時間：2023-05-31 09:33:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇如何做好管理工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
作為班級直接教育者、管理者、組織者的小學班主任管理工作的成敗直接決定學生身心發(fā)展水平的高低。當前，小學生面臨的家庭環(huán)境、教育環(huán)境、社會環(huán)境出現(xiàn)了非常大的改變，這就需要班主任教師務必具備較高的思想品德素質(zhì)與修養(yǎng)，且注重不斷地學習，時刻保持先進性，更新教學思想，優(yōu)化工作模式，從而在提高小學生思想道德素質(zhì)和教學能力上體現(xiàn)重要的功能。
一、建構和諧融洽的班集體
首先，班主任應當具備高尚的品德與公正的言行。讓學生做到的事情，班主任帶頭做好，班主任時時處處都以身作則，確保表里如一，為人師表。只有如此，才可以給學生樹立好的榜樣。高尚的師德能夠說服和感染學生，讓學生切實由衷地喜歡和佩服老師，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的教學效果。其次，創(chuàng)建融洽和諧的師生關系。班主任應當尊重學生的人格，不尊重學生的教育是失敗的教育。班主任應當真正地幫助學生，切實解決學生學習和生活中存在的困難，跟學生成為朋友，實時地解答學生存在的疑惑，以游戲和朗誦詩歌等方式跟學生交流、互動。最后，班主任應當注重班級骨干的培養(yǎng)。在班級平時的管理工作過程中，學生干部這種核心的集體力量能夠引導所有的學生一起奮斗和學習。因此，班主任務必轉(zhuǎn)變教學思想，選拔一批優(yōu)秀的班干部，從而成為高瞻遠矚的領導者，實現(xiàn)班級管理效率的大大提升。
二、在潛移默化中提高學生調(diào)控自身的能力
在之前傳統(tǒng)意義上的教學中，教師是教育者，而學生是被教育者，在新課改教學思想的影響之下，學生的角色發(fā)生了變化，學生成為了課堂教學的主體，因而學生需要具備調(diào)控自身的能力，且結(jié)合要求發(fā)表自身的觀點和看法，跟教師平等地互動和溝通，去做自身感覺正確的事情。因此，班主任在管理班級的過程中，應當有效地體現(xiàn)學生調(diào)控自身的能力，以使學生在約束自身的過程中學習。而控制自身的能力重點體現(xiàn)為制止不正確的事情與堅持正確的事情。針對小學生而言，他們?nèi)鄙龠@種能力，因此要求班主任的啟發(fā)。一方面，學生自身確定目標，積極主動地貫徹實施。實際上，控制自身的能力就是自身邁向確定的目標，像在活動的過程中，能夠首先要求學生探討自身需要注意的事項，且自我制定有關的方案。如此一來，因為學生自身確定了目標，所以能夠自覺地遵守，且可以互相監(jiān)督。另一方面，事先預告，解決問題。通常而言，小學生調(diào)控自身的能力比較低，針對確定的目標會忘記，因此班主任需要事先跟學生講哪些事情可以做、哪些事情不可以做，進而在教師的提醒之下實現(xiàn)學生控制自身能力的提高。除此之外，班主任還要借助集體的力量，有效地影響和啟發(fā)學生的良好發(fā)展。
總而言之，良好的班集體是完善學生品格與提高學生能力的關鍵場所。小學班主任應當明確班集體對學生發(fā)展和進步的意義，以新課改作為指導，持續(xù)地提高班級管理能力，在潛移默化中提高學生自我教育的能力，進而使小學生在平等、和諧、民主、活潑的班集體中健康成長和發(fā)展。
參考文獻：
聶蘭.班主任對義務教育階段學生控輟工作方面的研究[J].現(xiàn)代閱讀：教育版，2013（22）.
【關鍵詞】高中班主任 管理工作 全面了解 QQ輔助 家校合作
【中圖分類號】G635.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）06-0158-02
高中階段對學生的一生起著非常關鍵的作用，是學生的一個轉(zhuǎn)折點，也是學生人格、性格塑造的重要時期。所以，作為這個時期的班主任，我們要做好管理工作，既要給學生學習上營造和諧的環(huán)境，還要對學生做出正確的引導，學生形成正確的人生觀和價值觀。因此，本文就從以下幾個方面入手，對如何做好新時期的高中班主任管理工作進行論述，以期能夠逐步提高班主任管理工作的質(zhì)量。
1.全面了解學生
了解學生是管理工作的第一步，也是最基礎的部分。也就是說，作為班主任要想做好管理工作，要想做出能夠讓學生“服從”的命令；或者是要想拉近師生之間的距離，對學生進行有針對性的教學等等，首先就是要對學生進行全面的了解，進而，逐步提高班級管理的效率。比如：在班干部的選擇中，我們不能以分數(shù)的高低來進行任命，這樣既不利于學生能力的培養(yǎng)，也不利于班級管理質(zhì)量的提高。如：某班主任選擇了一名性格內(nèi)向，成績好的學生做學習委員，雖然說，該任命可以讓該生得到鍛煉，但是，不善交流的性格讓其很難與同學們?nèi)谠谝黄穑瑢е略撋某煽兿陆担瑢W習委員的工作也沒有做出成績。從這件事情來看，班干部的選拔不能僅僅依據(jù)學生的成績來進行任命，要對學生進行全面的了解，要在平常的接觸中了解學生的性格特點、能力水平等等，然后，對每個學生做出一個評價或者說是判定，這樣確保每個學生的優(yōu)勢得到展示，每個學生都能找到屬于自己的位置。還拿剛才的那位內(nèi)向的學生來說，他不適合做學習委員，但是，他可能會比較喜歡畫畫或者是唱歌等等，我們就可以介紹其進入學校的合唱團，或者是板報負責人等等。總之，全面了解學生，因材施教，這樣才能在促使學生獲得良好的發(fā)展的同時，班級管理質(zhì)量也能得到提高。
2.QQ輔助管理
QQ是中國使用量最大、用戶最多的交流軟件，之所以，在班主任管理工作中發(fā)揮qq的作用，主要就是要做好學生的心理醫(yī)師，要對學生的心理波動給與及時的引導，要確保學生在高效的課堂中獲得良好的發(fā)展。眾所周知，對高中階段的學生來說，面對的壓力比較大，不知道該如何排解，又不愿意去找班主任或者是任課老師當面談，所以，此時我們就要發(fā)揮qq的功能，以幫助學生以積極地心態(tài)面對高考。那么，我們應該發(fā)揮qq的哪些功能呢？
首先，發(fā)揮qq的聊天功能。對于上文提高的學生不知如何解憂的問題，我們就可以鼓勵學生在qq上將自己的想法或者是內(nèi)心想不通的問題與班主任進行交流。作為班主任的我們要向朋友一樣對學生遇到的問題進行及時的解決，要愿意敞開心扉傾聽學生的內(nèi)心。這樣的過程不僅能夠加強師生之間的交流，而且，對班級管理工作質(zhì)量的提高也有著密切的聯(lián)系。
其次，發(fā)揮qq的說說功能。近年來，人們普遍喜歡用說說來表達自己的心情或者是對某件事情的太多，所以，作為新時期的班主任，我們要從這些說說動態(tài)中去了解學生近段時間的困擾，去主動地幫助學生解決問題。
可見，發(fā)揮QQ的輔助功能對班級管理有著密切的聯(lián)系，不僅能夠避免面對面交流存在的尷尬，而且，也能讓老師隨時了解學生的動態(tài)，這對做好班主任管理工作有著密切的聯(lián)系，進而，使學生健康的成長。
3.做好家校合作
對于高中階段的學生來說，面對著高考，他們的壓力不僅來自于學校，更多的還是來自于家庭，家長對孩子的期許。所以，學生在各種壓力的作用下叛逆性就會越來越重，這從某方面來說是不利于班級的管理的，也是不利于學生健全的發(fā)展的。而且，家庭教育對學生的發(fā)展也起著非常重要的作用。那么，我們應該做好哪些方法的工作來充分發(fā)揮家校合作對班級管理工作提高的作用呢？首先，要求家長多關注孩子，不要只是要求學生取得好的成績。目的就是要給學生營造一個“自由”的環(huán)境，使學生感受到家的溫暖，使學生愿意在遇到問題的時候主動和家長進行溝通；其次，及時與班主任保持聯(lián)系。對于一些學生來說，尤其是男生，他們遇到困難不愿意去與人說，尤其是家長、班主任，但是，會在某些行為舉止中展露出來，所以，家長要認真觀察，要及時的將這些變化與班主任進行溝通，以期能夠找到一個最好的解決方法，從而，逐步提高班級管理的質(zhì)量。
當然，除了上述的幾點之外，我們還應該加強班主任自身建設，要在不斷學習中豐富自己的知識寶庫，要用自己的“專業(yè)素養(yǎng)”來“征服”學生，使學生愿意配合管理；同時，還要營造濃厚的學習、生活氛圍，比如：我們可以用相機記錄下每個感人的瞬間，不僅是為了回憶，而且，還能幫助學生感受到班級這個大家庭的溫暖。等等。總之，在班主任管理中，我們要做好各個方面的工作，要借助多樣化的教學方法來提高班級管理質(zhì)量，進而，最大化的體現(xiàn)班主任的價值。
參考文獻：
關鍵詞：市政設施管理維護資金投入建設質(zhì)量效益
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
近些年來，伴隨著城市化進程的加快，市政設施建設也取得了飛速的發(fā)展。市政設施建設不僅改變了城市的面貌，還為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的條件。然而，要想讓市政設施能夠充分發(fā)揮其功能，加強管理維護是必須的。但是現(xiàn)階段，市政設施管理維護工作還存在著一些問題與不足，這些問題與不足制約了市政設施功效的發(fā)揮，也給人們的生產(chǎn)生活帶來不便。因此，為了進一步做好市政設施的管理維護工作，充分發(fā)揮其功能，有必要探討分析市政設施管理維護工作中存在的問題，并提出相應的改進策略。
二、市政設施管理維護工作的意義
