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班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)間:2023-01-27 13:00:19

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

2000年8月,我跨出校門,滿懷激動(dòng)的心情加入到了農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍之列,從那天起,我一直耕耘在農(nóng)村小學(xué)教育的田園里。在我12年的教學(xué)生涯中,每年都擔(dān)任班主任工作。我深知作為一名農(nóng)村小學(xué)的班主任,其工作是多么的艱巨和繁重。

班級(jí)是學(xué)校的基本單位,而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系班級(jí)與任課教師、學(xué)校與家庭的橋梁。要管理好一個(gè)班級(jí),班主任必須要結(jié)合本班的實(shí)際,采取相應(yīng)措施。在這十多年的工作中,我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失。現(xiàn)就自己的實(shí)際情況談幾點(diǎn)看法:

一、讓愛溫暖留守兒童

現(xiàn)在農(nóng)村由于父母外出打工,大部分學(xué)生成了留守兒童,他們生活在年邁的爺爺奶奶身邊,缺少父母的關(guān)愛,同時(shí)在學(xué)習(xí)上也缺少督促,長期下去,他們變得越來越孤僻、內(nèi)向,學(xué)習(xí)自覺性也越來越差,成績大多不夠理想。我所帶的班級(jí)同樣也存在類似的情況,針對以上現(xiàn)象,我在班級(jí)管理上做到以下幾點(diǎn):

1、打開他們的心扉和他們做朋友

我一有空就深入班級(jí),走到他們中間,和他們聊天、玩游戲,傾聽他們的心聲,并努力幫助他們完成心愿。長期以往,他們愿意把心聲和想法說給我聽,我也積極地為他們排憂解難,讓他們能感受到老師的愛也很溫暖。

2、幫助困難留守兒童,給予他們物質(zhì)上的支持

2010年,我擔(dān)任五年級(jí)班主任,我班有一名學(xué)生叫黃孝良,他父親去世,母親外出打工,他和年邁的的爺爺生活在一起,平時(shí)的生活來源就靠爺爺撿破爛維持。該生在班級(jí)整天無精打采,學(xué)習(xí)成績下降很快,當(dāng)時(shí)我去他家家訪了解情況后,我?guī)ь^捐款并積極倡議全校師生伸出援助之手,同時(shí)學(xué)校也給予了大力的支持。在我們的共同努力下,他家的情況有了一定的改善。而黃孝良在同學(xué)、老師的關(guān)愛下學(xué)習(xí)也提起了精神,成績上升的很快。

3、創(chuàng)造條件,幫助他們與父母及時(shí)聯(lián)系

因?yàn)榱羰貎和L期與父母相隔兩地,他們與父母缺少有效的溝通,針對此種情況,我每天都安排時(shí)間讓他們到辦公室打電話和父母聊聊天,說說心里話,讓他們也能感受到父母愛得溫暖。

二、讓學(xué)校和家庭緊密聯(lián)系

家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用,所以在平時(shí)我非常注重家訪。因?yàn)榧以L是做好班主任工作的重要途徑,由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化,在家訪時(shí)就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子?并隨時(shí)與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次,還應(yīng)適時(shí)召開家長會(huì)。開會(huì)時(shí),家長和任課教師有說不完的話,用這種談話方式老師會(huì)及時(shí)回答家長提出的問題,取得家長的好評(píng),收到良好的效應(yīng),交流溝通多了,就能了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)解決他們的思想困惑,糾正其不良行為。只有學(xué)校教育和家庭教育緊密聯(lián)系在一起,才能最大限度地發(fā)揮教育的作用。

三、讓包容激勵(lì)學(xué)生成長

“在老師的眼里,沒有壞孩子,只有犯錯(cuò)誤的學(xué)生”。的確,作為教師,我們在教書育人時(shí)應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評(píng)和指導(dǎo)。我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對于大錯(cuò),我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨(dú)生子女,他們的獨(dú)立意識(shí)非常強(qiáng),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個(gè)動(dòng)作給毀了。

四、讓愛與嚴(yán)格相伴

第2篇

一、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,營造溫馨班級(jí)

一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個(gè)溫馨的班級(jí)的呢?

1、“偏愛”后進(jìn)生

在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。就說我們班的徐洋洋吧,因?yàn)樘焐磻?yīng)慢,動(dòng)作慢,再加上父母離異,無人管教。他很貪玩,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),沒過幾天,他就會(huì)積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學(xué)給他起了個(gè)綽號(hào)叫“懶洋洋“,年輕的我有時(shí)也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進(jìn)教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學(xué)們講笑話,大家都笑成一團(tuán)。于是我趁機(jī)也給他起了個(gè)綽號(hào)“喜洋洋”,當(dāng)著他的面對同學(xué)們說:“沒想到徐洋洋這么會(huì)講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導(dǎo)他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后會(huì)是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話?!边@令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時(shí)時(shí)提醒他,他的情況也有所好轉(zhuǎn)了。

這學(xué)期,我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認(rèn)為,這種委以任務(wù)的方法也不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。

優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱?,?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患,

對這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問得先做人",做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。

3、博愛中等生

中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學(xué)習(xí)成績一般,但很關(guān)心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當(dāng)“花卉栽培員”。在他的精心護(hù)理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

2、民主改選班干部。

為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人

和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級(jí),負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。

3、事事落實(shí)到個(gè)人。

明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。

走進(jìn)我們班,也許你會(huì)感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因?yàn)檫@些,都是學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下,自己做的,沒有一樣經(jīng)過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因?yàn)槟鞘撬麄兊慕茏鳌?/p>

三、建立競爭機(jī)制,形成競爭氛圍。

讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),增長其才能的重要途徑。在改革開放的現(xiàn)代社會(huì),我們更應(yīng)增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心和耐挫力。這樣,才能使學(xué)生將來能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因此,我在班級(jí)中建立競爭機(jī)制,創(chuàng)造競爭氣氛。

1、人人都有一個(gè)競爭對手

每個(gè)學(xué)生自找一名水平相當(dāng)?shù)膶κ郑ㄎ乙罁?jù)學(xué)生的可比性,稍作調(diào)整)。讓每個(gè)學(xué)生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字,競爭對手比學(xué)習(xí)、比思想、比體育。每次考試、比賽之后,誰輸,輸了就把個(gè)人競賽中的“萬里馬”送給對方,以便時(shí)時(shí)激勵(lì)雙方。有一次,我們班的徐小剛語文單元測驗(yàn)考完之后,迫不及待地來問我分?jǐn)?shù),當(dāng)他知道他考了67分,而他的對手徐李剛考了63分,比他低4分。他一蹦三尺高,沖出辦公室,邊跑邊喊:“徐李剛,你得送我一匹馬……”沒過幾天,他又來找我,告訴我他要換競爭對手了,因?yàn)樗^了徐李剛。通過這樣的競爭,優(yōu)等生更優(yōu),基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生也不甘落后,奮起直追,進(jìn)步也較快。

2、組組都有一個(gè)追擊目標(biāo)

除了個(gè)人競賽,我在班上還實(shí)行“一幫一、一盯一”,“最佳表現(xiàn)小組”、“富有挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團(tuán)結(jié)的三個(gè)小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)其他小組都朝這個(gè)方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應(yīng)方案。通過競爭,班級(jí)中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,促進(jìn)學(xué)生和諧、生動(dòng)、活潑地發(fā)展。

四、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴。

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點(diǎn):

1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生

教好書是育好人的前提。同時(shí),班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計(jì)算機(jī)考試,認(rèn)真鉆研教材,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí)。

2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生。

第3篇

關(guān)鍵詞:班主任 提高素質(zhì) 舉措

【中圖分類號(hào)】G451 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】班主任是班集體的組織者、教育者和管理者,是連接學(xué)生與老師的橋梁,是連接社會(huì)、家庭和學(xué)校的紐帶。班主任的工作態(tài)度、教育方法、組織管理能力以及以身作則的表率作用,影響著班級(jí)的建設(shè)和發(fā)展,影響著學(xué)生的健康成長。因此,實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,必然要求全面提高教育者的自身素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。筆者所在學(xué)校對提高班主任素質(zhì)采取了以下舉措。

1、規(guī)范管理、競爭上崗

班主任隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化趨勢決定了不是任何教師都可以承擔(dān)班主任這一特殊工作的。選拔、任用是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。為了將最優(yōu)秀的老師選拔到班主任這一特殊崗位上來,我校規(guī)定了擔(dān)任班主任的基本條件、工作方法、工作紀(jì)律、權(quán)利和職責(zé)。同時(shí),實(shí)施班主任競爭上崗制度,開學(xué)前通過自己申請,政教處審核,校長任命的程序,把那些熱愛班主任工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師選配到班主任隊(duì)伍之中。為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理,我校出臺(tái)了《合格班主任十條標(biāo)準(zhǔn)》、《班主任工作管理細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《十佳班主任評(píng)選辦法 》、《優(yōu)秀(先進(jìn))班集體、班主任評(píng)比細(xì)則》等,促進(jìn)了班主任隊(duì)伍的發(fā)展。

2、理論導(dǎo)航、反思提高

選拔、任用只是組建班主任隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作,而要使現(xiàn)任班主任在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)德育的實(shí)效性、針對性,班主任就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思。我們在這方面也做了一些探索:第一、政教處制定并出版了《德育工作指南》和《學(xué)生指南》,分發(fā)給全體班主任和全校學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹,這對班主任盡快掌握學(xué)校德育管理制度和內(nèi)容,提高班主任素質(zhì)起到了極大的促進(jìn)作用。第二、學(xué)校先后為班主任征訂了《班主任》、《班主任之友》、《青少年與法》、《德育報(bào)》等報(bào)刊雜志,做到人手一份。要求班主任加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以理論指導(dǎo)班主任工作的實(shí)踐,提高德育工作的自覺性。第三、政教處自編了《政教之窗》印發(fā)給班主任。把一些蘊(yùn)含先進(jìn)教育理念的優(yōu)秀文章、德育論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、個(gè)案分析,周記評(píng)語、教育法律法規(guī)等及時(shí)登載發(fā)表,在班主任中宣傳推廣。第四、心理咨詢室的專職老師在校園網(wǎng)上創(chuàng)刊了心理健康欄目,定期刊登有關(guān)學(xué)生心理健康、心理輔導(dǎo)、心理咨詢方面的知識(shí),對班主任從事學(xué)生心理健康教育工作提供了方法指導(dǎo)。第五、班主任及時(shí)總結(jié)反思,不斷積累班主任工作經(jīng)驗(yàn)。政教處每學(xué)期都要求班主任撰寫工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)校每學(xué)年進(jìn)行一次德育論文評(píng)比,收編裝訂成《德育科技論文選集》。近年來,學(xué)校有50多名班主任撰寫的德育科技論文獲市、縣一、二等獎(jiǎng)。

3、崗前錘煉、師徒結(jié)對

近年來,由于我校規(guī)模不斷擴(kuò)大,年輕教師初次擔(dān)任班主任日益增加,由于經(jīng)驗(yàn)不足,他們在帶班過程中也出現(xiàn)了一些問題。為了幫助年輕班主任早日成熟,我認(rèn)為學(xué)??稍O(shè)立副班主任崗位,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和實(shí)踐鍛練,實(shí)行師徒結(jié)對帶教制度。副班主任是班主任隊(duì)伍的后備軍,也是現(xiàn)任班主任的得力助手,是加強(qiáng)學(xué)校德育工作的重要力量。建立班主任帶教制度,有利于班主任隊(duì)伍建設(shè),有利于加強(qiáng)班級(jí)管理,有利于建立良好的教育教學(xué)秩序,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、相互交流、資源共享

