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干部上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 21:07:17

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇干部上半年工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

干部上半年工作總結(jié)

第1篇

根據(jù)市委有關(guān)文件精神,2011年上半年,對(duì)掛鉤聯(lián)系的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村、工業(yè)骨干企業(yè)、經(jīng)濟(jì)薄弱村、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重大項(xiàng)目進(jìn)行了下訪(fǎng),加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)系對(duì)象的督查和指導(dǎo),幫助協(xié)調(diào)和解決了發(fā)展中遇到的諸多矛盾和問(wèn)題,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)

一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)薄弱村——曲霞鎮(zhèn)戴窯村、安樂(lè)村的下訪(fǎng)情況 二、關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村——張橋鎮(zhèn)西橋村、胡莊鎮(zhèn)薛垛村的下訪(fǎng)情況

張橋鎮(zhèn)西橋村地處泰興城南、江平公路東側(cè),是我市有名的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村,也是張橋排名第一的小康村,村民xx年人均純收入達(dá)到5300元,也是全國(guó)首批村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理試點(diǎn)村。一年來(lái)他們的實(shí)踐得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部的肯定,經(jīng)驗(yàn)做法也將在全國(guó)推廣———西橋村民代表當(dāng)家理財(cái)。在下訪(fǎng)調(diào)研中,得知該村還落實(shí)一本民主理財(cái)記錄簿、一只財(cái)務(wù)意見(jiàn)箱、一個(gè)舉報(bào)電話(huà)、一塊財(cái)務(wù)公開(kāi)欄等。每季度最后五日內(nèi),在財(cái)務(wù)公開(kāi)欄張榜公布村組各項(xiàng)集體收入、集體債權(quán)債務(wù)、日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、公益福利性支出、大型專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)及固定資產(chǎn)投入、一事一議用工費(fèi)用收支和結(jié)算、村組土地補(bǔ)償及分配、宅基地使用、計(jì)劃生育、扶貧救濟(jì)款物的發(fā)放情況等。 對(duì)西橋村、薛垛村新農(nóng)村建設(shè)取得的成效集中調(diào)研后,要求市各新聞媒體組織精兵強(qiáng)將,深入采訪(fǎng)和挖掘,利用生動(dòng)和有說(shuō)服力的事例,把西橋村、薛垛村這個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的重大典型推向全市,隨后,《泰興新聞》欄目在4月底連續(xù)推出三期《新農(nóng)村新薛垛》系列報(bào)道,《今日泰興》于5月初整版刊登了特稿《思變——胡莊鎮(zhèn)薛垛村新農(nóng)村建設(shè)紀(jì)實(shí)》,為全市新農(nóng)村建設(shè)提供更好的經(jīng)驗(yàn)。

三、關(guān)于聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——張橋鎮(zhèn)的下訪(fǎng)情況

4月2日下午,在張橋鎮(zhèn)開(kāi)展下訪(fǎng)活動(dòng)。張橋鎮(zhèn)部分公共基礎(chǔ)設(shè)施需要資金修繕,鎮(zhèn)區(qū)路面、原焦蕩集鎮(zhèn)區(qū)道路路面以及焦蕩大橋急需進(jìn)行維修或改造,張橋商業(yè)社4間店面房嚴(yán)重影響道路交通,急需拆遷,原曹堡、張堡村小區(qū)遺留問(wèn)題也成為困擾鎮(zhèn)政府的老大難問(wèn)題。在聽(tīng)取了張橋鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)后,要求張橋鎮(zhèn)與交通、規(guī)劃、供銷(xiāo)、國(guó)土、泰興鎮(zhèn)等積極協(xié)調(diào),化解矛盾,同時(shí)開(kāi)展上爭(zhēng)活動(dòng),確保今年建設(shè)改造到位,鋪好路,修好橋,給張橋人民一個(gè)滿(mǎn)意。曹堡、張堡村小區(qū)遺留問(wèn)題要遵照市政府會(huì)議紀(jì)要精神,依法進(jìn)行處理。

四、關(guān)于工業(yè)骨干企業(yè)——江蘇華燕集團(tuán)有限公司下訪(fǎng)情況

三月底,到掛鉤聯(lián)系企業(yè)—江蘇華燕集團(tuán)有限公司考察調(diào)研。認(rèn)真聽(tīng)取了華燕集團(tuán)有限公司關(guān)于一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),對(duì)確保首季“開(kāi)門(mén)紅”工作提出具體要求,并深入車(chē)間、班組實(shí)地查看生產(chǎn)情況,與公司干部職工開(kāi)展座談交流,聽(tīng)取大家對(duì)進(jìn)一步辦好企業(yè),尤其是打造企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作方面的意見(jiàn)和建議。最后要求:黨務(wù)政工工作不應(yīng)只是浮在會(huì)上的內(nèi)容,而要深入到職工中去,把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài),黨務(wù)政工工作要堅(jiān)持面向廣大黨員和職工群眾,服務(wù)于職工群眾,在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)抓好精神文明建設(shè)和思想政治工作,積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國(guó)家的方針政策,帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),積極反映職工群眾的正確意愿,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作,把職工擁不擁護(hù)、贊不贊成、高不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來(lái)衡量我們各項(xiàng)工作的好壞。

