發(fā)布時(shí)間：2022-07-23 10:09:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程企業(yè)安全管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：縣級電力企業(yè)的電力工程的特點(diǎn)是地理環(huán)境條件復(fù)雜，生產(chǎn)任務(wù)繁重，工程周期較長且人員素質(zhì)高低不齊，流動(dòng)性大。而且，在縣級電力工程中，高危工種較多，影響著電力工程的安全管理運(yùn)行。本文從縣級供電的角度出發(fā)，對工程的全過程安全管理進(jìn)行論述，提出相應(yīng)的安全管理對策。
關(guān)鍵詞:縣級供電;電力工程;安全管理
進(jìn)行電力工程的安全管理，是為了保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保證工程的順利進(jìn)行。安全管理工作在當(dāng)前的的電力體制改革中，一直沿用著傳統(tǒng)的工作模式，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的不斷提高，針對事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀測，為安全管理工作提出新要求，是當(dāng)前縣級電力企業(yè)的電力工程發(fā)展的新階段。
1縣級供電企業(yè)電力工程的特點(diǎn)
電力工程本身就有工期長、危險(xiǎn)性大且生產(chǎn)任務(wù)重要的特點(diǎn)，而縣級供電企業(yè)電力工程所處的地理環(huán)境，往往更為復(fù)雜，施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)參差不齊，因此給電力施工帶來的難度較大，在危險(xiǎn)性工種的施工中，施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)也經(jīng)常出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的問題。因此，縣級供電企業(yè)電力工程施工中，采取的措施都是圍繞著減少安全事故展開的。做好預(yù)防工作，提高安全管理水平，是唯一的對策。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，貫徹國家有關(guān)供電企業(yè)電力工程的相關(guān)規(guī)定，是進(jìn)行當(dāng)前縣級供電企業(yè)電力工程管理責(zé)任制度的貫徹實(shí)施的重要內(nèi)容。縣級供電企業(yè)的電力工程進(jìn)行安全管理，牽扯到的工序非常多，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能隱藏著安全隱患，在工程中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等形成了一個(gè)綜合的安全治理綜合體，對工程安全管理進(jìn)行管理。但是不容忽視的是，縣級供電企業(yè)的工程建設(shè)中，對建設(shè)資金進(jìn)行重復(fù)立項(xiàng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，內(nèi)定中標(biāo)單位的情況頻現(xiàn)，因此，在招投標(biāo)過程中做好資金的管控，實(shí)行造價(jià)管理難度很大。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的電力工程安全管理，要在土建工程、電氣安裝等專業(yè)上，實(shí)行專業(yè)化的施工和管理，所有的操作要達(dá)到電力工程的標(biāo)準(zhǔn)，難度還是相當(dāng)大的，尤其是在火電工程施工中，勞動(dòng)密集型的施工特點(diǎn)，導(dǎo)致交叉作業(yè)的情況發(fā)生，易燃易爆物品的堆放，也容易引發(fā)施工事故。進(jìn)行縣級供電企業(yè)的施工的安全管理，主要就是要防止大范圍的事故發(fā)生，保證持續(xù)穩(wěn)定的供電，為工業(yè)企業(yè)和人們的生產(chǎn)生活的穩(wěn)定提供保障。防止小失誤造成的電網(wǎng)運(yùn)行大事故發(fā)生。
2縣級供電企業(yè)進(jìn)行電力工程安全管理的措施
2.1制定安全管理措施
(1)進(jìn)行縣級供電電力工程安全管理，必須要審查承包方的施工資質(zhì)，落實(shí)承包方的技術(shù)水平以及技術(shù)人員的資質(zhì)，對于特殊高危工種的人員必須驗(yàn)證上崗證書，對于施工組織和設(shè)計(jì)以及安全技術(shù)施工等加強(qiáng)審核工作，定期做好施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，配備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具等，做好施工環(huán)境的巡查和審查。(2)對于事故高發(fā)的地段以及施工危險(xiǎn)隱患較多的點(diǎn)進(jìn)行定期的調(diào)查分析，針對危險(xiǎn)源頭加強(qiáng)防控措施。例如在縣級供電企業(yè)線損問題的關(guān)管理上，可以將線損管理模式劃分為幾塊：線損管理運(yùn)營體系由線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總負(fù)責(zé)和管理，下設(shè)發(fā)展策劃部、運(yùn)營維修檢修部、調(diào)度控制中心、營銷部等部分，每個(gè)部門均有相關(guān)負(fù)責(zé)人；發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)總的管理和運(yùn)營。