時(shí)間：2023-05-29 18:00:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資公司招聘，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)于控股公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)思考
__市__控股有限公司經(jīng)市國(guó)資委批準(zhǔn)成立，為國(guó)資委授權(quán)的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，對(duì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)履行投資、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管職能，承擔(dān)保值增值責(zé)任。控股公司成立至今已經(jīng)7年多時(shí)間，時(shí)至今日，控股公司自身及周邊客觀環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。近兩年來，按照國(guó)資委“逐步將控股公司打造成集團(tuán)公司”的總體工作部署，控股公司一方面做好劣勢(shì)企業(yè)的改革調(diào)整工作，關(guān)注弱勢(shì)群體，保穩(wěn)定，惠民生；另一方面加速資本運(yùn)營(yíng)，盤活存量資產(chǎn)，促發(fā)展。積極探索創(chuàng)新“資產(chǎn)盤活、資源整合、資本運(yùn)作”方式，改善存量資產(chǎn)質(zhì)量，提高收益水平，為公司集團(tuán)化建設(shè)做好了戰(zhàn)略性鋪墊。
國(guó)有投資控股公司是一個(gè)新型模式，是我國(guó)投資體制改革及國(guó)有企業(yè)改革調(diào)整的產(chǎn)物，相對(duì)于其它國(guó)有企業(yè)，一無經(jīng)驗(yàn)、二無模式可循，其運(yùn)營(yíng)方式千差萬別并且一直在探索、完善、調(diào)整之中。國(guó)內(nèi)大家都認(rèn)可運(yùn)營(yíng)比較成功的是國(guó)家開發(fā)投資公司，一方面擔(dān)當(dāng)不良資產(chǎn)加工廠，對(duì)移交不良資產(chǎn)處置，對(duì)資不抵債企業(yè)的依法清算，退出市場(chǎng)，將處置收益再投入到優(yōu)勢(shì)企業(yè)；一方面擔(dān)當(dāng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)孵化器，將劃入企業(yè)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)電力、煤炭、港航、化肥等重組整合，并扶持做強(qiáng)做大，逐步搭建以資本為紐帶的母子公司管理架構(gòu)，通過資產(chǎn)及業(yè)務(wù)優(yōu)化組合，部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)資本化，資本證券化的良性循環(huán)，這一轉(zhuǎn)換提升了國(guó)有資本的價(jià)值并且提高了流動(dòng)性。我公司前期實(shí)施的分類管理及當(dāng)前積極推動(dòng)搭建母子公司管理架構(gòu)與其不謀而合。
根據(jù)公司集團(tuán)化公司建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合自己感受，我談?wù)勔韵聨c(diǎn)。
1、多一點(diǎn)憂患意識(shí)，控股公司成立以來，大家一直感覺是特設(shè)機(jī)構(gòu)，是機(jī)關(guān)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用享有財(cái)政資金；監(jiān)管困難企業(yè)的改革也主要依靠政府撥付改革扶持資金。當(dāng)前控股公司撥款越來越不及時(shí)，改革扶持資金申請(qǐng)的難度越來越大。上個(gè)月參加省國(guó)資委座談會(huì)，交流中得知，大部分地市投資控股公司是與國(guó)資委平行的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，這類似于當(dāng)年國(guó)資局與國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司的關(guān)系，監(jiān)管范圍擴(kuò)展到市政、公用事業(yè)，財(cái)政給予全額撥款并列入正常預(yù)算；一部分類似省投資控股公司，持有優(yōu)良公司股權(quán)，每年定期分紅非常可觀。以上兩個(gè)基礎(chǔ)控股公司都不具備，依靠自身改革發(fā)展的大趨勢(shì)不可避免。古語云“生于憂患，死于安樂”，假如我們不能未雨綢繆，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，將來會(huì)非常被動(dòng)。
2、多一點(diǎn)效益意識(shí)，能否持續(xù)創(chuàng)造足夠的效益，是我們長(zhǎng)久立足之本。當(dāng)然，前些年我們創(chuàng)造了不少社會(huì)效益，給控股公司帶來較高的社會(huì)美譽(yù)度，我們要利用好這一基礎(chǔ)，繼續(xù)爭(zhēng)取政策及資金的扶持。隨著公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，將來我們更需要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有這樣，公司才能逐步步入良性循環(huán)，廣大員工的福利待遇才能逐步提高，才能同步分享社會(huì)發(fā)展的成果，而不是成為遺忘的角落。黨的十提出到2020年收入倍增的目標(biāo)，我們的收入能否倍增或者更高幅度增長(zhǎng)，取決于我們未來的效益。在擬訂戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建議公司實(shí)施年度預(yù)算管理，加強(qiáng)開源節(jié)流的計(jì)劃管理及過程管控。
3、多一點(diǎn)市場(chǎng)意識(shí)，大家要把控股公司當(dāng)作企業(yè)，是市場(chǎng)獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)的主體，而不是管理機(jī)關(guān)，這么多年來，大家一直把控股公司當(dāng)作管理機(jī)關(guān)，甚至還號(hào)稱“小國(guó)資委”，國(guó)家現(xiàn)在逐步將事業(yè)單位改為企業(yè)單位，從當(dāng)前的環(huán)境及將來的發(fā)展方向來看，我們都不可能轉(zhuǎn)成事業(yè)單位，只有轉(zhuǎn)變思想，向資本運(yùn)營(yíng)型投資控股公司轉(zhuǎn)變，按照市場(chǎng)法則運(yùn)營(yíng)，從市場(chǎng)中尋找發(fā)展機(jī)遇。
4、多一點(diǎn)創(chuàng)新意識(shí)，控股公司監(jiān)管資產(chǎn)量大，抵押查封多，質(zhì)量差，收益低，監(jiān)管企業(yè)大多數(shù)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，僅靠房屋租賃維持，這些年來，機(jī)關(guān)本部人員主要精力放在服務(wù)及監(jiān)管方面，要參與殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并且獲取足夠的經(jīng)濟(jì)效益，需要大家打破這么多年的封閉格局及慣性思維，多一些創(chuàng)新意識(shí)。山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司抓住紡織行業(yè)壓錠時(shí)機(jī)快速擴(kuò)張，依靠自身熱電優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家限制電解鋁產(chǎn)業(yè)的背景下，逆勢(shì)發(fā)展，并于20__年進(jìn)入世界500強(qiáng)。控股公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也要向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)，敢闖敢試，積極尋找培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)意識(shí)，人(勞動(dòng)者)是最活躍的能動(dòng)的要素，任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要人，人才是最活躍的先進(jìn)生產(chǎn)力，再好的業(yè)務(wù)，再好的藍(lán)圖都需要人去實(shí)施描繪。去年，公司招聘一批人員，根據(jù)集團(tuán)化建設(shè)及發(fā)展需要，建議下一步繼續(xù)招聘部分急需的專業(yè)人才。但是引進(jìn)外來人才只是輔助，公司應(yīng)加大內(nèi)部人員交流培養(yǎng)的力度，廣大員工應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合自己實(shí)際崗位需要，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備。