五、關(guān)于重大項(xiàng)目——黃橋旅游資源開(kāi)發(fā)、職教中心、體育中心的下訪(fǎng)情況 職教中心、體育中心建設(shè)作為全市的形象工程,尤其是職教中心下半年面臨著招生,時(shí)間緊,任務(wù)重,多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)職教中心建設(shè)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)周邊群眾阻撓進(jìn)行說(shuō)服教育,鈍化矛盾。教學(xué)樓已封頂,其它工程也有序推進(jìn)。目前,新體育中心已經(jīng)完成論證、規(guī)劃、征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等工作,從本月起,將正式開(kāi)工建設(shè),主體工程在今年12月底全部封頂,整個(gè)工程2011年8月前竣工。在下訪(fǎng)中,要求體育局要按照“新四個(gè)一”工程建設(shè)要求和適度超前、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,加快工程建設(shè)步伐,爭(zhēng)取早建成、早運(yùn)營(yíng)、早收益,把新體育中心打造成城市新景觀。

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第2篇

在過(guò)去的半年里,在郭巷街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我深入貫徹黨的精神,與社區(qū)成員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,走好群眾路線(xiàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將本人2019年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、上半年工作落實(shí)情況

一是宣傳、文體工作。始終堅(jiān)持黨管宣傳原則,不斷壯大主流思想輿論,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)。社區(qū)上半年度共發(fā)表新聞信息,包括會(huì)議要素,活動(dòng)信息等75篇,在微信公眾平臺(tái)不定時(shí)發(fā)表社區(qū)“331”等重大事件。并主動(dòng)與主流媒體聯(lián)系、溝通,在“看蘇州”上發(fā)表社區(qū)吳語(yǔ)課堂活動(dòng)內(nèi)容4次,新聞報(bào)道數(shù)量和質(zhì)量較往年有較大提升。持續(xù)深化精神文明建設(shè),精心策劃“黨建引領(lǐng) 心向萬(wàn)家”社區(qū)主題活動(dòng),圍繞健康驛站、黨群心工坊、黨群心課堂、繽紛節(jié)日,包括烘焙、插花、義診、吳語(yǔ)課堂等50余次。推舉“社區(qū)好人”、表彰“最美家庭”等道德模范,推進(jìn)志愿者隊(duì)伍建設(shè),唱響主旋律,凝聚正能量。同時(shí)圍繞文明城市創(chuàng)建,組織創(chuàng)建“文明社區(qū)”,做“文明市民”,對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的意義和目的進(jìn)行宣傳。調(diào)查轄區(qū)范圍的小店是否無(wú)證經(jīng)營(yíng),發(fā)放食品安全宣傳單,如證實(shí)為無(wú)證經(jīng)營(yíng),匯總上報(bào)。對(duì)所有店面發(fā)放安全培訓(xùn)通知單。

二是聯(lián)動(dòng)中心工作。聯(lián)動(dòng)中心成立至今,所在網(wǎng)格接到總案件49件,今年上半年共接單42件,40件已結(jié)案。每天關(guān)注工作手機(jī),遇到投訴與物業(yè)主動(dòng)協(xié)調(diào),緊密配合,明確職責(zé),及時(shí)處理居民反饋的問(wèn)題,并做好回訪(fǎng)工作,確保問(wèn)題更好的解決。同時(shí)收集好信息資料,做好上半年聯(lián)動(dòng)中心臺(tái)賬工作,主動(dòng)給上級(jí)部門(mén)檢查,不斷完善,確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。

三是其他工作。社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量,關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事,也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn),為更好地創(chuàng)建文明社區(qū),我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。一是實(shí)行日查辦法,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督管理,做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清,社區(qū)內(nèi)無(wú)暴露生活垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。二是利用宣傳欄、電子屏等向居民宣傳文明城市、環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)。在迎接衛(wèi)生檢查期間,對(duì)社區(qū)樓道,綠地等全面滅鼠滅蚊殺毒,進(jìn)行集中整治。

二、存在的不足

一是學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),現(xiàn)在僅僅滿(mǎn)足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;二是需進(jìn)一步學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神,提高自我工作素養(yǎng),保持不急不躁、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。

三、下一步工作舉措

1、挖掘小區(qū)內(nèi)的熱心黨員、群眾等居民,擴(kuò)大社區(qū)志愿者人數(shù),努力向小區(qū)居民自治發(fā)展,為更好地服務(wù)社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分利用社區(qū)活動(dòng)中心,積極開(kāi)展社區(qū)鄰里鄉(xiāng)親活動(dòng),讓居民們更加親密友愛(ài)。

2、協(xié)調(diào)物業(yè)做好小區(qū)管理工作。針對(duì)電瓶車(chē)充電、電梯故障等居民經(jīng)常反映的問(wèn)題,將繼續(xù)聯(lián)合物業(yè),共同行動(dòng),制定相關(guān)方案,及時(shí)處理,絕不拖沓。

