時間：2023-06-12 14:46:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇價值工程的特點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Abstract: Value engineering is a new management technology, used in the construction project cost control, to improve the economic benefits of the enterprises. This paper introduces the process and characteristics of value engineering and its application in the project cost, and put forward the application of value engineering to achieve effective cost control measures.Key words: value engineering; project cost; cost control
一、價值工程及其在工程造價中的應用
（一）價值工程
價值工程，也稱價值分析（Value Analysis，簡寫VA），是指以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。
（二）價值工程活動的基本程序
1、選擇價值工程對象。
2、收集有關情報。
3、進行功能分析。
4、提出改進設想，擬訂改進方案。
5、分析與評價方案。常用的方案評價方法有：優缺點列舉法、打分評價法、成本分析法、綜合選擇法等。
6、可行性試驗。一方面驗證方案選擇過程中的準確性，發現可能發生的誤差，以便進一步修正方案；另一方面從性能上、工藝上、經濟上證明方案實際可行的程度。
7、檢查實施情況，評價價值工程活動的成果。
（三）工程項目中應用價值工程理論的特點
1、建筑產品的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。2、建筑生產的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。3、建筑產品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了工程項目應用價值工程理論具有節約的潛力大，應用效率高等特點。4、建筑產品的使用壽命長的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。5、建筑產品具有的建設周期長和勞動密集的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產品的質量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建筑施工項目的可施工性。6、建筑產品所具有的結構復雜、用途多樣的特點，決定了工程項目中應用價值工程理論具有系統性的特點，要進行全局協調，統籌兼顧。
二、應用價值工程理論的工程造價控制
（一）決策階段
價值工程的目的就是在滿足工程項目功能的前提下，用最低的壽命周期成本實現項目的價值，價值工程活動可貫穿于項目的全過程，而項目決策階段對工程造價影響高達95％以上，因此，在此階段開展價值工程分析，在充分理解業主對項目的要求，充分考慮項目功能和成本下，選定更加合理和科學的方案，就能夠最大限度的節約投資。 項目決策階段的內容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。 要做好項目的投資估算需要很多資料，造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經濟分析的準確。基礎資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況；地質情況；主要材料設備的價格資料及大宗材料的采購地等；現有已建的類似工程的經濟指標和市場情況等；項目設立地的經濟發展前景、周邊的環境、同行業的經營情況等資料；國家和地方對該產業的政策和今后的發展趨勢。 在此階段，主要是工作是進行正式研究活動的一些準備工作。其次，建立費用模型,即對項目的成本進行分析、分解。其三，建立價值工程研究的組織，明確參加價值工程研究的人員等。 （二）設計階段
設計階段重點分析工程對象的選擇和設計方案優化。
1、工程對象的選擇
在設計階段應用價值工程控制工程造價，應以對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象。根據各種對象選擇方法的適用特點，在市政工程的設計過程中，我們采用ABC分析法，將設計方案的成本分解并分成A，B，C三類。其中A類成本比重大，品種數量少，作為實施價值工程的重點。ABC分析法，即重點選擇法，是應用數理統計分析的方法來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先把一個市政工程項目的造價分解為幾個費用組成部分，根據各組成部分費用按大小由高到低排列起來，然后繪成造價累積分配圖。將占總造價70％——80％的費用項目劃分為A類；將占總造價5％——10％的費用項目劃分為C類；其余為B類。其中A類項目是價值工程的主要研究對象。ABC分析法抓住造價比重大的項目作為研究對象，有利于集中精力重點突破，取得較大效果，同時簡便易行。
2、設計方案優化
設計方案優化相關因素很多，設計參數與工程造價的關系就是其中二項，工程造價隨建筑層高增高而增加，工程造價也與建筑層數有密切關系，可通過分析，作出建筑層數與工程造價的關系函數曲線圖，求出工程造價合理相對應的建筑層數。根據建筑形體的構思選擇匹配的結構類型，在同一個工程項目中，設計必須把技術與經濟密切結合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內維修費用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。結構系統構件尺寸與建筑物荷載設計密切相關，直接影響工程造價。為此，有學者提出了運用期費用的期望值最低的概念。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式，求出最合理的設計荷載和抗力水平。現代建筑更多的依賴于設備，所以設備的配置應充分考慮自然環境對能源節約的有利條件，如果能從建筑產品的整個壽命周期分析，能源節約是一筆不可忽略的費用。
（三）施工階段
合理地選擇建筑材料是控制工程成本和經濟效益的關鍵。材料費用的高低主要由材料采購、材料價格和材料用量3個環節來控制。一般情況下,設計人員主要是依據建設方的使用功能要求選擇材料, 至于材料的供應渠道、材料與功能的適應性以及材料的市場價格水平等材料成本的影響因素根本不用考慮。所以, 在設計規定的限制范圍內, 無法做到成本的最低化和價值的最大化, 更沒有分析材料選擇不當會造成使用期維護、延續、更換等費用的增加。價值工程的創始人麥爾斯認為:“購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身”。所以, 為了控制工程成本, 設計方應主動與采購方(建設方或承包方)溝通積累材料采購方面的經驗,及時了解材料的市場價格變化情況, 適時掌握商家的材料價格信息, 引導或配合采購方將材料的費用合理地與價值工程結合,做到成本的最低化和價值的最大化。在材料的供應工作中需要應用價值工程,通過功能和成本分析選擇可信度高、材料品質優良、價格合理的材料供應商，從而較好地控制材料的質量和價格, 降低工程造價。切實做到使用功能不變的前提下,合理降低成本, 有效提高工程價值。堅決消除或杜絕“好價格一定是好質量”的偏見或不良做法。同時, 要合理組織運輸, 選用最經濟的運輸方法, 降低運輸成本。材料訂購方面, 還應考慮資金的時間價值, 減少資金占用, 合理確定進貨批量和批次盡可能降低材料儲備費用。材料的用量雖然是根據設計圖紙、考慮合理損耗后確定的用量, 但在實際工程中材料的浪費現象非常嚴重。因此，工程管理部門應限額領料，合理控制損耗，建立入庫出庫臺帳等, 加強材料的供應管理工作。
結束語
價值工程經濟與技術相結合的方法，迎合了企業成本控制的需要。有利于合理配置、節省資金、減少消耗，對于獲取最大的經濟效益，增強企業競爭力、確保企業持續、穩定發展有著重要意義。價值工程應貫穿于工程的始終，在決策、設計、施工等階段的成本控制中發揮作用。
參考文獻
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1.1價值工程的概念
