時間：2022-03-28 15:09:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目建設(shè)工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2018年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，各方面都取得了較大進(jìn)步，較好地完成了本職工作，現(xiàn)就這一年的工作等情況總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)工作及完成情況
1.項目建設(shè)：負(fù)責(zé)完成了2018年全區(qū)15個裝修改造項目及重建業(yè)務(wù)綜合樓項目的建設(shè)管理工作。項目前期實地調(diào)研過程中對調(diào)研項目提出了合理化建議及建設(shè)方案；項目實施階段負(fù)責(zé)了項目建設(shè)方案的設(shè)計、審核工作，負(fù)責(zé)了項目投資造價的管理、控制及造價審核工作，負(fù)責(zé)了項目施工圖的審核及報審工作，負(fù)責(zé)了項目施工合同的起草、報審工作，負(fù)責(zé)了項目建設(shè)過程中企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化控制、各參建方間的溝通協(xié)調(diào)等工作。
2.職工周轉(zhuǎn)房項目（一期）：負(fù)責(zé)了完成了職工周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)方案的設(shè)計、審核；施工合同草擬、送審、環(huán)評、節(jié)能、發(fā)改委備案、消防審核等報建工作。
3.完成了職工周轉(zhuǎn)房項目（二期）及物流倉儲項目建設(shè)方案的設(shè)計、審核及投資、環(huán)評等行政審批手續(xù)的辦理。
4.東郊綜合樓項目：負(fù)責(zé)了東郊綜合樓項目施工合同草擬、送審，質(zhì)監(jiān)、施工許可等行政審批手續(xù)的辦理；施工過程中的各項管理、協(xié)調(diào)及驗收工作。
5.轉(zhuǎn)運(yùn)站項目：負(fù)責(zé)了轉(zhuǎn)運(yùn)站項目施工合同草擬、送審及建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)驗收工作。
6.負(fù)責(zé)完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設(shè)方案的設(shè)計、審核及造價、施工合同草擬、送審等工作
通過一年的努力工作，使得自己在工作能力上取得了較大提高，保質(zhì)保量的完成了2018年工作內(nèi)容，較好的履行了本崗位職責(zé)。同時在工作中積極認(rèn)真的態(tài)度對待本職工作，顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項規(guī)章制度及紀(jì)律，從不無故缺席，具有較強(qiáng)的紀(jì)律性。
二、思想方面
工作及生活中不斷提高自身思想道德修養(yǎng)和管理水平，在思想及行動上始終與公司黨組保持一致，為做好本職工作奠定了思想基礎(chǔ)，同時作為一名黨員，時時以黨員身份率先垂范，積極工作，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及能力。
一、項目基本情況
××市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路是落實××市“兩保護(hù)、兩開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)、建設(shè)海東的重要推進(jìn)項目。公路建成后將解決沿線1區(qū)4鎮(zhèn)41個村委會的交通通達(dá)和通暢問題，極大的改善沿線各鎮(zhèn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施條件，對沿線各鎮(zhèn)及××市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到極大帶動作用。同時，工程建成后將形成環(huán)××東北沿岸的一道景觀，對減少沿線侵占××保護(hù)區(qū)范圍、增加沿線房屋防洪抗浪、抵御自然風(fēng)險、杜絕污水直排××，保護(hù)××具有重要作用。
××市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路建設(shè)里程為61.76公里，項目分三期建設(shè)，一期為下和至羅荃寺半島段，全長12公里，路基寬24米，雙向四車道。二期為海東鎮(zhèn)羅荃寺至雙廊紅山廟，全長33.56公里，路基寬12米，雙向二車道。三期為雙廊紅山廟至上關(guān)鎮(zhèn)東沙坪村段，接大麗二級公路，全長16.2公里，路基寬12米。在道路建設(shè)的同時，全線靠海一側(cè)設(shè)置4.5米的自行車觀光道，充分利用公路兩側(cè)的剩余用地和景觀平臺，沿線設(shè)置8個觀景區(qū)、14個觀景親水平臺及二十多個旅游休閑節(jié)點(diǎn)，并對全線公路兩側(cè)的剩余地塊進(jìn)行生態(tài)綠化處理。
工程建設(shè)內(nèi)容為：一期工程征用土地611.53畝，拆遷房屋122戶計19630平方米；拆遷電力、電訊等管線5450米；路基土石方148萬立方米；排水及防護(hù)工程3萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治2200米；涵洞644米/23道。二期工程征用土地750畝，拆遷房屋35000平方米；拆遷電力、電訊等管線13250米；路基土石方73萬立方米；排水及防護(hù)工程4.2萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治8800米；涵洞540米/36道。三期工程征用土地322畝，拆遷房屋18300平方米；拆遷電力、電訊等管線6410米；路基土石方52萬立方米；排水及防護(hù)工程3.3萬立方米；不良地質(zhì)地段軟基處治9300米；涵洞480米/32道。
工程總投資35618萬元，其中一期工程投資12500萬元（路基5800萬元，路面2700萬元，征地拆遷安置4000萬元），二期工程投資10068萬元（路基6712萬元，路面3356萬元，文筆村、挖色辦事處、長育村、青山村往海邊改線所占的征地拆遷安置費(fèi)由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付）;三期工程投資7150萬元（路基5720萬元，路面1430萬元，紅山廟、海潮河村、馬廠村、大營村、河尾村、東沙坪村往海邊改線所占的征地拆遷安置由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付），全線景觀綠化投資5900萬元。污水管由環(huán)保局負(fù)責(zé)實施，計劃投資14800萬元。
二、項目進(jìn)展情況
東環(huán)海公路一期工程機(jī)場路至天境閣12公里于2008年3月18日進(jìn)場施工，目前已完成征地拆遷和路基工程投資8600萬元，已完成可施工地段路基工程的和路面工程底基層。6月底已基本完成路基工程，春節(jié)前力爭完成路面工程。二期工程天境閣至雙廊紅山廟段33.56公里于今年1月進(jìn)場，已完成從8.5米到12米的勘測設(shè)計，線路優(yōu)化設(shè)計和征地拆遷放線工作，于4月20日正式進(jìn)場施工，完成工程投資2400萬元，原計劃于年底前完成路基工程，經(jīng)過近一段時期指揮部、監(jiān)理的大力督促后，承包人加大人員、設(shè)備的投入，并采取加班加點(diǎn)、見縫插針的施工方式，工程施工進(jìn)度明顯加快，計劃提前3個月于9月底完成路基工程，2009年6月底完成路面工程。三期工程雙廊紅山廟至上關(guān)東沙坪段16.2公里已完成工程設(shè)計和征地拆遷放線工作，已于6月15日前在上關(guān)鎮(zhèn)海潮河村、河尾村兩個點(diǎn)進(jìn)場施工，完成投資500萬元，環(huán)海公路全線已累計完成投資11500萬元。
三、項目工期計劃
計劃于2009年12月31日前力爭完成一期路面工程，二、三期路基工程，2010年6月前完成二、三期路面工程，2010年10月前完成沿線景觀綠化工程。今年市委、市人民政府下達(dá)計劃完成投資1.2億元，市交通局計劃完成1.5億元。
入職工作至今已經(jīng)過去了一年的時間，過程中遇到的許多困難都得到了同事的熱心幫助，在工作學(xué)習(xí)中遇到的問題也有領(lǐng)導(dǎo)和前輩耐心指導(dǎo)解答，現(xiàn)在回首在項目上度過的這一年，也頗能感受到自己與之前相比長足的進(jìn)步。
首先是對工程項目的建設(shè)有了更加實際、直觀的了解。在三合園項目的五個月讓我看到了工程一步步建起來的過程，也讓我認(rèn)識到了施工的過程并非我之前想象的只需按照圖紙就能順利地施工。比如塔吊基礎(chǔ)的位置、型號怎么選取，墻柱混凝土和頂板一次澆筑還是分開澆筑、后澆帶的施工縫留置具體如何處理等等，這些問題只有隨著施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)才能逐漸顯露出來，因為施工過程中的各種影響因素并不能完全提前預(yù)料。這就要求我們必須能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場的條件對于層出不窮的問題給出恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨福圆粩嘭S富專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)也就顯得尤為重要。
其次是對建設(shè)工程的整體工序有了清晰的把握。剛到三合園項目時，我就被安排負(fù)責(zé)資料，可以整體了解所有的工序。從基礎(chǔ)墊層開始到主體一二層的建成，一個個工序的資料編制讓我真正對于工程施工的工序有了整體的了解。同時做資料的過程也讓我發(fā)現(xiàn)工程的建設(shè)過程中不只有現(xiàn)場的施工，材料的報驗、工序的驗收、材料的二次運(yùn)輸?shù)鹊纫捕际潜仨毧紤]在施工過程中的必要環(huán)節(jié)。對于整體工序流程的把握讓我對工程的認(rèn)識豁然開朗，也幫助我站在了更高的層面去觀察思考，去更有綜合性地計劃安排自己的工作。
第三是對施工工藝和工法有了感性的認(rèn)識。通過仔細(xì)觀察工人每個構(gòu)造的具體做法以及自己上手實踐，我對每個工序施工的過程也有了感性的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)了一些施工中的難點(diǎn)所在，比如振搗混凝土?xí)r有哪些操作難點(diǎn)容易影響振搗質(zhì)量、定點(diǎn)放線時哪些地方容易產(chǎn)生誤差、支模時模板接縫處能否保證不漏漿等，這些就正是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，而只有掌握了關(guān)鍵點(diǎn)，才能更有針對性地控制工程的質(zhì)量。所以正是這些親身體驗得來的感受讓我對工作有了更加深入的認(rèn)識。
