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教育匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-24 08:43:48

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教育匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

教育匯報(bào)材料

第1篇

(一)、中心基本情況

學(xué)校總占地總面積90643平方米,生均占地面積55.17平方米,總建筑面積11385平方米,生均建筑面積6.93平方米。實(shí)現(xiàn)了電、暖、水齊備,校園達(dá)到了美化、綠化、硬化、凈化。

現(xiàn)有小學(xué)2所,教學(xué)點(diǎn)15所,在校學(xué)生1643人,67個(gè)教學(xué)班,教職工總數(shù)119人,其中專科及以上學(xué)歷112人,高級(jí)職稱60人,一級(jí)職稱41人,二級(jí)職稱18人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到了100%。

我中心一貫堅(jiān)持“以人為本,以評(píng)促建,以評(píng)促發(fā)展”的原則,大力進(jìn)行教學(xué)改革。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一直堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展為根本宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課改為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校管理。在廣大教師的共同努力下,自2010年以來(lái),在教育局組織的抽測(cè)中每次都名列全縣前茅,并連續(xù)五年獲得縣長(zhǎng)教育特別獎(jiǎng),創(chuàng)下教學(xué)成績(jī)“五連冠”的教學(xué)榮譽(yù)。本次中心教師評(píng)估86人,其中優(yōu)秀40人,占47%,良好46人,占53% 。

(二)、評(píng)估流程與結(jié)果:

根據(jù)省教學(xué)評(píng)估的要求,對(duì)中心的教學(xué)工作進(jìn)行了全面評(píng)估,自評(píng)分?jǐn)?shù)為93分,結(jié)果為達(dá)標(biāo)。

評(píng)估的流程為:

1、成立中心評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組

按照縣教育局和教研室的要求,我中心首先成立以中心校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中心副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中心教研員為成員的教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于評(píng)估的一切材料,同時(shí)對(duì)小組人員進(jìn)行了具體分工,大家各司其職,各負(fù)其責(zé)。

2、自評(píng)過(guò)程

(1)、成立中心教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,制定評(píng)估工作計(jì)劃,積極落實(shí)。

(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)法規(guī),確保評(píng)估做到細(xì)致認(rèn)真,公正透明。

(3)、搞好評(píng)估的宣傳和發(fā)動(dòng),讓廣大教師認(rèn)識(shí)評(píng)估的內(nèi)容、目的、方法和意義。

(4)、通過(guò)座談廣泛征求教師、家長(zhǎng)、社會(huì)的意見(jiàn)和建議,撰寫(xiě)教學(xué)評(píng)估報(bào)告。

(5)、根據(jù)各方面征求的意見(jiàn)和建議,再次進(jìn)行自我評(píng)估。

(6)、將評(píng)估結(jié)果通過(guò)教師大會(huì)進(jìn)行通報(bào),確保中心每位教師了解評(píng)估的內(nèi)容和結(jié)果。

優(yōu)點(diǎn):

評(píng)估工作充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性,認(rèn)識(shí)了評(píng)估的內(nèi)容、意義和目的;查找出了自身的差距,制定了努力的方向,促進(jìn)中心學(xué)區(qū)的教育健康向上發(fā)展。

存在的問(wèn)題:

教師素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;有待進(jìn)一步完善學(xué)校管理;努力創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)以適應(yīng)新時(shí)代教育的發(fā)展;校本課程有待進(jìn)一步的拓展,沒(méi)有形成規(guī)模和特色。

努力的方向和措施:

進(jìn)一步更多地創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提升教師專業(yè)化發(fā)展水平;完善各種教學(xué)管理制度,以制度約束人,規(guī)范人,努力提高教育教學(xué)水平;加大校本課程開(kāi)發(fā)力度,努力形成特色,體現(xiàn)出成果。

自評(píng)結(jié)果:教學(xué)管理23分;課程管理18分;教學(xué)條件19分;校本教研18分;評(píng)價(jià)研究15分。總分:93分。 評(píng)估結(jié)果;達(dá)標(biāo)

(三)、依照《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)中心的教學(xué)評(píng)估工作逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)

(1)教學(xué)管理:(自評(píng)分23分)

1、管理能力中心校長(zhǎng)和班子成員對(duì)國(guó)內(nèi)外教育改革的趨勢(shì)和課改理論掌握比較熟悉,在理論學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。校長(zhǎng)和班子成員能積極對(duì)教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,將一些先進(jìn)的教育理念傳達(dá)到教師,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。

中心確立了研究課題并制定了實(shí)施方案、計(jì)劃安排,有推進(jìn)課改及實(shí)施素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,能及時(shí)做好階段性總結(jié)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,積極組織并參與校本研修及校本教研活動(dòng)。能以身作則,經(jīng)常深入教師學(xué)生群體之中,了解老師、學(xué)生的實(shí)際情況。總之,中心班子結(jié)構(gòu)合理,工作熱情高,有極強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取精神。

2、管理目標(biāo)

中心全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持德育為首,五育并重的原則。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,按照國(guó)家和地方規(guī)定,開(kāi)全開(kāi)齊三級(jí)課程;充分發(fā)揮學(xué)校年級(jí)、學(xué)科教研組織的作用,建立“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度,校本教研主題明確,活動(dòng)記錄齊全,多年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持校本教研制度,大大促進(jìn)了教師授課水平、專業(yè)素質(zhì)的提高,使我校的教育教學(xué)成績(jī)一直穩(wěn)步提高。

3、管理機(jī)制:

為保證新課程的全面實(shí)施,我們建立了較為完善的教學(xué)管理機(jī)制。明確了各管理機(jī)制的職責(zé),使各機(jī)制相互依存,相互作用,充分發(fā)揮了管理機(jī)制的作用。我們每學(xué)期都會(huì)制定保證新課改全面實(shí)施的校本教學(xué)計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施、指導(dǎo)具體落實(shí)。

4、教務(wù)管理

圖書(shū)、微機(jī)有專人管理,并充分利用,學(xué)生興趣高漲,但由于條件有限,課時(shí)相對(duì)較少。中心注重教師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),經(jīng)常組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),激勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷、業(yè)務(wù)進(jìn)修,在課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)操作、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。

5、學(xué)生管理

我中心確立學(xué)生管理的最終目標(biāo)是“人人成長(zhǎng),人人成才”,為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性能動(dòng)性,我中心首先制定了管理制度來(lái)約束學(xué)生,規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校同時(shí)還實(shí)行晨檢制度,健全班委會(huì)制度。這些措施震撼了學(xué)生的心靈,激勵(lì)著他們不斷進(jìn)步,學(xué)生的面貌大大改善,違紀(jì)少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。

其次,開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)養(yǎng)成教育。我中心評(píng)選出優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀的學(xué)生,讓學(xué)生切身感受到自己成長(zhǎng)的喜悅。評(píng)比活動(dòng),成為學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力和成長(zhǎng)的新起點(diǎn),在學(xué)校弘揚(yáng)了正氣,凈化了學(xué)校育人環(huán)境,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

中心要求各學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展德育實(shí)踐活動(dòng),每學(xué)期都要聘請(qǐng)法制人員對(duì)學(xué)生作法制報(bào)告,經(jīng)常舉辦心理健康講座,并開(kāi)設(shè)了法制課及心理健康教育課程。注重學(xué)生體育鍛煉,每學(xué)期都要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),隊(duì)列體操表演及多種體育比賽,各學(xué)校充分利用早操、課間操、體育課、課外活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展體育活動(dòng),保證學(xué)生每天在校1小時(shí)的鍛煉時(shí)間。校園文藝活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校教導(dǎo)處積極組織書(shū)法比賽、繪畫(huà)比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動(dòng)。教師能經(jīng)常對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行批改并有批改記錄。

6、特色管理

我中心堅(jiān)持走“科研型、開(kāi)放型、學(xué)習(xí)型”辦學(xué)之路。注重加強(qiáng)管理方式,舉行一些有利于學(xué)生發(fā)展的特色活動(dòng),但由于種種原因沒(méi)有經(jīng)常堅(jiān)持。

(2)、課程管理(自評(píng)分為18分)

1、實(shí)施方案

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計(jì)劃及本校的實(shí)際情況制定學(xué)校學(xué)年課程實(shí)施方案,確保課程的全面有效實(shí)施。

2、課程實(shí)施

根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和我省課程計(jì)劃有關(guān)要求,及本中心的實(shí)際情況,制定了學(xué)校學(xué)年課程(包括國(guó)家、地方)實(shí)施方案,開(kāi)全開(kāi)齊三級(jí)課程。有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表,學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校實(shí)際,開(kāi)設(shè)了校本課程,做到有教師、有教案、有教材、有課時(shí)、有計(jì)劃、有總結(jié)。同時(shí)開(kāi)設(shè)立地方課程,做到教材、師資、計(jì)劃、課時(shí)四到位。

3、課程評(píng)價(jià)

中心建立課程評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見(jiàn),教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

(3)、教學(xué)條件(自評(píng)分為19分)

1、教師隊(duì)伍

所有教師學(xué)歷全部達(dá)到標(biāo),教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,能滿足新課程全面實(shí)施的需要,沒(méi)有不合格的教師。

2、經(jīng)費(fèi)保障

中心本著開(kāi)源節(jié)流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學(xué)條件的前提下,劃撥專項(xiàng)資金用于滿足課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備及教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)需要。我們訂閱了大量的教育期刊及雜志供教師閱讀,先后多次派出教師前往兄弟學(xué)校參加各類培訓(xùn)及學(xué)習(xí)交流活動(dòng),擴(kuò)寬了教師的視野,將許多最新的教育信息帶回了學(xué)校,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、教學(xué)設(shè)施

各學(xué)校現(xiàn)在有圖書(shū)室微機(jī)室,并能充分利用,圖書(shū)資料、文體器材、計(jì)算機(jī)和多媒體設(shè)施能滿足新課程實(shí)施的需要。

4、教學(xué)資料

中心能及時(shí)為教師購(gòu)買(mǎi)教學(xué)必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教學(xué)用書(shū)、教學(xué)掛圖等資料;學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、多媒體課件、光盤(pán)等能滿足實(shí)際教學(xué)的需要。但許多與新課程相匹配的教學(xué)資料相對(duì)不夠豐富。

(4)、校本研修(自評(píng)分為18分)

1、研修規(guī)劃

學(xué)校每學(xué)期都制訂的比較詳細(xì)可行的教研計(jì)劃,積極開(kāi)展校本研修,教師素質(zhì)迅速提高。但學(xué)校課題較少,學(xué)校和教師研究力度還待加強(qiáng)。

2、組織建設(shè)

有切實(shí)可行的校本教研制度,成立了以中心校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,每次教研活動(dòng)都要進(jìn)行組織、檢查、指導(dǎo)。我們通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),加快教師知識(shí)更新,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)積極鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí),大膽進(jìn)行創(chuàng)新,通過(guò)榜樣激勵(lì)教育,抓典型,帶群體,促提高,極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。

3、制度建設(shè)

制度建設(shè)是校本研修的保障。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開(kāi)展,中心先后出臺(tái)了《校本教研學(xué)習(xí)制度》、《校本教研反思制度》等十幾項(xiàng)相關(guān)制度,制度中對(duì)教師發(fā)表文章、寫(xiě)課堂札記和做教學(xué)反思、做案例分析等都細(xì)化了質(zhì)和量的要求,把教師參加校本教研情況作為評(píng)先、評(píng)聘的重要參考。這些較為系統(tǒng)、完善的校本教研制度,使學(xué)校工作有章可循,井然有序。

4、教學(xué)研究

中心能夠通過(guò)多種方式,開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材的校本培訓(xùn),在教學(xué)研究中能夠認(rèn)真研究教材和學(xué)生。通過(guò)教研大大提高了教師的教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)預(yù)設(shè)的能力。教研活動(dòng)的內(nèi)容主要是課堂教學(xué),探索在教學(xué)過(guò)程中全面落實(shí)三維目標(biāo)的方法和途徑,通過(guò)研究教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂觀察、課后討論、行動(dòng)改進(jìn),提高了教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和自我改進(jìn)教學(xué)的能力。

5、課題研究

中心能夠?yàn)榻處熣n程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織合作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究。通過(guò)理論學(xué)習(xí),課例研究、連環(huán)跟進(jìn)等研究活動(dòng),不但提高了教師的專業(yè)理論水平,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)效果。

(5)、評(píng)價(jià)研究:(自評(píng)分15分)

1、教學(xué)考查

中心制定了各種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立了有利于促進(jìn)教師提高的教學(xué)活動(dòng)考察制度,并制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,在實(shí)施過(guò)程中有檢查評(píng)價(jià)、反饋和交流。學(xué)校、教研組能夠采用定期、隨機(jī)聽(tīng)課、評(píng)課等方式把教師日常教學(xué)活動(dòng)考查結(jié)果作為教師評(píng)估的依據(jù)。

2、教師評(píng)價(jià)

中心建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)能夠體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性、過(guò)程性。教師有成長(zhǎng)檔案,有較完善的教學(xué)評(píng)價(jià)制度。中心在每學(xué)年初制定教師考核量化細(xì)則,在量化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄,下一年進(jìn)行完善和調(diào)整。家長(zhǎng)和學(xué)生為我校的發(fā)展提出了很多有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

3、學(xué)生評(píng)價(jià)

中心建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,能夠根據(jù)《綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》對(duì)學(xué)生實(shí)施公平、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià);同時(shí)通過(guò)考試和多樣化的評(píng)價(jià)方式考查學(xué)生的學(xué)科成績(jī),關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找到自己的差距,能充分利用考試促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步。

4、命題研究

各學(xué)校成立了由教導(dǎo)主任牽頭、以教研組長(zhǎng)和骨干教師為成員的命題小組及命題審核小組,堅(jiān)持以課標(biāo)為基礎(chǔ)、能力為核心的命題研究,建立命題審核制度;精選習(xí)題、考題,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),不出偏題,有對(duì)考試題發(fā)展趨向的研究。教研組長(zhǎng)分析學(xué)生答題情況與預(yù)測(cè)的差距,找出原因,以便能更好地指導(dǎo)今后的工作。

5、配合工作

學(xué)校對(duì)上級(jí)開(kāi)展的各類教學(xué)、教研活動(dòng)積極配合,主動(dòng)協(xié)調(diào)、廣泛發(fā)動(dòng)、落到實(shí)處,真正把教學(xué)、教研工作擺在學(xué)校工作的主體地位,且各項(xiàng)活動(dòng)均取得優(yōu)異成績(jī)。

6、質(zhì)量評(píng)價(jià)

第2篇

實(shí)習(xí)的經(jīng)歷雖已經(jīng)過(guò)去,可我還會(huì)回頭去看一下我在那里留下的腳印,我相信那不會(huì)是我旅途的歸宿,而是我充滿挑戰(zhàn)和希望的開(kāi)始!