具體來說，線損管理的管理模式包括如下幾方面。第一，按照上級供電公司設(shè)定的線損降損目標(biāo)，先進(jìn)行現(xiàn)場勘查、精確計(jì)算、調(diào)研與分析；然后將調(diào)研后的數(shù)據(jù)報(bào)告形成文件，報(bào)上級主管部門進(jìn)行審核；由上級主管部門進(jìn)行審核后，設(shè)置科學(xué)合理的降損目標(biāo)和管理方法，落實(shí)到下級供電公司；各分公司到鎮(zhèn)級供電企業(yè)接受降損指標(biāo)后，按照指標(biāo)進(jìn)行策劃和部署，將指標(biāo)細(xì)化分解。第二，根據(jù)上級供電公司的降損指標(biāo)，各分公司到鎮(zhèn)級供電所形成降損工作的逐層傳遞管理。第三，從管理、技術(shù)、降損等方面加強(qiáng)損耗管理，以降低線損、節(jié)能增效為目標(biāo)。第四，實(shí)行降損工作內(nèi)部考核機(jī)制，將降損與內(nèi)部管理與績效掛鉤。按照季度、月度進(jìn)行考評工作，不斷在管理手段上進(jìn)行創(chuàng)新和強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益的雙贏。第五，對供電分公司的內(nèi)部對標(biāo)拓展工作要實(shí)行嚴(yán)格的績效考核，形成科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制[1]。通過上述管理措施，線損部分的重點(diǎn)被納入到監(jiān)控的范圍內(nèi)，每個(gè)隱患都不會被輕易放過。而且，針對一些可能發(fā)生的事故，可以通過救援處理演習(xí)的方法加以防范。對于機(jī)械的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)采取定期巡查和檢查的方法，針對設(shè)備的組裝和安全管理制定規(guī)章制度，保證施工機(jī)械等能夠安全可靠地在施工中被加以利用。
2.2完善安全責(zé)任制
相關(guān)的建設(shè)單位和施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該簽訂安全協(xié)議，通過協(xié)議，將關(guān)于責(zé)權(quán)方面的內(nèi)容加以約束，防止在事故發(fā)生后，分不清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的問題發(fā)生，通過保證金和獎(jiǎng)懲措施的提取和制定，可以保證一旦發(fā)生安全隱患，保證金中不會被強(qiáng)制性地扣除罰款。而且進(jìn)行安全目標(biāo)的分解和掌控，也有利于工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項(xiàng)目被加以重視。安全監(jiān)理責(zé)任書依然要實(shí)行考核，落實(shí)月度、季度和年度的政策，防止出現(xiàn)偏差，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分級和考評結(jié)果，制定出施工安全體系。
2.3對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好素質(zhì)檢查，保證施工安全管理措施能夠落實(shí)到位
進(jìn)行人員考核，是為了保證現(xiàn)場工人員水平的整體提高，所有入場人員必須接受三級安全考試，達(dá)到合格的人員，還要簽訂責(zé)任書，保障證安全管理從源頭抓起；然后再進(jìn)行有層次有重點(diǎn)的培訓(xùn)和教育，給予不同的公眾和職務(wù)以不同類型的培訓(xùn)，跟蹤評價(jià)培訓(xùn)情況，目的是提高現(xiàn)場施工人員的整體素質(zhì)和水平。
2.4達(dá)到上述的工作要求，給予足夠的資金是關(guān)鍵
現(xiàn)場的安全保證必須要有合格的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且針對縣級供電企業(yè)在安全管控方面缺乏資金投入的現(xiàn)狀，將資金投入強(qiáng)制性地予以劃撥，要求全員高度重視施工安全，減少安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)僧。
2.5安全管理最后階段的工作就是配合驗(yàn)收進(jìn)行檢查落實(shí)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底是重要工作內(nèi)容，根據(jù)不同時(shí)期的安全施工要求是不同的。因此，施工單位的負(fù)責(zé)人除了要保證施工措施的完善，還要嚴(yán)格按照施工流程的要求做好施工規(guī)范的貫徹，對違章現(xiàn)象的糾錯(cuò)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，保證施工安全目標(biāo)能夠得到貫徹實(shí)施。
3結(jié)語
為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定和安全，必須要將縣級電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在工程建設(shè)的首位，將之視為系統(tǒng)的建設(shè)工作，分階段給予資金的投入，設(shè)備的投入以及安全管理工作的實(shí)施。將縣級供電企業(yè)電力工程的安全掛歷提升到更高的層次。
