發(fā)布時(shí)間：2022-07-23 11:35:39
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：在電力工程建設(shè)的過(guò)程中一定要把好質(zhì)量與安全關(guān)，不斷引進(jìn)新技術(shù)，減少事故的發(fā)生頻率。文章通過(guò)闡述電力工程在建設(shè)過(guò)程中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題，進(jìn)一步分析提出行之有效的對(duì)策，從而保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，為我國(guó)電力事業(yè)的整體發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：電力工程；工程建設(shè)；質(zhì)量安全
現(xiàn)如今，我國(guó)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行改進(jìn)和擴(kuò)建，電力工程已經(jīng)進(jìn)入到了快速發(fā)展的新時(shí)期，各施工單位也都在逐步改進(jìn)自身的管理辦法，提高管理水平。但是，與很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的電力工程建設(shè)在質(zhì)量和安全管理上還存在著很大的缺陷。對(duì)此，各施工單位一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)新管理辦法，時(shí)刻把質(zhì)量和安全放在首位。目前，電力工程建設(shè)管理已經(jīng)不僅僅是國(guó)家電力供應(yīng)的保證，也是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)。因此，在新形勢(shì)下，電力企業(yè)一定要抓住建設(shè)的優(yōu)秀重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，從而保證我國(guó)電力事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
1 電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理上存在的主要問(wèn)題
1.1 設(shè)計(jì)不符合實(shí)際
想要保證實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理，就一定要確保設(shè)計(jì)的規(guī)范性和合理性，做到與實(shí)際情況相符。具體來(lái)說(shuō)，各施工單位要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，不能隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系，避免出現(xiàn)安全隱患。另外，也要嚴(yán)禁在施工過(guò)程中為了加快工期而改變方案的做法，這樣做會(huì)失去圖紙的設(shè)計(jì)意圖，造成工程設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的脫節(jié)，影響工程質(zhì)量。
1.2 安全意識(shí)薄弱
電力工程的安全生產(chǎn)關(guān)系到整個(gè)供電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。但是，很多電力施工單位還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，把目光都投在了經(jīng)濟(jì)上，在工作中不進(jìn)行安全教育，缺乏全面的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
1.3 質(zhì)量與安全的管理制度不健全
據(jù)調(diào)查了解到，現(xiàn)在的很多電力施工方只是在片面地進(jìn)行質(zhì)量安全管理，大搞表面工程，根本沒(méi)有制定出臺(tái)合理的管理制度，也沒(méi)有落實(shí)好責(zé)任制，更不用說(shuō)對(duì)事故的及時(shí)防范。因此，造成了施工人員工作的不規(guī)范、不合理，不能及時(shí)地采取安全措施，導(dǎo)致事故一再發(fā)生。
1.4 缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才
電力工程施工涉及到的程序多、工序繁雜，對(duì)技術(shù)水平的要求也比較高。因此，各施工單位一定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，讓能力素質(zhì)都過(guò)硬的人員參與到管理中來(lái)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，很多電力工程事故發(fā)生的原因都在于人員的技術(shù)水平上，所以加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要。
1.5 電力工程建設(shè)管理不到位
想要保證電力工程的質(zhì)量和安全，就要加強(qiáng)對(duì)其的管理，把施工建設(shè)與安全管理有效地結(jié)合在一起。缺乏聯(lián)系的建設(shè)和管理，就會(huì)造成工作混亂，質(zhì)量下降，安全防范措施不到位，導(dǎo)致工期的延長(zhǎng)。此外，還要明確好責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系，做好工程的施工計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任制，避免出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
2 加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策
2.1 提高質(zhì)量安全管理意識(shí)，制定完善的管理體系
想要從根本上保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全運(yùn)行，提高管理水平，就一定要提高人們對(duì)質(zhì)量安全管理的認(rèn)識(shí)，注重宣傳教育。對(duì)此，施工方的領(lǐng)導(dǎo)管理者要首先重視起安全管理，從而起到帶頭作用，實(shí)現(xiàn)正確決策；其次，還要不斷深入教育，保證廣大施工人員能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的重要性，使他們產(chǎn)生人人有責(zé)的觀念，從而做到上行下效。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有一整套完善的管理制度作基礎(chǔ)，電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作也不例外。對(duì)此，施工方要完善事前、事中、事后的三方面內(nèi)容，細(xì)化內(nèi)部的規(guī)章制度，落實(shí)好崗位責(zé)任制，避免出現(xiàn)事故互相推諉的現(xiàn)象。在滿(mǎn)足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，做好實(shí)際調(diào)查，根據(jù)施工的具體情況制定出合理的對(duì)策，從而保證制度的有效性和科
學(xué)性。
2.2 加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的需要。想要加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，就一定要加強(qiáng)對(duì)其的技術(shù)革新，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化管理模式，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，積極探索，發(fā)揮潛力，從而保證設(shè)施的科學(xué)先進(jìn)性。
電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理，在本質(zhì)上說(shuō)其實(shí)就是對(duì)人實(shí)施的管理，技術(shù)人員和管理者的水平能力關(guān)系著整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，所以加強(qiáng)他們的技術(shù)能力和素質(zhì)水平就顯得尤為重要。對(duì)此，各施工方一定要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在人員上崗前對(duì)其進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，采用以老帶新的對(duì)策加強(qiáng)管理。另外，還要堅(jiān)持培養(yǎng)后備人才，實(shí)施“走出去與引進(jìn)來(lái)”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)優(yōu)秀員工到企業(yè)工作，并選拔優(yōu)秀人才對(duì)外進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)的供電質(zhì)量與安全管理水平。
