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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務管理與審計，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）06-0073-02
自審計署頒布《審計署關于內部審計工作的規定》以來，公立醫院內部審計工作越來越受到廣泛關注。內部審計作為醫院財務管理工作的重要組成部分，在推進醫療體制改革，深化公立醫院內部監管機制上具有重要意義。與外部審計相比，內部審計源自醫院財務管理工作實際，尤其是立足醫療日常經營、管理、財務收支現狀，從合規、合法性審核評價中來促進醫院財務管理水平的提高，來提升醫院管理綜合效率。然而，在維護醫院良好經濟管理秩序實踐中，由于缺失對醫院財務管理與內部審計兩者的關系協同，使得職責分工產生一定對立性。因此，結合醫院財務管理現狀，從內部審計與財務管理關系梳理上來正確辨析兩者的概念及內涵就顯得尤為重要。
一、醫院財務管理與內部審計的差異分析
財務管理與內部審計都是基于醫院自身經濟活動來展開的，其總體目標在于實現醫院經營管理的真實性、合法性、效益性，但從概念及內涵劃分上，兩者具有顯著的差異性。
第一，概念上的差異。財務管理是一個單位的基本工作，基于單位財務活動實施綜合性財務關系的管理工作，其內涵主要有兩點：一是體現為管理性，與醫院其他部門一樣，諸如物資管理、人事管理、醫療管理等，都作為一個子系統而存在；二是體現為專業性，即財務管理的對象為資金，而物資管理的對象是物，人事管理的對象是人，對于醫院財務管理，其主體是對醫院各項經濟活動中的資金進行管理，從而又表現出綜合性管理職能。相對而言，內部審計工作是基于醫院財務管理現狀及財務資料，從合法、合規、有效性、準確性等方面開展的一系列評價活動，其職能在于發現醫院財務管理中的不足或缺陷，在于提出優化和改進建議，降低醫院財務管理風險[1]。所以說，內部審計的實施，旨在通過對醫院財務管理中的各項業務進行獨立評價，是否遵循相應的程序和標準。
第二，依據上的差異。從醫院財務管理工作來看，其各項業務的開展依據必然遵循醫院會計制度、財務管理制度，并遵循相應的財務職業道德守則要求。相對而言，內部審計工作則需要在審計準則指引下來收集和整理審計依據，依照審計程序來做出審計結論，并遵循相應的職業道德規范要求。由于兩者所遵循的標準具有差異性，從而決定了財務工作與審計工作的不同限定與約束。
第三，工作方法上的差異。從兩者的工作內容及方法上來看，財務管理主要有財務分析、會計核算、成本核算、預算管理、會計報表及管理會計等，其流程主要由財務部門來對各項會計活動進行監督、核算與管理，包括財務會計信息的采集、數據加工、存儲與歸類輸出等[2]。相對而言，內部審計在工作內容上以財務數據為基礎，在工作方法上以審閱、復核、核算、函證、觀察、檢查、詢問、調查等方式，圍繞審計程序來進行，即審計計劃、審計準備、計實施、審計終結、整改落實等。
第四，工作重點上的差異。從工作重點來看，醫院財務管理主要是對日常經營管理活動中的資金進行管理，側重于理財，并從資金的全程化管理來量化考核財務約束機制，為醫院管理決策提供財務參考依據。相比而言，內部審計工作重點在于對各類經濟活動進行評價，尤其是對財務信息合規性、合法性檢查與監督。另外，內部審計并非局限于財務活動，還要關注醫院內部控制、資源、環境等其他方面的監督與評價。
第五，監督方式上的差異。財務監督主要通過價值形式，結合醫院具體經營管理活動進行調節與控制，是貫穿于整個醫院具體業務過程中，并受到各項經濟業務的制約，缺乏獨立性。相反，審計監督一方面從財務信息資料評價中，來監督財務資金的運營狀況是否合規；另一方面，通過審計證據，借助于不同的審計分析方法來得出審計報告，以評價醫院各項經濟活動的合理性?？梢?，財務監督其職責在于對日常會計業務的監管，處于較低層級，而審計監督不僅要監督會計資料，還要監督與醫院財務相關的其他經濟活動，具有較高層級。
二、醫院財務管理與內部審計關聯分析
盡管醫院財務管理與內部控制工作具有不同的概念及工作要求，但兩者也具有一定關聯性。
第一，對經濟活動進行監督。財務收支數據反映了醫院日常經營狀況，而財務管理是基于具體會計業務來展開合理、合法性核對工作，對醫院的經營目標、資金運作等活動是否符合醫院內控制度。內部審計依據審計法律法規及醫院內控制度，以醫院會計資料為基礎來檢查各項會計信息的合理合法性及效益性，其實質也是對醫院財務及經營活動進行監督，并對財務信息進行再認定。
第二，著力提升經營效益。從醫院財務管理工作實施中，結合財務制度、內控要求，對醫院各項經濟業務活動收支狀況進行核算和監督，并發現問題，及時向主管院長反饋，并提出改進意見。對于內部審計工作，內審人員同樣是基于醫院具體經濟業務數據，遵循審計制度及內控要求來對各項財務信息的執行情況進行核查、審計，并對其中存在的問題、管理缺陷出具相應的審計報告，提出建設性審計意見和建議，督促醫院管理者進行改進，提升醫院經濟效益。也就是說，對于財務管理工作，目標在于監督經濟活動，而內部審計是再監督過程，兩者都是圍繞具體經濟活動來展開監管工作，承擔著促進醫院各項經濟管理工作健康、合法、有序發展的監督使命。
第三，兩者都涉及醫院內部控制制度建設。醫院財務管理貫穿于醫院日常經濟活動中，并與醫院自身的內部控制制定相關聯，來促進各項財務經濟活動有序進行，確保財務信息的可靠性，防范貪污舞弊等違法行為的發生，進而保障醫院資金的完整與安全。內部審計管理貫穿于醫院審計程序中，特別是在維護醫院內部控制制度上，參照醫院內控機制的有效性，著力提升審計監督水平，強化醫院審計質量管理，完善醫院內部控制制度建設。所以，兩者都與內部控制制度建設息息相關。
第四，財務管理為內部審計提供憑證基礎。會計信息是醫院財務管理的基礎，根據會計準則來構建醫院財務管理體系，如各項會計核算帳表，對各項經濟活動的發生、結果進行完整記錄，生成會計賬簿、會計憑證等資料，反映醫院資產、負債、收支、權益、結余等會計信息，這些會計資料都是對醫院經營管理狀況的直接反映[3]。同樣，內部審計從職能上是對醫院財務信息數據的評價，需要結合醫院財務數據、憑證資料等進行核算、審查，而如果缺少了財務信息資料，則內部審計工作就無從談起。因此，醫院財務數據資料是實現內部審計的基礎憑證信息。
第五，財務管理與內部審計具有相輔性?；谪攧展芾砼c內部審計的異同性分析，無論是財務管理還是內部審計，兩者既相互促進，又相互輔佐，共同實現對醫院財務狀況的有效監督。在財務管理中，通過會計核算來完善會計信息的真實可靠，通過財務制度來規范經濟活動的執行。在內部審計中，通過審計監督來提升財務審計工作質量，來發現醫院財務管理中的不足，并從審計結論及整改建議中來強化財務管理，健全醫院內控制度。
三、內部審計在醫院財務管理中的價值體現
深化醫療體制改革，依托內部審計的獨立性、客觀性，來提升醫院財務管理水平。依據國家《審計法》《衛生系統內部審計工作規定》等相關法規要求，重視醫院內審工作，保障內審機構、人員、經費、業務的獨立性，來發揮內部審計在醫院財務管理工作中的積極作用。
第一，內部審計有助于提升管理者水平。內部審計是醫院財務管理戰略性體現，將直接影響醫院管理決策的科學性、正確性。從內部審計具體工作及審計結論、整改建議中，管理者可以認識到內部審計的現實價值與意義，并從完善醫院決策，制定醫院發展規劃等方面，明確改進方向和具體工作任務。因此，內部審計的實施，從規范醫院財務管理工作中，為醫院管理者提供了全面、真實、可靠的財務審查報告，有助于促進管理者發現管理漏洞，提升管理水平。
第二，內部審計有助于促進財務管理規范化。通過內部審計工作，從發現財務管理漏洞與財務制度執行偏差中，為優化財務管理思路，健全財務管理體制提供了切實可行的合理化建議，也讓財務管理人員能夠從自身工作實際，全面認真對待財務工作的薄弱環節，從規范財務管理工作方法，健全財務管理制度上，提升財務管理規范化水平。
第三，內部審計有助于提升財務執行效率。內部審計的目標在于查找問題的根源，并針對問題提出整改建議和方案，實現對問題源頭的控制。如結合醫院財務報表中的薄弱環節，從完善醫院資金安全性上，引入風險導向內部審計制度，降低和減少財務風險。因此，積極推進內部審計，從根本上解決財務管理問題，提升財務執行效率。
四、結論與建議
通過對財務管理與內部審計關系的辨析，兩者既存在區別又具有內在關聯性。在戰略目標上具有一致性，兩者分別從不同的管理內容及職責分工上，來強化醫院管理服務能力，優化醫院財務管理、內部控制制度，實現緊密配合與互相支撐，進而改善醫院財務效率。另外，在認識與理順兩者關系上，一方面，加強財務管理及內部審計人員業務素質培訓，注重財務、審計法律、法規學習，增強職業操守；另一方面，完善醫院財務、審計人員管理制度，如引入崗位輪轉制度，從業務知識、技能、崗位互換中，增進理解，共同促進醫院財務管理、內部審計工作健康發展。
參考文獻：
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【Abstract】Under the new era， and the rapid development of social economy in our country， the competition between enterprises is becoming more and more fierce. Under this background， the enterprise financial management has also undergone some changes， as the most important part in business development， the financial management level has an important impact on the enterprises competitiveness. The internal audit has become an indispensable part of the work， its functions such as supervision， control， service， which promote the sustainable development of enterprise financial management. Based on the concept and function of internal audit， the status of internal audit in enterprise financial management， paper analyzes the relationship between financial management and internal audit.
