時(shí)間：2023-02-13 09:27:54
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇崗位安全總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序。今天小編給大家為您整理了上半年安全總結(jié)匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文一一、主要業(yè)績(jī)：
1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。
保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平常安全管理的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。
2、季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性提早做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開(kāi)。
3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備。
保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備，出臺(tái)停車場(chǎng)管理制度，制定停車收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)，現(xiàn)已基本完成。
4、保安管理順利展開(kāi)。
根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安職員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理的順利展開(kāi)。
5、在做好本職的同時(shí)，努力發(fā)揮“___”職能。
保安部在做好平常安全管理的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在題目進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部分進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.
同時(shí)保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)等，在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)負(fù)了一個(gè)“___”的職責(zé)，在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個(gè)比例。
6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。
為適應(yīng)管理情況的變化和情勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進(jìn)行了大量的調(diào)劑，以使制度和操縱流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障順利有序展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。
7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。
(1)保安部在4月份將8小時(shí)制調(diào)劑為12小時(shí)制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了__年下半年至__年3月份長(zhǎng)時(shí)間影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多題目，單個(gè)崗位每月可勤儉用度650元左右，實(shí)行12小時(shí)制的4至6月份可為公司勤儉人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。
同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)制與8小時(shí)制的差異，對(duì)部份管理制度進(jìn)行了適度調(diào)劑，以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實(shí)現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落。__年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)進(jìn)步管理職員的管理技能，使職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落，與去年上半年職員活動(dòng)率相對(duì)照下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。
(3)上半年，保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，和主動(dòng)性、原則性與靈活性的利用上，增進(jìn)員工在處理崗位題目時(shí)能逐漸到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和題目
1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理題目時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致由主動(dòng)變成被動(dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深入的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)迫性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部份員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防管理部分，在確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度，和處理題目的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操縱中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些題目的關(guān)鍵所在，這對(duì)保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的。
3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際利用效果。
一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的題目。
4、地下停車場(chǎng)工程題目仍未得切實(shí)得到解決。
二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。
三、下半年思路
1、將安全管理列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好平常安全管理的落實(shí)、檢查、監(jiān)視，確保小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以增進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
3、積極配合公司行政管理，實(shí)行績(jī)效管理制度，使賞罰得到有效落實(shí)，以此進(jìn)步員工的積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地展開(kāi)培訓(xùn)，以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位題目的主動(dòng)性和靈活性為主，從而進(jìn)步部分的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理，確保現(xiàn)場(chǎng)保安管理有序展開(kāi)，對(duì)外將積極建立保安形象、服務(wù)與管理窗口。
6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐漸完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛管理。
7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理，確保小區(qū)消防安全。
8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
9、發(fā)揮部分職員及特性上風(fēng)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職的同時(shí)，積極配合各部分的，使保安崗位作為“___”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。
上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文二20__年__在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
一、20__年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，___領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《__縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會(huì)議有記錄，臺(tái)帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識(shí)
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí)，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，在宣傳活動(dòng)中，我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái)，我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì)，并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，我所按照上級(jí)部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
1、在春節(jié)前夕，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。
在此基礎(chǔ)上，又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。
在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，因地制宜，研究制訂了《__鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng)，利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效，我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，__堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查，利用一個(gè)星期時(shí)間，先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請(qǐng)相關(guān)部門及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。
通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見(jiàn)，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，對(duì)此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問(wèn)題
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。
4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要，行動(dòng)上表現(xiàn)得次要，忙起來(lái)甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來(lái)臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標(biāo)
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。
(二)工作措施
1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤督促，落實(shí)整改。
2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。
上半年安全總結(jié)匯報(bào)范文三__年上半年，出國(guó)留學(xué)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城出國(guó)留學(xué)道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為_(kāi)_._萬(wàn)元，目前合同正在履行中。
因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū)，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)__萬(wàn)元，已履約__萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法：
1、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開(kāi)始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。
問(wèn)題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書(shū)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現(xiàn)在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓住;
②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的能力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
3、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。
具體表現(xiàn)在山大新校工程中，因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)計(jì)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施，機(jī)器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計(jì)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)備，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作打算：
4、培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
5、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作。
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿唬?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫，對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購(gòu)買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。
6、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。
目前，我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘出國(guó)留學(xué)’，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)__市場(chǎng)，有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在__的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們。現(xiàn)在，我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn)，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
7、加強(qiáng)部門間的溝通合作。
作為經(jīng)營(yíng)部門，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)該緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，提高人員素質(zhì)。
不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
9、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
安全管理人員安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
XXXX現(xiàn)任XXX公司XXXX
XXX 2018年，本人在工作中能恪盡職守、認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求，作為一名安全管理人員能以身作則，始終貫徹“安全工作重在落實(shí)”的工作思想，積極參與公司各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好各部門安全工作督導(dǎo)及檢查，同時(shí)能不斷學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面，努力提高自身安全管理能力和水平，現(xiàn)將2018年主要工作事跡匯報(bào)如下：
1、近年來(lái)獲獎(jiǎng)情況：XXXXXx年公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，協(xié)同公司各部門開(kāi)展安全宣誓簽字活動(dòng)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)、燃?xì)饪茖W(xué)館參觀學(xué)習(xí)、“送安全進(jìn)社區(qū)”消防安全宣傳、消防疏散應(yīng)急演練、安全管理周、事故案例學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
3、作為公司項(xiàng)目、價(jià)格監(jiān)督組成員參與各項(xiàng)目?jī)r(jià)格、監(jiān)督評(píng)審工作，2018年期間，共對(duì)XXXXXXX等40余小項(xiàng)目開(kāi)展了項(xiàng)目?jī)r(jià)格、監(jiān)督檢查。
4、作為公司專職安全員負(fù)責(zé)公司各部門特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，X年期間，累計(jì)開(kāi)展特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作X次，所開(kāi)展的特種作業(yè)均安全無(wú)事故。
