時間：2023-06-08 10:56:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務風險規避措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
企業財務風險是企業在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，用現金償還到期債務的不確定性，從而使企業有蒙受損失。在市場經濟活動中，企業遇到財務風險是正常現象，關鍵在于要認清風險產生的原因，找到防范風險的對策，在最大程度上規避風險，使企業提高市場競爭力，降低風險，改善經營管理提高經濟效益的目的。在哲學中，馬克思理論哲學闡述到資本家的目的就是資本增值手段。企業財務風險是資本流通的產物，具有客觀及主觀上的不確定性。這也充分解釋了清楚認識財務風險，規避風險的重要性。從而選擇風險，規避風險繼而使用風險，在風險中尋求機會。
二、企業財務風險的成因分析
風險的不確定性，導致企業財務風險的成因多種多樣，主要分為內部原因和外部原因。企業對財務風險的成因系統地加以分析，以獲得更好的規避措施。
（一）企業財務風險的內部原因
企業財務的內部原因主要是工作人員在資金流動過程中操作不當，例如資金的來源不合法，資本結構配置錯誤，信用損失，企業內部矛盾，領導決策出現問題等。這些，都是影響一個企業生存的關鍵。
1.企業內部矛盾。從社會產生起也伴隨著矛盾的產生。在企業發展中也會存在著企業內部矛盾。這主要體現為企業思維或戰略導向不同，在有些決策上觀點不一致，立場和目的不同，自然使的力也不同。同時工作人員的配置不合理，也會導致利潤的差異。思想不同導致行為上的不同。領導決策出現分歧，在資金的籌集過程中，若是沒有清楚認識到市場的供需問題、市場經濟環境的變化，市場經濟的走向，盲目的企業籌集資金給財務成果帶來的不確定風險。資金是企業進行生產經營活動的必要條件，但無論是以主權資本方式還是以負債資本方式進行的資金籌措都存在風險。一個企業的發展絕離不開優秀的領導。企業積極關注并獲得國家最新的財政政策、貨幣政策和產業政策，合理分配資本結構即負債規模，籌資期限結構即長短期負債的比例在一定程度上就可以降低企業財務風險。
2.企業的經營風險。企業在經營過程中必須嚴格在產品質量上把關，信譽是企業賴以生存的自然法則。海爾集團的張瑞敏毫不猶豫敲毀不合格的產品，獲得長久的發展就是一個典型的例子。企業在制定產品之前，首先就是要充分調研顧客的需求，后嚴格把控產品質量，沒有質量的東西注定是會被淘汰。這同時也注定了企業的經營風險。在當今多元化的社會，人們的需求也多種多樣，這就給企業在產品的物美價廉上提出挑戰。挑戰是與機會相關聯的。企業在產品的創新，制造出不同于其他企業的產品，打破傳統，以避免被市場淘汰的風險，并發展壯大。
3.資金流動的風險。在企業的經營過程中，就必然涉及資金流動的風險。企業的不合理的投資行為，資金流通過程中的不合法手段等都會造成資金流動過程的風險。企業投入資金后，最終的收益遠遠小于預期收益，那么風險程度大。同時，資金流動的過分分散也會加大企業財務風險。一個企業也不是擁有三頭六臂的。企業在收益良好的情況下，因銷售實現原則的不同而產生的財務困難也會導致風險的出現。同時，企業若債務規模過大、或債務期限結構不合理，就很可能造成還債能力急劇下降、支付壓力大，進而陷入財務危機。
（二）企業風險的外部因素
企業財務風險的外部因素具有客觀性，主要是為市場的動態變化。市場并不以人的意志存在，自然不是企業所能決定。企業財務的外部風險具體表現為企業財務風險意識較為薄弱、財務管理系統滯后性、財務決策的失誤。
三、企業財務風險的規避措施
企業清楚認識到財務風險，預防風險，抑制風險、轉移風險、利用風險，才能最大程度上避免風險。主要內容如下：
（一）企業領導方面
樹立風險防范意識，預測理財過程中可能隱藏的風險，并建立風險防范機制，及時對財務風險進行分析判定，制定適合企業實際情況的風險規避方案。有效地通過經營風險減少資金來源的風險，充分利用財務手段減少投資風險。同時，把握好籌資機會、籌資規模、籌資組合、籌資方式，充分考慮企業內部情況選擇籌資機會。最重要的是，企業的籌資渠道一定要合理合法。市場經濟是法制經濟，經濟法律為經濟體制的正常運行提供保證。企業資金的收入與支出只有合理有效，才可以實現經營目標，不然籌資渠道的不確定性就有可能在一定程度上無法應對瞬息萬變的市場，給企業造成損失。
（二）投資方面
企業為擴大規模及獲得更多的利潤通常會選擇投資。那么，穩步推進多角經營是規避風險的重要手段。但，這應該是根據企業的運營情況，市場的走向，政府的政策走向決定的，如果不切實際地亂投資，結果會適得其反，不僅不能使企業擺脫困境，反而使企業走向衰敗，巨人集團就是一個典型的例子。企業投資就必須審時度勢。
（三）現金管理方面
摘要財務風險對于高新技術企業的發展會產生巨大的影響，所以高新技術企業必須針對財務風險采取有效的防范措施。本文針對我國高新技術企業財務風險成因進行分析，并針對規避措施提出幾點建議。
關鍵詞我國高新技術企業企業財務風險成因分析規避措施
目前針對高新技術企業的生命周期可以分為四個時期：種子期、創業期、成長期和成熟期。而在高新技術企業在發展過程中，不同時期會遇到不同的風險，其中財務風險其中影響較大的風險之一。財務風險會導致企業出現財務困境，甚至出現財務危機，對于企業的發展會造成很大的影響。
一、我國高新技術企業財務風險的形成原因
1.融資結構產生的財務風險
我國高新技術企業處在種子期時會面臨技術上帶來的財務風險以及外界市場因素而產生的風險。處在創業期時，企業經常會存在現金不充足的情況以及現金管理容易出現問題等財務風險。處在成長期的時候，企業會產生由于負債的結構不合理而造成的財務風險。處在成熟期的時候，企業會由于舉債的方式和規模出現問題而造成企業陷入財務風險。不同階段的融資結構都會給企業帶來不同的財務風險，如果不加以防范，企業則會逐漸的走向衰退。
2.無形資產產生的財務風險
高新技術企業的無形資產無論是過高過著過低都會為企業帶來不同程度的財務風險。當高新技術企業的無形資產所占比例過低時，外界就會認為企業并不擁有核心技術，也就是說投資者會認為企業并沒有長期存在的價值，最終就會導致在融資的時候，銀行以及風險投資都很難給予企業一定的支持。而當高新技術企業的物性資產所占比例過高時，由于針對無形資產的評估難度高，所以非常容易出現較大價值的變動，這對于企業來說也會帶來財務風險。
3.企業規模產生的財務風險
目前在我國，中小高新技術企業由于自身規模的原因，融資渠道少、效果差，非常容易陷入融資帶來的財務風險。我國大部分的中小高新技術企業都處于種子期和創業期，也就是說，大部分的中小高新技術企業都處在非常艱難的時期，但是對于我國很多風險投資機構來說，鑒于諸多因素的考慮，大多數的風險投資機構仍比較喜歡將資金投入到處在成長期和成熟期的企業，對于種子期和創業期的企業投資非常少。通過調查就可以看出，近幾年針對中小高新技術企業的投資增長較慢，甚至還出現降低的趨勢。而對于國外的風險投資機構來說，他們更注重與資金的快進快出，所以針對中小高新企業的投資也非常少。除此之外，中小高新技術企業缺乏有力的擔保，以及我國擔保公司規模等等因素的制約，中小高新企業也很難獲得銀行貸款。
4.國際環境變化產生的財務風險
國際環境和我國的高新技術企業之間存緊密的關系。例如前幾年的國際金融危機就給我國的高新企業帶來很大的影響，再如保護主義針對我國的出口產品也產生了不同的影響。短期來看，國際環境變化會造成出口產品停滯、資金周轉慢等現象，對于企業的償還能力產生影響；中長期來看，產品大量積壓就導致資金無法回籠，缺少資金企業就無法讓高級技術更新換代，最終影響了企業的償還能力，從而加大了企業財務上的風險，嚴重者甚至會產生財務危機。
二、我國高新技術企業財務風險防范措施的幾點建議
1.樹立全面風險理念，加強財務風險管理
財務風險和市場風險以及技術風險存在緊密的關系，所以高新企業必須要樹立全面的風險管理理念，要認清三者之間的關系，并且有效結合企業技術的特點、企業的規模以及市場等因素，全面的進行整體優化，針對企業的融資方式和數量進行正確的決策。企業還應建立監督體系，隨時監督企業的資本機構是否處在最優化的狀態。
2.加大高新技術企業自主知識產權的研究和開發
針對高新技術企業來說，無形資產對于高新技術企業的發展具有決定性的影響，而目前我國很多高新技術企業中無形資產的占有率非常低，這對于高新技術企業的發展來說，根本無法起到有效的推動作用。所以高新技術企業應重視無形資產，加大針對自主知識產權的研究和開發，由此大大的提高企業的技術水平。并且高新企業針對無形資產的確認和評估也應進行完善和改進，由此大大加強企業針對自主知識產權的重視。
3.建立完善的高新技術中小企業聯貸聯保機制
所謂高新企業的聯貸聯保是指處在同種技術行業或者處在同一地區的高新技術企業資源的組成聯保體，根據不同比例向銀行繳納一定數量的保證金，由此就可以享用不同授信額度的一種方式。我國眾多的中小高新企業都存在融資難的問題，特別是處在種子期和創業期的中小企業。所以完善有效的聯貸聯保機制可以為正在處在種子期和創企業的企業解決融資困難的問題，由此為融資難的高新技術企業提供一條新的融資渠道。
4.利用中國出口信用保險公司擔保來獲得銀行貸款融資
高新技術企業在面對出口問題的時候，可以尋求中國出口信用保險公司的擔保來給予支持。目前在國家的支持下，中國出口信用保險公司加大了力度，承包金額每年都成上升趨勢，而申請費用則逐漸降低，這對于高新企業來說，申請難度就大幅度降低。我國的通信、電子、計算機等成熟企業就可以利用出口信用保險公司的保障向銀行申請一定的支持，由此保證企業可以獲得中長期的貸款，由此大大降低企業財務風險的幾率。
結語：隨著我國經濟的飛速發展，高新技術企業也邁入了新篇章，但是高新技術企業在發展的同時要時刻關注能影響企業財務風險的因素，要找出能引起自身企業財務風險的原因，并采取有效的防范措施。由此保證企業財務避免出現風險，讓企業可以更好的發展。
參考文獻：
[1]陳偉,張曉琦,等.我國高新技術企業財務風險成因及防范研究.科技管理研究.2010(08).