【關鍵詞】國有企業 ； 企業管理 ； 內部審計
【Keywords】 state-owned enterprises； enterprise management； internal audit
【中圖分類號】F239.45 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0026-02
1 引言
炔可蠹剖瞧笠擋莆窆芾碇斜夭豢繕俚墓ぷ髂諶藎是加強企業內部控制的重要手段。財務管理與內部審計之間既有相互聯系，同時也存在一定的差異。一方面，財務管理和內部審計具有同樣的管理目標，都是為了讓母公司或者子公司的利益達到最大程度，分享信息資源，推動財務部門和審計部門之間形成良性循環，促進了公司的發展。另一方面，財務管理和內部審計存在的差異就是它們的內容和重點不同，財務管理的主要工作內容是檢查財務隊伍和工作規范，把企業實際的經營情況和財務收支情況真實的反映出來；內部審計的工作內容是審查子公司的財務收支情況，對經濟活動的過程進行分析和評價，使經濟活動規范合法。在國有企業中，內部審計工作就是一種高層次的審計，可以有效改善國有企業的財務管理工作，提高國有企業的競爭力，完善企業的財務管理工作。
2 內部審計的概念和職能
2.1 內部審計的概念
內部審計是現代社會下企業財務管理的重要內容，是一種加強企業內部控制的監督機制，減少企業的風險管理，規范企業的流程。審計工作需要專門的審計機構和審計人員來實施開展，主要的工作內容是評價和審計企業內部財務管理方面的工作，其內容就是審計國有企業的內部控制系統是不是健全，監察制度是不是完善；審計財務部門的會計信息；還有審計管理層的文檔記錄等。
2.2 內部審計的職能
第一，監督職能。這是內部審計中最基本的職能，主要就是審計人員監督、控制企業中業務、管理各方面活動，評價、管理企業中每個部門的財務收支情況以及貸款等活動，從而確保會計資料能夠真實完整，優化企業的經營管理。
第二，控制職能。內部審計部門是企業眾多重要職能部門中的一個，其直接對領導層負責，對企業內部一切的經營活動都會進行控制。包括對每個部門的經濟效益等工作進行調查取證和分析評價，為企業的經營管理及時提供依據。
第三，評價職能?，F階段，企業的自限在不斷擴大，但還是需要有相關單位對企業以及子公司的經濟活動、經濟效益等進行評價，尤其是企業的粗責任，更要加強對其的經濟審計，避免其出現貪污的現象。
第四，服務職能。作為企業的一個部門，內部審計必須具有服務職能，從而可以為企業的經營管理活動提供審計服務。隨著企業規模的不斷擴大，企業的經營者不可能各方面都顧及，所以需要通過咨詢等服務來適應經濟市場的變化。而內部審計人對國家的相關政策比較了解，可以深入到企業的基層完成審計調查工作，為企業做重大的決定提供依據。
3 內部審計在企業財務管理中的地位
3.1 獨立、權威地位
內部審計必須具備獨立性，這是內部審計工作發揮職能的重要保障基礎。而審計部門是由企業領導層直接負責，由此可見，內部審計在企業財務管理中是具有獨立和權威的地位，只有通過這種方式，才能使審計人員在工作開展中，確保公平、公正，切實貫徹內部審計工作的各項制度。
3.2 監督、制約地位
在企業的發展過程中，各個企業之間聯合的情況是比較普遍的，投資主體也逐漸呈現出多元化的發展趨勢。這些逐漸增加的混合型企業，為了使每個企業中各個方面的經濟利益都能得到保障，為了確保在資產保值和增值等財務活動中的有效性，企業必有要加強對自己的約束。而內部審計人員在審計制度的規范下，就可以對企業活動進行審計和監督，起到約束的作用，避免違法亂紀的行為出現。
3.3 制度、法律地位
從我國企業的發展趨勢上可以看出，企業內部的審計工作正在向法律化和制度化邁進，使得內部審計工作在開展時有法可依。企業根據國家制定的審計法律，結合自身的情況，制定出適合企業自身的內部審計制度，為內部審計工作提供參考。
4 內部審計在國有企業財務管理中的作用
4.1 保證國有企業的財務管理工作可以有序地進行
在國有企業中，如果內部審計工作做的好，就可以確保財務管理工作能夠有序地進行，對國有企業的財務定期進行審計，可以很大程度上避免國有企業的財務產生問題，一旦出現問題也可以及時發現并且能夠有效解決問題。確保國有企業財務信息的真實性，為國有企業制定重要決策以及企業的發展提供科學正確的數據依據。
4.2 提高了國有企業中財務部門會計人員的職業道德
在國有企業中，完善內部審計工作，可以提高財務部門會計人員的職業道德。會計不僅要具備很高的專業技術水平、理論知識以及執業的基本知識，還要具備良好的職業道德素質，而職業道德才是會計能否做好工作的關鍵。內部審計工作作為一種隱形的監督方法，可以有效地監督和督促會計人員做好自己的本職工作，以恭敬、虔誠的態度對待自己的工作崗位，以高度的責任感和使命感，為企業提供良好的服務。
4.3 完善了國有企業的內部控制制度
在國有企業中，提高內部審計，可以很好地完善企業的內部控制制度。如果要在一個國有企業整體的內部控制環境中，對其財務部門進行相關的審計工作，審計人員就必須了解企業每一個部門，這樣審計工作才更加有針對性，確保國有企業中財務工作的順利進行，客觀獨立地對企業內部的控制進行評價。審計人員也可以根據國有企業未來發展的規模和方向，給出提高經營效率等方面的相關建議。
關鍵詞：會計審計；財務管理；作用；措施
財務管理是企業經營、管理中的必不可少的部分，集中體現著企業的經營和經濟狀況，對企業發展有著重要作用。會計審計是會計部門對會計資料進行分析、核查的工作，便于減少會計問題，提高管理質量，維護資金安全。因此，會計審計、財務管理對企業發展至關重要。
一、會計審計對財務管理的促進作用
1.提高企業對財務管理的認識。財務管理是增強企業決策力，提高現代化管理水平的重要舉措。但是從實際來看，部分企業領導并不重視財務管理，尤其是民營小企業。而會計審計工作在財務管理中的實施，能全面、深入的審查會計信息，保證會計信息的合法性、真實性，為領導決策提供可靠依據，預防決策失誤帶來的損失。同時，會計審計在財務管理中的應用，還能提高企業領導對財務管理的認識，從而將其納入企業的戰略發展目標中。2.降低財務管理風險。在企業的財務管理中，會計審計能監督各項工作的開展，幫助管理人員檢查經濟活動中的財務信息，用公平、客觀、透明的態度評價和審核財務信息，同時根據信息所反映的情況找尋管理漏洞，發現安全風險。在對會計信息的準確性進行分析時，能通過對市場變化的預測，判斷市場風險，建立完善、科學的風險預防體系，達到降低財務管理風險的效果。3.提升財務管理質量。會計審計能通過對企業經濟活動產生賬簿、報表的審核和檢查，提升信息的完整性、真實性，從而提升財務信息價值，幫助管理人員根據信息的反映情況，對管理決策進行調整，并結合管理問題制定有效的解決對策，提升財務管理質量，促進企業發展。4.完善財務管理體系。會計審計結束后，企業領導或管理人員能根據反映情況及時發現財務管理問題，并在審計人員的幫助下調整和規劃財務管理內容和制度。通過會計審計來重建和梳理財務管理體系，能進一步完善財務管理體系，保證財務管理工作的順利進行，提高管理效率。另外，財務管理體系的完善，還能規范企業的財務管理行為，明確工作職責，同時還能根據企業情況制定更加合理、高效的規劃，保證資源分配的合理性，預防有損企業效益現象的發生。5.提高企業的經濟效益。會計審計能幫助管理人員全面掌握和了解企業資產、經濟狀況，保證財務報表、會計數據等資料的合法性、精準性。而且，還能幫助企業決策者利用財會信心對企業進行經營規劃，保證決策的可行性，提高經濟效益。此外，會計審計還能完善財務管理體系，降低財務管理風險，提高財務管理質量。
二、發揮會計審計促進作用的措施