價值工程（VE）作為經濟與技術相結合的現代化管理技術，目前已被廣泛應用到建筑工程建設管理領域。價值工程（或者價值分析）是指成本與績效的優化活動，即依靠組織性的活動來對某項服務或者某類產品的功能予以分析，由此實現該項服務或者產品總成本的最低化以及總價值的最高化。根據上述定義可知，價值工程的目標是提升研究對象的總價值，核心是對功能系統的分析，基礎是開發集體性的智力資源以及運用創造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準則性原理、功能本質性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設的單件性決定）、系統性（由建筑工程結構的復雜性以及用途的多樣性決定）。價值工程的工作程序為：選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統分析→功能評價→方案創新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價值工程的工作程序屬具備普遍意義的工作程序，而具體行業的價值工程工作程序受到該行業實際特點的影響，因此對建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用研究必須考慮到該行業造價控制的具體特征以及實際要求。
1.2建筑工程設計階段造價控制領域價值工程的應用
由前文可知，價值工程是以實現全壽命周期成本最低化為目標，以對服務或者產品的功能分析為核心的管理技術，因此被廣泛應用到建筑工程設計階段造價控制領域。現結合前文所述的相關理論知識，淺析價值工程在建筑工程設計階段造價控制領域的應用。
1.2.1總體方案的優化對價值工程的應用
建筑工程建設項目具有投資額高、建設規模大等特點，因此價值工程的應用對總體方案的優化具有重要作用。研究表明，必須從業主以及國民經濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設計過程運用價值工程來實現設計方案的優化非常必要，即從社會效益、經濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。
1.2.2限額分配對價值工程的應用
限額設計的前提是實現建筑工程各部位、各專業造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態原理為基礎，使建筑工程實際成本與預定功能成正比例關系。限額分配對價值工程的應用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業的功能→對建筑工程各部位、各專業的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業的功能及總體功能的百分比）→依據步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業的造價限額。
1.2.3結構方案的優化對價值工程的應用
研究表明，建筑結構的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質量，例如地基的處理方案、主體結構的類型等均與造價控制相互關聯，因此建筑結構的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結構方案的優化對價值工程的應用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設方案設計過程，組織各專業的設計人員參與設計，以及嘗試應用系列先進的新技術。如此設計出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
1.2.4設計方案的選擇對價值工程的應用
針對建筑工程設計方案的選擇，傳統的方法存在經濟與技術相互脫節的問題，即對設計方案的技術性、功能性以及經濟性進行分別評價，由此確定出造價最低且能夠實現預定功能的設計方案，或者功能最強且造價限額合理的設計方案。但就價值工程的觀點而言，上述最優設計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對最優設計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設計方案。價值系數法作為綜合評價設計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數與功能系數→根據上述步驟，計算出備選方案的價值系數。注意最優設計方案的價值系數最大。
1.2.5材料與設備的選擇對價值工程的應用
建筑工程建設過程，材料與設備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質量的同時，切實降低建筑材料與設備的費用。建筑材料與設備的選擇對價值工程的應用是指采用提問法來完成建筑材料與設備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。
1.2.6圖紙審核對價值工程的應用
建筑工程設計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應用包括兩方面：一是挑選出價值最高的設計圖紙，設計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現經濟與技術效果的最大化。二是分析、評價設計圖紙的功能，即對設計文件以及設計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學的分析方法來評審設計方案，由此挑選出經濟合理、技術可行的設計方案，進而實現控制造價的目的。
2結束語
關鍵詞：工程 檔案 價值 作用
工程檔案的價值指的就是檔案的利用價值，是檔案能夠滿足工程需求的表現。當工程檔案的原始記錄性或如實信息性能夠滿足某個工程某些方面的需求時就形成了檔案的價值。檔案能夠發揮其作用，就充分體現出檔案的自身價值，也就是說檔案的作用就是檔案的價值體現。工程檔案的價值作用及規律特點一般可以體現在以下幾個方面。
1.價值與作用
1.1工程檔案是建設單位及其他業務工作的查考憑據
工程檔案是由建設、施工等單位在工程建設活動中形成的文字、圖紙、圖片、影音等文件資料，是工程建設各階段活動的整體記錄，反映了工程建設各階段活動的全部情況。它是工程建設活動中不可缺少的重要工具，是處理業務和履行職能的手段，要了解工程建設活動的情況、規劃決策、處理事務就必須查考和利用檔案，尤其是進行工程續建、改造工作，工程檔案顯得尤為重要。否則，將會給后續建設工作帶來一系列困難和問題。
1.2工程檔案是生產活動的參考依據
工程檔案來源于建設、生產活動，記錄了該項工程建設各階段活動及后續改造、維修諸多活動積累下來的寶貴的資料和經驗，可以為工程建設提供重要的依據和參考，是企業現代化生產和科學管理的重要條件，在企業經營管理和提高生產力方面發揮著重要的作用。
1.3工程檔案是科學研究的基礎和條件
一切科學研究，無論是社會科學研究還是自然科學研究，都必須充分占有一定的材料資源，這是一個不可缺少的重要條件。在科學研究中，檔案一方面能提供原始的記錄供直接借鑒，另一方面能提供大量的實驗和觀察中概括的基礎材料供間接參考。科學研究工作的發展，主要依靠人類的實踐，通過不斷地總結前人研究的成果，吸取有益的經驗教圳，避免少走彎路或不走彎路。檔案是記錄前人研究成果的最原始的資料，其真實可靠性是任何材料都不可替代的。因而任何科研成果都是以檔案作為基礎和條件。
1.4工程檔案是工程設計的基礎和條件
任何工程設計，無論是新建工程還是改造工程，都要參考、借鑒一定的工程理論、實踐經驗，工程檔案一方面能提供所需的資料為新建同類工程所借鑒，另一方面能提供大量實物和現狀、隱蔽工程資料為擴建、改造、維修該工程所直接參考。減少設計收資時間，提高資料準確性，避免造成設計與現場實際不符的問題發生。
1.5工程檔案是教育、培訓的生動教材
工程檔案的內容極其豐富，記錄了工程建設各個階段的全部過程，圖文并茂、記錄齊全，是職業培訓、師帶徒的生動教材、是科技創新、工作成果展示的有利素材，具有較強的說服力和感染力。
1.6以上可見，工程檔案的作用是多方面的，但歸納可概括為兩個基本方面，即檔案的憑證作用和檔案的參考作用。
1.6.1工程檔案的憑證作用
工程檔案原始記錄的特性決定了檔案的憑證價值，它是其他材料所不能取代的，具有法律上的權威性。檔案的憑證作用是由檔案的形成規律和自身特點所決定的。這是因為：第一，從檔案的形成看，它是原始形態的記錄品，是當時、當地、當事人留下的，未經過任何人改動的最為原始形態的記錄，比較真實地記錄了當時人們的思想和活動，可靠性強，是令人信服的證據。其二，檔案記錄著形成者的歷史真跡，如各種手稿、記錄、合同、圖紙、圖片、錄音、錄像等，這些原始記錄進一步證明了檔案是確鑿的原始材料和證據，是真實的歷史憑證。