公司發(fā)展轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難長(zhǎng)期的過程，需要公司上下要一條心，一盤棋，心往一處想，勁往一處使，形成正確有效的合力，推進(jìn)公司進(jìn)入持續(xù)快速發(fā)展的良性循環(huán)，廣大干部職工也會(huì)隨著公司的發(fā)展強(qiáng)大，共同受益。
【關(guān)鍵詞】橫琴新區(qū) 高層次人才 調(diào)查分析
【中圖分類號(hào)】F127 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2015）18-0069-03
一、調(diào)查的背景
橫琴新區(qū)，位于珠海市橫琴島所在區(qū)域，地處廣東省珠海市南部，毗鄰港澳，是東南亞和中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)的中心。2009年8月14日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》，拉開了珠海橫琴開發(fā)建設(shè)的序幕，要求“經(jīng)過 10-15 年的努力，把橫琴新區(qū)建設(shè)成為連通港澳、區(qū)域共建的‘開放島’；經(jīng)濟(jì)繁榮、宜居宜業(yè)的‘活力島’；知識(shí)密集、信息發(fā)達(dá)的‘智能島’；資源節(jié)約、環(huán)境友好的‘生態(tài)島’”。產(chǎn)業(yè)定位主要側(cè)重于休閑旅游、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、中醫(yī)保健、高新技術(shù)、電力能源等方面，計(jì)劃到15年實(shí)現(xiàn)人均GDP15萬元，2020年人均GDP達(dá)到20萬元。
橫琴新區(qū)開發(fā)與以往高新區(qū)的建設(shè)有所不同的是，不再依賴科技含量低的制造加工創(chuàng)造產(chǎn)能，而是通過離岸金融、生物醫(yī)藥等高新科技項(xiàng)目來打造新時(shí)代的高新區(qū)，做到真正的“高新”。
橫琴將致力于打造建設(shè)珠江口西岸地區(qū)的區(qū)域新平臺(tái)，形成研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等若干產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)要素向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集中。到2020年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加占工業(yè)增加值的比重不低于80%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過75%。
自批復(fù)以來在有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，橫琴新區(qū)得到了迅速的發(fā)展，吸引了眾多上市公司的青睞，大批國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有的上市公司落戶橫琴新區(qū)，隨著在橫琴投資的企業(yè)日益增加，企業(yè)大量的高層次人才開始在橫琴工作、生活并定居，由于橫琴新區(qū)發(fā)展過快，相關(guān)政策方針和配套設(shè)施也要求進(jìn)一步完善，通過前期的摸底了解大部分新區(qū)內(nèi)工作的高層次人才對(duì)目前的現(xiàn)狀表示不十分滿意，如何更好滿足橫琴新區(qū)高層次人才需求，留住現(xiàn)有人才的同時(shí)，進(jìn)而吸引更多的高層次人才加盟橫琴，以促進(jìn)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展是目前橫琴管委會(huì)亟需解決的問題。
二、調(diào)查的目的
為全面掌握橫琴新區(qū)高層次人才狀況并切實(shí)做好服務(wù)高層次人才工作，我們?nèi)肆Y源科研團(tuán)隊(duì)受橫琴新區(qū)管委會(huì)黨群工作部委托，進(jìn)行本次調(diào)查，通過調(diào)查可以充分詳實(shí)的深入了解目前高層次人才的需求現(xiàn)狀，了解高層次人才需求現(xiàn)存問題，為橫琴新區(qū)管委會(huì)黨群工作部下一步的工作提供有針對(duì)性的參考建議與改進(jìn)措施，對(duì)現(xiàn)有高層次人才引進(jìn)政策做進(jìn)一步調(diào)整和完善，以便更好的滿足高層次人才需求，達(dá)到留住現(xiàn)有人才，同時(shí)吸引更多的高層次人才加盟橫琴新區(qū)的目的，從而進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展的有效配置，全面推動(dòng)橫琴新區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速、高效、持續(xù)的發(fā)展，順利完成橫琴新區(qū)階段性發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。
三、調(diào)查的實(shí)施
本次調(diào)查采用匿名抽樣問卷調(diào)查方式，歷經(jīng)一個(gè)多月的問卷設(shè)計(jì)工作，然后就調(diào)查問卷內(nèi)容與橫琴新區(qū)管委會(huì)黨群工作部進(jìn)行多次溝通、修改，最終由橫琴新區(qū)管委會(huì)黨群工作部審核并定稿。于11月12號(hào)借助管委會(huì)組織企業(yè)座談之際進(jìn)行集中發(fā)放，并在發(fā)放的同時(shí)，介紹了問卷的有關(guān)填寫事宜，調(diào)查對(duì)象為目前在橫琴新區(qū)注冊(cè)的大橫琴、廣發(fā)珠海分公司、中交南方投資發(fā)展有限公司、中電投資公司、中鐵建南方有限公司等20家大公司的高層次人才（企業(yè)高層管理人員或高層次技術(shù)人員、本科以上學(xué)歷（含本科中級(jí)以上職稱），問卷采用快遞郵寄的方式進(jìn)行回收，回收期截止到2014年12月31號(hào)，共計(jì)回收調(diào)查問卷380份，其中無效問卷61份，有效問卷319份。調(diào)查問卷內(nèi)容涉及的內(nèi)容主要包括高層次人才年齡、收入、居住地點(diǎn)、目前急需解決問題、對(duì)新區(qū)現(xiàn)有人才政策的熟悉程度及對(duì)現(xiàn)有相關(guān)配套政策和設(shè)施的滿意度等34道問題，其中33道為封閉式問題，1道為開放式問題。封閉式問題填寫狀況良好，開放式問題填寫狀況較差僅有少數(shù)人進(jìn)行作答。
四、調(diào)查結(jié)果與分析
本次調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，使用了SPSS與EXCEL相結(jié)合的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析結(jié)果如下：
1、橫琴新區(qū)高層次人才基本狀況分析
根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析中得出，本次調(diào)查的橫琴新區(qū)高層才人才中，性別以男性居多，占總調(diào)查人數(shù)的71.16%，女姓占總?cè)藬?shù)的28.84%。從居住場(chǎng)所來看，居住地主要集中在珠海本地，占調(diào)查總數(shù)的64.64%；
（1）年齡方面40歲以下的占總?cè)藬?shù)的72.38%，說明目前橫琴新區(qū)的高層次人才主要以年輕人為主。（如圖4-1所示）。高層次人次教育程度本科學(xué)歷占總調(diào)查人數(shù)的68.84%，高學(xué)歷人才（碩士以上）僅占25.59%（如圖4-2所示）
。
（2）通過受教育程度與收入的交叉分析來看，在一定程度上學(xué)歷與工資收入成正相關(guān)，博士以上學(xué)歷（含博士）月薪在10000元以上收入。碩士研究生的月收入普遍高于本科。如
2、調(diào)查對(duì)象所屬企業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)企業(yè)的滿意現(xiàn)狀分析
（1）從本次調(diào)查結(jié)果來看，參加調(diào)查的對(duì)象有76.74%來自國(guó)企，中外合資企業(yè)僅為1.4%，私營(yíng)企業(yè)占1.86%，由此可見，目前國(guó)企在橫琴新區(qū)投資建廠的占主導(dǎo)地位；從行業(yè)性質(zhì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析顯示橫琴新區(qū)現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)域主要以金融服務(wù)業(yè)（33.49%）和高新技術(shù)（11.16%），以及電力能源（15%）為主。從企業(yè)規(guī)模的調(diào)查結(jié)果來看，超過1000人以上的大型企業(yè)僅占調(diào)查總數(shù)的7.91%，50人以下的規(guī)模的企業(yè)占25.58%，200人以下規(guī)模的企業(yè)占調(diào)查總數(shù)的76.65%。從調(diào)查結(jié)果可以估計(jì)，橫琴新區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模相對(duì)不大，主要是中小型企業(yè)為主。
