盡公開。在審批材料齊全的情況下，做到即來即受理，打造“心貼心”民生服務。始終堅持把群眾、企業滿意作為工作的出發點和落腳點，牢固樹立“以人民為中心”的服務理念。嚴格落實“首問責任制”“限時辦結制”“一次性告知制”，強化責任意識，嚴明工作紀律，提供高效全面服務。
一、基本情況
我鄉城鎮化主要在、、三個小地區，近幾年來雖然、、等地城鎮化速度在不斷加快，也只能說是鎮。我鄉雖有5.8萬人口，但城鎮化進程緩慢，城鎮化率僅10%左右，主要集中在街。近年來，我鄉新農貿市場建設、改造街水泥路、整治小城鎮環境、建設休閑廣場等城鎮化項目都使我鄉的城鎮化建設不斷加快，也提升的對外形象。
二、今年以來的主要工作
一是以中材原材料基地建設為契機，將近40戶拆遷戶統一安置在農貿市場附近。目前已征地20多畝并動工建設，該安置小區建成后，進一步促進了集鎮的城鎮化。
二是進一步整治街道環境，與新農村建設相結合，對街道進一步改造，并完善亮化、綠化、美化設施，完善管網工程。
三是以“交通建設年”為契機，改造至大路上3.3公里水泥路，并爭取對路口至街水泥路進行改造。同時進一步完善村組公路建設。
四是進一步規劃建設、等小城鎮。
五是著手建設新街，新建河口泉至派出所街道，以帶動土地開發，做活土地“文章”。
六是抓住市政協牽頭對口幫扶樓下村的時機，打造樓下村“最美鄉村”。
七是重點突出，打造好16個新農村建設點。
三、存在的困難和請求
4月5日上午,xxx調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開XXX新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,XXX副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于XXX新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
XXX新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊XXX應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動XXX新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長XXX調研員;副組長XXX副區長;成員:府城鎮XXX、XXX,區住建局XXX,區司法局XXX,區城管執法局XXX,區教育局XXX,瓊山法院XXX波,區法制辦XXX。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
參會人員:XXX
記錄:XXX
一、省重點項目建設情況
我縣今年列入省重點項目7個，其中：續建項目3個，總投資23.2億元，分別為：①縣現代物流有限責任公司總投資114084萬元的建設國際絲網現代物流基地（二期）項目，1-5月份完成投資4950萬元，目前項目已開工；②縣華興金屬絲網有限公司總投資50837萬元的寬幅精密不銹鋼網項目，1-5月份完成投資2000萬元，目前廠房正在建設；③中鼎盛海包裝材料有限公司總投資66594萬元的年產103680萬只/a高阻隔納米PET啤酒瓶項目，1-5月份完成投資1000萬元，目前廠房正在建設。新開工項目3個，總投資22億元，分別是：①振興金源絲網集團有限公司總投資106382萬元的絲網研發制造中心建設項目，1-5月份完成投資4500萬元，目前，廠房和辦公樓正在建設；②縣飛暢電工合金有限公司總投資55969萬元的中國高新電工材料生產基地項目，1-5月份完成投資3000萬元，目前廠房正在建設；③縣大鵬工業網帶有限公司年產58000萬元的年產800萬平方米環保專用雙高聚酯污泥脫水網項目，1-5月份完成投資400萬元，目前項目已安排用地，并交納部分用地款。前期項目1個，為總投資15億元縣鼎立金屬制品有限公司年產1000萬平方米鐵路安全保障設施和年產30萬噸鐵路配件項目，目前正在協調項目用地。
