時間：2023-06-07 09:12:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創新工作方法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一是責無旁貸，勇當“管理員”。二是雙向溝通，智當“信息員”。三是學習在先，爭當“技術員”。四是發揮潛能，巧當“宣傳員”。
四川省達州市通川區22名大學生“村官”充分發揮自身優勢，創新工作方法，當好“管理員”、“信息員”、“技術員”、“宣傳員”，切實推動了以“三村建設”為載體的社會主義新農村建設。
一、責無旁貸，勇當“管理員”。農村懂計算機操作的人較少，具有計算機知識的大學生“村官”自然成了遠程教育的管理員。目前全區有16名大學生“村官”成為了遠程教育兼職管理人員。他們認真執行《站點管理員職責》，建立了遠程教育設備使用臺賬和學員學習記錄，擔當起了遠程教育設備日常維護的職責，保證了終端系統作用的發揮，同時還減少了村委會的日常開支。
二、雙向溝通，智當“信息員”。大學生“村官”充分利用計算機及網絡資源，將遠程教育系統中的優良果蔬品種、養殖技術等農業知識收集整理，提供給有相關需求的農戶。在網上及時了解市場需求信息，引導當地農民改變種植結構，從“產品導向”走向“市場導向”。同時將本地農產品信息在網絡上，幫助農民群眾直接在網上和買方談價交易，擺脫了以往“賣果難”的尷尬局面。
三、學習在先，爭當“技術員”。大學生“村官”利用在大學里所學的專業技術知識，結合遠程教育課件中介紹的優良品種，親自到田間地頭，將技術迅速向農民群眾推廣，并走鄉串戶指導農民群眾生產，改變了傳統種植模式，改良了果蔬品種，改善了農民收入狀況。
四、發揮潛能，巧當“宣傳員”。大學生“村官”利用遠程教育開展“黨的政策進村、科學技術進村、先進文化進村、優良道德進村、法制教育進村、衛生習慣進村”等“六進村”宣傳教育活動，廣泛播放了群眾喜聞樂見的電視節目，大力推進了農村精神文明建設，營造了文明鄉風。
去年以來，全區大學生“村官”利用遠程教育為群眾播放電視節目1000余場次，推介新品種120多個，提供科技致富信息2500多條，提供市場銷售信息1800多條，組織農民群眾利用網絡銷售西瓜、柑橘、板栗等農產品250多萬斤，實現銷售收入500多萬元。
關鍵詞：教學秘書;工作職能;方法創新
中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）42-0130-02
高校工作以教學為中心，而院系教學秘書是高校教學信息的掌握者、傳遞者和運行者，是教學管理信息上傳下達的橋梁，是聯系學校、教務處及教研室的紐帶，是教學工作正常運行的樞紐。教學秘書工作對院系教學至關重要，在高校教學管理中發揮著重要的作用，作為院系教學秘書除要認真履行好自己的工作職責外，還應該積極主動創新工作方法，以促進教學管理工作更加規范合理、教學質量得到穩步提升。現就本人的工作經歷和管理經驗對院系教學秘書的工作職責及創新工作談談自己的認識和看法。
一、工作職能方面
院系教學秘書的基本職能是貫徹執行學校教學指導思想，協助主管院長處理日常的教學、科研活動，做好協調、服務、監督和管理等工作，維持正常的教學秩序。教學秘書工作范圍寬闊，涉及事務非常瑣碎，工作質量直接影響著教學質量，因此，院系教學秘書在工作中必須理清自己的工作職責，只有職責明確，才能提高工作效率。
1.服務管理職能。教學秘書工作是一項十分細致的綜合工作，既有行政管理工作，又有教學業務管理任務，涉及面廣、事務繁雜，要把自覺服務、真心服務作為工作的出發點，堅持始終以教師為本，以學生為本，加強與任課老師、學生間的交流溝通，主動為他們著想，及時向主管院長反饋有關信息，真正將服務落實于各項教學管理工作中，為日常教學活動的正常運作保駕護航。
2.溝通、協調職能。在教學管理工作中，許多教學活動都呈現縱橫交錯的網絡關系，教學任務的順利完成是由許多部門共同完成的，院系教學秘書是學校和學院之間、領導與教師之間、教師和學生之間教學活動的紐帶和橋梁[1]，具有上傳下達、協調左右、互通情況、溝通信息、改善關系、合理統籌的作用，因此，院系教學秘書的有效協調與溝通是確保教學秩序正常運轉和教學工作達到預期目標的基本手段。教學秘書不僅要從思想上意識到協同合作的重要性，也要在實際的工作中真正地實踐它。
3.教學檔案管理職能。教學檔案是在長期的教學、科研以及教學管理活動中形成的具有考察和參考價值的多種載體的文件資料，是反映高校學術水平和教學質量的重要材料。院系教學秘書承擔著院系各教學活動、教學管理資料的收集、整理、歸檔、保管任務和協助教學院長做好教學管理的職責。對于重要文件，重大活動、重要進展、圖片資料等要及時匯總、收集、整理、編排和歸檔，不得缺失和遺漏，使教學檔案適應教學管理的需要，實現教學檔案為教學服務的使用價值。
4.監督職能。教學秘書在教學管理中處于樞紐位置，獲取信息快捷而可靠，為保證教學質量，要對教學過程、教學質量進行全程監控。教學秘書在工作中除了要積極協助主管院長進行各項教學質量檢查，經常了解、跟蹤教學情況，加強教學信息的反饋外，還要在學校教務處的統一指導下，結合院系具體情況，協助主管院長對教師教學質量和學生學習質量定期開展不同形式的評價工作，且目標明確，重點突出。堅持教學工作評價經常化與制度化，實現教學工作與日常教學管理相結合。
二、工作方法的創新方面
當今社會是激烈競爭的時代，教學秘書工作不再單一、機械和重復，教學秘書應不斷更新教學管理知識和觀念，在自己的工作崗位上有所創新和突破，才能提高工作能力和管理水平，更加有效地為教學工作服務。
1.轉變思想觀念，樹立強烈的服務意識。教學秘書是最基層的教學管理人員，大多數情況下都是在默默工作，無私奉獻，極少有“出頭”、“露面”、晉升的機會，所以很多教學秘書工作的服務意識淺薄，服務工作僅限于表面、簡單或基本的服務。
做好教學秘書工作，必須轉變思想觀念，樹立強烈的服務意識。在日常工作中教學秘書要把為院系領導、教師和學生三者間的主動服務、真誠服務、優質服務作為工作的出發點，堅持以師生為本，廣泛深入了解院系領導、教師和學生三者的需求，對存在的問題進行歸納整理，對整理出的問題及時地處理，牢固樹立教務無小事的理念，虛心聽取意見，增強服務意識，為學校領導、為教學科研、為師生排憂解難，做好各項行政服務工作[2]。
2.與時俱進，合理利用信息平臺提高工作效率和管理水平。隨著高校的發展壯大，高校的專業設置、師生數量都發生了很大的變化，在這種情況之下，我們要與時俱進，改變原有的辦公模式，利用現有的信息平臺搭建學院領導、教學秘書、教師、學生之間的交流橋梁，讓溝通更順暢信息傳遞更快捷，初步達成無紙化的教學管理模式。教學秘書在這平臺的搭建中，起著關鍵的核心作用，建立QQ群、微信群、設立公共郵箱等，并在平臺中起到承上啟下、牽線搭橋、維護管理、信息收集等作用，合理利用信息平臺提高工作效率和管理水平。
3.按時完成工作和隨手記錄，當好助手和參謀。院系教學秘書的一個重要作用就是當好教學院長的參謀和助手，要根據學校的教學要求，協助領導制訂出具體的教學計劃和教學工作安排。因教學秘書工作具有一定的時效性，而且涉及面廣、涉及人多，既有常規性的日常管理工作，又有突發性的教學情況，如果某些工作不能按時完成，就會導致整個工作不能順利進行，從而破壞院系整個工作計劃的實施;教學秘書工作內容還千頭萬緒，極其煩瑣，環節眾多，對于一些當時無法立即處理的事情不能單純依靠頭腦去記憶，應隨手做好記錄，事后及時梳理解決，這樣才會保持頭腦清醒，確保工作無遺漏。所以按時完成工作和隨手記錄的好習慣是當好助手和參謀，為教學院長的決策提供準確的信息、依據和建議[3]。
4.及時與教研室教學秘書有效溝通，保障教學順利實施。院系教學管理工作由院長、主管教學副院長、教學秘書、各科室主任、科室教學秘書（主管）等組成。院系教學秘書具體負責教學管理工作日常事務，在課程安排、教材選用、確定任課教師、考試安排、教研室活動計劃、調課、教師教學工作的進度、課堂教學質量監控等方面都需要及時與教研室教學秘書進行及時、有效的溝通，才能保證教學活動有理、有節、有序地實施。
隨著高等教育事業的不斷發展，教學管理工作將更加繁重和復雜，教學秘書將面臨更大的挑戰，在實際工作中只有理清工作職責，并不斷摸索，不斷尋求規律方法，不斷總結經驗，不斷提高自身的綜合素質和管理水平，才能發揮教學秘書在教學管理中的積極有效作用。
參考文獻：
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[3]陳瑞，方長青.新時期高校院級教學管理工作初探[J].科教導刊，2012，（12）：186-187.