（2）目前在橫琴新區(qū)的高層次人才大部分是通過公開招聘入職，占調(diào)查總數(shù)的65.12%，企業(yè)在招聘人才方面主要采用人才市場(chǎng)招聘和校園招聘為主，約占招聘總數(shù)的70%，僅有8.84%的招聘采用獵頭公司，原因主要在于校園招聘的人才工作經(jīng)驗(yàn)雖然不足，離職率高，但可塑性強(qiáng)，一搬不涉及到配偶工作調(diào)動(dòng)和子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，對(duì)于企業(yè)而言還可以節(jié)約成本，通過獵頭公司招聘主要是針對(duì)企業(yè)高層管理人才，這類人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有很強(qiáng)的組織管理能力，但企業(yè)需支付的薪酬較高，且需要此類人員的崗位較少，因此目前企業(yè)的招聘形式主要還是以傳統(tǒng)的校園招聘和人才交流中心招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘和獵頭公司招聘為輔的招聘方式。
（3）高層次人才對(duì)目前單位提供待遇的滿意程度來看，如下圖4-4所示
大部分高層次人才對(duì)目前企業(yè)針對(duì)高層次人才所提供的發(fā)展機(jī)遇與空間的較滿意，占調(diào)查總數(shù)58.6%，有26.98%對(duì)企業(yè)提供的培訓(xùn)方面相對(duì)較滿意，10.23%的高層次人才對(duì)企業(yè)目前的各項(xiàng)表示不滿意。作為企業(yè)除了為員工提供較好的發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)之外，還要在工作待遇、住房、職稱評(píng)審和配偶調(diào)動(dòng)方面進(jìn)一步改善。
2、調(diào)查對(duì)象對(duì)橫琴新區(qū)現(xiàn)有政策滿意度分析
（1）新區(qū)現(xiàn)有的交通醫(yī)療和居住環(huán)境等也是影響高層次人才引進(jìn)的重要因素，在接受調(diào)查的高層次人才中，有59.07%的人認(rèn)為目前橫琴新區(qū)的交通不便利，僅有6.51%的人認(rèn)為交通方便，如圖4-5所示：
醫(yī)療方面，66.98%的被調(diào)查處認(rèn)為橫琴目前的醫(yī)療條件不好，5.58%的被調(diào)查者對(duì)目前的醫(yī)療條件滿意；休閑娛樂方面，大部分被調(diào)查者選擇的休閑娛樂項(xiàng)目為電影和健身，75.81%的被調(diào)查者認(rèn)為，橫琴新區(qū)現(xiàn)有娛樂設(shè)施項(xiàng)目不能滿足娛樂需求，71.76%的被訪者認(rèn)為新區(qū)內(nèi)不能滿足購物消費(fèi)需求；上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果凸顯了橫琴新區(qū)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和購物娛樂方面的不足，政府部門在下一步的工作中應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，新建和加強(qiáng)購物娛樂場(chǎng)所，以滿足橫琴新區(qū)現(xiàn)有高層人人才的相關(guān)需求。
（2）高層次人才急需解決的問題主要集中在工資待遇、住房條件、子女升學(xué)或就業(yè)、配偶工作調(diào)動(dòng)幾個(gè)方面，其中68.37%的被調(diào)查者認(rèn)為當(dāng)前的工資待遇偏低，34.88%的被調(diào)查者認(rèn)為住房條件需要改善，對(duì)于子女和配偶工作的調(diào)動(dòng)方面認(rèn)為政府需要解決的占55.68%。對(duì)于新區(qū)現(xiàn)有人才政策的了解的僅占調(diào)查總數(shù)的10.23%，40.93%的被調(diào)查者表示對(duì)現(xiàn)有人才政策表示一無所知；對(duì)于現(xiàn)有政策措施方面，普遍認(rèn)為政府相關(guān)部門有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，占調(diào)查總數(shù)的86.05%。
五、結(jié)論與建議
通過此次對(duì)橫琴新區(qū)高層次人才的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前對(duì)于主要有以下幾方面的問題不能滿足高層次人才的需求，首先是住房問題，參與調(diào)查的人員很少是在橫琴新區(qū)購買新房，在一定程度上表明新區(qū)商品房的價(jià)格偏高，而且缺乏相應(yīng)的生活配套設(shè)施。其次是高層次人才認(rèn)為目前的工資水平不高，渴望企業(yè)在薪酬上有進(jìn)一步的完善措施。再者，高層次人次認(rèn)為目前需要企業(yè)和政府亟需完善和解決的問題是解決子女的隨遷和配偶調(diào)動(dòng)。最后，因?yàn)闄M琴新區(qū)成立的時(shí)間較短，購物商場(chǎng)、娛樂中心相對(duì)缺乏，參與調(diào)查的高層次人才大部分認(rèn)為新區(qū)內(nèi)交通不便利，缺乏娛樂、購物場(chǎng)所，不能滿足高層子人次日常的購?qiáng)蕵贩矫娴男枨螅瑫r(shí)對(duì)于政府推出的有關(guān)高層次人才的引進(jìn)政策及相關(guān)的措施，僅有小部分人知曉。
針對(duì)橫琴新區(qū)在滿足高層次人才需求存在的問題，我們認(rèn)為橫琴新區(qū)政府和企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決：
（1）落實(shí)高層次創(chuàng)新人才的優(yōu)惠政策。一是講高層次人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策透明化，通過多種媒介（紅頭文件、網(wǎng)站公告、公眾微信、公眾微博）等工具將新區(qū)對(duì)高層次的優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，或是組織企業(yè)人力資源部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)，并做成明白紙的形式，要求其在招聘的過程中向高層次人才表述和傳達(dá)。讓高層次人才對(duì)區(qū)內(nèi)的人才優(yōu)惠政策進(jìn)行充分透徹的了解。二是大力支持企業(yè)積極引進(jìn)高層次人才，給予引進(jìn)企業(yè)一定的政府補(bǔ)助，直接降低企業(yè)引進(jìn)高層次人才的門檻，減少企業(yè)的成本，促使企業(yè)可以有更多的動(dòng)力進(jìn)行引進(jìn)。三是突出人才的實(shí)際使用價(jià)值。建立相關(guān)的人才信息庫、人才儲(chǔ)備庫，并給予相關(guān)人才及企業(yè)一定的扶持、補(bǔ)助，以解決高層次人才相對(duì)缺乏的現(xiàn)狀。四是政府結(jié)合企業(yè)出臺(tái)相應(yīng)的政策，解決已引進(jìn)的高層次人才的子女隨遷、配偶工作和子女教育方面的問題，消除高層次人才的后顧之憂。
（2）針對(duì)購物休閑問題。可以由橫琴新區(qū)管委會(huì)牽頭，通過減免稅收、租金補(bǔ)貼、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入等相應(yīng)措施，吸引大型購物、餐飲、娛樂中心落戶新區(qū)，逐步形成休閑購物商業(yè)圈，滿足目前新區(qū)內(nèi)高層次人才的購物休閑需求，同時(shí)也可以有效刺激區(qū)內(nèi)消費(fèi)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集，促進(jìn)新區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；針對(duì)交通不便利方面問題，首先是加大對(duì)基礎(chǔ)公共設(shè)施的投入，拓寬現(xiàn)有道路或新修公路，加大對(duì)區(qū)內(nèi)公交車輛的配備，增加公交車營(yíng)運(yùn)班次，對(duì)于住宿地點(diǎn)距離工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)的企業(yè)，政府可以采用交通補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)企業(yè)配備通勤班車。方面區(qū)內(nèi)人員的出行。
據(jù)彭博社報(bào)道，由于股權(quán)收購公司越發(fā)看好中國(guó)強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與股市反彈形勢(shì)給公司帶來的利益，今年中國(guó)可能吸引至少60億美元的私募股權(quán)投資。由于國(guó)內(nèi)的退出機(jī)制不夠完善，加上強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，越來越多的私募股權(quán)公司正在加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)的股權(quán)控制。
私募股權(quán)的股權(quán)控制意圖何在?