通過同行教師開展互幫互學(xué)活動(dòng)提高班主任整體素質(zhì),做法是:第一,每期組織召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。近年來,政教處組織全校班主任觀看了全國優(yōu)秀班主任先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)VCD光碟;聽取了龔文才、張宜署、成宏、陽幫云、陶更生、閆琳蓉、吳玲等優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,使班主任學(xué)有榜樣,干有方向,尤其是一些年輕班主任,從中獲得了很大的教益。第二,在評(píng)選優(yōu)秀(先進(jìn))班集體、班主任的基礎(chǔ)上,將優(yōu)秀(先進(jìn))班主任的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)、獲獎(jiǎng)德育論文、主題班會(huì)課件及教案設(shè)計(jì)等資料在校園網(wǎng)上、??邪l(fā)表。第三,每學(xué)年舉行一次班主任基本功競賽,不斷促進(jìn)班主任工作技能的提高,促進(jìn)了班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。第四,開展了班級(jí)主題班會(huì)公開課。多年來,政教處組織主題班會(huì)觀摩活動(dòng),起到了示范、啟發(fā)、引導(dǎo)作用,提高了其他班主任,尤其是年輕班主任組織召開主題班會(huì)的水平、能力和實(shí)效。

5、過程督導(dǎo)、檢查反饋

一是開展民主測評(píng)工作。學(xué)校每學(xué)期都要開展班風(fēng)測評(píng)和班主任工作測評(píng)。民主測評(píng)的方式是將測評(píng)表發(fā)給班上學(xué)生,學(xué)生根據(jù)班主任的工作情況和自己班級(jí)的班風(fēng)狀況,采用定量和定性相結(jié)合的辦法填寫,學(xué)校將測評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總后寫成反饋意見,以便班主任改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)班級(jí)管理,提高管理水平。二是抓過程督導(dǎo)。學(xué)校建立了有效的德育工作督導(dǎo)評(píng)估獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。政教處加強(qiáng)了班主任工作“八到堂”的督查,定期堅(jiān)持“班主任工作記錄”和“學(xué)生思品記錄簿”的檢查,堅(jiān)持班主任工作過程一月一公布,考核逗硬,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。管理中突出一個(gè)“嚴(yán)”字,注意一個(gè)“實(shí)”字,堅(jiān)持一個(gè)“恒”字,做到制度到位,宣傳到位,措施到位,考評(píng)到位,獎(jiǎng)懲到位,落實(shí)到位。三是每月召開一次班主任工作例會(huì),對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,促進(jìn)班主任不斷反思、調(diào)整工作策略。

6、量化考核、激勵(lì)表彰

第4篇

【摘要】班主任是班集體的構(gòu)建者,優(yōu)秀班集體的形成,需要班主任的組織、指導(dǎo)、教育。班主任工作是學(xué)校德育工作的基本不元素,是學(xué)校實(shí)施全面教育教學(xué)活動(dòng)的中介,班主任工作在學(xué)校全面的教育教學(xué)中起著承上啟下的作用。做好班主任工作必備“三心”,即信心、愛心、責(zé)任心。班主任要對學(xué)生有信心,對班級(jí)有信心,要對自己有信心,相信,只要吃苦耐勞,必能取得真經(jīng)、修成正果。做好班主任工作教師必須以身作責(zé),做出表率,這里體現(xiàn)的是“身教”重于“言傳”。要求學(xué)生做到的,自己必須首先做到。注重干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng),增強(qiáng)班集體凝聚力。一個(gè)班集體的面貌如何,很大程度上是有班級(jí)的小干部決定的。做好班主任工作必須講究方式方法。給學(xué)生面子,尊重學(xué)生,保護(hù)學(xué)生自尊心,是建立良好師生關(guān)系的前提,有了這個(gè)前提,才能更好地與學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,。

【關(guān)鍵詞】小學(xué) 班主任 組織者 橋梁作用 身先士卒 三心

一、小學(xué)班主任工作的重要性。根據(jù)多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),班主任工作的重要性具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)、班主任是班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。要使全班學(xué)生發(fā)展成一個(gè)健全的班集體,要想形成一個(gè)良好的班集體。必須通過班主任的長期的、堅(jiān)持不懈的努力。 (二)、班主任是校長、教導(dǎo)主任的左臂右肩。一方面班主任執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作目標(biāo),另一方面班主任要及時(shí)的將具體的執(zhí)行情況向?qū)W校做具體的匯報(bào)。 (三)班主任是各科任教師的協(xié)調(diào)者。各科任課教師在具體的教學(xué)活動(dòng)中存在著各種各樣的矛盾,要健康、和諧有序地搞好班級(jí)的教育教學(xué)工作,班主任就必須對各科任課教師進(jìn)行全面有效的調(diào)控,以提高教育教學(xué)效果; (四)班主任是學(xué)校、家庭和社會(huì)的溝通者。抓好下一代的教育是全社會(huì)的責(zé)任,學(xué)校、家庭、社會(huì)務(wù)必?cái)y起手來,共同承擔(dān),共同關(guān)心下一代的健康成長。因此班主任必須協(xié)調(diào)好三者間的關(guān)系,保持日常溝通、保正家庭、社會(huì)真正地為學(xué)校的工作服務(wù)。

二、怎樣才能做好班主任工作

(一)、心是道德的基點(diǎn),在日常工作中即表現(xiàn)為自覺地把份內(nèi)的事情做好。班主任連接學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁和紐帶,班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在上對學(xué)校負(fù)責(zé),下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩方面。對班主任工作負(fù)責(zé)就能充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。一方面能夠準(zhǔn)確無誤及時(shí)全面的完成學(xué)校布置的工作。另一方面應(yīng)做到經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),通過日常的學(xué)習(xí)和工作等各項(xiàng)活動(dòng),在思想上有針對性。另外,在工作中還要有愛心,班主任要用自己的愛心溫暖學(xué)生的心靈,讓愛心去感化學(xué)生,讓愛心去鼓勵(lì)學(xué)生,是學(xué)生能在一個(gè)溫暖舒適的環(huán)境中健康快樂地成長。

(二)、要求學(xué)生做好的,自己必須首先做好。要求學(xué)生不能做的,自己必須首先克制自己。比如要求學(xué)生不遲到,自己就不要遲到;要求學(xué)生積極勞動(dòng),自己就要不怕苦不怕累地帶頭勞動(dòng);要求學(xué)生助人為樂,自己就應(yīng)該自覺地做好事做善事。教師處處以身作則,言行一致,教師的話就有份量,學(xué)生自然親師信道,班主任除了具備所教學(xué)科的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)具有較高的思想政治覺悟。班主任對學(xué)生的影響,不僅是知識(shí),還有人品。學(xué)生高尚道德行為習(xí)慣的形成過程中,班主任的道德威望起著決定性作用。班主任以身作則,以自身良好的道德品質(zhì)教育人、感染人,這也是做好班主任工作的重要一環(huán)。

(三)、些小干部對班集體有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)榘喔刹渴前嗉w的骨干和核心,因此,唯有慎重、有效的選拔班干部,精心倍至的培養(yǎng)干部隊(duì)伍,只有班干部隊(duì)伍得力了,班主任的工作才能輕松,才能為教育教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鍛煉是人們樹立正確世界觀和人生觀的必要途徑,有利于克服各種思想障礙和不良習(xí)慣,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志品質(zhì)。通過對干部的鍛煉,可以提高其心理承受力、決斷力、思維能力、組織能力。最后,還要對班干部關(guān)心愛護(hù),嚴(yán)格要求,幫助學(xué)生干部增加克服困難的勇氣,糾正錯(cuò)誤,從解決問題的實(shí)踐中磨練自己。

(四)、對于個(gè)別特別的頑皮學(xué)生,不管你是公開的還是一對一的批評(píng),他就是軟硬不吃,照樣我行我素,厭惡學(xué)習(xí),不誤正事。對于這類學(xué)生,只是批評(píng)教育根本就是無濟(jì)于事,對待這樣的學(xué)生,必須采取相應(yīng)的特殊的方法,尋找切入點(diǎn),做到恰如其分,有的放矢。

總之,要搞好班主任工作,不是一件簡單的事情,是需要一個(gè)長期努力和奮斗的過程。在這個(gè)過程中,班主任必須協(xié)調(diào)好教育教學(xué)各個(gè)方面關(guān)系,

第5篇

摘要:高職院校學(xué)生德育教學(xué)模式到底是圈養(yǎng)好還是放養(yǎng)好,一直是目前高職院校學(xué)生德育工作者在探討和實(shí)踐的問題。作為在高職院校有過十多年班主任和德語輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷的我,也一直在通過自己的學(xué)生德育工作進(jìn)行這方面的理論研究和實(shí)踐探索,形成了自己的一套德育工作模式――從圈養(yǎng)教育到放養(yǎng)教育德育工作模式下“三自”能力習(xí)慣培養(yǎng)的高職班主任工作模式。文章具體闡述了以上德育工作模式的理論和實(shí)踐意義及方式,再結(jié)合當(dāng)代“95后”高職學(xué)生的特點(diǎn),描述了培養(yǎng)學(xué)生“三自”能力習(xí)慣的重要性和方式方法。

關(guān)鍵詞:圈養(yǎng);放養(yǎng);德育;班主任

中圖分類號(hào):G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2017)24-0031-02

作為一名已經(jīng)有過帶班五輪和有過三年德育輔導(dǎo)員工作的年輕高職教師,能夠帶領(lǐng)當(dāng)代的大學(xué)生一起學(xué)習(xí)、生活、鍛煉是一件非常開心的事,因?yàn)槲夷軌驅(qū)鹘y(tǒng)優(yōu)秀的東西傳遞給他們,他們又可以把自身的活力帶給我,讓我保持一顆永遠(yuǎn)年輕的心,帶著班級(jí)的學(xué)生一起飛。因此,在這十多年的班主任工作和德育輔導(dǎo)員工作中,我工作,我快樂,我?guī)О?,我快樂。始終保持著快樂的心情去帶一個(gè)班級(jí),去帶一幫學(xué)生,能夠跟學(xué)生面γ媯心與心交流和溝通,讓學(xué)生愛戴你,尊敬你?;仡欉@十多年的班主任崗位,因?yàn)槌跣奈醋?,始終懷著這樣快樂的心情去帶班,所以,每屆我?guī)У陌嗉?jí)基本都獲得了院部、系部的先進(jìn)班集體、文明標(biāo)兵宿舍等稱號(hào),自己也每屆都被評(píng)為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任,也獲得過優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。雖然這些都已成歷史,但是只要自己還帶班,還是班主任,我都會(huì)總結(jié)多年來的工作經(jīng)驗(yàn),針對不同年份的大學(xué)生特性,不斷創(chuàng)新德育工作理念,盡自己最大的能力追求完美。2015年9月,我又榮幸地成為一名的班主任?;仡?、思考、總結(jié)過去這十幾年的德育班主任工作經(jīng)驗(yàn),再加上對當(dāng)代大學(xué)生的身心、學(xué)習(xí)、生活等方面特點(diǎn)的研究,帶班之初,就制定了自己的帶班理念:堅(jiān)持從圈養(yǎng)教育到放養(yǎng)教育的德育工作模式,堅(jiān)持一切以培養(yǎng)學(xué)生“三自(自覺、自律、自學(xué))”能力習(xí)慣為目標(biāo),堅(jiān)持始終貫穿讓學(xué)生自己的事情自己負(fù)責(zé)的德育教育手段和方法。下面我將這一德育教育模式下班主任工作經(jīng)歷跟大家來分享一下。

