發(fā)布時(shí)間：2022-04-20 08:40:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力施工論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、電力工程施工安全管理措施
1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)
施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識(shí)，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識(shí)的時(shí)候，他們會(huì)自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識(shí)，那么無論如何努力，都沒有一個(gè)非常顯著的效果，所以，我們必須通過對(duì)于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來提高他們的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒有實(shí)踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會(huì)使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時(shí)，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險(xiǎn)性，并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。最后，經(jīng)過培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。
2建立健全安全制度
我們要時(shí)刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對(duì)我們有很多約束，但也保證了相對(duì)的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保證安全性，必須有一個(gè)更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時(shí)候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開發(fā)和管理，因?yàn)榘踩到y(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因?yàn)槊裰鞯拇嬖冢瑫?huì)比我們直接做出的規(guī)定更有效，因?yàn)槭撬麄冇H自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。
3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)
雖然有的時(shí)候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識(shí)，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動(dòng)能保證不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個(gè)非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時(shí)間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會(huì)造成整個(gè)工程陷入癱瘓。
二、電力工程施工質(zhì)量控制
1提高對(duì)材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長(zhǎng)以次充好，這在購(gòu)買材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無法得到基本的保證，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果有問題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。
2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ)，如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問題，這將直接影響施工，會(huì)影響工期，降低效率，浪費(fèi)時(shí)間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。
3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個(gè)時(shí)候是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)榍闆r很復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)往往管理不到位，這會(huì)增加施工的質(zhì)量問題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。第一，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因?yàn)檎`操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。
4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理
對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個(gè)建設(shè)過程中時(shí)刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，要測(cè)試其質(zhì)量，有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。
三、結(jié)束語
綜上所述，我們?cè)谌粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的過程中都離不開電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理，減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團(tuán)有限公司
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時(shí)常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。部分管理人員對(duì)待安全工作只是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對(duì)于能夠推動(dòng)安全管理工作全面發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面。還有部分安全管理人員平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施準(zhǔn)確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實(shí)的第一手現(xiàn)場(chǎng)信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施
1.落實(shí)安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會(huì)造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎(jiǎng)懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且準(zhǔn)確的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時(shí)解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長(zhǎng)、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時(shí)對(duì)于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。
3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識(shí)得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。“一切事故都可以預(yù)防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識(shí)相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識(shí)到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識(shí)。
4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯(cuò)誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評(píng)價(jià)要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時(shí)補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。
三、結(jié)語
電力工程是一項(xiàng)與人們正常工作生活息息相關(guān)的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全深受電力工程安全施工管理優(yōu)劣的嚴(yán)重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
作者：曾仲東單位：廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連山供電局
一、10kV配網(wǎng)電力工程施工對(duì)策
1.變壓器施工技術(shù)本工程中，在對(duì)變壓器進(jìn)行安裝前，首先集中組織施工作業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，同時(shí)安排專人檢查待安裝變壓器以及輔助器具的合格證以及相關(guān)技術(shù)文件，做好安裝施工前期的準(zhǔn)備工作。然后，在變壓器運(yùn)輸過程中，做好防護(hù)措施，避免因碰撞而對(duì)變壓器的外觀性能或整體質(zhì)量造成不良影響。結(jié)合10kV配網(wǎng)的實(shí)際特點(diǎn)來看，變壓器安裝需要遵循“小容量，短半徑，多布點(diǎn)”的基本原則，一般情況下變壓器的安裝位置需要盡量靠近負(fù)荷中心，同時(shí)，避免將變壓器的安裝場(chǎng)所選擇在有燃爆可能性的地區(qū)內(nèi)。本工程中，所選擇的變壓器為柱式變壓器，其是當(dāng)前配網(wǎng)電力工程施工中應(yīng)用最為廣泛的變壓器之一。在對(duì)其進(jìn)行安裝的過程當(dāng)中，采取雙桿變臺(tái)的安裝方式。具體操作方法為：在距離地面高度3.0m的位置設(shè)置副桿，形成H型變臺(tái)，通過焊接槽鋼的方式為變壓器的安裝搭設(shè)平臺(tái)，在此基礎(chǔ)之上，將橫擔(dān)安裝于副桿之上（此過程當(dāng)中，需要將臺(tái)架高度控制在2.5m以上，坡度則不應(yīng)超過1%的標(biāo)準(zhǔn)）。同時(shí)，為確保變壓器的運(yùn)行安全與可靠，還需要將高壓母線與高壓引下線的間隔距離控制在3000m以上。
2.配電柜施工技術(shù)配電柜同樣在整個(gè)10kV配網(wǎng)工程施工中占據(jù)著非常關(guān)鍵性的地位。從整個(gè)10kV配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的角度來說，配電柜直接影響電能的接受與分配，其重要意義是非常突出的。結(jié)合已有的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，認(rèn)為配電柜的安裝需要在型鋼混凝土澆筑后至初凝前的這一時(shí)間內(nèi)開展。安裝過程當(dāng)中，施工人員需要嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)圖紙的基本要求，將其安裝于指定位置，然后根據(jù)偏差要求，對(duì)安裝定位進(jìn)行合理的調(diào)整，最后通過螺帽進(jìn)行固定。容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)問題的部分可以通過輔助焊接的方式進(jìn)行加固，每臺(tái)配電柜至少需要有四處以上的焊縫。同時(shí)，本工程中要求，在配電柜安裝過程當(dāng)中，電器元件、開關(guān)以及各類儀表均能夠以一種整齊的方式進(jìn)行排列，妥善固定。針對(duì)本工程中以落地方式完成安裝的配電柜而言，其底面與底面的間隔距離需要達(dá)到5.0～10.0mm以上。與此同時(shí)，為了確保配電柜手動(dòng)操作的可靠，需要確保配電柜前方1.2m以內(nèi)區(qū)域無影響操作的障礙物。針對(duì)配電柜表面所安裝的電氣元件，需要對(duì)其進(jìn)行防護(hù)，避免發(fā)生觸電或其他安全事故。