在中國(guó)，進(jìn)行股權(quán)投資要比自己獨(dú)資經(jīng)營(yíng)更有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楠?dú)資經(jīng)營(yíng)還受市場(chǎng)、政策等多方面的影響，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更大。而股權(quán)投資雖然收益可能要少一些，但其優(yōu)勢(shì)是能夠降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，在市場(chǎng)或行業(yè)突變的情況下可以隨時(shí)將股權(quán)轉(zhuǎn)讓，將損失降到最低。
除了以上的風(fēng)險(xiǎn)因素外，私募股權(quán)加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)的股權(quán)控制還因?yàn)榭吹搅酥袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，而與此同時(shí)國(guó)內(nèi)的一些行業(yè)并沒有發(fā)展起來，因此私募股權(quán)公司可以從中獲得巨額的利潤(rùn)，擴(kuò)大在中國(guó)的滲透。例如海外私人直接投資基金太平洋同盟團(tuán)體(Pacific Alliance Group)出資1．225億美元收購國(guó)內(nèi)非上市公司浙江好孩子集團(tuán)68％股權(quán)，這正是瞄準(zhǔn)了中國(guó)孕嬰幼用品市場(chǎng)的發(fā)展前景及好孩子集團(tuán)的龍頭地位。太平洋同盟團(tuán)體收購好孩子集團(tuán)6S％的股權(quán)，也正有成為中國(guó)孕嬰幼用品市場(chǎng)的霸主的意圖。
人脈關(guān)系和政府資源也是私募股權(quán)加強(qiáng)股控制的另一個(gè)原因。人脈及政府資源在中國(guó)的金融業(yè)中起到舉足輕重的作用，甚至可以說是決定性的作用。這一點(diǎn)在金融業(yè)的股權(quán)收購中有更加明顯的體現(xiàn)。艾爾敦(DavidEldon)在卸任匯豐銀行(㈠SBC)CEO一職后表示，“當(dāng)然我們最期望的是持股超過50％”。對(duì)艾爾敦來說，持股超過50％的夢(mèng)想眼下還不可能實(shí)現(xiàn)。按照規(guī)定，單一外資持有單個(gè)銀行的股份不得超過20％，多個(gè)外資持有股份，則不能超過25％。但是，先行取得一部分資源深厚的股權(quán)，完成戰(zhàn)略性布局，這利于以后在中國(guó)業(yè)務(wù)的開拓。
股權(quán)控制還能保證私募股權(quán)對(duì)投資公司的控制，保證它能執(zhí)行自己的戰(zhàn)略，及時(shí)轉(zhuǎn)型。其次，高比例的持股會(huì)使私募股權(quán)在選擇投資公司的時(shí)候更謹(jǐn)慎，集中精力專注于某個(gè)公司或者某個(gè)項(xiàng)目，這樣能保證投資獲得更高的成功率。私募投資者一般具有較廣闊的市場(chǎng)視野、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略投資資源，“這能為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)在資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理的方式和理念等方面提供更多的支持。我們有自己的戰(zhàn)略計(jì)劃，我們希望和中國(guó)的企業(yè)保持一種相互合作和共同發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。”Consensio PartenersAsian，LLC的董事總經(jīng)理Ken W．Chin對(duì)AVCJ說。
私募股權(quán)加大控股的運(yùn)作方式
在加大對(duì)投資企業(yè)的控股權(quán)的時(shí)候，私募股權(quán)所采取的方式各不相同，歸集起來主要有現(xiàn)金入股、直接換股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券和收購基金等方式。
具體地說，現(xiàn)金入股是私募股權(quán)在開始進(jìn)行投資的時(shí)候最經(jīng)常采用的投資方式。例如蘭馨亞洲(0rchid Asian)向運(yùn)動(dòng)100投資1 000萬美元，用于運(yùn)動(dòng)100中國(guó)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。日前紅杉資本(Sequoia Capital)也以現(xiàn)金入股方式向大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)注入400萬美元，獲得51．com20％左右的股權(quán)。現(xiàn)金收購的優(yōu)點(diǎn)在于不必承擔(dān)證券交換所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但是主合并方則面臨較重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)。現(xiàn)金收購是最簡(jiǎn)便的方式，并非是最佳的選擇。蘭馨亞洲的副總裁楊瑞榮向AVCJ說：“蘭馨在投資的過程中都是采用現(xiàn)金入股的方式，并根據(jù)公司的規(guī)模和所需資金的情況占1 5％到45％不等的股權(quán)。”
除了現(xiàn)金收購之外，直接換股的投資方式也日益流行起來。換股可以減少資金的融通，避免并購時(shí)帶來的資金壓力。聯(lián)想并購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的時(shí)候，全球三大私募股權(quán)投資公司德克薩斯太平洋集團(tuán)(Texas PacificGroup)、泛大西洋集團(tuán)(GeneralAtlant ic)及美國(guó)新橋投資集團(tuán)(Newbridge Capital)給聯(lián)想投資3．5億美元，相應(yīng)地獲得新聯(lián)想1 2．4％股份。這種換股的方式可以將雙方的利益更緊密地聯(lián)系在一起，還可以減少現(xiàn)金支出、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能很好地解決公允性的問題。對(duì)于希望和中國(guó)企業(yè)一起成長(zhǎng)的私募股權(quán)投資公司來說，這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是，由于國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)還沒有完全和海外資本市場(chǎng)接軌，因此進(jìn)行直接換股并不容易。另外，對(duì)于合并雙方來說，如何確定換股比例也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。
發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的方式也受到了私募股權(quán)的青睞。如美國(guó)華平投資集團(tuán)(Warburg Pincus)認(rèn)購國(guó)美電器發(fā)行的1．25億美元可轉(zhuǎn)換債券及2500萬美元認(rèn)股權(quán)證;OCH-ZIFF資產(chǎn)管理公司和CIM Vll Ltd．分別購買中國(guó)鴻星7200萬和8000萬股可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股；中國(guó)新華集團(tuán)將275萬美元的可轉(zhuǎn)換債券出售給Cornell Capital Partners。私募股權(quán)青睞使用可轉(zhuǎn)換債券，原因是可轉(zhuǎn)換債券具有債券的安全性，其也可以作為股票使本金增值，這給私募股權(quán)公司在股權(quán)收購，特別是當(dāng)收購遇到障礙的時(shí)候帶來更大的靈活性。
國(guó)際私募股權(quán)投資基金最主要的投資方式是收購，故有“收購基金”(Buyout Fund)的說法。收購基金在國(guó)際私募股權(quán)投資基金行業(yè)中占據(jù)著統(tǒng)治地位，其選擇的對(duì)象大多是成熟企業(yè)，意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)。到目前為止，收購基金已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)造突破性案例。如2005年初，美國(guó)華平投資集團(tuán)等機(jī)構(gòu)聯(lián)手收購哈藥集團(tuán)55％股權(quán)，創(chuàng)下第一宗國(guó)際收購基金收購大型國(guó)企的案例；2005年末，凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)先是出資3．75億美元收購徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85％的股權(quán)，其后又以4．1億美元投資中國(guó)第三大人壽保險(xiǎn)公司太平洋人壽，獲得24．975％的股權(quán)。現(xiàn)又有美國(guó)高盛集團(tuán)、鼎暉中國(guó)成長(zhǎng)基金|| 100％收購
雙匯的國(guó)有產(chǎn)權(quán)，從而間接控股雙匯發(fā)展。
