時間：2023-01-15 05:51:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇業(yè)務(wù)工作方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、工作任務(wù)
（一）醫(yī)院將四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，實行統(tǒng)籌管理，合理安排，明確任務(wù)，落實責(zé)任。根據(jù)活動方案，積極開展工作。
（二）醫(yī)院要充分發(fā)揮自身的醫(yī)療、教學(xué)和科研優(yōu)勢，主要承擔(dān)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。
二、具體要求
（一）完善工作方案。
醫(yī)院將根據(jù)本工作方案的要求，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)工作的實際需求，認(rèn)真開展調(diào)查研究，制訂支持年度工作計劃，建立工作制度，確保工作順利進行。
（二）派駐醫(yī)生。
醫(yī)院每周向每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，派出高年資主治醫(yī)師不少于2人次，每年工作任務(wù)結(jié)束后要進行總結(jié)和評價。同時鼓勵符合條件的醫(yī)院退休專家和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。
（三）人員培訓(xùn)。
醫(yī)院將支持各衛(wèi)生服務(wù)站，選派人員進修學(xué)習(xí)；醫(yī)院在舉辦學(xué)術(shù)講座專家講座時應(yīng)通知衛(wèi)生服務(wù)站參加；指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員開展工作，待一定時候可進行科研合作。每年至少為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展2次培訓(xùn)。
（四）建立雙向轉(zhuǎn)診。
根據(jù)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實施方案。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主管院長任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作辦公室設(shè)在社管科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站指定專人負(fù)責(zé)，建立工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。實施過程中要及時總結(jié)經(jīng)驗，解決存在問題，確保取得成效。
（二）完善監(jiān)管機制。
醫(yī)院與支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，要根據(jù)工作實際，建立和完善工作制度和完善管理機制。醫(yī)院要建立定期督查制度，明確督查內(nèi)容，采取隨機抽查的辦法，加強對支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，對工作成績突出的科室和個人予以表揚，對任務(wù)落實不好、存在嚴(yán)重問題的通報批評。
為強化電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場全過程安全管理，進一步規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和風(fēng)險管控，實現(xiàn)對作業(yè)過程危險點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵流程的有效控制,根據(jù)省公司要求，公司決定開展創(chuàng)建麻城白果220kV輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場工作，具體工作方案如下：
一、總體要求
（一）工作思路
以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場”為抓手，固化工作流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化安全意識，有效推進作業(yè)現(xiàn)場作風(fēng)建設(shè)和安全管控。通過強作風(fēng)、立標(biāo)準(zhǔn)、正行為、促規(guī)范，讓一線員工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，全方位提升現(xiàn)場人員的安全意識、技能水平和工作作風(fēng)，實現(xiàn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化，確保電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)安全局面長治久安。
（二）工作原則
1、以培育員工安全意識、樹立安全生產(chǎn)理念為工作方案的出發(fā)點和落腳點，引導(dǎo)員工認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)的重要性和必要性，幫助員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)習(xí)慣。
2、標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場涵蓋基建作業(yè)每個環(huán)節(jié)和作業(yè)流程。重點突出輸變電工程總體策劃、標(biāo)準(zhǔn)化開工、作業(yè)事前準(zhǔn)備計劃、現(xiàn)場文明布置、班前（后）會的風(fēng)險交底、工器具查驗、現(xiàn)場措施管控、完工文明清理等，實現(xiàn)全過程規(guī)范管控。
3、標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場堅持安全與質(zhì)量統(tǒng)籌兼顧，不得因側(cè)重于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場降低工程質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。要增強成品保護意識，推進標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用和質(zhì)量通病防治工作，落實公司“提升基建質(zhì)量·三年登高計劃”工作要求，提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量水平。
4、臨建設(shè)施按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化項目部配置方案執(zhí)行，可結(jié)合工程實際適當(dāng)增加配置。標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場按照單位工程分部分項策劃，可增加信息化、智能化、QC成果等相關(guān)應(yīng)用，落實綠色環(huán)保施工理念。
5、及時收集材料報驗、設(shè)計變更、設(shè)備開箱檢驗等證明性資料，重點加強隱蔽工程、原材料記錄、施工專項方案、數(shù)碼照片等建設(shè)過程資料收集歸檔工作，確保工程資料與實際進度同步，在嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)的同時，工程資料做到齊全完備、有據(jù)可查。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為順利推進標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場工作，公司決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王友懷
副組長：陳浩鋼、曾友松、陳軍（常務(wù)）
成員：秦斌、宋浩、李紅波、陳長安、陳昊恩