3.架線施工技術(shù)在10kV配網(wǎng)電力工程施工過程當(dāng)中，電力輸送工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與架線施工質(zhì)量之間存在非常密切的關(guān)系。當(dāng)前，架線施工過程當(dāng)中所存在的問題多是各種類型的障礙物，特別是在沿線施工跨越障礙物的情況下，施工工序操作比較復(fù)雜，若其中一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)，則將會(huì)對(duì)整個(gè)架線工程的施工效果產(chǎn)生非常不良的影響。針對(duì)此情況，在本工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，通過對(duì)牽張機(jī)械的使用，確保了地線張力的恒定。同時(shí)，在對(duì)云梯、工具環(huán)、滑車等專用工具進(jìn)行選擇的過程當(dāng)中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作與質(zhì)量控制。在以上操作工具投入施工前，安排專人對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。在整個(gè)施工作業(yè)實(shí)施過程當(dāng)中，由施工人員與測(cè)繪人員相互配合，全面勘察線間距、架線與地面距離以及設(shè)備定位點(diǎn)等關(guān)鍵參數(shù)的準(zhǔn)確性，確保測(cè)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，以此為后續(xù)的施工作業(yè)開展奠定基礎(chǔ)。
4.其他相關(guān)施工技術(shù)在10kV配網(wǎng)電力工程施工期間，還需要結(jié)合實(shí)際情況，合理選擇配變?nèi)葺d比。結(jié)合已有的研究資料來看，變電站的變壓器臺(tái)數(shù)和容量是供電可靠性的一個(gè)主要影響因素。為此，變電站變壓器容量和臺(tái)數(shù)的選擇，要因地制宜，合理選擇其配變的容載比，這是配網(wǎng)供電能力的重要技術(shù)指標(biāo)之一。從安全可靠性兩方面來綜合考慮：一是正常運(yùn)行方式下按經(jīng)濟(jì)負(fù)荷運(yùn)行；二是在兩臺(tái)上運(yùn)行的變電站，應(yīng)不使運(yùn)行變壓器過載縮小配網(wǎng)的故障停電范圍。為了縮小配網(wǎng)的故障停電范圍，提高配網(wǎng)的轉(zhuǎn)供電力，可以采用聯(lián)絡(luò)開關(guān)。聯(lián)絡(luò)開關(guān)的使用優(yōu)點(diǎn)首先在于能有效地縮小故障停電范圍，其次又能靈活地安排檢修維護(hù)時(shí)停電區(qū)間，這樣就彌補(bǔ)了單端電源供電的穩(wěn)定性和靈活性不足的缺點(diǎn)。除此以外，還可以將配網(wǎng)劃分為幾個(gè)相互獨(dú)立的區(qū)域，明確規(guī)定相互間供電范圍，方便在達(dá)到負(fù)荷密度和運(yùn)行管理需求時(shí)，降低線路重疊概率，提高維護(hù)人員安全系數(shù)。
二、效益分析
通過對(duì)10kV配網(wǎng)電力工程施工中各種問題的解決，引入科學(xué)合理的施工技術(shù)，對(duì)于促進(jìn)10kV配網(wǎng)電力工程整體運(yùn)行質(zhì)量而言發(fā)揮了非常顯著的意義與價(jià)值。首先，從經(jīng)濟(jì)效益的角度上來說，10kV配網(wǎng)電力工程中對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化與完善提高了整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，使其對(duì)相關(guān)動(dòng)作的響應(yīng)速度得到了有效的提升，維護(hù)費(fèi)用得到合理控制，降低了工作人員的工作難度，整體經(jīng)濟(jì)效益非常突出；其次，從社會(huì)效應(yīng)的角度上來說，通過配電柜、架線施工等技術(shù)方案相互配合的方式，提高了10kV配網(wǎng)電力線路動(dòng)作的可靠性與靈敏性，動(dòng)作安全，并且，能有效抑制出現(xiàn)過電壓，從而預(yù)防過電壓給電機(jī)和電纜絕緣造成危害，確保用電設(shè)備安全運(yùn)行，減少了故障或其他安全事件的發(fā)生率，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了有利的條件。
三、結(jié)語
10kV配網(wǎng)電力工程是整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)中非常關(guān)鍵的構(gòu)成要素之一，其施工質(zhì)量的保障將直接對(duì)供電企業(yè)供電的安全與持續(xù)性產(chǎn)生重要影響。因此，在開展10kV配網(wǎng)電力工程施工作業(yè)的過程當(dāng)中，需要根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)在10kV配網(wǎng)電力工程施工中容易出現(xiàn)的各類問題，在關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)中總結(jié)能夠避免以上問題的對(duì)策，做好對(duì)施工質(zhì)量的全面控制工作，從而使整個(gè)10kV配網(wǎng)電力工程的施工質(zhì)量更加的安全與可靠。
作者：潘洋洋單位：中鐵四局電氣化工程有限公司
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責(zé)任劃分而時(shí)常發(fā)生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點(diǎn)在于為落實(shí)好、執(zhí)行好電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。部分管理人員對(duì)待安全工作只是為了迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實(shí)質(zhì)工作，對(duì)于能夠推動(dòng)安全管理工作全面發(fā)展的各項(xiàng)安全工作規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及組織措施卻并未認(rèn)真貫徹，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面。還有部分安全管理人員平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，更不用談其深入細(xì)致探究現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施準(zhǔn)確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實(shí)的第一手現(xiàn)場(chǎng)信息嚴(yán)重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的措施
1.落實(shí)安全責(zé)任制為電力工程中不光只有線路架設(shè)、電氣安裝項(xiàng)目，除此外還有一些土木建設(shè)項(xiàng)目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責(zé)任體系譬如施工安全管理責(zé)任制的落實(shí)、權(quán)責(zé)分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責(zé)任書的簽訂務(wù)必逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐層來進(jìn)行，建立健全這樣完善的責(zé)任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強(qiáng)安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴(yán)重事故會(huì)造成人身傷亡，預(yù)防誤操、操作流程規(guī)范系統(tǒng)化是縮減事故發(fā)生率的重要手段。此外，除制定獎(jiǎng)懲措施、健全操作規(guī)程以及細(xì)化相關(guān)制度、章程外，管理人員務(wù)必督促施工人員在施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作的技術(shù)措施、組織措施細(xì)則，這樣才可有效加強(qiáng)安全防范措施。此外，務(wù)必加強(qiáng)管理層質(zhì)量監(jiān)控措施與安全管理力度。除技術(shù)交底外，施工人員作業(yè)行為可以通過技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)措施、施工方案詳細(xì)且準(zhǔn)確的制定統(tǒng)一規(guī)范。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該做到未雨綢繆，比如勤跑現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出解決施工中薄弱環(huán)節(jié)的有效措施，做好事先準(zhǔn)備工作，以便出現(xiàn)狀況能夠及時(shí)解決。合理安排安全監(jiān)督人員來進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織工作與安全管理工作。各監(jiān)督人員，班組長(zhǎng)、工作責(zé)任人、及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行工作，并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，避免疏忽，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時(shí)對(duì)于其承建資格予以取消，加大監(jiān)管的力度。
3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)行之有效的措施，員工的安全意識(shí)得到了提升，也能保障安全施工。現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能可經(jīng)過實(shí)行技能教育與安全教育獲得，加大對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)力度，力求施工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。“一切事故都可以預(yù)防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)讓員工牢固樹立，并把技術(shù)、思想、崗位專業(yè)培訓(xùn)教育與安全培訓(xùn)教育相結(jié)合，提升技術(shù)業(yè)務(wù)能力與提升自我防護(hù)能力與安全意識(shí)相結(jié)合，工作中互相提醒督促，意識(shí)到確保安全施工可以減少事故發(fā)生率，始終銘記安全施工的責(zé)任意識(shí)。
4.加強(qiáng)施工過程安全管理技能操作錯(cuò)誤或技術(shù)能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現(xiàn)。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。這樣在逐漸培養(yǎng)他們辦事作業(yè)好的習(xí)慣。要控制物的不安全狀態(tài)。確保其不安全狀態(tài)得到有效的控制。安全措施的安全性評(píng)價(jià)要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來進(jìn)行。及時(shí)補(bǔ)充完善察覺的安全薄弱環(huán)節(jié)，將漏洞堵塞，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源，力求在萌芽狀態(tài)扼殺事故苗頭。
三、結(jié)語
電力工程是一項(xiàng)與人們正常工作生活息息相關(guān)的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全深受電力工程安全施工管理優(yōu)劣的嚴(yán)重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
作者：曾仲東單位：廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)連山供電局
一、對(duì)實(shí)施成本管理所存在的問題進(jìn)行分析
電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的根本原因就是市場(chǎng)機(jī)制的不完善，招標(biāo)價(jià)格較低，使得整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，并且對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展和生存也帶來了嚴(yán)重的影響，使得不得不對(duì)成本管理進(jìn)行改進(jìn)。通過實(shí)際的調(diào)查分析中，在成本管理中總結(jié)出了以下幾個(gè)主要的存在問題：
1電力施工企業(yè)成本管理理念的缺乏
