財(cái)務(wù)工作意見及建議

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)工作意見及建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。以下是為大家整理的后勤部計(jì)劃材料參考資料，歡迎你的閱讀。

后勤部計(jì)劃材料一

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學(xué)校需要經(jīng)營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌!

后勤部計(jì)劃材料二

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任;深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作;確保財(cái)物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高認(rèn)識、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式(如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國旗下講話等)，對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí))。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6、主動及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

(二)供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用。

(三)衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

(四)安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的安全檢查，增強(qiáng)防范意識，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

(六)在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案。

第2篇

一、基本原則

推行“雙”制度，應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，并堅(jiān)持以下原則：

1、村集體資金所有權(quán)不變。做到不平調(diào)、不墊付、不無償借調(diào)。

2、村集體資金使用權(quán)不變。在遵循財(cái)務(wù)管理規(guī)程（審批權(quán)限、程序、手續(xù)等）的基礎(chǔ)上，保證各村自主使用支配資金的權(quán)力。

3、村集體資金得益權(quán)不變。各村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村級財(cái)務(wù)中心”結(jié)算賬戶上的資金與銀行結(jié)算資金同檔次計(jì)息。

4、村集體財(cái)務(wù)審批權(quán)不變。按照《省村級組織工作規(guī)則(試行)》和《縣關(guān)于建立健全村級民主監(jiān)督組織完善村務(wù)公開和民主管理制度的實(shí)施意見》及財(cái)務(wù)管理制度的要求，實(shí)行村集體財(cái)務(wù)支出聯(lián)審聯(lián)簽制度。

5、村集體財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)不變。堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)監(jiān)督權(quán)不變。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原“村級會計(jì)服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上，建立“村級財(cái)務(wù)中心”。“村級財(cái)務(wù)中心”在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理、核算所屬各村的財(cái)務(wù)會計(jì)、出納業(yè)務(wù)。

2、人員配備。從工作實(shí)際需要出發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“村級財(cái)務(wù)中心”要配齊配強(qiáng)專職財(cái)會隊(duì)伍。專職財(cái)會人員原則上在現(xiàn)有懂財(cái)會業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中調(diào)配，也可從現(xiàn)有村級財(cái)務(wù)人員或社會上公開選聘（專職財(cái)會人員要求取得財(cái)政部門頒發(fā)的會計(jì)人員從業(yè)資格證書）。

3、村級財(cái)務(wù)人員。村級集體不再設(shè)會計(jì)、出納崗位，只設(shè)報(bào)賬員一名，負(fù)責(zé)村集體小額的票據(jù)收支和零星結(jié)算業(yè)務(wù)，同時(shí)兼任村集體的統(tǒng)計(jì)、合同管理、檔案管理等工作。

三、工作步驟和時(shí)間安排

全面推行“雙”工作的時(shí)間，具體安排如下：

1、清理賬務(wù)。月日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織有關(guān)人員對各村的資產(chǎn)，特別是對貨幣資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次全面清理。對一些村干部直接經(jīng)管的現(xiàn)金和票據(jù)要進(jìn)行統(tǒng)一清理結(jié)算；對一些遺留時(shí)間較長、長期無法處理的債權(quán)債務(wù)，要做出妥善的處理，經(jīng)村民代表會議通過后，向村民公布，并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確認(rèn)。

2、辦理委托。月日前，各村召開村民大會或村民代表會議，形成委托決議，村委會與“村級財(cái)務(wù)中心”簽訂村級財(cái)務(wù)“雙”委托協(xié)議書，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及法律責(zé)任。

3、進(jìn)行移交。月日前，各村委會與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村級財(cái)務(wù)中心”辦理銀行存款、庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券及各種票證的移交手續(xù)。

4、實(shí)行。月日開始，全縣各行政村全面實(shí)行“雙”制度。各村結(jié)余資金全額并入所屬“村級財(cái)務(wù)中心”，村財(cái)務(wù)往來統(tǒng)一在“村級財(cái)務(wù)中心”設(shè)立的結(jié)算賬戶中進(jìn)行收付結(jié)算。

四、村級財(cái)務(wù)中心的主要職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策，按村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)村財(cái)務(wù)工作；

2、按村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度負(fù)責(zé)各村會計(jì)核算，按時(shí)編制會計(jì)報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)村收付票據(jù)的購買、領(lǐng)發(fā)、結(jié)報(bào)、存根保管工作；

4、負(fù)責(zé)各村會計(jì)檔案保管工作；

5、按月（季）編制村財(cái)務(wù)公開情況表，督促各村及時(shí)做好村財(cái)務(wù)公開工作；

6、督促各村建立財(cái)務(wù)管理制度并按制度執(zhí)行；

7、定期匯報(bào)工作，及時(shí)提出工作意見和建議。

五、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行村級財(cái)務(wù)“雙”制度，是新形勢下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效舉措，縣委成立縣推行村級財(cái)務(wù)“雙”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識推行村級財(cái)務(wù)“雙”制度的重要意義，建立“雙”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證“雙”工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保“雙”工作順利實(shí)施。縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)全縣“村級財(cái)務(wù)中心”業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，縣紀(jì)委負(fù)責(zé)全縣“村級財(cái)務(wù)中心”的監(jiān)督檢查工作。

2、完善制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財(cái)政部《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》及《縣關(guān)于建立健全村級民主監(jiān)督組織完善村務(wù)公開和民主管理制度的實(shí)施意見》等有關(guān)制度的規(guī)定，幫助各村制定完善的財(cái)務(wù)預(yù)決算、貨幣資金管理、財(cái)務(wù)審批、票證管理、結(jié)算資金管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、承包合同管理、財(cái)會人員管理、民主理財(cái)、檔案管理等方面的財(cái)務(wù)制度。各村要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，特別要對村干部報(bào)酬、通訊費(fèi)和交通費(fèi)等作出明確規(guī)定。

3、統(tǒng)一核算。經(jīng)“村級財(cái)務(wù)中心”審核手續(xù)完備、開支和交易程序合法合理、資金使用方向正確的村集體財(cái)務(wù)票據(jù)，由會計(jì)按村會計(jì)電算化的要求統(tǒng)一進(jìn)行記賬，定期編制會計(jì)報(bào)表。

4、規(guī)范公開。村級財(cái)務(wù)必須做到逐筆逐項(xiàng)公開，每年公開不少于四次，集中公開時(shí)間分別為月日、月日、月日、月日。財(cái)務(wù)往來較多的村，應(yīng)每月公布一次，涉及村民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)公開。

第3篇

2018年是公司抓發(fā)展、促改革、打基礎(chǔ)、求突破的關(guān)鍵一年，中心根據(jù)法律事務(wù)處的安排部署和新形勢、新任務(wù)對法制工作提出的新要求，從完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和法律管理工作體系著眼，結(jié)合中心自身實(shí)際，以持續(xù)深入開展普法教育為基礎(chǔ)，以促進(jìn)中心健康快速發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)法治文化建設(shè)，強(qiáng)化合同管理事務(wù)，充分發(fā)揮法律工作在企業(yè)發(fā)展中的支撐和保障作用，通過一年扎實(shí)有效的工作開展，中心的法律事務(wù)工作水平有了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、法律工作情況

1. 完善合同管理制度建設(shè)，完善中心經(jīng)營管理

2018年，中心通過嚴(yán)格合同審查，加大合同審查力度，嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、合同手續(xù)審核關(guān)、條款審查關(guān)及結(jié)算審查關(guān)等，進(jìn)一步規(guī)范合同管理行為，不斷提高合同管理水平。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)新修訂《合同管理辦法》，中心組織學(xué)習(xí)并及時(shí)修改完善。二是嚴(yán)把合同審核關(guān)。嚴(yán)格按照“先審批、后簽約，先簽約、后實(shí)施”的程序運(yùn)行，從程序上防范由于不規(guī)范帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。合同簽訂前，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律的三性審查，提出有效且操作性強(qiáng)的法律意見和建議。三是建立合同管理臺賬，實(shí)行分類、分期管理，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和中心經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

2. 做好招投標(biāo)工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理

嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，規(guī)范操作程序，對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度等一系列制度進(jìn)行了修改完善，規(guī)范了操作程序，是招投標(biāo)交易更加規(guī)范，保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正進(jìn)行。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。二是積極參加外部項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)之前，積極收集相對人資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績及前景預(yù)測，結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)法律意見，為招投標(biāo)提供有力支撐。三是加強(qiáng)招投標(biāo)管理工作人員隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)日常管理和教育，提高業(yè)務(wù)水平和依法履職能力。

3. 增強(qiáng)法律制度建設(shè)，全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)

2018年，中心制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度，探索建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程，依法規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營行為。通過法律風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評估，確定食品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理、旅游接待、外闖市場等為法律風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)領(lǐng)域，并努力查找每個(gè)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，進(jìn)而制定了針對性法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施。由于法律風(fēng)險(xiǎn)識別、分析準(zhǔn)確，防控措施得當(dāng)，中心法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作成績顯著，全年未發(fā)生任何法律風(fēng)險(xiǎn)事件。

4.參與重大經(jīng)營活動，積極提供法律支持

全面參與中心重大決策、經(jīng)營活動，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，為中心及部門提供法律服務(wù)，防范運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)，積極維護(hù)中心合法權(quán)益。一是參加XXXXX項(xiàng)目、XXXXX項(xiàng)目的投標(biāo)活動，對合作協(xié)議進(jìn)行草擬、審查。二是根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險(xiǎn)提交評估報(bào)告，供中心領(lǐng)導(dǎo)參考。三是為各部門提供有效法律服務(wù)，處理法律糾紛，檢查外部法律工作開展情況。

二、法律工作意見和建議

面對市場競爭激烈、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等困難和挑戰(zhàn)，各單位積極拓展外部，市場競爭能力和創(chuàng)效水平得到進(jìn)一步提升。外部市場人員增多，領(lǐng)域擴(kuò)大，由國內(nèi)到國外，隨之凸顯的問題是外部法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，人員管理、安全管理等難度增大。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工法律意識，提高全員法律素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)職工人身財(cái)產(chǎn)切身利益和油田經(jīng)濟(jì)等各類合法權(quán)益，提出以下兩點(diǎn)建議：

1. 加強(qiáng)相關(guān)兄弟單位間的法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流。定期組織經(jīng)驗(yàn)交流和研討會，大家互相學(xué)習(xí)，互通有無，提高業(yè)務(wù)水平。

2. 結(jié)合生產(chǎn)、生活實(shí)際，多開展《合同法》、《物權(quán)法》、《婚姻法》等法律宣傳教育，法律咨詢定期下基層活動。

三、2019年法律工作思路

1.繼續(xù)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)工作

從規(guī)范合同管理程序、夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)把合同審查關(guān)。堅(jiān)持做到 “三不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)與經(jīng)營范圍不符的單位簽訂合同；不準(zhǔn)與無《市場準(zhǔn)入證》的單位簽訂合同；不準(zhǔn)與無信譽(yù)保證的單位簽訂合同，有效地控制簽約主體的法律風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真執(zhí)行“八審制”合同審查體系，即：一審計(jì)劃資金是否落實(shí)；二審經(jīng)濟(jì)技術(shù)法律可行性；三審對方的資信狀況；四審承辦人員的委托書、執(zhí)業(yè)資格等手續(xù)是否完備；五審合同標(biāo)的是否合法；六審合同條款是否完善；七審合同價(jià)格是否合理；八審合同文本是否規(guī)范。通過嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”，即立項(xiàng)審批關(guān)、資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)關(guān)，有效地控制合同法律風(fēng)險(xiǎn)，使合同管理工作再上一個(gè)新臺階。

2.  注重履行監(jiān)督和結(jié)算管理

中心將繼續(xù)加強(qiáng)合同履約監(jiān)督，緊密結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)、合同類別、交易慣例等探索出更精細(xì)化的適合自身特點(diǎn)的合同履行管理模式，以增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，隨時(shí)向各部門反饋，排除阻礙，防止違約的發(fā)生。另外，合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，與經(jīng)辦部門、財(cái)務(wù)部門密切配合把好合同的結(jié)算關(guān)，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監(jiān)督。對發(fā)生違法經(jīng)營和法律糾紛的案件，堅(jiān)持做到“四不放過”原則，即“案件原因沒有查清不放過，當(dāng)事人沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，責(zé)任沒有受到追究不放過”，細(xì)分責(zé)任，以促進(jìn)案件發(fā)生率的下降和損失的減少。

第4篇

小學(xué)后勤保障工作計(jì)劃【一】一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。

二、工作目標(biāo)：

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃如下：

三、工作措施：

1、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力。

隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取τ谌粘Ｏ牡霓k公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。

3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

5、搞好安全工作。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。

(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。

(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級指標(biāo)。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。

以上各項(xiàng)工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。

小學(xué)后勤保障工作計(jì)劃【二】一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查，做好營養(yǎng)午餐工作

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對學(xué)校忠誠的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

3、繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

總之，按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿意，同時(shí)，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的陽坪小學(xué)將更輝煌!