1.轉變對會計審計的認識。我國中小企業數量多，管理人員、領導文化素質不高，缺乏對會計審計、財務管理的認識，嚴重影響著會計審計的推行，阻礙著財務管理工作的進行。因此，無論是企業管理者還是領導，都要轉變對會計審計的認識，可從這樣幾點進行：第一，借鑒國內外同行的工作經驗，明確會計審計在企業中的作用，根據自身情況推行會計審計；第二，領導必須具備前瞻性的眼光，明確現代化管理才是促進自身發展的關鍵。而會計審計作為企業發展中的重要組成，只有了解到會計審計在財務管理中的重要性，才能建立完善的審計體系，促進企業發展。2.健全會計監督機制。企業只有建立完善的會計監督機制，才能充分發揮會計審計作用，提高財務管理質量。首先，明確會計審計在企業管理中的地位，將其貫穿企業各環節，同時加強事前預測、事中跟蹤、事后核算，保證經濟活動的合法性、可行性。其次，構建會計結算中心，重視財務信息化建設，共享財務信息，幫助管理人員及時、全面的掌握企業情況。最后，發揮財會部門的監督作用，保證財會信息的真實性。3.提高會計審計人員的綜合素質。會計審計工作開展中，工作人員的工作素質和審計質量有著直接影響，因此必須重視審計人員的技能培養，從而提高他們的綜合素質。首先，加強職業道德教育，保證每位工作人員都能自覺執行職業規范，提高工作效率。其次，定期進行業務培訓，完善知識體系，豐富法律、財務、生產經營、會計等方面的知識，積極學習先進的審計方法，提高業務處理能力。最后，建立考核激勵機制和淘汰機制，定期對會計審計人員進行考核，選用合適措施獎罰和激勵，約束審計行為，提高審計質量。4.加強內部控制。企業財務管理中，應建立完善的會計控制體系，使各部門形成相互制約、相互影響的關系，保證各項經濟活動的有序進行，提高財務管理水平。首先，基于不相容崗位的分離原則對會計崗位進行設置，制定并實施職務分離控制制度，預防會計管理漏洞、弄虛作假現象的出現。其次，控制財會信息質量，履行審計職能，及時發現、糾正財會信息誤差。同時還要嚴格審查會計記錄和憑證，保證財會資料的完整性、真實性。最后，落實授權批準機制，加強對資金保管業務的管理和控制，保證資金安全；強化實物資金管理，嚴格把控實物資產的領用、入庫、保管等環節，預防資產流失。5.保證會計審計部門的獨立性。會計審計是約束企業財務管理、經濟行為的主要途徑，為推動會計審計工作開展，發揮監管職能，必須保證審計部門的獨立性。首先，將審計部門設于企業董事會下，使審計工作不再受管理層干擾，保證審計結果的真實性。其次，借助抽樣審計、詳細審計法提高工作質量，規避審計風險。同時，還要將先進化的技術手段、審計軟件引入其中，提升審計效率。最后，拓展審計范圍，除要重視財會審計外，還要重視管理組織、內部控制等方面的審計，為會計審計工作的開展提供良好環境，充分發揮審計作用，提升整體的管理水平。6.提升企業的審計能力。在企業財務管理工作中，會計審計的應用能通過對會計信息、報表等資料的審核，保證財會信息的完整性。但是，部分企業多使用會計電算法的方式提高管理效率，使得以往的審計方法不再適應現代社會的發展要求。因此，會計審計工作必須緊跟時展步伐來提高自身能力，充分發揮審計作用。此外，還要將財會信息的管理作為企業會計審計工作重點，由于會計審計工作方式、重點等方面的變化，增加會計審計工作難度，故而需要提升會計審計能力，這樣才能保證信息質量，提高工作效率。
三、小結
綜上所述，企業財務管理中會計審計的實施，能約束經濟行為，提高管理水平和經濟效益。為充分發揮會計審計在財務管理中的作用，企業必須轉變對會計審計的認識，設立獨立的審計部門，健全會計監督機制，配置復合型、高素質的審計人員，同時還要加強內部控制，提升企業的會計審計能力，便于全面了解企業的經營狀況，預防有損企業效益的行為發生，促進可持續發展。
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關鍵詞：財務管理；審計監督；關聯度
財務管理是企業管理的一部分，在遵循國家法律、法規的前提下，依照企業的內部控制制度，對企業的業務活動進行管理，實現企業利益最大化。審計是按照獨立的審計原則，對企業的經營活動和財務管理進行的一種監督評價。
一、財務管理和審計的不同
1.定義不同。財務管理針對的是企業的投資，籌資和資金運營等活動，進行詳細的規劃，制定合理的預算，采取一系列控制等手段，從財務的角度進行的綜合性管理。審計則是檢查企業的會計資料和其他相關的經濟合同是否真實、合規及有效。兩者相輔相成，互相促進，共同為實現企業的最終目標服務。
2.工作重心不同，工作程序不同。財務管理的重點是資金管理。涉及企業采購、生產、銷售、售后及其賬務處理等一切經營活動，注重資金管理，量化經營指標，為企業領導層提供經營決策服務。審計側重于企業經營活動的全過程，不僅是查錯糾弊，對企業經營活動的合法、合規進行監督，更注重于企業內部控制制度的貫徹執行，通過有效的審計程序，找出存在或潛在的問題，分析其產生的原因，并提出解決的方法，客觀的評價企業包括財務管理在內的一切經營活動。
3.監督的內容不同，獨立性不一樣。財務管理方面的監督是指以價值為表現形式，對企業的一切經營活動進行管理和控制，是財務部門日常業務中的一部分，不具有獨立性。審計監督則是檢查企業的資金運營情況，根據財務部門的會計資料和其他部門的相關資料，形成審計意見，出具審計報告，以此來評價監督企業的經營活動。不管是外部審計還是內部審計，均獨立于企業的其他部門。所以說，財務管理是日常的財務監督，層次較低。審計針對的是企業的一切經濟活動，監督層次較高。
二、財務與審計的關聯度
1.監督的內容都是企業的經營活動。財務的基本會計資料是企業的一切經營活動的載體，財務管理還要監督這些經濟業務是否真實、及時，是否合法、合規，是否符合企業的內部控制制度，是否偏離了企業的預算、計劃和經營目標。審計是按照財務會計法的要求，對企業的資金運營進行審核，使其符合財務管理制度，對財務確認的業務進行再確認，是凌駕于財務監督之上的再監督。
2.最終目的都是為了實現企業的經營目標。在財務管理的過程中，財務人員通過審核經濟活動產生的各種會計資料，發現管理中的缺陷，提出改進建議，從而改善企業的經營管理。審計通過規范的審計程序，從企業的會計賬簿中，找出企業管理層未曾發現的問題或潛在的風險，保證企業財務信息的真實可靠，從而提高經濟效益。
3.過程都是針對企業內部控制制度的執行。企業的財務管理的基礎是國家的法律法規。規范的內部控制制度，可以保證財務信息的真實完整，及時有效地反映企業的經濟活動，并且防止違規違法行為的產生，保證企業資金資產的完整安全。審計人員運用符合性測試程序，針對企業的各種內部控制制度的執行情況進行檢查，對財務管理的有效性進行評價。
三、財務和審計的銜接
財務和審計作為有效的監督管理工具，在企業經濟活動中起著越來越重要的作用，因此加強兩者之間的銜接尤其重要。
1.提高對財務管理和審計的重視程度。一個企業的發展離不開財務，好的財務人員能夠充分運用其管理職能，再加上審計人員的監督檢查，才能保證企業健康良好的運轉。企業領導層應重視財務管理和審計工作，保證足夠的管理權限，做好其他部門的思想工作，支持財務和審計人員的工作，充分發揮其作用。
2.財務管理人員要積極配合支持審計工作，強化審計功能。財務管理是企業管理的根本，是審計的前提，會計資料是審計工作的基礎，審計離不開財務，財務管理工作的好壞直接關系到審計程序的繁簡。財務管理水平的提高，有助于提高審計工作的效率。同樣，審計反過來又能促進財務工作的開展。主觀上，審計的震懾性使得很多財務人員持排斥態度，不愿主動配合審計人員的工作，造成兩者之間關系的緊張，不利于審計工作的開展。企業領導層應創造有利條件，做好宣傳工作，搞好兩者之間的關系并使之相互配合，共同促進企業的發展。
3.加強專業知識的學習，提高其專業能力。財務人員應加強財經法規的培訓，加強專業知識的學習，加強財務分析，注重資金管理，提高資金使用效率，積極適應新形勢下財務管理的需求。審計人員也應注重理論學習，提高專業勝任能力，協助財務人員做好管理工作，更好的發揮審計的監督評價作用。
總之，一個企業的財務管理和審計工作銜接的好，企業財務風險就會越來越低，有利于企業實現其經營目標。
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關鍵詞：會計審計；財務管理；審計的獨立性；專業素質
引言
會計審計是指根據相關的公司企業管理法規，對企業的內部財務狀況和真實的經營狀況進行合法的審查與核定，讓企業財務活動的真實性與合法性得到保證，同時對企業的財務管理的監督保持連續性。高效的會計審計工作可以保證企業財產的安全性與合法性，避免其遭受惡意動用。在企業實際管理過程中應當注重對會計審計人員專業素質的培養，逐漸轉變觀念并合理的調整企業管理結構，認識到會計審計對于企業管理和發展的重要意義，增強企業會計審計對財務管理的力度，最終實現企業的高效發展。
一、會計審計工作對于財務管理的促進作用