College Teaching Secretary Job Responsibility and Innovation Method
WU Xiao-yu，LUO Jun-min，OU Gang-wei，CHAI Hui-ling，PENG Jin-zhi
（Zunyi medical college in，Zunyi，Guizhou 563000，China）
人們常說“基礎不牢、地動山搖”。作為現代企業管理制度建設、控制措施、考核評價貫穿于工作的各個環節，是現代企業良性循環的有力保障。
一、深入推進制度標準化改造工作，夯實企業管理基礎
制度的與時俱進是企業精細管理的基礎，只有圍繞工作目標，進一步理清工作職責，規范工作流程運行，企業才能實現效益和效率的同時提升，通過完善制度，改進“短板”實現企業的持續發展。
1.抓好崗位責任制完善與落實
一是圍繞管理處戰略目標和中心工作，理清工作職責，規范組織運行，抓好“創優奪牌”競賽活動。按照“事事有人管，人人有專責，工作有標準，評價有依據，激勵有力度”的原則，完善崗位責任制，實現基層崗位責任制的標準化，推進崗位責任制的落實；二是逐步建立以崗位責任制為基礎的資料管理體系，要將各項基礎資料建立在班組，落實到崗位，使資料建設真正體現出崗位工作的實際內容，不斷增強各崗位人員崗位責任心；三是逐步建立起以資料管理為基礎的績效評價體系，按照“工作有記載，業績有記錄”的原則，依據基礎資料的完成程度客觀考量崗位員工所完成工作的數量與質量，為績效考核評價提供依據。
2.抓好制度梳理和標準化改造
一是各相關部門要按年度《企業管理工作要點》中確定的內容，認真梳理、修訂、補充和完善工作制度，確保今年管理處層面制度的標準化改造順利完成，最終建立統一制度標準模板、優化業務流程，實現對管理處制度的責任落實到位；二是通過抓好制度梳理、整合、歸類，初步構建適合我處管理實際的制度標準化體系，強化制度與信息系統的深度融合，逐步實現管理標準化信息化。
二、建立全員成本目標管理，推動精細化管理工作向效益型轉變
持續推進全員成本目標管理，是提升精細管理水平的重大舉措，是當前和今后較長時期企業效益持續提升的一項重點工作，只有高度重視，深刻理解其管理內涵；建立完善全員成本目標管理責任體系、指標體系、過程管控體系、激勵約束體系，調動全員成本目標管理的積極性，促進挖潛增效工作的開展，實現今年直接生產費用壓縮10%、輔助生產費用壓縮20%、非生產性支出壓縮30%的目標。
1.建立完善全員成本目標管理責任體系
明確各部門職責權限，將成本管理覆蓋全員、全過程、全方位，真正體現到增收增效目標上。管理處將成立全員成本目標管理領導小組，統籌協調全員成本目標管理工作，由財務資產科牽頭，具體抓好全員成本目標管理運行分析和推進工作。機關科室及職能部門要依據職能分工提出并落實相關業務的成本管理目標和優化措施；各基層單位要落實重點業務和重點成本費用管控責任，確保全員成本目標管理工作深入開展。
2.建立完善全員成本目標管理指標體系
一是各單位要針對現有業務，結合內部組織機構和生產經營流程，抓住物耗、能耗和費用“三個點”，控制綜合單位成本“一個面”，從投入上到產出層層梳理出具體的成本管理單元，將成本管理單元逐步細化到單臺設備、單項業務等，將責任主體細化到班組、個人，將控制目標細化到材料費、人工費等生產要素。二是在細化成本單元的基礎上，建立一套系統、科學的成本管理指標體系。指標體系中要包括經營類指標和技術類指標、價值量指標和實物量指標、絕對量指標和相對量指標，明確各項指標的對應關系，確保計算口徑準確、清晰、可比。三是各通信站要逐步建立整裝小區通信服務成本、居民戶均通信服務成本等指標管理體系。
3.建立完善全員成本目標管理過程管控體系
實現全員成本目標管理與決策優化、挖潛增效、預算管理、項目管理等工作的有機結合，強化過程管理，全面提升成本管理水平。一是建立技術分析與技術決策機制。充分發揮管理部門的技術集成作用，科學編制目標成本、每項工程、每項措施的技術方案，采用性價比最優的技術，保障方案經濟有效、切實可行。二是建立經營預算與決策優化機制。以技術方案和生產管理方案為依據，以消耗節點為基礎，開展投入產出全面預算，按照效益最大化原則進行決策優化，實現經營決策和實施效益最佳。三是建立生產運行與經營分析機制。嚴密生產組織，確保技術方案、經營決策方案實施有效運行。四是建立監督管理機制。強化對各項機制運作過程的監控，堵塞管理漏洞，確保全員成本目標管理工作規范運行。
4.建立完善全員成本目標管理激勵約束體系
一是按照責權利對等、激勵與約束協同的原則，強化目標激勵，增強全員成本目標管理意識；二是全員成本目標管理重點評價指標實行定期考評，并根據考評結果，實行指標排名通報制度，對指標排名前列、追標排名進步、對標檔次上升的單位分別進行獎勵，引導和激勵全體員工橫向與先進水平比差距，縱向與自身比進步。將成本目標管理效果與員工薪酬掛鉤，獎勵先進，鞭策落后，逐步完善成本控制激勵機制，準確評價各管理層和各項工作的成本管理水平，促進精細管理深入開展。
三、推進全員績效考核，建立一體化激勵考核機制
一是將人才通道建設、基本薪酬調整、績效工資考核工作有機結合起來，規范工作流程，有序推進全員績效考核工作逐步展開；二是進一步加強對經營管理、專業技術、技能操作人員考核指標的研究，設置崗位特點鮮明、導向突出、可操作性強的考核指標，提高考核體系有效性；三是加大對各基層單位全員績效考核工作的監管力度，定期檢查督導；四是加大宣傳推廣力度，大力表彰獎勵全員績效考核工作先進單位，重點剖析、指導和幫扶落后單位，確保工作穩步推進；五是進一步加大績效考核力度，著力從考核內容、考核周期、考核方式、考核結果等方面，建立健全一套導向突出、操作性強、規范統一的績效考核體系，重點考核收入、成本、利潤、安全環保、節能降耗等指標。通過考核，突出業績回報，創造更大效益，發揮更大潛能。
關鍵詞：創新；工會工作；推動；企業；和諧發展
新時期，企業工會組織要正確認識工會工作面臨的變化，圍繞中心工作，強化三種意識、立足“四化”，完善三項制度，不斷創新工會工作思路、工作方法和工作機制，順應社會發展的需要，推動企業科學、和諧發展。
