發(fā)布時間：2022-07-26 03:29:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤炭企業(yè)安全教育研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、改革與創(chuàng)新安全教育手段
煤炭企業(yè)要想促使安全教育工作獲取更理想的實(shí)效，就要逐漸打破傳統(tǒng)意義上的枯燥的教育模式，進(jìn)一步改革與創(chuàng)新安全教育手段。
其一，現(xiàn)場教育具有很強(qiáng)的直觀性，煤炭企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)力邀請相關(guān)專家深入施工現(xiàn)場進(jìn)行教育，尤其是針對現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、工作人員的不安全行為、管理缺陷等進(jìn)行具體的師范與指導(dǎo)，從而促使煤炭工人在真實(shí)具體的教育進(jìn)程中掌握更科學(xué)的工作技巧；
其二，隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，多媒體信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運(yùn)用已經(jīng)成為炙手可熱的事實(shí)，安全教育工作也應(yīng)當(dāng)對信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要派遣專業(yè)人員，建立專屬煤炭企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期的將相關(guān)安全工作流程、工作技能、不安全因素的危害等內(nèi)容曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺上，并且通過現(xiàn)場場景的模擬、網(wǎng)絡(luò)平臺答疑、鼓勵員工發(fā)表自己的意見等方式，調(diào)動員工主動參與進(jìn)來的熱情和積極性，潛移默化中為他們安全意識的增強(qiáng)提供強(qiáng)而有力的催化劑成效；
其三，要加強(qiáng)對煤炭員工的安全考核，考核的內(nèi)容包括他們的日常工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作業(yè)績以及敬業(yè)精神等，并且將考核的結(jié)果與他們所獲得的薪酬、福利待遇相掛鉤，對于在考核中表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予適當(dāng)?shù)木窆膭罨蛘呶镔|(zhì)獎勵，以便為安全教育手段的完善乃至整個煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二、構(gòu)建良好的煤炭企業(yè)安全文化
煤炭企業(yè)的安全文化是凝聚人心的精神力量和無形資產(chǎn)，能夠推動安全教育工作朝著更加正確化、合理化的方向邁進(jìn)。安全文化的構(gòu)建要求全員參與，因此要加強(qiáng)輿論的宣傳，通過安全文化辯論賽、安全技能大賽、安全生產(chǎn)崗位競賽以及以安全文化價值觀為主題的知識演講比賽等多種多樣的靈活形式，引導(dǎo)煤炭企業(yè)員工在積極參與的情況下夯實(shí)自身的安全認(rèn)識，為企業(yè)安全文化的形成與夯實(shí)注入更新鮮的內(nèi)容。
還有，要提高煤炭企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的安全程度，以便為安全文化的構(gòu)建提供扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要對各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期的抽檢與核查，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要做好記錄和統(tǒng)計工作，并提出合理的整改方案，保證即使是在誤操作或產(chǎn)生故障的情況下，系統(tǒng)和設(shè)備也能夠在保證安全之時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是那些從事井下開采工作和員工難以及時控制盒適應(yīng)的場所。再有，要積極貫徹“以人為本”的理念，在營造“預(yù)防為主、安全第一”的工作氛圍時，要盡可能的想員工所想、急員工所急，關(guān)注和幫助員工，在促使安全生產(chǎn)深入人心的同時，也夯實(shí)了員工的工作責(zé)任感。
三、結(jié)束語
煤炭企業(yè)的安全教育是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，教育工作成效的持續(xù)獲得并非一日之功，需要長時間的探索和實(shí)踐。我們要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的利于提高安全教育水平的良好途徑和方式，開創(chuàng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的新局面，促使安全教育在企業(yè)的健康發(fā)展和進(jìn)步中散發(fā)出更加璀璨的光芒。
作者：賈化南 單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司
一、建立健全安全教育機(jī)制