我國經濟法的不斷完善和應用促使企業管理制度做出了調整，紛紛強化了企業內部的會計審計部門的職能，加強其對財務工作的審查和管理，以保障企業的正常財務運轉和財務收支的安全。筆者結合實際工作經驗將會計審計工作對于財務管理的促進作用總結為以下幾點：1.會計審計工作的開展幫助企業認識到了財務管理的重要性。企業的會計信息和財務收支情況是會計審計的主要內容，通過對企業會計信息的審查保障企業財務收支的合法性和真實性，為企業管理者和決策者做出決策提供重要的參考意見，保證決策的科學性與合理性，避免決策失誤為企業帶來巨大的損失。2.促進企業發現財務管理工作中的漏洞和不足之處并加以完善。通過對企業的經營狀況進行審計，可以及時的發現企業管理中的不足之處和缺點漏洞，從而逆向推導，找出財務管理執行中的錯誤，對其進行糾正，幫助管理人員梳理和整理財務管理體系，促進企業的財務管理制度做出調整，更加完善，進而提升企業的工作效率和經濟效益，營造良好的企業文化環境。3.可以有效地提升企業財務報告的質量，使其更加規范化。在企業的日常管理經營中，扮演監督職能的部門即會計審計部門，通過履行監督職能對企業的日常經營和財政收支狀況進行審查，可以督促財務人員遵守公司法和企業法的相關規定，并且按照法規的各項制度進行工作，促進財務報告工作的規范化和模板化，確保會計審計信息的合法性和真實性，提升企業財務信息的專業質量。4.會計審計可以促進企業提升財務工作人員的專業素質，間接地完善企業的內部管理制度。通過對企業內部的財務工作進行審核，及時的發現財務部門的工作漏洞和不足之處進而發現工作人員的缺點，對工作中的癥結積極尋求解決措施，提高財務管理的效率。同時可以讓財務工作人員意識到自己工作中的缺點和自身的不足之處，從而不斷學習專業知識，努力完善自己提高自身的素質。
二、增強企業管理中會計審計工作力度的具體策略
盡管我國的市場經濟改革取得了良好的成績，公司企業管理法逐漸深入企業內部，各個企業紛紛做出了調整以適應全新的市場情況，但是在企業的日常管理運行中依舊存在著不足之處。對此應當增強會計審計對于企業財務工作的審查力度。1.正視會計審計對于企業管理的意義和地位，轉變傳統觀念，確立財會審計部門的地位。我國當前的基本經濟制度是以公有制經濟為主多種所有制經濟并存的制度，使得我國經濟市場中中小企業的數量較多，各個企業的管理者和決策者的文化水平不一致，對于會計審計等職能部門的認識不夠明確，這就需要企業的管理者和決策者重視會計審計部門的作用，對企業的財務狀況進行審查，保障企業財務收支的合法性和真實性。2.逐漸完善企業的會計審計監督機制，充分發揮財會部的監督職能。在企業內部管理實踐中，應當完善企業內部監督審計機制充分發揮會計審計部門的監督作用，這樣對企業的決策和管理中的不足之處可以及時發現并解決，除此之外還應當設立財務評估中心并開放網絡會計審計平臺，拓寬企業的市場，吸引更多的投資者，為決策者和管理者提供借鑒依據。3.加強財會審計部門工作人員的專業素質培養，提升審計工作的效率。會計審計的主體是人，財務管理部門的主體亦是人，因此為提高企業的審計管理工作效率，十分有必要提高企業內部會計審計部門工作人員的專業素質。高質量的會計審計工作人員可以更加快速的發現企業管理中的不足之處，完善企業的財務管理制度。鑒于此，企業可以外部招收也可以加強內部人員的培訓，努力提高會計審計人員的專業素質。4.在加強企業內部和會計審計部門的聯系同時，保障財會審計部門的獨立性。企業的運行需要各部門的相互配合與高速的運轉，會計審計部門作為企業內部的重要部門之一，還具有監督的職能，對企業的財務收支狀況和會計信息進行核查，保證會計信息的合法性與真實性，同時發現財務管理工作中的不足之處并加以改正。企業的管理者和決策者在加強決策領導部門與會計審查部門的聯系的同時也要保證財會審計部門的獨立性，避免其變成個人的工具。以此來保障企業的合法運營。
三、結語
在當前我國的市場經濟環境下，中小企業的仍然占據著巨大的比重，數量遠遠超過大型企業。而這些中小企業的管理制度不夠完善，極大地增加了管理難度，加之部分管理者和決策者的文化水平不夠高，對于會計審計的重視度不夠。對此，要在這些企業中大力推廣會計審計工作，加強對企業內部的財務管理工作的監督，提高財務審計人員的專業素質，全面提高企業的運營效益。
參考文獻：
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關鍵詞:會計審計；工程財務管理；意義
一、企業會計審計概述
在財務管理工作之中，會計審計的工作不容忽視，當然也是其中的一個關鍵項目。財務管理作為企業的核心，其可以在提高企業在市場之中的競爭力以及走向可持續發展道路。財務管理對于企業的管理以及運營均有著十分深遠的影響。在市場經濟形勢這么多變的今天，只有將最新的市場信息完全的予以掌握，才可以更加精確的將市場風險預測處理，最終降低企業財務管理的風險性，這也就是財務管理的核心作用。財務核算的主體就是會計人員，會計審計直接性的決定了財務管理的效率以及企業的穩定發展。會計審核在企業財務管理工作之中的工作內容主要就是審核與監督，其中涵蓋了認定會計信息以及強化財務管理力度，現在大部分企業主要財務的事中以及事后的審核。
二、會計審計對財務管理的促進意義
(一)幫助企業正確的認識財務管理的重要性
企業會計審計的主要任務就是審計企業會計的相關信息，通過審查之后，分析這些信息的合法性、可靠性以及真實性，這么做的目的就是為了可以讓企業的相關決策者做出更好的決定，使得做出的決策科學合理性以及真實性，也在很大程度上很好的預防了發生決策失誤而給企業帶來經濟損失方面的影響。
(二)能夠促進企業對財務管理體系進行完善
企業在通過相應的會計審計措施之后，將企業平時在財務管理之中的漏洞逐一查找出來，將其中的問題進行有效的指導，正確引導其可以重新梳理財務管理體系，將更為完善化的財務管理體系建立起來，最終在最大限度之上促進企業財務管理體系的合理化。
(三)能夠促進企業財務報告質量的提升
在企業管理過程之中，會計審計具備監督的職能，可以使得企業財務管理人員對于相應的規定進行學習至熟悉，在進行財務管理工作的時候，要依據相應的規章制度來進行引導，將企業的各項經濟業務進行核算并做出客觀的分析與評價，使得到的會計信息更加的精確，具備可參考性，將企業會計信息的質量提高，保障企業的可持續發展。
三、企業會計審計的完善措施
(一)企業加強對會計審計重要性的認識
對于企業財務管理而言，會計審計工作有著十分關鍵的作用，不容忽視。但目前我們國家大部分企業領導并未真正的將會計審計的工作重視起來，最終使得會計審計的作用根本無法將自身的作用發揮出來。
(二)建立健全會計審計的規章制度
企業會計審計工作要想井然有序的開展，那么首先就得要將相應的會計審計的規章制度建立并進一步的健全。通過科學、合理化的規章制度，會計審計人員可以將自身的權限及職責明確下來，并以此成為會計審計人員工作績效考核的根本依據，提升會計審計工作人員工作的積極性與使命感，加大企業會計審計工作的效率，從而可以更好的企業進行服務。
(三)加強企業的內部控制
第一步要做的就是針對企業內控的環境，那么企業要做的就是改革現代產權制度，采取先進的內控方法，將內控的目標明確下來，為企業提供一個優質的內控環境。接下來則是設立會計崗位時，依照的原則就是分離其中不相容的崗位，將賬存人員和會計審核人員進行分離，這樣一來很好的將部分不法分子想要作假帳的行為扼殺在搖籃。
(四)提高會計審計人員的綜合素質
第一，會計審計人員要具備應有的專業知識。因為會計審計工作是一項專業性強、技術性大的工作，那么就得要求參與到審計工作的人員無論是在專業知識上，還是在經驗之上都要有過人的技能。第二，對于會計審計工作人員的職業道德教育也得充分的重視起來，使得審計工作始終具備公平、合理性。第三，定期的考核會計審計人員，加大審計人員的綜合素質，在考核的過程之中采取優勝劣汰的方式進行評選，保障會計審計工作的健康、良性發展。
四、結束語
總之，會計審計實質上就是企業內部的會計部門，對會計報表及憑證等與會計相關的資料進行核查，在最大限度之上降低甚至上杜絕會計工作之中出現問題的頻率，加大企業財務管理的水平，最終可以更好的維護企業的資產安全。
參考文獻:
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在市場經濟不斷發展的條件下，企業必須不斷加強對企業內部的管理，提高自身的競爭力，才能在市場上占領一席之地。在企業的內部管理中，財務管理是極為重要的部分，企業要創造良好的經營環境，必須要對財務管理引起重視。而會計審計是提高財務管理水平的重要手段，能夠有效的促進財務管理工作的進行，防范企業的財務風險，保證企業各項業務能夠順利的完成。本文主要分析了會計審計對于財務管理的促進意義，并提出了完善會計審計的相關措施和建議。