李杭州、葉火軍、王占林、曹炎橋
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評價和考核。
（二）職責(zé)分工
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專班工作組和會務(wù)工作組，具體如下：
1、專班工作組
組長：陳軍
成員：陳昊恩、徐木春、程華、劉愛輝
職責(zé)：采取集中辦公模式，負(fù)責(zé)策劃、推進、監(jiān)督創(chuàng)建工作的具體開展，可根據(jù)實際情況抽調(diào)各單位專業(yè)人員參與專班工作。制定責(zé)任分解表，按照責(zé)任分解表要求，在規(guī)定期限內(nèi)完成相應(yīng)策劃工作，并督促現(xiàn)場堅決按照策劃方案嚴(yán)格執(zhí)行。
2、會務(wù)工作組
組長：陳軍
成員：陳昊恩、張潔、易秋霞、易偉、程爽
胡超、陳章、王小英、蔡平、劉愛輝
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場迎檢、解說等文字和后勤相關(guān)工作。會務(wù)組在省公司召開現(xiàn)場會一個月前啟動。專班工作組與會務(wù)工作組人員可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
三、工作計劃
工作方案分五個階段實施：
（一）動員部署階段（3月22日前）
認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹肖黎春董事長、胡衛(wèi)東總經(jīng)理2019年安全工作會議講話精神，加快推進標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場創(chuàng)建工作，并于3月22日前完成工作方案。
（二）準(zhǔn)備策劃階段（4月20日前）
成立工作小組，采用集中辦公模式，分專業(yè)、定專人、明責(zé)任。按照輸變電工程總體策劃、標(biāo)準(zhǔn)化開工、作業(yè)事前準(zhǔn)備計劃、現(xiàn)場文明布置、班前（后）會的風(fēng)險交底、工器具查驗、現(xiàn)場措施管控、完工文明清理、成品保護等分部分項策劃。固化作業(yè)事前準(zhǔn)備計劃與風(fēng)險管控的銜接應(yīng)用，固化班前（后）會交底文本，固化施工作業(yè)流程，固化作業(yè)現(xiàn)場措施管控，固化過程資料管理制度等，形成可復(fù)制、可借鑒、可推廣的輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。
（三）落實監(jiān)督階段（8月20日前）
建設(shè)部及項目管理中心不定期對麻城白果220kV輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。對執(zhí)行策劃過程中存在的偏差情況及時進行指導(dǎo)和糾偏，對不按照策劃執(zhí)行的施工單位，責(zé)令其停止作業(yè)，嚴(yán)重情況下更換項目經(jīng)理。切實做到通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場工作，狠抓班組執(zhí)行力，改進安全工作作風(fēng)，強化人員行為管控。
（四）現(xiàn)場迎檢階段（9月份）
專班工作組及會務(wù)工作組根據(jù)工程實際進度，熟練掌握麻城白果220kV輸變電工程基本情況,準(zhǔn)備迎檢匯報材料和匯報PPT工作，規(guī)劃迎檢路線與停留時間。根據(jù)參觀內(nèi)容準(zhǔn)備對應(yīng)解說詞，全程組織攝像和照相相關(guān)工作，準(zhǔn)備好迎檢相關(guān)的車輛、設(shè)備和會務(wù)接待等工作。
（五）總結(jié)提煉階段（10月20日前）
工作專班根據(jù)前期策劃階段與過程實施監(jiān)督，總結(jié)本次標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場的亮點，形成黃岡公司在電業(yè)建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場的管理經(jīng)驗。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場工作為契機，把公司電網(wǎng)建設(shè)工作統(tǒng)一到省公司的要求部署上來，深刻認(rèn)識開展“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)現(xiàn)場”的重要意義，著力培育“求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、從嚴(yán)管理、雷厲風(fēng)行、甘于奉獻”的安全工作作風(fēng)，把“認(rèn)真”的態(tài)度和“精力極端專注、工作極端負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)極端熟練”的要求，貫穿于電網(wǎng)建設(shè)全過程。
一、督導(dǎo)時間
每月至少督導(dǎo)一次，具體時間各組自行安排。
二、督導(dǎo)方式
采取自行督查與統(tǒng)一督查相結(jié)合的方式。
三、督導(dǎo)分組
由班子成員帶隊各組成員開展檢查（見附件1）。
四、督導(dǎo)內(nèi)容
詳見附件2、附件3。
五、工作要求
（一）按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各督導(dǎo)組要堅持將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查，結(jié)合月份督導(dǎo)重點，組織開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
一、基本原則
（一）堅持政府主導(dǎo)，加強衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)，多部門密切配合，因地制宜探索開展多種形式的醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作模式。
（二）醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合理分工、密切協(xié)作，引導(dǎo)廣大居民充分、合理使用城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)
建立和完善具有可持續(xù)性的醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的長效工作機制，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力和管理能力。
三、工作任務(wù)
（一）地方衛(wèi)生行政部門工作任務(wù)
1.省級衛(wèi)生行政部門制訂完善醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案和長效工作機制。鼓勵和支持城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立多種形式的聯(lián)合與合作。
2.市級衛(wèi)生行政部門根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實際需求，提出醫(yī)院支援轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的具體方案，并督導(dǎo)計劃的落實。
（二）醫(yī)院工作任務(wù)
1.根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的年度和中長期工作計劃。承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務(wù)。
2.落實支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的相關(guān)部門和衛(wèi)生技術(shù)人員，保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。
（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作任務(wù)
