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國外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀

時間:2024-03-29 10:08:20

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

國外工程質(zhì)量管理研究現(xiàn)狀

第1篇

關鍵詞:質(zhì)量監(jiān)管;現(xiàn)狀分析;工作重點

中圖分類號:TU201.5 文獻標識碼:A

一、我國建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)管狀況

我國建筑節(jié)能工作開始于上個世紀八十年代,遲于世界經(jīng)濟發(fā)達國家。20多年來的發(fā)展,取得了積極成效,目前正向縱深發(fā)展。建設部于2008年5月31日了《關于發(fā)展節(jié)能節(jié)地型住宅和公共建筑的指導意見》, 在2009年7月31日又了《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》, 而《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》、《建筑能耗統(tǒng)計標準》、《建筑節(jié)能氣象參數(shù)標準》等一系列標準正在組織編制中。各省市根據(jù)當?shù)貤l件, 亦積極加大建筑節(jié)能的監(jiān)管力度, 如江蘇省率先在國內(nèi)頒布了《民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》、《民用建筑節(jié)能工程現(xiàn)場熱工性能檢測標準》、《水泥基復合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術規(guī)程》等三項節(jié)能標準,并于2009年6月1日起正式實施。在我們不斷努力的同時,尚需正視我國建筑節(jié)能質(zhì)量管理的現(xiàn)狀。

二、建筑節(jié)能質(zhì)量的全面監(jiān)管體系及工作重點

全面質(zhì)量管理原本用于生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理工作,這是質(zhì)量管理的一種高級境界,我們完全可以將全面質(zhì)量管理模式引入建筑的節(jié)能質(zhì)量管理體系,并相應建立三大建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理體系,即各建設主體的節(jié)能質(zhì)量保證體系、包括建設監(jiān)理與工程保險在內(nèi)的社會監(jiān)督保證體系、政府監(jiān)督管理體系。在此思想的指導下,筆者認為今后一段時期, 建設主管部門應把握如下工作重點:

(一)倡導全社會關注建筑節(jié)能

目前,廣大市民群眾的建筑節(jié)能意識還不強,更多市民在選購房屋時,關注的是價格、結構和朝向。采取節(jié)能措施的建筑比不考慮節(jié)能的同類建筑建造成本會增加10%左右,由此不少開發(fā)商和建設單位暗自降低建筑的節(jié)能標準。此外,對于積極應用節(jié)能技術的開發(fā)商和建設單位, 應給予稅收優(yōu)惠等政策支持。

(二)加大教育培訓力度

建筑節(jié)能是一項發(fā)展中的建筑技術, 而且具有較強的地域和氣候適用性,而建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理是一項政策性、法律性、技術性和經(jīng)濟性都很強的知識型管理工作。因此,提高建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,必須實施以人為本的人才戰(zhàn)略,全面提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì),這就需要加大教育培訓力度,并加強相關資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格管理。

(三)建立完善的社會信用體系, 推行工程保險制度

社會信用程度的提高和完善需要全社會的努力,需要社會生產(chǎn)力水平的提高和社會道德水準的提升, 更需要法律對信用行為的規(guī)范和保護。具體工作包括: 建立覆蓋全社會的企業(yè)、個人信用登記制度; 借鑒穆迪、標準普爾經(jīng)驗,培育我國自己的信用評級機構,努力提高金融機構的信用甄別和信用風險管理水平; 盡快制定維護信用的法規(guī),強化法律對失信行為的監(jiān)督與制裁效力。

(四)確保實現(xiàn)建筑節(jié)能質(zhì)量的全過程監(jiān)管

即將出臺的《建筑節(jié)能管理條例》的第一項內(nèi)容為新建建筑節(jié)能市場準入制度,該制度以“閉合式管理”制度來保障建筑節(jié)能標準的執(zhí)行。閉合式管理是從節(jié)能論證、城市規(guī)劃、建設施工、施工監(jiān)理、質(zhì)量驗收、到建筑后期運營管理中對建筑節(jié)能進行全過程的監(jiān)管和保障。應該說這是一次改革, 要改變把質(zhì)量管理的重點放在施工階段的習慣。借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,要加強對建設項目可行性研究和設計階段的建筑節(jié)能措施監(jiān)督力度,并嚴格施工圖的審查工作。

(五)改善政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督手段和方法

實現(xiàn)建筑節(jié)能的全面質(zhì)量管理,政府的監(jiān)督管理手段和方法必須與之相適應,主要是:以信息技術為支撐點,實現(xiàn)監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡化,實現(xiàn)監(jiān)督方法的科學化;督促委托的質(zhì)量檢測機構不斷創(chuàng)新和改進檢測設備和儀器,以保證政府對建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理的科學性、有效性和監(jiān)管效率。

三、國外工程質(zhì)量監(jiān)管模式借鑒

據(jù)統(tǒng)計,建筑能耗占人類總能耗的1/4,而我國的建筑能耗是歐美及日本等發(fā)達國家的2~3倍。如果深入考察,不難發(fā)現(xiàn),這些國家普遍采用了先進的建筑節(jié)能技術,更關鍵的是,他們具有較高水平的建筑質(zhì)量監(jiān)督與管理機制,值得我們借鑒的有如下幾個方面:

(一)建立完備而嚴明的工程質(zhì)量法規(guī)體系和執(zhí)法體系。這是質(zhì)量監(jiān)督的有效保證,而政府的監(jiān)督職能著重于促使建設各方行為主體質(zhì)量意識的建立以及從制度上保證其貫徹執(zhí)行。

(二)重視對工程項目建設全過程的質(zhì)量管理。主要包括: 重視工程項目的可行性研究, 這項工作包括機會研究、初步可行性研究、可行性研究和評價四個階段。

(三)積極有效的強制性工程擔保與保險制度。由于擔保與保險費率的確定須考慮承包商的聲譽和業(yè)績,為了得到優(yōu)惠的擔保與保險費率,承包商必須通過加強質(zhì)量管理提高聲譽、積累良好的業(yè)績。

(四)業(yè)主在工程項目建設質(zhì)量管理過程中起主導作用,而且發(fā)達的工程咨詢業(yè)實行規(guī)范化和專業(yè)化管理。

(五)系統(tǒng)強化的行業(yè)教育培訓,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

四、結束語

目前, 我國建筑的節(jié)能質(zhì)量尚需要強而有力的監(jiān)督管理, 這是一項系統(tǒng)性工作,基于全面質(zhì)量管理模式,可以形成三大建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

參考文獻:

第2篇

【關鍵詞】建筑工程質(zhì)量;管理監(jiān)督

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑事業(yè)也出現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,大量的建筑工程開工建設。但是,正在建設或者已經(jīng)建造完成的建筑工程中,有的卻出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量問題,有的建筑工程甚至剛剛竣工甚至還沒有竣工就出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)并不是只出現(xiàn)在一個地區(qū),而是普遍地出現(xiàn)在全全國各個地區(qū)。這說明在我國的建筑工程質(zhì)量的管理監(jiān)督中還存在嚴重的問題。

1 西方發(fā)達國家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督狀況

1.1 西方發(fā)達國家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的相關法律法規(guī)比較健全

西方發(fā)達國家建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督起步較早,因此其經(jīng)驗也比較豐富。建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的相關的法律法規(guī)是由國家權力機構制定,并保證建筑工程質(zhì)量規(guī)范的主要依據(jù)。其包含的主要內(nèi)容建筑工程過程中涉及到的安全、衛(wèi)生環(huán)境等。西方發(fā)達國家在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面在工作過程中,能夠依據(jù)的法律法規(guī)比較健全,這些法律法規(guī)保證了建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作人員的監(jiān)督監(jiān)管工作的正常進行。在執(zhí)行過程中,由于西方國家的遵守法律法規(guī),按照法律法規(guī)辦事的觀念深入人心,因此,監(jiān)督監(jiān)管工作也能夠順利進行。

1.2 嚴格對建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的全程監(jiān)管

在西方發(fā)達國家的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督過程中,對于建設工程項目實施全程監(jiān)控的措施,我國雖然也實施了全程監(jiān)控。但是,西方發(fā)達國家對于前期項目策劃和設計相當重視。如果前期各項準備措施不嚴密,做不好質(zhì)量控制和質(zhì)量規(guī)劃,就不能保證在建設過程當中建筑工程的質(zhì)量。在建筑的中間或者后期管理監(jiān)督過程中,也采取相對應的法律法規(guī)或者施工規(guī)范嚴格管理。

1.3 注重業(yè)主參與建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督

在西方發(fā)達國家為了保證工程建設項目的質(zhì)量,非常注重業(yè)主參與建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關系著業(yè)主的利益,關系著業(yè)主在以后的生活和工作質(zhì)量,因此業(yè)主對于工程質(zhì)量管理監(jiān)督也相當認真負責。在對建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督的過程中,業(yè)主參與建筑工程的各個階段,并對建筑工程的每一個階段進行管理監(jiān)督。

2 我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的現(xiàn)狀

2.1 我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的法律制度還需要進一步加強

在當今的世界上,任何一個國家對于建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督都必須依靠一定的法律制度進行監(jiān)管,我國也是一樣。但是我國目前在建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的法律法規(guī)還不完善,在建筑過程中所依據(jù)的技術標準、技術規(guī)范還不健全。這樣就導致在建筑過程中沒有原則可以依靠,在建筑的各個時期也缺乏健全的法律機制進行監(jiān)督。并且,在監(jiān)管的過程中,如果出現(xiàn)了違法違規(guī)行為,參照執(zhí)行的法律法規(guī)和現(xiàn)實中的實施過程有著很大的差別,也沒有有效的處罰依據(jù)。

2.2 我國建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督機構的資金來源存在問題

目前,我國的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機構的資金來源主要是“自收自支”的狀態(tài)。對建筑工程公司所收取的監(jiān)理費用直接上交到監(jiān)理公司,在這個過程中,建筑單位為了盡可能地減少繳納的資金,常常采取非法手段少繳甚至不繳某些建筑施工的監(jiān)理費用。甚至有的建筑工程公司還直接提出優(yōu)惠條件,并且優(yōu)惠的額度還相當大,這樣的后果是造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機構的資金入不敷出,從而導致運作困難,在對建筑工程質(zhì)量管理過程中常常不能派出足夠的監(jiān)理人員或者不能配置足夠的專業(yè)技術人員。還有的建筑工程公司大量拖欠監(jiān)理費用,這樣也會造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機構的資金周轉(zhuǎn)困難,造成監(jiān)理工作無法正常進行,這樣勢必影響對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

2.3 我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機制不健全

目前,我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督機制還不健全,還缺乏有效地手段對工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作進行監(jiān)督管理,在管理監(jiān)督過程中的所發(fā)生的違法違紀行為不能和企業(yè)的形象掛鉤。這就造成建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門管理意識低,誠信意識差,從而影響質(zhì)量工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理監(jiān)督。

2.4 我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的人才素質(zhì)尚需提高

在當前的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督過程中,進行管理監(jiān)督人員的素質(zhì)還存在著一定的問題。他們對于有關建筑工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)認識不清,對于保證工程建設質(zhì)量的強制性標準以及工程質(zhì)量管理監(jiān)督的規(guī)范還不夠熟悉,再加上傳統(tǒng)的質(zhì)量管理監(jiān)督方式和社會風氣的影響,就造成一部分管理監(jiān)督人員思想落后,服務意識差的現(xiàn)象。

3 加強建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的措施

3.1 大力加強建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督相關法律法規(guī)的建設

要想加強我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作,必須加強相關的法律法規(guī)建設。在建設相關法律法規(guī)建設的過程中,首先要認真研究和分析國外相關的法律和法規(guī),并認真研究國外相關法律法規(guī)產(chǎn)生的背景、過程以及使用的情況。其次,要認真調(diào)查分析我國建筑工程市場,要深入第一線,傾聽建筑設計人員、施工人員的心聲,要認真對待他們反映的問題,并有針對性地召開專家研討會進行探討,以保證法律法規(guī)的合理性和嚴肅性。只有制訂了嚴格的法律法規(guī),才能規(guī)范建筑施工單位的建筑行為,才能使建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門在管理監(jiān)督過程中有法可依,才能保證建筑施工的質(zhì)量。