作者:陳洪明 單位:國網(wǎng)四川省電力公司名山供電分公司
摘要：電力工程的生產(chǎn)任務(wù)重、周期長、人員流動(dòng)性大，所以電力工程的施工操作具有很高的危險(xiǎn)性，一定要做好電力工程的安全管理工作。本文對電力工程的主要特點(diǎn)進(jìn)行了有效的分析，然后通過工程流程的不同階段來反映出縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的具體策略手段。
關(guān)鍵詞：縣級;供電企業(yè);電力工程;安全管理
電力工程的安全施工可以保障勞動(dòng)者的安全和健康，只有如此才可以使經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)性的發(fā)展。隨著我國電力體制向著更加理想的方向開進(jìn)，傳統(tǒng)的安全工作模式不能有效地發(fā)掘事故，也不能對事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)的預(yù)測，所以不能滿足現(xiàn)今安全管理的需要，這樣就會造成電力工程中出現(xiàn)巨大的傷亡事故。電力工程面臨著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，而且具備著較長的周期和強(qiáng)大的流動(dòng)性，還會存在很多的高空作業(yè)和消耗大量體力的情況，對于機(jī)械施工來說自身具備高難度和高危險(xiǎn)的特點(diǎn)。在面對縣級供電企業(yè)的電力工程施工來說，我們應(yīng)該采用有力的措施來減少安全事故的發(fā)生，只有這樣才可以未雨綢繆，才可以保障電力工程在安全的前提下順利開展下去。電力工程應(yīng)該充分地貫徹安全生產(chǎn)法，加強(qiáng)電力施工的安全管理水平，認(rèn)清管理責(zé)任制度，還要建立責(zé)任安全體系，盡最大的努力做好安全管理工作，進(jìn)而全面地推進(jìn)縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理。
1縣級供電企業(yè)電力工程的主要特點(diǎn)
1.1縣級供電企業(yè)電力工程建設(shè)管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)
電力工程建設(shè)管理要投入人力、物力和財(cái)力，所以在電力工程的建設(shè)過程中容易發(fā)生廉政問題。近些年，發(fā)生了好多電力工程貪污事件，帶給人們更加深刻的思考。比如說重復(fù)立項(xiàng)來對工程建設(shè)資金進(jìn)行私吞，其次就是設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位只是做做門面工作。亦或者在招標(biāo)的時(shí)候?qū)⒋箜?xiàng)目分解成為幾個(gè)小項(xiàng)目，進(jìn)而通過自行招標(biāo)的方式來控制金額和資金，利用采購物資的招標(biāo)形式來制定中標(biāo)企業(yè)。或者是將信息透露給其他的競爭企業(yè)，最終造成不公平的競爭。
1.2縣級供電企業(yè)電力工程的安全管理周期長、牽扯單位多
電力工程常常具有比較長的投資周期，而且具有非常復(fù)雜的工作流程，電力工程從開始的線路開挖到最后的正式投產(chǎn)存在著更加繁擾的工作，而且每一個(gè)工作程序中都可能蘊(yùn)含著安全隱患。工程安全管理包括施工單位和監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)單位等等好多的單位，主要圍繞著建設(shè)單位，以施工單位作為輔助，還要包括監(jiān)理監(jiān)督的保障，所以說電力工程是一個(gè)強(qiáng)大的綜合建設(shè)工程。所以要針對電力工程的強(qiáng)大構(gòu)架，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠使整個(gè)電力工程得到足夠的安全建設(shè)。
1.3縣級供電企業(yè)電力工程的專業(yè)性強(qiáng)
電力工程是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的建設(shè)工程，因?yàn)殡娏こ叹哂兄唛L的工作流程，電力工程會涉及到土建工程、水力設(shè)備調(diào)控、電氣安裝等等好多的專業(yè)，所以就要對這多種的專業(yè)一并抓起，因?yàn)檫@些專業(yè)都是截然不同的，要想使這些不同的專業(yè)融合在一起，可見電力工程面臨著很大的困難，那么電力工程的安全管理也是不言而喻的。
1.4項(xiàng)目施工安全控制的難點(diǎn)多
火電工程的施工是勞動(dòng)密集型操作，需要很多的工作者，在進(jìn)行交叉作業(yè)的時(shí)候，一旦存在高危的化工用品，加上大型機(jī)械的運(yùn)用，這樣就會產(chǎn)生很高的事故隱患，加大了控制的難度，使整個(gè)火電工程面臨著嚴(yán)重的安全問題。
1.5安全事故的后果嚴(yán)重
縣級供電企業(yè)電力工程發(fā)生安全事故就會造成非常嚴(yán)重的后果，會給國計(jì)民生帶來很大的危害，造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，這樣就會使穩(wěn)定的供電成為虛妄，還會造成大面積的事故停電。對于電力工程建設(shè)來說，一旦出現(xiàn)一個(gè)小小的失誤就會牽連到整個(gè)電網(wǎng)的安全，使整個(gè)電網(wǎng)面臨著嚴(yán)重的危害，進(jìn)而形成不可彌補(bǔ)的災(zāi)難。