1.6.2工程檔案的參考作用
由于工程建設活動的多樣性，所以檔案所記錄的信息和知識也是豐富、多樣的。檔案中有成功的經驗，也有失敗的教訓；有各種會議記錄，也有安裝、實驗觀察數據；有活動變更，也有生產試運行記錄。與圖書情報資料相比，工程檔案的參考價值更具有原始性和可靠性。
工程對檔案的需求是多方面的，工程不僅需要利用檔案的憑證價值，而且需要利用檔案的參考價值。不論是項目建設單位、設計單位還是施工單位、生產單位，不論是科技創新還是教育培訓，都需要廣泛地參考利用檔案，所以，檔案參考價值也是檔案的基本價值之一。
2.規律和特點
檔案發揮作用具有一定的規律和特點：
2.1檔案價值時效律
檔案的價值與時間的關系極為密切。檔案價值的時效律，是指有些檔案的作用是有時限性的，有的檔案可能在一段時期內有較高的查考價值，且利用的價值較高，隨著時間的推移，這種價值逐漸減小，甚至消失。
掌握檔案價值的時效律.要求我們正確判斷不同檔案的時效性，適時地提供利用，以免因錯過最佳的開發利用時機而喪失檔案的部分或全部價值。
2.2檔案機密程度遞減規律。
隨者時間的推移，某些檔案機密程度不是一成不變的，檔案的機密性會日漸減退，有的甚至失去機密性。一般而言，檔案形成時間距今越遠，機密程度越小；重要工程檔案機密性相對較強。
掌握檔案機密遞減規律，有助于我們妥善處理好保密與開放的關系，及時有效地開發檔案信息資源，發揮檔案的價值與作用。
2.3檔案發揮作用條件規律。
檔案發揮作用受到一定條件的制約。檔案的作用是客觀存在的，而檔案的作用能否發揮，發揮大小，取決于社會發展水平的限制、人們對檔案認識水平的限制、檔案管理水平的限制三個方面。認識這些規律，有助于幫助我們樹立正確的檔案價值觀，搞好檔案管理工作。
（一）價值工程基本理論
價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰期間提出的理論，主要用于對產品或作業功能的分析，目的是提高產品或作業的價值，以最低的成本實現必要功能的一項創造性活動。作為一種科學、有效的現代化管理方法，價值工程理論在發達國家已經廣泛應用于各個領域，在長期應用實踐中發現，在各個行業新產品推廣、功能成本分析中價值工程理論發揮著極為重要的作用，2008年奧運會“鳥巢”作為我國的標志性建筑，工程量極其浩大，需要投入的資金量比較大，價值工程理論的有效應用，在很大程度上減少了資金投資預算，有效降低了建筑工程，將剩余的資金用于社會基礎設施和公共設施建設中，對我國的社會建設工作具有十分重要的意義。但是，由于我國電力行業一直屬于國家集中管理，市場改革的時間比較短，價值工程在我國電力工程領域的應用尚未形成完整的體系，綜合國外對價值工程理論應用狀況來看，我國電力工程造價控制管理中應用價值工程具有非常良好的前景。根據價值工程應用情況說明，要使價值工程理論充分應用于電力工程造價控制管理中，就必須電力工程整體情況進行系統的分析，在保證電力工程質量同時，必須進行不斷地創新和優化，對于電力工程造價控制管理者必須不斷提高管理技術和管理方法，只有這樣才能為電力工程造價控制管理實現更好的目標提供充分的保障。
（二）價值工程理論的特點
價值工程理論具有三方面的特征，且都是從價值工程基本概念衍生出來的，可以對它的特點進行如下分析：
1.以功能分析為核心
價值工程的核心是對產品和作業的價值進行分析，這就要求對客戶的功能需求出發，采用科學的方法和手段，在確保產品和作業最佳功能的基礎上，最大限度降低成本，只有這樣才能提高經濟效益。因此，電力工程造價管理控制中應用價值工程，需要不斷創新和優化對研究對象的設計方案、施工方法以及工作習慣，利用新的觀點進行深入分析。
2.以提高產品或作業的價值為目的
價值工程理論的目的是為了提高產品和作業的價值，最大限度節約資源和資本，實現提高經濟效益和降低能源損耗的重要目標。與傳統電力工程造價控制管理相比，價值工程從整體系統分析出發，在確保產品或作業的基礎上，最大限度降低資金成本和資源損耗。
3.以創新為主要方式
價值工程理論在實際應用中，需要對研究對象要求的功能進行不斷地創新，突破傳統設計方案的局限，創造出令客戶更加滿意的需求，這也與價值工程應用價值有著非常緊密的聯系。一般將價值工程理論應用于產品開發階段，主要是因為產品的結構、材料以及工藝都是在產品階段選定的，只有在這個階段就開始對產品的功能和成本進行優化，才能最大限度提高產品的價值，只有這樣才能充分發揮價值工程理論的效用。
二、價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應用
價值工程理論在電力工程造價控制管理的應用，可以分為三個階段。
（一）準備階段
準備階段涉及的內容比較多，在產品或作業準備階段合理應用價值工程理論。應該收集與電力工程項目相關的情況，并選擇合適的研究對象，電力工程的工程量一般比較浩大，各個功能性指標分析比較繁雜，因此，在進行分析的時候，必須對重點工程的價值進行深入，確保電力工程控制管理主次分明，利用系統的思想，將層次分析法和重點分析法相結合，進而為電力工程控制管理后續工作奠定堅實的基礎。
（二）分析階段
電力工程造價控制管理中應用價值工程理論，分析階段的主要任務是將電力工程中設計的功能進行分類和定義，并弄清楚工程各個功能之間的關系，一方面，可以為工程控制管理質量和效率提供充分的保障；另一方面，也可以及時發現電力工程中存在的不合理功能，清理和刪除這些功能，可以使保留下來的功能更合理，從而使功能發揮出最大效用。分析階段的主要工作分為三個部分，即功能定義、功能整理以及功能評價。其中，功能評價發揮著極為重要的作用，在功能評價中一般采用的是評價系數法和功能成本法，它可以科學分析工程相關功能系數，評價功能在整體工程中所占的比重，這是產品價值分析中必不可少的內容。只有科學分析工程功能，才能對功能的質量和成本進行分析，從而為確保電力工程可以真正發揮作用。
（三）造價控制管理階段
論文摘要：當前水利工程企業是粗放式管理，水平有限，欠缺對現代化項目和工具的管理方法，大多都是靠管理人的個人想法和經驗進行決策，缺乏科學的指導和經濟的支持。如果把價值工程引入到水利工程，那項目決策就可建立在科學指導和經濟技術支持上，提高決策正確率。
水利工程的招標、投標和評標多半都是定性評審，而少數的量化也只是給予單純的打分，打分的時候還把商務標和技術標認為劃分界限。這樣，就在水利工程中融入了很多主觀因素，違反了哲學的物質是事物本源的客觀規律，造成了評審文件的主觀性。隨著水利工程的復雜化程度上升，綜合性增強，客觀評審的矛盾日益突出，本文將價值規律引用至水利工程，以此緩解客觀評審問題。
一、價值工程的定義和概念
價值工程中的“價值”和經濟學中的“價值”是完全不同兩個概念，價值工程的價值是某種產品所具有的功能與完成該功能所需費用的比值。在價值工程上，我們不會單調的強調改善功能，也不會單調的強調費用的降低，而是要強調二者比值的提高。通過對系統進行全面透徹的分析，價值工程用最低周期費用來達到系統的必要功能，不斷探索完成必要功能的最優方案，集合眾人智慧星光來提高經濟價值和效益。
二、價值工程對水利工程的重要作用
正由于價值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動著重于對產品全方位的功能剖析，讓我們用最低成本費用完成產品的必要功能，為我們產品價值提供了一個科學、合理的經濟技術分析方法。同樣的建設項目卻可以有著不同的組織設計方案，不同的組織設計早就不同的項目成本，這就需要我們利用價值工程進行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價或者工程功能，而是綜合造價和功能進行深入剖析。通過對價值和功能的綜合分析，結合經濟和技術問題，讓價值系數最大化，這不僅能滿足必要功能費用，還能避免不必要功能費用，也是我們追求的工程終極目標。作為國家大額投資建設的水利工程，要用好國家對水利工程建設的投資，就是要對工程的經濟問題、技術問題以及效益問題做到深入剖析，探索功能、造價最優的策劃，優化資源配置，這些都可以通過價值工程來實現。
三、水利工程在設計上的應用
（一）利用價值工程對水利工程設計進行價值分析。1、通過利用價值工程對水利工程的設計進行分析，能夠做到更加地明確客戶單位的需求，熟悉工程設計的結構和特點以及項目所在的外在自然客觀條件，有利于工程施工方案的編制，也能更好的把握和控制施工項目。2、通過對價值工程的利用，在確保質量的基礎上，盡可能的為客戶著想，給客戶節約資源，提高各項功能，最大限度降低周期成本，以此獲得業主們的信任，為以后的長期合作提供有力保障，也提高本身在社會上的企業形象，讓自己在社會上站穩腳步，增強自身在市場上的競爭能力，為以后的發展打開一條光明大道。