1.根據(jù)自身需求，提出醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的需求及協(xié)作計劃。
2.為醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)的支援活動提供工作條件。
3.制訂合理的綜合能力提高計劃，有效利用醫(yī)院的支持資源。
四、主要措施
1.醫(yī)院要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的需求，制訂支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的年度工作計劃，培訓(xùn)、安排具有相應(yīng)工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)出診、會診并進行技術(shù)指導(dǎo)，接受、安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)、管理人員到本醫(yī)療機構(gòu)進修、學(xué)習(xí)。
2.鼓勵離退休衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作，原單位要保持其離退休待遇不變。
3.各地市級地方衛(wèi)生行政部門要指定有條件的綜合醫(yī)院、中醫(yī)院等，負(fù)責(zé)轄區(qū)社區(qū)醫(yī)療與護理的培訓(xùn)工作。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新價格服務(wù)機制、強化服務(wù)意識為主要內(nèi)容，提高價格政策的透明度，維護社區(qū)群眾合法權(quán)益，建立價格主管部門服務(wù)人民群眾的平臺，讓價格工作走進社區(qū)、面向群眾、服務(wù)基層。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
開展“價格服務(wù)進社區(qū)”活動是價格部門一項新的工作，是新形勢下價格部門轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、探索服務(wù)思路、維護群眾利益的新舉措。為加強對全區(qū)價格服務(wù)進社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立芙蓉區(qū)價格服務(wù)進社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)發(fā)改局局長婁國華任組長，芙蓉區(qū)物價檢查所具體組織實施價格服務(wù)進社區(qū)工作。
三、工作目標(biāo)
通過開展“價格服務(wù)進社區(qū)”活動，為社區(qū)群眾提供價格政策、價格管理、價格監(jiān)督、成本信息、價格咨詢等服務(wù)，進一步將社區(qū)價費公示制度和經(jīng)營者明碼標(biāo)價制度落實到位，保障國家價格法律、法規(guī)和政策在社區(qū)貫徹落實，健全社區(qū)價格服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，開展各種形式的價格法規(guī)政策宣傳活動。及時妥善解決社區(qū)價格矛盾和價格糾紛，維護社區(qū)群眾合法價格權(quán)益。
四、工作要求
1、全面推開，重點示范。街道、鄉(xiāng)要把價格服務(wù)進社區(qū)作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，每個街道、鄉(xiāng)重點扶持一個具有代表性的社區(qū)作為各街、鄉(xiāng)“價格服務(wù)進社區(qū)”活動示范單位。
2、設(shè)立價格宣傳公示欄。要求各社區(qū)設(shè)立一個價格政策宣傳欄，重點宣傳與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的中小學(xué)教育、醫(yī)療、有線電視、物業(yè)、煤氣、水、電、停車場等收費，使收費標(biāo)準(zhǔn)更加透明，價格信息更加靈通，與老百姓的生活更加貼近。宣傳公示的內(nèi)容由區(qū)發(fā)展和改革局（區(qū)物價局）統(tǒng)一提供。
3、成立價格服務(wù)進社區(qū)隊伍。社區(qū)在價格工作進社區(qū)中要做好以下工作：①在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立價格投訴舉報服務(wù)點，設(shè)立醒目的標(biāo)記標(biāo)識，公示義務(wù)價格監(jiān)督員名單，方便居民投訴舉報。②建立社區(qū)義務(wù)價格監(jiān)督員隊伍，明確1名兼職價格信息員，聘請2名以上的價格義務(wù)監(jiān)督員，加強社區(qū)價格管理，對涉及社區(qū)居民的價格、收費行為明碼標(biāo)價執(zhí)行情況進行監(jiān)督。③、建立價格舉報登記簿和低保戶價費優(yōu)惠臺賬，同時收集群眾對價格工作的意見和建議并及時反饋。④在社區(qū)醒目位置懸掛“社區(qū)價格監(jiān)督站”牌和“價費公示”牌，并負(fù)責(zé)長效管理。⑤協(xié)助價格主管部門對社區(qū)各類價格違法行為進行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮信息員和監(jiān)督員為社區(qū)居民服務(wù)的作用。
4、定期組織社區(qū)義務(wù)價格監(jiān)督員和社區(qū)價格信息人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，更好地協(xié)助價格部門解決價格糾紛。對驗收合格的社區(qū)，將給予一定經(jīng)費支持；對做出成績、貢獻突出的社區(qū)價格工作者，將給予專題表彰獎勵。
五、實施步驟
“價格服務(wù)進社區(qū)”活動分三個階段進行，具體安排如下：
（一）宣傳發(fā)動階段（年10月20日前）
制定工作方案，布置落實各項工作任務(wù)。同時利用各種新聞媒體進行宣傳，營造“價格服務(wù)進社區(qū)”活動的氛圍。
為積極打造全國文明典范城市，創(chuàng)建國家社會信用體系建設(shè)示范區(qū)，厚植社會主義核心價值觀，著力營造誠實守信的社會信用氛圍，提升經(jīng)信系統(tǒng)單位和企業(yè)誠信意識，根據(jù)年度工作安排，制訂本實施方案。
一、活動主題
“誠信建設(shè)萬里行——誠實守信 你我同行”。
二、活動內(nèi)容
各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線充分結(jié)合本單位、業(yè)務(wù)實際，以大力倡導(dǎo)誠信文化，培育社會主義核心價值觀為主線，積極開展我市誠信文明建設(shè)成效、推廣個人誠信碼、信用惠民便企應(yīng)用服務(wù)、防范網(wǎng)絡(luò)電信詐騙等宣傳活動，不斷提升社會成員誠信意識。
1.參加全市誠信宣傳活動周啟動儀式（6月中下旬）。組織開展“誠信建設(shè)萬里行—誠實守信 你我同行”誠信宣傳活動周啟動儀式，開展以普及誠信文化和傳播誠信知識為內(nèi)容的廣場宣傳活動，并開展相關(guān)政策咨詢服務(wù)，介紹“綠色系列貸”等“信用+”“信易+”惠民便企應(yīng)用、推廣湖州個人誠信碼等活動。
2.誠信宣傳接力活動（6月底前）。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線緊密結(jié)合社會信用體系建設(shè)工作實際，在市啟動誠信宣傳活動周儀式后，分別開展誠信宣傳接力活動，通過舉辦誠信知識公益培訓(xùn)講座、推介個人誠信碼等信用應(yīng)用產(chǎn)品、開展信用獎懲專項行動等，深入宣傳本地信用建設(shè)特色亮點。
3.誠信宣傳“三進”活動。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要積極開展誠信宣傳“進企業(yè)、進園區(qū)、進基層”等活動，普及誠信文化知識，提升社會成員誠信意識。
4.失信突出問題專項整治。根據(jù)《關(guān)于開展誠信缺失突出問題專項治理行動的工作方案》，在工發(fā)資金申報、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、防疫物資產(chǎn)品質(zhì)量，散裝水泥等特種運輸車輛領(lǐng)域失信、法院判決不執(zhí)行等領(lǐng)域開展失信問題專項治理行動，嚴(yán)厲打擊一批嚴(yán)重違法行為者，廣泛曝光一批嚴(yán)重失信當(dāng)事人，影響教育一批輕微失信當(dāng)事人。