2加強(qiáng)縣級供電企業(yè)電力工程安全管理的策略
2.1對開工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的把控
電力工程的承包方需要得到嚴(yán)格的審核，如果不具備施工資質(zhì)應(yīng)該制止與其的合作。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對承包方相關(guān)工程安全技術(shù)和現(xiàn)場人員落實(shí)情況的審核，對于特殊工作人員應(yīng)該持證上崗。還要對已經(jīng)獲批的施工組織設(shè)計(jì)以及安全技術(shù)施工平面圖。施工人員要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要求施工人員的素質(zhì)得到有效的審查。最后就是要對施工的工具、設(shè)備和環(huán)境等必要因素進(jìn)行有效的審查，最終保障帶給電力工程一個(gè)更好的準(zhǔn)備條件。
2.2簽訂安全協(xié)議，完善安全責(zé)任制
任何一個(gè)工程的施行都不能離開安全協(xié)議的制定，只有制定了安全協(xié)議才可以使電力工程更具安全性，使經(jīng)濟(jì)得到保障。安全協(xié)議就是建設(shè)單位和承包方簽訂的協(xié)議，就雙方的責(zé)任和義務(wù)乃至事故發(fā)生后雙方需要承擔(dān)哪些責(zé)任進(jìn)行了說明。而且其中還規(guī)定了獎(jiǎng)懲和保證金的部分，如果發(fā)生安全事故，就要對其進(jìn)行罰款，罰款要在保證金中扣除。要對安全的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，能夠使這種細(xì)分落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。還要和主體單位、監(jiān)理單位簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書。要做到連續(xù)性的考核，能夠按照月度和季度來進(jìn)行考核，杜絕偏差的出現(xiàn)，最終形成一個(gè)可靠的安全體系。
2.3做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)防
能夠?qū)κ┕さ奈ｋU(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行確定，然后對其進(jìn)行分析，要對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，并且能夠?qū)@些危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行記錄和分析。而重點(diǎn)項(xiàng)目的重要部位應(yīng)該得到監(jiān)督和把控，使隱患最大程度地得到清除。還要做好危險(xiǎn)事故發(fā)生后的所采取的救援演練，這樣來提升電力工程工作者的救援意識。要對大型的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備組裝檢查，要對其進(jìn)行很好的維護(hù)和安全管理，最終體現(xiàn)出大型設(shè)備良好的運(yùn)作。
2.4嚴(yán)格掌控進(jìn)場人員，注重安全培訓(xùn)和教育
對于進(jìn)場人員，要嚴(yán)格檢查他們的身體素質(zhì)，對其進(jìn)行安全意識考核。如果發(fā)現(xiàn)身體素質(zhì)不符合要求的就不要使其入場，而且要對所有的入場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其具備良好的安全意識，通過安全培訓(xùn)的人員要簽訂施工責(zé)任狀書，進(jìn)而使這些人員能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)，能夠在根源上解決安全隱患的發(fā)生。在培訓(xùn)中要針對不同的工種和職務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，要采取一定的跟蹤評價(jià)手段作用于每一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的工作者，最終使電力工程的工作者提升安全意識，使其具備強(qiáng)大的工作能力。
2.5確保安全設(shè)施的資金投入
對于電力工程的安全管理來說一定要有安全設(shè)施的保障，對于縣級供電企業(yè)來說，往往會對這方面資金投入不能顧及，所以施工單位應(yīng)該遵照相關(guān)的要求，要加大資金投入用在安全設(shè)施的建設(shè)上，使之對安全意識有更深入的認(rèn)識，避免因趕進(jìn)度而出現(xiàn)的安全事故。
2.6注重安全現(xiàn)場宣傳，開展各類安全活動(dòng)
對于電力工程的建設(shè)來說，一定不要忘記對安全管理進(jìn)行宣傳，因?yàn)樾麄骺梢詳U(kuò)大安全管理的作用和影響力，能夠使每一個(gè)電力工程人員感受到安全管理的重要性，進(jìn)而形成強(qiáng)烈的安全意識，就會處處提防，在自己的工作中充分做到安全生產(chǎn)，進(jìn)而在工作進(jìn)程中徹底遵循安全管理相關(guān)的內(nèi)容。其次就是要積極地開展各類安全活動(dòng)，因?yàn)榘踩顒?dòng)可以以一種輕松愉悅的方式被電力工程人員接受，加深他們對安全管理的印象，這樣便可以更加有效地讓安全管理深入到電力工程中，確保電力工程更加順利有效地進(jìn)行。