“收購基金，他們或者收購已經(jīng)上市的企業(yè)，通過杠桿的方式，通過資產(chǎn)重組改善經(jīng)營(yíng)方式以后，再重新把它上市，然后獲取回報(bào)。從最后來講，這些投資基本上都是一個(gè)概念，一旦股權(quán)投資進(jìn)去，然后希望通過公司的運(yùn)作，把公司做大，然后通過退出的方式得到自己的收益。”蘭馨亞洲投資集團(tuán)副總裁楊瑞榮如此表示。
然而，到目前為止，收購基金從中國(guó)投資中真正成功退出的案例還未出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購基金無成功退出案例的出現(xiàn)，原因可能一是時(shí)間或許不夠長(zhǎng)，退出時(shí)機(jī)未到；二是中國(guó)的退出機(jī)制不完善。
無論是現(xiàn)金入股、直接換股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、收購基金，還是其他的方式，只要能獲得目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)，或者是控制股權(quán)，私募股權(quán)公司都愿意考慮進(jìn)行。
私募股權(quán)控股的障礙和趨勢(shì)
私募股權(quán)要加大股權(quán)控制，特別是實(shí)現(xiàn)全資收購，必須要跨越重重障礙。例如凱雷集團(tuán)出資5．75億美元收購徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85％的股權(quán)的時(shí)候，政府和商業(yè)各界人士都提出疑義，害怕重蹈南孚電池的覆轍。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力和聽證，商務(wù)部要求凱雷集團(tuán)證明他們?cè)谑召徶袊?guó)最大的機(jī)械制造商后并不會(huì)帶來市場(chǎng)“壟斷”，并且政府和徐工集團(tuán)都希望改制不僅要保持徐工這個(gè)民族品牌，而且還要做大做強(qiáng)。由于政府顧忌產(chǎn)生壟斷、品牌滅失等的問題，雙匯出售給高盛和鼎暉也同樣面臨著各種法律上的障礙。
讓私募股權(quán)公司控制股權(quán)確實(shí)存在一個(gè)兩難的困境：如果讓外方控股，中方會(huì)擔(dān)心失去對(duì)“龍頭企業(yè)”的控制，失去經(jīng)營(yíng)多年的所謂自有品牌；而如果不讓外方控股，外方又不愿投入過多的精力和資金在合資企業(yè)上有企業(yè)又得不到更好的發(fā)展。
盡管私募股權(quán)在股權(quán)控制上存在很多障礙，但是股權(quán)控制的趨勢(shì)是不可扭轉(zhuǎn)的。我國(guó)的法律法規(guī)在不斷完善，為私募股權(quán)進(jìn)行股權(quán)并購提供了越來越可行的環(huán)境。我國(guó)國(guó)企改制力度加大更為國(guó)際私募股權(quán)搭建了一個(gè)好的平臺(tái)。中國(guó)計(jì)劃將中央政府持有的企業(yè)數(shù)量減半，余下的部分公司將尋求股票上市，或向海外或國(guó)內(nèi)私募股權(quán)投資者出售股權(quán)。國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)研究中心企業(yè)改革發(fā)展部部長(zhǎng)王志剛表示，此次縮減任務(wù)將主要通過合并現(xiàn)有的l 67家中央政府持有的公司來實(shí)現(xiàn)。可以預(yù)見，未來的幾年里，私募股權(quán)將會(huì)在國(guó)內(nèi)上演一場(chǎng)更加轟轟烈烈的股權(quán)并購大戲。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
PFINGSTEN：中國(guó)的市場(chǎng)真
正吸引我們
Pfingsten Partners正在加入蜂擁到中國(guó)投資的中西部私募股權(quán)公司熱潮之中，它已經(jīng)在香港設(shè)立了一間辦公室，來幫助其在中部市場(chǎng)的投資組合公司在中國(guó)采購各種產(chǎn)品。
Pfingsten在中部地區(qū)投資了多家制造業(yè)、經(jīng)銷商和特定媒體公司，其1 5家投資組合公司中就有10家在給中國(guó)提供采購服務(wù)。“這是一個(gè)增值的資源，可以幫助我們的投資組合公司提高效率并從中國(guó)的目標(biāo)資源中獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。”Denny Bolzan主席對(duì)AVCJ說。公司的戰(zhàn)略還包括提高投資組合公司的資產(chǎn)效益、加強(qiáng)對(duì)潛在采購公司的影響，并給Pfingsten提供更高的投資回報(bào)。“我們正在嘗試將自己和其他同行區(qū)別開來，我們只需要獲得最低的回報(bào)即可。”BOlan說道。
從l989年開始營(yíng)業(yè)的Pfingsten已經(jīng)收購了43家公司，現(xiàn)在正在創(chuàng)辦第三個(gè)價(jià)值為2．84億美元的基金。這個(gè)基金的有限合伙人包含PantheonVentures，ATP私募股權(quán)公司(丹麥)、HarbourVest Partners、National RailroadRetirement信托投資公司、杜邦、WestLB資產(chǎn)管理公司、ThriVent FinancialLutherans、West Midlands Pension基金、INVESCO Private Capital，還有匯豐資產(chǎn)。
“現(xiàn)在所有的公司都在關(guān)注中國(guó)，所以我們不能忽視中國(guó)的市場(chǎng)，或者說中國(guó)的市場(chǎng)正在吸引我們。”Bolzan在其芝加哥郊外的別墅里說道。他還補(bǔ)充道，從中國(guó)采購節(jié)約的成本相當(dāng)于所采購配件和制成品的價(jià)格的30％～50％。
盈富泰克挖角TAN并加緊融資
以北京為總部的盈富泰克創(chuàng)業(yè)投資有限公司(Infotech)，從WotldviewTechnology Partner里挖走了其在亞洲地區(qū)的主管。Tan說其跳槽到盈富泰克是因?yàn)楣炯芯υ谥袊?guó)的業(yè)務(wù)上，而不像Worldview那樣關(guān)注全球。而在此前，他已經(jīng)在北京為Worldview服務(wù)了三年。
“從1999年開始，我就已經(jīng)看到了中國(guó)啟動(dòng)的項(xiàng)目的巨大潛力。同時(shí)，中國(guó)的生態(tài)環(huán)境也在改善，政府也愈加愿意支持投資活動(dòng)的開展，因此，經(jīng)營(yíng)的效率也在提高。”Tan說道。
管理著9000萬美元的盈富泰克，其在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了16項(xiàng)的投資。“我們有一個(gè)由10位投資精英組成的具有高度系統(tǒng)性和組織性的‘非常穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)’。”盈富泰克的普通合伙人李志明(RogerLi．) 說道。他還補(bǔ)充說，盈富泰克“很難才請(qǐng)到Tan。公司是從一般的業(yè)務(wù)往來上認(rèn)識(shí)他的，并且和他持續(xù)溝通了3年之久才成功請(qǐng)到他。”
Tan和李志明都認(rèn)識(shí)到Worldview和盈富泰克今后在中國(guó)的業(yè)務(wù)上可能還會(huì)有投資合作的機(jī)會(huì)。兩家公司現(xiàn)在已經(jīng)有合作展示Miradia的芯片技術(shù)的項(xiàng)目。
Tan表示他正在幫助Worldview的合伙人James Wei物色一個(gè)候選人來取代他原來的職位，而他自己在Worldview還會(huì)保留咨詢顧問的職位。
李志明還透露，盈富泰克公司的目標(biāo)是在第一季度里籌集7500萬至1億美元，這也是公司的第三筆融資。他還說，公司的投資者包括中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部門以及歐洲和北美的一個(gè)共同組織機(jī)構(gòu)。
另外，李志明還說，公司“正在尋找在創(chuàng)投投資領(lǐng)域里具有較高知名度的4到5家公司作為潛在的合伙人。”
投資聚焦
凱雷13億美元收購東森媒體多數(shù)股權(quán)
由于美國(guó)和歐洲境內(nèi)的企業(yè)私有化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，握有大量現(xiàn)金的私募股權(quán)公司開始將目光投向亞洲市場(chǎng)。這一次，凱雷投資集團(tuán)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了這家東森媒體科技集團(tuán)(Eastern Multi-media Group，東森科技)旗下子公司。AVCJ獲悉，凱雷投資集團(tuán)擊敗了數(shù)家金融和媒體行業(yè)公司，其中包括由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手私募股權(quán)公司新橋資本(NewbridgeCapital lnc．)和Liberty Media Corp．的全球子公司Liberty Global組成的財(cái)團(tuán)。凱雷投資集團(tuán)(Carlyle Group)斥資約13億