最后是在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指導(dǎo)下，學(xué)會了在項目上如何學(xué)習(xí)。不僅要知道怎么做，更要親自上手實踐，對施工過程中影響工程質(zhì)量的因素有感性的認(rèn)識，而不僅僅只會紙上談兵，這樣在管理時才能貼合實際。在實踐的同時也要注意結(jié)合理論，將現(xiàn)場施工與圖紙對應(yīng)起來，也與規(guī)范要求對應(yīng)起來，這樣才能加深理解，提高自己的專業(yè)水平。
在這一年的工作中我自身也暴露了一些不足。剛到項目上時工作目標(biāo)不夠明確，在項目上學(xué)習(xí)也沒有合適的方法，導(dǎo)致沒有很好地把握學(xué)習(xí)機(jī)會，親身實踐不多，對于各種會議、技術(shù)討論的參與也不夠積極，白白錯失了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會。在接下來的工作中，我一定會正視自己的不足，明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)驗的積累，不懂就問，讓自己得到更大的提升。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題：
一是施工過程中大多數(shù)勞務(wù)隊伍對于工藝流程的了解以及專業(yè)知識相對比較匱乏，對此管理人員應(yīng)該在每道工序施工前對施工人員說明做法，做好技術(shù)交底，并在施工過程中勤加指導(dǎo)，盡量做到一次成活。同時施工措施中不便施工的難點(diǎn)也應(yīng)該采取措施處理，改善工人的施工條件，從而使工程質(zhì)量更有保障。
二是工程中不同勞務(wù)隊伍、不同工種之間溝通太少，有些可以自己相互協(xié)調(diào)解決的問題由于溝通不暢需要上報，導(dǎo)致施工過程比較拖沓，效率不高。這方面管理人員要積極鼓勵勞務(wù)隊伍內(nèi)部的相互溝通，盡量使問題在相互討論、相互溝通中解決，提高效率。
一、項目建設(shè)取得重大突破。
自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：
（一）、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
（三）、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。 校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運(yùn)了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
二、后勤管理務(wù)實高效。
（二、）公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為方便學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進(jìn)桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護(hù)，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學(xué)期進(jìn)一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。
（三）、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規(guī)范化。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。
結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備，每個辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī)，改建新微機(jī)室，進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
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2012年以來，甘肅省在16個縣區(qū)、150多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策，376個專業(yè)合作社和8978家農(nóng)戶累計建成馬鈴薯、蘋果等農(nóng)產(chǎn)品貯藏設(shè)施13574座。甘肅省在實施補(bǔ)助政策過程中，緊抓五個工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)密組織項目實施，確保了補(bǔ)助政策落到實處，惠及于民。
抓任務(wù)部署環(huán)節(jié)，注重加強(qiáng)工作組織和籌劃協(xié)調(diào)。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立由省農(nóng)牧廳、省財政廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了業(yè)務(wù)和技術(shù)依托服務(wù)單位。市州和縣區(qū)成立由市州業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長任組長，農(nóng)業(yè)、財政、國土、電力等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，并將補(bǔ)助政策項目建設(shè)納入縣區(qū)政府重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署和跟蹤督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行督查，召開協(xié)調(diào)會，落實建設(shè)用地和用電問題，業(yè)務(wù)部門分管局長負(fù)責(zé)，全程參與項目建設(shè)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、驗收等環(huán)節(jié)工作。在實施區(qū)域安排上，充分利用年底工作總結(jié)、年初工作部署和下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查等時機(jī)，廣泛深入開展調(diào)研摸底，盡可能摸清群眾建設(shè)意愿、經(jīng)濟(jì)承受能力和業(yè)務(wù)部門組織實施能力三個“關(guān)鍵因素”，達(dá)到建設(shè)需求與下達(dá)任務(wù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與工作能力的最佳結(jié)合，從而達(dá)到有的放矢、提高效率的目的。在方案制定上，嚴(yán)格按照農(nóng)財兩部關(guān)于補(bǔ)助項目建設(shè)的指導(dǎo)意見、實施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定《甘肅省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目實施方案》、《考核驗收方案》和《省級培訓(xùn)計劃》，印發(fā)《補(bǔ)助項目服務(wù)手冊》和《項目建設(shè)申請表》，保證項目實施有依據(jù)、建設(shè)有程序、考核有標(biāo)準(zhǔn)。在資金籌措上，省上協(xié)調(diào)籌措專項資金，用于補(bǔ)助項目保溫門、風(fēng)機(jī)等設(shè)備的招標(biāo)采購，并為項目縣區(qū)安排一定的培訓(xùn)和工作經(jīng)費(fèi)。
抓項目開展環(huán)節(jié)，注重政策宣傳和業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。在政策宣傳方面，各項目縣區(qū)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仉娨暋V播等宣傳媒體的作用，分階段對項目建設(shè)的意義、政策及實施的步驟、程序進(jìn)行宣傳，使國家的惠民政策家喻戶曉。有的縣區(qū)針對農(nóng)民文化水平相對較低、居住地域相對分散的實際，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分層次組織開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和政策宣講，并制作“明白卡”發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，讓廣大農(nóng)民熟悉惠民政策組織實施流程、技術(shù)建造標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助資金額度及兌現(xiàn)形式等。在技術(shù)支撐方面，省農(nóng)財兩廳積極協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)單位力量，依托省種子管理局、省果業(yè)辦分別組織實施馬鈴薯和蘋果貯藏設(shè)施建設(shè)項目，將省農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工研究所作為技術(shù)依托單位，并聘請馬鈴薯、蘋果產(chǎn)業(yè)體系專家全程參與方案制定、技術(shù)培訓(xùn)、項目督查和考核驗收等環(huán)節(jié)。在技術(shù)培訓(xùn)方面，由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目管理辦公室牽頭，抽調(diào)項目實施部門和技術(shù)依托單位的技術(shù)服務(wù)專家組成培訓(xùn)指導(dǎo)小組，逐縣（區(qū)）組織開展專項技術(shù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，同時指導(dǎo)項目縣區(qū)成立相應(yīng)的組織、管理和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，督促縣區(qū)對建設(shè)農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)。在技術(shù)服務(wù)方面，省里統(tǒng)一制作技術(shù)要點(diǎn)張貼圖，懸掛在補(bǔ)助設(shè)施適當(dāng)位置，匯編印制《馬鈴薯貯藏管理技術(shù)基本要點(diǎn)》和《果品（蔬菜）貯藏管理技術(shù)基本要點(diǎn)》發(fā)放給農(nóng)戶。縣區(qū)依據(jù)農(nóng)業(yè)部的技術(shù)方案，精心篩選確定施工圖紙設(shè)計單位，結(jié)合實際，組織設(shè)計本縣（區(qū)）的補(bǔ)助設(shè)施結(jié)構(gòu)和施工圖紙。還有的縣區(qū)針對項目建設(shè)點(diǎn)多、線長的實際，成立多個指導(dǎo)小組，包干負(fù)責(zé)，分頭指導(dǎo)，堅持邊建設(shè)、邊指導(dǎo)、邊整改，增強(qiáng)建設(shè)貯藏設(shè)施的積極性和時效性。
