時間：2022-07-02 15:05:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
乙方：
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》及公司制定的各項規章制度，按照自愿、平等、誠實、信用的原則，雙方經友好協商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：
自 年 月 日起至工程結束。
二、崗位職務及工作內容：
1、乙方從事擔任(職務)
2、乙方應按公司管理制度和各職能部門的管理細則及項目部《管理目標分解責任書》中規定的工作范圍內容、公司制定的相關崗位工作內容、會議紀要等文件中安排的工作任務，按時保質保量完成。
3、領導臨時安排的其他工作任務。
三、工資發放：
每月月底發放 元生活費，余下的工資春節前結清。
四、崗位職責：
1、負責編制成本計劃，進行成本目標管理及成本核算。
2、按月組織經濟活動分析，發現問題及時匯報，并提出解決辦法。
3、負責收集工程付款、進度款、決算后工程尾款等各項款項。
4、按時編報財務報表。
5、根據工程進度計劃落實資金。
6、及時做好材料入庫、出庫、庫存報表，集合預算員、材料員編制材料用量、計劃報表，做好現金賬登記工作。
五、獎罰制度：
指標獎勵發放：依據公司和項目部簽訂的經濟指標、公司各職能部門制定的對項目部管理檢查考評獎罰辦法中規定的獎罰額度(獎罰額度3000元~30000元)，由項目經理報審，經公司審核，在主體工程竣工及項目驗收交工后發放。
六、試用期：
試用期為3個月，試用期內達不到公司考核要求的，隨時解除合同，試用期間工資按約定發放。試用合格，試用期工資按雙方約定工資發放。
七、工資
1、乙方工資元/月(稅后)，工資已包括社保費用、法定假日雙休日及臨時加班工資等其它費用。按實際出勤天數發放工資，病事假無工資。節假日及休假由項目經理統一安排。停工期間，由公司統一安排，不服從公司安排的不發放工資。
2、住宿：甲方免費提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐：甲方食堂按一定標準提供飯菜，如想提高膳食標準和營養配餐費用自理，在規定用餐時間不到食堂用餐者，用餐自己負責。
八、勞動紀律
1、乙方應嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規章制度及規定，嚴格遵守公司的勞動紀律，自覺服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領導、尊重同事、團結友愛、敬崗愛業、樹立團隊精神。
2、乙方應遵守職業道德，保守公司的商業機密，不營私舞弊，自覺維護公司的利益。
3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動紀律，甲方按公司的有關規定給予處罰。
4、乙方違反本合同勞動紀律及甲方公司規章制度的有關規定，甲方可給予其相應的紀律處分，直至解除合同和追究其相應的經濟及法律責任。
九、聘用合同的變更、解除、終止和續簽
1、視乙方工作任務完成的情況，在合同期內甲方需對乙方升、降職的，雙方應另行簽訂合同，本合同自然終止。
2、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)試用期內不合格;
(2)違反本合同有關規定的;
(3)工作失職、營私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(4)被追究刑事責任的;
(5)乙方不能勝任工作。
3、本合同期限屆滿，合同終止。雙方經協商同意，可續訂聘用合同，但須一方提前30天提出續訂意向。
十、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，試用期滿正式合作后，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：
(1)甲方應認真履行合同，按合同規定發放乙方工資及完成各項指標所得獎勵。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續工作，經甲方同意，乙方移交完手續后沒有其它遺留問題或糾紛，甲方按約定的工資金額及出勤天數全額支付乙方
工資。
(3)在合同履行期間，乙方中間有事不能繼續工作，不辦理移交手續，甲方拒發乙方應得工資。
(4)乙方應認真按合同規定完成工作任務，如有違規違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發乙方余額工資。
(5)合同發生糾紛，雙方協商解決，解決不成可向有管轄權的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，甲方財務一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向，否則即為違約。
甲方：(章) 乙方(簽字)：
身份證號碼：
負責人： 家庭住址：
簽訂日期：年月日
財務聘用合同范文二甲 方(以下稱聘用方)：
乙 方( 以下稱受聘方)：
甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內容的有關情況，在自愿平等和相互信任的基礎上，簽定本合同，以便共同遵守。
第一條 乙方自愿到甲方從事財務工作，甲方決定聘乙方為財務。
第二條 乙方的聘任職務是財務部財務。
第三條 甲方的權利和義務
(一)甲方在本合同有效期內，可行使以下權利：
1.為乙方安排財務會計工作，分配任務;
2.監督檢查乙方工作情況;
3.在乙方工作成績突出或對公司有重大貢獻時，給予獎勵;對乙方工作中發生的違章違紀行為，予以處罰;
(二)甲方須履行的義務：
1.使乙方及時獲取勞動報酬;
2.使乙方合理享受公司規定的待遇;
3.為乙方履行職務提供一定的工作條件;
4.依法維護乙方在履行職務時的合法權益;
第四條 乙方的權利和義務
(一)在本合同有效期內，乙方有以下權利：
1.依法履行財務職務;
2.獲取勞動報酬;
3.對公司的管理工作提出建議和批評;
4.辭職(須提前一個月提出書面申請)。
(二)乙方須履行的義務：
1.遵守公司的各項規章制度，接受公司的領導和監督，服從工作安排;
2.在履行財務職務時，不得違反國家法律和違背職業道德;
3.不得從事有損于公司聲譽的活動，嚴禁泄漏公司的秘密和有關財務數據，造成財務數據丟失和泄密，承擔相應經濟責任和法律責任;
4.管理愛護好甲方的有關財產和設備，下班要關閉好門窗、水、電，保證安全。如由于自身疏于管理造成財產損失，承擔賠償責任;
5.不斷提高自己的實際工作能力和業務素質;
6.自行承擔人身安全責任。
第五條 勞動報酬和福利待遇：
甲方每月付給乙方基本報酬，在月度財務報表完成后，支付報酬。
第六條 合同的變更和解除
(一)在下列情況下公司有權單方解除合同：
1.應聘財務違反公司規章制度，不積極履行義務，經勸阻不改時;
2.應聘財務嚴重違反工作紀律或違背職業道德;
3.應聘財務因違法亂紀被撤銷財務資格;
4.應聘財務因其他原因不宜繼續履行職務時。
(二)在下列情況下，合同自行解除：
1.應聘財務因病或人身意外事故無法繼續履行職務一個月;
2.一個月無故不做帳;
3.公司被撤銷。
(三)在下列情況下，合同可以變更：
1.雙方協商之;
2.因國家政策法令發生變化時。
第七條 合同解除后一個月內，乙方須立即交出有關文件，案卷材料和財務的各種檔案，并辦理業務交接手續停止履行財務職務。
第八條 合同期限
本合同有效期為1年，合同期滿時，雙方可以另行辦理續簽事宜。
第九條 本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，報上級機關備案一份，三份具有同等效力。
第十條 本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：_________ 乙方(簽字)：_________ 代表人(簽章)：_________
地址：_________ 地址：_________ 電話：_________ 電話：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
財務聘用合同范文三甲方：
住所：
法人代表人：
乙方：
住所：
法人代表人：
為了更好地做好優質企業的債券承銷服務工作，經甲乙雙方協商一致，特就雙方合作事宜簽定本協議，以期共同遵守。
第一條 甲方聘請乙方作為債券發行的主承銷商的財務顧問。
第二條 乙方接受甲方的委托，憑借自身行業研究能力的優勢、輔導全程工作，并協助甲方圓滿完成相關工作。
第三條 甲方保證配備專業化的隊伍全力做好債券承銷等工作。
第四條 乙方保證按甲方的時間要求完成相關方案設計及咨詢工作。
第五條 甲方同意向乙方支付本次債券承銷服務的財務顧問費，其金額相當于石家莊城投向甲方支付承銷費的%，于甲方在承銷工作結束并收取承銷費后10日內支付。
第六條 乙方應先向甲方提供乙方開具的、發票票面金額與其應獲得的咨詢費用金額相等的，以甲方為抬頭的合格發票的原件。甲方在收到正式發票后將相應的財務顧問費由甲方劃入乙方賬戶。
第七條 本協議在履行中發生爭議，雙方應通過協商解決;如協商不成應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會，根據該會仲裁規則和有關證券爭議仲裁的特別規定進行仲裁，仲裁地點在北京，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