合理的教育培訓(xùn)機(jī)制不僅有利于提高煤炭企業(yè)的安全運(yùn)作水平，而且能夠?yàn)榻窈蟾黜?xiàng)工作的順利開展提供良好的典范說明。詳細(xì)一點(diǎn)來講，首先，煤炭企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合最新的市場要求以及企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定合理的規(guī)章制度、培訓(xùn)方針等，同時成立相應(yīng)的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，對安全教育培訓(xùn)的全過程要進(jìn)行實(shí)時、有效的管理；其次，要強(qiáng)化評估制度和培訓(xùn)計劃，要堅持將評估制度作為安全教育的重要環(huán)節(jié)，借助于受訓(xùn)人員在具體的生產(chǎn)中所反饋出來的信息以及各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)的顯示等，不斷地完善評估工作；與此同時，培訓(xùn)計劃的制定不能夠單憑經(jīng)驗(yàn)或者印象，具體負(fù)責(zé)調(diào)研的部門要深入到煤炭企業(yè)的基層工作中去，促使培訓(xùn)計劃與員工的任職能力、具體生產(chǎn)等相適應(yīng)，并且培訓(xùn)計劃要與時俱進(jìn)、不斷改革和創(chuàng)新，以便滿足最新形勢的發(fā)展要求；再者，安全教育和培訓(xùn)工作涉及到了檢查、計劃、評估以及實(shí)施等各個環(huán)節(jié)，因此，統(tǒng)一的思想是順利開展的關(guān)鍵，企業(yè)要通過員工手冊內(nèi)容的完善、專題講座、主題性的會議等多種形式，為安全培訓(xùn)機(jī)制的完善奠定扎實(shí)的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)，同時也有利于夯實(shí)員工的企業(yè)使命感。
二、改革與創(chuàng)新安全教育手段
煤炭企業(yè)要想促使安全教育工作獲取更理想的實(shí)效，就要逐漸打破傳統(tǒng)意義上的枯燥的教育模式，進(jìn)一步改革與創(chuàng)新安全教育手段。其一，現(xiàn)場教育具有很強(qiáng)的直觀性，煤炭企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)力邀請相關(guān)專家深入施工現(xiàn)場進(jìn)行教育，尤其是針對現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、工作人員的不安全行為、管理缺陷等進(jìn)行具體的師范與指導(dǎo)，從而促使煤炭工人在真實(shí)具體的教育進(jìn)程中掌握更科學(xué)的工作技巧；其二，隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，多媒體信息技術(shù)在各行各業(yè)中的運(yùn)用已經(jīng)成為炙手可熱的事實(shí)，安全教育工作也應(yīng)當(dāng)對信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要派遣專業(yè)人員，建立專屬煤炭企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期的將相關(guān)安全工作流程、工作技能、不安全因素的危害等內(nèi)容曝曬于網(wǎng)絡(luò)平臺上，并且通過現(xiàn)場場景的模擬、網(wǎng)絡(luò)平臺答疑、鼓勵員工發(fā)表自己的意見等方式，調(diào)動員工主動參與進(jìn)來的熱情和積極性，潛移默化中為他們安全意識的增強(qiáng)提供強(qiáng)而有力的催化劑成效；其三，要加強(qiáng)對煤炭員工的安全考核，考核的內(nèi)容包括他們的日常工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作業(yè)績以及敬業(yè)精神等，并且將考核的結(jié)果與他們所獲得的薪酬、福利待遇相掛鉤，對于在考核中表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予適當(dāng)?shù)木窆膭罨蛘呶镔|(zhì)獎勵，以便為安全教育手段的完善乃至整個煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
三、構(gòu)建良好的煤炭企業(yè)安全文化
煤炭企業(yè)的安全文化是凝聚人心的精神力量和無形資產(chǎn)，能夠推動安全教育工作朝著更加正確化、合理化的方向邁進(jìn)。安全文化的構(gòu)建要求全員參與，因此要加強(qiáng)輿論的宣傳，通過安全文化辯論賽、安全技能大賽、安全生產(chǎn)崗位競賽以及以安全文化價值觀為主題的知識演講比賽等多種多樣的靈活形式，引導(dǎo)煤炭企業(yè)員工在積極參與的情況下夯實(shí)自身的安全認(rèn)識，為企業(yè)安全文化的形成與夯實(shí)注入更新鮮的內(nèi)容；還有，要提高煤炭企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的安全程度，以便為安全文化的構(gòu)建提供扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要對各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期的抽檢與核查，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要做好記錄和統(tǒng)計工作，并提出合理的整改方案，保證即使是在誤操作或產(chǎn)生故障的情況下，系統(tǒng)和設(shè)備也能夠在保證安全之時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是那些從事井下開采工作和員工難以及時控制盒適應(yīng)的場所。再有，要積極貫徹“以人為本”的理念，在營造“預(yù)防為主、安全第一”的工作氛圍時，要盡可能的想員工所想、急員工所急，關(guān)注和幫助員工，在促使安全生產(chǎn)深入人心的同時，也夯實(shí)了員工的工作責(zé)任感。