（二）確立價值工程的活動對象。1、通過利用價值工程的活動來對經濟技術進行完善的分析，以最優施工方案對該工程進行施工。2、根據已選擇的最優施工方案，對使用材料進采用改變行合理篩選，在滿足必要功能的基礎上，采用改變配合比或者添用添加劑等方式來降低材料的消耗。3、根據已選的最優施工方案，選擇最適合該套方案的使用機械設備。例如：臺班費用一樣，則選擇機械功能最高；而當機械功能一樣時，則選臺班費最低，要聯系方案的結構和特點，選擇最適合的。通過對價值工程的利用，綜合施工項目的組織設計和外在客觀條件，深入剖析降低材料庫存和各項成本，確定節約最大化的材料采購和運輸方案，配備最合適的機械設備。
四、價值工程在水利工程管理中的應用
實質上，價值分析的過程就想寫論文一樣，是連提出問題、分析問題、解決問題為一體的過程，從這個流程可以看到，價值工程不僅簡單，而且具有很強的可操作性，分工也很明確。可以用對象、功能、成本、功能價值等幾個問題來概述。在水利工程中應用價值工程一般有以下階段。
（一）準備階段：1、明確選擇的對象，限定相應的外在條件和變化范圍。2、建立由建設單位、設計單位、專業技術人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領導團。3、制訂相關的人員、時間進度、目標等工作計劃。
（二）分析階段：1、收集并整理貫穿在整個過程的信息資料。2、對系統功能進行全名系統的剖析。3、客觀評價功能的目標成本和改進范圍。
（三）創新階段：1、提出各種可能的實現功能的方案。2、從經濟、技術、環境等各方面對方案進行可操作性的評價。3、把篩選出來的最優方案編制成小子冊。
（四）實施階段：1、實施已選最優方案，并實時進行檢查。2、對實施過后取得的成效進行鑒定。
結語：價值工程之所以得到大力快速發展，在于它連經濟、技術、交叉綜合特點為一體，集大眾智慧于一體，以創新作為發展的核心，一客戶需求作為基礎點，以最大經濟效益為發展目標，以社會實踐作為檢驗標準，符合現代社會發展的需要。
參考文獻：
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1價值工程在建設工程管理中應用的特點
建設工程項目的特性決定了在其管理中應用價值工程也有著自身的特點。比如建設工程項目的固定性、單一性、投資大、價值高、使用壽命長等特點都對價值工程的應用有著一定的影響。1)一次性。建筑的產品大多都是獨一無二的，所以建設工程項目應用價值工程不像其他行業那樣一次應用后可以不斷重復。但是隨著建筑行業標準化的不斷推進，在未來建設項目價值工程應用的一次性特點或許會逐漸淡化。2)廣泛性。建筑產品廣泛性和多樣性決定了價值工程在建設工程項目中進行應用的前景非常廣闊。3)高效性。建設項目的造價都很高，投入都很大，上千萬甚至上億的項目也非常普遍，因此在建設項目中應用價值工程進行成本管理往往能帶來巨大的經濟和社會效益。4)全壽命周期成本。在應用價值工程對建設項目的成本進行管理時，應該綜合考慮建設階段的投入和項目進入使用階段時可能消耗的費用，即整個壽命周期發生的總成本。5)全局協調、統籌兼顧。建設項目結構復雜，用途多種多樣，涉及很多專業。因此，建設項目應用價值工程必須有系統性觀點，對整個工程應通盤考慮，協調一致，以追求整體的最佳經濟效益。
2在建設項目管理中引入價值工程的意義
由于建筑產品的復雜性或者管理的經驗不足，在設計及施工過程中會有一些不必要的，既不能提高工程項目的質量，也沒有提高項目的效益浪費存在，因此，在工程項目實施的各個階段，找出存在浪費的地方并想辦法把這些浪費消除，就可以節約大量的費用。其次，由于建設項目從立項到竣工，建設周期較長，所以對建設項目的管理水平要求比較高，要有一定的系統性。如果在管理上沒有系統性和計劃性，就會出現人力、機械和材料浪費嚴重，導致整個工程工期延誤、造價提高。而價值工程就是從功能分析入手的一門學科，它研究的重點就是工程質量的提高和成本降低之間和諧統一，其在建設項目管理中應用可以取得顯著的經濟效益。因此，切實地在建設項目管理中應用價值工程，相應的工程管理水平一定會再上一個臺階，并對工程項目資源的合理配置、全壽命周期成本的降低以及建設項目管理目標的實現具有長遠的意義。
3價值工程在建設項目管理過程中的應用
建設工程項目的管理過程按順序可分為前期決策階段、規劃設計階段、施工實施階段以及后期使用等四個階段。目前的項目管理多偏重于施工實施階段的價值形成，而前期決策、規劃設計階段及后期使用維修階段工作的重要性往往被忽視。價值工程在建設項目管理的各個階段都可以應用，但是目前工程管理方面的文獻、資料和研究告訴我們:項目的前期決策階段和設計階段將會是整個建設周期中最有可能節約成本的。所以在工程項目的前期策劃和規劃設計階段的應用是價值工程在建筑項目管理過程中應用的重點。本文由于篇幅的限制，僅對規劃設計階段的價值工程的應用進行簡單的闡述。在目前的形勢下，相當多的工程設計單位和設計人員比較重視建筑產品功能的形成，并且只求安全保險，不問造價高低，安全的設計準則使得大部分設計人員經濟觀念淡薄，認為技術上可行，安全可靠，就算完成任務，至于經濟不經濟、浪費不浪費考慮較少。所以在規劃設計階段應用價值工程是非常必要的，并且能帶來巨大的經濟和社會效益。常規情況下，規劃設計分為方案設計、初步設計及施工圖設計三個階段，有些復雜的項目，也可能增加技術設計階段。價值工程在規劃設計的不同階段，其側重點和活動的對象也是不一樣的。
在方案設計階段應用價值工程主要進行不同設計方案之間的評價和選擇，因為方案設計主要的工作內容是:建筑物的總體布局、建筑物造型和風格以及建筑面積和體量的控制等;在初步設計階段應用價值工程的主要是進行方案的細化、優化和再創造，然后對創造的方案進行評價和選擇，評價在最合理的全壽命周期成本情況下是否滿足使用要求和工程功能要求，以求獲得價值最優的方案。在施工圖設計階段應用價值工程的主要任務是對細部建筑、結構設計、設備、材料進行優選。在整個規劃設計過程中，在方案設計和初步設計階段開展價值工程是最有成效和最容易推進的，因為項目設計在這兩個階段已有較明確的分析對象，可以獲得相對準確的成本數據，可以更好的進行功能和成本分析，另外此時還沒有進入施工圖設計階段，項目設計還有很大的可調整性，設計人員也不會因為變更工作量太大而進行抵觸，所以根據價值分析提出改進或變更方案引起的設計變更更容易被設計人員所接受。（本文來自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡介詳見。）
具體的價值工程應用可分為以下幾個步驟:1)建立由專業技術人員組成的價值工程小組，必須要有一個高素質的組織來進行價值工程的應用和研究，這個組織要利用各專業人員的集體智慧，來實施整個價值工程的管理應用過程。2)準備階段，在規劃設計方面主要是尋找實現前期策劃目標，滿足質量、功能要求的最佳設計方案，如從功能性、適用性等方面入手分析有無不必要的功能以及后期運營的費用高低，是否可以舍棄不必要的功能和優化不滿意的功能，運用新技術、新工藝、新材料等來降低項目的全壽命周期成本。尋找降低成本的途徑，選擇價值調整空間較大的項目進行重點分析，以便合理進行價值工程的應用。在設計階段的分析對象的選擇可以從以下幾個關鍵點去切入:建筑方案設計優化、結構工程設計優化、設備選型、裝飾工程、室外附屬及景觀工程等。3)分析和方案創新階段，本階段應用價值工程的主要工作是針對選定對象分析其功能、確定其成本、計算其價值，從而了解該分析對象的價值高低，是對選定對象的系統分析，然后從提高整個項目的價值出發，在正確的功能分析的基礎上，針對應改進的具體目標，通過創造性的思維活動，提出能夠可靠地實現必要功能的新方案。價值工程應用的成功與否，關鍵在于功能分析之后能否獲得可行的方案，這是一個創新的過程。4)評價和方案優選階段，根據項目情況選用科學、適用的評價方法，建立完善、全面的評價指標體系，從功能和成本兩個方面對新方案進行評價，計算各新方案的價值，并根據結果對各方案進行優劣分析。然后應用價值工程并根據評價結果和優劣分析結果，選出最優的方案。5)實施和再評價階段，在優選方案的實施過程中，對方案的實施情況進行跟蹤監控，發現問題及時解決，并在實施結束后進行驗收和評價總結。
4結語
隨著經濟的不斷發展，現代化水平的不斷提高，許多新的理念和工作方法給人們的工作方式帶來了挑戰和沖擊，建設工程項目的管理也更加注重工期、質量、造價、安全、實用等各方面的協同優化，大家也逐步認識到工程項目價值的提升并不是降低工程造價就可以了，還有涉及到其他方面的比如功能的實現、各方面的滿意度等。而價值管理的理念恰恰能給建筑業這樣一個資金量大、管理復雜的行業提供一個全新的視角，在建設項目管理的全過程中應用價值管理可以使各利益相關者得到最大滿足的同時，達到節約資金的目的。
作者：石磊 單位：溫州城市大學
Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source.