2.3 提高質(zhì)量安全監(jiān)管力度
對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量的安全監(jiān)管是保證管理順利進(jìn)行的最后一道防線，也是保證電力順利供應(yīng)的關(guān)鍵。因此，各施工單位一定要建立起單獨(dú)的監(jiān)管部門(mén)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，深入研究每個(gè)項(xiàng)目和工序的施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決，在檢測(cè)人員鑒定合格后才能進(jìn)入下一道工序。只有這樣，才能把好最后的質(zhì)量安全關(guān)，才能促進(jìn)電力管理的順利進(jìn)行。
2.4 做好施工安全防范并正確處理好安全管理與其他因素的關(guān)系
想要避免電力施工中安全事故的頻頻發(fā)生，就要做好安全預(yù)防工作，進(jìn)行有效的安全管理。首先，施工單位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施的引進(jìn)，做到從根本上落實(shí)管理；其次，施工方要做好規(guī)范的安全措施，并按照規(guī)章進(jìn)行實(shí)施；最后，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，定期進(jìn)行巡查，對(duì)安全設(shè)備和施工人員的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，避免不規(guī)范操作。除此之外，想要保證電力施工工程的質(zhì)量和安全，還要處理好安全管理與施工進(jìn)度和成本的關(guān)系，要樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把工作人員的安全放在首位，避免為了搶工期而進(jìn)行疲勞作業(yè)，加大安全知識(shí)教育和普及，把安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)。
3 結(jié)語(yǔ)
總而言之，電力工程建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，涉及到全體大眾的生產(chǎn)生活，隨著我國(guó)電力體制改革的深化發(fā)展，各電力施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)管理的重要性。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求，避免在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，各施工單位一定要不斷探索，加強(qiáng)改進(jìn)，完善管理，從而為社會(huì)主義電力事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
摘 要：電力工程建設(shè)是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目之一，隨著電力應(yīng)用的日益廣泛，電力工程建設(shè)的重要性越來(lái)越突出。在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程建設(shè)的管理體系不夠完善，管理制度不健全，工程項(xiàng)目管理脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工程進(jìn)展的難度不斷加大。因此，加強(qiáng)對(duì)電力工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究是非常有必要的。本篇文章就當(dāng)前電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理與安全管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理
所謂電力工程具體指與電能生產(chǎn)、輸送，以及分配等相關(guān)的工程。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)與其他建設(shè)項(xiàng)目不同，電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，電力工作人員需要親自進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，施工人員是無(wú)法參與到其中的。因此，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展把握難度是非常大的，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與安全管理的重要性日益突出，采取科學(xué)合理的質(zhì)量與管理措施對(duì)于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)有著重要的意義。
一、電力工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題
1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏
在電力工程項(xiàng)目的具體施工中，必須要有具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員參與到施工中。事實(shí)上，由于電力工程的項(xiàng)目不斷增加，工程開(kāi)發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做支撐，只是憑借經(jīng)驗(yàn)施工，這也嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。
2 設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符
要想保證電力工程能夠高效的施工，在實(shí)際的施工中就必須以設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，并且要符合相關(guān)文獻(xiàn)。當(dāng)前，有的電力工程項(xiàng)目在施工前，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，往往圖紙的設(shè)計(jì)就存在著一定的問(wèn)題，而在施工中仍然按照?qǐng)D紙施工，這就給工程埋下了很?chē)?yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程雖然很?chē)?yán)格，但是在施工中并沒(méi)與嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨(dú)行動(dòng)，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使工程的設(shè)計(jì)與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
3 工程建設(shè)與管理脫節(jié)
要想保證電力工程的質(zhì)量，就必須要在施工中加強(qiáng)建設(shè)與管理之間的聯(lián)系，工程建設(shè)與管理一旦脫節(jié)，就很容易導(dǎo)致施工工序嚴(yán)重混亂、施工規(guī)范失去意義等現(xiàn)象，這樣不僅延長(zhǎng)了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照?qǐng)D紙施工，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)隨意建設(shè)；有的工作人員不同意圖紙的設(shè)計(jì)，自行簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)程序；也有的工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有工程的試驗(yàn)，直接將各種建設(shè)材料應(yīng)用到實(shí)際的工程中。這些導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的原因都是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量下降的重要因素。