小學(xué)后勤保障工作計(jì)劃【三】一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十*大精神為指針，在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

二、具體工作：

(一)、加強(qiáng)安全管理

平時(shí)安全工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。

(二)、加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理

杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強(qiáng)安全防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況，保證防盜設(shè)施的完好，避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到安全工作警鐘常鳴。

(三)、加強(qiáng)綠化管理

校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木，人人做綠化使者。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。

(四)、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。

(五)、加強(qiáng)各室常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約。

積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無人燈、無人扇、無人機(jī)，節(jié)約資源,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。

(六)、加強(qiáng)食堂管理，辦好師生食堂

樹立安全第一意識，重視和加強(qiáng)衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。加強(qiáng)檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。

(七)、加強(qiáng)后勤人員管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*大精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。

小學(xué)后勤保障工作計(jì)劃【四】一、指導(dǎo)思想

遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作，做好后勤保障和學(xué)校安全工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作任務(wù)

1、確保教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

2、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符。

3、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。

4、搞好校安工程，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件。、

三、工作措施

1.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好:書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌椅的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償，然后由木工維修。

(3)其他財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞，照價(jià)賠償。自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。 所有學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理今年將納入學(xué)校目標(biāo)管理。

(4)值班護(hù)校工作。門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。假期安排值班人員。校園車輛進(jìn)出按五里小學(xué)車輛管理制度嚴(yán)格把關(guān)。搞好校園周邊治理工作。

(5)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈。由后勤牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)管理好學(xué)校食堂、午托安全工作。做到讓上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、社會、學(xué)生、教師、家長放心滿意。

2.加強(qiáng)后勤管理，健全管理制度

(1)嚴(yán)格物品購進(jìn)，領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)完善責(zé)任追究制度。財(cái)產(chǎn)管理工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，收費(fèi)工作學(xué)校與班主任簽以活動為載體，以目標(biāo)為導(dǎo)向，立足區(qū)、校活動陣地，達(dá)到個(gè)人目標(biāo)，訂責(zé)任狀。安全工作學(xué)校與班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)禁“小金庫。”做到所有發(fā)票都要進(jìn)帳，不漏帳。嚴(yán)把發(fā)票簽字手續(xù)關(guān)。

3.做好校園的綠化美化工作

(1)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(2)花壇管理。將花壇分給高年級班分管，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。

4. 全面落實(shí)教育惠民政策。對貧困學(xué)生、殘疾學(xué)生免收課本費(fèi)。

5.加強(qiáng)學(xué)校安全工作。

(1)強(qiáng)化學(xué)校保安人員管理,學(xué)校與安保人員簽訂門衛(wèi)責(zé)任狀。

(2)維修校園監(jiān)控系統(tǒng)。

(3)定期組織學(xué)生開展疏散演練活動。

(4)定期不定期對學(xué)校進(jìn)行安全排查。

(5)扎實(shí)開展師生安全教育活動，重點(diǎn)抓艱險(xiǎn)學(xué)生防震減災(zāi)、道路交通等安全知識教育。

(6)所有學(xué)校安全工作今年將納入學(xué)校期終目標(biāo)管理。

6.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管。

(2)按照免試、就近入學(xué)原則，對進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就讀有困難的學(xué)生學(xué)校采取減免辦法，保障學(xué)生平等受教育的權(quán)益。

六、月工作安排

二月份:

1、購置教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具,運(yùn)教材。提前做好開學(xué)準(zhǔn)備工作.

2、制訂后勤工作計(jì)劃。

3、開展安全教育周活動。

4、班級、辦公室、功能室教室校產(chǎn)登記工作。 三月份:

1、組織行政對學(xué)校進(jìn)行安全排查。

2、舉行一次防地震疏散演練活動。

3、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。

四月份:

1、經(jīng)常檢查監(jiān)控系統(tǒng) 。

2、召開安全工作會議。

3、開展交通、防火安全教育知識講座。

五月份:

1、召開全校門衛(wèi)臨時(shí)工人員會，強(qiáng)化責(zé)任。

2、學(xué)校綠化的修剪工作

六月份:

1、班級財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收工作

2、辦理暑期維修改造手續(xù)。

七月份:八月份:

1、暑期基建維修工作。

2、安排暑假護(hù)校

九月份:

1、配備好各類辦公用品，分發(fā)學(xué)生課本;

2、把好收費(fèi)工作關(guān)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

3、開展安全教育周活動。

4、落實(shí)殘疾、貧困學(xué)生免收課本費(fèi)工作。

十月份:

1、組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校進(jìn)行安全隱患大排查。

2、舉行一次消防緊急撤離預(yù)演活動。

十一月份:

1、對學(xué)生防震、防疾病教育知識講座。

2、整理后勤檔案資料

十二月份:

1、做好年度預(yù)結(jié)算工作;

2、做好花草補(bǔ)缺，整理工作。

20xx年元月

1、排好假期值班輪流表

2、檢查核對學(xué)校固定資產(chǎn)

第5篇

一、統(tǒng)計(jì)巡查

（一）巡查對象

市級有關(guān)部門。具體名單由市局服務(wù)業(yè)處確定并發(fā)文通知被檢查單位。

（二）巡查內(nèi)容

1、《省部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法》文件執(zhí)行情況；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展情況。

2、宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》、《處分規(guī)定》和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作文件精神情況。是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容，偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，違法公布統(tǒng)計(jì)資料，違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象資料等問題。

3、本部門及下轄單位統(tǒng)計(jì)人員持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證上崗情況、主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、對下屬單位的統(tǒng)計(jì)管理與指導(dǎo)情況。

（三）組織實(shí)施：市局服務(wù)業(yè)處牽頭，監(jiān)測處等相關(guān)專業(yè)配合。

（四）時(shí)間安排：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時(shí)間由市局服務(wù)業(yè)處確定并發(fā)文通知。

二、統(tǒng)計(jì)督查

（一）督查對象：贛榆縣、灌云縣、海州區(qū)、市開發(fā)區(qū)各一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）。

（二）督查內(nèi)容

1、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件執(zhí)行情況。

2、推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)情況。督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）宣傳、貫徹《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)情況。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”（即：堅(jiān)持不在基本單位名錄庫不得填報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持由企業(yè)修改差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)）規(guī)定的執(zhí)行情況。

3、“一套表”運(yùn)行條件下的名錄庫管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)銜接情況。

4、組織開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳情況。

（三）組織實(shí)施：市局法規(guī)處牽頭，相關(guān)處室配合。

（四）時(shí)間安排：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時(shí)間由市局法規(guī)處確定并發(fā)文通知。

三、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審

（一）統(tǒng)計(jì)監(jiān)審對象

由各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局根據(jù)本地實(shí)際確定不少于50家監(jiān)審單位、市局各有關(guān)專業(yè)確定不少于15家單位（市局總數(shù)不少于100個(gè)）作為2013年監(jiān)審對象。市局監(jiān)審單位名單由市局相關(guān)專業(yè)確定并發(fā)文通知。

（二）統(tǒng)計(jì)監(jiān)審內(nèi)容

1、《市聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建活動實(shí)施方案》文件執(zhí)行情況，是否建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。

2、主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況、計(jì)算方法和資料來源、計(jì)算依據(jù)等。

3、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗情況，是否存在不配合一套表統(tǒng)計(jì)改革及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)中遲報(bào)、拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為。

4、單位統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)普法教育情況。

（三）組織實(shí)施：市局（調(diào)查局）各專業(yè)處室。

（四）檢查時(shí)間：2013年9月底前完成。具體實(shí)施時(shí)間由市局（調(diào)查局）各專業(yè)處室自行確定并發(fā)文通知被檢查單位。

四、工作要求

1、強(qiáng)化檢查計(jì)劃的制定。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市局（調(diào)查局）各有關(guān)部門要根據(jù)全市統(tǒng)計(jì)檢查工作計(jì)劃的總體要求，按照寓行政指導(dǎo)制度于執(zhí)法檢查全過程的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，加強(qiáng)對本級（本專業(yè)）統(tǒng)計(jì)檢查工作計(jì)劃的制定。各縣區(qū)檢查計(jì)劃于2013年4月15日前報(bào)市統(tǒng)計(jì)局政法處備案，市局（調(diào)查局）各有關(guān)部門檢查計(jì)劃于2013年4月30日前報(bào)市統(tǒng)計(jì)局政法處備案。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)意識。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局要把統(tǒng)計(jì)檢查納入年度的重點(diǎn)工作之一予以落實(shí)，局主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體負(fù)責(zé)人。法制工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檢查的組織管理和綜合協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)檢查的具體落實(shí)。被巡查的部門要指定專人認(rèn)真對照巡查要求開展自查自糾，切實(shí)履行本部門的統(tǒng)計(jì)職責(zé)，并積極聽取巡查組的工作意見和建議，將政府統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)到位。被督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、園區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主動地向縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)督查工作情況，取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，做到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法與推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革相結(jié)合，促進(jìn)基層加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。精心組織好自查自糾工作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地向市督查組報(bào)送督查所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、評估報(bào)告及有關(guān)資料，配合市督查組做好指導(dǎo)檢查工作，為督查工作提供必要的工作條件。被監(jiān)審單位要認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真按照監(jiān)審工作要求準(zhǔn)備相關(guān)待查資料，積極配合監(jiān)審組開展工作，切實(shí)改正統(tǒng)計(jì)工作中的不足與錯(cuò)誤。

3、強(qiáng)化程序法定要求。市統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)處和縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局開展統(tǒng)計(jì)檢查工作，在上報(bào)地方優(yōu)化辦批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格遵循法定程序，分別以市統(tǒng)計(jì)局和縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局局發(fā)文件的形式，至少提前一周向被檢查單位發(fā)出《統(tǒng)計(jì)檢查通知書》，告知檢查機(jī)關(guān)的名稱，檢查的依據(jù)、內(nèi)容、時(shí)間、人員、要求，以及需要被檢查對象準(zhǔn)備的資料等。到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)審時(shí)，監(jiān)審人員不得少于兩人，并主動向被檢查對象出示《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證》。

第6篇

一、電子政務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保電子政務(wù)工作扎實(shí)有效地深入開展，市旅游委從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持執(zhí)政為民的高度，重視抓好電子政務(wù)工作，建立了電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，形成了“委領(lǐng)導(dǎo)主抓、職能處室負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證電子政務(wù)工作落到實(shí)處。

二、電子政務(wù)的建設(shè)與應(yīng)用

（一）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

依托“××旅游咨詢中心”（海防路429弄100號，機(jī)房80平方米、2兆帶寬）的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，積極開發(fā)各項(xiàng)功能與服務(wù)，探索政府網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)政府社會服務(wù)、公共管理事務(wù)電子政務(wù)應(yīng)用。共享市政大廈（大沽路100號，10樓自建機(jī)房、分享大廈帶寬）的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合本部門工作和辦事應(yīng)用，建立機(jī)關(guān)局域網(wǎng)。

（二）應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

從20**年起，遵循“以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同推進(jìn)，基本完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用開發(fā)、制度完善等階段任務(wù)，形成了以旅游政務(wù)門戶網(wǎng)站為信息渠道、內(nèi)部局域網(wǎng)為應(yīng)用基礎(chǔ)、信息資源庫為后臺支撐的政府行政管理和行政服務(wù)的業(yè)務(wù)體系，取得了一定的成效。

1、××旅游政務(wù)網(wǎng)

加強(qiáng)對政務(wù)公開載體的建設(shè)，落實(shí)政府信息公開，對××旅游政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行了多次改版。一是以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)，對本單位的行政審批事項(xiàng)及辦事程序重新進(jìn)行梳理更新。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)對外行政審批事項(xiàng)全部上網(wǎng)，對其中2項(xiàng)能夠?qū)崿F(xiàn)在線受理的辦事項(xiàng)目做到一辦到底，對群眾辦事的下載表格進(jìn)行更正、增加，進(jìn)一步完善了狀態(tài)查詢和結(jié)果反饋；二是根據(jù)《××市政府信息公開規(guī)定》和《20**年××市政府信息公開工作要點(diǎn)》的要求，對××旅游政務(wù)網(wǎng)中的政府信息公開目錄進(jìn)行梳理修正，體現(xiàn)政務(wù)信息的權(quán)威性；對政務(wù)網(wǎng)《政府信息公開》、《規(guī)范性文件》、《要聞動態(tài)》等有關(guān)政府信息公開的專欄加快更新速度，確保政府信息能在第一時(shí)間在網(wǎng)上與市民見面，方便百姓查閱。20**年度共新增主動公開政府信息98條（政策、編碼類信息），同時(shí)提供公眾服務(wù)類信息1467條。截止20**年底，主動公開信息共271條，公眾服務(wù)類信息共7746條。

2、機(jī)關(guān)局域網(wǎng)

為保證機(jī)關(guān)各處室之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、辦公協(xié)同，20**年，在市發(fā)改委、市財(cái)政的大力支持下，我委開始實(shí)施“辦公自動化應(yīng)用”項(xiàng)目建設(shè)。20**年1月，電子政務(wù)辦公系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，共接入電腦78臺。實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，并通過整合局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源，建成了電子政務(wù)辦公綜合信息平臺，初步完成了辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)工作。主要內(nèi)容有：電子公告子系統(tǒng)、權(quán)限管理子系統(tǒng)、個(gè)人事務(wù)子系統(tǒng)、公共事務(wù)子系統(tǒng)、電子論壇子系統(tǒng)、辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)和電子郵件系統(tǒng)。辦公業(yè)務(wù)系統(tǒng)還包括各種信息管理子系統(tǒng)，主要用于旅游委各種辦公信息的管理。20**年底，系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)充，新增安全系統(tǒng)和用戶權(quán)限管理等功能。

20**年，為配合機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)變更，在新辦公地點(diǎn)大沽路100號10樓設(shè)置了機(jī)房，同年10月，機(jī)關(guān)局域網(wǎng)遷移至新址運(yùn)作。

3、公務(wù)網(wǎng)應(yīng)用

按照市委、市政府要求，根據(jù)我委機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)需求，利用市公務(wù)網(wǎng)設(shè)立公務(wù)網(wǎng)應(yīng)用點(diǎn)，具體有：辦公室的“固定資產(chǎn)管理”、“督察、文件收發(fā)”、“工作”，規(guī)劃財(cái)務(wù)處的“財(cái)務(wù)管理”。

（三）信息資源利用

一是提高公務(wù)員認(rèn)識。在全委的機(jī)關(guān)干部會議上，組織大家學(xué)習(xí)討論《20**年××市糾風(fēng)和政務(wù)公開工作意見》，進(jìn)一步明確市旅游委政務(wù)公開工作的目標(biāo)和任務(wù)，將政務(wù)公開工作納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)進(jìn)行部署，把工作任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到人，做到政務(wù)公開工作與其他業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同考核，確保工作順利推進(jìn)；二是制度保證。20**年重新修訂了《市旅游委機(jī)關(guān)信息公開工作職責(zé)》、《各區(qū)縣旅游管理部門政務(wù)信息報(bào)送工作制度（試行）》，《市旅游委計(jì)算機(jī)使用規(guī)定》、《市旅游委政府信息公開檢查監(jiān)督和工作職責(zé)》和《網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理規(guī)定》，并依據(jù)《行政監(jiān)察法》和《××市政府信息公開規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范政府公開工作；三是督察結(jié)合。對委機(jī)關(guān)各職能部門及工作人員履行政府信息公開義務(wù)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)檢查各部門是否全面貫徹執(zhí)行《規(guī)定》，實(shí)施活動是否合法、合理，是否遵循及時(shí)便民的原則，確保政府信息采集、更新維護(hù)、資源共享和公開信息及時(shí)傳遞公布。