關鍵詞： 價值工程；建設項目；工程造價控制；優化工程設計
Key words： Value Engineering；construction projects；project cost control；optimizing engineering design
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）08-0009-03
0 引言
建設項目的設計階段是全過程工程造價控制的關鍵環節。而價值工程在建設項目的設計階段的運用，則會在項目的功能和成本集成管理中發揮重要作用，對項目的成本控制，項目的增值方面，往往有令業主滿意的收效。
設計方案技術經濟評價的方法有：多指標評價法、靜態投資效益評價法、動態投資效益評價法。這些方法中對于功能的衡量，僅限于性能優劣的描述，作為業主的一項參考；對于成本的衡量是最小成本最優，即所謂的最小成本法。但設計往往是迎合了成本最小，可能就忽略了功能；而強調了功能，可能成本上面就會失去尺度。傳統的造價控制，只要是既成的設計成本能滿足投資效益，項目設計就能過關了。人們面對強大的功能感嘆其高昂的成本；也會面對低廉的造價遺憾工程的品質與標準。而價值工程正是一種解決功能與成本之間兼固的優化工程設計的針對性工具方法。
1 價值工程的目標
價值工程的工作目標，事實上是選擇最優的性價比設計方案或讓設計方案性價比最優。讓我們來看價值工程的標準描述：
價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷創新，以提高研究對象價值的思想方法和管理技術。
價值工程的表達式為：V=F/C（1）
式中：V―產品價值；F―產品功能；C―產品成本。
初看這個公式，我們會有不少疑問：價值是功能與成本之比嗎？功能怎么量化呢？我們通過下面的案例分析，就可以感受到公式的含意。
案例分析：某設計院在建筑設計中應用價值工程進行設計方案優選。
征集了A、B、C三個設計方案，單方造價成本分別為： 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。
方案各功能的權重及各方案的功能得分分別由專家小組評出，見表1。
問題：試應用價值工程方法選擇最優設計方案。
解：分別計算各方案的功能指數、成本指數和價值指數，并根據價值指數選擇最優方案。
1.1 各方案的功能指數，如表2所示。
1.2 各方案的成本指數，如表3所示。
1.3 各方案的價值指數，如表4所示。
表4的計算結果表明，B設計方案的價值指數最高，所以為最優方案。
由上面的價值工程在方案優選中的運用，我們可以看到，價值工程表達式V=F/C中，F是功能指數，是各比選方案的功能綜合得分占全部方案功能綜合得分合計值的比重；C是成本指數，是各比選方案的單位成本占全部方案的單位成本合計值的比重。而V是價值指數，是指數化功能值與指數化成本值的比值。我們說“功能是性能，成本是價格”，那么得到的比值正是各可選方案的“性價比”。當然性價比值最大的是方案最好的。
2 價值工程的特點
通過上述案例，我們對價值工程中的價值有了明確的認識，它是“性價比”。我們再來看價值工程的特點如下：
2.1 以提高價值為目標 提高產品價值就是以最小的資源消耗量獲取最大的經濟效果。
2.2 以功能分析為核心 功能即產品的具體用途，通過功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，從而在改進方案時去掉不必要的功能，補充不足的功能，使得產品的功能結構更加合理。
2.3 以創新為支柱 價值工程強調創新，充分發揮主觀能動性，發揮創造精神，在功能分析的基礎上，創造更新、性價比更好的方案。
2.4 技術分析與經濟分析相結合 價值工程是一種技術經濟分析方法，研究功能與成本的合理匹配，是技術與經濟的有機結合。
3 價值工程在設計階段工程造價控制中的應用
3.1 方案優選 在產品形成的各個階段都可以實施價值工程，但在不同階段進行價值工程活動，其經濟效果的提高幅度卻是大不相同。對于建筑工程，應用價值工程的重點在設計階段。因為一方面在設計過程中涉及許多專業工種，如建筑、結構、給排水、電器、供暖等，通過價值工程可發揮集體智慧、群策群力，得到最佳設計方案；另一方面，建筑產品具有單件性和一次性的特點，一旦圖紙設計完成后，產品的價值就基本決定了，若再進行價值工程分析就變得很復雜，而且效果也不好。
在設計階段實施價值工程的步驟一般為：
3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑產品滿足社會需要的各種性能的總和。不同的建筑產品有不同的使用功能，例如住宅主要滿足人們家居生活的需要，工業廠房能滿足生產一定工業產品的要求。功能分析首先應明確項目各類功能具體有哪些，哪些是主要功能，并對功能進行定義和整理，繪制功能系統圖。
3.1.2 功能評價 功能評價主要是比較各項功能的重要程度，上例中，權重是直接給出來的，在實際工作或更復雜的案例中，功能的重要度權重則是要通過比較評分計算出來的。通常有0～1評分法、0～4評分法、環比評分法等方法，計算各項功能的重要度權數，即功能評價系數。
3.1.3 方案創新 根據功能細分，提出各種實現功能的方案，以供優選。
3.1.4 方案評價 方案創新中提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分，然后以功能評價系數為權數計算各方案的功能綜合評價得分，再計算各方案的功能指數；最后結合各方案的成本費用計算出的成本指數，計算出各方案的價值系數，以價值系數最大者為最優，最優方案為優選方案。
3.2 運用價值工程降低工程造價 對于選定設計方案，若發現造價超標，可運用價值工程降低工程造價，其步驟為：
3.2.1 對象選擇 應選擇造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象，即成本比重大，品種數量少的項目作為實施價值工程的重點。
3.2.2 功能分析 分析研究對象具有哪些功能，各項功能之間的關系如何。
3.2.3 功能的價值評價與功能改進 ①功能指數：評價各項功能重要性，并給出分值，計算各項功能間的功能指數，即各項功能得分與各項功能得分合計的比值；②計算實現各項功能的現實成本是多少，計算各項功能的成本指數；③計算各項功能的價值系數，價值系數小于1的，應該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價值系數大于1的，如果是重要的功能，應該提高成本，保證重要功能的實現。如果該項功能不重要，可以不做改變。
3.2.4 分配目標成本 如果有限額設計的要求，則要確定研究對象的目標成本。以功能指數為基礎，將目標總成本分攤到各項功能的上，與各項功能的現實成本進行對比，確定成本改進期望值，并可以根據期望值大小排隊，改進期望值大的，應首先重點改進。
前例中，為控制工程造價和進一步降低費用，針對所選的最優設計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表5。按限額設計要求，該目標總成本額應控制為12170萬元。
試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
解：
根據表5所列數據，對所選定的設計方案進一步分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數、成本指數和價值指數；再根據給定的總目標成本額、以及計算的功能指數，將目標總成本分配到各工程內容的目標成本，從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見表6。
注：①每個功能項目的功能指數為其功能評分除以功能評分合計（94）的商。②每個功能項目的成本指數為其目前成本除以目前成本合計（12812）的商。③每個功能項目的價值指數為其功能指數與成本指數相除的商。④每個功能項目的目標成本是將總目標成本12170萬元，按每個功能項目的功能指數分攤的數值。⑤每個功能項目的成本降低額為其目前成本與目標成本的差值。
由表6的計算結果可知，樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據成本降低額的大小，功能改進順序依此為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結構工程、地下室工程。
4 提高價值的途徑
價值工程的意義在于提升項目的“價值”。價值工程分析的作用是優選性價比高的方案，或者對選定方案本身進行功能改進或價值提升。
通常，創新方案，提高價值的途徑有五種。①節約成本，功能提升；②成本不變，功能提升；③成本略微提高，功能得到大幅提升；④功能不變，成本降低；⑤在不影響使用的前提下，功能略微降低，成本得到大幅降低。
以此五個價值工程途徑，運用到對方案、功能部件的優化與創新上，再進行價值工程分析評價優選，即會得到“性價比”雙優的設計工程，從而達到業主投資人的滿意。以此減少工程實施中的變更，降低實施中造價的不確定性因素，從而使工程造價得到更好的控制。
5 結語
在建設項目的設計階段，運用價值工程進行工程設計方案的優選和成本優化，是工程造價的主動控制。價值工程可以令業主投資人對項目的設計更滿意，從而減少實施中的設計變更，使實施階段的工程造價變得更容易。設計階段實施價值工程對工程管理、造價控制都會起著事半功倍的作用，應當引起各參與方的高度重視。
只要有多方案的地方，都可以采用價值工程分析方法，幫助我們比較方案的優劣，做出正確的選擇。
參考文獻：
[1]尹貽林.工程造價計價與控制[M].3版.北京：中國計劃出版社，2003.
