時間:2023-05-31 09:21:41
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務管理和會計的區別,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
財務管理和會計是經濟學中的兩個重要的概念,由于兩者相互區別、相互聯系,所有很多人會將其混為一談。陳潔(2010)指出:“會計是以貨幣為主要計量單位,運用一系列專門的方法對企事業單位的經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算、監督的管理活動。而財務管理是指根據國家的財經法規和資金運動的規律,科學組織資金運動、正確處理財務關系,提高資金使用效率和企業經濟效益的管理活動。”對于財務管理和會計之間的關系,人們各執己見。在市場經濟關系的發展中形成了“大會計”、“大財務”、“財會合一”、“財會并列”等幾種主要觀點,但是隨著市場經濟的不斷發展、完善,財務管理和會計之間的區別越來越明顯,而二者之間的聯系也越來越密切。其區別和聯系如下:
二、財務管理和會計的區別
(一)二者工作依據不同
財務管理處理工作的依據是在國家法律法規允許的范圍內,根據企業管理者的意圖,采用科學的工作方法,借助一定的工具,實現其任務、目標,不受任何工作準則和法律法規等條條框框的約束,更多的是憑借工作人員的職業素養和經驗判斷,因此具有獨立的自主權和決策權;相比之下,會計工作并不那么“自由”。會計工作的進行是根據國家的會計制度、會計準則和本單位制定的會計工作準則,結合本單位的實際情況采用標準的處理方法對會計行為進行科學、合理的確認、反應、計量、監督。會計人員的工作必須在會計制度的約束下進行。
(二)二者的工作內容不同
財務管理的工作內容主要是對經濟主體的財務狀況進行事前預測、事中監督、事后評價。事前預測是指對經濟主體的未來發展制定發展規劃,確定發展思路,謀劃工作方案、預測發展效益;事中監督是指,在發展規劃的實施過程中,財務管理要對整個過程進行監督,并對過程中可能出現的各種問題能夠及時提供有效的應急措施;事后評價是指對整個方案從制定、實施到完工整個過程中的運行態勢進行整體評估,分析問題,吸取經驗、教訓,為以后的工作提供借鑒。而會計工作是對經濟主體的經濟活動進行全程反應,包括確認、計量、記錄、反饋等。從資金的籌集、材料的采購、產品的生產加工、銷售、到資金的回籠,凡是經濟主體進行的任何活動,會計工作無不參與其中,其具體的工作內容包括獲取原始憑證、審核相關單據、編寫記賬憑證、復式記賬、編制財務報表等??傮w而言,財務管理是宏觀的管理工作,會計是微觀的服務工作。
(三)二者處理工作的時間不同范圍不同
財務管理是在一定的假設條件下,根據掌握的歷史資料和現實狀況對未來可能發生的事項進行分析、預測,確定發展思路并制定工作方案;會計工作是根據過去已經完成的交易事項進行確認、計量、反應,是一種事后服務工作。相比之下,財務管理側重于未來事項,而會計工作則側重于過去事項。二者在時間和范圍上具有明顯的不同。
(四)二者工作職能不同
財務管理是商品經濟條件下企業經營活動中的一個重要管理系統,財務管理在于借助相關的工具和科學的方法,對財務活動進行計劃、組織、協調,它直接處理各個經濟活動環節中的貨幣關系,具有直接的管理職能。另外,企業對外投資、引進外資、開發新產品、研發新工藝等重大決策都要通過財務管理的管理職能來實現,財務管理對企業的發展起著指導性的管理作用。而對于會計而言,其基本的職能是反應和監督,而在這兩個基本職能中反應職能是其基本職能。因為會計的監督職能要通過其實現反應職能后,將反應的會計信息反饋給管理者,管理者通過其提供的會計信息制定規劃、確定工作方案,實現其監督職能,準確的說這項監督職能是管理者借助會計信息實現的。從本質來看,財務管理具有決策和控制的管理職能,而會計則是一種服務于經濟主體的信息系統,反映經濟主體的整個運行態勢。
(五)二者工作的目標不同
財務管理的工作目標是實現股東財富最大化或者企業價值最大化,其結論是比較靈活的,沒有統一的結果或標準,也沒有極值,只有合理的、科學的。不同的人由于職業素養和職業判斷不同,得到的結果也就不同,因此會存在較大的差異。而會計的目標是得到一本能服務企業管理的“真賬”,由于其整個操作流程受會計制度和相關財經法規的約束,所以其結果應具有公允性和合法性,特別是對于一些重大事項不應存在較大出入。簡而言之,財務管理是“活的”,而會計是“死的”。
除此之外,財務管理服務企業當局,面向企業內部,而會計服務于所有的信息使用者,不僅包括內部管理人員還包括外部投資者和政府等相關部門;財務管理以貨幣的時間價值作為理財第一原則,而會計則以權責發生制作為計量原則等。
三、財務管理和會計的聯系
(一)兩者均以一定的資金運為基礎
財務管理和會計都以企業的資金運動為工作對象,二者都以貨幣為計價形式進行反應、計價、評價。但是,在實務中,財務管理監督的是貨幣運作的質量,而會計反應的是貨幣運作的數量。貨幣的運作質量通過會計對貨幣運作量的反應來體現。
(二)財務管理和會計不可分割
會計是財務管理的基礎,財務管理的實現離不開會計。會計必須以財務制度、財務預算為依據對經濟活動進行核算和監督。而財務管理在 進行事前預測、預算時必須以會計提供的會計信息為依據,會計信息是否準確、及時、合理直接關系財務管理工作的成敗,因此良好的會計處理制度和會計核算基礎對財務管理的實施至關重要。新的會計準則和會計制度采用謹慎性的原則,為決策者提供客觀、合理、真實、完整的會計信息,減少財務風險,以便決策者能夠做出合理的決策。
(三)財務管理和會計可實現有機結合
由于財務管理和會計會存在關系交叉,因此在實際工作中,財務管理人員必須掌握一定的會計知識,為會計人員也必須掌握一些財務管理方面的知識。那么,在處理財務管理問題時會計人員也可以根據單位需求參與財務計劃的編制、利潤分配、投資方案確定,以及和財務管理相關的重大決策。實務中財務管理人員也可以向會計人員提供意見和建議,實現財務管理和會計的有機結合。
(四)財務管理目標實現情況通過會計報表體現
財務管理的目標實現與否要通過企業實現的價值來反應,而企業價值的實現情況通過企業的會計報表來體現。通過資產負債表和所有者權益變動表,作為資本經營者的所有者,可以知道自己投入的資產是否保值增值。通過利潤表,經營者可以了解企業的經濟效益如何,是否實現了利潤的持續增長。通過先進流量表,財務管理者可以現金流是否正常,從而判斷企業能否實現資金的有效循環。
四、充分發揮二者關系,提高經濟效益
企業的財務管理與核算存在的問題
1.陳舊的管理理念,財務管理漏洞百出
企業財務管理由于受到傳統觀念的影響和制約,沒有完全走上新的企業財會管理發展軌道。陳舊的管理觀念導致企業財會管理漏洞百出,漏賬、死賬情況在企業財會管理活動中時有發生。這將導致企業經濟管理不力,財會犯罪案件時有發生,企業經濟效益蒙受損失。
2.企業每年發展預算不切實際
企業每年的發展預算不切實際,過度夸大企業年收入的虛假預算數目,或者過于保守地對企業經濟年收入的預算。從而導致企業年預算不合理,不切實際。這樣的企業預算失真而導致企業在年內發展中無章可循,從而致使企業經濟發展通常以投石問路式發展,無法達到企業所真正要求的發展目標。
3.資金融通與控制不合理
企業資金融通方面。影響企業融資主要表現在企業規模大小、實力強弱、聲譽好壞等方面。企業在想銀行借款的同時,企業誠信度和實力直接影響企業的融資能力。當前,我國不少企業在企業融資方面面臨著極大地挑戰,主要是因為企業沒有充分利用企業本身能夠融資的誠信度及發展潛力進行融資。
企業資金控制方面。企業資金的有效控制主要表現在企業理財能力方面,理財權限的大小直接關系到企業資金控制能力的大小。但目前很多企業對于大額的資金支付沒有規定一定的批準權限,導致巨額資金輕率付出而造成失誤。
4.企業財務機構在財務監督方面存在的漏洞
企業財務監管權力不明,全責分不清等因素直接影響企業財務監管力度。由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權利,直接參與企業的最高決策。經濟活動日趨復雜,財務監督變得更有深度和廣度。切實有效地發揮會計監督的職能,建立與現代企業制度相適應的,體現市場經濟要求的會計監督體系,就顯得尤為重要。很多企業缺乏健全的財務監督機制,讓眾多人在“利欲”的驅使下,利用會計信息進行非法經濟活以提高自己的提高經濟效益,從而導致和經濟犯罪犯罪產生。
企業財務管理與核算的解決措施
1.實現企業財務管理理念的更新發展
新時期,新階段,財務管理應該摒棄原來歷史發展中的陳舊管理觀念,推陳出新,實現財務管理觀念的創新發展機制。企業只有全方位更新財務管理觀念,才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。當前環境下企業應樹立財務管理戰略國際化、資本多元化、人本化理財、風險理財等四個方面的觀念。
2.實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升
企業在整體發展中如能實現全方位的財務管理機制,就必須不遺余力地實現實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升。越是規模大的企業,就越需要層級高的管理人員,對此現象的認同感越強。因此,要實現企業財務管理人員綜合能力素質的提高。不斷引進和不斷培養具備高級職業道德素質和專業能力素質的人才隊伍。
3.企業財務法制化管理方式的完善
改革企業會計人員管理制度,從根本上實現有關法律法規的完善,從而使企業在會計核算財務管理制度上有法可依。財務與會計關系層面嚴格劃清界限,財務與會計職能界限明晰化處理。企業在財務的日常管理方面,建立健全嚴格的財會管理制度,明確權責,獎懲分明,有財務管理和會計方面違法違規現象必須嚴格追究到底,從嚴治理企業財務管理方面的工作。實現企業財務法制化管理方式,以我國現行的法律法規為企業財會制度的管理藍本。從我國相關法律出發,轉變企業財會管理人員和會計人員的工作觀念,轉變企業財會管理人員和會計管理人員的人生價值觀念,從而優化企業財務管理制度。
4.建立健全會計監管機制
不少企業財務管理部門的會計人員在實際工作中出現一些違法違規現象,主要原因是企業人力資源監管部門的監管力度不夠。為維護會計法的權威以及強化執法,應建立建立會計人員統一管理機構和完善會計委派制。將執行會計監督的會計人員與被監督單位分離,使會計人員與單位之間不存在經濟利益關系,真正發揮會計的監督作用。會計的監督機構應與行政行為主管部門在領導關系“人事關系”經濟利益方面脫鉤,讓會計監督機構在國家統一的財務制度與財經法紀的規范和制約下獨立、平等、跨行業地開展會計監督活動,形成自我生存、自我發展、自我承擔風險的運行機制,客觀、公正、獨立、嚴明地開展監督活動。
5.加強企業的財務管理和核算
進一步加強和完善企業會計的核算能力培養制度,實現企業預算和決算的真實化和健康發展目標。優化企業預算、決算、的財務核算體系,是預算、決算出入甚少,企業支出與收入兩方面賬目明晰化和科學化管理,科學監管和科學監督,嚴格監督好每一次企業預算和決算,從而達到企業財務管理的高效優化管理。會計的主要功能是實現企業核算的優化目標。會計在企業財會管理中占據十分重要的角色。因此,要實現會計的優化管理,實現會計人員素質能力的不斷培養,建立健全企業會計管理體系。建設一支高素質,強有力的企業會計隊伍,為企業財務管理做好基礎性保證。