第八條 甲乙雙方應對本協議嚴格保密，未經雙方許可不得向第三方泄漏協議內容。
第九條 本協議有效期自石家莊城投與甲方正式簽署承銷協議起，至甲乙雙方全部費用結算清楚為止。
第十條 本協議自甲乙雙方法定代表人(或授權代表人)簽字并加蓋公章后生效。
第十一條 本協議一式四份，雙方各執二份。
甲方：
法定代表人(簽署)：
年 月 日
乙方：
委托方(甲方)：_______________________
法人代表(負責人)：___________________
地址和聯系電話：_______________________
身份證號碼(只對個人客戶)：___________
服務方(乙方)：_______________________
法人代表(負責人)：___________________
簽訂地點：_____________________________
根據我國《合同法》的規定，合同雙方就乙方為甲方提供的財務咨詢服務行為，特簽訂本合同。
一、服務內容、方式和要求
_____________________________________________
二、工作條件和協作事項
_____________________________________________
三、履行期限、地點和方式
_____________________________________________
四、驗收標準和方式
_____________________________________________
五、報酬及其支付方式
(一)本服務項目類別報酬為：_________元/月。
注：乙方為完成甲方的工作，所造成的其他相應開支，由甲方負擔。
(二)支付方式
①合同簽定之日起，_________日內甲方先支付乙方_________月的服務費;
②以后每隔一個月后的_________日前，甲方再支付乙方_________月的服務費，以此類推;
注：如甲方拖延支付報酬，則乙方有權自主決定終止該合同。
六、解決合同糾紛的方式：執行本合同發生爭議，由當事人雙方協商解決。協商不成，可向人民法院提出起訴。
七、本合同未盡事宜，由雙方另行協商解決。
八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
委托方(甲方)：______________(簽章)
醫院財務需要深入參與到合同管理工作中，必須重視財務部門項目前期的計劃管理、合同起草、合同執行中的動態管理、合同外設計變更計價與支付、工程索賠、項目結算等管理關鍵點，提高醫院基建項目投資效益。
關鍵詞:
醫院財務；基建項目；合同管理
醫療體制不斷進行深化改革，醫院固定資產的投資方式也跟隨市場經濟發生了相應變化，由單一投資轉變為多元化投資，且由國家投資轉變為自籌。同時加強基建項目合同管理，為獲得可靠、完整、準確的分析數據及最大投資效益，醫院財務部門紛紛介入項目合同管理。
一、加強前期計劃管理
為全面掌握基建項目建設與工程進度、專項資金與自籌資金運用等情況，應加強前期的計劃管理，關鍵點在于：一是了解與掌握建設項目的概算投資額或合同投資額；二是預計年度投資完成額；三是工程進度是否與資金支出進度相一致；四是結余資金的數量構成；五是是否具備工程建設所需的其他條件；六是自籌資金項目是否具有妥當的資金來源；七是是否采取專戶專存的方式對國家所下達的專項資金進行管存；八是自籌資金涉及的項目是否具有合理性與可行性。財務部門既要參與制定部門年度基建資金計劃并提出合理化建議，同時于基建資金計劃下達后，依據隨時所掌握的變化情況，需及時提出調整意見。
二、把好合同起草關
(一)編制好招標文件
一般情況下，在進行項目招標前，需要先確定下來招標的監理單位，之后由監理方、業主方及設計方三方共同探討招標文件細節，對圖紙進行全面會審，并對關鍵材料與設備進行市場調研。逐條研究合同附加條款，在招標文件直接體現出來，包括現場用電位置與用水點現狀、參與投標單位資質等。財務部門必須認真對待對價格扯皮造成影響的因素。
(二)合同附加條款中載明付款程序
在建設項目中，先由承包方對每一筆支付款提出申請，并附上工程量相關報表，通過監理審核、業主代表把關后，由業主方的項目負責人對其進行審批，最后上報財務完成審核與付款。每一道付款程序都需要嚴格按照合同約定的執行，避免工程款支付與工程進度不一致問題。
(三)提高工程量清單編寫質量
設計文件中所產生的錯誤會直接影響到工程造價，所以在填寫工程量清單時，需認真復核設計文件的圖紙，并計算出準確工程量，否則很容易因為設計錯誤造成工程變更量過大情況。之后依據清單細目將圖紙工程量進行細化，與清單對應細目相匹配。這項工作的工作量很大，其直接關系到完整工程造價，必須認真計算，且反復核查，保證工程量清單高準確性，才能提升合同的管理效率。
三、加強合同動態管理
醫院的財務人員必須主動進入現場了解情況，隨時掌握投資變化情況。建設工程的動態投資控制需要注意以下幾個關鍵點：承包方進場開始施工的第一個月月底前，需對進場材料進行檢查，核對其是否與所支付的預付款相一致。施工開始，對施工組織能力的考察也隨之開始，核查其是否與施工組織的設計相一致；監理單位工種是否齊全，執法是否與合同一致，并秉持公正原則。主體工程完成后，對工程進行盤點，找出各方面不足之處，包括投資控制、進度、質量等，制定出修正計劃，確定下一步工作的重點。設備在進場安裝前，需再次會審圖紙，確定安裝控制點。竣工驗收階段，做好工程盤點與系統調試。
四、合同外工程變更造價計量與支付控制
影響工程造價變更的方面很多，包括設計與施工條件的變更、技術標準的變更、計劃調整變更等。變更工程的審批程序與項目管理的模式、監理工程師權限有著直接的關系，因此會有一定差異，但必須保障其具有健全的變更審批程序。變更工程費用計算應遵循：一是項目必須是工程量清單內所具有的，且細目單價要一致；二是采用合同中既定費用計算方法；三是采用國家級或省（市）級相關機構頒布的概預算定額及價格文件；四是采用承包商投標時提交的單價分析表、實際支出證明；五是采用計日工單價。變更工程造價計量與支付要在變更工程單價核定基礎上進行，將支付證書中顯示的數量與變更后單價作乘積，匯總后確定該項目變更的總造價。這一階段費用控制的重點在于是否嚴格按照既定審批程序進行。
五、處理好國家撥款和自籌資金關系
國家基建相關管理部門將基本建設所涉及的各種籌集資金均納入到基建管理中，基建管理與國家相關撥款管理機制效益必須相同，從財務管理方面進行分析，發現二者往來關系有所不同，進行會計記賬、核算及資金調配時，需嚴格依照基建管理相關程序開展。自籌資金也需納入到醫院的財務計劃中，將其編入到預算與組織決算中。
六、加強工程索賠方面合同管理
工程索賠也是合同管理中重難點。索賠其實就是履行合同時，合同一方遭受損失，而原因是對方不履行合同義務造成的，而向對方提出賠償或補償要求。工程索賠是一種承包工程相關單位追加造價常用的手段。索賠費用時，需堅持以賠償的實際損失為依托。方法包括總費用法、分項法兩種。一般使用分項法：一是對索賠事件所造成的費用項目進行分析；二是對各類項目的損失值進行計算；三是將涉及到的各類費用相關項目計算值進行列表匯總，最終得到總索賠費用數值。
七、竣工決算階段合同管理
所建設項目竣工之后，由建設單位組織相關部門，在竣工決算相關資料幫助下，對竣工決算進行編制。主要涉及兩部分，一部分為工程決算，另一部分為財務決算。竣工決算能夠較為全面地反映出竣工工程建設成果、財務支出具體情況，將整個工程建設項目費用全部匯總，以核定新固定資產價值為目的，辦理好交付使用相關手續，并對建設成本進行考核，對投資效果進行分析，總結經驗、積累資料，有效提高建設單位整體管理水平，從而提升經濟效益。
八、結束語
合同管理是一項重要管理工作，其涉及到項目投資控制、項目實施質量保障等，財務部門需要進行較深入的工作。對工程造價的有效控制，并提高投資的效益非常重要。所以財務部門必須重視合同前期起草工作，加強合同具體執行中的動態管理，關注設計變更、工程索賠、項目結算，進而完成投資目標，達到預期效益。
作者：季青 單位：山西省中醫院
參考文獻:
乙方：_________________
本著雙方自愿的原則，根據《會計法》和財政部《記賬管理辦法》經協商簽定本協議如下：
1.乙方為甲方財務記帳服務，內容為乙方做好各類納稅 報表，憑證及帳冊，每年年底之前做好各類綜合報表，年鑒報表等各種財務所需帳目憑證，保證甲方正常營業。
2.記帳服務費用為每月______元，每次預付______月/年，計人民幣____________。付款以收據為憑。
3.甲方必須在每月______號之前(一般需提前______天)將當月營業收入發票、公司章，各種費用單據送交乙方記帳。乙方于次月______號之前為甲方做好納稅報表及帳冊憑證。
4.甲方所提供的原始發票、單據必須完整、真實、有效。發票、單據如有虛假成分，乙方不負任何責任，甲方在營業中的各種經濟糾紛，均與乙方無涉。
5.本服務協議僅在交清服務費期限內有效，如甲方拖欠費用，本協議自動失效。（財務記帳服務合同范本）
6.本協議書有效期______年，自______年______月______日至______年______月______日止。 在合同期限到期前______天，若任一方未書面通知對方終止合同，則本合同有效期自動延長一年，此后也依次執行。
本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：__________________