一、堅(jiān)持從圈養(yǎng)教育到放養(yǎng)教育的德育工作模式方面

圈養(yǎng)出規(guī)范,放養(yǎng)出個(gè)性。根據(jù)教育觀念中關(guān)于圈養(yǎng)教育和放養(yǎng)教育的認(rèn)識(shí),我經(jīng)過多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn),按照我院人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式,高職學(xué)生的實(shí)際在校時(shí)間為2.5年,我將這2.5年劃分成0.5年為圈養(yǎng)教育,再0.5年為過渡期,最終實(shí)現(xiàn)放養(yǎng)教育。

高職新生進(jìn)入院校的初期,剛剛經(jīng)歷高考,骨子里都已經(jīng)被圈養(yǎng)教育模式所浸透。因此,作為一個(gè)新生班的班主任來說,由于新生剛剛來到一個(gè)全新的學(xué)校,對學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)流程、規(guī)范、制度等方面都是陌生的,所以在第一個(gè)0.5年來實(shí)施圈養(yǎng)教育模式,是有一定的實(shí)際性和必要性的。由此,從高職新生報(bào)到的第一次班會(huì)開始,我就把這一套從圈養(yǎng)教育到放養(yǎng)教育的德育工作模式給學(xué)生進(jìn)行灌輸,然后我就從新生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度開始,面面俱到教學(xué)生,有時(shí)甚至手把手地教,一遍不行,兩遍,三遍……直到全班所有人都能夠知道關(guān)乎自己各方面的事務(wù)流程應(yīng)該怎么去操作。具體到比如:宿舍里的個(gè)人物品如何擺放、床鋪如何整理;學(xué)校的助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定方法和規(guī)則;請假制度如何申請;課堂和晚自修紀(jì)律;課程學(xué)習(xí),公選課選修,補(bǔ)考、重修等流程;積點(diǎn)、跑操等。在圈養(yǎng)教育下,班主任就是每一個(gè)新生快速熟悉新環(huán)境的領(lǐng)路人和督促者。堅(jiān)持貫徹讓每一位新生對自己的事情自己負(fù)責(zé)的教育方法,剛開始新生可能在班主任的教育后,還會(huì)不明白、不清楚一些事務(wù)操作的流程和步驟,還會(huì)不明白、不清楚自己在什么學(xué)期階段做什么事情等,這時(shí),作為班主任的你,一方面要耐下心來,再去手把手的教他們;另一方面,更要教育他們,讓他們明白,今后的放養(yǎng)教育的學(xué)期階段內(nèi),相同的問題你不會(huì)再來提醒、督促他們,讓他們從一開始就養(yǎng)成以后自己的事情自己負(fù)責(zé)的責(zé)任心和主人翁意識(shí)習(xí)慣,為今后的放養(yǎng)教育模式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、“三自”能力習(xí)慣的培養(yǎng)方面

“三自”能力習(xí)慣是由我經(jīng)過多年的班主任、德育輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來。何為“三自”能力習(xí)慣?即為自覺、自律和自學(xué)的能力習(xí)慣。面對當(dāng)代的“95后”高職學(xué)生來說,學(xué)生由于長期的家庭教育背景,都各自存在著生活貪圖安逸享樂、學(xué)習(xí)不肯吃苦耐勞和性格以我為中心等問題。因此,培養(yǎng)當(dāng)代高職學(xué)生的“三自”能力習(xí)慣就顯得尤為重要和任務(wù)艱巨。那么,我是如何來做的呢?

(一)自覺能力習(xí)慣的培養(yǎng)

自覺,我的側(cè)重點(diǎn)放在了學(xué)生道德文明禮儀方面。重點(diǎn)培養(yǎng)和教育學(xué)生在道德文明禮儀方面的自覺能力習(xí)慣。比如:自覺遵守學(xué)校、系部等各項(xiàng)規(guī)章制度方面,沒有規(guī)矩不成方圓,作為班主任,我是一個(gè)賞罰分明的老師,在以上原則問題上,我是一個(gè)嚴(yán)格的班主任,如有學(xué)生違反原則的問題,先經(jīng)過前期的教育還達(dá)不到教育目的的,一律按照原則來辦事,給學(xué)生一個(gè)下馬威,讓他們明白制度的嚴(yán)明性;非原則問題上,師生之間就是當(dāng)作朋友來相待,跟學(xué)生打成一片,深入學(xué)生當(dāng)中去,才能更加有效地做好班主任工作。

(二)自律能力習(xí)慣的培養(yǎng)

自律,我的側(cè)重點(diǎn)放在了學(xué)生的思想、態(tài)度層面。重點(diǎn)培養(yǎng)和教育學(xué)生在自我約束方面的自律能力習(xí)慣。比如:作為一名計(jì)算機(jī)系部專業(yè)班的班主任,由于專業(yè)學(xué)習(xí)的需要,學(xué)生在剛進(jìn)?;蛘叩谝粚W(xué)期后都有了各自的智能手機(jī)和筆記本電腦,隨著目前學(xué)院有線和無線網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,每個(gè)教室、每個(gè)宿舍都有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,在這樣的環(huán)境下,有些學(xué)生的自律能力差的問題就急劇凸顯出來了,比如上課玩手機(jī);晚自修除了手機(jī)或者筆記本電腦什么都不帶,整個(gè)晚自修都在玩手機(jī)、看電影或者打游戲;中午、晚上在宿舍里面聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī)打游戲等情況日益突出,甚至到宿舍熄燈后還在繼續(xù)玩電腦、玩手機(jī),導(dǎo)致下午上課無精打采,隔天早上起不了床,耽誤跑操和各種積點(diǎn)活動(dòng)的參加,更有甚者,在期中考試、期末考試前一夜晚上,還在熬夜玩手機(jī)、打游戲。

(三)自學(xué)能力習(xí)慣的培養(yǎng)

第6篇

【關(guān)鍵詞】班主任工作 三步曲

The three-step melody of the work of being a teacher in charge of a class

Wu Runxia

【Abstract】In this paper, the writer has summarized her experience of being a teacher in charge of a class for 20 years. In the underway period, she starts from basic management and brings new students into the normal rail of the vocational technical secondary school; in the unfaltering period, she pays attention to the idea education, launches rich and colorful activities so as to cultivate students’ healthy sentiment and noble sentiment and correct idea; in the developing period, she teaches by personal example as well as verbal instruction, go deep into the work, cultivate the top students and advance the laggard students. As a result, the strenuous, active and precise class style has formed.

【Keywords】Work of being a teacher in charge of a class Three-step melody

班主任工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面,是溝通學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶和橋梁。班主任把學(xué)生培養(yǎng)成對社會(huì)有用的人才,其工作的好壞直接影響著一所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和信譽(yù)。筆者現(xiàn)將自己從事班主任工作二十年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

1.起步階段――從基本管理入手,將新生納入正常的職業(yè)中專軌道。職業(yè)中專的學(xué)生成績參差不齊,思想差別較大,家庭狀況不同,特別是現(xiàn)在的學(xué)生見多識(shí)廣得多,思想超前,這對班主任工作就有了更高的要求。針對這種情況,我就從基本管理入手,實(shí)行以下管理措施,利用近一個(gè)月的時(shí)間將新生納入正常的職業(yè)中專軌道。

1.1 對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境、校史現(xiàn)狀、前景、思想等方面的入學(xué)教育。

新生剛?cè)雽W(xué)對學(xué)校的各個(gè)方面還不熟悉,我就在第一次班會(huì)上從環(huán)境入手,講校史、講現(xiàn)狀、講變化、講前景,著重強(qiáng)調(diào)我校兩大專業(yè)(計(jì)算機(jī)、烹飪)在全省的地位、成績,培養(yǎng)出的許多高才生以及專業(yè)和社會(huì)發(fā)展時(shí)代變化的關(guān)系,以后社會(huì)的發(fā)展要求高素質(zhì)人才。一個(gè)人如果沒有專業(yè)技術(shù)特長、素質(zhì)不高,就極難在社會(huì)上站住腳跟。以此培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)自我管理的積極性。

1.2 培養(yǎng)、利用、管理班干部,讓他們真正發(fā)揮帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用。

班主任工作成功與否的一個(gè)重要表現(xiàn)是培養(yǎng)、利用、管理好一班得力稱職的班干部,這樣做起事來就會(huì)事半功倍,你會(huì)覺得很省心;相反,即使你整天跟在學(xué)生屁股后面也難免不出事。所以,新生入學(xué)后的第二步工作就是選拔培養(yǎng)班干部,組建一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)集體”。其次,這是一個(gè)時(shí)間跨度較大的工作,也就是說要有一個(gè)過程,因?yàn)閷W(xué)生個(gè)性思想發(fā)展不是一時(shí)半會(huì)兒就能完成的。而這個(gè)過程正是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)的佳機(jī)。通過查入學(xué)檔案,對學(xué)生集體活動(dòng)、課外活動(dòng)、上課表現(xiàn)等方面的觀察了解學(xué)生情況,之后個(gè)別談話,廣泛聽取任課老師的意見,以較快速度建立班委和團(tuán)支部,最后還要讓他們知道必須經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的“實(shí)習(xí)期”,經(jīng)得起全班同學(xué)的考察,以這種擇優(yōu)上崗的制度來調(diào)動(dòng)其工作積極性。

2.穩(wěn)步階段――抓住思想教育,開展豐富多彩的活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的健康情趣、高尚情操和正確思想。中學(xué)生有其特有的年齡特點(diǎn)、心理特征、情趣愛好。一般說來,進(jìn)入高中的學(xué)生思想認(rèn)識(shí)逐步加深,對事物有自己的看法,而主要的特點(diǎn)是:思想處于過渡期,不穩(wěn)定,可塑性強(qiáng)。班主任可以抓住這個(gè)特點(diǎn),開展豐富多彩、適應(yīng)其特點(diǎn)的文化體育活動(dòng),活躍他們的生活,以培養(yǎng)他們的健康情趣、高尚情操和正確思想。切不可板著面孔訓(xùn)人,而且必須和學(xué)生打成一片,貼近學(xué)生,和他們一起活動(dòng),來了解他們的思想、生活、學(xué)習(xí)狀況和真實(shí)的內(nèi)心活動(dòng),從而有效地開展工作,實(shí)現(xiàn)在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行思想教育的目的,著力培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。

3.發(fā)展階段――言傳身教,細(xì)致深入的工作,培優(yōu)促后,初步形成奮發(fā)向上,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的班風(fēng)。

起步扎實(shí),穩(wěn)步前進(jìn),必然帶來班級(jí)工作的大發(fā)展。

3.1 身教――以規(guī)范的工作,勤懇、踏實(shí)、以身作則的態(tài)度給學(xué)生樹立一個(gè)合格人民教師的形象。一個(gè)人的幼年、童年的健康成長是和家庭教育、環(huán)境、家長素質(zhì)分不開的。而進(jìn)入學(xué)校后,不論小學(xué)、初中還是高中,教師對學(xué)生的教育在一定程度上影響著學(xué)生的一生。基于此,我首先端正思想認(rèn)識(shí),既然當(dāng)了老師,就要當(dāng)好,就要當(dāng)一個(gè)合格的人民教師,而一個(gè)合格的教師,其言傳身教至關(guān)重要。為此,我每天嚴(yán)格要求自己,早來晚走,認(rèn)真上好每一節(jié)課,要求學(xué)生做到的自己首先要做到。你做再先,對學(xué)生再嚴(yán)格,他還能說什么?這就叫身教。

3.2 言傳――以動(dòng)之以情、曉之以理的語言做細(xì)致深入的工作。要說,多說,說在點(diǎn)子上,說話不過火,要算數(shù),說到做到,以生動(dòng)活潑、動(dòng)之以情、曉之以理的語言做個(gè)別工作,做普遍的工作,要寬嚴(yán)相待,講清利弊。

第7篇

    俗話說“智育不好是次品,體育不好是廢品,德育不好是危險(xiǎn)品”可見人的思想道德對個(gè)人和社會(huì)是多么重要,所以我們要繼續(xù)把德育工作放在重要位置來抓。本學(xué)期,學(xué)校德育工作要以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大方針政策,全面落實(shí)上級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,以師德師風(fēng)教育、人格美德教育為主旋律,全面切實(shí)提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì);遵循青少年思想品德形成規(guī)律和社會(huì)發(fā)展對人才的要求,以習(xí)慣養(yǎng)成為切入口,以校園常規(guī)管理為抓手,深化學(xué)生品德教育,以規(guī)范教育、法制教育、禮儀教育、安全教育、健康教育等活動(dòng)為載體,努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性,為厲莊鎮(zhèn)小學(xué)的騰飛打好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),為培養(yǎng)新一代的“四有”新人走好每一步! 