3.2 大力加強建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的資金管理

資金是保證一個單位正常運行的主要條件,為保證建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的正常運行,必須大力加強資金管理。首先要對資金的來源進行管理,要嚴格收費制度,對于建筑單位,要嚴格按照規(guī)定收取相關費用,對于不繳納或者拖延繳納時間的,一律不予放行。其次要保證資金的使用管理,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門內(nèi)部要制定資金管理制度,并嚴格按照制度規(guī)定的標準使用資金,保證每一項資金的用途都是在資金管理制度之內(nèi)的。

3.3 大力加強我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的監(jiān)督管理體制建設

建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作是一中非常嚴肅的工作,是受政府委托的工作,也是一項政策性和技術向都很強的工作。在工作的過程中,建設工程質(zhì)量管理監(jiān)督單位既要對建設各方的責任主體進行監(jiān)督檢查,還要對工程質(zhì)量進行抽查。作為監(jiān)督單位,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門要建立嚴格的監(jiān)督管理體制,抓好自身建設。在工作過程中,要嚴格工作程序,嚴格按照制度、按照管理規(guī)范對建筑工程進行監(jiān)督管理。

3.4 大力加強我國建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的人才隊伍建設

建筑工程建設工作是一項相當復雜的工作,它不但包括技術、材料和經(jīng)濟,而且還包括法律和行政管理,因此建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作是屬于行政管理和技術規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)法工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟和科學技術水平的發(fā)展,在管理監(jiān)督過程中會出現(xiàn)越來越多的新問題和新難題。而面對這些難題,解決這些難題就必須依靠高素質(zhì)的人才。因此,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門要加大人才的培訓和管理,加大人才的引進力度。指導管理監(jiān)督人員認真學習和研究相關的法律法規(guī),認真學習和掌握先進的管理技術和相應的專業(yè)知識。只有這樣,才能加大人才的儲備力度,才能適應不斷發(fā)展變化的建筑環(huán)境,才能為監(jiān)督管理工作打下堅實的基礎。

隨著我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,我國的建筑業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮的狀態(tài)。在這樣的情況下,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督部門一定要加大自身建設力度,加大管理監(jiān)督力度,只有這樣,才能保證我國的建筑工程事業(yè)良性發(fā)展,才能保證我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

[1]白紅亮.如何加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督.山西建筑.2009.05

[2]郭文娟. 如何加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理.2009.01

第3篇

【關鍵詞】測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制;創(chuàng)新

一、測繪工程質(zhì)量管理的重要意義及其影響因素分析

1.測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的意義

測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為整個測繪工程的重要組成部分,除能夠保障建筑工程的安全與質(zhì)量外,更是推進整個行業(yè)信息技術化進程的重要步驟。在測繪工程中需要嚴格遵守我國的《測繪法》,這是保障測繪質(zhì)量的基本準則,也是相關工作人員的工作職責所在。測繪工程的質(zhì)量提升是時代經(jīng)濟發(fā)展所提出的要求,在過程中更要保障相關質(zhì)量管理方式的的有效性與持續(xù)性,從而才能為質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作奠定堅實的基礎。

2. 測繪工程質(zhì)量管理的影響因素分析

首先是相關施工單位對質(zhì)量管理的重視程度不足,將重點放在事后管理就必然導致整個工程質(zhì)量的下降。而將整個質(zhì)量管理工作從事后轉(zhuǎn)移到事前和事中,并制定相關質(zhì)量管理標準以及相關懲戒措施才能夠體現(xiàn)施工單位對質(zhì)量管理的重視程度。其次是質(zhì)量管理流于形式,缺乏實質(zhì)性的有力度的管控措施。監(jiān)督體系的不健全與反饋機制的不完善也造成了質(zhì)量管理水平難以提高的事實。

二、當前測繪工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.測繪工程質(zhì)量管理機制落后,缺乏制衡

在建筑測繪過程中,硬件施工設施與軟件施工管理技術之間需要均衡才能夠促進整個管理機制的建立與完善,達到全面質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的成效。對于專業(yè)的建筑測繪單位而言,測繪前需要制定較為詳細的系統(tǒng)的方案,才能保證測繪過程中各項目質(zhì)量的控制,并根據(jù)方案中的應急策略來完成施工現(xiàn)場突發(fā)性問題的應對。然后現(xiàn)實情況往往是施工單位事先并未制定相關方案,而往往是問題發(fā)生時才去解決,這就導致了問題解決的可能性與完成度大大降低。當然,制度的實施有時候會大打折扣,這就需要我們建立起一定的監(jiān)督機制和監(jiān)督體系。

2.測繪工程質(zhì)量管理人力資源配置不合理,人力資源浪費嚴重

測繪工程中人員作為能夠發(fā)揮最大效益的最靈活的資本,人力資源的合理配置尤為重要。在工作人員的考核與錄用方面存在一些很突出的問題,如人員整體專業(yè)素質(zhì)有待提高,這直接引致了人員之間的配合與整個團隊管理的難度增加。員工在工作過程中整體缺乏積極性,主要原因在于整個企業(yè)的激勵與獎懲制度的不完善。對于工作人員而言,無論是其工作積極性還是創(chuàng)新性,都能夠依據(jù)完善的獎勵制度的實施,當員工工作付出與其所得報酬之間相對平衡時,其積極性將會極大地被激發(fā)。

3.測繪工程質(zhì)量管理缺乏文化底蘊與文化環(huán)境,導致科學技術的應用理念不足

在建筑施工現(xiàn)場,無論是對于基層一線的工人還是項目質(zhì)量管理者,文化缺乏的現(xiàn)象是普遍存在的。因為對于施工單位這樣一個單一的封閉環(huán)境而言,客觀上缺乏文化存活的土壤。在這樣的環(huán)境之下,員工缺乏人文氣息與人文理念,直接導致了整個氛圍中人們感知度與幸福度的下降。隨著科學技術的普及與廣泛應用,客觀上先進的技術的確能夠促進這個建筑實施與項目質(zhì)量管理的改進,但是當前部分管理人員由于自身認識不足,甚至對一些先進技術存在一定的偏見,導致在施工過程中先進科學技術的應用不足,僅僅停留在經(jīng)驗階段,在很大程度上影響了整個項目質(zhì)量管理的質(zhì)量,也阻礙了其發(fā)展進程。

三、提高測繪工程質(zhì)量管理水平與進行系統(tǒng)控制的相關對策與建議

1.完善建筑施工項目管理制度與相關控制策略

對于建筑施工企業(yè)而言,安全永遠是排在第一位的問題。因此測繪工程也是如此,其質(zhì)量管理水平的提升需要從質(zhì)量管理、施工監(jiān)督、施工控制等方面來進行保障,達到對工程的全面管理。首先,在質(zhì)量保障體系方面,需要在施工前、施工時以及施工完成后進行全面的控制管理。在施工前,需要進行專業(yè)科學的施工方案制定,在施工時,要對現(xiàn)場的施工工作進行統(tǒng)一規(guī)范,同時要加強對現(xiàn)場設備機器的管理,從而能夠保證整個施工過程中的安全。對于相關控制策略,企業(yè)除加強質(zhì)量控制外,還需要制定全面的測控指標,包括經(jīng)濟指標、環(huán)境指標以及社會指標等方面。正如筆者在上文中所提及的,建立起測控制度,需要企業(yè)培養(yǎng)相關專業(yè)人才來進行監(jiān)督與實施,從而達到真正的理想效果。

2.提高測繪工程從業(yè)人員的整體專業(yè)素質(zhì)

對于測繪工程這項技術含量較好的工作,需要其從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。而要對整個工程團隊進行人力資源的調(diào)控與優(yōu)化,就需要在內(nèi)部建立一個完善的健全的人才培養(yǎng)或者說是人才培訓機制。在人才培養(yǎng)時,筆者建議進行一定的分流培養(yǎng),從而能夠使得員工能夠在團隊中做好自我定位,也增強他們的認同感和歸屬感。在人才培養(yǎng)方面,對員工的課程培訓一定要符合當前測繪工程的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢對相關從業(yè)人員所提出的要求,同時也要為員工的培養(yǎng)確立明確的目標而員工無論是專業(yè)技能還是個人素養(yǎng)的提高,都將在很大程度上有利于工程質(zhì)量管理水平的提高,也就真正達到了我們進行員工培訓的目的。

3.吸收借鑒國內(nèi)外的先進測繪工程管控經(jīng)驗和措施

我國現(xiàn)有的測繪工程管控方法和措施已經(jīng)較飛速發(fā)展的時代呈現(xiàn)出了明顯的滯后性,所以筆者認為在此方面需要學習借鑒國外的先進經(jīng)驗與措施。我國當前的措施不僅不能為測繪工程進行很好的控制,反而會在人員、管理等方面耗費一定的成本。就國外的管控措施而言,主要是進行全方位的模式管理,包括工程設計模式、工程管理模式以及工程造價管控模式等。當然在吸收國外措施的同時還要根據(jù)我國國內(nèi)的實際情況來進行調(diào)整和創(chuàng)新,才能夠真正適應我國的建筑測繪工程。此外,為順應當前的信息化潮流,測繪工程的質(zhì)量管理也需要融入信息化理念。在測繪工程中融入信息化建設管理,不僅能夠給管理模式、管理思路帶來創(chuàng)新與變革,也能夠在很大程度上提高質(zhì)量管理水平,促成企業(yè)管理信息化、制度化、科學化。

四、結語

本文通過綜合分析探究得出了當前測繪工程中出現(xiàn)的問題及其深層次原因,并提出了一些具有可行性的意見和建議。如果工程能夠按照管理嚴格、技術創(chuàng)新等來執(zhí)行,相信項目質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題將會得到很大控制與改善。當然,所有的技術都不是十全十美的,其中存在的不足與弊端也需要不斷改進與創(chuàng)新。筆者相信隨著科學技術的飛速發(fā)展,會有越來越多的測繪工程質(zhì)量管理理念及相關技術出現(xiàn),我們的測繪工程質(zhì)量管理中的相關問題也會得到更好的解決。

參考文獻

[1]沈琦.對提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理分析探討【J】.煤炭技術,2011,02(30).

[2]李斌.淺論工程測繪質(zhì)量管理【J】.房地產(chǎn)導刊,2013(21).

[3]莫映.關于測繪質(zhì)量管理體系建設的有益探索【J】.地質(zhì)勘測,2013,3(6).