2.7做好安全技術(shù)的檢查落實(shí)工作
對于電力工程來說，一定要做好安全技術(shù)的檢查落實(shí)工作，確保安全技術(shù)的完善，避免漏洞的存在，在施工中要嚴(yán)格按照安全措施的要求來進(jìn)行操作，令不同崗位上的人明白自己的職責(zé)和操作方法，要讓每一個(gè)工作者能夠通過簽字的方式來承擔(dān)起足夠的責(zé)任，進(jìn)而保障整個(gè)電力工程的良好開展。
3結(jié)語
電力工程不僅要注重電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定，也應(yīng)該關(guān)系到企業(yè)的良好發(fā)展。電力工程的安全是非常重要的，所以要對不同的階段進(jìn)行更加充實(shí)的安全教育、設(shè)備投入以及事故的管理，最終帶給縣級供電企業(yè)電力工程一個(gè)理想化的安全管理現(xiàn)狀。
作者:李濤 單位:國網(wǎng)四川省電力公司綿陽供電公司
摘 要：電力工程往往面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、周期長、人員流動(dòng)大的情況，施工操作具有危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)，確保電力工程的安全管理至關(guān)重要。文章分析了安全管理的重要性及電力工程的主要特點(diǎn)，對當(dāng)前電力工程施工安全管理的問題進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力工程；安全管理
隨著我國電力體制改革和迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的安全工作模式，難以發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律并對事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測，因此很難滿足當(dāng)今對于安全管理工作新的要求，其結(jié)果導(dǎo)致在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)人員傷亡和巨大損失。此外，電力工程往往面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、周期長、人員流動(dòng)大的情況，以及需要高空作業(yè)的地方也比較多，體力消耗大情況時(shí)有發(fā)生，而且在機(jī)械施工方面又具有品種多、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。因此在供電企業(yè)電力工程施工過程中，我們必須采取必要的措施消除和減少人為和非人為的安全事故，唯有如此才能真正防患于未然。在運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法的過程中應(yīng)該認(rèn)真貫徹國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法，完善和提高電力施工安全管理水平，充分認(rèn)識到管理責(zé)任制度的意義，通過嚴(yán)考核建立責(zé)任安全體系，做到職責(zé)落實(shí)運(yùn)行規(guī)范，扎實(shí)做好安全管理工作，全面推進(jìn)供電企業(yè)電力工程安全管理。
一、供電企業(yè)電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工管理工作中，其需要實(shí)施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對于保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構(gòu)建良好的施工環(huán)境；另一方面，強(qiáng)化電力工程施工安全管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進(jìn)作用，有利于電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的提升，對于電力工程企業(yè)優(yōu)秀競爭力的提升具有積極的作用，由此可見，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極提升電力工程施工安全管理質(zhì)量是非常必要的。
二、供電企業(yè)電力工程的主要特點(diǎn)
1.供電企業(yè)電力工程建設(shè)管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)
電力工程建設(shè)管理涉及各個(gè)方面的人力、財(cái)力、物力的管理，在把握的過程中容易產(chǎn)生廉政問題。近年來，有許多案例的發(fā)生給人的思考是非常深刻，常見的比如重復(fù)立項(xiàng)套取工程建設(shè)資金，以及設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位的走形式。或者在招標(biāo)方式，通過內(nèi)定中標(biāo)單位故意將大型項(xiàng)目拆解成若干小項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)在自行招標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)行金額控制，或者是通過物資采購招標(biāo)形式限制，指定中標(biāo)。或者是采用量身定制的模式，故意透露其他競爭單位的信息，導(dǎo)致不公平的競爭。