一、強化三種意識、創新工作思路
思想是行動的先導，科學的思想能夠指導實踐并取得事半功倍的效果。工會要樹立創新意識，確立“跳出工會看工會、立足工會干工會”主導思想。要解放思想，樹立整體意識，堅持用創新的思維去研究新情況，解決新問題。
強化有“為”意識。有為才能有位，工會工作要圍繞中心，服務中心，為企業發展建功立業。通過開展勞動競賽、全員性學練比、爭創“工人先鋒號”和“巾幗建功示范崗”活動，激發和調動廣大職工立足崗位做貢獻的積極性，為企業發展建功立業。進一步增強工會的感召力、凝聚力，更好地發揮工會的橋梁與紐帶作用，加強工會在企業中的地位。
強化以人為本意識。以人為本是國有企業發展的內在要求和應有之義。工會工作要強化以人為本意識，真正樹立起“發展依靠職工、發展成果惠及職工”的發展理念。各級工會組織要高度重視廣大職工的人文需求，從廣大會員的利益出發，加強對會員的人性化服務，不斷增強工會組織的凝聚力、影響力和親和力，進一步推動各項工作的全面發展。
強化服務意識。服務生產、服務職工是工會組織的重要職能。各級工會組織和工會干部必須從服務于職工群眾最關心、最直接、最實際利益問題著手，解決職工的工作、生活上的問題。充分體現廣大職工的主人翁地位，激發職工群眾為企業發展貢獻力量的熱情，充分體現工人階級主力軍作用和地位。
二、立足“四化”，創新工作方法
實現民主管理程序化、學練比活動經常化、幫扶救助制度化、文體活動多樣化是創新工會工作方法，推動工會工作的一條有效途徑。
民主管理程序化。其實質就是把各項民主管理的具體形式過程的程序化。要不斷提高職代會的工作質量，有序推進職代會職權的落實，堅持“源頭”參與，把職代會星級創建活動貫穿于企業生產經營的始終。加強民主管理和礦務公開工作。深化礦務公開、民主監督制度，礦長接待日制度，進一步完善群眾工作室工作制度，發揮好群眾工作室作用，保證聯系職工群眾的橋梁、渠道暢通。
學練比活動經常化。不斷提高職工整體素質，是工會工作的重要職能。冀中股份葛泉礦工會以加強工會特色亮點培育為目標，以“工人先鋒號”和“巾幗建功示范崗”創建為抓手，組織開展形式多樣的勞動競賽。抓好全員性崗位練兵、技術比武工作。把全員性學練比工作與職工經濟技術創新有機結合，發揮技術拔尖人才的作用，用新方法、新技術提升職工的整體水平，全力打造一支技術精湛、作風優良、銳意創新的職工隊伍，為企業發展提供可靠的人才保證。
幫扶救助制度化。牢固樹立“以人為本，共建共享”的辦企理念，扎實抓好扶貧幫困工作，建立“春送溫暖、夏送清涼、金秋助學、暖冬行動”長效幫扶救助機制。一是要抓好對困難職工的走訪慰問和正常幫扶。二是要多渠道開辟推薦就業、申請援助等“造血”途徑，使困難職工得到多方面的特殊救助。三是要加強對特殊群體、弱勢群體的權益維護。
文體活動多樣化。工會工作有活力，企業發展有動力。組織形式多樣的文體活動是凝聚職工智慧、宣傳企業文化，活躍職工的要業余文化生活的重要途徑。葛泉礦工會以繁榮礦區文化，活躍職工精神生活為出發點和落腳點，在文藝活動中突出“普遍性、多元性、趣味性、針對性”“四性”，圍繞不同時期的任務目標，組織各類大型文娛活動，愉悅身心，陶冶情操，強健體魄，增強職工的凝聚力。
三、完善三項制度，創新工作機制
科學合理的制度是工會工作順利推進、科學發展的重要保障。要想創新工會工作，激發工會工作的活力，要求我們不斷完善工會工作的各項制度，為推進工會工作全面發展提供有力的保證。
完善工會工作責任制度。這是工會工作有法可依，有制可循，有據可查的必要手段，是提升工會工作整體水平的有利舉措。一是要健全工會的基本任務和崗位責任制，明確工會各崗位的工作職責范圍；二是要健全工會內部管理制度，明確工會工作人員的日常行為規范；三是要規范工會工作須長期遵循的基本規章制度，確立工會開展工作的依據和規范性制度。用以督促抓好各項工作落實，營造工會工作創先爭優的濃厚氛圍。
完善工會干部學習培養制度。工會干部素質的高低，直接決定了工會工作的水平和效果。因此，加強工會干部的學習和培訓工作，是創新工會工作的有利手段。依照建立學習型組織的方針，采取“請進來、走出去”的原則，按照自學和集中學相結合的方法，建立完善工會干部學習機制。
完善電子信息技術應用制度。工會要充分利用網絡、電子屏、飛信、QQ群、網絡視頻等電子信息技術，加強工會工作的宣傳報道和信息交流，提高工會工作的效率，共享企業發展的成果，提高工會的影響力和感召力，推動工會工作向縱深發展。
工會工作的特殊性、重要性決定了創新工會工作的必要性，隨著社會和經濟的發展，與時俱進、創新工會工作也是一項長期的重要的課題，需要我們不斷去探索、研究、實踐。只有不斷創新工會工作，才能推動企業和諧發展。
參考文獻：
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一、國有企業政工工作內容以及作用
當前國有企業政工工作內容不斷拓展，其在企業發展中承擔的職責越來越多，對于企業發展的促進作用也在不斷凸顯，具體闡述如下：
（一）國有企業政工工作內容
目前國有企業政工工作內容相比以往已經有了很大拓展，除了擔負著職工思想政治教育、黨團建設、創先爭優、對外宣傳及貫徹落實黨的路線政策、傳達上級會議精神等工作內容之外，還承擔著企業文化建設、職工權益維護、勞動關系協調等職責。總之，目前國有企業政工工作內容很多，而隨著時代的發展，其所承擔的工作內容也會呈現出動態變化以及不斷拓展的特點。
（二）國有企業政工工作作用
國有企業政工工作在企業發展中發揮著舉足輕重的作用，本文分別從員工、企業以及黨建三個角度進行闡述。從員工角度來看，政工工作將會極大地提升員工思想覺悟，激發員工主人翁意識，提升員工工作積極性；從企業層面來看，政工工作的有效開展將會塑造良好的企業文化、和諧的勞動關系，從而為企業的健康發展提供保障；從黨建的角度來看，政工工作可以確保企業基層黨建工作的更好開展，實現上情下達，開創黨建工作新局面。
二、國有企業政工工作面臨的挑戰
隨著時代的不斷發展，目前國有企業政工工作開展中出現了很多新的挑戰，通過調查分析可以將這些挑戰歸納為以下幾個方面：
（一）職能定位需要調整