抓項目建設(shè)環(huán)節(jié)，注重堅持標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)靈活組織。各項目縣區(qū)按照省級實施方案的總體要求，在堅持落實“五個統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上（即下達(dá)指標(biāo)與建設(shè)任務(wù)的統(tǒng)一，設(shè)施安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，建設(shè)性質(zhì)與設(shè)施用途的統(tǒng)一，建設(shè)主體與補(bǔ)助對象的統(tǒng)一，資金總量與兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一），結(jié)合交易市場建設(shè)、新農(nóng)村搬遷、種薯安全貯藏、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等，積極組織項目建設(shè)。引導(dǎo)種植大戶和專業(yè)合作組織，把補(bǔ)助項目建設(shè)同馬鈴薯、蘋果交易市場和銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)結(jié)合起來，把補(bǔ)助項目建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)和整村扶貧推進(jìn)工作結(jié)合起來，集中選址建設(shè)，由縣區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)建設(shè)用地、用電問題。
抓檢查驗收環(huán)節(jié)，注重跟蹤督導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實。在申請、建設(shè)、驗收和兌付資金的全過程，堅持嚴(yán)把項目建設(shè)前期“審批關(guān)”、中期“監(jiān)督關(guān)”、后期“驗收關(guān)”，努力實現(xiàn)四個“嚴(yán)絲合縫”，即申請者和實際建設(shè)主體相統(tǒng)一、申請信息和系統(tǒng)錄入信息相吻合、建設(shè)規(guī)格和設(shè)施補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)相一致、申請建設(shè)者和實際受益主體相對應(yīng)，防止建非所用、降低標(biāo)準(zhǔn)和套取、挪用補(bǔ)貼資金等問題。在強(qiáng)化責(zé)任管理方面，明確了建設(shè)使用主體、技術(shù)服務(wù)人員、分片包干責(zé)任人的職責(zé)，分別簽訂了責(zé)任書，做到誰組織誰負(fù)責(zé)，誰指導(dǎo)誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的“三問責(zé)”機(jī)制。適時組織對項目實施縣區(qū)工程進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，采取主動督查與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)推進(jìn)相結(jié)合，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，有的縣區(qū)還定期將督查情況書面報縣委縣政府四大班子領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合下鄉(xiāng)檢查、開會等時機(jī)進(jìn)行督導(dǎo)，保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行和各項指標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)落實。在考核驗收方面，堅持規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不松動，程序步驟不亂套和先建后補(bǔ)的原則，認(rèn)真組織項目建設(shè)，積極創(chuàng)新項目管理和考核驗收模式，對每個建設(shè)主體與所建設(shè)施一一對應(yīng)拍成視頻資料，并與申請建設(shè)信息打包管理，統(tǒng)一編號，有效杜絕了套取指標(biāo)、以舊代新、建非所用的問題。
抓工作總結(jié)環(huán)節(jié)，注重學(xué)習(xí)借鑒，相互取長補(bǔ)短。要求實施區(qū)縣管理部門堅持目標(biāo)任務(wù)不動搖，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不降低，信息錄入不出錯，資料歸檔不差項，多次組織實施區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)等交流活動，相互借鑒好做法、好經(jīng)驗。將設(shè)施建設(shè)比較集中的地區(qū)作為示范觀摩點(diǎn)，制作了項目簡介及效益宣傳欄，并在設(shè)施醒目位置噴繪了補(bǔ)助政策圖標(biāo)，達(dá)到了很好的宣傳示范效應(yīng)。加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，根據(jù)實際情況不斷修訂完善建設(shè)方案和培訓(xùn)計劃，細(xì)化督導(dǎo)環(huán)節(jié)和檢查驗收指標(biāo)，掌握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，達(dá)到了少走彎路、加快進(jìn)程，提高標(biāo)準(zhǔn)、一次到位的目的。
1 建筑工程竣工檔案的來源
（一）前期準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的文件材料
主要有工程的可行性研究報告及審批文件，項目建議書及審批文件，工程可行性研究報告及審批文件，項目評價書，環(huán)境影響評價及批準(zhǔn)文件，水土保持方案、報告及批準(zhǔn)文件，文物調(diào)查、保護(hù)等文件，地質(zhì)災(zāi)害性評估文件，招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)文件，征地拆遷文件等等。
（二）施工階段產(chǎn)生的文件材料
主要有以下三種：
1.施工文件：工程管理文件，施工質(zhì)量控制文件。如：施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，開工報告，分項工程開工申請批復(fù)單及附件，原材料出廠質(zhì)量證明，原材料試驗報告，單位、分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表、工程質(zhì)量自檢報告和施工試驗檢測結(jié)果匯總表，信息管理系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試文件等，設(shè)計變更（修改、補(bǔ)充）文件和批準(zhǔn)文件，施工進(jìn)度控制文件，投資控制文件，施工安全及文明施工文件，合同管理文件，施工原始記錄，聲像、電子文件等等。
2.工程監(jiān)理文件：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員情況的文件材料，監(jiān)理大綱，監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理管理規(guī)章制度，監(jiān)理質(zhì)量控制文件，監(jiān)理工程進(jìn)度計劃控制文件，監(jiān)理工程合同管理文件，監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、記錄及聲像、電子文件等其它文件。
3.科研和新技術(shù)應(yīng)用文件：科技管理文件.科研報告及科研試驗檢測記錄，科研成果鑒定及獲獎文件，新技術(shù)推廣應(yīng)用文件材料等等。
（四）竣（交）工驗收階段產(chǎn)生的文件材料
工程質(zhì)量檢驗檢測評定文件、交工驗收報告，竣（交）工驗收申請文件、驗收鑒定文件、驗收證書，建設(shè)管理工作總結(jié)，各參建單位工作總結(jié)，單項工程，驗收文件，竣工圖表，工程交接文件.工程竣工決算和財務(wù)決算及審計文件，責(zé)任缺陷期文件材料等等。
（五）竣工圖的編制
竣工圖是建筑工程建設(shè)最終情況的真實反映.是建筑工程建成后投入使用及維修時必不可少的依據(jù)。
2 建筑工程竣工文件的積累
建筑工程竣工文件的積累、就是按照建筑工程項目建設(shè)活動的工作程序，通過一定方式和方法，將工程項目建設(shè)活動中產(chǎn)生和形成的竣工文件材料適當(dāng)集中，妥善保管起來。
（一）竣工文件的積累范圍
竣工文件的積累范圍，一般來說，凡是形成了的竣工文件都應(yīng)當(dāng)收集積累起來。
（二）竣工文件積累的方式
竣工文件的積累方式，可根據(jù)竣工文件的編制分工和文件材料現(xiàn)行使用范圍，采取不同的方式。
1.建立臨時檔案室積累
工程項目建設(shè)單位從籌建之日起，應(yīng)建立臨時檔案室，配置專職檔案人員，收集、積累項目前期準(zhǔn)備階段及設(shè)計階段形成的建設(shè)依據(jù)文件、上級有關(guān)指示及審批文件、勘察設(shè)計文件、招投標(biāo)文件、合同協(xié)議等文件材料，并隨時接收各部（室）在工程建設(shè)期間內(nèi)業(yè)主形成的各種文件材料。監(jiān)理中位、施工承包單位也應(yīng)建立臨時檔案室，配備專人，按照竣工文件編制范本設(shè)置類目，設(shè)置臨時歸檔卷盒，積累在施工監(jiān)理過程中形成的各種文件材料，并接收專業(yè)技術(shù)人員平時積累的文件材料。
2.明確兼職檔案人員平時積累