對(duì)于成本管理，其優(yōu)秀部分就是所有員工。并且對(duì)于在整個(gè)電力施工企業(yè)，成本就是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和工期以及安全等等各種指標(biāo)的反映。而在現(xiàn)實(shí)的國(guó)有企業(yè)中，只要一講到成本管理，則首先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)，是計(jì)劃部和財(cái)務(wù)部的事情。并且在實(shí)際的管理過程中，管理人員和工作人員對(duì)成本的意識(shí)也不強(qiáng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，甚至是都認(rèn)為浪費(fèi)一些是無所謂的。并且有的工作人員為了能夠趕上工期而不斷的增加材料或機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致材料費(fèi)用的浪費(fèi)；技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的提供不夠精確，又再一次增加了材料的費(fèi)用，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。因此，在現(xiàn)有的電力施工企業(yè)中，成本管理理念的缺乏是整個(gè)企業(yè)降低成本的最大障礙。
2工程預(yù)算的不重視
在電力施工企業(yè)中，對(duì)工程的預(yù)算往往只存在表面，經(jīng)常都是在初期階段進(jìn)行的預(yù)算，而沒有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件、質(zhì)量的仔細(xì)評(píng)審，并且也沒有依照現(xiàn)實(shí)的情況進(jìn)行勞動(dòng)力價(jià)值和工機(jī)的考慮，最后由于施工預(yù)算太過于草率，使得整個(gè)企業(yè)的投標(biāo)價(jià)出現(xiàn)偏差較大的現(xiàn)象。
3重產(chǎn)值和輕效益現(xiàn)象的出現(xiàn)
在當(dāng)前的電力施工企業(yè)中，所面臨的最大問題就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。而市場(chǎng)變得開放以后，在電力施工企業(yè)中則出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：沒工程的企業(yè)賺不到錢，有工程的企業(yè)也賺不到錢。最根本的原因就是競(jìng)標(biāo)價(jià)的降低，主要體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不夠規(guī)范和整個(gè)企業(yè)的我行我素，對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不重視，經(jīng)營(yíng)管理的理念仍然停留在經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃時(shí)代，只是策略，而沒有真正的實(shí)施。
4激勵(lì)機(jī)制的有效完善
在整個(gè)電力施工企業(yè)的成本管理中，其關(guān)鍵就是對(duì)經(jīng)濟(jì)制定的認(rèn)真落實(shí)，對(duì)工作人員的職責(zé)權(quán)利進(jìn)行明確，同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明。
二、對(duì)成本管理控制的策略進(jìn)行分析
1全面貫徹電力施工企業(yè)成本的管理理念
在電力施工企業(yè)中，首先要做到的就是從投標(biāo)到竣工的整個(gè)過程的成本管理理念的貫徹。對(duì)于投標(biāo)階段，要依照施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行工程技術(shù)人員和財(cái)務(wù)等其他部門的管理費(fèi)用的計(jì)算，然后通過招標(biāo)文件中的規(guī)定計(jì)算出整個(gè)工程的總體施工的費(fèi)用，也就是對(duì)工程圖紙內(nèi)部的所用施工進(jìn)行預(yù)算。所以，在電力施工企業(yè)中，要將成本詳細(xì)的分到每個(gè)部門，每個(gè)崗位，甚至是每個(gè)職工上，并建立一套完整的考核制度，才能將成本降到最低。最后，在材料這里還要把好關(guān)，實(shí)行優(yōu)化對(duì)比，對(duì)庫(kù)存和壓貨的現(xiàn)象進(jìn)行避免，并對(duì)廢舊物做好回收重復(fù)利用的效果。
2對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制
在所有的電力施工企業(yè)中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目成本的計(jì)算都要依照施工圖。而施工企業(yè)的優(yōu)秀就是工程，其結(jié)構(gòu)模式、施工環(huán)境或工程規(guī)模都不相同時(shí)，其成本也會(huì)存在較大的差異。所以，對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制是非常重要的。這樣既可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，同時(shí)也可以對(duì)低價(jià)格中標(biāo)的現(xiàn)象進(jìn)行避免，最后對(duì)整個(gè)電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高。在對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)還要遵循以下規(guī)律：首先要遵循客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做好前期預(yù)算的工作；其次，在編制之前，對(duì)相應(yīng)的資料進(jìn)行仔細(xì)和搜集和確認(rèn)，最后確保整個(gè)工程項(xiàng)目的責(zé)任成本和預(yù)算的可行性與準(zhǔn)確性。
3以經(jīng)營(yíng)效益為優(yōu)秀
無論是什么樣的電力施工企業(yè)，其發(fā)展的共同目標(biāo)都是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以，電力施工企業(yè)必須要根據(jù)其實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，做到統(tǒng)籌兼顧和權(quán)衡利弊，最后達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。具體的做法有：對(duì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和勤儉風(fēng)氣進(jìn)行培養(yǎng)，制定相應(yīng)的責(zé)任成本規(guī)則，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作人員職責(zé)范圍的明確，杜絕浪費(fèi)，提倡勤儉節(jié)約。
4建立責(zé)任和成本相統(tǒng)一的管理制度
對(duì)于目前的工程項(xiàng)目成本管理，主要有兩部分內(nèi)容存在，分別是公司對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理的管理和對(duì)所有下屬工作人員、工地以及部門的管理。而如果建立一套責(zé)任與成本控制相統(tǒng)一的管理制度，則可以對(duì)成本進(jìn)行層次分明的管理，起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和多勞多得的作用。并且在最后，還要將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上，做到個(gè)人職責(zé)范圍的明確。
三、結(jié)語
在電力施工企業(yè)中，成本管理是非常重要的一項(xiàng)，并且它也直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前途。本文通過對(duì)電力施工企業(yè)的現(xiàn)狀以及成本管理當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)出了相應(yīng)的成本管理策略，首先要全面貫徹電力施工企業(yè)成本的管理理念，其次要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制，再次要以經(jīng)營(yíng)效益為優(yōu)秀，最后建立責(zé)任和成本相統(tǒng)一的管理制度。希望在今后的工作中起到良好的作用，為我國(guó)的電力施工企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
作者：謝鳳單位：四川鹽亭供電有限責(zé)任公司
一電力工程施工技術(shù)中存在的問題
電力工程施工技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)相對(duì)成熟，在應(yīng)用方面，電力工程施工技術(shù)已經(jīng)能夠綜合的來對(duì)價(jià)格等相關(guān)因素進(jìn)行有效的控制，并且對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術(shù)管理中，管理人員與技術(shù)人員大多都是同一批人，在進(jìn)行管理時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平相對(duì)較低，在管理意識(shí)和管理方法上都相對(duì)較為落后。特別是在對(duì)貨物價(jià)格以及預(yù)算的控制等方面雖然有了一定的方法，然而同一工程中設(shè)備的附屬貨物訂購(gòu)預(yù)算往往在施工過程中與合同中規(guī)定的內(nèi)容出現(xiàn)沖突，這樣也就間接的為電力工程施工技術(shù)的管理增加了一定的難度，而這對(duì)于工程的施工效率和施工的質(zhì)量也都有著直接的影響，因此電力工程施工技術(shù)在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)還需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善。目前，電力工程施工技術(shù)的管理中，供電公司的帶引作業(yè)也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的步驟，同時(shí)也是電力工程施工順利開展的前提條件。我國(guó)很多電力工程施工中，大多都是由供電公司來進(jìn)行帶引作業(yè)的，并且在其中也起到了很好的銜接效果。而電力工程施工技術(shù)的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業(yè)內(nèi)部諸如業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部和工程管理等各部門之間的技術(shù)咨詢以及工程款項(xiàng)的劃撥等均需要由工程的施工單位完成，因此這其中涉及的因素也有很多，對(duì)于工程施工技術(shù)管理也有著一定的影響，同時(shí)，電力工程施工技術(shù)的管理也需要由材料設(shè)備供應(yīng)商完成施工設(shè)施材料的供應(yīng)。至于電力工程企業(yè)施工過程中所涉及到的業(yè)務(wù)部以及工程管理部門則根據(jù)電力工程的進(jìn)度進(jìn)展進(jìn)行工作的交接以輔助整個(gè)工程的發(fā)展。因此可以看出，目前我國(guó)電力工程施工技術(shù)依然處在一個(gè)發(fā)展階段，在很多方面都需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善，同時(shí)，針對(duì)其中存在的問題我們也需要不斷的總結(jié)，從而找出可行的改進(jìn)措施。舉例來說，在工程施工結(jié)束之后對(duì)于工程的驗(yàn)收工作以及組織施工技術(shù)的預(yù)算審核工作等均存在著種種不規(guī)范的行為操作，這些不規(guī)范的操作行為也將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的技術(shù)管理，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量，所以，采取必要的應(yīng)對(duì)措施也有著非常重要的意義。
二電力工程施工中技術(shù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施
1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)提高
電力工程的整體施工技術(shù)對(duì)于提高工程施工的管理水平以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì)具有顯著的作用。電力工程企業(yè)需要不斷地引進(jìn)高科技人才以促進(jìn)工程技術(shù)的質(zhì)量?jī)?yōu)化和員工職業(yè)技能的培養(yǎng)，從而在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工人施工操作中實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值的同時(shí)為其營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境，從而為電力企業(yè)培養(yǎng)出一批批專業(yè)的高素質(zhì)施工人才。
2建立健全責(zé)任機(jī)制以及各項(xiàng)規(guī)章制度
