發(fā)布時間：2022-05-03 09:03:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工廠安全管理論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
對于人體柔弱部位的暴露人體中柔弱部位包涵眼睛和皮膚，這兩個部位和擁有解骯功能的酶制劑觸碰以后，在其中擁有非簡單分裂能力的蛋白質(zhì)就可以形成比較單純的產(chǎn)品的功能，這樣就能引發(fā)刺激效用。而不具備解骯功能的酶制劑所產(chǎn)生的刺激就比較少，或者是根本不會對人的身體健康造成威脅。即便如此，調(diào)配成分里面也許也會有刺激產(chǎn)生，所以一定要重點檢查每種產(chǎn)品安全性預防方式的組成數(shù)據(jù)報表。而且對于暴露在外面的成分應該采用具體的預防辦法，比如說利用手與眼睛的預防和用另外預防工作服裝來預防。每當暴露不再發(fā)生的時候，刺激效果理論上也就不存在了。沒有確定的數(shù)據(jù)來證明，對酶制劑的過敏途徑是皮膚觸碰以后的。
呼吸進入的方式過敏產(chǎn)生
正當如同所有蛋白質(zhì)對于人體呼吸來講都不太適合一樣，如果是對于某些霧狀微粒的酶制劑進行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產(chǎn)生不適效果，也就是過敏。反復吸入方式過敏的產(chǎn)生一般分為兩個過程：第一，這個過程也叫做敏感性過程，就是每當有些人通過吸入的方式而最先出現(xiàn)在過敏原之前。比如說酶制劑、屋內(nèi)飛塵、花粉等等。sda中曾經(jīng)說道，假設呼吸進了充足的酶制劑，那么就會出現(xiàn)過敏性抗體。而且只要出現(xiàn)了這種抗體，那么這些感染的人就都對這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因為并沒有過敏的具體表現(xiàn)。第二，這個敏感的個人如果再次暴露在這種環(huán)境當中，那么就會發(fā)生所有過敏能夠表現(xiàn)出來的現(xiàn)象。對于酶制劑的過敏，和大多數(shù)過敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發(fā)過敏等等，就會出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現(xiàn)象只在處在這些環(huán)境中發(fā)生，一旦停止暴露，也就會不見。但是不是全部的人都能出現(xiàn)這種狀態(tài)，要看這個人體制的過敏程度和酶制劑和人接觸的程度。
對于化工廠生產(chǎn)中酶制劑管理方式
1.對于產(chǎn)品設計方面進行管理
根據(jù)觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數(shù)在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質(zhì)。所以說，對產(chǎn)品進行什么樣形狀的設計，往往決定了工程技術(shù)調(diào)控、運用次序、和要求對所雇傭的人提供充足的具有預防效用的預防設施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現(xiàn)的物理狀態(tài)不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。面粉一樣的酶制劑對暴露在外的可能性非常的大，因為這些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態(tài)的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現(xiàn)在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚塵能力，但一定要非常謹慎的不讓他們被變成碎狀。
2.對于工程技術(shù)操控方面進行管理
對于工程技術(shù)的操控包括對指定產(chǎn)品外型和生產(chǎn)技術(shù)進行調(diào)控。比較專業(yè)的通風學者應該憑借和設計操控的方式。比較主要的階段，比如說整體的工廠和設施設計、功能檢測、系統(tǒng)維護、技術(shù)操控和技術(shù)改變等進行處理。在對化工產(chǎn)防止產(chǎn)品進行生產(chǎn)中，對于通風管理應該具有一定的科學依據(jù)，并且嚴格實施。不僅僅是通風方面，對于工作人員的技術(shù)水平要求也是非常重要的。化學產(chǎn)品因為尤其特殊性，如果操作不當?shù)脑捄蠊豢霸O想。所以說，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項操作。這些操作對應著一系列的專業(yè)技術(shù)，對于這些技術(shù)應該加大力度進行管理，從而保證人們的身心健康。
3.對于實際操作調(diào)控方面進行管理
在調(diào)控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實際操控過程也是十分關(guān)鍵的，而且一般和工程技術(shù)操控和個人預防設施一起使用。這個操控的最后作用在設施方面應該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長的非長期檢測設施；和預防發(fā)生和懸浮顆粒的產(chǎn)生。要注意以上方面，就應該注意對個人衛(wèi)生和工作人員專業(yè)水平的管理，只有提高工作人員素質(zhì)，才能最大效率的進行管理。
4.對于個人預防設施方面進行管理
就像是在全部時期使用化學物品工廠背景中一樣，一定要完全禁止這些酶制劑或者是化學物品對于眼睛和皮膚的觸碰，一般使用的預防措施就是保護眼睛的用具，這其中包涵在眼鏡旁邊安裝保護罩的以玻璃為材質(zhì)的眼鏡，防止濺出的眼鏡等等，或者是不使用眼鏡，直接使用防護面具。在對個人設備進行管理中，應該注意預防眼鏡的種類要和酶制劑或者化工制劑能力進行匹配。當然，制作工人在進行大批量的生產(chǎn)中，就要穿上防護服。這樣也是對于人身安全的一種保護。
本文作者：王重剛 林芳 單位：濱州市安全科學技術(shù)服務中心 山東安和安全技術(shù)研究院有限公司
為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全和全廠財產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本方案。
一、工作思路：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神為指導、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會為原則，加強各項治安管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點積極開展工作，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，提高對突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn)秩序的順利進行，努力為職工的工作、生活提供一個良好的治安環(huán)境。四個思路是：一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。四、強化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。
二、工作目標和任務：
1、堅持預防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好員工的安全教育和法制教育，杜絕違法、違紀行為。
2、完善廠區(qū)安全防范體系，強化人防、物防和技防的有機結(jié)合，實現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。
3、進一步加強廠區(qū)社會治安綜合治理工作，落實好各項治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“110”報警系統(tǒng)，集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。
4、建立信息收集網(wǎng)絡體系，做好信息員培訓工作。加強廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作，增強工作的預見性和嚴密性。
三、具體措施：
保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。
1、職工食堂窗戶安裝鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保放射性源的安全。
2、加強保衛(wèi)人員隊伍建設，積極開展安全思想教育，重點做好紀律作風建設。積極開展崗位練兵和業(yè)務培訓，切實提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，逐步建立健全教育培訓、監(jiān)督制約和考核激勵機制。加強對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴格管理，熱情服務，切實履行崗位職責。
3、積極配合公安機關(guān)開展各種專項整治活動，嚴厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。
4、加強廠內(nèi)治安環(huán)境建設：
（1）、抓好廠內(nèi)的治安防范工作，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。
（2）、落實好安全工作的各項管理制度和安全技術(shù)防范措施，加強廠區(qū)巡邏檢查值班制度，隱患整改和事故匯報制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警必行，防止盜竊，破壞和治安災害事故發(fā)生。
（3）、加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)值班制度，加強對外來人員和車輛管理，做到管理和服務相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗制度，確保資產(chǎn)和員工個人財產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。
（4）、財務室要落實好值班值宿制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。
（5）、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛，維護好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強員工管理，登記造冊，做到情況明，底數(shù)清。
（6）、加強對員工的飲食管理，把好食品衛(wèi)生進貨關(guān)，就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。
5、做好廠區(qū)安全防火工作，消除火險隱患
各部門要進一步明確本部門消防安全責任制，建立部門消防安全管理機制，明確消防安全職責，確定重點部位和防火責任人，設置明顯防火標志，落實好火災隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。要加強對員工安全防火宣傳教育，提高員工消防安全意識和責任感。加強安全防火檢查次數(shù)和火災隱患整改力度，對重點部位和火源點要嚴加看管重點防護，確保安全。加強廠區(qū)消防基礎(chǔ)設施建設，及時維修更換滅火器材和消防設備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設備進行檢查維修。
隨著水泥、熟料銷售旺季的到來，由于人流、車流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實解決存在的問題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生，他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領(lǐng)導小組，負責轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導，進一步明確責任，突出重點，加強巡邏。確保全面覆蓋，努力維護廠區(qū)的穩(wěn)定，為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。