【關鍵詞】財務風險 規避 財務管理
現階段，資金短缺的問題普遍存在于我國企業當中，因此每個企業都無法避免財務風險的發生。企業的整個生產經營過程都有財務活動的存在，財務風險是一種信號，企業的經營狀況能夠被它綜合全面的反映出來。因此企業經營者要對財務定期進行分析，要有風險意識，建立更為完善的風險防范處理體系。
一、財務風險的概念及基本特征
（一）財務風險的概念
財務風險指的是企業無法按期支付負債融資所應負擔的利息或本金，繼而使企業有倒閉的可能性，因此又稱為違約風險。
（二）財務風險的基本特征
（1）客觀性：客觀存在的財務風險不是人為可以控制的。
（2）全面性：企業財務管理的任何一個過程中都存在財務風險，并且財務風險體現在多種財務關系上。
（3）不確性：由于不斷發生變化的并且影響財務活動結果的因素存在，財務風險的不確定性較大。
（4）共存性：風險與收益是成正比的，也就是說，風險越高，收益就會越高。
二、財務風險的成因分析
企業從創建，生存和發展每個過程中都存在各種各樣的風險。
（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業產生財務風險的外部原因是宏觀環境的復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等。財務風險由于宏觀環境的負面變化所導致，例如匯率風險。
（二）企業資本結構的不合理
按照資產負債表可以把財務狀況分為三種類型。一是流動負債籌集大部分流動資產，長期負債籌集小部分流動資產，長期自有資金和大部分長期負債籌集固定資產，也就是流動資產全部由流動負債籌集，固定資產全部由自有資本籌集，這種資本結構類型是正常的。二是資產負債表中累計結余的紅字，表明自己的資本損失，部分抵消，從而總資本中自有資本比重下降，說明財務已經出現危機。三是虧損抵蝕了全部自有資本，而且也抵掉了一部分負債，這種情況屬于資不抵債，為了防止企業破產的危機就必須采取必要的措施。
（三）企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性
財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前，經驗決策及主觀決策現象是我國企業的財務決策中普遍存在的問題，從而時常發生決策失誤，財務風險也就越來越多。企業內部財務關系混雜，管理不善，這樣導致資金使用效率低下，繼而資金流失嚴重，無法實現資金的安全性和完整性。
三、企業財務風險的規避措施
財務風險通常可分為籌資風險、投資風險、資金回收風險。因此可以采取對相應的風險加以規避，來實現對企業財務風險的規避。
（1）籌資風險規避的技術方法。籌資風險是企業的主要風險之一，在實際的財務運營中，企業應制定相應的規避和防范措施來應對不同類別的籌資風險。對于現金性籌資風險。從其產生的根源，我們應該合理調配資金和債務上限，對企業現金流量進行科學合理的安排。因此，企業應按資金的使用期來安排相應時期的債務資本，這樣可以有效的避免風險。對于收支性籌資風險。一般情況下，應該主要從兩個方面來制定相應的對策：①從財務上看，收支性籌資風險產生的前提條件是資本結構狀況，首先應優化資本結構。②債務重組。企業做為債權人，應采取積極有效的措施，堅持企業持續經營，保護其權益不受損害，即進行債務重組。
（2）投資風險規避的技術方法。企業不能盲目投資。企業考慮是否對外投資來獲得額外報酬的前提是企業資本運營良好或有剩余資金。如果企業生產經營發展成為投資的一部分，就必須要制定一個嚴格、合理的投資計劃，對投資回收的評估和論證要科學，還要選擇最佳的投資時機。合理進行投資組合。投資組合包括不同投資品種的組合、不同行業或部門投資項目的組合等，組合不同，效果也就不同。加強研究證券投資的系統風險和非系統風險。提前做好準備工作，可以減輕和抵消對證券投資收益的影響。
（3）資金回收風險規避的技術方法。資金回收風險是指資金不能及時周轉或資金流出后不能及時回收的風險。可以采取以下方法來避免應收賬款的回收風險：在現銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的盈利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷。定期的賬齡分析表的編制，確定應收賬款的合理比例，監控應收賬款的回收，對應收賬款的的可回收性進行客觀準確的評價，對壞賬的損失事先做好準備。加強應收賬款的內部控制，制定可行的收賬政策，加強財務監督管理，是企業應收賬款的風險降到最低。
四、結論
在企業管理的任何一個工作流程中都存在財務風險，要從思想上重視財務管理工作，建立對金融風險的監測體系，采取風險防范策略，提高管理水平，減少和化解金融風險，實現企業價值最大化。我們應特別重視財務風險管理，相信，隨著我們對財務風險日趨重視，我們一定可以最大程度的降低財務風險，從而有助于企業的穩定、健康發展。
參考文獻：
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關鍵詞：企業財務風險 成因 防范
面對現如今市場經濟中日益激烈的競爭環境，加強財務風險的防范工作在企業各項工作中扮演著越來越重要的角色，由于企業中的財務風險給企業帶來了很多不確定因素，導致企業的經濟受損，利益無法達到預期的理想水平，因此，面對客觀上存在的種種不確定因素，加強企業財務風險的防范意識和防范工作也就成為企業建設的重中之重，值得有關部門的關注和重視。
一、企業財務風險形成的原因
在企業發展的過程中，有很多復雜的因素影響著企業各部門工作的正常進行，這些因素有來自內部的，同時也有來自外部環境的，尤其對企業財務部門來說，更是經受著各方面的考驗，因此面對這些多種多樣、形式各異的因素的影響，對企業財務風險成因的分析也要從多方面、多角度地進行。
（一）缺乏科學的財務政策作指導
財務政策在企業財務的各項工作中起著重要的作用，它直接影響著企業的財務工作，但是就目前的實際工作來看，我國現階段的企業財務部分仍存著財務政策過于傳統、不全面、不科學的問題，另外，很多財務政策不適合企業的發展，不符合企業自身的特點，存在主觀性強、本本主義、經驗主義等特點，這些問題都有可能導致財務部門的工作出現失誤，從而產生財務風險，由此可見，用不合理的財務政策指導財務實踐活動，無疑阻礙了企業財務部門的正常工作。在很多企業中，由于領導者和決策者財務風險的意識薄弱，在進行決策時難免出現失誤導致投資的失敗，進而使企業產生巨大的經濟損失，從而影響了企業的經濟效益，不能使企業的發展達到預期的效果，由此可見，不科學的財務政策提高了財務風險發生的機率。
（二）缺乏完善的財務風險預測體系
任何企業都會受到大大小小的財務風險的影響，這是無可避免的，但是這不代表企業可以聽之任之，無所作為，面對這些風險的不定性降臨和發生，企業有關部門要采取相應的手段，健全相應的防范機制和預測體系等，最大限度地減少財務風險給企業經濟帶來的損失，但目前很多企業缺乏財務風險的預警意識，工作人員的素質不高，在財務風險出現之前沒有做到很好的預測，在財務風險發生時也就無法科學地采取相應的應對措施，財務監管部門也沒有做好時時監督工作，在這種狀態下，財務風險更增加了其發生的可能性。
二、對于企業財務風險采取的防范措施
為了促進企業各項工作的正常運行，加快企業的發展步伐，對于風險的管理和防范就成了重點工作，尤其在可持續發展政策的推動下，企業財務部門存在的風險更引起了人們的重視與關注，面對由于多種原因產生的企業財務風險，采取相應的防范手段和措施也是刻不容緩的，但是防范財務風險的措施不是片面的、單一的，而是多角度、全方位的，具體可以從以下幾個方面進行。
（一）提高企業財務決策的科學性、合理性