    一、加強(qiáng)德育管理,開創(chuàng)德育工作新局面 

    1、新的學(xué)校,要有新的生機(jī),創(chuàng)造新的輝煌,但這些必須以人的思想素質(zhì)為基礎(chǔ),要建立新的德育工作機(jī)制,所以加強(qiáng)學(xué)校德育工作建設(shè)勢在必行,為此我校以校長室為中心,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)德育處,由學(xué)校德育處全面規(guī)劃、組織實(shí)施全校的德育工作,定期召開班主任及輔導(dǎo)員會(huì)議,明確每月德育中心工作,充分發(fā)揮班主任主力軍的作用,形成學(xué)校德育工作齊抓共管的新局面。 

    2、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。教師素質(zhì)水平的高低將直接影響其主導(dǎo)作用的正常發(fā)揮。教師在平時(shí)行動(dòng)中和教學(xué)行為中,應(yīng)當(dāng)特別注意檢點(diǎn)自己,一言一行都應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的表率,只有這樣,教師自身的威信才會(huì)成為一種積極的教育力量,他的模范言行才會(huì)成為學(xué)生模仿的對象。本學(xué)期要加強(qiáng)對教師師德師風(fēng)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三風(fēng)”,特別是圍繞教風(fēng)“三心”(愛心、專心、精心)來開展德育教育活動(dòng),并以“熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、寬容學(xué)生、善待學(xué)生”為核心內(nèi)容,開展“愛崗敬業(yè),樹立良好師表形象”活動(dòng)。努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)素質(zhì)教育要求的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。 

    3、組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)文件精神,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),并將在節(jié)假日期間,舉辦黨員教師座談會(huì),認(rèn)真探討當(dāng)前我校黨員教師如何發(fā)揮先進(jìn)性,起到模范帶頭作用,從而提高學(xué)校班子凝聚力并帶領(lǐng)全體教師以德治校。 

    二、加強(qiáng)德育科研,形成德育工作的新特點(diǎn)。 

    1、大力開展德育課程的教學(xué)研究,發(fā)揮德育主陣地的作用。要充分認(rèn)識(shí)新課程改革的重要性和必要性,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真上好思品課、健康教育課、班隊(duì)活動(dòng)課充分挖掘這些課的德育內(nèi)含發(fā)揮其德育作用。按照教育目標(biāo),精心安排教學(xué)內(nèi)容,探討教學(xué)方法,初步形成小學(xué)德育工作的新特點(diǎn)、新思路。 

    2、學(xué)科教師主動(dòng)承擔(dān)德育教學(xué)。在制訂各學(xué)科計(jì)劃時(shí),注重滲透思想品德教育,注重課堂、課后對學(xué)生行為品質(zhì)的指導(dǎo)訓(xùn)練,隨機(jī)滲透,充分做到知識(shí)與情感并行,強(qiáng)化德育功能。 

    3、加強(qiáng)德育研究。 

    學(xué)習(xí)并貫徹《公民首先建設(shè)實(shí)施綱要》,結(jié)合朱柏廬先生的《治家格言》,開展“柏廬精神在我心”的小課題研究,并以此內(nèi)化為學(xué)生的道德修養(yǎng),進(jìn)一步推進(jìn)我校的德育教育。 

    三、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),形成德育工作新合力。 

    1、加強(qiáng)對班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期通過“班主任學(xué)校”、“新老師徒結(jié)對”等形式,探討“21世紀(jì)我們怎樣當(dāng)班主任”,通過授課、研討、觀摩、剖析新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)。通過學(xué)習(xí),要使班主任老師認(rèn)識(shí)到肩負(fù)教育、培養(yǎng)學(xué)生健康成長的責(zé)任,不斷提高青年班主任的素質(zhì)和管理能力。  共2頁,當(dāng)前第1頁1

    2、積極開展家訪活動(dòng),本學(xué)期對二分之一的學(xué)生進(jìn)行上門家訪,對所有的學(xué)生進(jìn)行家長聯(lián)系,做到“早、勤、誠、精、實(shí)”,使家訪真正起到溝通教師、家長、學(xué)生之間的橋梁作用,聯(lián)系家長及時(shí)與家長交流,更好的教育學(xué)生。 

    3、把“創(chuàng)建文明班集體”作為班級(jí)建設(shè)的重要措施。切實(shí)從班級(jí)自身出發(fā),各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),學(xué)會(huì)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí),抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真上好班隊(duì)課、專題課。經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),給學(xué)生提供一個(gè)個(gè)性發(fā)展的空間,使班集體成為促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等諸方面發(fā)展的一個(gè)理想的“家”。通過制訂《班主任工作考核細(xì)則》,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化。 

    四、豐富校園文化生活,開創(chuàng)德育工作新天地。 

    1、養(yǎng)成教育規(guī)范化 

    要加強(qiáng)校園常規(guī)管理與行為規(guī)范訓(xùn)練。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,制定并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,通過“六項(xiàng)評(píng)比”,加強(qiáng)學(xué)生禮儀規(guī)范的訓(xùn)練;通過對紅領(lǐng)巾禮儀崗隊(duì)員的培訓(xùn)與管理,培養(yǎng)學(xué)生生活禮儀,講究家庭禮儀、懂得學(xué)校禮儀,學(xué)會(huì)社交禮儀。教育學(xué)生在家當(dāng)好孩子,在校做好學(xué)生,在社會(huì)是個(gè)好少年。 

    2、德育內(nèi)容主題化,德育活動(dòng)經(jīng)常化 

    以“柏廬精神”為指導(dǎo)思想,以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)要加強(qiáng)對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,制定好計(jì)劃,設(shè)計(jì)好活動(dòng),并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,取得主題教育的最大效應(yīng)。使本學(xué)校的少先隊(duì)工作有一個(gè)新的開端。 

    3、社區(qū)教育開放論 

    建立校外德育基地,合理利用社區(qū)教育資源,引導(dǎo)學(xué)生接觸社會(huì),豐富社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),本學(xué)期,有組織地安排每個(gè)學(xué)生到一中心勞動(dòng)基地參加一至二次活動(dòng)。同時(shí),與縣關(guān)工委、城管局等單位掛鉤,經(jīng)常采取“走出去、請進(jìn)來”的形式開展各項(xiàng)活動(dòng),以拓寬視野,增長知識(shí),陶冶情操。 

五、加強(qiáng)檢驗(yàn)力度,凸現(xiàn)德育成效。 

    1、本學(xué)期中心小學(xué)將制定考核細(xì)則,檢查各完小德育成效,并對全鎮(zhèn)教師進(jìn)行德育工作考核。 

    2、開展德育工作先進(jìn)事跡評(píng)選活動(dòng)。 

    3、期末在評(píng)選德育先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上評(píng)選出優(yōu)秀班主任(輔導(dǎo)員)、師德模范、文明班級(jí)、優(yōu)秀少先隊(duì)員。 

    4、做好德育工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),爭取再創(chuàng)德育工作新境界。 

  

                                                 厲莊鎮(zhèn)中心小學(xué) 

第8篇

關(guān)鍵詞:養(yǎng)成教育;賞識(shí)教育;示范教育

在長期的教育教學(xué)工作中,我一直信奉教師的工作是由教育和教學(xué)兩部分構(gòu)成的,一個(gè)優(yōu)秀的教師不但能引領(lǐng)學(xué)生在知識(shí)的海洋中遨游,更能在學(xué)生人格的形成過程中起到至關(guān)重要的作用。

二十三年的教學(xué)生涯,二十年的班主任工作,我形成了一套自己的工作經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng),那就是:以人為本,尊重學(xué)生;以德為本,要求學(xué)生;以正為本,感染學(xué)生;在潛移默化的行動(dòng)中教育學(xué)生。

一、養(yǎng)成教育,抓習(xí)慣

“播下一種行為,收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣,收獲一種性格,收獲一種命運(yùn)?!边@是威廉?詹姆士的一句名言,我就用這種養(yǎng)成教育的理念熏陶學(xué)生。

學(xué)校每周一舉行升旗儀式,時(shí)間長了,很多學(xué)生站姿不端正,有講話現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,每次新接班時(shí),我就先對學(xué)生進(jìn)行一番思想認(rèn)識(shí)的教育:講美國人如何尊重自己的國旗,如何參加升旗,講國旗的尊嚴(yán),講民族的自尊,講一中學(xué)子的優(yōu)秀,贊美學(xué)生的素質(zhì)和禮貌,同時(shí)也對升旗儀式的站姿、歌聲提出嚴(yán)格要求。我覺得我的學(xué)生有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和爭強(qiáng)好勝的意識(shí),所以在我的督促下,我?guī)У陌嗉?jí)在升旗中都表現(xiàn)得比較出色,對表現(xiàn)突出的學(xué)生我也及時(shí)表揚(yáng)。

“抓行為,養(yǎng)習(xí)慣,促學(xué)習(xí)”的科學(xué)理念,最重要的作用是使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,保證了學(xué)生的生活秩序和學(xué)習(xí)秩序,學(xué)生學(xué)會(huì)了認(rèn)真做事,優(yōu)雅做人,嚴(yán)謹(jǐn)做學(xué)問。青少年早期的價(jià)值和道德標(biāo)準(zhǔn)主要來自父母,但當(dāng)進(jìn)入高中這個(gè)廣闊的世界后,學(xué)校的影響則日益重要。成于嚴(yán)格,貴在堅(jiān)持。

二、賞識(shí)教育,樹信心

賞識(shí)教育就是要了解學(xué)生,善待學(xué)生,寬容學(xué)生,允許失誤,提醒學(xué)生,也要大膽批評(píng)學(xué)生,但不要傷害學(xué)生的自尊心。賞識(shí)教育可以在課堂,可以在課間,也可以在校外。