今年以來，在努力實現(xiàn)“降本增效，控虧增盈”的進程中，2009年上半年，在總廠黨委及廠部領(lǐng)導下，*公司遵循董事會的經(jīng)營決策，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設為中心，以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標，通過上下團結(jié)一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，以審時度勢，自強不息的拼搏精神，1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。現(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下：
一、指導思想與主要工作目標
為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求，結(jié)合本公司實際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。
1、指導思想
不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求，堅定信心，沉著應對，凝心聚力，攻堅克難，把握機遇，強化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷力度，千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟支撐點，確保完成2009年生產(chǎn)工作任務。
2、工作目標：
①、利潤總額：計劃*萬元/年；
②、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入：計劃*萬元/年；
③、工業(yè)總產(chǎn)值：計劃*萬元；
④、鋁合金產(chǎn)銷量：計劃*噸/年；
⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量：*噸/年
⑥、鋁合金綜合成品率：計劃*%；
⑦、攻克各種減利因素，力爭控虧增盈。
對①—⑤項指標，力爭時間過半任務過半，鋁合金綜合成品率力爭達到*%以上，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來，堅決打贏空虧增盈攻堅戰(zhàn)。。
二、各項指標完成情況
2009年上半年，雖然受金融風暴影響，鋁錠市場低迷，嚴重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營，但隨著國家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵政策的相繼推出，國內(nèi)鋁錠市場價格自1月初就開始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場需求量也呈逐漸上升趨勢，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此，上半年公司及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營策略，果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品重點，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開拓合金市場，在擴大產(chǎn)銷量的同時，穩(wěn)步推進電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，在確保穩(wěn)定供應貴陽周邊市場的同時，逐步開拓昆明、重慶等市場。不斷鞏固老客戶，開拓新客戶，采用多渠道策略,打開高端市場。
在總廠領(lǐng)導及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展勢頭較好：
累計完成產(chǎn)量*噸，完成年計劃（年計劃*噸）的*％，比上年同期（上年同期為*噸）增加了*噸，增幅為*％；
累計完成銷售量*噸，完成年計劃（年計劃*噸）的*％，比上年同期（上年同期為*噸）增加了*噸，增幅為*％；
累計完成產(chǎn)值*萬元，完成了年計劃（年計劃*萬元）的*％，比上年同期（上年同期為*萬元）增加了*萬元，增幅為*％；
實現(xiàn)利潤總額*萬元，完成年計劃（年計劃*萬元）的*%，與半年進度計劃*萬元相比，增加了*萬元，增幅為*%；
綜合能耗計劃消耗*公斤/噸，實際消耗*公斤/噸，節(jié)能降耗*公斤/噸；
綜合成品率計劃實現(xiàn)*%，實際達到*%，超計劃*%。
從以上各項指標完成情況來看，利潤總額實現(xiàn)了時間過半，指標完成過半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實現(xiàn)時間過半，任務過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現(xiàn)。為此，公司及時根據(jù)市場變化，科學分析公司現(xiàn)有線桿設備、技術(shù)及人工成本等綜合因素，及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營重點和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動控制電工圓鋁桿生產(chǎn)，以免過多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓，增加存貨風險，從而最大限度的降低了與進度計劃的差距，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況
（一）、重學習，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想，明確任務。學習教育活動要做到“四個結(jié)合”：一是學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營發(fā)展需求相結(jié)合；三是要把樹立以市場求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營使命相結(jié)合;四是要把積極應對當前形勢、增強公司抵御能力的時代感和緊迫感與干部隊伍建設相結(jié)合。形成善學習、講合作、比奉獻的學習型團隊。
從黨員、管理人員抓起，結(jié)合公司09年工作任務，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學習和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標能力、服務能力。
（二）、搶市場，抓機遇，沉著應對市場風險
09年上半年，面對鋁錠市場價格的震蕩上漲，公司積極轉(zhuǎn)變觀念、科學創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備和技術(shù)能力開展各種類型技術(shù)比武、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品試制等活動，有效的鍛煉和提高了員工隊伍素質(zhì)、節(jié)約了成本。同時試制成功了ZLD103、ZLD104、ZLD106三種牌號鋁基合金，并不斷加大市場開發(fā)力度，成功進入了*、*市場。隨著產(chǎn)品訂單的增加，合金車間產(chǎn)能得以充分發(fā)揮，各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強了合金產(chǎn)品市場競爭力。
一是面對激烈的市場競爭，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，提升服務質(zhì)量。要始終把產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的需求視為重中之重。加強與客戶的溝通，及時掌握產(chǎn)品信息的反饋，有的放矢，促使銷售目標的完成。
二是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力。明確目標，堅定信念，形成強大的合力。勇于面對困難，挑戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難。以誠信為重點，大力開展攻關(guān)挖潛活動，采用多渠道策略,打開高端市場。
三是由于公司現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟，利潤空間不大，因此，要加強對鋁基合金新產(chǎn)品的研制開發(fā)，依靠提高產(chǎn)品科技含量來提高附加值，從而獲取更多的利潤空間。
（三）、優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈
今年以來，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，全公司員工人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力，加大力度抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。
一是在細節(jié)上狠下功夫，在指標上著力優(yōu)化。加強生產(chǎn)成本控制，進一步加緊應收賬款的核對、催收工作，嚴格控制因賒銷產(chǎn)品而帶來的資金風險。抓好增收節(jié)支，嚴格現(xiàn)金流管理。對于已經(jīng)形成的掛賬期限較長的應收款項，進行了認真分析，隨時掌握對方的經(jīng)營變化和資金狀況。做好催收工作。截止到6月30日，1-6月份收回以前年度欠款93.67萬元。其中，通過加強應收賬款催收，累計收回老欠款34.5萬元。應收賬款清收工作取得突破性進展，成效顯著。
二是通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目9項，創(chuàng)經(jīng)濟價值4萬余元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約88.68元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營成本，到六月末平均降低成本5%以上。
三是是科學管理庫存物資，提高貨幣資金占有率。針對公司生產(chǎn)規(guī)模小，物資需求不穩(wěn)定的特點，在保證產(chǎn)成品零庫存的同時，對原料、輔助材料的庫存根據(jù)生產(chǎn)和購買難易的情況控制在最低值。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品利潤空間。
四是立足崗位，面向同行，比敬業(yè)態(tài)度、比技能水平、比指標優(yōu)化、比進取精神、比安全衛(wèi)生。爭取年末，火耗降至1.2％以下；煤耗降至200Kg/噸以下；電耗降至6.0kw.h/噸鋁，以確保全年綜合能耗有一定弧度的降低。
五是進行技術(shù)攻關(guān)，改造生產(chǎn)工序。針對公司現(xiàn)有兩臺復繞機都存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復繞效率的難題。公司號召廣大干部員工，獻計獻策，充分發(fā)揮聰明才智，對復繞機的收線盤進行技術(shù)改造，以優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效益。
（四）、強管理，重安全，群策群力挖潛增效
一是加強內(nèi)部管理，層層落實責任，形成良性循環(huán)的工作新格局。緊緊抓住安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能降耗等實際工作，優(yōu)化組合企業(yè)的各種資源。
二是加強設備管理與維護，進一步提高設備完好率及運轉(zhuǎn)率。嚴格執(zhí)行大修理計劃，控制大修理費用，強化修理費用管理，大修費用要用在保生產(chǎn)、保安全所必須的項目上，修理費用要落到實處。全年修理費用確保在預算基礎(chǔ)上壓縮20%。大力倡導“勤儉節(jié)約，顆粒歸倉”，共同建設節(jié)約型企業(yè)。