企業財務決策對企業財務工作起著至關重要的作用，它直接影響著企業財務部門各項工作的進行，與企業財務的各項細節性工作息息相關，因此，根據企業的實際發展情況，采取科學的、合理的財務決策對規避財務風險起著重要的作用，但科學的財務決策不是傳統意義上的本本主義、教條主義、經驗主義，而是要多角度、全方位地考慮到各種有可能影響到財務工作的因素，多吸取工作人員合理化建議和意見，以免在財務決策中出現主觀主義的錯誤，另外，在決策者和領導者在進行財務決策時，也要加強監督管理的力度，防止財務決策失誤給企業造成財務風險。
（二）完善企業財務風險預測體系
在促進企業良性發展、規避財務風險的過程中，制定健全的財務風險防范體系和制度是非常重要的，只有在完善的體系和制度的監督管理之下，才能使企業對財務部門的工作做到時時監督、加強防御，在實際工作中，要對資金的運營過程做到了如指掌，財務部門的報表要清晰準確，領導者和管理者對企業財務工作的各項運行過程也要做到心中有數，對潛在的財務風險給予高度的重視，做到極早地發現問題、解決問題，為企業在應對財務風險方面提供更多的時間，另外，在規避風險的過程中，可以使資源達到合理的、科學的配置，在風險點做到事業的準備工作，當風險發生時，要及時采取措施進行補求，防止事態擴大給企業經濟效益造成不可彌補的損失，這樣才能把財務風險降到最低，并把財務風險扼殺在初期狀態，降低處理財務風險的成本，維護企業的經濟利益。
三、結束語
對企業財務風險的防范是企業財務管理工作的重要內容，尤其對于現如今市場經濟競爭如此激烈的現代社會來說，企業財務風險的存在是客觀的、不可避免的，那么如何有效地規避風險，使財務風險帶來的損失最小化就成了企業發展的關鍵，因此，只有正確認識企業財務風險，發現財務風險的成因并給予相應的給予合適的控制，才能有效地預測和化解企業財務風險，最大限度地減少財務風險給企業經濟造成的損失。
參考文獻：
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關鍵詞：煤礦企業 財務風險 因素 問題
引言
對于煤礦企業而言，在生產經營過程中由于會受到市場環境以及國家產業政策等一系列不確定因素的影響，勢必會存在財務風險問題，進而造成煤礦企業的財務管理工作與財務目標出現一定的偏差，甚至有可能造成煤礦企業出現經濟損失。因此，這就要求煤礦企業結合新的經濟形勢，分析煤礦企業的財務風險的特點以及風險控制管理存在的問題，革新煤礦企業財務風險管理模式，提高煤礦企業的財務風險控制能力，避免企業財務風險的發生，實現煤礦企業整體管理水平與經濟效益的提高。
一、煤礦企業財務風險特點分析
（一）財務風險隱患存在于煤礦企業經營管理的各個環節之中
煤礦企業作為市場經濟的重要組成部分，也是在市場經濟體制下開展生產經營活動，因而生產經營活動中財務風險影響因素是客觀存在的。由于風險發生的因素與企業的經濟活動息息相關，風險是難以通過相應的措施消除風險，只能依靠風險控制措施對財務風險進行辨識與分析，降低風險發生概率以及風險發生造成的經濟損失。
（二）煤礦企業財務風險問題隨機性較強，難以準確的預測控制
財務風險的發生是在煤礦企業的一定的發展階段，在一定的影響條件下發生的，因此煤礦企業的財務風險的控制分析難度較大，難以進行量化與定性分析。
（三）煤礦企業的財務風險與利潤收益具有伴生的特點
伴隨著煤礦企業投資建設等經濟活動所產生的財務風險，有可能給企業帶來較大的利潤受益，同時也有可能造成企業巨大的經濟損失，這與煤礦企業的投資決策以及市場影響因素有直接的關系。
（四）煤礦企業的財務風險問題會對企業的發展起到激勵督促作用
煤礦企業在生產發展階段客觀存在的財務風險，會促使企業采取各種措施，改善煤礦企業的財務管理水平，提高煤礦企業的財務安全性與經濟效益。
二、煤礦企業財務風險控制管理問題分析
（一）煤礦企業對于企業財務風險管理重視程度不足
現階段，煤礦企業財務風險控制管理最突出的問題便是對財務風險危害性認識不足，這主要是由于煤礦企業由計劃經濟體制下雖然制度已經轉型，但是管理觀念尚未轉變，因而導致煤礦企業財務風險管理意識淡薄，造成煤礦企業頻頻出現財務風險問題；此外部分煤礦企業為了提高自身產量，盲目擴大煤礦生產產能，或者是在煤礦企業的擴建以及投資上，對財務風險問題認識不足，導致煤礦企業的資金鏈出現問題，煤礦企業財務風險的發生。
（二）煤礦企業財務管理系統存在漏洞，對于財務風險控制管理缺乏系統的管理
部分煤礦企業將企業管理的重點片面的認為是對開采、生產以及銷售煤礦資源的管理，因而忽視了企業的財務管理工作，而且煤礦企業作為我國的能源產業，在前期較少進行大規模的投資擴建，在新的經濟形勢下又紛紛進行轉產或者是改擴建，因而缺乏對于風險進行控制管理的經驗，同時也沒有指定煤礦企業的財務風險管理措施。因此，制度結構的缺陷導致煤礦企業財務風險難以得到及時有效的控制。
（三）煤礦企業的經營決策體制有待優化
決策的失誤是導致煤礦企業財務風險問題出現的重要誘因，受到傳統管理體制的影響，我國煤礦企業經濟決策普遍存在著主管以及經驗決策的現象，決策過程沒有經過辯證的分析，導致企業決策情況難以與煤礦企業的實際財務狀況相結合，財務風險問題時有發生。
（四）煤礦企業對于宏觀經濟以及區域的微觀市場形勢分析不足
在新的經濟環境下，煤礦企業的生產早已步入市場化，企業的經營發展效益也直接受到市場因素的影響。特別是在經濟一體化發展的大背景下，國家宏觀產業政策、經濟環境以及區域經濟形勢均會對煤礦企業的經營管理造成巨大的影響。但是現階段部分煤礦企業在財務管理過程中，對于市場經濟形勢分析不透徹，難以為企業的投資決策提供準確的分析數據，造成財務風險管理的不全面。
三、煤礦企業財務風險防范控制措施研究
（一）強化煤礦企業財務風險防范體系的建設，優化煤礦企業的決策機制
強化煤礦企業財務風險控制管理工作，首先財務部門應該結合煤礦企業的生產經營特點以及組織機構特點，建立完善的財務風險防范體系。企業的財務風險防范管理體系應該涵蓋煤礦企業的財務風險指標系統、財務風險信息的收集整理與分析系統、財務風險的評價系統以及財務風險防范應對體系，通過全方面的整合措施來構建財務風險防范體系。煤礦企業的財務管理工作人員應該樹立風險防范意識，并制定完善的財務風險管理制度，強化財務風險防范應對能力。在煤礦企業的投資決策上，可以建立投資決策模型，并綜合項目投資過程中的風險影響因素，通過定量以及定性分析方法，明確煤礦企業財務風險發生概率以及有效地防范控制措施，避免煤礦企業財務風險問題的發生。
（二）對煤礦企業的市場環境強化分析處理，為煤礦企業風險規避提供準確的依據
由于煤礦企業的財務風險問題主要是受市場經濟形勢以及國家產業政策的影響，因此強化煤礦企業的財務風險防范控制，必須完善煤礦企業財務管理部門對于市場經濟環境的分析工作。通過建立相應的分析模型對煤礦企業所面的市場整體環境、國家的煤礦能源產業政策、風險多發領域以及經濟形勢的走向等多個方面進行詳細的分析，利用分析結果作為煤礦企業決策的參考依據，并通過這種方式來規避煤礦企業現階段發展經營可能會面臨的財務風險問題，進而有針對性的采取風險防范措施，提高風險防范控制能力。
（三）完善去煤礦企業財務預算管理，通過強化預算實現風險的控制
通過在煤礦企業內部開展全面預算管理，可以對資金的使用進行有效地控制，進而避免由于資金管理不善造成煤礦企業財務風險問題的發生。通過根據季度或者年度制定預算計劃，對煤礦企業經營的現金流進行預測，并進而在煤礦企業的生產經營過程中按照相應的預算計劃，對資金的支出控制情況進行調整，通過預算管理措施的落實，來切實的提高資金的控制能力。此外，為了規范煤礦企業資金的管理，應該完善煤礦企業的資金監管審批制度，對資金的使用狀況進行定期的檢查與盤點，強化投資的審批制度以及投資項目的財務監管工作，確保資金使用的安全可靠，避免財務風險問題的發生。
（四）針對煤礦企業的財務風險構建完善的財務風險預警制度