美元收購臺(tái)灣最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商之一的東森媒體公司([astern MuRimediaCo.，東森媒體)的多數(shù)股權(quán)，這將成為不包括日本在內(nèi)亞洲最大的私募股權(quán)收購交易。
消息顯示，凱雷已與東森媒體集團(tuán)正式簽約，以13億美元的價(jià)格買下東森媒體科技與東森電視股權(quán)，將正式向中國(guó)臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”投審會(huì)遞件，業(yè)界預(yù)計(jì)可望比照“麥格理模式”，獲得投審會(huì)同意。東森媒體集團(tuán)總裁王令麟依約必須交付凱雷集團(tuán)高達(dá)60％的東森媒體科技股權(quán)，預(yù)計(jì)每股售價(jià)在32元新臺(tái)幣上下，使得對(duì)東森媒體科技持股18．1％(1．6億股)的東森國(guó)際將獲利35億元新臺(tái)幣以上。據(jù)了解，東森國(guó)際取得該售股金額后，將全部?jī)斶€銀行負(fù)債31億元新臺(tái)幣，變成無負(fù)債經(jīng)營(yíng)。目前王令麟個(gè)人及其投資公司持有東森國(guó)際股權(quán)約在25％，出售東森媒體科技股權(quán)后，王令麟將會(huì)提高其持有東森國(guó)際股權(quán)比例至40％至45％，使東森國(guó)際轉(zhuǎn)型成為媒體控股公司。
消息透露，凱雷付出的15億美元包括取得東森媒體科技六成的股權(quán)，以及參與東森電視的現(xiàn)有增發(fā)，凱雷將可持有東森電視四成的股權(quán)。另外，凱雷將與東森發(fā)展成為伙伴關(guān)系，彼此除將共同經(jīng)營(yíng)臺(tái)灣媒體市場(chǎng)外，還將戰(zhàn)場(chǎng)延伸至國(guó)際層面，使東森電視與東森購物邁向國(guó)際化。據(jù)了解，凱雷集團(tuán)日前積極準(zhǔn)備相關(guān)文書，以向投審會(huì)提出申請(qǐng)，但在臺(tái)灣積極對(duì)外招商的政策下，應(yīng)該能順利獲得投審會(huì)同意。
凱雷投資集團(tuán)收購東森媒體的協(xié)議是早些時(shí)候簽署的，當(dāng)時(shí)有跡象顯示北亞地區(qū)對(duì)私募股權(quán)投資公司，尤其是外國(guó)基金收購本地區(qū)公司的交易持抵制態(tài)度。但此項(xiàng)交易可能引發(fā)部分爭(zhēng)議。東森科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，立法委員王令麟(Gary Wang)此前被裁定犯有會(huì)計(jì)欺詐罪，目前他已就該裁決進(jìn)行上訴，但在此期間將繼續(xù)擔(dān)任凱雷投資集團(tuán)在收購交易中的合作伙伴。東森集團(tuán)相關(guān)人士還證實(shí)，東森與凱雷的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議即將生效，不過，因?yàn)榻灰装敢虻却秾彆?huì)決議通過澳洲麥格理并購臺(tái)灣寬頻申請(qǐng)案，所以延宕迄今。
GIC認(rèn)購廣西陽光公司29．12％股權(quán)
新加坡政府產(chǎn)業(yè)投資公司(G]c RE)將入股中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)公司廣西陽光股份有限公司(Super Shine)，認(rèn)購后者的29．1 2％股權(quán)，涉及的金額大約為1．36億新元。
GlC發(fā)表文告說，已經(jīng)通過附屬公司Reco Shine與廣西陽光公司簽署初步的協(xié)議，認(rèn)購該公司發(fā)出的1．2億股新股，成為最大的單一股東。廣西陽光公司在深圳股票交易所掛牌，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、租賃和咨詢等業(yè)務(wù)。上述交易必須獲得中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)商務(wù)部，以及中國(guó)的相關(guān)單位批準(zhǔn)。GIC的文告并沒有披露投資金額，不過廣西陽光公司在發(fā)給深圳股票交易所的聲明中表示，股票的售價(jià)比過去20個(gè)交易日的平均交易價(jià)高5％。根據(jù)推算，GIC是以每股5．70元人民幣買下該批股票，總值6．84億人民幣(約1．36億新元)。廣西陽光公司在聲明中也說，GIC同意不會(huì)在3年內(nèi)脫售它所買下的股權(quán)。
GIC總裁薛義華在文告中說：“這項(xiàng)交易意味新加坡政府產(chǎn)業(yè)投資公司對(duì)中國(guó)依然有信心，也進(jìn)一步加強(qiáng)了我們與北京首創(chuàng)置業(yè)(Beijing Capital Land)的關(guān)系，因?yàn)閺V西陽光公司也是它的附屬公司。”IC在2003年入股北京首創(chuàng)置業(yè)，在當(dāng)?shù)睾献靼l(fā)展兩項(xiàng)中高檔住宅項(xiàng)目。
GIC最近在中國(guó)的投資較為活躍。去年12月，它在中國(guó)沈陽和無錫，與中國(guó)最大的住宅項(xiàng)目發(fā)展商萬科(vanke)攜手開展房地產(chǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，買下沈陽萬科51％股份及無錫萬科40％股份。在這之前，它也宣布與南控股(Wuthelam Holdings)，以及盛邦新業(yè)集團(tuán)(HDB Corporation)，在未來幾年內(nèi)于中國(guó)投資至少1．22億元開發(fā)城鎮(zhèn)項(xiàng)目。
酷訊網(wǎng)獲200萬美元?jiǎng)?chuàng)投
繼58同城分類信息網(wǎng)獲得軟銀亞洲投資之后，國(guó)內(nèi)分類信息再次受到創(chuàng)投的青睞。AVCJ獲悉，分類信息搜索網(wǎng)站酷訊(WWW．kooxoo．com)剛剛獲得來自國(guó)外知名創(chuàng)投的200萬美元投資，但是公司對(duì)AVCJ表示，目前還不方便透露投資者的信息。
酷訊網(wǎng)獲得投資后不久即對(duì)外正式宣布，該公司重金打造的旅游搜索引擎已經(jīng)正式上線，首次大規(guī)模推出新產(chǎn)品此次酷訊的旅游票務(wù)頻道里，除整合有已經(jīng)在網(wǎng)民中樹立良好口碑的火車票搜索，還新推出酒店搜索、旅游線路搜索以及別具心裁的折扣機(jī)票搜索。“這是國(guó)內(nèi)第一款特價(jià)機(jī)票信息搜索引擎。”酷訊CEO陳華介紹說。酷訊一直致力于為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供全新和優(yōu)質(zhì)的搜索新體驗(yàn)。此次大規(guī)模推出旅游產(chǎn)品，除了可以極大豐富自身產(chǎn)品線，更是為“五一”出行的用戶及時(shí)提供了從出行、食宿到游玩的一條龍服務(wù)。
酷訊CEO陳華表示，“酷訊的定位不僅局限于北京，其還有一個(gè)全國(guó)性的網(wǎng)站。我們現(xiàn)在要致力于打造第三代搜索引擎服務(wù)。不同于第一代，像雅虎、搜狐等提供的是網(wǎng)站的入口連接；也不同于第二代谷歌(google)、百度提供網(wǎng)頁的搜索，公司正致力于提供用戶需要的具體信息搜索服務(wù)。正如大家所知，當(dāng)查找某個(gè)具體的信息時(shí)總是要打開好幾個(gè)網(wǎng)頁才能找到，而酷訊的目標(biāo)就是通過酷訊的搜索引擎服務(wù)讓用戶可以直接獲得其需要的信息。”
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，分類生活信息的挖掘和搜索正在成為互聯(lián)網(wǎng)新寵。剛完成第一輪融資的酷訊公司還在不斷壯大。據(jù)悉，酷訊網(wǎng)在獲得投資后，已經(jīng)展開了第一輪推廣工作。
51．com獲紅杉資本(sequoiacapital)400萬美元?jiǎng)?chuàng)投
繼奇虎和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之后，國(guó)際創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)紅杉資本中國(guó)基金(sequoiacapital)又敲定了新的投資對(duì)象。這一次他們的目光投向了交友網(wǎng)站，而獲得青睞的是業(yè)內(nèi)人氣頗高的交友網(wǎng)站51．com。據(jù)悉，博客交友社區(qū)51．com最新獲得了400萬美元(約合人民幣3200萬元)的創(chuàng)業(yè)投資。
消息透露，紅杉將向51．com進(jìn)行兩輪注資。其中第一輪注入金額為400萬美元，紅杉也將獲得51．com 20％左右的股權(quán)；第二輪注資預(yù)計(jì)時(shí)間是在今年10月左右，計(jì)劃金額為800萬美元，不過具體數(shù)額還將根據(jù)第一輪注資后公司運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的情況調(diào)整，在第二輪注資完成后，紅杉將持有擴(kuò)股之后的51．com 10％以上的股權(quán)。知情人士透露，“這個(gè)數(shù)額要比大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)拿到的幾百萬美元金額高出很多”。此外，紅杉中國(guó)基金合伙人沈南鵬將作為董事進(jìn)入51．com的董事會(huì)。對(duì)此，紅杉中國(guó)基金合伙人張帆表示，交易還沒正式完成，現(xiàn)在正處于靜默期，不方便進(jìn)行談?wù)摵痛_認(rèn)。而該公司副總裁