二、10億元以上重大項目進展情況
我縣年10億元以上重大在建項目2個，分別為：縣聚成國際物流產業園區項目，總投資11.4億元，1-5月份完成投資4950萬元，目前項目已開工；振興金源絲網集團有限公司絲網研發制造中心建設項目，總投資106382萬元，1-5月份完成投資4500萬元，目前，廠房正在建設。
三、新謀劃10億元以上重大項目情況
我縣年新謀劃10億元以上項目3個，總投資129.9億元，分別為：五洲國際集團恒鼎房地產有限公司建設（五洲）國際時代廣場項目，總投資56億元，已同縣人民政府正式簽約；縣聚成國際物流有限公司建設聚成國際物流園區項目，總投資52億元，目前正做前期手續；安寶萬五金制品有限公司年產精密不銹鋼網800萬平方米項目，總投資21.9億元，目前該項目已完成備案，正做環評。
四、年第二批省重點項目準備情況
我縣擬爭列第二批省重點項目4個，總投資38億元，分別為：1、縣永鴻網業有限公司總投資54044.6萬元的年產3萬噸不銹鋼絲項目，目前該項目前期手續已完成，準備開工建設；2、安寶萬五金制品有限公司總投資218566萬元的年產精密不銹鋼網800萬平方米項目，目前該項目已完成備案，正做環評；3、宇龍傳動軸有限公司總投資55366萬元的年產50萬支重型汽車傳動軸、50萬只中高端輕中型傳動軸產品項目，目前該項目已完成備案，正做環評；4、程杰汽車轉向機制造有限公司總投資51720萬元的年產100萬臺/套汽車轉向器總成項目，目前該項目已完成備案，正做環評。
五、存在的問題
土地制約問題嚴重，土地指標與實際需求相差較大，成為制約上項目的主要瓶頸。
六、下一步工作措施。
1、抓工業聚集區推進。按照“大規模、大框架、大市場、大物流”的思路，著力加快園區路、電、水、訊等基礎設施建設，落實好各項優惠政策，為入駐企業創造良好環境。
2、實行縣級領導分包項目責任制，由分包項目的領導全程負責，定期調度項目進展情況，及時解決項目建設中的困難和問題，加速度，趕進度，確保在建項目盡快竣工投產。
同志們：
為加快推進重點項目建設，市委、市政府決定從下半年開始，對全市重點項目實行掛幫制，每兩個月召開一次調度會，聽取項目建設進展情況匯報，了解問題，制定對策，有效開展調度督促。在今年余下的時間里，將要實施的項目多，任務重，今天把在家的市級領導和各部門、各鄉鎮（街道）黨（工）委的主要負責同志召集起來開會，就是要讓大家進一步加深對重點項目建設整體情況的了解，認清形勢，感受壓力。剛才，全市20多個重點項目的掛幫責任人分別匯報了項目進展情況，主任、主席和副市長也講了非常好的意見。對項目建設如果不提出更高的要求，不加大工作的力度，只是按部就班地搞下去，不僅今年的任務完不成，甚至會給即將啟動的“十二五”各項工作造成被動局面。因此，請大家務必認真領會今天會議的精神，把思想和行動高度統一到市委、市政府的要求上來，拿出實實在在的措施，全力以赴推動重點項目更好更快建設。從剛才匯報的情況看，我市重點項目建設總體進展比較順利，多數項目可以在今年年底前完工，但存在的問題也還不少，例如規劃滯后導致前期準備工作不充分、招投標不規范、施工組織不科學、建設進度不一致等等，致使有的項目直到現在仍未開工，有的項目何時開工尚未可知。