在煤礦企業財務管理系統內部單獨構建財務風險預警機制，可以及時的對企業的經營財務活動中出現的各種風險問題進行預警，并促使煤礦企業管理部門采取措施避免財務風險的發生。對于煤礦企業財務風險預警機制的構建，首先應該合理的選取財務風險分析指標，通過分析指標來評價財務風險的發生概率。指標的選取應該集合當前市場上煤礦資源產品的積壓程度、煤礦企業的產品質量、企業的債務情況、煤礦企業的應收賬款以及成本支出情況等。通過全面完善的財務分析指標，準確的把握財務風險的發生環境，來實現財務風險的防范與控制。
（五）強化煤礦企業財務審計管理，提高煤礦企業的財務風險防范控制水平
財務審計工作作為對煤礦企業財務進行監管的重要手段，通過財務審計工作可以確保煤礦企業財務數據信息的準確性，并督促財務管理部門嚴格按照財務管理制度開展企業的財務處理工作，因而在煤礦企業內部形成制度化、規范化的財務管理體系，提高風險的預測分析與規避能力。財務審計應該從內部審計以及外部審計兩方面開展，內部審計由煤礦企業的審計部門，通過結合煤礦企業的經營狀況選取適合的內部審計控制指標，對企業的財務管理工作狀況、內部控制措施的執行情況、財務預算落實情況等一系列的財務工作效果進行審計核查。外部審計則是依靠具有相應資質的外部會計事務所，對企業的財務報表進行細致的審查。進而通過全面的財務審計，規范財務管理工作，強化煤礦企業的財務監管，避免企業財務風險的發生。
四、結束語
煤礦企業是我國重要的能源基礎產業，對于我國經濟發展具有至關重要的作用。煤礦企業的財務風險控制管理作為煤礦企業財務管理的重要內容，也是一項復雜繁瑣的工作，需要煤礦企業內部各個部門協調控制，并結合企業的實際情況，制定完善的風險防范控制措施，以提高企業的風險規避能力，實現新時期煤礦企業的長遠發展。
參考文獻：
[1]米俊敏.淺析煤礦企業預算管理存在的問題及解決方法[J].現代經濟信息.2010（22）
在我國大力推行市場經濟體制全面深化改革的背景之下，市場內越來越充滿活力，各行各業均能夠參與到市場環節當中，雖然在很大程度上能夠為市場注入新鮮活力，但與此同時也使得市場競爭日益殘酷激烈、市場環境也越來越復雜，由此也產生了大量的風險。在電力施工企業當中財務管理工作具有極其重要的意義，愈來愈多的財務風險使得電力施工企業的發展環境危機四伏，因此本文將針對現階段電力施工企業主要面臨的財務風險，對如何有效應對財務風險的措施進行簡要分析。
關鍵詞:
電力施工企業;財務風險;防范措施
一、現階段電力施工企業主要面臨的財務風險
(一)資金結構風險
隨著電力建筑市場的高速發展，許多業主在投標過程中將原來的風險抵押、履行合約的保證金等額度進行上調，這就意味著電力施工企業當中貨幣資金的額外用量大大增加，而籌資方式雖然更加靈活多樣，但隨之而來的風險也越來越大。譬如說為了能夠在短期內迅速籌得大量資金，加快企業內部資金流轉速度，部分電力施工企業選擇向金融機構申請短期借款，但由于其自身需要較長的資金周轉期，因此導致企業在未能完成資金周轉后便需要還貸，企業只好選擇“拆東墻補西墻”，通過借新債還舊債的方式，嚴重影響了電力施工企業的順利發展。
(二)合同中的風險
通常情況下，電力施工企業產生財務風險的源頭來自于工程承包合同，尤其是伴隨著近幾年電力建設行業市場競爭環境緊張激烈，許多投資業主利用企業急需承攬工程的迫切心理誘使其與之簽訂不平等的霸王條款，比方說要求電力施工企業對于某些資金先行墊付等。這也使得企業始終在工程施工建設階段處于被動地位，落入他人的合同陷阱。
(三)成本管理風險
電力施工企業日常工作當中，對企業成本進行管理是其中一項重要內容。通常情況下，由管理人員嚴格遵循既定的成本計劃，立足于全局的角度對企業在施工建設過程中所有需要的費用包括人力、材料、機械設備等分別進行有效控制和管理，與此同時根據實際的工程建設施工情況進行科學合理的預算編制以及工期安排，以便能夠在每一個環節完成成本管理工作，進而有效幫助電力施工企業規避財務風險，實現經濟利益最大化的根本目標。
(四)竣工決算風險
在電力工程完成建設之后，理應在第一時間進行工程竣工驗收以及工程竣工結算工作。但在實際工作當中，由于工程設計以及業主自身等種種原因，使得某些單項工程的變更調整無法得到及時批復，因此造成竣工結算滯后。尤其是當電力工程進入到施工階段末期，經常會出現業主資金不足等情況，使得電力施工企業很難按時收回尾款，進一步增加了財務風險。
二、有效防范電力施工企業財務風險的措施
(一)企業需樹立防范意識
在市場經濟體制下，企業需要自負盈虧，這也意味著企業需要通過自行認真落實財務管理工作，避免財務風險，有效保障經濟效益。然而財務風險作為經濟活動的衍生品，始終存在于企業管理的各環節當中，因此需要電力施工企業的財務工作人員盡快樹立起風險防范意識，結合企業的實際情況以及容易出現財務風險的關鍵點，認真對可能出現的財務風險進行分析把握，以便能夠提出行之有效的解決措施。另外，工作人員還需要不斷提升自身的業務能力和職業素養，積極收集整理各類與財務風險有關的信息，并努力學習同行業規避風險的優秀方法策略，以便能夠切實幫助企業規避風險。
(二)建立信息化的管理系統
在電力施工企業內部需要積極利用當前的現代電子信息技術，建立信息化的財務管理系統，用于實時搜集、整理、分析、查詢、電力施工企業內部的各類財務信息，從而準確及時地對財務風險進行管理和把控。在此過程中需要格外注重財務信息的真實性與準確性，這也是確保后期財務人員能夠以此為依據，準確提出防范風險措施的重要前提。因此需要電力施工企業對信息標準、信息準確度以及相關業務流程等進行規范統一。尤其是需要對企業經濟活動當中產生的各種原始憑證進行電子化管理，并對流程記錄信息進行實時在線監控，在精細化的財務管理工作下有效幫助企業規避風險。
(三)制定統一完善合同制度
電力施工企業需要根據當前國家制定推行的《合同法》以及相關法律法規，進一步完善企業內部的合同管理制度，同時連同相關職能部門在簽訂合同之前對合同當中可能存在的財務風險進行科學評估，力求將財務風險扼殺在搖籃之中。具體而言，電力施工企業一旦發現工程項目資金無法到位或是環保設計未能達到標準等情況時應當拒絕簽訂合同；若企業發現合同條款內容與國家規定的相關法律存在出入或是存在霸王條款現象時應當拒絕簽訂合同；另外，電力施工企業還需要重視《施工補充合同書》以及相關附加條款，在經過企業法律部門多方會審通過之后再進行合同簽訂，確保合同當中沒有任何漏洞與風險。
(四)需要及時完成竣工決算
在建設工程竣工之后需要及時進行竣工決算，以此有效降低財務風險。在此過程中，工作人員需要嚴格按照圖紙對電力工程項目質量進行全方位仔細驗收，并根據施工合同以及編制完成的工程竣工結算進行送審。而針對工程自然因素、人為因素等導致延期等情況時，需要立即搜集相關證據并積極做好索賠工作。在工程保修期內，項目部需要立足于實際工程量以及可能發生的維修費用，擬定出一份科學合理的保修計劃，從而委派相關人員進行管理，降低工程保修中的財務風險。
三、結束語
總而言之，在市場經濟體制全面改革以及人們對電力需求不斷增加的背景之下，電力施工企業一方面迎來了全新的發展機遇，另一方面也產生了大量的挑戰與風險。為此需要電力施工企業通過不斷強化風險防范意識、建立信息化的財務管理系統，認真完成竣工結算并制定完善的合同制度等一系列方法措施有效規避風險，才能實現經濟利益最大化以及長久穩定發展的宏偉目標。
作者：戴瑩 單位：浙江省送變電工程公司
1.增強財務管理風險管理意識，最大限度規避財務風險
在現代企業中，財務管理部門在企業中的重要位置不言而喻。加強財務管理，提高財務管理水平對于降低企業運營成本，提高經濟效益的作用也是眾所周知的。對于財務管理中的風險管理有些確實是人為因素難以控制的，例如宏觀經濟環境和市場的變化，有些則是可以通過事前預測、事中進行監督等手段進行避免的。因此，要增強企業財務管理風險管理意識，最大限度的規避財務風險。首先，作為企業的管理者要樹立財務風險管理意識充分認識到財務管理和規避財務風險的重要性，牽頭財務管理部門制定各項規避風險的制度，對于財務管理部門給予制度和物質上的支持。只有管理者能從根本上樹立風險意識，才能保證財務管理的地位，才能保證風險管理的各項措施能夠順利實施。