四、結(jié)束語
煤炭企業(yè)的安全教育是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，教育工作成效的持續(xù)獲得并非一日之功，需要長時間的探索和實(shí)踐。我們要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的利于提高安全教育水平的良好途徑和方式，開創(chuàng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的新局面，促使安全教育在企業(yè)的健康發(fā)展和進(jìn)步中散發(fā)出更加璀璨的光芒。
作者：賈化南 單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司
摘要：煤炭企業(yè)安全教育工作是安全管理的重要一環(huán)，而檢驗(yàn)安全思想教育工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)就是看其是否有效，即安全思想政治工作是否打動人、警醒人、說服人、幫助人。因此，作為一名從事煤炭企業(yè)思想教育工作的人員來說，深刻領(lǐng)會思想教育工作的“靈魂”，科學(xué)把握、因地制宜的開展好安全思想教育工作，增強(qiáng)思想教育的針對性、實(shí)效性對煤礦安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的意義。
一、努力把握“六個要素”
要增強(qiáng)安全思想教育工作的針對性、實(shí)效性，在具體的實(shí)踐運(yùn)作中應(yīng)努力把握六個要素。
（一）平等尊重。安全思想教育工作能否收到良好的效果，除了形式內(nèi)容的因素外，在很大程度上首先取決于被教育者是否有一個良好的接納空間：心態(tài)。也就是說被教育者必須感到施教者對其進(jìn)行安全教育是關(guān)心他、愛護(hù)他，在這種氛圍和心態(tài)下，被教育者才能主動配合，心悅誠服地接受教育。而如果施教者居高臨下、措詞嚴(yán)厲，扳起冷面孔一味訓(xùn)斥人，就會使被教育者產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒，安全教育就產(chǎn)生不了良好的實(shí)效性。因此，要想提高安全思想教育的質(zhì)量，施教者就必須站在一個與被教育者平等尊重的位置上，以親人般、朋友般的關(guān)愛之情，擺事實(shí)、講道理，使思想教育如春風(fēng)化雨般滲透到其內(nèi)心。同樣，被教育者在感到別人尊重、信任、關(guān)愛的同時，嫩溝消除心理上的隔閡和障礙自覺自愿地接受教育，從而達(dá)到事半功倍的良好效果。
（二）以情感人。施教者必須帶著對員工的深厚感情實(shí)施安全教育。在教育的語言上要多采用親情化語言，盡量使用比較親切的稱呼方式，忌用刺激性語言和輕視口氣?？刹捎糜H人似的囑托式語言，使被教育者聽到耳中親切、記到心里溫暖，在增進(jìn)施教者與被教育者心理距離的基礎(chǔ)上，同樣也提高了被教育者的接受程度。
（三）以理服人?！袄怼本褪堑览怼５览碛写笥行?，有對有錯，思想政治工作者的責(zé)任，就是要不斷的宣傳真理，用正確的道理去教育員工、啟迪員工。因此，在安全生產(chǎn)實(shí)際管理中，要針對員工思想水平、文化素質(zhì)的差異堅持以理育人、以理服人。以理服人是安全思想教育工作的目的和歸宿，并且還要講求說理方法，方法對頭效果就好，方法不對，不但適得其反可能還會激化新的矛盾。通過行之有效的說理方法，對受教育者把道理講透，讓其在明白道理后心服、口服，受教育者才能在今后的工作實(shí)踐中引以為戒不再重蹈覆轍。
（四）因人施教。要根據(jù)不同對象，采取不同的教育方法。對于愛面子的員工，能通過個別談話幫助就能解決問題的，就不要在大會上點(diǎn)名批評；對于個別表現(xiàn)較差、屢教不改的，批評前要首先充分肯定他的成績，使他感到領(lǐng)導(dǎo)并沒有把他看死，從而激起他改正錯誤的勇氣；對以往表現(xiàn)較好的，不能以功掩過，一好百好，而要嚴(yán)愛有加的幫助他認(rèn)識錯誤，找出問題癥結(jié)，在今后的工作中防止再犯錯誤。
（五）規(guī)范不拘。通常，上級的一系列文件會議精神是站在全局的高度提出的總體要求，如果照本宣科，就收不到好的教育效果。因此，在傳達(dá)上級文件會議精神時，要結(jié)合本單位自身存在的問題和影響員工安全的思想問題進(jìn)行講解，從而加深員工對文件精神的理解和把握，自覺約束和規(guī)范自己的思想行為。
（六）對癥下藥。作為思想教育者要掌握員工心理活動規(guī)律，把握思想苗頭抓住重點(diǎn)對癥下藥。在安全生產(chǎn)實(shí)際中，不安全的心理大致可歸納為七種：1、撞大膽的僥幸心理；2、憑經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理；3、搶任務(wù)、想多掙錢的冒險心理；4、環(huán)境影響產(chǎn)生煩悶的負(fù)擔(dān)心理；5、耍小聰明的逞能心理；6、重產(chǎn)量、輕安全的失重心理；7、“三違”難免的輕視心理。由于這些不健康的心理障礙，往往容易導(dǎo)致礦井事故的發(fā)生。這就要求施教者在教育過程中，針對不同心理的人要進(jìn)行不同的教育，對癥下藥，做到“藥”到“病”除。