我同意有的同志的看法，除了國家宏觀政策變化的影響外，人的主觀因素也是造成項目建設進度滯后的一個重要原因。有的掛幫領導對項目抓得很緊而分管領導卻在當“甩手掌柜”，有的分管領導工作力度很大而掛幫領導又不到位，還有的是部門在協調配合上存在問題，特別是一些權重部門的中層干部手握審批權，庸懶軟散、吃拿卡要的情況屢有發生。外來投資商、其他部門和鄉鎮到市直工作部門辦事，反映出來的問題不少。對這些問題，大家一定要有清醒的認識，要認真徹查。“三定”方案成型后，組織部門要結合新一輪干部人事制度改革，督促市直工作部門真正將重要股級崗位拿出來輪崗，紀檢監察部門要進一步加大對吃拿卡要行為的查處力度，該整改的要抓緊整改，該處理的必須嚴肅處理。當前，經濟社會發展正處在非常關鍵的時期，要想跟上省、市的調整步伐，加快項目落地和建設進度，確保項目質量，就必須轉變思路，大刀闊斧地實施制度和方式的改革。下面，我就項目建設講幾點意見：
第一，解放思想抓項目。昨天，市委傳達了新任省委書記和代省長的講話精神，現在全省正在自上而下地解放思想，但在具體落實時要自下而上，依靠落實項目實踐思想解放。剛才，順航同志通報了省、市調整發展思路的情況，市年初定下了今年完成投資520億元的目標任務，我從報表上了解到，截至7月底才完成180億，差距很大。書記和省長到調研后，又下達了新任務，各項指標還要調整。省委、省政府提出又好又快、更好更快發展，投資是一個很重要的衡量指標，一個地方人均投資如果達不到1萬元，發展根本談不上“好”和“快”。我們有30萬人口，去年的投資就是30個億左右，人均投資只有1萬元左右。今年月總投資只有12個億，雖然同比增長超過了30%，但離全年的目標任務差距還很大，后四個月的任務非常重，形勢很嚴峻，再加上市還要加碼，所以特殊時期必須采取特殊政策，出臺特別措施。土地的問題、程序的問題，是有嚴格規定的，但很多政策都可以打“球”。市委在如何解放思想上已經給大家講了很多思路，以竹產業公路建設為例，市委、市政府支持相關單位整合鞏固退耕還林成果項目資金先修路。道理很簡單，公路不通，群眾退耕還竹所栽的竹子就變不了現，退耕的成果也就無法鞏固。修路也是鞏固退耕還林成果的重要舉措，只要錢是用在了修路上，就不會有什么問題，但是各鄉鎮和有關部門下去以后，還在徘徊猶疑、討論爭執，小項目尚且停留在僵化的思維上，就不要說大項目了。當然，我們這樣干的前提是自身要過硬，每一分錢都要用在項目上。德昆主任講得很好，最近幾年處理的干部，沒有誰是因為大膽探索、創新工作而被處理的，大家一定要放下包袱、解除顧慮、放開手腳、大干快上。
第二，搶抓機遇抓項目。省、市的思想空前解放，是一個很好的機遇，“十二五”規劃中還將出臺一些大政策，有些指標肯定還有大的調整。雖然壓力很大，但要把壓力變成動力、變為機遇。國家實施第二輪西部大開發就是一個千載難逢的良機，不知道大家是否了解新一輪的西部大開發政策？交通、生態、基礎設施項目仍是重點，其中還提到了建設黔東經濟區的問題。各級各部門都要積極對接，利用政策機遇去爭取項目，例如鐵路就是我們必須全力爭取的大項目。當前制約發展的“瓶頸”因素主要有“地根”、“銀根”等，但歸根結底最大的“瓶頸”還是在于土地，所幸現在也迎來了轉機，省、市新增那么多投資指標，用地不落實肯定無法完成。因此，省、市在協調解決用地問題上，必然都會有更新更大的動作。前段時間我們建議市成立專門的土地聯系協調班子，把各縣（區、市）的用地指標統一起來，到省里和國土資源部去攻關，市采納了這個建議。國土部門要牢牢抓住機遇，進一步加強對上的協調聯系，采取更加靈活有效的方式統籌解決好用地問題。分管國土部門的同志要召集涉及的鄉鎮和部門，共同協商應對可能出現的問題，形成統一規范的處置方案。