推動(dòng)各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以促進(jìn)電力工程企業(yè)責(zé)任機(jī)制的建立健全，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一套合理的規(guī)范化的規(guī)章制度以標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的各項(xiàng)工作程序，從而樹立起規(guī)范化的職業(yè)意識(shí)以促進(jìn)企業(yè)的秩序化發(fā)展。
3應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高
管理效率隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了科技化創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，對(duì)于企業(yè)工程項(xiàng)目的管理便可以引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目軟件以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制以及資源分配的優(yōu)化管理。
4優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
電力工程技術(shù)的發(fā)展是在市場(chǎng)化的管理中心實(shí)現(xiàn)工程施工落實(shí)的重要程序之一，通過電力企業(yè)施工單位對(duì)工程施工過程中所需要應(yīng)用到的設(shè)備材料等加以預(yù)算審查并召開施工準(zhǔn)備會(huì)議以完成在正式施工開始之前的準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)之上則需要施工企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位以及材料供應(yīng)商的工程付款工序，在工程施工過程中需要的設(shè)備材料全部到位之后便可以正式進(jìn)行工程的開展。工程得以竣工之后對(duì)于工程質(zhì)量的審查工作同樣具有舉足輕重的重要意義，因而需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全面檢驗(yàn)驗(yàn)收。
三、總結(jié)
總而言之，對(duì)于電力工程企業(yè)的發(fā)展而言，電力工程施工技術(shù)是一項(xiàng)比較綜合化復(fù)雜化的工作，需要電力工程企業(yè)加以不斷的探索學(xué)習(xí)和完善，從而能夠保障整個(gè)電力工程企業(yè)的不斷發(fā)展和良性循環(huán)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)便要求我國(guó)的電力工程企業(yè)在進(jìn)行工程施工實(shí)踐中不斷加以總結(jié)自身存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展的同時(shí)滿足社會(huì)對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的整體需求，以保證電力工程企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存發(fā)展下去。
作者：曾旋單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局
一、電力施工安全管理對(duì)策
1.電力施工企業(yè)要對(duì)安全管理引起重視安全管理是電力企業(yè)管理中的重中之重，關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，安全管理也是電力施工過程的基本要求。因此，電力企業(yè)要對(duì)安全管理引起重視，認(rèn)真做好安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保電力施工中安全管理工作的有效性。
2.完善電力施工安全管理體制完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此，電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此，為了有效發(fā)揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展，使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，包括：第一，電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系；第二，明確電力施工企業(yè)安全工作范圍，包括設(shè)計(jì)方案討論；檢查施工圖方案；參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)；參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等；第三，電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；第四，實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制，設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的安全人員，各自履行自己的安全職責(zé)，由總安全師相關(guān)指令，總安全師有一定的授權(quán)范圍，有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。
3.加強(qiáng)電力施工員工安全培訓(xùn)在電力施工的過程中，存在較大的危險(xiǎn)，電力施工環(huán)境比較復(fù)雜，在線路施工中，高空作業(yè)比較多，在施工中受到環(huán)境、天氣等自然環(huán)境的影響，如果施工人員在操作的過程中，安全意識(shí)不高，對(duì)其進(jìn)行違規(guī)操作或者在操作的過程中發(fā)生失誤，就有可能造成嚴(yán)重的后果，不僅有可能造成無法挽回的損失，更有甚者會(huì)造成人員傷亡。因此，電力施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工安全施工的培訓(xùn)。在電力施工中，施工人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)在很大程度上影響著電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，既要加強(qiáng)安全知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，也要加強(qiáng)安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過制定績(jī)效考核制度來充分調(diào)動(dòng)安全人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，只有提高了工作人員的綜合素質(zhì)，工作人員才能做好電力施工工作。除此以外，電力施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)電力施工人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)，讓工作人員樹立大局觀、全局意識(shí)，增加施工人員的責(zé)任心，讓施工人員積極的參與到電力施工項(xiàng)目建設(shè)中。同時(shí)，施工人員也要樹立起終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)和自身專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我更好的發(fā)展。
4.加強(qiáng)電力安全監(jiān)督面對(duì)當(dāng)前電力施工企業(yè)存在的問題，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，充分的利用科學(xué)技術(shù)和法律對(duì)電力施工進(jìn)行有效的監(jiān)督。電力施工企業(yè)首先就要建立一支高效的監(jiān)督隊(duì)伍，定期對(duì)監(jiān)督的人員進(jìn)行培訓(xùn)，是監(jiān)督人員通過培訓(xùn)不斷的提高監(jiān)管知識(shí)，熟練的掌握和運(yùn)用國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的的法律法規(guī)，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，為了提高監(jiān)管人員在執(zhí)法中的工作效率和提高監(jiān)管人員的事故調(diào)查能力，要求監(jiān)督人員具備對(duì)特殊事故的應(yīng)急處理能力。只有建設(shè)起高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)安全監(jiān)督的可靠性。其次，電力施工企業(yè)還要明確的劃分安全檢查的主要任務(wù)。電力施工企業(yè)在電力安全監(jiān)督的主要任務(wù)，就是提高安全管理質(zhì)量，解決電力施工中的重點(diǎn)問題和突發(fā)事件，電力施工工程質(zhì)量和電力施工人員的安全作為工作的重點(diǎn)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，掌握電力施工過程中發(fā)生的新問題，并根據(jù)問題的實(shí)際情況，制定相關(guān)的解決方案。再次，電力施工企業(yè)還要提高施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。安全監(jiān)察工作就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，電力施工企業(yè)對(duì)電力施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作引起重視，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，將電力施工作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工具的管理對(duì)于電力施工企業(yè)存在的生產(chǎn)設(shè)備問題，電力企業(yè)在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要及時(shí)更換安全生產(chǎn)設(shè)備。要認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)中投入先進(jìn)的施工設(shè)備，可以有效的提高施工效率，縮短電力施工項(xiàng)目建設(shè)的工期。因此，電力施工企業(yè)要權(quán)衡好經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，及時(shí)更換和維修老化和存在問題的設(shè)備，提高安全管理水平。
二、結(jié)語
總而言之，安全管理是電力施工企業(yè)管理的重點(diǎn)問題，電力施工安全不僅關(guān)系到電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，電力施工企業(yè)要對(duì)電力施工安全管理引起重視，完善電力施工安全管理體制，加強(qiáng)電力施工員工安全培訓(xùn)和電力安全監(jiān)督，做好施工設(shè)備安全管理工作，不斷提高電力施工安全管理水平，促進(jìn)電力施工企業(yè)更好的發(fā)展。參考文獻(xiàn)
作者：龍國(guó)瓊單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司
一水利電力工程中水閘施工技術(shù)方法
1水閘施工前的技術(shù)
施工人員在對(duì)水閘建筑進(jìn)行施工的過程中，需要充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，這是由于水閘工程施工涉及范圍較廣，想要確保各施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)水閘質(zhì)量控制，同時(shí)還要采取相應(yīng)的管理措辦法，注重對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)技能方面的培訓(xùn)教育，使其能夠按照規(guī)范操作流程進(jìn)行施工作業(yè)。并且，施工單位還要對(duì)水閘建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，事先制定出應(yīng)對(duì)方案，以此來保證工程施工的有序開展，從而確保水閘工程建設(shè)質(zhì)量。
2水閘施工過程中的技術(shù)
通常情況下，在對(duì)水閘工程進(jìn)行施工時(shí)，施工單位必須真正意識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，并配備專門的監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。并且，無論是水閘的安裝操作，還是管理方面，都要給與高度重視。其次，相關(guān)質(zhì)檢人員還要對(duì)各構(gòu)件材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，真正做到從水閘整體建設(shè)質(zhì)量出發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)建立嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，并對(duì)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行有效的防治，以免引發(fā)更嚴(yán)重的危險(xiǎn)隱患。