兼職檔案人員平時積累，就是在項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確一名兼職檔案人員，對本部室形成的文件材料和專業(yè)技術(shù)人員移交的文件材料.建立總賬和分類賬，隨時進(jìn)行登記，統(tǒng)一保管。如辦公室負(fù)責(zé)收發(fā)文件的平時積累，合約部負(fù)責(zé)合同管理及投資控制方面文件的平時積累，丁程部負(fù)責(zé)工程管理、設(shè)計變更、丁程變更等文件平時的積累.協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)征地拆遷及施工環(huán)境方面文件材料的平時積累，財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理方面文件的平時積累，試驗室負(fù)責(zé)試驗檢測報告和原始試驗記錄的平時積累。每年初或定時向臨時檔案室移交平時積累的文件材料。
3專業(yè)技術(shù)人員個人平時積累
專業(yè)技術(shù)人員積累，就是專業(yè)技術(shù)人員將自己平時形成的文件材料，如計量工程師負(fù)責(zé)合向管理與投資控制文件的平時積累，專業(yè)技術(shù)人員可以使用“竣工文件材料積累盒”，袋內(nèi)設(shè)置“竣工文件材料目錄”，將同一專業(yè)的竣工文件及時登記，按順序集中到積累盒中。
3 建筑工程竣工文件形成和積累的措施
為了做好竣工文件的形成、積累和管理工作，項目建設(shè)單位（業(yè)主）應(yīng)采取一些必要的、行之有效的措施。
（―）以建設(shè)施工程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，實行建設(shè)項目全過程的檢查監(jiān)督
建筑工程建設(shè)項目的建設(shè)施工程序和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，是進(jìn)行建筑工程項目建設(shè)的各項工作及施工、監(jiān)理必須遵循的，是進(jìn)行公路工程項目建設(shè)的依據(jù)。它規(guī)定了建筑工程項目建設(shè)施工的階段、步驟和整個過程，規(guī)定了超個階段、每個步驟的工作任務(wù)和相應(yīng)形成的竣工文件，規(guī)定了各種竣工文件表述和編制方法。因此，工程項目建設(shè)施工程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃，既是項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行建設(shè)施工的基本依據(jù)，又是竣工文件材料形成的基本依據(jù)。項目建設(shè)單位應(yīng)以此為依據(jù)，檢查監(jiān)督竣工文件的形成、積累，檢查各個階段每一項建設(shè)施工活動形成的竣工文件材料是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，檢查竣工文件的規(guī)格書寫、編號、繪制、簽署等等是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，檢查竣工文件的積累是否符合要求，以保證竣工文件的質(zhì)量，為竣工文件的整理奠定基礎(chǔ)。
2018年，*******景區(qū)積極策應(yīng)“全景*******、全域旅游”和“全域旅游走前列”發(fā)展戰(zhàn)略，在市委、市政府和*******縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“立足全國一流、瞄準(zhǔn)世界品牌”為目標(biāo)，全力推進(jìn)*******景區(qū)開發(fā)建設(shè)，*******旅游發(fā)展步入了快車道，旅游經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，*******景區(qū)榮獲全省第二批“低碳旅游示范景區(qū)”等殊榮。
一、2018年工作總結(jié)
一是穩(wěn)步推進(jìn)*******經(jīng)營體制改革。按照省政府*******經(jīng)營管理體制改革的指導(dǎo)要求，圍繞“三分離”“五分開”“六個統(tǒng)一”目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)*******經(jīng)營體制改革各項工作。在景區(qū)核心資源收購工作上，破解了*******景區(qū)及索道收購難題，初步達(dá)成采取混合股份所有制經(jīng)營模式，實現(xiàn)對*******景區(qū)及索道的統(tǒng)一經(jīng)營管理。
二是扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。圍繞“中國福山”的主題定位，按5A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，完成了600余畝土地征收，拆遷房屋建筑面積6000余平方米，保障了項目建設(shè)需求；全面完成了*******游客服務(wù)中心及一期停車場建設(shè)并投入使用；快速推進(jìn)了袁家—社邊村民拆建區(qū)、銅溪村民拆建區(qū)、游客中心二期停車場等項目建設(shè)，年底前基本完工；高標(biāo)準(zhǔn)打造了*******景區(qū)二期金牌山瀑布群、方竹坪至沈家大院到*******景區(qū)精品環(huán)線游步道及*******大酒店，提升了景區(qū)對外接待能力和游覽品質(zhì)。
三是不斷擴(kuò)大對外品牌形象。堅持品牌引領(lǐng)，采取由近至遠(yuǎn)的營銷策略，構(gòu)建了“一臺一網(wǎng)一報”宣傳布局，舉辦和參加了系列旅游專場推介會，拓展了重點(diǎn)客源市場；成功舉辦了“泡武功泉、游*******”休閑體驗、環(huán)鄱陽湖國際自行車賽*******站、中國·*******福文化旅游節(jié)等系列大型活動，對外影響力和知名度不斷提升，*******景區(qū)品牌日益響亮。景區(qū)游客量呈井噴式增長，特別是“5·19”中國旅游日當(dāng)天，景區(qū)接待游客近3萬人次，創(chuàng)造了歷史新高。
四是持續(xù)優(yōu)化管理運(yùn)營環(huán)境。堅持規(guī)范管理，不斷完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，打擊違法違建、亂搭亂建行為。始終堅持依法治旅，推動 “平安景區(qū)”創(chuàng)建，加大旅游安全管理和監(jiān)督檢查力度，在“五一”、“十一”等重大節(jié)假日期間，嚴(yán)格實行游客最大承載量控制，采取精細(xì)化管理，確保景區(qū)安全有序，景區(qū)重大安全事故實現(xiàn)零發(fā)生。
二、2019年工作謀劃
2019年，我們將積極策應(yīng)省政府*******經(jīng)營體制改革和全力打造美麗中國“江西樣板”戰(zhàn)略，將*******景區(qū)打造成全國知名、全省一流的“遠(yuǎn)途旅行目的地、康養(yǎng)休閑度假區(qū)”。重點(diǎn)在以下幾個方面精準(zhǔn)發(fā)力。
1.力爭實現(xiàn)*******經(jīng)營管理體制改革開門紅。在全面完成核心景區(qū)資源開發(fā)經(jīng)營權(quán)回購工作后，加快推進(jìn)景區(qū)“統(tǒng)一經(jīng)營”管理，謀劃合作開發(fā)項目，實現(xiàn)*******核心景區(qū)持續(xù)發(fā)展建設(shè)的同時，在項目合作開發(fā)建設(shè)上爭取突破。
2.匠心打造精品景區(qū)。圍繞*******創(chuàng)國家5A級景區(qū)目標(biāo)，加快*******景區(qū)二期、景區(qū)賓招、購物和標(biāo)示標(biāo)牌等設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)方竹坪至沈家大院到*******精品環(huán)線游步道對外開放，合理規(guī)劃布局觀光電梯、觀光車道、觀光游步道等設(shè)施，提升大峽谷景區(qū)景觀體驗；圍繞與萍鄉(xiāng)*******管委會聯(lián)合對金頂景區(qū)共創(chuàng)5A級景區(qū)，完善*******金頂景區(qū)旅游設(shè)施，恢復(fù)性重建三天門遺址群，打造江南著名宗教旅游圣地。
3.全力推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè)。圍繞打造國內(nèi)一流旅游集聚區(qū)，堅持高標(biāo)定位、高點(diǎn)起步、高位切入，推進(jìn)*******康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，推動研學(xué)旅行基地等新業(yè)態(tài)落戶建設(shè)，全面建成并啟用社邊-袁家吃、住、購為主的旅游綜合體，啟動商業(yè)街、賓招、民宿等配套設(shè)施建設(shè)，加快*******溫泉山莊改造提升項目建設(shè)，不斷完善集聚區(qū)功能配套。
4.完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。主動與省里對接，盡快啟動宜井遂高速公路項目建設(shè)，爭取撫吉高速經(jīng)*******、蓮花向湖南延伸，修通景區(qū)至明月山機(jī)場和宜春高鐵站的快速通道，推進(jìn)環(huán)*******旅游通道、*******景區(qū)旅游快速通道建設(shè)，實現(xiàn)“快旅漫游”。
5.保障景區(qū)發(fā)展要素。進(jìn)一步加大項目包裝力度，重點(diǎn)對景區(qū)商業(yè)街、康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)、賓招、武功湖開發(fā)等進(jìn)行全方位招商引資，引進(jìn)央企、國企、民企，以及借貸、債券等多種形式融資，發(fā)揮市場運(yùn)作手段，實現(xiàn)多元化投資建設(shè)。提早謀劃景區(qū)土地運(yùn)作，儲備景區(qū)發(fā)展用地，充分發(fā)揮景區(qū)土地利用價值，加快推進(jìn)景區(qū)發(fā)展建設(shè)。
2017年，工管委主動適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展要求，堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式為主線，著眼于平臺建設(shè)、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)與管理等重點(diǎn)工作，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
一、2017年上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