聯系電話：______________
代表人：________________
乙方：__________________（財務記帳服務合同范本）
聯系電話：______________
代表人：________________
（一）合同就是指處在平等法律地位的主體之間所簽訂的關于成立、變更以及終止某項權利或義務關系的協議。
（二）市場經濟的發展是需要生產和交易來進行完成的，而這些交易都離不開合同，從交易的角度去看，市場經濟同時也算是合同經濟。企業的經營是需要通過經濟合同來完成的，以合同為基礎來行使合同的權利和義務，從而達到企業經營以獲取利潤的目標。
（三）企業經營的同時，經濟合同的行使權利過程中。由于利益為目標，必然會有財務的風險。因此，對于在經濟合同的管理同時更加注重維護財務風險在企業發展過程中的意義，發揮財務的管理對于企業經營管理的地位。
（四）對于企業而言，合同是企業經營各個部門之間、各個工作人員之間的權利和義務的保證。規范合同的管理，控制財務風險，才能夠更好地促進企業經濟良好的發展，推動國民經濟朝著更高層次的發展。
二、關于經濟合同管理中待以解決的問題
（一）企業對于合同管理上的不足
就目前而言，企業的領導一味的重視商機所帶來的利潤，忽視了合同中存在的風險問題。企業的管理人員建立時間較短，工作的經驗不成熟；或是管理人員的專業存在偏向，對于經濟合同中所涉及的具體法律問題不了解；把合同的工作簡單的當成檔案的管理工作等等方式，這些存在的問題都會普遍影響企業對于合同管理的差錯，造成了阻礙企業發展的問題。
（二）對企業的管理的手段相對落后
由于領導或是管理人員在企業經濟合同中的風險意識不高，只是單純的以傳統的人工管理，隨著社會的進步傳統的思想未能跟上時代的節奏，新的理念及現代化信息技術沒有能夠更好的運用到經濟合同管理中去；致使更多的客戶評價的體系的缺失，造成了經濟的相對的落后，由此導致了更多的問題。
（三）管理的體系的不健全
只是一味的重視合同的談判問題，忽視了合同從起草到履行各個環節的問題，造成了企業中的許多漏洞。經濟合同沒能與員工的業績掛鉤，直接影響到員工工作的積極性，影響了企業整體的發展。
（四）企業管理制度相對欠缺
企業管理的過程中制度不夠完善，各個部門之間的操作力度不強，例如：合同簽訂時候的領導決策、公章的使用等問題，都存在著漏洞。因此，在我國經濟合同制度的不完善是經濟合同中出現財務風險的直接原因。
三、經濟合同中的財務管理的分析
（一）隨著企業制度的逐步完善
與此同時更需要合同的管理制度更加的完善。企業一般都會有相應的合同管理部門來進行管理，而財務部門和合同部門之間的工作人員缺少了溝通和了解，于是就出現了各種資源的分離現象，導致了工作的效率也會下降。
（二）企業單位的業務量較大
出現了與財務報表之間存在差異，造成了相關的數據之間脫節的現象，同時也影響著合同的控制在財務管理過程中的作用，也因此出現更大的風險。
（三）財務管理的工作人員，更應該從自身出發，加強自身的身體素質的修養
思想上轉變經營的理念，在合同起草的同時注重財務風險在合同中的控制力度。從根本上防范財務風險帶來的危害，從而達到企業發展過程中的最大的利益。
四、合同經濟的管理與財務風險之間的關系
（一）財務資本的調整，影響企業的利潤水平
同時又衡量著企業的結構的標準，正確的財務結構可以促進企業經濟的快速發展。相反，如果調整不當，也會給企業在發展過程中帶來巨大的風險。只有不斷的改進財務管理的模式，加強管理的水平，利用先進的管理模式，促使企業快速發展，與此同時，才能給企業帶來巨大的效益，有效地避免財務風險的的危害。
（二）合理的企業合同結構，影響著企業與企業之間的關系
如何讓在企業合作的同時達成雙贏的目的是問題的關鍵之所在。只有有了合理的合同經濟的管理體系，才能更好的適應企業之間的合作關系，推動經濟整體的發展。那么就必然要求調整合理的合同結構管理，來適應發展的需要，從而避免風險存在。因此，合同經濟的管理與財務風險之間有著密不可分的關系。
五、關于加強合同經濟管理的工作
（一）正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力的培訓學習
使財務人員的合同管理相關的理論知識的到加強，具體的操作力不斷的提高，企業可以組織相關的財務人員利用現代化技術條件（如多媒體教學課程）和傳統的學習方式多渠道參與培訓，學習過硬的專業知識。熟練地掌握合同管理的相關程序以及合同的內容，工作人員工作的同時保持創新的意識，及時的了解關于合同管理的一些知識。加強關于財務人員的責任意識，在合同實施的過程里，根據相關的制度和要求，切實的履行財務人員的本職工作，做到工作中認真對待。依據法律相關的規定，正確的做出決斷，處理關于財務的問題，遇到不符合要求的事情及時上報領導，這是財務人員的工作職責，也是應盡的義務。
（二）完善合同經濟的管理制度并正確的實施
⒈企業在實施合同經濟管理的同時，建立合理的審查制度，了解關于合同所帶來的經濟利益、合同相關的價格、結算的方式等等一系列的內容。要想做到減少財務的風險性，合同的的法律依據最為重要。
⒉在授權委托的同時，注重保證合同的相關系數。對外的合同簽訂時，關于企業的法人可以授權委托代表法人簽字，同樣也具有同等的法律效率。未獲得授權的的法人則沒有相應的權利，做到正確的管理，合理的分配，逐步減小企業合同中的財務風險。
⒊對于較為重大的合同的簽訂，應該做好嚴格的審批工作，根據不同的標準進行分類。了解企業合同中的復雜關系，分析合同對企業利益所帶來的影響，對于這類的合同，根據相關的規章制度做出相應的調整，以來適應該企業的發展。
⒋對于重大的合同，作為管理人員應該及時進行備案，以便于解決雙方企業在合同訂立的過程中出現的問題，同時這也是雙方的法人的憑證。
⒌管理人員對合同進行定期的檢查，監督合同的內容是否正確實施了，了解合同簽訂的情況以及落實的情況等等一系列的問題。
⒍在工作的過程中，對于合同管理的人員實行獎勵的制度，鼓勵員工更加認真的工作。
（三）制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險
財務風險是企業發展過程中的一個重要的隱患，必須要求企業建立良好的經濟體系來以適應企業的發展目標。由于企業管理各個環節相對的復雜，在執行的過程中相對的困難，那么就要求企業合同經濟的管理人員，做好自身的修養，培養良好的風險管理文化，逐步去完善經濟合同里的不合理的體系。
⒈企業發展的過程里，對于企業從合同的起草到終止，實行責任制度，全過程的進行綜合管理。改變過去只注重合同的簽訂的觀念，逐步的深入到執行上去，正確分析財務風險在合同中的體現，以籌規劃為目標，全面的促進企業的發展。審核的過程中，對合同的文本、相關的條款進行更深入的檢查，明確經濟合同中想關數據等一系列的信息，逐步分析所帶來的后果以及存在的風險。
⒉推行全員化的管理制度，經濟合同履行的同時，要求企業相關的各個部門共同參與管理，實行分級負責、統一管理的制度，堅持以企業發展為原則，實現共同發展的目標。
⒊在合同起草的同時，就要求財務部門根據相關的條款對于合同的起草給予意見，重合同的細節，免合同簽訂時帶來的財務風險。
⒋對于合同主體的審查，在家相關的經營范圍之內，符合本單位的利益條件下，根據雙方部門所提供的數據，對企業可靠性進行調查的情況下進行簽訂。對于涉及有財務方面的數據，保其準確無誤才能簽訂合同。既保證了合同的法律性，又保證了企業之間合作的公平性，用來降低到雙方到最低的風險。
⒌注重合同變更所帶來的風險性，財務管理人員從思想上加強對合同變更所帶來的危險意識，建立健全的合同變更管理相關的制度，使合同一旦出現變更的時候也有了可靠的依據。加強了管理性，減少了可能出現的合同變更帶來的危險性。財務人員更應熟練地掌握合同變更中的原則問題，關注工作的范圍和即將出現的變化。保障了合同更好地執行落實，最終實現企業的的項目的完成。
⒍面對合同的爭議的問題，財務管理人員應該根據合同法相關的規定來解決帶來的糾紛，在法律規定的時間內，向對方企業負責人作出相應的報告。對于協商能夠達成一致意見的，在有效地條件下，簽訂關于該合同的有效文件；如果協商未能完成的，根據合同法的相關規定進行解決，法律部門批準后，該項合同才能生效，走法律的道路，使經濟市場更加的公平，使其發展更加快速。
⒎采取從報價中考慮的策略，這樣大型的企業發展的時候，在合同未擬定之前就做出相應的預算，用來降低合同簽訂過后帶來的風險。企業中的財務風險是無可避免的，企業要想發展就必須要求進行投資，而投資所帶來的效益在未得到回報之前是無法估計的，因此，企業經濟合同中財務風險是潛在存在的。因此，企業在發展的同時，更加應該注重合同下的財務風險，加強合同財務風險控制。
六、結束語
關鍵詞：財務；建設工程；項目；合同管理
Abstract: the enterprise economic transactions mainly through the contract with the way, large and complex construction projects more so. In this paper the author of how to strengthen the financial management and to improve the management level contract, makes a deep analysis of the problem, this paper also put forward their views and comments, only supplies the reference.