2.1開挖工程
在進(jìn)行水閘建設(shè)施工的過程中，由于水閘的建設(shè)存在著諸多影響因素，其中開挖工程是最為重要的因素之一。要想從整體上保證水閘的建設(shè)質(zhì)量就必須對(duì)開挖工程加強(qiáng)重視。這項(xiàng)工程的難度較大，如果施工方式采用不當(dāng)就會(huì)出現(xiàn)一定的斷面現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了一定的資源，同時(shí)也存在著一定的安全隱患，而且對(duì)于水閘的質(zhì)量也會(huì)存在著一定的影響。因此，在挖掘的過程中，要嚴(yán)格按照開挖的設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行。但是也要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況來進(jìn)行，做到具體問題具體分析，確保開挖工程的質(zhì)量。
2.2混凝土工程水閘的建設(shè)和應(yīng)用
需要以一定的混凝土結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，因此需要對(duì)混凝土材料的質(zhì)量做好檢測(cè)。通常采用抽樣調(diào)查的方式來進(jìn)行。由于混凝土材料在應(yīng)用的過程中需要很多道工序，而且施工難度較大，因此，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都提出嚴(yán)格的要求。包括混凝土的振搗、澆筑以及養(yǎng)護(hù)等等。為了確保混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，需要在混凝土的表面進(jìn)行鉆芯，從中抽取樣本進(jìn)行檢測(cè)，使得混凝土工程達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.3金屬結(jié)構(gòu)工程
在進(jìn)行水閘工程施工時(shí)，往往需要對(duì)一些金屬結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工作業(yè)。所以，施工單位要對(duì)基礎(chǔ)物料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和把關(guān)，并且還要選擇信譽(yù)高、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，確保選擇的生產(chǎn)廠家具備質(zhì)量合格證書、使用說明書等證明性材料。其次，施工單位還要高度重視金屬材料的運(yùn)輸工作，以免其在傳遞，或是運(yùn)輸過程中發(fā)生質(zhì)量問題。再者，對(duì)于剛?cè)氲慕ㄖ牧希嚓P(guān)的質(zhì)檢人員還要對(duì)其進(jìn)行一系列的檢測(cè)試驗(yàn)，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許投入使用。最后，施工單位還要選擇相關(guān)有效的技術(shù)方法，對(duì)水閘進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決。
二高水閘施工技術(shù)的管理措施
1嚴(yán)格水閘施工質(zhì)量管理
在水利電力的工程施工中，應(yīng)該加大水閘施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的組建，以此來實(shí)現(xiàn)有效的管理。工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)可以通過項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來實(shí)現(xiàn)，施工隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)施工中的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行解決，要做到問題的逐級(jí)及時(shí)查處。在水利電力工程的水閘施工過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，通過三檢制實(shí)現(xiàn)施工工序的嚴(yán)格把關(guān)和驗(yàn)收。
2加大對(duì)施工人員的責(zé)任和安全教育
水利水電項(xiàng)目的各個(gè)建筑工作者，沒有經(jīng)過有關(guān)的建筑技術(shù)安全考核的或者不及格的，都不能加入到項(xiàng)目的建筑中。因此建筑工作者必須通過嚴(yán)格的建筑安全培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以參與建設(shè)。在水閘的建筑中，建筑隊(duì)一定要執(zhí)行嚴(yán)格的職責(zé)制度，建筑責(zé)任人在建筑中要進(jìn)行整體的管制，能夠完成對(duì)全部工作者以及建筑工作的掌控管制。在建筑中要多關(guān)注對(duì)建筑工作者開展安全知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)建筑工作者對(duì)自身的保護(hù)概念，有目的性的對(duì)建筑中的安全情況制定出相關(guān)的保護(hù)，同時(shí)搞好登記。綜上所述，必須要做好安全工作才可以完成建筑方式以及措施的發(fā)揮，保證建筑的進(jìn)度以及品質(zhì)。
三、總結(jié)
綜上所述，可以得知，水閘作為水利水電工程中不可或缺的一部分，對(duì)于整個(gè)水利項(xiàng)目的使用品質(zhì)有著關(guān)鍵性的影響。因此，在實(shí)際的水利水電工程水閘施工過程中，施工單位應(yīng)該選擇合理的施工技術(shù)，采取有效的管理方式，從而充分保障水閘工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
作者：趙宏偉單位：黑龍江省樺川縣水務(wù)局
一、目前電力施工企業(yè)員工現(xiàn)狀中存在的問題
(一)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)
當(dāng)前的發(fā)展一是之前，電力施工企業(yè)是以班組為單元組織工作，每個(gè)小組的人數(shù)多，且工作任務(wù)量小；現(xiàn)在，雖然電力建設(shè)在不斷加強(qiáng)，但是電力建設(shè)利潤(rùn)有所降低，導(dǎo)致電力施工企業(yè)員工工作任務(wù)量的加大，且收入不如以往。二是電力施工企業(yè)在管理方面存在較多問題，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前電力建設(shè)的需要。企業(yè)薪酬管理缺乏健全的激勵(lì)機(jī)制，使員工收入分配不均衡，對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才沒有采取有效的管理，最終導(dǎo)致員工實(shí)際工作與預(yù)期產(chǎn)生差異，造成離職率不斷上升。
(二)電力行業(yè)的變革推動(dòng)了員工心理的變化
隨著改革開放程度的不斷加深，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上也隨之變化，員工思想觀念進(jìn)一步得到解放，再加上社會(huì)環(huán)境的不斷變化，員工的思想活動(dòng)也愈加活躍。從而出現(xiàn)了以下幾種變化：一是員工目標(biāo)以個(gè)人價(jià)值、個(gè)人發(fā)展和利益，逐步取代集體價(jià)值和集體利益；二是員工愿望是自謀生計(jì)，做自己的事業(yè)，取代傳統(tǒng)的鐵飯碗；三是員工善于思考，而不是只聽從領(lǐng)導(dǎo)命令；四是當(dāng)前員工追求實(shí)現(xiàn)富裕的愿望；五是員工思想更加靈活，積極尋找機(jī)會(huì)，謀求更好的發(fā)展。
(三)內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于員工的沖擊
電力施工企業(yè)作為電力系統(tǒng)的一分子，其工資、工作環(huán)境等參照標(biāo)準(zhǔn)主要是其他相關(guān)兄弟單位。與其他單位相比，電力施工企業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，常年出差，且工作的危險(xiǎn)系數(shù)高，但是薪酬福利卻與其他單位相差較大，增加了電力施工企業(yè)員工對(duì)當(dāng)前工作的不滿意度。同時(shí)，電力施工企業(yè)的員工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及過硬的專業(yè)技術(shù)，在當(dāng)前的人力資源市場(chǎng)上十分具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此，他們也會(huì)有更多的跳槽機(jī)會(huì)。
二、優(yōu)化電力施工企業(yè)薪酬管理的對(duì)策
通過優(yōu)化電力施工企業(yè)薪酬管理的對(duì)策，幫助電力施工企業(yè)更好地發(fā)展，幫助其員工發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“雙贏”的新局面，具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：
(一)強(qiáng)化管理，加大薪酬管理的激勵(lì)作用
電力施工企業(yè)的人員組成主要包括技術(shù)人員、管理人員。在充分了解員工工作需求的基礎(chǔ)上，應(yīng)采取合理有效的企業(yè)薪酬管理措施，鼓勵(lì)員工開拓創(chuàng)新，積極工作。企業(yè)薪酬管理的激勵(lì)不僅包括物質(zhì)激勵(lì)，還包括精神激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)等方面。其中物質(zhì)激勵(lì)的形式主要包括工資激勵(lì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、福利獎(jiǎng)勵(lì)方多種形式。通過這些方面，在滿足員工物質(zhì)生活需要的基礎(chǔ)上，保障員工更好地生活。同時(shí)，針對(duì)特殊崗位的員工，可以提供特殊津貼，滿足員工日益需求，使員工更好地開展工作；發(fā)展激勵(lì)主要是滿足員工工作和培訓(xùn)方面的需求，通過各種有效途徑，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)。
(二)完善機(jī)制，形成合理的用工制度
人才競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本，因此完善用工機(jī)制，形成合理的用工制度是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。而企業(yè)薪酬管理另一項(xiàng)優(yōu)秀工作就是用工機(jī)制的變革。通過對(duì)不同崗位的研究，做好崗位的分類，歸納整理各種崗位的特點(diǎn)，對(duì)于用工制度進(jìn)行完善。具體工作的開展主要是指做好各類崗位的定崗定編工作。通過對(duì)員工各自崗位表現(xiàn)的考核，進(jìn)行等級(jí)的劃分，從而進(jìn)一步確定員工適合的崗位，使員工有工作的危機(jī)感。
(三)重視改革，推動(dòng)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
作為電力施工企業(yè)最主要資源之一的員工，企業(yè)應(yīng)以人力資源為中心，重視人力資源的改革工作。加大人力資源改革的實(shí)踐，充分開發(fā)員工的潛在能力，推進(jìn)員工工作積極性的提升；同時(shí)提升員工的企業(yè)榮譽(yù)感和個(gè)人責(zé)任感，讓他們有一種與企業(yè)共同發(fā)展的意識(shí)，以至于全身心投入到工作中，與企業(yè)共進(jìn)退，發(fā)揮個(gè)人最大的聰明才智。
三、結(jié)語
綜上所述，隨著電力市場(chǎng)改革的不斷深化，電力施工企業(yè)將面臨越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此為了更好地適應(yīng)精湛，電力施工企業(yè)務(wù)必要重視企業(yè)的人力資源，推動(dòng)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。本文從人力資源薪酬管理的角度對(duì)電力施工企業(yè)進(jìn)行了淺析。通過介紹當(dāng)前電力施工企業(yè)人員現(xiàn)狀，找到了存在問題的原因，并針對(duì)問題，提出了幾點(diǎn)有效對(duì)策，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
作者：杭雁單位：江蘇省電力公司南京供電公司
一電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因?yàn)檫^度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