摘 要 在日趨激烈的市場競爭大潮中，一個企業之所以能生機勃勃，先進的成本管理是一個不容忽視的因素。本文闡述了價值工程方法的概念、基本特點、程序及其理論缺陷，從設計、采購、制造成本方面論述了價值工程的應用效益。
關鍵詞 價值工程 成本管理 功能分析
價值工程作為一種科學的思想方法和管理技術，在成本管理中能發揮重大作用。但價值工程在應用過程中也遇到了阻礙，制約其推廣。因此，有必要對價值工程在其成本管理中的應用加以研究，以幫助公司提高效益，開拓市場。
一、價值工程相關概念
價值工程是指運用集體智慧，開展有組織的活動，著重于產品的功能分析，以最低的壽命周期成本實現產品的必要功能，借以提高產品價值的技術經濟方法。
（一）價值概念
價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。定義為：“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”。
（二）功能概念
價值工程所闡述的“功能”是使用價值的具體表現形式。任何功能最終都是針對人類主體的一定需求目的，為其生存與發展服務，將體現為相應的使用價值。因此，價值工程的“功能”就是使用價值的產出量。
（三）成本概念
價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。實際上就是價值資源（勞動價值或使用價值）的投入量。
二、價值工程的基本理論與方法
（一）價值工程的基本特點
1．對功能進行分析
價值工程以功能為中心考慮問題，定性與定量方法相結合，分析確定產品的功能，做到功能與成本分析相結合，尋求最佳結合點。以功能分析為核心，不受現有產品的約束，因而可以做出根本性的變革，促進新技術、新產品的出現與應用。
2．努力方向是提高價值
致力于提高價值的創造性活動。提高功能與成本的比值是一項創造性活動，要有技術創新。提高功能或降低成本，都必須創造出新的功能載體或者創造新的載體加工制造的方法。
3．需要多方協作，有組織、有計劃地進行
價值工程涉及產品開發、設計、制造、供應、使用、維修及經營的各個方面，所以需要各方面人員，交換意見、統一認識、步調一致地開展工作，才能獲得最佳方案和良好的運行實施。
（二）價值工程活動的基本程序
1．選擇價值工程對象
選擇的原則是：（1）制造方面，選擇產量大、消耗高、工藝復雜及占用關鍵設備多的產品；（2）成本方面，選擇單位成本高的產品；（3）從銷售方面看，選擇用戶意見大、競爭能力差、利潤低的產品。
2．收集有關資料
收集的資料，包括企業經營目標、方針、生產規模、經營效果的資料，以及各種經濟資料和歷史性資料，進行整理。
3．進行功能分析
功能分析是價值工程的核心手段，包括：（1）明確對分析對象的要求；（2）明確分析對象應具備的功能；（3）進行功能分類，把功能明確化和具體化；（4）確定功能系統，繪制功能系統圖，確定功能之間的關系；（5）進行功能評價，確定價值工程活動的重點、順序和目標等。
4．提出改進設想，擬訂改進方案
5．分析與評價方案
常用的方法有：強制打分法、優缺點列舉法、綜合選擇法等。
6．可行性試驗
一方面驗證方案選擇過程中的準確性；另一方面從性能上、工藝上、經濟上證明方案實際可行的程度。
7．檢查實施情況，評價價值工程活動的成果
（三）價值工程的理論缺陷
1．價值方面
價值工程所謂的“價值”實際上就是產出價值量與投入價值量的比值，就是人們常說的“價值效益”，它可以看作是一種不考慮時間因素的價值率。隨著社會生產力的不斷發展，時間所間接賦予的價值內涵和對事物發展特性的影響越來越大。因此計算和比較不同工程類事物價值特性的參量應該是“價值率”，而不是“功能與耗費的比值”。
2．功能、成本方面
價值工程所謂“功能”和“成本”的內涵都僅限于物理意義而沒有涉及人的精神意義，僅限于社會的經濟方面，而沒有涉及政治和文化方面。
三、價值工程在企業成本管理中應用的效益
（一）設計成本方面
在現代企業發展過程中，企業設計人員運用價值工程理論，增加了一定的成本意識，在開發新產品時，不僅考慮技術上可行，還考慮經濟上合理，對設計的技術、工藝等進行價值分析，減少了過去企業在這方面的浪費。
（二）采購成本方面
采購階段是生產經營活動的起點，在現代企業成本管理中，運用價值工程理論，企業開始對采購物品的數量有了一定的管理和控制，同時加強了購進物品的質量監督，對物品的功能等基本情況做一個基本的分析，以增加采購的準確程度。
（三）制造成本方面
產品制造過程是企業的重要部分，也是企業成本管理中的關鍵。在產品制造中運用了價值工程理論，對制造成本進行價值分析，采取新工藝，新技術，按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，對制造過程中原材料的功能和成本進行分析，以求達到成本的最優化，使得企業的制造成本得到一個很好的管理。
四、結束語
應用價值工程理論，可以充分發揮技術人員、材料采購人員、財會人員、基層車間人員的集體智慧，能使以上人員更緊密地結合在一起，共同研究問題，對促進企業管理水平的提高具有重要的現實意義。
參考文獻：
[1]田威,韓榮.價值工程與創造.北京:科學普及出版社.1991.
[2]謝力寧.VE中的第三方價值研究.價值工程.2007(4).
1．1價值工程理論的原理
(1)通過對工程項目的觀察與分析，砍掉不必要的成本支出。從而降低項目成本，提高產品的實用價值。(2)將分析和研究產品的功能為核心，其目的在于改良過剩功能，實現產品價值的提高和企業經濟效益的提高。需各級各方面專家共同協調參與。在分析中，價值工程理論可用價值指數進行表達。(3)價值工程理論致力于研究各項活動，根據活動的完成情況我們可以總結出其公式為:V=F/C。其中V表示研究對象的價值，F為其功能，即被研究產品的作用。C指的是研究對象的成為，降低成本是價值工程的目標。根據這一公式我們可以總結出工程項目要降低成本，提高價值的主要途徑:①在在確保產品功能的基礎上降低成本。②在同樣的成本支出情況下致力于提高產品的性能。③適當降低產品略降，并大幅度下調其價格。④研究和開發產品的功能，但是保持成本略升或降低。當然我們說，實現功能提高，費用降低是產品價值提高的根本方法也是最好方法。也是價值工程理論追求的目標。
1．2價值工程理論的特點
(1)價值工程理論的研究對象是產品的功能和成本，致力于提升功能的同時降低成本支出。兩者之間相互關聯和制約。(2)價值工程理論的核心工作的是分析產品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入點，實現價值提升。(3)價值工程理論時刻堅持改革和創新，這也是價值工程理論能夠長期存在的主要原因，是實現價值提升的途徑之一。(4)價值工程理論的工作中心在產品價值的提升，即致力于改善產品實際過程和開發過程，實現其功能多樣化和專業化。
2價值工程理論在電力工程造價中的應用
價值工程理論在電力工程造價中的應用與工程造價的步驟有關，依據其原理和特性可將其實現過程分為準備階段、分析階段、方案設計階段以及評價確定四個階段。具體分析如下:
2．1準備階段
準備階段主要包括有關資料的收集與整理，對項目工程實施條件的考察和確定。其次就是研究對象的選擇，工程造價的特點決定了其價值分析工程繁雜同時任務量重。因此在準備階段，我們應分清主次，確定價值分析的必要性。重點項目重點分析，將重點分析與層次分析緊密結合在一起，實現分析效率的提高。
2．2分析階段