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關鍵詞:財務管理 會計 關系
隨著資本市場的不斷發展和壯大,財務管理在現代企業管理中扮演著越來越重要的角色,而“經濟越發展,會計越重要”。二者對于企業價值最大化的實現都是不可或缺的。長期以來,人們對于財務和會計沒有一個明確統一的認識,導致二者的發展受到一些限制。在歷史上出現過“大會計觀”、“大財務觀”、“會計和財務并列”三種觀點,但是在研究范圍不斷擴大的現代社會,很難真正判別誰包含誰,并且糾結于此也沒有實質意義。筆者認為,財務與會計既密切聯系,又有本質區別,二者是相輔相成的關系。
一、財務與會計的概念
財務管理以微觀經濟學為理論基礎,研究企業特別是公司制企業資本價值經營問題,其核心是投資、融資和收益分配管理。財務管理作為企業管理的一個方面,是企業的價值管理活動,是對企業資本進行優化配置和有效利用的一種資本經營與管理活動。財務產生于貨幣的資本化,其本質是資本價值經營及其所形成的特定經濟關系。資本、資金、資產是財務的基本要素,具體的內容包括資金籌集與投放、資金耗費和結轉、資金回收和分配三個方面。財務目標是企業組織財務活動、處理財務關系、開展財務管理活動所要達到的根本目的。目前以三種觀點最具代表性:利潤最大化,每股收益最大化,股東財富最大化。
關于會計的定義學者的認識尚未統一,目前以管理工作工具論、藝術論、應用技術論、管理活動論、信息系統論五種觀點最具代表性。筆者比較贊同信息系統論和管理活動論,會計的本質是一種經濟管理活動,是旨在提高經濟效益,主要運用貨幣形式,采用專門方法和程序提供以財務信息為主的經濟信息,對經濟活動進行核算和監督的一種管理活動。其對象為企業的資金運動,目標是通過提供有關財務狀況、經營成果、現金流量等方面的信息,滿足會計信息使用者的通用要求。
二、財務與會計的區別
(一)本質與職能不同
會計是一個信息系統,是對經濟業務進行計量、加工和處理的信息系統。其基本職能是反映和監督,側重資金的反映和監督。隨著經濟的發展和會計活動范圍的擴大,衍生出參與決策職能,企業決策者利用會計提供的有關財務狀況、經營成果、現金流量的報表數據幫助決策者從各種生產經營方案中選取最優方案。
財務是一個管理工具,一種價值手段,通過規劃、控制、分析和評價,提供決策支撐,同時為利益相關者提供信息報告和披露服務。財務管理的基本職能分為籌資、調節、分配、監督,側重于對資金的組織運用和管理,要求企業經營活動按既定的目標和軌跡運行,是一種直接的、全過程的管理。
(二)內容、依據和方法不同
會計是以原始憑證為依據,使用專門的方法,如設置賬簿,復式記賬,填制和審核憑證,登記賬簿,成本計算,財產清查,編制會計報告,對經濟活動進行確認、記錄、計量和報告。會計核算以會計主體、持續經營、會計分期、貨幣計量、權責發生制五大基礎假設為前提,信息質量應滿足客觀性、可比性、相關性、及時性、明晰性、謹慎性、重要性、實質重于形式等原則。會計核算的依據是財政部統一頒布的會計制度,具體會計政策、會計估計的選用由企業根據統一會計政策,結合企業實際情況選定。
財務管理是依據國家政策法律并結合企業情況制定的內部財務管理辦法,運用定額管理、預算管理、可行性分析、預測等進行籌資管理、投資管理、營運管理、收益分配管理。財務管理是建立在財務主體、理性理財、委托、有效市場、風險厭惡四大基本假設之上的。我們可以看出管理者在制定企業的財務管理辦法時享有獨立的理財自和自主決策權,而會計在很多方面則沒有選擇權。
(三)影響因素和確認計量原則不同
企業選定的會計政策和會計估計,既受到國家統一會計制度的限制,又受到會計人員專業判斷能力的束縛。《企業會計準則》規定會計的計量屬性包括歷史成本、重置成本、可變現凈值、現值和公允價值,最根本的兩種計量屬性是歷史成本和公允價值,重置成本、可變現凈值、現值只是在不同條件下公允價值的不同表現形式。目前,在一般的企業中,會計核算采用的是權責發生制(政府等非營利性企業為收付實現制),對于大多數的資產(負債)以歷史成本計量,如固定資產等,而對于交易性金融資產、可供出售金融資產等則采用公允價值計量,對于此類資產(負債)的公允價值確定有嚴格的要求,其公允價值或者根據活躍市場價格確定,或者根據同類商品價格確定??傊畷嬘嬃坷玫氖秦泿诺膬r值尺度職能。
財務管理目標的實現程度,除了受法律環境、資本市場環境、經濟環境等外部因素的影響外,主要受到企業投資報酬率風險的影響,而投資報酬率為無風險報酬率和風險報酬率之和,無風險報酬率是企業一個既定報酬率,所以影響財務目標的根本因素是風險報酬率,而風險報酬率主要受投資項目資本結構、股利分配政策等財務活動和財務關系的影響。財務管理更加強調現金流的重要性,貨幣時間價值原則是理財第一原則,在對項目進行評估時更多地使用折現現金流量法,所以財務利用的是貨幣的支付手段職能。
(四)目的和結論不同
會計的目的是要得出一本符合會計信息質量要求的“真賬”,滿足債權人、投資者等利益相關者的需求,結論要具有公允性、一貫性,相對來講結論比較固定,不同的人對相同的會計業務進行核算,在重大方面結論大體一致。
財務的目的在于使企業財富的最大化或價值最大化,最大化也就是說它沒有極值,只有恰當的合理的,其結論相對來講比較靈活,其結果不具唯一性,不同的人,由于經驗取舍偏好、風險偏好、預期等的不同,得出的結論可能有較大的差異。
(五)分類和服務對象不同
會計主要包括財務會計(對外報告會計)和管理會計(對內報告會計),目前隨著經濟的發展,會計領域出現了一系列新的研究方向,如稅務會計、金融會計、成本會計、環境會計、預算會計等。會計的服務對象是所有有關會計信息的使用者,除內部管理經營者外,還有外部信息使用者,如投資者、債權人、政府部門等,是面向過去的,以過去的交易或事項為依據對過去的交易或事項進行的確認和記錄。
財務按照監督權、決策權、執行權可以分為三個層次:出資者財務,管理者財務,經營者財務。三者在管理對象、管理目標、權限等方面有一些區分。出資者(包括投資者和債權人)更加看重資本的保值和增值,管理者則是看重法人資本的配置與營運,經營者則將安全性和收益性放在首要位置。財務管理服務的對象是企業內部經營管理當局,是面向未來的基于歷史資料和現實狀況的側重于未來的預測和決策。
三、財務與會計的聯系
(一)研究對象都是資金運動
財務和會計的研究對象都是主體資金的運動,財務是資本的投入與收益活動及其所產生的經濟關系,會計是資金與資本運動的價值信息系統。在會計中,資金的結轉表現為成本的結轉,從貨幣到原材料、在產品、產成品、收入、利潤,在財務中則表現為資本的投入與收益,從貨幣資金到材料資金、生產資金、產品資金、結算資金。二者反映的是相同的資金運動,如會計中的原材料則是財務中的材料資金,二者只是側重有所不同,會計側重于歷史計量,而財務側重于規劃未來。
(二)會計是財務的基礎,財務離不開會計
會計的反映和監督職能需要以財務預算和財務制度為依據,會計工作的進行要以財務的籌資活動即資金供應為前提;而在財務上,無論是進行預測還是預算都必須依據會計提供的歷史信息與核算資料進行,日常財務活動的績效必須依靠會計核算來評價,財務事后的分析必須依靠會計報表。會計是財務的基礎,財務離不開會計,如果會計的基礎薄弱,財務管理必將缺乏堅實的基礎,財務預測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據。
(三)財務與會計可以有機結合
會計人員通過確認、計量、記錄相關的會計業務,形成資產負債表、利潤表、現金流量表,對企業資金流動以及風險等比較了解。如果會計人員參與財務制度的建立,參與單位財務計劃的編制、利潤分配方案的制定,以及財務管理和重大財務的決策,將會事半功倍。在實務中,財務和會計控制可以有機的結合起來,共同實現企業價值的最大化。財會人員必須同時掌握財務和會計知識。
(四)會計報表可反映財務管理的目標是否實現
財務管理活動是分層次進行的,因監督權、決策權、執行權的要求不同,使得財務的三個層次(出資者財務,管理者財務,經營者財務)擁有不同的目標,而其財務目標實現與否可以通過會計報表來反映。在出資者財務中他們的財務目標是使資本保值增值,這一目標可以根據資產負債表所有者權益要素項獲得;在管理者財務中,其財務目標則是注重法人資本的配置與營運,這一目標可以根據資產負債表和損益表反映;在經營者財務中,他們把所有者投入的資本轉化為能為企業帶來未來效益的經濟資源,經營者的財務目標就是在保證安全性的同時使利潤持續增長,這一財務目標可以在經營者任期內的損益表中反映出來。
四、總結
會計是一個信息系統,一種商業語言;財務是一種資源配置系統,是一種理財手段。會計運用的是權責發生制,是對歷史資料的總結,奉行利潤至上;而財務運用收付實現制,是對未來的展望,奉行現金至尊。會計信息只能反映事實,而無力改變事實;財務則可以通過財務規劃、控制、分析等工具來使資源的有效性達到最大。二者具有本質的區別,不能混為一談。會計與財務是獨立的,但是二者并不是完全平行的,彼此獨立又相互依存,相輔相成?,F代企業中,應該區分財務和會計崗位,明確財務責任和會計責任,二者的有機結合,有助于企業價值最大化目標的實現。
關鍵詞:統計 會計 醫院 關系 措施
隨著信息技術的發展,醫院財務工作也開始運用信息技術提高管理效率和工作質量,構建完善的財務管理信息系統,許多會計和統計的信息都需要錄入到信息管理系統中,而醫院的績效考核、各項經濟工作、職稱評定、工資漲幅等都與統計和會計有關,需要提供大量可靠的統計和會計信息。因此,正確認識統計與會計的關系,采取科學措施促使二者相結合,提高醫院財務工作質量。
1 統計與會計在醫院財務工作中的關聯性
統計和會計就是從不同的角度運用不同的方法收集醫院經濟活動的信息資料,并對其進行相應的處理,為醫院財務管理工作提供信息來源。會計工作中常常使用到統計方法,比如說,會計核算工作就需要運用到大量的統計方法。再比如說:在會計信息的收集中,需要運用統計方法辨別信息的真實性。而在統計工作中,也同樣需要運用到會計方法,比如說:進行經濟業務指標的統計中需要運用會計工作獲取大量資料。所以說,統計和會計是相互滲透、相互影響的,只有合理處理二者之間的關系,才能保證財務工作質量,為醫院發展提供真實可靠地財務信息。
1.1 統計方法在會計工作中的應用
統計研究的是事物的總體特征和數量關系,其數學計算和分析方法被廣泛應用于會計工作中。比如說,在醫院會計資料的整理中,應用統計的數學分析方法迅速分門別類的整理好會計資料。醫院的會計資料一般是分科室的,而各個科室的費用又非常復雜,會計資料數據繁多,面對這紛繁復雜的數據,必須運用統計方法對其進行相應的處理和匯總,迅速計算出各科室的財務狀況,完成各科室的會計核算。再比如說,醫療器械和藥品的購買中,運用統計方法進行預算分析,盡量減少浪費,促進醫院各項經濟業務的正常運轉。同時,醫院進行會計分析時,運用統計指數為基礎進行因素分析。