二關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施
電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善
為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。
2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略
電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量
在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量
嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購(gòu)部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。
2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量
當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
三結(jié)語
應(yīng)對(duì)電力工程的復(fù)雜性特點(diǎn)，需要意識(shí)到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動(dòng)性以及檢驗(yàn)的不可拆卸性等特點(diǎn)。通過分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠
1電力安全建設(shè)現(xiàn)狀
1）季節(jié)和地域影響明顯
供電過程會(huì)受到季節(jié)變化和地域條件的影響。在每年夏季和人口密集的城鎮(zhèn)，用電需求會(huì)大幅增加，電量缺口大，供不應(yīng)求。為應(yīng)對(duì)這種情況，供電公司會(huì)采用拉閘限電的方式提供電能。這種情況對(duì)于用電需求較高的生產(chǎn)企業(yè)非常不利，會(huì)很大程度上減弱其生產(chǎn)效率。此外，拉閘限電也會(huì)給人們生活帶來諸多不便。如2012年印度大停電造成了印東北部六億七千萬人受到影響，造成這起事故的原因就是印度整體電力供給量無法滿足高峰期的供電要求。事后，印度總理申請(qǐng)投入4千億美元來提升印度的供電能力和發(fā)電的穩(wěn)定性。我國(guó)的供電工作雖然相比印度更完善，但同樣也有類似的問題存在。
2）電力安全管理制度不健全
目前，電力公司的安全建設(shè)管理缺少健全的制度，并沒有將每一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的安全規(guī)范進(jìn)行一一落實(shí)。例如在用電線路安裝過程中，前期工作必須嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定完善的施工方案，但在實(shí)際施工過程很難真正做到。
3）電力安全制度流于形式，缺乏實(shí)際操作性
一些電力企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中沒有將安全制度落實(shí)到實(shí)處，只停留在口頭上，嚴(yán)重阻礙安全建設(shè)，無法切實(shí)保障工作人員的人身安全，也無法提供安全的供電環(huán)境。出現(xiàn)安全事故時(shí)，并沒有相應(yīng)的監(jiān)督管理部門對(duì)事故安全問題進(jìn)行調(diào)查，找不到事故的真正原因，使得安全建設(shè)成為一紙空文，無法為電力企業(yè)提供有效的安全保障。很常見的情況是，一些工程施工隊(duì)伍在施工前開會(huì)分配工作任務(wù)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人會(huì)向工作班成員強(qiáng)調(diào)注意安全，大家也積極回應(yīng)，但只是停留在了口頭上，并沒有切實(shí)的將安全施工注意事項(xiàng)加以細(xì)化說明落到實(shí)處，最終釀成慘劇。
4）電力設(shè)備使用不當(dāng)
目前，電力企業(yè)中，廢舊的電力設(shè)備重復(fù)使用的情況十分普遍。由于使用老化電力設(shè)備、安全防范措施不到位和風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足等問題導(dǎo)致的電力事故屢見不鮮。在設(shè)備的管理和使用過程中，必須有嚴(yán)格的設(shè)備管理制度把控設(shè)備的安全使用。如某供電局在一次低壓線路故障修復(fù)過程中發(fā)生了倒桿，造成一名員工死亡，事故的直接原因就是電桿破損嚴(yán)重，抗彎承載能力下降，不能滿足施工條件。
5）電力系統(tǒng)安全監(jiān)督管理不到位
供電企業(yè)中，安全建設(shè)制度已相對(duì)完善，然而，實(shí)際施工中仍能暴露出相當(dāng)多的問題。很大的原因是監(jiān)督管理不到位，施工人員受到的制約較弱，積極性不高。而且，許多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)注基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造工程，對(duì)于供電企業(yè)的日常安全管理的重視程度不夠。其實(shí)，安全管理日常監(jiān)督才是降低安全事故發(fā)生率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些小問題都有可能引發(fā)大的安全事故，影響工作任務(wù)的順利開展。
2改善措施
1）加強(qiáng)員工的安全教育
電力系統(tǒng)安全建設(shè)的主導(dǎo)力量是工作人員，相關(guān)人員的作業(yè)安全能否得到保障完全是由電力企業(yè)人員的工作過程決定的。因此，應(yīng)在電力工程人員上崗之前進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識(shí)教育，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格杜絕不合格人員上崗。在日常工作中，要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，將安全問題深入到員工的內(nèi)心，讓他們深切意識(shí)到電力安全無小事。場(chǎng)外培訓(xùn)對(duì)于工作人員實(shí)際操作能力的提高有很重要的意義，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工給新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教他們?nèi)绾我?guī)范使用工器具及相關(guān)施工機(jī)具設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)如何進(jìn)行自我保護(hù)等。此外，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于員工的工作有很強(qiáng)的制約作用。對(duì)于違章操作的工作人員給出明確的懲罰措施，并進(jìn)行記錄；對(duì)于零失誤的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能充分帶動(dòng)員工的工作積極性，將安全工作深入到員工的意識(shí)里，保障施工安全。
2）完善電力安全制度建設(shè)
管理部門應(yīng)該將安全管理任務(wù)實(shí)行分層分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到每位員工。監(jiān)督部門應(yīng)該按照各部門的工作職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給出懲罰措施，保障責(zé)任到位。尤其對(duì)于習(xí)慣性違章的工作人員要嚴(yán)厲懲罰，并對(duì)其習(xí)慣性違章行為進(jìn)行備案，提醒其他工作人員防止類似違章行為的發(fā)生。
3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理
為了保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)施工過程必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅包括安全工器具的規(guī)范使用、施工過程的安全進(jìn)行，還包括施工隊(duì)伍的安全管理。施工過程中，必須將安全放在第一位，這對(duì)保障施工人員的生命安全至關(guān)重要。無數(shù)的實(shí)例表明，在電力維修過程中，帶電作業(yè)很容易無情的帶走維修人員寶貴的生命。此外，電力設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故也屢見不鮮。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)電力設(shè)備的監(jiān)管，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，淘汰過期設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。
4）嚴(yán)格監(jiān)管工程承包作業(yè)
一些工程任務(wù)需要交給外包企業(yè)完成。在外包過程中一定要事先了解清楚承包商的資質(zhì)，包括其工作質(zhì)量和工作后續(xù)服務(wù)等。滿足要求的承包商才可以接手工程。施工前要簽訂施工合同和安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題按合同和協(xié)議處理，保障施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
3結(jié)語
電力系統(tǒng)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的能源供應(yīng)系統(tǒng)，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活有著至關(guān)重要的影響。電力安全直接決定了國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人民生活能否正常進(jìn)行。因此，電力部門必須將安全放在首位，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，提高電力系統(tǒng)整體的安全保障，滿足社會(huì)生活的正常運(yùn)作需要。
作者：張寧博單位：廣東電網(wǎng)湛江廉江供電局
1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個(gè)原因是每個(gè)事故項(xiàng)目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，部分安全管理人員沒有意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項(xiàng)檢查評(píng)比，是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動(dòng)安全管理工作的全面發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，其實(shí)安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個(gè)可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。
2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)
加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施
①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。
②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。
③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保證各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。
④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。
2.3加強(qiáng)施工過程安全管理
①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。
②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對(duì)項(xiàng)目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對(duì)工程施工造成威脅，因此，必須注意對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。
③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行完善，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
作者：任立寧單位：國(guó)網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司