3、按照蘇州市社區(qū)文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)記錄卡,一一對(duì)照,沒(méi)有的宣傳廣告、活動(dòng)記錄等的都及時(shí)完善。環(huán)境衛(wèi)生方面多多督促物業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)叫他們處理,并注重長(zhǎng)效管理,防止死灰復(fù)燃。

第3篇

學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)教師參加“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才,樹(shù)立新時(shí)期教職工形象”活動(dòng),鼓勵(lì)教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開(kāi)展“育人為本,熱愛(ài)學(xué)生”的主題教育活動(dòng),開(kāi)展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)比表彰活動(dòng)。

主動(dòng)配合學(xué)校行政,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革,協(xié)助行政舉辦教學(xué)評(píng)優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動(dòng),今年上半年,工會(huì)配合教導(dǎo)處、教科室開(kāi)展“活力課堂”賽課活動(dòng),有46位老師參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、術(shù)課等賽課比賽,通過(guò)教學(xué)比武,促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)新的只是,努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。

2.發(fā)揮民主監(jiān)督作用,落實(shí)教職工民主權(quán)利

以教代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)督,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,廣大教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評(píng)議者。09年一月,學(xué)校召開(kāi)八屆五次次教代會(huì),由學(xué)校行政人員逐一述職,講自己一學(xué)期來(lái)的工作實(shí)績(jī)與不足,讓教代會(huì)代表進(jìn)行無(wú)記名投票,進(jìn)行客觀、公正的評(píng)議,讓學(xué)校13位行政人員直接接受教師的監(jiān)督。工會(huì)將測(cè)評(píng)情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長(zhǎng)室匯報(bào),并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)測(cè)評(píng)情況。通過(guò)民主測(cè)評(píng)干部,增強(qiáng)了工作的透明度,有利于干部的自身建設(shè),有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用,幾年來(lái),學(xué)校工作成績(jī)喜人,連續(xù)多年被市局評(píng)為學(xué)校目標(biāo)考核工作一等獎(jiǎng)。

工會(huì)鼓勵(lì)教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,調(diào)動(dòng)教職工參政議政的積極性。每次召開(kāi)教代會(huì),大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益,向教代會(huì)提出一些切實(shí)可行的提案,如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案,都得到了落實(shí)。

學(xué)校第八屆教代會(huì)任期已滿(mǎn),為了做好第九屆教代會(huì)選舉工作,學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級(jí)組,由完小和各年級(jí)組民主推選代代表,做到任職條件和名額分配兩公開(kāi),從參與推選活動(dòng),順利完成了新一屆教代會(huì)代表的推選工作。

3.開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心教職工生活,促進(jìn)教職工身心健康

為慶?!叭恕眿D女節(jié),學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青,愉悅了身心。四月份學(xué)校工會(huì)組織了退離休教師分組去揚(yáng)州、南京等地旅游。

學(xué)校在職或退離休教師患重病或住院治療,學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望,帶去組織的關(guān)心。葛文虎校長(zhǎng)、朱俊華、黃東軍副校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾多次主動(dòng)上門(mén)或去醫(yī)院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi),燒毀了部分家電和現(xiàn)金,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后,馬上給這位老教師予以1千元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,并接給她7千元,使這位老教師解決了燃眉之急。

第4篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2012年上半年組織工作總結(jié)

今年上半年,**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、創(chuàng)新進(jìn)取”的組織工作思路,在推進(jìn)基層黨的建設(shè),推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和在黨的基層組織中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),抓好基層基礎(chǔ)工作等方面扎實(shí)工作,黨的建設(shè)和組織工作取得了明顯的成效和長(zhǎng)足進(jìn)步,工作結(jié)果縣委組織部滿(mǎn)意,鎮(zhèn)黨委滿(mǎn)意,全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認(rèn)可,現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:

一、狠抓村(社區(qū))干部工作職責(zé)量化管理,村(社區(qū))工作考核考評(píng)規(guī)范化

1、制定量化管理細(xì)則。今年初,鎮(zhèn)黨委吸取歷年來(lái)全鎮(zhèn)評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)難操作、難平衡、意見(jiàn)大以及村(社區(qū))干部年底工資審定憑印象的情況,鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見(jiàn),借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合**前些年對(duì)基層干部管理的做法,制定出《關(guān)于村級(jí)工作目標(biāo)管理量化考核考評(píng)辦法》,同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū),也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點(diǎn)制定出《社區(qū)工作考核考評(píng)管理辦法》,把兩個(gè)辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村(社區(qū))實(shí)施執(zhí)行。具體實(shí)施辦法是“分線(xiàn)管理、分線(xiàn)計(jì)分、分線(xiàn)考核”,農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、財(cái)稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實(shí)行800分制計(jì)分,年底按考評(píng)結(jié)果綜合排名,年底總結(jié)表彰的各項(xiàng)先進(jìn)單位按得分情況評(píng)定擇優(yōu)評(píng)先,不搞照顧,不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果評(píng)定績(jī)效工資等級(jí),采取“基本工資+規(guī)模工資+績(jī)效工資”的辦法兌現(xiàn),這樣便于操作,便于管理,便于執(zhí)行。