另外,隨著新醫改的日益深入,財務管理工作越來越重要,醫院必須重視市場調查和預測,運用統計方法進行市場發展趨勢的調查,得出較為準確的分析結果,使其成為醫院決策的重要信息依據,促使醫院管理者做出科學的決策,推動醫院可持續發展。
1.2 會計方法在統計工作中的應用
會計工作是以貨幣為計量單位,借助專門的技術手段,對企事業單位的經濟活動進行核算和監督的管理活動。對于醫院來說,其會計工作主要是管理醫院的資金流動情況,采用復式記賬的方法進行財務管理和記錄。醫院的日常會計核算主要包括病人的人均費用、藥物費用、器械收入費用等,這些都需要采用同級方法進行核算。在統計工作中,資金核算、資產負債核算等都需要用到大量會計計算符號和公式。
在醫院財務工作中,會計和統計是相互融合的兩個重要組成部分,二者的有機融合有利于醫院醫藥分離核算制度的落實到位。伴隨著醫療改革的深入,醫藥分離核算是今后醫院財務管理工作的發展趨勢。比如說:在藥品的分類統計中,需要明確區分藥品的收入和支出情況;在會計核算中,也需要將支出和收入情況分列。在財務管理工作中,統計與會計有機結合,提高財務管理水平,進一步完善醫療保障制度。
2 統計與會計相結合的措施
統計與會計的相結合是未來醫院財務管理發展的必然趨勢,醫院領導要正確認識二者之間的相關性,仔細分析當前醫院財務管理情況,并分析統計與會計相結合存在的障礙因素,采取合適措施促使二者的結合,提高財務管理水平。
2.1 改善醫院部門設置,調整會計人員和統計人員的職能
將統計人員歸屬到財務部門,推動會計工作與統計工作的有機融合。明確會計人員和統計人員的職能和權限,并根據醫院財務管理工作的需要,使統計人員和會計人員都承擔一部分的會計核算和統計工作。統計人員與會計人員的互相配合有利于避免醫院人員的重復安排,保證良好順暢的信息交流,提高財務管理工作效率。會計人員運用統計分析方法分析會計信息和數據,并將分析結果上報給醫院中高層管理部門,為管理層做出科學決策提供信息支持。比如說:會計人員在處理員工工資信息時,可以運用統計知識對工資信息進行深入分析,找出工資變動的規律和原因,繪制工資變化圖,從而為醫院資金調度提供重要依據。
2.2 提高統計和會計人員的業務素質
在財務部門構建學習型小社會,推動統計人員和會計人員相互學習,統計人員學習會計專業知識,掌握專業會計記賬方法。會計人員學習統計分析知識,提高統計分析能力,從而有效提高工作效率,高效、高質完成財務管理工作,為醫院決策提供準確的會計信息和統計信息支持。統計人員和會計人員都要懂得會計專業知識和統計專業知識,提高工作效率,減少統計報告與會計報告之間的誤差,最大限度實現二者之間的一致性,從而促進醫院管理層做出科學發展決策。
2.3 完善醫院財務信息管理系統
各大醫院紛紛著手財務信息管理系統的構建,努力通過信息化管理提高財務管理效率和質量,促進醫院的可持續發展。而且,財務信息管理系統是統計與會計相結合的重要方法,對于加強醫院信息收集和數據分析具有重要作用。通過信息管理系統加強會計和統計核算處理,加強醫院各項經濟業務的預測分析、資金監督和控制。
3 結語
總之,醫院領導要看到會計和統計之間的關聯性,并挖掘醫院財務管理的內涵和工作重點,在醫藥分離核算發展趨勢下深化財務管理內涵,在實際工作中挖掘會計與統計的融合,為財務部門會計統計核算一體化努力。
參考文獻:
一、引言
眾所周知,我國會計理論界對會計本質的觀點主要有“會計信息系統論”和“會計管理活動論”兩派,前者以葛家澍、余緒纓為代表,后者以已故會計學家楊紀琬、閻達五為代表?!皶嫻芾砘顒诱摗被趯媽嵺`的觀察和研究,認為會計工作就是一種管理活動,并開創性地提出了“會計管理”概念。近年來會計本質理論逐漸淡出人們的視線,但在實際工作中,人們仍然在各種意義上使用“會計管理”概念。根據筆者的調查,在實踐和專業媒體上主要有以下幾種“會計管理”概念:把各級政府、各個行業、社會以及企業“對會計的管理”理解成“會計管理”; “內部會計控制”或“會計控制”即“會計管理”; “會計管理”=“會計監督”;還有會計從業人員把自己的會計工作看成是“會計管理”; “會計管理”=會計工作+治理層、管理層“對會計的管理”;在實際工作中,“會計管理”=“財務管理”。以上說明“會計管理”概念仍然活在會計實踐領域,另一方面也說明在理論上有認識和厘清以上各種概念關系的必要。本文試圖通過比較“會計管理”、“會計控制”、“會計監督”和“財務管理”經典概念推出它們之間的區別與聯系,并分析“會計管理”、“會計控制”、“會計監督”與內部控制的關系,以幫助實際工作者和會計理論工作者澄清認識、加深對會計核算、會計管理、財務管理以及會計控制的理解,還可以為企業制定會計核算、會計管理、會計控制制度框架提供理論指導。
二、相關概念及其關系辨析
(一)會計管理 “會計管理活動論”意義上的“會計管理”概念的提出要追溯到20世紀八十年代。在1980年在中國會計學會成立大會上閻達五教授與楊紀琬教授合作發表了題為《開展我國會計理論研究的幾點意見——兼論會計學的科學屬性》的學術論文,認為會計是“人們管理經濟的一種社會活動”(楊紀琬,閻達五,1980),會計這一社會現象屬于管理范疇,是人的一種管理活動,并提出“會計管理”這一概念。他們進一步研究并界定了“會計管理”的對象、職能、要素、目標、過程等,認為“會計管理是一種價值運動的管理”(楊紀琬,閻達五,1984),“是通過收集、處理和利用經濟信息,對經濟活動進行組織、控制、調節和指導,促使人們權衡利弊,比較得失,講求經濟效果的一種管理活動(閻達五,1985) ”“會計管理的要素包括管理者、管理目標、管理方法、管理手段和管理客體”,目的是“提高經濟效益”(閻達五,陳亞民,1989)。2003年閻達五教授進一步指出會計管理分為事前管理、事中管理、事后管理,其職能包括預測、決策、預算、預報、核算、控制、分析、業績考評八項職能。本文認為,會計核算過程與會計管理過程、會計核算內容與會計管理內容在實踐上不可分割,會計核算也是會計管理;在職能和程序上“會計管理本質上不僅是以時間為線索逐一進行的事前管理、事中管理和事后管理構成的循環,更重要、更深刻的含義是一種由標準、記錄、對比分析和反饋構成的會計控制循環?!笨傊瑫嫻芾碇傅氖菍r值運動的管理,其管理主體是會計人員,客體是價值運動,手段是會計信息和會計系統,職能是預算、反映、分析、反饋,目的是為了提高經濟效益?,F實的會計系統是由會計信息處理流程、會計信息可靠性控制以及會計系統對經濟活動的審核監督綜合而成的。由(圖1)和(圖2)可以看出,會計不僅對外控制和監督生產經營活動,而且還對自身產生信息的過程進行質量控制,實踐中的信息控制包括流程控制、授權審批控制、職責分離控制等全程、全方位控制,信息處理過程與信息控制過程是交織在一起的。把會計系統當做“黑箱”來考察系統對外的“作用力”,實際上是把經濟組織當做控制系統,把經濟組織內的會計子系統當做“控制器”的一部分來考察的。在控制論意義上,以上所反映的會計系統對再生產活動的管理過程也可以叫做“會計控制”,但是現實的會計系統并不是一個只接受和發出信號的“黑箱”,會計系統本身也有信息質量控制系統、有監督系統,有對內對外的組織、協調職能(如職責分工、流程設計、原始憑證的傳遞等)和對內對外的監督職能(如原始憑證的審核、財產清查、對賬、稽核),也就是說,會計系統是一個“白箱”。本文認為,“會計管理活動論”早期創立者實際上就是在這個意義上考察會計系統的,會計系統是一個“會計管理”系統而不是“會計控制”系統。本文認為,“會計控制”應專指內部控制組成部分的“內部會計控制”。 (圖3)中的“會計管理系統”即會計系統對內的質量控制子系統從屬于對外的控制、監督、組織、協調子系統,后者是會計系統的功能,也是之所以把會計系統叫做會計管理系統的原因,會計管理的最終和主要目的不是為了對內控制信息質量而是對外管理以提高經濟效益和效率。對外的組織、協調功能也從屬于對外的控制和監督功能。由于會計系統不是執法者,因此,監督職能的地位又不如控制職能重要。在實際工作中,人們有時候又把政府(或有關部門)和企業內部治理層、管理層對會計的監督、組織、考核等叫做“會計管理”,實際上是企業外部和內部有關機構“對會計的管理”,顯然與“會計管理活動論”所說的“會計管理”即會計對經濟活動的管理風馬牛不相及。
(二)內部控制與會計控制 兩者既有聯系又有區別。
(1)內部控制發展歷程。比較常用且規范的會計控制即內部會計控制,屬于內部控制的構成部分。內部控制發展經歷了內部牽制階段(Internal Check)、內部控制制度階段(Internal Control System)、內部控制結構階段(InternalControl Structure)、內部控制框架階段(Internal Control Framework)和企業風險管理框架階段(Enterprise Risk Management Framework)(該內容是否屬于一個獨立的發展階段存在爭議,因此本文不做論述)?!皬脑嫉慕M織誕生開始,直到20世紀40年代,內部控制的發展基本上停留在內部牽制階段——內部牽制的實踐。據史料記載,早在公元前3600年以前的美索不達米亞文化時期就已經出現了內部控制的初級形式――內部牽制的實踐(辛少穗,2007)?!痹诠虐捅葌悺⒐虐<耙约肮糯袊汲霈F了實物保管、會計記錄、審計的分離制度。最早的內部牽制是會計記錄與錢財保管的分離,會計記錄實際上是作為控制器的一部分出現的?!?0世紀40年代至70年代,內部控制的發展進入內部控制制度階段?!薄?949年美國注冊會計師協會(AICPA)所屬的審計程序委員會(CPA)發表了《內部控制:系統協調的要素及其對管理部門和獨立公共會計師的重要性》(Internal Control: Element of Coordinated System and Its Importance to Management and the Independent Public Account)的特別報告,首次提出了內部控制的定義:“內部控制包括一個企業內部為保護資產,審核會計數據的正確性和可靠性,提高經營效率,堅持既定管理方針而采用的組織計劃及各種協調方法和措施。”是一個由組織結構、崗位職責、人員條件、業務處理程序、檢查標準和內部審計等要素構成的較為嚴密的內部控制系統。1972年,AICPA下屬審計準則委員會的第1號《審計準則公告》將內部控制分為管理控制和會計控制,“會計控制是與資產安全、財務記錄可靠及下列事項提供合理保證的組織結構、程序及記錄。交易的實施是依據管理當局一般授權或特別授權;交易的記錄要滿足以下需要:能按GAAP或應用于會計報告的其他標準來編制財務報表;保持資產的經管責任;只能根據管理當局的授權才能接近資產;帳面數定期與實際數相核對,并對差異采取恰當行動(辛少穗,2007)?!?0世紀80年代至90年代初,內部控制的發展進入內部控制結構階段。“1988年5月,AICPA了《審計準則公告第55號》,認為“企業內部控制結構包括為提供達到企業特定目標的合理保證而建立的各種政策和程序。公告認為內部控制結構由控制環境、會計制度和控制程序三個要素構成。”