第三，集中精力抓項目。省委提出高舉“三面旗幟”，第一面就是發展的旗幟。抓發展靠抓經濟，抓經濟靠抓投資，抓投資靠抓項目，所以最終的落腳點仍然是項目建設。針對全市重點項目，市里雖然落實了掛幫領導，但具體責任仍然要落實到牽頭部門的負責人頭上，不能因為有了市級領導掛幫，分管部門的負責人就作壁上觀。四家班子的同志既有掛幫的項目，也有自己分管的一大塊工作，一定要統籌兼顧，加強協調，堅持在掛幫中監督、在監督中支持，及時發現問題，及時提出建議，及時采取措施，不能徒掛空名。隨著投資指標的調整，還有很多項目要落實下來，每個常委頭上都要再分任務，各位常委要帶頭作好表率，通盤考慮問題，統籌解決好問題。
第四，轉變作風抓項目。關于如何開展好下一步的掛幫工作，我主要提幾點要求：一是要全面掌握情況。從今天聽取市級領導掛幫項目的情況來看，有的領導對掛幫的項目和具體的工作還是心里沒數，沒有經常深入項目一線去指導工作。下次開調度會的時候，各位掛幫領導的匯報材料要像今天華同志的一樣，對項目一一列舉，哪些完成了？哪些沒完成？哪些完成得好？哪些完成得差？要羅列清楚、一目了然，然后才能有的放矢、對癥下藥，不能說得含含糊糊，沒有明確所指。匯報的時候要一針見血，不要怕得罪人。項目到底何時能完成？必須要有明確的進度表。二是要突出掛幫效果。掛幫領導對掛幫項目要實行周調度、周督查，經常和分管的同志溝通協調。掛幫工作如果統籌協調不好，就會形成兩張皮，達不到效果，完不成任務。三是要解決實際問題。開調度會的目的在于把脈問診、解決問題，上次研究了的問題，下一次就不應該再是問題。例如強制拆遷，動用的人力、財力、物力都非常大，必須要認真研究解決。搞項目建設的目的是為了推動發展、惠及群眾，如果連群眾的切身利益都得不到有效維護，我們的建設和發展也就失去了意義。因此，搞項目建設一定要以保障群眾合法利益為前提。當然，在實際掛幫工作中遇到的問題確實也不少，例如有的拆遷戶要價太高，不符合規定，有的單位或部門違紀違法，還有開發商擅自違反規定改變規劃建房等等，都需要統籌解決。該提交市政府解決的就按程序報市政府，該提請市委研究的就按規定報市委，千萬不能久拖不決。四是要確保項目質量。進度、質量、程序、安全等等，都是掛幫督促的重點。最近，市委安排市紀委牽頭，對新增中央投資項目進行一次全面督查，及時查漏補缺，既是為了推進工作，也是為了保護干部。項目要安全，干部也要安全，大家都要牢記這個原則，舉一反三，防微杜漸。五是要帶頭遵紀守法。掛幫領導必須帶頭遵守“四個一律”、“三個不準”規定，在公平、公正、公開等各個方面作出表率。工程招投標必須嚴格按程序進行，不允許任何人以任何形式插手。責任單位和項目涉及的鄉鎮也要把好關，項目實施過程中，一定會有人通過各種關系走后門，打著領導的名義通關系，任何單位、任何人都不能不講原則，亂開綠燈。例如房地產項目，一方面，政府一定要講誠信，應該給開發商解決的問題一定要解決，但政府和開發商簽訂的協議，雙方都必須不折不扣地履行。招商引資的環境既要維護，也要凈化，政府和群眾的合法權益絕不能受到非法損害。