譬如：對具有撞大膽僥幸心理和憑經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理的員工，重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行安全知識教育，使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的科學(xué)性；對搶任務(wù)，想多掙錢的冒險心理的員工進(jìn)行擺“關(guān)系”教育，使他們認(rèn)清安全與生產(chǎn)、生命與金錢的辯證關(guān)系；對環(huán)境影響產(chǎn)生煩悶負(fù)擔(dān)心理的員工，要及時進(jìn)行個別談心式的思想疏通，以減輕他們的心理負(fù)擔(dān)；對耍小聰明和逞能心理的員工盡量采用一些事故案例來啟發(fā)開導(dǎo)他們，必要時可以進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，給他們曝光警示；對認(rèn)為“三違”難免，有輕視心理的員工進(jìn)行“三講清”教育，即講清客觀規(guī)律的可認(rèn)識性，講清預(yù)防事故的重要性，講清“三違”的危害性。
二、積極采取“五種途徑”
要增強(qiáng)員工思想工作的針對性和實(shí)效性，必須結(jié)合員工思想實(shí)際，采取恰當(dāng)?shù)男问胶头椒ā?
（一）構(gòu)建體系建立安全網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建安全教育培訓(xùn)體系要著眼提升員工素質(zhì)，以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，做到正面灌輸，反面警示，側(cè)面引導(dǎo)，提高員工的安全意識和安全操作技能。一是要千方百計利用各種途徑和方法讓員工真正掌握安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會的基本知識，定期、不定期地進(jìn)行跟蹤檢查，尤其對新入礦的員工確保一人不漏地進(jìn)行培訓(xùn)；二是利用各類事故案例進(jìn)行“反面警示”教育，讓員工從血的教訓(xùn)中觸及心靈，牢固樹立“安全為天”的意識；三是堅持建立方法新穎、內(nèi)容實(shí)在、結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，努力追求安全教育規(guī)范化，規(guī)程教育系列化，案例教育動感化，工種培訓(xùn)自律化，為安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理提供素質(zhì)保證；四是要實(shí)現(xiàn)員工一職多能型建設(shè)目標(biāo)，主抓員工培訓(xùn)工作，全面提升員工的安全素質(zhì)和工作效率。五是要明確培訓(xùn)部門及職責(zé)，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)計劃的編制、培訓(xùn)的組織實(shí)施，隨時掌握各種培訓(xùn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)果的檔案化管理。六是建立安全技術(shù)培訓(xùn)獎懲考核制度和激勵機(jī)制，成立監(jiān)督檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格審查教學(xué)內(nèi)容，嚴(yán)格考核，加大獎懲力度，確保培訓(xùn)效果。
（二）提升素質(zhì)強(qiáng)化自主保安。安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位把安全思想教育也提高到了舉足輕重的高度。員工是安全生產(chǎn)的主體，所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育、自主保安。所謂自我教育就是通過正確引導(dǎo)讓廣大員工自覺地學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)安全知識和規(guī)章制度，并結(jié)合崗位工作實(shí)際經(jīng)常不斷地查隱患，查不足，自覺遵守紀(jì)律，反“三違”。簡單地說，就是自己教育自己，自己規(guī)范自己，自己約束自己，自己做自己的思想工作。煤礦生產(chǎn)分工細(xì)密，每個人工作崗位不同，工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化，通過各種管理手段，改善工作環(huán)境固然有助于安全，但適應(yīng)突發(fā)性變化就全要靠自己把安全這根弦繃緊，從而提高安全生產(chǎn)中的應(yīng)變能力。
（三）加強(qiáng)滲透培養(yǎng)安全理念。企業(yè)精神、企業(yè)安全理念是集中員工智慧，吸取先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作形成的企業(yè)安全管理的獨(dú)特思想見解，它來源于員工的實(shí)踐創(chuàng)造，又付諸于員工，是企業(yè)員工對安全理性思維和共同行為準(zhǔn)則。要通過加強(qiáng)安全、質(zhì)量理念灌輸，大力宣傳企業(yè)安全、經(jīng)營、質(zhì)量等管理理念，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開展特色教育活動，讓員工逐步達(dá)到牢記于腦、固化于形、內(nèi)化于心，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，以此指導(dǎo)現(xiàn)場管理和現(xiàn)場操作，真正把理念落實(shí)在行動上，全面提升員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)和水平。