其中,會計制度是內部控制結構的關鍵要素,它“規定各項經濟業務的確認、分析、歸類、記錄和報告方法,旨在明確各項資產、負債的經營管理責任(辛穗,2007)?!?992年9月美國注冊會計師協會(AICPA)與美國會計學會(AAA)、財務執行官協會(MAA)共同組成的資助組織委員會(COSO)了指導內部控制實踐的綱領性文件——COSO研究報告《內部控制——整體框架》(Internal Control——Internal Framework),并于1994年進行了增補。這份報告提出了內部控制的三項目標和五大要素,標志著內部控制進入一個新的發展階段。COSO委員會指出:“內部控制是由企業董事會、經理階層以及其他員工實施的,為財務報告的可靠性、經營活動的效率和效果、相關法律法規的遵循性等目標的實現而提供合理保證的過程”,同時指出內部控制由控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監控五要素構成。至此,內部會計控制與管理控制融為一體,內部控制框架也成為內容豐富、外延廣泛的內部管理和控制體系,其廣延和豐富性表現在無論內部控制的主體(董事會、經理階層以及其他員工)、界限(組織界限)、目標(財務報告的可靠性、經營活動的效率和效果、相關法律法規的遵循性),還是內部控制的內容和手段(“過程”和五個要素)涵義都非常豐富。借鑒COSO內部控制框架內容,我國于2008年5月22日由財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合頒布了《企業內部控制基本規范》,認為“內部控制是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略。”分為“內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督”五個要素??刂浦黧w是“董事會、監事會、經理層和全體員工”,目標是
“合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略”,內容和手段也是“旨在實現控制目標”的所有“過程”,也包含“五大要素”。顯然,這也是融合內部會計控制和管理控制的一個外延非常廣泛的內部管控體系。綜上所述,內部控制是隨著經濟組織的發展而不斷豐富完善的;內部會計控制也從內部牽制時期的“會計記錄”內部控制制度時期的“內部會計控制”內部控制結構階段的“會計制度”內部控制框架階段會計控制與管理控制融為一體,會計控制的職能越來越豐富、明確、延伸最后完全融于內部控制整體。但是,為合理保證資產安全、財務會計信息真實完整而實行的控制始終是內部控制的重要目標之一,借鑒內部控制制度時期的“會計控制”定義,我們仍然把為實現這部分目標的職能稱為“會計控制”或“內部會計控制”。在我國現行內部控制框架中,內部會計控制即為合理保證“資產安全、財務報告及相關信息真實完整”而實行的控制。對資產安全的控制可以說是“會計系統”對資產的控制,這是會計自古以來就具備的職能;對財務報告及相關信息真實完整的控制是會計系統內部和外部對會計信息的控制,這種控制的產生是因為會計信息對經濟活動的控制和管理具有作用,對會計信息的控制也是為了實現“會計系統”對有關財產物資和經濟活動的控制。所以:如果以會計系統為考察對象,則所謂組織內部會計控制還可以分為會計系統內部控制和會計系統外部控制;組織的“內部會計控制”目的還是為了對外的“會計管理”“提高經濟效率和效果”;會計系統內部的自我信息質量控制需要對經濟業務的合法性審核,因此這種控制與對經濟活動的“合法合規”控制也不能截然分開。
(2)會計管理與內部控制。由(圖4)可以看出,對會計信息質量的控制包括會計系統內部的控制,也包括會計系統外部對會計信息質量和信息處理過程的控制,但這里都是在組織內部來分析的,都屬于“內部會計控制”。組織外部對會計信息質量的控制不屬于本文考察的范圍,應屬于外部“對會計的管理”或外部“對會計的監督”。 如(圖5)和(表1)所示,此處所謂會計控制主要是對會計信息的控制,目的是會計信息質量的真實完整,而“會計管理”主要是對貨幣反映的經濟活動的管理,目的在于提高經濟效益。但是二者又密不可分,會計管理是通過會計信息進行的管理,會計信息的質量就成為會計管理的關鍵,而企業對會計信息質量的管理就是會計控制。不對會計信息質量進行控制,就無法進行會計管理。在企業生產經營實踐中,會計管理與會計控制無法截然分開。比如,會計信息提供者既要進行會計預算、核算、分析和反饋等會計管理工作,又要控制(并接受其他部門控制)會計信息的真實性。如會計核算過程既是信息處理過程,也是對會計信息質量進行控制的過程見(表2)。如(表3)所示,內部控制中為合理保證法律、法規的遵守以及經濟效率和效果的提高與會計監督和會計管理內容也存在著重疊。因為會計監督的部分職能就是維護法律法規,會計管理的目的就是提高經濟效率和效益。會計信息處理過程中包含對會計信息處理質量的控制,會計系統本身對外部再生產過程具有“過程控制”職能(目的是提高經濟效率和效益),同時現實的會計系統也具有對法規執行活動的監督職能,而這些職能就是會計系統的全部,所以會計系統就是會計管理系統,從定義上看,內部控制的內涵非常豐富,外延非常廣泛,所以,應該說,會計管理是內部控制的子系統。
內部控制是為了合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略而由由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的的過程;而會計管理是具有上述目的(主要是提高經營效率和效果)的過程,且會計管理是由會計人員進行的管理;
會計管理∈內部控制
(三)會計監督會計監督概念爭議較大,通常認為監督往往與系統外部有關主體的執法行為有關。按照《會計法》規范的“會計監督”內容,“會計監督”有以下幾方面意義:一是會計人員對財務收支和財產物資的監督;二是組織外部有關主體對會計信息、會計工作的監督,包括政府和社會中介組織對會計信息、會計工作的監督即組織外部“對會計的監督”,也可以歸為外部“對會計的管理”,包括所謂政府“對會計的管理”(即實際工作中經常說的政府“會計管理”),這超出了本文考察的對象;三是組織內部對會計工作和會計信息的監督,既包括會計系統外部對會計工作和會計信息的監督,也有會計系統內部對會計工作和會計信息的監督(如《會計法》第28、29條規定),目的都是為了保證財務信息的真實完整。以上內容除了企業外部對會計的監督以外,其余內容可以稱為“內部會計監督”,應該屬于內部控制的內容。如(圖6)所示,組織內部的會計監督無論是對經濟活動的監督還是對會計的監督,無論歸為會計控制還是會計管理都屬于內部控制系統的子系統。
(四)財務管理 2010年注冊會計師考試輔導教材《財務成本管理》把財務管理定義為:“財務管理是基于企業在生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,是企業組織財務活動、處理財務關系的一項價值管理工作?!?010年中級會計師考試輔導教材《財務管理》把財務管理定義為:“財務管理是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。”都認為財務管理的內容是“組織財務活動、處理財務關系”,其對財務活動和財務關系的界定也大同小異,財務管理的對象包括籌資、投資、運營資金和資金分配等方面,管理的手段就是,決策、計劃和控制,不需要全面系統地反映。在國外,美國人James C. Van. Horne在《現代企業財務管理》(1998)也認為“財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置、融資和管理。”顯然,財務管理是對企業生產經營一個方面進行的直接管理,是對人、財、物、信息中“財”進行的管理,如同生產管理、技術管理、勞動人事管理、設備管理、銷售管理一樣,是企業管理的一個子系統,但是由于資金與其他要素密切相關,所以對其的管理可能涉及許多部門,但這不能否定其“職能管理”的實質,因為“人事管理”和“物資管理”也涉及很多部門,它們同樣也是一種職能式的具體管理。而會計管理是以貨幣為計量單位對企業經營活動各個方面進行的全面反映和全面管理,這是一種全面的、間接式的管理,即所謂“什么都管,什么都不管”(楊紀琬,1997)。但是,會計管理與財務管理又不是毫無關系,像其他職能部門的管理一樣,財務管理也必須運用會計信息進行管理,無論是決策、計劃還是控制都需要運用會計信息,需要會計管理部門的反饋。所以,會計管理與財務管理既有區別也有聯系,
三、結論
通過以上的研究可以得出如下結論:財務管理與會計管理、會計控制、會計監督有聯系但沒有交集。會計管理、會計控制、會計監督兩兩相互重疊、交叉,而三者又都是內部控制的構成部分。如(圖8)所示。這里所探討的會計管理、會計控制、會計監督都是在組織內部進行,都屬于內部控制的構成部分,內部控制可以涵蓋以上內容,是因為現代內部控制無論從目標還是實施主體上來看外延都很廣。會計監督、會計控制和會計管理的外部邊界并非圖中表現得那樣清晰,而是模糊的,這在上文的辨析中能夠明顯地看出來。它們與內部控制也基本融為一體,這即是內部控制“框架”的本來含義。會計管理與會計控制有交集,是會計系統內部用于信息質量控制的控制活動和會計部門對于資產安全控制的信息溝通及會計部門采取的其他控制活動如財產清查和核對制度。不同之處是會計控制還包括會計系統外部對會計信息質量的控制,而且二者的主要目的不同:會計管理的主要目的在于提高經濟效益,會計控制的主要目的就是為了控制會計信息質量。會計監督與會計控制的交集則在于組織內部通過財產清查和余額核對對財產物資的監督以及組織內部有關部門和會計系統內部對會計信息和會計工作的監督。二者的不同之處主要在于會計監督還包括組織外部對會計信息和會計工作的監督。會計監督與會計管理的交集是會計系統對經濟活動的監督和控制以及會計系統內部對會計信息質量的監督控制。二者不同之處是會計監督還包括會計系統外部甚至組織外部對會計信息質量的監督。三者共同的交集是會計系統內部對會計信息質量的控制,這個結論包含以下常識或觀點:沒有較高的會計信息質量,無法進行會計管理、會計控制和會計監督,而會計系統內部對會計信息質量的控制是提高會計信息質量的基礎;會計信息處理系統也是它們共同的基礎。沒有會計信息處理系統就談不上會計系統內部對會計信息質量的控制,當然更談不上會計管理、會計控制和會計監督;會計信息處理系統及其對會計信息的質量控制是會計管理、會計控制、會計監督的核心和基礎,從而也是內部控制的重要構成部分;會計信息質量以及會計信息處理系統對于組織內部的管理非常關鍵,所以會計管理、會計控制、內部會計監督系統是內部控制系統的重要部分;會計系統的最終目的就是會計管理的目的,即通過對經濟活動的管理提高經濟效益、效率和效果。通常認為監督和控制都是管理職能的構成部分,所以,從大的方面來看,會計管理、會計控制與會計監督都可以稱為“會計管理”,并沒有可以截然分開的界限,它們逐漸交叉融合并與內部控制也逐漸融合在一起(如內部控制框架所述),這也許反映了企業管理和控制的一種趨勢。在實踐中,對以上概念的認識和應用需主要抓住以下要點:管理主體、管理客體、管理界限。能夠區分兩個基本問題就可以了:是“會計管理”還是“對會計的管理”?是會計系統內部的管理、組織系統內部的管理還是來自于組織系統外部的管理?