2.制定、健全完善的財務管理戰略和財務風險控制制度
財務管理部門制定的財務管理戰略和財務風險控制制度是否健全和有效直接關系到財務風險發生的概率和規避財務風險的效率。因此，財務管理部門在制定財務戰略時應在順應決策者和企業發展方向的基礎上充分分析當前宏觀環境和市場環境，了解國家的經濟政策和金融政策對企業對企業發展的影響。同時，充分獲取并分析企業長期以來的財務數據，尋找發展規律，考察企業內部的財務管理環境。在充分考慮這幾點因素的基礎上，制定適合企業發展的具有指導性和戰略性的財務管理戰略。在財務風險控制制度的制定上，財務管理人員要充分考察企業生產運營的各個環節和參與管理的各個部門及所有人員。對于可能發生財務風險的各個環節制定控制制度，對于可能發生財務風險的重點部門制定監督控制制度，對于重點崗位和人員，制定崗位制度并定期輪換崗，制定全方位、多維度、綜合的風險管理制度。其次，結合企業實際狀況和財務管理現狀制定財務風險預警機制，對于可能引發財務風險的預警信號及時扼制，將財務風險扼殺在萌芽狀態。
3.完善內部控制制度，加強對成本和現金流的管理
財務管理部門要財務戰略的指引下制定符合實際的、有效的財務預算制度，并保障預算制度的貫徹實施。“對于不在預算之內和超出預算的支出要分析原因，報告上級，由管理者和財務主管共同簽字之后方可進行支出，嚴把預算關，避免不必要的成本的發生。其次，生產要結合市場，降低存貨，減少賒銷規模，避免壞賬發生和稅負增加占用現金流。加強企業的資金管理，避免不必要的開支和浪費，最大限度的提高資金的使用效率。再次，要建立合理的薪酬制度，能者多得，在提高員工積極性的基礎上，挖掘了成本的潛在效益，同時也創造了良好的競爭氛圍。最后，要完善企業的內部控制制度，建立有效的內部控制體系，加強內部審計。”也可以聘請權威的會計師事務所人員對本單位的內控進行評價，結合本單位實際由專業人員制定合理的內控制度，通過內控有效的規避財務風險。
4.提高財務管理人員的素質，打造優秀的財務管理隊伍
財務管理人員作為財務風險控制制度的制定人員和執行人員，在規避財務風險過程中發揮主導作用。財務人員素質的高低直接關系到財務風險制度的合理性和執行的有效性。因此，提高財務管理人員的素質，打造優秀的財務管理隊伍則顯得越來越重要。首先，企業要充分認識到財務人員素質對于提高財務管理水平的重要性。因此，要對其財務人員定期進行培訓，聘請專業講師進行講解、分析，加強對財務人員財經法規、金融政策的了解，以及對宏觀環境和金融政策的分析。同時，加強對財務風險的預防、辨別、應對的培訓，使財務人員在樹立風險意識的基礎上能提高預防、及時化解財務風險。此外，就財務人員自身而言，在熟練掌握業務素質的基礎上，要加強自我學習，特別是對規避、應對財務風險的學習，提升自我素質，樹立終身學習的理念。財務人員提升自我素質不僅使自己能更好的立足社會，也是職業道德的內在要求。
作者：王婧鑫 單位：吉林財經大學
關鍵詞：工程財務管理 財務風險 防范措施
工程財務管理和企業一般財務管理相比較，具有工作量大、工作內容范圍廣、風險大、難度高及專業性強等特點。所以，為了保證建設項目的順利完工，做好工程財務管理風險防范研究是非常必要的。
一、工程財務管理綜述
工程財務管理綜述包括：工程財務管理的目標要求，工程財務管理的評價標準，工程財務管理的風險防范。
（一）工程財務管理的目標要求
工程財務管理目標總體要求達到經濟效益、社會效益以及生態效益全面和諧發展。這就對工程財務管理要求提高了，企業必須轉變管理方式，更新管理理念，提高管理效益。
（二）工程財務管理的評價標準
工程評價標準，要適應現代工程財務管理的需要，進一步完善管理評價標準，進一步研究工程財務管理的可行性。同時，也要加強財務管理部門和其他部門之間的聯系溝通，搞好協調配合，共同做好工程財務管理工作。
（三）工程財務管理的風險防范
隨著工程項目的復雜度提高，工程財務管理的風險防范意識要不斷增強。工程財務管理的風險防范包括環境保護、籌資管理、基礎會計、預算決算等方面的風險，工程財務管理復雜度和難度較高，所以，要做好工程財務管理的風險防范工作。
二、工程財務管理的風險問題
工程財務管理的風險問題包括：財務職責不明確，工程工作量評估不到位，工程財務管理控制不主動，工程項目合同管理不規范，工程財務管理人員綜合素質較低。
（一）財務職責不明確
在工程財務管理中，企業存在著，對各部門的職責分工沒有進行明確，沒有建立相應的規章制度。
（二）工程工作量評估不到位
在工程建設企業，由于沒有建立評估組織或評估機構，所以，對工程工作量不能進行有效評估。
（三）工程財務管理控制不主動
工程財務管理控制不主動主要表現在，工程財務管理部門和其他部門之間是完全獨立的，缺乏有效的溝通。不能及時化解工程財務風險。
（四）工程項目合同管理不規范
工程項目合同管理不規范主要表現在，對施工合同中可能出現的情況沒有做出提前預測，造成工程財務風險。
（五）工程財務管理人員綜合素質較低
工程財務管理人員缺乏技術，缺乏現代管理經驗，綜合素質有待提高。
三、工程財務管理風險防范措施
工程財務管理風險防范措施主要包括：建立健全工程財務管理風險預警機制，進一步完善企業內部管理機制，進一步明確劃分職責，進一步提高工程財務管理人員的素質，進一步加強工程項目合同管理，加強轉移工程財務風險的能力。
（一）建立健全工程財務管理風險預警機制
做好工程財務管理風險預警工作，能夠使企業及時規避風險。項目建設單位要做好各部門的預警工作，財務部門做好財務預警，工程部門做好工程預警，使這項預警系統做好整合，形成全部的預警網絡，發揮好各部門的預警作用，進一步規避風險。
（二）進一步完善企業內部管理機制
進一步加強企業內部財務管理，嚴格財務規章制度，做好財務基礎工作，財務人員要定期公布審計報告，以披露企業財務風險。
（三）進一步明確劃分職責
為了做好工程財務管理工作，就要進一步明確劃分職責。在項目建設中，進一步明確財務管理人員的職責劃分，能夠進一步調動財務人員的工作積極性和責任性，進一步強化工程的概算和決算，將責任目標明確到每個人身上，并根據指標完成情況進行定期考核，能夠降低工程成本，減少不必要的開支。
（四）進一步提高工程財務管理人員的素質
提高工程財務管理人員的素質，有利于提高企業整體財務管理水平。為了提高財務管理人員素質，就要對財務管理人員進行定期培訓，使其不斷掌握新知識，新技術，不斷提高財務管理經驗，進一步做好工程財務管理工作。同時，企業要不斷引進具有先進管理理念的財務人員，不斷提高處理突發財務風險的能力。
（五）進一步加強工程項目合同管理
在工程建設施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工雙方雖然簽訂了風險合同，但施工企業或業主本身可能引發財務風險，所以，在合同簽訂之前，要進行風險評估，加強風險防范。
（六）加強轉移工程財務風險的能力
在工程施工中，加強轉移工程財務風險的能力，是非常必要的，能夠及時規避財務風險。主要應用于某些不可預見性、工程款拖欠、物價上漲等不可預見性的財務風險。工程財務風險轉移的方法一般有兩種：一是將風險轉移到分包商或業主。二是采用第三方擔保法。
四、結束語
工程建設具有建設周期較長，建設標準較高，建設規模較大，項目投資較高等特點。工程財務管理內容較復雜、工作量較大、工作內容范圍較廣、風險較大、難度較高及專業性較強。要做好工程財務管理工作，進一步規避工程財務風險，就要深刻認識工程財務管理風險潛在因素，由此制定工程財務管理風險防范的具體措施，才能夠降低建筑工程財務風險，從而保證建設項目的順利開展。
參考文獻：
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【關鍵詞】財務風險；財務管理；風險分類