市政設施是城市建設的重要組成部分，主要包括道路、橋梁、給水排水設施等等，市政設施在一定程度上反映出一個城市的精神風貌，與人們的生產(chǎn)生活也有著緊密的聯(lián)系。然而，要想充分發(fā)揮市政設施的作用，有必要加強管理維護工作。做好對市政設施的管理維護具有重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
1、為人們的生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。城市化進程的加快，基礎設施建設的不斷完善，對市政設施的維護管理提出了更高的要求。維護管理工作主要包括完善道路設施建設，做好交通線路的疏通工作，防止線路擁堵，修復好損壞的道路，以達到延長市政設施使用壽命的目的，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。
2、實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。做好市政設施的管理維護工作有利于充分發(fā)揮市政設施的功能，有利于防治對環(huán)境的污染，有利于保護城市環(huán)境，有利于人們的身心健康，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件，實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
三、市政設施管理維護工作存在的問題
市政設施對人們的生產(chǎn)生活發(fā)揮著重要的作用，相關部門也十分重視相關策略的采取，以加強對市政設施的管理維護。但是，由于受到思想觀念、市民素質(zhì)、監(jiān)督管理等方面的影響，現(xiàn)階段，市政設施管理維護工作中仍然存在著一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、資金投入不夠。相關部門對管理維護工作不夠重視，支持力度不大，資金投入不夠。這就使得在管理維護實際工作中很多的事情不能按照相應的標準和要求，只能采取簡單的方式加以管理和維護，無法滿足相應的要求，難以達到應有的標準。最終影響了市政設施的管理和維護，使其不能充分發(fā)揮功效。
2、管理欠缺完善。市政設施是一項系統(tǒng)和龐大的基礎工程，它涉及到電力、道路、園林等多個部門，而要想充分發(fā)揮這些部門的管理作用，必須協(xié)調(diào)各方行動，使其形成合力。但是在實際工作中，這些部門缺少聯(lián)系，難以協(xié)調(diào)各方的行動，導致市政設施的管理不完善。如果出現(xiàn)什么問題，相關部門往往相互推諉，沒有立即采取相應的措施來進行維護和管理。此外，很多的管理人員業(yè)務素質(zhì)和管理水平較低，他們在實際工作中沒有認真履行自己的職責，也是影響管理維護工作效果的一個重要方面。
3、監(jiān)督力度不強。沒有專門的機構來監(jiān)督和管理對市政設施的管理維護工作，也缺乏相應的有效的手段，對于管理維護工作中的問題與不足缺乏責任追究機制，使得管理維護工作的實際效果比較差。所以，要想充分做好管理維護工作，加強監(jiān)督和管理是必不可少的。
四、做好市政設施管理維護工作的策略
為了應對市政設施管理維護工作中存在的問題與不足，提高管理維護水平，進一步發(fā)揮市政設施的重要作用，筆者認為在將來的工作中可以采取以下策略。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，加強支持力度。相關部門必須轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到市政設施在城市基礎設施建設和對人們的重要作用，并采取切實可行的措施來加強對管理維護工作的支持力度。尤其是在資金方面，要加強支持力度，合理安排和使用市政設施維護管理的資金，統(tǒng)籌安排，加大投入，提高資金的利用效率，為做好市政設施的管理維護提供資金保障。
2、完善基礎設施，重視管理維護。市政設施的管理維護要從基礎設施入手，首先完善基礎設施建設，做好每一個細節(jié)工作，并定期進行管理和維護。管理和維護人員要認真履行自己的職責，做好管理維護工作，對于出現(xiàn)的問題進行及時處理，使市政設施能夠充分發(fā)揮自己的功能和效應。例如，對于道路管理，要保證道路的暢通，并及時完善道路的基礎設施建設，對于出現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理，對于隧道和路燈的管理和維護，還要及時巡視，保證隧道和路燈正常工作，為人們的安全出行提供保障。
3、提高建設質(zhì)量，打下良好基礎。市政設施的質(zhì)量是保證管理維護工作順利進行的基礎，只有建設質(zhì)量有了保障，才能更好的開展管理維護工作，才能充分發(fā)揮市政設施的功效。在市政設施施工建設的時候，要采用招投標的形式，選擇有資格有實力的施工單位進行施工建設。在管理維護的過程中，要加強對建設質(zhì)量的檢查，對于建設中出現(xiàn)的問題要落實到施工單位，以保證建設質(zhì)量。同時加強監(jiān)督管理力度，嚴格把握好質(zhì)量這一關，為做好市政設施的管理維護工作打下堅實的基礎。
4、做好管理工作，建立長效機制。市政設施的管理維護工作不是一朝一夕的事情，而是一個長期的過程。所以，必須采取相應的策略，建立長效的管理機制。制定詳細的管理原則與管理標準，明確每個管理部門和個人的責任，建立嚴格的責任制，使相關部門和個人都認真履行自己的職責。同時培養(yǎng)相應的管理人才，提高管理人員的綜合素質(zhì)，加大對管理工作的科技投入，提高管理水平。從多個方面入手，建立市政設施維護管理工作的長效機制。
5、加大宣傳力度，形成良好氛圍。市政設施建設與每個市民息息相關，因此，做好維護管理工作還離不開廣大市民的參與和支持。所以，有必要加強宣傳教育工作，提高每個市民的素質(zhì)，使每個市民都積極參與到市政設施的管理維護工作當中。同時加強執(zhí)法力度，使市政設施管理維護置于公眾和社會輿論的監(jiān)督之下，形成良好氛圍，獲得人們的支持。此外，還有必要加大曝光的力度，對于破壞市政設施的行為進行曝光，建立不良行為記錄檔案，提高市民的素質(zhì)，形成全員參與管理維護的良好氛圍。
五、結(jié)束語
總而言之，市政設施對人們的生產(chǎn)生活所產(chǎn)生的巨大作用是不言而喻的。而要想充分發(fā)揮市政設施的功能與作用，必須加強維護管理工作。今后在實際工作中，我們需要認識管理維護工作中存在的問題與不足，并根據(jù)具體情況采取相應的策略，以進一步提高市政設施管理維護的水平，使其充分發(fā)揮功效，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻：
[1]高全順.淺談如何做好市政設施管理維護工作[J].企業(yè)技術開發(fā),2011(1)
[2]賀彥斌.淺談如何做好市政設施管理維護工作[J].城市建設理論研究,2012(11)
[3]劉小麗.淺議市政設施管理維護[J].商情,2011(4)
[4]鄭秋月,黃欽焱.如何做好市政設施管理工作[J].城市建設理論研究,2012(10)
一、用心做好自身管理
古語云：“不能正其身，何以正其人。”放在我們教育者身上就是說，自身建設沒有做好，如何去管理學生。因此，我們可以從以下幾個方面對如何做好班主任自身管理進行概述。（1）做好榜樣作用。教師的舉止行為無形中對學生產(chǎn)生影響，所以，作為班主任要做好榜樣的作用，要讓學生在無形中受到熏陶。（2）加強自身專業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)的提高一是要確保課堂高效實現(xiàn)，二是深厚的專業(yè)素質(zhì)能夠讓學生產(chǎn)生敬佩，進而為班主任管理工作的順利實現(xiàn)打下堅實的基礎。總之，作為班主任的我們應用心做好自身管理和建設，為學生健全的發(fā)展打下堅實的基礎。
二、用心做好班風建設
班風是指一種風氣、一種氛圍。眾所周知，對職教學校的學生來說，生源相對來說較差，學習習慣也有待提高。所以，重新建立一種良好的班風就成為班主任的重要職責之一。因此，為了提高學生的團結(jié)意識，我們班常常采取小組學習模式，讓學生以小組為單位進行學習，不論是各科的學習還是班級活動任務的布置等都是以小組為單位，比如，小組一起討論完成作業(yè)、交流每天授課的內(nèi)容，將自己沒有聽懂的地方在小組內(nèi)進行討論等等。這樣的過程不僅給學生營造了良好的學習氛圍，而且對良好班風的形成起著非常重要的作用。
三、用心做好轉(zhuǎn)化工作
所謂的轉(zhuǎn)化工作主要是指學困生的轉(zhuǎn)化。一直以來學困生的轉(zhuǎn)化工作都是班主任管理工作的重點內(nèi)容也是難點內(nèi)容，因為學困生的形成不是因為一兩天不好好學而形成的，這也就是說，學困生的轉(zhuǎn)化需要長時間的耐心工作。可是，為什么我們做好了這點還是沒能看到良好的效果呢？除了時間和耐心之后，我們還需要愛心、責任心，要以心換心，才能以正確的態(tài)度走進課堂。
例如，我們班的楊某，是個學困生，每次談話后能夠保持兩天，但之后又恢復本來面目，上課睡覺、畫畫。就在各任課教師都打算放棄的時候，我抱著試一試的態(tài)度又一次和他進行了暢談，在這次談話中我發(fā)現(xiàn)該生喜歡畫畫，經(jīng)常在課堂畫一些卡通人物或者是影視人物等等，之后，我告訴該生要想以后從事于畫畫有關的行業(yè)，就要打好基礎。沒有基礎一切都是虛無的，現(xiàn)實會讓你的愛好消失……結(jié)束談話后，我讓該生想一想我的話，并安排了一名學習成績好的學生幫助他學習，同時，我還會給他介紹一些有關美術的書籍，或者是有什么比賽之類的都鼓勵其參加。久而久之，該生不僅在課堂上的表現(xiàn)有所改變，而且，他的作品也逐漸被教師和同學們認可，之后，板報或者是文化墻都由他負責，在被肯定后該生的一些壞習慣也得到了改善，學習成績也得到了提高。