三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。落實安全生產(chǎn)責任制。組織進行安全知識培訓，提高員工的安全意識。結(jié)合“百日安全無事故”及“安全生產(chǎn)月”活動，在抓好企業(yè)管理的過程中，從加強職工安全意識教育、提高安全生產(chǎn)技能入手，強化安全生產(chǎn)意識，建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制。以“安康杯”競賽活動為主線，以“和諧貴鋁，平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。半年中，在全公司開展了“賽安全，零事故”競賽活動。堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。為了使廣大員工提高安全防火意識，以及在熔煉爐爐眼堵不住，發(fā)生鋁水泄漏事故時應該如何采取應急措施等問題，組織在合金車間及連軋車間相繼開展了消防及鋁水泄漏應急預案演練。通過實際演習“著火了怎么辦”、“消防疏散演練”等具體的活動項目，使員工增長了消防知識，掌握了滅火技能以及逃生自救常識，有效地提高了在突發(fā)事件出現(xiàn)時的快速反映能力，從而形成一個“人人關(guān)注火災隱患、人人關(guān)心消防安全”的大氣候。同時，針對合金、連軋車間15T熔煉爐爐眼，因爐磚裂損而造成爐眼無法堵住而造成鋁水流量過大，發(fā)生鋁水泄漏事故時應該如何采取應急措施的危險原點，進行了《鋁水泄漏應急預案》演練。通過認真組織與演練，使員工充分明確了應急響應程序與處理方式，使廣大員工對應急預案有了實際的認識，提高了處理事故時的應變能力，實地演練達到了預期目的。公司上半年共開展安全檢查35次，查處隱患104項，下達隱患整改通知書6次，組織緊急預案演練三次。通過對安全工作的強化管理，充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力確保安全生產(chǎn)。
四是大力抓好班組建設及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。在特殊時期，對班組建設又賦予了班組建設更現(xiàn)實的意義。由工會牽頭，各級組織及管理者要積極配合，通過班組建設來展示出員工好的工作狀態(tài)。大力開開展“六賽”即：“賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻”為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。把廣大員工的思想統(tǒng)一到控虧增盈、完成全年經(jīng)營目標上來，經(jīng)廠工會查檢驗收，公司質(zhì)檢班取得“工人先鋒號”稱號。
五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式。堅持以人為本、剛情并重，嚴格按照ISO9000質(zhì)量體系運行，全面貫徹落實“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念，細化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理，努力降低各項生產(chǎn)消耗，把持續(xù)改進作為主攻方向，強化基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理。做到制度完善、責任明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力，全面提升科學管理水平。向降低一個百分點要效益，向管理要質(zhì)量，向管理要市場，向管理要效益。
（五）、提素質(zhì)，比貢獻，學有所長各顯其能
一是堅持人本管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，讓生產(chǎn)、育人兩輪同行，在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的同時，大力壘筑素質(zhì)工程，努力建設高素質(zhì)員工隊伍。上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓4次，受培人員88人，較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識和工藝技能。
二是要以安全教育及操作技能為切入點，幫助員工提高文化和技能水平，上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓4次，受培人員88人，較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識和工藝技能。
三是要通過培訓鑒定、技能導航、技術(shù)練兵、拜師學藝等各種有效措施，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學知識、學技能的積極性，重點培養(yǎng)一批具有一技之長、能解決現(xiàn)場技術(shù)難題的高技能人才。
四是根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴格規(guī)范員工行為。管理人員要通過優(yōu)化、重塑一批高素質(zhì)的管理人員，為適應萬變的市場需求及公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的基礎(chǔ)支撐。要通過理想信念、職業(yè)道德素養(yǎng)、艱苦奮斗精神、人文素養(yǎng)、團隊精神以及形勢教育，摒棄落后,趕超先進。不斷提高辦公效率，利在當前，功在長遠。
（六）、保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結(jié)求真務實
一是以經(jīng)濟建設為中心，求真務實，努力開創(chuàng)黨務工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團作用，注重精神文明與企業(yè)文化建設，加強職業(yè)道德教育，大力倡導以德興企，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力營造安全、文明、衛(wèi)生、舒適的工作和生活環(huán)境。利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶情操，增強團隊精神，促進公司和諧發(fā)展。
二是開展形勢任務教育活動，統(tǒng)一干部員工的思想認識。面對非常嚴峻的形勢，要轉(zhuǎn)變觀念，在以市場求發(fā)展的同時，公司黨支部要把工作重心轉(zhuǎn)入到“挖潛增效、控虧增盈”及加強員工教育培訓、穩(wěn)定員工隊伍上來。以良好的狀態(tài)迎接非常考驗，集中力量攻堅，積極應對當前形勢，進一步增強黨支部的凝聚力、向心力。
三是緊密結(jié)合新的形勢和任務，以開展“四好”領(lǐng)導班子、“五好”支部、“六先”黨員創(chuàng)建活動為契機，始終保持“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的工作態(tài)度，拓展工作視野，做好員工思想工作，替員工排憂解難，千方百計為實現(xiàn)全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。
四、存在的問題
一是員工隊伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預測的金融危機，生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴重受到影響，難以實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導致無法掌握員工的需求動態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。
二是經(jīng)驗不足。因公司員工變動頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。
三是安全生產(chǎn)的深度有待加強。現(xiàn)場管理狀況仍存在較大差距，麻痹現(xiàn)象仍然存在。
四是制度執(zhí)行力有待進一步加強。在執(zhí)行制度方面，還沒有完全做到令行禁止，嚴格按照規(guī)章制度辦事。特別是管理部門，執(zhí)行制度的規(guī)范性和嚴肅性還存在一定的隨意性。
五是員工觀念還沒有得到徹底轉(zhuǎn)變。面對金融危機，許多員工對嚴峻形勢的危機感、緊迫感、責任感認識不足，還沒有完全樹立“掘地三尺，顆粒歸倉，斷臂求生”的自救節(jié)約意識，離企業(yè)發(fā)展的需求尚有一定的差距。員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環(huán)節(jié)。
五、下半年主要工作安排
一是建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機會，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網(wǎng)絡體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學習與運用，迅速與ISO9000質(zhì)量體系結(jié)合。保證質(zhì)量認證體系嚴格運行。
三是強化安全管理，落實安全責任。建立以制度管理為基礎(chǔ)，以思想教育為先導，以技術(shù)管理為支撐，以人才管理為目標的安全管理長效機制。
四是繼續(xù)以合金產(chǎn)品為重點，一方面鞏固和擴大市場份額，加強新開拓市場的維護，在鞏固與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系基礎(chǔ)上，積極尋找和發(fā)展新客戶，提高產(chǎn)品銷量。另一方面加強電工圓鋁桿生產(chǎn)管理，加大促銷力度，努力擴大銷售，提高產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造效益。
五是加強資金管理，強化風險意識，正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風險。
六是堅持科技創(chuàng)新，加大新牌號產(chǎn)品試制、開發(fā)力度，提升產(chǎn)品市場競爭力，拓展營銷渠道。建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，以誠信為重點，大力開展攻關(guān)挖潛活動，采用多渠道策略,打開高端市場。
七是夯實管理基礎(chǔ)，加強班組建設。努力把公司班組建設成為務實創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團結(jié)和諧的一流班組
八是抓好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強形勢任務教育，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習和落實“三個代表”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊伍活動，加強職業(yè)道德教育，大力倡導以德興企，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶情操，增強團隊精神，促進公司和諧發(fā)展。
2009年，是公司應對國際金融危機所帶來的市場風險、原材料漲價所導致的價格倒掛以及如何控虧增盈至關(guān)重要的一年。盡管我們面臨前所未有的困難和壓力，但機遇依然存在。因此，在新的一年里，我們要上下團結(jié)一心，面對當前的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，在廠黨委、廠部及董事會的正確領(lǐng)導下，以高度負責的態(tài)度，發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，進一步解放思想，振奮精神，堅定信心，化挑戰(zhàn)為機遇，真抓實干、頑強拼搏，把壓力當作前進的動力，打好、打贏控虧增效攻堅戰(zhàn)！
一、工廠供電安全的基本要求
1.1電源的安全可靠