2、堅(jiān)持平時(shí)督查管理。鎮(zhèn)黨委為實(shí)施好村(居)干部職責(zé)量化工作,實(shí)施平時(shí)工作督查制,對(duì)黨委、政府平時(shí)安排的工作,采取一月一督查,一月一結(jié)帳,今年元至6月,已進(jìn)行6次工作督查,發(fā)出督查通報(bào)六期,各項(xiàng)工作得分情況及時(shí)通報(bào),并與支部書(shū)記直接見(jiàn)面。保證了執(zhí)行工作量化指標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正。

二、狠抓黨員春訓(xùn)春教,盡力提高基層黨員綜合素質(zhì)

三、狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立干部努力工作積極向上的良好風(fēng)氣

第5篇

鄉(xiāng)財(cái)政所2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

今年以來(lái),我鄉(xiāng)的財(cái)政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣局的關(guān)心、支持和幫助下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中六中全會(huì)、縣委_屆_次全會(huì)以及各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作而努力。上半年,我鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)行良好,確保了工資的正常發(fā)放、機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)保障需要以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)前期運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。1-6月共組織地方財(cái)稅收入_萬(wàn)元,為年初預(yù)算數(shù)_萬(wàn)元的_%;完成支出_萬(wàn)元,為年初預(yù)算_萬(wàn)元的_%?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、上半年我鄉(xiāng)財(cái)稅收支情況

(二)、上半年安排支出672.6萬(wàn)元,為年初預(yù)算數(shù)1308萬(wàn)元的48.74%,為預(yù)算調(diào)整數(shù)1406.13萬(wàn)元的47.83%。

(三)、上半年借款情況:累計(jì)借款711.09萬(wàn)元。

其中:

1、工資支出:166萬(wàn)元。

2、工資性費(fèi)用72萬(wàn)元。

3、公務(wù)費(fèi)34.96萬(wàn)元。

(四)、上半年我鄉(xiāng)財(cái)政工作雖取得一定的成績(jī),但還存在很多不足的方面。今后的工作中我們將齊心協(xié)力、迎頭趕上。存在的問(wèn)題主要有:

1、干部職工思想墮落,工作中不善于學(xué)結(jié),憂(yōu)患意識(shí)和凝聚力都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、由于我所人員有限,導(dǎo)致崗位的不合理設(shè)置,加之兩名同志由于特殊的情況長(zhǎng)期不在崗,使所內(nèi)業(yè)務(wù)慢慢的拉開(kāi)了距離。

3、由于諸多因素的影響,往來(lái)款項(xiàng)清查進(jìn)度有所緩慢。

二、下半年工作打算

下半年我鄉(xiāng)的支出壓力非常大,除保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和保穩(wěn)定外,還需確保我鄉(xiāng)幾個(gè)基建項(xiàng)目的正常施工,主要是兩條通村油路的建設(shè)、茂蘭水庫(kù)的改造、中學(xué)的科技綜合樓和學(xué)生宿舍的啟動(dòng)、財(cái)稅綜合樓的啟動(dòng)等一系列的基建支出。下半年我們的工作任務(wù)還很艱巨,在此,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如繼往的幫助、關(guān)心和支持。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們下半年的工作打算:

(二)、支出預(yù)測(cè)。下半年我鄉(xiāng)還需完成以下幾項(xiàng)支出:

1、人員工資及公務(wù)費(fèi)支出264萬(wàn)元

2、十三個(gè)月工資13.3萬(wàn)元

3、保部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。

4、與鄉(xiāng)直各部門(mén)、各村委會(huì)簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)及對(duì)農(nóng)戶(hù)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金共需55萬(wàn)元。

5、各部門(mén)人員的培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用電話(huà)費(fèi)等需支出46萬(wàn)元左右。

6、基建項(xiàng)目支出350萬(wàn)元。

7、xx年暫付款轉(zhuǎn)列支出70萬(wàn)元。

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

(三)、為了確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,下半年的工作中我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感。

2、狠抓業(yè)務(wù)工作,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)(特別是新舊科目的轉(zhuǎn)換和會(huì)計(jì)電算化工作)。

3、固本開(kāi)源,不斷壯大財(cái)政實(shí)力。積極做好財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目考察、論證、推介工作,抓住第三屆泛珠區(qū)域合作論壇及昆交會(huì)機(jī)遇,發(fā)揮——煤炭資源和有利的自然環(huán)境,以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引社會(huì)資本和上級(jí)投資,優(yōu)先培育三大產(chǎn)業(yè),搞好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、煤礦企業(yè)等方面的發(fā)展,努力建成一批骨干財(cái)源;堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的思想不動(dòng)搖,繼續(xù)圍繞“七個(gè)一萬(wàn)、兩個(gè)百萬(wàn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,按照穩(wěn)定實(shí)施積極的財(cái)政政策,適度調(diào)整力度和結(jié)構(gòu)的要求,進(jìn)一步深化財(cái)政改革,充分發(fā)揮財(cái)政在宏觀經(jīng)濟(jì)中的職能作用,把財(cái)源建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)群體財(cái)源快速發(fā)展。激活現(xiàn)有財(cái)源,建立一個(gè)具有基礎(chǔ)財(cái)源、主體財(cái)源、后續(xù)財(cái)源等多種財(cái)源并存的財(cái)源結(jié)構(gòu),提高存量財(cái)源對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額。