回顧這15天的時(shí)間我是專心的,但專心不一定等于成功,我究竟是一名實(shí)習(xí)生,在知識(shí)的構(gòu)建上還存在著許多斷章,還缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),甚至因?yàn)樽x錯(cuò)了某個(gè)英語(yǔ)單詞或某個(gè)字后,學(xué)生把錯(cuò)誤指出來(lái)而無(wú)地自容。

每當(dāng)站在講臺(tái)上,被一雙雙純凈的眼睛聚精會(huì)神地望著時(shí),作為一名教師的價(jià)值感和成就感就油然而生了。這此實(shí)習(xí)的時(shí)間里,我并沒(méi)有做到一名好老師,也不可能讓所有的學(xué)生都喜歡我,但只要有一名學(xué)生記住我,那么我的第一次實(shí)習(xí)就不遺憾了。記得那是第四天,一個(gè)學(xué)生遞來(lái)一張字條:老師,我喜歡你的微笑,當(dāng)你微笑著走近我時(shí),使我感到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的親切,我很喜歡你。這是我在實(shí)習(xí)里收到的最好的,最值得珍藏的禮物。我想,其實(shí)走近學(xué)生的第一步只須微笑就夠。

先回憶一下我實(shí)習(xí)期間的第一節(jié)課是怎么上的。初為人師,總是有些緊張。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺(tái)時(shí),盡管我做了很多預(yù)備,但當(dāng)我真正面對(duì)那么多雙眼睛時(shí),我還是緊張了。

一堂準(zhǔn)備充分的課,會(huì)令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在教unit3的時(shí)候,這課的主題是“如何詢問(wèn)和回答時(shí)間”,教學(xué)難度比較大。如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了課文,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),準(zhǔn)備有針對(duì)性地講。為了令課堂生動(dòng),活躍,不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的教具,授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到“half”的時(shí)候,我拿出準(zhǔn)備好的圓卡紙,把它剪成一半,告訴學(xué)生這是圓的一半,也就是half。講到“quarter”時(shí),又把半圓剪成一半,那么剩下來(lái)的就是圓的四分之一,也就是“quarter”了。這樣學(xué)生就形象地明白了這兩個(gè)單詞。而講到如何表達(dá)時(shí)間時(shí),我用了一個(gè)用紅卡紙做的大鐘,同學(xué)們一開(kāi)始就被它吸引住了,顯得頗有積極性。用實(shí)物讓學(xué)生練習(xí)“what''''sthetime?it''''s…”的句型,學(xué)生特別用功,教學(xué)效果十分理想。相反,如果我沒(méi)有認(rèn)真?zhèn)湔n的,那課堂將會(huì)氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見(jiàn),認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。特別是對(duì)英語(yǔ)這門(mén)學(xué)生不甚熟悉并感到困難的外語(yǔ)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

一個(gè)老師告訴我:備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí);教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。英語(yǔ)是一門(mén)外語(yǔ),對(duì)學(xué)生而言,既生疏又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好英語(yǔ),就要讓學(xué)生喜愛(ài)英語(yǔ),讓他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門(mén)學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒,不愿學(xué)也無(wú)法學(xué)下去。

我記得讀大一的時(shí)候,班上來(lái)了一位英語(yǔ)的實(shí)習(xí)老師。那時(shí)才第一次接觸到實(shí)習(xí)這個(gè)概念。實(shí)習(xí)老師來(lái)到后,同學(xué)們都覺(jué)得很新鮮,也不害怕他。他也向朋友一樣和我們打成一片。沒(méi)想到時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,我也從一個(gè)實(shí)習(xí)老師教過(guò)的學(xué)生變成了一個(gè)真正的實(shí)習(xí)老師,心里有很多期待和欣喜,也有一些緊張。

第3篇

學(xué)校教育督察指導(dǎo)匯報(bào)材料

依據(jù)市教育局、縣教體局的工作安排,我校依據(jù)《xx市民辦小學(xué)督導(dǎo)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦初中督導(dǎo)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《xx市民辦高中督導(dǎo)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了認(rèn)真的自查,對(duì)學(xué)校資產(chǎn)狀況、學(xué)校物資、全校教職工檔案進(jìn)行了清理,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及《實(shí)施條例》,對(duì)學(xué)校章程和董理事會(huì)章程進(jìn)行了修定。為促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,繼續(xù)把學(xué)校辦大、辦好、辦強(qiáng),現(xiàn)針對(duì)我校作為民辦學(xué)校的當(dāng)前發(fā)展階段和辦學(xué)特色,就學(xué)校工作情況,匯報(bào)如下:

一、目前的辦學(xué)條件和發(fā)展規(guī)模:

我校始終堅(jiān)持“興教報(bào)國(guó)、培育英才、振興中華”的基本辦學(xué)理念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全員聘任制、全員管理制、結(jié)構(gòu)工資制、優(yōu)質(zhì)厚酬制。并在教育教學(xué)實(shí)踐中探索出一條適合我校發(fā)展的民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的路子。學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理,下設(shè)高中部、初中部、小學(xué)部。目前,在校教職工300余人,其中一線教師180人。來(lái)自全國(guó)各地省級(jí)以上優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任50名,市級(jí)以上優(yōu)秀教師,優(yōu)秀教育工作者20人。擁有50個(gè)教學(xué)班,其中高中部15個(gè),初中部15個(gè),小學(xué)部20個(gè)。在校生3000人,其中高中1000人,初中1000人,小學(xué)1000人。

學(xué)校規(guī)劃占地面積250畝,當(dāng)前占地面積69.6畝,建筑面積達(dá)到3.5萬(wàn)平方米。目前,學(xué)校基本完成了校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部配套。其中,3座教學(xué)樓66口教室;1座實(shí)驗(yàn)樓設(shè)有理化生實(shí)驗(yàn)室6套、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)房2組微機(jī)120臺(tái)、多媒體教室1個(gè)、各種功能教室20口,圖書(shū)室現(xiàn)有圖書(shū)24000冊(cè),各種實(shí)驗(yàn)室和功能教室,全部按照國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)配備。1座辦公樓3200平方米;3座學(xué)生公寓樓4100個(gè)床位,公寓房間全系8人標(biāo)準(zhǔn)間。一座綜合餐廳,設(shè)有7個(gè)食堂含清真食堂,能夠容納3800人同時(shí)就餐;一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)田徑操場(chǎng);建起了校園局域網(wǎng),并接入了全縣教育城域網(wǎng),創(chuàng)成了“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。校園開(kāi)闊,安靜幽雅,是學(xué)生就讀的理想場(chǎng)所。

我校被縣委、縣政府評(píng)為“縣級(jí)文明單位”,被縣教體局評(píng)為“目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位”、“教學(xué)工作優(yōu)秀單位”、“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”,被市民政局評(píng)為“民間組織工作先進(jìn)單位”,被xx市宣傳部文明辦、市建委評(píng)為“綠色文明家園”。被市綜治辦評(píng)為“平安建設(shè)先進(jìn)基層單位”,并被市政府記集體三等功一次。我校體育組獲團(tuán)縣委、縣教體局授予的“青年文明號(hào)”稱號(hào)。學(xué)校被評(píng)為“全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽優(yōu)勝學(xué)校”,被市教育局、體育局評(píng)為“體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”。

二、建設(shè)與管理同步進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)行為。

學(xué)校于20xx年x月依法召開(kāi)了首屆股東大會(huì),成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),通過(guò)了《xx省沂源縣英華學(xué)校章程》,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展理清了思路,奠定了基礎(chǔ)。依據(jù)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)厚酬”,進(jìn)行了工資制度改革,使工資分配更趨于科學(xué)合理,進(jìn)一步激發(fā)了教職工的工作積極性。

認(rèn)真執(zhí)行《xx省中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》,管理機(jī)構(gòu)、制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃齊全,資金來(lái)源、調(diào)撥、核算、用途反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,內(nèi)控制度健全、有效建立了總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、固定資產(chǎn)帳。會(huì)計(jì)檔案齊備,帳目規(guī)范齊整,嚴(yán)格按照規(guī)定的方法記帳,科目符合要求,并按照年度、半年度向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)表。學(xué)校的財(cái)務(wù)收支符合規(guī)定,收費(fèi)項(xiàng)目培養(yǎng)費(fèi)、雜費(fèi)、班費(fèi)、住宿費(fèi)、取暖費(fèi)等都是經(jīng)過(guò)教育和物價(jià)部門(mén)核定,標(biāo)準(zhǔn)合理支出的比例、支出的標(biāo)準(zhǔn)符合要求。收費(fèi)管理實(shí)行“一證、一卡、二公開(kāi)、四統(tǒng)一”的管理辦法,無(wú)亂收費(fèi)行為,賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符。通過(guò)這種自籌資金,滾動(dòng)發(fā)展的方式,為英華學(xué)校迅速壯大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)審批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,向有關(guān)部門(mén)及社會(huì)鄭重承諾,xx學(xué)校保證不出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,如果出現(xiàn)亂收費(fèi),甘愿“亂收一分罰十分”。

學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,為在職教職工落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,凡是進(jìn)入我校從事教學(xué)工作滿一年的,有正式教師資格,已經(jīng)進(jìn)行了人事的,我校依據(jù)聘任合同,購(gòu)置“兩金,以解除老師們的后顧之憂。

學(xué)校的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)說(shuō)為社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn),為3000多個(gè)家庭解決了孩子接受教育的問(wèn)題,為300多個(gè)教職工解決了就業(yè)的問(wèn)題。通過(guò)自籌資金滾動(dòng)發(fā)展迅速壯大。不花政府的錢(qián),為政府解決了教育投入的大問(wèn)題。

三、教干教師隊(duì)伍建設(shè)情況

為落實(shí)縣教體局《關(guān)于加強(qiáng)全縣師資培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》,切實(shí)建立起一支過(guò)硬的教師隊(duì)伍,我校實(shí)施“名師工程”,一手抓招聘,一手抓培養(yǎng);一手抓業(yè)務(wù),一手抓師德。采取靈活的用人制度,一方面求賢若渴、任人唯賢、想盡一切辦法為教師提供更加廣闊的充滿活力的發(fā)展空間。另一方面堅(jiān)持原則,能者上、庸者下,“陳力就列,不能者止”。師資隊(duì)伍以中青年教師為主導(dǎo),兼顧老中青的合理搭配,每個(gè)學(xué)科都有兩名具有中教高級(jí)小教高級(jí)職稱的專任教師作為學(xué)科帶頭人。認(rèn)真落實(shí)《xx縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行教研教改,相繼推行了省教委立項(xiàng)的高中作文五步教學(xué)法等教學(xué)改革。目前正在全校各個(gè)學(xué)段推行英華特色的“立足學(xué)情,精細(xì)教學(xué)”教改活動(dòng),各學(xué)段各學(xué)科依據(jù)自己的實(shí)際進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)研究。為使新走上教學(xué)崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)行老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導(dǎo)“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的辦法,進(jìn)一步理順了教師入門(mén)、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊(duì)關(guān)系,實(shí)行英華特色的骨干教師升降級(jí)格制度,落實(shí)骨干教師的各項(xiàng)待遇,真正搞好教育教學(xué)過(guò)程的傳、幫、帶作用,推動(dòng)教研教改推陳出新。