計(jì)越早前透露：“預(yù)計(jì)今年紅杉資本在國(guó)內(nèi)投資超過10個(gè)以上的項(xiàng)目。”
51．com創(chuàng)立至今僅半年多時(shí)間，目前Alexa綜合排名(絕對(duì)排名)已達(dá)到500名左右，目前該網(wǎng)站的流量、內(nèi)容更新速度和注冊(cè)用戶等各種指標(biāo)數(shù)據(jù)的上升速度都在業(yè)內(nèi)排名領(lǐng)先。和目前以婚介為主的交友網(wǎng)站有所區(qū)別的是，51．com董事長(zhǎng)龐升東把網(wǎng)站定位成“為相對(duì)年輕的群體創(chuàng)建的綜合blog交友社區(qū)”。龐升東透露，等公司年收入超過1億人民幣之后，會(huì)啟動(dòng)海外上市計(jì)劃。但是，龐也不排除網(wǎng)站被并購的可能，在公司招聘計(jì)劃上他也明確寫出：現(xiàn)在加入51．com的核心骨干會(huì)有幾萬股的股票贈(zèng)送，目前每股1．5美元；如公司運(yùn)營(yíng)不成功2年后被并購則每股4美元，如果IPO則每股20美元。
近年來在中國(guó)表現(xiàn)活躍的紅杉資本(Sequola Capital)創(chuàng)始于1972年，共有18只基金，超過40億美元總資本，總共投資超過500家公司，200多家成功上市，100多個(gè)通過兼并收購成功退出的案例。紅杉作為全球最大的創(chuàng)投基金，曾投資了蘋果電腦、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal，紅杉資本的公司總市值超過納斯達(dá)克市場(chǎng)總價(jià)值的10％。2005年9月，德豐杰(DFJ)全球基金原董事張帆和攜程網(wǎng)原總裁兼CFO沈南鵬與紅杉資本一起始創(chuàng)了紅杉資本中國(guó)基金(Sequoia CapitalChina)。
德國(guó)創(chuàng)投基金收購新浪343萬
股股票
門戶網(wǎng)站新浪近期一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在有關(guān)TOM集團(tuán)欲收購新浪股份的傳言之后，新浪又傳出了被德籍投資者大規(guī)模收購股票的消息。根據(jù)美國(guó)證券交易所公布的信息，德籍投資者邁克?蓋斯納(Michael JGGlemsner)通過二級(jí)市場(chǎng)公開收購了343萬股新浪股份(占新浪股份的6．4％)，超過四通集團(tuán)4．7％的持股量，成為僅決于盛大的新浪第二大股東。
新浪副總裁、新聞發(fā)言人沈健明表示，此次投資是由邁克?蓋斯納控制的創(chuàng)業(yè)投資基金完成的。沈健明證實(shí)，邁克?蓋斯納是一名德國(guó)籍的創(chuàng)業(yè)投資人，曾創(chuàng)建Telebook(德國(guó)最大的網(wǎng)上書店)，Telebook 1998年被亞馬遜收購。
此消息一出，隨即引起業(yè)內(nèi)人士的密切關(guān)注和多種猜測(cè)。有消息人士認(rèn)為，投資人為了股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲利而購買新浪股票的可能性不大，倒可能是為了幫助其他某些大股東增強(qiáng)在股東大會(huì)中的話語權(quán)。也有猜測(cè)認(rèn)為，該投資人可能扮演“過路者”角色，在他背后可能隱藏著其他的收購者。對(duì)此，沈健明表示，這是很正常的投資行為。在新浪歷史上，有很多機(jī)構(gòu)投資人或個(gè)人投資者以獲利為目的而持有新浪股份比例超過5％。此番投資應(yīng)該不存在上述猜測(cè)中所指的可能性。新浪與該投資者會(huì)進(jìn)一步地溝通，但是新浪只關(guān)注自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，不會(huì)對(duì)該投資者采取任何敵意的措施。易觀國(guó)際總裁于楊則表示，新浪是中國(guó)最有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體之一，從未來發(fā)展來看，隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的逐步放開，將會(huì)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。投資人可能是看好新浪未來的發(fā)展。當(dāng)然，也不排除投資人會(huì)采取“進(jìn)可攻，退可守”的策略，一旦新浪發(fā)展不佳則進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。不過，由于該投資人是在二級(jí)市場(chǎng)上購買的股票，成本較高，因此出于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的投資可能性不大。
高盛鼎暉出資20億收購雙匯集團(tuán)國(guó)有股
一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雙匯發(fā)展(000895)控股股東雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜終于水落石出。雙匯發(fā)展不久前公告，經(jīng)北京產(chǎn)權(quán)交易所有限公司、漯河市國(guó)資委和國(guó)信招標(biāo)有限責(zé)任公司聯(lián)合招標(biāo)，由美國(guó)高盛集團(tuán)、鼎暉中國(guó)成長(zhǎng)基金Ⅱ授權(quán)、并代表上述兩公司參與投標(biāo)的香港羅特克斯有限公司(RotaryVortex Limited)以人民幣20．1億元人民幣的價(jià)格競(jìng)得第一大股東雙匯集團(tuán)100％的整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)，從而間接控股雙匯發(fā)展。值得注意的是，此前高盛已經(jīng)持有雙匯的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手南京雨潤(rùn)的部分股權(quán)。公告介紹，國(guó)信招標(biāo)已向中標(biāo)人羅特克斯發(fā)出中標(biāo)通知書，后者將與漯河市國(guó)資委就上述國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜簽署相關(guān)文件。至此，雙匯集團(tuán)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜已經(jīng)告一段落。
雙匯集團(tuán)是以肉類加工為主的大型食品集團(tuán)，目前總資產(chǎn)約60億元。2005年，雙匯集團(tuán)銷售收入突破200億元。雙匯集團(tuán)目前由漯河市政府掌控，持有在上海證交所上市的河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司股票(下稱“雙匯發(fā)展”)183416250股，占總股本的35．72％。此前，雙匯集團(tuán)持有A3E發(fā)展60．72％的股權(quán)。今年3月3日，雙匯發(fā)展的一紙公告稱，漯河市國(guó)資委要將其持有的100％雙匯集團(tuán)股份，以10億元的底價(jià)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，公開競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓雙匯集團(tuán)整體國(guó)有產(chǎn)權(quán)。雙匯轉(zhuǎn)讓股權(quán)吸引了JP摩根、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、新加坡淡馬錫機(jī)構(gòu)、高盛等多個(gè)國(guó)際大買家。在控股股東雙匯集團(tuán)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的最終買家尚未浮出水面時(shí)，雙匯發(fā)展的第二大股東海宇投資也決定將其持有的雙匯發(fā)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓。雙匯發(fā)展4月21日公告，稱公司接第二大股東海宇投資通知，經(jīng)海宇公司股東會(huì)研究，海宇投資決定將其持有的本公司25％的股權(quán)，全部轉(zhuǎn)讓給有意向的戰(zhàn)略投資者。
此間分析人士認(rèn)為，如果雙匯集團(tuán)和海宇的股份都轉(zhuǎn)讓給同一戰(zhàn)略投資者，對(duì)價(jià)實(shí)施后，則戰(zhàn)略投資者在雙匯發(fā)展中將保持絕對(duì)的控股地位。該分析人士表示，從掛牌規(guī)定的意向受讓方條件和掛牌價(jià)格來看，掛牌只是在履行程序而已。“如果利用外資的名義來收購，外資僅僅是借用的渠道，實(shí)際的收購方可能還是管理層，那么謹(jǐn)慎看好這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，同時(shí)希望其中不再發(fā)生比較大的變化；如果不是這種情況或過程中發(fā)生某些不可控制的變化，那么南孚電池的境遇將再次在我國(guó)肉制品行業(yè)上演。”南孚電池在摩根控股后被賣給了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吉列公司，后者生產(chǎn)金霸王電池。可見，該人士擔(dān)憂的是高盛等控股雙匯集團(tuán)后將其賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而消滅其品牌的情形。
