時間：2022-07-16 05:38:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉鎮黨建工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（2020年7月10日）
縣委組織部：
今天，我代表巨寶鎮黨委政府向縣委組織部匯報我鎮基層黨建工作情況。按照部里的要求，我以巨寶鎮基層黨建特色亮點以及近期重點工作向在座各位領導做如下匯報：
一、中藥材發展方面
我鎮充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動村民種植中藥材，截至7月9日，參與種植農戶1757戶，現已完成庭院種植面積1917.46畝，其中黃芩472.66畝，關防風689.48畝，赤芍705.32畝。大田播種完成面積12244畝，涉及防風、白鮮皮、蒼術、黃芩、赤芍等品種。
二、七項重點工作方面
（一）脫貧攻堅排查問題整改情況。1.房屋方面。6月8日，我鎮出現了極端龍卷風天氣，有2戶房蓋被風刮壞，棚頂漏雨、窗戶破損等問題9戶。2.飲水安全方面。工農村一屯漏點水務局正在維修。金星村四屯供水后發現水體渾濁，現已經與水務局進行溝通制定措施。巨寶村沿江屯利用雙極水處理設備進行整改。
（二）孝心養老工作進展情況。目前，全鎮共繳納資金1806436元，其中建檔立卡戶455848元，平均每戶額度2100.68元，已經存入鎮級賬戶1806436元。
（三）垃圾房屋滅跡。全鎮共拆扒垃圾房193個，倉房147個，其中保留宅基地172戶，收回宅基地21戶。
（四）農村人居環境整治工作情況。我鎮出動鉤機、鏟車、四輪車等機械設備343臺次，出動人力740多人次，在重點村屯安裝鐵柵欄3250米，清理路邊溝4508延長米，清理樹臺3908米，清理柴草堆235處、拆除扶正院墻柵欄132處、糞土堆87處、撤除廁所5個、栽植花草42600余株。
（五）村屯撤并工作情況。我鎮2020年計劃撤并村屯又增加了一個，現正在開展測繪。立志村一、二屯，現已經測繪完成，已做通90%農戶工作同意拆扒，馬上進行第二次核實。
（六）一村一品工作情況。我鎮巨寶村中草藥已完成種植1200畝，正在與農業局溝通對上申請綠色標識。新華村湖羊養殖合作社460平米辦公場所已經建設完畢，圈舍正在施工中，預計六月末可建設完畢開始飼養。
（七）三資清理工作情況。我鎮已清收18796.69畝，累計收繳金額2809533.63元，完成比例70.92%。全鎮2019年末債務總額21749468.64元，化解比例77.23%。
三、疫情防控方面
一是排查工作不放松，做好返回人員管理。通過上級指揮部反饋信息以及村屯自行排查，對風險地區返回人員嚴格執行核酸檢測和隔離管理措施，建立臺賬，做好跟蹤管理。積極發動群眾，多方面搜集信息，設立舉報電話征集信息。
二是卡口把關，落實檢查三寶。嚴把入口關，流動關、防控關，我鎮在齊查公路及村屯入口分別設置臨時卡口13處，對外來車輛進行掃碼、測溫、戴口罩檢查，并向入內人員宣傳防疫知識。堅持做好返回人員實行“14+7+14”和“3+1”的管控措施。目前，巨寶鎮隔離人員已全部解除。
三是開展執法監督活動。我鎮按照屬地監管，村鎮聯動，部門聯合的原則，以防疫問題為導向，落實防疫工作中各項防控措施。對全縣排查所涉及的十類問題33個小問題逐一排查，并且做到立查立改，包保到組，責任到人。我鎮聯合鎮派出所對卡口過往車輛進行排查，活動月期間鎮巡查組對鎮直商戶逐一排查4次，對掃碼不認真不負責商戶給予批評教育。
XX年來，XX縣委辦公室調研股在上級大力支持和熱心關懷下，在縣委正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，圍繞社會焦點、熱點、難點問題，加強組織領導，突出工作重點，抓好成果轉化，勇于開拓創新，深入開展調查研究，取得了一定的成績。一年以來，我們通過調研撰寫及修改的論文、調查報告、典型經驗等共取得成果個（篇）。其中有個（篇）被國家級刊物采用，有個（篇）被省級刊物、會議采用，有個（篇）被縣委、縣政府批轉或市級刊物、會議采用和肯定。有的調研報告已轉化為領導領導，較好地發揮了參謀助手作用。
一、加強領導，落實責任，為調研工作提供堅強的組織保證