積極開(kāi)展教育初步現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理,不斷提高校園數(shù)字化程度。學(xué)校向縣教體局申報(bào)并被確認(rèn)為第五批“xx縣電化教育試點(diǎn)學(xué)校”。抓緊抓實(shí)現(xiàn)代化教育教學(xué)思想和手段全面向各學(xué)科的滲透融合。

我校始終把加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,學(xué)校不斷選拔德才兼?zhèn)?有責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的教師出任班主任,認(rèn)真落實(shí)班主任工作制度,不斷提高班主任的待遇,各項(xiàng)評(píng)優(yōu)選模、年度考核全力向班主任傾斜,在全校創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“當(dāng)班主任有作為、有地位,當(dāng)班主任光榮”的氛圍。

重點(diǎn)落實(shí)了幾項(xiàng)制度。

一是學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)制度。每周一第一節(jié)課為高中部領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)時(shí)間,總結(jié)上周工作,明確下周工作重點(diǎn)。

二是學(xué)習(xí)制度。采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策能力。

三是聽(tīng)評(píng)課制度。領(lǐng)導(dǎo)干部每人每周聽(tīng)課不少于2節(jié)。

四是落實(shí)了包級(jí)、包組、包班制度,加強(qiáng)了對(duì)年級(jí)組、教研組工作的指導(dǎo)。

五是值日制度。領(lǐng)導(dǎo)成員每人每周至少2天吃住在學(xué)校,做到了以校為家,率先垂范。

六是調(diào)查調(diào)研制度。領(lǐng)導(dǎo)成員采取個(gè)別交談或師生座談會(huì)的形式,了解教情學(xué)情,為師生解決工作和學(xué)習(xí)上的困難。

加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)落實(shí)了班主任工作例會(huì)制度、班主任一日工作常規(guī)、班教導(dǎo)會(huì)制度、班主任工作交流制度、優(yōu)秀班集體、班主任評(píng)選積分制、班級(jí)工作目標(biāo)責(zé)任制、班級(jí)工作責(zé)任追究制等,使班主任明確了責(zé)任要求。同時(shí),采取靈活多樣的方式,使班主任老師不斷接受新知識(shí)、新信息,學(xué)習(xí)科學(xué)的工作方法。

加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。圍繞教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,開(kāi)展了一系列工作。

一是加強(qiáng)了師德建設(shè)。要求老師們做到,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),言傳身教,為人師表,愛(ài)生如子,一視同仁。

二是開(kāi)展了“周聽(tīng)評(píng)課”活動(dòng),每周二下午第三四節(jié)為聽(tīng)評(píng)課時(shí)間,本組成員輪流講課,互相評(píng)課,聽(tīng)評(píng)課做到了制度化,對(duì)全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、合作能力起到了積極的推進(jìn)作用。

三是加強(qiáng)了教研組長(zhǎng),,備課組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了良好的帶頭作用。

四是加強(qiáng)了對(duì)青年教師的培養(yǎng),舉行了青年教師入門(mén)課、匯報(bào)課、比賽課。

五是開(kāi)展了高中新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)部制定了培訓(xùn)意見(jiàn),先后召開(kāi)四次全體教師會(huì)議,請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了專題報(bào)告。利用教研活動(dòng)時(shí)間,分學(xué)科組進(jìn)行了討論。同時(shí)要求任課教師抽時(shí)間學(xué)習(xí),做好專題理論筆記,學(xué)部進(jìn)行了檢查。

四、學(xué)校教育體育教學(xué)與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色

伴隨著我市“聚精會(huì)神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量”這一重要指導(dǎo)思想的提出,各個(gè)層次的學(xué)校都在尋求成績(jī)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),“大進(jìn)是提高,小進(jìn)是落后,不進(jìn)是被淘汰”,這是一次新的挑戰(zhàn),也是一次新的機(jī)遇。所以我們一直在不斷強(qiáng)化“抓教學(xué)質(zhì)量”這一個(gè)核心問(wèn)題,以全新的教育理念,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

一、實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探求教育教學(xué)的發(fā)展的規(guī)律。

學(xué)校實(shí)行分學(xué)部管理,一校三部,各學(xué)部各設(shè)一套完備的政教、教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子,各負(fù)其責(zé),針對(duì)學(xué)生的具體學(xué)情開(kāi)展教育教學(xué)工作。實(shí)行嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,一周一總結(jié),一月一兌現(xiàn)。針對(duì)全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求,抓住學(xué)校對(duì)學(xué)部、學(xué)部對(duì)班級(jí)進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問(wèn)題,實(shí)行“四級(jí)值勤負(fù)責(zé)制,逐級(jí)考核,量化管理。在一個(gè)工作日,班主任管理考核學(xué)生級(jí)組管理考核班主任,學(xué)部管理考核級(jí)組,學(xué)校管理考核學(xué)部。整個(gè)教育教學(xué)和后勤的各個(gè)環(huán)節(jié),都納入考核檢查的視野,事事有人管,事事有人做,仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真解決問(wèn)題,全面提升教育教學(xué)工作的水平,規(guī)范教干教師和學(xué)生的日常行為,以達(dá)到目標(biāo)管理要求的深度和廣度。

針對(duì)青少年學(xué)生年齡小,思想尚未成熟的特點(diǎn),采取封閉式、半軍事化管理,學(xué)生在學(xué)習(xí)期間全部在校寄宿。封閉式管理是“封而不閉”,讓學(xué)生遠(yuǎn)離不良影響,杜絕身心受到侵害的同時(shí),在社會(huì)實(shí)踐中長(zhǎng)才干,收聽(tīng)天下新聞長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),發(fā)揮教育最大效益,教師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,時(shí)時(shí)處處滲透著愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心、熱心、良心。針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,堅(jiān)持“找準(zhǔn)起點(diǎn)、減小坡度、分層推進(jìn)、全面提高,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的教學(xué)思想,教師上課應(yīng)用分層教學(xué),異步教學(xué),個(gè)別化教學(xué),充分尊重學(xué)生個(gè)性,讓每個(gè)學(xué)生都獲得最優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境和條件,達(dá)到無(wú)差生、無(wú)后進(jìn)生的目的。為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)撃埽倚?jiān)持“早打算、早下手”的原則,在小學(xué)部開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課,開(kāi)足活動(dòng)課;在初中部、高中部開(kāi)設(shè)研究課、開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課,不斷培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力、動(dòng)手操作的能力。為形成學(xué)校、社會(huì)、家長(zhǎng)三位一體的教育合力,實(shí)行全員家訪制。學(xué)期終結(jié),學(xué)校全員出動(dòng),家訪到每一位學(xué)生,與學(xué)生家長(zhǎng)交流,聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)的建議和意見(jiàn),進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)研究,作為指導(dǎo)下一步工作的重要依據(jù)。

突出德育的首要地位,立足學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,注重養(yǎng)成教育,全面落實(shí)素質(zhì)教育。實(shí)行“學(xué)為主體、自主管理、主動(dòng)發(fā)展”的“三主教育”模式。我校倡導(dǎo)“每一位同學(xué)都是班干部,都是班級(jí)主人”。一日常,責(zé)任到人,日日反饋,周周總結(jié),月月評(píng)比,嚴(yán)格培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,鼓勵(lì)學(xué)生自己組織集體活動(dòng),制定自我管理制度,提高自我管理能力,尋求自我發(fā)展.以學(xué)生為中心,著力于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。以落實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手,增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性。學(xué)校在狠抓教學(xué)工作,滲透德育的同時(shí),積極主動(dòng)與社會(huì)相結(jié)合,采用家訪、電話訪問(wèn)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)接待日、家教咨詢、發(fā)放家教教材,在管理中探索學(xué)生自主管理,學(xué)生心理教育課題,實(shí)行研究式管理。

五、深入開(kāi)展以“三個(gè)代表”為核心的黨員的先進(jìn)性教育活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“三比三看”活動(dòng),正視挑戰(zhàn),激流勇進(jìn),干事創(chuàng)業(yè),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

學(xué)校認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)、各級(jí)教育工作會(huì)議精神,以“三比三看”活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局,以全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心,以新課程改革為先導(dǎo),以大面積提升高考、中考成績(jī)?yōu)橥黄瓶冢瑘?jiān)持依法治教,深化改革,努力實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)工作的大跨越大發(fā)展。重點(diǎn)工作可概括為:突出一個(gè)轉(zhuǎn)變,打好高考、中考硬仗、實(shí)現(xiàn)工作的大面積突破。

一、與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變;激流勇進(jìn),建立高效運(yùn)行機(jī)制。

靈活的辦學(xué)機(jī)制,是一所民辦學(xué)校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中自存的前提,占領(lǐng)教育教學(xué)管理觀念和理論的至高點(diǎn)是我們發(fā)展的基礎(chǔ),更充分地實(shí)現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)厚酬”的利益分配,是我們干好工作的驅(qū)動(dòng)力,而干好一翻事業(yè),立于不敗之地是我們的追求.

我們正進(jìn)一步理順工資分配機(jī)制和干部使用機(jī)制.工資分配方案的改良,要以過(guò)去的“保穩(wěn)定”向“促發(fā)展”過(guò)渡,新近正醞釀的工資分配將不是以資歷,而是以時(shí)下的工作成績(jī),不論你是高級(jí)教師,還是初級(jí)教師,論能力;不論男女長(zhǎng)幼,論貢獻(xiàn);不論資格職務(wù),論成績(jī).這是一個(gè)民辦學(xué)校走向強(qiáng)大的必然的趨勢(shì).

在干部使用上,我們將突出“民主公開(kāi)、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、德才兼?zhèn)?rdquo;的原則,逐步調(diào)整干部結(jié)構(gòu),初步形成“支持干事者、保護(hù)創(chuàng)業(yè)者、淘汰落后者”的干部選拔任用機(jī)制.按照“公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,重用年輕人,引領(lǐng)年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成正確的選人、用人導(dǎo)向.

二、打好高考、中考兩個(gè)硬仗,提升我校的社會(huì)影響力.

要充分認(rèn)識(shí)到高考、中考成績(jī),特別是高考成績(jī)的極端重要性.一個(gè)學(xué)校品牌的含金量,很大程度上是由高考成績(jī)鑄就的.所以,立足學(xué)生發(fā)展,在政府的政策積極鼓勵(lì)下,一切能夠促進(jìn)本科上線率的正確做法,我們都要千方百計(jì)地去做.要進(jìn)一步打破“陽(yáng)光普照”“大鍋飯”的做法,細(xì)化高考中考成績(jī)的衡量考評(píng)方案和重獎(jiǎng)重罰方案,并嚴(yán)格執(zhí)行.

當(dāng)前我縣的高中教學(xué)工作指導(dǎo)思路是,“變一年備考為三年備考”,高一高二當(dāng)作高三抓.每次大型考試,縣教研室都要提供可比性很強(qiáng)的數(shù)據(jù),都要對(duì)學(xué)校的教學(xué)成績(jī)對(duì)賬,那么,學(xué)校要與學(xué)部對(duì)帳,學(xué)部要與班級(jí)對(duì)帳,與任課教師對(duì)帳.進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì),退步懲罰.

三、貫徹四個(gè)堅(jiān)持,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破

1、堅(jiān)持教學(xué)中心,突出做好“五抓”,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新突破.教學(xué)工作的目標(biāo)是:高考成績(jī)有新突破、中考成績(jī)上臺(tái)階、小學(xué)質(zhì)量明顯提高.一是抓制度.要完善各種教學(xué)責(zé)任制和教學(xué)管理制度,落實(shí)教學(xué)責(zé)任.二是抓改革.改革常規(guī)管理,改革課堂結(jié)構(gòu),改革教學(xué)手段,改革評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的提高.三是抓活動(dòng).大力開(kāi)展課堂教學(xué)比賽、課堂教學(xué)等級(jí)達(dá)標(biāo)、新教學(xué)模式推廣等活動(dòng),提高教師研究課堂教學(xué)的積極性.四是抓特色.要把藝術(shù)、體育等特長(zhǎng)教育擺在與文化課教學(xué)同等重要的位置,更加重視,更加強(qiáng)化,切實(shí)抓出成效,使之成為中考的新亮點(diǎn)、高考的新增長(zhǎng)點(diǎn).五是抓德育實(shí)效.完善德育工作評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)德育陣地建設(shè),積極開(kāi)辟德育網(wǎng)站等現(xiàn)代化德育陣地,實(shí)現(xiàn)德育手段信息化.

2、堅(jiān)持培訓(xùn)先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育課程改革新突破.重點(diǎn)抓好對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),要堅(jiān)持邊培訓(xùn)邊任課的原則,抓好通識(shí)培訓(xùn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材等師資培訓(xùn).同時(shí),健全與新課改相適應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)設(shè)適應(yīng)新課改的教育教學(xué)環(huán)境;加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,爭(zhēng)取培植出自己的典型、推廣出自己的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的整體提高.