4、繼續(xù)深化和完善預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外資金管理,實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算。在預(yù)算外資金的管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”管理制度。積極做好預(yù)算外資金的歸集工作,確保資金集中統(tǒng)籌使用,以緩解財(cái)政壓力。

5、增強(qiáng)財(cái)政支持“三農(nóng)”力度,積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的利益,固本強(qiáng)基,重心下移,對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,做到“財(cái)為民所謀、財(cái)為民所理、財(cái)為民所用”。

總之,在今后的工作中, 我們將牢記“兩個(gè)務(wù)必”,轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn),艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期財(cái)政工作的新局面。

——鄉(xiāng)財(cái)政所

第6篇

一、2020年上半年扶貧工作總結(jié)

按照市委市政府的工作部署,我局包保敬信鎮(zhèn)村5戶(hù)8名貧困戶(hù),已于2018年全部脫貧,現(xiàn)將半年來(lái)的扶貧工作情況總結(jié)如下:

(一)包保幫扶情況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,第一時(shí)間召開(kāi)工作會(huì)議,制定工作方案,成立工作小組,明確工作職責(zé)。經(jīng)研究決定下派基層黨建指導(dǎo)員1人及幫扶責(zé)任人5人具體負(fù)責(zé)扶貧工作。幫扶責(zé)任人2020上半年內(nèi)總計(jì)下村4次,為貧困戶(hù)具體解決難事急事共計(jì)2件,牢固樹(shù)立了為困難群眾服務(wù)的思想意識(shí),鼓足干勁吹響“脫貧攻堅(jiān)”沖鋒號(hào)。

(二)疫情防控情況。疫情期間黨建指導(dǎo)員組織村兩委及黨員干部召開(kāi)了疫情防控部署工作會(huì)議,成立了疫情防控指揮部,制定了疫情防控緊急預(yù)案,明確了成員的工作職責(zé),逐戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)一摸排工作,并張貼了疫情防控海報(bào),在村廣播站播放疫情防控知識(shí),組織進(jìn)行村消殺工作,為村民發(fā)放口罩等防疫物資,真正做到了“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”。

疫情期間,全村村民及貧困戶(hù)買(mǎi)菜買(mǎi)藥成為了最大難題?;鶎狱h建指導(dǎo)員及幫扶責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)起“跑腿”責(zé)任,每天統(tǒng)計(jì)村民需要的食物、藥品和日常用品,第二天早上幫助購(gòu)買(mǎi)送到村口的卡口值班點(diǎn),村干部領(lǐng)取并分發(fā)給村民。一直到撤銷(xiāo)卡口,給村民們帶來(lái)了物資保障。

疫情期間,由于鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放的防疫物資充足,無(wú)需包保單位提供物資,到目前為止,村未出現(xiàn)防疫物資短缺情況。

(三)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。一是在貧困戶(hù)高承鶴因腦血栓住院時(shí),幫其辦理了住院手續(xù),住院期間幫助購(gòu)買(mǎi)了拐杖、水果等,做好了跟蹤服務(wù)。二是幫助貧困戶(hù)安才龍找了粉刷工人,對(duì)其房屋內(nèi)墻進(jìn)行了粉刷并收拾了室內(nèi)衛(wèi)生。三是在春節(jié)前夕,單位領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人一起送去了節(jié)日慰問(wèn)品。

(四)產(chǎn)業(yè)扶貧情況。光伏發(fā)電項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底貧困戶(hù)人居增收1500元,扶貧資金統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底貧困戶(hù)人均增收1000元,穩(wěn)固了貧困戶(hù)的增收渠道,防止返貧,并幫助貧困戶(hù)發(fā)展跟蹤庭院經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

(五)消費(fèi)扶貧情況。村庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品均由貧困戶(hù)自行消化,無(wú)需消費(fèi)扶貧。

(六)資金投入情況。2020年上半年慰問(wèn)走訪(fǎng)貧困戶(hù)使用幫扶資金1900元,其中包括給貧困戶(hù)高承鶴住院時(shí)送去的慰問(wèn)品和幫其購(gòu)買(mǎi)雙拐杖。

(七)材料整改情況。按照國(guó)家第八巡查組及國(guó)家、省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改,目前已按照問(wèn)題清單整改完成。

二、2020年下半年扶貧工作計(jì)劃

(一)針對(duì)因病、因殘致貧的貧困戶(hù),積極同衛(wèi)生部門(mén)協(xié)調(diào),為其爭(zhēng)取必要的醫(yī)療救助;針對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶(hù),保障其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧,防止返貧的情況發(fā)生。

(二)積極協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)及其他社會(huì)力量盡其所能為扶貧工作貢獻(xiàn)一份關(guān)懷。

第7篇

2017年公司財(cái)務(wù)下半年工作總結(jié)1000字范文【1】

XX年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)。

一、半年的收入情況。

XX年全年計(jì)劃為萬(wàn)元,上半年完成萬(wàn)元。完成計(jì)劃的%。其中:固話(huà)萬(wàn)元,數(shù)據(jù)萬(wàn)元,小靈通萬(wàn)元。這半年以來(lái),由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),對(duì)我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。

