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小學(xué)教育語文論文

時間:2022-09-09 20:11:24

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇小學(xué)教育語文論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

大家好!首先祝賀大家過了一個愉快的暑假。可以說從今天起,我們又開始新學(xué)期的工作。按照縣教體局的工作要求,每年暑假期間要組織教職工進行為期2到3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以便大家以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、先進的教育理念、正確的教育思想,投入到新學(xué)期的教學(xué)工作中去。今天的內(nèi)容主要對鎮(zhèn)一學(xué)年來的的教育工作進行回顧和總結(jié),安排部署今后的工作要求與思路,教研室還要對教學(xué)業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),明天各學(xué)校組織教師進行分散學(xué)習(xí)。今天的會議先由我作一個動員講話,然后教研室進行具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本次集訓(xùn)即是對過去學(xué)年的總結(jié)會,又是新學(xué)年工作的誓師會,同時,也是對教師進行思想動員和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)會。下面結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實際,講三個方面的問題:

一、鎮(zhèn)教育工作總結(jié)回顧

一學(xué)年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣教體局的具體指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)廣大教干教師的共同努力下,取得了可喜的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、教育工作綜合評估邁出可喜的一步。據(jù)可靠消息,2010年我鎮(zhèn)的教育工作綜合評估成績徹底擺脫了倒數(shù)的帽子,排名有了大幅度的提高。

2、教學(xué)工作:的教學(xué)工作在教師結(jié)構(gòu)雙老化,,青年教師少,學(xué)科帶頭人缺乏,教干的后備力量嚴重不足。教師配備與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,在全縣師生比最高,教師缺乏太多(同等條件下教師缺幾十人)。嚴重影響了教學(xué)質(zhì)量的情況下,仍然邁出艱難的一步,教學(xué)水平有了明顯的提高。

3、安全工作:由于我鎮(zhèn)的安全工作管理到位,活動開展正常,檔案建設(shè)質(zhì)量高,學(xué)生安全管理措施到位,取得了驕傲的成績,在2010年全縣安全工作表彰會上受到縣局的表彰獎勵,位居全縣前三名。

4、工會工作各項活動開展的扎實有效,尤其是感動教育十大人物評選將是弘揚愛崗敬業(yè),無私奉獻精神的頌歌,今年的教師節(jié)將進行隆重的表彰,工會、老教協(xié)工作受到縣教體局的表彰,并在大會上作了典型事跡介紹。

5、體育工作:我鎮(zhèn)的體育工作始終走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。在今年的全縣中小學(xué)冬季越野賽上取得了小學(xué)女子組第一名,團體第四的成績;在今年的全縣中小學(xué)田徑運動會上又獲佳績,取得了小學(xué)女子組第一名、團體第二名及精神文明獎的好成績。

6、德育工作:在今年四月份的全縣德育工作會議上,我鎮(zhèn)被評為學(xué)校德育工作先進集體。在“素質(zhì)教育家校行”活動中,被評為家庭家庭教育工作先進單位;在“國培計劃-知行中國小學(xué)班主任培訓(xùn)項目”中,被評為先進單位。

7、電教工作:由于電教工作管理到位,參加上級舉辦的各項活動組織得力,要求嚴格,落實到位。在全縣開展的各項活動均取得了較好的成績,有11名學(xué)生的電腦作品分別獲得省二等獎、市縣一等獎;25名教師的多媒體課件作品獲市縣獎勵,有2名教師獲得市級電教教學(xué)成績獎,2名教師獲得縣級級電教教學(xué)成績獎。教委先后被評為學(xué)生電腦作品制作、教師多媒體課件制作優(yōu)秀組織獎。

8、教研成果:以前教師在參加全縣的優(yōu)質(zhì)課評選、論文評選、課件評選等一系列的活動中,取得的成績大多是三等獎,很少有二等獎。在本年度我鎮(zhèn)參加的各項評比活動中,由于教研員精心指導(dǎo),幫助修改,成績有了明顯提高,普遍都是二等獎,一等獎也不少,向轉(zhuǎn)林小學(xué)的劉鵬的美術(shù)課件作品獲得縣級一等獎,并代表我縣到市里參加展示,他的品德與社會論文也獲縣級一等獎;李雪晴的語文論文獲得市級一等獎;邢億萬老師的體育優(yōu)質(zhì)課及技能比賽均獲得縣級一等獎,并代表縣里到市里參加技能比賽獲得二等獎。在本學(xué)期全縣開展的各項教研活動中,全鎮(zhèn)共有5人次獲縣級一等獎、7人次獲縣級二等獎、6人次獲縣級三等獎,有3名教師在全縣教師理論知識競賽中獲獎。