5.各類誠信典型選樹活動。持續(xù)推進“湖州好人”、誠信示范企業(yè)、放心消費單位等誠實守信典型選樹活動，推薦工業(yè)和信息化領(lǐng)域誠信好人、誠信家庭、誠信企業(yè)等各具特色的評選活動，開展“信用示范企業(yè)”、誠信碼優(yōu)秀合作單位等評選活動，廣泛宣傳誠信典型，推動誠實守信成為全社會共同價值追求和自覺行動。
6.誠信主題實踐活動。積極開展誠信演講、誠信知識競賽、誠信征文等傳播誠信知識，培育誠信文化。運用各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、基層（企業(yè)）調(diào)研等活動，開展誠信文化宣傳和誠信知識普及。運用大數(shù)據(jù)平臺、大屏等方式，開展誠信宣傳教育，增強行業(yè)誠信理念、規(guī)則意識和契約精神。
7.積極推廣個人誠信碼。結(jié)合工作實際，積極推廣我市個人誠信碼，擴大誠信碼的知悉度和影響力，讓守信個人享受到種種便利和優(yōu)惠，增強誠信個人的體驗感、獲得感，提升個人的誠信意識。
三、活動階段及時間要求
1.啟動階段（5月25日至6月10日）
印發(fā)《誠信宣傳活動周實施方案》，召開誠信宣傳活動周工作部署會議。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線結(jié)合實際和工作職責(zé)，圍繞“誠信建設(shè)萬里行—誠實守信 你我同行”這一主題，結(jié)合業(yè)務(wù)工作制訂誠信宣傳活動載體。
2.開展階段（6月10日-6月25日）
各區(qū)縣、市級各有關(guān)部門根據(jù)誠信宣傳活動周工作方案，開展誠信宣傳教育活動，并配合做好市有關(guān)活動的開展。
3.總結(jié)階段（6月30日前）
全面總結(jié)誠信宣傳活動周開展情況，取得的成效。將宣傳教育活動總結(jié)材料于6月25日前報市經(jīng)信局投資處。
四、工作要求
1.提高思想認(rèn)識，精心組織實施。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要高度重視誠信宣傳活動，將該工作擺上重要議事日程，精心組織宣傳活動，確保順利推進，取得實效。
2.切實履行職責(zé)，形成工作合力。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務(wù)條線要緊密結(jié)合工作實際，扎扎實實推進誠信宣傳活動周實施。要形成工作合力，整合宣傳資源，豐富宣傳內(nèi)容，拓展宣傳形式，增強宣傳教育效應(yīng)。
3.注重實際實效，創(chuàng)新載體方法。要把開展誠信主題活動與各地、各領(lǐng)域、各行業(yè)的實際結(jié)合起來，精心設(shè)計吸引廣大群眾廣泛參與和通俗易懂的宣傳教育載體，創(chuàng)新工作方法，使誠信建設(shè)深入群眾、貼近群眾，取得實實在在的效果。
請各區(qū)縣經(jīng)信局分別于6月8日、6月25日前將誠信宣傳周活動方案、小結(jié)等反饋市經(jīng)信局投資處。
（聯(lián) 系 人：浙政釘 胡丕國 方遒，聯(lián)系電話：2399657）
一、工作開展情況
（一）進一步規(guī)范和完善社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法，確保基金和資金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進一步規(guī)范各項基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風(fēng)險，根據(jù)各項支出特點并結(jié)合我市實際情況，在局黨組的安排下，在相關(guān)科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社保基金各項支出及就業(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風(fēng)險。
（二）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市社保基金和就業(yè)再就業(yè)工作實際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險基金專項治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時呈報市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并及時開展了社會保險基金專項治理工作方案。
（三）業(yè)務(wù)工作開展情況
1、對20*年、20*年度就業(yè)再就業(yè)資金的管理工作進行常規(guī)檢查并及時出具檢查報告。通過檢查就業(yè)局20*、20*年就業(yè)再就業(yè)資金會計檔案及部份基礎(chǔ)資料，就業(yè)再就業(yè)資金帳務(wù)處理基本按照會計制度及有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，操作流程符合有關(guān)規(guī)定。
2、嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金各項支出進行審核，并深入企業(yè)進行實地核查。一是從5月份以來，認(rèn)真審核每一筆醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險等各項支出；二是每月下旬按時會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確保基金支出安全完整；三是對2009年每季度、每月的公益性崗位補貼、社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼等有關(guān)支出進行審核；四是及時組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關(guān)資金的及時撥付。
截止目前，共審核發(fā)放12家單位公益性崗位補貼159.63萬元；審核發(fā)放9家單位的社會保險補貼2*.87萬元；發(fā)放養(yǎng)老金7368.66萬元，撥付喪葬撫恤費158.25萬元，撥付遺屬生活補貼117.99萬元；支付職工醫(yī)療保險61.72萬元，支付機關(guān)事業(yè)醫(yī)療保險31.93萬元，支出工傷保險費用93.76萬元，支付企業(yè)生育保險費用2.57萬元，支付機關(guān)事業(yè)單位生育保險費用0.43萬元；支付城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費用20.93萬元。
3、加強與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對接，對各項基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進行熟悉了解，以便更能結(jié)合實際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實處，確保基金和專項資金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社保基金專項治理工作等。
5、加強對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。一是對2005年、20*年、20*年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及經(jīng)費撥付情況進行了詳細(xì)核查并及時報告檢查情況。二是對2009年每期開班培訓(xùn)情況進行現(xiàn)場督察，及時填寫培訓(xùn)質(zhì)量統(tǒng)計表，及時準(zhǔn)確了解每期培訓(xùn)質(zhì)量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設(shè)情況進行檢查。一是會同市財政、審計有關(guān)部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設(shè)工程進行驗收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設(shè)有關(guān)事宜進行現(xiàn)場查看。