二、積極控制成本費(fèi)用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元,這比去年計(jì)劃減少了%。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下,我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后,省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷(xiāo)和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理。

上半年,市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究,仔細(xì)解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu),最遠(yuǎn)的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級(jí)部門(mén)的報(bào)表工作,每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門(mén)的一致好評(píng)。

集團(tuán)上市后,為了和國(guó)際接軌,按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行ERP管理模式。ERP是現(xiàn)代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和ERP并行,也就是說(shuō),以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,ERP就要正式上線(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行,經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,我們有能力保證ERP在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

五、下步工作思路。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的??,使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

以上是財(cái)務(wù)部門(mén)的XX年上半年工作總結(jié),財(cái)務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。

2017年公司財(cái)務(wù)下半年工作總結(jié)1000字范文【2】

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來(lái)的工作總結(jié)。

一、職能發(fā)展和管理

過(guò)去的半年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

二、完成上半年度財(cái)務(wù)決算工作

上半年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項(xiàng)工作。

三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能

1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2、會(huì)計(jì)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

3、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化工資直達(dá),防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā),達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。

4、統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。

四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

1、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無(wú)任何舉報(bào)、失職、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為。

2、按照我市開(kāi)展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求,擬定活動(dòng)方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了一人一崗一關(guān)口的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行。

4、堅(jiān)持規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障的工作宗旨,倡導(dǎo)軟服務(wù),軟化矛盾,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解

決核算單位的實(shí)際問(wèn)題,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。

5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。

五、資金管理

第8篇

一、上半年工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷(xiāo)的每一張發(fā)票,均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo),確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

四是加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保公務(wù)用車(chē)。在車(chē)輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車(chē)輛管理制度的要求,對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車(chē)輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)輛年審、車(chē)輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車(chē)程序,確保辦公室公務(wù)用車(chē)。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題

一是公務(wù)接待不能?chē)?yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的,問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。

二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔?,辦公室在水、電、車(chē)輛用油、辦公用品、電話(huà)、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂,效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,

第9篇

一、XX年高速公路管理局工會(huì)上半年工作總結(jié)

本局工會(huì)在XX年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結(jié)合省交通工作會(huì)議精神要求,全面總結(jié)“xx”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn),以“xx”和XX年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線(xiàn),突出履行工會(huì)職能,關(guān)心職工生活,搞活職工文化活動(dòng)為指導(dǎo)思想,將XX年上半年工作總結(jié)如下:

(一)深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。

組織分工會(huì)深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺(jué)性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會(huì)工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來(lái),充分發(fā)揮工會(huì)特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽(tīng)、多問(wèn)、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。

(二)開(kāi)展群眾性健康活動(dòng),保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。

為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識(shí),保證職工身體健康,局工會(huì)于XX年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對(duì)每名職工的身體健康情況、針對(duì)職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。

(三)以“一、二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網(wǎng)宣傳文化建設(shè)情況及重大事情的通知、通報(bào)。

年初與辦公室、經(jīng)營(yíng)處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會(huì)”,聯(lián)歡會(huì)邀請(qǐng)了省高速公路公安局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會(huì)采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動(dòng)形式自?shī)首詷?lè),親自登臺(tái)獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。

第10篇

天九鎮(zhèn)上半年“四五”普法依法治理工作,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,根據(jù)工作目標(biāo),認(rèn)真做好安排,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。對(duì)照目標(biāo)管理和考核驗(yàn)收制度,著力抓好今年的“四五”普法工作達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、把法律法規(guī)宣傳教育工作不斷引向深入

⒈抓全民學(xué)法。上半年我們始終把“四五”普法依法治理工作擺在首位,對(duì)干部群眾以及能夠接受教育的全鎮(zhèn)公民普及了憲法、原創(chuàng):行政許可法、森林法、土地管理法、國(guó)務(wù)院條例、國(guó)務(wù)院宋教事務(wù)條例、江西省預(yù)防職務(wù)犯罪條例、省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例、省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例、省人口與計(jì)劃生育條例、省實(shí)施《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》辦法以及有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)和勞動(dòng)保障等方面的法律法規(guī),鎮(zhèn)村刊出法制板報(bào)期,進(jìn)村入戶(hù)送發(fā)宣傳普法資料多份,組織培訓(xùn)骨干期包括以會(huì)代訓(xùn),考試次,參考人數(shù)占應(yīng)考人數(shù)的,平均分?jǐn)?shù)為,使全鎮(zhèn)公民掌握了更多的法律知識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念和依法行政依法辦事的自覺(jué)性。

⒉制訂了鎮(zhèn)年度法制宣傳教育工作規(guī)劃,并把工作規(guī)劃下發(fā)到各村單位。

⒊同各行政村和鎮(zhèn)屬單位簽訂了“四五”普法依法治理責(zé)任狀。

⒋宣傳形式多樣化。為使“四五”普法工作扎實(shí)開(kāi)展,不斷深入,鎮(zhèn)普法辦配合各村單位普法機(jī)構(gòu),先后舉辦骨干培訓(xùn)班期,刊出宣傳板報(bào)五期,書(shū)寫(xiě)各種標(biāo)語(yǔ)多條,其中永久性標(biāo)語(yǔ)多條開(kāi)展法律咨詢(xún)次,送法下鄉(xiāng)次,宣傳資料多份,由于宣傳靈活,形式多樣,受到了較好的宣傳效果,普法教育面達(dá)到了以上。