Keywords: financial affairs; Construction project; Project; Contract management
中圖分類號：TU723.1 文獻標識碼：A 文章編號：
建設工程項目由于涉及專業眾多，從立項設計到竣工驗收，合同管理貫穿整個開發期，需做好合同規劃，制訂良好的合同管理流程用以指導合同工作。財務管理和合同管理作為工程項目管理的兩個主要內容，緊密聯系，共同促進工程的順利完成，實施內部控制規范，達到預期經濟效益。通過對工程項目財務管理工作的了解，財務管理在工程項目合同管理中的運用應注意以下方面。
1 工程財務管理與工程項目合同管理的關系
從管理內容看，一般分為資金管理、成本管理和利潤管理。而要不斷創造利潤，提高經濟效益，工程公司財務管理重要的途徑之一就是加強總包合同管理。因為總包合同管理涉及工程全面管理的各個方面，它既是基礎管理，又是實效管理。所謂基礎管理，是指工程公司在工程承包時，市場信息的先導、計劃制定的依據、預算方案的控制和調整都以合同管理為基礎；所謂實效管理，就是對工程總包項目中一系列經濟活動進行有效的組織、監督、檢查，保證工程總包項目的順利完成。通過組織管理，降低成本、加速資金周轉、減少費用、合理分配、充分調動項目人員的積極性，以最少的消耗獲取最大的利益。工程項目合同管理在工程財務管理中尤為重要，建立合同管理責任與風險控制措施更為重要。因此，總包合同管理的目標與工程財務管理的目標是一致的，都涉及工程管理的各個環節，是全面管理中互相聯系不可缺少的內容。
在傳統的財務管理中，財務人員潛在充當著 “核算員”身份，工程總包項目在前期合同談判、資金籌措、收益分配等政策制定中，財務人員往往沒有主動參與的意識。這就造成財務人員在工程項目管理中只起到報銷、結算、統計的作用，監督和控制職能薄弱。隨著開拓國際工程承包，市場競爭的加劇，如何規避風險和獲取收益是財務管理必須同時考慮的兩大方面。財務人員要積極參與到合同管理中，加強對世界經濟形勢變動的分析，憑借對財務風險敏感的職業判斷能力，能準確、及時發現和估計潛在的風險，同時要熟練運用會計制度和對外匯、保險、稅收、結算、公司制的政策掌握，采取必要可行的措施把風險降低到最低水平。所以信息化時代不僅僅需要財務人員對工程合同進行全過程的跟蹤管理，還要求財務管理觀念的全面更新，同時提升財務人員的綜合素質。通過各方面的加強管理，最終實現降低成本，達到提高經濟效益的目的。
2財務管理中如何實施合同管理
2.1在對合同進行分類的基礎上管理
合同管理作為工程項目管理的重要內容必須由具備合同管理知識的專職、專業人員進行管理。根據工程項目的類型多樣化，財務部門對工程項目的合同要從財務管理的角度進行有效分類，按照費用的性質分為三類：
第一類，確定工程項目直接費用的合同，如設備材料采購合同，工程(設計、施工)分包合同等。這類合同具有數量大，格式規范，履行過程較長的特點，財務人員要了解其通用條款，建立各種備查賬表，將文本化的合同用表格形式反映，便于付款時核對。
第二類，確定工程項目間接費用的合同，如融資合同(包括中長期貸款合同、臨時周轉資金貸款合同)、保險合同、協作咨詢服務合同等。這類合同一般金額大，前期工作量大，風險大，財務人員要了解政策，結合會計制度比較方案，關注項目進度，及時將合同執行情況報告決策者，最大限度地防范風險，節約費用。
第三類，與前二類合同不同，它不是企業與合作企業之間簽訂的合同，而是為推行《項目經理責任制》，企業管理者與項目經理簽訂的合同，如項目獎懲合同。這類合同的切實履行，對工程公司項目管理水平提出了很高的要求，要有科學的預算管理體系，對工程項目進行控制與協調，減少資源浪費；要有先進的信息管理手段，及時、全面、準確地獲取信息以進行有效的財務管理。
2.2 財務部門對合同實行全過程的管理
2.2.1工程總包合同生效前
工程總包合同生效前，財務人員應配合相關部門做好準備工作。工程總包合同生效前系報價投標、合同訂立、合同滿足條件生效的過程。由于工程建設項目的標的物與一般貿易中的貨物不同，具有流動性差、履行周期長、不確定因素多、履行風險大等特點。有的項目合同規定了生效條款，即在某一時期或是若干條件滿足后，項目才能開始運作。這樣，對工程公司來講，存在著潛在風險，而且，承包項目往往向業主開立投標保函，在銀行繳存保證金，項目生效越晚，資金損失也越大。因此，在這個階段，財務人員采取謹慎、嚴肅的態度進行資信調查，政策咨詢等準備工作。在分析合作方的報表、經營業績和市場預測后評定其資信情況，考慮合作的可能性和成功的程度。
2.2.2工程項目合同履行階段
工程項目合同履行階段，財務人員在作好服務的基礎上，加強合同費用的控制。在工程項目合同執行中，為工程的質量目標、進度目標和費用目標提供了重要依據。如何實現三大控制目標，這是項目管理的核心，也是工程項目財務管理工作的難點，如果僅僅強調費用控制，脫離質量和進度控制，那么最后因質量和進度不能滿足合同要求受到的索賠，必然大大增加項目成本費用，費用控制根本得不到實現。所以，財務人員要了解工程質量和進度，對費用控制心里要有數，要為項目出謀劃策；項目合同生效后，將公司財務管理規定和項目涉及的稅收政策、結算工具等以書面形式報告項目經理，并配合有關人員編制費用控制計劃；向項目經理定期報告收人情況、成本費用情況、資金使用情況、合同執行情況，以便達到費用控制的目的。
合同訂立是一個科學嚴謹的過程，除了技術合同附件外，商務合同中必須規定工作范圍和責任、工程周期、價格條款(包括費用范圍、付款和結算方式)、質量和驗收、獎懲條款、保密要求、適用法律等內容。因此，合同一經訂立，雙方當事人必須嚴格執行。財務人員在取得合同后，首先應泛讀合同，然后，對價格條款進行整理、分析，及時準確地反映合同的履行情況。定期編制現金流量計劃表和成本分析表是非常必要的。同時，在保證項目完成進度的情況下，統一安排資金，加速資金在項目之間的流動速度，合理資本配置。
2.2.3工程項目合同后期收尾階段
工程項目合同后期收尾階段，財務管理根據工程完工進度轉入實施工程財務決算工作階段。工程項目經過設計、采購、施工和運行管理等環節，最后取得業主的認可，獲得工廠驗收證明，并不代表項目工作的結束，承包方的責任也沒有解除。由于工程項目的這種特殊性，整個項目管理的重心轉移到工程財務決算中來，財務人員以質量保證為前提從以下兩方面開展工作。
第一，按照合同要求，進行財務結算。通常工程項目質量保證期限為工程驗收后一年。財務人員在清理債權債務時，把配合項目經理催收合同款作為工作重點；注意質量保證的方式，財務要根據業主的資信、銀行的費用和資金狀況來選擇是使用銀行保函，還是預留質保金的方式；注意質量保證金的比例。通常情況下質量保證金占合同總價的5％-10％。
第二，編制財務決算報告，檢查合同履行質量。在實際工作中人們往往把財務結算和財務決算混淆，簡單地將財務決算理解為收入成本的結轉、費用的分配和債權債務的清理等工作。筆者認為高質量的財務決算應結構清晰、內容豐富、結論準確、不受經辦人員變動等因素的影響；應包括工程完成概況、合同執行情況、收入成本利潤情況、財務結算情況，未了工作說明等內容；應有詳細的核算數據作支撐，合同協議以及其他財務資料為補充，同時輔以項目財務工作總結。