關鍵詞：
會計審計；財務管理；促進意義；完善措施
0前言
會計審計在企業之中是一項重要的管理工作，它是根據相關的制度，對企業的經營管理、財務收支等進行系統的監督和管理，分析企業的財務收支是否符合相關的標準，檢查其真實性與合法性，并對其結果進行審核與分析。會計審計的目的主要是保障企業的資金安全，規范企業的經營活動和相關的行為，促進企業的發展。
1會計審計對財務管理的促進意義
1.1幫助企業正確的認識財務管理的重要性
會計審計的審計對象主要是企業的會計信息，通過對企業會計信息的審查，分析其真實性、可靠性與合法性，這就為企業的決策者做出決策提供了一定的依據，使決策更具科學性與可行性，防止因為決策的問題而導致企業出現經濟上的損失。而將會計審計所得出的結果運用到財務管理工作中，將會有利于企業經營者加強對財務管理重要性的認識，更加地重視財務管理，將其放入企業的戰略管理之中，促進企業的可持續發展。
1.2能夠促進企業對財務管理體系進行完善
通過會計審計手段，可以使企業及時的發現財務管理中存在的問題和不足，找到財務管理制度的執行中出現的錯誤，并對其進行指導，使管理人員能夠重新對財務管理體系進行梳理，建立起更加完善的財務管理體系，這就有效地促進了企業財務管理體系的完善。當企業的財務管理制度得到完善，其內部的控制效率也會有所提升，可以有效地防止企業內部出現的現象，杜絕因為自身利益而損害企業利益的情況發生，為企業的發展創造良好的氛圍。
1.3能夠促進企業財務報告質量的提升
在企業的管理中，會計審計具有監督的職能，通過該項職能，可以有效地促使企業的財務人員自覺遵守相關的規定，嚴格地按照財務工作的各項制度和相關程序來進行，并對企業的經濟業務進行核算與評價，確保會計信息的真實性和有效性，從而提升企業會計信息的質量，促進企業的發展。
1.4可以有效地提升財務人員綜合素質
通過會計審計對企業內部的信息進行審核，可以指出財務工作中存在的問題，并根據問題找出癥結所在，提出相應的解決措施，使企業的財務人員加強對這些問題的重視，促進企業加強財務管理。財務管理人員在認識到財務工作中的不足時，就會查找造成問題的原因，并不斷地加強自身的學習，提高自身的專業素質和業務能力，增強自身的安全防范意識，認識到財務管理中的風險，保證企業相關的財務活動都能夠在合法的情況下進行。
2企業會計審計的完善措施
2.1完善企業的會計審計監督機制
在企業的財務管理中，要保證會計審計的作用得到最大限度的發揮，并創造良好的經營環境，首先要有完善地會計監督機制作為保障。對此，企業需要加大對會計審計制度的重視，明確會計在企業中的地位，在企業的經營活動中，要將會計審計科學應用其中，對企業經濟活動的事前預測和事后控制等加大力度，確保企業的經營活動具有合法性。此外，需要設置相應的會計結算中心，對財務信息化加強重視，公開相應的財務信息，幫助企業的經營者和投資者更好的掌握企業的情況，了解企業的各方面信息。充分發揮會計的監督作用，確保會計信息的真實性和可靠性。
2.2加強企業內部的會計控制
企業在經營活動中，需要建立相應的會計控制體系，各個管理部門之間必須形成相互制約、相互聯系的關系。只有企業各部門之間達到一種平衡的狀態，才能更好的促進企業各項經濟業務的有序進行，并為企業的財務管理打下一定的基礎。首先，企業在設置崗位和選用工作人員的時候，一定要嚴格的按照崗位的需求和工作人員所擅長的方面來進行安排，在設置的時候還需要按照不相容崗位相分離的原則來進行設置，這樣才能有效地防止企業部分管理人員，出現的現象。此外，要嚴格地控制好信息的質量，保證會計信息的真實性，對于相關的會計記錄和報表等要進行專門的審查，保證資料的有效與完整。
2.3確保會計審計部門的獨立性
在企業的管理中，會計審計對于其經濟行為具有約束作用，要保證會計審計工作的順利進行，使部門的監督職能得到有效的發揮，企業一定要確保會計審計部門的獨立性，使其自主完成相應的監督管理工作。對此，企業在設置會計審計部門的時候，可以將其直接設置在董事會的下面，會計審計部門不再接受其他管理部門的管理，從而保證審計結果的客觀性。此外，要積極地引進先進的計算機技術，將其應用到會計審計工作中，既提高了會計審計的效率，同時節約了很多的時間和成本，從而提高企業的經濟效益。
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本文通過對現階段我國若干電力企業財務管理制度的調查研究，將其問題總結為以下三個方面：
1.1現階段企業的管理模式與國際接軌方面存在問題
隨著改革開放的步伐逐漸加快，我國的經濟發展水平有了本質上的提升，特別是對于企業來說，從世界先進國家引進了現代化的管理模式和科學技術，在很大程度上促進了企業的發展。但是，就目前的總體情況來看，傳統的企業財務管理理念雖然與時俱進地進行了更新和發展，但是卻仍然在與國際先進領域進行接軌方面存在一些問題。在財務管理方面依照現在的管理模式，實行所有權和經營權的高度統一的舊模式，沒有根據現代市場的實際要求進行更新的。筆者還發現，現階段我國電力企業的財務管理模式除了在管理理念方面有缺陷之外，在整體的管理模式上也存在著很大的漏洞，首先一點也是最重要的一點就是在現有的整個電力企業的財務管理中沒有明確的權責分類，員工在工作過程中沒有明確崗位責任制度，這就造成整個財務部門無法有效運轉，甚至會出現財務信息錯誤和失真等現象；其次，根據現在的電力企業財務管理的現狀來看，整體的監管力度也沒有得到很好的提升，墨守陳規式的管理方式不能很好地適應于現代化的電力企業發展，更加無法滿足現代化的市場經濟需求，亟待改善。
1.2財務人員學習自主性和能動性較差
對于企業來說，人才是促進其發展的關鍵所在，特別是對于企業的財務管理部門來說，更加需要知識型和能力型的人才支撐，但是本文通過調查研究發現，現階段我國電力企業的財務人員整體缺乏學習的自主性和能動性，在工作方面只是一味按照傳統的方式進行，這樣不利于企業的整體發展。除此之外，電力企業在發展過程中，將發展的重點放在了技術部門和業務部門，領導者對于財務部門的管理和重視程度都有著一定欠缺，也沒有定期地組織相關的工作人員參與培訓，這就造成整個財務部門在運轉過程中出現相應的問題，對企業的健康、長期發展不利，對企業無法預計的經營成本缺乏有效的控制管理。當下企業特別是電力企業在現代化的市場經濟競爭中都存在一個非常致命的問題——對企業在經營過程中一些無法有效預計的成本缺乏嚴謹的控制管理。從現在企業發展的實際情況來看，對于成本的控制管理屬于一種動態性質的管理模式，即只是對前期投入做出了一定的管理控制，而且在這一期間企業往往會投入大量的資金，這也給后期的資金投入造成了一定的阻礙。更為嚴重的是，很多企業對于后期的隱形成本（即一些無法計算和度量的成本）不做明確的計劃和考量。還有的企業會根據預算的情況進行花銷，但是在很多情況下會發生一些意外的狀況，單純地依照成本進行支出是不利于其有效運轉的。這就造成了企業在很多的情況下無法明確資金的花費原因，這也是造成現階段企業在發展過程中無法有效地實現現代化經營的一個非常重要的原因。
2企業財務審計與成本的聯動關系研究
本文通過對當下電力企業相關企業財務審計和成本的調查研究，將現階段它們之間的聯動關系總結為以下三個方面：
2.1財務審計與財務管理之間的關系
財務管理是保證財務審計工作的一個非常重要的基礎，財務審計是對財務管理的優劣進行有效檢查的方式，二者相輔相成，共同促進企業的財務管理的發展。對于電力企業的財務部門來說，制定嚴格的財務審計工作能夠有效地對企業的財務管理進行跟蹤式的管理，對之前的財務工作進行及時的審查，以免發生財務漏洞，影響企業的正常工作。
2.2財務管理與成本控制的關系
企業在發展過程中，尤其要注重對于成本的控制和管理，在符合安全生產和保證質量的前提下實現利潤的最大化經營模式?，F階段有很多企業的管理者和工作人員認為企業在發展過程中財務管理和成本控制屬于兩個部門的工作，二者之間并沒有很密切的聯系，不加以重視，這就導致了許多浪費成本現象的發生。其實，財務管理和成本控制之間的聯系是非常緊密的，眾所周知，財務管理主要是對企業的貨幣層面進行管理，成本控制主要是針對企業在發展過程中的實物成本進行管理，二者都是對企業的資本進行管理，有著重要的內在聯系。成本控制需要在財務管理的指導下進行，財務管理也是為成本控制提供有效的資金管理服務的重要機構，二者相互結合，才能有效地促進企業的發展。