三、推行電子政務(wù)的實(shí)際效果

××旅游政務(wù)網(wǎng)的設(shè)計(jì)以網(wǎng)上服務(wù)為核心，特別是頁面排版和欄目設(shè)置突出便民服務(wù)的特點(diǎn)。20**年“網(wǎng)上咨詢欄目”服務(wù)人次794人，基本做到當(dāng)天回復(fù)，并開通咨詢內(nèi)容快速查詢功能，針對導(dǎo)游證、護(hù)照簽證、培訓(xùn)考試、學(xué)術(shù)咨詢、商務(wù)旅游咨詢等熱點(diǎn)問題進(jìn)行分類整理，對常見咨詢問題專設(shè)《便民問答》，盡可能為游客提供方便快捷的服務(wù)。

辦公信息平臺的開通為機(jī)關(guān)各處室工作人員的日常辦公、共享信息資源提供了便利；機(jī)關(guān)日常大部分信息通報(bào)在網(wǎng)上進(jìn)行，加快了處理速度，減少了資源浪費(fèi)，提高了辦公效率。通過各部門的信息庫，能夠?qū)⒎e累的情況和信息積累下來，工作人員能方便地查詢相關(guān)的資料；通過信息系統(tǒng)，將內(nèi)部辦公信息整合，提供更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，為行政管理提供服務(wù)。

四、電子政務(wù)的環(huán)境建設(shè)

（一）資金保障

將電子政務(wù)建設(shè)專項(xiàng)資金列入政府年度財(cái)政預(yù)算，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金的規(guī)范化管理。新上馬的電子政務(wù)項(xiàng)目的資金預(yù)算，均由市信息委組織專家進(jìn)行評估后，財(cái)政部門再予確定。我委規(guī)劃財(cái)務(wù)處、信息化處綜合平衡成本效益、統(tǒng)一上報(bào)計(jì)劃、管理和使用電子政務(wù)建設(shè)資金。

（二）社會化程度

努力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)的市場化運(yùn)作，在項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)、審計(jì)制度和安全測評驗(yàn)收方面，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。運(yùn)行維護(hù)實(shí)行外包工作方式，由取得國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)單位提供服務(wù)。（××旅游政務(wù)網(wǎng)外包、托管服務(wù)單位：××旅游咨詢中心；機(jī)關(guān)局域網(wǎng)外包服務(wù)單位：萬達(dá)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司；點(diǎn)維護(hù)由市政大廈提供）。

（三）國產(chǎn)化程度

在性能價(jià)格比相同的情況下優(yōu)先采購國產(chǎn)設(shè)備，比如防火墻、臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等，保證電子政務(wù)項(xiàng)目按質(zhì)、按預(yù)算完成。

（四）培訓(xùn)與人才

20**年底舉辦全市旅游系統(tǒng)信息員培訓(xùn)班，就政務(wù)信息的采編、報(bào)送工作，行政公文的撰寫及辦公室督查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使大家在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)了對政務(wù)信息工作的重視，在公文撰寫和政務(wù)信息的采集、編發(fā)和報(bào)送等業(yè)務(wù)水平上得到了進(jìn)一步的提高。

（五）發(fā)展規(guī)劃

為了推進(jìn)旅游電子政務(wù)的發(fā)展，在《××市旅游信息化20**-2010年實(shí)施綱要》中提出了對××旅游電子政務(wù)信息平臺進(jìn)一步完善的要求：以市旅游委為主，建立覆蓋各區(qū)、縣旅游主管部門的旅游政務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)；形成區(qū)縣旅游行政管理機(jī)關(guān)基本完善的辦公系統(tǒng)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和分析決策系統(tǒng)的建設(shè)；完善管理信息公布系統(tǒng)；建立旅游信息共享機(jī)制；建立和相關(guān)旅游企業(yè)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；建立緊急事件的應(yīng)急功能。

（六）政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化

遵循國家和本市制定的信息化法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，開展旅游電子政務(wù)建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)電子政務(wù)項(xiàng)目管理等方面的措施和保障，逐步形成電子政務(wù)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和管理等方面有效機(jī)制。

（七）信息安全

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理措施，按照市信息委要求開展信息化項(xiàng)目安全測評，落實(shí)信息安全制度。

五、有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，存在的困難和建議

做法一：科學(xué)規(guī)劃，明確發(fā)展戰(zhàn)略。

建設(shè)“電子政務(wù)”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須規(guī)劃先行。早在1999年，我委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門以明確發(fā)展戰(zhàn)略的中心任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，組織××復(fù)旦大學(xué)專家編制了《××旅游信息化發(fā)展規(guī)范》，指導(dǎo)電子政務(wù)發(fā)展工作。20**年委信息化處成立后，結(jié)合“十一五”工作發(fā)展，組織××交通大學(xué)專家編制了《××市旅游信息化20**-2010年實(shí)施綱要》，并請各方面的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行了論證，使規(guī)劃更加貼近實(shí)際、科學(xué)可行。

做法二：保證投入，明確職責(zé)任務(wù)。

為保證建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，各職能部門在統(tǒng)籌規(guī)劃下，明確職責(zé)，加快各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)和對外服務(wù)的信息化建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。同時(shí)，為確保“電子政務(wù)”的建設(shè)，對信息化建設(shè)所需資金給予充分保證，在財(cái)政預(yù)算安排上，充分考慮資金合理應(yīng)用，保證了旅游電子政務(wù)建設(shè)按計(jì)劃開展。

做法三：信息公開中以市民游客為中心。

電子政務(wù)欄目設(shè)置突出便民服務(wù)，使之成為市民游客和政府互動的橋梁。開設(shè)的《美味××》、《風(fēng)情××》、《娛樂××》、《觀光××》等欄目，在線為游客提供賓館訂房、演出票務(wù)服務(wù)。20**年網(wǎng)上辦事項(xiàng)目“××市導(dǎo)游資格考試報(bào)考”在線受理達(dá)7565人次，“××市導(dǎo)游年審考試報(bào)考”在線受理達(dá)11582人次，20**年度政府信息公開專欄訪問量為235000次，比20**年增長約4倍。

雖然××旅游電子政務(wù)工作取得明顯進(jìn)步，但仍存在一些不足，與先進(jìn)單位相比，在技術(shù)水平、應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用層次方面，都存在著一定差距，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)。一是旅游政務(wù)網(wǎng)還需要進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)類信息的公開數(shù)量，提高效率，盡可能全面及時(shí)的滿足市民游客的需求，尤其是針對突發(fā)性事件的應(yīng)急信息公布；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對委機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使我委的電子政務(wù)工作更好地為社會、行業(yè)和公眾服務(wù)；三是網(wǎng)上辦事服務(wù)要努力充實(shí)，拓展服務(wù)項(xiàng)目，對依申請公開的政府信息仍需加強(qiáng)及時(shí)梳理，使政府信息公開更加規(guī)范完善；四是網(wǎng)上辦公，無紙化辦公仍處于初級階段，辦公自動化應(yīng)用程度有待提高。

第7篇

【關(guān)鍵詞】路橋；精細(xì)化；財(cái)務(wù)管理

一、引言

在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理過程中，精細(xì)化管理的方式十分普遍，一方面這一管理屬于一種理念；另一方面，我們還可以將精細(xì)化管理當(dāng)做一種文化，精細(xì)化管理讓分工變得更加明確，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，并且滿足了現(xiàn)代化對于財(cái)務(wù)管理的要求。在精細(xì)化管理的過程中，主要是以常規(guī)管理為基礎(chǔ)得以實(shí)現(xiàn)的，與常規(guī)管理的不同之處在于精細(xì)化管理可以讓資源的占用得到最小化，有效的降低了管理所消耗的成本，在現(xiàn)代化的科學(xué)管理中，主要將管理分為三個(gè)層次，其中一個(gè)層次就是精細(xì)化的管理。下面本文就來詳細(xì)的對這一現(xiàn)代化的管理方式進(jìn)行介紹。

二、財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理的運(yùn)用

精細(xì)化管理的重點(diǎn)在于“細(xì)”，所以在開展財(cái)務(wù)工作的過程中應(yīng)該保證每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位，在不同的崗位以及不同的業(yè)務(wù)項(xiàng)目上都應(yīng)該制定一個(gè)完整的工作流程，保證規(guī)范化的實(shí)施這一流程，同時(shí)將財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作與生產(chǎn)領(lǐng)域中的各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合在一起，有效的促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)，這樣才能讓管理者更加盡職盡責(zé)的完成本職工作，對于工作任務(wù)中需要日清日結(jié)的事項(xiàng)，一定不能拖延，保證對當(dāng)日的工作進(jìn)行詳細(xì)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時(shí)解決。從具體的精細(xì)化管理工作中，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。：

首先，應(yīng)該始終將預(yù)算管理作為基礎(chǔ)性的工作，讓資源得到更加合理的配置，將公司資金得到合理化的安排，在公司進(jìn)行預(yù)算管理的過程中，應(yīng)該遵循相應(yīng)的原則，將重點(diǎn)突出出來，對資金進(jìn)行合理化的安排，這樣才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行，對于財(cái)務(wù)預(yù)算而言，這并不是一件單純的財(cái)務(wù)行為，所以不能只局限在財(cái)務(wù)部門，企業(yè)中的相關(guān)部門同樣應(yīng)該積極的進(jìn)行配合，這樣才能將企業(yè)的所有活動都完全掌握在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的工作中，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，讓活動的執(zhí)行力度更強(qiáng)。具體來說，針對一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該將這一目標(biāo)層層分解，逐一的完成，將每一個(gè)科室的職責(zé)與范圍落實(shí)下來，各司其職，并且在完成任務(wù)以后對整個(gè)過程以及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，在每個(gè)季度后將整個(gè)季度的表現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)，這樣可以給人以更加直觀的認(rèn)識，預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)是定期召開會議對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，將預(yù)算分為不同的方面進(jìn)行研究，這是一個(gè)用于交流的平臺，同時(shí)也是一個(gè)將成果得以共享的平臺，通過對實(shí)際情況的總結(jié)，以便能夠在下一次工作中得到完善，這樣有助于資金得到更加合理的支出。

其次，在對資金進(jìn)行規(guī)范化的管理過程中，需要進(jìn)一步控制資金風(fēng)險(xiǎn)的防范管理，這有助于資金的使用效率得到進(jìn)一步的提升。資金的性質(zhì)是流動性較高的資產(chǎn)，同時(shí)這也是公司財(cái)務(wù)管理過程中最為核心的內(nèi)容，只有完善對資金的管理，同時(shí)將資金的使用效率進(jìn)一步提升，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才是合理的，這并不是一句空話，而是當(dāng)前的重要課題之一，在一些企業(yè)中，主要采用了資金風(fēng)險(xiǎn)平臺的方式對資金的應(yīng)用情況加以合理的掌控，但是這就需要對相關(guān)的要求提出更加嚴(yán)格的規(guī)定，將財(cái)務(wù)預(yù)算放在首要位置上，在此基礎(chǔ)上對使用資金進(jìn)行申請，如果沒有資金，那么就不能申請付款，各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到精細(xì)化的發(fā)展，這樣才能有效的對資金的支付潛在的風(fēng)險(xiǎn)做到有效的預(yù)防。在具體的工作中，有些資金計(jì)劃是已經(jīng)安排好的，但是在結(jié)算時(shí)沒有辦理好相關(guān)的單據(jù)，這樣就會造成資金支付處于一種被動化的處境中，無法有效的完成當(dāng)月資金計(jì)劃，這種情況下，需要對工作計(jì)劃以及實(shí)際情況作出更加合理的安排，防止類似事件的發(fā)生，減少盲目的投資，對未來加以預(yù)見，這樣才能更加高效的利用資金。

第三，加強(qiáng)對內(nèi)部工作的考核，從細(xì)節(jié)處理，加強(qiáng)管理，這是在財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，只有將精細(xì)化管理深入發(fā)展到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中，才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)都遵循相應(yīng)的管理原則以及制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化這一發(fā)展目標(biāo)。具體來說在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)該朝著更加規(guī)范化的方向發(fā)展，財(cái)務(wù)管理方面的工作人員應(yīng)該對這一概念具有深刻的認(rèn)識，將自身的財(cái)務(wù)水平提升到一個(gè)嶄新的高度，公司應(yīng)該制定相應(yīng)的管理考核制度，定期對員工的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行考核，這樣有助于工作的進(jìn)一步的落實(shí)，同時(shí)可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)程序化以及規(guī)范化的發(fā)展。在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理、對月度資金計(jì)劃進(jìn)行管理以及其他方面的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該制定出一份詳細(xì)的分析報(bào)告，有助于在后續(xù)階段的考核，并將其與工資相掛鉤。

在不同的部門之間應(yīng)該密切聯(lián)系在一起，促進(jìn)相互之間的進(jìn)一步交流，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理是其中最為核心的部門，與公司的發(fā)展目標(biāo)以及經(jīng)營活動密切的聯(lián)系在一起，但是這些工作的實(shí)現(xiàn)單純的依靠財(cái)務(wù)部門顯然是不行的，還需要其他部門的相互配合以及互相扶持，有機(jī)的構(gòu)成一個(gè)整體，這樣才能促進(jìn)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理過程中，基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的管理方式，這一方式建立在相應(yīng)平臺系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員必須要掌握熟練的操作技巧才能完成工作。因此，企業(yè)應(yīng)該幫助財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)工作，隨時(shí)將其中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)予以處理，傾聽相關(guān)人員的工作意見，以便能夠?qū)⒐ぷ餍实玫竭M(jìn)一步的提高。