4 缺乏工程施工試驗(yàn)
在電力工程的施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，或者全檢是非常有必要的，施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)不僅能夠?qū)κ┕げ牧稀⑹┕さ目茖W(xué)性就行檢測(cè)，而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，及時(shí)返工，減少經(jīng)濟(jì)損失。
5 責(zé)任分工不明確
在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒(méi)有明確的分工，各個(gè)項(xiàng)目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非常混亂的狀態(tài)。由于相關(guān)管理人員的責(zé)任不明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的問(wèn)題無(wú)人管理，有的問(wèn)題重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，而且延長(zhǎng)了整個(gè)工程的工期。與此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工作人員工作態(tài)度懶散，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，給整個(gè)電力工程埋下非常大的質(zhì)量隱患。
二、電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理措施
1 建設(shè)施工隊(duì)伍，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能
要想提高電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊(duì)伍是非常重要的。要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識(shí)更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時(shí)，還必須要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工作人員的聘用。在電力工程項(xiàng)目的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用。人才是電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制。
2 加大科學(xué)技術(shù)的投入
要想加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深入研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專(zhuān)家的咨詢(xún)作用。
3 加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理
建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強(qiáng)化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴(yán)格材料與設(shè)備的管理，在進(jìn)行建設(shè)材料和設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，要找好質(zhì)量與價(jià)格的平衡點(diǎn)，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要降低成本。與此同時(shí)，在電力工程的施工中，要做好施工進(jìn)度計(jì)劃，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行施工，保證施工管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)使電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙收，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。
4 加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化
在電力工程施工前，施工單位要召開(kāi)圖紙的審查會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時(shí)解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計(jì)方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時(shí)更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。
三、電力工程建設(shè)中的安全管理措施
1 正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系
要想保證電力工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工。在電力工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門(mén)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會(huì)的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
2 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全方位管理
電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實(shí)。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中，要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。
3 預(yù)防施工危險(xiǎn)
要想減少電力工程的安全管理問(wèn)題，就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)防。首先，工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源，要有針對(duì)性地采取避免危險(xiǎn)發(fā)生的技術(shù)措施。其次，電力工程施工企業(yè)要積極采購(gòu)一些高質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的效果。第三，在工程的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全巡查，能夠準(zhǔn)確辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，而且要能夠?qū)ξｋU(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的控制措施。
結(jié)語(yǔ)
電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理與安全管理是保證工程質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要想促進(jìn)電力工程建設(shè)的發(fā)展，就必須要針對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，從質(zhì)量管理與安全管理兩個(gè)方面子著手，采取行之有效的質(zhì)量與安全管理措施，進(jìn)而在保證電力工程質(zhì)量與電力施工安全的基礎(chǔ)上，降低工程造價(jià)，縮短工期，建設(shè)出高水平的電力工程項(xiàng)目成品，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展。
摘要：隨著建筑市場(chǎng)的快速的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程越來(lái)越大，也越來(lái)越復(fù)雜。由于建筑施工安全管理的完善，出現(xiàn)了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系保證了建筑安全生產(chǎn)、加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量控制。本文主要探討電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。