（四）氛圍引導(dǎo)營造安全文化。在企業(yè)安全文化的建設(shè)中，要始終把安全宣傳教育放在突出位置，努力在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。一是大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，使他們有名譽(yù)、有票子，在企業(yè)營造“誰安全、誰遵章、誰光榮、得實(shí)惠”的發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)。做到制度面前人人平等。嚴(yán)厲處罰各類安全事故責(zé)任人和違章人員，不論親疏遠(yuǎn)近、不論貢獻(xiàn)大小、不論干部員工，要堅持“熱爐法則”，從嚴(yán)從重從快處理。通過規(guī)范各級各類人員的安全作業(yè)行為，使“安全”的概念在員工心中的份量越來越重，使每個員工長抓安全不松懈，時刻繃緊安全弦。
（五）齊抓共管提高群監(jiān)保安。群眾安全監(jiān)查組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的具有廣泛性、先進(jìn)行、群眾性鮮明特點(diǎn)的員工自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自主互助保安最有效的組織形式。它在煤礦安全生產(chǎn)中有著不可替代的地位和作用，是安全生產(chǎn)的第二道防線。實(shí)踐告訴我們，只有黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，才能構(gòu)筑起企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，才能形成強(qiáng)大合力，創(chuàng)造出良好的安全人文環(huán)境。企業(yè)要積極組織開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動，團(tuán)組織開展青年安全崗位活動和青年文明號活動，工會組織開展群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員活動，家屬協(xié)管會開展井口送溫暖活動以及礦組織舉辦安全知識搶答賽、安全演講比賽活動，形成黨委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗的安全網(wǎng)絡(luò)。
煤炭企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營必須把安全工作放在首位，安全就是煤炭企業(yè)的最大效益。所以，只有不斷提高安全思想教育的針對性、實(shí)效性，引導(dǎo)廣大員工群眾正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與生命的關(guān)系，才能確保員工及其親人和家屬免受事故帶來的痛苦，同時為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
對于煤炭企業(yè)來說，安全教育工作是安全管理的重要一環(huán)，而檢驗(yàn)安全思想教育工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)就是看其是否有效，作為一名從事煤炭企業(yè)思想教育工作的人員來說，深刻領(lǐng)會思想教育工作的“靈魂”，科學(xué)把握、因地制宜的開展好安全思想教育工作，增強(qiáng)思想教育的針對性、實(shí)效性對煤礦安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的意義。
一、努力把握“六個要素”
要增強(qiáng)安全思想教育工作的針對性、實(shí)效性，在具體的實(shí)踐運(yùn)作中應(yīng)努力把握六個要素。
第一，平等尊重。安全思想教育工作能否收到良好的效果，除了形式內(nèi)容的因素外，在很大程度上首先取決于被教育者是否有一個良好的接納空間：心態(tài)。也就是說被教育者必須感到施教者對其進(jìn)行安全教育是關(guān)心他、愛護(hù)他，在這種氛圍和心態(tài)下，被教育者才能主動配合，心悅誠服地接受教育。因此，施教者必須站在與被教育者平等尊重的位置上，以親人朋友般的關(guān)愛之情，擺事實(shí)、講道理。被教育者在感到別人尊重、信任、關(guān)愛的同時，消除心理上的隔閡和障礙自覺接受教育，從而達(dá)到事半功倍的良好效果。
第二，以情感人。施教者必須帶著對員工的深厚感情實(shí)施安全教育。在教育的語言上要多采用親情化語言，盡量使用比較親切的稱呼方式，忌用刺激性語言和輕視口氣?？刹捎糜H人似的囑托式語言，在增進(jìn)施教者與被教育者心理距離的基礎(chǔ)上，同樣也提高了被教育者的接受程度。
第三，以理服人?！袄怼本褪堑览怼Ｔ诎踩a(chǎn)實(shí)際管理中，要針對員工思想水平、文化素質(zhì)的差異堅持以理育人、以理服人。以理服人是安全思想教育工作的目的和歸宿，要講求說理方法，方法不對，不但適得其反可能還會激化新的矛盾。通過行之有效的說理方法，對受教育者把道理講透，在明白道理后心服口服，使受教育者在今后的工作實(shí)踐中引以為戒不再重蹈覆轍。
第四，因人施教。要根據(jù)不同對象，采取不同的教育方法。對于愛面子的員工，能通過個別談話幫助就能解決問題的，就不要在大會上點(diǎn)名批評；對于個別表現(xiàn)較差、屢教不改的，批評前要首先肯定他的成績，使他感到領(lǐng)導(dǎo)并沒有把他看死，從而激起他改正錯誤的勇氣；對以往表現(xiàn)較好的，不能以功掩過，而要嚴(yán)愛有加的幫助他認(rèn)識錯誤，找出問題癥結(jié)，在今后的工作中防止再犯錯誤。
第五，規(guī)范不拘。通常，上級的一系列文件會議精神是站在全局的高度提出的總體要求，如果照本宣科，就收不到好的教育效果。因此，在傳達(dá)上級文件會議精神時，要結(jié)合本單位自身存在的問題和影響員工安全的思想問題進(jìn)行講解，從而加深員工對文件精神的理解和把握，自覺約束和規(guī)范自己的思想行為。