第4篇

關鍵詞:國外建筑工程;質(zhì)量管理;案例研究

前言:

建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的強大支撐,是促進國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展的一大國民產(chǎn)業(yè),不過就目前來說,我國現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量問題依然層出不窮,并且也是建筑工程管理的一大難點。眾觀全球,世界上發(fā)達國家及其發(fā)達地區(qū),其建設體制都是對應著建設工程的質(zhì)量管理,很多國家的建設主管行業(yè)的一個首要任務便是制定城市建筑、公共交通以及居民住宅等建筑的監(jiān)管和建筑業(yè)質(zhì)量管理的法規(guī)制定。不得不說,這些發(fā)達國家或地區(qū)在工程質(zhì)量管理上有著很多我們應該學習及借鑒的地方。因此,對于國外的建筑工程質(zhì)量管理進行專門的研究與探討,也是十分有必要的。

工程概況

(一)基本條件。日本都道府某一新建樓房,建筑面積約為三萬多平米,施工場地較為寬闊,且地勢平坦,十分有利于施工,其防震等級設為七度,建筑施工用水的來源主要是依靠建設單位所提供的地下水,且建設過程項目需采用500千伏安的變壓器作為典例供應系統(tǒng)。使用現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎,以作為該項目的地基基礎。本工程項目所在地區(qū)的氣候條件是亞干旱型,年平均氣溫為十度左右。該工程項目的主體結構和基礎施工量相當大,且對項目施工的質(zhì)量要求也很高,同時工期又很短,因此,本工程項目的關鍵點和難點就在于,如何通過合理的安排施工,科學的規(guī)劃手段,以及嚴格的施工質(zhì)量管理體系,才能使工程項目的建設大道預期規(guī)定的過程項目建設標準,以及工程的整體效果。

(二)設計階段。(1)項目的質(zhì)量計劃。建筑企業(yè)的質(zhì)量計劃通常包括這兩個方面,其一是建筑工程項目的主體必須達到該工程項目的質(zhì)量標準體系;其二則是質(zhì)量標準所需指定的工作任務和施工計劃安排應該如何滿足。而對于涉及到本工程項目質(zhì)量標準的相同類別因素,需將它們之間的邏輯關系進行梳理(2),而后按照其先后順序?qū)㈨樞蚍謩e標注在注定的位置。根據(jù)此方法,若是建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生項目問題的原因就會較為簡單直接,而且層次也十分鮮明。(2)質(zhì)量管理體系。根據(jù)該棟樓房的具體情形,建設過程質(zhì)量項目管理部門最終建立出了建設項目質(zhì)量管理體系,以確定建設過程項目的質(zhì)量管理目標。質(zhì)量管理體系主要可分為過程過程、工程工序控制、以及質(zhì)量記錄控制。

(三)施工階段。(1)重要分項工程質(zhì)量簡述。1.鋼筋工程。在進行鋼筋綁扎施工前,需熟練掌握工程圖紙,加工鋼筋應嚴格根據(jù)工程的設計要求,來進行加工鋼筋的施工(3)。在綁扎鋼筋施工作業(yè)時,應細致檢查好鋼筋接頭位置以及鋼筋的搭接長度,看其是否符合工程項目的設計和施工要求。且焊接人員必須是在取得相應的考試審查后,持證上崗作業(yè)。2.模板工程。本工程項目的模板主要是竹膠合板,在使用前及其運輸時,需將隔離劑涂刷在模板上面,拆除模板后,還應及時將其清潔干凈,而后將模板集中擺放在一起。工程項目的設計單位需認真細致的計算出模板及其模板的支撐形式,要確保其達到工程項目的規(guī)定,而且還應在額外編制專項的施工方案,最后再請專家組隊該方案給以認證。3.混凝土工程。施工單位應在基礎工程或是主體結構工程的混凝土施工進行前,單獨編制出專項的澆筑施工實驗方案。同時,在完成砼工程的澆筑后,工程施工人員務必將混凝土的養(yǎng)護過程做到位。4.砌體工程。在進行砌體工程前,應根據(jù)工程圖紙和相關質(zhì)量監(jiān)管機構的標準與要求,需實施樣板開路方針,做好樣板墻,并將其送至工程質(zhì)量檢測部門進行相應驗收檢查工作,審查通過之后,才能進行大面積的砌體工程施工工作。5.抹灰工程。和砌體工程一樣,抹灰工程也應在施工前先制作出樣板,而后在相應工程質(zhì)量檢測部門驗收檢查通過之后才能開始大面積的抹灰施工。墻體抹灰通常容易起鼓,日本建筑工程保山在操作的過程中,必須嚴格掌握好澆水時間及其澆泡程度,并提前濕潤。一般情形下,灰漿在工程使用過程中的強度不能太高,并且為了進一步提升砂漿的各項性能,應將一定量的石灰膏加入進石灰里面。完成抹灰工程之后,務必及時進行灑水養(yǎng)護工作,且在酒水養(yǎng)護過程中,還應將外窗封閉嚴實。

(四)工程質(zhì)量的分析與評價。(1)嚴格工藝質(zhì)量規(guī)程。工程項目的操作流程及其施工工藝作為工程施工操作的參考材料以及重要依據(jù),同時也是建設工程項目中,各道工序質(zhì)量得以保障的一項前提條件,因此,所有參與到該工程項目的人員都務必認真執(zhí)行。(2)主動控制工序活動。一般情況下,建設工程中每道工序的活動條件所包含的項目很多,主要有施工人員、建筑材料、施工設備、施工環(huán)境和施工方法等,只需有機結合以上這些因素,形成一個整體,才能讓每道工序都正常的投入到生產(chǎn)中,從而確保工程項目的質(zhì)量。(3)確定定位關鍵的質(zhì)量環(huán)節(jié)。工程項目中施工難度最大且技術要求極高的部分通常就是該工程的質(zhì)量控制點,也是整體工程中質(zhì)量最為關鍵的一個環(huán)節(jié),無論是技術、設備、材料、還是施工流程、天氣和自然環(huán)境等方面,都很有可能是工程質(zhì)量的控制點。

(五)工程評價。該工程項目經(jīng)過了業(yè)主以及質(zhì)檢機構的檢驗,而且是一次驗收合格,通過驗收主體結構,其綜合評分達到90以上。對于施工工程中的策劃、控制、以及竣工之后的檢查,這三大方面將該工程項目施工質(zhì)量管理從頭至尾貫穿起來,想要最大力度的確保工程質(zhì)量,就必須保證施工中的每道工序的質(zhì)量。

結束語

綜上所述,通過日本這一工程實例可知,在工程項目的生產(chǎn)或是施工中,可通過工程項目部建立完善出健全且科學合理的工程質(zhì)量管理體系,進一步確保工程項目全部資源都能得到合理的配置,并使工程項目在預定的軌道上安全前行,從而保障工程項目的質(zhì)量。

參考文獻

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[3]楊榮光.建筑工程項目質(zhì)量管理分析[D].西南交通大學,2013.

第5篇

【關鍵詞】建筑工程 施工管理 現(xiàn)狀 分析 優(yōu)化 措施

引言:

由于人們生活水平的不斷提高,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的建筑工程施工管理工作在我們的生活中已經(jīng)越來越普遍了,在建筑工程的施工中,我們要嚴格的遵守國家的一些建筑施工法,以免發(fā)生安全事故和導致建筑物在完工之后出現(xiàn)質(zhì)量問題,在進行建筑工程施工的過程中,我們還應該關注建筑工程施工管理過程中的具體施工措施,并且這也應該是我們要認真對待的,接下來筆者就一些在施工過程中會遇到的問題向大家做一下介紹,希望能夠?qū)Υ蠹矣幸恍椭軌驇椭蠹腋玫亓私饨ㄖこ淌┕す芾淼木唧w施工措施。

一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1國外建筑工程施工管理現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查顯示,國外的建筑工程管理往往會被看作為一種技術密集型的學科,并且將其劃出許許多多的專業(yè),屬于一種管理型的服務領域。國外有許多的國家把建筑工程的管理制度作為建筑工程的管理制度,比方說比較發(fā)達的國家英國、美國等,都將其作為建筑工程管理制度,并且已經(jīng)有了上百年的歷史。建筑工程的管理往往被單獨拿出來另起一個企業(yè),作為一個服務業(yè)主、平衡開發(fā)商與業(yè)主之間關系的一個企業(yè),在建筑工程的施工當中起到了非常重要的作用。另外,建筑工程的管理制度在一些西方的資本主義國家發(fā)展的比較早,但發(fā)展存在著許多障礙,目前來看,只有英、美等發(fā)達國家將這項制度發(fā)展的越來越完善,領先與世界,其建筑工程在這一制度的帶動下充滿了發(fā)展的活力。英、美等發(fā)達國家在建筑工程質(zhì)量管理制度上具有業(yè)務面廣水平高的特點,憑借著這一特點,管理業(yè)務以及咨詢業(yè)務得到了全方位的開展,最重要的是他們把該項業(yè)務應用于整個工程,無論是QS制,還是CM制,在核心上都是相同的。另一方面,這些發(fā)達國家在發(fā)展這項制度上具有高素質(zhì)的人才,調(diào)查顯示,一些質(zhì)量管理部門的專業(yè)技術人才的比例已經(jīng)超過百分之三十,部門里面積聚著許許多多的管理經(jīng)驗豐富的工程師,他們能夠熟練的進行各項事務,并且能夠做好各項管理。他們對管理工程師的選拔是非常嚴格的,必須經(jīng)過一定年限的學習然后講過層層考核,通過后才可以頒發(fā)證書。另外還需要說明的是,國外的發(fā)達國家在建筑工程質(zhì)量管理的組織上更加的模式化,并且酬金高,在職業(yè)道德方面有完善的準則。

1.2國內(nèi)建筑工程施工管理現(xiàn)狀

首先來說,我國是在1988年才開始實施建筑工程質(zhì)量管理制度的,并且在發(fā)展上遵循理論結合實踐,效果顯著,建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制,初步的形成了一種工程項目的管理局勢,并且有效地加快了我國建筑工程在管理水平方面的提高。近幾年來看,我國的建筑工程管理部門取得了可喜的成績。我國在建筑工程上實施質(zhì)量管理,有效地提高了工程質(zhì)量,并且在成本方面也得到了有效地控制,是一種一舉多得的舉措。政府也積極地作出回應,極大的支持這一制度的開展,使得建筑工程的質(zhì)量管理部門隊伍越來越壯大,工作質(zhì)量也得到更加的提高。另一方面,這一管理制度對于整個工程來說,也有著積極的促進作用,大大的提高了工作上的效率,減輕了以往業(yè)主的工作的負擔。

二、優(yōu)化建筑工程施工管理的具體措施

2.1在平行檢驗方面要加大力度

平行檢驗主要是管理部門對工程的一些部位進行獨立檢測或是進行相關的質(zhì)量判斷等等。在這方面,可以進行針對性的檢驗、判斷,同時應用一些先進的設備、手段,來確保檢驗的高質(zhì)量、高水平。工作中為了是檢驗更加準確,可以驚醒復核檢驗。

2.2管理人員要做好充分準備

管理人員在工作之前,一定要把工程圖紙閱讀理解一遍,弄清建筑工程的設計意圖,并且要提前到施工現(xiàn)場進行了解,必須保證對于施工現(xiàn)場以及流程心中有數(shù),切不可模棱兩可,馬馬虎虎。對于不理解的地方,要及時的與施工單位一塊商討,做好一切準備。

2.3簽字驗收要把好關

目前來看,大多數(shù)的建筑工程,在進行工程驗收時,都要保持隱蔽性,管理部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映,并要求其做出整改,在這方面,首先要讓施工單位進行檢查,自檢合格后再由管理部門核定,核定完成后雙方簽訂相關協(xié)議。與此同時,要求管理部門發(fā)現(xiàn)問題時要以書面形式通知施工單位,當施工單位處理好問題后進行復檢,以此來保證工程的質(zhì)量。

2.4施工中成本管理的研究

成本管理的主要目的就是粗略的計算出費用變化幅度的大小以及變化的原因,成本管理通常是由檢測成本的偏差、分析原因、針對不同的情況采取相應的補救三個過程來完成的。

成本控制是在不影響建筑項目的工期、質(zhì)量和施工人員的安全的前提下,減少不必要的經(jīng)費消耗,在進行施工前對成本的消耗做出的控制。在建筑工程項目中,進行成本控制管理是施工企業(yè)以及業(yè)主提高經(jīng)濟效益、增強內(nèi)部管理的重要手段之一。在進行建筑施工項目管理中成本控制管理的過程中,首先要對很可能即將出現(xiàn)的在成本方面的消耗的控制,并且控制要在施工前開始,另外要求這種控制必須保證不能影響到建筑項目的工期、建筑項目的完成質(zhì)量,同時該種控制可以將某種建筑項目的實際成本控制在之前預算的范圍之內(nèi)。想知道一個建筑施工項目是否能夠獲利,大多數(shù)情況下,應該看成本是高還是低,另外,根據(jù)建筑施工項目管理的特點以及要求上來看,一個工程的項目成本,大致可以分為三種,有計劃的、預算的以及實際的。在工程當中,進行成本控制的起點是確立好該建筑項目的標準成本,同時這也是對于一個項目的管理的起點中的一個。一個建筑施工項目,一旦采取有效方案,制定可行可靠措施,完全可以將成本的支出降到最低,取得在建筑施工項目中的最完美效果。