四、用心做好班委建設
班委會是班主任的左膀右臂，也是服務學生的重要組織。但是，事實上，有些班委會的成立是有名無實的，嚴重缺少服務意識。所以，我們要用公平、民主的態(tài)度去選拔班委會成員，用心選出能夠真正為學生服務的班干部，以確保班級管理水平大幅度提高。
總之，作為職教學校的班主任，我們要用心做好管理，用心經(jīng)營與學生之間的關系，用心去愛學生，進而讓學生在良好的班級氛圍中學習和生活。
關鍵詞：衛(wèi)生統(tǒng)計；醫(yī)院管理；關系
中圖分類號：R197 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01
我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化程度越來越高，因此，如何做好醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計管理這項工作就顯得愈加重要，這是因為做好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，可為醫(yī)院管理決策者及時發(fā)現(xiàn)管理中所存在的問題，并進而解決問題提供支持，同時更是國家衛(wèi)生系統(tǒng)的管理部門對醫(yī)院進行評估、考核的根據(jù)。如何做好醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計這項工作，并更好地做好管理工作，從而實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息的高質(zhì)量、透明化，使其更好地為我國人民服務，這已然成為一個值得關注的研究課題。
一、衛(wèi)生統(tǒng)計與醫(yī)院管理的關系
1.衛(wèi)生統(tǒng)計是制定管理機制的基礎
對一家醫(yī)院來說，全年工作指標的制定是做好醫(yī)院管理的一個重要方面，而要制定合理的工作指標，其依據(jù)就是各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息。只有合理的工作指標，才能充分調(diào)動醫(yī)院各部門職工的工作積極性，才能使醫(yī)院得到更好的發(fā)展。
2.衛(wèi)生統(tǒng)計是提高醫(yī)療質(zhì)量的助力
定期做好醫(yī)院收治病人的數(shù)量、疾病情況，以及后續(xù)療效的相關統(tǒng)計工作，是做好醫(yī)院的管理工作，并進而優(yōu)化資源配置、提高服務質(zhì)量的關鍵，更為重要的是，衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性對于一些疾病的控制和發(fā)病規(guī)律研究意義重大[1]。
3.衛(wèi)生統(tǒng)計是醫(yī)院管理層制定決策服務的依據(jù)
醫(yī)院在運轉(zhuǎn)過程中必然產(chǎn)生一些反饋數(shù)據(jù)，包括實時的和歷史的，實時數(shù)據(jù)所反映的是當前醫(yī)院的運行情況，管理者可根據(jù)實時數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而歷史數(shù)據(jù)則為管理者在制定長遠規(guī)劃時提供依據(jù)。做好實時、歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，可使醫(yī)院管理者更好地了解醫(yī)院的運轉(zhuǎn)情況，并進而做出最合理的決策。衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以以報表的形式，將特定時間段內(nèi)的數(shù)據(jù)，比如月度、季度或者年度，分門別類做好統(tǒng)計，提交給醫(yī)院管理層，實現(xiàn)管理層對醫(yī)院的整體監(jiān)控，并根據(jù)情況及時做出調(diào)整管理措施。
二、利用衛(wèi)生統(tǒng)計工作完善現(xiàn)代醫(yī)院管理的措施
1.充分重視衛(wèi)生統(tǒng)計工作
對醫(yī)院來說，高效的管理工作和醫(yī)院醫(yī)療水平的提升，皆仰賴于衛(wèi)生統(tǒng)計工作的質(zhì)量。鑒于此，醫(yī)院的管理層首先應從思想上將衛(wèi)生統(tǒng)計管理工作充分重視起來，并進而建立健全與本院情況相適應的衛(wèi)生統(tǒng)計制度，從而推進衛(wèi)生統(tǒng)計工作在全院的推廣，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平都邁上一個新臺階[2]。
2.提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技能和整體素質(zhì)
隨著我國信息化技術的發(fā)展，各種現(xiàn)代化技術和設備得以廣泛應用，因此，醫(yī)院的統(tǒng)計人員也應充分利用這些現(xiàn)代化設施，使其工作效率得到質(zhì)的飛躍。另外，醫(yī)院進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的一個重要目的就是協(xié)助管理層了解醫(yī)院的運行情況，因此，統(tǒng)計部門工作人員除了要做好基礎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，更重要的應是分析、整理數(shù)據(jù)，進而做出結(jié)論和建議。否則，所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)都將僅僅是一堆數(shù)字而已，其實際意義并不大。鑒于這種情況，醫(yī)院應加強對衛(wèi)生統(tǒng)計工作專職工作人員的職業(yè)培訓，切實提高其統(tǒng)計、加工數(shù)據(jù)的能力，進而培養(yǎng)一個素質(zhì)高、專業(yè)的統(tǒng)計團隊。
3.將信息技術與醫(yī)療系統(tǒng)相融合
現(xiàn)代化信息技術可迅速提升一個企業(yè)的發(fā)展速度，這點早已有目共睹，因此，我國的衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)也應加快信息技術的應用步伐，使其更好地為醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展服務[3]。而要做好這項工作，需做到如下幾點：第一，進一步推進醫(yī)療系統(tǒng)的改革，加快信息技術在衛(wèi)生統(tǒng)計工作中的應用。做好衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡的建設工作，實現(xiàn)其全院覆蓋，進一步實現(xiàn)統(tǒng)計信息的資源共享，做到傳輸快、信息即時有效，從而提升統(tǒng)計人員的工作效率，使其有更多的時間做數(shù)據(jù)整理、分析工作；第二，擇優(yōu)選取質(zhì)量高的軟件，從而做好醫(yī)院各部門工作量的統(tǒng)計，使醫(yī)院的整體管理水平得到有效提升；第三，根據(jù)統(tǒng)計信息，分門別類建立數(shù)據(jù)庫。信息技術中經(jīng)常被各行業(yè)所使用的數(shù)據(jù)挖掘、聯(lián)機分析這兩項技術，都可充分發(fā)揮歷史數(shù)據(jù)的作用。同時，數(shù)據(jù)庫還可有效協(xié)助管理層做出長遠發(fā)展規(guī)劃，從而進一步推進信息技術在醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計管理工作中的應用，推動醫(yī)院信息化的快速發(fā)展。
三、結(jié)語
總而言之，隨著信息化技術在醫(yī)療系統(tǒng)的應用，在醫(yī)院整體管理中的作用變得越來越重要。因此，醫(yī)院管理層首先應從思想上重視衛(wèi)生管理統(tǒng)計工作，并加從業(yè)人員的專業(yè)培訓，，引進高質(zhì)量的信息軟件，從而構建一套完備的醫(yī)療統(tǒng)計信息系統(tǒng)，推進醫(yī)院和我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。然而，任何微小的錯誤都將對整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)帶來影響，因此，衛(wèi)生統(tǒng)計系統(tǒng)必須做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、監(jiān)督工作。
參考文獻：
[1]范毅霞.衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及其在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用探究[J].科技經(jīng)濟導刊，2015（16）：199-200.