關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理
由于施工安全管理根據(jù)PDCA循環(huán)模式運(yùn)行的，施工安全管理具有動(dòng)態(tài)性、自我調(diào)整和自我完善的管理制度，同時(shí)，施工安全管理是一個(gè)逐步不斷提高、引導(dǎo)企業(yè)思想實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)的一個(gè)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)，通過(guò)建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)文明程度的基本標(biāo)志[1]。
1電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全控制的重要性
有些施工現(xiàn)場(chǎng)的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹(shù)立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進(jìn)了建筑工程的按工期順利的完成。與此同時(shí)，電力工程建設(shè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對(duì)于企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的必要要求。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實(shí)現(xiàn)。
2電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題
2.1 缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項(xiàng)目的不斷增多，由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限，使得目前國(guó)內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)了進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒(méi)有的現(xiàn)象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，并不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這也會(huì)在一定程度上影響整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符
設(shè)計(jì)圖紙是保證整個(gè)電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國(guó)很多電力工程在進(jìn)行正式施工前，并未對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段就存在一些問(wèn)題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。一些電力工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決，然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，工程建設(shè)隊(duì)伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，這也會(huì)對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來(lái)一定問(wèn)題[2]。
2.3工程建設(shè)與管理脫節(jié)
工程建設(shè)施工過(guò)程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個(gè)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會(huì)導(dǎo)致施工順序混亂、施工過(guò)程失去規(guī)范等嚴(yán)重問(wèn)題，不但大大拉長(zhǎng)了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。
2.4缺乏工程施工試驗(yàn)
在電力工程建設(shè)實(shí)施階段，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行一定抽查檢測(cè)工作，這對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)，還能通過(guò)檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中質(zhì)量與安全問(wèn)題，及時(shí)得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。
3電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理措施
3.1建設(shè)施工隊(duì)伍，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能
要想提高電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊(duì)伍是非常重要的。要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識(shí)更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時(shí)，還必須要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)工作人員的聘用。在電力工程項(xiàng)目的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用[3]。人才是電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制。
3.2加大科學(xué)技術(shù)的投入
要想加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深人研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專(zhuān)家的咨詢(xún)作用。
3.3加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理
建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強(qiáng)化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴(yán)格材料與設(shè)備的管理，在進(jìn)行建設(shè)材料和設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，要找好質(zhì)量與價(jià)格的平衡點(diǎn)，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要降低成本。與此同時(shí)，在電力工程的施工中，要做好施工進(jìn)度計(jì)劃，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行施工，保證施工管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)使電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙收，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化
在電力工程施工前，施工單位要召開(kāi)圖紙的審查會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時(shí)解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計(jì)方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時(shí)更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，后果不堪設(shè)想。
4電力工程建設(shè)中的安全管理措施
4.1正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系