參考文獻:
[1]楊紀琬、閻達五:《開展我國會計理論研究的幾點意見》,《會計研究》1980年第l期。
[2]楊紀琬、閻達五:《會計管理是一種價值運動的管理》,《財貿經濟》1984年第l0期。
[3]閻達五:《會計理論專題》,中央廣播電視大學出版社1985年版.
[4]閻達五、陳亞民:《發展會計理論,振興會計事業——“會計管理活動論”10年回顧》,《會計研究》1989年第6期。
[5]商思爭:《作為記錄的會計:會計管理活動論的歷史分析和邏輯證明》,《財會通訊(學術版)》2006年第11期。
關鍵詞:會計;財務管理;關聯;整合
這些年來財會學科的發展有一個明顯的特點:每門課程的“外延”不斷擴張,以至于課程之間“邊界”越來越模糊;各門課程的“內涵”也處于經常變化與調整之中;從財會實踐層面分析,財會專業工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1 四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產生歷史分析,財務會計的產生歷史比較悠久,自從帕喬利復式記賬法產生以來,具有500多年歷史發展過程。從產生與發展歷程分析,財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響;財務管理學與金融學、數理經濟學的關系密切。
財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別很明顯,在此不詳細討論,本文主要討論下面兩個方面的區別。
(1)財務管理與管理會計的差異。
財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現象特別嚴重。從目前教學現狀分析,兩者的重復集中在:資金時間價值與長期投資決策分析;本量利分析與經營杠桿分析;存貨控制。
在處理財務管理與管理會計的復雜問題上,我們認為,基本原則應該是管理會計側重于技術與方法,財務管理側重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現值法、內涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上,財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求,也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴重,以至于有的西方專業教材中把它們合并在一起,統稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起,統稱“財務成本管理”科目。成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法,至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以,我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的,但是財務會計、管理會計在內容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎,或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則,并進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表,其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據分離,同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。
1.2 四門課程的關聯性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計,管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支,兩者分別負責對外、對內會計信息,同時兩者也有著密切聯系,因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統的一個子系統,記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息,這些信息既為財務會計提供資料,又為管理會計提供資料。
1.3 學科發展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性,尤其是近年全球性的會計造假案例的出現,改進財務報告的呼聲越來越高,具體包括改革現有會計報告標準、內容、質量標準,要求:淡化歷史成本、推行公允價值;增加對未來財務預測信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認會計原則;首先關注會計信息的相關性,而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統特征逐步喪失,對此我們要保持清醒的頭腦。
關于計量屬性,不能脫離財務會計的本質職能,嚴格地說,只有初始確認時用于計量的歷史成本、現行成本、公允價值等才能稱為財務會計的一項完整的計量屬性。比如未來現金流量的現值,由于不能作為初始計量屬性,它總是在歷史成本或現行成本的基礎加以應用,因此只能算一種攤配的方法。
關于報告內容,現行財務報告的計量主要限于貨幣度量,對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術等就被排除在財務報表之外。另外財務會計的確認交易、事項的前提是它們必須已經完成、至少是已經發生的。財務會計信息披露始終以表內信息為核心,適當的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散報表使用者的注意力。
關于財務會計確認屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結果,財務會計師面向過去,而不可能面向未來。一些人提議增加財務預測的信息和內容,如募資投向、未來公司經營風險、盈利預測的信息,投資者也是需要的,這些信息的構成原理、分析方法應該由管理會計來完成,或者說加大管理會計部分披露的對象就可以,無需再通過改進現行財務會計來重復這個工作。
同時,有人認為,“投資者更關注企業價值的創造和增加,財務會計與財務報告無法直接計量和表現企業的價值,它們只能用盈余和現金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業價值”的替代變量還是關鍵變量,公司價值時由未來自由現金流量和必要報酬率決定的,而規劃未來自由現金流量和貼現率是公司財務管理的任務,也就是說。不要把財務管理的任務強加到財務會計上。
2 財務會計、管理會計、成本會計與財務管理在實踐中的有效整合
公司的使命就是創造價值,股東因追求價值而投資,經營者和員工必須為股東創造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現價值的增長,依據價值增長規則和規律,建立以價值計量、評價、報告為基礎,以規劃為價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅動因素和管理技術,梳理管理與業務過程的財會管理模式。
越來越多的人認為,優秀的財務總監對戰略規劃、組織結構和內部控制負有很大的責任。其中,財務總監的基本職責是結合公司實際運營
【關鍵詞】財務管理、會計核算、相得益彰、經濟回報。
1.會計核算和財務管理之間的聯系和區別
以往,會計核算和財務管理分別被應用在不同的科學領域。而隨著經濟的快速發展,現如今,在各企業單位財務管理中會計核算也已逐步形成一完整體系。
1.1會計核算和財務管理之間的區別
(1)會計核算
會計核算又被稱為會計反映,即把貨幣作為首要考慮的計量量度,系統和全面地監督并反映企業單位內部的資金流動情況,并最終達到強化企業單位經濟管理這一明確目的的一項專門性工作。會計核算具體是指企業單位內部事后對會計主體已完成或已發生的經濟活動展開的核算,通俗地講就是一般會計工作中的算賬、記賬和報賬等的統稱。它主要有成本計算、復式記賬、財產清查、登記賬簿、和編制(并審核)會計報表等方法。會計核算是會計工作效率得以提高、會計工作質量得以保障的先決條件。由此可見,若想認真做好會計工作,安排好合理的會計核算方式是其必不可少的一大前提。
(2)財務管理
企業單位管理中極為重要的部分即為財務管理,財務管理是以財務管理原則以及財經法規制度為依據來策劃安排財務活動、合理組織財務關系的專門性經濟管理工作。通俗地講,價值即為財務管理的體現形式,而財務管理即為各企業單位對日常的財務活動進行的合理化安排和管理。
會計核算和財務管理的區別總結
由以上陳述可知,會計核算和財務管理分別被應用在不同的科學領域。
1.2會計核算和財務管理之間的聯系
會計核算和財務管理的對象都是價值運動,而價值運動即為我們日常所說的財務活動的抽象表述方式。而企業單位內部和各企業單位之間的各類經濟關系產生的根本便是由于各類不同的財務活動,此時,企業單位內外的經濟關系便都被財務管理這一重要的管理工作影響和協調。監督和反映被普遍認為是會計的兩項最基本職能。監督和反映對象均是價值自身的量。然而不同的是,監督是為了督促企業單位(即生產廠家)提高自身經濟管理水平來使產品的個別價值得以有利的降低,最終在企業競爭中輕松合理地獲取到最好的經濟回報。反映,最基本的對象是當下社會個別勞動時間、剩余勞動時間和社會必要的勞動時間,以便企業制定出更為合理、適用性更強的各種管理方案。當然,監督和反映的最終目的具有統一性,那便是促使企業單位獲取最好的經濟效益。由會計核算和財務管理對象是一致的并且其自身性質較為特殊可見,會計核算和財務管理必須被合理的結合在一起,共同作用才會達到預期的目的。因此在企業經濟管理方面此兩者便組成了一個中心目的為提高企業經濟效益的企業資金管理的完美體制。
2.會計核算和財務管理結合應用的內容
會計核算和財務管理再結合應用的內容主要有以下幾點。
1.財務活動
會計核算應該為企業單位財務管理提供出所需的資料和企業單位內外經濟信息,之后財務管理部門會對其進行必要的預測和分析,科學合理地對企業單位財務活動進行規劃和安排。
2.制定財務計劃
會計核算為財務管理提供出所需資料后,財務管理部門必須通過分析來及時發現企業單位財務活動自身的漏洞和優缺點,并據此加強控制、采取相應的措施,最終制定出更為合理、更為適用的企業單位財務計劃,貫徹執行企業單位新制定的各項財務計劃和財務制度。
3.統籌協調工作
財務管理應該依據會計核算的記錄和反饋情況,采取所需的經濟措施,由企業單位資金合理的籌集、分配和運用等來使各項資金的比例以及各類產品的銷售和生產得以科學的調節,最終使得企業單位資金的良性循環得到保證,并為企業單位帶來最大的經濟回報和經濟效益。
3.企業單位財務管理中會計核算的應用
當下,會計核算已被企業單位作為了財務管理中極為重要的一部分,并且會計核算應該依照企業單位財務管理的相關要求和規定科學展開和進行,科學合理地統計和規劃企業單位資金,使各項財務活動均符合企業單位相關的財務制度。同時,會計核算還被要求有全面性、系統性、科學正確性、時效性和適用性地為企業單位財務管理提供出企業單位財務預測、財務控制以及財務的分析和決策所應有的參考材料。由以上論述可見,會計核算和財務管理應該相輔相成才會相得益彰。一方面,企業單位財務管理理應依靠于會計核算的有效的監督和反映工作而存在。另一方面,會計核算若是與企業單位財務管理脫離了,便也不會再復有其監督和反映的作用和價值,便也沒有了繼續存在的價值和必要。
4.企業單位財務管理中的會計核算體系的形成和完善