國有企業政工職能定位需要盡快加以調整，時代的不斷發展賦予了國有企業政工工作更多的職能，目前很多國有企業政工工作職能定位調整不夠及時，職能定位明顯與新時期企業對于政工工作新的要求不相符合，舉例而言，職能定位方面缺少服務企業發展的內容，從而影響到了政工工作作用的較好發揮。
（二）工作環境更加復雜
國有企業政工工作的環境已經發生了巨大的改變，目前國有企業的職工構成比較復雜，員工思想多元化，同時國有企業的改制使得企業內部的利益更加錯綜復雜，各種矛盾呈現出頻發的態勢，政工工作也沒有得到足夠的重視，所有這些工作環境方面的變化都使得政工工作的開展更加艱難。
（三）工作方法需要創新
國有企業政工工作方法相對保守僵化，沒有做到不斷創新，工作方式以單純的說教為主，總是被動地開展工作，沒有做到以人為本、積極主動的開展工作，工作方法的簡單粗暴使得這一工作的效果往往難以達到預期。
三、國有企業政工工作挑戰應對策略
面對國有企業政工工作中的各種挑戰，國有企業需要重點做好職能定位、主動適應環境、創新工作方法等幾個方面的工作，具體探討如下：
（一）完善職能定位
國有企業政工工作的職能定位需要進一步的完善和調整，要積極引入新的職能，職能定位要在服務企業生產經營這一整體定位之上，明確政工工作在員工激勵、和諧勞動關系打造等方面的職能，從而確保政工工作在準確的職能定位上穩步開展，實現工作效果的改善。
（二）適應環境變化
政工工作的開展一定要考慮環境的變化，在目前國有企業政工工作環境發生巨大變化的情況下，這一工作的開展需要積極主動地去適應內外部環境的變化，只有二者之間更加契合，才能實現政工工作效果的改善。國有企業要高度重視政工工作環境變化的分析把握，根據環境的變化來進行政工工作模式的調整，力求最大限度地減少因為與環境之間的不匹配導致的一系列問題。
（三）創新工作方法
在政工工作方法層面，國有企業需要不斷進行創新，一切有益于企業政工工作效果提升的方法都可以進行嘗試，對于其他企業政工工作方法進行必要的借鑒。關鍵是要深入廣大職工群體中對于政工工作要求進行調研，在此基礎之上，堅持以人為本、積極主動的工作理念，進行工作方法的創新，從而讓政工工作更加有效。
自全省開展“效能風暴”行動以來，作為一名基層鄉鎮干部，通過參加我鄉組織的“效能風暴”行動學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，結合自身的實際情況，對照自己平時在思想動態和及思想認識、服務態度等方面存在的問題,進行了檢查和自我檢查。現將整改情況匯報如下：
一、存在的問題及原因
（一）工作問題
1、工作被動落實多，主動超前少。在工作中，經常是奉命行事，領導交代什么干什么，沒有鉆研精神，目光短淺，不能夠主動超前的完成工作任務。
2、工作經驗和工作方法不足。作為一名年輕人，閱歷很淺，實踐很少，工作經驗少，缺乏駕馭全局、解決復雜問題的能力，責任意識不夠，缺乏擔當，有時候工作方法簡單粗暴，而且容易異想天開，脫離實際。在工作中遇到問題后，就沒有主意了，有點怕事，容易急躁，缺乏獨自解決問題的經驗和方法。
3、創新意識不強，缺乏工作新理念的認識。在推進工作的過程中缺乏新思路、新想法，一味地學習老干部的工作做法，缺乏創新工作方法的激情。在實際工作中放不開手腳，常常表現出不主動、欠大膽，考慮問題不夠深入、細致、周到，工作的組織協調能力差等弱點。
（二）作風問題
1、為人民服務的宗旨觀念不夠牢固。表現在：對待群眾不能始終保持熱情服務的態度，當手頭工作稍多時，就有些急燥，態度不夠和藹，遇到當事人反復詢問的問題時缺乏耐心，沒有合理調整自己的情緒。
2、工作效率低下。本來一天就能干完的工作，由于自己在思想上不夠重視，非得幾天才能完成，一拖再拖。疏于學習思考，在解決工作難題上不能夠花大力氣。
3、在自律方面還需要加強。自律意識不足，有時候在工作的時候，心猿意馬，沒有把全部心思放在研究工作上，思想不夠積極向上，干工作的認真程度不夠。
（三）學習問題
1、理論和業務知識學習不主動，自覺性不高。平時只是在單位組織的學習活動中參與政治理論的學習，利用工作空閑和業余時間主動學習的時間幾乎很少。工作中遇到問題才去查閱相關知識，缺乏業務知識學習。
2、不注意自身的提高。放松了自身的提高，自從上完學畢業以后就在學習方面花的時間少了，自身的寫作水平、專業知識、工作方法等的積累隨著時間而增加而增多的趨勢不明顯，對網絡的依賴程度較高。
二、整改措施及目標
針對這些問題，關鍵是我要怎么去克服和改正，這就要求在平時的工作中要做到以下幾點：
（一）加強學習和自我改造，切實提高自身綜合素質首先要強化學習意識，提高對學習重要性和迫切性的認識、在工作空閑和業余時間，少上網，多學習，在學習黨的各項方針政策、文件精神、工作的方式方法的同時，加強業務學習和能力鍛煉，自覺、刻苦地鉆研業務，靈活運用合理的方法和措施,更新自己的知識結構、理論水平，全面提高自身的整體素質。
（二）嚴于律己，轉變工作作風
1、調動自己工作的積極性，充分發揮主觀能動性認真對待黨委、政府交付的每一項工作，積極主動想方設法去完成，強化時間觀念和效率意識，不拖延，不推諉，提高工作業績。
2、以嚴格標準要求自己嚴格遵守各項工作制度，工作認真敬業，克服不思進取的思想，不注重個人得失，學習做工作的方法，要有擔當，遇到問題能夠不急不躁、冷靜妥善的處理。
3、創新工作方法在推進工作的過程中，進一步解放思想，創新思想、觀念、內容和方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，提高工作能力，不斷改進工作方法，優化服務方式。
縣委、縣政府決定部署開展“作風建設年、狠抓落實年”活動。其目的就是希望廣大干部群眾以昂揚的精神狀態、務實的工作作風，抓好各項工作落實，努力開創工作新局面。我局對這一工作做了具體部署，召開動員會，圍繞加強作風建設、提升執行力和改善投資發展環境、促進“兩提高、兩降低”、打造“四最”品牌等內容，組織開展“作風建設改什么”、“我為龍游發展做什么”、“愛崗敬業”大討論，要求全體機關工作人員要進行自我剖析，找準作風建設、工作落實和服務發展方面的問題，制定并撰寫個人整改方案。
對于本人來說政治堅定，工作務實，不畏艱難、不懼困苦，以昂揚的工作狀態、飽滿的工作激情勇于奉獻，勤奮進取、求實創新。