[關鍵詞]橋梁 施工 技術 分析
中圖分類號：U445 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）11-0149-01
一、橋梁施工技術
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通運輸業(yè)也不甘落后，而道路與橋梁建設作為交通運輸業(yè)發(fā)展的基礎，必然跟隨時代的腳步，做好人才儲備、技術更新、管理嚴格，為國家的大事業(yè)發(fā)展做出貢獻。市政道路與橋梁施工技術管理，主要是指施工單位對施工技術的組織、協(xié)調(diào)與控制等，是工程順利完工的重要舉措之一。具體來講，需要施工部門在提高施工水平的基礎上，將技術管理與技術水平有機的結(jié)合起來。市政橋梁施工的任務主要包括，根據(jù)國家或地方的需求，在交通不便的路段進行修建，如青藏鐵路的完工不僅促進了經(jīng)濟的發(fā)展，還加強了與內(nèi)陸人們在文化和經(jīng)濟方面的交流與聯(lián)系。再者對一些修建多年，瀕臨破損或已經(jīng)遭破壞的路段、橋段進行整修，在最大程度上滿足人們的需求，為人們的生產(chǎn)與生活提供便利。市政橋梁技術管理的要點，首先要求用于路段建設的材料，都要符合要求，達到國家一級用材標準。不得偷工減料使用不合標準的建筑用材。再者在施工的三個階段都要做好建筑工作，在施工前，要做好充分的調(diào)查準備工作；施工中，認真負責、嚴格統(tǒng)一；竣工后，要進行全方位的檢測，方可投入實踐。
二、市政橋梁建設施工現(xiàn)狀
1、施工的前期準備不充分
通過作者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的市政橋梁建設領域，仍然存在著很多問題。在某種程度上，正是由于這些問題的出現(xiàn)，才使得市政橋梁施工技術管理工作難以開展。首先便是施工的前期準備工作不充分。可以這樣說，準備工作做的充分與否，將直接影響到建筑工程的質(zhì)量。施工的三個階段對于整個工程建設都很重要，不僅是施工手段與措施，前期準備不僅影響工程的質(zhì)量，還影響工程的進度。
2、建設人才儲備不足
做好施工技術管理工作的關鍵，便是要有強大的人才儲備。在經(jīng)濟發(fā)展的各個領域，無論是市場份額的競爭，還是技術能力的競爭，人才的發(fā)展才是關鍵。而在該領域存在的一個現(xiàn)實問題，便是高素質(zhì)的建設性人才嚴重不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對于一些已在該領域工作多年的老員工，雖然他們的經(jīng)驗比較豐富，但是他們的知識都已跟不上時代的發(fā)展，很多技術也是需要更新的。相反剛剛?cè)肼毜募夹g工人，雖然他們的專業(yè)知識比較扎實，但是他們的經(jīng)驗不足，要熟悉該領域的工作環(huán)境并掌握實際應用技術，還得需要很長時間。因此綜合分析，在該領域并非人員不足，而是缺乏高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才，即既具備扎實的專業(yè)基礎知識，又具備豐富的實踐經(jīng)驗。
3、缺乏完善的技術管理機制
當準備工作做得充分了，人才儲備也到位了，那么還缺乏的便是施工技術管理的方法。在我國的路橋建設工作中，所凸顯的問題包括管理方法的不合理、監(jiān)管機制的不完善等。具體來講，不僅缺乏自上而下的監(jiān)督管理機制，還欠缺自下而上的監(jiān)督機制。管理者在進行重大決策時，往往忽略下級工人的意見，但是因為這部分工人對日常工作更為熟悉，因此他們的意見更有借鑒性。再者在企業(yè)內(nèi)部還缺乏一個中間機構，在匯總下級工人反饋的同時，將上級領導的意見進行轉(zhuǎn)達。最后，政府也沒有盡到應盡的責任，沒有對施工工作進行定期的審核，而且施工手段不夠嚴格，因此導致很多問題沒有得到及時的解決。
三、如何做好市政橋梁技術管理工作
1、重視建筑管理的前期準備工作
上述已經(jīng)分析了做好前期準備工作對于路橋建設的重要性。那么應該從哪些方面來改善呢？作者認為首先需要建筑工人改變觀念，要從根本上認識到準備工作的重要性，他們往往認為，只要在施工過程中多加注意一些，就能夠減少失誤。但是如果準備工作做的不好，比如因為施工材料的缺乏之類問題的出現(xiàn)，將會直接影響到施工的進度。其次，在對建筑地進行選擇時，要對樣地進行全面的、詳細的勘察，針對所選建筑地的各種地理因素，如水源、地形、降水量、光照等等都要進行科學的觀測與核實，從此來進一步確定施工方案。在施工方案的建立中，不僅要對接下來的每步工作都詳細的羅列，還要對可能遇到的問題進行解析，提出備選的方案B、方案C等。前期工作的準備除了施工方案之外，還包括建筑材料，要保證建筑材料的質(zhì)與量。不同職位的工人也都要到位，包括技術人員以及各個部門的施工工人。
2、培養(yǎng)高素質(zhì)的建設型人才
針對技術管理工作，一方面技術水平的提高是關鍵，但是如何做好管理工作也是發(fā)展的重點。針對當前高素質(zhì)人才缺乏的現(xiàn)狀，分析其原因，一方面是由于施工單位人力資源規(guī)劃方法的失誤，再者便是人力資源儲備自身的不足。那么應該怎么加強人力資源建設，培養(yǎng)高素質(zhì)的建設型人才呢？作者認為，首先需要改變先前的用人策略，靈活的進行工作分配，不能一崗定終身。具體來講，首先最為基礎的便是專業(yè)知識方面，對于計劃從事某行業(yè)工作的人，在大學期間他們應該夯實基礎，并且在學好本專業(yè)的理論知識的基礎上，還要精通和此專業(yè)相關的邊緣領域的知識，如英語、數(shù)學以及經(jīng)營管理類等。再者在學習基本課程的同時，他們還應充分利用好課余時間，如在寒暑假時到一些相對應的施工單位進行實習，這樣不僅可以將平時學到的基礎知識應用到實踐中，還可以在此過程中積累經(jīng)驗，為日后的工作做好準備。當然，施工單位也可以將一些優(yōu)秀的工作人員送到國外學習，再進行深造，學習理論知識的同時，學習西方國家的先進的技術管理方法。
3、完善技術管理機制
因此針對當前的管理現(xiàn)狀，完善技術管理機制是必要的選擇。不僅要在施工單位內(nèi)部形成自上而下的管理模式，還要形成自下而上的反饋與監(jiān)督。下級工人也要將施工單位的事情看做自己的事情，提高集體責任感，將自己對單位的發(fā)展建議及時地向上級反應。而且上級管理層次在制定重大策略時，要聽取工人的意見。再者政府工作人員也要做好自己的工作，對于施工單位要進行定期或不定期的排查，包括建筑材料是否達標，施工方法是否合理，施工人員是否盡責等等。通過施工部門與政府互相協(xié)調(diào)促進，可以減少很多問題的發(fā)生，更有利于施工技術管理工作的開展。
關鍵詞：城市公園,植物保護,管理
Abstract: this paper briefly describes the Shanghai century park plant protection management present situation, points out that the plant protection problems existing in the management of the, and according to his many years of plant protection work management experience, from team construction, technology innovation, capital investment, information network, the aspects of how well the city park plant protection management are analyzed.
Key words: the city park, plant protection, management
中圖分類號：G246文獻標識碼：A 文章編號：
城市公園是城市綠化環(huán)境的重要組成部分，是城市居民享受自然的主要休閑活動場所，而有害生物的侵襲不僅影響到城市公園的景觀，且常常造成極大的經(jīng)濟損失，在園林植物病蟲害防治過程中又不可避免的會使用農(nóng)藥，對環(huán)境造成一定的污染，因此植物保護工作日漸受到人們的關注。上海世紀公園位于浦東新區(qū)行政文化中心，是上海外環(huán)線內(nèi)最大的公園。世紀公園建成于2000年，占地總面積140.3萬平方米，綠地面積約86萬平方米，共有植物種類300余種。世紀公園負責綠化管理的職能部門共有6名員工，植物保護管理人員僅1名，所有的綠化工作都以公開招投標的形式發(fā)包給綠化養(yǎng)護單位完成。如何管理綠化養(yǎng)護單位，使公園的植保工作目標得以實現(xiàn)，并能夠持續(xù)提高公園植物保護工作水平，成了植物保護管理工作的重要課題。筆者依據(jù)自己多年的植物保護管理工作經(jīng)驗，提出了一些植保管理的觀點和看法，與各位同仁一起探討，以求尋找出一條科學高效的植物保護管理之路。
1. 公園植保現(xiàn)狀