1當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設(shè)、施工單位沒有明確自身的安全管理職責(zé)，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效管理，導(dǎo)致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發(fā)的原因有很多，但有一個(gè)原因是每個(gè)事故項(xiàng)目都存在的，那就是沒有認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，部分安全管理人員沒有意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，認(rèn)為安全工作只是為了應(yīng)付各項(xiàng)檢查評(píng)比，是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，于是沒有依照相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全工作，不僅沒有推動(dòng)安全管理工作的全面發(fā)展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但是很多領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，僅從眼前利益出發(fā)，認(rèn)為安全工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，其實(shí)安全生產(chǎn)能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，給企業(yè)帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強(qiáng)，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責(zé)，不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細(xì)節(jié)，但是千里之行始于足下，只有重視每一個(gè)可能危害施工安全的小細(xì)節(jié)，才能有效避免各類安全事故的發(fā)生。
2加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全投入任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保證各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。
2.3加強(qiáng)施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對(duì)項(xiàng)目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對(duì)工程施工造成威脅，因此，必須注意對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行完善，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3結(jié)束語
隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，因?yàn)殡S著企業(yè)實(shí)力的不斷提升，企業(yè)可以使用更多的新產(chǎn)品、新材料和新工藝；另一方面隨著這些新產(chǎn)品、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用，隨之也產(chǎn)生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國(guó)的電力建設(shè)管理水平得到了有效提高，但是與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)還有很多進(jìn)步的空間。為此企業(yè)決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統(tǒng)的有效管理方法，也要重視電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代安全管理。
作者：任立寧單位：國(guó)網(wǎng)河北棗強(qiáng)縣供電公司
一、110kV電力線路現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工
勘測(cè)施工是110kV電力線路施工一大關(guān)鍵點(diǎn)，在110kV電力線路工程施工過程中，科學(xué)、合理的勘測(cè)方案對(duì)線路施工、運(yùn)行條件具有重要作用。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查過程中，測(cè)繪人員應(yīng)當(dāng)注重110kV電力線路經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、施工以及運(yùn)行進(jìn)行精細(xì)勘測(cè)，確保110kV電力線路運(yùn)行的方便、安全以及可靠。在進(jìn)行過110kV電力線路路徑優(yōu)化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)110kV電力線路途徑地的地理因素和環(huán)境因素進(jìn)行全面考慮，有效縮短線路程度，降低110kV電力線路施工成本。電力線路工程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)勘測(cè)人員的專業(yè)技術(shù)水平要求相對(duì)較高，測(cè)繪人員必須具備相關(guān)測(cè)繪知識(shí)、地質(zhì)知識(shí)以及輸電線路設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)，確保電力線路現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作的順利開展。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保線狀測(cè)量精度，同時(shí)對(duì)桿塔樁之間的距離應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制，確保轉(zhuǎn)角的角度適合高壓輸電線路路徑、高差符合地勢(shì)的特點(diǎn)。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)確保平距高差和轉(zhuǎn)角數(shù)據(jù)測(cè)量的準(zhǔn)確性，注重桿塔間的距離、桿塔高度的測(cè)量以及相關(guān)測(cè)繪數(shù)據(jù)的檢核，同時(shí)測(cè)繪相關(guān)操作程序和記錄程序應(yīng)當(dāng)滿足相關(guān)照測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)，并在測(cè)繪過程中落實(shí)相關(guān)測(cè)量記錄。在進(jìn)行110kV電力線路工程勘測(cè)過程中，勘測(cè)人員應(yīng)當(dāng)注重于線路設(shè)計(jì)人員之間的溝通和交流，全面了解電力線路設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)確了解和把握電力線路勘測(cè)精度要求，提升勘測(cè)效率。在完成現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后，應(yīng)當(dāng)注重復(fù)測(cè)。首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)交樁定位及桿位中心樁的檔距和高程（座標(biāo)高程、耐張段長(zhǎng)度，轉(zhuǎn)角塔位），明確轉(zhuǎn)角塔住方向樁、轉(zhuǎn)角度等的位置，采用不同顏色的木樁來有效區(qū)分轉(zhuǎn)角塔的方向樁與中心樁，同時(shí)也可以采用標(biāo)志性建筑、地形以及地物標(biāo)注來對(duì)樁位進(jìn)行鎖定。對(duì)于勘測(cè)過程中出現(xiàn)的廢棄樁位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理，避免在施工過程出現(xiàn)錯(cuò)誤。在復(fù)測(cè)過程中，若發(fā)現(xiàn)施工圖與設(shè)計(jì)圖存在差異，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)商，確保線路工程施工的順利開展。
二、110kV電力線路桿塔工程施工
（一）基礎(chǔ)工程優(yōu)化施工桿塔埋入地下的部分是110kV電力線路的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量直接影響到線路的正常運(yùn)行。對(duì)此，在開展桿塔工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)基礎(chǔ)工程的優(yōu)化，從而減少基面開挖，保護(hù)環(huán)境。目前，我國(guó)110kV電力線路大多采用遠(yuǎn)距離、大容量輸電方式，大規(guī)模電力線路建設(shè)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致電力線路走廊桿塔基礎(chǔ)的開挖量不斷增加，對(duì)塔位原有的天然植被產(chǎn)生了一定程度的破壞，同時(shí)也使得原穩(wěn)定土體受到擾動(dòng)。在進(jìn)行桿塔工程施工過程中，為配合桿塔高低腳的使用，塔位降基應(yīng)考慮基礎(chǔ)保護(hù)范圍內(nèi)將基礎(chǔ)降為同一作業(yè)面，保護(hù)范圍的高差采用深埋主柱，以便有效減小降基，提高桿塔高程，確保110kV電力線路桿塔工程施工質(zhì)量。
（二）塔腳優(yōu)化施工在桿塔工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重桿塔塔腳的優(yōu)化，全面考慮在桿塔位于陡峭山頂控制鐵塔的正側(cè)面根開，從而實(shí)現(xiàn)減少施工基面挖方量。若桿塔工程施工現(xiàn)場(chǎng)的地形坡度較大，桿塔長(zhǎng)短腳已達(dá)到最大高差仍無法平衡地面高差，可以采用長(zhǎng)腳對(duì)應(yīng)基礎(chǔ)主柱升高的措施來平衡過多的高差，同時(shí)也可以采用對(duì)短腳所在基面適當(dāng)挖方的措施來平衡地面高差，確保桿塔的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
（三）設(shè)置環(huán)狀排水溝110kV電力線路桿塔基面通常會(huì)受到上山坡側(cè)匯水面雨水、山洪及其他地表水對(duì)基面沖刷影響，為確保桿塔基面良好的排水，應(yīng)當(dāng)設(shè)置環(huán)狀排水溝。在桿塔施工過程中，若桿塔塔位存在坡度，除塔位位于面包形山頂或山脊外，應(yīng)當(dāng)在塔位上坡側(cè)距挖方坡頂水平超過3m的地方，結(jié)合實(shí)際山勢(shì)合理設(shè)置環(huán)狀排水溝，有效攔截和排除周圍山坡匯水面內(nèi)的地表水，確保110kV電力線路桿塔周圍土體的穩(wěn)定性。
（四）基面處理在開展110kV電力線路桿塔工程施工過程中，基面土石方開挖通常會(huì)擾動(dòng)原穩(wěn)定土體，同時(shí)基面開挖產(chǎn)生的棄土堆積在基面邊坡上會(huì)導(dǎo)致邊坡附壓力不斷增大，使得邊坡在雨水侵蝕下，容易發(fā)生塌方和滑坡等事故，為電力線路桿塔帶來安全隱患，直接影響電力線路的穩(wěn)定運(yùn)行。因此，在完成110kV電力線路桿塔工程施工后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展基面處理，消除桿塔工程安全隱患。
（五）排水溝護(hù)壁施工110kV電力線路桿塔周圍排水會(huì)直接沖刷桿塔基面，直接影響桿塔安全，因此，在桿塔工程竣工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)排水溝護(hù)壁采取相關(guān)處理，避免桿塔周圍排水直接沖刷塔位基面。在進(jìn)行桿塔排水溝護(hù)壁處理過程中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)桿塔所處地區(qū)的實(shí)際地質(zhì)情況采取相應(yīng)處理措施。若桿塔處在含沙量較高且無粘性地區(qū)或是表層為強(qiáng)風(fēng)化巖石地區(qū)時(shí)，在進(jìn)行護(hù)壁處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用預(yù)制素混凝土塊進(jìn)行護(hù)壁，同時(shí)也可以地取材采用片石漿砌進(jìn)行護(hù)壁；對(duì)于地質(zhì)硬塑及以上狀態(tài)的粘性土、植被較好的塔位排水溝，在進(jìn)行護(hù)壁處理時(shí)，可采用植被進(jìn)行護(hù)壁，從而達(dá)到防止桿塔周圍排水直接沖刷桿塔基面的目的，確保電力線路桿塔的穩(wěn)定性。
三、110kV電力線路架線施工