分析階段的主要任務就是將價值工程所研究的功能進行重新定義和分類。并巧妙的將其應用與工程造價理論中。分析相關功能并只保留合理的功能，重新分配各個功能的比例。其中定義功能、整理功能和評價功能是產品分析階段的主要內容。建立產品評價系數，也就是確定某一功能在產品整體功能中所占的比例，這樣比例較低的則為不合理或無效的功能，應進行刪除。這樣產品的核心價值就會得以體現。評價系數是對產品功能的直接反映，是進行功能評價的主要依據，其作用不容忽視。評價系數的高低直接反映了產品功能優劣程度，是產品價值分析中重要的組成部分。
2．3方案設計階段
方案設計階段起到承上啟下的作用，以功能分析為基礎，為評價確定提供基礎。方案設計的方法可以采取專家分析法、電腦風暴分析法或產品壽命周期分析法等，也可以同時采取多種方法，建立評價標準，以實現產品功能評價，為去除無效功能打好基礎。當然方案的確定可以先建立多個方案并通過商討交流確定唯一的方案，按照多設計的方案進行下一階段的評價確定。
2．4評價確定階段
主要任務就是確定方案，按照方案進行產品功能的評價，形成價值工程理論的整體工作流程。評價確定階段要對產品功能分析提出具體的措施以及評價建議。其中包括設定方案是否可行，要從技術層面、經濟層面包括性價比層面進行仔細分析。而對于功能百分比的確定需要專家進行分析對比，并根據以往的經驗和產品投入使用的場所等因素進行確定。在這個過程中，專家可以得到指標的評價系數，功能對產品價值的影響程度等，最終在改革方案中選擇一個最佳方案，進行工程造價分析。具體分析結果下文將通過舉例說明。
3價值工程與理論在電力工程造價中的應用舉例
以某電力工程220Kv輸變電工程中產品功能的研究為例進行具體分析。其中產品功能為供電設施，為居民和企業提供電力基本保證。其功能評價過程如下:根據電力工程的現狀，其目前功能主要為滿足途徑鐵路系統供電需要;滿足當地居民和企業供電需要實現電網結構改造。從而分析出其基本功能。安全功能和相關輔助功能。方案的確立和比較:在方案確立環節我們選定了兩種設計方案，新建兩條線路。其中一條為2*28(Km)，一條為28+40(Km)。將兩種方案從潮流和長遠發展以及經濟等多個方面進行比較。兩種方案在前景上和可操作上是相同的，但是方案二的成本投資明顯高于方案一。因此根據價值工程理論原理，我們確定方案一為該電站線路改造的最終方案。當然，價值工程理論分析是一個復雜的過程，還需要對產品的功能系數、配比等多個方面進行分析，綜合評定夠選擇最佳方案進行工程施工，這里不做具體解釋。
4結束語
本文重點討論分析施工企業成本管理的幾種常用方法，施工企業應根據自身經營模式和規模，權衡利弊尋找適合本企業發展的方法。
時間、進度、費用法
項目的施工過程，從時間上看可以分為三個階段：施工開始階段、全面施工階段和收尾階段。每個施工階段有不同的費用支出特點。
單位時間消耗的費用如圖1所示：
由上可以看出:在施工開始階段，成本支出呈線性上升趨勢，同時單位時間完成的工程量也呈線性上升趨勢;當項目進入全面施工階段后，成本支出趨于穩定，完成的工程量也相應穩定;進入收尾階段，需完成的工程量逐漸減少，成本支出下降。
聯系成本的橫道圖法
橫道圖法是安排施工進度計劃和組織流水作業施工的一種常用方法（見圖2），長期以來它只被用來為制定進度計劃服務。事實上，橫道圖法完全可以用于對進度與成本進行控制。在橫道圖中，表示工序進度的橫線有兩條，一條為計劃線，一條為實際線。還可以在實際線上方標上數字以表示工序的累計實際工程量，下方標上數字表示成本支出的累計數。為不致使表中的線與數字過多，引起混亂，在實際應用時，可用不同顏色來區分，從而使橫道圖更清晰。
以目標成本控制成本支出
在項目施工的成本控制中，可根據項目經理部制定的目標成本控制成本支出，行“以收定支”，或者叫“量入為出”，這是最有效的方法之一。具體的處理主要是對人工、材料、機械和現場經費的控制。
目標成本管理
目標成本管理是一種以目標成本法為核心，以目標成本為對象的管理概念，是企業實施目標成本控制的體系。目標成本管理具體是指企業在成本經營活動中，把成本目標從企業目標體系中抽取和突出出來，用它來指導、規劃和控制成本的發生和費用的支出，借以達到降低成本耗費，提高資本增值效益的目的。
目標成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本檢查、成本考核、成本獎懲激勵等內容。
施工項目的目標成本，就是其完成總承包合同約定質量標準的施工產品所發生的一切費用期待值，是成本費用開支的控制標準。施工項目的目標成本管理是根據施工企業施工生產的特點，結合工程標價的構成和成本發生的區域，在滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，盡可能地降低項目成本費用。
應用價值工程理論對建筑工程項目進行成本控制
該方法是在目標成本的制定過程中貫徹價值工程及作業成本的思想，將目標成本需要與價值工程及作業成本法協同起來，共同作用于成本的管理與控制。
建筑施工項目中應用價值工程理論進行成本控制的研究過程分為三大階段，即研究準備階段、正式研究階段和研究后階段。
在建筑項目施工過程的成本控制中，價值工程理論應用的主要內容有以下幾項:
1、通過應用價值工程理論，進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案；
2、結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗；
3、結合施工方法，進行機械設備選型，確定最合適的機械設備的使用方案；
4、通過應用價值工程理論，結合項目的施工組織設計和所在地的自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本以及確定最合理的材料儲備；
關鍵詞：建筑美學；水利水電工程；價值；發展前景
1建筑美學
建筑美學是藝術美學和建筑學的重要分支，是建立在建筑學和美學的基礎上，研究建筑領域里的美和審美問題的一門新興學科。建筑美學具有明顯的地域性、文化性、時代性，反映一個時期、某個區域、某種文化氛圍下人們的審美觀念以及人們對建筑之美的獨特見解和對建筑物的特殊要求。建筑本身就是一門藝術,具有一般藝術作品的美學規律,在其迅速發展過程中，形成相對獨立的美學法則。但是，建筑美學法則不能完全反映具體的建筑創作,建筑藝術是一門復雜的綜合藝術，并不是哲學家康德所說的“不憑任何利害計較而單憑或不進行判斷”的純粹美[1]。
2東西文化中的建筑美學
由于文化和地域的差異，東西方建筑美學形成了各自的特點。中國傳統的建筑美學，具有深厚的哲學根源，同時又偏于追求道和倫理，而且具有明顯的地域和多民族的特點。而西方傳統美學，則更多的追求規則和簡單。對于現代建筑美學而言，西方建筑更偏重于客觀因素的科學分析，如地基的穩定性、建筑材料的強度等，同時更加關注人的主觀感受以及在建筑中運用新材料、開發新技術，從而彰顯民族和時代的個性。中國改革開放以來，尤其是加入世貿組織后，傳統建筑美學受到了很大的沖擊，出現了大批框架結構建筑物、鋼筋混凝土建筑物、大體積鋼結構建筑物，很多建筑物在一定程度上模仿歐式建筑，忽略了建筑物民族化、地域化的重要性[2]。
3我國水利水電工程的建筑美學
我國水利水電工程源遠流長，從大禹治水，到李冰主持修建的都江堰水利工程樞紐，再到舉世矚目的三峽工程，歷經了兩千多年的歷史。每一項水利工程，都彰顯著我國幾千年來積淀的人文氣息和建筑美學。就人文而言，我國水利水電工程從立項到建成投產，處處都體現著以人為本的理念。建筑美學深受人文的影響，自然具有深厚的人文氣息。由于我國建筑美學長期以來深受哲學的影響和追求倫理道德，我國現有的水利水電工程在整體上給人一種質樸的感覺，在某種程度上把工程和藝術的界限劃分得比較清楚。工程本身是一門藝術，雖然不可能像藝術作品一樣給人感官上的震撼和精神的享受，但是如果能夠在工程上運用建筑美學并且融入藝術的美，將會使工程發揮其最大限度的效益。整體而言，我國水利水電工程發展迅猛，涌現了一批批經典的工程，但這眾多的工程更多的是體現了我國水利人的智慧和勞動人民的勤勞質樸，在建筑美學上還有待進一步發展和提高。