世紀公園綠地面積86萬平方米，綠地被劃分為6個標段，公園公開向社會招標選取了6家養(yǎng)護單位，全面負責公園的綠化養(yǎng)護任務，植物保護也在承包范圍之內(nèi)。公園的綠化管理部行使綠化管理的職能，負責管理養(yǎng)護單位，監(jiān)督養(yǎng)護質(zhì)量，組織技術培訓等等。公園有1名植保管理人員，公園植物保護的各項基礎工作，如預測預報、病蟲害踏查、打藥防治等等都要依靠養(yǎng)護單位完成，因此養(yǎng)護單位的綜合實力、人員素質(zhì)就成了植保工作中的關鍵因素。此外，世紀公園平均每兩年對外招標一次，也就是說每兩年要更換一次綠化養(yǎng)護隊伍，這對公園的植保工作也有很大影響。
2. 目前存在的問題
2.1植保隊伍流動性高，技術力量薄弱。
世紀公園的綠化養(yǎng)護工作實行管養(yǎng)分離的模式（這也是上海很多公園采取的模式），具體養(yǎng)護任務由招投標產(chǎn)生的專業(yè)綠化公司承擔，公園綠化部負責管理、監(jiān)督和技術指導。這樣的養(yǎng)護模式存在一個問題，那就是每一次的招投標都會產(chǎn)生不同的中標隊伍，造成每一次的植保員都不同，而每一次新來的植保員對公園的情況都不熟悉，加之外包養(yǎng)護隊伍基本上由農(nóng)民工組成，本身文化素質(zhì)不高，受過專業(yè)訓練的人微乎其微，整體技術力量非常薄弱。盡管我們一再組織植保培訓、進行現(xiàn)場指導，但往往是這批隊伍剛培養(yǎng)合格了，又更換了新的植保隊伍，所以公園的植保技術水平只能維持在一個基本合格線，不能獲得持續(xù)的提高。病蟲害預測預報的主要力量要依靠綠化部的植保管理人員，加重了管理人員的工作負擔，難于開展技術研究和實踐，使公園植保工作很難創(chuàng)新和突破。
2.2病蟲害防治主要依靠農(nóng)藥，方式單一，植保技術需要創(chuàng)新和突破。
在公園里使用農(nóng)藥防治病蟲草害是植保工作的主要手段，方式單一，對環(huán)境也有一定的污染。物理防治和生物防治方面的研究和應用還比較少，也受到多方面的制約。例如利用殺蟲燈防治蟲害在植保工作中是投入小、效果好、應用方便的一種防治方法。公園2002年在部分區(qū)域投入使用后誘捕大量了金龜子、夜蛾、螻蛄等害蟲，有效控制了局部區(qū)域地下害蟲的為害，但是由于公園電力網(wǎng)絡的不完善，有很多地方?jīng)]電無法使用殺蟲燈，所以不能發(fā)揮殺蟲燈的最大效用。目前，有很多新的植保技術不斷的涌現(xiàn)，并在實踐中取得較好的成效，公園在技術創(chuàng)新和應用方面做得還非常少。
2.3資金的投入少，沒有得到有效利用。
公園每年在植保上投入的資金約12萬（單價0.14元/年/M2），約占公園每年綠化養(yǎng)護總投入的2.4%，這筆費用基本上都用來采購農(nóng)藥。公園在植物保護方面的資金投入總體偏低，在技術創(chuàng)新和實踐方面投入很少，沒有使資金得到有效的利用，這也是公園的植保技術水平難于提高的原因之一
3. 公園植保管理探討
3.1建立穩(wěn)定的植保隊伍，持續(xù)提高技術水平
筆者認為，公園應該自己建立一支穩(wěn)定的植保技術隊伍，并通過不斷的培訓和實踐使其成為一支專業(yè)的、高素質(zhì)的、水平穩(wěn)步提高的植保專業(yè)隊伍。由它擔負起公園的預測預報、病蟲害調(diào)查、數(shù)據(jù)收集和分析、用藥指導、生物和物理防治實驗及應用等專業(yè)技術工作，推行目標化管理，做到責任到人，那么公園的植保工作水平將獲得大幅提高，并保持長期的穩(wěn)定，公園的植保管理也將更加高效。
3.2進行科學實驗和技術創(chuàng)新
公園是一個開放的環(huán)境，每天都有很多的游客在園中游玩休憩，這樣的環(huán)境對植保工作提出了較高的環(huán)保要求。為此，單一的靠農(nóng)藥防治病蟲害的方式必須改變，我們應該在公園內(nèi)積極開展生物、物理防治實驗，不斷的進行技術改革和創(chuàng)新，把取得的成果大力推廣應用，早日實現(xiàn)植保工作的環(huán)保化。例如：利用昆蟲的趨光性，設置殺蟲燈捕殺害蟲成蟲；懸掛性誘劑防治斜紋夜蛾；積極推廣使用武大綠洲8號、BT乳劑、滅幼脲等生物制劑；引進天敵，通過人為干預使公園的生態(tài)系統(tǒng)日趨平衡，我們在這一方面可做的事情很多很多，只有從管理的角度高度重視這件事，才能取得成功。
3.3加大投入，有效利用資金
公園應加大植物保護方面的投入，并合理有效的利用資金。可以有計劃的減少化學藥劑的使用，減少購買藥劑方面的費用，把更多的資金投入在植保基礎設施建設和設備配置上面，建立完善的物理防治網(wǎng)絡，設立專項資金進行生物防治，引進天敵，做到可持續(xù)發(fā)展。
3.4信息網(wǎng)絡的建立和連接
公園一直與市園林科研所、市綠化指導站、新區(qū)環(huán)保局等單位保持良好聯(lián)系，這對于植保信息的及時溝通非常重要。公園應該注重自身植保信息網(wǎng)絡的建立，實現(xiàn)植保信息的計算機管理、病蟲測報與病蟲害區(qū)域無縫銜接管理等；并重視和外部植保網(wǎng)絡的連接， 互通有無，交流技術，拓展視野。這是當前信息化時代賦予我們的寶貴資源，我們應該善加利用。
綜上所述，筆者認為城市園林綠化管理已踏上市場化的道路，在這種管養(yǎng)分開的模式下，只有高效的管理才能確保植保工作的質(zhì)量，那么如何做好管理工作就成為公園管理者需要深入思考的問題，希望各位同仁一起探討，共同探索出一條合適的城市公園植保管理之路。
參考文獻
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學校檔案管理工作是衡量學校教育教學質(zhì)量和管理水平的重要標準，是學校各項評估工作的重要內(nèi)容，加強學校檔案管理,對于推進依法治校,規(guī)范學校的教育教學管理,校園管理、基建管理、后勤管理和及推進教育教學改革和現(xiàn)代化建設方面有著重要意義。筆者根據(jù)《檔案法》的要求，結(jié)合自身的學習和工作體會，就如何做好中職學校的檔案管理工作探討如下：
一、職業(yè)高中檔案管理工作存在的問題
（一）檔案意識淡薄
應該說，社會上大部分人的檔案意識薄弱。學校的領導和教職員工也不例外，根本認識不到檔案工作在學校建設中的重要性和必要性。
（二）硬件設施落后
大部分學校沒有具備最基本的保管檔案的通風、防潮、防霉、防盜、防蛀、防火條件要求的檔案室。久而久之，致使檔案材料發(fā)黃、發(fā)霉、墨水滲出等等，嚴重影響了檔案的查閱和歷史意義。有的被蟲蛀，頁面破損，文字流失，面目全非，藏寶報廢。有的檔案保管設備不齊全，檔案材料隨處散放，造成極大隱患。很多學校檔案保管箱是20世紀七八十年代購置的，個別學校仍用木頭箱，很不規(guī)范，有的保管箱質(zhì)量不好，不好使用。這些都嚴重影響了管理員的管理工作和檔案材料的使用效果。
（三）無專業(yè)檔案管理人員
由于領導不夠重視，沒有多少職業(yè)學校把檔案館的人力資源開發(fā)和管理工作作為一項重要工作來抓，所以也就沒有相關制度、規(guī)劃，沒有具體措施。專業(yè)的檔案管理人員缺乏，現(xiàn)有的檔案管理人員業(yè)務水平低下是中等專業(yè)學校普遍存在的問題。大部分職業(yè)學校的檔案管理人員只有一個還是兼職的，各部門各處室更是無人管理。
（四）資料難以完整收集
由于沒有檔案意識，教職員工,包括學校各級領導,對檔案工作的重要性缺乏足夠的認識,對檔案收集工作不夠重視。各部門由于沒有專人管理，平時所形成的材料，都是亂丟亂棄。上級發(fā)放的文件也是傳閱完就丟棄。由于學校各科室工作跟檔案室工作嚴重脫節(jié)，檔案工作人員也無法深入各科室收集資料。學校活動等形成的材料也因組織者不會收集，檔案室的管理人員沒有參與，而無法收集。而一些私人的材料就更不愿上交了。
二、解決職業(yè)高中檔案管理工作中存在的問題的對策
（一）領導重視，加強宣傳，提高意識
檔案意識是做好檔案工作的基礎，因此，首先要得到學校領導的高度重視，加大宣傳力度。組織好《檔案法》學習與宣傳活動。通過學習與廣泛宣傳，使教職工能增強檔案意識，形成人人重視檔案，支持檔案并自覺地維護學校檔案工作。
（二）建立網(wǎng)絡，完善制度
要把學校檔案工作做好，要有健全的管理機構和管理網(wǎng)絡。學校應該成立檔案工作小組，組長應該由校級領導擔任，各科室的領導和綜合檔案室的管理員應該是組員，同時各科室還要設立一名兼職檔案管理員。這樣就從組織上保證檔案工作的順利開展。
有了管理網(wǎng)絡，還要有健全的檔案管理工作制度，這樣才能保證檔案工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。建立,文件材料整理歸檔制度、檔案保管制度、檔案鑒定銷毀制度、檔案保密制度、檔案利用制度、檔案人員崗位責任制度等并監(jiān)督實施,組織和協(xié)調(diào)學校各科室兼職檔案員做好檔案管理工作。并且要有檔案管理考核制度，監(jiān)督管理各部門。
（三）做好管理人員繼續(xù)教育工作提高管理人員素質(zhì)