9、年后通過對教干、教師的調(diào)整,優(yōu)化了教干、教師隊伍,均衡了校際間的師資水平,打造了學(xué)校間公平競爭的平臺。本次調(diào)整,充實了新生力量,加大了對年輕干部的選拔培養(yǎng)力度,達到了教干隊伍年輕化、知識化和專業(yè)化,起到了優(yōu)化教干結(jié)構(gòu),理順關(guān)系,凝聚人心,團結(jié)干事的作用,從而達到提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的。從現(xiàn)在看這個目的基本達到,學(xué)校的管理水平普遍有了明顯提高,教師工作積極性也有明顯提高。

總之,過去的一學(xué)年,在全鎮(zhèn)廣大教干教師的共同努力下,全鎮(zhèn)教學(xué)水平得到穩(wěn)步提高。以上成績的取得,是全鎮(zhèn)廣大教干教師扎實工作、拼搏進取的結(jié)果。在此,我謹代表鎮(zhèn)教委向工作在教學(xué)第一線的廣大教干教師表示衷心的感謝!

二、存在的問題與不足

在肯定成績的同時,我們必須充分認識到當前我們面臨的諸多困難和嚴峻的挑戰(zhàn):

一是學(xué)校間教學(xué)管理水平還不夠均衡。個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理理念不新、辦學(xué)思路不清,工作缺乏腳踏實地的實干精神和敢干事、肯干事的開拓精神。個別學(xué)校管理松懈,缺乏制度管理,部分學(xué)校管理不善,考核辦法不科學(xué),教干教師不能以誠相待,不能精誠團結(jié),導(dǎo)致學(xué)校管理被動。

二是教師課堂教學(xué)效益不高,新課程教學(xué)理念把握不到位。部分教師對課標要求不明確,教材把握不準,二次備課質(zhì)量差,課堂結(jié)構(gòu)不合理,教學(xué)效益低,重教法,輕學(xué)法,不能很好的對學(xué)生進行有效的學(xué)法指導(dǎo),“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的要求落實不到位,學(xué)生主體地位不突出,合作學(xué)習(xí)流于形式。

三是課程計劃執(zhí)行有待完善。由于師資嚴重不足和教師雙老化比較嚴重,致使個別學(xué)校課程開設(shè)不全,學(xué)生綜合能力得不到提高。

四是骨干教師缺乏,青年教師成長慢,個別青年教師工作浮躁,進取心不強,無理想,無追求,拿自己美好前途當兒戲,得過且過,工作不扎實,教學(xué)質(zhì)量不高;(有的教師位居中心校、希望小學(xué)和前莊小學(xué)比較優(yōu)越的學(xué)校,責任心不強,成績位居后1/3,如果再不覺醒,再不進取,恐怕暑假后要調(diào)離這三處學(xué)校)。

五是個別中老年教師倚老賣老,不思進取,在工作中不是和同志們比成績高低,而是比資歷長短,不是和同志們比貢獻大小,而是比索取多少,總覺得人們對你不公。

六是學(xué)校評估制度不夠完善,教師干好干孬一個樣,不能充分調(diào)動教師的工作性,致使各項工作水平低、質(zhì)量差。

七是教學(xué)常規(guī)監(jiān)管力度不到位,教研活動效果差,教研活動質(zhì)量及教研員素質(zhì)亟待提高。

以上問題的存在嚴重制約我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展,在新學(xué)年里,我們必須著力解決好這些問題,才能真正團結(jié)一心,信心百倍的迎接新挑戰(zhàn)。