二、矛盾糾紛排查調(diào)查工作

⒈組織機(jī)構(gòu)建全,各村居委會(huì)均由人以上成立了人民調(diào)解委員會(huì),全鎮(zhèn)共有人民調(diào)解員人,除此之外,各村民小組還設(shè)有維穩(wěn)信息員人由于組織機(jī)構(gòu)健全,措施得力,各村調(diào)委會(huì)基本上做到了小事不出組,大事不出村,矛盾不上交,化解在基層。

⒉嚴(yán)格執(zhí)行排查制度,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上面的要求,村天,鎮(zhèn)天進(jìn)行一次矛盾糾紛排查報(bào)告制度,對(duì)重大民間糾紛及時(shí)討論,研究分析,提出解決辦法,制訂處理方案,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)早處理,上半年調(diào)處各類(lèi)民間糾紛起。

三、安置幫教工作

⒈領(lǐng)導(dǎo)重視。將安置幫教工作列入了黨政議事日程,每季度在黨政聯(lián)席會(huì)議上聽(tīng)取安置幫教工作情況匯報(bào),研究新情況,解決新問(wèn)題。

⒉機(jī)構(gòu)完善。鎮(zhèn)、村組和相關(guān)單位,凡有“兩勞”回籍人員的單位,都成立了幫教小組,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),全鎮(zhèn)共有“兩勞”回籍人員名,對(duì)每位回籍人員均由名以上幫教人員負(fù)責(zé)幫教,并對(duì)每位回籍人員進(jìn)行了走訪(fǎng)。

⒊保障經(jīng)費(fèi)。上半年鎮(zhèn)財(cái)政在安置幫教方面投入經(jīng)費(fèi)元,保證了安置幫教工作的順利進(jìn)行。

第11篇

2015年上半年在鄉(xiāng)黨委,政府,人大的領(lǐng)導(dǎo)下、成立了防汛抗旱指揮部,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),工程監(jiān)管,杜絕豆腐渣工程,完成了上級(jí)分配我鄉(xiāng)的水利各項(xiàng)任務(wù)。興利強(qiáng)鄉(xiāng),重水固本,狠抓落實(shí),水利建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展,已完成各項(xiàng)水利工程規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。

上半年較好地完成了防汛抗旱工作的各項(xiàng)任務(wù),確保各水利及灌區(qū)防洪安全,確保山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)人民群眾生命安全和各水庫(kù)山塘安全。一:堅(jiān)持行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ;二:廣泛宣傳,認(rèn)真制定了防汛預(yù)案,方案;三:對(duì)水庫(kù),山塘山洪易發(fā)點(diǎn)扎實(shí)進(jìn)行安全排查;四:認(rèn)真落實(shí)好防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍;五:層層簽訂了責(zé)任狀;六:加強(qiáng)了病險(xiǎn)水庫(kù)和山塘除險(xiǎn)加固;七:制訂了水庫(kù)下游群眾安全和易發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)和轉(zhuǎn)移方向線(xiàn)路圖,使我鄉(xiāng)在防汛方面干部群眾做到臨危不亂,從容應(yīng)對(duì),確保不垮一庫(kù)一塘一壩,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和人民群眾的生產(chǎn)生活用水。

1、今年的防汛工作取得了一定的成績(jī),根據(jù)上級(jí)對(duì)防汛的要求,全鄉(xiāng)干部職工、各部門(mén)責(zé)任人,各行政村代表在防汛工作中盡職盡責(zé),我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),

__鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),沒(méi)有任何險(xiǎn)情,做到了“不垮一堤一壩”,保證了人民群眾的財(cái)產(chǎn)與生命安全;上半年防汛工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

1、__集中供水續(xù)建工程已完工82%。

2、全鄉(xiāng)“十三五”規(guī)劃已上報(bào)。

3、河道采砂(文秘站:)整治工作已完成上半年任務(wù)。

4、各類(lèi)宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的書(shū)寫(xiě)以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面,都圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)打造可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,為建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。

1、繼續(xù)做好防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保安全。

2、做好__水庫(kù)的除險(xiǎn)加固落實(shí)工作,積極營(yíng)造寬松的施工環(huán)境,配合縣水務(wù)局按時(shí)完成施工,盡快造福于民。

3、積極主動(dòng)地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策。

第12篇

建筑安裝工程處上半年工作總結(jié)

今年上半年我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市局治黃工作會(huì)議精神以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷深化內(nèi)部體制改革,提高科學(xué)管理水平,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。一、××年上半年工作總結(jié)