檔案工作人員不僅要有“高度政治思想素質(zhì)，職業(yè)道德修養(yǎng)”，“具備檔案業(yè)務知識”，還要具備“相應的科學文化知識以及現(xiàn)代化管理技能”。因此，要經(jīng)常對檔案人員進行培訓，可以請專業(yè)人員來校培訓，在業(yè)務工作過程中請他們上門指導。同時也要安排檔案工作人員參加上級檔案局組織的檔案人員崗位培訓，繼續(xù)教育學習。
（四）做好檔案的收集和整理工作
檔案工作是一項積累性工作，這首先需要檔案工作者在日常工作中注重學校各類材料的收集和整理。綜合檔案室的檔案工作者要加強宣傳，密切保持與學校各科室、部門的聯(lián)系，全方位收集學校本身產(chǎn)生的檔案，同時，努力拓寬檔案收集范圍，挖掘檔案資源。各科室的管理員特別要注重日常工作中及各項活動中各類材料的收集和整理，確保檔案材料的完整性。文件材料收集齊全后，要根據(jù)不同門類、不同載體按年度、類別分別整理歸檔。做好檔案的編目、檢索、編研工作，建立健全檢索體系和檔案文件匯編等參考資料，及時、系統(tǒng)、完整地提供檔案。
關鍵詞：筑工程；現(xiàn)場施工；管理措施
前 言：近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了比較大的市場。但是在市場需求增加的今天，各類建筑施工企業(yè)也多如牛毛，所以要保證企業(yè)具有一定的競爭力和發(fā)展空間就要做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作。但是在實際的工程的施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作一直以來都存在著很多問題，例如管理混亂、缺乏指導文件等等問題，這類問題都給現(xiàn)場管理工作帶來了巨大的影響，下面筆者將結(jié)合自身管理經(jīng)驗談談如何做好建筑工程現(xiàn)場施工管理工作。
一、基本介紹
現(xiàn)場管理就是指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。
二、做好管理工作的技術準備工作
建筑工程施工作為一項比較復雜的工程項目，在施工過程中會存在著很多應用專業(yè)技術、新興技術的工序。另外，建筑工程涉及到的施工材料、施工機械、施工人員等都需要一定的管理手段和管理技術才能夠達到平穩(wěn)有效、科學合理的進行施工工作。所以在建筑工程施工管理工作開始之前，要通過對工程的分析和了解來確定管理方法，達到管理工作的最優(yōu)化。在這個過程中可以充分借鑒國內(nèi)外的施工工程的成功案例來進行管理技術的準備。
三、科學合理的設計施工組織計劃，優(yōu)化平面布局和資源配備是管理工作重點
在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，施工組織計劃作為一項工程管理的指導性文件，在施工組織計劃中要合理的分配現(xiàn)場資源、安排施工工序、保證施工質(zhì)量、保證人員機械的安全等。現(xiàn)場的平面布置在施工管理工作中也占有很重要的位置，但是往往在現(xiàn)場平面布置過程中，因為管理人員的水平問題、重視問題等都會導致布置不合理。一旦現(xiàn)場布置不合理就會產(chǎn)生工程施工中的沖突現(xiàn)象，這樣一方面會造成施工工作的工期延長，另外也會導致工程的安全隱患增加。所以在現(xiàn)場的平面布置過程中要本著施工的工序要求來進行施工機械、材料堆放的合理布置，確保工程施工過程中現(xiàn)場不出現(xiàn)混亂情況。資源配備工作是保證工程正常的施工順序進行的重要環(huán)節(jié)，如果在施工過程中資源配備不合理就會導致工程施工的停滯現(xiàn)象，影響工程工期和工程效益。資源配備主要指的是建筑工程中的建筑原材料、建筑機械、人員等的準備工作，確保施工環(huán)節(jié)的流暢性。根據(jù)很多現(xiàn)場施工管理的調(diào)查顯示，如果以為的增加機械、材料和人員的投入來盲目的趕工期，不僅違背了客觀的事實規(guī)律，造成工程質(zhì)量得不到保證之外，還會造成工程如果遇到天氣原因就會造成巨大損失的情況。
四、做好施工過程中的材料管理工作
這里所指的材料管理工作并不是指資源配備中的材料管理。在施工過程中對材料的管理工作主要是要體現(xiàn)在控制材料的使用和浪費上面。在建筑工程施工管理中，如果做不好建筑工程材料的管理工作就會導致建筑工程出現(xiàn)材料浪費或者不經(jīng)意損失出現(xiàn)，導致工程的造價增加。所以在實際的工程現(xiàn)場管理工作中，要實行從材料的登記入庫、管理、用料、取料、退料、廢料等各個方面都要有專人進行負責，確保材料的使用中管理工作的準確性和嚴格性。對于施工中的材料消耗較大工程，應該由項目經(jīng)理或者副經(jīng)理進行一對一的負責制度，確保材料使用的準確性。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在材料管理過程中，采用材料使用和獎金掛鉤的方式能夠比較有效的限制實際工程的材料浪費情況，是一種比較有效的手段。在實際的管理工作中，還會涉及到材料的超額用料和超額領取退庫的現(xiàn)象。超額用料應該通過對工程質(zhì)量的檢查來確定是否合理，并進行相應的出發(fā)措施。對超額提取的材料進行退料工作時要嚴格核查材料的質(zhì)量，保證入庫之后能夠循環(huán)再次使用，避免浪費現(xiàn)象。
五、做好施工過程中的質(zhì)量管理工作
施工質(zhì)量管理是建筑工程現(xiàn)場管理中比較重要的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中，如果做不好質(zhì)量管理工作，就會讓企業(yè)失去同行業(yè)之間的競爭能力。筆者認為要想做好施工管理中的質(zhì)量關里工作應該從下面兩個方面入手。
1.建立質(zhì)量管理體系
在施工質(zhì)量管理工作中，可以通過組成質(zhì)量管理領導體系和質(zhì)量管理保證體系來增加施工過程中質(zhì)量管理的工作力度和工作落實度。領導首先應該強化自己的質(zhì)量意識，并且通過質(zhì)量管理體系將質(zhì)量意識傳遞到每個施工人員的心中，這樣就能夠很好的保證質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。
2.建立質(zhì)量管理制度
如果質(zhì)量管理工作只有管理體系而缺乏管理制度，就會導致在實際的管理工作中缺乏工作指導和標準而導致工作質(zhì)量下降。在質(zhì)量管理制度中要充分體現(xiàn)質(zhì)量工作落實到人的原則，保證建筑工程中每個細部的質(zhì)量都有人員負責，并且規(guī)定嚴格的獎懲制度，確保質(zhì)量工作的規(guī)范性和實用性。
六、善于改善建筑工程施工現(xiàn)場管理
建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作實質(zhì)上是保證建筑工程的生產(chǎn)基礎也是企業(yè)的根本基礎，在進行管理工作的時候，除了要做好按照規(guī)章制度進行管理工作之外，還應該按照工程的實際施工情況和企業(yè)自身發(fā)展來進行現(xiàn)場工程管理的改革工作。筆者認為這類改革和改善方式屬于一種動態(tài)管理模式。所謂動態(tài)管理模式就是要根據(jù)客觀條件的變化情況來進行修正管理工作，達到管理工作與實際工程現(xiàn)狀契合程度最大化。這樣就可以形成工程按照管理工作的指導進行，管理工作按照工程實際改善的良性循環(huán)，能夠比較好的實現(xiàn)工程管理工作的優(yōu)化目的。但是在進行修正的過程中，要本著一些工程施工現(xiàn)場管理的基本原則。其一，樹立質(zhì)量觀念，在進行改革過程中，要把握質(zhì)量改革重點，切勿改革之后導致工程施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。其二，保證科學合理的原則，如果改革過程不符合工程中的科學性，就會導致改革之后實行效果不好的現(xiàn)象出現(xiàn)。其三，本著經(jīng)濟原因，在進行工程施工現(xiàn)場管理改革的時候，要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，因為管理工作的服務目的就是提供優(yōu)秀的企業(yè)利益。
七、總結(jié)
建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作一方面關系到企業(yè)的切身利益，另一方面也會影響工程的施工質(zhì)量。所以在實際的工程中是一項十分繁瑣、細致的工作，所以要想做好工程現(xiàn)場施工管理工作就應該通過建立合理的體系、科學有效的改善管理手段、合理把握管理工作重點、實行動態(tài)管理模式等方法就能有效的達到管理工作質(zhì)量的最優(yōu)化。希望通過本文的論述能夠為廣大工程管理人員帶來一定的參考和借鑒作用。同時筆者也希望各位讀者能夠?qū)Ρ疚恼撌龃嬖诘牟蛔阒幗o予指導性意見。
參考文獻：
[1]張志英.建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考[J].山西建筑-建筑工程施工與管理，2012，（5）：67-68.