5、組織開(kāi)展公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作。起草編制了《深圳市深燃物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于開(kāi)展2018年度推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的通知》，協(xié)助安委辦主任協(xié)調(diào)及動(dòng)員公司相關(guān)部門落實(shí)XXX年度安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作，參與電容柜電容放電工具、有限空間使用的小工具、電梯停電應(yīng)急平層等五個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和運(yùn)用試驗(yàn)。
6、作為XXXX雙重預(yù)防機(jī)制試點(diǎn)工作小組成員，參與深燃大廈雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。起草《XX公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案》、《XX公司XX年雙建工作總結(jié)》，編制完成《xx公司事故隱患排查治理管理制度》、《xx公司安全隱患排查表》、《xx重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，協(xié)同組員制定火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和開(kāi)展xxxx火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
6、參與公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)公司年度重點(diǎn)安全工作計(jì)劃安排，督導(dǎo)及組織各班組落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作，先后完成設(shè)備運(yùn)行班、監(jiān)控巡查班、前臺(tái)會(huì)務(wù)班等班組崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)初稿。
7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂起草工作xx年對(duì)《xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了xx次的修訂，主要完善了總經(jīng)理、分管安全總監(jiān)的安全責(zé)任范圍和安全職責(zé)，明確了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全管理部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)班組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、職能部門、部門負(fù)責(zé)人及部分關(guān)鍵性安全生產(chǎn)崗位的安全職責(zé)，同時(shí)協(xié)助安委辦主任組織開(kāi)展修訂意見(jiàn)征集工作，切實(shí)按照集團(tuán)公司要求落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任》的修訂、發(fā)文及宣貫工作。
一、編制目的
為規(guī)范公司所屬各項(xiàng)目安全管理資料的編制、管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化及落實(shí)股份公司“1234+”中加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、集團(tuán)公司、公司相關(guān)管理制度要求，結(jié)合本公司施工安全管理中的管理經(jīng)驗(yàn)，組織編制了《中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司安全內(nèi)業(yè)資料編制指南》。
二、編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)）
《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第29號(hào)）
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部令第2號(hào)）
《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》
《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》
《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》
《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》
《中鐵十五局集團(tuán)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》
三、編制基本要求
1、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，項(xiàng)目所有管理人員應(yīng)根據(jù)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完善相應(yīng)的安全內(nèi)業(yè)資料，并應(yīng)保證資料的時(shí)效性、真實(shí)性和完整性。
2、安全管理紙質(zhì)資料應(yīng)為原件，安全三類人員、特種人員操作證等相關(guān)證件不能為原件的，可為復(fù)印件、掃描件。
3、安全內(nèi)業(yè)資料文字、簽字、圖示、音像等資料應(yīng)清晰有效，資料中的文字、蓋章、日期等內(nèi)容應(yīng)齊全。
4、資料排列順序?yàn)榉饷妗⒛夸洝?nèi)容、附件。封面應(yīng)包含項(xiàng)目工程名稱、編制單位、編制人員、審核人員、批準(zhǔn)人員、編制日期等。
5、所有資料嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求履行審批、簽字手續(xù)，符合公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法的，嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。
6、如項(xiàng)目建設(shè)單位相關(guān)要求與本指南沖突的，請(qǐng)參照建設(shè)單位要求執(zhí)行。
四、編制內(nèi)容
1、安全保證體系
1.1 確定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。結(jié)合項(xiàng)目所在地主管部門、業(yè)主或者公司安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。
1.2 項(xiàng)目部必須依法成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門的安全管理部門。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以文件形式，并在文件中明確工作職責(zé)，如有人員變動(dòng)的及時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
1.3 項(xiàng)目部應(yīng)繪制安全生產(chǎn)保證體系圖，并懸掛在項(xiàng)目部會(huì)議室。
1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)持證上崗，專職安全管理人員配備應(yīng)滿足法律法規(guī)要求。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員臺(tái)賬（表1），并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)更新臺(tái)賬。
1.5 項(xiàng)目部必須按要求建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.6 依據(jù)各崗位職責(zé)，將年度安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀直至作業(yè)層，建立安全包保責(zé)任狀簽訂臺(tái)賬（表2）備查。
1.7 項(xiàng)目部依據(jù)簽訂的安全包保責(zé)任狀中所要求的各崗位、各級(jí)別安全責(zé)任及安全目標(biāo)，項(xiàng)目部按季度組織進(jìn)行考核，填寫(xiě)項(xiàng)目責(zé)任制考核表。（表3）
1.8 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)識(shí)別、獲取項(xiàng)目適用的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并建立法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效清單。（表4）針對(duì)新出臺(tái)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度項(xiàng)目部應(yīng)組織學(xué)習(xí)，留存學(xué)習(xí)記錄。
1.9項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定安全管理制度和操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并明確規(guī)章制度適用范圍、部門職責(zé)、具體內(nèi)容的，并應(yīng)文件形式。
1.10 項(xiàng)目部主要的安全生產(chǎn)管理制度包括但不限于以下所列制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全設(shè)施和安全費(fèi)用管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)物品使用管理制度、消防安全管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、隱患排查和治理制度、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、交通安全管理制度、防災(zāi)減災(zāi)管理制度、事故調(diào)查報(bào)告處理制度、應(yīng)急管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用和管理制度、安全工器具的使用管理制度、特種設(shè)備及特種人員管理制度、崗位安全規(guī)范、內(nèi)部安全許可制度、班前安全教育制度、危險(xiǎn)作業(yè)安全旁站監(jiān)控制度、施工作業(yè)操作規(guī)程等，建立項(xiàng)目管理制度、操作規(guī)程清單（表5）。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議
2.1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議分為安全生產(chǎn)年度會(huì)議、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全專題會(huì)議等形式。會(huì)議應(yīng)作好會(huì)議記錄，收集會(huì)議簽到表（表6）。
2.2 項(xiàng)目年度安全會(huì)議每半年召開(kāi)一次，要求全項(xiàng)目人員、施工班組主要管理人員參加；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由小組全體成員參加，主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，總結(jié)分析本月安全管控情況，部署下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作等。安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開(kāi)一次，安全生產(chǎn)例會(huì)主要參與人員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人等參與，會(huì)議內(nèi)容主要是由安全管理部長(zhǎng)通報(bào)本月施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及隱患整改情況，如有處罰的直接宣布處罰決定。各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人針對(duì)各自作業(yè)區(qū)域存在問(wèn)題及整改情況進(jìn)行匯報(bào)，安全總監(jiān)結(jié)合下月施工生產(chǎn)任務(wù)提前部署下一步安全生產(chǎn)工作，黨政主管對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求。安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議可與安全生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi)。
2.3 項(xiàng)目專題安全會(huì)議。根據(jù)實(shí)際需要不定時(shí)組織召開(kāi)，由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。
3、勞務(wù)隊(duì)、作業(yè)人員管理
3.1 項(xiàng)目部依法審核并選擇分包單位。合同簽訂前項(xiàng)目計(jì)劃合同部應(yīng)收集分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等復(fù)印件資料，并建立資質(zhì)臺(tái)賬。（表7）
3.2 合同簽訂后，分包單位應(yīng)及時(shí)提供作業(yè)人員身份資料給項(xiàng)目部辦公室，由項(xiàng)目部辦公室建立作業(yè)人員花名冊(cè)（表8），明確作業(yè)人員姓名、性別、身份證號(hào)碼、籍貫、工種、進(jìn)場(chǎng)日期、退出日期等基本信息進(jìn)行登記。勞務(wù)人員花名冊(cè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月作好進(jìn)出場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)，并將變化信息分送安全管理部、財(cái)務(wù)部。嚴(yán)禁超過(guò)60歲的勞務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
項(xiàng)目部各部門根據(jù)各自安全職責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理制定部門完善作業(yè)人員檔案，人員檔案包含入場(chǎng)建議培訓(xùn)記錄、人員證書(shū)復(fù)印件、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、安全包保責(zé)任書(shū)、安全技術(shù)交底資料等內(nèi)容。（表9）
4、安全教育培訓(xùn)
4.1 項(xiàng)目每年要結(jié)合本年度施工計(jì)劃安排，制定有針對(duì)性的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃（表10）。培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容必須包括：教育培訓(xùn)形式、時(shí)間、頻次、參加人員、主要內(nèi)容等。
4.2 加強(qiáng)與公司安全管理部門的聯(lián)系，作好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全專職管理人員的延期培訓(xùn)工作。
4.3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)辦公室提供的作業(yè)人員花名冊(cè)，組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)接受公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育，填寫(xiě)項(xiàng)目作業(yè)人員三級(jí)教育卡（表11），經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。
4.4 項(xiàng)目部特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證作業(yè)人員應(yīng)接受項(xiàng)目部組織的教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)履行簽字手續(xù)。（表12）
4.5 作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、復(fù)工或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的從業(yè)人員應(yīng)接受教育培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)符合規(guī)范要求，教育培訓(xùn)應(yīng)履行簽字手續(xù)。（表13）
4.6 項(xiàng)目部應(yīng)將班前教育納入工序管理。班前安全講話由班組長(zhǎng)（領(lǐng)工員、技術(shù)員、專兼職安全員）根據(jù)當(dāng)班施工任務(wù)，在每班施工前，向本班組全體作業(yè)人員就安全工作提出要求，由專（兼）職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。班前安全教育活動(dòng)實(shí)施書(shū)面記錄，填寫(xiě)項(xiàng)目班前安全教育記錄表（表14）。記錄必須有時(shí)間、內(nèi)容，字跡要清晰。班前安全教育記錄要存檔保存，可錄取視頻統(tǒng)一保存。
5、安全技術(shù)交底
5.1 分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施，未經(jīng)安全技術(shù)交底不得進(jìn)行施工作業(yè)。
5.2 安全技術(shù)交底實(shí)行三級(jí)交底制。主要工序、特殊工序、危險(xiǎn)作業(yè)工序必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目各職能部門、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一級(jí)安全技術(shù)交底；各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全管理人員、作業(yè)工班長(zhǎng)進(jìn)行二級(jí)安全技術(shù)交底；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)向所屬工班全體作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。
5.3 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工工藝、施工方法、施工安全技術(shù)措施、施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素以及應(yīng)對(duì)措施、施工安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急措施等相關(guān)內(nèi)容。
5.4 安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定履行簽字手續(xù)、留存影像資料，簽字必須由被交底人簽字，嚴(yán)禁代簽，詳見(jiàn)填寫(xiě)安全技術(shù)交底表。（表15）
6、安全投入
6.1項(xiàng)目部應(yīng)按要求提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)，編制總體（表16）、年度及月度安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃（表17），計(jì)劃中明確生產(chǎn)費(fèi)用使用的種類，確保資金投入滿足施工生產(chǎn)條件需要。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取標(biāo)準(zhǔn)及使用范圍參照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》要求執(zhí)行。項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)建立安全生產(chǎn)費(fèi)計(jì)量、支付臺(tái)賬（表18）。