在服務(wù)意識以及服務(wù)質(zhì)量方面，財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理也提出了相應(yīng)的要求，在會計(jì)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，保證服務(wù)與監(jiān)督的同時(shí)發(fā)展，讓創(chuàng)新服務(wù)成為一種新方式，定期走訪所屬單位，積極征求他們的意見和建議，換位思考及時(shí)改進(jìn)工作方法。同時(shí)，不定期的對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)服務(wù)理念，在思想深處形成服務(wù)基層是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而主動積極的開展工作。

三、路橋建設(shè)中財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的關(guān)鍵舉措

第一，堅(jiān)持股權(quán)投資多元化。基于廈門路橋經(jīng)營活動現(xiàn)金流一直較為短缺的現(xiàn)實(shí)，為保持工程經(jīng)營BT項(xiàng)目承接的連續(xù)性，確保施工單位對工程質(zhì)量和工期的高度責(zé)任感和緊迫性，路橋在BT項(xiàng)目中，堅(jiān)持將建設(shè)單位納入股權(quán)投資方，并通過談判使對方增加股權(quán)投資額度，從而實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資多元化。

第二，保證風(fēng)險(xiǎn)管控合法化。在政府財(cái)政擔(dān)保和土地質(zhì)押方案的基礎(chǔ)上，新增風(fēng)險(xiǎn)控制方案。如BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控措施主要是國企擔(dān)保、土地質(zhì)押及財(cái)政承諾三方面：一是由市屬國有企業(yè)對該項(xiàng)目BT建設(shè)投資合同提供項(xiàng)目全覆蓋的連帶責(zé)任擔(dān)保；二是提供約約定面積的土地出讓金（扣除征拆及相關(guān)規(guī)費(fèi)后足以覆蓋本項(xiàng)目投資）作為還款來源，用于合作質(zhì)押；三是財(cái)政局須出具承諾函。通過這些措施，路橋保證了承接BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的合法化。

第三，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益合理化。經(jīng)過對BT合同的經(jīng)濟(jì)測算，路橋?qū)崿F(xiàn)了工程經(jīng)營BT項(xiàng)目的零突破，經(jīng)濟(jì)效益可觀。BT項(xiàng)目利潤來源于兩個(gè)部分，一是工程成本概算節(jié)約部分，該部分可依托工程管理水平提高和原材料成本控制實(shí)現(xiàn)；二是工程籌資成本降低部分，該部分利息費(fèi)用通常按照3年期以上基準(zhǔn)利率上浮20%。為避免投資方建安成本增加，同時(shí)建立長期的合作投資關(guān)系，路橋通過發(fā)行短期融資券和中期票據(jù)等多渠道籌資方式，以較低的市場利率募集資金，從而獲取了合理的資金財(cái)務(wù)成本率：建安工程費(fèi)資金財(cái)務(wù)成本均按中國人民銀行同期（建設(shè)期+回購期）貸款基準(zhǔn)利率加約定上浮利率計(jì)（即基準(zhǔn)利率i%+約定上浮利率）；代墊費(fèi)用資金成本率為回購時(shí)點(diǎn)同期中國人民銀行3―5年期貸款基準(zhǔn)利率加約定上浮百分點(diǎn)。考慮到新江東橋BT項(xiàng)目工期較長，其回報(bào)水平爭取達(dá)到每年約定投資回報(bào)率，并且獲得對方認(rèn)可。建設(shè)期建安費(fèi)基數(shù)計(jì)算辦法為以各月完成工作量的100%為計(jì)算基數(shù)，復(fù)利計(jì)算。

第四，確保工程成本可控化。對于工期較長的項(xiàng)目，增加主要材料價(jià)差條款，如對鋼材、瀝青砼等價(jià)差調(diào)整，以應(yīng)對未來不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。上述材料浮動幅度在一定范圍以內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)及收益由BT投資方承擔(dān)，有效地減低了材料漲價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

第五，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制市場化。為有效激勵(lì)自身管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定集團(tuán)權(quán)屬公司業(yè)績考核辦法，如設(shè)定BT工程回款實(shí)收率、凈利潤預(yù)算完成率及成本費(fèi)用控制率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，按照市場化激勵(lì)方法考核管理團(tuán)隊(duì)。

四、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的啟示

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理一方面能促進(jìn)重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，解決地方政府資金短缺的實(shí)際問題，避免政府性債務(wù)居高不下；另一方面，能提升國有企業(yè)的市場價(jià)值，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

路橋的經(jīng)驗(yàn)對國企改革也有一定借鑒：首先，加強(qiáng)國企經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。依托公司原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮強(qiáng)勢資源配置，積極拓展相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，避免進(jìn)入不熟悉行業(yè)。其次，加強(qiáng)股權(quán)投資多元化。充分發(fā)揮國企資源、資金、資本優(yōu)勢，利用民營企業(yè)經(jīng)營靈活、激勵(lì)機(jī)制多樣優(yōu)勢，相互補(bǔ)充，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施財(cái)務(wù)管理資金、資產(chǎn)安全性第一為原則，積極應(yīng)對經(jīng)營中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善市場化激勵(lì)機(jī)制。考核指標(biāo)短期激勵(lì)與中長期結(jié)合，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才隊(duì)伍激勵(lì)相互統(tǒng)一原則。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理水平

有了服務(wù)意識，有了服務(wù)行為，沒有高水平的服務(wù)，仍然不能提供高質(zhì)量的服務(wù)。高水平的服務(wù)來自于高水平的業(yè)務(wù)知識，來自于嫻熟的業(yè)務(wù)處理能力。同時(shí)，具備了專業(yè)素質(zhì)，還需要了解業(yè)務(wù)活動，熟悉業(yè)務(wù)流程，熟悉業(yè)務(wù)活動全貌，才能真正了解業(yè)務(wù)部門的需求，才能針對不同的需求提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持科室集體學(xué)習(xí)及個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力建立“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)型科室。工作中每位員工應(yīng)相互配合、、取長補(bǔ)短，始終堅(jiān)持著個(gè)人服從全局的理念。要提高自身素質(zhì)，財(cái)務(wù)人員一定要有吃苦耐勞的精神，不要怕做事，要珍惜每個(gè)工作機(jī)會，每一項(xiàng)工作都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，多做工作才能從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法，才能積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并促進(jìn)專業(yè)知識水平的提高。分公司實(shí)施會計(jì)集中核算后，基層站隊(duì)的會計(jì)核算人員采用報(bào)賬制的方法定期到財(cái)務(wù)科進(jìn)行費(fèi)用核銷，核算員應(yīng)加強(qiáng)對第一手會計(jì)核算資料的嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控制原始單據(jù)的合規(guī)。

六、結(jié)語

公司越發(fā)展，財(cái)務(wù)越重要，整個(gè)社會對財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)技能的期望值也越來也高。為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會計(jì)人員應(yīng)增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識，不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)的法律、法規(guī)，提高法律意識，熟練掌握和正確運(yùn)用會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則，還要不斷提高自身的思想素質(zhì)，落實(shí)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的工作精神。財(cái)務(wù)管理應(yīng)樹立精細(xì)意識，在工作中不斷強(qiáng)化“今天要比昨天好，明天要比今天更好”的工作理念，持續(xù)完善、創(chuàng)新；以“細(xì)”為出發(fā)點(diǎn)，將每件事情做精、做細(xì)、做好，認(rèn)真領(lǐng)悟細(xì)微工作帶來的巨大變化，在精細(xì)中體現(xiàn)人生的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]周建國.精細(xì)化管理的關(guān)鍵是注重對細(xì)節(jié)的執(zhí)行[J].冶金管理.2011（12）.

第8篇

省教育研究院舉辦職業(yè)教育教材研究與建設(shè)培訓(xùn)會

3月1日，由省教育研究院主辦、廣東高等教育出版社承辦的職業(yè)教育教材研究與建設(shè)培訓(xùn)會在廣州召開。教育部行業(yè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會工作辦公室副主任王國川、人力資源社會保障部職業(yè)技能鑒定中心副研究員許遠(yuǎn)擔(dān)任主講嘉賓。省教育研究院院長湯貞敏出席會議，副院長朱仲慶主持會議。省教育研究院職業(yè)教育研究室有關(guān)人員、廣東高等教育出版社及廣東職業(yè)教育教材出版基地各部門人員、全省有關(guān)職業(yè)院校教師代表等100余人參加了本次培訓(xùn)。

王國川對職業(yè)教育改革發(fā)展形勢和教材建設(shè)政策，從宏觀層面上作了闡述；傳達(dá)了2014年全國教育工作會議中與職業(yè)教育改革發(fā)展相關(guān)的精神；介紹了教育部行業(yè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會工作辦公室的重要工作目標(biāo)：健全教材開發(fā)、編寫、審定、選用、更新機(jī)制，建設(shè)一支能夠適應(yīng)職業(yè)教育改革發(fā)展要求的教材建設(shè)隊(duì)伍，開發(fā)一批符合職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式需要的高質(zhì)量教材，逐步形成具有職業(yè)教育特色的教材體系。他對出版社如何適應(yīng)職業(yè)教育教材發(fā)展提出了要求，為我省職業(yè)教育教材研究與建設(shè)提供了明確指引。

許遠(yuǎn)以他豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識，圍繞職業(yè)教育科研工作、教材開發(fā)技術(shù)講解了職業(yè)教育科研工作中可能遇到的種種問題，從理論上、技術(shù)上為職業(yè)教育教材研究和建設(shè)提供了方法指導(dǎo)。他指出，職業(yè)教育教材的編寫要充分按照職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)律、特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來開展，要更具針對性、適用性、科學(xué)性和藝術(shù)人文性，應(yīng)充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會各專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，更多地研究吸收職業(yè)教育教學(xué)改革成果。出版社要加強(qiáng)與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)合作，共同努力編寫出版符合要求的高質(zhì)量高水平的職業(yè)教育教材。

湯貞敏在培訓(xùn)會上表示，加強(qiáng)職業(yè)教育教材研究與建設(shè)在現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)中意義重大，希望大家充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會二位專家的培訓(xùn)內(nèi)容，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。他還提出了四點(diǎn)工作意見：認(rèn)清職業(yè)教育改革發(fā)展形勢，把握好職業(yè)教育教材建設(shè)政策；遵循職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律，科學(xué)建設(shè)職業(yè)教育教材；凝聚職業(yè)教育教材研究與建設(shè)力量，實(shí)行協(xié)同創(chuàng)新；出版社積極提供充分保障，主動做好職業(yè)教育教材研究與建設(shè)服務(wù)工作。

（本刊記者）

讓職業(yè)教育不斷創(chuàng)造人才紅利

2月26日，國務(wù)院常務(wù)會議召開，部署加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，審議通過《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例（草案）》。

會議認(rèn)為，發(fā)展職業(yè)教育是促進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和民生改善的戰(zhàn)略舉措。以改革的思路辦好職業(yè)教育，對提升勞動大軍就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和綜合國力，意義重大。必須充分調(diào)動社會力量，吸引更多資源向職業(yè)教育匯聚，培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的工程師、高級技工和高素質(zhì)職業(yè)人才，為廣大年輕人打開通向成功成才的大門，打通從中職、專科、本科到研究生的上升通道。

會議確定了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的任務(wù)措施，提出要讓職業(yè)教育為國家和社會源源不斷地創(chuàng)造人才紅利。

會議還審議通過《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例（草案）》。草案對崗位設(shè)置、公開招聘和競聘上崗、聘用合同、獎(jiǎng)懲及爭議處理等人事管理主要環(huán)節(jié)作出了明確規(guī)定。會議要求，要運(yùn)用法治手段，進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事管理制度改革，規(guī)范管理制度，提高事業(yè)單位人力資源管理效能，形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。

廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校承擔(dān)全國飯店和旅游外語專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫工作

由全國旅游職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會部署，廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校牽頭制訂的全國中職學(xué)校《高星級飯店運(yùn)營與管理》和《旅游外語》兩個(gè)專業(yè)國教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已獲教育部專家審核通過，即將公布。廣東省旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校2013年承擔(dān)編寫工作，為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作出巨大的貢獻(xiàn)。

（文/圖：鄧敏、梁定寬）

人力資源

人力資源社會保障部要求做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作

近日，人力資源社會保障部發(fā)出通知，要求各地落實(shí)和完善高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，深入實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，啟動實(shí)施新一輪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，改進(jìn)和加強(qiáng)公共就業(yè)人才服務(wù)，確保高校畢業(yè)生就業(yè)形勢穩(wěn)定。

在促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，人社部要求各地，落實(shí)和完善鼓勵(lì)中小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的稅收、金融、社保補(bǔ)貼等政策，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小微企業(yè)就業(yè)；統(tǒng)籌實(shí)施“選聘高校畢業(yè)生到村任職”“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”等基層服務(wù)項(xiàng)目；求職補(bǔ)貼要在離校前全部發(fā)放給城鄉(xiāng)低保家庭畢業(yè)年度的高校畢業(yè)生；對符合政策扶持條件的畢業(yè)學(xué)年高校畢業(yè)生，要及時(shí)發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》。

就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃是確保離校未就業(yè)高校畢業(yè)生盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)的重要舉措。人社部要求各地，動員高校將就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃宣傳到每一個(gè)未就業(yè)高校畢業(yè)生，力爭使每一名有就業(yè)意愿的未就業(yè)畢業(yè)生在畢業(yè)半年內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)就業(yè)或參加到就業(yè)準(zhǔn)備活動中；結(jié)合本地實(shí)際拓展一批優(yōu)質(zhì)見習(xí)企業(yè)，確保有見習(xí)需求的畢業(yè)生都能得到見習(xí)機(jī)會；將零就業(yè)家庭、城鄉(xiāng)低保家庭、農(nóng)村貧困戶、殘疾等就業(yè)困難的未就業(yè)高校畢業(yè)生列為重點(diǎn)對象，實(shí)施重點(diǎn)幫扶，促進(jìn)其盡快就業(yè)。

新一輪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃將于今年啟動實(shí)施。人社部要求各地，對有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼；對符合條件的及時(shí)提供小額擔(dān)保貸款及貼息、稅收減免等政策扶持；為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供政策咨詢、信息服務(wù)、項(xiàng)目開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