【關鍵詞】材料采購；質(zhì)量管理；成本管理
中圖分類號：TU5
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）05-040-01
一、建筑材料管理目標
據(jù)統(tǒng)計，材料費用往往會占建筑工程成本的60 - 70%。所以材料的成本管理相關于整個項目成本管理的半壁江山。材料的質(zhì)量直接關呼項目工程質(zhì)量，材料的質(zhì)量管理是項目安全管理工作的重要組成部分。合理地組織建筑材料的計劃、供應與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進入建筑工地，是項目工程進度保證的前題，所以材料的計劃管理直接關系到項目工程能否在業(yè)主要求時間內(nèi)完成。減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。
簡單的說，建筑材料管理的目標，就是使得我們擁有一套管理制度，使得材料在計劃采購管控、質(zhì)量管控、現(xiàn)場及成本控制上按標準流程進行，以最在限度保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益。總之搞好材料管理對于加快施工進度、保證具有十分重要的意義。
二、材料管理關鍵環(huán)節(jié)
建筑材料管理是建筑工程項目管理的重點工作，在工程建設過程中建筑材料管理應當包括材料采購管理、質(zhì)量管理、成本管理二大關鍵環(huán)節(jié)。
（一）材料采購管理
材料采購管理是指建筑企業(yè)根據(jù)項目工程，預測材料需求，編制材料計劃，選擇并完成購買工程材料的過程。材料費用是建筑工程總造價的主要構成部分。控制材料價格是降低工程造價的一個最主要方而。在采購環(huán)節(jié)時需要注意以下事項：1.確定采購計劃。項目部依據(jù)項目合同、設計文件、項目管理實施規(guī)劃和有關采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求；采購信息，包括產(chǎn)品或服務的數(shù)量、技術標準和質(zhì)量要求；檢驗方式和標準；供應方資質(zhì)審查要求；采購控制目標及措施。2.市場調(diào)研、合理選擇。一是審核查驗材料生產(chǎn)經(jīng)營單位的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；二是實地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、誠信觀念、銷售業(yè)績、售后服務等情況；三是重點考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認證，以及材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中的地位；四是從建筑業(yè)界同行中了解，獲得更準確、更細致、更全而的信息；五是組織對采購報價進行有關技術和商務的綜合評審，并制定選擇、評審和重新評審的準則。所采集的價格，必須切合市場的實際情況，能反映材料價格的一般水平。，對主要材料價格，一般應組織材料管理、施工管理、紀檢監(jiān)察等以及施工單位等人員進行認真的調(diào)查。3市場招標進行材料價格的控制。企業(yè)應通過市場招標貨比二家，選擇較低的材料采購價格。同時，對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸，材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內(nèi)。
（二）建筑材料質(zhì)量管理
工程建設中的材料品種繁――規(guī)格各異。在市場經(jīng)濟較為繁榮但又不完全規(guī)范的今天，一方而，材料的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商可謂比比皆是；另一方――廠家的實力、技術含量、生產(chǎn)經(jīng)營理念又嚴重參差不齊。應盡可能掌握相關的建筑材料知――獲取、積累相關的經(jīng)驗，多渠道、多方式走訪市場、了解市場，特別要對工程建設中必須使用的主要建筑材料進行詳細的多方位的調(diào)研。
另外，建立相互銜接、相互配合、相互約束的工作程序，并按工作程序操作、檢查和考核，在材料計劃、采購、檢驗、保管等環(huán)節(jié)，把質(zhì)量體系標準落實到崗位和責任人，做到工作有記錄、考核有依據(jù)。按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立健全材料的質(zhì)量管理制度。通過白審、內(nèi)審、監(jiān)督審核等過
對材料質(zhì)量計劃、檢驗證資料、供方選擇、物資招標等進行檢查落實。按材料采購標準化、程序化管理的要求，重點落實材料驗收制度和可追溯性制度。加強質(zhì)量信息資料管理及施工現(xiàn)場的各項基礎工作，確保工程材料采購質(zhì)量。做好材料質(zhì)保資料的收集工作，應督促施工方對這些資料進行收集整理，隨同其它資料存檔，以備日后隨時查閱。
（三）建筑材料成本管理
明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)容，有針對性地進行成本控制。在工程項目中，成本控制需要把握以下幾個重點：制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制。
1.制度控制。樹立“先算后用，節(jié)約有獎，浪費扣罰”的風尚，建立限額領料制度、余料回收獎勵制度、合理化建設節(jié)約提成的激勵制度；強化現(xiàn)場工程材料預算、計劃和進場驗收制度，對商品砼、鋼材、水泥、砂石料、干粉砂漿和砼砌塊等大宗材料應有專門采購收料制度，確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確；建立常用小器具和廢舊料管理制度，扶梯、欄桿、燈架、配電箱等各種常用材料應設專人保管，廢鋼材、廢電線等可回收材料應建立收集和處理制度。
2.材料限量控制。采用精益的管理原則，合理堆放現(xiàn)場材料，減少二次搬運；對材料的領取做好管理工作，杜絕材料的浪費。堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；改進施工技術，推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。
3.主材控制。加強項目中主要材料的控制。比如一般情況下，項目商品砼、鋼材和模板所占材料總成本很高，如何做好計劃管理，避免數(shù)量失控，可有效節(jié)約成本。
三、總結(jié)
從實際工作中看，材料管理一直都是施工企業(yè)領導重點管控項目，當然除了做好建材的采購管理、質(zhì)量控制和成本按理外，我們還需要注意其他環(huán)節(jié)，如建材的現(xiàn)場管理，建材信息系統(tǒng)管理。在競爭日益激烈的建筑市場下，如何做好材料管理，節(jié)約材料成本，把控材料質(zhì)量，對于建筑項目至關重要。
參考文獻：
摘要：隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，各個地區(qū)的醫(yī)療水平得到大幅度提高，人們的生活水平也得到改善，平均壽命年齡不斷增加，使我國計劃生育、流動人口等管理工作進入一個新時期。本人重點分析了我國計劃生育人口流動管理工作中出現(xiàn)的一些問題，并提出相應的解決措施，使我國計劃生育流動人口的管理工作在新時代背景下得到不斷完善。
關鍵詞 ：新形勢 計劃生育 流動人口 管理工作
計劃生育是我國社會發(fā)展過程中一項極為重要的工作，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，城市的流動人口不斷增多，在經(jīng)濟高速發(fā)展的新形勢下，對流動人口進行科學、合理的管理能夠促進我國計劃生育工作的順利開展。現(xiàn)如今，城市流動人口中的育齡人口逐步增多，給我國計劃生育管理工作增加了一定難度，如何加強流動人口的計劃生育管理與服務工作，是計生管理工作人員首要解決的問題。
一、新形勢下流動人口計生管理工作中存在的問題
1.管理體系不健全
雖然我國社會與經(jīng)濟已經(jīng)得到進一步發(fā)展，但是很多地方計生部門的管理體制還比較陳舊，在日常管理工作當中，依舊采用傳統(tǒng)的管理方法開展工作。管理人員根本沒有從國家流動人口的實際情況出發(fā)，改革管理方式，也未能創(chuàng)新一個全新的管理體制。在以往的管理當中，管理體系的不健全嚴重制約著流動人口計生的管理工作，使管理工作的難度大幅度提高。
2.外來人口流動量大
在我國很多地區(qū)，外來人口的數(shù)量越來越大。隨著我國城市化發(fā)展的速度加快，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移的量越來越多，城市與城市之間的人口轉(zhuǎn)移量不斷增加，這無形中增加了城市流動人口管理工作難度。
3.流動人口缺乏信息網(wǎng)絡管理
隨著流動人口的增加，計生管理與服務工作的內(nèi)容越來越繁瑣，但是由于計生部門沒有對這些流動人口的實際情況進行及時了解、掌握，增加了管理難度。其中，管理人員沒有更好的發(fā)揮流動人口的信息網(wǎng)絡管理的作用，沒有及時將外來人口的年齡、工作、住址等嚴格錄入網(wǎng)絡管理平臺，很多育齡人口沒有及時得到關注，導致了計劃生育工作難以更好的進行。
二、流動人口計生管理工作的優(yōu)化措施
1.流動人口的社區(qū)化管理。
轉(zhuǎn)型流動人口的計生管理體制，務必要突出社區(qū)化管理的主導性質(zhì)，與先進的網(wǎng)絡管理技術相結(jié)合，創(chuàng)建一個全面、健全的流動人口的社區(qū)化居住管理網(wǎng)絡平臺，并建立工作組對社區(qū)的外來人口進行管理，利用社區(qū)的教育資源和人才資源及場地物力等資源向流動人口開展豐富多彩、形式多樣的教育活動，積極宣傳計劃生育的相關內(nèi)容與規(guī)定，組織流動人口積極參與其中，增加外來人口的城市歸屬感。
2.流動人口的自治管理