2.3財務審計與成本控制的關系
通過對上文所提到的財務審計與財務管理以及成本控制的關系，除此之外，財務審計和成本控制之間也有著非常緊密的聯系。成本控制是建立在財務管理的基礎之上的，財務管理也時時刻刻指導著成本控制的有效運行。財務的審計工作是對財務管理工作情況的監督，也是對成本控制的監督，其內部具有緊密的聯動關系。
3財務管理與成本控制
作為企業的重要組成部門，長期以來各個企業都向財務部門投入了大量的人力、物力和財力支持，定期對其進行審計工作，保證整個財務部門的順利運轉。財務審計與成本控制通過財務管理緊密地結合在一起，有著緊密的聯系。本文針對二者的關系提出相關建議，具體內容如下：
3.1將成本控制全面融入到整個資本預算之中
電力企業在進行成本控制的過程中，要摒棄之前與財務部門相分離的舊模式，采用財務管理與成本控制相結合的新形勢，對所要花費的成本進行明確的資本預算。財務部門還應該安排專門的財務審計人員對成本控制的資本預算進行審計，避免在今后的工作中出現資源和資金的嚴重浪費現象。
3.2采用績效管理和崗位責任制的成本控制新模式
本文通過對現階段若干電力企業的財務審計和成本控制的情況調查發現，“隊生產”的傳統模式根深蒂固，工作責任制不明確，員工之間缺乏有效的溝通，非常不利于企業的發展。想要從根本上轉變以往相關電力企業成本控制和財務審計工作混亂的局面，就應該引進績效管理和崗位責任制度的新模式，將審計工作和成本控制的工作具體地分配到每個人，切實地落實崗位責任制度，這在很大程度上避免了重復工作和錯誤工作問題的產生。
4結語
關鍵詞 醫院 財務管理 內部審計
一、醫院財務管理與內部審計的關系
醫院財務管理是指醫院組織財務活動、處理財務關系所采取的一系列制度、程序和措施；醫院內部審計是指對醫院各項業務進行客觀評價，審查各項業務是否符合相關標準、程序，并提出改進建議的一項綜合性工作。醫院財務管理與內部審計雖然在工作程序、工作重點上有所不同，但是由于兩者的最終目的均是為了促進醫院健康持續發展，提高醫院經濟效益，所以使得兩者存在著必然聯系。具體表現在以下三個方面：
（一）工作內容均是監督醫院經營管理活動
對于醫院而言，財務管理是一項重要的工作，其除了能夠如實反映出醫院以往發生的各類經濟業務之外，還能對這些經濟業務的合理性、合法性進行監督，看其是否與醫院的經營軌跡相偏離、是否與內控制度的規定要求相符合。醫院的內部審計同樣是以相關的法律規定和內控制度為依據，以會計資料為基礎，對醫院會計資料中所反映出來的各項經濟業務的合理性及合法性進行檢查。從本質的角度講，醫院的內部審計工作是對財務管理工作的再監督，對財務部門已經確定的內容進行再次確認。
（二）工作目的均是改善醫院經營管理
財務管理主要是借助相關財務制度和內部控制制度的落實，對醫院發生的經濟活動進行監督、核算，當發現某項經濟活動中存在問題時，則要及時向醫院領導匯報，并針對問題的原因，提出合理有效的改進意見，確保經濟活動的有序進行，減輕醫院的經濟損失。醫院的內部審計人員在開展審計工作時，主要是通過對各部門內控制度、管理制度的執行情況的審計，檢查制度的建設及落實情況，并對審計過程中發現的管理薄弱環節，向醫院領導出具審計報告，提出改進建議和意見，由此才能夠使醫院的管理水平得以提升，有利于經濟效益的提高。具體而言，醫院的財務管理是監督，而內部審計則是再監督，兩者均具有監管職能，是醫院不可或缺的重要組成部分，它們的存在可以為醫院的穩定、持續發展提供強有力的保障。
（三）工作依據均是會計信息
會計核算是財務管理的基礎性工作，其核算信息是對醫院一切經濟活動的綜合反映。財務部門在嚴格執行會計準則的前提下，通過對各項經濟業務的發生和結果進行連續記錄，并生成財務報表，能夠為分析醫院財務狀況，評價醫院經營成果提供可靠依據。與此同時，會計信息的真實性、完整性也是內部審計工作的重點，從而有效杜絕財務會計工作出現違法亂紀行為。
二、加強醫院財務管理和內部審計工作的措施建議
（一）健全財務管理體系
醫院應不斷完善財務管理體系，突出財務管理重點。具體措施為：首先，加強預算管理。在每一年的年初時，財務部門可以按照醫院當年的發展規劃，遵循以收定支、收支平衡的原則，并在確保能夠略有結余的前提下，由財務部門負責牽頭，其他各部門積極參與配合，編制合理可行的年度預算，報送上級主管部門審批后落實執行。需要特別注意的是，醫院的各項支出均必須嚴格按照預算執行，在未經審批的前提下，不得超出預算。其次，加強收入管理。財務部門全權負責醫院各項收入的統一核算及管理，并對各項收入的實際情況進行核查。除財務部門外的所有部門及人員均不得收取任何款項，也不可私設小金庫及賬外賬。同時，應設立票據登記簿，對各項收入進行詳細記錄。此外，要定期對原始憑證進行核對，并由專人負責審批，審批合格后要做好歸檔和保存。再次，加強支出管理。醫院的各項支出均必須與國家現行的財經法規制度要求相符，并對支出進行全過程的控制與審核，非正常支出堅決不予報銷。最后，加強資金管理。進一步貫徹落實與現金管理有關的規定要求，醫院的各項收入均必須及時存入到銀行。財務主管可采取定期和不定期相結合的方式，對現金庫存進行抽查、核對。支票與印鑒不得由同一名財務人員管理，也不得多頭開設賬產。
（二）重視基建項目內部審計
隨著患者對醫療服務質量要求的不斷提高，醫院需要積極開展基建項目，才能為提高醫療服務質量提供物質支撐。為此，應當加大對醫院基建項目的內審力度，這樣不但能夠使醫院的運營成本有所降低，而且還能有效提升資金的使用效率，更為重要的是可對基建項目的程序進行規范。首先，可將基建項目中與職權有關的事項作為審核重點。例如，項目建議書、預算編制、授權手續、決策等等。其次，要加大對基建項目建設資金的籌措及管理的審核力度，這是因為該環節與醫院的財務管理工作有著密切的關聯，是財務管理比較容易疏漏的區域。所以，應當在項目前期對資金來源、籌措渠道進行審核，并對項目預付款、進度款、結算款等進行層層把關，避免資金流失的問題發生，確保醫院資產的安全性。
（三）加大財務審計力度
醫院可以通過設立內部審計部門，并配備數量足夠、業務過硬的專職審計人員，以現行的財經法律、相關財務制度等作為主要依據，開展內部審計。為進一步提升醫院內部審計的工作效率和質量，醫院應當編制合理、可行的內部審計計劃，并在計劃中對審計的重點內容加以明確，然后在不影響其他各部門正常工作的前提下，合理安排審計時間。同時，應當將財務管理與內部審計有機地結合到一起，發揮出內部審計的監督作用，并針對財務管理的特點及其傾向性，將如下內容確定為財務審計重點，具體包括財務收支、預算執行、固定資產投資、內控制度、效益工資分配、藥品購銷等等。通過對醫院的財務進行審計，可以發現財務管理工作及各項經濟活動中存在的問題與不足之處，據此可進行改進和完善，這樣不但能夠有效提升醫院的財務管理水平，而且還能為醫院帶來一定的經濟效益。
（四）加快內部審計戰略轉型
從目前的總體情況上看，審計僅在事后監督中發揮著重要作用，換言之，當前的審計具有一定的局限性。由于醫院對內審的要求不斷提高，所以應當加快內部審計的戰略轉型，通過擴大審計范圍，為醫院內部經濟管理工作及外部經濟業務的開展提供支撐。首先，應對現有的審計目標進行轉型，使其從原本的發現型、復合型，向預防型和增值型方向轉變。其次，審計角色應從過去的監查型，向咨詢、決策型轉變。再次，在審計內容上應當增加管理和效益審計，審計手段也應與增加的內容相適應，并合理運用計算機輔助審計。最后，審計方式要一改傳統的事后審計，向全過程審計轉型，即事前、事中、事后相結合的審計。通過上述轉型，能夠使醫院的內部審計更加規范化、標準化，有利于審計質量的提升。
三、結論
醫院應充分發揮財務管理和內部審計的作用，通過構建完善的財務管理體系，突出內部審計工作重點，進而強化對醫院資金的有效控制，杜絕違法亂紀行為，降低各類風險，切實保障醫院各項醫療服務順利進行。醫院要轉變財務管理與內部審計工作相互獨立的觀念，將財務作為內部審計的重點，同時也將內部審計作為提高財務管理水平的重要手段，從而充分發揮出各自的職能作用。
（作者單位為甘孜藏族自治州衛生學校附屬醫院）
參考文獻
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一、企業財務管理體制簡述