6.2 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)采購(gòu)的安全用品進(jìn)行驗(yàn)收（表19）；填寫(xiě)安全用品收發(fā)記錄（表20）。
6.3 項(xiàng)目部應(yīng)按要求為從業(yè)人員意外保險(xiǎn)等相關(guān)險(xiǎn)別，并建立保險(xiǎn)臺(tái)賬。
7設(shè)備管理(包含特種設(shè)備)
7.1 項(xiàng)目應(yīng)成立大型機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，物資設(shè)備管理部指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理。
7.2 項(xiàng)目部物資設(shè)備部應(yīng)建立大型機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備管理臺(tái)賬（表21）。完善特種設(shè)備技術(shù)檔案“一機(jī)一檔”，包括：特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄、日常使用狀況記錄、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障和事故記錄、特種設(shè)備使用登記證、操作人員身份證、操作證等。安全管理部結(jié)合物資部提供的特種人員操作證，建立特種作業(yè)人員操作證書(shū)登記表（表22），并不定時(shí)巡查作業(yè)人員持證情況。
7.3 項(xiàng)目部物資管理部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。（表23）
7.4 項(xiàng)目部物資管理部或使用單位要作好機(jī)械設(shè)備的檢查記錄表、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、故障記錄等登記，避免機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
8、消防安全管理
8.1 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置消防安全責(zé)任牌。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以文件形式。
8.2 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》要求，項(xiàng)目部應(yīng)在可燃、易燃存放及使用場(chǎng)所（15m）、動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所（15m）、自備發(fā)電機(jī)、配電房等設(shè)備用房（25m）、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活用房（25m）、其他具有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所配置滅火器。括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為滅火器最大保護(hù)間距，每個(gè)部位配置的滅火器數(shù)量不應(yīng)少于2具。項(xiàng)目部應(yīng)指派專人對(duì)消防器材進(jìn)行管理，建立管理臺(tái)賬（表24），并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。
8.3 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施繪制消防設(shè)施平面布置圖。（表25）
8.4 項(xiàng)目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期不定期對(duì)項(xiàng)目消防安全進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)消防安全檢查記錄表。（表26）
8.5動(dòng)火作業(yè): 在禁火區(qū)進(jìn)行焊接與切割作業(yè)及在易燃易爆場(chǎng)所使用噴燈、電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照管理權(quán)限分別填寫(xiě)特殊動(dòng)火、一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)核發(fā)動(dòng)火許可證后方可作業(yè)（表27）。特殊動(dòng)火作業(yè)證應(yīng)由公司安全總監(jiān)審批，一級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)應(yīng)由公司安全管理部審批，二級(jí)動(dòng)火審批由項(xiàng)目部安全總監(jiān)審批。特殊動(dòng)火和一級(jí)動(dòng)火證有效期不超過(guò)8h，二級(jí)動(dòng)火作業(yè)證有效期不超過(guò)72h。
9、危爆物品管理
9.1 項(xiàng)目應(yīng)建立危爆物品管理制度、辦法，明確管理、儲(chǔ)存、申請(qǐng)、領(lǐng)用、登記等內(nèi)容。
9.2 危爆物品庫(kù)房應(yīng)滿足看護(hù)、防盜要求，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
9.4 項(xiàng)目應(yīng)制定危爆物品進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃，按計(jì)劃限量進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)分類定量?jī)?chǔ)存， 并由專人負(fù)責(zé)管理，完善危爆物品出入庫(kù)臺(tái)賬，使用記錄、退庫(kù)臺(tái)賬等。
9.5 危爆物品使用過(guò)程中必須要有項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行旁站監(jiān)督，堅(jiān)決避免私自處理現(xiàn)象發(fā)生。
9.6 項(xiàng)目部應(yīng).編制有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
10、風(fēng)險(xiǎn)管控
10.1 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)委托有資質(zhì)的評(píng)估單位或者項(xiàng)目經(jīng)理組織按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告繪制項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)公示圖。（表28）
10.2 項(xiàng)目部在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及相關(guān)部門人員參與，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，填寫(xiě)安全風(fēng)險(xiǎn)分析登記表。（表29）
10.3 項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合建質(zhì)【2018 】37號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)照本項(xiàng)目進(jìn)行梳理，編制項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單（表30），結(jié)合清單編制專項(xiàng)方案，超過(guò)一定規(guī)模的要進(jìn)行專家論證，專項(xiàng)方案編制、審批嚴(yán)格按規(guī)定要求執(zhí)行。
10.4 項(xiàng)目應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)分析登記表及專項(xiàng)方案制定項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控表，（表31）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員、班組管理人員的那個(gè)進(jìn)行分級(jí)管控，并在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)源告知牌。
10.5 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工環(huán)境、施工條件不同，按月制定項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控表。（表32）
10.6 項(xiàng)目應(yīng)對(duì)全體員工、作業(yè)人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育和安全技能培訓(xùn)，提高員工預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)崗位時(shí)，應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)源告知牌，對(duì)作業(yè)工點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況和各項(xiàng)管控措施進(jìn)行安全確認(rèn)。
11、隱患排查、治理
11.1 項(xiàng)目部應(yīng)定期、不定期組織安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。安全檢查分日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。安全日常檢查由項(xiàng)目安全管理部門專職安全管理人員進(jìn)行排查，排查后填寫(xiě)安全日志。定期檢查由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門人員參加，至少每月組織一次。專項(xiàng)檢查次數(shù)不限，遇到惡劣天氣、重大節(jié)假日、重大活動(dòng)、重大施工節(jié)點(diǎn)、長(zhǎng)時(shí)間停工后復(fù)工檢查、上級(jí)單位開(kāi)展的專項(xiàng)安全活動(dòng)等，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門人員進(jìn)行檢查。
11.2 安全檢查主要內(nèi)容包含：上級(jí)單位文件落實(shí)情況；方案編制情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制及會(huì)議、教育培訓(xùn)、交底等規(guī)章制度落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大的工點(diǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全保障措施、專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況；安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；作業(yè)人員的安全行為；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況；機(jī)械設(shè)備安全狀況；現(xiàn)場(chǎng)安全措施及防護(hù)情況；安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置情況；安全檢查整改落實(shí)情況；其他。
11.3 安全檢查后對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)留存影像資料，并要求立即整改，對(duì)于不能立即整改的，應(yīng)開(kāi)具安全隱患整改通知單（表33）， 對(duì)于一般事故隱患，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患，由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員，治理的時(shí)限和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。 整改完成后應(yīng)由項(xiàng)目專職安全管理人員進(jìn)行復(fù)查。
11.4項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、物資設(shè)備管理人員及其他相關(guān)人員結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表，排查本項(xiàng)目的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬（表34），并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
11.5 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
12、應(yīng)急管理
12.1 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源清單中重大風(fēng)險(xiǎn)源和可能發(fā)生事故的類型，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的重點(diǎn)場(chǎng)所應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案編制嚴(yán)格依照應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求編制。
12.2 項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，做好教育培訓(xùn)記錄。
12.3 項(xiàng)目部應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)際情況成立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍；并按規(guī)定配備應(yīng)急救援物資，指派專人進(jìn)行管理，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好、可靠，并按要求填報(bào)應(yīng)急救援物資臺(tái)賬（表35），應(yīng)急救援設(shè)備、物資使用過(guò)后應(yīng)及時(shí)維護(hù)、補(bǔ)充。
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊(duì)在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)上一階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制，不斷增強(qiáng)管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊(duì)根據(jù)安康杯活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展，確保活動(dòng)效果明顯。
經(jīng)過(guò)這階段的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，做到了“四化”，即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽考核規(guī)范化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
三、加強(qiáng)分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項(xiàng)目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過(guò)職代會(huì)等多種*管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)*管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開(kāi)展*管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展*管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3、切實(shí)關(guān)心職工生活。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。
5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)；組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。
五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。
2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
關(guān)鍵詞：電力?；事故；?安全
中圖分類號(hào)：U673.37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
發(fā)生的電力事故，不僅僅是對(duì)事故人員的人身安全造成了損害，同時(shí)也給受害人的家人帶來(lái)了巨大的傷痛。這種傷害不僅僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上，也表現(xiàn)在精神上。
雖然我們都知道安全按生產(chǎn)的重要性，但是對(duì)于其在企業(yè)的生產(chǎn)中的基礎(chǔ)地位還是不夠重視。這就是為什么事故在不斷的強(qiáng)調(diào)安全下還是不斷的發(fā)生。有些職工為了節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間而違規(guī)操作，類似這種違規(guī)操作的情況使得事故不斷的發(fā)生，假如不能從中吸取教訓(xùn)，將類似的事情作為經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反面教材，不去找出事故發(fā)生 的本質(zhì)原因和規(guī)律，對(duì)事故加以預(yù)防，切實(shí)有效的從根本解決的話，那么企業(yè)的發(fā)展很難步入良好的生產(chǎn)程序。
電力事故的發(fā)生原因涉及了多個(gè)方面，但結(jié)果都是給受害人和其家人帶來(lái)了不可磨滅的傷痛，因此要多方面多角度的分析事故發(fā)生原因，將安全生產(chǎn)放在電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理的第一位。
1認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題根源
1.1忽視人員管理，重視思想教育
安全是生產(chǎn)安全，而生產(chǎn)是人的活動(dòng)，所以人是生產(chǎn)過(guò)程中的安全主體。在安全管理中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)重視的是人注意基礎(chǔ)因素。而人員的安全思想是在生產(chǎn)中保障生產(chǎn)安全的思想指導(dǎo)，因此對(duì)于工作人員意識(shí)的安全教育工作尤為重要，增強(qiáng)人員的責(zé)任感，將安全視為己任；提高工作人員的生產(chǎn)操作技能，使之從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強(qiáng)工作人員的防護(hù)能力，預(yù)防事故的發(fā)生。將安全真正的落實(shí)到人，從思想上、意識(shí)上、技能上等增加安全生產(chǎn)率。人的安全管理是基礎(chǔ)管理，排除這一點(diǎn)，其他的安全措施都是空中樓閣，安全生產(chǎn)便無(wú)從談起，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)止步不前，更不要說(shuō)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在工作中不僅僅要將眼光放在生產(chǎn)上，放松了安全問(wèn)題的警惕心很容易發(fā)生事故。因此加強(qiáng)基礎(chǔ)的管理十分重要。