我?guī)У?13班,有一個(gè)男生特別聰明,但是他經(jīng)常上課睡覺,一次模擬考試數(shù)學(xué)得了20分。我看他來氣,就把他叫到辦公室,狠批了一頓。事后,我發(fā)現(xiàn)他不但不生氣,而且很樂意我找他到辦公室,他每次來都把我的辦公桌收拾得很干凈。于是我開始了解他,仔細(xì)觀察他的一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)他做事很有條理,發(fā)現(xiàn)他特別喜歡我表揚(yáng)他。幾番交鋒后,他說出了心里話:“老師,我就是想讓你注意到我,我故意把數(shù)學(xué)考20分,答卷時(shí),我有意避開了正確選項(xiàng),讓您生氣,怎么樣,您現(xiàn)在注意到我了吧!”我震驚了,原來,“90”后的孩子們是這么做事的,原來他們那么需要?jiǎng)e人的關(guān)注和認(rèn)可。

賞識(shí)教育,可以說是現(xiàn)代教育理念的提升,是心理學(xué)在教育中的完美應(yīng)用。老師的欣賞,每次真誠的表揚(yáng),都可以給學(xué)生點(diǎn)亮一盞自信的明燈。賞識(shí)教育是一座橋梁,是師生精神相融,心靈交匯的橋梁。學(xué)生在一次次的被賞識(shí)下,就會(huì)形成積極的心理暗示,就會(huì)自然而然地向著人們期待的方向發(fā)展,從而達(dá)到教育與被教育的目的。

三、示范教育,育人格

學(xué)高為師,身正為范,要想培育出高素質(zhì)的人才,教育者首先要有較高的素質(zhì)和人格魅力。作為一個(gè)教師,特別是現(xiàn)代教師,不但要有較高的學(xué)識(shí)和理論水平,更要有與時(shí)俱進(jìn)的人格魅力和一身的正氣。所以,我從來不在學(xué)生面前談?wù)搶ι鐣?huì)、對學(xué)校的不滿,從來都是從正面教育學(xué)生,時(shí)刻與學(xué)校保持一致。

2011屆有個(gè)學(xué)生,高三下學(xué)期經(jīng)常和父母吵架生氣,他的成績也特別差。但是我沒有放棄他,我說:“有困難找老師,我始終是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾?!彼f:“我不會(huì)做題,晚上去您家問您行不?”我說:“沒問題?!彼舱娴娜チ藥状危f:“老師,我打擾您,您怎么收費(fèi)?”我說:“我們師生之間談錢,人世間還有美好的東西嗎?”就在高考前的那個(gè)夜晚,他為了心里的安寧和自信,再次來我家,一直待到十點(diǎn)多鐘。高考出分那天,他第一個(gè)給我打電話,他說:“老師,我過一本線了,我數(shù)學(xué)考了114分?!碑?dāng)時(shí)我和他之間的喜悅,是多少錢都換不來的。

桃李無言,下自成蹊是一種品格魅力;口若懸河、文采紛呈是一種學(xué)識(shí)魅力;美而不妖、靚而不俗是一種儀表魅力。而人格魅力是指一個(gè)人的行為道德標(biāo)準(zhǔn)、淵博的學(xué)識(shí)、高尚的性情及其融洽的處事能力等綜合素質(zhì)對周圍人的影響。

第9篇

(2007-2008學(xué)年度第一學(xué)期)

俗話說“智育不好是次品,體育不好是廢品,德育不好是危險(xiǎn)品”可見人的思想道德對個(gè)人和社會(huì)是多么重要,所以我們要繼續(xù)把德育工作放在重要位置來抓。本學(xué)期,學(xué)校德育工作要以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十七大方針政策,全面落實(shí)上級(jí)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,以師德師風(fēng)教育、人格美德教育為主旋律,全面切實(shí)提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì);遵循青少年思想品德形成規(guī)律和社會(huì)發(fā)展對人才的要求,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),以校園常規(guī)管理為重點(diǎn),深化學(xué)生品德教育,以規(guī)范教育、法制教育、禮儀教育、安全教育、健康教育等活動(dòng)為載體,努力提高德育工作的針對性和實(shí)效性,為我聯(lián)校的騰飛打好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),為培養(yǎng)新一代的“四有”新人走好每一步!

一、加強(qiáng)德育管理,開創(chuàng)德育工作新局面

1、新的學(xué)年,要有新的生機(jī),創(chuàng)造新的輝煌,但這些必須以人的思想素質(zhì)為基礎(chǔ),要建立新的德育工作機(jī)制,所以加強(qiáng)學(xué)校德育工作建設(shè)勢在必行,為此我們要以聯(lián)校為中心,成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由各學(xué)校全面規(guī)劃、組織實(shí)施各校的德育工作,定期召開班主任及輔導(dǎo)員會(huì)議,明確每月德育中心工作,充分發(fā)揮各校和班主任主力軍的作用,形成聯(lián)校、學(xué)校德育工作齊抓共管的新局面。

2、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。教師素質(zhì)水平的高低將直接影響其主導(dǎo)作用的正常發(fā)揮。教師在平時(shí)行動(dòng)中和教學(xué)行為中,應(yīng)當(dāng)特別注意檢點(diǎn)自己,一言一行都應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的表率,只有這樣,教師自身的威信才會(huì)成為一種積極的教育力量,他的模范言行才會(huì)成為學(xué)生模仿的對象。本學(xué)期要加強(qiáng)對教師師德師風(fēng)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三風(fēng)”,特別是圍繞教風(fēng)“三心”(愛心、專心、精心)來開展德育教育活動(dòng),并以“熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、寬容學(xué)生、善待學(xué)生”為核心內(nèi)容,開展“愛崗敬業(yè),樹立良好師表形象”活動(dòng)。努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)素質(zhì)教育要求的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

3、組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)文件精神,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),并將在節(jié)假日期間,舉辦黨員教師座談會(huì),認(rèn)真探討當(dāng)前我聯(lián)校黨員教師如何發(fā)揮先進(jìn)性,起到模范帶頭作用,從而提高學(xué)校班子凝聚力并帶領(lǐng)全體教師以德治校。

二、加強(qiáng)德育科研,形成德育工作的新特點(diǎn)。

1、大力開展德育課程的教學(xué)研究,發(fā)揮德育主陣地的作用。要充分認(rèn)識(shí)新課程改革的重要性和必要性,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真上好思品課、健康教育課、班隊(duì)活動(dòng)課充分挖掘這些課的德育內(nèi)含發(fā)揮其德育作用。按照教育目標(biāo),精心安排教學(xué)內(nèi)容,探討教學(xué)方法,初步形成中小學(xué)德育工作的新特點(diǎn)、新思路。

2、學(xué)科教師主動(dòng)承擔(dān)德育教學(xué)。在制訂各學(xué)科計(jì)劃時(shí),注重滲透思想品德教育,注重課堂、課后對學(xué)生行為品質(zhì)的指導(dǎo)訓(xùn)練,隨機(jī)滲透,充分做到知識(shí)與情感并行,強(qiáng)化德育功能。

3、加強(qiáng)德育研究。

學(xué)習(xí)并貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,結(jié)合朱柏廬先生的《治家格言》,開展“柏廬精神在我心”的小課題研究,并以此內(nèi)化為學(xué)生的道德修養(yǎng),進(jìn)一步推進(jìn)我校的德育教育。

三、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),形成德育工作新合力。

2、積極開展家訪活動(dòng),本學(xué)期對二分之一的學(xué)生進(jìn)行上門家訪,對所有的學(xué)生進(jìn)行家長聯(lián)系,做到“早、勤、誠、精、實(shí)”,使家訪真正起到溝通教師、家長、學(xué)生之間的橋梁作用,聯(lián)系家長及時(shí)與家長交流,更好的教育學(xué)生。

3、把“創(chuàng)建文明班學(xué)?!薄皠?chuàng)建文明班集體”作為學(xué)校、班級(jí)建設(shè)的重要措施。切實(shí)從班級(jí)自身出發(fā),各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),學(xué)會(huì)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理學(xué)校、班級(jí),抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真上好班隊(duì)課、專題課。經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),給學(xué)生提供一個(gè)個(gè)性發(fā)展的空間,使班集體成為促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等諸方面發(fā)展的一個(gè)理想的“家”。通過制訂《班主任工作考核細(xì)則》,使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化。

四、豐富校園文化生活,開創(chuàng)德育工作新天地。

1、養(yǎng)成教育規(guī)范化

要加強(qiáng)校園常規(guī)管理與行為規(guī)范訓(xùn)練。根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,制定并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,通過“六項(xiàng)評(píng)比”,加強(qiáng)學(xué)生禮儀規(guī)范的訓(xùn)練;通過對紅領(lǐng)巾禮儀崗隊(duì)員的培訓(xùn)與管理,培養(yǎng)學(xué)生生活禮儀,講究家庭禮儀、懂得學(xué)校禮儀,學(xué)會(huì)社交禮儀。教育學(xué)生在家當(dāng)好孩子,在校做好學(xué)生,在社會(huì)是個(gè)好少年。

2、德育內(nèi)容主題化,德育活動(dòng)經(jīng)常化

以“柏廬精神”為指導(dǎo)思想,以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)要加強(qiáng)對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,制定好計(jì)劃,設(shè)計(jì)好活動(dòng),并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,取得主題教育的最大效應(yīng)。使本學(xué)校的少先隊(duì)工作有一個(gè)新的開端。

3、農(nóng)村教育開放論

建立校外德育基地,合理利用山區(qū)農(nóng)村教育資源,引導(dǎo)學(xué)生接觸社會(huì),豐富社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),本學(xué)期,有組織地安排每個(gè)學(xué)生到一中心勞動(dòng)基地參加一至二次活動(dòng)。同時(shí),與鄉(xiāng)企業(yè)、石材廠等單位掛鉤,經(jīng)常采取“走出去、請進(jìn)來”的形式開展各項(xiàng)活動(dòng),以拓寬視野,增長知識(shí),陶冶情操。

五、加強(qiáng)檢驗(yàn)力度,凸現(xiàn)德育成效。

1、本學(xué)期中心小學(xué)將制定考核細(xì)則,檢查各小學(xué)德育成效,并對全鄉(xiāng)教師進(jìn)行德育工作考核。

2、開展德育工作先進(jìn)事跡評(píng)選活動(dòng)。

3、期末在評(píng)選德育先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上評(píng)選出優(yōu)秀班主任(輔導(dǎo)員)、師德模范、文明班級(jí)、優(yōu)秀少先隊(duì)員。

第10篇

【關(guān)鍵詞】師德 愛崗 敬業(yè) 傳道

【中圖分類號(hào)】G635 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-9682(2011)01-0188-01

本人是海南初級(jí)中學(xué)的一名普通教師,名叫蔣仁樂,寓意講究“仁”而快樂;仁,德也,這或許預(yù)示著我注定一生與德育結(jié)緣。今天我演講的題目是《師德,無處不在》。讀書時(shí),我很崇拜老師,我的理想就是成為一名老師。很幸運(yùn),我搭上民辦教師這趟末班車來到了教師之隊(duì)。