對于我國的工廠企業(yè)來說，要確保安全生產(chǎn)，首先必須要有安全可靠的供電電源。一般來說，工廠從國家電網(wǎng)引人要建立2個供電電源。在生產(chǎn)過程中，如果其中1個供電電源點發(fā)生故障，另一個電源可以確保企業(yè)生產(chǎn)的用電負荷。除此之外，工廠還應該根據(jù)生產(chǎn)情況，建設自備電源，在外部電源出現(xiàn)失電情況時，工廠自備電源可以保證工廠機器設備安全平穩(wěn)運行，這樣可以避免次生災害的發(fā)生，防止火、污染等事故。
1.2電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設置合理
很多企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，完善合理的主網(wǎng)結(jié)構(gòu)對于確保安全供電發(fā)揮著重要作用。對于很多企業(yè)來說，放射性接線結(jié)構(gòu)簡單，運行方式比較靈活方便，供電安全性可靠性較高。但是，對于有些企業(yè)來說，應該從供電的安全性和維護的角度出發(fā)，采取有效措施，保證供電的連續(xù)性和有效性。工廠的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)應該更加完善合理，這樣就可以提高供電的可靠性，即使在發(fā)生事故時也便于處理，從而有助于盡快恢復工廠的正常生產(chǎn)。
1.3合理選擇變壓器備用容
對于有些企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部電力網(wǎng)的變電站變壓器備用容量較大，可以考慮采用2臺主變方案。而對于較大的機器設備，可以采用多臺變壓器供電。一般來說，備用容量的選擇應該按照1，1配備，以備在生產(chǎn)過程中如果部分變壓器失電，那么相應的另一部分變壓器能夠帶全部負荷。當然，在條件允許的條件下，可以考慮再設1臺備用變壓器，以確保任何1臺變壓器退出運行，備用變壓器可以及時投人帶負荷，保證工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。
1.4供電電纜安全可靠
在工廠生產(chǎn)過程中，電能的輸送要依靠電纜來實現(xiàn)。電纜由于具有維護簡單、不占大量空間等優(yōu)點，從而在企業(yè)中得到廣泛運用。因此，要做到供電安全，那么電纜線路應該安全可靠。一方面，應該提高施工質(zhì)量，杜絕電纜事故。有時候會由于電纜附件質(zhì)量不過關(guān)，在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)故障，就會對企業(yè)生產(chǎn)運行造成不利影響。因此，必須選擇質(zhì)量合格的電纜產(chǎn)品，同時在生產(chǎn)過程中，要加強對電纜的安全檢查，采用專用科學設備及時發(fā)現(xiàn)和處理電纜故障隱患。
1.5電氣管理的專業(yè)性
在工廠生產(chǎn)過程中，要做到供電安全，必須要提高工廠電氣管理的專業(yè)性。這就需要加強電氣管理的制度建設，建立健全電氣資料和設備臺帳，完善電氣設備檢修記錄，及時消除電氣設備使用過程中的安全隱患。同時，注重電氣運行管理人員的培訓工作，調(diào)動電氣管理工作人員的積極性。
二、當前工廠供電管理工作中存在的主要問題
應該說，我國很多企業(yè)都高度重視供電安全管理工作，為企業(yè)生產(chǎn)和社會和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻。但是，我們必須看到，當前還有很多企業(yè)對于供電安全管理工作的認識還有待于進一步提高，供電管理工作還存在著很多問題。(1)企業(yè)供電管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)需要進一步提高。近年來，隨著我國經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，我國工廠機器設備的現(xiàn)代化水平不斷提高，這就對企業(yè)供電設備維修以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。但是，很多企業(yè)的供電管理人員及技術(shù)人員由于年齡、知識結(jié)構(gòu)等原因，已經(jīng)不能夠適應供電安全管理工作的需要，甚至難以適應崗位工作要求。在這種情況下，企業(yè)的機器設備一旦出現(xiàn)故障，只能找生產(chǎn)廠家來解決，從而不僅嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，而且造成了較大的安全隱患。(2)供電系統(tǒng)運行方式不夠合理。由于各方面的原因，部分企業(yè)的供電系統(tǒng)運行方式設計不夠合理，這就造成了如果企業(yè)的運行線路或者變壓器等設備發(fā)生故障，那么切換變壓器的步驟將會極為繁瑣。還有很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了節(jié)約生產(chǎn)成本和運行費用，將另一臺備用主變冷備用，這就極易造成電氣設備損壞，從而影響到企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。企業(yè)供電管理制度不夠完善。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生供電事故，將會造成很多設備因為失去電力而停止運行。但是，很多企業(yè)的供電應急預案并沒有明確發(fā)生供電事故之后如何去做，甚至很多預案沒有考慮到這些實際情況，還有一些應急預案的內(nèi)容過于簡單，根本不具有實際操作性。
三、加強工廠供電安全管理的主要對策
(1)高度重視工廠供電的安全管理工作。各企業(yè)要充分認識到供電安全管理工作的重要性。一方面，企業(yè)領(lǐng)導必須重視供電安全管理工作，這是做好供電安全的重要前提。同時，工廠供電安全還需要建立在完善的供電安全監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上，工廠供電安檢人員要以高度負責的態(tài)度認真完成本職工作，準確掌握工廠供電形勢，并提出有針對性的措施，確保工廠供電工作的順利進行。(2)扎實做好工廠供電安全的日常管理工作。工廠供電安全建立在日常供電工作的基礎(chǔ)上，因此應該扎實做好工廠供電的日常管理工作。一方面，要認真做好可能危及電網(wǎng)安全運行的設備的更新改造工作，消除安全隱患，排除供電過程中的各種故障。另一方面，根據(jù)工廠事業(yè)的發(fā)展情況，對相關(guān)設備進行更新改造，工作人員在日常管理工作中要認真檢查和維護，確保機器設備的安全運行。(3)認真落實工廠供電安全管理制度。雖然很多企業(yè)都建立了供電安全管理的相關(guān)制度，但是許多規(guī)定卻沒有落到實處。雖然供電安全的管理規(guī)范和技術(shù)標準已經(jīng)有了很大進步和改善，但安全形勢卻并不樂觀，主要原因就在于執(zhí)行不到位。因此，必須認真落實工廠供電安全管理制度，加強考核工作和源頭治理，在工廠生產(chǎn)的過程中加強長效動態(tài)管理。(4)積極探索供電安全管理的新舉措。隨著我國經(jīng)濟社會事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于安全生產(chǎn)更加重視，供電安全的管理體系也需要更加科學化，更加完善。因此，必須要根據(jù)實際情況不斷地進行管理創(chuàng)新，建立起科學的績效考核機制和管理制度，創(chuàng)新管理方法，提高供電安全水平。
四、結(jié)語
供電安全關(guān)系著工廠的安全生產(chǎn)。因此，應該重視和加強工廠供電安全管理工作，切實采取有效措施，為企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運營提供可靠、優(yōu)質(zhì)的電力資源，切實避免安全事故的發(fā)生。
作者：伍光燦 單位：遵義匯興鐵合金有限責任公司
一、呼吸進入的方式
過敏產(chǎn)生正當如同所有蛋白質(zhì)對于人體呼吸來講都不太適合一樣，如果是對于某些霧狀微粒的酶制劑進行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產(chǎn)生不適效果，也就是過敏。反復吸入方式過敏的產(chǎn)生一般分為兩個過程：第一，這個過程也叫做敏感性過程，就是每當有些人通過吸入的方式而最先出現(xiàn)在過敏原之前。比如說酶制劑、屋內(nèi)飛塵、花粉等等。sda中曾經(jīng)說道，假設呼吸進了充足的酶制劑，那么就會出現(xiàn)過敏性抗體。而且只要出現(xiàn)了這種抗體，那么這些感染的人就都對這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因為并沒有過敏的具體表現(xiàn)。第二，這個敏感的個人如果再次暴露在這種環(huán)境當中，那么就會發(fā)生所有過敏能夠表現(xiàn)出來的現(xiàn)象。對于酶制劑的過敏，和大多數(shù)過敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發(fā)過敏等等，就會出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現(xiàn)象只在處在這些環(huán)境中發(fā)生，一旦停止暴露，也就會不見。但是不是全部的人都能出現(xiàn)這種狀態(tài)，要看這個人體制的過敏程度和酶制劑和人接觸的程度。
二、對于產(chǎn)品設計方面進行管理
根據(jù)觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數(shù)在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質(zhì)。所以說，對產(chǎn)品進行什么樣形狀的設計，往往決定了工程技術(shù)調(diào)控、運用次序、和要求對所雇傭的人提供充足的具有預防效用的預防設施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現(xiàn)的物理狀態(tài)不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。[2]面粉一樣的酶制劑對暴露在外的可能性非常的大，因為這些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態(tài)的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現(xiàn)在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚塵能力，但一定要非常謹慎的不讓他們被變成碎狀。
三、對于工程技術(shù)操控方面進行管理
對于工程技術(shù)的操控包括對指定產(chǎn)品外型和生產(chǎn)技術(shù)進行調(diào)控。比較專業(yè)的通風學者應該憑借和設計操控的方式。比較主要的階段，比如說整體的工廠和設施設計、功能檢測、系統(tǒng)維護、技術(shù)操控和技術(shù)改變等進行處理。在對化工產(chǎn)防止產(chǎn)品進行生產(chǎn)中，對于通風管理應該具有一定的科學依據(jù)，并且嚴格實施。不僅僅是通風方面，對于工作人員的技術(shù)水平要求也是非常重要的。化學產(chǎn)品因為尤其特殊性，如果操作不當?shù)脑捄蠊豢霸O想。所以說，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項操作。這些操作對應著一系列的專業(yè)技術(shù)，對于這些技術(shù)應該加大力度進行管理，從而保證人們的身心健康。
四、對于實際操作調(diào)控方面進行管理
在調(diào)控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實際操控過程也是十分關(guān)鍵的，而且一般和工程技術(shù)操控和個人預防設施一起使用。這個操控的最后作用在設施方面應該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長的非長期檢測設施；和預防發(fā)生和懸浮顆粒的產(chǎn)生。要注意以上方面，就應該注意對個人衛(wèi)生和工作人員專業(yè)水平的管理，只有提高工作人員素質(zhì)，才能最大效率的進行管理。
五、對于個人預防設施方面進行管理
就像是在全部時期使用化學物品工廠背景中一樣，一定要完全禁止這些酶制劑或者是化學物品對于眼睛和皮膚的觸碰，一般使用的預防措施就是保護眼睛的用具，這其中包涵在眼鏡旁邊安裝保護罩的以玻璃為材質(zhì)的眼鏡，防止濺出的眼鏡等等，或者是不使用眼鏡，直接使用防護面具。在對個人設備進行管理中，應該注意預防眼鏡的種類要和酶制劑或者化工制劑能力進行匹配。當然，制作工人在進行大批量的生產(chǎn)中，就要穿上防護服。這樣也是對于人身安全的一種保護。