1.2工作中的違規(guī)操作成為習(xí)慣
事故的發(fā)生大多是由于人員的安全意識(shí)不夠，在實(shí)踐中這種安全意識(shí)的缺乏一般有三種情況。首先是新人員對(duì)于安全規(guī)范不熟知，剛剛參加工作的人員由于企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，其在對(duì)于安全規(guī)范還不了解的時(shí)候就開(kāi)始工作；其次是一些工作人員在工作的時(shí)候?yàn)榱耸∈拢话匆?guī)定操作；最后是一些年老資歷深的員工憑借自己的經(jīng)驗(yàn)去處理工作，想當(dāng)然的認(rèn)為這樣就可以。這些都是威脅安全生產(chǎn)的因素。
1.3責(zé)任感和敬業(yè)精神的缺失
安全問(wèn)題需要的是安全意識(shí)，還有強(qiáng)烈的責(zé)任心。無(wú)論是單位還是個(gè)人的事故，總結(jié)看來(lái)都是因?yàn)樨?zé)任心的缺失。責(zé)任心缺失在工作中主要表現(xiàn)在對(duì)安全問(wèn)題不在乎，有些工作的崗位間聯(lián)系不強(qiáng)，缺少交流是安全隱患的因素之一；另外就是有些工作人員隨意的簡(jiǎn)化工作程序，沒(méi)有按照安全規(guī)范操作，忽視苦學(xué)的規(guī)律。這種個(gè)人主觀意識(shí)強(qiáng)烈的錯(cuò)誤判斷都是責(zé)任心缺失的表現(xiàn)。另外員工之間缺少相互提醒相互批評(píng)指正的責(zé)任感，這都對(duì)安全生產(chǎn)造成了一定的影響。
2采取有效措施控制事故發(fā)生
2.1抓群防，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。
安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是群眾，是個(gè)人。如果能將群防這個(gè)主體抓住，就抓住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級(jí)組織只要加強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)教育，使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到個(gè)人在班組以及家庭中的作用地位和肩負(fù)的重大責(zé)任，督促每個(gè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，熟記安全規(guī)程，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，教育每個(gè)職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把小事當(dāng)大事來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.2 制度管理，是落實(shí)安全生產(chǎn)的根本。
各種安全生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來(lái)的綱領(lǐng)法則。因此，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度管理：一是在思想上維護(hù)安全規(guī)定的嚴(yán)肅性。要嚴(yán)格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規(guī)來(lái)規(guī)范各自的行為；二是在組織上保證安全規(guī)定的強(qiáng)制性。《安規(guī)》是法定性規(guī)程，是非照辦不可的，如違規(guī)造成損失，不僅要按“四不放過(guò)”的原則來(lái)嚴(yán)肅處理，若造成重大，特大事故時(shí)還要承擔(dān)法律責(zé)任；三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺(jué)性。每個(gè)職工必須遵章辦事，只有自覺(jué)地、不折不扣地貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
2.3態(tài)度決定了安全的高度
要做到盡職盡責(zé)，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，始終堅(jiān)持三個(gè)必須：必須要有憂患意識(shí)，職責(zé)意識(shí)；在完成每項(xiàng)工作前先動(dòng)腦想一想，怎樣才安全，才能防止違規(guī)，采取什么措施才能保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失；必須要采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn)，鑒別判斷可能導(dǎo)致事故的潛在危險(xiǎn)因素和控制及消缺措施上，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，把事故消除在萌芽狀態(tài)；必須要處理好兩個(gè)關(guān)系，一是大事與小事的關(guān)系。要認(rèn)識(shí)到往往很多小事是釀成大禍的基礎(chǔ)，大與小是蟻穴與決堤的關(guān)系。二是隱患與事故的關(guān)系。隱患是發(fā)生事故的惡瘤毒害，今天的隱患就是明天的災(zāi)難，隱患不除，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全就很難，這是輕與重的關(guān)系。只有處理好了這些關(guān)系，事故才能扼制，生產(chǎn)才會(huì)安全。
2.4 加強(qiáng)設(shè)備管理和線路維護(hù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)
是嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)，對(duì)采購(gòu)的新設(shè)備，先試驗(yàn)，后安裝，不合格的，決不允許投入運(yùn)行；二是對(duì)設(shè)備進(jìn)行掛牌管理，設(shè)置“設(shè)備缺陷記錄卡”，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫(xiě)記錄卡，不允許帶病運(yùn)行；三是對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備且沒(méi)有維護(hù)檢修價(jià)值時(shí)及早進(jìn)行更新改造，防患于未然；四是對(duì)兩條35KV線路填寫(xiě)“線路質(zhì)量狀況卡”，半年一次；五是加強(qiáng)線路維護(hù)工作，根據(jù)“線路質(zhì)量狀況卡”，每年進(jìn)行兩次砍青，加固電桿拉線、拆掉鳥(niǎo)窩等工作。
總之，電力生產(chǎn)事故大多是能防止的，只有抓住根本，在嚴(yán)格的制度規(guī)程管理上狠抓落實(shí)，強(qiáng)身固本，才能確保安全生產(chǎn)。安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)出效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有電力部門的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
xxx，xxxx年出生，現(xiàn)于xx段xx車間x工長(zhǎng)，自入路以來(lái)，始終堅(jiān)持以“服從安排、協(xié)作友愛(ài)、精藝求實(shí)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的準(zhǔn)則來(lái)鞭策自身，在日常學(xué)習(xí)中能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)鐵路技術(shù)理論，刻苦鉆研新技術(shù)新本領(lǐng)，通過(guò)自身不斷努力練就了一身較為扎實(shí)的專業(yè)本領(lǐng)。在實(shí)際工作中，十分注重施工安全工作，勤于巡檢各個(gè)工序現(xiàn)場(chǎng)，積極排查安全隱患，努力解決作業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，積極采取措施處理。
一、強(qiáng)化安全管理、提升安全意識(shí)
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語(yǔ)。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無(wú)安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高班組職工的安全意識(shí)使每位職工都牢記“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故，是他當(dāng)上工班長(zhǎng)對(duì)自己的要求。首先，要求班組職工與勞務(wù)工，務(wù)必正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高班組職工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，職責(zé)到人。2017年全年xx班無(wú)一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)構(gòu)成。
二、嚴(yán)守安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處
為保證安全生產(chǎn)，不但需要科學(xué)的制度，同時(shí)還需要認(rèn)真的執(zhí)行。嚴(yán)守安全管理各項(xiàng)制度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理，夯實(shí)安全與施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，以工序質(zhì)量促施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求各工序負(fù)責(zé)人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格卡控每一項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，每一工序標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求。同時(shí)，嚴(yán)格卡控生產(chǎn)安全問(wèn)題，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)每一次違章事件的產(chǎn)生進(jìn)行研究討論，并制定相應(yīng)整改措施；在施工中班組嚴(yán)格對(duì)作業(yè)中執(zhí)標(biāo)作業(yè)的卡控，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核，并對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)教育，杜絕檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了安全管理質(zhì)量和施工作業(yè)質(zhì)量，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)持安全預(yù)防為主，硬手抓安全，堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，嚴(yán)肅處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求職工按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無(wú)處可逃
為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時(shí)處理，并且無(wú)違章指揮和違章作業(yè)，班組一直強(qiáng)化規(guī)章制度的制定與落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。
古人云：無(wú)危則安，無(wú)損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了，反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。這句話實(shí)際上是對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋，或者說(shuō)是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全總結(jié)，也就是說(shuō)所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。這也恰恰應(yīng)征了“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”這句話，2017年即將結(jié)束，xxx表示一定會(huì)繼續(xù)扎實(shí)的做好本職工作，也堅(jiān)信他必定會(huì)繼續(xù)用自己的青春和汗水體驗(yàn)著追求理想的艱辛與幸福，實(shí)現(xiàn)著自己的人身價(jià)值。用他自己的話說(shuō)：工作不怕得罪人，也許有的職工對(duì)我的工作不理解、甚至對(duì)我個(gè)人有成見(jiàn)，可是無(wú)論怎樣我都要保證大家的安全，我的安全管理格言是“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)著自己的青春，為著安全生產(chǎn)做著自己不懈的努力。
【關(guān)鍵詞】礦山企業(yè)勞動(dòng)安全；人力資源管理；勞動(dòng)安全管理
近年來(lái)，礦山企業(yè)勞動(dòng)安全日益成為政府和社會(huì)關(guān)注的重大問(wèn)題，勞動(dòng)安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)、嚴(yán)重的特點(diǎn)。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì)，2007年上半年，全國(guó)非煤礦山共發(fā)生傷亡事故815起，死亡1026人，其中發(fā)生一次死亡3－9人較大事故37起，死亡144人，發(fā)生一次死亡10－29人重大事故1起，死亡29人。
礦山企業(yè)由于技術(shù)工種眾多、設(shè)施設(shè)備要求高、自然環(huán)境惡劣等客觀原因，屬于容易發(fā)生勞動(dòng)安全事故的企業(yè)。但由于安全意識(shí)淡薄、管理不善等主觀原因造成的勞動(dòng)安全事故，礦山企業(yè)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。法律規(guī)定礦山企業(yè)必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理體系，防范和保證安全生產(chǎn)。安全管理機(jī)構(gòu)行使企業(yè)日常安全管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)包括勞動(dòng)安全在內(nèi)的全部安全事務(wù)。
勞動(dòng)安全管理對(duì)礦山企業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安和穩(wěn)定生存。礦山企業(yè)必須從全局考慮勞動(dòng)安全，調(diào)動(dòng)全體部門配合安全機(jī)構(gòu)，支持和參與勞動(dòng)安全管理。人力資源管理涉及員工勞動(dòng)的方方面面，對(duì)于配合勞動(dòng)安全管理有非常重要的作用，能夠有效防范勞動(dòng)安全隱患，化解勞動(dòng)安全危機(jī)。礦山企業(yè)的人力資源部門應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行各項(xiàng)日常管理業(yè)務(wù)時(shí)，積極配合安全機(jī)構(gòu)，從制度和操作上管理和監(jiān)督勞動(dòng)安全。
一、嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn)，錄用合格員工
為確保勞動(dòng)安全，礦山企業(yè)不僅需要建立完善的勞動(dòng)安全管理制度，更需要擁有一支專業(yè)技術(shù)熟練、綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊(duì)伍，能夠主動(dòng)遵守安全技術(shù)規(guī)程，具備較強(qiáng)的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，降低勞動(dòng)安全事故發(fā)生率。招聘新員工時(shí)，人力資源部門應(yīng)邀請(qǐng)安全機(jī)構(gòu)參與，對(duì)涉及勞動(dòng)安全較重要的崗位共同甄選合格人員，針對(duì)不同類型崗位設(shè)立不同標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于勞動(dòng)安全負(fù)有管理責(zé)任的礦山企業(yè)各級(jí)管理人員，包括中高層管理人員、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等等，應(yīng)重點(diǎn)考察勞動(dòng)安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。高層管理人員是礦山企業(yè)勞動(dòng)安全的主要責(zé)任人，中層管理人員是部門勞動(dòng)安全的管理責(zé)任人，負(fù)有貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和制度、指導(dǎo)支持勞動(dòng)安全保護(hù)、檢查勞動(dòng)安全執(zhí)行情況以及處理重大勞動(dòng)安全事故等任務(wù)，要求熟悉勞動(dòng)安全法規(guī)，具備多年勞動(dòng)安全管理經(jīng)驗(yàn)。車間主任是車間勞動(dòng)安全責(zé)任人，負(fù)有執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度、制訂落實(shí)安全操作規(guī)程、排除安全隱患、開(kāi)展勞動(dòng)安全培訓(xùn)考核以及參與處理勞動(dòng)安全事故等任務(wù)，要求熟悉車間設(shè)備安全操作規(guī)程，具備豐富的車間勞動(dòng)安全日常管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)是班組勞動(dòng)安全監(jiān)督人，負(fù)有具體執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)章制度、組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開(kāi)展日常班組安全會(huì)、監(jiān)督使用勞保用品以及參與勞動(dòng)安全事故調(diào)查處理等任務(wù)，要求熟練掌握班組崗位操作技能和知識(shí)，具備細(xì)致的班組勞動(dòng)安全保護(hù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
操作機(jī)器設(shè)備以及在艱苦或危險(xiǎn)環(huán)境（如高壓鍋爐、露天采礦、井下采礦等）中作業(yè)的崗位，是勞動(dòng)安全事故發(fā)生率較高的崗位。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定了十七大類特種作業(yè)人員，要求這些人員必須持有特種作業(yè)操作證才能上崗，礦山企業(yè)幾乎涵蓋了所有類別的特種作業(yè)。這些崗位容易發(fā)生勞動(dòng)安全傷亡事故，必須由技術(shù)熟練、考核合格的持證人員操作。招聘這些崗位時(shí)，人力資源部門和安全機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格查驗(yàn)特種作業(yè)操作證，無(wú)證或無(wú)效證件的人員堅(jiān)決不予錄用。