三、今后工作的思路與要求

今后我鎮(zhèn)小學(xué)教育工作總的任務(wù)是:以辦好人民滿意的教育為宗旨,認真貫徹縣教體局工作精神,按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進均衡、提高質(zhì)量”的要求,深入推進素質(zhì)教育,加強教師隊伍建設(shè),深化課堂教學(xué)改革,嚴格落實教學(xué)常規(guī),改革完善評價制度,努力提高教學(xué)管理水平,提高課堂教學(xué)效益;全面加強教學(xué)研究,促進教師專業(yè)化成長,面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,努力促進每一位學(xué)生的全面發(fā)展,主動發(fā)展、充分發(fā)展,努力把每一位學(xué)生都培養(yǎng)成合格學(xué)生。為確保實現(xiàn)新學(xué)期的工作目標,我們必須做好以下幾個方面的工作,努力推進我鎮(zhèn)教育教學(xué)再上臺階。

(一)加強教干隊伍的管理,對教委人員嚴格要求,讓他們自覺遵守紀律,處處起模范帶頭作用,為學(xué)校、教師做好服務(wù);針對個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理理念不新、辦學(xué)思路不清,工作不腳踏實地,缺少開拓、實干精神的,工作能力差導(dǎo)致學(xué)校管理混亂,教學(xué)質(zhì)量差的教干,該撤換的要堅決撤換,讓能者上庸者下。

(二)要全面落實、樹立素質(zhì)教育質(zhì)量觀。一是各學(xué)校要繼續(xù)嚴格執(zhí)行各級“減負”要求,努力減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,嚴禁向?qū)W生推銷或介紹購買復(fù)習(xí)資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理;要堅決杜絕一切體罰變相體罰學(xué)生等違規(guī)行為,要求教師關(guān)心愛護每一個學(xué)生,堅持面向全體、因材施教,激發(fā)并保護學(xué)生的求知欲、上進心。要努力創(chuàng)造讓學(xué)生安心、讓家長放心、讓社會滿意的學(xué)習(xí)育人環(huán)境。二是要突出加強課程管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。要全面執(zhí)行國家“義務(wù)教育課程設(shè)置方案”,開全課程、開足課時。各學(xué)校要高度重視音、體、美、綜合實踐活動和技能實驗課開設(shè),切實提高學(xué)生的實踐操作能力;三是要進一步優(yōu)化常規(guī)管理,提高精細化程度。四是要重視學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。五是要扎實落實好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,要加強學(xué)困生分析,從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,加強學(xué)法指導(dǎo)和習(xí)慣養(yǎng)成教育,真正使其想學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)。對優(yōu)等生要堅持“高標準、嚴要求”的原則,采取學(xué)習(xí)興趣小組等靈活多樣的方式,充分挖掘?qū)W生的潛能,并通過競賽活動,提高學(xué)生的能力。

(三)落實學(xué)校結(jié)對

幫扶共建制度,促進學(xué)校均衡發(fā)展。結(jié)對幫扶共建是在新形式下,從推動我鎮(zhèn)教育均衡、和諧發(fā)展提出的新思路。旨在提高我鎮(zhèn)小學(xué)教育的整體水平。要求條件好的學(xué)校要在力所能及的前提下無條件的要對幫扶學(xué)校予以幫助支持,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。落實好共建學(xué)校“三溝通”制度,實現(xiàn)學(xué)校、教師之間的合作。。

(四)突出薄弱轉(zhuǎn)化,狠抓薄弱學(xué)科和薄弱班級均衡發(fā)展,確保整體質(zhì)量提高。各學(xué)校要高度重視薄弱轉(zhuǎn)化,全面提高教學(xué)質(zhì)量。一是繼續(xù)重視薄弱學(xué)校的轉(zhuǎn)化工作。教研室學(xué)科教研員要加大對教學(xué)薄弱學(xué)校的指導(dǎo)力度,從學(xué)校教學(xué)、管理、教研等方面,全方位、面對面指導(dǎo),促其盡快提高,在教學(xué)管理上,教研員要深入基層,堅持每周2天到學(xué)校工作,通過聽教師推門課、抽查教師常規(guī)材料、監(jiān)督學(xué)校學(xué)生日常管理等形式,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)管理存在的問題,及時與學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)面對面交流,提出合理化建議或意見;二是各學(xué)校要進一步降低工作重心,把轉(zhuǎn)化薄弱班級和薄弱學(xué)科擺在教學(xué)指導(dǎo)與管理的突出位置,落實一名骨干教師帶動學(xué)校一個薄弱學(xué)科制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要分工掛包薄弱學(xué)科、薄弱班級,加強原因分析,研究整改措施,跟蹤督查指導(dǎo),采用培養(yǎng)學(xué)科骨干、班主任經(jīng)驗交流、外出學(xué)習(xí)等辦法,盡快提高班級和學(xué)科教學(xué)的整體成績;三是重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。一要在課堂教學(xué)上進一步關(guān)注學(xué)困生,樹立“決不放棄任何學(xué)生”的課堂教學(xué)思想。二要加強學(xué)困生分析,找準每一個學(xué)困生的問題癥結(jié),落實因材施教,任課教師要加強跟蹤指導(dǎo),確保不讓每一個學(xué)生掉隊。