3 結束語
工程財務管理要緊緊圍繞合同管理這條主線，才能規范財務資料檔案保存，規范建設工程流程，是確保工程達到質量和進度要求的重要工具，也是推行工程《項目經理責任制》、《企業內部控制規范》等規定，提高財務管理水平的重要途徑。
參考文獻：
[1] 李潔.工程項目中的合同管理[J].有色冶金設計與研究.2009(05)
乙 方：
誠信合作是一切事業發展的基礎，外部智力是企業進步的源泉。甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內容的有關情況，在自愿平等和相互信任的基礎上，簽定本合同，以便共同遵守。
第一條 乙方自愿到甲方從事兼職財務顧問工作，甲方決定聘乙方為兼職財務顧問。
第二條 乙方的聘任職務是甲方的兼職財務顧問，其工作內容包括：甲方財務管理制度制定、會計人員專業知識培訓及日常業務指導、全程稅務籌劃(事前、事中、事后)、財務指標分析、經營成本監控、企業年度經營目標預算、內部審計、經營成果分析等；其工作采取兼職、不坐班的工作方式。
第三條 甲方的權利和義務
甲方在本合同有效期內，可行使以下權利：
1、根據公司日常業務的實際需要，為乙方安排財務財務顧問工作，分配具體工作任務；
2、監督檢查乙方工作情況；
3、在乙方工作成績突出或對甲方有重大貢獻時，給予獎勵；對乙方工作中發生的違章違紀行為，予以處罰。
甲方須履行的義務：
1、使乙方及時獲取勞動報酬；
2、使乙方合理享受規定的待遇；
3、為乙方履行職務提供一定的工作條件；
4、依法維護乙方在履行職務時的合法權益。
第四條 乙方的權利和義務
在本合同有效期內，乙方有以下權利：
1、依法履行財務顧問職務，按時完成甲方交付的工作任務；
2、獲取勞動報酬；
3、對甲方財務的管理工作提出建議和批評；
4、辭職（須提前一個月提出書面申請）。
乙方須履行的義務：
1、遵守甲方的各項財務管理制度，接受甲方的領導和監督；
2、在履行財務顧問職務時，不得違反國家法律和違背職業道德；
3、不得從事有損于甲方公司聲譽的活動，嚴禁泄漏甲方公司的秘密和有關財務數據，造成財務數據丟失和泄密，承擔相應經濟責任和法律責任；
第五條 勞動報酬和福利待遇：
·學校臨時工聘用合同 ·保姆聘用合同 ·經紀人聘用合同 ·教師聘用合同
1、甲方每月付給乙方基本報酬（ 元），在公司發放職工薪酬日支付報酬。
2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差時，出差補助執行甲方規定標準。
第六條 合同的變更和解除
在下列情況下，甲方有權單方解除合同：
1、乙方違反合同規定，不積極履行義務，經勸阻不改時；
2、乙方因違法亂紀被撤銷會計師資格
3、乙方因其他原因不宜繼續履行職務時。
在下列情況下，合同自行解除：
1、乙方因病或人身意外事故無法繼續履行職務2個月；
2、乙方無故連續兩個月不完成工作任務；
3、甲方公司被撤銷。
在下列情況下，合同可以變更：
1、雙方協商；
2、因國家政策法令發生變化時。
第七條 合同解除后一個月內，乙方須立即交出有關文件，案卷材料和財務的各種檔案，并辦理業務交接手續停止履行財務顧問職務。
第八條 合同期限
本合同有效期為壹年，從合同簽字生效之日起至2007年3月31日止，合同期滿時，雙方可以另行辦理續簽事宜。
第九條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。
第十條 本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方：廣西XX藥業有限公司 乙方：
關鍵詞：合同管理;房地產財務;作用
隨著經濟制度的改革，對房地產財務管理工作也存在一定的挑戰。房地產財務作為企業合同管理中重要的環節，財務管理是否正常運行決定了企業經濟活動的發展狀況。加強和完善房地產財務管理，制定相應的措施，能夠有效的提升財務管理制度實施的有效性，提升企業合同管理水平，促進企業可持續發展。
一、企業合同管理中房地產財務的作用
對于傳統的企業的房地產財務管理目標主要是將利潤最大化，這就需要考慮投入產出、風險因素和時間因素的相互比較，然后根據市場上股票的股價來進行財務分析和管理。由于受到多種因素的影響，波動性比較大，很難有一個公正、統一衡量的標準，使得財務管理工作中一些隱患。相比于傳統的財務管理，房地產財務管理的目的主要是將房地產效益和合同責任都作為企業財務管理的工作內容，合理的對企業財務進行管理，選用最優的財務措施，對風險與報酬和資金的時間價值兩者之間的關系充分考慮，在確保企業的經濟增長的同時，加強投入資本和合同管理，將社會責任風險報酬、經濟風險報酬和環境風險報酬的企業價值發揮到最大化，有效的保證合同的執行，促進房地產企業可持續化發展戰略實施。
二、企業合同管理中房地產財務所存在的問題
（一）合同管理意識淡薄
在企業合同管理過程中，對房地產財務狀況不夠重視，沒有有效的針對性的解決措施，在合同的執行中管理意識還比較淡薄，房地產財務工作受到阻礙，相關的財務報表不夠詳細，信息不夠準確，企業自身的管理上存在著片面追求利潤增長的理念，一些企業領導有著先施工，再簽合同的思想，對于企業合同管理意識不強，財務管理人員缺少相關的監督，從而制約了房地產財務管理有效的實施。
（二）管理制度還不夠完善
在房地產財務管理工作中，對于管理制度還不夠完善。在企業合同管理中房地產財務管理是其中重要的環節。目前，在我國房地產企業對財務管理制度的制定缺乏該有的重視，對財務管理上沒有一個合理的設計方法，導致在制定的過程中只是簡單的制作，沒有參照其它的數據，使得房地產報告缺失相應的科學依據和事后評估報告。相關的合同簽訂和經濟效益統計工作沒有一個具體的標準，對整個房地產財務管理運行造成一定的阻礙。
（三）合同管理不夠規范
隨著經濟體制的改革，合同管理工作在我國許多企業中都開展起來。當時在合同管理方面還不夠科學和系統，隨意性問題比較嚴重，對一些相關事務的安排沒有統一的規劃。對于合同沒有統一的格式，合同中的一些條款不夠全面，相關條款制定不夠嚴謹。一些房地產企業在經濟活動中，沒有按照相關的標準來制定合同，并且對一些注意事項、處理措施和責任分配都沒有納入合同中。轉讓合同、銷售合同、采購合同，沒有進行分類，對簽訂的合同沒有合理、科學的編號，沒有全面的合同檔案體系，合同濫用現象比較明顯。對合同的保管不夠重視，使得財務部門不能及時的對合同所產生的交易信息進行記錄，會計處理出現滯后現象，從而使得納稅不夠及時。還有一些房地產企業信息化水平比較低，財務人員對合同的變更、登記等相關的操作全部依賴與手工，信息技術應用不強，造成財務管理效率低下，管理中錯誤問題不斷提升。在資金方面出現數據偏差或者合同管理不足情況，對財務管理的工作造成一定的阻礙。
（四）監督評估機制還不夠健全
在企業合同管理工作中，不僅要對計劃的制定和執行落實，還要注重房地產財務活動的評估和監督。當前一些房地產企業在財務管理中沒有相應的財務報表評估環節，對于財務的處理只是停留收支的環節上，沒有對非貨幣信息過多的關注，這就使得企業合同管理的開展上不能有效的體現出合同的嚴謹性和規范性，使得房地產財務報告的準確性和關聯性不能得到有效的體現。在房地產財務管理的執行和落實過程中，由于涉及的環節比較多，這就使得監督體制不能很好的開展，房地產財務管理受到一定的制約。