當下,雖然企業單位財務管理中的會計核算體系已被重新認識和了解并逐漸形成,原本被應用在不同科學領域的會計核算和財務管理也被有目的性的結合在了一起。但是,企業單位財務管理中的會計核算體系的現狀還遠遠不能算得上是完善甚至可以說是不太符合當今經濟科學發展的要求。例如,會計核算和企業單位財務管理中的落后的觀念、不規范的會計準則、不科學的財務規則以及不合理的內控制度等等很多方面不符合發展要求的不足和弊病仍在我國企業單位內部存在著。因此,企業單位財務管理中的會計核算體系的改進和完善措施正在被各企業單位采取,例如,有目的的改變企業單位從事會計和管理工作人員的落后觀念、改良不嚴謹的內控制度、強化預算會計體系、樹立科學的財務管理意識和加強監督等,以期企業單位內部科學化資金管理體系的形成,和企業單位自身資金使用效率的提高。通過對企業單位財務管理中的會計核算體系的完善,最終達到促進企業單位對最大效益的獲取的目的。
結論
隨著我國當今經濟體制高速的科學化改革和不斷的進步,財會制度有著相應的合理性的改革和重建。市場化經濟迅猛發展的今天,企業單位財務制度應有進一步的科學化改良以適應對外開放的經濟發展需求。各企業單位應該加大自身改良力度,著重完善企業單位財務管理中的會計核算體系。從根本上改變會計從事人員對企業單位財務管理和會計核算體系的主客觀認識,以便使企業單位內部從事于會計工作人員的個人能力、綜合素質和專業能力得以快速、有效的提高,最終保證了企業單位會計工作勝利的進行。
當下,若想給做好企業單位會計管理工作提供有利的經濟和社會環境,這就不單單是對企業單位自身有要求,這還要求社會中介機構以及政府審計部門等充分起發揮其制約和引導等作用。
總之,我國當今正在對國內企業單位財政制度改革進行精心科學化引導和規劃以便對各企業單位向著和諧以及規范性發展起到應有的引導和促進作用。
參考文獻:
[1]高爽,行政事業單位財務管理中存在的問題及對策分析[J]-經濟師 2007
關鍵詞:中醫 財務管理
春節期間,與幾好友圍爐夜話,人到中年難免聊及健康,其中有事中醫有成者,每言必中其要害,于是大家逐漸靜言,聽他侃侃而談。他從陰陽五行說起,述及中醫學理論體系及其長久的臨床實踐案例,思辨中西醫區別與長短,強調中醫師法天地自然,系統地看待人與自然關系,并引用扁鵲兄弟典故,囑大家健康以預防保健櫓鰨且每人均應了解和學習中醫,重視健康。其言不蔓不枝,遣詞措意皆有緣起,細思之頗覺有理,送客之后,猶覺余音繞梁,值得回味。
隔日,考慮企業財務管理問題,再次想起日前好友夜談時關于中醫系統性之思維,辯證施治之言論,忽覺中醫理論與財務管理理念似有相通之處,即提筆隨興整理出幾點思考,權當拋磚引玉。
一、從中醫角度談財務與會計的區別
常有企業管理者會問到一個問題,即財務與會計是不是一回事,財務部是否也可以叫會計部,還有深入思考者會考慮財務與會計是否應分設為兩個部門。以往,筆者常以財務專業理論來解釋這個問題,今天不妨從中醫角度來回應此問也許會更生動和有趣。
中醫堂的醫師與藥師分工是,前者以中和平衡、陰陽互補及辯證施治的原則采取的健身祛病的理論與方法為病人治病,后者則研究、制作、辨識、儲存與挑選中藥材。藥師日常工作關鍵是要“認對藥放對藥”,即將中藥材辯清認明,準備無誤地放入相應的藥匣子;而中醫師的職責則是要會“開方子拿對藥”,即通過“望聞問切”,搞清楚病人的情況,辯證施治,準確開出藥方子,各味藥材用量配伍,清楚明了,藥引子則更是獨門絕技。中醫的醫與藥的這層關系與企業財務工作中財務管理與會計的關系很類似,會計主要解決信息問題,通過專業的技術規則對經濟業務進行確認、計量、記錄和報告,形成各利益相關方有用的信息,會計最主要的職責是準確無誤地記錄企業的經濟活動,嚴格按準則與規定處理會計業務,這就好像中藥師,要清晰理解各科目內涵及邊界,按既定的準則要求將各歸集信息逐一確認,準確無誤放入對應會計科目的“藥匣子”。而財務管理則是在會計工作基礎上對企業的戰略目標、資本運作、資金融通、稅務籌劃以及股東利益分配等一系列經濟活動進行謀劃與處理,就似中醫師,通過特別訓練的專門技能,辯證施治開出藥方子,吩咐藥師準確無誤地按配方及既定的配量抓藥,將藥取出藥匣子。會計的主要職責是按準則要求“放對藥”,財務管理則是要辯證施治開對方子“拿對藥”,好藥方子即可“保健”增值,又能“治病救人”,一方面為健康企業謀求發展,另一方面為經營困難的企業出謀劃策,使之走出困境。藥師和會計的主要職責是必須嚴謹地按規定和要求辦事,而醫師和財務管理者則重在謀劃,要求在“兵無常勢、水無常形”的環境中洞察問題、給出良方。
二、中醫系統性思維借鑒
中醫是我國人民在古代樸素的唯物論和自發的辨證法思想指導下,通過長期醫療實踐逐步形成并發展成的醫學理論體系。在中醫理論中,以五行學說為基礎,把人體看成一個整體系統,并將之與自然環境看作開放的整體系統,來論述人體生理病理以及人與自然的關系。這不由讓我驚嘆我國的先民是何其聰慧,20世紀初才發展起來的系統論思維居然早已蘊含在公元前春秋戰國時期的中醫理論中,特別是系統論整體性原理和開放性原理在幾千年的中醫理論傳承發展中體現得淋漓盡致。
中醫系統論整體性理念對企業財務管理有著重要借鑒意義。中醫以五行學說為基礎,把人體看成一個整體系統,通過“望聞問切”四診合參的方法,探求病因、病性、病位、分析病機及人體內五臟六腑、經絡關節、氣血津液的變化、判斷邪正消長,進而得出病名,歸納出證型,以辨證論治原則,制定“汗、吐、下、和、溫、清、補、消”等治法,使用中藥、針灸、推拿、按摩、拔罐、氣功、食療等多種治療手段,使人體達到陰陽調和而康復。企業賬務管理系統是企業管理系統中最重要的子系統,如果沒有一整套區別于其他系統的管理機制,一定會陷入無序狀況,甚至面臨崩潰。企業財務管理應該有大財務觀,應該把企業看成一個整體進行管理活動,應該樹立“企業管理以財務管理為中心”的理念,在遵循“決策性管理集權和事務性管理分權”原則下,加強企業頂層集中管控,建立財務共享機制,要正確把握企業的財務戰略、資本運營、資金融通、稅務籌劃、銷售業績、股東回報等各項工作,辯證看待各部分工作的業績并做好協同,以追求整體大于部分之和的效果。有時侯兩部分財務管理的績效可能是相互影響甚至是相互抵減的,如稅務籌劃與凈利潤,再如股利回報與企業發展等,不能因追求部分效益而犧牲整體效益,如為了爭取最大節稅效益而使稅務遵從度下降,進而影響企業信譽。因此,財務管理人員應本著系統論的整體性原理,利用各種財務工具深入分析利弊,實現企業價值最大化。
中醫理論中的開放性理念對財務管理同樣具有重要借鑒意義。中醫以五行學說為基礎,將人體與自然環境看作開放的系統,辯證看待人與自然、人與社會的關系,強調外部環境對自身同樣具有重要影響。企業是市場經濟活動的主要參與者,也是社會生產力發展最核心的要素,不可能孤立于社會之外來談企業管理和財務管理。從大的方面來說,企業外部環境中的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境對企業經營有著十分重大的影響,是企業戰略管理的重要輸入,而從企業財務管理方面,則應深入分析宏觀經濟形勢、世界經濟走勢、行業在經濟發展地區的變化、銷售市場、供應市場、資金市場、勞務市場等各種因素對企業發展的影響。比如,現階段大型跨國企業集團的財務管理者,必須關注和分析英國脫歐事件、美國大選等黑天鵝事件對本企業的影響。企業財務管理應該“內外雙修”,不僅應做好企業內部財務工作,建立起高效的內部財務管理信息系統,同時應保持開放的狀態,在企業不斷地籌資、投資、控制成本、分配收益中與外界進行物質、能量、信息交換,積極做好與政府部門、銀行、客戶、稅務、監管機構、股東等各相關主體的業務與關系維護,不斷優化企業生存環境,同時不斷苦練內功,適應企業環境。
三、扁鵲兄弟的故事對財務工作的啟示
那位中醫朋友所述的扁鵲兄弟的故事發人深省。春秋戰國的神醫扁鵲被尊為“醫祖”,一次,魏文王問扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王又問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“L兄治病,是治病于病情發作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時,一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里;而我是治病于病情嚴重之時,一般人都看到我在經脈上穿針管放血,在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國?!?/p>
正所謂“上醫治未病,中醫治欲病,下醫治已病”。這則故事深蘊哲思,對財務人員頗有啟示,筆者思考,財務管理同樣可分為三重境界。
第一重境界的財務管理以會計管理為重心,注重的是反映職能,跟蹤處理企業已發生的經濟業務,處理好企業會計業務,通過記賬、算賬、報賬等一系列程序來提供反映企業財務狀況和經營成果的經濟信息。在這重境界地財務人員主要是負責核算的會計崗位人員,他們的主要職責是對企業已發生的經濟行為進行處理,并向有關方面提供會計信息。第一重境界更多的是企業基礎的財務管理工作,隨著大型企業集團財務服務共享中心模式的發展,此重境界的財務管理可簡稱為“共享財務”。
一、管理會計和財務管理學的概念
財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。
二、管理會計和財務管理的具體比較
(一)管理會計和財務管理的內容
管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。
(二)管理會計和財務管理的共性
管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。
財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。
從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。
(三)管理會計和財務管理的差別
管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。
下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:
1.二者的本質不同
管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。
2.二者的目標不同
管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。
3.二者對象不同
(1)管理會計和財務管理的研究對象不同
管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。
(2)管理會計和財務管理的服務對象不同
管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。
(3)管理會計和財務管理的主體不同
管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。
(4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同
管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。
4.管理會計和財務管理的假設不同
管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義 。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。
5.管理會計與財務管理的原則不同
長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。
通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。
6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同
管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的?,F代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。