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特長(zhǎng)教育的新突破.重點(diǎn)抓好體育、美術(shù)、音樂(lè)教學(xué),強(qiáng)化特長(zhǎng)生培養(yǎng),大幅度提高高考本科進(jìn)線率.加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生的管理,針對(duì)特長(zhǎng)生的培養(yǎng),制定切實(shí)可行的“教學(xué)綱要”,切實(shí)改變當(dāng)前特長(zhǎng)生管理“死角”的問(wèn)題.參加全國(guó)、全省、全市全縣各類體育比賽和市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校比賽和青少年體育錦標(biāo)賽,與參加各級(jí)各類音樂(lè)比賽,力爭(zhēng)取得新突破.

4、堅(jiān)持深化改革,實(shí)現(xiàn)教干教師隊(duì)伍建設(shè)新突破.當(dāng)前我們要強(qiáng)化三支隊(duì)伍:強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè).在干部選拔任用中,發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉干部,逐步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè).完善班主任培養(yǎng)、管理、使用制度,落實(shí)待遇,提高班主任的積極性和工作水平.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè).以“三比三看”活動(dòng)為抓手,著重解決師德建設(shè)方面的突出問(wèn)題,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、廉潔意識(shí),提高師德修養(yǎng).積極組織教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教書(shū)育人的本領(lǐng).

六、進(jìn)一步理清發(fā)展思路,艱苦創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

1、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向不動(dòng)搖,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的十六大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高辦學(xué)質(zhì)量.

2、針對(duì)生源中獨(dú)生子女增多的趨勢(shì),利用靈活的辦學(xué)機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下的教育教學(xué)的新路子,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,著眼學(xué)生終身發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)教育服務(wù)性,增強(qiáng)教育教學(xué)的實(shí)效性.

3、堅(jiān)持教研教改的第一生產(chǎn)力的拉動(dòng)作用,依據(jù)國(guó)家教育政策和社會(huì)發(fā)展需求的實(shí)際,積極進(jìn)行課程改革,加大外語(yǔ)特色教學(xué),加大基礎(chǔ)學(xué)科和信息技術(shù)的融合力度.

4、堅(jiān)持打造名師隊(duì)伍的師資建設(shè)理念不動(dòng)搖,形成人人有研究課題,個(gè)個(gè)有教研成果,人人爭(zhēng)做教育專家,人人爭(zhēng)做學(xué)者型名師的局面.學(xué)校為名師的成長(zhǎng)進(jìn)一步創(chuàng)造條件.

七、面臨的困難

由于種種原因,我校20xx年的招生未完成招生計(jì)劃

第4篇

一、抓住課堂主渠道,教書(shū)育人。

1、關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生。"愛(ài)之于教育,就如池塘之于水,沒(méi)有水的池塘不能稱為池塘,沒(méi)有愛(ài)的教育同樣不能稱之為教育。"這句至理名言我一直視為教學(xué)的法寶。因此我在教育教學(xué)中,我把關(guān)愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jī)好壞,我都盡量做到一視同仁。對(duì)學(xué)生中的"弱勢(shì)群體",我總是給以更多的關(guān)注,意圖使他們恢復(fù)自信,走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。大多數(shù)情況下,我堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談自己的想法,下課后,我們班的學(xué)生都喜歡圍在我的身旁和我交流自己的想法,師生之間形成了一種和諧、平等的良好氛圍。我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

2、勤奮鉆研,科學(xué)施教。我知道作為一名好老師,光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。在平時(shí)的教學(xué)中,認(rèn)真閱讀各種有關(guān)的參考資料,積極向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。今年春天我校組織去*學(xué)習(xí)“*課改教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”,這為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)。我知道,在這次課改實(shí)驗(yàn)里,會(huì)造就一批年青老師成為教學(xué)骨干,成為名師。我主動(dòng)擔(dān)任課改第一線的教師,我始終覺(jué)得,課改不是面向個(gè)別年級(jí)個(gè)別老師的,只要我努力學(xué)習(xí),積極探索,也能品嘗到課程改革的豐碩成果。因此,我積極地參與學(xué)校"周六研討日活動(dòng)",參加課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并抓住機(jī)會(huì)外出聽(tīng)課、評(píng)課,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提升自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在學(xué)校教研活動(dòng)中積極發(fā)表自己的見(jiàn)解和同行們交流,有數(shù)篇教育教學(xué)論文在上級(jí)刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。但是,我深知:必須加快學(xué)習(xí)的步伐,才能讓自己盡快的成長(zhǎng),也一直為這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!

3、廉潔從教、依法執(zhí)教;自覺(jué)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》等教育法規(guī),做到學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所記,并在平時(shí)的教學(xué)中,認(rèn)真貫徹落實(shí)。在工作中,能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,本著一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生,切實(shí)減輕家長(zhǎng)及學(xué)生負(fù)擔(dān)。

二、把握學(xué)校大氛圍,文化育人。

德育工作擺在學(xué)校工作的首位,我深知自己肩上的任務(wù)是繁重的,但也是光榮的。我在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和全校師生共同努力,勇往直前,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)出了有本校特色的德育校。

1、以"創(chuàng)先"為契機(jī),提升自我能力。

剛過(guò)去的兩年對(duì)我來(lái)說(shuō)是非同尋常的兩年,我先后參加了學(xué)校創(chuàng)建"農(nóng)村示范學(xué)校"、"邯鄲市安全示范校"、"*市德育示范校"這幾大活動(dòng)。這對(duì)于我工作能力的提高,有著莫大的幫助。在創(chuàng)建的過(guò)程中,我切實(shí)地體會(huì)到了如何統(tǒng)籌安排學(xué)校的人力資源、物力資源、檔案資料的調(diào)配、整理工作,保證學(xué)校提出的"兩個(gè)確保、三個(gè)專門(mén)"的順利實(shí)施。在創(chuàng)建工作中,我所做的工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校同事的肯定,這使我更有信心做好今后的工作。

2、以"活動(dòng)"為載體,熏陶學(xué)生品性。

這一學(xué)期來(lái)我在學(xué)校中開(kāi)展了"孝敬父母"、"綠色教育"、“初三畢業(yè)惜別母校”等活動(dòng),熏陶了學(xué)生的情感、激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。以"推普周"為契機(jī),在學(xué)生中開(kāi)展"講普通話,做文明人"演講比賽活動(dòng),讓學(xué)生投入到講普通話的大氣氛當(dāng)中感受祖國(guó)文化的精彩及祖國(guó)語(yǔ)言的無(wú)限魅力。同時(shí),我校邀請(qǐng)"孝敬父母標(biāo)兵"為全校師生作一場(chǎng)以"孝敬父母"為主題的報(bào)告會(huì),教育學(xué)生孝敬父母,并通過(guò)學(xué)孝、勸孝、行孝,進(jìn)而把愛(ài)心遷移到他人和社會(huì)。在每周常規(guī)教學(xué)中,規(guī)定專題讓學(xué)生出版手抄報(bào),并進(jìn)行交流、評(píng)比、表彰,既培養(yǎng)了學(xué)生搜集處理信息的能力,又讓學(xué)生獲得了成功的喜悅。在入團(tuán)儀式上,學(xué)校團(tuán)委用隆重的儀式迎接新團(tuán)員加入先隊(duì)組織,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉自己。繼續(xù)發(fā)揮廣播站的作用,豐富了學(xué)生的課余生活,又增加了學(xué)生的知識(shí)面,還讓學(xué)生有了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

3、以"特色"促發(fā)展,提高文化品味。

在工作中,我深深地體會(huì)到只有"特色"才能發(fā)展,我與學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)組在研討中,立足學(xué)校、學(xué)生實(shí)際,從中華民族的傳統(tǒng)美德出發(fā),開(kāi)辟德育工作新途徑,成立了孝敬教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)開(kāi)展"孝敬教育"活動(dòng),讓學(xué)生樹(shù)立由愛(ài)父母始,進(jìn)而熱愛(ài)人民、服務(wù)人民的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì),做一名社會(huì)主義社會(huì)合格公民和文明學(xué)生。在這一系列活動(dòng)中,提高學(xué)校文化品味。這一活動(dòng)中,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大家長(zhǎng)的肯定與支持。我們將會(huì)沿著這個(gè)方向,認(rèn)真探索、積累經(jīng)驗(yàn),形成自己的辦學(xué)特色,提升辦學(xué)層次。

三、流血汗,任勞任怨;常鞭策,終得碩果

愛(ài)一行才能鉆一行,對(duì)教育事業(yè)的愛(ài)和對(duì)學(xué)生的愛(ài)讓我在工作中不計(jì)得失,不懈的鉆研。連續(xù)幾年的畢業(yè)班使我已經(jīng)習(xí)慣了快節(jié)奏地工作,忙碌地生活,始終以滿腔地?zé)崆橥度牍ぷ鳌.?dāng)學(xué)校的工作安排不開(kāi)時(shí),我都毫無(wú)怨言地接過(guò)重?fù)?dān),有時(shí)一天五、六節(jié)課,但我從不喊累叫苦,每學(xué)期爭(zhēng)取做到滿勤。

第5篇

一、三項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況

根據(jù)市局要求,結(jié)合我站安全工作實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)決克服重形式輕管理、重檢查輕整改的現(xiàn)象,切實(shí)提高了活動(dòng)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)搞好各項(xiàng)活動(dòng),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;制定完善相應(yīng)的措施和制度,確保不走過(guò)場(chǎng),把安全工作落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效。

(二)組織宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),強(qiáng)化“安全是你我的生命,安全是企業(yè)的生命、安全是行業(yè)的生命”的公路安全理念,圍繞“吸取教訓(xùn),牢記責(zé)任”這個(gè)主題,營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍,促進(jìn)安全措施的落實(shí),保障生產(chǎn)安全。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,通過(guò)互連網(wǎng)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、懸掛橫幅等形式,加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度,大力營(yíng)造良好的輿論氛圍。11月28日,在收費(fèi)區(qū)設(shè)置咨詢點(diǎn),發(fā)放各類宣傳材料1000余份,宣傳公路安全生產(chǎn)、超限超載運(yùn)輸治理、通行費(fèi)征收規(guī)定等法律法規(guī)知識(shí),受到了過(guò)往司乘人員的一致好評(píng)。

(三)組織職工培訓(xùn)活動(dòng)。每周一例會(huì)前重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),以及省廳公路局、市局今年來(lái)制定的規(guī)范性文件,重點(diǎn)加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高一線職工的安全技能和應(yīng)急處理能力。

(四)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。大力開(kāi)展以“五查”、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng)干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患,消除不安全因素,特別是對(duì)以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,確保整改到位。為元旦、春節(jié)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生,飲食衛(wèi)生安全

保持餐廳的整潔度,創(chuàng)造良好的飲食生活環(huán)境;嚴(yán)格對(duì)食堂采購(gòu)物資的檢查驗(yàn)收,做到變質(zhì)、腐爛、不合格的食品不入庫(kù),確保飲食衛(wèi)生安全;站衛(wèi)生員定期對(duì)辦公樓、收費(fèi)區(qū)、職工宿舍、職工食堂進(jìn)行衛(wèi)生消毒,防止流行性疾病的傳染;為預(yù)防冬季流感和乙肝,站組織全體干部職工到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢。

三、做好收費(fèi)區(qū)冬季防霧、防滑預(yù)防工作

對(duì)收費(fèi)區(qū)路燈、標(biāo)示燈進(jìn)行了檢查維修,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)了雨雪天氣的防滑用鹽,完善了霧、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)發(fā)放勞保用品,加強(qiáng)巡查工作,采取防范措施,確保車道的安全暢通。

四、做好防火、防盜工作,強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作

加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及其車輛的詢問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,堅(jiān)持中層骨干夜間辦公樓內(nèi)值班工作,加強(qiáng)教育,提高全員安全防范意識(shí),密切配合、群防群控,落實(shí)崗位責(zé)任制,配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人防、機(jī)防兩結(jié)合。重點(diǎn)做好了辦公室、財(cái)審科、票據(jù)庫(kù)、監(jiān)控室、配電室等重點(diǎn)部位的防火、防盜,強(qiáng)化了安全保衛(wèi)工作。

五、強(qiáng)化收費(fèi)人員自身安全、車輛安全和設(shè)備安全管理工作

第6篇

一、我區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展的現(xiàn)狀

我區(qū)屬市轄區(qū),20*年市區(qū)中小學(xué)劃歸市教育局直管后,只轄*區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)及一個(gè)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)。現(xiàn)有中小學(xué)190所(含民辦學(xué)校9所),學(xué)生100907人,其中普通完中6所,職中1所,在校高職中學(xué)生7588人,初級(jí)中學(xué)15所,學(xué)生26722人,小學(xué)168所,學(xué)生66197人(含民辦學(xué)校9所,學(xué)生3572)。全區(qū)現(xiàn)有教職工4595人。