（五）管理人員水平還有待提高
在企業合同管理的過程中，合同簽訂和合同格式相對比較繁瑣、結構比較復雜。由于缺少相關的專業人員，使得不能夠在房地產財務中對企業合同管理有效運用。在房地產合同管理和制訂過程中，工作人員專業知識比較缺乏，專業水平相對較低，這就使得企業合同管理過程中，不能發現問題的所在，制約了房地產財務工作進行。一些企業管理人員對房地產財務進行日常的審核時，由于專業水平的問題，很難發現其中的隱患，部分員工的工作積極性和工作責任意識不高，這些都使得在房地產財務工作難以開展和落實。
三、加強企業合同管理中房地產財務的應用對策
（一）提升財務管理人員的綜合素質
在房地產企業中，根據目前財務人員綜合性人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養，以此來滿足財務人員在合同管理中的需要[1]。推動財務工作模式的完善，更應該對現有的財務管理人員進行強化培訓，提升自我的職業道德素養，并且能夠讓他們能夠充分認識到合同管理在財務活動中的重要性[2]。財務管理人員在工作中應該樹立工作責任意識，提升工作的積極性。通過互聯網技術和相關的信息技術，對相關的人員進行指導，更好的培養實踐性人才，保障房地產財務工作在合同管理中有效進行，同時滿足合同管理中對財務人才的需求，確保房地產經濟活動有效進行。
（二）建立有效的合同控制體系
當前一些企業所采用的財務管理制度，對于財務管理體系主體上還不太明確，沒有特定的控制主體，造成企業財務管理工作沒有有效的落實到實處，企業合同管理不夠規范。對企業合同控制體系的完善和建立，對企業合同涉及到的數據應該要注意及時的進行記錄。對于企業發展的投資項目應該做好審核工作，成立董事會，構建完善的合同控制體系，并且建立多元會的監事會結構。確定控制體系主體，采用分級負責的方式，明確各個企業部門之間的職責，將責任落實到個人。加強財務部門與其他部門共同配合，保障房地產財務能夠有效的落實和實行。成立職工持股會，使員工的人力資本能夠權益化，進而從內部進行監督和治理，減少財務工作的不規范性出現。提升員工的積極性，加強房地產財務管理。
（三）提升合同管理水平
企業合同管理工作是企業經營、發展的基本要求，根據當前企業合同管理執行不規范的狀況，加強企業合同管理制度的執行是很有必要的。加強企業合同管理制度的執行開始應該做好合同中的編制工作，對合同的格式和內容進行要科學、合理的制定，合同管理中注重改革的重點，對于合同形式確定之后，不要隨意的對其進行更改，尤其針對相關責任人對合同隨意更改的問題，制定企業管理者共同審定批準制度，保障企業合同管理工作按規定程序批準并且能夠嚴格執行。根據合同簽訂的形式，做好合同糾紛的應急預案和應對措施，減少合同問題所帶來的經濟損失。對于財務管理工作中出現的不符合財務管理制度的支出項目，做好監督和管理工作。然后對合同管理制度執行要加強檢查工作，企業的管理部門對合同制度執行加強檢查力度，對每個月、季度進行簽訂的合同數據狀況進行審查，并且及時掌握和了解相關的合同制度執行情況和合同財務資金數據，同時房地產財務部門對相關的專項經費進行專項審計，從而避免漏記、多記的現象出現，確保企業合同管理有效進行，提升企業合同管理水平，促進企業更好的發展。
（四）健全完善考核評估制度
在房地產企業的運作過程中，評估和核算是企業用來調整財務活動的方式，能夠有效的保障財務管理工作的標準化。在房地產企業的財務管理中，應該定期及時的對合同財務收支狀況和具體的資金流動狀況進行評估和總結，以便于能夠在最早的時間內對出現的問題進行改正和調整。加強對合同項目考核和評估，進而提升財務管理的價值。注重房地產企業財務管理的改進和創新，結合房地產企業的實際情況，科學、合理的制定有效的考核評估制度，這樣才能保證財務管理在運行過程中對合同涉及到的收支情況真實性，確保企業經濟活動正常運行。
（五）轉變合同管理觀念
目前，房地產企業主要是以追求經濟效益最大化為目標，對企業合同觀念還比較落后。隨著經濟不斷的發展，對于財務管理越來越重視。消費者的消費觀念對好的房地產樓盤更加的青睞，為保障房地產企業財務運行水平提升，轉變合同管理觀念是很有必要的。通過多元化、科學化的合同管理觀念加入到財務管理中去，不僅能夠解決房地產企業運營中所出現的問題，還能夠改變當前環境下房地產企業外在性的情況，而且還可以協調好財務關系，組織好資金運動，有利于搶占市場份額，推動房地產企業合同管理與財務管理效益統一和諧，使房地產企業價值達到最大。
四、結語
終上所述，加強企業合同管理中房地產財務重要作用探討是很有必要的。通過提升財務管理人員的綜合素質、建立有效的合同控制體系、提升合同管理水平 、健全完善考核評估制度、轉變合同管理觀念等措施，能夠有效的提升財務管理制度實施的有效性，加快合同管理觀念的轉變效率，提升企業合同管理水平，促進企業可持續發展。
參考文獻：
關鍵詞：
建造合同準則、財務管理、完工百分比法、工程結算、人員素質
中圖分類號：F530.68 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
財務管理是建筑施工企業中最為重要的組成部分，財務管理對企業的運營和發展具有重要的作用。為進一步規范企業建造合同的確認、計量及相關信息的披露，適應市場需求和國家發展趨勢，逐步與國際會計準則接軌，財政部于2006年2月頒布了《企業會計準則第15號―建造合同》，2007年1月起首先在上市公司執行，力爭在不長的時間涵蓋我國大中型企業。建造合同準則自頒布以來，在規范建筑施工企業會計行為，提高會計信息質量方面取得了明顯的成效。但目前國內建筑市場尚不規范，企業管理水平參差不齊，影響了建造合同準則執行的準確性。
二、建造合同準則對施工企業財務的影響
現階段我國在建造合同的應用過程中面臨以下幾個方面的實際問題，影響了施工企業財務管理水平的提高，主要有以下幾個方面：
1、完工百分比法存在缺陷
以完工百分比法確定工程進度，進而確認合同收入，主要基于投入和產出之間存在對應關系，按照配比原則根據實際發生總成本占合同預計總成本的比例確認收入的金額。在實際操作中，成本投入與完工程度經常存在不嚴格的對應關系，以成本投入來測算完工程度往往會出現偏差，導致合同收入的確認也會出現偏差。
2、合同執行結果“可靠估計 ”難以操作
建造合同準則要求企業“可靠估計 ”合同收入和成本，但施工企業的收入成本受外部環境的影響而變化，很難做到“可靠估計 ”。第一、許多工程工期較長，期間由于地質條件的復雜多變，生產資料以及勞動力價格也在隨時發生變化。因此，合同總成本是難以“可靠估計” 的。第二、由于業主和施工方的不對等地位，“三邊”工程（即邊設計、邊施工、邊預算）普遍存在，變更、索賠因素多，施工企業往往只能在竣工決算時才能確認變更項目，加大了確認預計合同總成本和預計總收入測算值的難度。第三、施工企業財務管理水平良莠不齊，影響合同收入和成本的確認與計量。建造合同準則要求企業具有較高的管理水平和職業判斷能力，而目前我國施工企業總體管理方式粗放、管理水平較低、人員綜合素質與職業判斷能力不高，導致合同總收入確認與總成本預測的合理性與準確性大大降低。