此外，人社部還要求各地，改進(jìn)和加強(qiáng)公共就業(yè)人才服務(wù)，在服務(wù)內(nèi)容上更加突出就業(yè)信息服務(wù)，在服務(wù)對象上更加突出二三本高校畢業(yè)生，在服務(wù)方式上更加突出信息技術(shù)的應(yīng)用，在服務(wù)態(tài)度上多一些主動、多一分熱情、多一分關(guān)懷。

廣東省人社廳公布2014年國家職業(yè)資格鑒定安排

近日，廣東省人社廳公布了2014年國家職業(yè)資格全國、全省統(tǒng)一鑒定以及全省日常鑒定考試安排。

根據(jù)全國職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定安排，結(jié)合廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才需求，今年全國統(tǒng)考職業(yè)包括營銷師、心理咨詢師、職業(yè)指導(dǎo)人員、物流師、秘書和企業(yè)人力資源師等27個(gè)職業(yè)。與往年不同，除了保育員、公關(guān)員和理財(cái)規(guī)劃師等傳統(tǒng)職業(yè)外，去年試點(diǎn)考試的健康管理師、創(chuàng)業(yè)咨詢師和婚姻家庭咨詢師等新興現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)職業(yè)也納入到統(tǒng)考，并新增了財(cái)務(wù)管理師職業(yè)統(tǒng)考，更好地適應(yīng)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

按照國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定日（簡稱“統(tǒng)考日”）制度，上半年統(tǒng)考主要集中在4月、5月和6月，下半年集中在9月和11月。部分職業(yè)統(tǒng)考時(shí)間與往年相比作了調(diào)整，理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)1級全國統(tǒng)考調(diào)整為5月17日和11月22日，3-2級調(diào)整為5月18日和11月23日；公關(guān)員職業(yè)全省統(tǒng)考調(diào)整為6月28日和12月13日，健康管理師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、婚姻家庭咨詢師、客戶服務(wù)管理師全省統(tǒng)考調(diào)整為4月19日和9月20日。除全國、全省統(tǒng)一鑒定外，每月還將組織多個(gè)職業(yè)的定期鑒定，考生可登陸廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心網(wǎng)站（.cn）實(shí)時(shí)了解相應(yīng)報(bào)考職業(yè)申報(bào)條件、申報(bào)流程及時(shí)間安排。

為方便考生參加鑒定，提升鑒定服務(wù)水平，今年統(tǒng)考擴(kuò)大了信息化技術(shù)手段的運(yùn)用，除了營銷師、心理咨詢師等職業(yè)外，考生可通過網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)報(bào)考企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)（3-1級）。此外，企業(yè)培訓(xùn)師（3-2級）、客戶服務(wù)管理師（3-2級）等職業(yè)（工種）的技能操作考試將采用網(wǎng)上閱卷。

省人社廳還將進(jìn)一步全面加強(qiáng)鑒定質(zhì)量管理，嚴(yán)格資格審核、考場管理、試卷管理等考務(wù)流程管理，派遣鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員現(xiàn)場督考，對鑒定過程進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，對違規(guī)舞弊行為將加大懲處力度并全省通報(bào)，確保鑒定過程規(guī)范高效，評分科學(xué)公正。

省人社廳認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神

研究制定全面深化改革26項(xiàng)重大任務(wù)

3月3日，省人社廳召開廳全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神全面深化改革專題研討班開班式上的重要講話精神，審議通過《廣東省人力資源和社會保障廳關(guān)于全面深化改革的意見》、《廣東省人力資源和社會保障領(lǐng)域2014年重要改革任務(wù)要點(diǎn)》、《關(guān)于成立廣東省人力資源和社會保障廳全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)小組的通知》、《廣東省人力資源和社會保障廳全面深化改革工作制度》。會議由省人社廳黨組書記、廳長、廳全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長林應(yīng)武同志主持，廳黨組成員、副巡視員及廳改革辦成員參加會議。

第9篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的“十”精神，堅(jiān)持基本國策不動搖，以鞏固“國家級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”（以下簡稱“國優(yōu)”）創(chuàng)建成果、穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展為主題，按照強(qiáng)基提質(zhì)、創(chuàng)新提速的工作思路，在抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、顯成效上下功夫，認(rèn)真實(shí)施好“一二三四五”工程，努力再上新臺階，實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、工作目標(biāo)

全年出生人口控制在4600人以內(nèi)，符合政策生育率達(dá)到88%以上，人口自然增長率控制在4.2‰以內(nèi)，出生人口性別比趨于正常；財(cái)政投入達(dá)市下指標(biāo)要求；各項(xiàng)任務(wù)全面完成。力求突顯“五大成效”：基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步加強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升，計(jì)生惠民政策進(jìn)一步健全，人民群眾對人口計(jì)生工作滿意度進(jìn)一步提高。

三、主要工作

（一）鞏固“國優(yōu)”創(chuàng)建成果，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新水平

要以建成“國家級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)”為新起點(diǎn)，鞏固創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提升計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要針對省督導(dǎo)評估組專家提出的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，再找差距，再添措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，全力做好迎“國優(yōu)回頭看”工作。要大膽探索計(jì)衛(wèi)合作模式，整合計(jì)生、衛(wèi)生資源，將計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容融入到社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中，充分利用衛(wèi)生人才、技術(shù)優(yōu)勢，避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，極力減少計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，啟用優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，完善全員人口信息平臺服務(wù)功能，啟動全員人口信息采集機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作，推行移動終端采集試點(diǎn)工作。要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動深入鄉(xiāng)村為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足人民群眾生殖健康、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育需要。

（二）突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)人口計(jì)生工作上新臺階

1.狠抓計(jì)劃生育基層群眾自治工作。積極開展“省級計(jì)劃生育基層群眾自治示范區(qū)”創(chuàng)建活動，逐步建立起“政府主導(dǎo)、依法自治、民主管理、維權(quán)自律”的計(jì)劃生育群眾自治工作機(jī)制。將人口計(jì)生基層群眾自治工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，齊抓共管。堅(jiān)持和完善“兩包一掛”制度，不斷完善“村（居）兩委負(fù)總責(zé)、專干抓落實(shí)、協(xié)會做骨干、家庭為中心、群眾當(dāng)主人”的人口計(jì)生基層群眾自治運(yùn)行模式。堅(jiān)持“依法自治、民主管理、公平公正”的原則，規(guī)范計(jì)生村規(guī)民約、居民公約和服務(wù)承諾協(xié)議，建立健全基層人口計(jì)生事務(wù)民主決策制度和民主監(jiān)督機(jī)制，開展陽光計(jì)生行動和誠信計(jì)生活動，搞好人口計(jì)生村（居）務(wù)公開，推進(jìn)人口計(jì)生基層群眾自治工作規(guī)范化。明確人口計(jì)生基層群眾自治工作著力點(diǎn)。把利益導(dǎo)向作為重要內(nèi)容，制定和落實(shí)促進(jìn)群眾自覺履約的激勵(lì)措施，在村（居）集體資源分配上給予計(jì)劃生育家庭優(yōu)先優(yōu)惠。把計(jì)生協(xié)會作為重要力量，發(fā)揮計(jì)生協(xié)會會員的帶頭作用。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，因地制宜，積極穩(wěn)妥推進(jìn)人口計(jì)生基層群眾自治工作。大力推廣永嘉鄉(xiāng)何家沖村基層群眾自治示范經(jīng)驗(yàn)，力爭到年底全區(qū)示范面達(dá)到60%，為“省級基層群眾自治示范區(qū)”驗(yàn)收做好基礎(chǔ)工作。

2.狠抓孕前優(yōu)生健康檢查工作。全面深入開展國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作，進(jìn)一步完善“政府主導(dǎo)、部門合作、專家支撐、群眾參與”的孕前優(yōu)生健康檢查工作機(jī)制，有效降低出生缺陷發(fā)生率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級有關(guān)部門要牢固樹立“統(tǒng)籌解決人口問題”的理念，從以人為本、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展的高度，把孕前優(yōu)生健康檢查工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作保障。進(jìn)一步落實(shí)各級及相關(guān)部門工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，深入推進(jìn)，把民生工程做好做實(shí)。要強(qiáng)化宣傳發(fā)動，最大限度提高群眾的知曉率，增強(qiáng)群眾主動參加孕前優(yōu)生健康檢查的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面清理、收集信息，及時(shí)掌握動態(tài)，按時(shí)開展孕前優(yōu)生健康教育培訓(xùn)，組織符合條件對象參加健康檢查。計(jì)生、衛(wèi)生聯(lián)手，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，完善國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作規(guī)范。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，提高健康檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估和咨詢指導(dǎo)的準(zhǔn)確性。組織專家進(jìn)行質(zhì)量控制評估，定期開展室間質(zhì)量評價(jià)。花大力氣做好孕期全程跟蹤隨訪。科學(xué)整理數(shù)據(jù)信息，定性定量分析，探尋科學(xué)規(guī)律，為完善人口政策提供科學(xué)依據(jù)。加強(qiáng)檔案管理，完善檔案資料。強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保順利推進(jìn)。將此項(xiàng)工作納入對相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）的民生工程及人口和計(jì)劃生育年度黨政目標(biāo)考核內(nèi)容。加大考核權(quán)重，加強(qiáng)日常監(jiān)督。通過全區(qū)的共同努力，使符合條件對象優(yōu)生健康知識知曉率達(dá)80%，目標(biāo)人群參檢覆蓋率達(dá)80%，最大限度降低出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)，逐步提高出生人口素質(zhì)。

（三）突破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生工作新發(fā)展

1.力求在社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理上有新突破。一是進(jìn)一步加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收的宣傳力度，通過集中宣傳、重點(diǎn)幫教等形式，讓群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育，依法自覺繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)。二是嚴(yán)格執(zhí)行社會撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自降低和減免社會撫養(yǎng)費(fèi)征收數(shù)額。未按照規(guī)定要求征收的，與工作經(jīng)費(fèi)的劃撥和人口計(jì)生目標(biāo)考核掛鉤；對于一次清確有困難的，必須簽訂分期繳款協(xié)議。三是強(qiáng)化部門協(xié)作。公安派出所要嚴(yán)格按照《省公安廳關(guān)于加強(qiáng)戶政管理提高便民利民服務(wù)質(zhì)量管理的意見》（公發(fā)〔〕58號）規(guī)定，在辦理出生登記手續(xù)時(shí)，要查驗(yàn)計(jì)劃生育證明，對非婚生育、超計(jì)劃生育、無計(jì)劃生育證明的，必須報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門調(diào)查核實(shí)后，憑計(jì)生辦出具的《違法生育入戶建議函》方準(zhǔn)許辦理入戶手續(xù)，并當(dāng)月通報(bào)情況。嚴(yán)禁不查驗(yàn)《違法生育入戶建議函》就辦理入戶手續(xù)。將入戶查驗(yàn)計(jì)劃生育證明的情況納入?yún)^(qū)綜合目標(biāo)進(jìn)行考核，凡不按規(guī)定程序辦理的當(dāng)事人按《省人口和計(jì)劃生育違法違紀(jì)行為責(zé)任追究辦法》和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。法院要切實(shí)承擔(dān)起社會撫養(yǎng)費(fèi)征收強(qiáng)制執(zhí)行責(zé)任。創(chuàng)新工作方法，做好前期摸底、調(diào)查取證和強(qiáng)制執(zhí)行工作。四是嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理。實(shí)行社會撫養(yǎng)費(fèi)由當(dāng)事人到指定金融機(jī)構(gòu)繳納制度，力爭6月底前全面實(shí)行。財(cái)政部門要確保工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)劃撥落實(shí)；計(jì)生部門要切實(shí)加強(qiáng)票據(jù)的規(guī)范管理；財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、計(jì)生部門要加大監(jiān)督檢查力度，確保專項(xiàng)資金有效使用和管理。五是進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，確保社會撫養(yǎng)費(fèi)征收主體合法、程序規(guī)范，執(zhí)法文書質(zhì)量全面提升。

2.力求在長效節(jié)育措施落實(shí)上有新突破。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高群眾知曉率。采取多種形式，利用多種渠道，大力宣傳落實(shí)長效節(jié)育措施的重要意義、目的。深入育齡群眾之中，開展面對面咨詢服務(wù)，使廣大已婚育齡婦女充分認(rèn)識和了解各種避孕方法的優(yōu)缺點(diǎn)，各種適應(yīng)癥及禁忌癥、意外妊娠對自身身體的危害，消除思想誤解和顧慮；讓育齡婦女認(rèn)識到，落實(shí)長效節(jié)育措施不僅是為了響應(yīng)避孕節(jié)育號召，更主要的是保護(hù)自身身心健康，促進(jìn)家庭和諧。加強(qiáng)隨訪服務(wù)，提高群眾滿意度。切實(shí)做好隨訪服務(wù)，堅(jiān)持“三必訪”，即新婚夫婦必訪、產(chǎn)后婦女必訪、節(jié)育術(shù)后必訪。特別是落實(shí)長效避孕節(jié)育措施人員定期隨訪。做好記錄，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)上報(bào)情況、及時(shí)解決困難。提高獎(jiǎng)勵(lì)幅度，調(diào)動群眾積極性。進(jìn)一步完善落實(shí)長效節(jié)育措施獎(jiǎng)勵(lì)政策，將獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高到400元，將異地落實(shí)長效措施人員納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，調(diào)動育齡婦女自覺落實(shí)長效措施的積極性。強(qiáng)化責(zé)任考核，提高長效節(jié)育措施落實(shí)率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”效應(yīng)，強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任的“第一責(zé)任人”責(zé)任，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施。將其納入逐村（居）、逐組、逐戶、逐人清查對象，確保落實(shí)率達(dá)40%以上。