結語:

通過以上的分析,我們可以了解到在建筑工程施工過程中會出現(xiàn)的一些問題,同時也認識到了如果在建筑施工中出現(xiàn)了這些問題可能會給工程和人員帶來的損傷,因此,我們在建筑工程的施工中一定要認真仔細的完成每一項任務,與此同時,我們還要了解一些施工中需要防范的措施,并且我們要懂得在建筑中出現(xiàn)了問題應該如何去制止,防范和解決。工程建筑施工不是一個小的施工問題,它的重要性,不僅因為它的難以施工性和復雜性,更是因為它的安全性,如果在施工中出現(xiàn)了安全事故,那么會造成人員的傷亡,這些都是我們不愿意見到的,所以,我們要努力做好高層建筑的施工,提前做好防范,避免不必要的事故出生。

參考文獻:

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[2]李建強.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高搜建筑工程質(zhì)量[J]科技資訊,2014

第6篇

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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流,如有侵犯您的權益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內(nèi)容。 摘要:工民建施工質(zhì)量的管理關系到整個建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)的影響是非常大的。所以,應該將工民建施工質(zhì)量管理視為一項深入的、全面的、科學的工作,并讓其參與到施工項目的全部過程中來。對此,我們不但需要高級管理階層的重視,同時還需要施工與技術人員的支持,切實的執(zhí)行各項規(guī)章制度所規(guī)定的管理措施,只有這樣才能將工程的質(zhì)量管理做好,才能讓企業(yè)的經(jīng)濟效益目標得以實現(xiàn)。筆者結合自己的工作經(jīng)歷,對工民建工程中的施工項目質(zhì)量管理進行了分析,供相關人員參考。 關鍵詞:工民建;施工項目;工程管理 中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A 引言: 工民建工程施工管理的核心是工程項目,而施工現(xiàn)場作為項目管理的重要環(huán)節(jié)之一,是確保工程能夠按期竣工的關鍵。施工技術的方案將會直接關系到一個工程的進度、質(zhì)量、以及工程造價等多方面的內(nèi)容。在工民建工程施工項目管理中,我們要堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,高標準施工,嚴厲監(jiān)督,科學管理工程,以保證土建工程的高質(zhì)量。  1 建筑工程施工質(zhì)量管理中的問題

1.1 對于設計質(zhì)量監(jiān)督不夠重視

一些建筑行業(yè)從業(yè)人員認為施工質(zhì)量是合格是決定整個工程服務性能和整體質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié),卻對施工設計和工序流程的控制并不重視,導致一些建筑工程在根源上就存在質(zhì)量缺陷。目前多數(shù)建筑工程均交由設計院進行設計,設計人員對建筑物的外觀、結構、技術考慮的較為周全,而通常在施工地段地質(zhì)條件、抗震構造、施工限制等方面考慮較少,因而設計方案中難免存在與實際施工條件不符合的內(nèi)容,對施工造成困難,不利于工程質(zhì)量的控制。

1.2 隱蔽工程質(zhì)量控制不力

建筑工程施工質(zhì)量的檢查、施工質(zhì)量的評估、竣工驗收等往往只重視外露可見的工程質(zhì)量,而對于隱蔽工程的質(zhì)量則往往忽視。而隱蔽工程對施工質(zhì)量有著重要的影響,如不強化控制,也會造成質(zhì)量事故。一些施工現(xiàn)場管理人員責任心不強,專業(yè)素質(zhì)較差,對于隱蔽工程的重要性認識不足,常常只注重表面質(zhì)量的控制,而沒有嚴格控制鋼筋、防水、砼等隱蔽工程的施工質(zhì)量。

1.3 盲目趕工,忽視工程質(zhì)量

一般來說,適當加快施工進度能夠縮短工期,為企業(yè)贏得較為理想的經(jīng)濟效益,然而盲目趕工難免會造成對施工質(zhì)量的影響。一些企業(yè)只片面地追求經(jīng)濟效益而將加快完成施工目標當做首要任務,在施工過程中忽視了對質(zhì)量的控制。

此外,由于施工進度過快,技術人員、質(zhì)檢人員、現(xiàn)場管理人員不能就施工中出現(xiàn)的問題進行有效的溝通協(xié)調(diào),造成施工現(xiàn)場人員質(zhì)量控制意識淡薄、操作不規(guī)范、材料混亂無序管理不善,甚至出現(xiàn)偷工減料和粗制濫造等問題。

2、工民建工程施工中的質(zhì)量管理

工民建工程項目的施工如果出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題,會影響到施工企業(yè)、單位的利益,嚴重的甚至對社會造成負面的影響。正是因為這樣,必須積極的、及時的加強對工民建工程項目施工的質(zhì)量管理。

2.1施工環(huán)境的控制

在工民建項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有多種,其中包括工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境以及勞動環(huán)境。所以,根據(jù)工程項目的實際特點與具體條件,應該對那些會影響到工程質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施來加以嚴格控制,施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證尤為重要,應建立文明施工和文明生產(chǎn)的工作環(huán)境,保持原材料,工作用具物件等擺放有序,保持道路的暢通,為施工質(zhì)量的確保以及人員的安全創(chuàng)造優(yōu)良條件。

2.2原材料的質(zhì)量控制

原材料是構成房屋建筑工程建筑產(chǎn)品的主體,在施工項目當中,原材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。其中主要包括混凝土的質(zhì)量控制,鋼筋等鋼材質(zhì)量必須達標以及模板材料的質(zhì)量保證。做好建筑材料的試驗和試驗管理工作。

混凝土質(zhì)量控制主要包含以下兩點:①按有關土建設計要求,嚴格控制混凝土的質(zhì)量;②在質(zhì)量滿足設計要求的指標前提下,盡量降低經(jīng)濟成本。這實際上是盡量降低混凝土的標準差。混凝土的強度是具有一定離散性的,這是客觀存在的因素,但通過科學管理的方法,可以使其達到最小值,標準差越小則反映施工單位的實際管理水平越高。同時加強混凝土配合比設計和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,重視外摻劑的使用研究。

鋼筋隱蔽前,相關人員在確保其出廠合格的情況下,需嚴格對照圖紙和圖集對鋼筋進行檢查,確保鋼筋安裝符合設計、規(guī)范及“強條”標準要求。制作完成后,應及時防止鋼筋位移的措施。焊接試驗試件送經(jīng)質(zhì)量鑒定部門檢測合格,經(jīng)總監(jiān)同意之后方可使用。

2.3嚴格施工工序 施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,所以,必須加強對施工工序的質(zhì)量管理與控制。要做到對施工工序的把握:①嚴格遵守工藝流程,這要求每一個相關工作人員都應嚴格執(zhí)行,因為工藝流程不僅是施工操作的依據(jù)和法規(guī),更是作為確保工序質(zhì)量的一大前提;②有效控制工序活動的條件,只有他們有效地控制起來,使之處于被控狀態(tài),才能夠保證每道工序的質(zhì)量的穩(wěn)定性;③及時檢查工序活動的效果;④設置質(zhì)量控制點,以便于在一定的時期和條件下對工程進行強化管理,使工序始終都處于一種良好的受控狀態(tài),以保證工程的質(zhì)量。 2.4培養(yǎng)和管理專業(yè)技術人才的

工民建施工質(zhì)量控制中運用新技術、新材料后,就對施工人員的專業(yè)技能提出了更高的要求。面對這種新的要求,企業(yè)要對質(zhì)量控制施工的開展進行指導,加強現(xiàn)有技術人員的技能培訓,提高其質(zhì)量控制施工的作業(yè)能力;積極引進技術水平高、專業(yè)性強的人才,提高企業(yè)員工的整體技術水平,對企業(yè)的質(zhì)量控制施工工作進行監(jiān)督管理

2.5借鑒國外先進技術

國外的先進技術對于促進我國質(zhì)量控制技術的發(fā)展和材料的研發(fā)有重要意義。我國政府高度重視質(zhì)量控制工作,在質(zhì)量控制技術30年的歷史中,不斷地借鑒和學習國外的先進技術,使得質(zhì)量控制技術發(fā)展速度和創(chuàng)新速度取得了較大的成績。可是也應該看到目前存在的問題,就是進展還是慢了,步伐還是小了,對于建筑中的質(zhì)量控制研究還需要更廣泛的借鑒國際上相當成熟的經(jīng)驗,學習別國在新技術、新材料方面的先進的研究成果。但是不能忽視一個問題,即在引進設備和人才的過程中要真正做到為我所用,從本國國情出發(fā),結合我國的實際情況合理的吸收外來技術和人才。 結論: 工民建工程的施工質(zhì)量管理,直接關系著該工程的施工質(zhì)量,對保證人民的生命財產(chǎn)安全具有重要的意義,因此應當不斷加強思想重視和施工質(zhì)量管理創(chuàng)新,以保證我國工民建工程建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工民建工程施工過程中會受到各種風險,因此,必須對整個項目有總體的、嚴密的、可行的進度計劃,并進行科學管理。做到施工項目的全方位管理,要求項目質(zhì)量、安全、進度、成本、施工的正規(guī)化、標準化管理,這樣,才能使施工項目的各項工作有條不紊地順利進行,圓滿完成。工民建工程施工項目的成功管理不僅能促進項目與企業(yè)的發(fā)展,推動建筑市場不斷前進,還是一個國家美好形象建立的基礎。

參考文獻:

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第7篇

國外建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管現(xiàn)狀簡述

·美國建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的現(xiàn)狀

美國采取多種措施,嚴格控制建筑工程質(zhì)量。首先,美國制定了《統(tǒng)一建筑管理法規(guī)》等國家和地方建筑工程管理法規(guī)、建筑技術標準等,實際操作中則以地方標準為執(zhí)行標準;其次,建立起與ISO9000 系列標準接軌的質(zhì)量管理體系;再次,通過日常檢測與重點檢測相結合的現(xiàn)場質(zhì)量檢測監(jiān)管的實施,加強業(yè)主、承包商和第三方工程咨詢企業(yè)的責任。部分復雜項目還實行獨立實驗管理。最后,美國要求檢測人員全部來自政府或第三機構,從而加強對建筑工程質(zhì)量檢測機構和人員的監(jiān)管。

·德國建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的現(xiàn)狀

德國在建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管方面實施多種監(jiān)管相結合的方式,樹立了監(jiān)管

模式。德國政府立法建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管,從行業(yè)技術標準和政策上雙管齊下引導建筑業(yè)的發(fā)展。嚴格檢測人員的從業(yè)資格,對檢測人員的數(shù)量要求嚴格,實施行量控制,規(guī)定每位質(zhì)監(jiān)工程師帶8~10 名工程師。成立由國家認可的州政府建設主管部門授權的質(zhì)監(jiān)工程師組建的民營質(zhì)量監(jiān)督審查公司,負責對所有涉及結構安全的新建工程和改擴建工程的質(zhì)量實行強制性監(jiān)督審查。除此之外,