二、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)安全教育
員工技術(shù)水平高、操作規(guī)范，會(huì)減少違章作業(yè)導(dǎo)致的勞動(dòng)安全事故。礦山企業(yè)應(yīng)采取多種行之有效的途徑培訓(xùn)員工提高專業(yè)技能，主要包括：（1）設(shè)備、工藝等理論知識(shí)集中授課，將具備類似作業(yè)性質(zhì)的工種或同一車間工種集中起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)地原理、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；（2）在崗操作技術(shù)學(xué)習(xí)，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓(xùn)崗位實(shí)際操作技能；（3）特種作業(yè)操作證復(fù)審培訓(xùn)，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定特種作業(yè)操作證每2年由原考核發(fā)證部門復(fù)審一次，連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每4年一次；（4）勞動(dòng)技能競(jìng)賽，同一工種集中進(jìn)行技術(shù)能力競(jìng)賽，起到先進(jìn)表率落后、激勵(lì)提高技能的作用。
人力資源部門除了組織上述技術(shù)培訓(xùn)外，還應(yīng)配合安全機(jī)構(gòu)，組織落實(shí)勞動(dòng)安全教育。新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)企業(yè)級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全教育，經(jīng)過(guò)考試合格后才能上崗。員工日常上崗操作，需進(jìn)行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結(jié)并書(shū)面記錄。定期組織員工進(jìn)行安全制度、安全知識(shí)、安全思想、安全演習(xí)等教育。
三、完善安全考核，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
勞動(dòng)安全是礦山企業(yè)生產(chǎn)重中之重，企業(yè)建立了勞動(dòng)安全責(zé)任制，在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)必須將勞動(dòng)安全作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，達(dá)到勞動(dòng)安全與工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲相掛鉤的效果。人力資源部門實(shí)施考核體系時(shí)，對(duì)于與勞動(dòng)安全密切相關(guān)的崗位，可以采取兩種方法進(jìn)行勞動(dòng)安全考核：一是設(shè)立相對(duì)指標(biāo)，將勞動(dòng)安全指標(biāo)列為KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）中的一項(xiàng)，并賦予一定比例的權(quán)重，根據(jù)勞動(dòng)安全實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，計(jì)入績(jī)效考核總分；二是設(shè)立絕對(duì)指標(biāo)，根據(jù)勞動(dòng)安全事故發(fā)生率和嚴(yán)重程度，扣減績(jī)效考核總分，例如發(fā)生重大傷亡事故扣減全部績(jī)效考核分，績(jī)效總分為零。
實(shí)施勞動(dòng)安全考核時(shí)，可以針對(duì)不同崗位從以下方面選擇考核內(nèi)容：勞動(dòng)安全事故發(fā)生率及傷亡情況；勞動(dòng)安全合理化建議采納效果；排除隱患防止重大勞動(dòng)安全事故發(fā)生；遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品；勞動(dòng)安全教育學(xué)習(xí)；勞動(dòng)安全制度制訂及落實(shí)等等。
根據(jù)勞動(dòng)安全考核結(jié)果，對(duì)勞動(dòng)安全績(jī)效優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績(jī)效較差者予以懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)給予獎(jiǎng)金、評(píng)選安全先進(jìn)集體和個(gè)人、通報(bào)表?yè)P(yáng)等方式實(shí)現(xiàn)。懲罰可以采取經(jīng)濟(jì)懲罰或精神懲罰，如扣發(fā)工資獎(jiǎng)金、批評(píng)教育、書(shū)面通報(bào)等，發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)安全事故的責(zé)任人，要給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（一）今年，中天鎮(zhèn)工會(huì)女職工委員會(huì)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)認(rèn)真組織工會(huì)女職工干部學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、全總十五大重要精神，督促各基層工會(huì)女職工組織采取切實(shí)有力的措施，發(fā)揮各種宣傳陣地作用。通過(guò)有效形式，教育引導(dǎo)廣大女職工把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到中央指示精神上來(lái)；把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到中央統(tǒng)一部署上來(lái)；進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)。
（二）在我鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員會(huì)的有力組織、悉心指導(dǎo)下全鎮(zhèn)廣大女職工干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹了全總十五大會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握了會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)。我鎮(zhèn)各基層女職工組織通過(guò)各種途徑和形式，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，正確把握維權(quán)的基本內(nèi)涵、根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式和工會(huì)格局等精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好工會(huì)維權(quán)工作的責(zé)任感和緊迫感。在堅(jiān)持做到依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍方面，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)進(jìn)程中的中堅(jiān)力量作用，進(jìn)一步提高工會(huì)女職工工作水平。
二、繼續(xù)推進(jìn)“311”工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工，凸顯女職工在社會(huì)主義建設(shè)中的作用
今年我鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員會(huì)通過(guò)大力實(shí)施“311”工作計(jì)劃（即實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工愛(ài)心幫扶工程”，深化維護(hù)女職工權(quán)益行動(dòng)，夯實(shí)工會(huì)女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ)），在實(shí)踐中不斷探索實(shí)現(xiàn)全面提升女職工整體素質(zhì)的新路子，努力提高女職工的學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)發(fā)知識(shí)型、人才型的人才資源的平臺(tái)，為優(yōu)秀人才脫穎而出和展示才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)環(huán)境，不斷改進(jìn)和完善終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)和發(fā)揮好本單位職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，在廣大職工中倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念。根據(jù)女職工在提升素質(zhì)方面的內(nèi)在要求，在原有基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力以及本人技術(shù)等級(jí)的提升上均有明顯提高。通過(guò)開(kāi)展“311”工作計(jì)劃這一有效載體，不斷提高了自身的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、工作技能，在工作中不斷總結(jié)和選樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)積極進(jìn)取和奮力拼搏的精神，在廣大女職工中廣泛宣傳“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”和“知識(shí)型職工”競(jìng)賽活動(dòng)。
（一）開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得一定成效
根據(jù)縣總工會(huì)的有關(guān)精神，結(jié)合“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”和自身實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，搭建好女職工建功立業(yè)的宣傳、工作平臺(tái)。圍繞“十一五”規(guī)劃和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，組織女職工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等形式多樣、內(nèi)容豐富、特色突出、實(shí)效性強(qiáng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。如：黨委政府在開(kāi)展慶五一計(jì)算機(jī)操作能手競(jìng)賽活動(dòng)中，鼓勵(lì)女職工積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵，女職工技術(shù)技能水平得到很大提高，一大批女職工崗位技術(shù)能手脫穎而出，茁壯成長(zhǎng)，受到了各級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）在提升女職工素質(zhì)上，邁上一個(gè)新臺(tái)階
在今年的女職工工作中，我鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員會(huì)結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的工作要求和自身實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量、崗位、安全、生產(chǎn)、技能及文化素質(zhì)培訓(xùn)，鼓勵(lì)女職工自學(xué)成才，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，為提升女職工綜合素質(zhì)營(yíng)造良好氛圍，在提升女職工素質(zhì)上，邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)的維權(quán)宗旨，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益
我鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員會(huì)始終堅(jiān)持工會(huì)組織的維權(quán)工作是黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益工作的重要組成部分。要求轄村內(nèi)各村（社區(qū)）級(jí)工會(huì)把堅(jiān)持黨政的主導(dǎo)性與發(fā)揮各村（社區(qū)）工會(huì)和女職工組織的主動(dòng)性結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)與社會(huì)各方面的溝通、聯(lián)手和配合，努力打造“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會(huì)配合、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的維權(quán)格局。積極倡導(dǎo)和諧理念，立足和諧發(fā)展，增強(qiáng)維權(quán)工作的創(chuàng)新意識(shí)。解放思想，更新觀念，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維權(quán)，依法維權(quán)，科學(xué)維權(quán)，努力增強(qiáng)維權(quán)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，發(fā)揮好女職工合法權(quán)益代表者、維護(hù)者的組織作用。
（一）健全制度，規(guī)范運(yùn)作，確保女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同履約工作落到實(shí)處。
1、今年我鎮(zhèn)各基層工會(huì)女職工組織在鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員會(huì)的指導(dǎo)下結(jié)合本行業(yè)、本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工精神，進(jìn)一步建立和完善了女職工維權(quán)機(jī)制，推動(dòng)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作向縱深發(fā)展。
2、2009年，我鎮(zhèn)總工會(huì)與社服中心等各有關(guān)部門聯(lián)手，對(duì)各村(社區(qū))工會(huì)所涉及已簽訂《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的22家企業(yè)，進(jìn)行了一次考核抽檢和督查。加強(qiáng)了對(duì)《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽訂、執(zhí)行情況的督檢和跟蹤，確保了女職工專項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)。
（二）積極整合社會(huì)資源，牢固樹(shù)立維權(quán)工作創(chuàng)新理念。
1、為落實(shí)工會(huì)維權(quán)工作的根本宗旨，我鎮(zhèn)工會(huì)女職工委員會(huì)始終以“三同時(shí)”為工作目標(biāo)，在不斷研究和探索新形勢(shì)下加大維權(quán)工作的新路子以及讓廣大女職工得到實(shí)惠的有效措施，為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作出積極貢獻(xiàn)。在思想上牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義的工會(huì)維權(quán)觀。突出維護(hù)廣大女職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，切實(shí)保障廣大女職工的民利，不斷滿足廣大女職工日益增長(zhǎng)的精神文化要求及各種合法權(quán)益的維護(hù)。著力在解決困難女職工、單親女職工的生活、生產(chǎn)、再就業(yè)等問(wèn)題上下功夫、求實(shí)效。
2009年，為切實(shí)把女工工作做好，我鎮(zhèn)工會(huì)建立了單親女職工檔案，并組織全鎮(zhèn)100余名女職工參加乳腺免費(fèi)檢查和180余名女職工參加?jì)D科檢查，從實(shí)際意義上為她們排憂解難。
2、拓展維權(quán)領(lǐng)域，切實(shí)為女職工辦實(shí)事。我鎮(zhèn)總工會(huì)女職工委員根據(jù)縣總工會(huì)要求深入開(kāi)展女職工幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)單親困難女職工幫扶機(jī)制和創(chuàng)新維權(quán)工作方式的要求，各村（社區(qū)）工會(huì)、女職工委員會(huì)整合政府有關(guān)職能部門等社會(huì)資源，深入開(kāi)展“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”幫扶活動(dòng)。在整合社會(huì)資源上下功夫，進(jìn)一步拓展了維權(quán)工作的有效空間和最佳結(jié)合點(diǎn)，努力解決困難女職工、單親困難女職工有病不敢看和看病難的問(wèn)題。在幫扶、救助、結(jié)對(duì)子等形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步維護(hù)女職工的健康權(quán)、生存權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工的衛(wèi)生保障工作，力爭(zhēng)在幫助女職工解決“有病不敢看”和“看病難”的問(wèn)題上為女職工辦實(shí)事。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)困難職工幫扶工作。在今年的“兩節(jié)“送溫暖活動(dòng)中，對(duì)名困難女職工進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金額元；在2009年“金秋助學(xué)”活動(dòng)中，有名困難女職工子女獲得資助。
四、下一步的工作打算
（一）加大女職工組織的組建力度。工會(huì)要實(shí)現(xiàn)維權(quán)宗旨，就必須在工會(huì)組織的組建進(jìn)程中，加大女職工組織的組建工作力度。努力做到“工會(huì)組織建到哪里，改制工作實(shí)施到哪里，哪里有女職工（包括女農(nóng)民工），女職工組織就應(yīng)組建到哪里，維權(quán)工作就應(yīng)服務(wù)到哪里”。在女職工組織建設(shè)上，努力做到不留“死角”，繼續(xù)把“三同時(shí)”工作切實(shí)落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)縣總“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針。
（二）加大對(duì)女職工干部的培訓(xùn)力度。要認(rèn)真開(kāi)展好女職工維權(quán)工作，工會(huì)干部是關(guān)鍵、是保障。針對(duì)目前“女職工干部更換較快，年輕化和兼職多”的特點(diǎn)，加大對(duì)專（兼）職女職工干部的上崗培訓(xùn)工作。采取各種形式，有計(jì)劃分期、分批地對(duì)女職工干部進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)和工作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高女職工干部的維權(quán)能力和工作水平。2010年，我鎮(zhèn)工會(huì)計(jì)劃舉辦多期涉及女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)、專項(xiàng)集體合同簽訂等豐富內(nèi)容的女職工干部培訓(xùn)班以及提高女職工干部素質(zhì)的知識(shí)講座。