（四）其他工作開展情況。一是按時向局辦公室報送科室工作動態(tài)信息、工作周報、月報及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動。三是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
（一）深刻認(rèn)識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。
社會保險基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強的政策性、規(guī)定性和嚴(yán)肅性，只有熟悉掌握社保基金及就業(yè)再就業(yè)資金各項法律法規(guī)及實際業(yè)務(wù)操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確保基金及就業(yè)再就業(yè)資金安全運行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學(xué)習(xí)了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點及監(jiān)督管理過程中應(yīng)重點監(jiān)督內(nèi)容。
（二）積極參加我局“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”各項學(xué)習(xí)活動，切實做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤，雙促進”。
三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計核算辦法尚需進一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財務(wù)內(nèi)控制度還需進一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金有關(guān)政策和規(guī)定較多，加上自身時間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中，導(dǎo)致對有關(guān)政策的把握尺度不準(zhǔn)，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進一步加強。
（三）社保基金監(jiān)督管理工作主要是從社保基金征繳、社保基金各項支出以及社保基金節(jié)余三方面進行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進行有效監(jiān)督還存在一定困難。
（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強。
最強黨支部建設(shè)工作自查總結(jié)匯報
根據(jù)**機關(guān)黨委關(guān)于建設(shè)最強黨支部的各項要求，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我局機關(guān)支部建設(shè)情況做如下匯報。
依據(jù)**建設(shè)方案要求，我局制定了局機關(guān)建設(shè)最強黨支部工作方案，結(jié)合我局實際從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等四個方面深入開展了一系列的建設(shè)和整改活動，并取得了較好的效果。但在工作過程中也存在較多問題。
一、思想站位不高。教育局支部班子成員深入基層調(diào)研較少，聽領(lǐng)導(dǎo)講得多，對各校園的指導(dǎo)的力度還不夠大，幫助他們解決實際問題少。對基層校（園）、一線教職工的工作關(guān)注較少。為基層校（園）、一線教職工服務(wù)的意識有待進一步加強，服務(wù)水平有待進一步提升。針對上述問題，進一步加強支委會的建設(shè)，加強委員思想政治建設(shè)、加強隊伍建設(shè)、增強凝聚力，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，勤奮努力，開拓進取，聯(lián)系群眾的能力，不斷提高自身水平，服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
二是精力投入不足。教育局支部成員主要精力用于業(yè)務(wù)工作，黨建工作有時被忽視。因各股室業(yè)務(wù)工作繁重，投入開展支部工作的時間較少。一些工作開展滯后。。針對上述問題，盡快做好支部換屆工作，選舉思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，勤奮努力，開拓進取有奉獻精神的黨員進入支委會，加強班子隊伍建設(shè)。
三、支部黨員年齡都在40多歲以上，工作熱情、活動參與的積極性欠缺，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠。針對上述問題，開展形式多樣的黨員教育活動。通過尋跡兵團文化、黨員讀書會、紅燭爭鋒、紅歌學(xué)唱、黨員志愿者活動等形式，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實地參觀、讀書感悟、真實體驗等拓展黨員教育模式，不斷改進黨員教育管理水平。
四、后備力量不足。由于我局人員年齡結(jié)構(gòu)老化，年輕人較少，后備力量不足。在年輕人中發(fā)展黨員工作也是今后要開展的重點工作之一。
五、將業(yè)務(wù)黨建相融合，兩促進。黨建活動載體不多，黨建業(yè)務(wù)兩張皮，活動形式呆板，工作創(chuàng)新不夠。針對此問題，我局將進一步結(jié)合教育業(yè)務(wù)工作。一是開展機關(guān)黨員進社區(qū)“雙報到、雙服務(wù)、雙積分”活動，組建黨員志愿服務(wù)隊，積極與社區(qū)開展“在職黨員進社區(qū)”活動，幫助社區(qū)解決實際困難；二是教育局黨支部積極創(chuàng)建“樹人黨建”工作品牌，不斷強化政治引領(lǐng)，堅持把政治思想工作放在首位，圍繞教育中心工作，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決和改進學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊伍建設(shè)。解決好學(xué)校、家長最關(guān)心的問題；聚焦立德樹人核心，抓好精文明創(chuàng)建工作，加強群團建設(shè)指導(dǎo)、抓實基礎(chǔ)、創(chuàng)新發(fā)展、堅守底線，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
關(guān)鍵詞:企業(yè)風(fēng)險 內(nèi)部審計 人員素質(zhì) 審計方案
內(nèi)部審計參與企業(yè)風(fēng)險管理是內(nèi)部審計發(fā)展的一個新階段，企業(yè)環(huán)境因素與企業(yè)內(nèi)部審計共同作用下為內(nèi)部審計的發(fā)展提供了新的契機，這對于企業(yè)而言，在企業(yè)的分析管理與企業(yè)競爭中都是有利的，先進的審計方法不僅可以強化企業(yè)內(nèi)部的審計職能，更能促進企業(yè)勇于創(chuàng)新，積極探索，為企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)的管理模式，利益最大化地發(fā)展目標(biāo)。
一、內(nèi)部審計風(fēng)險的類型
(一)體制引發(fā)型風(fēng)險
企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的這種組織模式在審計人員的業(yè)務(wù)工作中往往存在沒有自主性和權(quán)威性，企業(yè)體制的不明確，不能有效的保證審計機構(gòu)的獨立性，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中有著密切的利益關(guān)系，其內(nèi)部審計部門的經(jīng)費、福利等費用都是由本企業(yè)解決，內(nèi)部審計是為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，這就造成了內(nèi)部審計往往存在一些隱患性的風(fēng)險。