取得了一些成績，但對照諸葛書記列舉的幾大問題自己還是感到存在的問題不少：（一）安于現狀，事業心責任感不強。一是工作缺乏激情。有的干部在工作中不思進取，安于現狀，不求有功，但求無過，自我滿足，缺乏思進、求進、奮進的激情。
（二）學習不夠，能力素質有待提高。學習主動性積極性不高，學習針對性不強。服務企業辦法不多，學以致用的能力欠缺，工作中不善于總結反思，不善于借助學習思考提升自己的工作能力。
（三）工作不實，創新意識不強。習慣于按部就班、照搬照抄，對上級政策理解不透徹，把握不準確，不能創造性地開展工作。
這些工作作風方面的問題，應該引起高度重視，從戰略和全局的高度，深刻認識加強機關作風建設的必要性和緊迫性，認真剖析查擺，找準問題的根源，逐條逐個的來解決，來糾改。
在工作中，一要努力強化工作責任，做到高標準、嚴要求。任何事情、任何工作，只要認真負責地去對待，只要堅持高標準、嚴要求，就沒有干不好的。應該清醒地認識到，權力意味著責任，在其位就要謀其政、盡其責。領導干部要帶頭自我加壓，提升工作標桿，明確工作責任。只有提高工作標準，嚴格工作要求，才能干出一流的工作業績。如果滿足于現狀，自甘平庸，必然導致工作上被動，應付湊付，落后于人。要始終保持一種奮發有為的精神狀態，真正把工作當作事業來干，積極主動地完成好上級交給的各項任務。
二要轉變工作作風，一抓到底、狠抓落實。作風決定能力，落實就是水平。要圍繞縣委、縣政府局黨委部署的重點工作抓落實，要圍繞全縣經濟社會發展的大局抓落實，要圍繞群眾關心的熱點、難點問題抓落實，要有不達目的決不罷休的韌勁，要有不解決問題不算完的拼勁，認真對照自己的目標任務，做到抓緊、抓實、一抓到底。要認真干好每件事，認真對待每一天，善于總結抓落實中的得與失，及時采取措施，不斷改進工作。
三要創新工作方法，開動腦筋、積極有為。面對新的形勢和任務，要善于開動腦筋，創造性地開展工作。要創新工作思路，創新工作方法，創新工作程序，敢于承擔風險，敢于觸及矛盾。遇到問題不能束手無策，怨天尤人，甚至上交矛盾，而是要想方設法找到解決問題的辦法；面對困難既不能硬闖紅燈，也不能裹足不前，而是要靈活應對，另辟蹊徑。總之，要把困難當作機遇，把矛盾當作挑戰，變被動為主動。只有這樣，思路才會越來越寬，辦法才會越來越多，工作才會越干越好。
【關鍵詞】“互聯網+” 高職院校 就業指導
引言
高職院校就業指導是為了幫助高職院校畢業生根據自身特點和社會職業需要，選擇并確定有利于發揮個人才能和實現個人理想的職業，樹立正確的就業觀念和培養就業意識，幫助學生了解和增強各種能力。高職院校的就業指導工作內容僅限于方針政策講解、就業信息、擇業方法及技巧指導等，且多采用報告會和講座等形式進行，形式單一，內容陳舊。這種做法已很難適應經濟社會發展的要求， 也滿足不了高職畢業生對就業工作的各種需要。在“互聯網+”時代，要根據當代大學生的嶄新特點和行業企業對人才需求要求的不斷提升，充分利用網絡新媒體，促使高職院校改革以往的就業指導工作方式和方法，創新工作途徑和渠道，構建新的工作模式，提高工作效率和效果。
一、高職院校就業工作方法創新的主要途徑
1、深化改革，促進以就業為導向的教學改革
高職院校只有徹底擺脫傳統高等教育的慣性邏輯，真正樹立以促進就業為導向的辦學理念，才能適應經濟社會的高速發展，滿足日新月異的技術技能型人才需求。教學改革的深化需要進一步完善產教融合、協同育人機制，持續創新培養模式，增強學生就業創業能力，全面提高職業教育的質量。在設置專業上要科學合理，結合高職院校自身優勢和區域產業優勢，準確定位于當前市場、產業、企業所急需的專業，在重視傳統產業升級帶來的專業上變化的同時，密切跟隨新技術、新模式、新業態的發展及人才需求。要建立專業設置上的動態調整機制，及時靈活地調整專業。
2、豐富形式，開展就業指導促就業
為了幫助學生更好地了解當前的就業形勢，開展就業指導工作。可以通過開展“就業?創業”主題辯論賽，就業說明會；大學生就業促進會；就業主題講座，專場招聘會，創業計劃大賽等方式，同時可以請行業企業的負責人、企業員工介紹當前的就業形勢和企業需求，優秀的畢業生回校現身說法，多樣化的指導主體可以從不同方向上給與學生全面的指導，更為貼近企業生產實際和就業市場實際，畢業生的切身體會將給在校學生帶來真實的代入感，更利于啟發學生的思考和行動。
3、健全網絡，幫助就業困難的學生順利就業
開展“就業路上我們在一起”一對一服務，由輔導員和班主任建立服務隊，服務的內容是針對學生就業分散的特點而設計的，通過網絡、電話、面談等多種形式與學生共同探討就業過程中的各種問題，運用所學知識幫助學生解決在求職過程中遇到的各種困難。這一做法基本上掌握了學生的工作情況及思想動態，切實幫助學生解決了很多實際問題。
4、深入企業，加強調研工作，深化校企合作。
及時向學生傳遞最新的行業發展動態及企業的用人要求；與用人單位經常溝通，及時了解學生的工作情況。參與企業調研，切實走進企業，及時掌握學生的實習、就業情況，了解學生思想狀況，幫助學生解決困難。結合專業特色、人才特色和對口單位的要求，行業發展等實際情況轉變工作理念，創新工作方法，創造性的開展就業工作。通過校企合作“就業導向型訂單培養”，學生就業頂崗實習課程化，校企合作實踐基地等模式，更好地做好就業指導工作。
二、充分利用“互聯網+”，創新就業指導工作方法
移動互聯網的開放式發展和“互聯網+”的興起，給眾多傳統產業的發展帶來了轉型的機遇和挑戰，也給高職院校的就業工作創新提供了新的方法和路徑。
1、利用“互聯網+”給學生提供創意孵化平臺
“互聯網+”的興起，給當前高職院校學生提供了實現自己創意和夢想的途徑。高職院校就業輔導部門可以嘗試借鑒各類園區孵化器的創意孵化模式，同時安排部分專業教師為學生的創意提供支持和輔導，幫助學生在校期間實現自己創意的雛形。同時，利用職業院校與企業間的友好合作平臺，為學生的創意提供小試、中試平臺，對于其中的部分優秀創意提供市場評估以及風險投資/天使投資的引入，幫助學生實現自己的夢想。
2、開發移動就業指導平臺