作者：王重剛林芳單位：濱州市安全科學技術(shù)服務中心山東安和安全技術(shù)研究院有限公司
2010年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：
一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2010年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開骨干會、班前會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、評先等事項全面公開，定期公布。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：
（一）、按照“文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，制定了文明用語，文明上崗規(guī)范，加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)督”袖標，每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時，要求隊員對違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執(zhí)紀過程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個車間，并督促單位抓好對職工學習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。
（二）、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全科10個場所崗點（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)），從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了各項管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。
（三）、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。
（四）、強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。針對今年我廠擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財，我保衛(wèi)人員加大了對各施工地點的看護與守候，于2010年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導匯報。于二零一零年二月二十二日下午十六點左右，一輛車牌號為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進行查點鋁錠的數(shù)量時，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財務等有關(guān)部門核對，七個小時的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1.1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。
一年來，廣大隊員為維護廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經(jīng)濟損失達數(shù)萬元。
二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。
今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎(chǔ)管理。
1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當?shù)嘏沙鏊鶎ΤＷ∪丝趹艏畽n案進行整頓的要求，對我廠外來施工人員逐個進行了統(tǒng)計，并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去。
2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設，促進后勤工作有序開展的同時，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。
（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有病）、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領(lǐng)導班子首先進行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎(chǔ)。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個別同志，科室領(lǐng)導逐個談心，并安排班里骨干對這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點幫扶對象明確了幫扶人，實行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導、一名黨員幫扶一名重點人員，于8月份科室領(lǐng)導與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個談心，了解了個人近段時間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)椭取２⒂?0月份有科長、副科長帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進行看望，取得了很好的效果。
（2）、“兩堂一舍”的管理：
“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導針對9月份大學生公寓合同已到期的有利時機，及時對大學生公寓及辦公樓宿舍進行了重新調(diào)整，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負責，把大學生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約了25000元左右，并不定期的對大學生公寓及辦公樓宿舍樓進行檢查。2010年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進行例行巡查，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴重性，在向廠領(lǐng)導匯報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴注意明火（一點點明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進一步惡化，避免了一場事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時可能出現(xiàn)不安全隱患，在申請廠領(lǐng)導之后，對宿舍的大部分門進行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，在廠領(lǐng)導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內(nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。
（3）、環(huán)衛(wèi)的管理：
今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進行了規(guī)劃，使進入廠區(qū)的各級領(lǐng)導和兄弟單位都給予了很高的評價，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領(lǐng)導的很高評價。9月份在廠領(lǐng)導的指導下，我科室在分兩批引進了觀賞魚，自制了水上工具對水質(zhì)進行了凈化，使各級領(lǐng)導來我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護養(yǎng)。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預計春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點守候相結(jié)合的方式，專門進行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上報了廠領(lǐng)導，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內(nèi)找零用的設備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟節(jié)約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實現(xiàn)了集中有序存放。
三、高標準、高質(zhì)量地完成廠下達的各項臨時性工作任務。
我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴大，上級領(lǐng)導來廠區(qū)視察、參觀、學習的次數(shù)增多，這就要求我們要高標準、高質(zhì)量地完成廠下達的各項工作任務。一年來鋁業(yè)公司及各級領(lǐng)導來我廠檢查指導、參觀學習數(shù)十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和臺商到我廠視察，集團公司領(lǐng)導、鋁業(yè)公司領(lǐng)導及各兄弟單位來我廠檢查指導工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導、市委領(lǐng)導和各級地方領(lǐng)導時有到我廠檢查指導工作，我們在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下認真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了上級領(lǐng)導和客人們的安全。
四、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強，職工工作責任感和事業(yè)心強。2010年11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導致全部通勤車無法前進，我保衛(wèi)人員當聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，在勸說沒有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車能夠按點的返回，得到了通勤公司的一致好評。
五、綜合治理工作管理到位，實現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。
在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)奮進、開拓進取，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級交給的各項工作任務，堅持抓好隊伍建設的同時，進一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動之機在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動，全體保衛(wèi)隊員共同參與。懸掛安全標語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
六、開展消防宣傳教育和培訓，堅持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。
