鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)論文

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

1組建銷售隊(duì)伍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

根據(jù)合作社成員的要求和合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益考慮，組建合作社自己的銷售隊(duì)伍，能夠掌握市場(chǎng)價(jià)格的主動(dòng)權(quán)，減少物流環(huán)節(jié)，同時(shí)也能使合作社成員得到一定的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是十分有利的。根據(jù)合作社章程，經(jīng)董事會(huì)討論，全體成員選舉產(chǎn)生銷售部領(lǐng)導(dǎo)，銷售領(lǐng)導(dǎo)組建銷售部，銷售部在全體成員的監(jiān)督下獨(dú)立運(yùn)作。然后根據(jù)全國市場(chǎng)價(jià)格，首先確定每天的銷售價(jià)格，之后按銷售人員跑好的銷售市場(chǎng)，合作社委派社員代表和銷售人員一起到市場(chǎng)銷售談價(jià)，并和董事會(huì)及時(shí)聯(lián)系。雙方認(rèn)可后，方能銷售。每次銷售后及時(shí)總結(jié)報(bào)告銷售部管理領(lǐng)導(dǎo)。合作社社員每天按銷售部的臨時(shí)定價(jià)，結(jié)算自己的產(chǎn)品；銷售部按市場(chǎng)價(jià)格銷售后要做到日清月結(jié)。銷售部每月的盈虧扣除銷售人員的工資和費(fèi)用外，按每戶的銷售產(chǎn)量平均分配或分?jǐn)偅炊嗤松傺a(bǔ)）。合作社還專門配置了檢測(cè)儀器，設(shè)立了檢測(cè)室，對(duì)社員的產(chǎn)品實(shí)行抽樣檢測(cè)，通過檢測(cè)基地產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。然后由合作社全面負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸、銷售，并及時(shí)結(jié)算貨款。并且成立了蔬菜市場(chǎng)物流配送中心，通過及時(shí)配送，把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新鮮蔬菜送到千家萬戶，提高了合作社的知名度，豐富了城鄉(xiāng)居民的生活水平。通過“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)合發(fā)展，降低經(jīng)營成本，極大方便了消費(fèi)者需求，壯大了合作社的經(jīng)營實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。日可新增加工配送蔬菜200t，日交易額80萬元；年可配送蔬菜6萬t，年交易額2.4億元，其中新增銷售額2億元；年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2400萬元。新增配送網(wǎng)點(diǎn)160個(gè)，新增直采基地30個(gè)，新增蔬菜種植戶6000戶，發(fā)展綠色絲瓜種植1萬畝；新增從業(yè)人數(shù)1萬人。輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)、村6000戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜種植，擴(kuò)大反季節(jié)蔬菜種植規(guī)模和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，戶均年可增收6萬元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)。同時(shí)“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，也可促進(jìn)合作社的健康、快速發(fā)展，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)戶有效地組織起來建立穩(wěn)定產(chǎn)銷關(guān)系，改變農(nóng)民盲目種植、分散經(jīng)營的狀況，帶動(dòng)千家萬戶按照市場(chǎng)需求進(jìn)行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)。通過合作社配送中心擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品流通范圍，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品流通的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化，有效提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將加快濮陽縣乃至濮陽市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2成立蔬菜深加工基地，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條

蔬菜深加工實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3600萬元，年利潤(rùn)總額950萬元。每年需蔬菜原材料10000t，主要通過訂單形式建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地50000畝，年畝產(chǎn)蔬菜約0.6萬kg，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)可連續(xù)生產(chǎn)，利潤(rùn)較高，畝均純收入可達(dá)5000多元，戶均年收入5萬多元，人均年增收8000余元，可使農(nóng)民增收2500萬元。合作社以高于市場(chǎng)價(jià)2%的價(jià)格回收基地農(nóng)戶蔬菜，僅此一項(xiàng)，50000畝基地又能使農(nóng)戶多增收1330萬元。同時(shí)20000t保鮮庫的建設(shè)可帶動(dòng)3000畝蔬菜種植，可為農(nóng)戶在市場(chǎng)價(jià)格低迷時(shí)提供蔬菜儲(chǔ)藏，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可使農(nóng)戶蔬菜多收入0.3元/kg，僅此一項(xiàng)可使農(nóng)民多增收72萬元。通過開展技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)可輻射帶動(dòng)周邊5000畝蔬菜種植，畝均節(jié)本增效200元，可使農(nóng)民多增收100萬元。另外可直接轉(zhuǎn)移當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力40人，每人增加收入18000元，可增加收入720萬元。

3發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園

綠源有機(jī)蔬菜專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)觀光休閑生態(tài)園建設(shè)占地40畝，主要建設(shè)占地4畝的垂釣中心，年產(chǎn)鮮魚1.2t；占地2畝的生態(tài)柴雞養(yǎng)殖中心，年出欄柴雞1萬只；新建了9條名優(yōu)雜果長(zhǎng)廊，綠化、美化基地的路、溝和養(yǎng)殖中心；新建了1000m2集餐飲、休閑、娛樂為一體的觀光休閑中心。把40畝分成六份，每份中間一條路（名優(yōu)雜果長(zhǎng)廊），兩旁是溫棚，每?jī)煞葜虚g建一個(gè)占地5畝的生態(tài)養(yǎng)豬中心和一個(gè)中型沼氣池。這樣六份就能組成3組，每組既是獨(dú)立的又是整體的一部分。由于子岸鄉(xiāng)相對(duì)于全縣來講，地勢(shì)較低，為防止溫棚被淹，在基地的周邊全部開發(fā)成為養(yǎng)魚的垂釣中心，使之成為濮陽市農(nóng)業(yè)的一顆璀璨明珠。

作者：王同軍 單位：河南省濮陽縣農(nóng)業(yè)局