在建筑工程質(zhì)量檢測中,質(zhì)量檢測機構負責檢測建筑材料和混凝土試塊等試驗。

·英國建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的現(xiàn)狀

英國政府將從事建筑行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格管理委托給英國建筑師注冊委員會、英國皇家土木工程師協(xié)會、英國皇家測量師協(xié)會等機構,嚴格管理個人執(zhí)業(yè)資格注冊,并以抽查的方式直接實施監(jiān)管。除此之外,英國政府還出臺一系列法律法規(guī)用來約束,如規(guī)定:政府質(zhì)監(jiān)人員因工作失職,不承擔刑事責任,但仍需承擔民事責任,委托的私人質(zhì)監(jiān)公司人員則要承擔其刑事責任。還規(guī)定承包商、建筑設計師必須建立各自的質(zhì)量保證體系,監(jiān)管建筑工程質(zhì)量,政府及私人公司的檢查不能代替承包商、建筑師自己的檢查,設計建筑師、承包商應承擔刑事法律責任。在法律上強制規(guī)定了監(jiān)管人員的職責、責任及建設工程參與各方的安全監(jiān)管責任,制定了350多種法律法規(guī)約束。

·新加坡建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的現(xiàn)狀

新加坡政府制定的工程質(zhì)量評價系統(tǒng),綜合分析工程監(jiān)理檢測,大力推行

建筑行業(yè)ISO9000 系列標準質(zhì)量保證體系,保證了工程質(zhì)量。此外,該國政府規(guī)定檢測機構具有獨立性,對建筑材料以及成品、制品實施施工現(xiàn)場檢測,保證建筑材料及成品、制品必須達到質(zhì)量合格標準,并要求工地派駐結構工程師和建筑師進行施工工序質(zhì)量檢測。

國內(nèi)建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管現(xiàn)狀

近年來,隨著國內(nèi)建筑業(yè)總量的急劇膨脹,市場需求的不斷擴大,服務能力和技術水平都有了較大的提高,我國的建筑工程檢測事業(yè)也得到了迅速發(fā)展,與此同時帶來了檢測機構數(shù)量的大幅增加。這些檢測機構主要包括施工企業(yè)的內(nèi)部實驗室、工程質(zhì)量監(jiān)督站、獨立的第三方檢測機構等類型。施工企業(yè)的內(nèi)部實驗室數(shù)量居多,是工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的主要力量;工程質(zhì)量監(jiān)督站是建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的行政機構,在政策上占絕對優(yōu)勢,是建筑工程質(zhì)量檢測行政監(jiān)管的主體;獨立的第三方檢測機構是具有獨立經(jīng)濟結構的盈利性組織,占據(jù)建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的主體。

綜合表1、表2可以看出,我國當前建設工程質(zhì)量檢測業(yè)務伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展,檢測機構數(shù)量大幅增長,導致檢測市場競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。由于法律法規(guī)制度不健全、檢測監(jiān)管不到位,一些檢測機構為了爭取業(yè)務,提高經(jīng)濟效益,采取了不正當競爭手段,擾亂檢測市場。

(1)檢測機構與質(zhì)量監(jiān)督站政企不分

我國的檢測機構是事業(yè)編制單位,由工程質(zhì)量監(jiān)督站管理,依附于質(zhì)量監(jiān)督站或建設行政主管部門而存在。這種形式促進了檢測機構對實體工程質(zhì)量的監(jiān)管,也是政府實施監(jiān)管的主要手段,保障了工程質(zhì)量。但是,政企不分也導致建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管不到位。質(zhì)量監(jiān)督站既是建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管機構,又是工程質(zhì)量監(jiān)管的仲裁機構,在工程質(zhì)量監(jiān)管中充當運動員和裁判員角色,導致檢查和復檢處于同一主體,很難保證監(jiān)管執(zhí)法的公正、公平。檢測機構和質(zhì)量監(jiān)督站是被管理和管理關系,隸屬同一系統(tǒng),檢測機構聽命于質(zhì)量監(jiān)督站,質(zhì)量監(jiān)督站包庇檢測機構,排斥外來其它檢測機構,造成檢測市場監(jiān)管發(fā)生扭曲和錯位現(xiàn)象。

(2)檢測監(jiān)管法規(guī)制度不完善

國務院聯(lián)合各部委出臺了《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度,加上省市地方政府相繼出臺的地方法規(guī)和制度,對建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管有促進作用,但仍未形成嚴格的法律制度和監(jiān)管程序。《產(chǎn)品質(zhì)量法》明確規(guī)定建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量合格標準不適用此法律,《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》在建筑工程質(zhì)量檢測過程中又參照《產(chǎn)品質(zhì)量法》,使得法律執(zhí)行無所適從,執(zhí)行困難。《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》中僅明確了監(jiān)理、施工、勘察、設計、建設單位的責任,未明確檢測單位應承擔的責任,造成檢測單位逃脫建筑工程質(zhì)量監(jiān)管第三方責任。因此,對建筑工程質(zhì)量檢測監(jiān)管方法及程序需要進一步的科學研究,以便得到完善的監(jiān)管制度和法律體系。

(3)檢測市場不規(guī)范

檢測單位與施工單位是被委托與委托關系,在業(yè)務上是檢測與被檢測關系。一般情況下,施工單位為減低成本,競標低價檢測機構。檢測機構為了經(jīng)濟利益和降低檢測成本,減少檢測設備、儀器的使用,減少檢測內(nèi)容,偷工減料,縮短檢測時間,構造數(shù)據(jù);甚至部分檢測機構根本不檢測、直接隨意編造數(shù)據(jù),直接提供虛假報告;還有一些檢測機構迫于施工單位的壓力,怕被施工單位解除委托關系,為施工單位提供虛假報告。檢測機構為追求經(jīng)濟效益,以盲目壓價、違規(guī)承諾等手段承攬檢測業(yè)務,給檢測行業(yè)的信譽產(chǎn)生了嚴重的負面影響及連鎖效應。

(4)檢測機構規(guī)模和檢測人員參差不齊

檢測機構規(guī)模的參差不齊約束了檢測試驗參數(shù)的建立,檢測條件、儀器設備和系統(tǒng)環(huán)境等工程質(zhì)量檢測的因素,直接決定了檢測業(yè)務執(zhí)行情況,在一定程度上影響工程質(zhì)量檢測結果的準確性。(見表3)

檢測機構為擴張業(yè)務、提升檢測業(yè)績,大肆擴充檢測隊伍,使檢測隊伍整體素質(zhì)呈下降趨勢。這些檢測人員不僅不具備基礎知識,而且大都學歷低下,尚未未系統(tǒng)學習過結構、施工、設計、勘察等專業(yè)知識。

(5)檢測機構內(nèi)部管理松散

第8篇

Abstract: The aim of construction management is to achieve maximum benefits with the minimum investment. When achieving the maximum benefits,the construction project quality requirement and schedule requirement and safety requirement must be achieved. The paper elaborates the content of construction project management and comprehensively analyzes the quality management,contract management and cost management.

關鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;合同管理;造價管理

Key words: construction engineering;quality management;contract management;cost management

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0075-01

1建筑工程質(zhì)量管理

工程建筑過程就是質(zhì)量的形成過程,堅持并嚴格按照工程建設程序辦事,把好建設過程中各個階段的質(zhì)量關,是保證工程質(zhì)量的關鍵。因此,在基礎設施建設中必須加強質(zhì)量管理與控制,同時建筑工程質(zhì)量管理也自然成為各有關單位和技術人員面對的重大課題,更值得我們在工作中不斷總結,堅持把關質(zhì)量,建造放心工程。加強質(zhì)量管理,必須從以下幾個方面入手:

①強化意識。質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一關。必須從根本上樹立質(zhì)量意識,使建設、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,并通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識,激發(fā)其質(zhì)量責任感。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,此,必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。

②加強檢測。施工現(xiàn)場質(zhì)量檢測是質(zhì)量控制最具體的體現(xiàn)和操作,其工作的嚴格程度、科學程度和細致程度直接影響著建筑工程的質(zhì)量。在現(xiàn)場質(zhì)量檢測過程中應遵循三個“不放過”原則,即:不查清質(zhì)量原因不放過;不認識到質(zhì)量事故的危害不放過;無整改措施、整改不當、整改不徹底不放過。

③提高隊伍素質(zhì)。當前些施工企業(yè)的管理是非常松散的,特別是一些施工企業(yè)在調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機構后,削弱了管理工作。因此,要引導施工企業(yè)加強科學管理,與國際慣例接軌,有條件的施工企業(yè)可先推行GB/T 19000系列標準。在規(guī)范建筑市場中,先要規(guī)范市場主體各方的行為,特別是要規(guī)范建設位的行為。另外,還必須通過各種途徑和手段提高施工隊伍的素質(zhì)。

④實施全過程監(jiān)理。目前,國內(nèi)的監(jiān)理工作仍局限于工程建設項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程幾乎已經(jīng)開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程的掌握深入程度不夠,這對建筑工程的監(jiān)督管理是相當不利的。因此,必須借鑒國外先進經(jīng)驗,完善監(jiān)理制度,實行全過程監(jiān)理。

⑤加強政府部門的管理和監(jiān)督職能。必須強化政府相關部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,通過監(jiān)督推動企業(yè)加強質(zhì)量管理。此外,僅靠建筑施工企業(yè)來培訓農(nóng)民工是不現(xiàn)實的,如果由政府相關部門指定一個機構對農(nóng)民工進行專門培訓,對其素質(zhì)的提高是十分明顯的。在某種意義上,也是政府相關部門管理職能的體現(xiàn)。

2建筑工程合同管理

建筑工程施工合同是指建設單位與勘察、設計施工材料供應等單位,為完成一定的建設工程任務而簽訂的合同,屬于經(jīng)濟合同的一種。工程項目建設的控制歸根到底是合同履行問題。所以,加強建筑工程施工合同管理是十分必要的。

在簽訂合同時,招標人與中標人還應對清單項目以外的項目單價作出規(guī)定,一般來說,與清單項目相近或類似的,可調(diào)整相應項目的主材費用;找不到相近或類似清單項目的,可套用定額計算。

單價及合價不因施工期間人工、機械及材料價格變化、施工條件變化、工程規(guī)模變化和政府造價管理部門調(diào)整各項收費等進行調(diào)整。為了防止綜合合價項目漏項,可在招標文件中規(guī)定,凡在招標文件中未列出的綜合合價項目,同時中標人又未在投標文件中補充的綜合合價項目,且在招標圖、招標文件、合同、施工組織設計和施工方案、為完成工程實體而采取的一切施工技術措施費等涉及與工程相關的其它一切費用均被視為已在合同綜合單價內(nèi)包括。

在履約過程中,合同變更是正常事情,問題在于負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識,結果導致了損失。在履約過程中及時地發(fā)出必要的書函,是合同動態(tài)管理的需要,是履約的一種手段,也是建筑企業(yè)自我保護的一種招數(shù),可惜這一點往往遭到忽視,結果受到懲罰。《建設工程施工合同(示范文本)》,把雙方有關工程的協(xié)商、變更等協(xié)議或文件視為合同的組成部分,因此必須給予足夠的重視。有效證據(jù)的收集整理是對合同順利履行的保證,也是構成合同有效性的補充。

3建筑工程造價管理

工程造價管理的目的是分析建筑工程具體造價以及采取強有力的措施來控制各細節(jié)以及總體工程造價。對于建筑工程而言,工程質(zhì)量和工期必須要得到保證,同時,必須核算各項指標來規(guī)劃成本,對工程造價進行有效評估,以有限成本來創(chuàng)造效益最大化。

在施工決策以及設計階段,必須采取合理的分析方法,對市場進行有力分析以及調(diào)研,組織項目研究人員進行現(xiàn)場勘查,并集思廣益,各抒己見,提出個人建設性意見,這樣對項目決策起到重要的作用。全面實行限額設計,明確設計標準。所謂限額設計,首先必須全面分析可行性研究報告,按照初步設計的要求,估算出工程造價,在結合實際,從細部出發(fā),控制技術性造價以及圖紙所包含的施工造價,保障工程達到預期目標的基礎上,限定的造價控制標準。