調查研究是“謀事之本”、“成事之基”，縣委對調研工作非常重視，為使調研工作經常化、制度化、規范化。一是加強領導，注重組織建設。縣委常委會每年都要聽取調研工作匯報，及時解決調研工作中遇到的困難和問題。縣委主要領導經常為調研工作出題目，定方向，并確定由一名副主任直接抓調研工作。在全縣編制緊縮的情況下考調名同志充實到調研工作崗位，目前有名人員從事調研工作。同時縣委領導要求提出，在調研工作上要注意把握這樣幾條：即在專本文權屬所有，更多文章請登陸查看題調研上，要有深度、有質量，在解決具體問題上下功夫；在典型調研上，要有高度，有教育意義，能指導面上工作；在政策調研上，要吃透上頭，符合縣情實際，具有可操作性；在理論調研上，要聯系實際，有預見性、超前性，并逐步向新的領域延伸。由于領導重視，保證了各項調研工作順利進行。版權所有
二是身體力行，親自參與調研。縣委領導班子成員把調查研究作為正確決策和指導工作的依據和前提，從自身做起，帶頭深入基層，調查研究，解決經濟社會發展中遇到的一些重大問題。如，在為維護招商引資良好的社會軟環境、為保護企業的合法權益，監督個別執法執紀人員到企業“吃拿卡要”的問題，幫助企業解決在生產經營中遇到的實際問題，縣委班子成員每人都確定了一個企業聯系點，定期深入企業進行調研。一年來，縣委領導親自參與撰寫、修改的調查報告、論文等各種材料達篇。
三是明確任務，落實責任。每年年初我們按照市委的中心工作制定全年調研工作要點，落實調研任務。同時實行目標管理，把全年調研任務層層分解，責任到人，年初抓布置，年中抓推動，年末抓檢查，平時抓督促，隨時要成果。我們調研股同志每人每年都要有項成果進入領導決策。
二、圍繞中心，突出重點，推動調研工作深入開展
在調研工作中，我們注意圍繞經濟建設這個中心，有針對性地開展調查研究，指導工作，取得了明顯的效果。
一是圍繞為改革發展穩定大局服務開展調研。一年來，圍繞推動縣域經濟新跨越實現社會事業新發展打開黨建工作新局面，全縣幾個鄉鎮針對廣播電視產業發展滯后的問題進行了專題調研，形成了《》調研報告，為縣委決策提供參考，并及時總結縣地稅局短時間打開工作新局面，實現工作新突破的經驗，寫出了《構建和諧地稅、促進經濟跨越》的調研報告，并刊發在《開發潮》××年第期。為總結和推廣中壩村、下河街先進經驗，為市委、縣委提供了高質量的調查報告。
二是圍繞社會熱點難點開展調研。我們圍繞“三農”問題組織人員進行調研，在一個多月的調研中，通過下單位、進社區、到農村、聽匯報、召開座談會，較全面形成了農村經濟發展的情況，撰寫了《加快農業產業化發展、促進農民增收致富、實現社會和諧》的調研報告。一年來，我們先后開展產業化發展、項目經濟、構建和諧等個方面內容的專題調研，寫出了有情況、有分析、有針對問題解決辦法的調查報告。為向上級匯報工作提供了面上情況和典型事例，為領導科學決策提供了可靠的依據。這些調研工作多次受到縣委、市委領導的充分肯定。
三、著眼發展，超前運作，認真抓好調研成果的轉化和運用
【關鍵詞】 茂名 領導干部 聯系群眾 【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A
廣東省茂名市認真貫徹落實廣東省委《關于建立鄉鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾制度的意見》（粵委辦〔2014〕44號）的部署要求，全面推進鄉鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作，打通聯系群眾“最后一公里”，使之成為基層干部踐行黨的群眾路線的常態，切實為群眾辦實事解難題。茂名全市110個鎮（街道）的1375名鎮（街道）領導干部，帶領3000多個駐點團隊進駐1901個村（社區），進村入戶收集民情民意、解決實際問題，受到了群眾普遍歡迎。
堅持高位推進，形成駐點聯系服務群眾工作常態
領導帶頭全面推進。茂名市委高度重視，市委常委會對駐點聯系工作多次進行專題研究，強化領導，精心組織，在高州市作為全省試點開展鎮（街道）領導干部駐點直接聯系群眾工作的基礎上，及時總結經驗，迅速在全市全面部署推進。一是領導帶動。茂名市領導以身作則，市委書記、市人大常委會主任許光同志多次深入到各區、縣級市和經濟功能區督導工作開展，并強調要堅決落實好領導干部駐點普遍直接聯系群眾制度，重實際、求實效，推動黨員干部深入基層、服務基層、轉變作風。各級黨委主要負責同志落實第一責任并帶頭駐點聯系服務群眾。110名市委委員、候補委員、市直各部門黨組（黨委）書記，駐點茂南區、電白區等110個社區直接聯系服務群眾，起到了良好的示范作用。二是干部主動。在市領導帶動下，鎮（街道）領導干部進村入戶，傾聽群眾心聲、呼聲，幫助解決實際困難。