消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《2010年安全工作目標管理責任制》的要求，結(jié)合我廠實際，制訂了《Xx鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，我科根據(jù)Xx市及上級有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責任，標本兼治。在經(jīng)濟十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個，并于11月12日組織了一次全廠消防演習，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災，達到了演習的預期目的。在平時的消防工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設備進行檢查和督促，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時進行通報并督促整改。
一年來，我科室在上級領(lǐng)導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，改進不足，扎扎實實地做好各項工作，爭取在新的一年里把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財產(chǎn)的安全。
七、存在的問題：
在總結(jié)成績的同時，我們也應看到存在的缺點與不足，這就需要我們進一步加強。
1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。
2、門衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。
3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。
八、2011年工作計劃：
2011年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗，克服不足、發(fā)揚成績，加強制度落實，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。
1、加大學習、培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續(xù)努力。
2、繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新臺階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標為契機，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制度，在合適的時候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。
3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強臨時人員進入廠區(qū)的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。
4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。
5、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。
6、繼續(xù)加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。
新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個人的利益最大化。
【摘要】本文作者闡述了加強電氣安全的重要意義，分析了電氣工程施工常見的隱患，探討了相關(guān)安全管理措施。
【關(guān)鍵詞】工廠；電氣施工；安全管理措施
1 加強電氣安全的重要意義
我們可以從各項事故統(tǒng)計資料看出，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此可見，對電氣人員進行必要的安全教育的必要性和重要性。各企業(yè)必須始終堅持"安全第一，預防為主"的方針，在員工中樹立安全意識，著力制定并完善企業(yè)的事故防范機制及長效管理機制。以人為本，監(jiān)管部門要做好自己的本職工作，加強對施工人員的監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，杜絕一切安全隱患的存在，確保生產(chǎn)的安全性，全面加強對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。電氣安全問題已成為關(guān)系到人身安全和設備安全的頭等大事。
2 電氣工程施工常見的隱患
2.1 施工中常常發(fā)現(xiàn)有先穿線后戴護口，或者不戴護口；導線背扣或死扣，損傷絕緣層等現(xiàn)象的發(fā)生；以及穿線過程中弄臟已經(jīng)粉刷好的墻面等。
2.2 穿線工程中，不按圖施工，預下管徑偏小，導線數(shù)量多造成管滿率高，管內(nèi)空間余量小，散熱面不夠。再加上施工人員技術(shù)素質(zhì)低等因素。這樣的危害是加快了導線絕緣層的老化速度，降低了工程的使用壽命。
2.3 沒有將腐蝕劑擦拭干凈，開關(guān)沒有切斷相線，甚至將相線接到燈頭螺口線柱上。插座安裝未按規(guī)程接線問題等是在安裝工程中常見的安全問題。
2.4 不少施工人員容易產(chǎn)生麻痹心理，在導管敷設施工中，對金屬材質(zhì)導管的管口不做處理，在管口處遺留很多毛刺，這些金屬毛刺是很大的安全隱患：在穿線施工中這些毛刺容易將導線的絕緣層劃開，后果不堪設想，一旦出現(xiàn)了問題，輕者造成短路停電而且難以維修，重者可能引起火災。
2.5 在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同，有的用鍍鋅圓鋼，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設。施工中常常出現(xiàn)漏焊或焊接不規(guī)范現(xiàn)象，其造成的后果是：漏接或者漏焊一處引下線，很可能就會使引下線失去應有的作用，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。
3 相關(guān)安全管理措施
3.1 企業(yè)主管安全的負責人應對安全生產(chǎn)全面負責，其他各級領(lǐng)導在其指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
安全管理單位有關(guān)責任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員要加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。在企業(yè)中，認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時將新的安全技術(shù)落實到員工的工作中，增強員工安全意識和安全防護能力。
3.2 提高員工的安全意識。在員工中貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全法規(guī)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范。對員工進行安全教育培訓，組織定期、不定期（至少每月一次）安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。組織職工參加"安全月"等安全生產(chǎn)競賽活動，表彰先進，推廣經(jīng)驗。
3.3 在對員工進行教育培訓的基礎(chǔ)上，對易發(fā)生事故的單位進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，作好記錄；基層無力整改的要采取臨時安全措施，及時上報領(lǐng)導，發(fā)生事故要立即按緊急救援預案組織搶救、保護現(xiàn)場，并立即報告。
3.4 組織新工人上崗前的安全培訓，對臨時調(diào)動人員要告知其所在崗位危險因素，防范措施及事故應急措施發(fā)現(xiàn)異常及時處理和報告，遇到問題要正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.5 建立健全的安全條例。根據(jù)電氣工程安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，有目的的對某些事故多發(fā)施工項目進行嚴格的監(jiān)督，落實電氣施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全責任制進行層層分解到基層，一層抓一層，層層落實。
3.6 嚴格執(zhí)行勞保用品管理制度，督促職工穿戴；定期檢查安全防護用品、消防器材、儀表等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失效立即向上級領(lǐng)導匯報。對本部門發(fā)生的事故及時報告并采取應急處理，配備合格的安全管理人員，支持安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
3.7 要根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)特點，組織好安全檢查（包括班組經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)日性安全檢查）。
對檢查出的隱患及時整改，做到"三定四不推"（定措施、定時間、定人員、凡是班組能整改的不推工段、工段能整改的不推車間、車間能整改的不推公司、公司能整改的不推上級部門）。
3.8 作業(yè)場所要備有安全用具、防護用具和消防器材，并定時進行檢查試驗。
3.9 易燃、易爆場所的電器設備和線路的運行和檢修，必須按 《 爆炸性環(huán)境用防爆電氣設備通用要求 》 。
3.10 電氣設備必須有可靠的接地裝置，防雷和防靜電設施必須完好，每年應定期檢查。
3.11 電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格、持有電工作業(yè)操作證的人員擔任。
4 建立電氣安全評價體系
4.1 絕緣。絕緣是利用絕緣材料對帶電體進行封閉和隔離。長久以來，絕緣一直是作為防止觸電事故的重要措施，良好的絕緣也是保證
電氣系統(tǒng)正常運行的基本條件。雙重絕緣兼有工作絕緣和附加絕緣，還有加強絕緣是基本絕緣經(jīng)改進后在絕緣強度和機械性能上具備了與雙重絕緣同等防觸電能力的絕緣。
4.2 屏護。屏護是一種對電擊危險因素進行隔離的手段，即采用遮
欄護罩護蓋箱匣等把危險的帶電氣同外界隔離開來以防止人體觸電及或接近帶電體所引起的觸電事故。屏護還起到防止電弧傷人、短路或便利檢修工作的作用。
4.3 間距。間距是指帶電體與地面之間、帶電體與其它設備之間、帶電體和帶電體之間必要的安全距離。間距的作用是防止及或接近帶電體造成觸電事故，避免車輛或其它器具碰撞或過分接近電體造成事故，防止過電壓放電及各種短路事故以及方便操作。
4.4 保護接地（零）和等電位聯(lián)結(jié)保護接地（零）。它們均是防接接觸電擊的安全措施。保護接地用于各種不接地電網(wǎng)--IT系統(tǒng)中（低壓配電網(wǎng)的中性點不接地電氣設備接地），在這種電網(wǎng)中凡由于緣損壞或其它原因而可能呈現(xiàn)危險電壓的金屬部分均通過接地導體與大地連接；保護接零用于TN系統(tǒng)（低壓配電網(wǎng)的中性點接地電接零），在這種電網(wǎng)中電氣設備在正常情況下不帶電的金屬部分與配電網(wǎng)中性點相連接；等電位聯(lián)結(jié)指保護導體與建筑物的金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)用的金屬裝備以及允許用作保護線的金屬管道等用于其它目的的不帶電體之間的聯(lián)結(jié)，通過等電位聯(lián)結(jié)可以實現(xiàn)等電位環(huán)境減少觸電危險。
4.5 安全裝置。安全裝置是在電氣設備發(fā)生故障或問題時自動啟動的，用來防止觸電事故以及有關(guān)的火災爆炸和機械傷害等。它是防止事故發(fā)生的最后一道屏障，也是保證用電系統(tǒng)安全運行的關(guān)鍵，因此是電氣設備固有安全性的較重要的因素之一。用電安全裝置的種類很多，主要包括安全聯(lián)鎖裝置繼電保護裝置和漏電保護裝置等。在評價安全裝置的情況時要綜合考慮各項影響因素，選用合格的安全裝置，選用的全裝置與被保護設備相匹配，定期檢修維護正確動作率的大小。