園區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)只有13家，主要生產(chǎn)白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，抗風(fēng)險能力較差，產(chǎn)品銷售容易受市場價格波動影響，未能滿負(fù)荷生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益下滑，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。截止4月份，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值7.46億元，同比下降19.78%，工業(yè)增加值2.3億元，工業(yè)項目實際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎(chǔ)設(shè)施投資410萬元，完成任務(wù)2700萬元的15.19%。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(一)廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發(fā)電量大大減少，工業(yè)總產(chǎn)值也隨之大幅度減少。
(二)廣西忻城縣宏圖錳業(yè)有限公司，2017年由于電價過高再次申請停產(chǎn)至今，成本價格倒掛，恢復(fù)生產(chǎn)需待運(yùn)營成本降低或產(chǎn)品價格回升。
(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產(chǎn)品沒有銷路，處于停產(chǎn)狀態(tài)，其他石材企業(yè)生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營不正常，無產(chǎn)值。
(四)廣西昊天鈣業(yè)有限公司雖已進(jìn)駐思練工業(yè)園，但由于征地原因到目前還沒有開工建設(shè)，原因也是征地難，國土部門無法落實土地給企業(yè)。
(五)我縣絲綢行業(yè)企業(yè)共5家，都有意向擴(kuò)大生產(chǎn)線，但是因用地未能得到解決，因此產(chǎn)值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設(shè)，于去年7月已投產(chǎn)6組生產(chǎn)線運(yùn)營。第二期項目4組生產(chǎn)線正在安裝落實當(dāng)中。該公司有意向再擴(kuò)大規(guī)模，但項目推進(jìn)緩慢，原計劃用地30畝，現(xiàn)在還有12畝地因征地補(bǔ)償問題沒能落實。
(六)廣西洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自2017年入駐紅渡工業(yè)園，但由于資金欠缺，項目一直沒有新的進(jìn)展。
三、主要工作措施
(一)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止4月份，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資410萬元，為項目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進(jìn)行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設(shè);二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進(jìn)行圍墻建設(shè);三是投資100萬元，進(jìn)行忻城縣城南新區(qū)教育路項目建設(shè);四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元，進(jìn)行場地平整。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)。加快推進(jìn)我縣工業(yè)項目開工建設(shè)，繼續(xù)保持投資對經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁拉動，推動實現(xiàn)我縣今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期目標(biāo)。2017年上半年，園區(qū)內(nèi)新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項目。
(三)積極配合規(guī)劃項目實施。2017年，來賓市利用我縣、合山市資源優(yōu)勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展碳酸鈣產(chǎn)業(yè)。工管委積極配合相關(guān)部門做好各項工作，確保項目盡早實施。
(四)圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓服務(wù)。 一是加強(qiáng)閑置及低效土地的清理。加大對停產(chǎn)企業(yè)綠源公司、村姑農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和金宏昕公司的清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業(yè)挖掘潛力，做大規(guī)模，積極培育規(guī)模以上企業(yè)。
(五)落實企業(yè)的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區(qū)2次以上，對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
三、存在的主要問題
(一)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套不齊。園區(qū)路網(wǎng)、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業(yè)的廢漿渣和繅絲企業(yè)的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。
(二)工業(yè)儲備用地不足。園區(qū)工業(yè)用地儲備不足，招商引資項目無法落地。
(三)園區(qū)班子建設(shè)有待加強(qiáng)。根據(jù)忻城縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于設(shè)立忻城縣工業(yè)集中區(qū)管理委員會的通知》(忻編字〔20XX〕12號)，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經(jīng)貿(mào)局副局長兼任，尚未配備副職。
四、下一步工作計劃
(一)加快完善園區(qū)配套設(shè)施。加強(qiáng)園區(qū)交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)配合推進(jìn)紅渡工業(yè)園北巷碼頭進(jìn)港二級路、污水處理廠和城南工業(yè)園排污管道、路網(wǎng)項目建設(shè)。
(二)著力推進(jìn)項目建設(shè)。一是確保在建項目如期投產(chǎn)運(yùn)營。繼續(xù)做好桑蠶繭絲種養(yǎng)加工銷售一體化經(jīng)營二期工程項目、莫老爺養(yǎng)生堂建設(shè)項目、洪渡木業(yè)有限公司少數(shù)民族家具加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務(wù)工作，確保如期投產(chǎn)運(yùn)營。二是力爭新建項目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品(桑葚)研發(fā)開發(fā)等項目入駐園區(qū)的前期對接服務(wù)工作，力爭盡快落地開工。
一
上半年工作總結(jié)
1、完成工程量
盛華·新城國際住宅小區(qū)一期工程1#、3#、4#樓及地
下汽車庫自xx3月27日人工成孔班組進(jìn)場以來正式步
入基礎(chǔ)工程施工階段，經(jīng)過三個月的頑強(qiáng)拼搏，克服種種技
術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、趕時間、拼速度，終于在6月底
各單體樓基礎(chǔ)工程完成。目前項目建設(shè)的各項工作緊張而有
序的進(jìn)行著。
2、質(zhì)量安全工作
（1）為使每一個分項工程質(zhì)量有保證，我項目部對人
員進(jìn)行及時調(diào)整。每個分項工程配備專職技術(shù)員一人，現(xiàn)場
實行跟蹤管理，確保現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位。在施工過程中，
責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格控制每道工序按照規(guī)范及設(shè)計施
工，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施。
(2)
安全與文明施工的好壞是該項目管理水平的直接
體現(xiàn)，為使各班組擁有良好的施工環(huán)境，我項目部突出重點(diǎn)，
深化安全生產(chǎn)事故隱患排查整治。定期組織安全大檢查，做
到每周一次檢查，每月一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，
將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、物資設(shè)備管理與成本控制
成本控制直接影響到項目建設(shè)的盈虧，為了降低成本
我項目對物資采購及設(shè)備租賃實行按量計算，按時計劃。保
證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實現(xiàn)效益最佳化。在人工費(fèi)控制
方面，我項目部與各勞務(wù)隊簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。避免因誤解產(chǎn)
生不必要的損失。
二、自查自糾報告
1、檢查情況
為了更好地貫徹落實觀摩會精神，借鑒先進(jìn)項目部好的
經(jīng)驗、做法，確保下半年項目工程實體、人員及設(shè)備、施工
用電等處于安全狀態(tài)，有效的降低工程成本，我項目部對安
全防護(hù)設(shè)施的落實情況；垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、
模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況；安全隱