3.力求在流動人口管理服務(wù)上有新突破。要進(jìn)一步健全“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、資源整合、信息共享”的綜合治理機(jī)制。加強(qiáng)流動人口服務(wù)與管理，推進(jìn)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化。組織對全區(qū)流動人口進(jìn)行一次徹底清理，并登記建檔錄入PIP系統(tǒng)。強(qiáng)化部門聯(lián)動，各區(qū)級相關(guān)部門要切實(shí)履行好在流動人口服務(wù)管理中的職責(zé)，形成全區(qū)齊抓共管局面。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，主動加強(qiáng)同周邊區(qū)縣及流出人口密集的地區(qū)之間的聯(lián)系和合作，促進(jìn)全國流動人口“一盤棋”的形成，推動流動人口管理與服務(wù)工作上新臺階。

（四）著力打造亮點(diǎn)，突顯人口計(jì)生工作新特色

一是開展計(jì)生溫馨活動，打造關(guān)愛母嬰行動。與“孕優(yōu)”隨訪工作相結(jié)合，區(qū)、鄉(xiāng)、村計(jì)生服務(wù)人員要加強(qiáng)對產(chǎn)后婦女的隨訪和關(guān)懷，全區(qū)將精心制作4000份“母嬰大禮包”，把避孕節(jié)育、產(chǎn)后保健、母嬰護(hù)理、育兒知識等科學(xué)知識和計(jì)生人文關(guān)懷送到群眾家里，切實(shí)體現(xiàn)溫馨計(jì)生。

二是開展青春健康教育活動，打造“青春健康校園行”行動。積極與區(qū)教育局聯(lián)合，力爭在部分中學(xué)試點(diǎn)開展“青春健康校園行”活動，建立青春健康俱樂部，到學(xué)校進(jìn)行巡回宣傳教育，將青春期保健、艾滋病與性病防治、性教育等知識送到青少年身邊，讓全區(qū)更多青少年在關(guān)愛中健康成長。

三是開展計(jì)生宣傳活動，打造新型農(nóng)村人口文化陣地。拓展人口文化宣傳形式，組織開展一系列人口文化文藝宣傳活動，通過報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文藝演出、知識競賽等形式活動，廣泛宣傳基本國情、人口計(jì)生政策法規(guī)等，傳播人口計(jì)生知識。加強(qiáng)人口文化陣地建設(shè)，不斷豐富和發(fā)展人口文化。新增建設(shè)人口文化中心1個(gè)，人口文化站1個(gè)，人口文化村5個(gè)，人口文化農(nóng)家樂4個(gè)。力求干部群眾對人口計(jì)生政策、知識的知曉率達(dá)到95%以上。

四是開展計(jì)生惠民活動，打造“幸福家庭”創(chuàng)建活動。全面兌現(xiàn)現(xiàn)有的計(jì)生各項(xiàng)惠民政策，加大對計(jì)生家庭的關(guān)懷和幫扶力度，積極探索建立新的家庭發(fā)展政策。進(jìn)一步推進(jìn)“幸福”建設(shè)，開展幸福家庭創(chuàng)建系列活動。積極倡導(dǎo)婚姻自由平等、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、社會性別平等的觀念，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成積極健康、和諧幸福的婚育觀念和科學(xué)文明、低碳環(huán)保、健康綠色的生活方式與習(xí)慣。重點(diǎn)打造“幸福獨(dú)生子女家庭”、“和諧計(jì)生之家”、“三結(jié)合幫扶致富戶”等系列評選活動。

四、工作保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)實(shí)保障。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)加大對人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，對重大問題、重要工作任務(wù)及工作中遇到的難點(diǎn)和突出問題及時(shí)研究解決。加大計(jì)生財(cái)政投入，確保財(cái)政投入增長幅度高于財(cái)政經(jīng)常性投入增長幅度。為全區(qū)人口計(jì)生工作整體水平的提升提供堅(jiān)實(shí)的人財(cái)物保障

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，積極打造一支思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、勤廉雙優(yōu)的人員隊(duì)伍。切實(shí)加大人員培訓(xùn)力度，尤其是加強(qiáng)對基層人口計(jì)生人員培訓(xùn)，不斷提高人口計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，積極采取“送出去請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。培育各級人口計(jì)生干部工作熱情和工作激情，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，把人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)成一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

第10篇

辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。下面給大家分享關(guān)于內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)1今年以來，我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、意外險(xiǎn)等突擊活動，下面是保險(xiǎn)公司內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)。

從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實(shí)，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個(gè)人家庭，一筆筆、一份份，最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

一、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)，對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。

二、調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于100%的劣勢險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí)，我們改變以往的經(jīng)營套路，___廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時(shí)間為9月份，但今年多家保險(xiǎn)公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險(xiǎn)公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，liuxue86.com但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場龍頭老大的地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)220__年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳印!我于20__年__月份進(jìn)入__公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。我用最快的速度適應(yīng)和融入公司，成為大家庭中的一員。任職期間，我嚴(yán)格要求自己，盡力做好自己的每一份工作，現(xiàn)將20__年的工作如下總結(jié)：

一、內(nèi)勤日常工作

擔(dān)任銷售內(nèi)勤一職時(shí)，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待工作，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一絲不茍，讓自己不出差錯(cuò)。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)上傳下達(dá)的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開展：

1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。

5、各種促銷活動情況了解，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。

6、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

7、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。

8、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

9、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

二、存在的缺點(diǎn)

對于__市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。

20__年中，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)且相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo)，今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

四、總結(jié)

一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步!

內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)3辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認(rèn)識。

一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。

一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體此刻服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此，“一切服從大局，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又務(wù)必發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機(jī)動，做到忙而不亂。同時(shí)要用心適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務(wù)。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，必須要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要用心諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。

二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種主角”。

首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新認(rèn)識;要深入基層、深入社會、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中的優(yōu)、劣勢，構(gòu)成有分析、有推薦、有對策的調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作推薦，針對實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實(shí)施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，用心主動去干好，做到用心而不越權(quán)，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動幫忙辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意;主動關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自我那里延誤，不讓事項(xiàng)在自我手里積壓，不讓差錯(cuò)在自我身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自我那里受冷落，不讓辦公室的形象在自我那里受損害。

三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會，調(diào)配好每一次用車;要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤狀況做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要用心搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹薄?/p>

一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新狀況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高參與決策潛力;要有較強(qiáng)的政治意識、職責(zé)意識，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作潛力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部職工的意見和推薦。

二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作狀況，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作必須要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

三是“做得細(xì)”。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。因此，工作務(wù)必講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原則辦事，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員必須要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)4轉(zhuǎn)眼之間，我來產(chǎn)區(qū)工作已是大半年了，想想也快半年的變化使我成熟了不少，經(jīng)歷了不少，每天都在忙忙碌碌中度過，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，對待銷售內(nèi)勤工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力，比如和財(cái)務(wù)、倉庫每天都在有工作上的往來，銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便及時(shí)反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。在一些文件的整理、買賣合同的整理，每筆業(yè)務(wù)都必須清楚，給財(cái)務(wù)的單子和倉庫的單子，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識，這一年來基本上做到了事事有著落。二來也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí)，希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度。

二、日常工作

三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

四、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。

不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對自我管理方面做的不到位。

2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。

銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情況。五、嚴(yán)格遵守公司管理制度

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。

在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。在每周工作報(bào)告中及時(shí)的把每周銷售情況以及下周計(jì)劃和建議及需要解決的問題均已一一體現(xiàn)。

近半年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)了銷售以及財(cái)務(wù)的相關(guān)知識，在工作之余報(bào)考會計(jì)班，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力，有時(shí)在去財(cái)務(wù)辦單子時(shí)也會學(xué)到很多的財(cái)務(wù)知識，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的，仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

內(nèi)勤的個(gè)人總結(jié)520__年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、保安工作

保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗;二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡，中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù);三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠;實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班;五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時(shí)化解矛盾;六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、后勤工作

后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項(xiàng)工件：

1、抓綠化形象。

綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志，即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境，同時(shí)也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn);

2、抓衛(wèi)生重環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評;

3、抓基建發(fā)展。

為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。

1)噴漆工段廠房;

2)修建廢品專用倉庫;

3)鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修;

4)模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中，力爭年底完成。

4、房電水費(fèi)收繳。

公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶_多戶，人口近千人，由于居住人員比較復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與___簽定責(zé)任書，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。

5、把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。

職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

1)保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全;

2)食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量;

3)在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個(gè)，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

三、存在的問題和今后努力的地方

回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

第11篇

一、扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展勢頭良好

（一）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技推廣，加快科技成果轉(zhuǎn)化

1.搞好科技示范

今年，我縣一如既往地大抓農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和示范精心組織，措施到位，圍繞水稻強(qiáng)化栽培等農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實(shí)三百工程等示范片10多萬畝，其中三百工程4.2萬畝，在示范區(qū)內(nèi)大力推廣超級雜交稻、旱育秧、強(qiáng)化栽培和玉米蓋膜栽培等增產(chǎn)增收技術(shù)。*農(nóng)技站、種子管理站、農(nóng)技中心等在中灘、有慶、望溪、涌興等搞好小麥、水稻、玉米新品種比較試驗(yàn)和品種展示，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，輻射帶動全縣糧食生產(chǎn)。其核心示范區(qū)比全縣大面積增產(chǎn)24.7%以上。今年全縣糧食播面160.2萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)53.25萬噸，比去年增加2.81萬噸增5.6%。其中小春12.63萬噸比去年增5.6%大春40.62萬噸比去年增5.56%。全縣主雜糧比劃52.9:47.1。

2.做到科技入戶

一是穩(wěn)擴(kuò)糧經(jīng)作物播面。今年全縣種植糧食面積比上年擴(kuò)大3.21萬畝，其中大春糧食種植104.74萬畝全年經(jīng)濟(jì)作物種植達(dá)73.05萬畝，其中油菜19.10萬畝、水果13.56萬畝、黃花4萬畝、蔬菜21.81萬畝、花生10.51萬畝，其它經(jīng)濟(jì)作物4.07萬畝。糧經(jīng)比達(dá)30.1:69.9。

二是重推優(yōu)良品種。優(yōu)良品種是種植業(yè)增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)，*年我縣水稻主推崗優(yōu)188、崗優(yōu)177、宜香1577、宜香優(yōu)2308等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。玉米主推東單60、屯玉30等。紅苕主推脫毒南薯99等，花生主推天府10、13號等，洋芋主推脫毒的安薯56、川芋早、川芋5號等，大豆主推貢選1號、南豆5號等。柑桔發(fā)展新系臍橙、雜交柑、太田椏柑等。黃花主推早熟花“武坪早”、中熟花“*花”、晚熟花“沖里花”等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。全縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到70%以上，比上年略有提高，特別是通過實(shí)施國家優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，補(bǔ)貼10萬畝100萬元，占小麥種植面積的26.2%，使全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、177個(gè)村、1756個(gè)社、158783戶受益

三是抓好科技入戶。我局大力實(shí)施“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的“三直接”科技入戶工作，*農(nóng)技站、經(jīng)作站、土肥站、農(nóng)技中心等8個(gè)單位組織50余名科技人員，深入10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)村、1000余農(nóng)戶，開展科技入戶活動。開展了一戶一本技術(shù)手冊、一戶一塊科技示范標(biāo)牌、一戶一名技術(shù)指導(dǎo)員、一戶一個(gè)科技示范臺帳、一戶一塊科技增產(chǎn)增收攻關(guān)田等五個(gè)一工程，輻射農(nóng)戶2萬戶。全縣小麥平均單產(chǎn)達(dá)235Kg，比上年的217.8Kg增7.9%。其中科技示范戶平均畝產(chǎn)比前三年平均增產(chǎn)21.1%，在全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程考評我縣科技入戶工作受到農(nóng)業(yè)部通報(bào)表揚(yáng)。為*年繼續(xù)實(shí)施以小麥科技入戶為龍頭的農(nóng)業(yè)科技入戶工作奠定了良好基礎(chǔ)。

3.狠抓基地建設(shè)

我局立足區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，圍繞“花、果、糧、油、菜”五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推行訂單農(nóng)業(yè)，抓好特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。

一是優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地。今年在中灘、有慶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“萬畝超級稻示范基地”，在示范基地中狠抓旱育秧、強(qiáng)化栽培、配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)，在今年水稻普遍減產(chǎn)的情況下，仍然是穩(wěn)產(chǎn)和小幅增產(chǎn)，帶動優(yōu)質(zhì)水稻的發(fā)展，全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻40萬畝，占水稻總面積的80%以上，其中部頒二級優(yōu)質(zhì)稻40萬畝，與*精米加工廠簽訂訂單種植15萬畝。

二是“雙低”油菜基地。*年我縣油菜種植面積19.10萬畝“雙低”油菜達(dá)到16萬畝，分布60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占油菜總面積的85%以上。充分依托龍頭企業(yè)*金隆植物油廠，抓好“雙低”油菜訂單種植15萬畝，占總面積的80%。

三是優(yōu)質(zhì)黃花基地。通過幾年的努力，全縣黃花種植已達(dá)到4萬余畝，鮮花產(chǎn)量達(dá)4萬噸產(chǎn)值突破8000萬元。今年在2006年基礎(chǔ)上，完成了黃花品種資源圃的建設(shè)，收集品種10個(gè)，面積15畝。縣經(jīng)作站在渠江鎮(zhèn)四圣村和縣農(nóng)場缽栽盆景黃花10000缽。同時(shí)在縣良種場租地8畝，對我縣黃花特早熟品種“武坪早”進(jìn)行切片快速繁育，購種苗10萬株，繁育30萬株。在清溪、望江建立了“萬畝優(yōu)質(zhì)黃花示范基地”，今秋鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大黃花種植面積，帶動全縣黃花產(chǎn)業(yè)發(fā)展。*申報(bào)“中國黃花之鄉(xiāng)”已獲成功于12月6日在北京人民大會堂召開新聞會，并正在積極申報(bào)“地理標(biāo)志”農(nóng)產(chǎn)品。縣委、縣政府正在積極籌辦的“首屆中國黃花節(jié)”定于*年5月8日正式啟動。