要想保證電力工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工[4]。在電力工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門(mén)，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會(huì)的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4.2加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全方位管理
電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實(shí)。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中，要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。
結(jié)論
電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要手段，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行工程所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要前提。因此，利用科學(xué)有效的管理方式，在電力工程施工的各個(gè)階段都加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能創(chuàng)造出更好的工程，為我國(guó)高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
摘 要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)和生活用電的需求量不斷提高，對(duì)電能質(zhì)量的要求也不斷提升，因此電力工程建設(shè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)。由于電力工程與普通的建設(shè)項(xiàng)目不同，涉及到的項(xiàng)目較為復(fù)雜，而且對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求較高，施工過(guò)程中的環(huán)境因素、施工技術(shù)等都會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，必須要加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理，才能保證電力工程建設(shè)的有效性。基于此，本文就主要針對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。
關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；安全管理
電力工程指的是包括電能生產(chǎn)、輸送和分配環(huán)節(jié)的一系列工程項(xiàng)目，電力工程的建設(shè)不同于傳統(tǒng)意義上的建設(shè)項(xiàng)目，在電力工程中涉及到很多復(fù)雜的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，而且要由電力項(xiàng)目的工作人員來(lái)完成，因此對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和的安全性有著較高的要求。為了促進(jìn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，需要從多方面采取措施，著重加強(qiáng)電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理和安全管理，才能不斷促進(jìn)電力工程的發(fā)展。
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全存在的問(wèn)題
1.缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
電力工程項(xiàng)目建設(shè)所需的技術(shù)人員，必須要具備專(zhuān)業(yè)的電力知識(shí)以及相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)。從目前我國(guó)電力工程建設(shè)的情況來(lái)看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量有限，有的施工作業(yè)人員僅僅是依靠自身的施工經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ)，使得電力工程的建設(shè)缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，這不僅影響電力工程的質(zhì)量，也容易對(duì)電力工程建設(shè)的安全性產(chǎn)生影響。
2.施工與設(shè)計(jì)不符的現(xiàn)象較多
設(shè)計(jì)圖紙是開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)的根本依據(jù)，也是保證整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。然而，目前我國(guó)電力工程實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符的情況卻較為嚴(yán)重。由于缺乏對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面會(huì)審，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)勘查，使得項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要不斷的進(jìn)行修改。也有的工程施工隊(duì)伍為了縮短工期，擅自修改施工方案，對(duì)電力工程的質(zhì)量和安全都造成了不同程度的影響。圖1 為某電力工程建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙。
3.工程管理工作不到位
工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，與管理工作的開(kāi)展有著密切的關(guān)系，一旦工程建設(shè)與管理工作脫節(jié)，就會(huì)引起工序混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量無(wú)法得到有效保證，不僅延長(zhǎng)了工期，也會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
4.忽略試驗(yàn)的作用
電力工程與普通的建設(shè)工程不同，其在項(xiàng)目的實(shí)施階段，需要進(jìn)行一定的抽檢和測(cè)驗(yàn)工作，這對(duì)于保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的作用。但是由于缺乏對(duì)試驗(yàn)的重視，有的電力工程項(xiàng)目在沒(méi)有經(jīng)過(guò)抽檢和試驗(yàn)就投入使用，無(wú)法保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性，甚至容易引發(fā)安全事故。
5.責(zé)任分工不明確
在電力工程建設(shè)中，對(duì)于施工隊(duì)伍的責(zé)任劃分不明確，是影響電力工程質(zhì)量和安全性的一個(gè)主要因素。由于分工不清，所以在施工的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)也較為模糊，容易出現(xiàn)重復(fù)管理或者無(wú)人管理的現(xiàn)象，當(dāng)工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法將責(zé)任落實(shí)，因此容易導(dǎo)致無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題，這也為電力工程的使用埋下了隱患。
二、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理措施
1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的技能培養(yǎng)
施工人員的專(zhuān)業(yè)技能是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此必須要加強(qiáng)人員的技能培養(yǎng)。一方面，要不斷引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，提高現(xiàn)有施工隊(duì)伍的整體水平，造就一支高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)是工會(huì)隊(duì)伍，這對(duì)于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量是十分重要的。另一方面，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，充分利用老員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和新員工的工作熱情，將二者進(jìn)行有機(jī)的集合，促進(jìn)電力施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供保證。