第五，超前謀劃抓項目。各級各部門都要樹立戰略眼光，既立足當前，又著眼長遠，緊密結合“十二五”規劃，圍繞全市生產總值、投資總量、竹業產值、油氣項目等幾個“百億元”目標出謀劃策，從各個渠道積極呼吁，爭取幾個大項目盡早立項建設。一是要積極爭取瀘州——的鐵路項目。鐵路項目如果能夠爭取到位，又會掀起新一輪大發展的熱潮。二是要積極爭取加大油氣項目開發投入。力爭我市油氣項目進入市“十二五”工業發展重點，建成完整的油氣開發產業鏈，推動油氣項目“百億元”目標順利實現。三是要緊緊圍繞“世界自然遺產”品牌，編制好相關項目。抓住省委、省政府高度重視的契機，把更多的項目和遺產掛鉤，向上爭取。請申遺辦認真思考，深入調研，為市委、市政府提供更多參考。四是要拓展思路謀劃發展。各鄉鎮（街道）和部門要緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結合自身實際，自加壓力，超前謀劃發展。特別是要精心謀劃并扎實抓好項目建設，依托項目建設進一步推動發展。
第六，完善機制抓項目。請市政府牽頭，對項目掛幫和建設機制作進一步完善，重點健全完善激勵、約束、部門協調配合等機制，加大改革創新力度。市委、市政府還將結合工業園區管理機構、世界自然遺產保護管理機構、城鎮建設投資機構的設置，從人才引進、隊伍建設等方面思考如何實現部門工作效能的最大化，確保有人辦事，有人解決問題，有人承擔責任，有人受獎成績。市委督查室和市政府督查室要切實加強對重點項目建設進度的督促檢查，配合掛幫領導開展工作，10天督查一次。督查通報要避虛就實，直接指出問題在哪里、怎樣去解決、責任誰承擔。
第七，明確目標抓項目。關于這20多個重點項目具體的完工時限，剛才大家也談了打算，我再明確一下，請掛幫領導牽頭抓好落實。官長灌區一期工程，請汪洪林副書記牽頭，11月8日前完成，報省里驗收；鞏固退耕還林成果工程，請農牧局和發改局加強對接，900萬元用來修路，大家不再討論，只能執行；人飲工程前期有幾個鄉鎮工作滯后了，必須迎頭趕上，確保年底前全面完成；市醫院建設工程，請劉朝麗副市長牽頭，10月底要確保電梯安裝完工；“三心一館一院”工程，請李貴平副市長牽頭，年底前要完成附樓主體工程建設并啟動影劇院主體工程；農村廣播電視“村村通”工程，白云、長沙、葫市、石堡等幾個鄉鎮沒有完成，產品質量有問題，必須要求廠家立即更換配件。市委辦立即向市委辦報信息，反映部門壟斷采購帶來的問題。文體廣電旅游局要加強向上對接，盡快把問題解決好；古城墻修繕工程，請楊占春副主席牽頭，9月底拿出方案；五星級酒店建設工程，爭取11月8日開工，安置問題請國土局統籌解決，9月底要全面完成拆遷，必須強拆的，要拿出可行的強拆方案，請市中辦進一步做好工作；殯儀館建設工程，問題最多，投資成本高得驚人，地勘弄虛作假，問題很嚴重，人大視察已經提出來了，除了省民政廳明確的資金要盡快爭取到位外，其余缺口請市政府向市政府申請解決，規范程序后抓緊推進；仁赤高速公路建設工程，要繼續加快進度，各鄉鎮和部門要服從指揮部的統籌調度、統一指揮，不能各自為政，工期一定要提前；400公里通村公路建設，一定要提前全面完成，33公里的硬化必須啟動實施，資金請交通局想辦法，質量不達標的公路，要邊完善邊整改；30萬噸竹原料收購任務，請況順航副市長協調紙業公司，重新拿出科學合理的方案，目前收購價格混亂，內外價格不一，導致原料外流，最終吃虧的還是紙業公司；城工大道建設工程，10月底要完工，請指揮部加大協調力度，與高速公路業主協商解決好橋墩建設的問題；農網改造工程，村民組和施工部門私自向農民分攤費用的事，請王宗華書記牽頭查處，該退的一定要退給農戶。鄉鎮要全力配合做好群工工作和青苗補償，宗華書記和順航市長負責協調電力公司達成統一補償標準，確保2個億的投資全部落實到位；丹霞遺產展示中心建設，請羅金富副主席和申遺辦協調省建設廳盡快批復方案，抓緊啟動實施，確保在“申遺”成功暨建市20周年慶典活動時開工；大道和大道建設工程，要進一步統籌解決好征地、拆遷等問題；河濱西路工程，要在建市20周年慶典前完成酒廠拆遷和內側硬化、綠化、亮化，依法督促開發商按合同約定履約；河濱東路工程，請國司抓緊與省農發行協調好資金問題，需要市委、市政府出面的，抓緊匯報。