在施工階段,必須樹立正確的市場觀。對于建筑市場來說,其供需比例,一般來講,傾斜于買方,重要對施工企業(yè)影響較大,建筑企業(yè)相互間搶標,造成工程合同價遠比成本價低,給施工企業(yè)套上經(jīng)濟枷鎖。作為施工企業(yè)而言,其必然減少施工管理費用的投資,來增加相關利潤,使得施工過于隨意化。因此,必須加強施工階段管理,一切從實際出發(fā),利用現(xiàn)代化管理機制和手段,實行項目績效責任制,合理應用新技術手段,最大程度降低工程造價,同時樹立正確的市場觀,提高施工企業(yè)的市場競爭能力。對于建筑工程而言,實際現(xiàn)場與圖紙設計難關會出現(xiàn)矛盾,這樣就會產(chǎn)生變更,工程變更往往對工期造成一定程度的影響,從而影響工程整體造價。所以,必須加強變更的審核,減少無謂的變更,不隨意更改設計圖紙,對工程變更必須采取嚴密的審核機制。

參考文獻:

第9篇

一、公路工程質(zhì)量現(xiàn)狀

公路工程項目是一類典型的項目,具有臨時性、獨特性和漸進明晰三大特征。公路工程項目質(zhì)量是指公路工程項目所固有的特性滿足要求的程度。其工程質(zhì)量的主要特性表現(xiàn)在“性能”、“可靠性”、“安全性”、“耐久性”、“經(jīng)濟性”和“協(xié)調(diào)性”。公路工程項目投資大、工期長、影響質(zhì)量因素復雜、參與工程主體多等特點決定了其質(zhì)量的內(nèi)涵。從全面質(zhì)量的概念來說,公路工程項目質(zhì)量應該是貫串于整個項目過程的,不僅包括項目活動和過程的結果,而且包括項目活動和過程本身,具體來說包括公路產(chǎn)品質(zhì)量、公路工程項目運行中的過程質(zhì)量、服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。對公路工程項目質(zhì)量的理解是一個發(fā)展的過程,最初僅停留在公路產(chǎn)品實體質(zhì)量上。這種情況下對質(zhì)量的管理是一種只注重工程實體質(zhì)量的事后行為,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,即使追究質(zhì)量責任和采取彌補措施,所付出的代價和造成的損失是無法挽回的。

二、公路工程質(zhì)量管理存在問題的原因分析

由于公路工程質(zhì)量特點取決于公路工程特點和項目的特點,公路工程質(zhì)量管理存在以下問題:

(一)影響因素多

公路工程質(zhì)量各階段、各因素,如立項決策、設計、施工、機械、環(huán)境、工藝方法、技術措施、管理制度、人員素質(zhì)等都直接或間接地影響工程質(zhì)量。

(二)質(zhì)量波動大

公路建設存在復雜性和單件性,公路建設項目都是依據(jù)各自的功能特點要求單獨設計施工的,沒有穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境,加之建設項目的不同,管理的要求也會有很大差異,質(zhì)量波動大。

(三)質(zhì)量變異大

由于影響公路工程項目質(zhì)量的因素多,因素間也存在聯(lián)系,任一因素出現(xiàn)了問題,都會影響工程建設系統(tǒng)的質(zhì)量。

(四)質(zhì)量問題隱蔽性強,終檢局限大

公路工程建設過程中交接多,若對隱蔽性工程和上道工序沒有采取適當、及時的質(zhì)量控制措施,事后質(zhì)量問題往往難以檢測。因此公路工程項目不能僅依靠最終產(chǎn)品的檢驗來實現(xiàn)質(zhì)量控制和保證。同時,由于公路工程項目實施階段往往由許多參與單位承擔不同的建設任務和管理任務,各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務不盡相同,造成公路工程建設項目質(zhì)量管理的不規(guī)范。

三、加強公路工程項目質(zhì)量管理與審計的對策建議

根據(jù)工程的建設目標和質(zhì)量方針的要求,建立工程全面質(zhì)量管理體系,全面系統(tǒng)加強質(zhì)量管理、造價控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護管理等全面的質(zhì)量綜合指標。建立起政府監(jiān)督部門、設計方、監(jiān)理方、施工方、業(yè)主方參加的五級質(zhì)量保證體系。

如果在跟蹤審計過程中樹立動態(tài)全面的公路建設工程質(zhì)量審計理念,在公路工程項目質(zhì)量形成的過程中對各主體行為的建設活動和過程進行審計監(jiān)督、規(guī)范管理,即可保證公路實體的質(zhì)量。

公路工程項目全過程跟蹤審計,是對建設項目從可行性研究一直到竣工決算的整個實施過程的審計,貫穿項目決策、立項、設計、招投標、施工及竣工決(結)算等全過程。對工程質(zhì)量的監(jiān)督己被審計機關納入跟蹤審計的范疇,因此,審計機關在公路工程跟蹤審計中應重點做好實施階段的質(zhì)量管理工作。

(一)關注設計質(zhì)量

工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃以及描述具體建設意圖的過程,是確定與控制工程造價的重點階段和關鍵環(huán)節(jié)。但由于我國工程設計市場還存在漏洞、設計人員水平和素質(zhì)還有待提高,設計質(zhì)量難以得到保證,在施工過程中頻繁發(fā)生設計修改和變更問題,造成損失浪費以及質(zhì)量安全隱患。因此,在跟蹤審計中,審計人員必須要高度重視設計階段的審計。

重點審查設計文件概算編制的合規(guī)性、準確性和真實性,概算編制所依據(jù)的概算定額、概算指標、稅率是否適用,是否考慮了項目建設所在地的自然、技術、經(jīng)濟條件,各項費用組成是否合理;審查設計是否進行招投標,招投標程序是否合法、公開,其結果是否真實、公正;審查招投標文件、設計合同的內(nèi)容是否合法、合規(guī), 是否明確規(guī)定了雙方權力和義務,是否有獎懲措施;審查審計設計單位、人員的資質(zhì)和級別,設計依據(jù),設計方案和設計圖紙;審查審計設計費提取是否符合規(guī)定,是否存在設計時多設計,增加工程投資額,多提取設計費等現(xiàn)象;重點審計是否存在因設計深度不足造成設計變更,導致工程成本增加和工期延長,甚至損失浪費的現(xiàn)象。

(二)關注建設單位的質(zhì)量保證措施

建設單位質(zhì)量管理應以業(yè)主為主導,設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應單位及其他關鍵參與方主要負責人共同參加成立全面質(zhì)量管理組織機構,對各單位的質(zhì)量管理責任進行分解,即制定質(zhì)量管理任務分解表,明確各方職責。參建各方按照責任分解表成立各自的質(zhì)量管理組織機構,將質(zhì)量管理責任進一步細化分解,落實到部門、班組及個人。這樣形成領導重視、全員參加、職責明確的全面質(zhì)量管理組織機構。跟蹤審計中,審計人員應重點審查建設單位質(zhì)量管理體系及相關制度的制定和執(zhí)行情況。

審查業(yè)主是否制定工程質(zhì)量管理有關辦法、方法和技術指南等,是否督促施工方和監(jiān)理方遵照執(zhí)行,著重關注造價和變更管理;有無委托技術咨詢服務單位定期對全過程質(zhì)量進行抽檢,參與工程中間交驗,負責進行有關指標的抽檢,并對施工方質(zhì)量狀況進行評價;檢查業(yè)主有無定期進行工程質(zhì)量檢查,對施工方和監(jiān)理方的質(zhì)量管理情況是否進行評價,并是否根據(jù)評價結果給予獎罰。

(三)關注施工企業(yè)的質(zhì)量保障措施

施工方在質(zhì)量管理體系中為管理末端,同時也是實體質(zhì)量的直接責任者。所以,施工企業(yè)的質(zhì)量意識和執(zhí)行質(zhì)量管理的能力直接關系到整個工程的質(zhì)量水平。通過跟蹤審計,可增強施工企業(yè)的社會責任感,樹立質(zhì)量意識,在施工中主動預防質(zhì)量問題的發(fā)生,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題主動、積極整改。

因此,審計人員應審查施工方是否建立健全強有力的施工質(zhì)量保證體系,是否組建以專業(yè)人員與兼職人員相結合的工程質(zhì)量自檢網(wǎng)絡;是否建立健全工程質(zhì)量管理崗位責任制及獎罰辦法,做到從項目部到施工班組、從領導到工人,每個人都明確自己在工程質(zhì)量管理上所承擔的責任和義務;是否建立有效的執(zhí)行施工技術交底制度;是否加強施工過程質(zhì)量控制,使現(xiàn)場施工技術員對現(xiàn)場施工過程具有控制能力,充分發(fā)揮現(xiàn)場施工技術員的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制作用;施工方有無定期組織質(zhì)量檢查活動,定期和不定期召開質(zhì)量分析會,聽取各方意見,并制定改進措施。

(四)關注監(jiān)理方的質(zhì)量保證措施

監(jiān)理工作在整個項目建設質(zhì)量管理體系中起著承上啟下的重要作用。跟蹤審計過程中,審計人員通過對監(jiān)理工作的審查,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,完善質(zhì)量管理漏洞,充分發(fā)揮監(jiān)理在公路工程質(zhì)量管理中的“落實”、“制定”、“檢查”三個層面的作用。

審計中,重點關注監(jiān)理方是否嚴格按照投標文件約定履約;是否按照公路工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程以及業(yè)主制定的有關管理辦法、技術指南履行監(jiān)理合同,監(jiān)督施工合同的實施;檢查監(jiān)理單位按照國家有關標準規(guī)定進行的抽檢記錄和監(jiān)理工作指令;審查監(jiān)理人員對不合格檢驗工程的處理意見和部分要求整改、返工等工作指令的閉合情況;檢查監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中的制度執(zhí)行情況。

(五)關注進場材料的質(zhì)量

進場材料是工程實體的基本組成單位,是工程質(zhì)量的基礎,對材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件。要審查施工單位進場材料資質(zhì)證書、許可證及技術指標;檢查進場材料是否嚴格按照規(guī)范所要求的抽檢頻率進行抽檢,材料的進場報驗資料是否真實準確,只有檢驗合格才能使用;檢查相關材料是否分類并按照規(guī)范要求存放;使用進口的工程材料,必須符合我國相應的質(zhì)量標準,并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。

第10篇

《環(huán)球市場信息導報雜志》2015年第三期

一、加強高速公路施工工程管理的對策

1.不斷創(chuàng)新管理理念,提高工程項目質(zhì)量對高速公路工程進行管理時首先要有嚴謹科學的管理理念,同時不能墨守成規(guī)要不斷更新理念,要將工程的質(zhì)量與投資造價、工程施工的安全與環(huán)境保障融合在一個完整的管理體系之中,只有將其統(tǒng)一成一個整體,才能更好地將團隊凝結在一起,使之發(fā)揮合力,創(chuàng)新管理制度。其次,在進行管理時還應結合工程實際,把握工程特點,將工程目標劃分細致,將管理職能更好地發(fā)揮,工程目標的確定對于管理職能的發(fā)揮是極為有益的,工程方案也應按照管理目標去一步步執(zhí)行和落實。再次,針對施工人員的獎懲情況,這是關系到施工人員績效考核的一個重點,需要相互之間協(xié)調(diào)協(xié)作,將責任落實清楚,分工明確,必要的話可建立完善的監(jiān)督管理機制,將激勵機制落實到施工各崗位,實現(xiàn)管理的全面化,才能促進高速公路工程質(zhì)量達到完善。