2.加強(qiáng)對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量的管理
在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面的質(zhì)量管理與監(jiān)督，才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。在選購(gòu)材料和設(shè)備時(shí)，要根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，確定所需的材料和設(shè)備，以及具體的數(shù)量和規(guī)格等指標(biāo)，才能進(jìn)行采購(gòu)；采購(gòu)時(shí)不能僅以?xún)r(jià)格來(lái)決定，而應(yīng)當(dāng)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量加以控制，材料和設(shè)備的質(zhì)量是影響電力工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素。在項(xiàng)目正式施工之前，要對(duì)施工設(shè)計(jì)以及圖紙進(jìn)行審核，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)處理，保證施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，要制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃，保證電力工程項(xiàng)目的施工按照計(jì)劃開(kāi)展，一方面可以對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督。
3.資金的保障
為了提高電力工程的建設(shè)質(zhì)量，必須要在資金方面給予足夠的保證。社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)于用電量的需求不斷增加，相關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)對(duì)電力工程建設(shè)給予足夠的重視，確保預(yù)算可以滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的建設(shè)需求。另外，工程撥款也會(huì)影響到電力工程的施工質(zhì)量，工程撥款過(guò)少，會(huì)影響到電力工程的建設(shè)質(zhì)量，工程撥款較多，會(huì)造成資金的浪費(fèi)，因此，必須要建立合理的工程撥款制度有效保證電力工程的建設(shè)質(zhì)量。
三、電力工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全管理措施
1.強(qiáng)化安全意識(shí)
在電力工程建設(shè)中，每個(gè)參與項(xiàng)目的人員都應(yīng)當(dāng)具有一定的安全意識(shí)，尤其是施工人員，只有這樣才能有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。在工程建設(shè)中的安全隱患是客觀存在的，如果施工人員的安全意識(shí)較強(qiáng)，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并且排除，能夠有效的降低事故的發(fā)生率，避免一些不必要的麻煩。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，可以保證他們?cè)谑┕r(shí)可以遵循正確的施工順序和施工技術(shù)，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的突發(fā)狀況可以有效的應(yīng)對(duì)，能夠減少對(duì)人員造成的傷亡，降低由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失。
2.構(gòu)建完善的安全防控體系
安全防控體系可以為電力工程的安全建設(shè)提供基本的保障，在安全防護(hù)體系的指導(dǎo)下，施工人員的安全可以得到保證，同時(shí)施工單位的安全也可以得到相應(yīng)的防護(hù)，這對(duì)于加強(qiáng)電力工程質(zhì)量有著重要的作用。安全防護(hù)體系的構(gòu)建，應(yīng)當(dāng)確保不對(duì)電力功臣施工產(chǎn)生影響，可以對(duì)電力施工形成一定的約束作用，在約束條件下施工能夠避免盲目施工造成的安全問(wèn)題。另外，在安全防控體系的建設(shè)方面，要堅(jiān)持與電力工程建設(shè)相一致的管理目標(biāo)，才能與電力工程形成統(tǒng)一的整體。
3.制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案
想要有效減少電力工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，就必須要不斷加強(qiáng)對(duì)工程危險(xiǎn)的預(yù)防，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，相應(yīng)的安全管理人員必須要不斷加強(qiáng)巡視，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全隱患必須要及時(shí)的排除，并且能夠?qū)撛谖ｋU(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，并采取有效的防護(hù)措施進(jìn)行控制。制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，明確相應(yīng)施工人員的分工以及聯(lián)絡(luò)辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要配備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備，有效提高預(yù)案的可操作性。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，本文主要對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，不僅影響電力行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著重要的影響，因此，需要通過(guò)有效的措施加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量和安全管理，加強(qiáng)電力工程建設(shè)的有效性，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【摘要】電力工程指的是與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程。安全生產(chǎn)是電力建設(shè)的重中之重，簡(jiǎn)要論述如何做好電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。
【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；安全管理
一、電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)
（1）復(fù)雜性。它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復(fù)雜性。
（2）嚴(yán)重性。電力工程質(zhì)量問(wèn)題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期限，增加費(fèi)用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。
（3）可變性。許多電力工程質(zhì)量問(wèn)題還將隨著時(shí)間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。因而，在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。
（4）突發(fā)性。施工項(xiàng)目中有些工程質(zhì)量問(wèn)題，就象“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對(duì)這類(lèi)問(wèn)題要不斷總結(jié)，以預(yù)防為主。