建設更為高效便捷的信息溝通管理系統，充分利用現有的系統和開放的互聯網通訊工具，尤其在多方即時通訊、討論組、電子文件多方展示互動方面需要挖掘現有通訊工具的潛力或引進功能更為全面的企業級內部協作工具，為更加動態化的管理提供信息工具支持。設計制定在管理和溝通上頻率更高、維度更多、層次更深的就業動態管理模版，開發一個動態實習管理APP就更好了，移動終端上使用將大大提高便利性。填寫方式應以選擇為主，模板內容要多而不雜、簡練易用，就業前發送到各個學生手里，學生在就業期間按照制度要求及時準確填報，相關教師也必須對學生上報內容中反映的困難、疑惑等問題一一回應并做好指導工作。
3、利用網絡新媒體，營造和諧的就業文化
大學生就業文化是高校校園文化的重要組成部分，具有獨特的熏陶、導向和塑造功能，在當今嚴酷的就業形勢面前，高職院校要創新就業指導模式，必須重視就業文化建設，著眼于大學生的未來，立足于生命本體，引導大學生樹立正確的職業價值觀，樹立健康的職業形象，從深層次形成高職院校就業工作的文化特質和價值精神。通過QQ、微信和微博等媒體平臺，營造以促進就業為主題的就業文化體系，以豐富多彩的校園文化活動為載體，以及豐富多彩的就業文化活動，與相關的企業文化融合，倡導踏實創新精神，使學生在校園文化中受到熏陶與教育，并內化為自覺行動，積極應對各種困難。
三、結束語
充分利用“互聯網+”的技術手段，開展形式多樣的就業指導，幫助高職院校學生解決就業過程中遇到的問題，同時加強校企合作，為學生提供一個更好地就業平臺，使學生更好地走上職業化道路。
【參考文獻】
[1]黃敬寶.“互聯網+”時代的青年就業與新思維[J].中國青年社會科學.2015（05）
關鍵詞：醫院管理；思想政治；工作創新；管理
創新工作方法還可以使醫院思想政治工作具有獨待的魅力。在社會的不斷發展以及新形勢下，醫院思想政治工作中積極體現以人為本的原則，這樣才能為和諧醫院提供精神動力，給醫院的發展増加助力。與此同時，還要不斷探索思想政治工作的新方法，醫院的思想政治工作一直生機勃勃。近年來醫院的改革發展以及管理模式都發生了巨大變化，因此，醫院思想政治工作方面原有的管理方法與思維方式，已經跟不上社會發展和變化的需要。因此，醫院思想政治工作以及管理活動也要與時俱進，這就要求醫院不斷進行改革發展，努力開展生產經營，進行基建技改，創建醫院文化，如此才可以釋疑解惑，凝神聚力，不斷展示醫院的形象魅力。醫院的最終目的就是創造經濟效益與社會效益，二者兼顧才能挺立潮頭，在殘酷的市場競爭中擁有自己的一席之地。
一、創新醫院管理體制
創新醫院管理體制，就是在醫院思想政治工作合理融入醫院管理體系。隨著社會主義市場經濟的持續發展，我國經濟發展已經深入地融入全球化經濟，并且已經成為參與全球經濟競爭的主體，所以，我國醫院面臨的挑戰和競爭也愈來愈重大。醫院效益與醫院的生存和發展密不可分。醫院思想政治工作以及其相應的管理活動，應該時刻關注于醫院的改革發展，注重醫院的生產經營情況，釋疑解惑，不斷提升醫院的人氣，塑造醫院的美好形象，加強醫院管理。
二、創新工作方法
要繼承和發揚優良傳統。黨在長期革命實踐中積累的思想政治工作方法是行之有效的。要繼承和發揚，必須結合實際著重做好三個層次性的工作。一是抓好日常性。要始終堅持以人為本，在科研生產和經營管理工作中，從小事出發，從點滴入手，把一人一事的思想政治工作做實做細做好。二是注重整體性。圍繞著醫院的中心工作，建立起共同的愿景，營造出濃厚的科研文化氛圍，通過黨政工團齊抓共管，推動大目標的實現。三是加強引導性。要從預防出發，加強思想政治工作的正面灌輸和教育，引導廣大醫務人員在社會的不斷發展中，要在思想上牢固樹立正確的人生觀和世界觀。要克服和改進方法上的薄弱環節。隨著基層建設工作在醫院的不斷深入和發展，人們對思想政治工作的認識也在不斷鞏固和增強。一是繼承與創新相結合。既不能守著老觀念，對新鮮東西予瞻斥；也不能認為老傳統解決不了新問題，片面追求形式上的“奇招”。要堅持繼承中創新、實踐中發展。二是一般與個別相結合。思想政治工作要貼近人的思想實際，小道理要講清，大道理也要灌輸；既以理服人，又以情感人。三是政工與醫務相結合。抓思想政治工作的最終目的，是為了促進各頊醫務工作上水平，因此，思想政治工作必須貫穿醫務工作的全過程。
三、制度建設是保證
思想政治工作能不能夠在基層得到落實，能不能夠持續有效地發揮其教育人、引導人、激勵人的推動作用，制度是關鍵，是基層思想政治工作的可靠保證。首先要建立落實目標管理責任制。把思想政治工作納入本單位的業績考核中，橫向上通過簽訂責任書明確黨政工團各部門職責，縱向上把崗位職責、職業道德、勞動紀律和專業技能等內容，與完成年度業績指標和“零事故”目標結合起來。通過“黨員責任區”等形式層層分解到班組和崗位，實現思想政治工作與科研生產在工作目標上結合，在工作步驟上結合。當前我們在工作中，簽訂的基層科研室業繢合同、黨支部書記廉政建設責任書、醫務人員安全環保責任書等，都是從目標管理制度上保證了思想政治工作與科研生產管理工作的緊密結合，保證了各項工作的協調發展。其次要建立落實“一崗兩責”制。把崗位責任制和思想政治工作責任制結合起來，使基層組織中的黨、團、工委員等骨干，都要掌握科研和思想教育兩種本領，自覺樹立起崗位分工雖不同，但責任目標相同的意識。在基層班子內，黨支部書記作為班子的領頭人，要主動多替對方著想，工作任務重，肩上的壓力大。因此，在主抓思想政治工作中，要切實加強專業技術的學習和了解，避免思想政治工作與醫務工作相脫離，真正起到服務科研和保證科研的職能作用。室主任等行政領導，在履行醫務管理責任中要兼顧思想政治工作，做到管人、管事、管思想同步進行，努力做到越是科研生產任務繁忙之時，越是應帶著分析問題和解決問題的目的去思考和管理，避免只顧單純忙于科研生產而忽視職工思想動向的'唐況。從而實現良性互動的工作機制。第三要建立落實激勵約束機制。建立激勵約束機制可以鼓舞先進、督促一般，起到栓心留人的目的。隨著社會的不斷進步，現代醫院扁平化的管理模式的優勢越來越明顯，這是一種高效化的管理模式，可以不斷促使醫院思想政治工作的進步，同時利于創新管理體制，改進醫院管理方法，規范各沖工作流程，以此來適應醫院改革發展的需要，讓醫院發揮出自身的管理效能，達到醫院預期的管理效益。所以創新管理體制對于一個醫院來說刻不容緩，在醫院思想政治工作中，合理的融入醫院管理體系，不單單是醫院管理的內在要求，同時也是醫院改革發展的必經之路。