自從來到教師之隊(duì),我就在自己的思想上打上了扎根教育事業(yè)的烙印。注重自身形象對學(xué)生及其家長的影響,加強(qiáng)師德修養(yǎng),熱愛本職工作;自覺而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)時(shí)的有關(guān)教育理論、文獻(xiàn);把一個(gè)人民教師的愛均勻地灑在每一個(gè)同學(xué)身上,不偏愛一個(gè)學(xué)生,更不歧視任何一名差生;服從組織分工,維護(hù)教師人格尊嚴(yán)。從教二十余年,做了二十多年的班主任,可謂一個(gè)資深的“老班”了。我走遍了海南的東南西北;我的教學(xué)生活是“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”和“游擊戰(zhàn)”相結(jié)合,哪里需要就到哪里去。無論組織怎樣配備,我都能處理好與同事間的關(guān)系,因?yàn)榧w觀點(diǎn)、協(xié)作精神支配著我。所以,學(xué)校、年級(jí)組多次民意測評(píng),我都享有較高的贊譽(yù)。

作為一名普通教師,應(yīng)把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、在工作中勇挑重?fù)?dān)視為己任。本人在新莊中學(xué)曾同時(shí)任教初一年級(jí)語文、數(shù)學(xué)兩門學(xué)科;在李舍小學(xué)包教畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)兩課程,八二年小升初成績居全鄉(xiāng)第六名(當(dāng)時(shí)十八所完小),從而使李舍小學(xué)走出壓榜的低谷。蘇梁中學(xué)是在特殊情況之下重新組建而成,我當(dāng)時(shí)作為一分子被充實(shí)進(jìn)來,一干就是九年,所帶的三個(gè)班,中考成績榜上有名。本人所帶的幾屆初中畢業(yè)班也是令人滿意的。同時(shí),我深深地體會(huì)到,當(dāng)好一個(gè)老師不容易,當(dāng)一個(gè)好老師更不容易。

作為班主任,處處以一個(gè)“班長”的身份出現(xiàn)在學(xué)生面前,即傳德。早讀課上,置身于瑯瑯的讀書聲中;中午的午休期間,以講臺(tái)為寢室;晚自修課上,更是每日以一個(gè)“小學(xué)生”的態(tài)度靜坐下來做“作業(yè)”;平時(shí)的教室里也有我擦窗、掃地的身影。

從小事抓起,在小事中養(yǎng)成高尚的德性,也成了我育人的一大要訣。曾幾何時(shí),班里總是有些同學(xué)隔三岔五地遲到,不是說鬧鐘壞了,就是說車子壞了,等等。我若是一味地不相信他們,學(xué)生肯定會(huì)認(rèn)為老師一點(diǎn)兒人情味都沒有,無疑會(huì)傷害師生感情,再說,他們的理由或許是真的呢;但若不管不問,那肯定也不行。針對他們的理由,我去一一證實(shí),效果就明顯地反映出來了。車子壞了,去車棚了解情況,是否屬實(shí);鬧鐘壞了,向他們父母求證??吹轿疫@樣較真,有些總是無故遲到的學(xué)生也就沒辦法了。幾天后,班里遲到的情況大為好轉(zhuǎn)。班主任善于從小事做起,對學(xué)生傾注愛心,讓愛的細(xì)流滋潤每個(gè)學(xué)生的心田,使之健康成長。

作為一個(gè)語文教師,指導(dǎo)學(xué)生讀書、作文是自己的天職,指導(dǎo)得法,學(xué)生將愛用一生。時(shí)間久了,學(xué)生會(huì)慢慢地領(lǐng)悟到文品即人品,日常生活也就是學(xué)習(xí)語文的源泉。一次偶然發(fā)現(xiàn)幾位女同學(xué)坐在教室里淚流滿面,經(jīng)過了解才知道:她們不經(jīng)意中在廣播操隊(duì)列訓(xùn)練中被淘汰了。她們紛紛指責(zé)體育老師的“不是”。于是我就順勢利導(dǎo)地指出,為班級(jí)爭榮譽(yù)的精神是可嘉的,但哭鼻子是沒有用的,不如把事情的過程、心中的不平寫成日記給體育老師看,老師反而會(huì)理智地處理好此事。于是,她們便寫了《誰之錯(cuò)》、《老師啊,我們多么需要您的指導(dǎo)》、《我又長高了》等情真意切的習(xí)作。后來經(jīng)我的修改印成范文發(fā)給全班同學(xué),并投報(bào)社又被刊登,這樣極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生寫作的熱情:只要留意,處處是好文章。這還妥善地處理了師生間的矛盾,真是一舉兩得。

1995年6月我指導(dǎo)全班學(xué)生參加全國青少年“中國精神”讀書教育活動(dòng)。班長陳廣友、組長黃衛(wèi)軍兩位同學(xué)的征文分別獲市局初中組一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。1995年12月學(xué)生黃彩萍在全省開展的紀(jì)念和世界反法斯戰(zhàn)爭勝利50周年讀書活動(dòng)中,成績突出,榮獲省教委、省宣傳部、省團(tuán)委、省新聞出版局聯(lián)合頒發(fā)的一等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書,并專程去南京接受頒獎(jiǎng),旅游觀光。同年我被《中國新一代》德育教育雜志社聘為特約記者;班級(jí)被市局評(píng)為先進(jìn)集體,個(gè)人被評(píng)為先進(jìn)工作者,被團(tuán)市委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干部。

第11篇

關(guān)鍵詞:中學(xué)教學(xué)檔案 內(nèi)容 管理

前言

中學(xué)教學(xué)檔案包括在學(xué)校教學(xué)管理與實(shí)踐活動(dòng)中所形成的有保存。

價(jià)值的文字、圖表及聲像材料等資料。它體現(xiàn)了學(xué)校管理、教學(xué)、教研成果,對提高學(xué)校管理、教學(xué)及教研水平有著重要的作用。

一、教學(xué)檔案的作用

中學(xué)教學(xué)檔案是各級(jí)中學(xué)教學(xué)活動(dòng)信息的集合,是教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)記錄。

1.教學(xué)檔案是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的必需。學(xué)校開展一切教學(xué)活動(dòng), 安排教學(xué)計(jì)劃、開展教研活動(dòng)、進(jìn)行教學(xué)研究等,都必須以教學(xué)檔案為依據(jù)。參考和學(xué)習(xí)以往的好方式、好經(jīng)驗(yàn),制訂切實(shí)可行的工作方案。只有這樣, 才能做到有的放矢,切合實(shí)際。

2.教學(xué)檔案是教師辛勤勞動(dòng)、努力耕耘、積極探索、悉心管理的成果, 是教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的集合, 也是教師心血的結(jié)晶。

2.1每一位教師都有各自的教學(xué)方法, 特別是老教師, 在長期的教學(xué)過程中形成了許多獨(dú)特的教學(xué)經(jīng)驗(yàn), 其教案、教學(xué)計(jì)劃的制定、教學(xué)質(zhì)量的分析是許多較高質(zhì)量的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。新教師雖有理論知識(shí), 但沒有什么教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)檔案就是新教師盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、減少摸索、少走彎路的有力工具。

2.2學(xué)校之間教研組的交流, 可利用各自教學(xué)研究、改革的經(jīng)驗(yàn)、信息、優(yōu)秀教案等, 經(jīng)過篩選、濃縮、匯編, 選編出適合本學(xué)校實(shí)際的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料, 提供給教師, 以提高教師的教學(xué)水平。

2.3教學(xué)檔案是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。利用教學(xué)檔案所保存的每學(xué)期的試卷和試卷分析等材料, 進(jìn)行數(shù)據(jù)和典型錯(cuò)例的分析, 從中找出癥結(jié)所在。通過分析, 引起重視, 以典型錯(cuò)例啟發(fā)教師改進(jìn)教法, 加深學(xué)生的記憶力, 提高課堂教學(xué)效率。

3.教學(xué)檔案是學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合, 與老師共同創(chuàng)造的“教”與“學(xué)”的真實(shí)記錄。學(xué)生學(xué)結(jié), 優(yōu)秀生、尖子生的經(jīng)驗(yàn)介紹, 各種競賽活動(dòng)材料等, 都從不同的方面和角度體現(xiàn)了教學(xué)活動(dòng)的成果。為開展校史教育, 提高學(xué)校的知名度,擴(kuò)大學(xué)校的影響力等積累了豐富的資料。

教學(xué)檔案真實(shí)地記載了每個(gè)學(xué)校的發(fā)展與興衰、學(xué)生的成功與失敗、教師的汗水與成績及教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)與素質(zhì)等。所以, 教學(xué)檔案在中學(xué)檔案管理的內(nèi)容中有著舉足輕重的地位。

二、中學(xué)教學(xué)檔案特點(diǎn)

教學(xué)檔案作為一種專業(yè)檔案,除具有一般檔案的屬性外,還有其自身的特點(diǎn)。

1.材料來源的分散性。按照信息論的觀點(diǎn),政府教育主管部門,學(xué)校各科室、各級(jí)部、各教研組、圖書館、實(shí)驗(yàn)室以及師生個(gè)人都界定的信息來源,來自上述多個(gè)部門或個(gè)人的信息記載了富有成就的教學(xué)人員,教學(xué)管理人員和學(xué)生的勞動(dòng)成果。具有各年級(jí)、各學(xué)科特色的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。高質(zhì)量的教案,反映各學(xué)科教學(xué)教研的優(yōu)秀論文等都是教學(xué)檔案的重要組成部分。

2.材料形成的內(nèi)部性和原理性。學(xué)校教學(xué)檔案材料大多是在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中和教學(xué)管理中自然形成的歷史記錄,并為學(xué)校內(nèi)部直接管理和使用,一般不經(jīng)過文書處理部門的收發(fā)登記。

3.材料內(nèi)容析專業(yè)性和多學(xué)科性。由于全校各級(jí)部、各年級(jí)各科在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法存有較大差異,因而這些教學(xué)檔案材料表現(xiàn)出了較強(qiáng)的專業(yè)性和多學(xué)科性。

4.系統(tǒng)的開放性。通過收集、整理和開放利用,教學(xué)檔案在部門和單位間不斷交換,信息反饋也頻頻出現(xiàn),從而使教學(xué)檔案組成了一個(gè)具有開放性特點(diǎn)的獨(dú)特系統(tǒng)。

5.形式多樣性。教學(xué)檔案內(nèi)容豐富,載體形式多樣化。除了紙質(zhì)的文件材料,如教學(xué)計(jì)劃、大綱、教材、各類登記表冊外,還有照片、錄音、錄像帶、幻燈片、計(jì)算機(jī)軟件、光盤等聲像記錄材料。目前在一般文書檔案中還不多見。

三、中學(xué)教學(xué)檔案的歸檔范圍

1.教務(wù)工作類

主要包括:上級(jí)下達(dá)的教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度、教學(xué)大綱及課程設(shè)置以及各類指令,指導(dǎo)性文件;教務(wù)處的日常教學(xué)工作日志,學(xué)年度的計(jì)劃、總結(jié)、教師的任課表、教學(xué)研究、路線、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)及反思、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的情況,本校承擔(dān)的各類考務(wù)工作安排材料;教研處的教學(xué)課題

申報(bào)、結(jié)題材料、學(xué)校自編學(xué)案、已出版的教材目錄和教材原件,教學(xué)檢查和評(píng)估文件材料、網(wǎng)絡(luò)、多媒體課件建設(shè)材料、教學(xué)典型情況分析、試題匯編等。