另有分析人士認(rèn)為，此次轉(zhuǎn)讓在北京產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌評(píng)估價(jià)值可能低估。記者在北京產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站上看到，截至2005年底，雙匯集團(tuán)凈資產(chǎn)為5．71億元人民幣，評(píng)估結(jié)果為6．67億元人民幣。分析人士認(rèn)為，按雙匯發(fā)展2005年年報(bào)中每股3．52元人民幣的凈資產(chǎn)計(jì)算，雙匯集團(tuán)持有的1 8341．63萬股股權(quán)折合6．46億元人民幣，這就意味著雙匯集團(tuán)持有的非上市資產(chǎn)的凈價(jià)值基本上為零。然而，“就是這些基本上沒有價(jià)值的非上市資產(chǎn)，2005年完成的銷售收入為68億元人民幣，凈利潤(rùn)8833萬元人民幣。”按照國(guó)際投行經(jīng)常采用的PEG指標(biāo)(市盈／增長(zhǎng)率法)計(jì)算，雙匯發(fā)展的企業(yè)價(jià)值為86億人民幣左右；按照剩余股利貼現(xiàn)模型
計(jì)算，雙匯發(fā)展的企業(yè)價(jià)值為82．5億元；按照現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型估計(jì)，雙匯發(fā)展的企業(yè)估值為110億元人民幣左右(8．22％的年貼現(xiàn)率)。即使按照雙匯發(fā)展現(xiàn)有的A股市值，公司的企業(yè)價(jià)值也在95億元人民幣(股改前停牌18．48元人民幣)。按此計(jì)算，即使股改后雙匯集團(tuán)在雙匯發(fā)展的持股比例降至30％左右，該部分股權(quán)的價(jià)值也至少為24億元人民幣左右。
基金融資
集富亞洲完成1．68億美元基金募集
集富亞洲(JAFCO Investment(AsiaPacific))宣布只花了不到3個(gè)月的時(shí)間就完成了規(guī)模為1．68億美元的第三只亞洲科技基金(JATF Ⅲ)的募集工作。基金于2005年12月開始首次募集，將重點(diǎn)投資于亞洲特別是韓國(guó)和大中華區(qū)的科技型企業(yè)。
“這是我們繼以前募集的基金1號(hào)和基金11號(hào)的延續(xù)，這兩只基金表現(xiàn)不俗。”集富北亞區(qū)主管陳鎮(zhèn)洪(VincentChan)對(duì)AVOJ說。“我們一直以來都運(yùn)作得相當(dāng)好，所以這是我們繼續(xù)募集基金――特別是為韓國(guó)和大中華區(qū)市場(chǎng)募集的重要?jiǎng)恿Α！彼硎尽?jù)悉，基金的投資者來自于集富的母公司、日本的金融機(jī)構(gòu)和大企業(yè)，另外還包括幾家亞洲的上市公司。
陳鎮(zhèn)洪還指出，集富在韓國(guó)和中國(guó)的投資“積累了相當(dāng)多的技巧，特別是在早期和中期的科技企業(yè)投資方面。”這段時(shí)期對(duì)集富亞洲來說真是雙喜臨門，基金投資的深圳國(guó)人通信剛剛成功登陸納斯達(dá)克。僅僅過了幾天，集富亞洲在中國(guó)臺(tái)灣投資的IC設(shè)計(jì)企業(yè)奇景光電(Himax)也順利成為納斯達(dá)克上市公司。
陳鎮(zhèn)洪喜歡將基金的投資嚴(yán)格定位于早期和中期的企業(yè)。“我們知道自己的局限，很清楚能在哪兒為企業(yè)增加價(jià)值。我們專注于自己的投資領(lǐng)地，只投資自己認(rèn)為深信不疑的企業(yè)，而不喜歡采取機(jī)會(huì)主義的做法。”他說。陳鎮(zhèn)洪的工作一直以來主要是伴隨著投資實(shí)踐進(jìn)行的，“我70％的時(shí)間花在包括香港的中國(guó)工作，而在韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的時(shí)間非常少。每周我都會(huì)到中國(guó)的一個(gè)城市去，不過這不包括香港。”他告訴AVCJ。
退出
大摩鼎暉減持永樂股票套現(xiàn)1．53億至1．56億美元
AVCJ獲悉，中國(guó)永樂電器銷售有限公司(China Paradise Electronic Retail,Ltd.，0503，HK)數(shù)名股東以每股3．225至3．275港元的價(jià)格，配售3．6921億股永樂股票，涉及金額達(dá)1．53至1．56美元(約11．9億至12．2億港元)。出售永樂股份的股東包括其策略股東摩根士丹利(Morgan Stanley Private EquityAsia)、鼎暉投資(CDH China Fund)、TongLey及大股東陳曉控制的Retail Manage-ment Company Llmlted。
永樂不久前公布消息，擬向陳曉生意伙伴張大中收購北京大中電器，作價(jià)市盈率將為永樂的八成。消息顯示，雙方達(dá)成為期一年的協(xié)議，永樂將向張大中支付1．5億元人民幣的保證金，以確保履行收購承諾。但若張大中到時(shí)未能履行其義務(wù)，大股東張大中將向永樂支付3億元人民幣作為賠償。此外，如果張大中2年內(nèi)將大中股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他人，張還需額外支付1．5億元人民幣。此外，兩集團(tuán)還同意在多個(gè)領(lǐng)域合作。
即時(shí)報(bào)道
中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)給廣東地方政府的信件指出，銀監(jiān)當(dāng)局和其他行政部門曾多次研究廣發(fā)銀行的個(gè)案，但難以放寬當(dāng)前對(duì)外資策略性投資者的限制。廣發(fā)銀行出現(xiàn)了龐大的債務(wù)，它的大股東廣東省政府有意出售廣發(fā)， 同時(shí)尋求豁免外資收購中國(guó)本地銀行的限制。中國(guó)當(dāng)局近年來允許外資策略性投資者收購中國(guó)本地銀行， 目的是降低中國(guó)銀行業(yè)的龐大負(fù)債和提高效率。根據(jù)現(xiàn)在的法規(guī)，外資金融機(jī)構(gòu)可以收購不超過25％的中國(guó)本地銀行股份。美國(guó)花旗銀行為首的財(cái)團(tuán)計(jì)劃出資30億美元收購廣發(fā)銀行85％的股份。花旗銀行的主要對(duì)手是法國(guó)興業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)團(tuán)，法興計(jì)劃出資29．1億美元，收購廣發(fā)的80％股份。廣東發(fā)展銀行于1988年9月成立，注冊(cè)資本為人民幣55億元，總部設(shè)在廣州市，同時(shí)在北京、上海、廣州、杭州、南京、大連、鄭州、昆明、武漢、深圳、珠海、汕頭、東莞、沈陽、寧波、溫州、無錫、澳門等城市開設(shè)了26家分行、并與全球83個(gè)國(guó)家和地區(qū)的917家銀行建立了行關(guān)系。花旗銀行拒絕對(duì)有關(guān)報(bào)道置評(píng)。
新橋資本(Newbridge Capital)等投資者提高了收購盈科亞洲拓展(PCRD)25％股權(quán)的價(jià)格。新收購價(jià)為每股0．305元現(xiàn)金，比原來的價(jià)格高出3．5分或13％，新橋資本宣布調(diào)高收購價(jià)同時(shí)也表示，它們不打算再提高價(jià)格。以新橋資本為首的私募基金集團(tuán)，在今年1月以1．25億美元(約2億新元)或每股o．27元的價(jià)格，向盈科亞洲拓展的少數(shù)股東提出收購獻(xiàn)意。消息宣布后，盈科亞洲拓展的股價(jià)從每股0．23元飆升到o．29元，股價(jià)也一直高過新橋資本原來的每股o．27元收購價(jià)。盈科亞洲拓展的其余75％股權(quán)，由李澤楷的控股公司盈科拓展集團(tuán)(Pacific CenturyGroup)持有，該公司表示將會(huì)保留持股權(quán)。
近日，定位于生命科學(xué)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)投資商邃智機(jī)構(gòu)試水生物基因項(xiàng)目，宣布與北京松鶴富麗生物美容保健技術(shù)發(fā)展有限公司共同研制及開發(fā)個(gè)性化基因抗衰老系列項(xiàng)目。據(jù)了解，雙方的聯(lián)合體將在兩三年內(nèi)上市，相關(guān)準(zhǔn)備工作已展開。目前，松鶴富麗已把上海作為經(jīng)營(yíng)推廣中心，接下來將著力打造其上海形象店。邃智機(jī)構(gòu)代表、投資人王建和介紹，邃智的資金來自于某著名創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，是專門為投資生命科學(xué)領(lǐng)域而設(shè)立的基金，總額在四五千萬元。與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不同，生命科學(xué)領(lǐng)域還沒有特別成功的風(fēng)險(xiǎn)投資案例。據(jù)北京松鶴富麗總經(jīng)理張晨光介紹，公司為用戶提供抗衰老的一系列服務(wù)，并在全世界第一次將基因檢測(cè)技術(shù)用于美容領(lǐng)域。他還解釋說，通過基因檢測(cè)技術(shù)可以給用戶提供完全個(gè)性化的定制服務(wù)。目前，松鶴富麗正在全國(guó)搭建200家左右的加盟店和檢測(cè)中心。