第六，對癥下藥。作為思想教育者要掌握員工心理活動規(guī)律，把握思想苗頭抓住重點(diǎn)對癥下藥，做到“藥到病除”。譬如：對具有撞大膽僥幸心理和憑經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理的員工，重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行安全知識教育，使他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的科學(xué)性；對搶任務(wù)，想多掙錢的冒險心理的員工進(jìn)行擺“關(guān)系”教育，使他們認(rèn)清安全與生產(chǎn)、生命與金錢的辯證關(guān)系；對環(huán)境影響產(chǎn)生煩悶負(fù)擔(dān)心理的員工，要及時進(jìn)行個別談心式的思想疏通，以減輕他們的心理負(fù)擔(dān)；對耍小聰明和逞能心理的員工盡量采用一些事故案例來啟發(fā)開導(dǎo)他們，必要時可以進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，給他們曝光警示；對認(rèn)為“三違”難免，有輕視心理的員工進(jìn)行“三講清”教育，即講清客觀規(guī)律的可認(rèn)識性，講清預(yù)防事故的重要性，講清“三違”的危害性。
二、積極采取“五種途徑”
要增強(qiáng)員工思想工作的針對性和實(shí)效性，必須結(jié)合員工思想實(shí)際，采取恰當(dāng)?shù)男问胶头椒ā?
第一，構(gòu)建體系建立安全網(wǎng)絡(luò)。
構(gòu)建安全教育培訓(xùn)體系要著眼提升員工素質(zhì)，以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，做到正面灌輸，反面警示，側(cè)面引導(dǎo)，提高員工安全意識和安全操作技能。一是要千方百計利用各種途徑和方法讓員工真正掌握安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會的基本知識，定期、不定期進(jìn)行跟蹤檢查，尤其對新入礦的員工確保一人不漏地進(jìn)行培訓(xùn)；二是利用各類事故案例進(jìn)行“反面警示”教育，讓員工從血的教訓(xùn)中觸及心靈，牢固樹立“安全為天”的意識；三是堅持建立方法新穎、內(nèi)容實(shí)在、結(jié)構(gòu)合理、科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)體系，努力追求安全教育規(guī)范化，規(guī)程教育系列化，案例教育動感化，工種培訓(xùn)自律化，為安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理提供素質(zhì)保證；四是建立安全技術(shù)培訓(xùn)獎懲考核制度和激勵機(jī)制，成立監(jiān)督檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格考核，加大獎懲力度，確保培訓(xùn)效果。
第二，提升素質(zhì)強(qiáng)化自主保安。
安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位把安全思想教育也提高到了舉足輕重的高度。員工是安全生產(chǎn)的主體，所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育、自主保安。所謂自我教育就是通過正確引導(dǎo)讓廣大員工自覺地學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)安全知識和規(guī)章制度，并結(jié)合崗位工作實(shí)際經(jīng)常不斷地查隱患，查不足，自覺遵守紀(jì)律。煤礦生產(chǎn)分工細(xì)密，每個人工作崗位不同，工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化，通過各種管理手段，改善工作環(huán)境固然有助于安全，但適應(yīng)突發(fā)性變化就全要靠自己把安全這根弦繃緊，從而提高安全生產(chǎn)中的應(yīng)變能力。
第三，加強(qiáng)滲透培養(yǎng)安全理念。
企業(yè)精神、企業(yè)安全理念是集中員工智慧，吸取先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作形成的企業(yè)安全管理的獨(dú)特思想見解，它來源于員工的實(shí)踐創(chuàng)造，又付諸于員工，是企業(yè)員工對安全理性思維和共同行為準(zhǔn)則。要通過加強(qiáng)安全、質(zhì)量理念灌輸，大力宣傳企業(yè)安全、經(jīng)營、質(zhì)量等管理理念，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開展特色教育活動，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，以此指導(dǎo)現(xiàn)場管理和現(xiàn)場操作，真正把理念落實(shí)在行動上，全面提升員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)和水平。
第四，氛圍引導(dǎo)營造安全文化。