2.教師業(yè)務(wù)類

主要包括:教師聽課備課記錄、參加的師資培訓(xùn)和各類教學(xué)基本功比賽、受聘擔(dān)任優(yōu)質(zhì)課評(píng)委及經(jīng)驗(yàn)交流的主講人報(bào)告匯總;為人師表獲獎(jiǎng)典型事例報(bào)告匯總、班主任工作記錄、教師撰寫教育、教學(xué)論文、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在各類報(bào)刊雜志刊登及獲獎(jiǎng)情況;教師在工作期間所獲得稱號(hào)、榮譽(yù)材料;以及學(xué)生對教師的教學(xué)狀態(tài)的測評(píng)結(jié)果。

3.學(xué)生檔案

主要包括:每學(xué)年的新生錄取花名冊、學(xué)籍注冊;每年度學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、流生情況匯總表;學(xué)生成績、操行評(píng)定;學(xué)生公開、發(fā)明創(chuàng)作、學(xué)科競賽、體藝展演獲獎(jiǎng)名次統(tǒng)計(jì)表;學(xué)生三好生、優(yōu)干登記表;學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐成果原件;每屆畢業(yè)生會(huì)考、高考成績;畢業(yè)去向統(tǒng)計(jì)表;畢業(yè)證和學(xué)籍卡存根等。

四、教學(xué)檔案的收集與整理

1.文件的收集必須全面完整

教學(xué)檔案不是由某一個(gè)部門單獨(dú)產(chǎn)生和形成的,它是通過歸檔、移交等途徑,從各個(gè)部門和老師手中收集來的,如果沒有收集工作,各種文件材料就分散在各個(gè)部門或個(gè)人手中,長此以往會(huì)損壞、散失。檔案工作就會(huì)失去對象,只有加強(qiáng)收集工作,才能積累門類齊全、內(nèi)容豐富的教學(xué)檔案。根據(jù)檔案規(guī)章確立本校文件材料的歸檔范圍。明確文件的來源和接收渠道,促使各處室和每位老師協(xié)助檔案歸檔工作,檔案工作人員要實(shí)行平時(shí)收集與定期收集相結(jié)合,堅(jiān)持“平時(shí)歸卷制度”將辦理完畢的應(yīng)歸檔的文檔和隨時(shí)形成的文字材料立刻歸入事先準(zhǔn)備的歸檔類目中。更應(yīng)該在開學(xué)初、學(xué)期末或一些臨時(shí)性大型活動(dòng)、跨部門舉辦的會(huì)議、展覽等活動(dòng)結(jié)束后,主動(dòng)到各部門及教師中去催收應(yīng)歸檔的文件材料,防止材料流失,為此檔案部門應(yīng)制作表格交于各部門登記,防止遺漏。

2.檔案管理必須系統(tǒng)化

教學(xué)檔案的整理工作是將日常收集過來零散的教學(xué)文件,以件為單位整理,系統(tǒng)化地進(jìn)行基本的分類、組合、排列和編目,以便序化。

首先,學(xué)校是以學(xué)年、學(xué)期為周期,可設(shè)定學(xué)年度保管期限分類法,這樣便于保證各個(gè)時(shí)間段界限分明,緊密連接。其次,可根據(jù)價(jià)值劃分保管期限:(1)能反映學(xué)校重要工作成就,能作為歷史參考材料具有永遠(yuǎn)保存價(jià)值的文件材料應(yīng)列為永久,如學(xué)生的學(xué)籍卡、畢業(yè)證存根、高考成績等;(2)表現(xiàn)日常教學(xué)工作的,在一段時(shí)間內(nèi)對教學(xué)有幫助、指導(dǎo),是經(jīng)驗(yàn)之談的應(yīng)歸為長期,如教師、學(xué)生榮譽(yù)、課題等;(3)較短時(shí)間內(nèi)作為材料列為短期,如一些會(huì)議通知、學(xué)校文體比賽通報(bào)等。最后以材料內(nèi)容劃分為教育教學(xué)綜合工作、德育工作、

教學(xué)工作、體衛(wèi)藝教工作、實(shí)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、招生工作、學(xué)籍管理工作、畢業(yè)生工作、教科研工作。盡量要注意保持文件間的聯(lián)系、把同一問題、同一項(xiàng)工作、同一案件、同一活動(dòng)材料立成一卷。將文件排列好后再加蓋歸檔章、編制目錄,裝盒上架。最后打印出目錄。

五、結(jié)論

加強(qiáng)教學(xué)檔案管理有利于提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。在未來要提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立健全的管理制度、明確管理責(zé)任主體,將電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效引入檔案管理工作中,創(chuàng)新教學(xué)檔案管理模式,提高檔案利用率,使檔案管理工作在新時(shí)期更上一層樓。

第12篇

1.形勢?!拔鍑?yán)”規(guī)定,表現(xiàn)了政府的一種維護(hù)教育公平態(tài)度,反映了社會(huì)的一種心聲,折射了教育正回歸本源。從現(xiàn)實(shí)看,“五嚴(yán)”規(guī)定的落實(shí)要較真,省、市督查不含糊,要克服僥幸心理。

2.困境。在“五嚴(yán)”規(guī)定下,學(xué)校面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,挑戰(zhàn)更為明顯。原有近十年的復(fù)習(xí)應(yīng)考模式與教學(xué)管理打破,學(xué)科課程內(nèi)容沒有減少,教學(xué)要求暫時(shí)沒有降低,教學(xué)時(shí)間長度嚴(yán)重縮水,教師的專業(yè)能力能否適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)時(shí)間明顯壓縮后的情形,能否改變以往知識(shí)性教學(xué)為主的教學(xué)模式,非常關(guān)鍵。同時(shí),嚴(yán)格了區(qū)域性統(tǒng)一質(zhì)量調(diào)研次數(shù),禁止了學(xué)科排名以后,學(xué)科教研的工作內(nèi)容調(diào)整能否及時(shí)跟進(jìn),如何落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控,值得思考。

學(xué)校教學(xué)管理中存在的問題

1.課程的規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力不領(lǐng)先。

2.教學(xué)的整體工作謀劃不超前。

3.課堂的問題診斷能力不厚實(shí)。

通常,課堂無效、低效的表征:①目標(biāo)不明確(虛化);②內(nèi)容不集中(泛化);③活動(dòng)形式化(表層化);④反饋不及時(shí)(缺乏針對性);⑤課堂紀(jì)律混亂(無序狀態(tài));⑥設(shè)問無指向性(難以激活思維)

4.教學(xué)的后續(xù)跟進(jìn)指導(dǎo)不及時(shí)。

5. 教學(xué)常規(guī)管理執(zhí)行力不到位。比如:備課落實(shí),試卷評(píng)講,作業(yè)批改,差生輔導(dǎo)。

實(shí)施優(yōu)質(zhì)教學(xué)的著力點(diǎn)在何處

1. 加強(qiáng)學(xué)科的課程領(lǐng)導(dǎo)

一要重視學(xué)校課程結(jié)構(gòu)與體系的建構(gòu);二要重視課程計(jì)劃的制定;三要重視校本課程的開發(fā);四要重視學(xué)科課程資源的建設(shè)。

2. 強(qiáng)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的有效設(shè)計(jì)

建立“自學(xué)――問題――精講――精練”模式,建構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為中心的主體性課堂,真正落實(shí)“六不講”,即學(xué)生已經(jīng)懂的不講,學(xué)生能看懂的教學(xué)不講,學(xué)生自己能講的不講,學(xué)生討論后能自己解決的教師不講,學(xué)生聽不明白的不講,教師講不清楚的不講。總之,要引導(dǎo)教師精細(xì)化備課,關(guān)注教學(xué)的過程設(shè)計(jì),切實(shí)提高45分鐘效率。具體說,在課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上,可以從以下幾個(gè)方面提高有效性。

一是目標(biāo)編制的科學(xué)性:課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)段目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)、單元目標(biāo)以及課時(shí)目標(biāo)的校本化,課堂學(xué)習(xí)前,每個(gè)學(xué)生都知道每一節(jié)的明確的學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)習(xí)目的明確化。

二是方法選擇的多樣化:堅(jiān)持以學(xué)生為中心價(jià)值取向,來確定和選擇適合本課時(shí)的教與學(xué)的方法。

三是資源共享的協(xié)作化:組內(nèi)的分專題資源準(zhǔn)備,在校本教研時(shí)集體分享和再造。

四是課前診斷的前置性:有效的教學(xué)始于開始知道和教學(xué)的起點(diǎn),明確了教學(xué)的歸宿。要堅(jiān)持每課的學(xué)情診斷,突出關(guān)注學(xué)生的潛在狀態(tài),以及潛在的可能狀態(tài),即最近發(fā)展區(qū),通過診斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生新授課前的知識(shí)性目標(biāo)的缺失程度,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,使教學(xué)的針對性和指向性更為明確。

五是課堂交流的民主性:課堂教學(xué)中,把課堂真正還給學(xué)生,堅(jiān)持始終以學(xué)生為學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,教師始終是學(xué)生學(xué)習(xí)促進(jìn)者與幫助者,教師在教學(xué)過程中起學(xué)習(xí)進(jìn)程的主導(dǎo)作用。

六是反饋評(píng)價(jià)的及時(shí)性:每節(jié)課,要始終瞄向課時(shí)目標(biāo),采取多樣化的當(dāng)堂的目標(biāo)達(dá)成檢測,可以練習(xí),可以隨筆,可以口頭背誦等等,必須堅(jiān)持每節(jié)課不少于15分鐘的評(píng)價(jià)與反饋。反饋的形式,可以多樣,課中、課尾均可以,讓學(xué)生每節(jié)課也清楚自己的學(xué)習(xí)效果如何。

七是課后作業(yè)的層次性:課后作業(yè)不強(qiáng)調(diào)整齊劃一,堅(jiān)持突出選擇性與層次性。

3.建構(gòu)校本教研的活動(dòng)機(jī)制

(1)積極建構(gòu)“五種”教研模式

一是基于崗位練兵,訓(xùn)練教師教學(xué)基本功的“觀摩評(píng)議”模式。立足平時(shí)的教學(xué)崗位,扎實(shí)訓(xùn)練教學(xué)基本功。開展“一課三議”活動(dòng),要求:個(gè)人自備,組內(nèi)復(fù)備,課堂展示,課后評(píng)議,完善再上。這種開課、評(píng)課的校本教研活動(dòng)是一種常態(tài)化的、行之有效的教研活動(dòng)。

二是基于日常教學(xué)問題研究的“集體備課”模式。集體備課是打好團(tuán)體戰(zhàn),大面積提高教學(xué)質(zhì)量的一種最有效的校本教研模式。集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,把握正確的教學(xué)方向和恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)要求,解決日常教學(xué)中存在的問題,防止單兵作戰(zhàn)。比如,開展“同課異構(gòu)”活動(dòng),要求:備課組內(nèi)重視利用“推磨聽課”的制度,落實(shí)“同課異構(gòu)”的教學(xué)研討,關(guān)注教學(xué)設(shè)計(jì)的針對性。

三是基于解決教育教學(xué)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的“專題研究”模式。最有價(jià)值的課題,是實(shí)踐中產(chǎn)生的問題;課題研究的生命力,在于給實(shí)踐以指導(dǎo),解決實(shí)踐中的問題。比如,備課組可以圍繞一些制約教學(xué)質(zhì)量提升的重大問題,進(jìn)行歸類,確定研究專題,通過研究引領(lǐng)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),有力地促進(jìn)校本教研的開展。

四是基于推廣教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大教科研成果的“交流研討”模式。每年定期舉辦學(xué)校交流研討會(huì),推廣教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大教科研成果。例如,舉辦全校性的“教育教學(xué)主題研討會(huì)”“班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”“研究性學(xué)習(xí)成果交流表彰會(huì)”“教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)”等。