我區(qū)于*年建區(qū)后,區(qū)委、區(qū)政府十分重視抓好義務(wù)教育的普及達(dá)標(biāo)工作,*年實(shí)現(xiàn)了茂名市第一個(gè)“普九”達(dá)標(biāo)縣(區(qū)),正式通過(guò)了省人民政府的驗(yàn)收,*年至今,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)的教育事業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、“五率”保持年年達(dá)標(biāo),“普九”成果進(jìn)一步鞏固。十多年來(lái),我區(qū)重視抓“普九”工作,建立了“區(qū)、鎮(zhèn)、校”防流控流工作責(zé)任制。局長(zhǎng)室與局分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室和各學(xué)校狠抓防流控流工作,建立了“普九”“防流控流”責(zé)任制,層層抓落實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》和《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》,防流控流效果顯著。全區(qū)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,小學(xué)防流鞏固率100%,小學(xué)升初中升學(xué)率100%,初中輟學(xué)流失率每年控制在2%以下,全區(qū)三殘兒童入學(xué)率達(dá)97.9%以上。

2、“以縣為主”的管理體制得到進(jìn)一步落實(shí)。我區(qū)撤銷鎮(zhèn)級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)后,全區(qū)中小學(xué)由區(qū)教育局統(tǒng)一規(guī)劃管理,面上小學(xué)由區(qū)教育局委托各鎮(zhèn)中心校管理。中、小學(xué)教師資格認(rèn)定、錄用試教教師、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核晉升等工作,由區(qū)教育、人事等部門(mén)統(tǒng)一管理。我區(qū)初中、小學(xué)校長(zhǎng)全部由區(qū)教育行政部門(mén)選拔任用并加強(qiáng)管理,積極推行校長(zhǎng)聘任制,原則上三年聘任一次。全區(qū)教職工工資,按照國(guó)家和省統(tǒng)一規(guī)定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,由區(qū)財(cái)政局通過(guò)銀行,按月足額撥入銀行開(kāi)設(shè)的教職工個(gè)人工資帳戶,沒(méi)有出現(xiàn)拖欠教師工資現(xiàn)象。教職工社會(huì)保障工作得到較好落實(shí)。對(duì)此舉措,廣大教職工表示滿意。

3、重視“改危”、“改薄”工作,不斷改善辦學(xué)條件。由于歷史原因,我區(qū)中小學(xué)校危房多,設(shè)備差,底子薄。近幾年,全區(qū)大力“改危”、“改薄”,重點(diǎn)攻堅(jiān),成效顯著。2002年,我區(qū)改造老區(qū)學(xué)校5所,新建面積7150平方米,投入資金280萬(wàn)元,其中省專項(xiàng)資金150萬(wàn)元,區(qū)投入42萬(wàn)元,鎮(zhèn)投入15萬(wàn)元,捐、集資金73萬(wàn)元。2009年,我區(qū)獲省專項(xiàng)資金改造老區(qū)學(xué)校5所,新建面積8176平方米,投入資金310萬(wàn)元,其中省專項(xiàng)資金150萬(wàn)元,區(qū)投入310萬(wàn)元,鎮(zhèn)投入18萬(wàn)元,捐、集資金87萬(wàn)元,這些學(xué)校已全部交付使用。2009年,我區(qū)列入省扶持改造老區(qū)學(xué)校7所,在建面積11096平方米,計(jì)劃投入資金536萬(wàn)元,其中省210萬(wàn)元,區(qū)50萬(wàn)元,捐、集資金276萬(wàn)元,其中1所已建好交付使用,其余6所正在建設(shè)中,計(jì)劃近期交付使用。另外,今年市扶持改造老區(qū)學(xué)校3所,每所補(bǔ)助資金20萬(wàn)元,正在建設(shè)中。2009年以來(lái),省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府及群眾捐、集資資金投入學(xué)校建設(shè)累計(jì)已達(dá)4000多萬(wàn)元。其中區(qū)政府累計(jì)投入資金700多萬(wàn)元對(duì)特危學(xué)校進(jìn)行改造,2009年投入420萬(wàn)元,2009年已投入314.5萬(wàn)元。新建、續(xù)建教學(xué)樓、教師住宅樓17幢,總面積30000多平方米,辦學(xué)條件大大改善。

4、積極開(kāi)展扶貧助學(xué),教育扶貧資金得到落實(shí)。我區(qū)積極深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)總書(shū)記視察廣東時(shí)的指示精神,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,全面建設(shè)小康社會(huì),在全區(qū)實(shí)施十項(xiàng)民心工程。在教育扶貧工程中,區(qū)委、區(qū)政府和各部門(mén)、各單位充分認(rèn)識(shí)到教育扶貧的重大的現(xiàn)實(shí)意義,迅速組織力量,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施方案,落實(shí)省安排的教育扶貧資金,區(qū)、鎮(zhèn)、村有關(guān)部門(mén)層層審核,將扶貧資金落實(shí)到最困難的家庭,保證其子女能享受義務(wù)教育。

2002年以來(lái),省每年安排我區(qū)教育扶貧資金200多萬(wàn)元,扶貧對(duì)象共6100名,其中小學(xué)4270名,每生每期補(bǔ)助160元,初中1830名,每生每期補(bǔ)助250元,全部落到實(shí)處。此外,我區(qū)共有55名農(nóng)村貧困家庭子女獲得省、市財(cái)政扶助,進(jìn)入技工學(xué)校就讀。對(duì)部分享受不到省扶貧資金的困難學(xué)生,學(xué)校也根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行減、緩、免、捐等辦法,千方百計(jì)使他們能完成學(xué)業(yè)。

5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教師隊(duì)伍總體素質(zhì)顯著增強(qiáng)。近年來(lái),我們非常重視全區(qū)中小學(xué)的均衡發(fā)展,大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。一是按粵機(jī)編辦[2009]124號(hào)文件要求配備教師。針對(duì)我區(qū)邊遠(yuǎn)學(xué)校存在教師欠編現(xiàn)象,近年來(lái),我區(qū)把每年招聘的100多名教師,基本上都安排到鰲頭、鎮(zhèn)盛、金塘三個(gè)最邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)的學(xué)校任教。為解決近郊學(xué)校超編而遠(yuǎn)郊學(xué)校欠員問(wèn)題,我們連續(xù)四年實(shí)行近郊教師到遠(yuǎn)郊學(xué)校支教的辦法,較好地解決了全區(qū)中小學(xué)教師的配備問(wèn)題,沒(méi)有出現(xiàn)欠缺教師而影響正常教學(xué)的現(xiàn)象。二是全面提高教師素質(zhì)。嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),嚴(yán)格限制學(xué)歷、水平不達(dá)標(biāo)的人進(jìn)入教師隊(duì)伍。同時(shí),積極鼓勵(lì)在職教師參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,不斷提高自身素質(zhì)。目前,全區(qū)中小學(xué)在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況為:小學(xué)教師大專率為53.1%,初中教師本科率54.6%,高中教師本科率75.9%,教師整體素質(zhì)的提高促進(jìn)了全區(qū)教學(xué)水平的提高。

二、我區(qū)基礎(chǔ)教育存在的問(wèn)題

當(dāng)前,我區(qū)基礎(chǔ)教育呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì),但存在問(wèn)題仍然較突出,制約著我區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展,主要表現(xiàn)在:

1、教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。政府在財(cái)政困難的條件下雖然增加了投入,但“一費(fèi)制”后,收費(fèi)已減少到最低限度,學(xué)校的基本建設(shè),設(shè)備添置等基本無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,學(xué)校難于運(yùn)作,在一定程度上影響了學(xué)校工作的正常開(kāi)展。由于過(guò)去解決學(xué)校“一無(wú)兩有”、“普九”等投入較多,造成學(xué)校負(fù)債嚴(yán)重,至20*年止,全區(qū)學(xué)校欠債已達(dá)1.38億元,盡管省、市安排拔付部分資金解決債務(wù),但尚有90%的欠債無(wú)法解決,債主的逼債,對(duì)學(xué)校的教學(xué)秩序造成一定的影響。

2、中小學(xué)布局欠合理,部分學(xué)校規(guī)模小。我區(qū)尚有300人以下的小學(xué)共55所,占全區(qū)小學(xué)總數(shù)的32.7%,200人以下的小學(xué)共有21所,占全區(qū)小學(xué)總數(shù)的13%。尚有幾間不到百名學(xué)生的“麻雀小學(xué)”,一些鎮(zhèn)一個(gè)村委會(huì)就有幾所小學(xué),如鎮(zhèn)盛大坡村委有4所小學(xué),公館的艾屋、下山,鰲頭的騰蛟,袂花鎮(zhèn)的龍灣村委會(huì)各有2—3所小學(xué),鰲頭鎮(zhèn)現(xiàn)尚有初中4所。由于學(xué)校規(guī)模過(guò)小、分散,造成教育教學(xué)資源的浪費(fèi),難于調(diào)配教師,更不能開(kāi)展英語(yǔ)課教學(xué)、信息化教學(xué),不適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)工作的要求,使我區(qū)教育越來(lái)越顯得薄弱。

2009年以來(lái),我區(qū)根據(jù)省、市的要求,進(jìn)行中小學(xué)布局調(diào)整,但新規(guī)劃調(diào)整需投入資金約1.8億元,按我區(qū)的財(cái)力,根本無(wú)法解決,由于我區(qū)是市轄區(qū),省安排的資金一分也沒(méi)有,造成我區(qū)的布局調(diào)整工作進(jìn)度緩慢。

3、校舍欠缺,危房多。我區(qū)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,全區(qū)現(xiàn)有小學(xué)生均建筑面積4.35平方米,教學(xué)用房生均2.59平方米,初中生均建筑面積3.3平方米,教學(xué)用房生均1.35平方米,距離省的要求相差甚遠(yuǎn),如鰲頭一中生均占建筑面積1.8平方米,生均占教學(xué)用房面積只有1平方米。很多學(xué)校除了學(xué)生用教室外,其余功能室配套用房根本無(wú)法解決。如市五中,教室擠占了實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室。學(xué)生宿舍要租借糧倉(cāng)的舊房以及公館廢棄的舊戲院解決,給師生的安全帶來(lái)一定的隱患,也不利于學(xué)校的管理。同時(shí),我區(qū)學(xué)校危房多,全區(qū)尚有7萬(wàn)平方米的中小學(xué)校危房,盡管區(qū)委、區(qū)政府加大了中小學(xué)改危力度,使部分學(xué)校得到改造,但由于學(xué)校多,資金不足,危房改造還不徹底,大多數(shù)危房拆除后更顯得學(xué)校用房的嚴(yán)重不足,制約著學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展。

4、校園占地面積不足。由于歷史原因,我區(qū)大多數(shù)校園占地面積不足,普遍只有10多畝,小的只有幾畝,全區(qū)生均占地面積:小學(xué)14.79平方米,初中12.33平方米,距離省的要求差距很大。如鰲頭一中生均占地面積2.5平方米,部分學(xué)校除了課室等教學(xué)用房用地外,再無(wú)法擴(kuò)建,甚至一貫以來(lái)無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所學(xué)生無(wú)法開(kāi)展正常的課外活動(dòng)及體育運(yùn)動(dòng)。學(xué)校占地面積不足,制約著學(xué)校的發(fā)展。

5、初中學(xué)位緊缺,優(yōu)質(zhì)學(xué)校數(shù)量較少。我區(qū)現(xiàn)有初中學(xué)生27000多人,初中每年畢業(yè)生大約在8000人左右,小學(xué)畢業(yè)生在10000人左右,按“普九”要求,小學(xué)畢業(yè)生100%升學(xué),造成很多鎮(zhèn)初中學(xué)位緊缺,長(zhǎng)期以來(lái),只能利用“大班額”的辦法解決。如袂花中學(xué)、市六中等學(xué)校,初中每班在80人以上。普遍中小學(xué)班額都超過(guò)60人以上,一些甚至達(dá)70-80多人,全區(qū)初中班均學(xué)生66人,嚴(yán)重超過(guò)省定的指標(biāo)。加上優(yōu)質(zhì)學(xué)位不多,和市區(qū)相比,無(wú)論學(xué)校規(guī)模,檔次都不如人,造成優(yōu)質(zhì)學(xué)生外流。

過(guò)去,我區(qū)較為重視市區(qū)中小學(xué)的建設(shè),到目前止,我區(qū)只有6所上市一級(jí)的學(xué)校(中學(xué)4所,市七中、山閣中學(xué)、市四中、市十中。小學(xué)2所,高山中心小學(xué)、公館中心小學(xué))尚未有一所省一級(jí)學(xué)校,學(xué)校上等級(jí)工作相對(duì)落后。

6、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。從整體看,師資結(jié)構(gòu)不夠合理,未能滿足學(xué)校專業(yè)設(shè)置的實(shí)際需要。小學(xué)教師數(shù)量雖已充足,但師資質(zhì)量偏低,個(gè)別學(xué)科(如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、音樂(lè)、美術(shù)等)的專任教師仍缺乏;中學(xué)的專任教師缺編,高中的骨干教師和學(xué)科帶頭人尤其缺乏。教師隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,教育思想觀念、教育教學(xué)方式方法需進(jìn)一步改進(jìn)。