四是優(yōu)質(zhì)柑桔基地。通過幾年以柑桔高接換種為主要內(nèi)容的品種改良，全縣水果面積13.56萬畝其中柑桔10.96萬畝、其它水果2.6萬畝，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)量9.4萬噸，其中柑桔6.8萬噸、其它水果2.6萬噸，產(chǎn)值19763萬元，比去年增加1571萬元。今年在卷硐、雙土、三板、巨光、三匯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)、片結(jié)合實(shí)施高接換種0.6萬畝，改樹25萬余株。新植良種果苗2100畝，12萬株，并建立了柑桔營養(yǎng)缽育苗基地40畝。在全縣重點(diǎn)的三匯鎮(zhèn)、寶城鎮(zhèn)、三板鄉(xiāng)錦橙標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，推廣柑桔無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，此項(xiàng)目于*年10月24日順利通過國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會專家小組的驗(yàn)收。同時(shí)以*聚源果業(yè)有限公司為龍頭，訂單種植優(yōu)質(zhì)柑桔2萬畝，改進(jìn)包裝工藝，創(chuàng)建柑桔品牌，帶動果農(nóng)增收。

五是蔬菜基地建設(shè)。鞏固和發(fā)展土溪鎮(zhèn)“蔬菜示范基地”，帶動全縣蔬菜生產(chǎn)發(fā)展。在極度春旱和特大洪災(zāi)之年，我縣積極引進(jìn)蔬菜良種都市麗人蔬菜型玉米、津芹3號芹菜、西園6號甘蘭、津優(yōu)1號黃瓜、大葉菠菜等8個(gè)蔬菜新品種，抓好蔬菜專業(yè)村、一村一品專業(yè)村的建設(shè)。在原有20個(gè)蔬菜專業(yè)村的基礎(chǔ)上，新建成5個(gè)蔬菜專業(yè)村，其它種類專業(yè)村10個(gè)，全縣共計(jì)發(fā)展一村一品專業(yè)村35個(gè)，商品蔬菜面積達(dá)3.5萬畝，商品蔬菜總量達(dá)10萬噸，產(chǎn)值1.5億元。千方百計(jì)擴(kuò)大蔬菜種植面積，力爭“減產(chǎn)不減收”。全縣常年蔬菜種植面積20萬畝左右，今年大抓晚秋蔬菜生產(chǎn)，面積達(dá)31.6萬畝，產(chǎn)量達(dá)到55萬噸產(chǎn)值達(dá)6.6億元左右，比去年增加1.4億元。土溪葡萄壩、上游村，天星五井村、長青村，中灘寨坪村等35個(gè)蔬菜專業(yè)村產(chǎn)銷兩旺。

六是發(fā)展粉葛產(chǎn)業(yè)帶。根據(jù)縣委、縣政府的整體部署，我局積極探索粉葛高產(chǎn)栽培技術(shù)，在*良種場建立粉葛資源圃、品種比較試驗(yàn)區(qū)。粉葛高產(chǎn)栽培技術(shù)示范面積20畝，篩選適合*種植的優(yōu)良品種，為大力發(fā)展粉葛提供優(yōu)質(zhì)種苗。今年，我局抽派技術(shù)人員在屏西鄉(xiāng)的茶房村、云龍村、龍尾村，大峽鄉(xiāng)、涌興鎮(zhèn)、有慶鎮(zhèn)等地種植粉葛1000畝，計(jì)劃建成屏西?D有慶粉葛產(chǎn)業(yè)帶。在此產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)粉葛生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)30余次，培訓(xùn)農(nóng)戶600余戶。通過座談會、院壩會、廣播等多種形式宣傳粉葛，印發(fā)資料5000余份。同時(shí)與企業(yè)簽訂產(chǎn)品回收合同，增強(qiáng)農(nóng)戶種植粉葛的積極性，促進(jìn)粉葛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

七是稻田雙孢菇生產(chǎn)。為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，拓寬農(nóng)民增收途徑，我局組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任召開了發(fā)展雙孢菇生產(chǎn)動員大會，目前全縣有39個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實(shí)雙孢菇種植面積500余畝，企業(yè)與農(nóng)戶簽定了產(chǎn)品回收合同。

（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境

在農(nóng)田建設(shè)方面，通過項(xiàng)目施工和測土施肥，提高了耕地綜合生產(chǎn)能力，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

一是項(xiàng)目施工。全面完成項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)改田改土任務(wù)，完成土地治理開發(fā)1.7萬畝，共建農(nóng)田排灌渠系40.32公里。

二是測土施肥。今年，在*巖峰鎮(zhèn)、三板鄉(xiāng)、涌興鎮(zhèn)、土溪鎮(zhèn)等24個(gè)鄉(xiāng)共實(shí)施測土配方施肥面積60萬畝，其中水稻20萬畝、玉米15萬畝、小麥15萬畝、油菜10萬畝。采集分析土樣和植株樣1000個(gè)，布置田間小區(qū)試驗(yàn)10個(gè)，研發(fā)測土配方20個(gè)。

在農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)方面，在全縣已發(fā)展戶用沼氣4.8萬口的基礎(chǔ)上，*年完成農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)5650戶同時(shí)積極向上爭取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，依靠縣委、縣政府高度重視增加投入，完成農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目“一池三改”建設(shè)2500戶，完成省級農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)2900戶。以“一池三改”（即新建戶用沼氣池、改廚、改廁、改圈）和“三池一站”（即戶用沼氣池、生活污水凈化沼氣池、田間有毒有害垃圾池、生活垃圾站）為建設(shè)內(nèi)容的鄉(xiāng)村清潔示范工程等項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)。

通過積極爭取和實(shí)施項(xiàng)目，改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

（三）規(guī)范農(nóng)村經(jīng)營管理，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

1.規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

(1)、健全村社財(cái)務(wù)制度。大力指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)完善村社財(cái)務(wù)代管制度，實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”、“社賬村管”。建立好“三賬、二簿”，健全財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)公開制度。

(2)、清理村級財(cái)務(wù)。根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈財(cái)務(wù)混亂村清理整頓工作方案〉的通知》（農(nóng)辦經(jīng)【*】8號）精神要求，對各項(xiàng)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真清理核實(shí)和整頓，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理。

(3)、搞好會計(jì)培訓(xùn)。今年1月舉辦全縣鄉(xiāng)、村社財(cái)務(wù)人員上崗資格證年檢年審、會計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村社財(cái)務(wù)人員執(zhí)行新會計(jì)制度的能力。

2.規(guī)范農(nóng)村土地承包

(1)、完善農(nóng)村土地承包工作

*年我局切實(shí)維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益，搞好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證頒發(fā)的后續(xù)工作。全縣填臺帳28萬戶，占總農(nóng)戶29.77萬戶的95%，簽訂《土地承包合同》26.8萬戶，占總農(nóng)戶數(shù)的87%，頒發(fā)《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證》26.07萬本，占總農(nóng)戶數(shù)的87%。

(2)、規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)

*年1月開始，我局組織對轄區(qū)自愿采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行一次全面清理登記，并加強(qiáng)了對加禾、青神、流溪鄉(xiāng)、三匯鎮(zhèn)等地土地流轉(zhuǎn)糾紛的調(diào)查處理，促進(jìn)農(nóng)村土地“自愿、依法、有償”流轉(zhuǎn)，提高土地經(jīng)營效益。

3、認(rèn)真落實(shí)減負(fù)政策

今年，我局對全縣種糧農(nóng)戶種植面積進(jìn)行了核實(shí)，核實(shí)*年享受種糧補(bǔ)貼面積86.27萬畝。配合縣財(cái)政局圓滿完成了對29.67萬戶，116萬種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼和水稻良種補(bǔ)貼工作，發(fā)放糧食直補(bǔ)資金1217萬元，畝平14.11元。同時(shí)配合相關(guān)部門完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼29.34萬元，補(bǔ)貼農(nóng)戶80戶。完成退耕還林8320畝，補(bǔ)貼資金191萬元。

4、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理

我局繼續(xù)落實(shí)涉農(nóng)收費(fèi)公示制，嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，建立了4個(gè)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)。接待群眾來訪30人次，做到群眾反映一起，查處一起，糾正一起，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

5、加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)監(jiān)督力度，健全農(nóng)經(jīng)審計(jì)體系

對全縣審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站建立農(nóng)經(jīng)審計(jì)小組，全縣對有慶、清溪、土溪等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個(gè)村組進(jìn)行了審計(jì)，維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

5.做好“三項(xiàng)指導(dǎo)”和統(tǒng)計(jì)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收

在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展和農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)等三項(xiàng)指導(dǎo)工作上，重點(diǎn)搞好新型合作經(jīng)濟(jì)組織的章程、財(cái)務(wù)制度建設(shè)，同時(shí)做好每村3社7戶記帳戶業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)按質(zhì)搞好各種定期報(bào)表和農(nóng)業(yè)年報(bào)等。

6.認(rèn)真做好農(nóng)村合作基金會清理整頓后續(xù)工作

一是對部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基金會的借款回收困難，我局加強(qiáng)指導(dǎo)，對拒不歸還的借款戶，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府委托縣資產(chǎn)辦牽頭，申請人民法院判決并強(qiáng)制執(zhí)行；二是在去年鎖定全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村合作基金會“村收村兌”未兌付個(gè)人股金的基礎(chǔ)上，我們積極開展專項(xiàng)調(diào)研，及時(shí)向縣委、縣政府提出處理建議和請示。

（四）強(qiáng)化農(nóng)資市場管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全

1、推行農(nóng)資商品經(jīng)營市場準(zhǔn)入制從源頭上加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

*年，我局繼續(xù)加強(qiáng)與工商局配合在全縣實(shí)行農(nóng)資商品入市“雙向備案制度”指導(dǎo)農(nóng)資商品經(jīng)營者建立《先行賠付制度》；制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)主要農(nóng)作物新品種引種管理的意見》。

2、搞好春秋農(nóng)資打假，保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全

⑴集中整治種子市場。今春和秋季，農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員對全縣種子市場進(jìn)行了為期兩個(gè)半月的集中整治，共出動執(zhí)法檢查車輛200余臺次，出動執(zhí)法人員750人次，檢查場鎮(zhèn)50個(gè)，查處未審品種2個(gè)，查獲假劣產(chǎn)品等案件3件，協(xié)調(diào)處理種子糾紛10余起，*電視臺對種子執(zhí)法工作進(jìn)行了多次報(bào)道。

⑵凈化農(nóng)藥市場。一是抓好農(nóng)藥市場檢查。春耕、秋播時(shí)出動農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員160人次，專項(xiàng)整治車輛18臺次，對我縣4個(gè)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，9個(gè)農(nóng)藥批發(fā)門市，32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的198個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營單位經(jīng)營的農(nóng)藥進(jìn)行了現(xiàn)場執(zhí)法檢查，共檢查品種288個(gè)人。二是加強(qiáng)農(nóng)藥經(jīng)營證照的管理。檢查出無登記證的農(nóng)藥品種4個(gè)；標(biāo)簽標(biāo)識不符品種57個(gè)。查處農(nóng)藥經(jīng)營單位9個(gè)，封存禁用農(nóng)藥品種2個(gè)，5批次9.2公斤；封存無證品種4個(gè)別.6噸。三是抓好毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治，建立和完善鼠藥專賣點(diǎn)。共檢查32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營單位180余個(gè)攤點(diǎn)，未查到“毒鼠強(qiáng)”，并取締違規(guī)經(jīng)營殺鼠劑攤點(diǎn)5個(gè)，封存2個(gè)殺鼠劑品種895毫升。

（五）措施配套，狠抓秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救

面對特大洪澇災(zāi)害，按照“大災(zāi)之年少減產(chǎn)、重災(zāi)之后要增收”的指導(dǎo)思想，不等不靠、積極應(yīng)對，突出重點(diǎn)，細(xì)化措施，強(qiáng)力打好秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、科學(xué)決策。制定《*年*晚秋生產(chǎn)意見》，全縣種植58.5萬畝，其中：糧食43.5萬畝，秋菜15萬畝，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)5.76萬噸。

2、宣傳發(fā)動。充分利用電視、電臺、報(bào)刊、開現(xiàn)場會印發(fā)資料等多種形式，加強(qiáng)對晚秋生產(chǎn)的宣傳報(bào)道。*新聞《宕渠農(nóng)業(yè)》欄目、縣廣播電臺多時(shí)段滾動式對抗洪救災(zāi)、晚秋生產(chǎn)進(jìn)行全方位報(bào)道；涉農(nóng)部門干部深入生產(chǎn)第一線，指導(dǎo)干部群眾發(fā)展晚秋生產(chǎn)。

3、培訓(xùn)指導(dǎo)。及時(shí)制發(fā)了《**年晚秋作物技術(shù)要點(diǎn)》，縣農(nóng)業(yè)部門抽派技術(shù)骨干組成8個(gè)晚秋生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)小組，分赴全縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好晚秋規(guī)劃和示范片建設(shè)。全縣印發(fā)技術(shù)資料30萬多份，培訓(xùn)農(nóng)民35萬人次，使晚秋生產(chǎn)技術(shù)層層培訓(xùn)到村到社到農(nóng)戶。

4、物資調(diào)配。全縣調(diào)種2134.6噸，洋芋種1900.4噸，秋大豆、秋蕎子等種子110噸，蔬菜種子46.7噸及其它晚秋作物種77.5噸農(nóng)膜1100噸。市場上蔬菜種、農(nóng)藥、化肥貨源充足，滿足晚秋生產(chǎn)需要。

5、示范引路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)部門廣泛動員科技人員進(jìn)村入戶，積極抓好“3個(gè)100畝”即100畝秋洋芋、100畝秋紅苕、100畝秋菜示范片，縣上集中在望溪、天星鎮(zhèn)、青龍、渠江鎮(zhèn)、土溪、報(bào)恩鄉(xiāng)等地建設(shè)秋糧、秋菜示范片共1.85萬畝，保證了晚秋栽植質(zhì)量。全縣種植秋糧43.5萬畝，其中：蓄留再生稻15萬畝，種植秋洋芋10萬畝，秋紅苕10萬畝，秋玉米5萬畝，秋大豆、秋蕎子3.5萬畝，秋菜栽植15萬畝。縣農(nóng)業(yè)局積極組織工作組，對全縣晚秋生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查、督導(dǎo)，推動晚秋生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)為全省秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會的順利召開提供了現(xiàn)場，受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專家的一致好評。