(五)優(yōu)化教師教學(xué)行為,扎實推進課堂教學(xué)改革

教師無小節(jié),處處是楷模。細節(jié)決定成敗,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。要求每一位教干教師結(jié)合自己的工作實際,從日常工作的點滴出發(fā),在工作中處處為學(xué)生樹立表率。要關(guān)注細節(jié),具體到備好每一節(jié)課、設(shè)計好每一份練習(xí)題,上好每一堂課,批改好每一份作業(yè),關(guān)心愛護好每一個學(xué)生,在工作中做到精細化,把小事做細、做好。時時處處感染學(xué)生,使學(xué)生受到好的熏陶。一是積極借鑒和推廣先進教學(xué)經(jīng)驗。各課任教師要立足實際,根據(jù)學(xué)科特點,研究制定落實“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的實施策略,通過落實“先學(xué)后教”促進教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。二是加強課堂教學(xué)模式研究。努力體現(xiàn)“教為主導(dǎo),學(xué)為主體”思想,突出學(xué)生主體地位。三是改革課堂教學(xué)評價,要重點關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新,做到以學(xué)論教。四是扎實開展課堂教學(xué)比賽活動,促進教師專業(yè)成長。通過定期組織課堂教師比賽或優(yōu)質(zhì)課評選活動,為教師搭建學(xué)習(xí)交流、鍛煉展示、競爭進取的平臺,在課堂教學(xué)領(lǐng)域建立起競爭機制,使課堂教學(xué)成為教師成長與發(fā)展、成功與成名的主陣地。

(六)優(yōu)化評價機制,為教干教師打造公平、公正的競爭平臺

一要要建立學(xué)校管理抽查、通報制度。鎮(zhèn)教委將進一步加強學(xué)校管理措施,在采取期中、期末兩次大型檢查的同時,重點突出學(xué)校管理抽查力度,重點從學(xué)校日常管理中教師到崗、坐班,教師課堂教學(xué)常規(guī)、學(xué)生一日常規(guī)、優(yōu)差生輔導(dǎo)等方面進行抽查,量化記分。嚴格落實實名通報制度,對于學(xué)校管理好的學(xué)校或教師及時予以表揚,對于管理松懈、工作拖沓的學(xué)校或個人進行通報批評。

二要建立完善學(xué)校業(yè)績評價制度,實行獎勵制和末位自究制。評價要堅持以教學(xué)質(zhì)量為主,實行全方位,綜合量化評價。對學(xué)校管理進步,教學(xué)質(zhì)量高的學(xué)校校長要大張旗鼓的予以表彰獎勵,對于連續(xù)兩年考評居全鎮(zhèn)末位的校長給予處理。

三要進一步建立健全教職工量化考評體系,為今后教師交流、提拔任用提供依據(jù)。各學(xué)校要進一步完善教師教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法,要注重學(xué)科團體成績與個人成績的結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)厚酬獎勵機制。要完善業(yè)績評價制度,對工作踏實、有業(yè)績的教師優(yōu)先提拔任用,為想干事、能干事、干成事的教師,創(chuàng)造展示才華的舞臺,本學(xué)期教委計劃將對教師個人的量化評估納入全鎮(zhèn)進行評估管理,確保量化評估的嚴肅性和公平性。

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