患整改落實情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。檢查表明，項目部安全
生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)。
2、存在問題及整改情況施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌掛設(shè)位置不當(dāng)，消防
器材擺設(shè)不到位；生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾亂扔亂放環(huán)境衛(wèi)生差；
腳手板未按規(guī)定滿鋪到位，防護(hù)網(wǎng)綁扎不到位；施工現(xiàn)場極
少數(shù)工人未戴安全帽，個別洞口防護(hù)不及時；現(xiàn)場配電箱破
損、無鎖，個別線路敷設(shè)不夠規(guī)范。
針對以上問題項目部做出以下整改措施：
加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)查違規(guī)用電現(xiàn)象，對現(xiàn)場線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)
范布置，按照要求進(jìn)行架設(shè)，確保用電安全，值班電工經(jīng)常
巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生；加大對習(xí)慣
性違章的監(jiān)管力度，從思想上提高廣大員工的安全意識；及
時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做
旅游局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范例【一】
上半年工作總結(jié)
2017年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客x萬人次，同比增長x%;實現(xiàn)旅游收入x億元，同比增長x%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、抓實項目建設(shè)，繪就xx旅游新藍(lán)圖
1、規(guī)劃設(shè)計方面。完成《寨寮溪風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃(修編)》批復(fù)及景區(qū)內(nèi)禾竹農(nóng)業(yè)園、幸福谷、禪文化園、甌越春秋文化園等4個項目詳細(xì)規(guī)劃報批，完成《黃林村歷史文化村落保護(hù)與利用規(guī)劃》修編和奇云山、濱海運(yùn)動休閑旅游區(qū)等項目策劃。
2、景區(qū)建設(shè)方面。寨寮溪景區(qū)主要完成木活字印刷村新館周邊景觀和安防建設(shè)工程、九珠潭神龜湖景觀改造一期工程，木活字印刷村新館進(jìn)入裝修布展階段。桐溪景區(qū)主要完成龍?zhí)缎∑脚_、巖庵洞等項目建設(shè)。同時，擬定銅盤島景區(qū)問題初步解決方案，并積極推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。
3、配套建設(shè)方面。完成全市指示系統(tǒng)設(shè)計方案，牽頭外灘噴泉旁、周家橋村沿河公園、羅陽大道沿河景觀綠道等處10座旅游廁所創(chuàng)建。
4、智慧旅游方面。完成3個景區(qū)客流量分析、4個景區(qū)微信語音導(dǎo)覽等系統(tǒng)建設(shè)，并對當(dāng)前3A級景區(qū)監(jiān)控布局情況進(jìn)行摸底，為下一步接入市局大數(shù)據(jù)平臺做好前期調(diào)研工作。保障景區(qū)WIFI、多媒體互動屏、景區(qū)信息屏、智慧旅游體驗點(diǎn)等已建智能化項目正常運(yùn)行，以及旅游門戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺旅游資訊及時。
5、招商引資方面。認(rèn)真落實《xx市重大旅游項目用地管理辦法》，整合包裝福泉山、河岙綠谷等招商引資項目資源，并積極推進(jìn)禾竹農(nóng)業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目建設(shè)。上半年旅游投資項目完成有效投資15240萬元，其中新望酒店擴(kuò)建9000萬元、五谷小鎮(zhèn)3000萬元、幸福谷1400萬元。
二、抓好鄉(xiāng)村旅游，推進(jìn)xx旅游新發(fā)展
1、加快項目建設(shè)。積極推進(jìn)瞿湖古道修復(fù)建設(shè)，已完成路面修復(fù)、休息亭廊等工程建設(shè)，現(xiàn)等待考核驗收;積極推進(jìn)林垟濕地童年農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)，投資2000萬元完成觀光大棚、跑馬場、荷花池、龍蝦垂釣池等項目建設(shè)，有望在年底對外開放。
2、規(guī)范民宿發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化民宿發(fā)展環(huán)境，打造xx特色民宿品牌，協(xié)助市農(nóng)辦完成《xx市民宿管理辦法》并報市人民政府審批，努力做大做強(qiáng)民宿旅游產(chǎn)業(yè)。
3、加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。優(yōu)化整合全市鄉(xiāng)村旅游資源，積極推進(jìn)特色旅游產(chǎn)品創(chuàng)建，力爭今年創(chuàng)成國家AAA級旅游景區(qū)1個、省級特色旅游產(chǎn)品1個及市級特色旅游產(chǎn)品3個以上。現(xiàn)已啟動創(chuàng)建陳岙村為國家AAA級旅游景區(qū)，馬嶼鎮(zhèn)碩園農(nóng)業(yè)園為省級果蔬旅游采摘基地，雙溪寨農(nóng)家樂為浙江省老年養(yǎng)生旅游示范基地，東元村、塔石村、東源村、東寺前村為市特色旅游村，軍夢園為市自駕車旅游營地驛站，四季青服裝城、馬嶼農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為市特色旅游購物場所，正在按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)軟硬件配套設(shè)施建設(shè)。
三、抓細(xì)行業(yè)監(jiān)管，護(hù)航xx旅游新業(yè)態(tài)
1、加強(qiáng)旅游市場監(jiān)管。上半年以來，開展旅游市場綜合大檢查、出團(tuán)例行檢查、專項檢查等各類檢查21次，發(fā)放整改通知書3份，實施行政處罰1例，切實維護(hù)了旅游市場秩序。同時，認(rèn)真受理旅游投訴，受理6起，結(jié)案6起，理賠金額6000元，辦結(jié)率和滿意率均為100%。
2、強(qiáng)化旅游安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。細(xì)化各階段工作重點(diǎn)，積極開展安全隱患排查整治工作，督查旅游企業(yè)102次，發(fā)現(xiàn)一般隱患377處，整改377處，整改率達(dá)100%。
3、助力行業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)牌。充分發(fā)揮xx旅游資源的復(fù)合優(yōu)勢，推進(jìn)旅游企業(yè)發(fā)展，助力我市服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))培育建設(shè)。通過組織外出學(xué)習(xí)、邀請專家指導(dǎo)，積極推進(jìn)順達(dá)國旅創(chuàng)建五星級品質(zhì)旅行社、新都大酒店創(chuàng)建四星級酒店。邀請專業(yè)老師指導(dǎo)，順達(dá)國旅繆沁儒、xx中旅涂晶晶在溫州市十大金牌導(dǎo)游大賽中分獲“溫州市十大金牌導(dǎo)游”、“溫州市最佳講解獎”稱號。
4、深化精神文明建設(shè)。以全國文明城市創(chuàng)建為契機(jī)，積極開展“文明旅游進(jìn)社區(qū)”、“文明旅游勸導(dǎo)”、“誠信旅行社、誠信星級飯店”創(chuàng)建等文明旅游系列活動。在景區(qū)完善文明提示牌，并組織開展環(huán)境整治;在旅行社發(fā)放文明旅游宣傳資料，宣傳文明旅游知識。
四、抓緊市場促銷，開拓xx旅游新市場
1、品牌宣傳。在依靠傳統(tǒng)媒體、新媒體做好推廣文章的同時，聯(lián)合xx市旅游集散中心通過智能體驗、旅游廣告等形式做好xx旅游宣傳文章。
2、節(jié)慶籌劃。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，上半年推出曹村花燈文化節(jié)、桐浦創(chuàng)意油菜花節(jié)、“多彩馬嶼”文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等4個旅游節(jié)慶活動，以及桐浦、馬嶼和高樓鎮(zhèn)的旅游風(fēng)光攝影大賽，“5.19中國旅游日”惠民活動，xx旅游走進(jìn)玉海街道縣前社區(qū)等其它系列活動。
3、客源開拓。積極參加上級組織的第九屆中國(溫州) 網(wǎng)絡(luò)旅游節(jié)、高鐵杭州東站“溫州旅游匯客廳”啟用儀式等各類旅交會和推介會，并自行組織赴紹興、寧德等地推介xx旅游，還邀請溫州市50多家旅行社和戶外俱樂部到寨寮溪幸福谷樂園等景區(qū)踩線，努力開拓客源地市場。
五、抓牢內(nèi)部建設(shè)，展現(xiàn)xx旅游新形象
1、積極推進(jìn)“最多跑一次”工作。以權(quán)責(zé)清單為基礎(chǔ)，全面梳理涉及行政許可、行政處罰等領(lǐng)域的權(quán)力事項，及時公布“最多跑一次”行政審批事項8項、梳理公共服務(wù)事項11項、行政處罰事項20項，覆蓋行政事項80%以上。同時，推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”改革，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，當(dāng)好“店小二”，避免群眾來回奔波，方便企業(yè)、群眾辦事。
2、深化作風(fēng)建設(shè)活動。認(rèn)真組織開展“強(qiáng)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風(fēng)建設(shè)活動，以“五查五看”為抓手，認(rèn)真查擺自身存在的作風(fēng)問題。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子自查作風(fēng)問題5個，已落實整改1個;班子成員自查作風(fēng)問題28個，已落實整改23個;其他黨員干部自查作風(fēng)問題153個，已落實整改131個。