4建筑美學在水利水電工程中的價值
建筑美學在水利水電工程中具有很大的歷史文化價值、旅游價值、經濟價值。一項水利水電工程，如果能夠在考慮工程安全、經濟、合理的基礎上，恰到好處運用建筑美學，將會在更大程度上發揮工程的價值，帶來多方面的效益。我國都江堰水利工程樞紐，巧妙的運用了建筑美學，在兩千多年的歷史長河中，不斷積淀出了深厚的歷史價值、人文價值、旅游價值，為整個四川盆地帶來了巨大經濟效益、社會效益。美國著名的胡佛大壩，在設計上結合了西方的建筑美學，同時與美國西南部特有的自然風貌融合在一起，不僅在美國經濟大蕭條時期在一定程度上緩解了美國的就業和經濟問題，后來也成為了美國大壩史上的傳奇。近年來，美國著名好萊塢大片《變形金剛》也在此處取景，使其價值得到了進一步的發揮[3]。巧妙的將建筑美學融入到水利水電工程中，不僅能帶來巨大的經濟效益和社會效益，也會推動一個區域的歷史、人文、文化的發展，將水利水電工程和建筑美學的價值都更好的體現出來。由此可見，在水利水電工程中運用建筑美學是十分必要的。
5水利水電工程中建筑美學發展前景
眾所周知，我國水電事業的高峰期已經結束了，但是我國水力資源豐富，仍有相當一部分的水力資源有待開發，建筑美學在水利水電工程中仍然具有很大的發展前景。第一，巧妙結合水利水電工程中的建筑美學與社會主流文化，體現社會的人的主流思想與建筑美學的關聯[4]。第二，更加注重建筑美學與自然環境的協調一致，做到綠色發展、可持續發展。第三，更好的在建筑美學中融入人文文化，體現以人為本的理念，升華“上善若水”的境界[5]。
6結語
水力資源作為一種清潔能源，是當今“節能減排”形勢下一種具有巨大潛能的資源。水利水電工程作為開發水力資源的一種措施，能有效的開發水資源，使其發揮更大的價值，造福人類。但是如何在水利水電工程中巧妙地結合建筑美學，使水利水電工程在發揮經濟效益和社會效益的同時，體現出工程的藝術美、建筑美、工程美，是值得當代每一位水利人不斷探討和研究的問題。
參考文獻：
[1]K•E•Gilbert,H•Kuhn.夏乾豐譯.美學史[M].上海:上海譯文出版社,1989.
[2]宋鷙.東西方建筑美學的特點分析[J].河南職技師院學報,2001(06).
[3]李家真.胡佛大壩印象[J].中國三峽建設,1998(06).
[4]陳春.中國建筑美學發展方向研究[J].能源與節能,2011(09).
1工程項目理論
1.1物資采購管理
高鐵工程項目的物資采購管理工作是面向整體采購系統組織的管理活動。高鐵工程項目物采購資管理不同于其他普通工程項目中的物資采購管理，其獨有的特點主要為物資采購管理持續時間長、采購管理技術難度較高、高鐵工程項目設備和材料采購種類繁多、數量巨大及采購管理所涉金額巨大，物資供給面向全球化，通用采購與專用采購方式并存。因此高鐵工程項目如何實現響應快、低成本高質量的物資采購以及科學有效的管理模式，將對高鐵工程項目成本控制、工期控制、質量控制產生決定性作用。
1.2供應商管理
供應商管理主要是指通過多種信息手段了解供應商，選擇和開發供應商，進而使用和控制供應商的綜合管理工作。做為新型經營管理理念，供應商管理可以通過互動的方式改善需求方與供應商之間關系，進而建立緊密的長期合作關系，最終實現企業與供應商的“雙贏”。
1.3庫存管理
庫存管理就是以確保物資充分供應為前提，最大程度減少庫存物資，以及為降低庫存控制成本而進行的預測、規劃、組織、控制等有效管理庫存保證供給的一系列工作。此系列管理工作需要重點解決物資采購途徑、采購時間及采購數量，這就要求管理者了解庫存物資使用情況、剩余情況以及與采購商之間協調采購方式，從而合理有效管理物資庫存，減小所占用的空間、資金等，為項目空間使用與資金周轉提供保證。高鐵工程項目與一般制造業的庫存管理相比，主要特點，見表1。
2現狀及問題分析
近年來，我國快速鐵路網飛速發展壯大，至“十二五”末我國已經進入了高鐵時代。高速鐵路網高速發展的同時也不可避免的出現了運營事故，嚴重的危害了國家公共財產安全與人民的生命安全，給國家和人民帶來了巨大的損失。
2.1物資采購管理現狀
高鐵工程項目的物資具有種類多、需求量大、運輸里程遠、技術要求及調配要求高等特點，正是因為高鐵工程項目物資的這些特點，項目建設過程中對所需物資要求更為嚴苛。但實際工程項目建設當中，從業主到建設單位幾乎無人重視項目物資采購管理的重要性，所采用的采購管理工作方式較為松散，并且在相關管理制度日益完善的情況下所采用的管理工作方式較為隨意，因此此類工程項目物資采購管理水平亟需提高。
2.2存在問題及分析
高鐵工程項目物資采購管理工作主要存在以下問題:(1)高成本。造成成本較高的原因主要是所采購的物資沒有通過全面的市場調查而達到同類物資最低價格，或者因為存在人情價格、關系價格等物資大大提高采購成本。同時也可能因為采購項目負責機構部門冗雜而浪費人力物力財力造成采購整體費用較高。(2)采購效率不高。造成采購效率不高的原因主要包括物資選擇時效率不高、采購方與供應商溝通不及時、項目信息共享不充分和采購周期冗長等。(3)項目資金利用率低下。高鐵項目占用資金巨大，故一般資金都是施工過程分批下發給建設項目部，故合理的資金利用結構及高效利用率直接決定資金運營。當前工程項目普遍不能動態觀察各種建設物資，再加之各部門之間信息溝通、共享不夠，這樣便造成項目資金利用率低下。
3物資供應商的選擇
3.1物資種類的劃分
由于高鐵工程項目物資種類繁多，數量巨大，因此首先需要將物資進行分類，然后按照物資對工程項目貢獻大小在區別對待不同種類的工程物資。為避免物資分類的盲目中慣性，本文建議采用定量細分的方法來分類。綜合考慮市場價值、風險及物資成本，采用最終的評價值對物資進行分類，最終評價值的計算如下公式所示:Ri=∑kj=1wjρj，Vi=∑kj=1SjQj式中:Ri、Vi分別為風險/成本的評價值和價值/成本的評價值;ρi為各種準則對風險/成本影響的大小，由專家評價法確定;wi為各準則的權重;Qi為各準則對價值/成本影響的大小;Sj為各準則權重。
3.2供應商的評價與選擇
選擇最佳物資供應商是物資采購管理工作重要前提，同時也決定這高鐵工程項目質量的好壞，高鐵工程項目物資供應商企業必備條件主要包括高生產力、高技術水平、高管理水平和高服務水平，即“四高”。根據全面性、可操作性、實用性、可比性及拓展性原則進行供應商。
4結語
高鐵工程項目中物資采購與管理的效率和質量直接影響著此類工程項目的工程造價、工程進度及工程質量產，故對高鐵工程項目中物資采購管理工作的研究有著非常重要的意義。本文通過運用不同控制模型方法對工程項目中不同種類策略性物資庫存控制進行研究，實際工程結果表明本文所采用的物資采購管理工作方法能有效提高高鐵工程項目中相應物資采購的效率與質量，所得結論為今后同類高鐵工程項目中物資采購與管理工作提供借鑒。
作者:吳兆志 單位:中鐵五局集團
參考文獻:
［1］楊彬．探索建設工程項目采購管理模式［J］．建材世界，2013(2):149－150．
［2］黃世雄．淺談鐵建施工企業物資采購管理工作［J］．海峽科學，2012(11):63－65．
［3］高瑋．工程項目物流管理中存在的問題的對策及措施［J］．物流工程，2008(8):83－84．