五是基于教科研課題研究的“課題研究”模式。建立“課題帶動(dòng)”制度,鼓勵(lì)教師以集體或個(gè)人方式申報(bào)國家、省、市、區(qū)及校級(jí)教科研課題,讓教師們把課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,立足于課堂教學(xué),把自己在實(shí)踐中遇到的問題作為研究對象,圍繞困擾個(gè)人教學(xué)與質(zhì)量提升關(guān)鍵性問題,并確立為“個(gè)人課題”,以此為突破口,積極開展校本研究,既實(shí)現(xiàn)個(gè)人教學(xué)問題的解決,又有利于個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化與理論化。

(2)落實(shí)“走出去,請進(jìn)來”培訓(xùn)策略

讓更多的教師拓展視野,將學(xué)習(xí)成為自己的專業(yè)習(xí)慣。學(xué)校要努力創(chuàng)設(shè)各種學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及學(xué)科技能競賽的機(jī)會(huì),通過以賽促訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn),有效促進(jìn)教師的學(xué)科專業(yè)水平的提升。

(3)努力建構(gòu)學(xué)科教學(xué)模式與特色

為了實(shí)現(xiàn)學(xué)科質(zhì)量的整體推進(jìn),應(yīng)集中學(xué)校優(yōu)勢力量,認(rèn)真研究,科學(xué)梳理,努力促使各學(xué)科建構(gòu)符合一個(gè)校情與學(xué)情的學(xué)科教學(xué)模式,通過模式的規(guī)范,教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,整體推進(jìn)學(xué)科質(zhì)量。

4.落實(shí)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理

(1)用科學(xué)管理規(guī)范教學(xué)。一是教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,是管理的標(biāo)準(zhǔn),是考核的依據(jù)。比如:備課常規(guī)、學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)、考試常規(guī)、畢業(yè)班工作常規(guī)等。二是常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。三是常規(guī)管理工作檢查要科學(xué)而富有實(shí)效。備課常規(guī)要落實(shí),避免形式化,向課堂45分鐘要質(zhì)量。學(xué)校統(tǒng)一備課要求,強(qiáng)化備課流程,檢查到位,這是所有教研工作的基礎(chǔ)與根本。比如:①實(shí)行“免檢”與“重點(diǎn)檢查”相結(jié)合;②檢查標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)中有活,活中求新”。③加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)與考務(wù)管理。保證教學(xué)質(zhì)量的真實(shí)性。④建立年級(jí)分段管理的基本教學(xué)要求,落實(shí)初一抓銜接,初二抓分化,初三抓綜合。

(2)著眼學(xué)科質(zhì)量強(qiáng)調(diào)整體推進(jìn)。要求面向全體學(xué)生,落實(shí)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案。試卷批改不過夜,錯(cuò)題分析要到人頭。同時(shí),積極謀劃、構(gòu)建學(xué)生質(zhì)量推進(jìn)的工作流程,即:

課前的指導(dǎo):養(yǎng)成習(xí)慣,明確方法,任務(wù)到位。

課上的引導(dǎo):面向全體,突出主體,解決疑點(diǎn)。

課后的輔導(dǎo):分類指導(dǎo),關(guān)注難點(diǎn),跟進(jìn)及時(shí)。

質(zhì)量的督導(dǎo):建立檔案,著眼發(fā)展,關(guān)注推進(jìn)。

(3)建立科學(xué)的評(píng)教評(píng)學(xué)制度。定期進(jìn)行教學(xué)滿意度問卷和學(xué)生座談會(huì)。

(4)建立教學(xué)督導(dǎo)與巡課制度。將課堂教學(xué)納入教學(xué)管理的可控的視野之內(nèi),充分利用課堂督導(dǎo)改進(jìn)教學(xué),保證課程落實(shí)和教學(xué)秩序穩(wěn)定性。建立教學(xué)督導(dǎo)制度是改進(jìn)教學(xué)的有效手段,學(xué)校可以成立教學(xué)督導(dǎo)組或質(zhì)量監(jiān)控組,由學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)為督導(dǎo)組成員、教務(wù)處制定“教學(xué)督導(dǎo)方案”。主要形式是聽課、講課、交流、抽查備課和學(xué)生作業(yè)批改,堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合,重在交流。督導(dǎo)結(jié)束要形成督導(dǎo)工作報(bào)告,在校園網(wǎng)公布督導(dǎo)結(jié)果。

(5)畢業(yè)班的教學(xué)專項(xiàng)管理制度。強(qiáng)化畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的中心工作,要集中優(yōu)勢資源,強(qiáng)化常規(guī)管理與質(zhì)量監(jiān)控,建立畢業(yè)班全程管理,流程管理,形成穩(wěn)定的畢業(yè)班管理模式。

教學(xué)校長自身的工作使命

1.著力培養(yǎng)三種關(guān)鍵能力

教學(xué)校長既是學(xué)科教師又是學(xué)科領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)任學(xué)科教學(xué)的同時(shí)要擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)一個(gè)學(xué)科組發(fā)展的重任,作為學(xué)科領(lǐng)導(dǎo),更要著力強(qiáng)化以下三種能力。

一是學(xué)科和學(xué)科教學(xué)發(fā)展規(guī)劃的制定能力。從一所學(xué)校的定位出發(fā),制定學(xué)科教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),只是解決了學(xué)科的當(dāng)前要求。從發(fā)展的角度和眼光來看,分析學(xué)生以及教師現(xiàn)狀,引導(dǎo)全體學(xué)科組思考本學(xué)科和學(xué)科教學(xué)的發(fā)展前景,具體制定發(fā)展規(guī)劃,著眼未來,為學(xué)科和學(xué)科教學(xué)確立一個(gè)理想的目標(biāo)更為重要。而這一任務(wù)理所當(dāng)然由教學(xué)校長來承擔(dān)引導(dǎo)作用。

二是學(xué)科和學(xué)科教學(xué)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行能力。規(guī)劃的制定只是解決了思想上的問題,使學(xué)科團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人擁有共同的追求目標(biāo)?!八枷胗卸噙h(yuǎn),路就有多遠(yuǎn)?!甭芬叱鰜砗妥呦氯?就離不開對規(guī)劃的落實(shí)。于是學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力顯得尤為關(guān)鍵和重要。不僅需要教學(xué)校長以身示范,還要將自己的操作思路和方法變成大家的共識(shí),靠團(tuán)隊(duì)的力量共同去執(zhí)行和完善。

三是學(xué)科和學(xué)科教學(xué)的專業(yè)判斷能力。在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必須有一種起引領(lǐng)作用的思想,也就是我們常說的文化認(rèn)同。學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)要有非常強(qiáng)的專業(yè)判斷能力,一定是站在高處和遠(yuǎn)處表達(dá)明確的態(tài)度和評(píng)價(jià)。于是作為學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)校長可能需要對教育教學(xué)全方位地感悟和理解,需要平時(shí)多關(guān)注多涉及與教育教學(xué)相關(guān)的任何工作,提高自己思考問題時(shí)的全面性和科學(xué)性。更為重要的是教學(xué)校長作為學(xué)科團(tuán)隊(duì)的核心,及時(shí)對專業(yè)的判斷可以防止因?yàn)槲幕牟徽J(rèn)同而造成的資源內(nèi)耗,同時(shí)具備專業(yè)的判斷能力,就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的閃光點(diǎn),能夠捕捉到團(tuán)隊(duì)中的細(xì)微變化,或點(diǎn)石成金,讓一個(gè)好的規(guī)劃更深入更持久地貫徹下去,真正地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。

2.扮演好五個(gè)方面角色

一是做好服務(wù)員:要善于采取“走動(dòng)式”管理,勤傾聽、勤調(diào)研,平常多到教室、辦公室走走,與教師及時(shí)溝通想法,認(rèn)真吸納好的意見建議,了解教師和學(xué)科組在教學(xué)中遇到的矛盾和困難,并群策群力,想方設(shè)法及時(shí)解決,為學(xué)科在“減時(shí)增效”的工作上,做好教學(xué)工作的服務(wù)員。

二是做好協(xié)調(diào)員:做好各學(xué)科的計(jì)劃活動(dòng)安排和學(xué)校教育活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)溝通,保障穩(wěn)定的教學(xué)秩序。對于教師間出現(xiàn)的一些矛盾要及時(shí)化解,注意發(fā)展并維持與學(xué)生、教師、家長的積極關(guān)系,做好學(xué)校與家長之間的溝通,營造一個(gè)溫馨的人文環(huán)境,保證教師始終保持一個(gè)奮發(fā)向上的精神追求、激情燃燒的工作狀態(tài)。

三是做好信息員:各地各科的學(xué)科信息與經(jīng)驗(yàn)及時(shí)傳遞到學(xué)科組。

四是做好教練員:制約學(xué)科質(zhì)量提升的節(jié)點(diǎn),要善于帶領(lǐng)教師攻堅(jiān)克難,善于制定整體科學(xué)的教學(xué)活動(dòng)安排,讓教師沿著既定的軌道和目標(biāo)有序推進(jìn)。

五是做好裁判員:對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的推進(jìn)給予充分的關(guān)注,堅(jiān)持“通過數(shù)據(jù)看問題”,透過數(shù)據(jù)看變化,依據(jù)數(shù)據(jù)看發(fā)展的質(zhì)量分析思路。重視學(xué)科團(tuán)隊(duì)的整體捆綁式評(píng)價(jià),著眼于、著力于分層推進(jìn)的推進(jìn)率和提高率。

3.基于課堂觀察的實(shí)踐反思與后續(xù)行為的跟進(jìn)

教學(xué)校長平時(shí)要親近一線,深入課堂,基于課堂的觀察,把握第一手信息,并在信息的梳理過程中進(jìn)行反思,及時(shí)確定行為跟進(jìn)的舉措。具體來說,教學(xué)校長深入課堂要做到“三個(gè)注意”:

(1)注意對校本研修的反思與重建。一是對校本培訓(xùn)課程有效性的反思。學(xué)?,F(xiàn)有的校本培訓(xùn)課程有哪些?聽評(píng)課中發(fā)現(xiàn)的問題與培訓(xùn)課程有關(guān)嗎?哪些課程需要重建?二是對校本研修活動(dòng)有效性的反思。聽評(píng)課中發(fā)現(xiàn)的問題,哪些已經(jīng)研究過?哪些可以作為下一階段研修的主題?如果已經(jīng)研究過,那為何還會(huì)出現(xiàn)問題?導(dǎo)致研修活動(dòng)缺乏有效性的主要因素有哪些?三是對學(xué)校提供的專業(yè)幫助的反思。學(xué)校給教師提供了哪些專業(yè)幫助?這些幫助能否滿足教師的個(gè)性化需求?需要作怎樣的改進(jìn)?在反思的基礎(chǔ)上組織教師討論:哪些問題是現(xiàn)在可以解決的?解決的途徑有哪些?

(2)注意對教學(xué)管理制度與運(yùn)作機(jī)制等的反思與重建。對聽評(píng)課中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真篩選,找出關(guān)鍵性問題。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校確立重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,由教學(xué)校長或各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組織專題研究組,進(jìn)行集體攻關(guān)。通過相關(guān)的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)借鑒、前期實(shí)踐總結(jié)等,形成問題解決的初步方案,逐步完善學(xué)校的相關(guān)制度建設(shè)。

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