在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。
7.管理會計和財務管理的工作環境不同
管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化??傮w上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。
8.管理會計和財務管理的職能不同
管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限于企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。
論文摘要:本文闡述了會計電算化、會計信息化和會計網絡化之間的關系。指出會計信息化是會計電算化從觀念上的徹底改變,隨著信息技術、通訊技術,特別是網絡技術的發展,會計電算化已經越來越不能適應現代信息管理發展的要求,網絡對務時代數據的安全性、快捷性等與傳統財務時代相比要高出數量級的倍數,網絡會計取代會計電算化是必然的也是必須的。
1引言
會計信息化是會計電算化從觀念上的徹底改變,隨著信息技術、通訊技術,特別是網絡技術的發展,會計電算化已經越來越不能適應現代信息管理發展的要求,網絡會計取代會計電算化是必然的也是必須的。
2會計電算化
“會計電算化”是1卯8年財政部和中國會計學會在長春第一汽車制造廠召開的“財務、會計、成本應用電子計算機專題討論會”上提出來的。正式把“電子計算機在會計中的應用”簡稱為“會計電算化”。從長春一汽進行會計電算化試點開始,會計電算化在中國已發展20多年,從手工做賬到電算化,引發了一場“會計革命”。
會計電算化產生至今,它的積極作用主要表現在:首先,會計軟件的運用減輕了會計人員手工記帳的工作量,大大提高了工作效率。其次,提高了會計信息的質量。運用財務軟件的轉賬、核算等自動生成功能,不僅降低了誤差,提高了準確度,并且節省了人手,縮短了賬務處理時間。第三、培養了一批既懂財務,又擁有計算機知識的復合型人才,造就了一批會計軟件公司,他們的存在和良性競爭,促進了我國會計電算化向規范化、商品化、通用化、專業化方向發展。
3會計信息化
隨著信息技術、通訊技術,特別是網絡技術的發展,會計電算化已經越來越不能適應現代信息管理發展的要求,1999年4月,深習”市財政局與深圳金蝶軟件科技有限公司在深圳舉辦的“新形勢下會計軟件市場管理研討會暨會計信息化理論專家座談會”上提出了“會計信息化”。會計信息化是將會計信息作為管理信息資源,全面運用以計算機、網絡和通信為主的信息技術對其進行獲取、加工、傳輸、存儲、應用等處理,為企業經營管理、控制決策和社會經濟運行、管理提供了充足、實時的信息。
4會計電算化與會計信息化區別
會計信息化是會計電算化從觀念上的徹底改變,會計電算化與會計信息化存在很大的區別,主要體現在:
1.目標不同:會計電算化是實現r會計核算業務的計算機處理,會計信息化是實現會計業務全面信息化,從而與企業管理各環節的業務流程及社會大系統的其他信息系統相互銜接,有機構成一個開放系統,充分發揮會計工作在企業管理和決策中的核心作用。
2理論基礎不同:劊十電算化僅以傳統會目理淪和計算機技術為依托,會計信息化以信息技術、系統論和信息化會計思想為指導。
3.技術手段不同:會計電算化以單機處理為主,會計信息化把網絡、通信與數據庫等先進技術用于信息的獲取、加工、處理、傳播、存儲、應用。
4功能范圍的區別:會計電算化以實現業務核算為主,會計信息化包括財務事務處理層、信息管理層、決策支持和決策層,不僅要進行會計業務核算,還要進行會計信息管理和決策分析,并將根據信息原理和信息技術要求重新構建現代會計模型。
5.信息輸人輸出不同:會計電算化強調財務信息只能由財務部門輸人,輸出也由財務部門打印后再報送。會計信息化要求大量數據企業內外的各個機構、部門既可經授權權利級次,直接從系統當中獲取相關數據,也可從Inett上直接獲取。財務人員不再是會計信息的主要或唯一的輸人、加工處理人員,財務人員將更多地控制、分析,參與企業管理和提供專業決策。會計信息資源高度共享,在企業及社會各信息系統中被充分利用。丘會計程序不同:會計電算化基本模仿手工會計程序。會計信息化則根據劊十目標,按信息管理原理與信息技術重整扭劊長旎程。5會計網絡化
信息高速公路的鋪設意味著會討電算化中單機系統狀況的結束,為我國大規模計算機聯網以及國際聯網創造了條件,迎來了會計信息工作的網絡化時代。
計算機網絡是計算機技術和通信技術結合的產物。國際互聯網使企業在全球范圍內實現信息交流與信息共享,為會計信息提供了最大限度的全方位信息支持。企業內部網伽ratent)在會計領域中的應用,使企業內部的所有部門實現資源的優化處理與最大化使用效率,并且實現企業內部信息對外開放。傳送數據在企業內建立的網絡為局域網邸柳,在企業與上級主管部門之間建立的為專用廣域網網A喲。對于目前會計電算化所存在的問題,我們應采取措施逐步解決,僅裝備單機的企業,首先應建立企業內部局域網,已建立了內部局域網的企業,則應建立與上級主管部門之間的廣域網,直至上國際互聯網。我國目前為數較少的效益較好的大型企業集團的總部財務,通過電算化的廣域網對各子、分公司的財務信息、經營狀況進行收集、管理和控制。除了類似企業集團這種同行業、跨地區的廣域網絡形式外,電算化的進一步發展,必然是不同行業之間的廣域網的應用。
會計網絡化與會計電算化的區別網絡財務是基于玩lemet—Intrante技術,以財務管理為核心,業務管理與財務管理一體化,支持電子商務,能夠實現各種遠程操作和事中動態會計核算與在線財務管理,能夠處理電子單和進行電子貨幣結算的一種全新的財務管理模式,是電子蜀商務的重要組成部分。電子商務(EC)的開展,最終將使網絡會計取代會計電算化。網絡會計與會計電算化系統相比,具有以下優點:(1)網上設備公用性。網絡會計打破了單一的財務軟件的購買和使用方式。網上計算機可以省去購買、安裝過程及軟件的運行維護,提高了設備的利用率,減少了購買高檔設備的開支,提高企業資源的使用效率和經濟效益。(2)資訊共享。會計電算化主要是為企業內部提供會計信息,網絡會計把企業內部各分支機構之間的各種會計數據的存儲形式統一規范起來,建立中央數據庫。企業可隨時瀏覽所有企業網上計算機內的資料。通過軟件資源的共享,將大大減少信息的重復輸人減少出錯的可能性,也將大大地縮短信息傳遞的時間。(3、通訊方便、快捷。通過網絡方式,企業可以更直接、快速地與外部通信,大大提高了信息傳遞的速度和準確度。例如采用Inte技術后,企業和銀行幾乎可以同時記賬就不會出現目前存在的未達賬項,并且企業通過1ltell以可以和銀行隨時對賬。這樣,企業“足不出戶“就可以完成付款和收款業務了。在網絡會計中.會計信息系統內部各部門之間、企業各部門之間、企業與上級主管部門之間等,各子系統之間可進行自動轉賬處理。企業領導不需出門,可通過自己辦公室里的計算機查得有關情況,企業向上級主管部門報送數據資料,也可以方便快捷地傳送連人網絡的計算機。這樣不僅大大縮短了傳送時間,而且減少了出錯的可能性。(4)充分發揮會計人員的管理和決策職能。(5)網絡劊卜要求信息在企業信息系統中以電子數據存在和運動,并可以直接與外界系統交換信息,最終使系統不再依賴紙張等傳統信息載休,從而提高會計信息處理的及時性。網絡會計使企業的業務向無紙化發展。
由于所有網絡財務軟件的開發,都必須嚴格按照國際公認的電子商務安全協議開發,因此,財務數據在網上通訊是安全的。企業財務主管和財會人員應放心地使用。網絡會計是一門邊緣的會計學科,它需要集計算機軟件、網絡知識和會計電算化知識于一身的復合型會計人才。實現會計電算化與網絡會計的接軌,會計人員業務素質的提高是關鍵性的問題之一。
一、四門課程的獨立性與關聯性分析
(一)四門課程的獨立性分析
從產生歷史分析,財務會計的產生歷史比較悠久,自從帕喬利復式記賬法產生以來,具有500多年歷史發展過程。管理會計和成本會計從財務會計分離并成為一門獨立的學科還是20世紀20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯合會(1FAC)年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯,由此現代會計分為財務會計和管理會計兩大分支。根據1986年美國會計師協會下屬管理會計實務委員會《管理會計公告1A》的定義:“管理會計是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?!边@是具有代表性而且較為權威的對管理會計的界定。
一般認為,西方財務理論的獨立是以美國著名財務學者CREEN于1897年出版的《公司財務》為標志的。西方財務以股份公司為研究對象,著眼于不斷發達的資本市場,已經成為西方經濟學中最耀眼的分支。金融市場的發展和企業組織的變遷對企業財務的演進更起到了重要的推動作用。從產生與發展歷程分析,財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響;財務管理學與金融學、數理經濟學的關系密切。
從目前我國財會教育來說,教育部將會計學與財務管理學并列列示在管理學中的工商管理學科下,可以理解為財務管理學與會計學并列在同一學科層次。會計學是一門經濟信息的計量、確認和報告的學科,會計所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方利益相關者提供據以作出投資決策的信息;財務管理學是以企業價值最大化為目標,直接對企業價值運動及其所體現的財務關系所行使管理,主要涉及投資預算、資本結構、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內容以及目標上看均有所不同。財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別很明顯,在此不詳細討論,本文主要討論下面兩個方面的區別。
1、財務管理與管理會計的差異
財務管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復”現象特別嚴重。從目前教學現狀分析,兩者的重復集中在:①資金時間價值與長期投資決策分析,②本量利分析與經營杠桿分析;③存貨控制(EOQ模型)。
在處理財務管理與管理會計的重復問題上,我們認為基本原則應該是管理會計側重于“技術”與“方法”,財務管理側重于決策時對技術與方法的“應用”。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現值法、內涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎上,財務管理學來闡述證券估價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求,也就是說財務管理課程主要講授這些方法的財務上應用。
2、管理會計與成本會計的差異
這兩門課程的“交叉”最為嚴重,以至于有的西方專業教材中把它們合并在一起,統稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務管理合并在一起,統稱“財務成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法,至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以,我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的,但是財務會計、管理會計在內容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎,或者說,成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則,并進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表,其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據在分離的同時,還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。