拆遷補償安置方案的制定，請劉曉慶副主任拿出時間表，涉及到的具體問題如企業改制，經貿局要有專人落實解決；工程，11月8日前要確保主體工程完工；人武部搬遷工程，請文華辦和住建局在9月15日前完成棄土場選點；廉租房建設工程，請市政府抓緊成立領導小組，該驗收的要盡快驗收；農村危房改造工程，要進一步摸清各鄉鎮的情況，資金不夠可以和其他項目整合推進；“十二五”規劃編制項目，請各部門、各鄉鎮眼光再放遠一點，標準再定高一點，實事求是地編制好“十二五”規劃。最后再強調一下進度問題，能在建市20周年慶典前完成的項目，一定要在保證質量的前提下盡早完成，為建市20周年獻禮。
今年只剩下100天的時間了，各部門、各鄉鎮（街道）務必要齊心協力，繼續發揚“堅定信心、鍥而不舍、克難攻堅、務求必勝”的“申遺精神”，全力推進重點項目建設，確保圓滿、力爭超額完成今年確定的各項目標任務，為“十二五”的發展開好頭、起好步、引好路！
謝謝大家。
一、2013年保障性住房續建項目建設情況
縣保障性住房（和諧欣城）項目位于鎮五里亭村、將軍中學對面，總占地面積80畝，建筑面積9.54萬平方米，建設多層框架結構住房24棟、1675套，總投資1.2億元，戶型有45-50平方米的兩居室、30平方米的一居室。項目分兩年建設，2011年開工建設8棟612套，工程已竣工并完成了搖號分配工作，現階段正在辦理入住手續；2013年開工建設16棟1063套，已有11棟完成主體竣工，其余5棟正進入主體施工階段，計劃年底全面交付使用。小區市政配套工程同步進行，目前已完成小區16#－22#樓區域路面硬化、亮化、管道鋪設工作，并已全面延伸其他幢號區域的市政配套施工。小區配套的幼兒園工程已完成主體工程封頂進入墻體砌筑工序，計劃9月1日前投入使用。為完善該小區服務管理功能同時引入了鎮社區居委會、縣物業管理公司進駐，并建立了社區服務便民中心及小區物業管理辦公室。
根據縣委組織部安排將該小區18#樓列入我縣解決優秀人才住房問題的人才公寓，于今年5月4日完成了該棟人才公寓實物配租，解決了我縣132戶優秀人才住房困難問題，現階段正陸續辦理入住手續。同時在該棟201室設立了人才公寓食堂，并已投入使用。
二、2013年保障性住房項目建設情況
按照省、市政府要求，今年我縣保障性住房建設任務為770套，其中廉租住房370套，公共租賃住房400套。項目位于鎮鳳凰村禾場上（濱路旁），總占地面積2.73萬平方米，規劃總建筑面積5.51萬平方米，規劃總套數為907套，計劃總投資8200萬元，戶型為45-50平方米的兩居室。目前項目進展已完成土地征收、用地劃撥、地質勘探及工程監理、設計招標工作，現階段正進入建設用地范圍內的墳墓搬遷、方案優化、施工圖紙設計工作，預計7月底前開工建設。
三、主要工作措施
一是高位推動。我縣堅持把保障性安居工程作為改善民生的重中之重來抓。在上級任務下達后，立即組織了專門力量負責保障性住房建設工作，縣委、縣政府主要領導親自參與保障性住房建設用地的選址工作，親自督促，多次召集相關部門進行協調調度，為工作開展提供了有力的組織保障。
二是搶抓進度。我縣充分認識今年保障性安居工程工作的艱巨性。縣委、縣政府要求各相關部門盡一切可能壓縮時限、簡化手續，倒排時間和進度。為工程建設贏得時間。同嚴格落實市里“三天一調度、五天一檢查、七天一落實”的工作要求，確保了工作有序開展。