流動人口往往會聚集在其工作與生活的地方，充分發(fā)揮自治作用，有利于流動人口之間的協(xié)調(diào)溝通，社區(qū)可以在流動人口中培養(yǎng)自治管理人員，發(fā)揮其紐帶作用，完善政府與用人單位之間的溝通，及時發(fā)現(xiàn)流動人口的需求，履行相關義務。通過對流動人口進行自治管理，大幅度提高了流動人口的計生管理工作效率。
3.加強建設流動人口計生管理工作的信息網(wǎng)絡
建設流動人口的信息網(wǎng)絡，能夠掌握流動人口的狀況，促進對流動人口的安全、動態(tài)和全面管理。發(fā)揮流動人口統(tǒng)籌作用，與人口計生、公安、教育及衛(wèi)生部門等互相協(xié)調(diào)，采集流動人口的綜合信息，實施信息資源共享，有助于計生部門進行人力調(diào)查與統(tǒng)計等。建設信息網(wǎng)絡平臺，還能有效提高信息資源的利用率，了解流動人口的發(fā)展狀況，有效開展管理工作。
4.創(chuàng)新流動人口計生管理的模式
第一，單一管理轉(zhuǎn)向服務管理。傳統(tǒng)的管理模式比較單一，無法滿足新形勢下的計生管理工作需求。因此，相關管理人員應該積極宣傳，為流動人口提供更多服務，尤其是在計生方面，讓流動人口與本地人口享受同等待遇。
第二，由政府主導轉(zhuǎn)化成屬地管理。通過政府的正確引導，以流動人口居住地區(qū)域管理為主，充分發(fā)揮群眾的紐帶作用，完善計生管理國祚。
第三，從計生部門管理轉(zhuǎn)化為綜合管理。充分整合資源，由部門管理不斷轉(zhuǎn)向綜合服務型管理模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人口計生與衛(wèi)生教育等部門的管理，解決相關流動人口服務管理工作。此外，應該加強計生工作人員的服務意識，對管理人員的相關技能進行培訓，加強其專業(yè)性，強化期管理職能。
第四，完善管理制度。計劃生育工作管理部門應該建立相關的管理制度，并要求工作人員嚴格遵守相關制度，按照國家標準，根據(jù)流動人口各方面實際情況開展管理工作，尤其是計生方面，應該加強信息更新力度，及時了解育齡人口的數(shù)量及需求，盡可能滿足育齡人口的實際需要。
總而言之，在新形勢下更應該做好流動人口的計化生育管理工作，充分發(fā)揮管理職能，和其他部門有效結(jié)合起來共同協(xié)調(diào)做好管理工作。在新形勢下計生管理人員要不斷創(chuàng)新管理模式，制定相關制度，了解并掌握措施流動人口的具體情況，給予服務性的管理，提高新形勢下流動人口的計劃生育管理工作效率，促進社會的和諧發(fā)展。
參考文獻
[ 1 ] 樓紅菊. 新形勢下如何做好農(nóng)村計劃生育工作[ J ] .青春期健康,2015,11(6):85
【關健詞】7S 應用 電氣管理
1955年，日本豐田公司創(chuàng)建了一套現(xiàn)場管理方法叫做“5S”，其目的是為了創(chuàng)造并保持干凈、整潔、有序的現(xiàn)場環(huán)境，保證安全使員工養(yǎng)成認真規(guī)范的好習慣，消除無效勞動、降低工作成本，從而提升員工的工作積極性和企業(yè)的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標。后來經(jīng)不斷擴展應用到了生產(chǎn)、服務以及社會生活的各個領域，并經(jīng)不斷地總結(jié)提練，逐步發(fā)展為6S，7S，8S。。。。。。等等。結(jié)合電力行業(yè)生產(chǎn)的特點，現(xiàn)在華電集團內(nèi)部，7S活動正在各個電廠如火如茶的展開。
廣安電廠推行7S活動近一年半時間，從打造過的現(xiàn)場前后對比來看，可謂反差極大，也讓員工們切實感受到了7S的魅力。現(xiàn)在結(jié)合電氣運行，談談如何把7S活動應用于電氣運行管理工作中。
電氣現(xiàn)場的管理大體上包括：設備管理，現(xiàn)場環(huán)境管理，安全工器具管理，資料管理。現(xiàn)在按照7S的各個步驟，談談如何抓好各方面的電氣運行管理工作。
1 整理
整理的基本含義就是區(qū)分要與不要，把不用的物品清除出工作現(xiàn)場，以免妨礙工作、浪費場地。對生產(chǎn)現(xiàn)場設備和現(xiàn)場環(huán)境（如配電室，電子間，MCC盤柜，廠房等）進行清理，不能用的設備，比如起不了備用作用的開關、已經(jīng)不用的箱柜、不用的導管支架、殘留的無用的線纜、照明燈柱等進行甄別，徹底地將其去除；安全工器具方面，已經(jīng)嚴重跟不上安全標準的，被明令淘汰或禁止使用的、不合格的安全工器具應毫不留情地加以踢出去；資料文件方面，對用于電氣運行工作起指導作用的文件資料進行詳細地清理，資料必須與現(xiàn)有的設備相符，過時的必須予以銷毀。在我們的7S打造中，一期除灰控制室的控制臺下就搜尋出近三十根不用的電線，因為這直接關系到設備的使用控制，究竟要與不要，必須經(jīng)電氣和熱工人員綜合把關，結(jié)果，這些全是過去多次處理故障或技術改造后的歷史遺留問題。一期的保險夾，因為開關設備早就經(jīng)過了技術改造，早已不再使用此類操作工具，但卻一直有一定數(shù)量的存放在工具柜里，這是對工具柜內(nèi)存的無意義占用，有一些安全工器具的配置數(shù)量，明顯過多，這也是一種浪費。在各個控制室的資料柜里，都不同程度地清理出過時的文件資料，設備明明早就變了模樣，但新舊資料同時放在一起，這更容易誤導運行人員的視聽，所以必須除去。通過對電氣領域這些方面的整理，仿佛一下子就起到了瘦身的作用，能留下來的，都有是有用的東西，占地少了，視野也開闊了。但是因為過去大多養(yǎng)成的不良習慣，歷史遺留問題較多，對電氣管理各方面7S的整理過程，往往是一個很花時間的事情，特別是線纜的整理，電氣線纜的整理還包括對走線美觀大方的要求，做到橫平豎直。
2 整頓
整頓的基本含義是定置標識，研究物品的取用方法，合理安排所需物品的擺放位置并根據(jù)需要恰當標識，防止誤用，省時省力。首先是電氣設備和環(huán)境的標識問題：電氣運行最大的禁忌是操作時走錯間隔，對電氣設備按安全相關標準做好標識尤其重要。電氣設備標識包括：名稱標識和警示標識。名稱標識：電氣設備嚴格按要求進行雙編號：設備名稱和編號，如果涉及的機組多，還應進行三編號，甚至四編號等，如“#31機組A一次風機63011”。標識的制作還要講究：位置適合多數(shù)人的身高，安體不能用繁體字，顏色符合安全標準、顯目易識別。警示標識：電氣設備一個電壓等級對應一定的安全距離，用黃色警戒線對設備區(qū)域進行界限標注，以提示通行人員處于安全距離外。設備還有一種標識，叫做操作指南，將開關或一些較為復雜的操作，寫能指南的形式標于設備醒目位置，對運行人員來說，也是提高操作安全性的一種手段。對電線電纜正確做好名稱標識，對于檢修或故障的查找是個百利無一害的事情。經(jīng)過第一步整理后，再做好相應的標識，電氣設備看上去整齊有序，會讓人有一種非常舒適的享受感。其次安全工器具和資料的標識：工器具和資料夾，應按體積大小、形狀、工具柜的樣式等，進行合理擺放，原則是拿起來順手，不會因為有阻擋而顯得磕磕磕碰碰；然后是做好名稱標識，標識一定要正確易懂。如6KV開關型號有多種，操作工具就有多種型式，是長城真空開關的還是長城真空接觸器的，還是西門子真空開關或西門子真空接觸器，一定要標明，這樣使用起來才會少走彎路，不致于忙中出錯，影響工作效率。文件資料分類并標識清楚，取用方便。
3 清掃
清掃的基本含義是點檢維護，做到工作現(xiàn)場沒有垃圾、灰塵及污垢查找并消除造成臟污的源頭對設備、工具等作業(yè)器具進行清潔養(yǎng)護。燃煤電廠的環(huán)境與粉塵離不開，前面兩步的工作做好，算是電氣運行7S管理工作有了一個好的開端，讓人爽心悅目。但如果時間久了，各種設備和東西上蒙塵了，就會讓人老調(diào)重彈不愿再管，于是重新走回到老路上去。如何做好電氣管理的第三步，主要是做好電氣設備的防塵工作：配電室換氣、排氣設施保證完好可用，消除地面和空間中的灰塵、蛛網(wǎng)等，配電室門窗完好，關閉嚴密；配電盤柜、電機接線盒、電氣控制箱、控制柜密封嚴密，環(huán)境溫度控制在合適范圍；敞開環(huán)境中的電氣設備，經(jīng)常進行清掃除塵；安全工器具，每次使用完畢檢查清潔，人人養(yǎng)成清掃的好習慣；文件夾文件盒發(fā)現(xiàn)臟污進行清潔，實在不能用了進行更換。
4 清潔和素養(yǎng)
清潔是7s活動的鞏固和發(fā)展階段，其基本含義就是維持前3個s的打造效果，如何做到有效的維持，有時光靠說還不行，還得有一定的制度和規(guī)范進行強制約束。電氣的7S管理，借助于“安全文明管理辦法”和“安全文明管理規(guī)定”，對電氣運行管理再作出相應的制度規(guī)范：配電室規(guī)定每半個月必須進行一次全面的清掃工作；電氣標識標牌劃分到運行各值，并細分到每一位運行員工，電氣設備的技改后的標識標牌必須同技術改造同時進行，及時更新；電氣設備缺陷管理，運行人員終結(jié)工作票時，實行工作許可人負責制，內(nèi)容包括整理整頓中規(guī)定的全部內(nèi)容：工完料盡場地清，標識完整正確。素養(yǎng)的含義就是約束習慣成自然，只要電氣管理工作從一開始以制度人，從嚴管理，每一次過失有責必究，持續(xù)推動三兩年時間后，員工們就會把一切嚴格的要求當成日常化管理，從而養(yǎng)成良好的工作習慣，自覺遵守規(guī)章制度，提升素養(yǎng)水準。
5 安全和節(jié)約
安全和節(jié)約實際上是建立在前五個環(huán)節(jié)的基礎上自然收到的效果，如果把前面幾項都做得很好，從本質(zhì)上消除了很多不利的因素的存在，自然這兩方面的結(jié)果也就顯現(xiàn)無遺。比如，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場照明7S打造，分樓層，分片區(qū)將照明進行了清理并標識，根據(jù)環(huán)境的自然光線，適時調(diào)整照明的停送，既保證了安全的光照度，也節(jié)約了廠用電。不用的設備清除掉后，節(jié)省了大量的空間，開展起工作來也避免了制肘。遺留的廢舊線纜，處理不好，往往成為觸電事故的根源。看板、指南的使用，可以起到現(xiàn)場自動教學的作用，特別是對后參加工作的員工來說，可以很快學會設備的操作。所以只要不折不扣地做好前五項7S工作，安全和節(jié)約都是水到渠成的事。
綜上所述，在電氣管理工作中，7s活動的七個部分不是孤立的它們是相互依托、層層遞進、不可分割、缺一不可的一個整體。只要我們堅持不懈地在運行工作各個環(huán)節(jié)運用好7s就一定能確保整體目標的順利實現(xiàn)。
參考文獻：