在企業(yè)安全文化的建設(shè)中，要始終把安全宣傳教育放在突出位置，努力在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。一是大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，使他們有名譽(yù)、有票子，在企業(yè)營造“誰安全、誰遵章、誰光榮、得實(shí)惠”的發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)。做到制度面前人人平等。嚴(yán)厲處罰各類安全事故責(zé)任人和違章人員，不論親疏遠(yuǎn)近、貢獻(xiàn)大小、干部員工，堅持“熱爐法則”，從嚴(yán)從重從快處理。通過規(guī)范各級各類人員的安全作業(yè)行為，使安全概念在員工心中的份量越來越重，使每個員工長抓安全不松懈，時刻繃緊安全弦。
第五，齊抓共管提高群監(jiān)保安。
群眾安全監(jiān)查組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的具有廣泛性、先進(jìn)行、群眾性鮮明特點(diǎn)的員工自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自主互助保安最有效的組織形式。只有黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，才能構(gòu)筑起企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)大合力，創(chuàng)造出良好的安全人文環(huán)境。企業(yè)要積極組織開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動，團(tuán)組織開展青年安全崗位活動和青年文明號活動，工會組織開展群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員活動，家屬協(xié)管會開展井口送溫暖活動以及礦組織舉辦安全知識搶答賽、安全演講比賽活動，形成黨委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗的安全網(wǎng)絡(luò)。
煤炭企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營必須把安全工作放在首位，安全就是煤炭企業(yè)的最大效益。只有不斷提高安全思想教育的針對性、實(shí)效性，引導(dǎo)廣大員工群眾正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與生命的關(guān)系，才能確保員工及其親人和家屬免受事故帶來的痛苦，同時為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
（作者單位：山東新汶礦業(yè)集團(tuán)（伊犁）能源開發(fā)有限責(zé)任公司昭蘇盛泉煤礦）
安全教育工作是煤炭企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。如何做好群體保安工作，堅定不移地貫徹好 "安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，最為關(guān)鍵的是要抓住對人的教育，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)安全意識，提高安全教育水平等方面下功夫。如何進(jìn)一步深化我礦安全教育工作，筆者結(jié)合本礦實(shí)際認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手。
1 深化礦井安全教育工作，必須以思想教育為先導(dǎo)
抓好對職工的安全教育是一個系統(tǒng)工程，也是煤礦工作的長期任務(wù)，但長期以來，由于煤礦井下作業(yè)的特殊性和復(fù)雜性，安全教育工作一直處于"頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳"的狀態(tài)，在突出對人的教育上力度不夠，因而尚未從根本上解決問題。為確保我礦正常生產(chǎn)，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個方面：
（一）是要堅持"六條線"查崗法。（"六條線"查崗即一查當(dāng)天井下生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)、二查當(dāng)天的工程質(zhì)量、三查當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、四查特殊工種工人的持證上崗情況、五查當(dāng)天的"三違"及"三違"教育現(xiàn)象、六查監(jiān)督隱患整改及隱患處理情況。）我們結(jié)合多年來的礦井安全工作實(shí)際，實(shí)際上已經(jīng)建立了"六條線"查崗制度，但由于檢查考核制度不夠健全，只在每月的檢查過程中或在幾次大的"會展"中進(jìn)行"六條線"查崗法，平時堅持不夠，再加之執(zhí)行起來不夠嚴(yán)格，講人情面的比較多，應(yīng)付差事的比較多，所以達(dá)不到預(yù)期的效果；（二）是要堅持案例教育。黨群工作部每半年要組織召開一次案例教育報告會。以各類煤礦重傷、死亡事故為案例，對事故的經(jīng)過、原因、處理結(jié)果以及給家庭帶來的不幸，給國家和企業(yè)帶來的損失等進(jìn)行深入調(diào)查分析，編寫案例材料，并有針對性的提出預(yù)防整改措施。各區(qū)隊(duì)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)案例材料，認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，每名職工至少要會講三個事故案例。我們在2007年就編印過《安全文化手冊》，并下發(fā)到每位職工的手中，但部分區(qū)隊(duì)沒有認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，職工的安全意識還是不夠；（三）是要堅持"三違"幫教過"五關(guān)"。