(二)四門課程的關聯性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計,管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支,兩者分別負責對外、對內會計信息,同時兩者也有著密切聯系,因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統的一個子系統,記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息,這些信息既為財務會計提供資料,又為:管理會計提供資料。
(三)關子學科發展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性,尤其是近年全球性的會計造假案例的出現,改進財務報告的呼聲越:來越高,具體包括改革現有會計報告標準、內容、質量標準,要求:①淡化歷史成本、推行公允價值;②增加對未來財務預測信息的形成與披露;增加表外披露;③可以游離公認會計原則;④首先關注會計信息的相關性,而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統特征的逐步喪失,對此我們要保持清醒的頭腦。
關于計量屬性,不能脫離財務會計的本質職能,“嚴格地說,只有初始確認時用于計量的歷史成本、現行成本、公允價值等才能稱為財務會計的一項完整的計量屬性。比如未來現金流量的現值,由于不能作為初始計量屬性,它總是在歷史成本或現行成本的基礎加以應用,因此只能算一種攤配的方法。”
關于報告內容,的確現行財務報告的計量主要限于貨幣度量,對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術等就被排除在財務報表之外。另外財務會計的確認交易、事項的前提是它們必須是已經完成、至少是已經發生的。財務會計信息披露始終以表內信息為核心,適當的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散報表使用者的注意力。
關于財務會計確認屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結果,財務會計是面向過去,而不可能面向未來。一些人提議的增加財務預測的信息和內容,如募資投向、未來公司經營風險、盈利預測的信息,投資者也是需要的,這些信息的構成原理、分析方法應該由管理會計來完成。或者說加大管理會計部分披露的對象就可以,無需再通過改進現行財務會計來重復這個工作。
同時,有人認為,“投資者更關注企業價值的創造和增加,財務會計與財務報告無法直接計量和表現企業的價值,它們只能用盈余和現金流量兩個會計信息間接地作為替代變量?!边@里暫且不談“盈余和現金流量”是“企業價值”的替代變量還是關鍵變量,公司價值是由未來自由現金流量和必要報酬率決定的,而規劃未來自由現金流量和貼現率是公司財務管理的任務,也就是說,不要把財務管理的任務強加到財務會計上,正如,在西方CPA(注冊會計師)和CFA(財務分析師)是兩種執業證書一樣。
二、財務會計、管理會計、成本會計與財務管理在實踐中的有效整合
前面我們重點分析了四門課程的獨立性,強調其差異化,這是為了教學的便利和學生對專業知識接收的邏輯遞進關系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創造價值,股東因追求價值而投資,經營者和員工必須為股東創造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現價值的增長,依據價值增長規則和規律,建立的以價值計量、評價、報告為基礎,以規劃價值目標和管理決策為手段,整合各種價值驅動因素和管理技術、梳理管理與業務過程的財會管理模式。
另外,財會價值管理和專業整合也充分體現在公司最高財會主管即財務總監職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構的實驗中,總結出來再造財務總裁五個深入發展CFO角色的步驟:商業伙伴、戰略組織、績效管理、戰略成本管理、過程與體系。企業經營已經向財會管理功能提出了更高的要求,強調一體化整合式和完善專業管理功能。財會管理要將財務會計、管理會計、成本會計和財務管理有機地結合。
【關鍵詞】財務管理模式 現代企業 分析
所謂企業財務管理是企業通過建立財務結構、理財方式、財務流程、財務信息系統和金融系統,以達到財務管理的目標。不同的企業,內部和外部環境不相同,導致金融組織結構、財務處理方法、財務處理程序、財務信息系統等也存在著差異,導致不同的財務管理。財務管理模式要與現代企業的需求相一致,筆者通過企業對財務管理模式選擇,以及如何提高財務管理的有效性等方面加以研究。
一、傳統企業財務管理模式分析
中國的企業制度與財務管理的傳統模式是密切相關的。中國傳統的財務管理模式控制系統是建立在一個高度集權的體制基礎上的。該系統以政府合并為原則,企業的獨立機權限少,所有企業財產是全民所有,企業的組織和管理和制定財務決策由國家統一進行; 企業實際上是將國家行政執行人,不能處置財產,沒有自我經營管理權。這種傳統的企業制度,自然會帶來相應的高度集中的財務管理模式。國家機關部門直接管理的國有企業,政府通過制定金融系統的財務制度,組織和實施財務管理,國家直接控制財務的后果導致財務管理混亂。具體可概括如下:國家撥款,支出管理制度等。
1.統一管理模式
統一的管理模式,由企業統一管理,控制機構,調度資金管理高度集中的企業的資金,強調資金集中使用,統一的最高決策,不僅有利于部門調度的資金需求,還可以減少資金的分散性和高財務費用等問題。據發現,一些較大的,統一的財務管理和會計業務,由于濃度下的資產管理,工資集中控制,統一預算,控制和管理費用和營銷成本,統一授信,提高資金使用效率統計,降低費用成本,加快資金周轉和提高物有所值。然而,并非所有統一基金管理公司有相適應,利用集中的資金,需要提供的信息和反饋渠道更加暢通,必須能夠充分發揮其監管和調控手段的作用,而資金的使用能,以確保正確的決策和資金的使用效率。
2.分級管理,統一調度模式
一些較大的集團企業或管理等資源的使用。這種模式是公司的資金分配給生產和經營單位,各部門和子公司的管理下,下屬企業有相對獨立的基金管理,但企業最高決策機構(股東,母公司)仍然是統一的資本的力量。這種模式和統一的管理模式不同的是,資金分散管理的重點,資金的權利,責任和義務,可以有效地防止其若干附屬公司,吃國家的“鐵飯碗”,調動各部門的積極性。公司強調在同一時間在子公司的資金分散管理,還強調了統一的企業資金的權利,以滿足整體發展戰略,也就是說,當企業需要投資重大項目,相關的大型企業,需要很多的錢,最高的決策機構貸款的還款有權利,調動各界人士的存款或材料,以滿足決策。這種模式有效地避免了資金的統一管理中的權利,責任和利益并不明顯的缺點,它需要更準確的固定資本和權力的劃分,建立相應的管理機制和約束機制,以防止資金“體外循環”,部門利益,防止損害整個企業的利益。
3.內部銀行模式
內部銀行是銀行的結算系統和企業管理相結合,根據下級單位的業務范圍和性質,結合的公司具體情況,以內部銀行為結算中心,對下級單位的成本費用進行定額、包干會計核算,其核心內容是模擬的資本市場運作,實現有效地利用和資金管制的目標。
4.財務結算中心模式
財務結算中心的基礎上為集團融資和結算公司的成員本集團內的企業財務管理和控制的需要,以減少資本成本和提高資金使用效率的服務。財務結算中心具有以下特點:
(1)所有的企業管理都需要設置財務結算中心,它是建立在集團的財務管理和控制的基礎上的。
(2)財務結算中心是集團內、而不是為子公司的業務單位的服務的,也不是作為附屬公司基金管理職能,它不以盈利為目的,這是它與財務公司的本質區別。
(3)財務結算中心的主要任務是為集團成員公司的財務結算和融資服務。
(4)財務公司是專業辦理企業內部的非銀行金融機構和專門的金融服務機構,是本集團成員共同的合資辦理的。財務公司和財務結算中心都非常相似,可以說,財務金融公司財務結算中心的作用和功能延伸。兩者之間的本質區別是,財務結算中心的經營單位,不具備法人資格,不直接承擔盈虧責任,是一個組內的服務單位; 而財務公司則不是,它是一個獨立的業務單位,一般具有法人資格,是不是管理的功能。
二、建立自己財務管理的發展
1.建立適應現代企業特點的財務會計管理體制
財務管理是管理的中心,我們必須確保財務管理的權威地位。財務管理機構設置科學,應該是統一的財務管理制度,有嚴格的實施,檢查,監督要到位。設立一個有效的金融中介的內部結算中心,并加強監測,實施財務信息在公司內部網絡,以改善財務控制質量。實施目標管理,完善激勵機制。目標管理評估的最終結果,是一種現代管理方法的核心,實現下屬分支機構和控制是最好的激勵機制,調動主動的運作和管理的一個部門的績效評價,它是一種武力和約束機制。
2.建立適應現代企業特點的財務會計組織機構
國際上企業財務會計組織機構分為三種類型:分離式,其中包括董事長和首席財政官,負責企業財務會計,國際金融和會計組織。該組織反映了董事會的任務,它有利于充分體現財務會計的地位和作用,有效地維護股東或投資者的利益。專家型,平行的總會計師兼副總經理,負責企業財務主管會計下的總經理。目前,中國的企業正在使用此設置。在本機構中業務主管負責人的財務副總裁的頭銜,直接向總經理的財務狀況報告。西部的民營企業,也與家長的管理風格,但為了在財務管理中發揮主導作用,可以實現第二種方法。
3.建立適應信息時代要求的企業組織機構,保證財務管理功能的有效發揮
數據源作為現代企業部門后細化分工的價值,有蔓延的趨勢,每個部門的工作和缺乏有效的信息交流,使每個單獨的部門是無法收集到一個完整的決策信息。企業應全面開放的業務流程分析和功能要素進行梳理,對各部門,各職位的工作分析,分析各部門是否包括作業的所有功能,是否有重疊的職能等問題,和業務組織和職能調整。各種數據源的部門,涉及生產,供應,營銷和財務數據,由財務部統一管理,相關業務崗位,由財政部統一領導,各部門的其他方面。全面實施目標成本管理,企業管理以財務管理為中心,以目標成本管理為突破口,通過層目標的實現,及時的會計,定期分析,嚴格考核,突破,以確保公司的整體目標。建立銷售網絡。完善的營銷網絡,改變產品的命運,在經銷商手中,缺乏市場信息,傳統形式的營銷,開發和建設的每一個目標市場的經銷商,分銷商,批發商達成協議,以幫助為一體的銷售人員銷售網絡,盡可能接近最終客戶,快速敏捷的感覺方案的評估,收集市場信息和出口企業的產品進入市場的信息技術手段和傳播市場信息,對市場快速反應機制初步形成;人員自發的,主動的行為,使企業能夠充分了解消費者,贏得更多的客戶。
4.組織、信息工具和企業制度三位一體,提高財務管理的效率和效益
首先,在所需的會計信息的及時和系統化。財務軟件的應用,改變財務管理的時間和空間的傳統觀念,使每個經濟體系,以反映業務發生后立即處理會計信息,實現實時跟蹤;而分散的信息不斷得到鞏固和集成,高數據共享的程度。系統的數據,管理者可以及時全面了解企業的最新情況,以提高其決策效率。
其次,通過財務軟件程序的控制和企業內部的內部控制制度(如軟件操作程序,內部審計制度等)相結合,可以大大降低在生產,加工,傳輸過程中由于人為干擾造成的數據會計信息失真。
再次,根據市場通過各種渠道收集的工作人員對市場信息的類型,建立市場部門的信息基礎。經過挖掘和分析,了解哪些客戶喜歡的產品,能夠應對媒體和預測市場供求趨勢; 同時,根據數據資料庫,可以讓科學家以啟發和靈感,并調整產品開發方向,形成科研與市場緊密結合。削減成本,以實現雙收入目標。
第四,管理信息系統的使用進行全方位,全過程,在實際業務目標成本管理的全員參與。業務,傳達到各部門領導的辦公自動化系統所需的日常開支,各部門負責人,合理安排和本部門的開支控制在底部的心,然后每月量化,按月考核,獎罰制度評估季度的平衡結合起來,使成本有效的管理控制,以達到節省開支的目標。
參考文獻
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