5 結(jié)束語
電力能源是國民經(jīng)濟的重要能源，是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強大動力。隨著社會的不斷發(fā)展，電的使用范圍越來越廣泛。雖然電的用途很廣，可以為人類很好地服務，但是如果不了解電的基本性質(zhì)和基本知識，那么在使用電的過程中就可能使設備損壞甚至人身傷亡事故。因此，在享受電給人類生活帶來便捷的同時，必須十分重視安全用電問題，只有了解了電的性質(zhì)，才能駕馭電能，造福于人類社會。
[摘 要]本文首先介紹了我國安全評價工作的發(fā)展現(xiàn)狀，然后介紹了我國機械工廠安全評價工作的特點，接著介紹了機械工廠進行安全評價工作的前期準備和機械工廠安全評價單元劃分及評價方法的選擇，最后介紹了安全性評價工作和正常安全管理的關(guān)系以及安全性評價考核和安全管理考核、生產(chǎn)考核的關(guān)系。
[關(guān)鍵詞]機械工廠，安全性評價，安全管理
一、前言
安全性評價，是綜臺運用安全系統(tǒng)工程的方法對系統(tǒng)的安全性進行預測和度量。做好安全評價及安全管理是安全生產(chǎn)的前提。
二、我國安全評價工作的發(fā)展現(xiàn)狀
安全評價來源于人們對自然界的認識，是人類征服自然、改造自然的一項成果。20世紀初，世界工業(yè)生產(chǎn)已初具規(guī)模，機械化作業(yè)代替了手工器具，使社會生產(chǎn)力飛速發(fā)展。同時，工業(yè)化規(guī)模的逐漸龐大，也造成各種生產(chǎn)傷亡事故的頻繁發(fā)生。這就要求人們?nèi)シ治觥⑺伎荚斐墒鹿实脑颉！拔逡蛩厥鹿市蛄小薄ⅰ吧鐣画h(huán)境兩因素模型”、“多米諾學說”、“擾動起源論”、“能量轉(zhuǎn)移論”等事故致因理論應運而生。另一方面，由于事故頻繁和災害的影響，在20世紀30年代促使了保險業(yè)的發(fā)展。保險公司是按照承擔風險的大小收取費用的。因此，就產(chǎn)生了一個衡量風險程度的問題，這個衡量風險程度的過程就是當時美國保險業(yè)協(xié)會從事的風險評價。從此為安全評價的產(chǎn)生奠定了理論和方法基礎(chǔ)。20世紀80年代初期，安全系統(tǒng)工程引入我國，受到許多大中型生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)管理部門的重視。通過吸收、消化，國內(nèi)一些較早實施建設項目“三同時”的單位，在借鑒國外安全性分析、評價方法的墓礎(chǔ)上，開始了建設項目安全預評價實踐。1986年原勞動部分別向有關(guān)科研單位下達了“機械工廠危險程度分級”、“化工廠危險程度分級”、“冶金工廠危險程度分級”等科研項目。國家“八五”科技攻關(guān)中，完成了“企業(yè)職工傷亡事故分類”、“易燃、易爆、有毒重大危險源辨識、評價技術(shù)研究”等安全評價的標準、方法。到目前為止，我國安全評價規(guī)范體系形成了三個層次，即安全評價通則各類安全評價導則及行業(yè)評價導則各類安全評價實施細則。在完成相關(guān)安全技術(shù)、安全管理的標準化、科學化基礎(chǔ)研究后，原國家經(jīng)貿(mào)委與1996年了《關(guān)于對建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預評價單位進行資格認可的通知》，標志著安全評價開始啟動。2004年10月，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒布了《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》明確了安全評價的中介服務性質(zhì)，向社會具備安全評價資質(zhì)的中介機構(gòu)開放安全評價工作。標志著我國的安全評價工作正逐步進入全面化階段。
三、我國機械工廠安全評價工作的特點
機械工業(yè)是國內(nèi)較早重視和對安全評價原理和方法進行研究的行業(yè)之一。1987年10月原機械委頒發(fā)了《機械工廠安全評價標準》，1997年又對修訂后的該標準進行宣貫和印發(fā)通知。從1988年以來，機械工業(yè)蓬勃地開展了機械工廠安全性評價的工作，取得了可喜的成績。目前，我國機械行業(yè)安全評價工作具有以下特點：（一）機械工廠安全評價工作結(jié)合我國國情和機械行業(yè)的實際，形成了系統(tǒng)、科學的方法體系，總結(jié)了一些實際有效的方法，有較強的實用性和可操作性。（二）通過開展安全評價工作，企業(yè)的安全生產(chǎn)從思想認識、管理模式到管理方法和手段，都有了一個質(zhì)的飛躍，有條件的機械工廠基本建立了“分級管理、分線負責”的安全生產(chǎn)責任體系，提高了安全管理水平，切實有效地控制了傷亡事故和職業(yè)病，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（三）機械行業(yè)安全評價目前并未納入國家強制評價的范圍，因此安全評價工作并未得到全面深入開展。（四）機械工廠眾多，自身條件和各自發(fā)展水平參差不齊。機械工廠安全事故發(fā)生頻率高，造成的個體傷害強，累計財產(chǎn)損失嚴重，使得安全評價工作全面、深入開展顯得尤為迫切。
四、機械工廠進行安全評價工作的前期準備
機械工廠安全評價的準備工作建議考慮以下幾個方面：
1）對于機械工廠的評價，首先需要明確的便是評價的對象問題。只有清楚的認識到所需要評價對象的性質(zhì)以及工作的特點，從而明確的對于該工作的未來發(fā)展狀況進行一個細致的評價，不論是首要達到的近期目標還是需要規(guī)劃的長遠目標。根據(jù)具體的特性來確定相應的評價范圍，不論是對于其近期要達到的目標還是長遠需要努力的目標；
2）在評價的過程中，也需要重點的明確參與人員的責任。評價工作并不是一項簡單的工作，對于參與的相關(guān)人員有著相當高的要求，對于評價的結(jié)果也需要與之前所做的假設條件緊密的聯(lián)系起來，這樣的評價結(jié)果會具有相對較高的主觀性質(zhì)；
3）對于安全評價的過程，需要有著充足的資料進行輔助。所以，及時的收集有關(guān)的信息，并且做到對于危險的因素進行識別處理，并且將評價的工作進行單元性質(zhì)的劃分，對于評價的方也也需要進行多樣化的選擇。然而，這些工作的基礎(chǔ)都是以評價工作所能夠提供的資料來進行確定實行的；
4）在進行評價的過程中，專業(yè)術(shù)語的把握以及有關(guān)的定義都是需要明確的對象。所以，在進行安全評價的時候，適當?shù)奶岢鲇嘘P(guān)企業(yè)的專業(yè)術(shù)語以及相關(guān)的定義是十分重要的過程。
五、機械工廠安全評價單元劃分及評價方法的選擇
在進行安全評價的過程中，評價單元劃分有著十分重要的意義和作用。根據(jù)對象的不同，將其劃分為不同的區(qū)域，同時也可以將評價的對象主要的分成逐個的單元，可以獨立的單元單位，也可以是相互之間存在著聯(lián)系的單元單位。這樣劃分的結(jié)果，可以將原本龐大的評價對象細致的劃分為逐個的單元，將評價的工作變得更加細致和具體，使得結(jié)果更加容易得到實現(xiàn)。不同的評價人員對于相同的對象也可能會有著不同的評價，針對于這個情況，并不用進行過分的細致研究，只要能夠?qū)τ谠u價的目的做到保證，就不必過分的對于細小的環(huán)節(jié)劃分有著嚴苛的要求。針對于單元評價劃分的原則，主要有以下三個方面：首先則是需要將有著一定毒害或者危險成分的對象劃分在為一個單元單位來進行主要的評價；其次則是需要將有著共同裝置或者是在物質(zhì)上有著一定特征的對象劃分在一個評價單位里面；最后則是需要將有著具體規(guī)定并且和評價方法有著一定聯(lián)系的對象，將其劃分為一個單元單位。一個安全的評價方法，不僅能夠進行定性評價的保證，也是能夠?qū)崿F(xiàn)定量評價的有效工具。
六、安全性評價工作和正常安全管理的關(guān)系
把安全性評價和安全日常管理有機結(jié)合起來，首先，把安壘性評價工作納入正常的安全管理而安全性評價的方法運淚于日常的安全管理，體現(xiàn)現(xiàn)代管理方法，從而避免二者之間的矛盾也克服技安人員手忙腳亂的現(xiàn)象，加快工怍進程。
七、安全性評價考核和安全管理考核、生產(chǎn)考檔的關(guān)系
安全性評價考核、安全管理和生產(chǎn)考核（經(jīng)濟責任制考核）有機結(jié)合起來，形成立體考核，既體現(xiàn)分線負責的思想，又促進安全性評價工作的進展如實填報《月報表》從中找出各單位工作進展不平衡的程度，反映共同存在的問題，有力地指導下步工作。
八、結(jié)束語
安全是生產(chǎn)的前提保障，做好安全評價和安全管理是確保企業(yè)正常運行的重要工作。
【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，工廠建設的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也不斷深化，建設施工項目逐步實行了項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，在這個基礎(chǔ)上，如何做好施工項目質(zhì)量控制及施工安全管理已經(jīng)成為了工程施工項目管理的首要任務。本文通過分析施工項目質(zhì)量管理及安全施工的過程，提出了施工質(zhì)量及安全控制的改進措施，為工廠建設安全施工提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】建設施工；質(zhì)量控制；安全施工管理
1、前言
工廠建設施工關(guān)系著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命安全，我國的國家性質(zhì)決定了在謀求經(jīng)濟與社會發(fā)展的過程，必須以人民群眾生命和財產(chǎn)安全為根本，因此項目施工的質(zhì)量控制及安全管理就成了重中之重。不僅如此，工廠建設安全事故的發(fā)生還影響著社會的穩(wěn)定和發(fā)展，建設安全也是工廠取得效益的前提。為了促進工廠自身的可持續(xù)發(fā)展，為了社會和諧發(fā)展，人民生活安康，工廠安全建設將隨著市場經(jīng)濟的深化而顯得更加重要和必要。
2、工廠建設安全施工的意義及存在的問題
2.1工廠建設安全施工的意義
工廠是重要的國民經(jīng)濟生產(chǎn)部門。當今，我國正在進行歷史上規(guī)模最大的基本建設。由于工程建設的投資額和從業(yè)人員規(guī)模巨大的特點，使得建設安全生產(chǎn)工作變得異常重要。目前我國面臨著新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，對建筑安全生產(chǎn)工作也提出了很高的要求和期望，建立建筑安全生產(chǎn)長效機制，是建筑安全生產(chǎn)工作的必由之路。按照安全生產(chǎn)和科技發(fā)展的客觀規(guī)律，逐步使建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作步人健康、良性循環(huán)的發(fā)展軌道，對全面提升建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。但是長期以來，建設業(yè)一直是職業(yè)安全事故率最高的產(chǎn)業(yè)部門之一。建設安全事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導致了巨大的直接和間接的經(jīng)濟損失。由于工廠建設安全科學技術(shù)發(fā)展緩慢，使得我國建設施工安全生產(chǎn)科學技術(shù)水平較低，安全生產(chǎn)科學技術(shù)發(fā)展嚴重滯后國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，同時與發(fā)達國家的差距進一步擴大，尚不能為工廠建設安全施工提供足夠的支撐和保障。
2.2建設安全施工工作中存在的主要問題
（1）建設安全基礎(chǔ)理論研究滯后，對安全生產(chǎn)發(fā)展影響重大。
近年來，長期的安全科研投人不足，造成了安全管理理論滯后，安全管理方法、手段和體系落后的局面，嚴重制約了安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。從安全生產(chǎn)管理角度看，最突出的問題是技術(shù)基礎(chǔ)工作較差，如安全技術(shù)標準數(shù)量少、指標落后，安全管理水平特別是中小企業(yè)安全管理水平遠遠落后于國際水平。
（2）科學技術(shù)整體水平不高。