[關(guān)鍵詞]外出檢測(cè)隊(duì)伍 項(xiàng)目組 標(biāo)準(zhǔn)化 檢測(cè)
中圖分類號(hào)：U215. 1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0093-01
中原油田分公司技術(shù)監(jiān)測(cè)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）依據(jù)國(guó)家、行業(yè)與油田的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)著油田的裝備監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、計(jì)量檢定及標(biāo)準(zhǔn)化研究等工作。中心所屬裝備監(jiān)測(cè)總站、安全監(jiān)測(cè)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)總站、節(jié)能監(jiān)測(cè)站和化工產(chǎn)品監(jiān)測(cè)站均通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/計(jì)量認(rèn)證、資質(zhì)認(rèn)可。設(shè)在中心的“中國(guó)石化鉆井液化學(xué)劑檢驗(yàn)中心”承擔(dān)著集團(tuán)公司鉆井液化學(xué)劑監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。近年來(lái)，按照油田工作要求，根據(jù)油田新形勢(shì)、新發(fā)展和實(shí)際生產(chǎn)需求，技術(shù)監(jiān)測(cè)中心在全面完成中石化和油田下達(dá)的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，成立了井架檢測(cè)、壓力管道檢測(cè)、效率測(cè)試、普光監(jiān)測(cè)等近150人17個(gè)項(xiàng)目組的外部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，監(jiān)測(cè)范圍由中原油區(qū)擴(kuò)展到普光氣田、內(nèi)蒙探區(qū)和中原油田外部施工隊(duì)伍所在地。監(jiān)測(cè)工作呈現(xiàn)點(diǎn)多、面長(zhǎng)、線廣，有高溫高壓、有毒有害，野外施工，環(huán)境復(fù)雜、連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)。不確定危險(xiǎn)、危害因素增加，這就對(duì)檢測(cè)人員的身體條件、環(huán)境適應(yīng)能力、技術(shù)素質(zhì)、儀器設(shè)備和車輛長(zhǎng)途安全行駛提出了更高的要求。
為適應(yīng)中心發(fā)展需要，確保外出檢測(cè)隊(duì)伍安全管理，我單位從“一切事故都是可以避免的”理念出發(fā)，以項(xiàng)目組形式對(duì)外出隊(duì)伍加強(qiáng)了安全管理，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組建設(shè)，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組通用管理要求》以及《電力電網(wǎng)檢測(cè)項(xiàng)目組管理要求》等各7個(gè)專業(yè)項(xiàng)目組工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，有效提高了外出隊(duì)伍本質(zhì)化安全管理水平和檢測(cè)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故和檢測(cè)質(zhì)量零投訴的工作目標(biāo)。
1 項(xiàng)目組組成
項(xiàng)目組有指定的項(xiàng)目長(zhǎng)、檢測(cè)人員、技術(shù)助理、安全監(jiān)督員、資料統(tǒng)計(jì)員和設(shè)備管理員，其中安全監(jiān)督員、資料統(tǒng)計(jì)員和設(shè)備管理員可為兼職。項(xiàng)目組人員數(shù)量滿足與其承擔(dān)的檢測(cè)工作任務(wù)需要。同時(shí)對(duì)人員從上崗條件、職責(zé)要求進(jìn)行了明確。
2 工作流程的規(guī)范
為促進(jìn)項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班”的工作目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)過(guò)程可能存在的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理，對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)各流程的措施進(jìn)行規(guī)范。
2.1 任務(wù)接收與方案編制
主要分為三個(gè)步驟：一是油田、中心下達(dá)任務(wù)，站長(zhǎng)接收檢測(cè)任務(wù)，確定項(xiàng)目長(zhǎng)與技術(shù)助理。二是下達(dá)工作任務(wù)3小時(shí)內(nèi)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目長(zhǎng)、技術(shù)助理對(duì)檢測(cè)目的、檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、工作量、完成時(shí)間進(jìn)行分析確定；項(xiàng)目長(zhǎng)確定檢測(cè)組成員、進(jìn)行人員分工。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目長(zhǎng)組織技術(shù)助理、安全監(jiān)督員1個(gè)工作日內(nèi)完成檢測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與資料收集。該階段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)助理、安全監(jiān)督員要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，編排檢測(cè)工序，確定評(píng)估范圍和對(duì)象，并對(duì)每道工序逐一做好危害分析，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)和危害因素，確認(rèn)重大危害因素，制定重點(diǎn)控制措施，編制出《崗位危害識(shí)別卡》，在此基礎(chǔ)上，技術(shù)助理在2個(gè)工作日內(nèi)完成檢測(cè)方案的編制，安全監(jiān)督員1個(gè)工作日內(nèi)完成安全預(yù)案的編制，檢測(cè)方案、安全預(yù)案由項(xiàng)目長(zhǎng)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并備案。
2.2 出站審查
主要分為三個(gè)步驟：一是安全監(jiān)督員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備安全防護(hù)用品與班組活動(dòng)記錄、危害識(shí)別卡、安全預(yù)案；資料統(tǒng)計(jì)員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備原始記錄表格；設(shè)備管理員依據(jù)檢測(cè)方案準(zhǔn)備設(shè)備儀器并檢查確認(rèn)。二是出站前項(xiàng)目長(zhǎng)對(duì)《施工隊(duì)伍出站前安全確認(rèn)表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。三是組織安全教育、技術(shù)交底會(huì)議，由項(xiàng)目長(zhǎng)主持，盯現(xiàn)場(chǎng)干部、安全主管部門人員和項(xiàng)目組成員參加，按照《技術(shù)監(jiān)測(cè)中心外出檢測(cè)隊(duì)伍HSE管理辦法》，進(jìn)行崗前技術(shù)交底和防風(fēng)險(xiǎn)教育。主要包括項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)環(huán)境、氣候條件、設(shè)備設(shè)施、檢測(cè)流程等存在的危害因素、削減措施及安全技術(shù)要求等；用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況；突發(fā)事件應(yīng)急處理具體方法和措施；勞動(dòng)防護(hù)用品和工用具的正確使用方法和要求等。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)
項(xiàng)目組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，每日檢測(cè)工作程序主要分為三部分：檢測(cè)前、檢測(cè)中、檢測(cè)后。
（1）檢測(cè)前。現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目長(zhǎng)組織班前講話，班前講話前要掌握上一班生產(chǎn)任務(wù)、安全管理完成情況及存在的隱患問(wèn)題，對(duì)當(dāng)班職工情況了解排查，確認(rèn)班前會(huì)目標(biāo)，內(nèi)容應(yīng)至少包括：上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施、對(duì)當(dāng)班檢測(cè)項(xiàng)目提出安全要求、檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行分工；安全監(jiān)督員做好記錄，對(duì)施工安全準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，人員簽字確認(rèn)。
（2）檢測(cè)中。在檢測(cè)過(guò)程中，進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)糾正作業(yè)中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和習(xí)慣性違章行為，及時(shí)檢查檢測(cè)環(huán)節(jié)許可控制是否符合要求等。主要內(nèi)容為：設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況；職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好情況；檢測(cè)安全措施的落實(shí)情況；檢測(cè)操作規(guī)程執(zhí)行情況；各類工具、危險(xiǎn)物品保管及安全設(shè)施、設(shè)備的完好情況；現(xiàn)場(chǎng)及崗位周圍環(huán)境條件；物料堆放情況等。
（3）檢測(cè)后。項(xiàng)目長(zhǎng)進(jìn)行班后安全總結(jié)，對(duì)次日的檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行技術(shù)交底與分工，安全監(jiān)督員作好記錄；資料統(tǒng)計(jì)員對(duì)當(dāng)天的審核后檢測(cè)數(shù)據(jù)整理歸檔，并將數(shù)據(jù)資料錄入電腦；項(xiàng)目長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)錄入電腦的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核，審核后由技術(shù)助理進(jìn)行計(jì)算處理，于次日將當(dāng)天檢測(cè)數(shù)據(jù)反饋檢測(cè)單位聯(lián)系人。同時(shí)，項(xiàng)目長(zhǎng)填寫(xiě)工作日志。
2.4 回站驗(yàn)收
回站驗(yàn)收以10分鐘總結(jié)講評(píng)會(huì)議形式舉行，會(huì)議由項(xiàng)目長(zhǎng)主持，安全、生產(chǎn)管理部門人員和項(xiàng)目組成員參加，內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目組工作效能和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足，具體到人、事、細(xì)節(jié)，及時(shí)找出存在的問(wèn)題或隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出整改措施和要求；同時(shí)，項(xiàng)目組1個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)審核、現(xiàn)場(chǎng)安全資料歸檔、儀器設(shè)備保養(yǎng)檢查后入庫(kù)等工作；跟蹤驗(yàn)證檢測(cè)工作質(zhì)量，查找分析不足，完善成功經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：金屬礦山；安全培訓(xùn)；考核系統(tǒng)
對(duì)于金屬礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是這家企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的核心問(wèn)題，是衡量這家企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論從企業(yè)的管理，還是企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)考核系統(tǒng)都是至關(guān)重要的。在礦山企業(yè)中進(jìn)行安全培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)考核系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有助于企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)標(biāo)志著礦山企業(yè)已經(jīng)邁向了現(xiàn)代化企業(yè)的道路，將創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面。
1礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的現(xiàn)狀
社會(huì)體制逐步完善，雖然越來(lái)越多的礦山企業(yè)意識(shí)到安全的重要性，但是受到很多因素的影響，在實(shí)施的過(guò)程中，很難達(dá)到想要的效果。
1.1礦山企業(yè)安全培訓(xùn)現(xiàn)狀
安全培訓(xùn)沒(méi)有實(shí)際作用。現(xiàn)在很多礦山企業(yè)在安全培訓(xùn)方面只是停留在理論方面，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。大多數(shù)礦山企業(yè)是為了對(duì)付相關(guān)部門的檢查，設(shè)置的培訓(xùn)內(nèi)容方面非常潦草，很多內(nèi)容和礦山安全沒(méi)有絲毫的關(guān)系。
參加安全培訓(xùn)的人員文化程度非常低。由于礦山工作的特殊性，屬于高強(qiáng)度、高危險(xiǎn)的職業(yè)，從事這項(xiàng)工作的人員大多數(shù)是偏遠(yuǎn)山區(qū)的勞動(dòng)力，主要集中在30歲到40歲之間，這個(gè)年齡的農(nóng)民文化程度都相對(duì)比較低，他們對(duì)于安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí)薄弱，缺乏對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別能力。還有很多礦山的承包商自身素質(zhì)很低，只關(guān)注眼前的利益，忽視安全問(wèn)題。這些問(wèn)題都導(dǎo)致安全培訓(xùn)無(wú)法取得實(shí)質(zhì)性的效果。
員工參加安全培訓(xùn)缺乏主動(dòng)性。造成這個(gè)現(xiàn)象最主要的原因是花時(shí)間參加培訓(xùn)，無(wú)法產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益；員工的安全意識(shí)差，沒(méi)有意識(shí)到安全對(duì)自己的重要意義。
很多礦山企業(yè)沒(méi)有條件提供安全培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)老師，沒(méi)有合適的培訓(xùn)地點(diǎn)，礦山設(shè)備非常老化。
礦山企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)的重視程度不夠，很少投入資金，并且礦山企業(yè)管理人員認(rèn)為進(jìn)行安全培訓(xùn)會(huì)影響正常生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失。
1.2礦山企業(yè)考核系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀
目前，我國(guó)有關(guān)部門非常重視礦工企業(yè)安全，專門安排人員制定科學(xué)合理的考核系統(tǒng)。雖然考核系統(tǒng)的內(nèi)容相對(duì)比較完善，但是在落實(shí)的過(guò)程中，受到制度等關(guān)系的約束，在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題。
我國(guó)很多礦山企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)，他們雖然設(shè)置了安全管理部門，但是安全管理部門的工作人員綜合素質(zhì)偏低，考核系統(tǒng)不完善，沒(méi)有合理的管理策略和考核細(xì)則。在實(shí)際的考核中，如同虛設(shè)，無(wú)法起到實(shí)際的效果。
2金屬礦山安全培訓(xùn)和考核的內(nèi)容
2.1金屬礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容
要想使金屬礦山安全培訓(xùn)取得實(shí)質(zhì)性的效果，需要實(shí)施多種培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，同時(shí)，礦山企業(yè)要了解安全管理的重要意義。金屬礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下幾個(gè)方面：
第一方面，按照法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制、重大安全隱患整改制度、安全生產(chǎn)管理制度等等。
第二方面，安全管理。安全管理主要包括安全目標(biāo)管理、危險(xiǎn)辨別、職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等等。
第三方面，礦山開(kāi)采安全技術(shù)。主要涵蓋了礦山地質(zhì)安全、通風(fēng)安全、露天開(kāi)采等等。
2.2礦山安全考核的內(nèi)容
礦山的安全考核內(nèi)容主要分為三部分，分別為責(zé)任制度法、日常考核法和隱患整改法。
責(zé)任制度法指的是礦山企業(yè)要制定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為了確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，各個(gè)部門簽署責(zé)任狀，到年底的時(shí)候進(jìn)行安全總結(jié)，并逐一進(jìn)行考核。
日常考核法指的是礦工企業(yè)安排專業(yè)的人員進(jìn)行安全管理的監(jiān)督、檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)隱患行為，及時(shí)制止，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰；在日常考核中，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，對(duì)表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