三是保證質量。為把保障性安居工程這項民生工程、德政工程抓實抓好，確保工程質量安全，全面提高工程質量安全管理水平，落實“三個百分之百”質量安全監管措施，我縣對在建的保障性安居工程安裝了遠程視頻監控系統。同時嚴格執行工程質量安全管理法律法規，切實加強工程質量安全監管，從工程設計、施工、監理到工程材料選用等各個環節，均嚴格按規定程序操作，區內配套工程統籌考慮、同步進行，確保百姓能夠住上“放心房、安心房”。
四、下一步工作打算
一是狠抓項目建設進度，確保住房建設任務順利完成。在保證工程質量的前提下，突出抓好項目建設進度，認真按照年度建設計劃，層層落實責任制，倒排工期，千方百計抓開工、促進度，確保項目順利實施，嚴格按照年度建設計劃完成相應的工程量。
一、基本情況
為切實加強脫貧攻堅飲水安全實施工作，組建了以縣政府分管領導為組長的全縣農村飲水安全工作保障組，負責全縣脫貧攻堅農村飲水安全各項工作的統籌協調，為攻堅戰行動提供了有力的支撐和保障。在全縣各鄉鎮全面摸底排查的基礎上，縣水務部門及時開展勘測設計工作，會同鄉鎮專業技術人員一起到實地對各鄉鎮調查摸底的數據進行復核，并對確實存在飲水不安全的人口編制了相應的飲水保障實施方案。截止6月，全縣實施完成農村飲水安全鞏固提升工程111個，投資9048.16萬元(其中：全面解決農村飲水安全行動方案內項目55個，投資4149.12萬元。行動方案外項目15個，投資754.41萬元。谷隴極貧鄉鎮實施飲水安全項目41個，投資4144.63萬元)。另外，6月份針對全縣部分工程水質未達標、水量變小以及今年幾次特大暴雨損毀等新增建設項目10個，投資1019萬元，項目正在實施中。
二、工作措施
1、成立機構，落實責任。為按時同步完成脫貧攻堅“一達標、兩不愁、三保障”達標任務，根據縣脫貧攻堅指揮部《關于組建XX縣脫貧攻堅重點工作組的通知》（X脫指通〔2018〕3號），切實加強脫貧攻堅飲水安全工作，確保全縣2019年6月底前解決所有農村飲水安全，為我縣2019年減貧摘帽工作提供飲水安全保障，專門成立農村飲水安全脫貧攻堅決戰工作保障組，負責全縣農村飲水安全脫貧攻堅各項工作的統籌協調。
2、加快項目建設工作。編制了《XX縣全面解決農村飲水安全攻堅決戰實施方案》，并擬定了項目進度倒排工期計劃確保所有項目6月底前全部完工并投入使用，5月之前啟動實施的項目已全部完工。目前，重點推進后期排查新增的項目實施進度。
3、強化工程管理。在加快項目建設進度的同時，認真對現有供水工程管理中存在的問題進行排查和整改完善，并明確各鄉鎮農村飲水安全工程管護主體，健全和完善了管護機制，成立了管護組織，明確了管護方式，落實管護人員等。切實做到認識到位、領導到位、責任到位、管理到位。為工程長期發揮效益提供保障。
4、加強農村飲水水質安全。開展水源保護區或保護范圍劃定工作，建立縣級農村飲水水務部門水質檢測中心自檢和環境、衛生部門監測的“雙監測”制度和水質報告制度，定期或不定期監測評估，確保供水水質符合生活飲用水衛生標準。
三、存在主要問題
1、工程項目存在“散、邊、遠”的狀況，由于很多項目點處于邊遠山區，交通不便，當地砂石材料資源缺乏，運輸距離遠，原材料倒運困難，施工難度大，且實施過程中應群眾的要求，實施方案部分內容需要作部分變更調整，不同程度影響工程施工進度。
2、由于農村青壯年大部分外出務工，加之基礎設施項目建設較多，出現民工短缺，施工成本大。
3、工程項目運行管理機制還有待完善。在水資源條件較差的村寨項目運行管理較好，但在水資源條件較好的村寨（特別是自建自有水源較多的村寨）存在對工程管護不夠重視，收費難的問題，運行管理工作還需進一步加強。
4、由于財政困難，工程進度款支付相對滯后。