參考文獻：
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關鍵詞：電力企業 工會職能 建議
一、電力企業工會存在的問題
1、工會的工作步伐相對滯后
我國的電力企業在不斷地改革過程中，現代企業制度逐漸在企業中被確立起來，人事、資金、績效等對員工的考核方式多元化，企業分配制度也逐步實現績效工資制，因此一線普通職工與企業中層管理人員、技術人員、經營管理層人員拉開了距離，企業普通職工始終扎根基層、扎根班組，默默無私的奉獻著，能快速適應企業的變化需要，完成各種崗位角色的轉換的，企業工會在其中也發揮了重要作用，做好了心理上的疏導，幫助職工適應新的工作崗位等。
2、工會組織建設未得到有效的完善
由于工會作用未突顯，加上工會的職能比行政主業的職能要相對弱化些，電力企業工會一般只有一兩位工作人員，所以工會只能有取舍的開展一些群體性活動，但活動效果會打一定的折扣。從行政主體上來說，企業工會本身并不直接創造經濟價值，只要能維持部門正常的運轉就行。尤其是部分縣級企業工會中無人專職負責離退休工作，離退休老同志中會產生一定的情緒和不滿，給企業改革發展帶來一定程度上的影響。面對人少服務對象眾多，工會工作人員需要統籌性的工作，抓方向、抓主體，維護大部分人的利益，工會工作未得到細化。
3、工會的工作創新能力不足
近幾年來，電力企業工會的職能也在發生較大的轉變，不僅僅局限在開展文藝體育類活動，現在崗位練兵、勞動競賽、技術創新等也屬于工會主要工作，有機融合專業性、知識性與趣味性的工作，相互促進、相互提高，促進落實品位生活、品質工作，樹立良好的品牌形象。但總體來說，工會工作的創新能力有待進一步的提高，工作中的亮點較少，未在實踐工作提煉出創新工作的方法與方向，實行“一把抓式”的工作，埋頭工作在在日常事物處理當中。
二、電力企業工會工作創新的重要性
（一）工會工作創新是歷史責任的必然要求
當前我國正在大力建設和諧社會，企業工會作為黨聯系企業職工的重要橋梁和紐帶，主要職責就是協調企業職工與企業本身之間的利益關系。肩負著關注民生，保障民生，建立和諧社會的重任。工會工作人員應深刻認識到自己擔負的這一歷史重任，不斷加大對自身的工作要求，總結工作方法，提高自身的工作能力，提高服務企業職工的質量。
（二）工會工作創新是電力企業發展的必然要求
面對企業當前改革發展新形勢，要不斷更新自身思想，改進工作方法，適應當前企業發展的需要。當前，國家電網提出了建設“一強三優”的現代化公司的共同愿景，提出了“三抓一創”的工作思路，加強企業外部形象建設和企業內部素質建設，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神。這就更需要我們廣大電力職工積極發揮聰明才智，銳意創新，頑強拼搏，為實現這一共同愿景奉獻出最大力量。從這電力企業改革與發展的進程中，可以看出這也是電力企業發展的必然趨勢，只有不斷創新企業才能不斷的發展壯大。
三、電力企業工會工作創新的主要方式
（一）工作創新的關鍵是工作觀念的創新
創新是一個企業能夠持續健康發展的根基，是企業永葆青春活力的動力源泉，沒有持久創新就沒有可持續發展。一個企業要想在工作中有所創新，就必須不斷學習黨的先進思想，解放自身思想，充分掌握科學發展觀這一重大武器，破除自身思想限制，堅持以人為本，不斷培養開放創新觀念。同時要在平時的工作中不斷總結經驗，對工作中的新發現、新問題進行總結研究，提出自己的新觀點，新理論，新方法。
（二）推動創新是要密切聯系企業一線職工
長期以來，工會工作的不溫不火有一個重要的原因就是工會工作沒有什么亮點，因此，企業工會應不斷改變當前的工作方法，打造企業工會工作的特色和亮點，努力摸索出一條工會工作的規范流程，將工會工作做細，深入民心，讓職工群眾主動積極參與。如果不能將所做工作密切聯系到企業一線職工的實際需要，淪為大空虛，缺乏對企業職工的吸引力，所有的努力也都是白搭。另外，工作的創新主要來源于一線，因此，只有服務好一線企業職工的實際生產生活，才能激發企業工會工作的創造力。
（三）提高工會干部素質，健全工會組織
企業工會組織是企業工會開展工作的基礎，因此，企業工會應不斷加強自身建設，完善企業工會內部任務責任分配，提高電力企業工會職工的素質，尤其是工會領導干部的素質，工會工作能否取得新突破，關鍵在于企業工會領導干部的個人。工會工作取得新突破也是企業工會工作適應企業發展的需要，企業工會作為承上啟下的重要一環，在服務企業的黨政工作大局和服務企業職工中擔當橋梁和紐帶的作用。企業工會必須從企業的整體發展大局出發，解民意、訪民憂，了解企業職工的真實需要，樹立起服務于電力企業工作大局，服務于企業職工的意識。
（四）搭建企業創新平臺，讓人人都參與創新
工會創新不能只有簡單的幾個工會的工作人員參與，否則，工會工作創新的層次面就太過狹隘了，創新工作是企業每一個職工都要考慮的問題，要讓企業的每一個職工都參與到企業的創新工作中來，因此，工會的工作應該包括為企業職工搭建一個工作創新的平臺，服務于企業一線職工的發展成長。采取建立創新工作室、勞模工作室、師帶徒、一幫一、多幫一等形式，注意和積累平時工作中小問題、小發明，積少成多。并根據創新作品為企業發現、選拔創新人才提供保障。
四、結語
總而言之，電力企業工會工作事關企業發展穩定大局，對企業的發展具有重大的促進作用。因此，電力企業工會應不斷解放思想，開拓創新，積極實踐，結合企業發展大局，堅持以人為本，堅持密切聯系企業職工生活來開展工作，就能實現電力企業工會的職能創新，為電力企業的發展創造良好的發展軟環境。
參考文獻：
思想政治工作是以人為對象，解決人的思想、觀念、立場問題，提高人們思想覺悟的工作。它是實現黨的領導的重要途徑和社會主義精神文明建設的重要內容，也是搞好經濟工作和其他一切工作的有力保證。就企業思想政治工作來說，創新是增強思想政治工作時代感的根本出路。企業思想政治工作只有在繼承優良傳統的基礎上不斷創新，才能不斷提高職工隊伍的綜合素質，形成新時期企業職工應有的精神風貌。
創新工作思路