3、合同收入和工程結算分離的問題，致使建造合同準則確認的合同收入只能是理論上的會計收入
首先，建造合同準則收入和結算的分離雖然遵循了權責發生制原則，卻違背了財務會計中謹慎性原則。根據建造合同準則，合同收入僅需施工企業根據企業施工合同實際成本占預計合同總成成本百分比自行確認當期收入。但根據謹慎性原則認為，只有經過建筑承包商、發包方和監理方三方簽字的工程結算單才是確認合同收入款項的有效憑證。其次，在我國，拖欠工程款的現象比較普遍，因此工程結算單大多滯后于工程實際進度。根據建造合同準則確認合同收入只能是理論會計收入，與工程結算形成分離。另外，部分企業還通過高估完工進度和收益、推遲工程結算單的簽發和應收帳款的確認、少提壞帳準備調節企業的財務狀況和經營成果，提供虛假的財務信息。
4、影響了資金周轉
建造合同準則是按完工進度確認合同收入，符合權責發生制的要求，能準確核算經營業績，但確認的利潤會計期末就要繳納所得稅，在工程款撥付遠遠滯后于工程完工進度的情況下，企業需要墊付大量的資金用于繳納稅金，增加了施工企業資金成本，這對于資金本來就捉襟見肘的施工企業，簡直是雪上加霜。
三、為施工企業準確執行建造合同準則提出的幾點建議
1、完善建造合同準則
鑒于我國建筑市場現狀和施工企業管理水平在短期內不能改善，建造合同準則應對有些條款應進行補充和完善，使建造合同準則更具適用性。首先建議明確訂立合同發生的費用資本化的確認條件，減少人為調整因素，更符合權責發生制原則。第二，建議對已完工未結算款進行風險評估，計提減值準備，更符合謹慎性原則。第三，建議合同預計損失原渠道轉回，更符合會計核算的一貫性原則，利于信息的披露和使用。第四、完善信息披露內容，增加債權債務等信息的披露，讓報表使用者和投資人更全面了解的建造合同相關信息。
2、健全相關法律法規，營造一個公平、規范的競爭環境
我國建造合同準則已與國際會計準則走向趨同，但由于國內建筑市場環境與國際市場在規范化方面仍存在很大差距，嚴重影響了建造合同準則的執行效果。因此規范國內建筑市場環境勢在必行，國家應通過完善相關的法律法規來規范建筑市場，加強執法監督的力度，為建筑單位相關各方提供一個公平、規范的競爭平臺，實現國內建筑市場與準則的同步，逐步完成向國際市場接軌的進程。
3、施工企業應改善管理人員知識結構，拓寬專業人員知識面；
執行建造合同準則對施工企業的管理人員提出了較高的要求，造價管理、專業技術、財務及相關人員要突破專業和部門壁壘，在建造合同準則的框架下熟悉彼此相關的知識。實現用同一體系的術語、概念直接對話，加強部門間溝通，實現信息共享。
（1）財務人員應熟悉施工工序和工程結構；合理設置成本對象和歸集成本；正確計算完工百分比，確認合同收入和合同費用；能對預計總收入和總成本編制不合理的情況進行識別和判斷，具備較強的專業判斷和控制財務風險的能力；
（2）造價管理人員應充分了解施工過程中有關業主、監理、設計和內部施工管理要求以及市場信息；具備編制工程預算和對定額、施工圖紙、單價分析的能力，按準則要求和制度程序編制和調整預計合同總收入與預計合同總成本；
（3）專業技術人員要及時將施工組織方案的變化調整、設計變更、索賠以及材料物資的價格變動信息等情況告知經營造價人員，配合經營造價人員編制調整預計合同總收入與預計合同總成本。經營造價部門及時將調整和結算資料交給財務部門辦理入賬手續。財務人員要將建造合同最終分析結果和發現的問題反饋給造價管理人員和專業技術人員，及時對存在問題予以糾正，形成管理流程的良性循環。
4、提高施工企業財務管理水平
我國施工企業應建立健全內部控制制度，保證建造合同準則的執行和合理應用。
（1）施工企業的主管領導和管理人員要加強對建造合同準則的認識和理解，能夠將建造合同反映的信息作為重要的決策依據。
（2）加強建造合同源頭管理和過程的風險控制。在合同簽訂前，對合同條款進行全面評估，避免不利或不明確條款帶來的風險；在合同實施過程中，對因變更設計、不可控因素造成工程造價的變化及時向業主單位辦理簽認手續，為財務及時、準確地計算合同收入，真實反映施工企業的經營業績提供可靠數據。
（3）建立配套的管理制度，明確部門分工，強化準則的流程管理。如：規范建造合同的會計核算基礎工作，建立健全內部控制制度，明確預計總收入和總成本的編制、復核程序等。
（4）細化成本核算對象。按專業或單位工程設置成本核算對象，將分部分項工程的預算與實際成本及結算價款之間進行對比，為企業管理提供更為詳細的數據信息，使企業經營管理工作有的放矢。
（5）確定合理的營業收入與施工產值差異率，按月進行對比分析，對于超過預定比例差異的情況，要查找原因并及時糾偏，嚴格執行建造合同準則，為提高會計信息質量打下良好基礎。
四、結語
綜上所述，執行建造合同準則對施工企業來說，既是挑戰，又是機遇，我們要積極應對，為建造合同準則的實施創造良好的條件，要加強工程施工過程的動態管理、科學測算合同預計收入和成本、完善完工百分比法、重視稅收問題，吸收國外的先進經驗，不斷完善自身的會計核算，將提供盡量可靠的、利于會計信息使用者進行決策需要的高質量的信息，促進企業的健康、持續發展，實現自身的發展戰略。
參考文獻：
郭龍增：《建造合同準則下建筑施工企業財務管理研究》，吉林大學， 2011年
乙方：_________（受托方）
甲方因經營管理需要，委托乙方財務記帳及綜合類涉稅事項。經雙方友好協商，達成協議如下：
一、服務內容、費用、支付方式：
（1）乙方在合同期限內，為甲方提供財務。乙方委派_________同志為甲方服務。
（2）甲方應向乙方支付服務費共計為人民幣_________元／月，服務期限自_________年_________月至_________年_________月，服務費共計人民幣_________元，甲方應在合同簽署之日起一周內將服務費付清。
二、甲方的責任和義務：
（1）建立和健全企業管理制度，依法經營，保證資產的安全完整，保證原始憑證的真實、合法、準確和完整；
（2）安排專人負責現金和銀行存款的收付，保管好所有往來單據，并定期與乙方提供的帳面數相核對；
（3）及時為乙方提供會計核算所需的全部原始資料和其它有關資料，并對資料的真實性和完整性負責；
（4）做好會計憑證傳遞過程中的登記和保管工作；
（5）按本合同規定及時足額地支付記賬費用；
（6）為乙方派出的記賬人員提供必要的工作條件和合作。
三、乙方的責任和義務：
（1）根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國稅收征收管理法》及其《實施細則》以及國家稅務總局頒發的《稅務試行辦法》及有關規定開展記賬和辦理涉稅業務；
（2）根據甲方的經營特點和管理需要，設計相應的財務會計核算制度；
（3）設計會計憑證傳遞程序，做好憑證簽收工作，指導甲方妥善保管會計案，并在合同終止時辦理會計工作交接手續；
（4）按有關規定審核甲方提供的原始憑證，填制記賬憑證，登記會計賬冊，及時編制會計報表；
（5）解釋說明甲方提出的有關會計處理、會計法規和財稅政策等的原則問題；
（6）對甲方提供的不實原始憑證或授意做出的不當會計處理，有權予以拒絕并保留向有關部門反映的權利；