(二)業(yè)務(wù)引發(fā)型風(fēng)險
社會在發(fā)展，社會的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭推進了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)多元化，利潤最大化地發(fā)展方向，使得企業(yè)業(yè)務(wù)的開展越來越復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部審計自然就變的越來越復(fù)雜，相應(yīng)的，審計風(fēng)險也會增加。復(fù)雜的審計對象提供了越來越多的審計資料，加上高科技交易方式的廣泛利用，使得內(nèi)部審計出差錯或者虛假信息也越來越多，這種失察的責(zé)任感就越來越大，這種因業(yè)務(wù)引發(fā)的審計風(fēng)險為企業(yè)內(nèi)部審計提出了新的挑戰(zhàn)。
(三)方法引發(fā)型風(fēng)險
我國企業(yè)內(nèi)部審計多以賬頁基礎(chǔ)審計方法為主，已不能適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，還未形成以風(fēng)險導(dǎo)向為核心的審計理念，抽樣審計技術(shù)的運用更多地憑借內(nèi)審人員的主觀判斷和經(jīng)驗，易使審計結(jié)論產(chǎn)生偏差，計算機審計在企業(yè)內(nèi)審中還較少應(yīng)用。
二、內(nèi)部審計風(fēng)險產(chǎn)生的原因
(一)審計人員素質(zhì)低
審計風(fēng)險與工作人員有著密切的聯(lián)系，工作人員的素質(zhì)往往可以降低審計風(fēng)險，比如審計人員的判斷力的強弱、專業(yè)技能、工作責(zé)任心、職業(yè)謹(jǐn)慎的強弱，這些都會影響到內(nèi)部審計的質(zhì)量，這些都會影響到內(nèi)部審計的風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部審計的目的是代表企業(yè)監(jiān)督和執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)驗項目，以其達到維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。如果審計人員在審計判斷能力上不能達到要求，就會造成工作效率低，或者判讀失誤增加審計風(fēng)險，使其無法達到審計的真實性與合規(guī)性。
(二)客觀經(jīng)濟活動的復(fù)雜性
從審計內(nèi)容來看，現(xiàn)代審計不僅包括對被審計單位的財務(wù)收支活動進行審計，也包括對一些投資方案的可行性研究；既要對審計單位的經(jīng)營成果進行評價，又要對審計單位的內(nèi)部控制制度的健全與運作效果進行評價，這樣一來，審計工作的難度大大增加，審計人員在做結(jié)論的時候，難度也會大大增加。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計局限性
1、審計方法的局限性
由于現(xiàn)代企業(yè)會計信息的數(shù)量越來越多，同時范圍也越來越廣，審計人員很難實施詳細(xì)審計，內(nèi)部審計中抽樣技術(shù)雖已被廣泛應(yīng)用，但不管采用判斷抽樣還是統(tǒng)計抽樣，它都不可避免地涉及到審計人員的經(jīng)驗主觀判斷，極易遺漏重要的項目 ，從而導(dǎo)致審計風(fēng)險的發(fā)生。
2、被審計單位內(nèi)部管理制度的局限性
企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)驗?zāi)Ｊ讲豢赡苡肋h(yuǎn)不變的，小的企業(yè)可以發(fā)展為大的集團，連鎖，股份公司，而大的企業(yè)，也可能面臨兼并、改制、收購等問題，這是社會發(fā)展，市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，而這樣一來，企業(yè)內(nèi)部審計就由于這種企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系，來帶了巨大的困難，審計風(fēng)險必然增加，特別是在資產(chǎn)重組，或者聯(lián)營公司，或者母子公司的時候，審計風(fēng)險會大大增加。
三、企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險問題解決對策
(一)全方位提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)
內(nèi)部審計是一項專業(yè)性和技術(shù)性都很強的工作。審計人員必須具有過硬的政治思想素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任心，具有扎實的會計、審計理論和審計技能。具備經(jīng)營管理知識，熟悉財政經(jīng)濟法規(guī)，還要對本部門、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營及技術(shù)方法有一定了解。
(二)制定全面、科學(xué)、合理的審計工作方案
一個科學(xué)的、合理的審計工作方案可以有效的減少審計風(fēng)險，在公司內(nèi)部審計前，制定一個全面的、合理的審計方案，從審計單位的整體情況分析了解，通過分析公司內(nèi)部的經(jīng)驗管理、控制制度等角度出發(fā)，對公司效益、財務(wù)等在以外的審計中出現(xiàn)問題的地方進行全面剖析，來最大限度的減少審計風(fēng)險。通過情況下審計師和被審計企業(yè)是可以選擇的，審計師可以根據(jù)審計情況進行選擇來避免風(fēng)險，而企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)的工作計劃，是企業(yè)的整體部署的一個環(huán)節(jié)，這是必須無條件的按計劃進行的一項工作，工作人員只能根據(jù)公司的經(jīng)驗規(guī)模、業(yè)務(wù)關(guān)系、財務(wù)管理等方面的問題全面考慮，對存在審計風(fēng)險的部門進行重點對待，以期盡量的避免審計風(fēng)險，更好的提高企業(yè)的管理水平。在面對子公司的內(nèi)部管理上，審計工作要重點對待，在審計人員力量、時間、等方面的安排上，要周密考慮，通過這樣的有序的審計工作方案，公司內(nèi)部審計可以有效的減少審計風(fēng)險。
(三)加強法制和內(nèi)部審計準(zhǔn)則建設(shè)
建立有效的內(nèi)部運行機制和質(zhì)量控制制度是控制審計風(fēng)險的強有力保障，企業(yè)的內(nèi)部審計部門應(yīng)該通過企業(yè)的規(guī)模來確定其審計組織的形式，分支機構(gòu)，以及效益原則的控制制度，通過提高審計人員的素質(zhì)等因素來控制、影響其審計過程，完善其準(zhǔn)則。通過加強內(nèi)部審計部門之間的責(zé)任制，做到責(zé)任到人，有層次，有次序的進行管理，從主管到單位或項目，然后再細(xì)分，做到質(zhì)量有人把關(guān)，把任何潛在的風(fēng)險都控制在一定的范圍內(nèi)，盡量減少內(nèi)部審計工作的隨意性，盲目性。這樣不僅可以減少審計風(fēng)險，也可以提高審計工作的效率，使審計任務(wù)、審計方案流程環(huán)環(huán)相扣，這樣的工作經(jīng)過實踐與改進以后，可以制定出完整的制度，使審計工作真正實現(xiàn)出審計的作用。
參考文獻:
一、努力構(gòu)建三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
區(qū)財政又撥出專項經(jīng)費，對業(yè)務(wù)輻射半徑大、硬件設(shè)施完善、人員配備齊全的38個重點衛(wèi)生所進行了升級改造，統(tǒng)一配套治療臺、高壓滅菌器、清創(chuàng)包、健康教育宣傳欄等，使農(nóng)民群眾的就醫(yī)環(huán)境進一步改善，看病更加方便。截至目前，該區(qū)功能齊全的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)基本建成，在構(gòu)筑三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、整合區(qū)域衛(wèi)生資源、開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推進新農(nóng)合工作等方面都取得了許多寶貴的經(jīng)驗。