規范管理形成制度。一是“三個統一”規范管理。茂名全市統一制定駐點聯系工作流程圖，規范了工作流程；統一制作公開欄版式，公開內容包括駐點聯系人員、時間、地點、主要任務、工作方式、工作流程等，規范了活動信息公開；統一制作“一卡一日記一臺賬”，“一卡”即向駐點村（社區）群眾發放《駐點干部直接聯系服務卡》，“一日記”即《直接聯系群眾工作日記》， “一臺賬”即駐點工作臺賬，確保群眾訴求有回應、有落實、有結果。二是建章立制確保長效。以《關于建立鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾制度的實施意見》為綱，以《鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作聯席會議制度》、《市縣鎮村四級問題分析制度》和《群眾反映事項收集及辦理情況通報制度》為目，構建“一綱三目”制度體系，為駐點工作開展提供了制度保證。三是加大投入增強保障。茂名市財政投入5000萬元，專門用于加強基層組織建設和解決群眾反映集中的問題和困難。縣鎮兩級把鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作經費列入財政預算，為工作開展提供了物質保障。明查暗訪真督實導。一方面，堅持高位督查抓落實。茂名市委成立了6個督導組，由茂名市委副書記和5名市委常委分別擔任督導組組長，高位推動工作落實；各地參照市的做法，高規格組建督導組，狠抓制度落實。另一方面，堅持暗訪抽查抓落實。茂名市委成立了3個暗訪組，采取隨時抽查、實地暗訪的形式，對各地工作開展情況進行暗訪抽查，并將暗訪情況拍攝成電視片，組織各區（縣級市）委書記集中觀看，有效傳遞了工作壓力。目前，已組織了3次抽查暗訪，共對37個鎮（街道）的65個村（社區）制度執行落實情況進行了督導，并對發現的問題進行了全市通報，有效推動駐點聯系群眾制度落到實處。
堅持問題導向，形成解決群眾反映問題的制度保障
茂名市緊緊圍繞省委提出“最直接、全覆蓋、常態化、制度化”的工作要求，堅持問題導向，始終把發現問題、解決問題作為衡量駐點工作取得實效的重要標準，確保群眾真實感受到駐點工作為他們帶來的實惠和變化。
建立收集問題臺賬管理機制。安排鎮（街道）干部每周三到駐點村（社區）定時定點了解民情、收集群眾反映的問題，公布駐村（社區）干部姓名、電話，隨時聽取民意、收集問題，努力做到“接待群眾一人不漏、走訪群眾一戶不缺”。同時，對收集到的問題及時梳理、分類登記、臺賬式管理。
建立市縣鎮村四級問題解決調處機制。村（社區）每周召開一次問題匯總會，集中梳理村民反映問題及解決情況，集思廣益商討解決對策，將本級無法解決的問題匯總報鎮（街道）；鎮（街道）每星期召開一次問題分析研判會，聽取各駐點團隊領導工作匯報，重點針對村（社區）無法解決的問題，研究提出解決方案，并落實分管班子成員及相關部門責任，限期解決群眾合理訴求，并匯總當地無法解決的問題報區（縣級市、經濟功能區）。區（縣級市、經濟功能區）每月由黨委書記親自召開一次解決問題協調會，對縣級需要協調解決的問題，研究提出解決方案，明確落實責任，限期予以解決。市委每季度召開一次解決問題協調會，重點聽取下級黨委開展直接聯系群眾工作碰到的問題及群眾意見建議，對下級無法解決的問題進行研判，并針對問題的性質、類別落實相關責任，推動問題解決。如2015年3月6日，茂名市委書記許光親自主持召開了全市駐點聯系群眾收集問題協調會，研討了各地提交市級處理的五條問題的解決方案，其中，就茂南區收集反映的城市管理市、區兩級責任分工，以及困擾城中村群眾20多年的住房維護、加建等問題提出明確解決方案，并落實了責任單位和處理期限。
建立問題處理情況通報反饋機制。建立群眾反映事項收集及辦理情況通報制度，及時通報群眾反映事項收集、辦理進度及結果情況，并實行銷號管理。其中，對符合政策法規的事項，轉有關職能部門依法依規辦理；對不符合政策法規及暫不具備條件解決的事項，在通報中詳細說明，耐心細致做好解釋答復工作，有效化解了矛盾，密切了黨群、干群關系。
堅持整體推進，構建打通聯系服務群眾“最后一公里”的長效機制
據了解，下一階段，茂名市將進一步深入落實廣東省委的部署要求，以切實解決聯系服務群眾“最后一公里”為目標，在實踐中緊緊抓住“四個強化”―― 強化責任、強化服務、強化宣傳、強化保障，不斷完善工作機制，努力提高鎮（街道）領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作的科學化水平。