隱患整改法指的是在日常檢查中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知，相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改合格后，才能進(jìn)行生產(chǎn)，如果整改不合格，堅(jiān)決不允許生產(chǎn)。
3礦山安全培訓(xùn)和考核系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
3.1突破守舊的培訓(xùn)模式
安全培訓(xùn)是保證礦山企業(yè)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展的基礎(chǔ)。要想將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，必須突破過(guò)去的培訓(xùn)模式，打造全新的培訓(xùn)方式。第一點(diǎn)，將安全培訓(xùn)工作和實(shí)踐工作聯(lián)系在一起。如果只是單純的改變理論培訓(xùn)工作，只是紙上談兵，無(wú)法落實(shí)到實(shí)際工作中；第二點(diǎn)，舉出真實(shí)的案例。深入礦山企業(yè)發(fā)生安全事故的家庭，通過(guò)他們對(duì)事故的講述，了解到礦山企業(yè)安全管理的重要性；第三點(diǎn)，請(qǐng)有關(guān)部門的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，通過(guò)視頻短片、照片等，讓礦山員工真正的了解礦山事故發(fā)生的可怕，引起每個(gè)員工重視安全。
3.2提高礦山員工的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí)
要想使安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗冴惻f的思想。由于員工參加安全培訓(xùn)的主動(dòng)性差，礦山企業(yè)要制定一系列的鼓勵(lì)策略，{動(dòng)員工的積極性；對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，根據(jù)他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等級(jí)安排他們參加相應(yīng)的培訓(xùn)和安排工作；對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)高的工作崗位，要對(duì)這個(gè)崗位的員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。員工只有一定的安全意識(shí)，才能了解危險(xiǎn)事故的可怕，從而避免危險(xiǎn)發(fā)生。
3.3制定合理的安全培訓(xùn)機(jī)制
監(jiān)督管理部門要發(fā)揮職能作用，保證礦山企業(yè)的安全培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)課程中，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，讓每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。安排專業(yè)的人士給與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際的情況，設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃；將安全常識(shí)、專業(yè)技能和綜合能力進(jìn)行綜合培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容中，添加案例分析，讓員工對(duì)安全知識(shí)有更加深刻的認(rèn)知；在企業(yè)內(nèi)部建立安全培訓(xùn)檔案，做好跟蹤和反饋工作。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)的考核系統(tǒng)
礦山企業(yè)的考核系統(tǒng)分為日常考核和突擊考核，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，消除一切危險(xiǎn)隱患。制定科學(xué)合理的安全培訓(xùn)考核系統(tǒng)，在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，將安全培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際工作中。
今年7月6日，全總十四屆九次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過(guò)了《企業(yè)工會(huì)條例（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）。《條例》出臺(tái)后，集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，《條例》不僅是規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作的重要文件，更為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作活力，提供了難得的機(jī)遇。7月24日，集團(tuán)公司黨政工聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《條例》，明確要求各級(jí)黨政工組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會(huì)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團(tuán)公司工會(huì)召開(kāi)一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《條例》進(jìn)行部署。8月8日，集團(tuán)公司工會(huì)制發(fā)了開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，決定利用兩個(gè)多月的時(shí)間，集中在公司上下開(kāi)展一次學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)。我公司學(xué)習(xí)貫徹《條例》主要分三個(gè)階段：一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過(guò)廣播、電視、雜志、報(bào)紙、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會(huì)翻印了20__多冊(cè)《條例》發(fā)到各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、支會(huì)主席、工會(huì)組長(zhǎng)，在公司報(bào)紙上開(kāi)辟專欄，重點(diǎn)宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會(huì)。二是貫徹落實(shí)階段。通過(guò)召開(kāi)全公司工會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)機(jī)關(guān)工作會(huì)議，舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定改進(jìn)方案。三是總結(jié)提高階段。要求各級(jí)工會(huì)正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，全面鞏固工會(huì)工作基礎(chǔ)，激發(fā)工會(huì)組織活力。
二、做好企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)
全總這次以《條例》的形式，就企業(yè)工會(huì)工作出臺(tái)指導(dǎo)性文件，充分說(shuō)明上級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的高度重視。作為國(guó)有特大型企業(yè)工會(huì)，我們一定要抓住機(jī)遇，創(chuàng)新工作，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局中發(fā)揮更大作用。
近年來(lái)，我們按照全總“堅(jiān)持走有中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的總要求，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，工會(huì)組織的活力和凝聚力不斷增強(qiáng)，整體工作水平也逐步提高。集團(tuán)公司工會(huì)一直保持“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，其中，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、“安康杯”競(jìng)賽、合理化建議、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、女職工、群眾體育、工會(huì)信息等工作多次獲國(guó)家級(jí)和全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)稱號(hào)。“安康杯”競(jìng)賽六次被評(píng)為全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)為公司第三次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹《條例》，總結(jié)多年來(lái)做好企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，我們有五點(diǎn)體會(huì)；
（一）、抓思路，把握工會(huì)工作的發(fā)展定位
《條例》明確了“企業(yè)工會(huì)的定位”，回答了企業(yè)工會(huì)“是什么”的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)感受到，企業(yè)工會(huì)工作只有找準(zhǔn)位置，明確定位，才能在大局中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能更好地發(fā)揮作用。新形勢(shì)下，我們提出了“突出一條主線、明確一個(gè)目標(biāo)、提高五種能力、構(gòu)筑五個(gè)平臺(tái)”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務(wù)大局，突出特色，求真務(wù)實(shí)”這條主線。明確一個(gè)目標(biāo)，就是明確“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)工會(huì)”的目標(biāo)。具體來(lái)講，就是要在工作思路上體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；在工作著力點(diǎn)上，做到工作有特色、重點(diǎn)求突破、整體爭(zhēng)一流；在履行職能上，做到組織有力、維權(quán)到位、凝心聚力、機(jī)制健全；在工作成效上，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效，努力把集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。在“爭(zhēng)創(chuàng)一流”目標(biāo)的指導(dǎo)下，著力提高工會(huì)組織“服務(wù)、協(xié)調(diào)、教育、穩(wěn)定、創(chuàng)新”五種能力，構(gòu)筑“建功立業(yè)、依法維權(quán)、素質(zhì)提升、凝聚人心、自身建設(shè)”五個(gè)平臺(tái)。這個(gè)思路的提出，進(jìn)一步明確了新時(shí)期公司工會(huì)工作的重點(diǎn)和方向。
（二）、抓主線，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展
《條例》進(jìn)一步明確了“企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)”，回答了企業(yè)工會(huì)“干什么”的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒(méi)有工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、建功立業(yè)最基礎(chǔ)的舞臺(tái)。多年來(lái)，為推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展，各級(jí)工會(huì)通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)全局工作中的作用。
首先，圍繞企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略和建設(shè)現(xiàn)代化重型車輛制造集團(tuán)的目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們始終認(rèn)為，重視和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是工會(huì)工作服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從根本上維護(hù)廣大職工利益的具體體現(xiàn)。近年來(lái)，公司各級(jí)工會(huì)抓住企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的機(jī)遇，動(dòng)員廣大職工開(kāi)展了大型現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽、重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)賽、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽、綜合目標(biāo)競(jìng)賽、基層立功競(jìng)賽、女職工雙文明立功競(jìng)賽等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。為使活動(dòng)取得實(shí)效，公司工會(huì)對(duì)競(jìng)賽領(lǐng)域、內(nèi)容、形式、對(duì)象、考核等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成了宏觀部署、微觀 指導(dǎo)、管理有序、相互交流、激勵(lì)兌現(xiàn)的工作格局和黨政工齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，保持了競(jìng)賽強(qiáng)大的生命力。僅20__年，公司上下開(kāi)展四級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽200多次，參賽職工達(dá)11000多人次。今年以來(lái)，我們積極響應(yīng)全總開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“全力以赴完成一季度生產(chǎn)任務(wù)”和“上半年生產(chǎn)任務(wù)堅(jiān)決完”、“決戰(zhàn)80天，確保80億”勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，還組織開(kāi)展了以創(chuàng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、以“五好一準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)，收到良好效果。
第二、圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高職工素質(zhì)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。多年來(lái)，公司工會(huì)配合公司實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)登高和自我價(jià)值打造了平臺(tái)。在技術(shù)素質(zhì)方面，我們認(rèn)為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術(shù)”，堅(jiān)持20多年開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比賽活動(dòng)。公司制訂了《崗位練兵技術(shù)比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行練兵，在練兵的基礎(chǔ)上，層層組織開(kāi)展技術(shù)比賽。僅20__年，公司各系統(tǒng)、各單位組織開(kāi)展崗位練兵241個(gè)工種（次）10000多人次參加，技術(shù)比賽206個(gè)工種（次）近9000人次參加。通過(guò)崗位練兵技術(shù)比賽，公司先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞模王文山、中華技能大獎(jiǎng)十佳、全國(guó)十大知識(shí)型標(biāo)兵、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者宋殿琛，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鄂慶文，全國(guó)技術(shù)能手百佳盧仁峰、全國(guó)技術(shù)能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國(guó)創(chuàng)新能手翟興剛等一批為企業(yè)創(chuàng)難關(guān)、攻關(guān)鍵、創(chuàng)效益年青的技術(shù)明星，提高了職工素質(zhì)，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國(guó)勞動(dòng)模范。1999年，總書(shū)記來(lái)公司視察期間，專程到王文山家中慰問(wèn)，稱贊他是當(dāng)代青工學(xué)習(xí)的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區(qū)總工會(huì)開(kāi)展“百萬(wàn)職工技術(shù)大比武”的安排，我們深入開(kāi)展了“萬(wàn)名職工大練兵”活動(dòng)，選拔出的選手參加第二屆中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)職業(yè)技能大賽，兩名選手分獲車銑復(fù)合操作工前二名，被勞動(dòng)保障部授予“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)，6名選手被授予“兵器工業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。參加職工職業(yè)技能比賽，一舉包攬數(shù)控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數(shù)控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎(jiǎng)選手分別被總工會(huì)推薦為自治區(qū)“技術(shù)能手”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。在自治區(qū)選拔參加全國(guó)職工職業(yè)技能大賽的12名選手中，集團(tuán)公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅(jiān)持開(kāi)展主題系列教育活動(dòng)，每年一屆、歷時(shí)五個(gè)月的職工文化藝術(shù)節(jié)推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，三年一屆的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了人心，包括6個(gè)文藝協(xié)會(huì)在內(nèi)的職工文聯(lián)和18個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)活動(dòng)常年不斷線。結(jié)合女職工特點(diǎn)開(kāi)展的“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)、全國(guó)巾幗示范崗三分公司304車間第二作業(yè)區(qū)，全國(guó)巾幗建功文明崗北創(chuàng)公司一車間中梁焊接女工班和全國(guó)女勞模李忠梅、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵郭淑芳等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