二、積極興建公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)均等化工程
為實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，確保廣大人民群眾享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把政府的惠民政策落到實處，區(qū)衛(wèi)生局把基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入全年工作重點，對公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行統(tǒng)籌安排，明確分工，責(zé)任到人。其主要做法：
1．建立建全公共衛(wèi)生管理機制。區(qū)衛(wèi)生局與承擔(dān)基本公共衛(wèi)生職能的各級醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立督導(dǎo)責(zé)任制，定期督查工作進展情況，推動各項工作有序平穩(wěn)發(fā)展。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與村衛(wèi)生所（室）及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也鑒定了工作目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生局成立了公共衛(wèi)生管理督查小組、專業(yè)指導(dǎo)小組，由疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等專業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支撐、監(jiān)督管理，確保公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步進行。
2．分級管理工作規(guī)范化。建立健全分級負(fù)責(zé)責(zé)任體系。區(qū)衛(wèi)生局專門成立了基婦股、公共衛(wèi)生管理辦公室，明確了專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立公共衛(wèi)生管理中心，按轄區(qū)服務(wù)人口3/10000的標(biāo)準(zhǔn)配備業(yè)務(wù)人員，在行政村（居），由標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）的工作人員擔(dān)任本村（居）公共衛(wèi)生協(xié)理員，推進公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的實施。
3．制定工作方案確保公共衛(wèi)生工作有序開展。區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《基本共公衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作方案》《基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》等。公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核小組按照考核目標(biāo)要求對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展績效考核，每半年一次，考核實行為千分制，850分為優(yōu)秀，850-700分為合格，低于700分為不合格，考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生補助資金結(jié)算依據(jù)。年終評為公共衛(wèi)生服務(wù)先進單位前三名的分別給予3至1萬元獎勵，后三名分別處罰1至3萬元。
4．加強從業(yè)人員規(guī)范化培訓(xùn)。專業(yè)人員培訓(xùn)與否直接關(guān)系到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展的質(zhì)量。為此區(qū)衛(wèi)生局組織了三期培訓(xùn)班。邀請市級專家進行專項培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達630人次。區(qū)衛(wèi)生局多次組織管理人員到其他縣區(qū)學(xué)習(xí)和參觀，并組織召開全區(qū)現(xiàn)場會，加強工作交流，促進各項工作的有序開展，出色地完成了基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)，讓城鄉(xiāng)居民能夠平等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，提升了居民的幸福指數(shù)。
作者:王迎旭單位:漯河市郾城區(qū)衛(wèi)生局
為在學(xué)校（含局直屬事業(yè)單位，下同）的人員管理中引入競爭激勵機制，促進教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《**市事業(yè)單位人員競聘上崗暫行規(guī)定》（*人[2005]143號），現(xiàn)就我局直屬學(xué)校實行競聘上崗提出如下意見：
一、適用范圍及原則
（一）學(xué)校的行政管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位原則上要實行競聘上崗，擇優(yōu)錄用。
（二）各學(xué)校遇有下列情況時，應(yīng)實行競聘上崗：
1、機構(gòu)撤并，調(diào)整或現(xiàn)有人員超過崗位職數(shù)或編制限額的；
2、新設(shè)崗位或崗位出現(xiàn)空缺的；
3、崗位輪換，有必要通過競爭確定有關(guān)人選的；
4、其他情況需要實行競聘上崗的。
（三）各學(xué)校應(yīng)不斷完善競聘上崗的機制，逐步擴大競聘上崗面，并在一定時期內(nèi)實行所有崗位的競聘上崗。
（四）競聘上崗應(yīng)堅持德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖兊脑瓌t；堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。
二、競聘上崗的程序
實施競聘上崗，一般應(yīng)按照以下基本程序進行：制定并公布方案、報名與資格審查、組織實施競聘、決定聘用并公示、簽訂聘用合同（或崗位聘任合同）。
（一）制定并公布方案
各學(xué)校擬實施競聘上崗應(yīng)制定工作方案。工作方案應(yīng)征求教職工意見，并報我局審核后在本單位公布實施。
工作方案應(yīng)包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、競爭崗位、競聘范圍、資格條件、競爭的方法程序、時間安排、考核獎懲辦法等。
1、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競聘上崗方案的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組一般應(yīng)有學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)和教職工的代表組成。
2、關(guān)于競聘范圍。競聘上崗原則上在學(xué)校內(nèi)部進行，特殊情況經(jīng)我局批準(zhǔn)，允許本系統(tǒng)其他學(xué)校的人員參加競聘。
3、關(guān)于資格條件。實施競聘上崗應(yīng)當(dāng)根據(jù)市組織人事部門及我局有關(guān)文件要求，規(guī)定相應(yīng)的任職資格條件。初次參加競聘的人員應(yīng)具備以下基本條件：
（1）競聘一般管理崗位（行政職員）應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件；競聘高校、中學(xué)（含職業(yè)學(xué)校，下同）中層以上管理崗位應(yīng)具備本科以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件；競聘小學(xué)（含幼兒園，下同）中層以上管理崗位應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的任職資格條件。