財務管理體制是指國家或企業管理企業財務活動的內容、組織和制度的總稱，是企業完成財務工作、處理財務關系、實現財務目標的載體。財務管理體制包括“國家對企業的財務管理體制”和“企業內部財務管理體制”兩部分內容。
當前，我國經濟處于高速增長階段，經濟多元化、市場多極化、管理科學化的發展趨勢日益彰顯，加強企業財務管理體制建設勢在必行。在“國家對企業的財務管理體制”方面，隨著社會主義市場經濟的建立與發展，現代企業制度的實施，客觀要求國家在給予企業更多的經營自的同時，加強宏觀性的企業財務管理體制的建設。在“企業內部財務管理體制”方面，財務管理體制決定著企業資金運轉和資產價值形態的管理模式。財務管理作為企業整個運行機制的重要一環，事關企業如何發揮資產最大效能，合理利用企業的有限資源創造最大價值，使投資者投入的資本盡可能實現最大增值，并盡可能使所有的利益相關者都能獲利最豐。因此，如何有效地加強財務管理體制，成為國家宏觀經濟管理和企業微觀管理的重中之重。
二、現行財務管理體制存在的問題
一是在國家宏觀財務管理體制方面
我國現行財務管理體制是比較適應社會主義市場經濟體制的，但是，國家有關法律法規體系還不夠完善，有些法規急需制定，特別是作為企業財務管理重要組成部分的成本管理，其規定大都散見于不同的法規、制度中，尚無一部系統的法規可依。
二是在企業微觀財務管理體制方面
目前，企業財務管理體制中還存在諸多問題。比如，企業財務組織機構一元化，企業的財務管理和會計工作高度統一，兩者的決策主體重疊，使機構運行低效。在股份制企業中，國有股權不規范，國有股權代表缺位，財務監督機制弱化，國有股權同股不同利等。許多企業內部財務管理基礎不扎實，財務管理制度不健全，財務管理人員素質較差，企業領導也不重視財務管理工作等。在財務決策方面，企業資金的投向不合理，資金運用低效等。另外，隨著企業改革的深化，大型企業集團不斷涌現，企業集團內部財務管理體制問題也成為亟待解決的重要問題。
三是在企業經濟審計方面
審計職能的弱化與滯后，嚴重影響了企業財務體制的正常運作：
1.不規范的委托人影響企業審計監督質量。目前我國經濟體系中，特別是公有經濟中，由于委托關系尚不完善，審計市場中缺乏出資聘請審計者對財產人所提供的會計信息進行審計的財產委托人，企業審計不是建立在市場需求之上，而在很大程度上是由政府的“良好愿望”推動形成的。
2.不合理的競爭行為及不恰當的審計費用影響企業審計監督質量。企業審計費用應當依照法律法規或企業章程的規定，由委托人單獨掌握開支。我國企業管理當局掌握著壟斷審計費資源，可能利用其第三者的身份，出具迎合自己口味的審計報告。此外，個別會計師事務所為了眼前利益，利用行政干預、部門壟斷、降低收費甚至采用作弊造假等不正當競爭手段攬取業務，對財務體制造成影響。
3.不稱職的審計人員影響社會審計監督質量。審計人員尚未普遍樹立起良好的職業道德意識、自覺的社會責任意識和強烈的執業風險意識，部分審計人員包括部分審計機關領導的“為完成任務而審計”的應付思想比較突出，審計風險意志淡薄，在一定程度上忽視了審計質量要求。 另外，審計隊伍素質不適應工作需要。現有審計人員中懂一般財務審計的多，掌握現代管理知識、生產經營科技知識，具有一定經濟綜合分析能力的復合型人才比較少，難以保證現代企業審計執業質量。
三、深化財務管理體制改革的具體策略
一是建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的自主經營、自負盈虧的財務管理體制
我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制，企業需要真正建立健全現代企業制度。企業對出資者投入的資本金和債權人資金擁有法人財產權，并以法人財產承擔相應民事責任。國家作為企業的投資者，擁有投入資本金及其相應權益的終極所有權，并以投入的資本承擔企業有限責任。企業依法擁有籌資權、投資權、成本費用開支權、對外分配權。
二是加強審計監管，保障財務管理體制健康運行
1.權利與責任相聯系，動力和壓力相結合。不斷完善企業審計法律法規，改革制度，明確界定審計監督相關部門的權利和責任，使之具有相應的動力和壓力。審計人員應當針對企業各項經濟業務，客觀指出存在的問題，并提出解決辦法。
2.相互制約，相互監督，相互合作。參與審計監督的各審計主體之間應當實現相互制約和監督，及時發現審計監督中存在的問題，與此同時，還必須相互合作，實現整體功能的最大化，建立和完善審計監督的糾錯與目標選擇機制。
3.理清審計監督思路，轉變審計監督方式，提高審計監督的效率和質量，促進審計監督步入規范化、經?；?、合理化軌道。
三是大力推行會計人員委派制
現行的財務管理體制存在許多弊端，必須進行改革。而改革的重要一步即是實行會計人員委派制度。具體而言，應做好以下幾個方面工作：全面實施會計委派制度并規范會計委派工作秩序，提高會計信息質量；健全企業內部財務約束和外部監督機制，為建立現代化企業制度奠定基礎；促進反腐倡廉，加強廉政建設；促進一系列財會改革措施的貫徹落實。
四是加強企業財務管理體制建設
既要以《會計法》、《會計基礎工作規范》等法律法規為依據，又要結合企業的具體情況，制定出切實可行的管理辦法，以便于企業有效加強內部管理，防范經營風險，保護國家、企業和職工三者利益，提升企業效益。
首先要實施“企業財務體制精細管理”?！捌髽I財務體制精細管理”的目標是根據企業的特點，把企業內部統一管理改為分級分權管理；把企業少數人負責改為職工群眾共同負責經營；把企業經營風險由國家承擔改為職工群眾共同承擔。由此，改變企業內部財務管理體制、生產經營體制和經營管理方式，改變和完善收入分配制度，提高企業經營效益。
五是強化企業財務人員整體素質的培養
關鍵詞：中學;財務會計工作;問題;對策
中圖分類號：F23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01
財務會計工作是中學財務管理中的重點內容，會計工作質量會對中學財務工作質量產生直接影響，因此，中學院校必須對財務會計管理引起重視，采取措施提高工作效率，確保財務管理水平的提升。
一、中學財務會計工作中存在的問題
隨著我國教育事業的飛速進步與發展，中學內部與社會外部間的經濟關系越來越密切。為了提高中學財務管理工作的水平與質量，財務管理人員必須對財務會計內控制度進行完善，對財務管理過程中的薄弱環節給予重點監管。從目前中學財務會計工作的具體情況來看，其中還存在較多的問題，例如部分院校更加注重業務，從而導致財務管理工作未引起足夠的重視。除此之外，部分學校缺乏完善的財務管理制度，促使財務會計工作在開展過程中無依據可循。正因受到上述因素的影響，導致我國中學院校的財務會計工作管理難度增加，管理質量難以提升。
二、推進中學財務會計工作有效開展的策略
（一）學校領導要對中學財務會計工作引起重視
要想做好中學財務會計管理工作，提高管理質量，學校領導就必須重視該項工作，并定期對財務管理人員進行培養，促使其專業技術水平提升。在中學財務管理中，部分管理人員缺乏對財務會計工作的了解，會計基礎較差，從而導致中學財務會計工作出現較多的問題。部分中學院校從優秀教師中選取財務管理人員，因此，管理者對財務知識的了解情況不夠理想。學校領導者必須要定期對財務管理人員進行培訓，促使其專業素養提升，并對財務管理者的專業素質進行考核，要求財務工作者將會計法規定貫徹落實，根據規定執行相關的工作。各個部門之間要相互監督，針對違規、違法行為，學校要給予嚴懲，在財務會計工作中，要求管理人員重視細節方面的管理，只有將細節工作做好，才能夠提高財務管理工作的有效性、合法性、真實性。例如某中學院校近幾年對財務會計工作引起了高度重視，通過加大力度對財務管理人員進行培訓后，財務會計工作效率與質量顯著提升，取得了令人滿意的管理成績。
（二）將審計執法落實
從法律層面上看，中學財務內部審計工作具備獨立性、權威性的特征，它受到法律保護，通過加強財務會計的法制建設，強化法律控制流程，有利于使中學財務會計工作更加規范化、科學化。中學財務會計工作不僅要遵循《審計法》、《會計法》等規定，而且要促使內部審計職能充分發揮作用，規范財務管理秩序。財務會計管理需樹立審計權威，將審計決定落實，審計態度要堅決，對違紀、違法行為，需給予嚴格查處。除此之外，中學院校還要對財務管理體制進行改革，促使內部審計、財務會計兩者間的關系發生變化，發揮監控職能，根據法制規定范圍，對中學院校的經濟活動進行明確規定。例如某中學院校對在落實審計執法后，財務會計管理效率顯著提升，管理程序也更加規范化。