2.供電企業(yè)電力工程的安全管理周期長、牽扯單位多
電力工程投資往往比較長，牽涉的工序非常多，而且從線路開挖到最后正式投產(chǎn)，電力工程的建設(shè)日益趨于繁雜。而每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能隱藏著發(fā)生安全事故的隱患工程。工程安全管理涉及施工單位部門和監(jiān)理，運(yùn)行維護(hù)單位等諸多單位，是以建設(shè)單位為主體，施工單位參與，以及監(jiān)理監(jiān)督保障綜合安全形成的一個(gè)綜合體系，在工程建設(shè)的安全管理過程中需要通過抓好工程重大事情，共同維護(hù)工程的安全建設(shè)。
3.供電企業(yè)電力工程的專業(yè)性強(qiáng)
電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)非常專業(yè)性的工程建設(shè)，由于工程建設(shè)的工序繁多，因此需要對土建工程、電氣安裝、水力設(shè)備調(diào)控等許多相應(yīng)專業(yè)一并開工，而這些專業(yè)本身關(guān)聯(lián)性并不大，甚至毫無關(guān)系，但是卻需要將這些專業(yè)相關(guān)操作融合在一起，因此其安全管理的難度是比較大的。
4.項(xiàng)目施工安全控制的難點(diǎn)多
火電工程施工過程屬于勞動(dòng)密集型操作，人數(shù)眾多，在交叉作業(yè)的情況下，如果有易燃易爆化工用品，再加上大型機(jī)械的使用，施工過程事故的引發(fā)點(diǎn)多，控制難度大。
5.安全事故的后果嚴(yán)重
供電企業(yè)電力工程事故一旦產(chǎn)生，后果非常嚴(yán)重，往往關(guān)系到國計(jì)民生。產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，從而難以保證可持續(xù)穩(wěn)定的供電，甚至導(dǎo)致大面積的事故性停電現(xiàn)象。一個(gè)小小的操作失誤可能影響到整個(gè)電網(wǎng)的安全，造成巨大的不可挽回的損失。
三、供電企業(yè)電力工程安全管理措施
1.嚴(yán)格把控開工步驟
建設(shè)單位要嚴(yán)格審查承包方的施工資質(zhì)。嚴(yán)格審查承包方相關(guān)工程安全技術(shù)和現(xiàn)場專員的落實(shí)情況，并且對于特殊工程的作業(yè)人員要對其上崗身份進(jìn)行嚴(yán)格核查。要審核已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)施工總平面圖。核查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和交代。對于現(xiàn)場的安全工具和防護(hù)機(jī)械設(shè)備以及勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)和施工環(huán)境等情況也必須進(jìn)行嚴(yán)格審查。
2.簽訂安全協(xié)議，完善安全責(zé)任制
通過與承包方進(jìn)行安全協(xié)議的簽訂明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及在事故發(fā)生后所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分擔(dān)模式。通過實(shí)際規(guī)定獎(jiǎng)懲和保證金的提取，當(dāng)發(fā)生事故或隱患而產(chǎn)生的罰款時(shí)，可以在保證金中扣除。
對于安全的目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行合理的分解和掌控，通過將目標(biāo)分解到工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。與主體單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全監(jiān)理責(zé)任書。做到動(dòng)態(tài)考核，按照月度季度進(jìn)行落實(shí)，防止偏差情況的出現(xiàn)，并且根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分解與考評所建立的施工安全體系。
3.做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)防
根據(jù)事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)，對施工危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，對于施工過程的危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)該展開危險(xiǎn)源調(diào)查，并制定出詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)清單。對重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，力圖做到隱患的消除，不放過每一個(gè)沒有解決的問題。并且要做好對于特大事故的援助救援處理演練。對于大型的機(jī)械運(yùn)作，應(yīng)該詳細(xì)檢查設(shè)備組裝、維護(hù)和安全管理過程，確保其在整個(gè)施工過程中的安全性良好。