四、下步工作打算
1、克服財政困難，努力協調籌措資金，確保資金及時撥付，保障按時完成建設任務。
2、加快推進水利工程建設進度。對新增的項目縣飲水工作專班對每個項目均明確專人專管，過定期調度，定期摸底，及時掌握工程各個環節的實施進度，并針對各項目存在的困難和問題，積極幫助其與各級部門對接，推動項目實施進度。
3、強化工程建設質量和安全。牢固樹立全過程質量和安全管理理念，加強質量安全巡查，以質量檢測和安全檢查為重要手段，規范質量和安全行為，保障工程實體質量和生產安全。
一、房產登記運行情況
根據《物權法》及《房屋登記辦法》的規定，房屋登記類型有：房屋所有權登記、抵押權登記、預告權登記、地役權登記及其他登記（更正登記和異議登記），房屋所有權登記又分為房屋初始登記、轉移登記、變更登記、注銷登記，房屋初始登記是轉移登記、變更登記、注銷登記的基礎，商品房只有申請辦理了房屋初始登記后，購房人才能申請辦理分戶轉移登記。
辦理房屋初始登記和分戶登記的程序：申請受理審核登簿發證。
辦證時限：初始登記辦理時限為30個工作日，轉移登記辦理時限為10個工作日，我縣承諾辦理初始登記為10個工作日，轉移登記為5個工作日。
申請房屋初始登記應提交的資料：登記申請，身份證明（企業營業執照、資質證書、稅務登記證、組織機構代碼證、法人身份證）、國有土地使用權證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、商品房預售許可證、竣工驗收合格證明（備案書）、竣工測繪報告、其他必要材料。
申請房屋轉移登記應提交的資料：登記申請、申請人身份證明、商品房備案合同、房產登記面積測繪圖、契稅完稅憑證、其他必要材料。
縣房管局自2008年開始，按照縣人民政府“兩集中、兩到位”的要求，對房產登記全部集中到縣政務服務中心集中辦理，并將登記程序、收件要求、收費項目和標準在政務中心窗口、政務公開網、房產信息網等進行公示，大力推行“陽光辦證”，實行承諾服務，辦理時限明顯縮短，辦證效率明顯提高。近三年共辦理房屋初始登記3159宗，登記面積214萬余平方米（其中鄉鎮房屋登記1647宗，登記面積71萬余平方米）；轉移登記9103宗，登記面積108萬余平方米（其中城市二手住房轉讓2979宗，面積30.46萬余平方米；鄉鎮二手住房轉讓729宗，面積39.03萬余平方米）；房屋抵押貸款他項權利登記5493宗（其中鄉鎮828宗），抵押房屋面積214萬平方米，抵押房地產價值34.17億元；辦理預購商品房抵押登記5092宗，按揭房屋面積55萬平方米，按揭房屋價值21.97億元；變更登記、遺失補證1100宗；辦理注銷登記2341宗，登記準確率在99%以上，截至目前未出現因登記錯誤而導致的訴訟或上訪。
二、登記中面臨的主要問題
1、前期管理不規范，項目建設手續難以完善，無法申請初始登記，進而無法為購房辦理分戶轉移登記。如很多“兩證”遺留問題項目至今無法完善取得土地使用權證、建設工程規劃許可證、施工許可證等。
2、竣工驗收太復雜。房屋竣工后，在進行項目竣工驗收前要分別進行多達近10項的單項驗收或檢測，有些檢測互為前置，導致竣工驗收備案書難以取得，無法申請初始登記。
3、企業欠繳銷售環節稅收，地稅部門不開具購房人銷售不動產發票，購房人無法申報繳納房產交易契稅，按照稅收一體化要求無法登記。
4、企業項目負責人不承擔開發義務，在房屋交付使用后，不主動履行協助購房人辦理轉移登記義務，導致購房人無法取得房產證。
三、建議
一是嚴格依法加強開發行為管理，凡未取得施工許可證的項目不得允許開工，未竣工驗收的項目不得交付使用；