7、教育信息化建設(shè)落后。省委、省政府在《教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》中提出,到2*5年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,而教育現(xiàn)代化的核心是教育的信息化。目前,我區(qū)教育信息化建設(shè)相當(dāng)落后,全區(qū)大部分學(xué)校還沒(méi)有電腦,即使有電腦的學(xué)校,配備也非常落后,數(shù)量嚴(yán)重不足,到2009年底止,全區(qū)擁有計(jì)算機(jī)的學(xué)校僅有29所,共計(jì)1850臺(tái),建有電教平臺(tái)的學(xué)校僅22所,沒(méi)有一所學(xué)校建成校園網(wǎng),也沒(méi)有一所學(xué)校按開(kāi)課標(biāo)準(zhǔn)配備計(jì)算機(jī),全區(qū)20所中學(xué),尚有3所沒(méi)有電腦室,在29所學(xué)校有計(jì)算機(jī)的,大部分為1996、1997年所配備的486計(jì)算機(jī),無(wú)法適應(yīng)運(yùn)用于教學(xué),而新建能用于新教材的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室只有22間,裝機(jī)量?jī)H1256臺(tái)。面對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)學(xué)校電腦嚴(yán)重不足。

8、教學(xué)儀器、圖書(shū)配備嚴(yán)重不足。我區(qū)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)處在相對(duì)落后的水平。實(shí)驗(yàn)室不足,未能按標(biāo)準(zhǔn)配備實(shí)驗(yàn)室和相應(yīng)的教學(xué)儀器。實(shí)施“一費(fèi)制”后,大多數(shù)學(xué)校幾乎沒(méi)有增添新的實(shí)驗(yàn)器材,更沒(méi)有新建的實(shí)驗(yàn)室,原有的實(shí)驗(yàn)室和課堂教學(xué)應(yīng)具備的常規(guī)的儀器設(shè)備,教學(xué)軟件、藥品、材料、工具和必要的安全器材已殘缺,耗盡或報(bào)廢。再加上新課標(biāo)課程的實(shí)驗(yàn)原有的教學(xué)儀器設(shè)備大多數(shù)不合適于新的教材。致使大部分學(xué)校無(wú)法開(kāi)展教學(xué)實(shí)驗(yàn),影響教學(xué)質(zhì)量。在圖書(shū)館(室)建設(shè)方面也非常落后,許多農(nóng)村小學(xué)雖然有圖書(shū)室,但圖書(shū)配備不足,舊書(shū)、過(guò)時(shí)的書(shū)多,大多數(shù)學(xué)校多年來(lái)沒(méi)有新增圖書(shū),學(xué)校圖書(shū)館(室)的建設(shè)遠(yuǎn)未能適應(yīng)中小學(xué)生閱讀的需要。

9、學(xué)前教育滯后。我區(qū)農(nóng)村尚未有一所公辦幼兒園,社會(huì)力量舉辦的幼兒園在農(nóng)村也為數(shù)不多(只有18所)。按省的要求3—6周歲兒童的入園率要達(dá)到65%以上,我區(qū)現(xiàn)在根本解決不了。

三、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的對(duì)策與建議

針對(duì)我區(qū)基礎(chǔ)教育存在的問(wèn)題,必須引起政府的高度重視,采取相應(yīng)的措施加以解決,我們建議:

1、多渠道集教育經(jīng)費(fèi),增加對(duì)基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的投入。基礎(chǔ)教育的最大問(wèn)題就是教育經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)錢(qián)辦不了教育,錢(qián)少辦不了大教育。實(shí)行“一費(fèi)制”后,學(xué)校的僅有收入已難于運(yùn)作,而學(xué)校的危房改造、設(shè)備購(gòu)置、信息化建設(shè)都需要大量資金。如我區(qū)需改造現(xiàn)有的中小學(xué)危房尚需資金約3500萬(wàn)元。完成中小學(xué)布局調(diào)整需資金約1.8億元,教育負(fù)債需償還資金約1億元,這些尚欠資金缺口3億元。因此,必須多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)才能解決。一是政府財(cái)政增加對(duì)教育的經(jīng)費(fèi)投入。二是政府鼓勵(lì)社會(huì)各界人士積極捐資辦學(xué),如捐資改危等。三是將原來(lái)學(xué)校負(fù)債經(jīng)財(cái)政、審計(jì)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為政府負(fù)債,由地方政府逐年拔款償還解決,以真正減輕學(xué)校的負(fù)擔(dān)。四是建設(shè)發(fā)行教育彩票,以增加教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源。五是建議省下拔教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)作為將區(qū)與其它市(縣)同等對(duì)待,給予扶持。六是暫未急于實(shí)施免費(fèi)義務(wù)教育,而應(yīng)適當(dāng)提高“一費(fèi)制”以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以保證學(xué)校必要的教育經(jīng)費(fèi)。待全省農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件改善后,再實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育。七是省市財(cái)政轉(zhuǎn)移支付用于基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的比例應(yīng)相對(duì)固定,并真正要專款專用,以發(fā)揮資金的最大效用。

基礎(chǔ)教育實(shí)行“地方政府負(fù)責(zé),分級(jí)管理,以縣為主”體制后,撤銷鎮(zhèn)教辦,教育行政部門(mén)的負(fù)擔(dān)也相應(yīng)加重,教育行政部門(mén)的辦公經(jīng)費(fèi)無(wú)法解決,開(kāi)展教學(xué)研究等必需的經(jīng)費(fèi)也解決不了,對(duì)開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)困難重重。建議由政府財(cái)政解決,以保證教育行政部門(mén)的正常運(yùn)作。

2、加快中小學(xué)布局調(diào)整,興辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校。由于學(xué)校規(guī)模小分散,致使難于管理,教師難于調(diào)配,教育經(jīng)費(fèi)未能集中使用。造成學(xué)校辦學(xué)條件差,教育教學(xué)資源的嚴(yán)重浪費(fèi),不適應(yīng)實(shí)施教育現(xiàn)代化的需要。因此,必須重視做好農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作,認(rèn)真根據(jù)實(shí)際情況,重新規(guī)劃,整合教學(xué)資源,以適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)的需要。而要實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整,必須由政府牽頭,教育行政部門(mén)具體規(guī)劃實(shí)施,政府財(cái)政保障資金,群眾無(wú)償提供土地,或由政府在用地方面給予優(yōu)惠政策解決。

第7篇

今年月日至月日,我有幸在教育局電教站進(jìn)行為期天的見(jiàn)習(xí)。在見(jiàn)習(xí)中,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與部門(mén)的購(gòu)銷工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理知識(shí)及相關(guān)的物流知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物流管理理論,探求物流管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物流管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

此次實(shí)習(xí)主要崗位是購(gòu)銷員,我實(shí)習(xí)所在的電教站主要是負(fù)責(zé)采購(gòu)與供應(yīng)電教設(shè)備給整個(gè)縣的5所高中,10所中學(xué),和8個(gè)鎮(zhèn)的小學(xué)。電教站在采購(gòu)之前首先要做的工作是“需求的確定與重新評(píng)估”,為此必須對(duì)每所學(xué)校所申請(qǐng)的電教設(shè)備需求進(jìn)行調(diào)查與鑒定,然后定義和評(píng)估各學(xué)校的需求。這一過(guò)程很繁瑣,根據(jù)各學(xué)校提交的申請(qǐng)報(bào)告,電教站有責(zé)任對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí),以防資源的浪費(fèi)與虛假。實(shí)習(xí)的第一周,賴主任就帶我到其中的一所中學(xué)進(jìn)行鑒定與評(píng)估。第二步是根據(jù)需求確定采購(gòu)的類型,進(jìn)而進(jìn)行市場(chǎng)分析,分析當(dāng)前市場(chǎng)電教設(shè)備的生產(chǎn)與供應(yīng)情況。第三步,選擇供應(yīng)商。確定所有可能的供應(yīng)商,并對(duì)所有資源進(jìn)行初步評(píng)估。某些供應(yīng)商為達(dá)到目的難免會(huì)弄虛作假,夸大其詞,所以電教站得對(duì)這些資源進(jìn)行調(diào)查,選擇有信譽(yù)的,能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有保證的設(shè)備,這不僅關(guān)乎教育局的經(jīng)費(fèi)有效支出,更涉及用戶也就是學(xué)校教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這一系列的工作都是為了達(dá)到以最少的成本獲得最大的效益的目的。選擇了供應(yīng)商后與其就價(jià)格,質(zhì)量,運(yùn)輸與配送及售后服務(wù)的談判。爭(zhēng)取彼此信任,友好合作,再簽定合同。第四步,接受產(chǎn)品發(fā)運(yùn)與服務(wù)。當(dāng)然這過(guò)程中的產(chǎn)品損壞或者是丟失問(wèn)題的解決辦法是由供應(yīng)商與其所選的運(yùn)輸公司之間確定的,所以設(shè)備在此過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,電教部只需與供應(yīng)商交涉。此外,運(yùn)輸采用的是門(mén)到門(mén)的方式,也就是供應(yīng)商直接將設(shè)備送至學(xué)校。因此電教部避免了庫(kù)存問(wèn)題,節(jié)約了庫(kù)存費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,jit的理念。最后,對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià),及供應(yīng)后的跟蹤反饋。這一部分的工作電教站有專門(mén)的人員負(fù)責(zé)與學(xué)校方面的聯(lián)系,將學(xué)校反應(yīng)的情況及時(shí)收集整理,再反饋給供應(yīng)商。

“千里之行,始于足下”,這21天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)面臨兩年后將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們也是很好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)的知識(shí)與道理很多。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這兩年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)與供應(yīng),但是,這幫助我更深層次地理解采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理流程提供了極大的幫助。我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。此次實(shí)習(xí),受益匪淺。

第8篇

“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來(lái),在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。

營(yíng)造良好的育人環(huán)境

在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來(lái)?yè)屪C(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場(chǎng)萬(wàn)余平方米(節(jié)約資金近10萬(wàn)元);爭(zhēng)取上級(jí)五十余萬(wàn)元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問(wèn)題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬(wàn)元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開(kāi)學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營(yíng),并引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會(huì)化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了校園。我們完全有信心,通過(guò)努力,把xx初級(jí)中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。

學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展

我校由原來(lái)xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說(shuō)是“另起爐灶”,無(wú)現(xiàn)成模式,無(wú)經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及生活設(shè)施極不完善,來(lái)自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開(kāi)始,“管理興校,質(zhì)量立校”的意識(shí)又不敢有絲毫懈怠。為此,我們提出的口號(hào)是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的治校興校策略。回想2000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書(shū)本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無(wú)不感慨。我們?cè)鴥纱翁匮K到我縣支教的同仁來(lái)校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開(kāi)學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭(zhēng)取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會(huì)在我校成功召開(kāi),我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門(mén)的專家評(píng)選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí),許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開(kāi)闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評(píng)點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。

為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛覀儚膹?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺(tái)了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級(jí)中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門(mén),特別是針對(duì)班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測(cè)”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過(guò)自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過(guò)召開(kāi)教代會(huì)討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺(jué)行動(dòng),并作為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動(dòng)性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過(guò)了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估驗(yàn)收。

一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級(jí)校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、縣級(jí)“文明單位”、“市級(jí)文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評(píng)選。當(dāng)然,我們面對(duì)這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級(jí)部門(mén)對(duì)我們所做工作的認(rèn)可,更是對(duì)我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后,與上級(jí)部門(mén)對(duì)我校的關(guān)注,投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào),與全雙安一萬(wàn)四千余人民日益增長(zhǎng)的文化需求不相適應(yīng)。

2、教師結(jié)構(gòu)不合理,存在“有數(shù)量,缺專業(yè)”,“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo),學(xué)科配套存在嚴(yán)重問(wèn)題。諸如數(shù)理、英語(yǔ)等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下,甚至更低。

3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃,教育教學(xué)方法老一套,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好,“管導(dǎo)”做的不夠。

4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差,新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來(lái),我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%(僅指語(yǔ)數(shù)兩科總分達(dá)120分以上),至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。

5、辦學(xué)資金匱乏,教學(xué)設(shè)施極不配套。過(guò)去幾年,由于學(xué)校加大了對(duì)大的硬件環(huán)境資金投入比重,負(fù)債數(shù)額較大(目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬(wàn)元)。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足,添置必要的教學(xué)器材,實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺(jué)力不從心。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗

1、強(qiáng)化過(guò)程管理,在管理過(guò)程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來(lái),學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求,把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來(lái)抓,逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循,并朝著“制度化,規(guī)范化,科學(xué)化”的方向邁進(jìn);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時(shí),校委會(huì)成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己,在履行好管理職責(zé)的同時(shí),還能俯下身子,干好自己所承擔(dān)的一份工作,代好自己承擔(dān)的一門(mén)課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范,始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職員工的主觀能動(dòng)性,使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識(shí);對(duì)教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評(píng)估肢解到過(guò)程之中的每個(gè)主要環(huán)節(jié)上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無(wú)補(bǔ)的簡(jiǎn)單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析,積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,又要善于把握時(shí)代脈搏,發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問(wèn)題,并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累,加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高管理的能力水平。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造氛圍,明確導(dǎo)向,樹(shù)立身邊典型,相互激勵(lì)提高。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門(mén)、班組、標(biāo)兵”等形式的評(píng)選活動(dòng),逐步營(yíng)造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校,科研興校”的宗旨意識(shí)。在實(shí)施規(guī)范化,科學(xué)化管理的同時(shí),應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤,盡可能地為教師施展才華提供舞臺(tái)空間,促使他們安心工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),有所作為。以工作效率、實(shí)績(jī)?yōu)橹髟u(píng)判部門(mén)工作、個(gè)人表現(xiàn),并輔之以激勵(lì)機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng),努力改進(jìn)教法,向崗位要效益,向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式,忌走過(guò)場(chǎng),把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力,逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。