（2）競聘高校、中學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具備本科以上學(xué)歷及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件，小學(xué)應(yīng)具備大專以上學(xué)歷及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格條件。
（3）競聘工勤崗位應(yīng)具備高中以上學(xué)歷及相應(yīng)崗位技術(shù)等級資格或上崗證。
4、關(guān)于競爭的方法程序。
（1）競聘中層以上管理崗位可參照黨政機關(guān)競爭上崗辦法實施競聘。
（2）競聘中級以上專業(yè)技術(shù)崗位可采取專家組考評結(jié)合民主測評的方式，也可采用筆試、面試量化評分結(jié)合民主測評的方式進行。
采用專家組考評實施競聘的，先由競聘者對自身的業(yè)務(wù)工作、專業(yè)水平及業(yè)績情況進行述職答辯，再由專家組對其進行評價并量化評分。專家組的組成應(yīng)具有廣泛代表性并通過民主推薦產(chǎn)生。
采用筆試、面試量化評分方式的，考試內(nèi)容、考試方式、評分辦法應(yīng)事先在方案中明確。
（3）競聘一般管理崗位、初級專業(yè)技術(shù)崗位及工勤崗位的，可采用民主測評，雙向選擇的方式實施競聘。
（4）對競聘人員進行民主測評，主要是讓群眾對競爭者的德才表現(xiàn)及其對崗位的適應(yīng)程度進行評價、聽取群眾的意見。民主測評一般在本單位范圍內(nèi)進行，規(guī)模較大、人員較多的單位，可在具有一定代表性的范圍內(nèi)進行。
參加民主測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。
民主測評可以采用量化評分或其他定性的方式進行。
民主測評結(jié)果計入總成績，也可作為是否入圍的界定標(biāo)準(zhǔn)。
三、聘任（用）與考核
（一）競聘成績結(jié)果作為決定聘用的主要依據(jù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)競聘者筆試、面試、專家組考評、民主測評等情況，綜合競聘者與崗位適應(yīng)程度、平時業(yè)績表現(xiàn)等集體研究確定擬聘用人選，并在本單位進行不少于7天的公示。
（二）公示結(jié)果不影響聘用的，按照管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)，并簽定聘任（用）合同。
（三）聘任（用）合同應(yīng)當(dāng)規(guī)定聘任（用）期限，一般不超過5年。
（四）學(xué)校應(yīng)按照聘任（用）合同和有關(guān)規(guī)定對競聘上崗進行考核，考核結(jié)果應(yīng)及時記入考核登記表，作為職務(wù)升降、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。
四、紀(jì)律與監(jiān)督
（一）實施競聘上崗必須執(zhí)行上級有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，遵守有關(guān)的紀(jì)律，違反者按照規(guī)定給予處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（二）競聘上崗工作應(yīng)當(dāng)接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，組織人事部門對各學(xué)校的競聘上崗工作要及時進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
（三）競聘上崗應(yīng)當(dāng)接受教職工的監(jiān)督，對教職工反映的問題和意見，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時進行核實處理。
五、附則
（一）本意見由市教育局組織人事部門負(fù)責(zé)解釋。
為確保實現(xiàn)一季度各項工作“開門紅”，貴州修文縣信用聯(lián)社結(jié)合實際、結(jié)合省社“春雨行動”工作安排，認(rèn)真分析、研究，制定本社一季度各項工作發(fā)展目標(biāo)，并強力推進。
一是將農(nóng)民工金融服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，提高農(nóng)村市場占有率。春節(jié)期間是外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)旺季，是引導(dǎo)農(nóng)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、清收不良貸款、組織存款、鞏固信用工程建設(shè)的大好時機。修文聯(lián)社結(jié)合實際制定了2016年春節(jié)期間返鄉(xiāng)農(nóng)民工金融服務(wù)工作方案，召開返鄉(xiāng)農(nóng)民座談會、進行建檔評級等工作，與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)民金融服務(wù)取得實效，業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破，提高市場占有率。
二是將金融夜校活動與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，培養(yǎng)農(nóng)民朋友忠誠度。要求基層社每周召開1次金融夜校，認(rèn)真研究授課方式，深入村（組）召開推進會、見面會、動員會等方式，引導(dǎo)廣大群眾學(xué)金融、懂金融、用金融、塑造農(nóng)信社心系群眾、為民務(wù)實、助農(nóng)發(fā)展的良好形象，加強修文聯(lián)社金融產(chǎn)品宣傳，確保城鄉(xiāng)居民儲蓄、各項征撥、資金lOO%歸社，有效提升農(nóng)民朋友對農(nóng)村信用社的忠誠度。
三是將支持春耕生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，筑牢全年任務(wù)夯基礎(chǔ)。一年之季在于春，修文聯(lián)社摸清全轄產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，積極與農(nóng)業(yè)局、煙草公司、獼猴桃局等部門對接，摸清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金需求，計劃在一季度投入信貸資金3億元，支持全縣春耕生產(chǎn)。要求各社要組織人員深入村組、田間地頭詳細(xì)了解農(nóng)戶貸款需求情況，快速的發(fā)放信貸資金，為全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
四是將信用工程建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，建設(shè)信用環(huán)境遣和諧。農(nóng)村信用工程建設(shè)是農(nóng)村信用社的生命工程、農(nóng)民朋友的致富工程，修文聯(lián)社在鞏固農(nóng)村信用工程建設(shè)成果的同時，還成立信用工程信息化辦公室，明確專人負(fù)責(zé)，開發(fā)新的信息采集信息系統(tǒng)；要求客戶經(jīng)理走村串戶，調(diào)查了解農(nóng)戶信息，完善農(nóng)戶建檔評級工作，做實農(nóng)戶小額信用貸款，實行“利率優(yōu)惠、貸款優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良”的“三優(yōu)”政策，著力解決農(nóng)民貸款難，力爭在2016年成功創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣。通過農(nóng)村信用工程建設(shè)，實現(xiàn)“農(nóng)民得實惠、政府得民心、信用社得效益”，營造良好的信用環(huán)境，促進社會和諧。