（三）、抓機(jī)制，努力構(gòu)建“和諧一機(jī)”
《條例》明確規(guī)定了“企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制、制度、載體和活動(dòng)方式”，回答了企業(yè)工會(huì)“怎么干”的問(wèn)題。制度是保障，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持依法治會(huì)。近年來(lái)，按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的要求，我們把完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，作為推動(dòng)“和諧一機(jī)”建設(shè)的切入點(diǎn)，努力把維護(hù)職工合法權(quán)益納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點(diǎn)抓了七個(gè)機(jī)制建設(shè)：
一是源頭參與機(jī)制。依法建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，公司工會(huì)主席既是公司黨委常委，又是董事；監(jiān)事會(huì)有職工監(jiān)事。堅(jiān)持黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通情況、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作。工會(huì)主席通過(guò)參加董事會(huì)、廠務(wù)會(huì)參與企業(yè)核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)和建議，推進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，使工會(huì)在了解全局、參與企業(yè)重大決策上有位置，更好地從源頭上維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。近年來(lái)，工會(huì)通過(guò)積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫(yī)療制度改革等一系列改革，有力推動(dòng)了改革的順利進(jìn)行。
二是民主管理機(jī)制。建立了包括職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、民主評(píng)議制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監(jiān)事制度七項(xiàng)制度在內(nèi)的民主管理體系，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的全過(guò)程。在企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制過(guò)程中，堅(jiān)持“五到位”，即宣傳動(dòng)員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規(guī)范運(yùn)作到位、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系到位，最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了改制的順利進(jìn)行。
三是平等協(xié)商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和職工實(shí)際需要不斷注入新的內(nèi)容。制訂了平等協(xié)商制度、集體合同監(jiān)督檢查制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)法律監(jiān)督制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度。重視開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)，構(gòu)筑勞動(dòng)關(guān)系和諧長(zhǎng)效機(jī)制，今年被首批授予自治區(qū)“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)。
四是幫扶救助機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮困難職工幫扶救助體系578萬(wàn)幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩(wěn)人心、關(guān)心體貼暖人心、上下聯(lián)動(dòng)聚人心的幫扶機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“三不讓”的目標(biāo)。僅20__年，集團(tuán)公司對(duì)3000多人次困難職工實(shí)施了救助，金秋助學(xué)69人，發(fā)放救助金160多萬(wàn)元。
五是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。健全完善了工會(huì)四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，制定了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員責(zé)任制度、工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制等一系列制度，維護(hù)了職工的安全與健康。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽六次獲得全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)。
六是勞模管理、服務(wù)機(jī)制。建立了勞模培養(yǎng)、選樹(shù)、管理和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，制訂了勞模在購(gòu)房、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng)、體檢、子女就業(yè)、職稱評(píng)聘等方面的優(yōu)惠條件，落實(shí)勞模在經(jīng)濟(jì)、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛(ài)勞模”主題活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)勞模座談會(huì)、組織勞模學(xué)習(xí)考察、勞模風(fēng)采圖片展示、為勞模辦實(shí)事等活動(dòng)，努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)。今年“五一”前夕，公司隆重召開(kāi)了由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)和200名各級(jí)勞模參加的聯(lián)誼大會(huì)，舉辦了“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)，為24名勞模子女解決了就業(yè)。20__年8月，王兆國(guó)主席在公司視察期間，親自接見(jiàn)了全國(guó)勞動(dòng)模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動(dòng)模范代表，并到全國(guó)勞動(dòng)模范程吉祥家中進(jìn)行慰問(wèn)。
七是完善退休職工管理機(jī)制。工會(huì)承擔(dān)著萬(wàn)名退休職工的管理、服務(wù)工作，通過(guò)完善機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。開(kāi)展“兩建一獻(xiàn)”活動(dòng)，保持退休萬(wàn)名職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
（四）、抓環(huán)境，營(yíng)造重視支持工會(huì)工作的良好氛圍
《條例》明確了“工會(huì)與企業(yè)黨政的關(guān)系”，回答了“企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的保障條件”問(wèn)題。我們認(rèn)為，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過(guò)企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)造性工作，把黨的主張、企業(yè)的奮斗目標(biāo)變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。多年來(lái)，公司黨政始終把重視支持工會(huì)工作，作為落實(shí)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無(wú)論機(jī)構(gòu)怎么改革，都堅(jiān)持建立健全工會(huì)組織，配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部；無(wú)論企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期還是暫時(shí)困難時(shí)期，都堅(jiān)持及時(shí)撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、場(chǎng)地、時(shí)間；無(wú)論是研究關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的問(wèn)題，還是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都吸收工會(huì)參加，認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。工會(huì)開(kāi)展的涉及全局性的重點(diǎn)工作，都由黨政工聯(lián)合下發(fā)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，形成強(qiáng)有力的推進(jìn)局面。工會(huì)在贏得黨政的重視和支持的同時(shí)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到“有為才有位”。集團(tuán)公司黨政對(duì)工會(huì)也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務(wù)、后勤、醫(yī)療、住房、物業(yè)和萬(wàn)名退休職工的管理等行政工作直接交由工會(huì)主席兼任，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)，更好地為職工服務(wù)。近兩年，公司黨委先后轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》和《全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，對(duì)各級(jí)黨政工組織提出更高要求，推動(dòng)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
（五）、抓基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
《條例》就“企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、工會(huì)主席職權(quán)、干部隊(duì)伍建設(shè)”等作出明確規(guī)定，回答了企業(yè)工會(huì)工作“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題。我/！/們認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹好《條例》精神，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，前提在組織建設(shè)，關(guān)鍵在工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)在基層活力，標(biāo)準(zhǔn)在增強(qiáng)凝聚力。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》精神，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求，結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
一是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。公司明確規(guī)定：各單位必須建立工會(huì)組織，并依法發(fā)揮作用，不得隨意撤消工會(huì)。在企業(yè)改制過(guò)程中，工會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就組建到哪里，會(huì)員就發(fā)展到哪里。近年來(lái)，集團(tuán)公司在深化改革過(guò)程中，對(duì)各單位進(jìn)行了精簡(jiǎn)整合，但工會(huì)始終沒(méi)有撤消一個(gè)部門，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部。集團(tuán)公司工會(huì)下設(shè)53個(gè)分會(huì)，設(shè)專職主席單位27個(gè)，有專兼職工會(huì)干部500多人。其中，集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)主席1名，副主席5名，專職工會(huì)干部36名。
二是做好農(nóng)民工（長(zhǎng)期臨時(shí)工）入會(huì)工作。截止目前，集團(tuán)公司有農(nóng)民工（長(zhǎng)期臨時(shí)工）近1500人（工作六個(gè)月以上），分布在集團(tuán)公司10余個(gè)單位。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制發(fā)了《關(guān)于吸收農(nóng)民工加入工會(huì)組織，依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的通知》，對(duì)農(nóng)民工的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)努力，已有近800人加入了工會(huì)組織。
三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家。《條例》明確了企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的綜合性載體是建設(shè)職工之家。多年來(lái)，我們每年都要修訂完善建家標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施細(xì)則，培育和推廣先進(jìn)典型，激發(fā)基層活力。堅(jiān)持對(duì)先進(jìn)分會(huì)、支會(huì)、小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，完善了以“目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)”三大體系為主要內(nèi)容的運(yùn)行保證機(jī)制，在各級(jí)工會(huì)中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
四是做好班組建設(shè)工作。班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的重點(diǎn)工作最終都要落實(shí)到班組建設(shè)上才能有強(qiáng)大的生命力。我們結(jié)合公司開(kāi)展的“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)活動(dòng)，深入開(kāi)展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”和“建設(shè)職工小家”等活動(dòng)，取得了顯著效果。公司先后涌現(xiàn)出榮獲全國(guó)模范職工小家、全國(guó)職工創(chuàng)新示范崗、全國(guó)巾幗建功文明崗等一批先進(jìn)班組，“宋殿琛班組”被中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)和中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合以勞動(dòng)模范的名字進(jìn)行命名。
五是干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。按照全總加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)的要求，堅(jiān)持工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，積極開(kāi)展建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織活動(dòng)，不斷提高工會(huì)干部的能力和水平。公司黨委把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、任用納入統(tǒng)一規(guī)劃，積極搞好工會(huì)干部的培訓(xùn)、交流和選拔任用，保護(hù)和激勵(lì)工會(huì)干部的工作積極性。多年來(lái)，公司黨政先后把公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，并把基層優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工會(huì)干部從事工會(huì)工作的自豪感和責(zé)任感。
我們也看到，我們的工作離上級(jí)工會(huì)、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統(tǒng)的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問(wèn)題；在參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的載體和途徑需進(jìn)一步拓寬，履行維護(hù)職責(zé)的能力和手段還有一定差距；隨著企業(yè)改革改制，基層工會(huì)干部特別是車間工會(huì)主席兼職過(guò)多，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常繁重的情況下，很難集中精力和時(shí)間來(lái)進(jìn)一步搞好工會(huì)工作，限制了工會(huì)工作的發(fā)展；同時(shí)，由于各單位實(shí)際情況不同，工會(huì)工作環(huán)境和工會(huì)干部素質(zhì)不盡相同，工會(huì)工作的發(fā)展也不夠平衡，有些單位工會(huì)組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會(huì)干部對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題缺乏深入研究，理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠，觀念創(chuàng)新和立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。