3、積極推進(jìn)旅游惠民服務(wù)。深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面提升黨員干部服務(wù)意識。推進(jìn)全程跟蹤服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室成員“走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)企業(yè)”，與星級飯店、旅行社、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等旅游企業(yè)建立固定聯(lián)絡(luò)關(guān)系，幫助企業(yè)節(jié)能減排、人才引進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、開拓市場。繼續(xù)執(zhí)行部分優(yōu)秀xx新居民、xx本地居民游本市部分景區(qū)門票優(yōu)惠政策，提升他們的榮譽(yù)感和歸屬感，激發(fā)他們參與我市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
下半年工作計劃
下半年，我局將以黨的和省第十四次黨代會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞加快發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，進(jìn)一步整合旅游資源，優(yōu)化旅游發(fā)展軟硬環(huán)境，狠抓旅游項目建設(shè)，努力做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。
一、實施產(chǎn)業(yè)帶動戰(zhàn)略，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)
推進(jìn)寨寮溪、桐溪等旅游景區(qū)建設(shè)，啟動桐溪景區(qū)侯船房建設(shè)，完成木活字印刷村新館布展和裝修工程。推進(jìn)“十大責(zé)任捆綁攻堅行動”，招商引資工作方面推進(jìn)銅盤島景區(qū)建設(shè)，努力解決歷史遺留問題，完成土地招拍掛工作，爭取景區(qū)早日對外開放;十大亮點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)方面推進(jìn)中塘河生態(tài)慢行廊道建設(shè)，完成工程用地政策處理、沿線橋梁建設(shè)和景觀帶設(shè)計，并啟動上望段1公里的試驗段綠化工程建設(shè)。積極探索旅游機(jī)制改革，謀劃組建旅司，搭建旅游投融資平臺，促進(jìn)我市旅游資源的整合開發(fā);探索旅游用地機(jī)制改革，研究旅游項目點(diǎn)狀供地，為項目實施落地提供政策支持。謀劃旅游招商引資工作，將寨寮溪集散中心、上澤古村落、馬嶼河岙谷農(nóng)莊等10個項目納入全市招商引資項目庫，完成2個招商引資項目簽約意向，并推進(jìn)禾竹農(nóng)業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目審批及建設(shè)。
二、深化產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略，推進(jìn)旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新
堅持“標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、規(guī)范提升”，將旅游經(jīng)濟(jì)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容，推動產(chǎn)業(yè)融合從被動、點(diǎn)上向主動、面上深度融合轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合文章，深入實施鄉(xiāng)村旅游精品工程，重點(diǎn)指導(dǎo)馬嶼鎮(zhèn)碩園農(nóng)業(yè)園、雙溪寨農(nóng)家樂、東源村、四季青服裝城等旅游點(diǎn)創(chuàng)建省市級特色旅游產(chǎn)品。繼續(xù)指導(dǎo)陳岙村創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū)，完善村內(nèi)軟硬件設(shè)施，爭取年內(nèi)創(chuàng)建成功。
三、實施品牌推廣戰(zhàn)略，不斷拓展客源市場
加強(qiáng)媒體溝通合作，繼續(xù)與浙江電視臺、江南游報、溫州網(wǎng)等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體合作，并利用自有旅游網(wǎng)、微博、微信等平臺加強(qiáng)宣傳，不斷提升xx旅游目的地的形象。辦好湖嶺鄉(xiāng)村部落旅游節(jié)、xx市露營大會等節(jié)慶活動，不斷提升xx旅游知名度。積極參加各類旅交會和推介會，同時加強(qiáng)同周邊縣(市、區(qū))旅游同行合作，做到信息互通、客源互送。
四、推進(jìn)品質(zhì)提升戰(zhàn)略，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境
加強(qiáng)旅游服務(wù)質(zhì)量滿意度跟蹤測評，完善受處理投訴機(jī)制，加強(qiáng)旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度，切實提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)旅游安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，重點(diǎn)抓好特殊時段、旅游用車等旅游安全監(jiān)管工作。做好文明旅游工作，建立有效的團(tuán)前、團(tuán)中文明提示機(jī)制，切實發(fā)揮導(dǎo)游員和領(lǐng)隊人員的示范帶頭作用。指導(dǎo)順達(dá)國旅創(chuàng)建五星級品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級飯店。
旅游局2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范例【二】
xx縣旅游工作立足生態(tài)和資源優(yōu)勢，以落實自治區(qū)、州、縣重點(diǎn)工作為依據(jù)，圍繞“枸杞之鄉(xiāng)”，依托集現(xiàn)貨交易、加工包裝、倉儲運(yùn)輸、電子商務(wù)于一體的枸杞交易市場，通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)枸杞種植示范園、采摘體驗園、生產(chǎn)觀摩線、旅游購物區(qū)，整體打造融合枸杞“參觀、體驗、品嘗、購買”的市場綜合體，實現(xiàn)旅游與農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合;要突出民族文化特色，重點(diǎn)打造好巴音阿門、平安敖包景區(qū)。現(xiàn)就上半年旅游工作匯報如下：
一、上半年工作回顧
(一)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
1-6月，全縣共接待國內(nèi)外游客32.4萬人次，旅游收入1.2億元。
(二)主要工作開展情況。
(1)重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。一是《x疆xx縣巴音阿門旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《x疆xx縣平安敖包旅游景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《x疆xx縣枸杞綜合市場修建性詳細(xì)規(guī)劃》6月9日通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審定;等待州城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組對該項目規(guī)劃方案進(jìn)行審定。二是5月18日簽訂環(huán)疆自駕營地xx縣木特塔爾沙漠投資協(xié)議，完成托托鎮(zhèn)自駕游營地規(guī)劃本，通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(2)落實縣委、政府各項重點(diǎn)工作。一是做好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年和創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣、兩學(xué)一做的相關(guān)工作，指定專人負(fù)責(zé)工作，及時上報相關(guān)資料。2、結(jié)合單位工作性質(zhì)，開展“雙創(chuàng)”工作。一是每月組織人員參加縣學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組的督導(dǎo)學(xué)習(xí)和測試。二是對于服務(wù)對象，不定期對轄區(qū)內(nèi)景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展“雙創(chuàng)”宣傳活動，為我縣“雙創(chuàng)”工作盡一份力量。
(3)多措施、多方面宣傳旅游。一是上半年組織旅游企業(yè)參加x疆春季特色旅游國際交易會、x疆第十一屆環(huán)賽里木湖公路自行車賽和“湖北人游博州”旅游推介會，帶去了xx的旅游特產(chǎn)、魅力xx宣傳冊、百年xx、盛世雋永的宣傳片、旅游線路圖等，多方面宣傳xx旅游。二是邀請韓光輝導(dǎo)演帶領(lǐng)自治區(qū)電視臺攝影組拍攝xx宣傳片，主要拍攝了xx平安敖包、巴音阿門景區(qū)、托托鎮(zhèn)木特塔爾沙漠以及蒙古族文化、特色美食等，充分展示xx特有文化和旅游資源。
二、存在的問題
上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在規(guī)范管理等方面取得了一些成績，但同時也存在著一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在：一是由于我縣旅游業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是部分從業(yè)人員的素質(zhì)不高，服務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)技能不熟，有待于提高。三是宣傳經(jīng)費(fèi)短缺，整體宣傳力度跟不上。四是重點(diǎn)工程進(jìn)程緩慢，由于資金的缺乏，項目至今未開工。
三、下半年工作計劃