由安檢科牽頭，黨群工作部、工會、職教中心和基層支部共同組織實(shí)施。安檢站負(fù)責(zé)下發(fā)"三違"幫教通知單，黨員干部"三違"后，要經(jīng)主管礦長談話后到黨群工作部進(jìn)行幫教；職工"三違"后，要通知基層支部黨政"一把手"，由所在區(qū)隊(duì)支部書記負(fù)責(zé)談話，在通知單上簽字，并由工會進(jìn)行幫教。"三違"通知單拿到后通知各"三違"人員到職教中心參加"三違"人員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后再由安檢科科長簽字后方可上班。然后到閉路電視和《華礦簡訊》上光亮相，最后由親人親情感化、簽字。凡幫教不過關(guān)的"三違"人員不準(zhǔn)上崗工作；（四）是要堅持身心調(diào)試。身心調(diào)試是發(fā)揚(yáng)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，運(yùn)用心理學(xué)、行為科學(xué)，根據(jù)每個職工身心狀況，針對性地做好一人一事安全思想工作的有效方法。我們要求各區(qū)隊(duì)要做到"五清楚"即：家庭狀況清楚；脾氣性格和特長愛好清楚；工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚；業(yè)余生活和社會交往清楚；不同時期思想變化清楚。"六必訪"即：婚喪嫁娶必訪；家庭發(fā)生矛盾必訪；生病住院必訪；家庭有困難必訪；缺勤曠工必訪；本人和家庭發(fā)生重大變故必訪。"七必談"即；職工思想波動必談；受到批評必談；人際關(guān)系緊張必談；工作變動必談；新工人入隊(duì)必談；完不成工作任務(wù)必談；發(fā)生"三違"必談。要把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，通過有效的身心調(diào)試，化解矛盾，理順情緒，為職工排憂解難，使職工保持最佳身心狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
2 深化礦井安全教育工作，必須注意完善管理機(jī)制
人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是我們搞好安全生產(chǎn)的有效途徑。
安全教育是為安全生產(chǎn)服務(wù)的，在安全教育中，我礦以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)了安全文化的建設(shè)，健全了安全管理法規(guī)機(jī)制，讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正地懂得違章的危害及嚴(yán)重后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實(shí)各級干部、管理人員的跟班之和各工種職工的安全責(zé)任制。其次是要在管理上實(shí)施行之有效的措施，從班組到區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行崗位操作法，建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，礦安檢科每月要對礦井重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查，并對各區(qū)隊(duì)提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，分類進(jìn)行歸口及時整改。各單位也相應(yīng)成立安全檢查小分隊(duì)每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并對各班組上報的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時整改。
3 深化礦井安全教育工作，必須堅持從基層班組抓起
班組是企業(yè)生產(chǎn)的第一線，確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，班組責(zé)任重大，必須把安全教育落實(shí)到班組成員，并作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。"三個一"工作煤礦安全宣傳教育工作中的一項(xiàng)有效方法，"三個一"工程就是：每日一題、每周一課、每月一考。我們也應(yīng)在各基層隊(duì)中推行"三個一"工程。每日一題，就是在每班的班前會上，由技術(shù)人員向職工講授一道安全知識題目；每周一課，就是由隊(duì)組技術(shù)人員提前備課，針對安全生產(chǎn)中某個方面的問題，在每周的安全日上專題講解；每月一考，就是隊(duì)組每月對本月每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試，來評定每名職工的安全技能等級，按等級對達(dá)標(biāo)的職工給予不同額度的獎勵。"三個一"工程切合工作實(shí)際，能夠有效的激發(fā)和調(diào)動職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，有效的增強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識，收到了良好的效果。
總之，對一個煤礦來說，進(jìn)一步深化企業(yè)安全教育工作是打造本質(zhì)安全型礦井的必由之路，礦井要發(fā)展，沒有一個安全的大環(huán)境不行，沒有一個良好的安全教育工作為基礎(chǔ)，就如同無源之水，無根之木。所以，礦井要想發(fā)展就必須不斷深化安全教育工作，即建立一整套可持續(xù)的安全教育機(jī)制，大力實(shí)施安全文化建設(shè)，企業(yè)才有一個根本保障。