一、引言
企業在正常經營運作中，總會遇到各種風險。不論是制造型企業還是生產型企業，也不論是服務型企業還是施工生產型企業，面對市場，參與競爭，就會有風險。而所有風險中，企業本身的內在因素導致的風險系數高低，必然會或輕或重地作用于風險程度。這其中，企業的財務風險管理就有著極其重要的作用。 企業財務風險管理是指經營主體對其理財過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經濟合理可行的方法進行處理，以保障理財活動安全正常開展，促進企業健康、穩定發展并贏得竟爭優勢。
二、財務風險的分類
1. 籌資風險
籌資的風險指的是由于宏觀經濟環境、資本供需市場的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定的財務風險。籌資風險包括：財務杠桿效應、利率的風險、匯率的風險、再融資的風險、購買力風險等。
2.投資風險
投資風險指企業投入一定資本后，因市場需求而影響預期收益與最終收益偏離的風險。企業對外的投資主要是直接投資和證券投資兩種形式。投資風險主要包括利率的風險、匯率的風險、再投資的風險、道德風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、違約的風險等。
3.經營風險
經營風險又叫營業風險是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資本運動的滯后，從而產生企業價值的變動。經營風險主要包括生產的風險、采購的風險、存貨變現的風險、應收賬款變現的風險等。
4.收益分配風險
收益分配的風險就是企業財務活動循環的最后一個重要環節。收益分配包括的是分配股息和留存收益。留存收益就是擴展投資規模的來源；分配股息就是股東資本擴充的要求，二個因素既相互矛盾又相互聯系。
三、企業財務風險的防范與化解策略
1. 籌資風險的控制決策
對一個企業而言，直接依靠現有自身的資金從事經營活動，可能會發生負債風險，這對有效的控制資本成果的不穩定性是具有有利的方面，同時在企業經營活動上也是相當穩妥的。但到了需要籌資的時候，為保持企業經營活動的穩妥性而拒絕向外借款就失去了發展的必要時機[11]。所以相對于保守的籌資方式許多情況下是不妥當的，應該學會善于利用企業外部的社會資本，利用借款負債等籌資經營。但負債經營的風險也是客觀必然存在的，如果企業不能仔細分析、盲目舉債也是不適宜的。企業經濟效益只有在良好的時候負債等籌資經營才是有事宜的。同時企業是有提高借入資本對企業現有資本的比例時就要充分考慮金融財務風險的強弱。因此要通過各種因素努力調整好融資、籌資風險的控制才可確定最佳資本結構。
2.投資風險的控制對策
風險規避并不就是意味著完全沒有風險，我們所要消除的是風險可能給我們造成的直接或間接損失。第一就是要降低造成損失發生的機率，其這是主要應該采取的控制措施；第二就是要降低損失的程度，其主要包括事前控制、事后補救的兩個解決辦法。風險規避的措施主要包括以下分類：完全規避風險，風險損失的控制，轉移風險，自留風險，財務風險通常可以通過有意回避、實施控制、分散轉移等方式加以規避。在財務活動的各個階段，可以運用不同的技術方法。
3.經營風險的控制對策
企業把有限的資本用到最需要的項目和效益較好的項目上，才能充分發揮資本的效意。企業在投資過程中，既要深入實際搜集相關的金融資料、掌握準確的投資信息，也要重點對項目實施的可行性、必要性、技術的穩定性、經濟結構的合理性進行科學和嚴密的論證，才可保證投資決策的準確與否。企業資本回隆風險是產生于成品資金向結算資金向貨幣資金的轉化過程和結算資金的轉化，企業加強貨幣資金轉化和結算資金的轉化過程的管理，才是規避企業資本回隆風險的根本措施。
4.收益分配風險的控制對策
企業對于收益風險的控制主要是從資本的入住開始，考察各個流通的成本及今后各個資本的計劃用分配成本，并且企業在以后的項目投資從開始一直到全部資本和收益的整個過程，并不斷掌握和控制收益分配風險。
四、結論
財務風險問題是企業的首要問題。作為企業經營管理者，應及時準備的掌握企業的經營情況，特別是財務流動情況，對于出現的問題要及時的查明原因并恰恰當的采取措施，保證企業經營活動的正常運行，在財務活動的各個階段，可以運用不同的技術方法；企業應加強貨幣資金轉化和結算資金的轉化過程的管理，有效解決企業的財務風險；企業應權衡股東和企業管理者的利益，預計其對企業本身產生的負面影響，做出提前判斷從而降低或避免分收益分配不和風險的發生概率。
參考文獻：
(一)宏觀環境的變化
對于集團公司來說，宏觀環境包括了市場環境、經濟環境、資源環境、政治環境等等。這些因素雖然存在于企業之外，但是卻和企業有非常大的關系，一旦它們產生變化，將會對企業產生非常大的影響。而且它們的變化也是企業無法預料的。所以，如果宏觀環境產生了變化，企業的財務也會面臨一定的風險。比如，國際原油的價格上漲，這會給相關的行業，如石油、運輸等行業帶來非常大的影響，企業不得不增加成本，而收益也會降低。
(二)控制主體產生了局限性
控制主體具有一定的局限性，這是因為管理者的經歷、時間和能力有限，不可能每次都做出完全正確的判斷。另外，控制主體受到了成本效益原則的限制，若是掌握的相關信息很多，那么做出的決策就會趨于合理化。但是會受到成本效益原則的限制，管理人員不可能獲得如此多的信息，這就會對財務決策造成一定的影響，從而導致集團公司出現財務風險。
(三)擁有的信息不準確、不對稱
財務控制主體對客體的信息擁有量不可能是完全的，可能會接近完全，但是不可能達到完全。而且集團公司和其他的企業有所不同，集團公司有很多層的委托關系，委托者和者存在博弈的關系，而且者所掌握的信息永遠都多于委托者，關于競爭對手、材料供應者、產品消費者、市場情況等方面的資料和信息，者不可能了解和掌握。而且母公司也不可能完全的掌握和了解集團企業的所有情況。
(四)內部控制活動沒有起到應有的效果
內部控制活動指的是企業內部控制的方法以及措施，企業通過采取合理可行的措施來避免出現財務方面的風險。但是很多企業的內部控制并沒有起到應該有的效果，這是因為企業自身的措施不到位，比如經濟活動的授權、核準以及復核都沒有分工進行，工作人員的職責不明確，一旦出現了問題，便相互推諉責任。另外，如果沒有合理的進行分工，還可能出現越俎代庖的現象，這對企業的財務管理是非常不利的。
(五)監管出現了漏洞
集團公司的財務風險，還有一個非常重要的原因，那就是企業的監管有很多的漏洞。首先，企業沒有建立全面預算的制度，下面的子公司對母公司太過于依賴。其次，集團內部風險決策的權限有問題，甚至不明確，而且管理者對子公司投資決策權也沒有嚴格進行管理，這樣就使子公司的權限過大，投資的金額會超過預算，給母公司帶來一定的壓力。
二、集團公司財務風險管理和控制的原則
(一)收益必須和風險均衡
集團不能一味的追求利益，而忽視了損失發生的可能性。在進行財務控制的時候，企業必須對每一項具體的財務管理進行全面的分析，既要分析收益性，也要分析安全性。并且按照風險和收益均衡的原則和要求來決定采取何種方法。這樣才能為集團公司取得更多的利益。
(二)風險適度、限度承擔
在集團企業的財務管理當中，風險是存在的一個事實。要想避開風險，或者將風險帶來的損失降到最小，必須及時、準確的識別風險，控制風險，明確風險的最大限度。這樣才能更好的對風險進行規避，并且保證企業的安全運行。
(三)超期預警
因為財務風險的出現具有預示性，所以集團公司需要建立一個合理而科學的風險識別系統，另外還要建立預警系統和財務風險的管理系統。在風險來臨的時候，及時的采取應對的措施，以便更好的對企業的財務風險進行規避。
(四)分權分級管理
對財務風險的管理和控制必須要統一，也就是說，必須實現分積分權的管理方法，根據集團公司現有的管理體制，按照集團母公司和子公司的實際情況來進行管理。從而避免出現越俎代庖或者推卸責任的情況。