（7）對工作中涉及的甲方商業機密和會計資料嚴格保密。
四、違約責任：
（1）任何一方如有違反本合同的規定，給對方造成損失的，則按《中華人民共和國合同法》的規定，承擔違約責任。
（2）甲方若因為乙方服務質量原因要求提前終止合同，經乙方確認并同意終止合同后，乙方將剩余服務費用退還甲方。若甲方無故終止合同，乙方視其違約，不退還剩余服務費用。
（3）由于甲方未能及時提供記賬所需的核算資料和工作條件，致使乙方不能按時履行合同的，乙方不承擔任何責任。
（4）由于乙方原因，未能按時完成會計核算或會計核算不實，涉稅文件處理不當，造成一定后果的，乙方必須及時糾正并承擔相應的連帶責任。
（5）乙方對上述責任事項享有最終的說明解釋權。
本合同一式二份，自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
委托代建合同相關財務知識集中學習培訓紀要
2018年12月7日，財務資產管理中心在鐵司一樓會議室組織召開12月份中心大會，會后抽空就2018年新下發的委托代建合同及“以委托代建”模式開展開發房地產相關會計處理與稅務處理等財務專業知識集中學習，培訓由財務資產管理中心核算部劉光明部長主持。
培訓從委托代建房屋行為定義入手，結合2018年度新下發的委托代建合同，結合房地產企業的實務，展開會計核算及涉稅問題的學習。
通過這次培訓學習，讓員工把握了最新的委托代建合同的模板，對以后憑證附件審核、會計處理方式及納稅相關工作開展提供了理論依據哦，有效提升了財務人員的業務水平。與會人員紛紛表示，培訓是起點，理論的實踐的基礎，在未來的財務管理與決策中，將養成良好學習習慣，在其位，有所為，履行好自己的崗位職責，站好財務崗。
電力企業經濟合同管理作為眾多現代企業管理活動中的重要組成部分，其正常進行對于電力企業日常經營活動、企業盈利活動以及企業的快速運轉具有關鍵性的作用。經濟合同的有序管理不僅關乎電力企業自身的經濟利益，同時也事關投資人的合法權益。但在電力企業的實際經濟合同管理活動中出現了一些問題，阻礙了電力企業的正常運行。本文從財務監管在電力企業經濟合同管理中的重要作用出發，分析了一系列改進電力企業財務監管職能的舉措。
【關鍵詞】
電力企業；經濟合同管理；財務監管；企業職能
經濟合同是電力企業進行市場經營必不可少的基本業務活動之一，經濟合同的簽訂意味著權利和義務的同時形成，在經濟合同的約束下，公司的經營和投資者的活動將受到法律的監督。因此，對于經濟合同進行有序管理十分重要。而財務監管作為管理經濟合同的有效手段，承擔著對經濟合同的簽訂及履行進行監督的重要職能，是電力企業生產經營環節必不可少的一環，也是電力企業獲得高額利潤、順利開展經營活動的重要保障，在企業經濟合同的簽訂、執行以及管理環節作用重大。
1.財務監管在電力企業經濟合同管理中的重要作用
1.1電力企業的一切活動都與財務監管密不可分經濟合同管理中的財務監管作為企業日常經營中最為有效的一項職能，其涉及企業生產、管理、運營的各個環節，且對各個環節都存在重要影響。因此，經濟合同管理中財務監管的質量和水平直接關乎電力企業的生產、供應以及銷售環節的正常進行，也是衡量電力企業管理水平的重要指標之一。電力企業的一切活動都需要以企業的資金鏈作為支撐，而資金鏈的管理是經濟合同管理核心內容，因此，通過合理、有效的財務監管活動，電力企業的一切活動將有序進行，且能夠發揮最大的效益，提高電力企業生產運營的效率和效益。
1.2電力企業的財務監管是企業獲得利潤的重要保障電力企業利潤的獲得從外界來看主要取決于企業經營狀況和企業的盈利能力，而從企業內部運營來看，企業利潤的計算不僅僅涉及利潤的來源，也更多地涉及利潤的核算與保留，而經濟合同中的財務監管活動不僅將利潤的獲得途徑加以明確，也對企業利潤的流向進行了把握，可以說，財務監管將企業利潤變化的方方面面都加以監督以此使得企業的每一筆支出、收入都有精確的記錄。同時，財務監管對企業利潤的監督也大大的方便了電力企業財務報表的制作與使用，也為企業制定經營計劃提供了重要依據。
1.3財務監管是促進電力企業快速運轉的重要推動器經濟合同中缺少缺少財務監管職能的企業無疑是缺少生命力的，也是無法進行正常運轉的[1]。財務監管為企業提供了定量化的數據支撐，定量化的決策需要財務監管成果加以輔助，在數據時代的大背景下，對于現代電力企業而言，其經營成果和管理運行都需要定量化的數據加以支持，而這也是企業高層管理者進行科學決策的重要前提。因此，財務監管是促進電力企業快速運轉的重要推動器，任何企業都無法或缺，經濟合同管理中的財務監管職能一旦落實不到位，將出現企業無序經營的局面，最終導致企業倒閉。
2.強化電力企業財務監管職能的相關舉措
2.1電力企業要高度重視財務監管職能經濟合同中的財務監管是電力企業有效運轉的重要基礎，是企業進行營利活動的保障，也是企業進行一切日常生產經營活動的基本前提，因此，電力企業高層管理者要充分認識到這一點并加以踐行。首先，電力企業的管理者要樹立科學經濟合同財務監管理念；其次，要積極學習其他企業先進的經濟合同財務監管經驗；最后，電力企業管理者要及時更新知識，嚴密把握市場行情變化，將經濟合同財務監管的功能日益豐富并加以創新，提高對經濟合同管理中財務監管職能的重視程度并在企業日常經營活動中加以實行。
2.2電力企業要加強對財務監管人員專業技能的強化財務監管職能的有效發揮在很大程度上取決于財務監管工作人員的專業技能和素質，財務監管人員是否具有高水平的專業技能直接關乎電力企業的財務監管工作能否有效進行。因此，電力企業要加強對財務監管人員專業職能的訓練。首先，要定期對財務監管人員的工作績效進行考核，并實施公開化評價；其次，要對財務監管人員的專業技能進行定期培訓，不斷提高其專業化水平，提高工作能力；最后，要對財務監管人員進行獎勵，完善獎勵機制，激發財務監管人員的工作積極性，以此提高電力企業財務監管的效果。
2.3電力企業要與客戶簽訂信用管理合同并對經濟合同進行審批賒銷現象在電力企業中非常普遍，因此，針對市場發展的實際狀況，在簽訂經濟合同時，對客戶信用進行評估和預測是十分重要的[2]。因此，需要提前對客戶的信用狀況進行評估，而評估的過程需要財務監管人員進行監督。此外，對于簽訂的經濟合同要進行審批，審批的目的在于確保經濟合同符合電力行業發展要求，確保經濟合同的實行有足夠的資金進行保障，確保經濟合同的各項條款符合電力企業的經濟效益。因此，對于簽訂的經濟合同，企業財務監管部分要進行全方位的審批，嚴格要求以上三個方面，確保經濟合同管理的有效性，確保客戶信用評估的合理性，以此為電力企業的發展提供財務方面的支持。
3.結語
綜上所述，財務監管在電力企業經濟合同管理中發揮著重要作用，因此，電力企業要從高度重視財務監管職能、加強對財務監管人員專業技能的強化與客戶簽訂信用管理合同、對簽訂的經濟合同進行審批等方面加強企業的財務監管力度，使得經濟合同的簽訂、執行至于有效監管中，從而保障電力企業股東和投資人的權益，保障電力企業的正常運行，實現電力企業經濟效益的最大化。
參考文獻
[1]陳光星.電力企業經濟合同管理中的財務監管職能[J].企業改革與管理,2014,15:85-86.