（5）特殊性。有些工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是在人們不知或還沒(méi)有來(lái)立及覺(jué)察時(shí)就發(fā)生了，特別是對(duì)待特殊的施工中，由于人們的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等。
二、電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
（一）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系。電建施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要改變?cè)诎踩a(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開(kāi)發(fā)上投入，通過(guò)安全策劃，從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門(mén)、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制。
（二）應(yīng)急預(yù)案的建立。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生意外情況時(shí)，對(duì)施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治在電建施工現(xiàn)場(chǎng)中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：①火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；②化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案；③機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；④射線事故應(yīng)急預(yù)案；⑤食品中毒應(yīng)急預(yù)案；⑥防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；⑦傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)內(nèi)容和格式力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序文件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，并在審核各簽字頁(yè)處簽字。
（三）安全技術(shù)措施的編制。安全施工技術(shù)措施是為了在施工過(guò)程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，運(yùn)用技術(shù)手段，改善勞動(dòng)條件，避免失誤，清除事故隱患，確保安全施工的要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提，因此在編制技術(shù)措施之前，要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等，加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實(shí)可行的施工方案，嚴(yán)格做到工程項(xiàng)目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實(shí)施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化，使作業(yè)層便于操作履行，減少施工過(guò)程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項(xiàng)目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時(shí)編制同時(shí)審核同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)執(zhí)行。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目必須編制單項(xiàng)的安全施工技術(shù)措施。
三、做好安全管理工作的具體措施
一個(gè)工程項(xiàng)目在施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。首先，對(duì)所有施工人員必須進(jìn)行安全教育和安全考核，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)
識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專(zhuān)業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工人員。堅(jiān)持每周各專(zhuān)業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育。同時(shí)，企業(yè)要給予安監(jiān)部門(mén)及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。在日常管理方面營(yíng)造人文關(guān)懷的氛圍，在施工現(xiàn)場(chǎng)布置人性化安全標(biāo)語(yǔ)，夏天給施工人員送涼茶、送防中暑藥品，關(guān)心員工的伙食，關(guān)心員工的住宿條件等，可以使員工感受到溫暖，感悟到自己的安全對(duì)自己、對(duì)單位、對(duì)家人的重要性，從而在施工過(guò)程中自覺(jué)的注意施工安全。創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛。通過(guò)班組內(nèi)部交流、班組與班組之間的溝通，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的氣氛，在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“一對(duì)一”活動(dòng)，使每個(gè)員工在施工過(guò)程中熱心的提醒和糾正周邊的施工人員的不安全行為，同時(shí)，被提醒的施工人員也虛心接受別人的提醒，形成一個(gè)大家互相監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境- 安全管理的重要保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要重視安全設(shè)施的投入，在施工現(xiàn)場(chǎng)投入標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，為施工人員提供安全舒適的作業(yè)平臺(tái)，這樣才不至于因設(shè)施不完善導(dǎo)致事故發(fā)生。另外，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。安全宣傳不能只講形式，應(yīng)將
重點(diǎn)放在真正需要的安全知識(shí)方面，如現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)危害因素識(shí)別知識(shí)、防火防爆知識(shí)、緊急逃生知識(shí)、醫(yī)療急救知識(shí)等，同時(shí)還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置一些人性化的宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，安全宣傳品應(yīng)布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。要開(kāi)展多樣化的
安全活動(dòng)要，要鼓勵(lì)員工積極參與，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)各單位、各項(xiàng)目、各班組以及班組內(nèi)部員工之間的感情交流，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助的氛圍，在施工過(guò)程中達(dá)到互相提醒和幫助的目的，減少因違章和安全隱患造成的安全事故。
四、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項(xiàng)目失敗的主要原因。項(xiàng)目管理要控制物的不安全狀態(tài)，控制設(shè)備是基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，應(yīng)能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