第9篇

我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。學(xué)校安全辦制定了一系列安全管理制度,制作了學(xué)校安全工作人員職責(zé)“網(wǎng)絡(luò)圖”,該上墻的上墻,該裝檔案的裝檔案。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件非常重視,每次都要親自批閱,親自部署安全工作,制定年度安全工作計(jì)劃,并及時(shí)檢查計(jì)劃的落實(shí)情況。按照我校的實(shí)際情況,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組成員每月對(duì)校園內(nèi)外進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。后勤主任每月25日都按時(shí)參加教育局的安全例會(huì),上報(bào)學(xué)校檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施。

具體作法如下:

一、層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),構(gòu)建安全教育框架

學(xué)校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行杏花嶺區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于《教育系統(tǒng)開(kāi)展安全隱患排查月和專項(xiàng)治理年活動(dòng)工作方案》的通知精神及學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度。

學(xué)校為了落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)各室的安全工作,后勤處與各室、各班級(jí)層層簽訂安全責(zé)任書(shū),校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,后勤主任為具體負(fù)責(zé)人,組織人員進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)匯報(bào)和整改,全面構(gòu)建了學(xué)校內(nèi)部安全教育體系。

二、提高安全防范意識(shí),構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校安全工作不僅關(guān)系到每個(gè)在校學(xué)生和教師的人身安全,而且涉及到每個(gè)家庭幸福,關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。

1、學(xué)校及時(shí)組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),提高師生的法制意識(shí)和安全防范意識(shí),形成良好的安全防范氛圍和環(huán)境。

2、學(xué)校非常重視與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與交流,每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)的調(diào)整,都要及時(shí)通知家長(zhǎng);放學(xué)以后,學(xué)生留校絕不超過(guò)下班時(shí)間,并且教師都要提前填寫(xiě)《家長(zhǎng)通知單》,及時(shí)互通信息,為學(xué)校與家長(zhǎng)之間架起一座防范安全事故的橋梁。

3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行山西省《中小學(xué)安全管理日志》的要求,并逐日填寫(xiě)。建立了安全臺(tái)帳。并且建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、后勤主任主抓的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)外的安全工作。各班主任都配備了安全日志,及時(shí)、詳細(xì)地記錄每天的安全情況。

三、加強(qiáng)防范措施,實(shí)施有效管理

1、學(xué)校在安全防范工作中,首先確保教育教學(xué)設(shè)施的絕對(duì)安全,重視校舍安全、設(shè)備安全、防火防盜安全、用水、用電安全等,做到防患于未然。經(jīng)常對(duì)學(xué)校電力、房屋、衛(wèi)生進(jìn)行自查,做到了責(zé)任到人。并且在樓道以及部分教室安裝了應(yīng)急燈,消除了安全隱患。

2、節(jié)假日安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工值勤護(hù)校,保證節(jié)假日期間學(xué)校的安全;加大了對(duì)電教室、微機(jī)室等要害部門(mén)的硬件投入,安裝防盜門(mén)并放置了滅火器;自然試驗(yàn)藥品有專人、專柜加鎖存放。加強(qiáng)了對(duì)校產(chǎn)校具的管理、檢查和維護(hù),學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的安全隱患,確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大管理力度。實(shí)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂并實(shí)施了《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度。另外,學(xué)校還把安全工作與學(xué)年各項(xiàng)評(píng)比相聯(lián)系,做到“安全第一”,常抓不懈。

4、加強(qiáng)了衛(wèi)生保健人員的培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行《保健室安全責(zé)任制度》,堅(jiān)持學(xué)校衛(wèi)生工作以預(yù)防為主的原則,使廣大師生在健康、安全、衛(wèi)生的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

5、重視對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校,并要求學(xué)生在校期間不準(zhǔn)離校。

6、制訂了《各室安全管理責(zé)任書(shū)》,要求教師離開(kāi)辦公室之前關(guān)好門(mén)窗、電燈及電源,并由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值日教師的工作進(jìn)行檢查、記錄。

7、重點(diǎn)開(kāi)展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等方面的宣傳教育。學(xué)校利用宣傳欄、廣播進(jìn)行普法宣傳。學(xué)校通過(guò)出黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律知識(shí)、聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)作有關(guān)法律知識(shí)專題講座等活動(dòng),從而使廣大師生提高了知法、用法、學(xué)法、護(hù)法的自覺(jué)性。

8、學(xué)校非常重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。每周一國(guó)旗下講話,安全問(wèn)題是重點(diǎn)內(nèi)容,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,安排一次以安全防范教育為主題的班隊(duì)會(huì),結(jié)合有關(guān)安全制度和上級(jí)文件精神,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論。

9、學(xué)校成立了安全護(hù)衛(wèi)隊(duì),形成了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到班級(jí)、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、值日學(xué)生聯(lián)動(dòng)管理的網(wǎng)絡(luò),每天中午和晚上放學(xué)都實(shí)行集中站隊(duì)教師護(hù)送的方式,確保學(xué)生的交通安全。

10、檢查中發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓東平房房頂上的樹(shù)枝壓在高壓線上,學(xué)校立即請(qǐng)工人將房頂上以及操場(chǎng)周圍有安全隱患的樹(shù)枝砍斷,及時(shí)消除了安全隱患。

11、檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校的滅火器使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),需要更換。學(xué)校于近日新購(gòu)進(jìn)10臺(tái)滅火器,分別放置于實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、電教室和電腦室等重要部門(mén),并利用課間操時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)演示、講解了滅火器的使用方法以及消防知識(shí)。

12、我校沒(méi)有學(xué)生食堂、鍋爐房、學(xué)生公寓以及學(xué)生接送車輛。

通過(guò)努力,學(xué)校安全事故為零,沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,但學(xué)校安全工作還有不盡人意的地方:

一、教學(xué)樓內(nèi)的消防栓因?yàn)槔匣嗄晡词褂茫嬖谥离[患,由于學(xué)校的經(jīng)費(fèi)不足,消防栓的問(wèn)題已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了報(bào)告,有待日后解決。

二、教學(xué)樓二層樓梯防護(hù)欄過(guò)低,我們?cè)跇翘菘谠O(shè)置了“安全出口、嚴(yán)禁攀爬”等警示標(biāo)志,提示學(xué)生注意安全,計(jì)劃對(duì)其加固加高。

三、我校教學(xué)樓建于60年代,已經(jīng)接近其設(shè)計(jì)使用壽命。5.12大地震后,教學(xué)樓二層出現(xiàn)裂縫,已向教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全辦打了報(bào)告。

第10篇

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

按照區(qū)教育局加強(qiáng)師德建設(shè)的工作要求,首先組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和有關(guān)教育的“法律”“法規(guī)”。提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的認(rèn)識(shí),常言道:學(xué)高為師,德高為范。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到:教師的職業(yè)道德素質(zhì)是教師素質(zhì)的核心內(nèi)容,教師的光榮稱號(hào)是和高尚的品德聯(lián)系在一起的,高尚的品德既是教師為師的根本標(biāo)志之一,又是教師完成職業(yè)任務(wù)的有效保證,是培養(yǎng)合格人才的需要。

學(xué)校把師德建設(shè)工作放在學(xué)校工作的首位,作為學(xué)校工作計(jì)劃和支部工作計(jì)劃的首要內(nèi)容。

1、通過(guò)上黨課的形式,對(duì)全體黨員和黨外積極分子進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體黨員和黨外積極分子在師德建設(shè)中起先鋒模范作用。

2、通過(guò)政治學(xué)習(xí),組織全體教師學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”的重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為

引領(lǐng),引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、幸福觀、苦樂(lè)觀,樹(shù)立忠誠(chéng)人民教育事業(yè)的理想,堅(jiān)定為人民服務(wù)、以學(xué)生為本的信念。提高教師的思想政治覺(jué)悟和加強(qiáng)師德修養(yǎng)的自覺(jué)性。

組織全體教師學(xué)習(xí)政策法規(guī)、對(duì)全體教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體教師帶頭學(xué)法、知法、懂法、守法,做到依法執(zhí)教。

3、教師自學(xué)的形式,要求教師通過(guò)讀書(shū)、看報(bào)刊、雜志、收聽(tīng)、收看廣播、電視,看全國(guó)師德先進(jìn)個(gè)人錄像、參加先進(jìn)師德報(bào)告會(huì),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),樹(shù)立師德形象。

二、規(guī)范行為、樹(shù)立形象

師德建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,也是教師隊(duì)伍建設(shè)的核心,需要在工作的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷提高。

1、為了規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,按照教師職業(yè)道德規(guī)范的各項(xiàng)要求,學(xué)校制定了日常工作考核細(xì)則,班主任工作考核細(xì)則,教學(xué)工作考核細(xì)則。各處室按照細(xì)則的要求定期檢查教師的教學(xué)行為,作為年終考核,評(píng)職晉級(jí)的重要依據(jù)。

2、關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人是師德建設(shè)的重要內(nèi)容,我們把建立新型的師生關(guān)系作為師德建設(shè)的重要舉措。

(1)更新教育觀念是樹(shù)立師德形象的根本。學(xué)生素質(zhì)較低,師生情感障礙大,是我們這類學(xué)校最突出的特點(diǎn),要改變這種現(xiàn)狀,必須從情感教育入手建立新型的師生關(guān)系。學(xué)期初,在學(xué)校工作計(jì)劃中提出:要放下教師的權(quán)威,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,教師的自身形象就是很好的德育教材,在這方面表現(xiàn)突出的是王曉東、萬(wàn)金梅兩位教師,教育學(xué)生特別有耐心,教育方法得當(dāng),處處以身作則,用自己的人格魅力去感染教育學(xué)生。

(2)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是樹(shù)立師德形象的基礎(chǔ)。教師在學(xué)生中不僅要樹(shù)立德高者形象,還要樹(shù)立博學(xué)者形象,我校年輕教師蔡麗英、程秀艷、蔡紅平時(shí)認(rèn)真鉆研教材、耐心輔導(dǎo)學(xué)生,深受學(xué)生歡迎。

(3)改變教學(xué)方法是樹(shù)立師德形象的重要途徑。教學(xué)方法得當(dāng),能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有了廣泛的興趣,學(xué)生才能聽(tīng)其師、信其道,師生情感融洽,才能夠取得良好的學(xué)習(xí)效果。王宏宇、胡單鑫、楊金華老師課堂教學(xué)方法靈活多變,受到學(xué)生的好評(píng)。

三、開(kāi)展師德建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)

1、開(kāi)展一次向師德典型人物學(xué)習(xí)的師德教育活動(dòng)

11月17日下午3時(shí),在會(huì)議室隆重召開(kāi)了“拳拳報(bào)國(guó)心綿綿愛(ài)生情”師德報(bào)告會(huì)。

學(xué)校聘請(qǐng)*市第30中學(xué)王鐵紅老師為我們做師德報(bào)告。王老師從踐行規(guī)范、教書(shū)育人、班級(jí)管理、關(guān)愛(ài)學(xué)生等方面為全體教職工做了生動(dòng)而精彩的師德報(bào)告。她通過(guò)多年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),在班主任的崗位上,在師德建設(shè)工作中取得了可喜的成績(jī),她以質(zhì)樸的語(yǔ)言,感人的事跡詮釋了高尚師德的豐富內(nèi)涵。一個(gè)個(gè)平凡、感人的事例,一次次打動(dòng)了老師們,會(huì)場(chǎng)上不時(shí)響起熱烈的掌聲,這些

發(fā)自肺腑的真實(shí)感受使廣大教師從心靈深處得到了一次洗禮和升華,受到了一次強(qiáng)烈的震撼和生動(dòng)而深刻的師德教育。

這場(chǎng)師德報(bào)告會(huì)在我校的教師中引起了很大的反響,老師們認(rèn)為傳統(tǒng)的報(bào)告會(huì)邀請(qǐng)的都是很高級(jí)別的模范或標(biāo)兵,他們的事跡固然感人,但離平時(shí)的生活較遠(yuǎn),仿效起來(lái)有一定的盲目性。此次報(bào)告會(huì)的主角就是身邊的老師,她用平常的事,平常的話語(yǔ)反映他們不平常的精神。報(bào)告中那些平時(shí)看起來(lái)并不起眼的小事背后,灌注了老師們的教育理念,傾注了他們深切的情感,可以說(shuō)是于平凡中見(jiàn)偉大。同時(shí),老師們也認(rèn)識(shí)到師德并不需要多響亮的口號(hào),也并不完全就是傳統(tǒng)意義上的自我犧牲,師德更是一種教育理念,一種精神狀態(tài),一種生活態(tài)度。我們每個(gè)人的身上都有師德的可貴之處在閃光,應(yīng)該對(duì)自己的工作充滿信心。