在110kV電力線路架線施工過程中，在確保架線質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注重110kV電力線路架線的經(jīng)濟(jì)性和安全性。在開展架線施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保現(xiàn)場(chǎng)架線人員、儀器以及設(shè)備的安全，保障架線施工安全，同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重架線施工成本的控制，對(duì)材料成本、安裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，將架線施工各項(xiàng)支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，有效控制架線施工成本。通常情況下，110kV電力線路架線施工的主要流程為：準(zhǔn)備工作、放線導(dǎo)地線連接弛度觀測(cè)、緊線以及附件安裝。拖地展放和張力展放是目前110kV電力線路架線施工放線的主要方式，其中拖地展放是指將導(dǎo)線拖在地面上行進(jìn)放線，張力展放是指采用牽張機(jī)械使導(dǎo)線具有一定張力，從而使導(dǎo)線與交叉物體之間保持安全距離。在架線施工的放線過程中，拖地展放其主要優(yōu)勢(shì)在于操作簡(jiǎn)單、無需采用專業(yè)機(jī)械，使得拖地展放放線成本相對(duì)較低，然而采用拖地展放的方式進(jìn)行放線過程中，導(dǎo)線由于與地面的摩擦而使得導(dǎo)線受到一定磨損，同時(shí)其勞動(dòng)效率普遍不高；采用張力展放進(jìn)行放線時(shí)，能夠有效避免導(dǎo)線受到磨損，同時(shí)其勞動(dòng)效率相對(duì)較高，然而張力展放需要專業(yè)機(jī)械進(jìn)行操作，使得其放線費(fèi)用相對(duì)較高。因此，在架線放線施工過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合架線施工的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，合理選擇放線方式。在架線施工緊線時(shí)，必須在基礎(chǔ)鋼筋混凝土的強(qiáng)度完全滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)桿塔結(jié)的組裝完整切螺栓已完全緊固的情況下，才能開展緊線作業(yè)。同時(shí)，在進(jìn)行緊線作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制緊線施工質(zhì)量，確保架線施工質(zhì)量，保證110kV電力線路的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、110kV電力線路施工
安全技術(shù)在開展110kV電力線路工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重施工安全管理，確保工程的施工安全。在110kV電力線路工程施工前，工程總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向參加施工的各類人員講解相關(guān)安全技術(shù)措施和注意事項(xiàng)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員解工程施工的特點(diǎn)以及工程各時(shí)期施工安全要求，確保工程施工安全。在110kV電力線路施工及相關(guān)電力設(shè)備的安全過程中，工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)注重安全施工監(jiān)督，嚴(yán)格按照工程要求的相關(guān)安全措施開展施工，同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員宣傳和講解工作程序中的相關(guān)安全技術(shù)措施，確保線路工程整個(gè)施工過程的安全。同時(shí)，施工單位也應(yīng)當(dāng)定期注重現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員開展相關(guān)施工安全知識(shí)講座及安全培訓(xùn)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保110kV線路工程施工安全。結(jié)語在開展110kV電力線路工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)注重電力線路現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工、桿塔工程施工、架線施工以及施工安全，在電力線路施工過程中切實(shí)落實(shí)“可控、在控以及能控”施工原則，保證工程的施工周期和施工安全，提升110kV電力線路工程施工質(zhì)量，確保110kV電力線路的穩(wěn)定運(yùn)行，推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)的不斷發(fā)展。
作者：秦加興單位：國(guó)網(wǎng)鹽亭供電有限責(zé)任公司
一、電力工程施工管理中存在的問題
1.電力工程施工管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不力。就我國(guó)目前電力工程施工管理團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀來看，大部分都沒有正確認(rèn)識(shí)到管理工作的內(nèi)涵，受傳統(tǒng)管理思維框架影響比較嚴(yán)重，無論是管理方法還是管理手段，都無法滿足工程管理的需求。與此同時(shí)，合同管理意識(shí)淡薄、經(jīng)濟(jì)效益觀念不強(qiáng)，最終影響了施工管理工作的效果，給工程施工造成了諸多質(zhì)量問題，使整個(gè)電力工程施工達(dá)不到規(guī)劃和設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
2.電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通。我們都知道，在電力工程施工過程中，涉及了各類專業(yè)和各類人員，只有做好這些專業(yè)和人員的有效溝通和協(xié)調(diào)，才能夠確保施工作業(yè)的順利開展。然而，就目前電力工程施工管理的開展現(xiàn)狀來看，無論是業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門，還是財(cái)務(wù)部門和運(yùn)行部門，單獨(dú)管理的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的有效協(xié)調(diào)，從而形成了“多頭管理”的現(xiàn)狀。這樣一來，就會(huì)出來資金流動(dòng)、材料供應(yīng)不暢，施工進(jìn)度和工期延誤等現(xiàn)象，最終影響電力工程施工整體目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成。
3.電力工程施工管理中流程不合理。流程的合理性是提高管理效果的重要途徑，然而就目前電力工程施工管理的整個(gè)流程來看，卻顯得尤為混亂，缺乏合理性，大部分流程都存在著不合理的實(shí)際問題，導(dǎo)致在具體施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，從而導(dǎo)致整個(gè)工程存在諸多質(zhì)量隱患，嚴(yán)重影響電力工程建設(shè)質(zhì)量。
4.安全施工管理不完善。安全施工是確保輸電線路順利施工的重要因素，也是輸電線路施工管理的重要內(nèi)容。但是輸電線路的施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，造成人員傷亡或者是經(jīng)濟(jì)損失。一方面安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，在施工管理中缺少施工單位對(duì)施工人員的安全教育，導(dǎo)致很多工作人員缺乏安全意識(shí)，在施工中未能采取有效的安全措施。另一方面安全施工防護(hù)措施不到位，一些施工單位為了節(jié)省資金，安保措施并不到位，未能為施工人員提供全方位的安全保護(hù)措施，造成安全事故。
5.忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。輸電線路的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要是對(duì)施工進(jìn)度，施工材料，施工人員等進(jìn)行管理，確保施工順利進(jìn)行。由于缺少全面的施工管理，一些輸電線路施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工工藝問題和施工材料問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。一些單位在施工中會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作，影響整個(gè)施工過程，由于疏于管理，還會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料的行為，嚴(yán)重影響輸電線路的使用。
二、優(yōu)化電力工程施工管理的措施
1.做好工程圖紙會(huì)審工作。圖紙是工程施工開展的重要依據(jù)，由于電力工程施工中設(shè)計(jì)的專業(yè)較多，因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中所涉及的內(nèi)容也極為復(fù)雜。因此，做好圖紙會(huì)審工作至關(guān)重要。這就要求施工單位要在施工之前，組織參與施工的各個(gè)部門對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步對(duì)圖紙進(jìn)行完善。這樣一來，不僅能夠避免施工過程中產(chǎn)生的圖紙變更，而且還能夠進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。
2.做好電力工程招投標(biāo)工作。一個(gè)工程的開始就是招投標(biāo)工作，選擇適合的施工單位施工十分重要。只有這樣，才能確保電力工程的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制。那么該如何選擇合適的施工單位呢？首先要看相關(guān)單位的施工資質(zhì)；其次，要考察其在類似工程中的施工表現(xiàn)、信譽(yù)以及業(yè)績(jī)。在實(shí)際招標(biāo)過程中，為了確保招標(biāo)文件內(nèi)容的合理性，在對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行制定的時(shí)候，不僅需要對(duì)工作內(nèi)容、資金結(jié)算方式、安全交底等進(jìn)行充分明確，而且還要包括工程進(jìn)度、質(zhì)量要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)內(nèi)容。除此之外，還應(yīng)該組織參與施工的各個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，以此來確保招標(biāo)文件內(nèi)容的全面性和合理性，將其在工程建設(shè)中的參考作用充分發(fā)揮出來。
3.對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管。施工過程中是否科學(xué)合理直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量，因此，做好施工過程的質(zhì)量控制和監(jiān)管也至關(guān)重要。管理部門要結(jié)合工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行督促、監(jiān)督，確保施工的規(guī)范性和合理性。同時(shí)，要建立規(guī)范的管理體系和技術(shù)體系，以此為依據(jù)開展施工監(jiān)督和管理工作，以此來為工程質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.認(rèn)真總結(jié)工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)。在電力工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中，會(huì)產(chǎn)生諸多與施工管理相關(guān)的文件，比如說施工合同、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)底稿、招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、問題及處理記錄以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。工程施工管理人員應(yīng)該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結(jié)工程施工中的經(jīng)驗(yàn)和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
綜上所述，隨著電力工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位不斷提升，如何確保施工質(zhì)量也成為了電力企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。從本文的分析我們能夠看出，我國(guó)當(dāng)前電力工程施工管理工作的開展還存在很多不足之處，因此，在未來的時(shí)間里，完善施工各項(xiàng)管理工作，確保工程施工整體質(zhì)量不容忽視。只有這樣，才能夠確保電力工程的整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：于昉單位：云南電網(wǎng)公司普洱供電局