三、集團公司財務風險的特點
(一)客觀性
集團公司的財務風險具有一定的客觀性，它不以人的意志為轉移，它是客觀存在的。同時，集團公司的財務活動也存在兩種可能的結果，一種是實現預期目標，另外一種則是沒有實現預期目標。因此，這也說明了無法實現預期目標的風險具有客觀性的特征。
(二)全面性
這里所說的全面性，指的是集團公司的財務風險存在于企業財務管理的每一個環節和過程，而且也體現在不同的財務關系中。不管是資金的籌集還是資金的運用和分配，都有可能產生財務方面的風險。
(三)共存性
所謂的共存性，指的是風險和收益是同時存在的，而且風險和收益也是成正比的。一般情況下，集團公司所進行的財務活動，獲得的收益越大，其風險也就越高。所以，如果風險投資存在比較大的風險，那么也可能因為投資而取得風險報酬。
(四)不確定性
不確定性，指的是集團企業的財務風險雖然可以在事前采取措施進行控制，但是因為各種各樣的因素會影響財務活動的結果。所以，在事前不能準確的對財務風險進行評定和估計。(五)激勵性另外，財務風險還具有激勵性的特征。也就是說，雖然集團公司的財務活動存在一定的風險，但是這些風險會促使管理人員盡快的采取措施，大力的加強內部管理和控制，同時也促進了集團公司的發展。所以，財務風險具有激勵性。
四、集團公司財務風險控制對策
(一)對財務風險進行識別
財務風險控制的第一步是要識別和了解風險，財務風險的識別非常重要，如果不了解或者不熟悉財務風險，那么就不能采取正確的措施來對其進行規避。所以，管理人員要準確的把握財務風險的信號以及產生的原因。一般情況下，識別財務風險的方法有很多，有現場觀察法，也有財務報表法。所謂的現場觀察法，指的是通過觀察集團公司的生產經營情況，了解企業將面臨的一些財務風險。而財務報表法，則指的是通過對資產負債表以及損益表、現金流量表等一系列的報表進行分析和研究，了解企業受損失的原因，另外還要對主要指標的實際值、標準值實施比較和研究。這樣才能更好的了解風險，規避風險。
(二)設置財務風險警報
集團企業要設置一個財務風險警報，在財務風險發生之前，捕捉并且監控到關于風險的一些情況。這樣就能夠在風險來臨之前，及時的采取措施進行規避。另外，集團要建立強大的信息管理系統，當發現了財務風險的信號以后，系統會自動的將信息傳遞給企業的工作人員，工作人員及時的對其進行處理，避免事態不斷的擴大，對企業造成一定的損失。
(三)建立有效的財務控制機制
建立有效的財務控制機制，能夠將子公司和母公司連接在一起。集團公司要適度的集權，建立權責利結合的管理機制，從企業的大局出發，針對不同的部門設置不同的管理職能，劃分不同的職責，這樣就能夠使工作人員明確工作的內容和職責。另外，集團還應該采取現代化的網絡技術、信息技術，使財務控制更加的科學，更加的合理。同時這也加快了信息的集成化程度，確保了企業財務的安全性和穩定性。
(四)建立財務管理部門
對于集團企業來說，建立財務管理部門是必不可少的。除了要建立財務管理部門之外，集團公司的法定代表人還要不定期的對集團財務預算的工作進行管理和監督，并且成立相關的預算委員會。對財務預算的目標進行擬定，將財務預算管理的方法落到實處。另外還要組織預算委員會的工作人員對財務部門的預算進行審核，如果發現了問題，要提出初步調整的意見，并且將意見反饋給財務部門，督促其進行修正。最后，在預算方案擬定之后，財務預算委員會需要再將預算的措施下達給下面的部門，讓他們進行落實和執行。
(五)采取信息手段對財務進行監控
為了更好對財務風險進行控制，并且避免集團企業資本結構出現問題，集團公司可以向子公司委派財務監督人員，讓財務監督人員對子公司的財務行為進行管理和督促，而且集團公司也要采取信息技術來對財務實施跟蹤，以便控制資金流。除此之外，還要通過集團的董事會和監事會對子公司實施監控，對于監控的結果，必須要進行科學的分析和研究、最后還要對企業的一些指標進行核算，比如流動比率、不良資產比率、現金比率、凈資產比率、資產損失比率等等。通過這樣的方式，可以減少無效的資金占用率，并提高資金的使用效率。
(六)實施統收統支模式
實施統收統支模式，使集團企業的所有收入和支出都集中在集團資金管理部門，而且每一個分公司和子公司都不能夠單獨設立銀行賬號。子公司、母公司的資金使用權、決策權、融資權必須掌握在最高管理者、經營者的手中，將資金的三項權利全部進行集中。
五、結論
關鍵詞:財務風險 企業經營管理 防范 控制
一、財務風險概述
(一)財務風險概念
財務風險(financialrisk)公司的財務結構以及融資手段不合理所造成投資者預期收益下降的風險。傳統意義上的財務風險一般單只因為借款而產生的風險，是由于籌資決策而引發的風險。其實在企業的運營過程當中受到的客觀因素以及認為主觀因素的影響造成的一系列不確定性因素的相互作用導致的財務狀況偏離預定財務目標的可能性風險統一稱為財務風險。
(二)企業財務風險的特征
客觀性。也就是說此案無風險是客觀存在的，不會根據人的意志為轉移。風險處處存在，時時存在，我們不可能完全的逃避掉;多面性。是指在企業財務管理的任何方面都會產生財務風險，例如在籌集資金、投資等財務活動當中;隨機性。財務狀況不斷變動，財務風險隨機發生，任何時候，任何情況下都有發生的課程性。從而造成企業的財務狀況的不確定性;收益性和損失性。風險與收益是成正比的，其風險越大收益越大，相反，風險越小收益越小。財務風險的存在促使企業不斷的改善管理，提高資金利用的效率;激勵性。就是指由于財務風險的客觀存在，對于企業財務管理水平的提升以及經濟效益的增加起到了一定的激勵性。
二、財務風險的產生
財務風險的產生原因是有規律可循的，只有找到根本原因，我們才能夠進一步做好防范措施。以下是常見的財務風險起因：
(一)宏觀環境的復雜多變
宏觀環境通常指經濟、法律、市場等諸多方面因素，宏觀環境的變化對于企業財務風險的產生具有重大影響。并且宏觀環境存在于企業外部，不能受企業控制，很難改變和及時預見，而企業的財務管理系統不能夠快速高效的與外部環境的變化相適應，這就會加大的財務風險的概率，進而為企業財務管理帶來一定的困難。
(二)財務人員風險意識不夠
財務人員的綜合素質與財務風險息息相關，財務人員以及管理人員都需要具備一定的財務技能和良好的職業素養，如果財務人員素質不足，就會在日常財務管理以及風險管理過程當中降低工作效果，而素質不足的管理人員的錯誤決策也是產生財務風險的重要因素之一。
(三)投資策略不合理
資金結構不合理以及投資策略的不合理也是財務風險產生的主要原因之一。當前，我國大部分企業管理人員通常不能夠采用科學客觀的角度來下達財務決策，難免會帶有一定的主觀性，這就會增加決策失誤的概率，從而加大了財務風險。有很多管理人員在做固定資產投資項目的時候，通常是借鑒自身的經驗或者是主觀意識而不是通過煙盒的考察分析，而最終造成重大損失。只有通過科學的手段來進行財務決策才能夠進一步避免投資的發生。
(四)企業內部財務體系不合理
企業內部的財務體系、流程混亂也是產生企業風險的常見原因。企業的內部財務運作體系當中各部門之間、上級下級之間，以及總公司與分公司之間在資金的管理以及數據的處理，財務流程的執行操作都存在一些職責管理不合理，造成整體的財務管理效率不高，并且容易出現財務風險隱患。
三、財務風險防范措施
(一)正確認識財務風險
財務風險是客觀存在的，并且對企業影響重大，所以財務人員要梳理正確的財務風險觀念，正確認識財務風險的本質內容以及規避辦法，做好規避措施。另外，在企業文化推廣的過程當中也應該注重風險管理文化的建設，增強員工的風險意識，從而從整體上提高企業的風險意識從而促進企業內部形成較好的風險防范風氣。最后，企業領導在做決策的時候要充分考慮財務風險，理智經營，不能夠盲目的追求受益。財務人員也應該積極運營各種規避風險的措施為企業決策者提供數據參考，做到全員都對財務風險形成正確的認識，并將財務風險的防范貫穿于整個企業活動當中。