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,深化內(nèi)部體制改革

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管理體制改革的需要,認(rèn)真貫徹實(shí)施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神,壯大實(shí)力、積極發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng),搞活經(jīng)營(yíng),使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀,于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處××年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到建安處要發(fā)展,就必須加大承攬工程的力度。月初,召開(kāi)了中層及以上干部會(huì)議,實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個(gè)人,主任萬(wàn),副主任萬(wàn),中層正職萬(wàn),中層副職萬(wàn),并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法,即將工程承攬人員的月工資的及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動(dòng)工資,用于獎(jiǎng)懲,按每人實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進(jìn)行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,為我處××年實(shí)現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值萬(wàn)元任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

(二)拓寬市場(chǎng),努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

××年上半年,我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息,

積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動(dòng),并本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則,選取資金到位情況好的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),共承攬工程三處,合同額萬(wàn)元,均為一包外部工程。其中長(zhǎng)江路工程萬(wàn)元,渤海路南沿道路及排水工程萬(wàn)元,渤海路工程萬(wàn)元;墾利市政工程萬(wàn)元。

今年上半年已完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元。其中西區(qū)黃河—路、渤?!啡f(wàn)元;南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠萬(wàn)元;長(zhǎng)江路萬(wàn)元;渤?!啡f(wàn)元;墾利市政工程萬(wàn)元黃河路灌漿萬(wàn)元。同時(shí),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備,在保證本處施工需要的前提下,合理調(diào)度安排,獲得了可觀效益。

(三)創(chuàng)新管理理念,提高經(jīng)濟(jì)效益

管理是企業(yè)永恒的主題,效益是企業(yè)追逐的最終目的,所以創(chuàng)新管理理念,提高經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

⒈××年上半年,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展“嚴(yán)格管理年”活動(dòng),對(duì)去年管理工作中暴露的問(wèn)題查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步規(guī)范管理工作,提高管理水平,從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí),更好的適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更加有效的推動(dòng)我處工作的開(kāi)展。

⒉健全項(xiàng)目管理制度。進(jìn)一步確定了工程項(xiàng)目責(zé)任成本,落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策,賦予他們權(quán)利,給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,最大限度的避免了人、財(cái)、物的浪費(fèi),提高了經(jīng)濟(jì)效益。

⒊加強(qiáng)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度,充分調(diào)動(dòng)了操作人員的積極性,提高了機(jī)械的利用率。

為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上,今年上半年我處又聘用了一名財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生,充實(shí)了財(cái)務(wù)管理力量。

⒊加強(qiáng)人本管理,大力提拔年輕干部。為充實(shí)我處的力量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,我處上半年招聘大學(xué)生人充實(shí)到財(cái)會(huì)、施工等部門(mén)。我處還大膽提拔重用有知識(shí)、有能力的年輕干部。月份,經(jīng)職工評(píng)議,民主推薦,提拔了一名施工管理科副科長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),對(duì)加強(qiáng)管理、提高管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。

(四)實(shí)踐“三個(gè)代表”,開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)

根據(jù)黨的十六大,十六屆四中全會(huì)精神和市局統(tǒng)一安排廣泛開(kāi)展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)。我處黨員通過(guò)學(xué)習(xí)理論,撰寫(xiě)黨性分析材料,召開(kāi)座談會(huì)等活動(dòng)提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際,把開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。月份,我處名黨員響應(yīng)市局號(hào)召向我局“幫扶結(jié)隊(duì)”單位—惠民魏集中學(xué)捐款元。以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了黨的先進(jìn)性。

(五)安全生產(chǎn)“責(zé)抓好安全教育,重視安全生產(chǎn)責(zé)

任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點(diǎn)和施工情況,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,制定了《濱州黃河建筑安裝工程處××年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》;二是通過(guò)多種形式進(jìn)行安全知識(shí)教育;三是加大檢查力度,對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令其整改,實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)安全事故。

(六)積極辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),解除職工后顧之憂(yōu)

我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神,積極做好職工思想政治工作,為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),使他們能夠安心工作,從根本上解除了職工的后顧之憂(yōu)。

二、存在主要問(wèn)題:

(一)資金回收難度大,資金周轉(zhuǎn)困難,影響了正常施工進(jìn)度。

(二)管理水平偏低,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用。

(三)人才匱乏,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員。

三、下半年工作思路:

××年下半年,建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順體制,推進(jìn)改革,擴(kuò)大承攬工程及工程投標(biāo)力度,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,提高管理水平,使建安處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到加強(qiáng)。

(一)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力,提高單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力和職工收入水平

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大工程承攬力度,積極參加工程投標(biāo),爭(zhēng)取拿到更多的內(nèi)部、外部工程,逐步積累資金,使我處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

通過(guò)積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對(duì)各類(lèi)機(jī)械的經(jīng)營(yíng),確保實(shí)現(xiàn)工程盈余萬(wàn)元,使職工收入水平進(jìn)一步提高。

(二)進(jìn)一步提高管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和設(shè)備管理。

通過(guò)調(diào)查研究,找出目前影響施工管理的因素,制定切

合實(shí)際的運(yùn)作模式,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。進(jìn)一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,更好地用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核算力度,實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制,使財(cái)務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。

加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行各級(jí)責(zé)任制,工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,制定單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策,提高機(jī)械利用率,更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。

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