2.加大科技投入力度,創(chuàng)新施工技術手段,提升技術管理水平施工技術的創(chuàng)新是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的關鍵也是前提。在高速公路工程施工中,處理好下面幾方面問題是非常重要的。首先,對施工的關鍵技術和前沿技術不容忽視,必須要掌握并了解最新的施工技術和理念,應該是加大科技的投入并且結合工程施工的特點,確定技術研究方向和研究重點,將目前現(xiàn)狀與未來發(fā)展相結合,促進高速公路工程實現(xiàn)飛躍式的發(fā)展,為持續(xù)性發(fā)展提供強大的技術支撐。其次,高速公路工程實際技術的研究也需要多加注意,對于新工藝和新技術要不斷開發(fā),對于土質(zhì)以及地基處理等基礎施工技術要加強研究。再次,針對于工程質(zhì)量通病問題以及路面養(yǎng)護、生物養(yǎng)護技術,可引進外來先進技術對存在的質(zhì)量通病進行整治。除此之外,對于外國的先進技術還要不斷學習加以引進,比如處理路面排水的問題,借鑒國外先進工藝,對于目前的技術標準進行不斷完善,與科技形成良性互動,促進工程建設的提高。

3.高速公路工程應不斷完善(1)強化質(zhì)檢方式,完善質(zhì)量管理體系完善的質(zhì)量管理應當保障組織次序和制度,加強對人員的協(xié)調(diào)化管理。高速公路工程中項目經(jīng)理應當對全階段的質(zhì)量工作負責,并時刻起到督促管理引導的作用;對工程質(zhì)量的檢測應當設立專門的主任工程師,設置相關班組對工程進行檢查和驗收,不斷將檢測手段加以完善。(2)工序管理要加強,把握好施工管理的重點針對高速公路施工現(xiàn)場,可派專業(yè)的技術干部監(jiān)督,領導干部在施工中也應現(xiàn)場辦公。重點工序開工之前,技術負責人和項目經(jīng)理必須在場,對存在的質(zhì)量隱患應給與及時解決,對現(xiàn)場施工要有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮,還應與基層施工人員能夠形成良性互動,共吃苦,克服各種影響工程質(zhì)量的問題和困難,提高工程檢測的合格率以及檢測精度。(3)質(zhì)量管理應規(guī)范、按照操作規(guī)程執(zhí)行指令在高速公路工程施工中,對于操作的規(guī)程要嚴格認真去執(zhí)行,才能達到精品工程的目的,要將施工方案精細化管理,對人員的管理也應如此,保證每一個參與工程的施工人員都能詳細了解到工程的目標和施工進度,合格的高速公路工程施工質(zhì)量滿意度必須達到90%以上。完善質(zhì)量檢查制度,對施工人員的業(yè)績進行檢查,可按月執(zhí)行,定期檢查并予以通報,員工之間形成競爭促進質(zhì)量朝著優(yōu)異化發(fā)展。

二、結語

現(xiàn)如今我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛,帶動了交通運輸業(yè)的快速發(fā)展,高速公路在國民經(jīng)濟中的作用也是日趨凸顯。由于高速公路工程施工不同于一般的建筑工程,施工過程中對技術要求較高、難度較大,并且工程項目由于涉及的因素比較多所以受到的外界影響也比較大,更加需要一個系統(tǒng)科學的管理來把控。才能在高速公路工程施工中執(zhí)行正確的決策、將技術水平有進一步地規(guī)范并且能夠使各相關部門間的合作有序暢通。鑒于當前我國高速公路建設正邁著規(guī)范化的步伐前進,所以對其施工管理工作的要求會更高,不僅需要管理人員提高思想認識,增長技術水平,還需要加強對高速公路工程質(zhì)量的管理。

作者:高際亮

第11篇

關鍵詞:質(zhì)量 工程 技術 施工 突發(fā)

中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A

一、影響工程質(zhì)量的具體因素

任何工程項目的質(zhì)量是整個工程的靈魂,沒有質(zhì)量的保證工程就無從談起。不管是水利工程還是建筑工程,其施工涉及面非常廣,過程極其復雜,影響工程質(zhì)量的因素也較多。例如設計技術措施、管理制度、地質(zhì)、施工隊伍素質(zhì)、材料等等,即使在材料使用上存在微小的差異都對工程質(zhì)量影響較大,同時受自然環(huán)境影響也較為廣泛,施工工藝、操作方法也直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。綜合考慮,影響工程項目施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個因素:首先,人力方面,主要指參與建設的組織者、管理者和施工者。從工程的管理和設計人員,到工程技術的操作人員,再到工程的一線施工人員,都直接或間接的影響著工程的施工質(zhì)量,尤其是一線的工作人員,他們對于工程的質(zhì)量更是有著直接的聯(lián)系。其次,物力方面,主要指建材和機械,建材質(zhì)量的好壞直接決定著工程的堅固和質(zhì)量的保證,從建材的采購到使用的嚴格把關都是對工程質(zhì)量負責;機械運行是否安全、使用是否合理也影響著工程質(zhì)量。再次,客觀環(huán)境方面,自然環(huán)境因素對工程建設有著重要影響,大多數(shù)的工程項目都是露天作業(yè),多變的自然環(huán)境為工程施工質(zhì)量增加了一定難度。最后,技術方面,主要包括施工方案和施工工藝、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等,在工程建設中所采取的技術方案、施工方案正確與否,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。某些情況下一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,造成施工進度推遲、質(zhì)量不達標而追加投資的情況,一方面使工程造成不必要的損失,也影響著工程的質(zhì)量。如果從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。與此同時,應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質(zhì)量提高。

二、我國工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

新時期下,我國各項事業(yè)迅猛發(fā)展,工程規(guī)模和數(shù)量不斷擴大,施工企業(yè)不斷增多,施工技術不斷更新,市場競爭日益激烈等等,在這樣的條件下,業(yè)主對工程質(zhì)量也有了更高的要求,加上本身的復雜性、危險性、多變性等特點,使得工程質(zhì)量問題更為突出。然而,就目前而言,重大工程項目質(zhì)量事故時有發(fā)生,一些企業(yè)未能對工程質(zhì)量進行有效地管理,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害。

(一)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制不健全

國家對工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制給予了足夠的重視,加大長效機制的研究和實踐,工程質(zhì)量在一定程度上取得了進步。然而,深入探究我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制,尤其是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制,存在較多漏洞,機制的不健全使得一些監(jiān)管流于形式而未能真正落實;沒有健全的監(jiān)管機制就不能保證工程進行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)管,整個工程項目的質(zhì)量就無法保障。監(jiān)理作為工程的重要監(jiān)管負責人,雖然廣泛存在,但其職能的真正作用還未真正發(fā)揮。

(二)施工企業(yè)和施工技術人員法律質(zhì)量意識淡薄

一方面,由于我國法律體制不健全,公民的法律意識普遍淡薄,施工企業(yè)和技術人員在面對激烈的市場競爭問題時,為了經(jīng)濟利益而在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程,偷工減料、施工混亂、管理不善、技術不當?shù)龋罱K出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,造成人員和財產(chǎn)的重大損失。另一方面,施工企業(yè)和技術人員的質(zhì)量意識也較為淡薄。工程的進度、質(zhì)量、成本是企業(yè)衡量工程建設進程的關鍵指標,往往人們更重視工程的進度和成本,而輕視工程質(zhì)量。施工企業(yè)的管理疏忽,技術人員工藝粗糙,精細化管理不足,相關技術參數(shù)控制不嚴,基礎性管理較薄弱,質(zhì)量記錄不及時不準確等等,這種態(tài)度都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。

(三)工程材料市場混亂

建材作為工程的基礎,也是影響工程質(zhì)量的關鍵因素。工程所需建材的種類多、數(shù)量大,要想進行全面的檢查較為困難,建材的落網(wǎng)之魚就是工程質(zhì)量的隱患。之所以建材市場存在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品主要是由于建材市場把關不嚴,市場準入機制不健全,使得不合格產(chǎn)品流入市場,造成市場的良莠不齊,不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場,就為工程質(zhì)量增加危險砝碼。總之,縱然建材市場產(chǎn)品質(zhì)量不合格的重要原因就是的建材市場把關不嚴。

三、如何從技術角度加強工程質(zhì)量管理

要想保證工程質(zhì)量,在施工過程中除了對工程進行嚴格的質(zhì)量管理,提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì),加強原材料和施工方法的質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系,并嚴把施工工序的質(zhì)量關等,除此之外,還要從技術上加強工程質(zhì)量控制。

(一)提高施工技術人員的綜合素質(zhì)

在工程施工過程中,管理、設計、技術、施工人員對工程質(zhì)量起著重要作用。一個施工企業(yè)擁有高素質(zhì)的管理、技術人員,那么整個工程的質(zhì)量就有了可靠的保障。所以,在激烈的市場競爭下,必須提高技術人員的綜合素質(zhì)。首先,技術人員要具備扎實的專業(yè)技能,加強技術理論的學習和實際操作能力,并積極地學習國外的先進技術,提高工程質(zhì)量。其次,對技術人員進行質(zhì)量意識、安全知識、法律知識的教育和培訓,提高技術人員的綜合素質(zhì),確保工程順利進行。同時,建立一定的考核機制,提高技術人員工作積極性和技能提升的潛力。總之,提高施工技術人員的綜合素質(zhì),有利于工程的順利進行,有利于工程質(zhì)量的提高,同時還可以為企業(yè)贏得經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)完善工程質(zhì)量監(jiān)管機制

首先,施工企業(yè)在項目開始前必須對工程質(zhì)量的全過程進行系統(tǒng)分析,并以形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等,通過明確質(zhì)量管理體系人員的責任,專人監(jiān)管,層層的把關,落實到人,確保工程質(zhì)量。其次,確保施工隊伍擁有相應的施工技術水準,能夠完成工程任務,通過健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度、施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案等,確定現(xiàn)場管理檔案,并制定出管理制度,使施工技術和施工質(zhì)量管理更加規(guī)范化。同時,在工程施工階段,可根據(jù)當時的突況對具體方案進行修正,也將有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

(三)通過創(chuàng)新技術提高工程質(zhì)量

技術是工程的核心,沒有技術不會有工程的建設。就建筑工程來說,施工技術在一定程度上取得了發(fā)展。例如,鋼筋連接施工技術的應用。由于傳統(tǒng)鋼筋連接施工中有相應的規(guī)范,比如機械連接、焊接接頭面積百分率應按受拉區(qū)不宜控制的現(xiàn)象。目前,一種新型的鋼筋連接方式的應用,即直螺紋接頭連接,主要指具體施工中標準接頭的連接時,首先把裝好連接套筒的一端鋼筋擰到被連接鋼筋,使套筒外露的絲扣不超1個完整扣,連接即告完成。加長絲頭型接頭:先將鎖緊螺母及標準套筒按順序全部擰在加長絲頭鋼筋一,將待接鋼筋的標準絲頭靠緊,再將套筒擰回到標準絲頭,并用板手擰緊,再將銷緊螺母與標準套筒擰緊鎖定,連接即告完成。最后,對于接頭檢驗時,當接頭連接完成,由質(zhì)檢人員分批檢驗。這種技術具有明確的步驟,在施工過程中也是步步銜接得當,降低了施工技術中的質(zhì)量隱患,同時,專人負責檢查也一定程度上提高了工程質(zhì)量。

(四)嚴格把關建材市場

首先,對于良莠不齊的建材市場,國家應給予一定的重視,整頓建材生產(chǎn)商,規(guī)定建材市場秩序,建立嚴格的市場準入機制,杜絕違規(guī)或者不合格產(chǎn)品進入市場,從源頭上遏制危險隱患。其次,對于施工企業(yè)來說,要加強原材料的質(zhì)量管理,從建材的采購到使用都要進行嚴格的篩選。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。一方面,任命具有一定相關專業(yè)知識的人進行采購,進一步提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,。另一方面,掌握材料信息和廠商,進行綜合比較,擇優(yōu)選用。同時,物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。最后,施工現(xiàn)場的相關人員要對現(xiàn)場的設備和材料進行檢查和驗收,合格后方可投入使用,尤其對于鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等用量大又關鍵的建材。