4.嚴(yán)格掌控進(jìn)場人員，注重安全培訓(xùn)和教育
對于進(jìn)場人員，必須通過身體素質(zhì)檢查，以及對于安全意識的考核。出現(xiàn)身體狀況不符合要求的人員則應(yīng)該嚴(yán)禁入內(nèi)，并且所有入場人員都必須經(jīng)過三級安全教育和考試，只有安全意識合格者，才能通過簽訂施工責(zé)任狀書進(jìn)入，從而在源頭上抓好安全管理工作。根據(jù)不同的工種和職務(wù)系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要對培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行跟蹤評價(jià)，并及時(shí)改進(jìn)和提高，從而實(shí)現(xiàn)提高員工安全意識和水平的目的。
5.確保安全設(shè)施的資金投入
現(xiàn)場的安全管理保障離不開安全設(shè)施的建設(shè)，而供電企業(yè)容易忽略對這方面資金的投入，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定，確保安全設(shè)施的資金投入，杜絕忽略生命安全，只注重施工進(jìn)度的錯(cuò)誤思想。只有這樣，才能避免因作業(yè)環(huán)境不安全導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6.切實(shí)做好安全技術(shù)的檢查落實(shí)工作
施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該對于是否符合技術(shù)方案的施工措施進(jìn)行完善，防止漏洞的發(fā)生，在施工的過程中應(yīng)該要按照安全措施的基本要求對于詳細(xì)操作流程進(jìn)行安全技術(shù)的交底，使得不同施工崗位的人懂得自己的職責(zé)和操作方法，并且貫穿到每一個(gè)施工的規(guī)范過程中。安全交底的工作要緊密結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)要避免流于形式認(rèn)真履行并簽字，從而提高交底人員的責(zé)任心，并且要實(shí)施常態(tài)性的檢查糾正違章現(xiàn)象，使得自始至終都能夠貫徹施工安全的目標(biāo)。
四、結(jié)語
目前在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，由于電力企業(yè)規(guī)模得以不斷的擴(kuò)大，電力工程項(xiàng)目不斷增加，在這種情況下，對電力施工的安全管理具有更高的要求，不僅需要在項(xiàng)目開始前即做好相關(guān)的安全生產(chǎn)預(yù)算等工作，在施工現(xiàn)場更加對安全管理工作進(jìn)行重視，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，使安全工作得以有效的落實(shí)。
摘要：認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是防患于未然的基礎(chǔ),是
企業(yè)生存、發(fā)展的先決條件。學(xué)安全、講安全、做安全,不斷提高執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度的科學(xué)性、自覺性、正確性。是保障電力生產(chǎn)安全運(yùn)行、檢修、電器試驗(yàn)、建設(shè)改造、通信、計(jì)量、科學(xué)調(diào)度等工作的法寶。安全是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)尺,也是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。電力工程建設(shè)中的工程質(zhì)量與施工安全事故時(shí)有發(fā)生, 給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。電力工程施工企業(yè)安全管理主要應(yīng)抓好以下三個(gè)方面。
關(guān)鍵詞：管理；電力工程；施工
一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全管理
1)、安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理的根本目的是保護(hù)人的生命和健康, 是對企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求;是保護(hù)社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn);保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使之合法利益不受侵犯,這是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2)、長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響
長期安全生產(chǎn)會為人們帶來幸福、穩(wěn)定、繁榮的社會,有利于企業(yè)的發(fā)展、壯大、提高經(jīng)濟(jì)效益。在長期穩(wěn)定生產(chǎn)時(shí)往往會萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的憂患意識,麻痹大意,事故隱患可能隨時(shí)發(fā)生。所以,企業(yè)安全工作要長抓不懈,警鐘長鳴!