(二)建立合理的資本結構，采取合適的借款策略
企業在構建自身資本結構的時侯應當注意與自身的需要以及情況結合，并且針對自身的需要選擇適合企業發展并且風險適當的籌資方式，來滿足在企業的資金需要。認真分析自身發展以及項目需要，制定籌資計劃，合理利用杠桿作用，避免盲目籌資而為企業加大財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統
企業應該建立反應靈敏、及時的企業財務風險預警系統。結合企業自身的實際情況，一般從兩個方面著手：一方面，編制現金流量預算，建立短期財務預警。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去。并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金用于各種支出。準確的預算可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取辦法。另一方面，在建立短期財務預警的同時，還要建立以債務保障率等財務指標體系為主的長期財務預警系統。
(四)建立健全內部控制制度
降低財務風險，建立有效的內部控制制度是一個好辦法。內部控制能夠提高企業的經營效率，有效的降低經營風險。董事會要能對企業的經營管理決策起到真正監督和引導的作用。注意明確管理者所應承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。內部控制的同時也要加強內部審計部門的職能。總之企業應本著從實際出發，務求實效的原則建立單項或多項內部控制系統,通過積累經驗,培養人才，逐步建立健全全面風險管理體系。
參考文獻：
[1]李衛紅.試論企業財務風險[J].地質技術經濟管理.2006(3)
【關鍵詞】路橋施工企業 財務工作 思考
一、路橋施工企業財務風險的來源和成因
企業財務風險是指在財務管理活動中，客觀存在的由于各種難以預料或無法預料和控制的因素作用，使企業實現的財務收益和預期的財務收益背離，因而有蒙受損失的機會或可能性。企業財務活動組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。企業財務活動，一般分為籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配四個方面，相應地，財務風險就分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。
（一） 會計信息失真。
路橋施工企業的經營決策有賴于企業外部的各種市場信息。一般來講，在市場經濟條件下，市場發育程度越高，信息的透明度也就越高，但目前在我國公路建筑市場發育不健全的條件下，市場信息透明度偏低，無序競爭、暗箱操作等不合法、不規范的市場行為使路橋施工企業能獲取的市場信息很有限，其真實性程度也極低，會計信息嚴重失真。這將影響路橋施工企業對承包工程的投資預算、影響周轉資金的計劃、增加施工成本、減少企業收益，增加了財務投資風險。
（二）施工環境復雜多變。
一方面由于路橋施工企業施工點較多，施工線路較長，施工多數是在野外或偏僻地方且大部分施工材料是就地取材。這使施工企業面臨的施工環境比較復雜，涉及農村的土地、山林使用權問題；自然環境的保護問題；與當地人民及地方政府的關系問題等。而這些問題如處理不好會嚴重地影響施工的進度，進一步影響到施工的成本，加大了企業的財務投資風險。
（三）政策變化。
路橋施工企業由于施工工期長還會常遇到國家政策的變化，如近年來國家對農民工管理的要求越來越高，要求工程結算支付的速度和頻率也越來越快，這加大了施工企業的資金周轉量和加快了資金的周轉速度，從而加大了資金的周轉成本，提高了企業的財務籌資風險。
（四）施工企業與發包方地位不平等。
由于我國目前的公路建筑市場秩序不健全、不規范、無序競爭現象比較普遍，使建筑市場處于賣方市場，施工單位往往無法與發包單位處于平等的合同地位，經常無法嚴格按合同規定實施管理，施工單位常處于被動地位。如在征地拆遷問題上，施工單位沒有主動權，只能等發包單位或業主進行處理后才能施工，這在一定程度上影響了施工單位的施工進度，加大了施工成本，也增加了財務投資風險；在工程結算方面發包方也常以各種借口拖延結算時間，這也加大施工企業資金籌措風險；在工程量變化方面，發包方也會以各種理由予以否認，這也增加了企業的投資回收風險。
二、控制和防范路橋施工企業財務風險的對策
財務風險的防范與化解這個議題，貫穿于企業發展的全過程。控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈競爭中處于不敗地位的前提條件。因此企業必須深入調查、分析和判斷風險程度，采取各種措施，有效防范、控制、化解和規避由企業內部影響因素和主觀因素造成的風險，減少風險損失，提高經營的有效性。根據路橋施工企業目前存的現狀，本人認為應做好以下三方面的工作：
（一）樹立風險意識，強化職能管理和監控。
樹立風險意識，強化職能管理和監控既是防范財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全的有效手段。具體做法是：一建立風險責任制。路橋施工企業應建立一套健全完善的風險管理責任制，企業法人對單位經營風險要負總責，主要注重投資風險，重點把握項目的投資決策。二是發揮財務經理的監控作用，防范財務風險。三是發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法；完善資金管理，做好籌資計劃，控制籌資規模。成立資金結算中心，集中開戶，統一管理，完善管理辦法，規范結算紀律，增強防范風險意識。
（二）強化風險管理，建立健全收款制度。
第一，加強應收賬款管理，加速資金周轉。路橋施工企業一個重要的特點是應收賬款金額較大，由于現階段公路工程管理體制要求施工單位質押大量的質量保證金，履約擔保金，農民工工資保障金等，這使施工企業沉淀了大量的資金，加大了企業資金周轉風險。這部分資金在財務核算時基本都作為應收賬款處理，作為企業的資金管理者，一定要加強對應收賬款的管理。
第二，制定適宜、有效的收款政策，規避財務風險。企業應定期分析應收款項賬齡，緊密跟蹤應收款項的還款情況，根據不同特點制定收款政策。例如，應收賬款拖延時間越長，發生壞賬損失的概率就越高。企業應根據客戶的不同情況，采取靈活多樣的資金回收方式，如債務重組、債務減免、實物抵債等，最大程度地減少壞賬發生的風險。
（三）建立健全財務風險控制機制。
財務風險控制機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯系、相互制約的功能體系，是降低企業財務風險的關鍵所在。首先路橋施工企業應建立健全企業財務風險控制機制，并對財務風險進行事前預測、事中控制及事后管理，抓好有效控制點。如在投標前認真了解工程項目的具體情況，對各種可能出現的財務風險進行預測；在工程施工過程中，財務人員密切關注社會環境、經濟環境、施工環境的變化，及時防范和控制因這些變化而引發的財務風險；工程結束以后，財務人員要認真總結各個工程項目的財務管理經驗，以便做好下一個項目財務管理工作。其次路橋施工企業應將財務與經營管理、發展戰略聯系起來，密切關注可能會引發經營與財務風險的“事故多發地帶”，由此形成針對風險隱患的風險控制點、資金成本控制點，投資項目中的投資回收控制點。
當然，路橋施工企業財務風險的防范方法還應包括重視管理會計方法的運用、堅持積極穩健的財務會計政策、建立財務危機警戒系統等，但這些方法難以防范和化解道德風險，因此，路橋施工企業應揚長避短，考慮成本效益的基礎上建立健全內部控制制度，完善企業激勵和約束機制，從而有效地防范和控制財務風險，確保企業經營的良性運作，提高抵御風險的能力，實現企業價值最大化。
參考文獻：