（六）及早動手，夯實(shí)*年小春生產(chǎn)基礎(chǔ)

為實(shí)現(xiàn)*年農(nóng)業(yè)持續(xù)增長，我縣及早出臺了《**年小春生產(chǎn)意見》，確定了*年小春糧食播面55.7萬畝，比*年增加4220畝，*年小春糧食總產(chǎn)12.63萬噸；油菜種植面積19.098萬畝;蔬菜21.81萬畝。提出了“挖潛保播面、補(bǔ)貼擴(kuò)良種、入戶推科技、示范促產(chǎn)業(yè)”等措施。目前油菜移栽順利、小麥正在播種之中，為實(shí)現(xiàn)*年農(nóng)業(yè)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(七)整頓干部隊(duì)伍作風(fēng)，推動業(yè)務(wù)工作開展

*年，我局借干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓教育之機(jī)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。一是認(rèn)真開展了“黨員示范行動”主題實(shí)踐活動。縣經(jīng)作站支部在清溪、望江、渠江鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)黃花生產(chǎn)基地進(jìn)行黃花早花蓋膜增溫、葉斑病防治、增產(chǎn)新技術(shù)，給農(nóng)民送農(nóng)藥、農(nóng)膜，為農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縣農(nóng)技站支部在望溪鄉(xiāng)、有慶鎮(zhèn)、中灘鄉(xiāng)著手抓小麥科技入戶活動，在縣、鄉(xiāng)各級聘技術(shù)人員50名，培訓(xùn)小麥科技入戶1000戶，輻射20000戶。縣農(nóng)能辦、茶果站支部黨員干部為改善農(nóng)民的生產(chǎn)條件和居住、生活環(huán)境，起早貪黑，吃住在山鄉(xiāng)，到卷硐鄉(xiāng)、雙土鄉(xiāng)、渠南鄉(xiāng)、中灘鄉(xiāng)農(nóng)民承包地、家中指導(dǎo)柑桔高接換種和沼氣池建設(shè)，深受群眾好評。二是認(rèn)真實(shí)施“五個(gè)一萬”工程。按照縣委、政府要求，我局先后在中灘鄉(xiāng)、有慶鎮(zhèn)、三板鄉(xiāng)、鶴林鄉(xiāng)建立了一萬畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地；在望江鄉(xiāng)、清溪場鎮(zhèn)建立了一萬畝優(yōu)質(zhì)黃花生產(chǎn)基地；在卷硐鄉(xiāng)、雙土鄉(xiāng)、三板鄉(xiāng)建立了一萬畝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展結(jié)對幫扶活動。全局共結(jié)對幫扶貧困黨員、困難群眾80余戶，為貧困戶送技術(shù)信息20余條，資金20000余元，送農(nóng)用物資3000多公斤，解決了貧困黨員、困難群眾生產(chǎn)中的燃眉之急。通過黨員帶動，科技助動，示范觸動，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，密切了黨群、干群關(guān)系。

此外，縣農(nóng)廣校努力培養(yǎng)新型農(nóng)民，圍繞“五個(gè)一萬”工程，相繼在鶴林鄉(xiāng)陽山村、三板鄉(xiāng)大石村等新農(nóng)村示范點(diǎn)啟動了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，培訓(xùn)了專業(yè)農(nóng)民80人，引導(dǎo)性培訓(xùn)農(nóng)民工1250余人，狠抓農(nóng)民素質(zhì)教育，在中灘寨坪、望溪石壩幫助建立科技書屋兩個(gè)，贈送圖書千余冊。為培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民走出了一條成功之路；蠶桑站、良種場、蠶種場等單位積極結(jié)合自身業(yè)務(wù)探索技術(shù)推廣、良種繁育的新路，切實(shí)搞好了職工穩(wěn)定工作。

一、舉步艱難，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在不足

一是農(nóng)技推廣經(jīng)費(fèi)緊缺，新技術(shù)落實(shí)到位難。縣屬全額預(yù)算事業(yè)單位辦公業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重不足，工作開展困難。

二、農(nóng)村勞動力流失嚴(yán)重，綜合素質(zhì)不高。大量有文化、有知識的青壯年農(nóng)民外出務(wù)工，在家留守的農(nóng)民文化素質(zhì)低，年齡結(jié)構(gòu)不合理，接受新知識、新技術(shù)的能力有待提高。

三、農(nóng)村土地承包后續(xù)工作尚未全面結(jié)束。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理普遍不規(guī)范，流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全，到目前還有1.77萬戶未建臺帳2.97萬戶未簽訂合同未頒發(fā)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證》。

四、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理還較亂。一是新會計(jì)制度貫徹落實(shí)差，未按制度規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)會計(jì)科目和啟用新的賬簿；二是部分地方村組建制調(diào)整，財(cái)務(wù)清理不徹底，長時(shí)間不結(jié)舊建新；三是農(nóng)村財(cái)務(wù)公開不落實(shí)，大多流于形式。

五、農(nóng)業(yè)維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。

1、良種場退休人員工資還有25%沒有預(yù)算，退休職工生活得不到保障。

2、蠶種場職工養(yǎng)老保險(xiǎn)在2003年交農(nóng)業(yè)局以前已脫保，至今脫保已達(dá)4年之久，職工后顧之憂大。

3、蠶種場原職工蒲開學(xué)工傷賠款遺留問題至今未得到徹底解決，長期上訪，影響穩(wěn)定。

六、農(nóng)資市場管理存在漏洞。目前種子、農(nóng)藥市場經(jīng)銷商多、品種雜，假冒偽劣時(shí)有發(fā)現(xiàn)，而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)成立后無錢購置辦公設(shè)備，至今無法正常開展工作。

三、乘勢而上，開創(chuàng)*年農(nóng)業(yè)工作新局面

*年，我們將按照縣委、縣政府確定的全縣跨越式發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施，在建設(shè)川東特色農(nóng)業(yè)大縣的工作中重點(diǎn)抓好推廣技術(shù)、建設(shè)基地、培訓(xùn)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、爭取項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、延伸鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)等工作，促進(jìn)“黃花、柑桔、糧油、蔬菜、粉葛及薯類、中藥材”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奮力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

（一）思路和目標(biāo)

*年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要全面貫徹黨的十七大會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委第十一屆八次全委擴(kuò)大會議提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧*”的時(shí)代主題，立足于加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及基地建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)和糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“多予、少取、放活”的方針，廣泛開辟農(nóng)業(yè)增收渠道，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

目標(biāo)：*全縣計(jì)劃糧食種植面積160萬畝，總產(chǎn)58萬噸，比上年增加4.75萬噸。其中，小春糧食55.7萬畝，比上年擴(kuò)大0.422萬畝，總產(chǎn)13萬噸，比上年增加0.37萬噸；大春糧食計(jì)劃種植104.3萬畝（其中：水稻51.3萬畝、玉米18萬畝、紅苕22萬畝、紅糧等小雜糧13萬畝）總產(chǎn)45萬噸，比上年增加4.38萬噸；全年經(jīng)濟(jì)作物計(jì)劃種植達(dá)到75.5萬畝（油菜21.5萬畝、水果13.5萬畝、黃花4.5萬畝、蔬菜22萬畝、花生10.5萬畝、苧麻等3.5萬畝）。全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)比上年進(jìn)一步減輕，無重大、惡性案件發(fā)生農(nóng)民人居環(huán)境得到明顯改善。

（二）具體措施

1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)六大基地

(1)、突出特色，做大做強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)

(2)、依托品改，打造*柑桔品牌

(3)、穩(wěn)定面積，建立優(yōu)質(zhì)糧油示范基地

(4)、發(fā)揮優(yōu)勢，建設(shè)蔬菜基地

(5)、企業(yè)帶動，發(fā)展粉葛產(chǎn)業(yè)帶

(6)、試驗(yàn)示范，建立中藥材基地

2、強(qiáng)化職能作用，建立健全服務(wù)體系

(1)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)

(2)、加快農(nóng)業(yè)保障體系建設(shè)

(3)、強(qiáng)化病蟲預(yù)警體系建設(shè)

(4)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法體系建設(shè)

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

第12篇

一、人員、機(jī)構(gòu)情況：

1、xx支行員工總?cè)藬?shù)xxx人。其中，在職職工xx人，具有大專以上文化程度xx人，黨員xx人，平均年齡xx歲；代辦員xx人，臨時(shí)工x人，離退休職工xx人，內(nèi)退職工xx人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部，xx分理處下設(shè)xx儲蓄所及xx營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，除個(gè)人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況：

截至六月末，各項(xiàng)貸款余額xxxx萬元，其中：公司貸款xxxx萬元，不良占比為xx%，個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬元，住房貸款xxx萬元。各項(xiàng)存款余額xxxxx萬元，其中，儲蓄存款xxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，對公存款xxxxx萬元，較年初下降xxxx萬元，同業(yè)存款xxx萬元。

三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、至六月末，儲蓄存款凈增xxxx萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xx萬元；對公存款下降xxxx萬元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的xx%，較上年同期減少xxx萬元,至6月10日，公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬元，較上年同期減少xx萬元。

2、新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xxx萬元，完成年度任務(wù)的xx%。

3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額xxxxx萬元，完成年度任務(wù)xxxx萬元的2129%，其中，保險(xiǎn)251萬元，發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，國債40060萬元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

4、新增牡丹信用卡480張（含換卡87張），完成年度計(jì)劃任務(wù)的129.7%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。

6、實(shí)現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48.8%。

7、實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。（若計(jì)算今年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。

8、實(shí)現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元），實(shí)現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬元，為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款，貸款形態(tài)為次級類貸款，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價(jià)格的上漲等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，不具備貸款準(zhǔn)入條件。xxxx公司受國際鉬產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào)，企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn)，2003年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款），將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等，僅去年購買國債一項(xiàng)達(dá)xx億元，今年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買計(jì)劃，企業(yè)無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè)，中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

個(gè)人綜合消費(fèi)貸款營銷成績尚差，截至五月底共辦理綜合消費(fèi)貸款xxx萬元。根據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃，縣級政府部門將陸續(xù)南遷xx大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù)，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時(shí)大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況，導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負(fù)增長14986萬元，我行對公存款長期依賴于xxxx公司，在2004年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上，2005年再增加對公存款11775萬元。今年，公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移，改善投資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化投資，一是全年計(jì)劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時(shí)間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足，今年，我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xxxx公司購買國債上，預(yù)計(jì)可為公司購買國債4億元左右，僅此一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)收入可實(shí)現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入，我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實(shí)現(xiàn)收入的渠道較窄，制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強(qiáng)。目前，從我行現(xiàn)有的在職員工來看，平均年齡xx歲，員工知識接受能力差，加上多年來再未充實(shí)新員工，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)員工長期無法流動，（如：xxx分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達(dá)28年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施

繼續(xù)貫徹落實(shí)年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

（一）對公存款方面

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xxxx公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級公關(guān)營銷，即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制，特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，積極捕捉信息，尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。

（二）中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬業(yè)務(wù)，特別是保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)行全員營銷機(jī)制，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，努力提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用，積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，積極制定年金營銷方案，及時(shí)介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)POS機(jī)的營銷，不斷改善銀行卡使用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

（三）個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

1、繼續(xù)以工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是加強(qiáng)對原工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的工資客戶，營銷重點(diǎn)主要是xxxx監(jiān)獄、xxxx結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場，積極營銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，積極開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

（四）加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施，一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會計(jì)事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。

六、建議：

x我行綜合辦公樓建于1990年，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積900多平方米，多年來一直未修繕，造成墻體大面積的脫落，門窗變形，暖氣管道堵塞，照明線路老化，辦公設(shè)施陳舊，急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以xxxx報(bào)（2005）xx號文專題上報(bào)，預(yù)算費(fèi)用38.2萬元，建議分行給以考慮解決。

下半年工作規(guī)劃

一、經(jīng)營工作指導(dǎo)思想:

圍繞個(gè)人客戶，全力打造大個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展格局。以提高個(gè)人客戶綜合貢獻(xiàn)度為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)前臺營銷，以業(yè)績評價(jià)體系為手段，以效益最大化為經(jīng)營目標(biāo)，努力做好公司、個(gè)人客戶關(guān)系維護(hù)工作，構(gòu)建管理新起點(diǎn)，樹立股份制銀行新形象，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面跨越，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、奮斗目標(biāo)：

對公存款增加1500萬元，儲蓄存款新增3000萬元，營銷個(gè)人消費(fèi)貸款1500萬元，中間業(yè)務(wù)收入150萬元，票據(jù)業(yè)務(wù)1000萬元，信用卡500張，利息收入300萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤400萬元，全面完成電子銀行業(yè)務(wù)等任務(wù)。

三、工作措施：

1,完善績效考核辦法，制定業(yè)績評價(jià)考核制度，建立個(gè)人績效考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，全面地對個(gè)人工作業(yè)績、營銷成績等進(jìn)行考核評定。

2,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶xxxx集團(tuán)公司的關(guān)系維護(hù)工作，加強(qiáng)與公司的緊密聯(lián)系，提供全方位金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶對我行綜合貢獻(xiàn)度的最大化。抓住時(shí)機(jī)為企業(yè)提供理財(cái)服務(wù)，力爭取得該公司國債購買的權(quán)，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入再上新的臺階。

3,積極開辦個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，緊緊圍繞國家公務(wù)員、事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)職工集資建房，借助xx路步行街工程的全面啟動，積極營銷個(gè)人住房貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，力爭完成信貸營銷1500萬元。

4,拓展市場，挖掘財(cái)政資金，爭取財(cái)政供養(yǎng)單位人員工資權(quán)。上下攻關(guān)，內(nèi)外營銷，力爭取得核算中心、收費(fèi)管理局、農(nóng)稅局等財(cái)政撥款單位的全面合作，擴(kuò)大市場份額，增加財(cái)政存款2000萬元。

5,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的考核力度，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的組織營銷作用，建立可操作的客戶經(jīng)理考核辦法，發(fā)揮杠桿作用，將我行5萬元以上的個(gè)人客戶以及其他一些任務(wù)指標(biāo)分解至每一位客戶經(jīng)理，鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營銷隊(duì)伍。