我們要積極探索企業政治思想工作的新思路，新辦法，圍繞企業生產經營這個中心，開展有效的思想政治工作。首先，要進一步解放思想，轉變觀念。只有這樣，政工干部才能適應社會主義市場經濟的發展，發揮先導作用，樹立“寓管理于服務”的觀念，使思想政治工作建立在有效的服務之中，從而贏得企業的信任和員工的擁護。其次，把對職工的被動教育模式轉變為職工自我教育、自我管理、自我提高的主動接受教育的模式。這樣做就可以實現職工的自我監督和自我約束，思想政治工作也會事半功倍。最后，要衡量思想政治工作的效果，就要建立反饋和溝通機制，才能做到時刻關注是否真正解決了職工的思想問題。以此提高工作的針對性和效用。
創新工作內容
在新的歷史條件下思想政治工作的核心內容是理想信念教育。應大力開展黨的基本理論、基本路線教育；全面開展愛國主義、集體主義、社會主義教育；廣泛開展世界觀、人生觀、價值觀教育；堅定開展對改革開放和現代化建設的信心教育；有針對性地開展弘揚艱苦奮斗精神和“爭創一流”的觀念教育。此外，還應該開展社會主義民主法制教育和社會主義道德教育。通過各種群眾喜聞樂見的宣傳教育形式，使觀念成為習慣，規范變為行動，形成一個知與行相統一，教育與實踐相結合的過程。這就要求思想政治工作者必須通過循循善誘，把群眾的思想引導到正確的軌道上來。
企業思想政治工作在灌輸理論的同時，要以平等的態度待人，做到以情感人，樹立以人為本的管理思想，通過細致的工作，讓職工產生信任感、成就感、溫暖感，從而達到教育目的。
創新工作方法
企業思想政治工作只有克服自我封閉，緊緊圍繞企業生產經營，堅持把職工思想政治工作貫穿于企業各項工作之中，才能推動企業各項工作的順利開展。具體工作方法有：一是召開座談會。思想教育過程實際上是“信息對通”的過程。通過座談互相理解、互相溝通，使雙方思想距離縮短和貼近，達到雙方融洽感情，統一認識，互相啟發，各得其道的教育效果。二是激勵法。通過各種激勵形式激發人的潛能，充分發揮人的積極性和創造性。目標激勵即制定年度計劃或三到五年中期目標，以至每季每月的目標，引導和激勵廣大干部職工為實現目標而努力奮斗。榮譽激勵就是通過開展評績論功活動，給工作突出、成績顯著的個人或集體以相應的榮譽和獎勵，起到激勵先進，教育他人的作用。愛心激勵是要在價值上尊重職工，物質生活上關心他們，工作中關懷他們，使他們的愿望在一定程度上得到滿足，這樣做就會給人一種鼓舞的力量。三是交心法。與職工交心，掌握他們的思想變化，因人因事采取恰當的“交心”方法，真誠地為職工考慮，從職工的角度出發，從雙方熟悉話題談起，逐漸由淺入深至要害處，進而達到工作目的。四是建立健全職工的心理疏導機制，加強心理健康教育。要幫助職工正確地認識事物和處理問題，要重視對職工心態和思想的評估，幫助職工在潛移默化中達到心理和諧。
創新工作手段
從廣大職工所思、所想、所盼出發，貼近職工、服務基層，密切關注與職工利益息息相關的問題，不斷調整工作手段。要從單純灌輸向雙向交流轉變，從我講你聽向共同參與轉變；要提高工作的科技含量，大膽借鑒和吸收現代科技成果和最新的管理手段，努力把企業廣播、企業網絡、企業報等辦成職工廣泛參與、展示風采的大舞臺。同時，開展和推進企業的文化建設來增強職工的企業向心力，通過各種豐富的文娛活動以活躍職工的業余文化生活，等等。
總書記在黨的十七大報告中指出：加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，用正確的方式處理人際關系。這一指示，體現了思想政治工作必須重視以人為本和與時俱進，這對企業的思想政治工作意義重大。因此，創新很重要，尤其是要做好在以人為本基礎上的創新。
1、企業管理者要更新觀念，改善管理
面臨基層員工思想政治工作的綜合挑戰，僅靠政工干部唱“獨腳戲”，基層員工思想政治工作的效果必然會軟弱無力。在“大政工、齊抓共管”的格局下，企業管理者作為企業的核心人員，要更新自身思想觀念，把握思想政治工作的主旋律，及時把握基層員工的思想脈搏，強化思想政治工作的掌控能力。在對企業以及員工的管理中，要盡量使企業發展與市場要求相結合，使員工思想水平與時代氣息相結合。企業管理者要創新工作內容和工作方法，要突破傳統思想政治工作的說教形式，以企業文化為載體，采取針對性、時效性強、貼近基層、貼近實際、貼近員工、形式多樣的方式，促使思想政治工作和管理工作的良性互動，進而強化基層員工思想政治工作的效果。
2、形成良好的企業氛圍，營造健康向上的積極精神
企業精神代表著企業精神風貌和企業風氣，形成健康向上的企業精神離不開思想政治工作和企業文化的推動。正如大慶精神、鐵人精神的不斷宣貫，激勵了一代又一代石油人的成長，它們始終伴隨著時代的發展而不斷豐富完善中國石油的企業文化。要定期對企業員工進行企業文化培訓，促進企業文化發展，提高員工對企業的熟悉程度。在實際工作中，要注意培養企業員工的綜合素質，用企業精神喚起員工與企業同呼吸共命運的責任感、使命感和榮辱觀，把員工自身蘊藏的積極性、創造力挖掘和釋放出來，增強企業員工的核心競爭力，促進企業的良好發展。
3、加強企業管理層與基層員工的溝通，培養員工職業操守
以人為本，關愛員工。我們要把掌握員工心理，體察員工需求，解決員工實際問題，加強與員工的溝通交流作為思想政治工作的重要組成部分。切實改變工作作風，深入基層，調查研究，認真聽取員工對企業工資分配、管理制度等切身利益問題的意見，在平等的基礎上及時做好員工引導、解釋和溝通工作，全方位暢通訴求渠道，充分調動員工的積極性。同時，要創造良好的人際關系環境，使員工之間精誠合作、相互愛護、樂行善事。培養員工良好的職業操守，形成一種相互尊重、友好融洽的工作環境，最大限度的激發員工的潛能和活力，使員工既感受到企業大家庭的溫暖，又自覺增強對企業的責任感、歸屬感、忠誠度，使思想政治工作取得事半功倍的效果。
4、結語
基于新時期的基層員工思想政治工作，我們要主動探尋適應新形勢需要的工作方法，打造企業文化，改變管理觀念，創新工作內容和工作方法，加強企業領導與員工的交流溝通，及時了解員工最新思想動態，培養員工職業操守。增強員工對企業的歸屬感和使命感，努力營造基層思想工作新氛圍，增強企業核心競爭力，使企業發展走向良性化的軌道。
作者：吳大明