建設安全科研機構(gòu)與科研人員的裝備水平和創(chuàng)新能力較差，一些影響建設重特大事故發(fā)生的安全技術(shù)基礎(chǔ)工作薄弱；造成大事故隱患的一些技術(shù)關(guān)鍵長期以來沒有得到有效解決；安全科技開發(fā)和新技術(shù)推廣還沒有形成產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)與機制。對災害的隱情、災害的預測預報、災害的誘發(fā)機制以及相應的災害防治措施等沒有進行系統(tǒng)而全面的調(diào)查研究，從而導致對我國工廠建設安全生產(chǎn)方面缺乏強有力的技術(shù)支持。
（3）安全科技人才和科研機構(gòu)短缺，應用基礎(chǔ)研究薄弱。
安全生產(chǎn)作為一種重要的社會公益性事業(yè)，在社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的地位。近年來，許多工廠建設困難重重，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，整個建筑行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平緩。高等院校、科研、設計、設備制造等與建筑相關(guān)的專業(yè)或領(lǐng)域也嚴重脫節(jié)，造成建筑安全科技人才大量短缺，后繼乏人，導致建筑行業(yè)安全生產(chǎn)科技基礎(chǔ)研究嚴重匱乏。這是我國建筑行業(yè)一些典型的、突出的重大安全問題難以解決的基本原因。
2.3建筑安全施工管理目標
“保護每一個人的安全與健康”應該成為政府有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門工作的宗旨。我們衡量有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的方法往往是看它們是否履行了規(guī)定的行政職責，然而這些行政職責反映的是部門工作的基本準則，有些規(guī)定在某些情況下可能與 “保護每一個人的安全和健康”目標相悖。因此，把“保護每一個人的安全與健康”作為政府有關(guān)部門的工作宗旨，可以促使這些部門的行政職責適應環(huán)境和形勢發(fā)展的需要而作出調(diào)整。此外，建筑安全施工管理水平的提高需要各參與主體的共同努力，強調(diào)“保護每一個人的安全和健康”，可以明確不同項目參與主體的責任，促使大家共同參與建筑安全管理工作。
3、施工安全管理
3.1安全施工管理技術(shù)措施
（1）堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針。在施工管理工作中始終要認真考慮安全施工問題，不給生產(chǎn)的安全留下隱患。在確保安全施工的基礎(chǔ)上，安排施工進度、改進施工方法、加強施工管理、提高經(jīng)濟效益。（2）安全技術(shù)措施必須有針對性。應根據(jù)有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，參照以前的事故教訓，有針對性地編制安全技術(shù)措施。
3.2安全施工注意事項
（1）針對選用的各種機械、設備、變配電設施。它們可能給施工人員帶來不安全因素，應從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。（2）針對工程采用材料的特點。一些特殊材料有害施工人員身體健康或有爆炸危險，應從使用技術(shù)、采購上采取保護措施，保證施工人員安全。（3）針對施工場地及周圍環(huán)境。這些因素可能給施工人員或周圍居民帶來危害，材料、設備運輸帶來的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，給以保護。
4、工廠建設施工項目施工質(zhì)量控制
（1）堅持質(zhì)量第一原則 建設產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限長，是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，應自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。
（2）堅持以人為控制優(yōu)秀 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為優(yōu)秀”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，處理好業(yè)主監(jiān)理與承包單位各方面的關(guān)系，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量[1]。
（3）堅持以預防為主 預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持質(zhì)量標準 質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 在控制過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，客觀、公正、不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求。
5、結(jié)語
工廠建設的多樣性決定了施工安全問題的多樣性，并且施工現(xiàn)場高能耗、施工作業(yè)的高強度、有害氣體和塵土等都是施工面臨的不利工作環(huán)境。隨著工廠建設周邊環(huán)境、作業(yè)條件的不斷發(fā)生變化，風險因素也在轉(zhuǎn)變，因此要達到安全施工的目的，一方面可以通過管理的手段，提高人的可靠性機械設備和環(huán)境之間的關(guān)系，降低固有的和潛在的危害，另一方面完善外部環(huán)境安全管理。只有這樣才能保證企業(yè)利益和人民生命安全，才能促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
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化工廠分析室是化工廠的眼睛，擔負著指導生產(chǎn)順利進行的重要任務。近年來伴隨著化工廠分析室的不斷改進和創(chuàng)新，分析室的安全管理工作也引起了較大程度地關(guān)注。由于分析人員在分析過程中經(jīng)常使用各種易燃易爆、有毒、腐蝕試劑、玻璃器皿及各種電器設備，若不謹慎認真操作就有可能發(fā)生安全事故，造成難以彌補的損失。輕則傷害到分析員自己，重則使分析室發(fā)生火災，從而嚴重影響化工廠的正常生產(chǎn)。因此加強化工廠分析室的安全管理，不僅可保證分析員和分析室的安全，也可保證化工廠生產(chǎn)的順利進行。
本期主題：化工廠分析室安全管理
影響化工廠分析室安全管理的因素及解決措施
1 影響化工廠分析室安全管理的因素
1.1 分析員因素
在影響化工廠分析室安全的五個因素中，人是首要因素，有較多的分析室安全事故是由分析員自身的原因造成的。如某廠分析員在配稀硫酸時，不按操作規(guī)程，直接將水倒人濃硫酸中，使得酸液飛濺，傷到該分析員，腐蝕了周圍的分析設備及地面瓷磚和墻壁。還有某廠分析員在做完樣后，忘記關(guān)掉電源就離開了分析室。由于該分析員離開分析室的時間較長，致使某分析設備通電時間過長，溫度過高，引起著火。
1.2 儀器設備因素
化工分析中用到的各種儀器設備，在運行過程中一旦出現(xiàn)問題，就有可能引起著火燃燒、劇烈爆炸等安全事故。如某廠分析員在使用離心機對試樣進行離心操作時，因離心管帽松動，造成在離心過程中離心管抽扁、破裂和試樣液外溢，使得轉(zhuǎn)子不平衡而發(fā)生軸彎曲或斷軸事故。
1.3 試劑因素
化工分析中要用到各種各樣的的化學試劑。對這些試劑使用、存儲不當就容易引起著火、爆炸和中毒等安全事故。如將受日光照射能發(fā)生化學反應引起燃燒、爆炸、分解、化合或能產(chǎn)生有毒氣體的危險化學品沒有采取避光措施來儲存，就容易引發(fā)安全事故。
1.4 方法因素
化工分析過程中，分析員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，若違反操作規(guī)程或者操作不當，就可能造成嚴重的安全事故。如某廠分析員在將色譜儀通入載氣氫氣前，沒有對色譜柱箱內(nèi)所有連接處進行試漏。而恰巧某維修工將色譜儀內(nèi)一色譜柱卸走，未按要求對色譜儀的載氣進出口進行封堵，又因其在該分析員開機之前調(diào)離本崗位，且未對色譜儀的情況進行嚴格交接，致使該分析員在開機時免去試漏這一操作程序，在通人氫氣時，有大量氫氣泄漏到色譜柱箱內(nèi)，與柱箱內(nèi)空氣混合達到爆炸極限，當該分析員開啟箱內(nèi)加熱絲開關(guān)2min后，因加熱絲已加熱燒成紅色，達到了氫氣與空氣混合氣體爆炸極限的溫度，從而產(chǎn)生明火引起爆炸。
1.5 環(huán)境因素
化工分析過程中的分析環(huán)境、水、電、氣等環(huán)境因素發(fā)生異常變化時，容易影響到儀器設備的正常運行，引發(fā)安全事故。夏季電閃雷鳴時，一旦分析室的避雷設施遭到狂風暴雨及其它因素的損壞，雷電所產(chǎn)生的電流會沿著儀器設備上的電源電線進入儀器設備內(nèi)部，瞬間擊壞內(nèi)部器件，造成整個儀器設備癱瘓，甚至觸及到人身安全。
2 解決措施
2.1 加強對分析人員的教育和培訓
2.1.1 加強對分析人員分析技能的培訓
對初次從事分析工作的分析人員，應對他們加強各種分析儀器及器皿的基本操作技能的培訓學習，使他們自覺認真遵守各項操作規(guī)程，不發(fā)生安全事故；對操作熟練的分析人員也應時常通過崗位練兵、技術(shù)比武的形式，使他們克服麻痹大意的思想，不隨意操作，從而減少安全事故的發(fā)生。
2.1.2 加強對分析人員的安全知識教育
通過電教片、專題講座、日常安全會等形式，加強對分析人員的安全知識教育，使他們掌握必要的分析安全基本知識、分析安全操作技能、分析安全防護技能，從而減少安全事故的發(fā)生。
2.1.3 嚴格要求分析人員養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)操作習慣
分析人員優(yōu)良的職業(yè)操作習慣，是防止事故發(fā)生，保證化工分析安全工作順利進行的重要前提。
具體要求分析人員要養(yǎng)成以下四種職業(yè)操作習慣。
2.1.3.1 在做樣前，穿好工作服和勞保鞋、戴好口罩或防毒面具及護目鏡和防護手套等必備的防護用品。
2.1.3.2 對在做樣過程中有腐蝕性氣體或有毒氣體生成的操作，在通風櫥內(nèi)進行；配制稀硫酸或稀鹽酸時，將濃硫酸或濃鹽酸緩緩倒入水中；開啟儀器設備前，認真檢查儀器設備的狀況。
2.1.3.3 不用濕手開啟儀器設備；對連續(xù)運行的儀器設備，時刻盯著。
2.1.3.4 不在分析室內(nèi)吸煙；不將食物帶進有毒物品的分析室；做完樣后馬上洗手，及時清洗器皿，做好記錄；離開分析室前切斷電源、氣源、火源，關(guān)好水龍頭和門窗。
2.2 建立和完善各項規(guī)章制度
2.2.1 建立化學物品使用申請、登記制度以及安全檢查制度
建立分析室物品使用申請制度，在使用物品前分析室提出申請，以確保在分析過程中，分析室的安全管理工作落實到具體的人，從而減少安全事故的發(fā)生。
建立分析室物品使用登記制度，對分析室使用物品的過程進行詳細登記，一旦發(fā)生事故，有據(jù)可查，同時要加強分析人員的責任心，盡量不出現(xiàn)事故。
平時要經(jīng)常檢查分析室易燃、易爆、劇的使用和存放情況、水、電、排風扇、儀器設備的運行情況、”三廢”處理的情況，在檢查的基礎(chǔ)上深入檢查分析室安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，以便發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免安全事故的發(fā)生。
2.2.2 建立化學試劑及藥品和氣瓶分類存放的制度
為避免因試劑及藥品和氣瓶存放不合理而造成安全事故的發(fā)生，要求分析室人員做到以下八點。
2.2.2.1 遇火、遇熱、遇潮能引起燃燒、爆炸或發(fā)生化學反應，產(chǎn)生有毒氣體的危險化學品不得在露天或在潮濕、積水的建筑物中儲存。
2.2.2.2 受日光照射能發(fā)生化學反應引起燃燒、爆炸、分解、化合或能產(chǎn)生有毒氣體的危險化學品要儲存在一級建筑物中，其包裝應采取避光措施。
2.2.2.3 壓縮氣體鋼瓶和液化氣體鋼瓶要與爆炸物品、氧化劑、易燃物品、自燃物品、腐蝕性物品隔離儲存。易燃氣體不得與助燃氣體、劇毒氣體同儲；氧氣瓶不得和油脂混合儲存。