（三）建立完善的財務會計管理制度
完善會計管理制度的建立有利于確保中學院校會計工作的順利進行。中學院校成立的重點在于教學，然而教學之外的其他工作也不能被忽略，尤其是財務管理方面的工作要引起重視。中學院校要根據學校發展的具體情況，對財務管理制度進行完善與改進，如果學校的財務管理者對這方面的知識缺乏了解，業務比較生疏，則可借鑒其他學校的財務管理模式。對財務管理制度進行完善后，學校還需對該制度的落實情況進行監管，充分發揮財務制度的作用。另外，中學財務管理工作還要設置預算管理制度，對細節問題進行分析。某中學院校因缺乏完善的會計管理制度，導致學校財務管理工作呈現為混亂的局面，對財務管理制度進行改進后，局面有所好轉。當明確預算管理制度的內容后，中學院校的開支都需按照預算方案制定詳細的計劃，如果預算方案有所變化，則開支計劃也要做出相應的改變。
（四）提升會計人員的專業素養
隨著新時代的到來，中學財務會計管理工作對會計人員的專業素養提出了更加嚴格的要求，為了滿足工作需求，會計人員必須提高自身的專業素質，積極主動的學習財務管理知識，促使專業化水平提升，更好的為中學財務管理工作服務。首先，學校要加強對會計工作者業務技能的培訓，要求會計人員掌握各種類型的財務辦公軟件，豐富工作經驗，全身心投入到工作中。其次，學校要強化對會計人員進行思想品德教育，教導工作人員在工作中不可出現違規、違法行為，一旦出現違反法律法規的行為，必定會受到相應的懲罰。
（五）明確內部審計、財務會計兩者的關系
內部審計、財務會計是對立統一的關系。中學院校財務會計工作要在遵循法律法規的前提下開展，明細每年的經濟活動開支，內部審計需根據法律規定，監督中學院校的經濟行為，確定其各項經濟行為是否符合法律要求，兩者是對立的關系。就內部審計工作重點而言，主要就是監督財務管理，中學院校的財務會計工作也需要加強監督管理，兩者是統一的關系。通過明確中學院校財務會計與內部審計間的關系，有利于加強對財務工作的管理，提高管理質量。
總之，財務會計工作是中學財務管理中的重要內容，通過加強對財務會計工作的管理，有利于使中學院校的財務開支更加規范化、合理化。中學院校成立的目的就是教育人才，學校在注重培養人才的同時，也不能夠忽略財務會計管理工作。本文對推進中學財務會計工作的策略進行了探討，有利于為日后中學財務管理工作提供依據。
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投資公司財務管理不僅包含內部財務管理。同被投資公司相同，投資公司也擁有平等、獨立的法人地位，但被投資的公司的財制度和財務人員并沒有管理權限，只對投資公司內部具有管理權限。一個公司的財務制度和財務人員對公司的財務管理有著重要作用，因此，投資公司在運行過程中，應當應用股權或其他合理手段加強對被投資公司的財務管理，這種管理即使無法達到最終的管理目標，也會對管理產生一定影響。投資公司在運行過程中，需要提高自身的財務管理能力，日常核算中，對會計工作要進行規范，使會計信息的準確性能夠得到進一步提高，保護投資的合法利益。投資公司在制定財務管理制度上應當在結合自身的實際情況的基礎下，依據相關的法律法規完成。與此同時，應當制定一套合理的財務決策審批制度，對固定資產、存貨、資金等管理制定進行完善。完善的合同管理制度，會使投資公司的執行、管理、決策變得更加清晰。投資公司可以對被投資的公司的制度進行抽查，如果發現制度存在問題，應當對問題進行及時調整，并將調整后的項目作為公司的考核內容。
二、對財務人員進行管理
（一）選聘財務人員
財務人員的綜合素質是確保投資公司綜合利益的關鍵因素，因此，要加強對財務人員的選聘的重視程度。財務人員不僅需要具有相應的從業資格證書，和長年財務工作經驗，而且也要誠實、有責任心、敬業，只有具備上述的所有素質才能成為一名優秀的財務管理人，這種人才也是投資公司向被投資公司指派最佳人員。
（二）制定完善的培訓制度
隨著我國經濟的快速發展，會計核算和財務管理都會發生巨大變化，在這樣的環境背景下，投資公司對財務管理提出了更高的要求，不僅需要具有較強的財務管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投資公司為了能夠與快速變化的經濟體制相適應，投資公司財務中的財務部門應當依據財務會計工作發生的變化，對財務經理進行定期培訓，從而使其掌握的知識能夠跟上經濟時生的變化，從而使公司的會計準則能夠逐漸向國際會計準則逐漸靠攏。
三、委派財務主管，推行責任制
財務人員與財務制度同樣重要，財務制度的執行最終需要財務人員完成。依據被控公司的財務會計管理和控制流程，投資公司在對被投資公司進行財務管理時，可以委派財務人員，從而實現對被投資公司生產、經營情況的全面掌控，了解公司的真實情況，確保會計信息的準確性和完整性，為投資公司進行決策提供有力的數據支持。委派財務人員通過委派掌握被投資公司的財務活動和人員的控制，從而使公司的整體利益能夠實現最大化。目前，現在工作中可以委派會計主管，委派財務主管屬于投資公司的編制人員，由投資公司進行統一管理，對被投資公司財務事物進行全面管理。實際工作中，為了避免會計主管遭受投資公司和被投資公司的雙面檢查，而無法處理投資公司、個人、被投資公司三方面利益之間存在的沖突。投資公司，一方面要確保主管的權利，如果主管在被投資公司中主管只是公司的中層人員，在被投資公司在進行決策時，很難發揮出應有的作用；另一方面，對財務主管的獎懲和考核進行進一步細化，從而有效的避免主管的工作沒有動力、沒有壓力，長期游離在公司中。被投資公司委派到被投資公司的財務人員，應當在特定的時間向投資公司匯報工作情況，年末則應當對公司進行詳細總結，提交總結報告，并且要有投資公司主管和領導簽署相應的意見，作為日后考核工作的主要依據。如果被投資公司具有一套完善的財務會計體系，則在管理上可以采用財務負責人聯簽制度。也就是通過直接委派人員對財務活動進行監督，掌握財務活動的全部信息。在實際工作中，投資公司需要依據投資協議中的相關規定，對被投資公司的資金運轉，由委派人員與公司董事長或總經理進行聯簽制，實現對被投資公司的動態管理，從而保證投資公司合法利益不會受到侵犯。委派出的人員是投資的人員編制，在考核和獎懲上要統一管理。財務負責人聯簽制對被投資公司在運行過程中財務信息和重大決策要具有知情權、檢查權等，但通常情況下并不會對經營管理進行直接干預。委派人員的職責主要體現在以下三個方面：監督、服務、溝通。財務負責人作為投資公司的代表，主要的職能是監督。但凡為聯簽事項，財務負責人員應當在準備介入，并應當同負責任人聯合簽署；但凡進行聯簽時，聯簽表的填寫應當由駐派人員填寫，該表應當作為備案文件或直接上報給投資公司，否則投資公司有權不受理。
四、加強對審計的管理
投資公司對被投資公司進行財務管理的一種重要手段就是審計管理，通過審計管理能夠對存在的問題進行真實反映。投資公司應在會計年度報告結束后，委托具有資歷的會計事務所對被投資公司經營情況和財務報告進行審計，審計前，應當組織審計人員對被投資公司存在的財務問題以及可能存在的漏洞進行詳細分析，然后找出審計的重點內容，制定相應的審計計劃。依據審計計劃，對審計目的進行明確，審計過程中要對外部的審計力量進行合理應用，避免在審計過程中出現陋習。完成審計，投資公司依據審計的實際情況，對公司的人員進行組合，然后復核審計結果，從而在機制上對會計事務所的審計工作起到一定的督促作用，確保審計結果的科學合理。在會計事務所的協助下，投資公司可以對被投資公司的財務報表、賬簿、會計憑證等能夠反映公司經營情況的信息進行審計，從而詳細掌握被投資公司章可循，以及被投資公司的財務包括與經營結果的真實性，從而確保投資公司能夠完全掌握被投資公司的信息。通過審計發現的問題，投資公司應當采取合理的措施督促被投資公司對存在問題的休整，并將改正過后的結果，作為下次投資依據。除了以上提到的內容外，還需要進行內控審計。內控審計對審計的可操作性和管理要有著很高的要求，許多內控審計都來自高層管理人員的預感和對問題的分析，內控審計通常情況下都具有較強的針對性，或是公司經營效益存在的問題和管理的難點或重點內容。內控審計的開展需要以公司管理作為重點，避免對公司的效益產生影響。
五、結束語