總結:隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,社會各項基礎設施建設不斷完善,工程建設不斷增多,但工程施工質(zhì)量控制仍是一個難題。國家和社會都十分重視工程質(zhì)量問題,其關系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民的切身利益。所以,為了確保工程質(zhì)量,從施工方案到施工技術,從管理者到施工者都要重視質(zhì)量問題,堅持“質(zhì)量第一”,通過層層把關,加強項目施工管理工作,最終提高工程質(zhì)量。

參考文獻:

[1] 甄超華. 工程項目管理中的質(zhì)量控刳五要素[ J]. 四川建材, 2005,(06)

第12篇

關鍵詞:巖土工程勘察;行業(yè);認識;發(fā)展;體制

Abstract: China geotechnical engineering investigation industry after nearly five years of development, has been the basic embarked on the road of healthy development. But not yet very standardized geotechnical investigations in China market, the industry still exist some problems to think about and face. This article describes the historical context of the geotechnical industry development in China, expressed his views on some of the problems in China's current development of the industry, and made ​​several suggestions for industry issues, hope to provide a reference for the same industry workers.Keywords: geotechnical investigations; industry; awareness; development; system

中圖分類號:U469.6+92文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)

一、我國巖土工程勘察行業(yè)發(fā)展的歷史脈絡

我國巖土工程勘察行業(yè)的發(fā)展也分為三個階段,具體如下:

第一個階段,建國初期至上世紀70年代末,稱為起步階段。建國初期,我國參照前蘇聯(lián)模式,在國務院各部門、各地區(qū)陸續(xù)建立了勘察單位。有一部分是獨立的,但更多的是附屬在設計院內(nèi),作為設計院下屬的二級單位。其主要業(yè)務是為設計配套服務,提供設計需要的勘察資料。

第二個階段,上世紀80年代初至本世紀初,稱為快速發(fā)展階段。在體制改革方面,絕大多數(shù)勘察單位逐步脫離設計院,并由事業(yè)單位改制為企業(yè)單位,工程勘察市場初步形成。在業(yè)務領域方面,從以工程勘察為主要專業(yè)的工程地質(zhì)勘察向巖土工程轉(zhuǎn)化,從原來單一的工程勘察擴展到包括巖土工程勘察、巖土工程設計、巖土工程監(jiān)測檢測、巖土工程治理、巖土工程監(jiān)理與巖土工程咨詢五個方面;業(yè)務范圍有了很大拓展,對工程建設起到的作用也越來越大,工程勘察得到了國家建設主管部門和建筑行業(yè)的公認。在技術進步方面,計算機技術在工程勘察中的應用程度越來越高,計算機輔助制圖也廣泛應用于工程勘察成果制作。

第三個階段,本世紀初至今為工程勘察行業(yè)發(fā)展的第三階段。隨著工程勘察行業(yè)進一步發(fā)展,為適應我國與國際接軌的需要,以及國家建設主管部門的政策要求,工程勘察行業(yè)面臨著一個新的發(fā)展階段,其發(fā)展方向和趨勢也將面臨新的調(diào)整,以適應社會市場發(fā)展的需要。

二、對當前巖土工程勘察行業(yè)現(xiàn)狀的認識

(一)對質(zhì)量管理的認識

1、目前巖土工程勘察質(zhì)量管理的一般程序

工程質(zhì)量控制貫穿于質(zhì)量形成的全過程和個環(huán)節(jié),要排出這些環(huán)節(jié)的技術、活動偏離有關建設規(guī)范的現(xiàn)象,使其恢復正常,達到質(zhì)量控制的目的。目前工程項目質(zhì)量控制按其實施者不同,可分為三個方面的質(zhì)量控制:

業(yè)主方面的質(zhì)量控制與工程建設監(jiān)理的質(zhì)量控制。其特點是外部的、橫向的控制。

政府職能部門的質(zhì)量控制。政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量控制,其特點是外部的、縱向的控制。

承建商方面的自身質(zhì)量控制。其特點是內(nèi)部的、自身的約束和控制。

2、質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題主要為工程勘察質(zhì)量監(jiān)管程序的缺失

我國很多地方目前在工程項目建設程序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中,對工程勘察質(zhì)量的外部縱向監(jiān)控出現(xiàn)缺失。工程建設程序與工程項目質(zhì)量監(jiān)管相對應,政府實行的是施工質(zhì)量監(jiān)督和施工圖設計審查制度,將勘察包含在設計階段,沒有專門的勘察成果審查階段,勘察成果僅作為設計文件進行事后審查,還沒有嚴格的組織專門機構針對勘察成果報告的審查,再者目前業(yè)主和監(jiān)理外部的橫向監(jiān)控也未真正開展,或者監(jiān)控力度不夠。僅有承建商內(nèi)部自身的質(zhì)量控制,未形成政府或第三方強有力的監(jiān)管,可以說工程勘察質(zhì)量管理是局部失控的。

(二)行業(yè)體制亟需改革

巖土工程體制是指在土木工程領域中,處理巖土工程問題的一種符合市場經(jīng)濟的運行機制,在業(yè)主、上部結構設計、巖土工程咨詢之間建立相互配合協(xié)調(diào)的技術、經(jīng)濟關系的一種運行模式。在我國的現(xiàn)有制度下,對設計而言,勘察成果是一種指令性技術文件,設計人員只有執(zhí)行的義務而無更改的權力。同時,如勘察質(zhì)量出現(xiàn)問題,責任均歸咎于勘察單位。勘察、設計和施工三個階段之間沒有平等探討的關系,從而不能在設計過程中,加深對地質(zhì)條件的理解,不斷修正地基承載力及其他參數(shù)。而在發(fā)達國家,巖土工程勘察和巖土工程設計是由一個單位、一個工種來完成,就避免了我國這種體制所帶來的結構性矛盾。國外,在工程建設的開始也需要進行工程地質(zhì)條件的調(diào)查,但并不是由專門從事勘察工作的單位來承擔,也不成為工程建設的一個獨立階段,與設計工作之間更沒有以勘察報告作為工作交接的分界線。

(三)巖土工程勘察行業(yè)面臨技術創(chuàng)新的要求

技術創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的動力。隨著勘察行業(yè)業(yè)務的拓寬,市場競爭的日益激烈,技術創(chuàng)新將會是每一個勘察單位的追求,要想獲得一個好的生存環(huán)境,勘察單位必須應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新技術,提供新的服務。占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。要求企業(yè)創(chuàng)新源自以下幾個方面的因素。第一,市場競爭需要技術創(chuàng)新。目前勘察單位處于總量過剩狀況,一個單位要想占穩(wěn)市場,要想比其他單位具有更強的競爭力,就必須有自己創(chuàng)新的技術,這已經(jīng)是不爭的事實。創(chuàng)新可以增強競爭力,創(chuàng)新可以拓展市場范圍,創(chuàng)新可以獲得更廣闊的生存空間,而且創(chuàng)新往往意味著有更好的經(jīng)濟效益。第二,在經(jīng)濟全球化的今天,外國知名公司必將涌入國內(nèi)市場,每一個單位不僅要面對國內(nèi)同行競爭,還要面對國外公司的競爭。沒有特色的技術,沒有創(chuàng)新的思維,以原來的老面孔去參加競爭,要想爭得一席之地恐怕是非常困難的。另外,勘察單位要想走出國門參與國際市場競爭,也需要具備先進的技術。第三,隨著與國際接軌,勘察行業(yè)將逐步向技術與勞務分離方向轉(zhuǎn)化。向巖土工程咨詢公司和施工公司方向發(fā)展。巖土工程咨詢公司從事巖土工程咨詢、設計與評價工作,是技術密集、知識密集性的群體,需要高水平的工程技術人才、技術優(yōu)勢才能做好咨詢工作。客觀的說,以我們目前的情況,我們的人員素質(zhì)與國外大的咨詢公司相比尚有一定差距。因此,要實現(xiàn)與國際接軌,急需盡快提高專業(yè)技術人員的技術水平,單位也要在技術創(chuàng)新上有突破。 技術創(chuàng)新的需求將帶來人才的競爭。

(四)巖土工程勘察技術工人素質(zhì)有待提高

在原有計劃經(jīng)濟體制下的勘察體制解體后,經(jīng)過多年的發(fā)展,高素質(zhì)的機組人員大多已消失。而現(xiàn)在大多鉆機機組人員由民工組成,他們只通過了極少時間的培訓就來上崗,勘察知識缺乏,專業(yè)技能差,其技術水平遠不能勝任其從事的巖土工程勘察工作,從而導致現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)大量不符合標準的行為,使勘察質(zhì)量大為下降。

三、對我國巖土工程勘察行業(yè)發(fā)展的建議

(一)借鑒國外先進質(zhì)量管理模式

就國內(nèi)巖土工程勘察現(xiàn)狀來看,借鑒國外先進的質(zhì)量管理模式,以工程勘察質(zhì)量監(jiān)督機構的專家為依托,在實施好對巖土工程勘察的有效質(zhì)量監(jiān)督審查的同時,首先使好的成果為設計所用,為業(yè)主負責。其次借助審查平臺,實施對巖土工程施工的過程監(jiān)控,進而加快推進國內(nèi)巖土工程一體化進程,與國際慣例接軌。

(二)加快工程勘察信息化步伐,增強工程勘察單位核心競爭力

工程勘察信息系統(tǒng)是工程勘察專業(yè)信息化建設的主要內(nèi)容,是計算機技術在工程勘察專業(yè)應用的重要表現(xiàn)。工程勘察單位幾十年以來積累了豐富的勘察資料,建立工程勘察信息系統(tǒng)對這些信息進行科學管理,必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。工程勘察信息系統(tǒng)可以為城市規(guī)劃、工程可行性研究、重大項目選址、地質(zhì)災害防治、城市防災減災、工程勘察招投標提供基礎資料,可為不同階段勘察工作提供參考資料,可提高工作效率、有效節(jié)約資金。

(三)積極推行注冊巖土工程師制度

企業(yè)自律就是要落實國務院提出的工程質(zhì)量終身責任制,勘察設計單位要對工程質(zhì)量負終身責任,內(nèi)部建立質(zhì)量責任制。國家要啟動注冊巖土工程師制度,今后,針對勘察院來說,院法人和執(zhí)業(yè)注冊人員對勘察文件和審核簽字的文件負質(zhì)量責任,這也符合誰勘察誰負責的國際慣例,這將是今后行業(yè)的一個發(fā)展方向。針對勘察質(zhì)量問題,建設部準備盡快實施注冊巖土工程師制度,將來的勘察報告必須由注冊巖土工程師簽字才有效,否則不能作為設計和巖土治理的依據(jù)。在注冊巖土工程師制度沒有啟動之前,建設部于1999年下發(fā)的《關于加勘察設計質(zhì)量管理的通知》中,明確了要由勘察單位總工程師簽字和勘察單位的技術負責人、項目負責人簽字。將來會過渡到注冊巖土工程師簽字。可以預見,注冊巖土工程師對一個單位將會具有非常重要的作用。注冊巖土工程師制度啟動以后,一個單位如果沒有注冊巖土工程師,報告的簽發(fā)就會有問題。一個單位擁有注冊巖土工程師的數(shù)量將是單位能力和技術水平的體現(xiàn)。因此,形勢需要各勘察單位要重視注冊巖土工程師工作,要積極創(chuàng)造條件,認真準備,組織好注冊巖土工程師工作。

結語巖土工程勘察單位和行業(yè)管理部門只有在認清行業(yè)現(xiàn)狀,找準行業(yè)發(fā)展方向的基礎上,才能夠在體制改革、機制創(chuàng)新、技術進步、規(guī)范管理等方面不斷探索、改進和提高,促進工程勘察行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

參考文獻

[1]李永樂.巖土工程勘察[M].黃河水利出版社,2004

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