3)、工程管理人員安全教育、培訓(xùn)的目的
工程管理人員在工程施工過程中起到了關(guān)鍵性的作用, 工程管理人員指導(dǎo)施工人員開展工程施工工作, 在技術(shù)和安全方面給于施工人員最直接的指導(dǎo),是施工現(xiàn)場安全局面穩(wěn)定的保障。加強(qiáng)對工程管理人員的安全教育培訓(xùn)工作, 提高工程管理人員素質(zhì)是提高電力工程施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。通過安全教育、培訓(xùn)一支科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全管理的決策能力隊(duì)伍(即:具有自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;具有在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能處置的能力;在各項(xiàng)工作中對影響安全因素的預(yù)見能力; 在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下做出有利于安全生產(chǎn)的能力)。
4)、如何提高安全管理水平
通過理論和實(shí)踐相結(jié)合提高安全管理水平。(即:通過理論學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)而獲得管理知識,學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在實(shí)踐中要從事故中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。確保在工作中按客觀規(guī)律辦事,進(jìn)行科學(xué)管理。)
二、認(rèn)識規(guī)律,掌握安全施工主動(dòng)權(quán)
決定安全與否的基本因素主要有以下四項(xiàng):
1)、操作人員按規(guī)程操作;方法正確、規(guī)范;問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理異常或危險(xiǎn)狀態(tài);認(rèn)真巡視檢查;正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供施工(生產(chǎn))過程中的各種信息資料,內(nèi)容祥實(shí),不隱瞞真相;服從安排,.勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
2)、物資材料與設(shè)備:施工(生產(chǎn))過程中使用的原料、材料、施工機(jī)具設(shè)備、工具等。
3)、環(huán)境(時(shí)間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境;作業(yè)時(shí)間主要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒(喜慶、悲傷、失意)等因素的影響,要特別警惕事故多發(fā)事端。
4)、管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、如何做好現(xiàn)場安全施工管理
1)、監(jiān)督并積極促進(jìn)公司工程管理骨干人員的安全教育培訓(xùn)工作,使之樹立正確的安全觀,他們的作為直接影響著整個(gè)工程的安全管理目標(biāo)。
2)、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想,事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,這就要求我們時(shí)刻警惕,預(yù)防為主!
3)、安全施工工作方法:安全、文明施工就是對影響安全的人員素質(zhì),設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,盡力做到“可控和在控”。因此,在工程施工過程中力求解決以下幾個(gè)問題:
(1)、解決認(rèn)識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在電力工程建設(shè)過程中正確處理好安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與其他工作的關(guān)系,突出安全施工的基礎(chǔ)地位,如果失去安全施工基礎(chǔ)的支持,企業(yè)效益就無從談起。
(2)、認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn),首先必須對各級人員及各單位在安全施工中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也難落實(shí)。其次,加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。通過與各級單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
(3)、完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的兩個(gè)子系統(tǒng),企業(yè)的管理是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同完成的,不管那個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作中出現(xiàn)問題,都會影響安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系。
(4)、積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即;單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià), 并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估,以明確反事故演練和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)事前控制,減少和消滅事故。
(5)、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高安全監(jiān)察人員、工程管理人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)形式的多樣性,把安全監(jiān)察人員、工程管理人員的安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與其個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵(lì)相結(jié)合,使企業(yè)安全監(jiān)察人員、工程管理人員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況的處理能力。
四、結(jié)束語
電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅猛,電力設(shè)施不斷完善更新,新技術(shù)、 綜合自動(dòng)化、通訊現(xiàn)代化水平不斷提高,電力需求不斷增長,電力企業(yè) 深化改革,新的生產(chǎn)力體系大調(diào)整等一系列因素,需要電力建設(shè)企業(yè) 安全管理能力適應(yīng)新形勢的要求,不斷提高安全管理水平,順應(yīng)潮流, 與時(shí)俱進(jìn)。