(一)推進(jìn)旅游項目建設(shè)。一是啟動xx縣木特塔爾沙漠自駕營地建設(shè)項目、xx縣巴音阿門景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和xx縣平安敖包3A景區(qū)建設(shè)項目，以便盡快完成項目的實施;二是力爭2017年新增3家三星級農(nóng)家樂。
街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境工作總結(jié)
今年以來，在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的精心指導(dǎo)下，街道堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以先進(jìn)的指導(dǎo)理念，高起點(diǎn)的規(guī)劃定位，因地制宜、結(jié)合實際打造“美麗光明”。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，爭取工作主動性
今年以來，街道黨工委、辦事處高度重視、精心部署，多次召開美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作專題會議，切實加強(qiáng)陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立以黨工委委員、辦事處副主任為組長，包村科級干部為副組長，相關(guān)部門人員為成員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全面開陰村田園綜合體項目建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)致、周密的安排和部署。二是嚴(yán)格評審論證。多次邀請專家、領(lǐng)導(dǎo)對項目規(guī)劃進(jìn)行匯報評審和現(xiàn)場視察論證，并廣泛征求村內(nèi)老黨員、村民代表的意見，認(rèn)真討論研究，形成了《陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案》，擬定了一個符合村情民意的整體規(guī)劃和年度目標(biāo)。三是統(tǒng)籌項目資金。光明路街道統(tǒng)籌使用好各類項目資金，整合資源形成合力。全面推行市場化運(yùn)作，堅持“政府主導(dǎo)+市場運(yùn)作+群眾參與”的模式，通過招商引資，引入社會資本助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
二、全面推進(jìn)實施，確保工作實效性
一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，與杭州漢潮集團(tuán)簽約，并聘請浙江華清集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計東山陰美麗鄉(xiāng)村，率先在全區(qū)實現(xiàn)了“雨污”分流。陰村壘砌花池11個，栽植女貞33顆，小葉黃桃苗4000棵，硬化路面2800多平方米，安裝路燈32盞、旱廁改水廁300多戶，鋪設(shè)花磚300多平方。二是抓村域環(huán)境治理。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以來，突出工作重點(diǎn)，實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。以提升村容村貌為抓手，重點(diǎn)圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角。三是抓文明建設(shè)提升。陰村通過特色黨建助推文明養(yǎng)成，完善“好商量”辦法，加強(qiáng)社會治理，推行黨員積分量化管理，開展黨工委書記講黨課、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)宣講，樹立典型榜樣，以家風(fēng)帶村風(fēng)、以村風(fēng)帶鄉(xiāng)風(fēng)，讓村民成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體。
三、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，提高農(nóng)村人居環(huán)境水平
為構(gòu)建長效保潔機(jī)制，街道財政投入200余萬元，新建垃圾處理點(diǎn)12個，配備保潔員80名，為每村購置必要的保潔工具，對轄區(qū)缺損綠化樹木進(jìn)行補(bǔ)種，對東山陰、雷村兩個示范村進(jìn)行綠化、美化。同時按照“一個標(biāo)準(zhǔn)、一查到底”的要求，規(guī)范建立了每周一抽查，每月一普查的分級分期考核制度，并加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格獎懲。對轄區(qū)東南部進(jìn)行鋪設(shè)管道、道路建設(shè)、修建公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；對西北部部進(jìn)行拆除，整合土地資源，進(jìn)行新農(nóng)村改造，提升人居環(huán)境水平。
各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：
20*年是新一屆市政府任期的開局之年。做好20*年工作，開好局、起好步，對我市全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧*、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化具有重要意義。目前離年底還有一個多月時間，各項工作已進(jìn)入最后沖刺階段，時間緊、任務(wù)重，各級政府和各部門要以黨的*精神為動力，增強(qiáng)緊迫感，鼓足干勁，加大工作力度，圓滿完成全年工作任務(wù)。當(dāng)前，要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、全面完成20*年各項工作任務(wù)
各級政府和各部門要認(rèn)真分析20*年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展形勢，對照20*年初我市制定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，檢查各自的工作進(jìn)度，準(zhǔn)確掌握目標(biāo)任務(wù)完成情況，對工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，研究解決。要明確工作職責(zé)，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任，制定有效措施，充分利用年底前的有限時間，抓落實、促進(jìn)度，努力推動各項工作目標(biāo)和任務(wù)如期完成。
二、扎實推進(jìn)各項重點(diǎn)工作
各級政府和各部門要牢固樹立大局意識，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，加大力度，集中精力做好年底各項工作。一是推進(jìn)農(nóng)村“三化”進(jìn)程。要加大“三農(nóng)”扶持力度，繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，切實解決農(nóng)村“一保五難”問題，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項工作。做好園區(qū)港口資源整合工作，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用；加大自主創(chuàng)新力度，扶持各類企業(yè)創(chuàng)立名牌；抓好節(jié)能降耗和集約用地，認(rèn)真落實節(jié)能降耗和減少污染物排放目標(biāo)責(zé)任制；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動第三產(chǎn)業(yè)上新臺階；擴(kuò)大招商引資和壯大民營經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)內(nèi)外源經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。切實加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè)管理工作，加快項目建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)發(fā)展后勁和活力。四是抓好創(chuàng)建文明城市各項工作。繼續(xù)推進(jìn)城市公共設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步塑造和提升城市文明形象；抓好“兩館一中心”等重點(diǎn)文化場館建設(shè)，加快第十三屆省運(yùn)會體育場館建設(shè)進(jìn)度。五是認(rèn)真開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。根據(jù)國務(wù)院、省政府的統(tǒng)一部署，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域，針對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全存在的突出問題，進(jìn)行集中整治，建立覆蓋全社會的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把我市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)采取鐵腕整治措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，以遏制重特大安全事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)我市安全監(jiān)管各項工作的落實；全力做好的處置工作，及時掌握苗頭、動向，盡最大努力緩解、化解社會矛盾，尤其在征地拆遷工作中，要認(rèn)真做好群眾工作，防止和減少的發(fā)生。
三、做好20*年工作總結(jié)和20*年工作計劃
各級政府和各部門要把年終總結(jié)與推動當(dāng)前各項工作任務(wù)的完成結(jié)合起來，通過總結(jié)和檢查20*年工作，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距。要及時研究和謀劃20*年工作，根據(jù)我市實際提出20*年工作思路、目標(biāo)計劃和落實措施，為做好20*年工作打好基礎(chǔ)。