教師就是在看似平凡的工作中不斷創(chuàng)造著教育的奇跡,用平凡鑄造著偉大的師魂。

2、開(kāi)展一次師德回頭看活動(dòng)

開(kāi)學(xué)初黨支部制定了《師德建設(shè)計(jì)劃》,組織全體教師學(xué)習(xí)和討論,把說(shuō)的回頭看活動(dòng)寫(xiě)進(jìn)是的計(jì)劃中,在平時(shí)工作中對(duì)教師進(jìn)行考核,

去年12月15日下午,召開(kāi)了全體教師大會(huì),圍繞師德建設(shè)回頭看:“一看認(rèn)識(shí);二看行動(dòng);三看成效”,進(jìn)行了師德回頭看總結(jié),

第11篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保預(yù)防教育工作有序開(kāi)展

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我校從“青少年預(yù)防教育6.27工程”工作伊始,就高度重視,為了加強(qiáng)對(duì)品預(yù)防教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了由校長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李子園任組長(zhǎng)、各個(gè)處室負(fù)責(zé)人為成員的“青少年預(yù)防教育6.27工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)委副書(shū)記陳煥誠(chéng)任組長(zhǎng),協(xié)調(diào)“青少年預(yù)防教育6.27工程”的工作安排、資料收集、檔案歸檔及宣傳報(bào)道。為了加強(qiáng)預(yù)防教育工作的計(jì)劃性、針性和有效性,根據(jù)教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定了《天水電大2018年青少年預(yù)防教育 6.27工程工作實(shí)施方案》,并將工作方案下發(fā)到各處室,作為處室年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、健全制度,落實(shí)責(zé)任,確保預(yù)防教育工作落到實(shí)處

在預(yù)防教育工作中,我校實(shí)行禁毒工作責(zé)任制、事故責(zé)任追究制,明確規(guī)定校長(zhǎng)是禁毒工作的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校師生禁毒工作負(fù)首要責(zé)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班主任、教職員工對(duì)學(xué)生禁毒工作負(fù)直接責(zé)任。實(shí)施預(yù)防教育工作約談和問(wèn)責(zé)制度,加強(qiáng)日常工作督導(dǎo)檢查,通過(guò)嚴(yán)格管理,明確職責(zé),杜絕吸毒事件的發(fā)生。

三、形式多樣,內(nèi)容豐富,全面開(kāi)展禁毒教育工作

1.普及禁毒教育,上好“開(kāi)學(xué)第一課”。 從2016年春季學(xué)期起,我校將預(yù)防教育納入開(kāi)放教育學(xué)員的入學(xué)教育,組織全體學(xué)員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)禁毒法》,讓學(xué)員了解禁毒知識(shí),認(rèn)清危害,自覺(jué)遠(yuǎn)離,增強(qiáng)防毒、抗毒的意識(shí)和能力,學(xué)員對(duì)禁毒知識(shí)的知曉率達(dá)100%。

2.結(jié)合課程特點(diǎn),做好學(xué)員禁毒專題教育。根據(jù)禁毒工作需要,結(jié)合法學(xué)專業(yè)實(shí)踐課程特點(diǎn),聘請(qǐng)霍珍珍同志為我校法制副校長(zhǎng),聘請(qǐng)司法機(jī)關(guān)工作人員到學(xué)校開(kāi)展安全、法治、禁毒等內(nèi)容的法治教育講座,開(kāi)展“不讓進(jìn)我家”、“青少年遠(yuǎn)離”等主題禁毒教育活動(dòng)。

3. 組織集中學(xué)習(xí),提高教師預(yù)防教育水平。利用每周四下午的政治學(xué)習(xí)時(shí)間,集中組織學(xué)校全體教師學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生預(yù)防教育工作的通知》、《中小學(xué)生預(yù)防專題教育大綱》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國(guó)禁毒法》等法律法規(guī),提升教職工預(yù)防教育工作水平。

4. 加大宣傳力度,營(yíng)造良好禁毒輿論氛圍。學(xué)校利用校園網(wǎng)、電子屏、禁毒海報(bào)等宣傳手段,介紹的種類,講解吸毒的危害,如:吸毒摧殘人生,吸毒毀滅家庭,吸毒危害社會(huì),誘發(fā)刑事犯罪、敗壞社會(huì)風(fēng)氣,由于加大了禁毒宣傳力度,目前我校已形成了良好的禁毒輿論氛圍,使禁毒宣傳教育活動(dòng)形成聲勢(shì),取得成效

5、集中開(kāi)展預(yù)防教育宣傳月活動(dòng)。學(xué)校將每年的6月定為預(yù)防教育宣傳月,在該月開(kāi)展了主題為“參與斗爭(zhēng)、構(gòu)建和諧校園”的系列教育宣傳活動(dòng)。一是組織全體教職工掃描禁毒二維碼,訂閱禁毒微信公眾號(hào)。二是圍繞“6.3”紀(jì)念日在全校師生中開(kāi)展了禁毒知識(shí)競(jìng)賽和“拒絕、潔身自好”主題征文活動(dòng)。三是積極參加國(guó)際禁毒日集中宣傳,在6月26日國(guó)際禁毒日組織全體教職工進(jìn)行了禁毒宣誓、觀看了禁毒教育專題片,簽訂了《遠(yuǎn)離、珍愛(ài)生命》承諾書(shū)。

第12篇

小學(xué)坐落在縣城東南第一高峰,學(xué)校四面環(huán)山,環(huán)境幽雅,交通便利。學(xué)校占地面積19830平方米,建筑面積3081.03平方米,教室、辦公室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、音美器材室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室、圖書(shū)室、閱覽室、微機(jī)室、資源接收室、光盤(pán)播放室等各室齊全,各種儀器、電教器材、設(shè)備等達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足教學(xué)及課外活動(dòng)的需求。

我校現(xiàn)有六個(gè)教學(xué)班,在校生301人,專任教師18人,入學(xué)率、入園率、鞏固率均為100%,輟學(xué)率為0。

近年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)”的辦學(xué)思路,牢固樹(shù)立“以人為本”、“教育為人民服務(wù)”的教育理念,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),整合教育資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境教育、心理健康教育、體育教育、傳統(tǒng)美德教育、安全教育等,教育教學(xué)管理水平不斷提高。被縣教育委員會(huì)、縣政府教育督導(dǎo)室命名為“縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校”,被縣環(huán)保局、縣教委評(píng)為“縣級(jí)綠色學(xué)校”,被市環(huán)保局、教育局評(píng)為“市級(jí)綠色學(xué)校”,被縣教育局評(píng)為“教學(xué)工作先進(jìn)單位”,均被鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教學(xué)工作先進(jìn)單位”,被鎮(zhèn)少工委評(píng)為“少先隊(duì)工作先進(jìn)單位”,被省環(huán)保局、省教育廳評(píng)為“省級(jí)綠色學(xué)校”,被鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教學(xué)管理先進(jìn)單位”,被鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教學(xué)工作先進(jìn)單位”。被鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教學(xué)管理先進(jìn)單位”。

二、制定規(guī)劃情況

學(xué)校依據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合師生實(shí)際情況,制定了可行性比較強(qiáng)的體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作的五年發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展規(guī)劃一是明確了今年的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作思路:二是明確了學(xué)校三至五年的發(fā)展目標(biāo)。

三、落實(shí)學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作要求情況

1、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的上好體育課、健康教育課。我校一二年級(jí)每周四體育課,三至六年級(jí)每周三節(jié)。

2、為了確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),學(xué)校要求在沒(méi)有體育課的當(dāng)天,班主任必須在下午第三節(jié)課組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”,所需器材由體育器材室統(tǒng)一發(fā)放回收,并做好活動(dòng)監(jiān)測(cè),確保陽(yáng)光體育活動(dòng)的有效開(kāi)展。

3、學(xué)校每天上午第一節(jié)課后安排30分鐘大課間活動(dòng)。一是全校師生集中在操場(chǎng)做廣播體操;二是學(xué)校設(shè)立了大課間檢查制度,確保大課間體育活動(dòng)的質(zhì)量,由學(xué)校自治小組的同學(xué)負(fù)責(zé)檢查,每天做好檢查統(tǒng)計(jì)。主要檢查項(xiàng)目有:出勤人數(shù)、做操認(rèn)真程度、規(guī)范性、隊(duì)伍的整齊度等。

4、堅(jiān)持冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。一是每年的月中旬開(kāi)始,我們每天以班級(jí)為單位,組織學(xué)生完成規(guī)定的跑步里程(五六年級(jí)約1000米,其他年級(jí)我們進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整:三四年級(jí)約600米,一二年級(jí)約300米)二是要求學(xué)生雙休日和節(jié)假日自覺(jué)堅(jiān)持長(zhǎng)跑,并做好記錄。三是要求班主任認(rèn)真做好長(zhǎng)跑記錄和缺勤記錄。

四、落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生情況

1、學(xué)校建立健全了衛(wèi)生工作制度、傳染病防備制度、甲型流感防控制度、缺課跟蹤制度、晨午控制度、公共衛(wèi)生安全事故緊急預(yù)案、消毒制度等各項(xiàng)制度。

2、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育:一、開(kāi)足開(kāi)好健康教育課,要求教師有計(jì)劃、有備課、有測(cè)試、有總結(jié);二是抓好學(xué)生日常衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,學(xué)校要求班主任把學(xué)生的衛(wèi)生作為班級(jí)管理的重中之重,做到日日講,天天查,周周評(píng);三是設(shè)立了心理咨詢室。開(kāi)展了心理教育校本課程教育,建立了學(xué)生的心理檔案。

3、注意了科學(xué)用眼的保健工作。一是利用大課間集體做眼保健操,二是利用健康教育課開(kāi)展眼保健教育,三是每學(xué)期開(kāi)展四次視力測(cè)試,對(duì)于視力異常的及時(shí)通知家長(zhǎng)。

五、師資配備與培訓(xùn)工作

1、學(xué)校按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格配備了體育老師,目前我校所有體育老師雖均為兼職教師,但都熟悉體育知識(shí)和技能,學(xué)歷全部為大專以上。學(xué)校每年安排體育專業(yè)和培訓(xùn)。

2、學(xué)校衛(wèi)生室配備了一名專職保健員,醫(yī)務(wù)器材按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備齊全。

3、學(xué)校保健員每學(xué)期都參加上級(jí)部門(mén)組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和急救技能培訓(xùn),并定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育和心理健康輔導(dǎo)。

六、體育衛(wèi)生藝術(shù)設(shè)施情況

1、學(xué)校設(shè)有田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球排球場(chǎng)、乒乓球區(qū),達(dá)到了上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校音體美器材室按省定標(biāo)準(zhǔn)要求配備,并建立了器材使用制度和賠償制度。

3、學(xué)校衛(wèi)生室按省定標(biāo)準(zhǔn)配備,器材齊全。

4、教室采光和照明達(dá)標(biāo)率百分之百,每個(gè)教室做到窗明幾凈。

5、學(xué)校為了杜絕食品安全事故,禁止學(xué)生帶零食進(jìn)校園,開(kāi)水由后勤人員供給,有效預(yù)防了意外事故的發(fā)生。

6、學(xué)校廁所每周沖刷兩次,做到干凈衛(wèi)生無(wú)異味。

七、公共體育衛(wèi)生服務(wù)情況

1、學(xué)校每年組織學(xué)生進(jìn)行一次健康查體活動(dòng),建立了學(xué)生健康檔案。對(duì)學(xué)生查出的健康問(wèn)題及時(shí)通知家長(zhǎng)。

2、建立學(xué)生意外傷害與應(yīng)急預(yù)案,并為學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了學(xué)生意外傷害保險(xiǎn),學(xué)校為每位學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了“校務(wù)責(zé)任險(xiǎn)”。

3、學(xué)校把學(xué)生疾病預(yù)防、免疫接種納入衛(wèi)生保健醫(yī)生職責(zé)。要求對(duì)每個(gè)學(xué)生的免疫接種疾病監(jiān)控,做到排查摸底。

4、學(xué)校制訂了消毒制度,每周有專人對(duì)教室、道、廁所、功能室等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒,并做好消毒記錄。

5、學(xué)校每學(xué)期都對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育達(dá)標(biāo)測(cè)試,并以等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的形式記入學(xué)生成長(zhǎng)檔案和家長(zhǎng)通知書(shū),還做為評(píng)化班級(jí)三好學(xué)生的一個(gè)重要依據(jù)。

八、建立體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)度

1、為了有效實(shí)施學(xué)校學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè),學(xué)校建立了《體質(zhì)監(jiān)測(cè)制度》、《視力檢測(cè)制度》、《新生查驗(yàn)接種證度》

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢測(cè)制度,做到有檢測(cè)、有報(bào)告、有措施、有反饋。

九、建立了新生入學(xué)體質(zhì)查驗(yàn)制度

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